良好的總結(jié)可以使事半功倍，讓我們更加高效地工作與學習。總結(jié)要包含自己的思考和感悟，不應只是簡單羅列事實和經(jīng)驗。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：
大家下午好！
這天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。這天有這樣一個在機會參加座談會，我的情緒是十分激動。在那里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們帶給了一次難得的學習和交流機會。
首先作下自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，這天借助這樣一個機會，算是向一向關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時，經(jīng)常想這個問題，幾年后我會怎樣樣，我會是什么樣貌，但是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了那里，愛上了自己的工作資料，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一齊去工作現(xiàn)場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和潛力完全劃等號，從某種好處上講，有些潛力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥?。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫忙下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經(jīng)驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到那里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她明白自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放下。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來?！比藗兝洗牡攸c，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標。期望大家能從中領悟出一點道理。
只要我們懷著目標，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，必須不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到此刻這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫忙，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫忙下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，透過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng)，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，我們必須能在公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇二
尊敬的先生、朋友及各位書友們：
大家下午好!
立秋剛一周，今天有幸在這里我們迎來了xx和華鎣來的朋友，我們感到非常高興。正如歌里唱的“十年修得同船渡，百年修得共讀書”，今天我們在這里讀書至少有前世百年修行作墊，這樣高級的緣分來之不易，我們倍感珍惜。感謝你們，感謝互聯(lián)網(wǎng)將你們送到我的身邊，感謝這個偉大的時代，讓讀書變得時尚而稀缺，因為稀缺而珍貴。注定讓這個我們以書為媒的聚會大放光彩，我們做的正是川渝文化合作的盛會!
到今天為止，我們的讀書會進行到第五期，我要說的只有感謝，我要做的就是“俯首甘為孺子?！?，沉默務實團結(jié)向前，制定好今后發(fā)展規(guī)劃，做好精心細致的聯(lián)絡安排，讓鄰水讀書會牌子不倒，人員不散活動不斷。4月23日晚在影像咖啡，我們試做了第一期讀書會，全是網(wǎng)友召集起來的，到今天總共參加者逾百人，拍攝視頻4期，發(fā)博客50余篇上萬字，公眾信息號24期，圖文視頻總點擊超過300多萬。網(wǎng)民們驚訝地看到，在川東不發(fā)達縣居然有群人在堅持讀書，只比全國讀書會興起晚了兩年，這比事件還有現(xiàn)象性。我們堅持“學術、專業(yè)和包容”的讀書理念，我們做原創(chuàng)不做搬運工，聚集起了一支老中青少四代同堂的隊伍。除了組織好讀書活動外，我們還肩負著鄰水對外交流的重任。今后，我們將前往成渝交流學習，并邀請兩地讀書會和專家團來鄰參觀考察，促進鄰水文化向先進地區(qū)學習并借船出海。我們還將創(chuàng)辦一份兼有讀書寫作的網(wǎng)刊，承載我們的讀書會和寫作者。面對未來我們信心滿滿，時不我待。
同時讓讀書回歸純粹的書上面，更簡約簡潔簡單，淡化形式注重實質(zhì)。目前我們讀書會我們想繼續(xù)網(wǎng)友聚會的路子，更靈活更草根性。我們也面臨無固定場地、專業(yè)人員和資金缺乏等問題，如何創(chuàng)立一種持續(xù)發(fā)展模式值得深思。我們深信讀書無須太多成本和裝飾，是“最低的高貴”。站在書店可以讀書，坐在街邊可以讀書，只要愛讀書哪里都是書房。阿根廷文學大師博爾赫斯說“天堂就該是圖書館的樣子”。相信只要我們讀書會在，走到哪里都會有朋友和圖書館。
謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇三
中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱；二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務；三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求；四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學性；五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。
1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐，提高認識，才能培養(yǎng)領導班子和領導干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯(lián)系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結(jié)人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
3、堅持第一要務，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發(fā)點和落腳點要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到項目建設和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進入了各級領導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內(nèi)部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)xx資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合xx發(fā)展實際的。
5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協(xié)調(diào)落實一個大項目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟的先進典型的“三個一”工作方法，用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿?、造福于民?BR> 二、對落實《綱要》幾個重要問題的認識。
通過近幾年的實踐，我們在領導班子建設方面，有以下幾個問題還需要深入探討。
1、如何確立正確的政績觀的問題。
在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結(jié)合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價；在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題；對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題；對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
2、如何突出領導班子抓第一要務的問題。
第一要務是各級領導班子的主要職責，必須把領導班子推動社會經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領導班子建設的根本標準。近年來，我市各級領導班子始終把項目建設作為加快推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強力實施，相繼建成了一大批重點項目，對促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會全面進步起到了至關重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領導班子和領導干部在抓第一要務中還存在許多值得反思的問題，主要是認識還不到位，對第一要務和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠；抓項目的力度不大，重點不突出，特別是對全市經(jīng)濟具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進的少，制約項目建設的資金、環(huán)境、機制等關鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們xx乃至甘肅這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領導班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設。建議省上在實施意見中要把第一要務放在更加突出的位置，把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領導班子和領導干部的主要指標。
3、如何優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)的問題。
優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領導水平的重要手段，是增強班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領導班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學文、學農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟、會管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實踐鍛煉，工作中存在一些不適應的問題，群眾公認程度不是很高。從實踐當中看，過分強調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實際上，群眾看領導班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
加強執(zhí)政能力建設是當前黨的建設亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領導班子執(zhí)政能力建設的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設，我們認為領導班子思想、組織、作風和制度等方面的建設都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關鍵來進行，要找準提高執(zhí)政能力的結(jié)合點和著力點。提高執(zhí)政能力建設，關鍵是提高領導能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領導干部培訓力度，提高理論武裝和業(yè)務水平；加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
5、如何解決干部能“下”的問題。
干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領導干部往往只是強調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領導干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎和組織用人不當?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認為，關鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能“下”機制。同時，對下來干部的思想疏導、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很高興有機會作為青年員工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現(xiàn)比賽目標的同時也提升了自身綜合素質(zhì)，發(fā)掘了自身潛力，體現(xiàn)了自身價值。在大賽的準備和比賽過程中，我還是碰到了不少的困難和挑戰(zhàn)。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從眾多集訓選手中脫穎而出，并取得第名的好成績，以精彩的表現(xiàn)給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創(chuàng)新，精益求精的工作精神，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬，技術領先的產(chǎn)品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。
工廠給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發(fā)展平臺，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為工廠發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇五
各位：
要精益求精，做好把一件事情干到極致的準備。十多年的工作經(jīng)歷，我體會最深的是勤學多思、苦干實干，才能適應新時代工作的需要。20xx年，農(nóng)村危房改造工作納入脫貧攻堅任務，加之9月份在陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長，工作頭緒之多前所未有。為了統(tǒng)籌兼顧，我制訂工作計劃，按照省考核標準和要求，研究鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，制作規(guī)劃沙盤模型、鎮(zhèn)區(qū)宣傳片和宣傳冊，實地解決項目建設存在的問題，推動項目建設按期完成。同時，全力以赴抓好科室負責的農(nóng)村危房改造工作，對危房改造對象認定、建設進度、質(zhì)量管理、竣工入住和資金撥付等存在的問題進行研判，提出解決辦法，按期完成了危房改造任務。
要腳踏實地，做好勇攀高峰獨當一面的準備。對于年輕干部而言，成就“不平凡”就要從平凡的小事做起。做好當下的每一項工作，從平凡的點滴小事做起，堅持簡單的事情重復做，你就會成為專家；重復的事情用心做，你一定是贏家。
年輕干部要成長成才、有所作為，我的感悟是:。
我們年輕干部處在思想的活躍期，也是思想的塑造期，如果做事做人沒有原則，墻頭草隨風倒，不僅不能干好工作，也難以走好自己的人生路。
人無規(guī)矩則廢，不守規(guī)矩甚至破壞規(guī)矩必將受到制裁。年輕干部更要做自覺明規(guī)矩、守規(guī)矩的典范。只有自覺養(yǎng)成守規(guī)矩的意識，形成守規(guī)矩的習慣，才能保證自己在人生的道路上行得端、走得直。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、同志們：
上午好！我叫###，是14屆省委選調(diào)生，城關鎮(zhèn)副科級領導干部，現(xiàn)在在組織部創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作。今天，##的青年才俊濟濟一堂，開懷暢談，共同進步，劉書記撥冗參加，充分體現(xiàn)了縣委對青年干部成長的高度重視，能夠有機會在如此隆重而特別的青年干部座談會上發(fā)言，我深感榮幸。我的發(fā)言題目是《珍惜機遇無悔青春》。
三年前，我從國家“211工程”院校畢業(yè)后，懷著對故鄉(xiāng)熱土的滿腔摯愛，在同學和親友不解和疑惑中，義無反顧地回到##這個生我養(yǎng)我的地方。白駒過隙，三年只在彈指一揮間，我從一個書生意氣的選調(diào)生到埋頭拉車的基層干部，心靈的浮躁和虛妄已化成不懈追求的堅定。
回顧三年來的經(jīng)歷，我感觸頗多，下面僅僅結(jié)合自己的工作實踐和所思所想，粗略整理，提煉出個人認為有價值的幾點體會與大家作一交流，希望能有所共勉。
一是求真務實，將責任擔在肩上。求真務實，腳踏實地是我們青年干部的本色，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好工作的客觀要求。當前，大家普遍認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是有限權力、無限責任，有些同志存在怕矛盾、怕問題，在工作中能推則推。但作為一名青年干部，我們要腳踏實地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢于直面工作中的矛盾和問題，要有承擔責任的魄力、迎難而上的勇氣，要有年青人的朝氣和銳氣，只爭朝夕，立說立行，說干就干，雷厲風行，立竿見影。努力做到“事不避難、義不逃責、心不偏私、言不失信”。唯有如此，才能樂于奉獻、勇于拼搏；才能志存高遠，嚴于律己；才敢于面對自我，善于修正。
二是目光遠大，將得失放在身后。俗話說“要做事先做人”。作為一名青年干部，我們目光要遠大，眼界要放寬。眼界決定境界，站得高才能看得遠，看得遠才能做得好！在日常工作中，要放下個人得失，立足大局謀事；要善于登高望遠、審時度勢，找準方向，抓住著力點；要有海納百川的胸襟，善于容人、容事的氣魄；要有清醒的認識，把事業(yè)看得重一些，把個人得失看得輕一些；把提高自身素質(zhì)看重一些，把職務的升降看得輕一些。以一種“只管登山不問高”的精神，高調(diào)做事，低調(diào)做人，以平和的心態(tài)對待進退，以豁達的胸懷處理得失。
三是開拓進取，將創(chuàng)新牢記心間。作為在基層工作的年輕人，我們應該成為最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性，最富有開拓性的群體。我們經(jīng)常聽前輩們教導，做工作、干事情不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路。所謂抬頭看路就是用新的思路研究問題、新的辦法解決問題，也就是創(chuàng)新！我們都知道，沒有創(chuàng)新，就沒有亮點，工作就不會取得突破。所以，要想干事創(chuàng)業(yè)，就必須做一名有激情、有活力的青年干部，做一個敢于嘗試、善于探索的青年干部，要有一股知難而進、永不懈怠地銳氣，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，不能墨守成規(guī)。要主動去結(jié)合工作實際，在實踐中不斷拓寬新思路，實施新舉措，開辟新途徑。
四是嚴以律己，將自省牢記心間。年輕是一種活力，但年輕也說明一個人的經(jīng)歷還不是那么多，經(jīng)驗也不是那么豐富，因此在工作和生活中難免會遇到這樣那樣的困難和挫折、苦悶和困惑，那該如對待這些呢？我認為，要時刻把自省牢記心間。作為一名青年干部，我們要經(jīng)常開展批評與自我批評，檢查自己的言行，做到防微杜漸；要牢記“兩個務必”，守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?；要把“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”當作管住自己、管好自己的座右銘，堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白做官；要堅持自省自勵自重。自省可以明是非，知得失。懂得自省，是大智；敢于自省，則是大勇。
五是夯實基礎，將學習進行到底。萬丈高樓平地起，打鐵還需自身硬。責任也好，熱情也好，創(chuàng)新也好，如果沒有堅實的基礎作支撐，無疑是無源之水、無本之木。作為一名青年干部，我們要堅持學習，苦練內(nèi)功，增強本領，提高素質(zhì)。從城關鎮(zhèn)到宣傳部，從宣傳部到組織部，各種不同崗位的磨練使我體會最深的一句話是：“不斷學習是立身之本?！泵拷佑|一個新的崗位，都需要加強學習才能適應新的工作。特別是2014年3月至5月份，參加平頂山市委組織部舉辦的第34期中青班培訓后，老師那淵博的知識、精深的理論功底和犀利的社會洞察力，使我更深切感受到學習的重要性。與他們相比，我們理論修養(yǎng)不夠，研究問題不深，考慮工作不細，所以我們要夯實理論功底。把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種政治責任，精通業(yè)務知識，不斷豐富知識面，把自己培養(yǎng)成工作的“多面手”。
今天，我們在座的每一位年輕人，都將熱血澎湃，一條奮進的路，在我們面前鋪開。讓我們帶著縣委的殷切期望，扎根基層，投身實踐，努力在“建五寶，爭百強，三化協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”中奉獻青春，貢獻才智，建功立業(yè)，書寫精彩人生！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇七
寫一份銀行領導相關的發(fā)言稿不難，讓我們也來寫寫。銀行領導要懂得加強和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，防范和化解銀行的經(jīng)營風險，這樣收效才能好。你是否在找正準備撰寫“銀行到企業(yè)調(diào)研領導發(fā)言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位、各位領導：
大家上午好!剛才審議經(jīng)過了我的上任決定，在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說信任與期望同在，職責與壓力并行，是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點，以新的姿態(tài)進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：
一是認真學習，做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松，經(jīng)過學習明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。
二是心中有民，做一個為民服務的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務的宗旨內(nèi)化于心，外化于行。樹立服務濟源經(jīng)濟發(fā)展、服務政協(xié)機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關同事、和服務的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。
三是真抓實干，做一個勤政務實的人。立足崗位，自覺發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務政協(xié)政治協(xié)商、民-主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。
四是心中有責，做勇于擔當?shù)娜恕⒁浴白孕湃松倌?，會當水擊三千里”的信心和干勁，直面問題不回避、敢于擔責不推諉，自覺做到心中有責，敢于擔當，以干立身，以干立業(yè)。
五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監(jiān)督，做一個經(jīng)得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信，在各位無私的關心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待!多謝!
