化工年度工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用18篇)

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    報(bào)告可以是學(xué)術(shù)研究的成果,也可以是對工作和項(xiàng)目的總結(jié)。撰寫一篇較為完美的報(bào)告需要事先做好充分的準(zhǔn)備和思考。無論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,這些范文都展示了報(bào)告的寫作風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
    xx年馬上過去,大家都在盤點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),又寄予希望與新的未來。不知不覺中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    ceo發(fā)話,面對今年里的任務(wù)和業(yè)績,相對于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意,同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗,ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚(yáng),黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負(fù)出,一直愿意默默無言,并且在深圳辦事處開拓公司的市場,黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒時(shí)間回,單單可以從這一點(diǎn)看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊(duì)在公司總體來講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊(duì)長做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí),我相信隊(duì)長有這個(gè)能力,公司有這個(gè)實(shí)力。
    我個(gè)人分析與點(diǎn)評:一年來的工作表現(xiàn),強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
    首先,我自己要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重高層領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),只希望把所有工作圓滿完成。
    其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保公司安全生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),高效創(chuàng)新。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在xx年里沒有完成的,在xx里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。
    在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進(jìn)爵!
    xx集團(tuán)股份有限責(zé)任公司。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
    浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東:
    我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡稱同花順公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括20____年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表,20____年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動表,以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
    一、管理層對財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
    按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?jì)政策;(3)作出合理的會計(jì)估計(jì)。
    二、注冊會計(jì)師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
    審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊會計(jì)師的判斷,包括對由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評價(jià)管理層選用會計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會計(jì)估計(jì)的合理性,以及評價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
    三、審計(jì)意見。
    我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20____年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20____年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
    20x年主要工作如下:
    1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。
    2、加強(qiáng)禮貌施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
    3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
    存在的不足。
    1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
    2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠,工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通潛力上還略有欠缺。
    3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)光學(xué)習(xí)。
    4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
    5、20x年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問題。隨著20x年的到來,今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
    明年工作計(jì)劃。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,用心主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。
    4、當(dāng)好安全員。對各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
    總之,近一年來,我做了必須的工作,也取得了一些成績,但離要求有必須差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作潛力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
    尊敬的董事長,總經(jīng)理:
    我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:
    1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的`保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
    3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),
    5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
    6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
    1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。
    2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。
    3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。
    4、新建了一套廠房,
    1、在污水中成功地回收了30%液堿,
    2、在污水中成功地回收了大鹽。
    3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。
    4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。
    1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。
    2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。
    3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。
    4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。
    1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。
    2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。
    3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
    同志們:我代表團(tuán)縣委班子向大家報(bào)告____年的工作,對____年工作提出具體安排意見。
    一、認(rèn)真回顧____年全縣共青團(tuán)工作,進(jìn)一步堅(jiān)定做好工作的信心和決心。
    (一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。
    1、扎實(shí)開展團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全縣各級團(tuán)組織以“擴(kuò)大組織覆蓋,增強(qiáng)組織活力;增強(qiáng)團(tuán)員意識,發(fā)揮帶頭作用”為目標(biāo),以“六創(chuàng)六爭”為主要內(nèi)容,服務(wù)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,在農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等領(lǐng)域廣泛開展多種形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了良好效果,并于“五四”青年節(jié)期間以縣委的名義對團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的60個(gè)先進(jìn)集體和190名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
    2、大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。通過開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,聯(lián)合縣委組織部選拔任命了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記,配齊配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子,逐步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委基層團(tuán)建基礎(chǔ)性作用。