總經(jīng)理、各位同事：
首先十分感激大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，此刻公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中堅持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今日我有幸站在那里理解這個職位我感到十分的榮幸，也十分感激大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自我此刻像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我此刻就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，僅有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自我的本事有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就必須會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就能夠完成，也必須能夠完成。我期望在明年的這個時候，得到的掌聲比此刻更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最終我要說的是：我將銘記今日，我將忠實履行我的諾言!
多謝大家!
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
感謝領導給予的一個信任，將部門的工作交給我，能擔任主管的工作，我也是很感激公司給予了我機會，而今任職，我也是會積極的做好自己的工作，去完成領導交代的一個任務以及帶領同事們一起把部門給做好。
進入公司的時間，我也是不短了，而此次能把握住這個機會，我也是格外的珍惜，最終能當上主管，是領導的認可，以及同事們給予的支持，我知道我們部門的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以給公司帶來很大的收益，同時自己也是很感激擁有此次的機會，當然自己也是準備的充足，才能贏得此次的競選，這也是自己之前的工作認真，所積累下來的經(jīng)驗，同時我也是明白，要做好這個主管工作并不是那么的容易，但我也是會珍惜此次的機會，去把握住的，在崗位上去帶領部門一起做好工作，對于工作其實自己也是很熟悉，畢竟也是老員工了，雖然管理的方面自己不太擅長，但是我也是會去學習，同時對于同事們我都是很熟悉，很多的同事也是我?guī)С鰜淼?，更是清楚他們的能力，對于今后要去開展的工作，其實也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同時也是清楚自己的能力要繼續(xù)的提升才行。
但既然在這個崗位上，我也是會盡責的，去和同事們溝通，一起做好部門的溝通，多一些交流，而不會覺得自己可以做什么就做什么的，其實一個部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是會多學習，同時對于領導的任務，會認真的完成的，達成部門的一個工作目標，同時也是積極的做一些學習和交流的會議，讓大家都是得到一個成長，只有如此，那么我們部門的工作才能做得更好的，特別是部門此次也是來了一些新同事來工作，而作為主管我也是會帶好，教好的，最終的一個目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔任這個崗位，我知道有很多的困難等待著我，有挑戰(zhàn)，但同時也是會更有動力去做好，我相信我能把部門帶好，去作出更好的成績。
再次的感謝同事們的支持，還有領導給予了的信任，在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好，也是需要同事們積極的配合，我想我們的工作會讓領導滿意的。謝謝!
尊敬的領導、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領大家發(fā)展的越來越好的。
當然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認識我吧，我的工作作風、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領導看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領導了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇八
各位xx:。
xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的`身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇九
各位領導、各位同事:。
大家新年好!春節(jié)將至，喜慶福臨。今天，我們歡聚一堂，共賀一年大家拼搏取得佳績，回顧公司輝煌碩果，這個時候，我內(nèi)心始終涌動著一種由衷的感動，感動于我們公司的人文關懷，感動于我們公司人性化的職員服務。而我作為我們公司技術部門負責人發(fā)言，我感到很榮幸，這一切要感謝公司各位領導，感謝長期以來對我給予關心、支持和幫助的同事們，是你們讓我有了動力能夠獲得公司頒發(fā)的“特殊項獻獎”。
自從公司09年公司開始大規(guī)模生產(chǎn)后，20xx年在袁總的正確領導下，在全體員工的齊心努力下，我們嚴格依照《質(zhì)量管理體系》的要求，以質(zhì)量抓住市場，以創(chuàng)新?lián)屨际袌觯苑遮A市場，我們世紀森源的品牌迅速為客戶所認可,這一年里，在技術工作方面，我們始終堅持“精心設計、質(zhì)量第一，完美品質(zhì)、真誠服務”的方針，確保產(chǎn)品合格率100%；確保合同履約率100%；確?，F(xiàn)場服務到位率100%。而公司完成5000萬的產(chǎn)值，實現(xiàn)了已定的年度目標，并到多個廠家考查學習，完成了產(chǎn)品全方位改良。這是袁總的人格魅力，讓我們從不放棄追求與夢想，公司走過了一條自強不息的奮斗之路。
朋友們，20xx年我們收獲了金色的歲月，但是在辭舊迎新的這一刻，我們的目光更多的是放在了充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
這一年，公司定的年度目標是完成1億的業(yè)績?nèi)蝿?，作為公司技術部門的負責人,我深感責任重大。為此，新的一年工作，我要扼住提升公司業(yè)績關鍵點。那就是狠抓技術部人員的培訓，新產(chǎn)品的.開發(fā)以及產(chǎn)品的技術創(chuàng)新。要做好這三點，我認為我們技術部將堅持“一學”：堅持抓學習，用科學理論武裝頭腦；對于技術部而言學習就是我們賴以生存的空氣?！岸v”：講協(xié)作、講奉獻；對于企業(yè)而言，奉獻是我們職工最大的回報?！叭铡保悍沾缶?、服務公司、服務部門；對于公司而言，部門間默契的合作是最重要的，“四型”人員：創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、拼搏型；對于技術部而言，創(chuàng)新是我們不可或缺的工作亮點。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?！拔搴谩笔聞眨赫螐姟I(yè)務精、作風實、紀律嚴、技術好，對于職員而言，自我建設的全面加強是規(guī)劃自我職業(yè)生涯最重要的環(huán)節(jié)。新的一年，我們技術部將全力以赴，推動公司各項技術任務的落實，為公司年度目標挺進盡自己最大一份力量。
多少個黎明，牽著朝霞做伴；多少個黃昏，踏著晚霞回還。滴滴汗水中，把公司事業(yè)的發(fā)展謹記。憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望未來信心倍增。讓我們緊密團結(jié)在以袁總周圍，解放思想，與時俱進，發(fā)奮圖強，創(chuàng)新進取，為公司事業(yè)的發(fā)展奮斗不息！公司在新的起點上必定能百尺竿頭，更進一步，書寫出輝煌的篇章。
最后，借此機會，給各位領導同事拜個早年，祝愿大家在新年里兔年吉祥，萬事如意，身體健康，龍馬精神!!!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十
月份以來，同志先后深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))、縣直有關部門以及重點工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研。在調(diào)研過程中，結(jié)合所看、所聽，著重就促進縣域經(jīng)濟發(fā)展與基層干部和企業(yè)負責人廣泛地交流了思路和想法。他著重強調(diào)，通過實地調(diào)研，對縣域經(jīng)濟發(fā)展有了初步的認識，這與過去自己心中的想象有很大差距，不是過去心目中那種落后的狀況。過去，縣委、縣政府做了許多打基礎、管長遠的工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好，工業(yè)上幾個大項目的引進至關重要，旅游業(yè)呈蓬勃發(fā)展之勢，城鎮(zhèn)建設日新月異，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的重點和特色，這些都為今后的發(fā)展奠定了好的基礎，可以說是蓄勢待發(fā)。這些好的做法要堅持，已經(jīng)取得的成果要鞏固。葉書記結(jié)合縣情，提出了“打好六張牌”的工作思路，既有對過去成功做法的傳承，又結(jié)合不斷發(fā)展變化的形勢有新的創(chuàng)新，可以說是思路清晰，觀點明確，切中要害。我們要圍繞這個思路把工作具體化。
一、農(nóng)業(yè)要梯度推進產(chǎn)業(yè)化。是一個農(nóng)業(yè)縣，第一產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，但我們的農(nóng)業(yè)仍然停留在初級階段，既沒有成為農(nóng)業(yè)大縣，更不是農(nóng)業(yè)強縣，這其中最主要、最核心的問題是我們的農(nóng)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)，更談不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上，做了許多艱辛的探索和嘗試，付出了很多，也取得了一些成績和寶貴的經(jīng)驗，其中最為突出的就是我們的黃姜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高峰時種植面積達到30萬畝，鮮姜產(chǎn)量和皂素加工能力幾乎占到全國的半壁江山，成為名符其實的中國黃姜之鄉(xiāng)。后來為什么迅速衰退并一蹶不振?最重要的原因就是我們沒有解決好產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和資源深加工的問題，更沒有解決好環(huán)境污染的問題。發(fā)展農(nóng)業(yè)的核心和出路就是市場化、產(chǎn)業(yè)化。一是要立足縣情，堅持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的實踐證明，無論發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，首先是要根據(jù)當?shù)氐牡匦蔚孛蔡卣?、氣候土地資源條件和市場需求、勞動力素質(zhì)等因素，選擇種什么、養(yǎng)什么，這樣才能形成自己的特色。應該說，經(jīng)過這么多年的探索，我縣已經(jīng)形成了幾個具有相對優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。如煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特等，但我感到特色還不夠鮮明，還要進行深度挖掘研究。二是要規(guī)模發(fā)展，真正形成產(chǎn)業(yè)基地。外地許多縣市整市、整縣只有1―2個產(chǎn)業(yè)，不能多而散，那樣形成不了規(guī)模，最終難以形成規(guī)模效應，龍頭企業(yè)也吸引不進來。三是要加快培植龍頭企業(yè)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵所在，沒有龍頭企業(yè)的帶動，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是難以實現(xiàn)的。丹江口市通過招商引資，成功吸引農(nóng)夫山泉公司到丹江投資建設大型純凈水和果汁灌裝生產(chǎn)線，一下子就攪活了漢江水和丹江桔，每年為丹江提供近3000萬元的稅收，廣大桔農(nóng)也從中獲得可觀收益。我們要在不斷壯大天源畜產(chǎn)品加工廠、冬竹泡菜廠、益群加工廠等現(xiàn)有龍頭企業(yè)的基礎上，想千方設百計引進、培植1―2個有品牌、有實力的大型龍頭企業(yè)，真正帶動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越式發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中，要至少注意三個方面的問題。一要進一步總結(jié)和完善澗池鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗，積極推進土地流轉(zhuǎn)，解決好土地“瓶頸”問題，為產(chǎn)業(yè)基地拓展提供充足的土地資源;二要通過大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、搭建銷售網(wǎng)絡、發(fā)展中介組織等形式，推進“定單農(nóng)業(yè)”，實行“產(chǎn)―加―銷”一體化的利益聯(lián)結(jié)機制，有效抵御市場風險;三要通過外出學習、實地觀摩、開辦培訓班等方式，下大力氣提高農(nóng)民的種養(yǎng)技術和綜合素質(zhì)。
二、工業(yè)要加速實現(xiàn)新型化。工業(yè)一直是經(jīng)濟發(fā)展中的“短板”，缺乏主導型、支撐型和優(yōu)勢型的工業(yè)企業(yè)，這也是我縣經(jīng)濟一直落后被動的原因。近年來，通過招商引資引進了一批規(guī)模較大的工業(yè)企業(yè)進駐，但這些企業(yè)大多數(shù)是以我們的礦產(chǎn)資源為依托，屬資源消耗型企業(yè)，存在著資源枯竭和環(huán)境污染的隱患，離新型工業(yè)化還有很大的差距。因此，在發(fā)展和壯大工業(yè)上，我們要以新型工業(yè)化為目標。一是要緊緊圍繞現(xiàn)有的幾個億元工業(yè)項目，促成早日投產(chǎn)，并且不斷開發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。具體來講，要依托全盛公司，在市政府的大力支持下，使其打造成為十堰的鑄造中心;依托弘通礦業(yè)，整合釩礦資源，盡快建好礦化工業(yè)園;依托湖北武當水泥廠，大力拓展下游產(chǎn)品，做大水泥制品行業(yè)。同時，要大力推進百科皂素、海天實業(yè)、山野葡萄酒、白酒、海嵐數(shù)控等一批重點工業(yè)項目建設。二是要著力建設好工業(yè)園區(qū)和專業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在管理集中、資源共享、產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢，凸現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的重要地位。三是要全力持久地抓好招商引資工作。無數(shù)成功案例一再證明，招商引資是一個地區(qū)加速成長、跨越發(fā)展的致勝法寶，我們要動員全縣一切力量實施全員招商，動員一切人脈關系實行合力招商，不遺忘任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡延伸到全省、全國，甚至全世界，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。同時要引得進、留得住、能做大，要促進早簽約、早動工、早投產(chǎn)、早見效。
在發(fā)展工業(yè)上，要注意以下幾個方面的問題。一是要把好環(huán)保關，對污染嚴重、以犧牲環(huán)保為代價的企業(yè)不能要，一定要堅持可持續(xù)發(fā)展，不能犧牲子孫后代的長遠利益。二是對礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，不能在本縣進行深加工、單純賣資源的企業(yè)不能要，規(guī)模太小的企業(yè)要采取市場的、行政的、法律的手段促使其規(guī)模生產(chǎn)。三是對已引進的企業(yè)要實行全方位、全過程跟蹤服務，不能“重引輕扶”，要真心實意地高效率地幫助企業(yè)解決落地發(fā)展中的困難和問題，如辦證難、征地難、建設難、融資難等問題。
三、旅游要著力打造品牌化。是南水北調(diào)核心水源區(qū)，我們在發(fā)展工業(yè)上，一直受到國家產(chǎn)業(yè)政策限制，而旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，有著十分廣闊的發(fā)展前景和市場需求。的自然資源、歷史人文資源十分豐富，尤其是到西安的高速公路開通后，發(fā)展旅游有著很好的基礎和優(yōu)勢。因此，我們要以建設生態(tài)文化旅游強縣為目標，打造好自己的旅游品牌。一是要全力盡快打造好五龍河、上津古城兩大核心品牌。五龍河景區(qū)關鍵是要協(xié)助投資者推進景區(qū)二期開發(fā)，完成承諾事項，同時要拓寬專線道路，修建游客中心和停車場，完善相關配套設施。上津古城關鍵是要抓緊制定高標準的規(guī)劃，開展搶救性保護和修復古城墻、護城河和內(nèi)外民宅，有計劃地將古城內(nèi)的居民異地安置;同時要將上津鎮(zhèn)和公路沿線的房屋建設與古鎮(zhèn)主體風格協(xié)調(diào)起來，同步規(guī)劃建設;要進一步拓寬漫川關―上津―孫家灣道路，改善其交通條件，使游客來去便捷，真正成為西安―武當山黃金旅游線上的一個重要旅游節(jié)點。二是要在全面建設好縣城的基礎上，突出縣城八大旅游景點建設，即黃山晚照、北隅耕煙、懸鼓青嶂、柳橋渡春、韭巖新雨、天池印月、雷門激浪、老人石峰。三是要推進龍?zhí)逗?、虎豹峽、夾河關、湖北口等旅游景點建設。四是要規(guī)劃好三官狩獵場和天蓬山森林公園。三官狩獵場地處陜西金絲大峽谷和我縣五龍河之間，并且狩獵項目具有獨特性和廣闊的前景。要盡快通過評審，拿到開發(fā)許可證，通過招商引資盡早建成開放，使之成為我縣一個新的旅游度假熱點。五是深度開發(fā)農(nóng)特產(chǎn)品，形成特色旅游商品。如開發(fā)“湖北口”牌、“五龍河”牌香椿、秦巴黃牛和馬頭羊肉、“神仙葉”涼粉、羊尾板橋豆腐干、上津豆豉、洪臺粉絲等地方名特產(chǎn)品，擴大茶葉、核桃、木耳、香菇等市場占有率。六是大力發(fā)展餐飲、住宿、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮旅游的綜合放大效應。要在縣城、上津、安家等地結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，新建一批星級賓館、特色飯店、假日酒店、鄉(xiāng)村客棧、農(nóng)家賓館和娛樂休閑度假項目。七是挖掘深厚的歷史文化資源和濃郁的地方風土文化，使的旅游更富魅力，更有影響。文化是旅游的精髓和內(nèi)核，而且文化具有區(qū)域性和獨特性，沒有文化作支撐的旅游產(chǎn)業(yè)只能是低層次的，更談不上品牌和優(yōu)勢。不缺文化，現(xiàn)在需要的是如何對厚重悠久的歷史文化和鄉(xiāng)土文化進行深度挖掘和整理的問題，如何將文化與旅游高度融合的問題。因此，在開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，要善于打造具有表演性、觀賞性和參與性的特色文化旅游項目，組織一批像“三弦”等具有濃郁地方特色的文藝節(jié)目，定時向游客表演，讓游客在旅游中充分體驗地方特色文化，實現(xiàn)旅游與文化的互聯(lián)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。八是要進一步加大旅游宣傳力度，豐富宣傳形式，提高旅游的知名度和美譽度。通過在高速公路顯著位置和十堰城區(qū)黃金地段設置廣告牌以及通過市內(nèi)外各種媒體進行廣泛宣傳，擴大旅游的影響力和知名度。同時，還要組建多家有一定規(guī)模的旅游公司，并與省、市和外省的旅游公司聯(lián)姻，產(chǎn)生聯(lián)動效應。通過幾年堅持不懈的努力，把打造成一個名副其實且享有盛譽的旅游大縣。