    3、加強(qiáng)非公企業(yè)和縣直機(jī)關(guān)團(tuán)建和青年工作。聯(lián)合縣委組織部召開了全縣“兩新”組織團(tuán)建工作推進(jìn)會,跟進(jìn)指導(dǎo)已建60家團(tuán)組織增強(qiáng)工作活力,開展好思想性、技能性、娛樂性工作,全年非公企業(yè)新建團(tuán)30家,超額完成了“兩新”團(tuán)建工作任務(wù)。針對縣直單位團(tuán)員青年數(shù)量不斷變化情況,聯(lián)合縣直工委在全縣縣直單位,對符合建團(tuán)條件但未建團(tuán)單位進(jìn)行集中建團(tuán),對新建和已建團(tuán)單位進(jìn)行重新登記,新增縣直單位團(tuán)組織13家;對團(tuán)員不足3人、但青年相對集中的5家單位成立了青年工作委員會,切實(shí)加強(qiáng)縣直單位團(tuán)組織建設(shè)和青年工作。
    4、開展基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)。從團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)員教育管理、團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)的活動要求和儀式、檔案管理五方面加強(qiáng)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等43個(gè)單位為首批____縣基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位,通過鼓勵(lì)先進(jìn)、整頓后進(jìn)、抓點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的辦法,大力推進(jìn)團(tuán)的基層組織規(guī)范化建設(shè)。
    (二)堅(jiān)持服務(wù)育人,努力創(chuàng)造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境。
    1、堅(jiān)持做好預(yù)防青少年違法犯罪和未成年人保護(hù)的基礎(chǔ)性工作。一是在縣預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣委和縣政府同意,縣委辦和政府辦聯(lián)合發(fā)文成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長張玉龍同志任主任的縣未成年人保護(hù)委員會,辦公室設(shè)在團(tuán)縣委,明確了各成員單位主要職責(zé),將未成年人保護(hù)工作和預(yù)防青少年違法犯罪工作經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。二是開展青少年輿情調(diào)研工作。團(tuán)縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校等青少年集中區(qū)域開展了未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)域的專題調(diào)研,舉辦了座談會,結(jié)合不同區(qū)域特點(diǎn),圍繞青少年群體開展了“網(wǎng)絡(luò)對青少年健康成長的重要影響”、“共青團(tuán)組織有效參與社會管理創(chuàng)新”等課題調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)縣委和團(tuán)市委。
    2、深入開展法制教育,不斷深化法制建設(shè)。一是開展“法制教育進(jìn)校園”活動。九月份與縣教育局、縣司法局集中開展了“法制教育進(jìn)校園”活動,同時(shí)利用“5?4”青年節(jié)、“12?4”全國法制宣傳日等具有特殊意義的紀(jì)念日及時(shí)宣傳“兩法一條例”。二是推進(jìn)法制校長工作。目前,我縣各中小學(xué)校法制校長的配備率達(dá)到100%,春、秋兩季開學(xué)時(shí),法制校長到所在學(xué)校進(jìn)行法制講座,并確保每學(xué)期至少兩次給學(xué)校師生講授法制知識。三是積極開展青少年自護(hù)教育。通過印制青少年自護(hù)卡,設(shè)置專欄,專題講座等多種形式開展自護(hù)宣講等形式,向青少年及其家長宣傳普及青少年自護(hù)常識。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
    畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的.學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過××蠟化萬噸年催化裂化工程、××電石廠萬噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)文秘114版權(quán)所有業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    年到××年先后在××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨文秘114版權(quán)所有的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝個(gè),各類焊接管件個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。××年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
    技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
    根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。
    1、全面推行區(qū)域營銷模式,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
    根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
    2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
    階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
    3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,
    為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
    公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。
    國家體育總局湛江潛水運(yùn)動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
    通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎(jiǎng)罰有據(jù)。
    2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
    標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
    為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
    良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
    瞬息間,對于我來說不平凡的過去一年即將過去。在過去的一年里,好像值得自己去回顧的事情并不是許多,生活和工作照舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣安靜下去的時(shí)候。過去一年,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得興奮的事情,于是高校畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。加入海宏的這四個(gè)月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭起先學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參加城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參加拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參加簽訂協(xié)議時(shí)對拆遷戶的講解;第一次參加講解里的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用。這些之于我首先都是要專心去學(xué)習(xí),然后必需要嫻熟運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時(shí)間工作指責(zé),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
    過去一年10月27日,我正式起先加入到西新線的項(xiàng)目中,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對簡潔,在駕馭了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止過去一年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達(dá)2237。06平方米,我參加其中簽訂的協(xié)議共28份。但缺憾的是,我始終沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,這將是在將來的一年中,我要面臨和變更的首要,也是最重要的問題。(二)工作中的不足。
    我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作實(shí)力、以及對詳細(xì)工作的實(shí)施與安排等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對新的工作崗位還不夠嫻熟等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情,要勇于擔(dān)當(dāng),不依靠他人,不退縮、不躲避,英勇地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽細(xì)致。
    過去一年已過,將來的日子照舊充溢了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似簡單,做起來卻是須要專心、用力、用看法的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的幫助,加上我個(gè)人的不懈努力,過去一年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
    (一)增加責(zé)任感,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
    要主動主動地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,削減工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的看法,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要。(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)實(shí)力。涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。高校四年所接受的學(xué)問終歸非常有限,工作中我遇到了很多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。比如“協(xié)議內(nèi)容的'計(jì)算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。(三)勤動手,堅(jiān)守工作職責(zé)。工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看專心沒有。作為一名剛走出高校校門不久的新人,社會閱歷和工作閱歷比較匱乏,因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng),待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要專心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
    (四)勤思索,理論聯(lián)系實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)切下,我漸漸熟識了工作狀況,要學(xué)會做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心視察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的學(xué)問,提高履行崗位職責(zé)的實(shí)力。(五)勤動筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。勤寫勤練,為了嫻熟協(xié)議的簽訂工作,要在平常多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)心中有數(shù),信任自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會剛好專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。希望和機(jī)會是留給能夠面對損害,并且懂得封存難受的人的。不舍棄一些執(zhí)念,也許恒久都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,始終在昭示著某種必需走過。許多時(shí)候,我們無法去想是否能夠勝利,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
    20xx年7月15日,我正式從學(xué)校畢業(yè)參與工作,實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名勞動者的轉(zhuǎn)變,能夠成為xx集團(tuán)的一名員工,我深感榮幸,決心要用自己的學(xué)問與才智服務(wù)xx,為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。過去的半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求自己,通過自身的不懈努力,不僅以最快的速度進(jìn)入了工作狀態(tài),而且順當(dāng)?shù)赝瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),較好地完成了本職工作,但也存在諸多不足?,F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
    依據(jù)公司的支配,我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負(fù)責(zé)5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建設(shè)工作,同時(shí)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,臨時(shí)還參加大水工業(yè)園分析試驗(yàn)室的'部分籌建工作。這些工作的參加處理,使我學(xué)到了許多,鍛煉了自己,也提升了自己。
    學(xué)習(xí)是終生的事情,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了肯定工作閱歷,能夠比較從容地開展日常工作,協(xié)調(diào)辦事實(shí)力、綜合分析實(shí)力和言語表達(dá)實(shí)力等方面,通過半年的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    回顧半年的工作,我認(rèn)為自己在工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了新的進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:但在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下,隨著時(shí)間的推移,起先進(jìn)入狀態(tài)并獨(dú)立處理一些事情。第一,因?yàn)槭切氯?,對詳?xì)工作狀況不熟識等緣由,很多工作都只能是邊干邊摸索,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求,以致工作起來不能游刃有余,實(shí)際處理問題的實(shí)力不夠。
    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在今后的工作中,我肯定克服存在的缺點(diǎn),不斷提高自身素養(yǎng),提高自己對問題的綜合處理實(shí)力,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。同時(shí)要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通與溝通,多下工地、深化現(xiàn)場,在實(shí)踐中鍛煉自己,努力做一名合格的xx人!
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
    5:跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)。
    6:pmc部門是走在公司前面的一個(gè)團(tuán)隊(duì),是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右推動公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門,pmc部門管理的好壞,對公司來說起著至關(guān)重要的作用,公司生產(chǎn)是否正常,客戶訂單是否能按時(shí)完成,貨倉是否堆積物料都掌握在pmc的手里,所以和各部門之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化自我工作意識,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,準(zhǔn)確,適度避免疏漏和差錯(cuò),不斷改進(jìn)pmc部門對其他部門的支持能力,服務(wù)水平,力求取得更好的成績。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心,工作積極負(fù)責(zé),自覺遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,確保安全運(yùn)行。
    二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌,衣著整齊。
    三、值班人員在當(dāng)班。
    時(shí)間內(nèi),不許做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)會客。
    四、變電運(yùn)行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核,《安規(guī)》考試合格后,方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。
    五、值班人員應(yīng)按時(shí)抄表,及時(shí)匯報(bào)。還應(yīng)完成組織安排的運(yùn)行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。
    六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。
    七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù),實(shí)行“一人操作,一人監(jiān)護(hù)”制度,嚴(yán)禁違章操作。
    八、確保正常供電,一旦跳閘,需查明原因,10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)貼出通知。因校外原因停電,20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%(供電部門及施工停電、不可抗力因素除外)。
    九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修,服務(wù)熱線做好維修回訪工作,堅(jiān)持每周巡回檢查制度,分片包干,責(zé)任到人。
    十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
    值班人員處理事故的主要任務(wù)是什么:保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)警,救護(hù)傷員。有情況匯報(bào)。
    值班長的職責(zé)為:
    負(fù)責(zé)本班安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)值班員接受、執(zhí)行調(diào)度命令,正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理;發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理缺陷;受理和審查工作票,并參加驗(yàn)收工作;組織好設(shè)備維修工作;審查值班記錄;完成安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
    值班員的職責(zé)為:
    在值班長領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。按時(shí)巡視設(shè)備;進(jìn)行倒閘操作;按時(shí)做好各種記錄;管理好安全用具和儀表工具;做好交接班工作;在值班長不在時(shí),代理值班長進(jìn)行必要地業(yè)務(wù)工作。
    電站值班長崗位職責(zé)。
    1.在電站分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,直接負(fù)責(zé)本班的設(shè)備運(yùn)行工作,保證安全生產(chǎn)。
    2.做好本班生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作,及時(shí)向上級匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,組織全班人員按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)在線設(shè)備的生產(chǎn)安全,隨時(shí)分析運(yùn)行情況,做好設(shè)備的運(yùn)行管理。
    5.完成班中設(shè)備改變狀態(tài)時(shí)的操作,以及應(yīng)急處理操作。
    6.協(xié)助工程師的工作,對安全生產(chǎn)提出合理有效的意見。
    7.負(fù)責(zé)班中人員勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督員工按時(shí)、如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。8.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    9.領(lǐng)導(dǎo)本班組人員做好交接班工作。
    10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
    第一條值班長應(yīng)全面掌握本站的全部生產(chǎn)過程,熟悉電氣接線系統(tǒng)和發(fā)電供水關(guān)系及運(yùn)行方式。
    第二條第二條。
    值班長在值班期間負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保持設(shè)備完整和現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,監(jiān)督本班人員遵守本站的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。在檢修期間服從檢修人員的工作安排,帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。