四、鄉(xiāng)村建設要圍繞城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化水平是一個地區(qū)的社會進步、生產(chǎn)力發(fā)展水平的象征和標志。大力推進城鎮(zhèn)化進程，是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化能夠促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。城鎮(zhèn)化水平提高了，表明我們有更多的人進入到了城鎮(zhèn)、城市，有更多的人正在享受城市文明，享受改革發(fā)展的成果。作為貧困縣，一方面整體城鎮(zhèn)化水平較低，另一方面現(xiàn)有的城鎮(zhèn)服務功能、配套設施也很不完善。因此，下一步，我們要通過加快縣城和區(qū)域性中心集鎮(zhèn)建設，形成以縣城為龍頭，以中心城鎮(zhèn)為支撐的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局，不斷增強城鎮(zhèn)的吸納、輻射和帶動能力，促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展和城鄉(xiāng)面貌的有效改善。具體來說，就是要圍繞打造“全國文明縣城、旅游城、衛(wèi)生城、宜居城”的目標，加快城鄉(xiāng)建設步伐。一是高起點地編制縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃，并嚴肅執(zhí)行規(guī)劃。二是突出抓好縣城建設，完成濱河東路、天河大道、環(huán)城東路、環(huán)城西路、濱河南路、縣城水體景觀等建設，逐步完善市政配套基礎設施，推進城區(qū)美化亮化工程，不斷增強縣城服務功能。三是在加快縣城建設的同時，以省際重點集鎮(zhèn)上津鎮(zhèn)、湖北口鄉(xiāng)、夾河鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展小城鎮(zhèn)、區(qū)域中心集鎮(zhèn)和邊遠區(qū)域口子鎮(zhèn)，盡快形成沿路、沿江、沿邊城鎮(zhèn)帶。要以集鎮(zhèn)為載體，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速勞動力、生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)聚集。四是按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，全面加快村莊的規(guī)劃建設進度，讓更為廣泛的農(nóng)民共享改革發(fā)展的成果。
六、社會發(fā)展要努力構(gòu)建和諧化。構(gòu)建和諧社會，就是要在發(fā)展經(jīng)濟的同時，更加關注、保障和改善民生，使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是要鼓勵創(chuàng)業(yè)，擴大就業(yè)。通過健全就業(yè)機制，改善就業(yè)環(huán)境，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。二是要加大社會保障力度。充分靈活地運用中央支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的方針，不斷擴大社會保險覆蓋面，提高城鄉(xiāng)低保標準，完善醫(yī)療救助、大病救助和臨時救助制度。要進一步關注社會弱勢群體的生活保障問題，讓他們有依有靠。三是加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)配套建設，加大村級衛(wèi)生室建設，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴面比例，努力解決群眾看病難、看病貴問題。四是加強社會穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是和諧的前提和基礎，要廣泛開展基層平安創(chuàng)建活動，構(gòu)建專群結(jié)合的治安防控體系，加強社會治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動，切實增強廣大人民群眾的安全感，保持社會大局穩(wěn)定。五是要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和安全生產(chǎn)許可證制度，加強水陸交通、非煤礦山、危險化學品等安全監(jiān)管，深化重點行業(yè)和領域?qū)ｍ椪闻c監(jiān)督管理，確保不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是做好群眾來信來訪工作。要進一步暢通公民訴求渠道，有效化解各類矛盾，對要求合理、條件成熟的上訪問題盡最大努力予以解決，對無理纏訪、破壞工作秩序的要依法予以嚴厲打擊?？傊?，各級各部門都要為社會和諧獻計出力，扎實做好各項穩(wěn)定工作，把的經(jīng)濟發(fā)展好、建設好，腳踏實地地為的和諧社會建設作出自己的貢獻!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十一
因為工作崗位的變化，我已經(jīng)3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調(diào)研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經(jīng)營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調(diào)研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調(diào)研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經(jīng)營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20xx年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產(chǎn)，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現(xiàn)合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構(gòu);推行管理層級和勞動組織機構(gòu)的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經(jīng)驗。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業(yè)，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經(jīng)營情況就不是現(xiàn)在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，行動快、內(nèi)容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結(jié)合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經(jīng)營改革發(fā)展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經(jīng)營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現(xiàn)盈利。
你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調(diào)研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們?nèi)驹趯W習實踐科學發(fā)展觀、破解發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯(lián)的。我們這個管理體制已經(jīng)運行了8年，需要根據(jù)不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日，中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調(diào)整。公司新一屆黨組在比較短的時間內(nèi)就進一步認清了形勢，統(tǒng)一了認識，調(diào)整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現(xiàn)進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖，堅定不移地實現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創(chuàng)新，堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非?！钡囊螅好鎸Ψ浅r期，要進入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非?？简?越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調(diào)了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，對中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項重要任務。
第一，要實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢。
中鋁公司自20xx年成立以來，經(jīng)歷了兩次行業(yè)周期。20xx年底剛上市，就遇到第一個行業(yè)周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期，時間比較短，20xx年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業(yè)周期，這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機，這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰(zhàn)嚴峻得多。經(jīng)過行業(yè)周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業(yè)，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競爭優(yōu)勢，也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產(chǎn)氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個周期的時候，我們國產(chǎn)氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優(yōu)勢。
同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數(shù)據(jù)，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產(chǎn)能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經(jīng)是嚴重的供大于求了。現(xiàn)在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結(jié)構(gòu)性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內(nèi)因。市場恢復后，這些閑置關停產(chǎn)能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導，再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20xx年上市的時候這個分公司氧化鋁生產(chǎn)還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業(yè)已經(jīng)落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場經(jīng)濟很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn)，要實現(xiàn)中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優(yōu)勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢，這是核心競爭力所在。
剛才向東總經(jīng)理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調(diào)到港中旅工作時，經(jīng)過一個月的調(diào)研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構(gòu)不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業(yè)才有競爭力。
第二是要以企業(yè)的經(jīng)營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。
第三是要以一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經(jīng)營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經(jīng)營單位、生產(chǎn)單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現(xiàn)“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現(xiàn)“成本領先戰(zhàn)略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二，要推進管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯(lián)系在一起的。我們怎樣實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現(xiàn)在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調(diào)。
怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”，要實現(xiàn)我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們?nèi)揪吞潛p20～30個億。
因此，我們必須結(jié)合科學發(fā)展觀，下大力氣推進公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20xx年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20xx年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經(jīng)有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個企業(yè)生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們?nèi)就七M管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經(jīng)驗。
第三，要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們?nèi)魏伟l(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數(shù)事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經(jīng)營業(yè)績好，政治素質(zhì)好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，進一步破解我們在企業(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，同志講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現(xiàn)這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結(jié)合科學發(fā)展觀活動，結(jié)合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十二
讀書是一架梯子，他能引導我們登上知識的殿堂，那你知道哪些讀書會上領導。
發(fā)言稿。
各位老師:。
下午好!首先，我代表縣教研室對實驗一小組織的《第56號教室的奇跡》讀書交流活動表示肯定，同時對今天所有參與交流的教師表示祝賀!你們良好的精神狀態(tài)讓我們倍受鼓舞，你們言談中迸發(fā)出的教育智慧，讓我們受益匪淺，在今天下午的一個半小時中，我們大家一起分享了最美最佳教師的愛心和智慧也分享了我們實驗一小教師的愛心與智慧從你們的話語中，我們也仿佛看到了實驗一小的孩子變成了一群愛學習的天使。
關于教師專業(yè)閱讀，從20xx年開始，縣局就提出了“一人一報”的舉措，要求教師自己必須訂閱一份和專業(yè)相關的報刊雜志，引導教師養(yǎng)成讀書習慣，增強教師的教育理論積淀。
為進一步促進教師的專業(yè)發(fā)展，倡導教師形成讀書風氣，提升教師生命質(zhì)量。20xx年以來我縣新教育實驗領導組陸續(xù)為廣大小學教師選購教育名著——《給教師的建議》《孩子們，你們好!》《第56號教室的奇跡》發(fā)放到每個教師手中，開展全縣教師共讀一本書活動。
去年冬天，我們對全縣教師專業(yè)閱讀活動進行了一個全面的檢查與評估，經(jīng)過比較，我們認為實驗一小教師在專業(yè)閱讀方面有以下幾個亮點：
一是全員參與，讀書熱情高。無論是經(jīng)驗豐富的老教師，年富力強的中年教師，還是初涉教壇的青年教師都能書寫讀書心得，每人都在教育論壇讀書交流主題帖及個人博客發(fā)帖數(shù)篇;今天的讀書交流活動，老師們的參與度之高，表現(xiàn)之積極，之涌躍使我們又一次感受到了老師的讀書熱情.
二是不拘規(guī)模，交流頻率高。每周一次的教研組內(nèi)交流，每學期一次的學校內(nèi)交流，讓專業(yè)閱讀無處不在，經(jīng)驗交流隨處可見，從課堂上看，教書有招了，育人有術了，創(chuàng)新有力了，生活有味了。
四是領導有心，資料保存好?！逗⒆觽儯銈兒?》《給教師的建議》兩本書，除在書上進行批注外還進行名句箴言摘抄聯(lián)系實際寫讀書心得，這兩本書的心得結(jié)集10冊等，共計500余篇，約10萬余字。今天的讀書交流會上，又見到了老師們《第56號教室的奇跡》讀書感悟2冊60余篇1萬5000余字。這些原始資料再現(xiàn)了教師的讀書歷程。
通過今天的讀書交流活動，我對一小的教師讀書活動有了更全面的認識：
一是領導高度重視教師讀書活動。會場布置的精心，會議安排合宜，活動形式獨特，老師參與面廣，校長率先垂范。今天組織的以“第56號教室的奇跡”為主題的讀書交流活動，其目的不只是讓老師們讀書，正如王巖峻校長在。
開場白。
中所說在于相互交流、分享、欣賞。今天的讀書交流活動無疑對推動書香校園的建設，推動老師專業(yè)成長，產(chǎn)生積極的作用。本次活動也體現(xiàn)了王校長的良策與用心。
二是讀書已成為我們一小教師基本的工作方式、生活方式，更是教師成長的方式。從每個老師簡短的話語中，我們聽得出，老師們每天都在研究教育，鉆研教學。而研究教育、鉆研教學的前提，就是讀書，讀專業(yè)教學書籍，讀經(jīng)典的教育名著。
三是思考型、思想型的教師逐漸顯現(xiàn)。從我們教研員平時的隨堂聽課中，從老師們剛才的交流中發(fā)現(xiàn)有一批老師，她們?？磿Ｋ伎?，常動筆，擠出時間學習，擠出時間反思、總結(jié)。專業(yè)知識和教育知識廣博精深，教學技能的熟練程度已從她們的課堂中，從她們的教育隨筆中逐步顯現(xiàn)。
江蘇特級教師于鎮(zhèn)西說：教師沒有信仰，沒有精神追求，他的學生就很難成為站立的人。
我們都知道，站在巨人的肩上，我們可以看得更遠;以書作墊腳石，我們可以攀得更高?！兜?6號教室的奇跡》第32頁中有這樣一句話：閱讀不是一門科目，他是生活的基石，是所有和世界接軌的人們樂此不疲的一項活動。是讓我們以審視的目光閱讀書籍，與書為友，以書為鑒，讓一縷書香伴你我同行!
各位領導、老師們：
大家好!
說實話，作為今天讀書活動的第一個發(fā)言人，我很緊張;作為一名數(shù)學教師，我更緊張，好像“讀書交流“是語文老師的專利似的;作為一名中年人，我倍感緊張，因為近段時間我總感到自己的白發(fā)在不斷的增長，而自己各方面的提升卻進展緩慢，雖然我一直提醒自己要努力、努力、再努力!雖然感覺自己寫起文章來更得心應手了，但卻有些力不從心了，沒有那么大的精力了!
正如讀《第56號教室的奇跡》一樣，早在去年雷夫老師到北京演講的時候，我就聽王慶華老師介紹了他與雷夫老師面對面的交流的感受，知道了雷夫老師的睿智，《第56號教室的奇跡》的精彩，卻一直沒有機會一讀為快;后來，孫校長向咱們推薦了這本書，我又因為自己眼睛的問題，沒能及時的上網(wǎng)閱讀。所以開學后，我就迫不及待的到圖書室去借來了兩種不同版本的《第56號教室的奇跡》，從而滿足了我好久以來的反復研讀、感受奇跡的心愿，知道了原來雷夫老師的成功也經(jīng)過了長時間的堅持和不斷付出，也經(jīng)過了艱辛的淬煉。
如今，手捧《第56號教室的奇跡》這本書，靜靜的感受第56號教室內(nèi)發(fā)生的奇跡，認真學習雷夫老師對孩子們在閱讀和藝術方面的引領，分享著雷夫老師多年的教學經(jīng)驗與蛻變歷程時，我就仿佛找到了自己努力地方向、付出的決心!
說句實在話，我和雷夫老師一樣，一直都相信“熱愛閱讀的孩子們將擁有更美好的人生?！眳s不知道該怎樣點燃孩子們閱讀的激情。雖然我也曾帶領孩子們上“讀報課”，和孩子們在早讀時間共享“閱讀經(jīng)典”的美好，并要求孩子們寫多少篇不少于多少字的數(shù)學。
日記。
……卻始終不知道如何衡量孩子們的閱讀能力，并引領他們?yōu)樽约旱娜松x，還時常以自己是數(shù)學老師作為搪塞的理由。
關于雷夫老師與孩子們藝術的交流，原來我只知道可以讓孩子們未來的人生豐富多彩，并遠離無聊的紙牌、麻將的誘惑。殊不知，掌握藝術知識的過程亦可以讓孩子們學到紀律、責任、犧牲、練習、糾錯、傾聽，以及時間管理，還可以讓孩子們在度過愉快時光的同時，保有獨特的自我。
總之，好的老師就是教室里的奇跡!讓我們在反復研讀、感受第56號教室的奇跡，期待著自己也能努力的把每一個孩子都變成熱愛學習的天使，期待不一樣的精彩!謝謝大家!
尊敬的各位領導、親愛的廣大同仁們：
大家好!為期將近一個學期的“教師專業(yè)成長”讀書活動已拉下帷幕。今天我要談的主題是《做與時俱進的教育者――多讀書，做一條常流常新的小溪》。
有人說：教師要給學生一瓶水，自己要有一桶水，這種看法在社會發(fā)展速度很慢的年代是有一定道理的。但在當代這樣一個發(fā)展極為迅速的社會，教師要給學生一瓶水，自己就要成為一條常流常新的小溪。一桶長期不更新、不流動的水，會變成死水。一個教師的知識不隨著時代的發(fā)展而不斷的更新，他的知識就會變得陳舊，變得無用。在科技發(fā)展一日千里的當今社會，一根粉筆，一塊黑板的原始教學設備越來越顯得格格不入;教師傳，學生受的傳統(tǒng)教學理念早已落后陳舊，因此，教師必須不斷更新自己的知識，常教常新。這就需要我們多讀書，做一條常流常新的小溪，做與時俱進的教育者。
然而教師的工作負擔日益加重是一個不爭的事實，“兩眼一睜忙到熄燈”是教師生活的真實寫照。繁重的工作負擔限制了讀書的自主性，因此，現(xiàn)在一提到學習，很多教師掛在嘴邊的一句話就是：“太忙了，一天到晚備課、改作業(yè)、找學生談話、還要應付這檢查、那檢查，根本就沒有時間看書。!”在這種有讀書念頭，無讀書主動性的情況下，縣教研室開展的讀書活動猶如一場及時雨，喚起了讀書的熱情，起到了推波助瀾的作用，使讀書習慣在全縣教育界蔚然成風。
為了響應縣教研室的號召，提高教師業(yè)務水平，我鎮(zhèn)中心校扎實有序的展開了讀書活動。回首這學期的讀書學習過程，我感受著讀書帶給我的希望;領略著讀書帶給我的激情;品味著讀書帶給我的喜悅。
前不久讀了《給教師的建議》一書，它是20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢之一，由前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基所著。書中每一條談一個問題，有生動的實際事例，也有精辟的理論分析，很多都是蘇霍姆林斯基教育教學中的實例，娓娓道來。它讓我明白了許多鮮明的教育觀點，也有許多心靈感觸，在此談談我的體會。
我所教的班級有個男生小韓，說起他的成績那真是“讓人歡喜讓人憂”，提起數(shù)理化他眉飛色舞，侃侃而談;提起文科卻垂頭喪氣，寡言少語。在初三面臨考學這個特殊時期，像他這種嚴重偏科的學生將沒有懸念的與平價生無緣，可憐的語文基礎知識和長期以來的學習習慣使他談"文"色變，更別說興趣了，這曾經(jīng)使我一籌莫展，幾次想放棄他，然而讀過《給教師的建議》這本書卻讓我改變了這種觀點。書中有這樣一段話：“學習的愿望是一種精細而淘氣的東西。形象地說，它是一枝嬌嫩的花朵，有千萬朵細小的根須在潮濕的土壤里不知疲倦地工作著，給它提供滋養(yǎng)。我們看不見這些根須，但是我們悉心地保護它們，因為我們知道，沒有它們，生命和美就會凋謝。”書中提到這個問題就是興趣的培養(yǎng)，興趣是學生學習的動力，是點燃學生智慧的火花。沒有興趣的指引和鋪墊，學生會覺得學習變得枯燥無味，產(chǎn)生厭學心理，從而影響教學的效果。作為一位老師，我非常希望在自己的課堂上學生們能對語文更感興趣一些，學習更積極主動一些，學習熱情更高漲一些，我想這是我追求的目標，但如何才能把課上得更生動、更有趣、更吸引人呢?興趣的源泉在哪兒呢?在《給教師的建議》一書中，蘇霍姆林斯基給了我們最好的詮釋：“興趣的秘密何在”，我們“應當努力使學生自己去發(fā)現(xiàn)興趣的源泉，讓他們在這個發(fā)現(xiàn)過程中體驗到自己的勞動成就，——這件事本身就是興趣的最重要的源泉之一?！痹谌说男撵`深處，都有一種根深蒂固的需要，這就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者”。我的任務就是要不斷的扶植和鞏固學生想要成為發(fā)現(xiàn)者的愿望，并幫助他們實現(xiàn)這種愿望。于是在教授《威尼斯商人》這篇戲劇前，我組織學生觀看了這個戲劇片段，同學們被戲劇的豐富的舞臺效果所吸引，看著他們興致勃勃的樣子，我知道點燃他學文火花的時機來了，于是我鼓勵學生編排課本劇，特意讓小韓扮演暴躁易怒，幽默風趣的葛來西安喏，在語文課上一貫冷漠如冰，無動于衷的他終于邁出了寶貴的第一步，在同學們的掌聲他體驗到了成功的喜悅，在我鼓勵的目光里他產(chǎn)生了學習語文的興趣。
如果說《給教師的建議》這本書使我明白了作為一名教師怎樣讓自己的課堂更有魅力，那么《新課改的探索實踐》和《教育心理學》則讓我懂得作為一個班主任怎樣在新課改理念的指導下進行班級管理。
新課程理念指導下的核心是面向全體學生，使他們在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，而全面發(fā)展的重要指標是學生主體性發(fā)展的程度。因此，在班級管理中必須以學生為主體，才能調(diào)動學生的積極性、主動性，把他們的注意力吸引到班集體建設的實踐中去。在新課程改新理念指導下，我轉(zhuǎn)變了教育觀念，充分發(fā)揮引導的作用，盡可能地讓學生參與、主持和管理班級，使每個學生都能“動”起來，人人有機會得到鍛煉，成為主動發(fā)展的“主人”。為了培養(yǎng)學生的主人翁精神，我讓每位學生參與班級管理，努力給學生營造一個相對自由的空間和時間，把主人的地位還給學生。在班級管理過程中，我根據(jù)學生們的建議，設立多種崗位：小老師、小管家、糾察員、圖書管理員、衛(wèi)生管理員、文明委員、花草管理員等。于是同學罵人了有人管，花草渴了有人澆，圖書破了有人補，桌椅壞了有人修，同學有困難了，大家互相幫助……這樣充分調(diào)動了每一個學生的積極性，讓學生把班級當樂園，把學習當趣事，使班級形成了“嚴謹勤奮、團結(jié)互助、健康向上、豐富活躍”的良好班風。學生在自主管理過程，思想覺悟提高了，主人翁精神意識加強了。同學們在團結(jié)互助、積極奮進的班集體中，得到了全面發(fā)展、健康成長。在班級建設實踐中，我深深地體會到：在新課程改革的新形勢下，只有充分給學生發(fā)展的舞臺，才能讓學生盡情地發(fā)揮，使每個學生得到發(fā)展。
常言道：花有花的光彩，葉有葉的榮耀，根有根的富足。我想說，面對讀書，我是快樂的，充實的。教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進文化方向”的創(chuàng)新型教師，不但具有無私奉獻的師魂，誠實正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴謹求實的師風，而且還應具有開拓進取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻的“傻”氣，自強不息的骨氣。以培養(yǎng)新世紀之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風格、蜜蜂的作風、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻。
“任爾東南西北風，咬定青山不放松?！币惶鞇圩x書容易，一輩子愛讀書不易。相信我們會把這次讀書活動作為起點而不是終點，把讀書和學習作為我們終生的必修課，因為教師只有多讀書，才能與時俱進!不斷以全新的眼光來觀察和指導整個教育過程!
最后，我想說：讓我們多讀書吧，力爭做一條常流常新的小溪。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十三
同志們：
今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務公開工作進行調(diào)研，主要目的有三個：一是通過實地調(diào)研，了解全市黨務公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務公開工作推進情況;二是實地考察了解我市基層黨組織黨務公開工作的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進一步推進基層黨組織黨務公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研，進一步推進基層黨組織黨務公開工作向深度和廣度發(fā)展。
上午，我們實地察看了臨川區(qū)孝橋鎮(zhèn)、羅針鎮(zhèn)、東館鎮(zhèn)和南城縣徐家鄉(xiāng)、游家村黨務公開工作。通過實地察看，對我是個教育，是個觸動，是個鼓舞，學到了基層黨組織黨務公開工作很多知識，學到了你們務實創(chuàng)新的好思想、好作風。下午，我們又召集部分縣、鄉(xiāng)、村、機關的同志們開一個座談會，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議、研究對策，指導下一步全市基層黨組織黨務公開工作。
我市的基層黨組織黨務公開工作在市委的正確領導下，在市紀委的牽頭、督促、指導下，尤其是偉柱書記親自下基層調(diào)研，親自督促指導，親自審查把關，出臺了基層黨組織黨務公開工作實施意見、黨務公開基本目錄、創(chuàng)建黨務公開示范點工作方案等三個規(guī)范性文件，對推進全市基層黨組織黨務公開起到了很好的作用。在這次調(diào)研過程中，通過看、聽、問，我覺得前一段基層黨組織黨務公開工作組織嚴密、有序推進，取得了實效。主要有五個特點：一是領導重視，建立健全了領導體制和工作機制。我們創(chuàng)建黨務公開示范點的標準是“五有一好”，其中“一個有”就是有一個健全的領導體制和工作機制，這是做好這項工作的組織保證。從調(diào)研情況看，從市到縣、鄉(xiāng)包括村，普遍成立了以黨委領導任組長，各個部門參與的領導小組，建立健全了“黨委統(tǒng)一領導，紀委牽頭負責，相關部門通力協(xié)作，廣大黨員干部積極參與”的領導體制和工作機制。臨川區(qū)還成立了專門的班子、抽調(diào)了專門的人員，撥了專門的經(jīng)費，給我印象深刻。二是認識統(tǒng)一，把黨務公開工作擺上了各級黨組織的重要議事日程。全市黨務公開工作座談會以后，各級都普遍認識到基層黨組織黨務公開工作是黨的建設的需要，是黨內(nèi)外群眾的期盼。社會發(fā)展到今天，可以說越來越開放，越來越透明，群眾對參與權、知情權、監(jiān)督權的要求越來越高，民主意識越來越強。因此，各級黨的組織特別是基層黨組織充分認識到黨務公開工作勢在必行，對推進黨務公開工作的重要性、必要性認識明顯提高，對黨務公開工作的主動性、積極性明顯增強，對黨務公開工作的重視程度明顯提升，對推進黨務公開工作的力度明顯加大。三是抓點示范，高標準推進基層黨組織黨務公開工作。我們按照典型引路的思路，市里建立了聯(lián)系點，縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓了示范點。示范點和聯(lián)系點的要求不一樣，示范點的要求要比聯(lián)系點高，要做示范。今天上午看的孝橋、羅針、東館、徐家四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我認為達到了示范的標準，做到了“五規(guī)范一統(tǒng)一”，即平臺規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時限規(guī)范、管理規(guī)范，黨務公開的平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務平臺實現(xiàn)了有機統(tǒng)一、有效整合。四是因地制宜，不斷地豐富和創(chuàng)新黨務公開的形式。各地黨務公開形式多樣，有公開欄、公開墻、手機信息等平臺，有網(wǎng)絡、文件、會議、媒體等載體，有點對點對話、上門服務、黨員接待日等形式，令我印象深刻。五是注重實效，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。黨務公開工作不是就公開而公開，不是搞形式、走過場。黨務公開是擴大黨內(nèi)民主，規(guī)范權力運行，增強黨的活力，從源頭上懲治和預防腐敗的重要舉措，是擴大黨員知情權、參與權、監(jiān)督權的重要保證。剛才，一些同志在發(fā)言中提到，今年我們經(jīng)濟發(fā)展很快。整個撫州也是這樣的：一季度，全市生產(chǎn)總值增長16.6%，增幅居全省第3位;工業(yè)用電量增長32.9%、增幅居全省第3位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26.8%、增幅居全省第4位。1-4月，財政總收入增長53.5%、地方財政收入增長52.2%、固定資產(chǎn)投資增長32.4%，增幅均居全省第2位。同時，項目建設、園區(qū)建設、城區(qū)建設、縣域經(jīng)濟快速推進，社會繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定，撫州對外形象不斷提升。特別是項目建設,全市安排重點城建項目296個，其中市中心重點城建項目70個,總投資270個億。我到每一個地方，都特意問了老百姓對黨務公開工作的反映，總體上反映比較好。剛才游家村的書記也提到,一些長期在外打工的群眾回來后，通過公開欄了解了村里的發(fā)展變化，了解了村里的情況,對黨務公開、村務公開很滿意。可以說，通過黨務公開工作加強了黨的建設,源頭上預防了腐敗，增強了黨的活力,促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。
雖然前一段時間各地在推進基層黨組織黨務公開工作方面做了大量的工作，取得了一定成效，但對照我們的要求，這項工作還剛剛起步，還存在一些問題，我覺得有三個不足：一是工作發(fā)展不平衡。點上還可以，面上推進的力度還不快，認識上、宣傳上還有差距。二是基礎工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。比如公開的內(nèi)容上還要進一步規(guī)范，哪些內(nèi)容需要公開，哪些內(nèi)容不要公開;哪些內(nèi)容在黨務公開欄中公開，哪些內(nèi)容在政務公開欄公開。三是部分黨務公開試點建設缺乏特色，有的還存在“花架子”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們要在今后的工作中引起高度重視，采取有力措施切實加以改進。
關于下一步基層黨組織黨務公開工作，市里已經(jīng)作了全面部署，關鍵是抓好落實。市委對黨務公開工作非常重視，市委會專門作了研究，市委甘書記對基層黨組織黨務公開工作也非常關注、非常關心。市委對搞好這項工作十分重視，市委甘書記多次就做好全市黨務公開工作作出了重要指示，提出了明確要求。各地各單位一定要充分認識做好黨務公開工作的重要性和緊迫性，以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的作風，抓好下一步各項工作，確保黨務公開工作取得實實在在的成效。下面我講三點意見：
一、要堅持分類指導，有序推進。