    第三條第三條值班長應(yīng)認(rèn)真遵守開停機(jī),增減負(fù)荷制度。全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,盡量減少和避免影響發(fā)電量的因素,縮小停機(jī)時(shí)間,以爭取最多發(fā)電效益。
    第四條第四條值班長對直接領(lǐng)導(dǎo)的命令應(yīng)迅速正確的執(zhí)行,若命令有明顯錯(cuò)誤,危及設(shè)備和人身安全,則因說明理由,拒絕執(zhí)行,并將此事報(bào)告站長。
    第五條第五條值班長在交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,保證完成“交接班制度”的有關(guān)規(guī)定,若接班班長未到之前不得離開工作崗位。
    第六條第六條。
    值班長應(yīng)全面掌握設(shè)備狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及缺陷時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,并設(shè)法處理,若自己不能處理時(shí),除做好記錄和向技術(shù)部匯報(bào)外,還應(yīng)做好防止缺陷擴(kuò)大的對策,若急需消除則直接通知技術(shù)部進(jìn)行搶修。
    第七條第七條值班長應(yīng)負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場各種報(bào)表和記錄本,及時(shí)督促班員填寫運(yùn)行日志,并要求清楚、正確、完整,下班前應(yīng)檢查核對。
    第八條第八條。
    值班長在值班期間除完成分工內(nèi)的工作外,還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織本班員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),搞好班組建設(shè),嚴(yán)格管理本班員工遵紀(jì)守法和勞動紀(jì)律,無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,自覺履行班組的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)。
    第九條第九條。
    堅(jiān)持開好班會,狠抓安全生產(chǎn)各種安全記錄和班組會議記錄整齊、齊全,嚴(yán)格遵守上崗規(guī)則要求,著裝整潔,命令清楚到位,報(bào)告既是準(zhǔn)確,交接班認(rèn)真清楚,不向下班次移交設(shè)備故障,不隱瞞設(shè)備運(yùn)行事情,加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)工作。
    第十條第十條。
    兩票:工作票及操作票;
    三制:交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)及輪換制。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    回首一年來,我部門全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀點(diǎn),始終堅(jiān)持“目標(biāo)任務(wù)明確,職能責(zé)任到人,執(zhí)行制度到位,監(jiān)督考核保證”的工作原則,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,力爭為企業(yè)營造“安全第一,清潔生產(chǎn),節(jié)能降耗,構(gòu)建和諧”的輿論氛圍?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
    一、安全工作。
    1.緊抓安全培訓(xùn)教育,努力提高員工素質(zhì)。
    安全第一,預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來,我班不定時(shí)對員工集中學(xué)習(xí):“安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護(hù)知識、應(yīng)急救援與防護(hù)器材的正確使用等內(nèi)容,每次參加培訓(xùn)人員熱情高漲。同時(shí)部門對不同時(shí)間入廠的新員工進(jìn)行了為期半月的部門級安全教育,保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在日常工作中,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件,并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    2.開展全方位的隱患排查,保證安全設(shè)施消防設(shè)施完好備用。
    隱患排查與整改是安全管理工作的重點(diǎn)之一。一年來,全部門人員克服困難,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制,為各單位增補(bǔ)滅火器,更換滅火器,配發(fā)水槍,消防水帶,更換防毒面具,濾毒罐,并對查出的隱患實(shí)施整改和考核。
    3.強(qiáng)對檢修現(xiàn)場的安全管理。
    一年來,生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作天天進(jìn)行,尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修安全,我部門傾已所能,堅(jiān)持深入現(xiàn)場,主動為各檢修點(diǎn)制定檢修防護(hù)措施,做到有項(xiàng)目就有安全員,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,從面保證了現(xiàn)場動火、進(jìn)塔入罐、可燃?xì)怏w管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行。
    二、環(huán)保工作。
    一年來,我們在抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí),積極抓好節(jié)能減排,努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)?;S結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件,積極探索有效治理的新方法、新措施,實(shí)現(xiàn)由末端治理向前端控制的轉(zhuǎn)變,對系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源的超標(biāo)排放進(jìn)行了因地制宜的相應(yīng)治理,收到了一定效果,緩解了環(huán)保壓力。
    1.擴(kuò)建投運(yùn)脫鹽水再生廢液中和池,使外排廢水ph值趨于穩(wěn)定。
    2.為解決新鮮水用量大,通過多次檢查確認(rèn),將各區(qū)使用的補(bǔ)加新鮮水有問題的地方進(jìn)行整改,使新鮮水量節(jié)省不少。
    3.積極治理污水,將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、增效,cod有原來老超指標(biāo)到現(xiàn)在基本平穩(wěn)。
    4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保污染物保持穩(wěn)定。堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督全廠各導(dǎo)淋嚴(yán)格招待差時(shí)排放規(guī)定,避免污染物含量大幅波動,繼續(xù)強(qiáng)化各分析室殘?jiān)鼜U液回收集中處理,盡一切手段降低污染物含量,使之趨于穩(wěn)定。
    5.將給類不同的膠分類明確存放。
    三、生產(chǎn)工作。
    1.及時(shí)生產(chǎn)巡檢,設(shè)備簡單巡檢,勞動紀(jì)律良好。
    時(shí)間實(shí)在太少,導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格,但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。
    3.7月份因外部蒸汽停供,我們生產(chǎn)車間停止運(yùn)行,進(jìn)行小檢修。
    4.8月份我公司進(jìn)行大檢修,我部門人員在冒著酷暑,加班加點(diǎn),將檢修完成在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)。
    5.在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,我車間生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常,出現(xiàn)反應(yīng)強(qiáng)度不夠,各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下,排查異常,更換具有異常數(shù)據(jù)的原料,終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)級品。
    6.11月,我部門進(jìn)行了過濾器拆請大賽,各個(gè)班組積極參加部門舉行的活動,使活動同時(shí)也學(xué)到不少東西。
    四不完善之處。
    11月底,我部門進(jìn)行了本廠的第二次危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故的緊急預(yù)案演習(xí),經(jīng)理和李總做了深刻的總結(jié)及針對性的對演習(xí)中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。
    1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉(zhuǎn),但仍需改進(jìn)。
    2、雖未發(fā)生安全大事故,但輕傷事故仍有發(fā)生。
    3、雖勞動紀(jì)律絕大多數(shù)遵守,但仍有極個(gè)別發(fā)生。
    五總結(jié)。
    在2011年,在工作中,有歡樂,有悲傷,有笑聲,有哭泣。
    2011年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
    於杭2011年11月29日。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    通過20xx年一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切下,我深刻的相識到作為一名司機(jī)工作責(zé)任的重要性。下面我就今年的工作做以下總結(jié):
    (一)通過一年來的工作,我認(rèn)為作為一名司機(jī),首先要做到五勤——即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動,按規(guī)定時(shí)間返回單位,在執(zhí)行公務(wù)期間,要文明駕駛,禮貌待客,熱忱服務(wù),做到車等人,而不能讓人等車。
    (二)仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,做好服務(wù),仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。(三)在職業(yè)道德方面,我認(rèn)為應(yīng)做到:平安行車,不開心情車,不開故障車,不開英雄車,決不酒后駕駛。一年來,我接受領(lǐng)導(dǎo)下派的出車任務(wù)x余次,平安行駛里程x多公里,本著每出一次車要為乘客和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的看法,做到仔細(xì)、平安出好每次車,圓滿完成每次出車任務(wù)。做到無論什么惡劣天氣,只要有任務(wù),都能隨叫隨到。隨時(shí)做好出車前的打算工作。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的看法和建議,并仔細(xì)改正。在技術(shù)方面,有不懂的都虛心向老師傅請教。在業(yè)余時(shí)間,能夠主動的`為領(lǐng)導(dǎo)辦公室打掃衛(wèi)生,幫助各科室做一些自己力所能及的事情。