不同的層級，不同的單位，因為承擔的任務不同、職責不同，所以公開的內(nèi)容、形式也不盡相同，比如縣里、鄉(xiāng)里、村里，學校的、機關的，那是不一樣的。因此，推進黨務公開工作，不能搞“一刀切”、“一鍋煮”，要分層研究、分類指導。第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨務公開工作要在規(guī)范上作文章。我覺得主要是“五個規(guī)范”。一是內(nèi)容要規(guī)范。市委、市紀委已經(jīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務公開有六個方面的內(nèi)容，第三級公開目錄有69個項目。要做到能公開的就公開，能在黨內(nèi)公開的就在黨內(nèi)公開，能在黨外公開的就在黨外公開，做到充分的、透明公開。二是程序要規(guī)范。按照“提出內(nèi)容、審核確定、實施公開、處理反饋、歸檔管理”的程序進行黨務公開。三是時限要規(guī)范。哪些是長期公開，哪些是即時公開，哪些是定期公開，哪些是逐段公開，都要進行規(guī)范。不要把即時公開的內(nèi)容放在長期公開上。同時，過時的內(nèi)容要及時清理，公開的內(nèi)容要有時效性。四是平臺要規(guī)范。公開欄、公開墻及手機、網(wǎng)絡等平臺要規(guī)范化建設。五是“管理規(guī)范”。對黨務公開的組織領導、黨員群眾意見處理、相關資料的整理歸檔等落實具體措施，形成健全、規(guī)范、有序的管理機制，確保黨務公開取得實效。
第二，村(社區(qū))一級黨務公開工作要在務實上下功夫。村黨支部是村級各種組織和各項工作的領導核心，直接擔負著把黨的路線、方針、政策落實到基層，帶領農(nóng)民群眾致富奔小康的重任。在公開的內(nèi)容上，要按照《村、社區(qū)(居委會)黨支部(黨總支)黨務公開基本目錄》要求，凡是黨員群眾關心的熱點、有利于加強黨的建設內(nèi)容，都要全面進行公開。在公開的形式上，要按照“全方位、多層面、立體化”的要求，采取靈活多樣的形式進行公開。比如設立黨務公開日，定期向農(nóng)村黨員、群眾發(fā)布黨務、村務、財務等有關內(nèi)容和情況;組織村干部到農(nóng)戶家中進行“家訪”，進村入戶向村民宣講，讓廣大黨員群眾群眾及時了解村黨支部的工作情況;針對外出務工村民長期不在家的情況，采用電話、寄信等方式，將黨務公開內(nèi)容逐期向外出務工的村民通報，讓外出務工的村民了解家鄉(xiāng)的黨務工作情況。
第三，縣一級黨務公開工作要在探索上去努力。縣一級黨務公開工作，從全國范圍內(nèi)來看還處于試點工作階段。去年，中紀委、中組部選擇了河北省成安縣等3個單位進行試點，今年在此基礎上擴大了試點范圍。從我省情況來看，也還是在試點階段，其中黎川縣是全省兩個試點單位之一，縣一級黨務公開工作還沒有全面展開。目前，省里正在起草一個意見，對在這項工作進行規(guī)范。剛才，南豐的吳自勝同志在發(fā)言中介紹了南豐縣選撥任用干部的一些公開做法。中央政治局委員、中組部部長李源潮在全國電視電話會上提出，要把干部的選撥任用情況、四項干部監(jiān)督制度執(zhí)行情況作為黨務公開的重點。實際上，老百姓關心的，一個是干部的公開，一個是財務的公開。縣一級要圍繞“三重一大”(重大項目、重大決策、重要人事、大額資金)進行公開，進行探索。從我市來講，作為全省試點的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗;不是試點的單位，可以先行一步，開展一些探索性的工作。
二、要堅持突出重點，注重實效。
各地、各單位在具體工作中要認真處理好三個關系。
第一，要處理好黨務與政務公開的關系。黨務公開與政務(村務)公開在公開的內(nèi)容、形式、范圍上，既有聯(lián)系、又有區(qū)別。政務公開的內(nèi)容主要是需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，因此需要向全社會進行公開;而黨務公開的內(nèi)容主要是黨內(nèi)事務和黨組織的工作信息，有的是在黨內(nèi)進行公開，有的需要同時向黨外公開，只要不涉及黨和國家秘密，盡量向社會公開。當前，一方面，基層組織黨務公開要充分利用政務公開比較完善的網(wǎng)絡和基礎設施，實現(xiàn)資源共享，防止人為割裂，出現(xiàn)“兩張皮”，各行其是，甚至顧此失彼。另一方面，在內(nèi)容上要各有側(cè)重，互相補充，防止內(nèi)容雷同，相互替代。
第二，要處理好內(nèi)容和形式的關系。開展黨務公開，內(nèi)容和形式非常重要。關于黨務公開的內(nèi)容和形式，黨務公開領導小組和市紀委發(fā)了三個文件，作出了明確規(guī)定。在具體工作中，大家要處理好二者之間的關系;既要防止重形式、輕內(nèi)容，又要防止假、大、空，又要防止千篇一律。從馬克思主義哲學的觀點，內(nèi)容決定形式，形式反作用于內(nèi)容，有什么樣的內(nèi)容就要有什么樣的形式，沒形式也會影響內(nèi)容。所以，內(nèi)容是基礎，形式是載體，我們既要重形式，又要注重內(nèi)容;不能只重視形式，不重視內(nèi)容;也不能只重視內(nèi)容，不重視形式;你把公開都放在辦公室里，內(nèi)容再多，黨員群眾也看不見。
第三，要處理好抓點和帶面的關系。在黨務公開工作中,各地、各單位都很重視聯(lián)系點、示范點工作的開展，目的是通過以點示范，典型引路，帶動整個面上工作的推進。實踐證明，抓點帶面是一種行之有效的工作方法，這種方法有利于增強預見性、避免走彎路，有利于分類指導、有的放矢地推動工作，應該積極倡導和堅持。在實際工作中，我們既要善于“抓點”，對一些成功經(jīng)驗和好的做法進行總結(jié)、提升，從中找出規(guī)律性的東西，同時又要善于“帶面”，在面上狠抓推廣，形成整體優(yōu)勢，全面提升工作質(zhì)量和水平。既不能不抓典型，又不能只抓典型;既要善于總結(jié)推廣，又要注重分類指導;既要形成工作亮點，又要提升整體水平。此外，我們還要切實防止以點“代”面現(xiàn)象的發(fā)生。有的地方為應付上級檢查，為“圖形式、走過場”，只顧抓好工作基礎好、干部力量強、容易出經(jīng)驗的部門或單位，而忽視或不抓整個面上的工作，導致工作不平衡，難以收到實際效果。
三、要堅持加強領導，狠抓落實。
黨務公開工作做得好不好，實不實，關鍵看各級領導重視不重視。當前，要切實做到四個到位。
第一，工作謀劃要到位。古人云：凡事預則立，不預則敗。要把黨務公開工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要位置，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。要結(jié)合實際制定預案，做到精心組織，精心準備，搞好預案，搞好謀劃，不要腳踏西瓜皮，公開哪里算哪里。要高標準、嚴要求抓好黨務公開聯(lián)系點和示范點建設，不能走過場，不能敷衍應付。
第二，責任落實要到位。各級黨組織主要領導是第一責任人，分管領導要具體抓。要建立“黨委統(tǒng)一領導、紀委牽頭負責、相關部門通力協(xié)作、廣大黨員群眾積極參與”的領導體制和工作機制。要將黨務公開工作納入領導干部目標管理考核和落實黨風廉政建設責任制考核范圍，考核結(jié)果與干部的評先、創(chuàng)優(yōu)、獎懲掛鉤。各級領導干部特別是主要領導干部，要切實擔負起責任人的職責，要像抓項目建設一樣抓黨務公開工作，做到一個示范點、一個責任領導、一個責任人;要發(fā)揚“白+黑”、“5+2”工作精神，咬定目標，快速推進;要認真落實“一線工作法”，不當原則領導，不搞遙控指揮，親力親為，深入一線，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場指導，及時掌握、認真研究解決黨務公開工作中存在的問題。
第三，制度建設要到位。沒有規(guī)矩不成方圓。要使黨務公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，必須用制度來保證，用制度來規(guī)范。當前，要重點完善三個方面制度。一是公開工作方面的制度，包括例行公開、依申請公開、主動公開制度等等。二是督促檢查方面的制度，包括督查制度、考核制度、表彰制度、評議制度、通報制度等等。三是管理方面的制度，包括公開信息的反饋，規(guī)章建制的處理等等。第四，督促檢查要到位。有了內(nèi)容，有了原則，有了制度，關鍵是要抓好督查。市、縣黨務公開領導小組辦公室要建立督查機制，促進工作落實。要聘請黨務公開監(jiān)督員，設立意見箱、投訴電話，組建專門的督查隊伍，加強督促檢查。要做到黨務公開工作延伸到哪里，督促檢查工作就要開展到哪里。對黨務工作做得好的，要表揚;對做得不好的，沒有到位的，弄虛作假的，要通報批評甚至追究責任。對工作中存在的問題，要認真采取整改措施，使黨務公開工作健康發(fā)展。同志們，黨務公開工作雖然取得了階段性的成效，但工作任務還十分繁重。希望大家大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，銳意進取，努力把這項工作做深、做實、做細，確保黨務公開工作取得抓抓實實的效果，為實現(xiàn)撫州“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”的奮斗目標提供堅強的組織保證!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十四
今天開了規(guī)模工業(yè)調(diào)度會，聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的匯報，企業(yè)代表也發(fā)了言，總的感覺我市近幾年來貫徹落實工業(yè)立市工作收到一定的效果，產(chǎn)業(yè)有了一定的雛形，培育發(fā)展了一批骨干企業(yè)，但從總的發(fā)展上看，還有一定差距。下面我談幾點看法。
一、認清形勢，增強發(fā)展工業(yè)的危機感和緊迫感。
經(jīng)過近些年的發(fā)展，目前我市規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達到**戶，固定資產(chǎn)50億元，總體設計產(chǎn)能110億元，納稅能力6億元左右。實際產(chǎn)能約50億元，納稅能力在2億元左右。1-7月份，規(guī)模工業(yè)上報產(chǎn)值91.2億元，同比增長55.1%，增幅列**市第二位。規(guī)模工業(yè)實繳稅金*3萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑比，同比增長4.6%。重點企業(yè)制藥1-7月份實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實繳稅金*萬元，占規(guī)模工業(yè)實繳稅金的45.9%。
可以說我市工業(yè)構(gòu)架已初步形成，具備了一定的發(fā)展基礎。新區(qū)和**開發(fā)區(qū)基礎設施日臻完善，**街閑臵土地為項目落地提供了廣闊空間。制藥業(yè)、特色食品業(yè)、礦產(chǎn)品業(yè)、木制品深加工業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)已基本形成，裝備制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)正在孕育。鉬礦詳查報告已形成初稿、正在報審，鉬礦也已進入詳查階段。制藥四期建設即將竣工，投產(chǎn)后注射液年生產(chǎn)能力達到萬支。發(fā)電、食品、食品等企業(yè)發(fā)展壯大、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，并帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有較強的拉動作用。
但運行中也存在一定不足。一是規(guī)模工業(yè)對財政貢獻率低。1-7月份，規(guī)模工業(yè)實繳稅金10943萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑對比，同比增長4.6%。主要原因是大稅源企業(yè)少，木制品、石材行業(yè)企業(yè)納稅明顯偏低。目前我市規(guī)模企業(yè)年實繳稅金超過千萬元的企業(yè)只有1戶，超過百萬元的企業(yè)也只有二十戶左右。木制品行業(yè)中除林業(yè)局以外的**戶木制品企業(yè)1-7月份實繳稅金只有205萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的1.87%。木業(yè)、木業(yè)、木業(yè)等11戶規(guī)模木制品企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。23石材戶企業(yè)1-7月份實繳稅金320萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的2.92%。石材、石材、石材等9戶企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。二是項目達產(chǎn)率低。
目前，我市規(guī)模工業(yè)總體設計產(chǎn)能在110億元左右，而實際生產(chǎn)能力不足50億元，達產(chǎn)率在45%左右。主要原因：一是食品、食品等部分新建企業(yè)處于成長期，市場開拓、產(chǎn)品認知需要一個過程。二是產(chǎn)品市場銷路不暢，產(chǎn)品積壓，如板廠中密度板庫存積壓1萬多立。三是企業(yè)生產(chǎn)要素供應不足，原料短缺、資金缺乏、用工不足，導致企業(yè)無法達產(chǎn)。三是企業(yè)單體規(guī)模小、運行狀況不理想。117戶企業(yè)中，木業(yè)、石材等**戶企業(yè)規(guī)模較小，實際年產(chǎn)值不足20xx萬元;化工、食品等10戶企業(yè)長期停產(chǎn)。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡。尤其是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)規(guī)模小、貢獻少，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有規(guī)模企業(yè)。
工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的引擎，要把發(fā)展規(guī)模工業(yè)擺在重要位臵。充分認識發(fā)展工業(yè)是一個縣域或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心問題，是解決一個縣或一個鄉(xiāng)財政收入的根本，是長遠利益。目前我們的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)占財政收入比重很小，收入的主體是靠總部經(jīng)濟，這是權益之計，是沒有辦法的辦法，眼下要抓。但工業(yè)必須抓起來，必須跟進，必須有后續(xù)稅源。
二、理清思路，堅持工業(yè)強市不動搖。
堅持我市“”規(guī)劃總體思路，貫徹實施“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強市不動搖，加快壯大制藥、礦產(chǎn)品、特色產(chǎn)品加工業(yè)，積極培育新能源及再生能源、裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。突出工業(yè)主體作用，提高對工業(yè)的重視程度，把發(fā)展工業(yè)與招商引資放到同等重要位臵，加強調(diào)度、強化服務，不斷優(yōu)化存量，引進增量，提高工業(yè)經(jīng)濟的總量和質(zhì)量，以工業(yè)發(fā)展帶動全面發(fā)展。發(fā)展重點骨干企業(yè)，通過上爭政策資金扶持，保障生產(chǎn)要素供給，破解發(fā)展瓶頸等措施，扶持制藥等重點骨干企業(yè)不斷壯大，并支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大食品、食品、力等企業(yè)項目，促其達產(chǎn)達效，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過采取一系列創(chuàng)新舉措，推進項目達產(chǎn)達效、企業(yè)提速增效，力爭到20xx年末，規(guī)模工業(yè)增加值占gdp的比重超過40%，較目前提高10個百分點;規(guī)模工業(yè)稅收對財政的貢獻率達到40%以上，較目前提高近20個百分點。
三、創(chuàng)新打法，全方位扶持企業(yè)發(fā)展。