    仔細(xì)學(xué)習(xí)駕駛學(xué)問,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“平安第一”的服務(wù)意識,做到了對車輛的剛好檢查、修理,確保每次平安出車,文明駕駛。
    仔細(xì)做到車輛的“三檢”、“一保”制度,堅(jiān)持保持車輛的完好與整齊,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約。通過這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己有了很大提高,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在肯定的差距,在今后的工作中,我會虛心謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),以此來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,爭取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力氣。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    心理部每兩周定期召開一次部門會議,積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大量搜集有關(guān)心理健康的知識,提高自身素質(zhì),并加強(qiáng)部門內(nèi)各成員之間的交流,為能更好地服務(wù)全院學(xué)生奠定了基礎(chǔ)。
    20xx年在老師的帶領(lǐng)下我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯m然工作中尚有不足指出,但是我們會不斷努力,不斷進(jìn)步,相信在老師的正確指導(dǎo)下我們明天會做得更好。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
     光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。
     全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
     回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。
     展望2015年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。
     為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
     一、二o一四年主要工作回顧:
     (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
     企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
     今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。
     始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。
     堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
     了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
     有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。
     有力在保證了全年工作的順利開展。
     (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
     加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
     20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。
     1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
     2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
     公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。
     從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
     做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。
     20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。
     發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
     同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。
     對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級配要求。
     既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
     3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。
     為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
     4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。
     尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
     20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
     (三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。
     為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。
     實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
     1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。
     年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
     2、注重安全教育,提高安全意識。
     適時(shí)組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。
     時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。
     堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。
     3、上下一心,齊抓共管。
     嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。
     絕不允許不講安全的人和事存在。
     對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
     4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。
     當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
     5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。
     20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。
     真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
     (四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
     公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。
     積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
     二、工作中存在的一些問題
     1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。
     主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
     2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
     主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
     3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。
     不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
     這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。
     為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
     4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
     據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
     5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
     6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
     7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
     三、二o一五年工作計(jì)劃與建議
     (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
     首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
     其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
     一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
     再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
     最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。
     一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。
     (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
     目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
     (三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
     20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
     新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
     20xx年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。
     可以說,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
     現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
     一、虛心學(xué)習(xí), 努力工作,圓滿完成任務(wù)!
     (一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
     我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。
     另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
     在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
     (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
     二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
     (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
     在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
     (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
     (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
     對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
     (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
     三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
     在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
     (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
     (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
     (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
     (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
     (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
     四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
     (一)開展常規(guī)檢查。
     把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
     冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
     (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
     (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
     在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
     五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!
     六、存在的不足
     總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
     1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
     2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
     3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
     七、下步的打算
     針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
     (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
     (二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
     (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管 理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
     在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
     在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
     我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx公司的明天更美好!
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀和資源優(yōu)勢,逐步加強(qiáng)三級課程的整體建構(gòu),包括:調(diào)整優(yōu)化學(xué)科課程、改革強(qiáng)化活動課程、開發(fā)利用隱性課程。
    1、聚焦高效課堂,營造課堂文化。
    課堂是實(shí)施科學(xué)教育、提高教育質(zhì)量的主渠道,結(jié)合我校作為區(qū)進(jìn)修高效課堂創(chuàng)建活動實(shí)驗(yàn)點(diǎn)校的良好契機(jī),開展高效課堂教學(xué)模式研究,讓教師更智慧地教,學(xué)生更聰明地學(xué)。
    2、開發(fā)校本教材,深化活動課程。
    我們將科學(xué)教育與綜合實(shí)踐活動課程相結(jié)合,開發(fā)低、中、高系列科技綜合實(shí)踐活動課校本教材,目的在于加強(qiáng)國家課程中缺失或強(qiáng)調(diào)不夠的元素,如學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、想象力、創(chuàng)造力的培養(yǎng),培養(yǎng)科學(xué)興趣和基本科學(xué)素養(yǎng)。教師正在編寫校本教材《身邊的科學(xué)》,一二三年每周增加一課時(shí)的科技綜合實(shí)踐活動課。學(xué)生們在觸手可及的身邊科學(xué)中了解科學(xué)的神奇,同時(shí)視野開拓了,頭腦靈活了,自我發(fā)展意識增強(qiáng)了。我校六年學(xué)生進(jìn)行的綜合實(shí)踐活動“和平小學(xué)近視眼情況調(diào)查”獲第26屆遼寧省青少年科技創(chuàng)新大賽科技實(shí)踐活動一等獎(jiǎng)。五年一班學(xué)生進(jìn)行的綜合實(shí)踐調(diào)查“校園內(nèi)的昆蟲”獲鞍山市第二十七屆科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀科技實(shí)踐活動獎(jiǎng)。