1、突出抓好重點企業(yè)發(fā)展。通過制定規(guī)模企業(yè)三年幫扶計劃，上爭政策資金扶持，保障生產(chǎn)要素供給，協(xié)調(diào)破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，扶持重點企業(yè)發(fā)展，推動項目達產(chǎn)達效，推進企業(yè)技改擴能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷做大做強，力爭經(jīng)過兩到三年時間培育納稅2億元以上企業(yè)1戶，納稅500-1000萬元企業(yè)5-7戶，納稅200萬元以上企業(yè)30戶。主要推進制藥*期建設盡快竣工投產(chǎn)，達產(chǎn)達效;幫助企業(yè)做好新藥、膠囊的報批工作，爭取盡早獲得新藥證書，投入生產(chǎn)，形成增量。加速推進糧油30萬噸飼料建設項目，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。推動食品新建種豬場，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，壯大養(yǎng)豬規(guī)模，解決豬源不足問題，提高屠宰量，實現(xiàn)達產(chǎn)達效，并向下游骨素和膠原蛋白、清涼油等產(chǎn)品延伸。推動質(zhì)能源綜合利用經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，包括2×30mw熱電聯(lián)產(chǎn)生物質(zhì)能發(fā)電廠、百萬畝生物質(zhì)能林業(yè)基地、年產(chǎn)300萬噸到500萬噸生物有機肥、年產(chǎn)50萬噸到100萬噸生物質(zhì)汽柴油提取、現(xiàn)代高效觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，形成一個涵蓋新能源工業(yè)、綠色林業(yè)的低碳循環(huán)經(jīng)濟體系。
2、強化落實“四級聯(lián)保”機制。堅持市級領導、招商單位、職能部門和屬地政府組成的“四級聯(lián)?！卑C制，要按任務搞好分工，按責任盡快落實，按要求嚴格考核。做到領導人人肩上有擔子，干部個個身上有壓力。包保領導要經(jīng)常深入包扶企業(yè)并定期調(diào)度包保部門包扶情況。包保部門一把手要親自抓，并落實具體責任人，要經(jīng)常深入包保企業(yè)，圍繞企業(yè)所需資金、市場、人才、技術等發(fā)展要素開展全方位服務，破解企業(yè)運行、項目推進中的難題和制約瓶頸，推動企業(yè)良性運行和項目有序開展。屬地政府要發(fā)揮服務企業(yè)的職能作用，加強與職能部門的聯(lián)系，搞好縱向銜接，切實服務企業(yè)發(fā)展。對規(guī)下企業(yè)采取屬地包保、部門聯(lián)系的方式，促其成長壯大，梯次跟進，力爭每年晉升規(guī)模企業(yè)10戶。
3、突出解決瓶頸問題。通過激活民間資本，搭建融資平臺，組織銀企對接，破解企業(yè)資金瓶頸。職能部門要靠前服務，簡化辦事程序，逐步完善“一站式”服務，研究解決企業(yè)證照問題，降低企業(yè)的外部隱性運營成本。建立服務企業(yè)的長效機制。由市政府牽頭，每月召開一次由企業(yè)、相關職能部門和屬地參加的聯(lián)席會，企業(yè)匯報生產(chǎn)運行狀況及需要政府幫助協(xié)調(diào)解決的困難和問題，就企業(yè)提出的困難和問題，由相關部門負責人提出意見及建議，企業(yè)與政府雙方進行探討，達成共識，最終拿出解決方案，能當場解決的當場解決，不能當場解決的明確責任部門和辦理期限抓緊解決，在最短時間內(nèi)解決好企業(yè)難題，促進企業(yè)發(fā)展。
4、加大政策激勵。一是加大對企業(yè)的激勵。按企業(yè)規(guī)模和稅收貢獻確定不同的扶持和獎勵政策，充分調(diào)動企業(yè)積極性，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,形成比學趕超、勇于爭先的濃厚氛圍，促進工業(yè)企業(yè)擴規(guī)模、增貢獻。二是加大對金融部門的激勵。對創(chuàng)新性開展工作，對企業(yè)服務到位，切實為企業(yè)解決資金困難的金融部門，授予榮譽稱號，給予獎勵。三是加大對部門的激勵。對在創(chuàng)新年活動中靠前服務、成績突出的單位部門給予獎勵。四是加大對企業(yè)經(jīng)理和服務工業(yè)發(fā)展的先進個人授予證書、給予資金獎勵。
5、推動企業(yè)上市。我們要敢于創(chuàng)新，其實上市已不是什么新事物了，企業(yè)不上市靠自己做大很難。我們要敢想，只有想到了才有可能做到，如果想不到就永遠做不到。我市的、**科技、石材產(chǎn)業(yè)，包括都要研究上市問題，在資本市場上運作，才可能在短時間內(nèi)做的更大。各部門和企業(yè)要充分認識加快推進企業(yè)上市工作的重要性，加大支持力度，共同推進企業(yè)上市融資工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。
6、創(chuàng)新性地開展工作，推動工業(yè)發(fā)展。政府各部門要充分發(fā)揮職能作用，圍繞企業(yè)發(fā)展要素展開服務。圍繞融資問題，開展完善企業(yè)信貸要件服務;圍繞產(chǎn)需銜接，開展對企業(yè)的信息服務;圍繞校企對接，開展對企業(yè)的技術人才服務;圍繞企業(yè)管理，開展對企業(yè)家的培訓指導服務;圍繞技改擴能，開展對企業(yè)的政策扶持服務;圍繞達產(chǎn)達效，開展對企業(yè)的全方位服務，推動企業(yè)做大做強。企業(yè)作為主體，應充分利用好政府搭建的各種服務平臺，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高市場競爭力。應深化企業(yè)制度創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展活力和動力;實施精細化管理創(chuàng)新，加強對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、領域、流程的控制,降成本、增效益;實施人才興企戰(zhàn)略，采取持股、技術入股、提高薪金等方式，調(diào)動人才的積極性;加強引進技術消化吸收與創(chuàng)新，提高技術水平和自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，保證企業(yè)發(fā)展后勁;加強信息化建設，利用信息交易平臺，促進互聯(lián)互通和網(wǎng)上交易，積極發(fā)展電子商務。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十五
下面，講一下調(diào)研工作：
一、20xx年紀檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作基本情況。
20xx年，全市紀檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作緊密結(jié)合我市實際，強化隊伍建設，構(gòu)建研究網(wǎng)絡，創(chuàng)新工作舉措，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成績，被評為省調(diào)研工作先進單位。
行政效能的意見》、《關于依紀依法辦案的若干規(guī)定》和《關于黨風廉政建設考核辦法》等多個規(guī)章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。
二、20xx年調(diào)研工作的主要任務。
一是把握好調(diào)研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結(jié)合”、“一個龍頭”。“四個堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作為調(diào)研工作的重點?！叭齻€貼緊”就是：調(diào)研工作要貼緊經(jīng)濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監(jiān)察機關的中心工作，貼緊消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關鍵部位和紀檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)?！岸€結(jié)合”就是：重點課題與一般課題相結(jié)合，依靠自身力量和借助外部力量相結(jié)合，形成調(diào)研工作的合力?！耙粋€龍頭”就是：紀檢監(jiān)察調(diào)研工作必須堅持以調(diào)研課題為龍頭，帶動政策研究、理論研究，發(fā)揮調(diào)研部門的“外腦”作用。
強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后，立即著手修改完善，最后以黨委(黨組)名義下發(fā)執(zhí)行。
三是切實抓好調(diào)研文章、信息和網(wǎng)絡評論。各縣(市、區(qū))每個月除向市紀委辦公室上報信息外，同時，也要向市紀委研究室上報;每月向市紀委研究室上報的調(diào)研文章不少于2篇，各部門至少1篇。要通過關注互聯(lián)網(wǎng)上有關反腐倡廉的熱點問題，及時發(fā)表以網(wǎng)民身份參與為主要形式的網(wǎng)上跟貼和網(wǎng)上評論文章。各單位要明確一名同志，每月25日前在向市紀委宣教室上報網(wǎng)絡評論文章的同時，向市紀委研究室至少上報1—2篇網(wǎng)絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理，列入年終考核內(nèi)容。
四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年，“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構(gòu)建社會主義和諧社會這個主題，重點研討加強黨風廉政建設與構(gòu)建社會主義和諧社會的關系、構(gòu)建社會主義和諧社會對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求、紀檢監(jiān)察機關在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行，把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。
三、做好今后工作的幾點要求。
一要高度重視調(diào)研工作。把調(diào)研工作擺到重要位置，經(jīng)。
常分析研究調(diào)研工作現(xiàn)狀，加以具體指導。要為調(diào)研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調(diào)研工作聯(lián)系點制度，帶頭深入基層開展調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研報告，帶頭參與重大調(diào)研課題的研究。
二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度;二是健全反腐倡廉網(wǎng)絡評論制度;三是健全調(diào)研信息制度;四是健全反腐倡廉的民意調(diào)查報告制度;五是健全調(diào)研工作考核、通報、獎勵制度。
三要加強調(diào)研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調(diào)研人員，有條件的縣(市、區(qū))要成立專門的研究室。要創(chuàng)造必要的條件，解決實際困難，更好地發(fā)揮他們的作用，要關心調(diào)研干部的成長，使他們在黨風廉政建設中，發(fā)揮聰明才智，做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：
我們黨政領導班子在總結(jié)去年黨建工作經(jīng)驗，探討今年經(jīng)濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領導、各位同仁學習。現(xiàn)我將今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于發(fā)展的金玉良言。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點燃農(nóng)民收入上臺階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個，在這些合作社里，選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領導下，實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標。
二、廣開稅源走出去，破解財稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20xx萬元，實際引進外資1.5億元，實現(xiàn)財政稅收20xx萬元以上。形成推動經(jīng)濟快速發(fā)展的動力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉(zhuǎn)變干部作風，轉(zhuǎn)變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農(nóng)村建設。
干部素質(zhì)與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內(nèi)容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉(xiāng)機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉(zhuǎn)變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉(xiāng)機關嚴格執(zhí)行《機關管理制度》，創(chuàng)建學習型機關，在村委會嚴格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時傳達民心訴求，結(jié)對幫扶孤寡、困難群眾，調(diào)和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十七
按照組織安排，莫旗長即將到市里工作。今天，我們在這里歡聚一堂，為莫旗長榮調(diào)到新的工作崗位舉行歡送晚宴。首先讓我們以熱烈的掌聲對莫旗長的榮升表示最誠摯的祝賀。
不會忘記，鄂倫春的歷史同樣不會忘記。莫旗長雖然即將離開鄂倫春到新的工作崗位任職，但鄂倫春永遠是莫旗長的堅強后盾和感情家園。
在干事業(yè)、謀發(fā)展的過程中，莫旗長展現(xiàn)了堅定的政治理想信念，展現(xiàn)了引領發(fā)展的高遠眼界和清晰思路，展現(xiàn)了高超的工作能力和領導藝術，展現(xiàn)了攻堅克難、開拓創(chuàng)新的膽識和氣魄，以獨特的個人魅力團結(jié)各大班子成員共同經(jīng)營了心情舒暢工作、同心合力發(fā)展的.氛圍，相互之間結(jié)下了深厚的友誼，我們有理由相信，莫旗長雖然離開了鄂倫春，但仍將牢記我們共同的事業(yè)、我們奮斗的歷程，也會牢記朝夕相處、風雨同舟的同志們，牢記不斷發(fā)展、不斷推陳出新的鄂倫春。我們也誠摯的期望莫旗長能夠一直關心、關注和支持鄂倫春，多為鄂倫春的發(fā)展出謀劃策，使鄂倫春建設的更美好！鄂倫春旗的各大領導班子將會繼續(xù)精誠協(xié)作，團結(jié)和帶領全旗各族人民為我們共同的事業(yè)再續(xù)新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌！
安嶺山水應有意，共感今日一片情！讓我們共同舉杯，為莫旗長在新的工作崗位上工作順利，為我們在工作中建立的深厚而又質(zhì)樸的友誼，干杯！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十八
同志們：
今天到你們企業(yè)來，主要有兩層意思：一是認識大家，了解企業(yè);二是溝通情況，推動工作。剛才，×××同志一起陪同參觀了企業(yè)的生產(chǎn)車間(生產(chǎn)現(xiàn)場)，×××同志又就企業(yè)黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看，我感覺到我們的企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做了大量卓有成效的工作，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。
在此，我謹代表縣委組織部、縣企業(yè)工委向我們辛勤工作在企業(yè)一線的同志們表示衷心的感謝!