    3、體驗(yàn)探究活動,拓展科學(xué)教育的平臺。
    社團(tuán)活動是我校少先隊(duì)參與社會實(shí)踐、關(guān)注社會、關(guān)注自身愉悅發(fā)展的舞臺,更是實(shí)施科學(xué)教育的大課堂。
    本著注重普及與提高的原則,芳舟社團(tuán)有班級、年級、學(xué)校三級課外活動網(wǎng)絡(luò),包括科技社團(tuán)、藝術(shù)社團(tuán)、書香社團(tuán)和健康俱樂部,下設(shè)20多個(gè)興趣小組。學(xué)校開展科普進(jìn)課堂活動,邀請專家學(xué)者到校講學(xué),讓他們做學(xué)生的科普導(dǎo)師。開展科技綜合實(shí)踐課題研究活動,學(xué)校大力開發(fā)專家資源,擴(kuò)大科學(xué)教育溝通平臺。與區(qū)青少年科技中心、科技大學(xué)研究生院、市科協(xié)、鞍山站前交警支隊(duì)、鞍鋼機(jī)械開發(fā)冶金裝備制造廠等單位開辟多個(gè)社會實(shí)踐活動基地,聘請專業(yè)人士作科技、藝術(shù)社團(tuán)教練顧問,不定期作講座,為學(xué)生探究性課題研究作指導(dǎo)。學(xué)校帶領(lǐng)社團(tuán)學(xué)生到科技大學(xué)生物工程實(shí)驗(yàn)室參觀、做實(shí)驗(yàn),使師生最大程度吸收資源,形成合力,得到滋養(yǎng)。本學(xué)期學(xué)校科技成果在省、市、區(qū)各級各項(xiàng)競賽中獲獎(jiǎng)達(dá)50多人次。這些成績的取得,為學(xué)??茖W(xué)教育的再生長奠定了基礎(chǔ)。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    1.在電站分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,直接負(fù)責(zé)本班的設(shè)備運(yùn)行工作,保證安全生產(chǎn)。
    2.做好本班生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作,及時(shí)向上級匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,組織全班人員按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    4.負(fù)責(zé)在線設(shè)備的生產(chǎn)安全,隨時(shí)分析運(yùn)行情況,做好設(shè)備的運(yùn)行管理。
    5.完成班中設(shè)備改變狀態(tài)時(shí)的操作,以及應(yīng)急處理操作。
    6.協(xié)助工程師的工作,對安全生產(chǎn)提出合理有效的意見。
    7.負(fù)責(zé)班中人員勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督員工按時(shí)、如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。
    8.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    9.領(lǐng)導(dǎo)本班組人員做好交接班工作。
    10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
    化工年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    尊敬的總經(jīng)理,各位評委,同事們大家好:
    我叫韓國峰,畢業(yè)于遼寧科技大學(xué),熱能與動力工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)任熱源廠運(yùn)行班長。2013年12月份,有機(jī)會走進(jìn)青龍公司,是我人生最大的榮耀。也正是在青龍這個(gè)重視理念、追求文化的企業(yè)里,重生了我對奮斗執(zhí)著。由衷地感謝公司優(yōu)越的發(fā)展平臺,讓我有機(jī)會將我所學(xué)為我所用,為企業(yè)所用,有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在與企業(yè)共同走過的近四年里,我被青龍公司濃厚的文化底蘊(yùn)及各級領(lǐng)導(dǎo)對年輕人孜孜不倦的教誨、無微不至的關(guān)懷和推心置腹的話語所深深感染。今天,我?guī)е活w感恩的心競聘熱源廠值班長一職,現(xiàn)將在企業(yè)履職以來的工作情況和日后打算匯報(bào)如下:
    一、愛崗敬業(yè),全面提升綜合素質(zhì)。
    工作之初,本以為憑借著專業(yè)理論知識就可以在工作中游刃有余。但復(fù)雜的操作盤,交錯(cuò)的管網(wǎng)讓我覺得一無是處。為此,我暗下決心,制定了成長計(jì)劃,那就是“兩年積累、一年提高、三年后初見成效”。如今,扎根的四年,讓我從容的面對工作。積淀的四年,讓我敢于承擔(dān)更大的責(zé)任。
    2014年很榮幸加入供暖監(jiān)察組,讓我有機(jī)會將供暖知識得以融會貫通,熱源與外網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合促進(jìn)了我在工作中的分析與決斷。在三年多的監(jiān)督與檢查中,我始終堅(jiān)持制度的剛性與紅線的不可逾越性,注重個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變,跳出部門的局限,站在公司的高度,端正態(tài)度,摒棄私心,用制度去衡量行為,用規(guī)定去處理問題,不亂扣帽子,不落錯(cuò)棒子。