加強非公企業(yè)黨建工作，是黨的基層組織建設的一個新的重要領域，是貫徹落實黨的xx大精神，不斷豐富黨建工作內(nèi)容、鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的群眾基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業(yè)黨建工作，還對規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務，希望大家進一步增強搞好企業(yè)黨建工作的自覺性和緊迫性，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力把我縣企業(yè)黨的工作抓緊抓好抓出成效。借此機會，我就加強和改進企業(yè)黨建工作講兩個方面意見，供大家探討。
一、立足“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略高度，深化企業(yè)黨建工作認識。
工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段，是推進城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化最重要、最核心的手段，也是縣域經(jīng)濟擺脫困境，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。工業(yè)興則興，工業(yè)強則強。只有工業(yè)發(fā)展了，商品才能發(fā)達，市場才能繁榮，城市才能興旺;只有工業(yè)發(fā)展了，二產(chǎn)業(yè)壯大了，才能真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村;只有工業(yè)發(fā)展了，我們的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能有人氣的集聚，資本的積累，技術的發(fā)展，才能有第三產(chǎn)業(yè)，甚至高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎與發(fā)生作用的空間。強化工業(yè)支撐，這將是經(jīng)濟發(fā)展的長期任務。而工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，很大程度上取決于我縣工業(yè)企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)的不斷成長壯大，很大程度上又離不開我們企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮。
20xx年的地區(qū)生產(chǎn)總值為52億元，今年要達到60億元，這其中的貢獻，絕大部分要靠工業(yè)發(fā)展來完成，這就要求全縣工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、工業(yè)增加值必須達到30%以上的增幅。為此，工作壓力非常大，任務非常艱巨。我們的企業(yè)黨組織也要主動適應這種新的發(fā)展形勢，要從全面貫徹落實“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的高度和鞏固執(zhí)政黨地位的高度，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心，服從服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，站高一步，看遠一步，想深一步，干前一步。
二、堅持務實創(chuàng)新，扎實推進企業(yè)黨建工作。
(一)圍繞中心、服務大局?！皣@中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是新時期企業(yè)黨建工作的一項重要原則。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，按照“融入企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)員工;讓業(yè)主滿意，讓黨員滿意”的原則，把==加強企業(yè)黨的建設與建設企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)、提升生產(chǎn)效能結(jié)合起來，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，進而策劃黨建工作載體和活動主題，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵和載體，提升黨的工作與經(jīng)濟工作“結(jié)合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質(zhì)量，真正做到與企業(yè)在“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。
(二)找準位置、主動而為。民營企業(yè)由業(yè)主說了算，老板決定一切，開展工作困難較大。只有通過作用的發(fā)揮，才能為企業(yè)所接受，為黨員所歡迎，為員工所擁護。要堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產(chǎn)經(jīng)營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作寓于企業(yè)各項工作之中，使黨的工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)、互促共贏。一是要在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用要找準與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，要把為企業(yè)服務、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益，作為黨組織開展工作的主要內(nèi)容。要以“四爭當”(爭當生產(chǎn)模范、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)等活動為載體，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為生產(chǎn)任務突擊獻力”、“為經(jīng)營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等主題活動，增強廣大黨員“為企業(yè)作貢獻、與企業(yè)共興衰”的主人翁意識。要在保證企業(yè)依法經(jīng)營的前提下，積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，當好企業(yè)決策層的參謀，協(xié)助參與決策;要積極協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各種利益關系和矛盾，把黨員和員工的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
同時，要給黨員壓擔子，使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用，通過黨組織、黨員的出色表現(xiàn)贏得業(yè)主信任，提高黨的威信。二是要在企業(yè)文化建設上發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨的工作不僅要體現(xiàn)在有形的活動上，也要體現(xiàn)在潛移默化的滲透中。要在推進企業(yè)文化建設和精神文明建設上發(fā)揮核心和關鍵作用，按照科學發(fā)展觀的要求和時代發(fā)展的特點，引導企業(yè)提升文化品味，塑造企業(yè)精神，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動，陶冶情操，凈化心靈，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，著力營造愛廠如家的氛圍，激發(fā)黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢，發(fā)揮思想政治工作的強大威力，把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業(yè)文化中，使企業(yè)管理、精神文明建設、黨的工作融為一體，成為構(gòu)建企業(yè)哲學、價值觀念、行為方式、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、思想意識、內(nèi)外形象的指導原則，成為企業(yè)文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發(fā)揮作用。要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，誠信為本、樹好形象。要堅持黨的宗旨，注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾的合法權益受到侵害時，黨組織要敢于依法為職工做主，有理、有據(jù)地做好出資者、經(jīng)營者的工作，努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，做廣大職工群眾的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經(jīng)營者的經(jīng)營自主權、財產(chǎn)處置權、收益分配權、用人自主權，并及時向上級黨組織和工商、稅務、環(huán)保等政府職能部門反映出資者、經(jīng)營者的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
(三)大膽創(chuàng)新，務求實效。非公有制企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了黨組織在企業(yè)中政治定位的特殊性、工作環(huán)境的復雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新方式方法，才能使黨建活動始終為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創(chuàng)新組織方式。針對非公企業(yè)黨員因生產(chǎn)往往難以集中組織開展活動的特點，創(chuàng)新活動組織方式，變“集中組織”為“隨機滲透”。按照“少集中、多分散，少支部、多小組，少開會、多交流”的思路，把理論灌輸與形象教育結(jié)合起來，把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來，努力增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。根據(jù)非公經(jīng)濟組織黨員自主性較強的特點，努力將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部與外部、陣地與網(wǎng)絡拓展為黨組織新的活動空間，引導黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動內(nèi)容。要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)精心設計活動載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動，讓“黨旗在車間飄揚，黨性在崗位閃光”，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，努力在服務企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)“有為、有位、有威”的目標。
(四)健全制度、力促規(guī)范。制度具有根本性、規(guī)范性的約束作用。要按照黨章要求，結(jié)合企業(yè)的特點，建立和完善一套有利于開展黨的工作的規(guī)章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初，企業(yè)黨組織要結(jié)合本企業(yè)實際，制定好年度黨建工作計劃，明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作，針對本企業(yè)黨的建設的新情況、新問題，研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，努力提高解決自身問題的能力。三是黨內(nèi)情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業(yè)發(fā)展方面的情況及黨內(nèi)有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯(lián)系群眾制度。要通過建立黨員責任區(qū)、開展談心活動等有效形式，向群眾宣傳黨的路線方針政策，傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，組織發(fā)動群眾完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部為單位，組織黨員群眾進行一次民主評議黨員活動，對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：
大家下午好！
這天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。這天有這樣一個在機會參加座談會，我的情緒是十分激動。在那里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們帶給了一次難得的學習和交流機會。
首先作下自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，這天借助這樣一個機會，算是向一向關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時，經(jīng)常想這個問題，幾年后我會怎樣樣，我會是什么樣貌，但是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了那里，愛上了自己的工作資料，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一齊去工作現(xiàn)場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和潛力完全劃等號，從某種好處上講，有些潛力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥?。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫忙下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經(jīng)驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到那里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她明白自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放下。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來?！比藗兝洗牡攸c，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標。期望大家能從中領悟出一點道理。
只要我們懷著目標，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，必須不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到此刻這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫忙，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫忙下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，透過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng)，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，我們必須能在公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇二
尊敬的先生、朋友及各位書友們：
大家下午好!
立秋剛一周，今天有幸在這里我們迎來了xx和華鎣來的朋友，我們感到非常高興。正如歌里唱的“十年修得同船渡，百年修得共讀書”，今天我們在這里讀書至少有前世百年修行作墊，這樣高級的緣分來之不易，我們倍感珍惜。感謝你們，感謝互聯(lián)網(wǎng)將你們送到我的身邊，感謝這個偉大的時代，讓讀書變得時尚而稀缺，因為稀缺而珍貴。注定讓這個我們以書為媒的聚會大放光彩，我們做的正是川渝文化合作的盛會!
到今天為止，我們的讀書會進行到第五期，我要說的只有感謝，我要做的就是“俯首甘為孺子?！?，沉默務實團結(jié)向前，制定好今后發(fā)展規(guī)劃，做好精心細致的聯(lián)絡安排，讓鄰水讀書會牌子不倒，人員不散活動不斷。4月23日晚在影像咖啡，我們試做了第一期讀書會，全是網(wǎng)友召集起來的，到今天總共參加者逾百人，拍攝視頻4期，發(fā)博客50余篇上萬字，公眾信息號24期，圖文視頻總點擊超過300多萬。網(wǎng)民們驚訝地看到，在川東不發(fā)達縣居然有群人在堅持讀書，只比全國讀書會興起晚了兩年，這比事件還有現(xiàn)象性。我們堅持“學術、專業(yè)和包容”的讀書理念，我們做原創(chuàng)不做搬運工，聚集起了一支老中青少四代同堂的隊伍。除了組織好讀書活動外，我們還肩負著鄰水對外交流的重任。今后，我們將前往成渝交流學習，并邀請兩地讀書會和專家團來鄰參觀考察，促進鄰水文化向先進地區(qū)學習并借船出海。我們還將創(chuàng)辦一份兼有讀書寫作的網(wǎng)刊，承載我們的讀書會和寫作者。面對未來我們信心滿滿，時不我待。
同時讓讀書回歸純粹的書上面，更簡約簡潔簡單，淡化形式注重實質(zhì)。目前我們讀書會我們想繼續(xù)網(wǎng)友聚會的路子，更靈活更草根性。我們也面臨無固定場地、專業(yè)人員和資金缺乏等問題，如何創(chuàng)立一種持續(xù)發(fā)展模式值得深思。我們深信讀書無須太多成本和裝飾，是“最低的高貴”。站在書店可以讀書，坐在街邊可以讀書，只要愛讀書哪里都是書房。阿根廷文學大師博爾赫斯說“天堂就該是圖書館的樣子”。相信只要我們讀書會在，走到哪里都會有朋友和圖書館。
謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇三
中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱；二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務；三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求；四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學性；五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。
1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐，提高認識，才能培養(yǎng)領導班子和領導干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯(lián)系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結(jié)人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
3、堅持第一要務，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發(fā)點和落腳點要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到項目建設和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進入了各級領導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內(nèi)部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)xx資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合xx發(fā)展實際的。
5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協(xié)調(diào)落實一個大項目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟的先進典型的“三個一”工作方法，用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿?、造福于民?BR> 二、對落實《綱要》幾個重要問題的認識。
通過近幾年的實踐，我們在領導班子建設方面，有以下幾個問題還需要深入探討。
1、如何確立正確的政績觀的問題。
在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結(jié)合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價；在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題；對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題；對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
2、如何突出領導班子抓第一要務的問題。
第一要務是各級領導班子的主要職責，必須把領導班子推動社會經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領導班子建設的根本標準。近年來，我市各級領導班子始終把項目建設作為加快推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強力實施，相繼建成了一大批重點項目，對促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會全面進步起到了至關重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領導班子和領導干部在抓第一要務中還存在許多值得反思的問題，主要是認識還不到位，對第一要務和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠；抓項目的力度不大，重點不突出，特別是對全市經(jīng)濟具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進的少，制約項目建設的資金、環(huán)境、機制等關鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們xx乃至甘肅這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領導班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設。建議省上在實施意見中要把第一要務放在更加突出的位置，把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領導班子和領導干部的主要指標。