    到鳳城五味子加工基地工作,著實(shí)讓我感到慶幸。我慶幸有機(jī)會可以跨部門的為公司多元化發(fā)展而助力。在工作中通過悉心的觀察與總結(jié),依照實(shí)際情況對出果時(shí)間及現(xiàn)場操作做出調(diào)整和規(guī)范,并提出了關(guān)于烘干車和庫房的改造意見,均予以采納落實(shí)。而在與當(dāng)?shù)毓と斯餐ぷ鞯囊粋€(gè)月時(shí)間里,我被他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神所感染,親身體驗(yàn)到,什么才是真正的大梨樹人民的“干”字精神,我深知自己所在的團(tuán)隊(duì)還有很大的成長空間。
    公司每年的年會都讓我們感受到公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大。在參與后臺的組織工作后,同大家一起將每一項(xiàng)的工作布置都定位到點(diǎn),兼顧到面,精確到秒。這種精益求精的做派,一絲不茍的態(tài)度讓我有所頓悟——其實(shí),工作亦是如此。
    如今我有幸兼任公司黨委書記一職,對于我來說更是一次歷練與成長。在以后的工作中我還要加強(qiáng)黨性的錘煉,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    二、率先垂范,積極發(fā)揮傳幫帶作用。
    在青龍公司工作以來,無論是從專業(yè)技術(shù),還是在為人處世上,我都受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的傾囊相授,我十分感動。然而,我并沒有將知識獨(dú)攬,而是將傳道授業(yè)作為自己的一個(gè)工作目標(biāo),把我所學(xué)專業(yè)知識以及過往的工作經(jīng)驗(yàn),以授課宣講的方式,對所有員工進(jìn)行輔導(dǎo),先后進(jìn)行了“鍋爐基本知識培訓(xùn)”,“鍋爐停電應(yīng)急處理培訓(xùn)”,“布袋除塵器的結(jié)構(gòu)以及工作原理培訓(xùn)”,在運(yùn)行期組織班組員工對“脫硫工藝及操作要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)”,經(jīng)過進(jìn)一步細(xì)化,由淺入深的講解,使全體員工都能夠了解和掌握一些應(yīng)有的專業(yè)基礎(chǔ)知識,促進(jìn)了員工技術(shù)水平的提高。
    我深知技術(shù)的傳授只是“授人以魚”,而文化的傳播才是“授人以漁”。在工作中我倍加珍惜參加公司安全生產(chǎn)例會,文員會和民主生活會的機(jī)會,用心去感悟企業(yè)的正能量,并常態(tài)化的將公司理念、企業(yè)文化、青龍精神,不擇不扣的傳遞給每名員工,幫助員工提升素養(yǎng),帶出優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    三、建言獻(xiàn)策,積極為節(jié)能降耗工作做貢獻(xiàn)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗總指標(biāo),深入工作現(xiàn)場,挖掘節(jié)能潛力。對上煤時(shí)段進(jìn)行調(diào)整,躲峰用谷。考慮到16:00—22:00之間為用電高峰時(shí)段,電價(jià)為正常電價(jià)的1.5倍,我主動向熱源廠建議將晚間的上煤時(shí)段改為16:00之前完成,這樣可利用電價(jià)的平值區(qū)間完成上煤工作,此項(xiàng)工作的調(diào)整節(jié)省了部分資金。另外,縮短氧化鎂添加時(shí)間,降低脫硫劑消耗。冬季運(yùn)行期通過反復(fù)試驗(yàn)以及數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)添加15分鐘氧化鎂的脫硫效果與日常工作中添加20分鐘的脫硫效果基本相同。在與其他班組的經(jīng)驗(yàn)分享與進(jìn)一步論證下,充分證明了此方法的可行性與有效性,推廣后可為公司節(jié)省25%的氧化鎂消耗。
    節(jié)能降耗工作任重而道遠(yuǎn),作為供暖系統(tǒng)耗能最大的部門,我們?nèi)杂写罅康墓ぷ魅ネ晟?。在今后的工作中,我將把?jié)能降耗作為硬指標(biāo),積極挖掘節(jié)能潛力,不斷探索技術(shù)革新,強(qiáng)化設(shè)備管理,優(yōu)化運(yùn)行調(diào)節(jié),推陳出新,統(tǒng)籌兼顧,在保證供暖質(zhì)量的前提下,確保企業(yè)利益最大化。
    四、立足當(dāng)前,謀劃未來。
    成績屬于過去,謀劃成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默支持。我很慶幸公司能夠給我這樣一次機(jī)會參加競聘,讓我有機(jī)會去扛起值班長的這份壓力與責(zé)任。我深知自身還存在很多不足,但競聘對于我來說更像是一次契機(jī),在今后的工作中我將從以下幾個(gè)方面入手,彌補(bǔ)自身的不足,立足崗位,謀劃未來:一要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履職能力,培養(yǎng)獨(dú)具匠心的思維,成為一名不拘一格的創(chuàng)新型人才。二要樹立大局意識,不拘泥于小境界,有胸懷講情懷,構(gòu)建企業(yè)利益高于一切的思想,用忠誠與責(zé)任去捍衛(wèi)企業(yè)的利益。三要提升綜合素養(yǎng),德才兼?zhèn)?,引領(lǐng)熱源廠整體團(tuán)隊(duì)的正能量。四要加快由技術(shù)工作到管理工作的思維轉(zhuǎn)變,由單一管理向綜合管理,在向統(tǒng)籌管理的方向轉(zhuǎn)變。五要優(yōu)化技術(shù)參數(shù),積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,努力降本增效,做好企業(yè)真正的主人。六要踐行青龍精神,努力將自己打造成為公司實(shí)現(xiàn)青龍夢的推動者,用我的青春年華,助力公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,乘風(fēng)破浪。
    今天,將是我職業(yè)發(fā)展中的重要一步,也將是我人生中的重要轉(zhuǎn)折。我愿用我最好的年華和全部的力量去回報(bào)企業(yè)對我的信任與栽培,去回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和引領(lǐng),我更愿意為青龍公司的長足發(fā)展發(fā)揮我的能量,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    述職完畢,謝謝大家!