3、如何優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)的問題。
優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領導水平的重要手段，是增強班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領導班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學文、學農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟、會管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實踐鍛煉，工作中存在一些不適應的問題，群眾公認程度不是很高。從實踐當中看，過分強調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實際上，群眾看領導班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
加強執(zhí)政能力建設是當前黨的建設亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領導班子執(zhí)政能力建設的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設，我們認為領導班子思想、組織、作風和制度等方面的建設都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關鍵來進行，要找準提高執(zhí)政能力的結(jié)合點和著力點。提高執(zhí)政能力建設，關鍵是提高領導能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領導干部培訓力度，提高理論武裝和業(yè)務水平；加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
5、如何解決干部能“下”的問題。
干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領導干部往往只是強調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領導干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎和組織用人不當?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認為，關鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能“下”機制。同時，對下來干部的思想疏導、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很高興有機會作為青年員工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現(xiàn)比賽目標的同時也提升了自身綜合素質(zhì)，發(fā)掘了自身潛力，體現(xiàn)了自身價值。在大賽的準備和比賽過程中，我還是碰到了不少的困難和挑戰(zhàn)。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從眾多集訓選手中脫穎而出，并取得第名的好成績，以精彩的表現(xiàn)給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創(chuàng)新，精益求精的工作精神，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬，技術領先的產(chǎn)品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。
工廠給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發(fā)展平臺，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為工廠發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇五
各位：
要精益求精，做好把一件事情干到極致的準備。十多年的工作經(jīng)歷，我體會最深的是勤學多思、苦干實干，才能適應新時代工作的需要。20xx年，農(nóng)村危房改造工作納入脫貧攻堅任務，加之9月份在陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長，工作頭緒之多前所未有。為了統(tǒng)籌兼顧，我制訂工作計劃，按照省考核標準和要求，研究鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，制作規(guī)劃沙盤模型、鎮(zhèn)區(qū)宣傳片和宣傳冊，實地解決項目建設存在的問題，推動項目建設按期完成。同時，全力以赴抓好科室負責的農(nóng)村危房改造工作，對危房改造對象認定、建設進度、質(zhì)量管理、竣工入住和資金撥付等存在的問題進行研判，提出解決辦法，按期完成了危房改造任務。
要腳踏實地，做好勇攀高峰獨當一面的準備。對于年輕干部而言，成就“不平凡”就要從平凡的小事做起。做好當下的每一項工作，從平凡的點滴小事做起，堅持簡單的事情重復做，你就會成為專家；重復的事情用心做，你一定是贏家。
年輕干部要成長成才、有所作為，我的感悟是:。
我們年輕干部處在思想的活躍期，也是思想的塑造期，如果做事做人沒有原則，墻頭草隨風倒，不僅不能干好工作，也難以走好自己的人生路。
人無規(guī)矩則廢，不守規(guī)矩甚至破壞規(guī)矩必將受到制裁。年輕干部更要做自覺明規(guī)矩、守規(guī)矩的典范。只有自覺養(yǎng)成守規(guī)矩的意識，形成守規(guī)矩的習慣，才能保證自己在人生的道路上行得端、走得直。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、同志們：
上午好！我叫###，是14屆省委選調(diào)生，城關鎮(zhèn)副科級領導干部，現(xiàn)在在組織部創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作。今天，##的青年才俊濟濟一堂，開懷暢談，共同進步，劉書記撥冗參加，充分體現(xiàn)了縣委對青年干部成長的高度重視，能夠有機會在如此隆重而特別的青年干部座談會上發(fā)言，我深感榮幸。我的發(fā)言題目是《珍惜機遇無悔青春》。
三年前，我從國家“211工程”院校畢業(yè)后，懷著對故鄉(xiāng)熱土的滿腔摯愛，在同學和親友不解和疑惑中，義無反顧地回到##這個生我養(yǎng)我的地方。白駒過隙，三年只在彈指一揮間，我從一個書生意氣的選調(diào)生到埋頭拉車的基層干部，心靈的浮躁和虛妄已化成不懈追求的堅定。
回顧三年來的經(jīng)歷，我感觸頗多，下面僅僅結(jié)合自己的工作實踐和所思所想，粗略整理，提煉出個人認為有價值的幾點體會與大家作一交流，希望能有所共勉。
一是求真務實，將責任擔在肩上。求真務實，腳踏實地是我們青年干部的本色，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好工作的客觀要求。當前，大家普遍認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是有限權力、無限責任，有些同志存在怕矛盾、怕問題，在工作中能推則推。但作為一名青年干部，我們要腳踏實地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢于直面工作中的矛盾和問題，要有承擔責任的魄力、迎難而上的勇氣，要有年青人的朝氣和銳氣，只爭朝夕，立說立行，說干就干，雷厲風行，立竿見影。努力做到“事不避難、義不逃責、心不偏私、言不失信”。唯有如此，才能樂于奉獻、勇于拼搏；才能志存高遠，嚴于律己；才敢于面對自我，善于修正。
二是目光遠大，將得失放在身后。俗話說“要做事先做人”。作為一名青年干部，我們目光要遠大，眼界要放寬。眼界決定境界，站得高才能看得遠，看得遠才能做得好！在日常工作中，要放下個人得失，立足大局謀事；要善于登高望遠、審時度勢，找準方向，抓住著力點；要有海納百川的胸襟，善于容人、容事的氣魄；要有清醒的認識，把事業(yè)看得重一些，把個人得失看得輕一些；把提高自身素質(zhì)看重一些，把職務的升降看得輕一些。以一種“只管登山不問高”的精神，高調(diào)做事，低調(diào)做人，以平和的心態(tài)對待進退，以豁達的胸懷處理得失。
三是開拓進取，將創(chuàng)新牢記心間。作為在基層工作的年輕人，我們應該成為最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性，最富有開拓性的群體。我們經(jīng)常聽前輩們教導，做工作、干事情不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路。所謂抬頭看路就是用新的思路研究問題、新的辦法解決問題，也就是創(chuàng)新！我們都知道，沒有創(chuàng)新，就沒有亮點，工作就不會取得突破。所以，要想干事創(chuàng)業(yè)，就必須做一名有激情、有活力的青年干部，做一個敢于嘗試、善于探索的青年干部，要有一股知難而進、永不懈怠地銳氣，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，不能墨守成規(guī)。要主動去結(jié)合工作實際，在實踐中不斷拓寬新思路，實施新舉措，開辟新途徑。
四是嚴以律己，將自省牢記心間。年輕是一種活力，但年輕也說明一個人的經(jīng)歷還不是那么多，經(jīng)驗也不是那么豐富，因此在工作和生活中難免會遇到這樣那樣的困難和挫折、苦悶和困惑，那該如對待這些呢？我認為，要時刻把自省牢記心間。作為一名青年干部，我們要經(jīng)常開展批評與自我批評，檢查自己的言行，做到防微杜漸；要牢記“兩個務必”，守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?；要把“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”當作管住自己、管好自己的座右銘，堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白做官；要堅持自省自勵自重。自省可以明是非，知得失。懂得自省，是大智；敢于自省，則是大勇。
五是夯實基礎，將學習進行到底。萬丈高樓平地起，打鐵還需自身硬。責任也好，熱情也好，創(chuàng)新也好，如果沒有堅實的基礎作支撐，無疑是無源之水、無本之木。作為一名青年干部，我們要堅持學習，苦練內(nèi)功，增強本領，提高素質(zhì)。從城關鎮(zhèn)到宣傳部，從宣傳部到組織部，各種不同崗位的磨練使我體會最深的一句話是：“不斷學習是立身之本?！泵拷佑|一個新的崗位，都需要加強學習才能適應新的工作。特別是2014年3月至5月份，參加平頂山市委組織部舉辦的第34期中青班培訓后，老師那淵博的知識、精深的理論功底和犀利的社會洞察力，使我更深切感受到學習的重要性。與他們相比，我們理論修養(yǎng)不夠，研究問題不深，考慮工作不細，所以我們要夯實理論功底。把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種政治責任，精通業(yè)務知識，不斷豐富知識面，把自己培養(yǎng)成工作的“多面手”。
今天，我們在座的每一位年輕人，都將熱血澎湃，一條奮進的路，在我們面前鋪開。讓我們帶著縣委的殷切期望，扎根基層，投身實踐，努力在“建五寶，爭百強，三化協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”中奉獻青春，貢獻才智，建功立業(yè)，書寫精彩人生！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇七
寫一份銀行領導相關的發(fā)言稿不難，讓我們也來寫寫。銀行領導要懂得加強和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，防范和化解銀行的經(jīng)營風險，這樣收效才能好。你是否在找正準備撰寫“銀行到企業(yè)調(diào)研領導發(fā)言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位、各位領導：
大家上午好!剛才審議經(jīng)過了我的上任決定，在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說信任與期望同在，職責與壓力并行，是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點，以新的姿態(tài)進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：
一是認真學習，做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松，經(jīng)過學習明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。
二是心中有民，做一個為民服務的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務的宗旨內(nèi)化于心，外化于行。樹立服務濟源經(jīng)濟發(fā)展、服務政協(xié)機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關同事、和服務的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。
三是真抓實干，做一個勤政務實的人。立足崗位，自覺發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務政協(xié)政治協(xié)商、民-主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。
四是心中有責，做勇于擔當?shù)娜恕⒁浴白孕湃松倌?，會當水擊三千里”的信心和干勁，直面問題不回避、敢于擔責不推諉，自覺做到心中有責，敢于擔當，以干立身，以干立業(yè)。
五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監(jiān)督，做一個經(jīng)得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信，在各位無私的關心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待!多謝!
總經(jīng)理、各位同事：
首先十分感激大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，此刻公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中堅持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今日我有幸站在那里理解這個職位我感到十分的榮幸，也十分感激大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自我此刻像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我此刻就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，僅有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自我的本事有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就必須會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就能夠完成，也必須能夠完成。我期望在明年的這個時候，得到的掌聲比此刻更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最終我要說的是：我將銘記今日，我將忠實履行我的諾言!
多謝大家!
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
感謝領導給予的一個信任，將部門的工作交給我，能擔任主管的工作，我也是很感激公司給予了我機會，而今任職，我也是會積極的做好自己的工作，去完成領導交代的一個任務以及帶領同事們一起把部門給做好。
進入公司的時間，我也是不短了，而此次能把握住這個機會，我也是格外的珍惜，最終能當上主管，是領導的認可，以及同事們給予的支持，我知道我們部門的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以給公司帶來很大的收益，同時自己也是很感激擁有此次的機會，當然自己也是準備的充足，才能贏得此次的競選，這也是自己之前的工作認真，所積累下來的經(jīng)驗，同時我也是明白，要做好這個主管工作并不是那么的容易，但我也是會珍惜此次的機會，去把握住的，在崗位上去帶領部門一起做好工作，對于工作其實自己也是很熟悉，畢竟也是老員工了，雖然管理的方面自己不太擅長，但是我也是會去學習，同時對于同事們我都是很熟悉，很多的同事也是我?guī)С鰜淼?，更是清楚他們的能力，對于今后要去開展的工作，其實也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同時也是清楚自己的能力要繼續(xù)的提升才行。
但既然在這個崗位上，我也是會盡責的，去和同事們溝通，一起做好部門的溝通，多一些交流，而不會覺得自己可以做什么就做什么的，其實一個部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是會多學習，同時對于領導的任務，會認真的完成的，達成部門的一個工作目標，同時也是積極的做一些學習和交流的會議，讓大家都是得到一個成長，只有如此，那么我們部門的工作才能做得更好的，特別是部門此次也是來了一些新同事來工作，而作為主管我也是會帶好，教好的，最終的一個目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔任這個崗位，我知道有很多的困難等待著我，有挑戰(zhàn)，但同時也是會更有動力去做好，我相信我能把部門帶好，去作出更好的成績。
再次的感謝同事們的支持，還有領導給予了的信任，在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好，也是需要同事們積極的配合，我想我們的工作會讓領導滿意的。謝謝!
尊敬的領導、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領大家發(fā)展的越來越好的。
當然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認識我吧，我的工作作風、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領導看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領導了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇八
各位xx:。
xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的`身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇九
各位領導、各位同事:。
大家新年好!春節(jié)將至，喜慶福臨。今天，我們歡聚一堂，共賀一年大家拼搏取得佳績，回顧公司輝煌碩果，這個時候，我內(nèi)心始終涌動著一種由衷的感動，感動于我們公司的人文關懷，感動于我們公司人性化的職員服務。而我作為我們公司技術部門負責人發(fā)言，我感到很榮幸，這一切要感謝公司各位領導，感謝長期以來對我給予關心、支持和幫助的同事們，是你們讓我有了動力能夠獲得公司頒發(fā)的“特殊項獻獎”。
自從公司09年公司開始大規(guī)模生產(chǎn)后，20xx年在袁總的正確領導下，在全體員工的齊心努力下，我們嚴格依照《質(zhì)量管理體系》的要求，以質(zhì)量抓住市場，以創(chuàng)新?lián)屨际袌觯苑遮A市場，我們世紀森源的品牌迅速為客戶所認可,這一年里，在技術工作方面，我們始終堅持“精心設計、質(zhì)量第一，完美品質(zhì)、真誠服務”的方針，確保產(chǎn)品合格率100%；確保合同履約率100%；確?，F(xiàn)場服務到位率100%。而公司完成5000萬的產(chǎn)值，實現(xiàn)了已定的年度目標，并到多個廠家考查學習，完成了產(chǎn)品全方位改良。這是袁總的人格魅力，讓我們從不放棄追求與夢想，公司走過了一條自強不息的奮斗之路。
朋友們，20xx年我們收獲了金色的歲月，但是在辭舊迎新的這一刻，我們的目光更多的是放在了充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
這一年，公司定的年度目標是完成1億的業(yè)績?nèi)蝿?，作為公司技術部門的負責人,我深感責任重大。為此，新的一年工作，我要扼住提升公司業(yè)績關鍵點。那就是狠抓技術部人員的培訓，新產(chǎn)品的.開發(fā)以及產(chǎn)品的技術創(chuàng)新。要做好這三點，我認為我們技術部將堅持“一學”：堅持抓學習，用科學理論武裝頭腦；對于技術部而言學習就是我們賴以生存的空氣?！岸v”：講協(xié)作、講奉獻；對于企業(yè)而言，奉獻是我們職工最大的回報?！叭铡保悍沾缶?、服務公司、服務部門；對于公司而言，部門間默契的合作是最重要的，“四型”人員：創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、拼搏型；對于技術部而言，創(chuàng)新是我們不可或缺的工作亮點。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?！拔搴谩笔聞眨赫螐姟I(yè)務精、作風實、紀律嚴、技術好，對于職員而言，自我建設的全面加強是規(guī)劃自我職業(yè)生涯最重要的環(huán)節(jié)。新的一年，我們技術部將全力以赴，推動公司各項技術任務的落實，為公司年度目標挺進盡自己最大一份力量。
多少個黎明，牽著朝霞做伴；多少個黃昏，踏著晚霞回還。滴滴汗水中，把公司事業(yè)的發(fā)展謹記。憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望未來信心倍增。讓我們緊密團結(jié)在以袁總周圍，解放思想，與時俱進，發(fā)奮圖強，創(chuàng)新進取，為公司事業(yè)的發(fā)展奮斗不息！公司在新的起點上必定能百尺竿頭，更進一步，書寫出輝煌的篇章。
最后，借此機會，給各位領導同事拜個早年，祝愿大家在新年里兔年吉祥，萬事如意，身體健康，龍馬精神!!!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十
月份以來，同志先后深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))、縣直有關部門以及重點工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研。在調(diào)研過程中，結(jié)合所看、所聽，著重就促進縣域經(jīng)濟發(fā)展與基層干部和企業(yè)負責人廣泛地交流了思路和想法。他著重強調(diào)，通過實地調(diào)研，對縣域經(jīng)濟發(fā)展有了初步的認識，這與過去自己心中的想象有很大差距，不是過去心目中那種落后的狀況。過去，縣委、縣政府做了許多打基礎、管長遠的工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好，工業(yè)上幾個大項目的引進至關重要，旅游業(yè)呈蓬勃發(fā)展之勢，城鎮(zhèn)建設日新月異，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的重點和特色，這些都為今后的發(fā)展奠定了好的基礎，可以說是蓄勢待發(fā)。這些好的做法要堅持，已經(jīng)取得的成果要鞏固。葉書記結(jié)合縣情，提出了“打好六張牌”的工作思路，既有對過去成功做法的傳承，又結(jié)合不斷發(fā)展變化的形勢有新的創(chuàng)新，可以說是思路清晰，觀點明確，切中要害。我們要圍繞這個思路把工作具體化。
一、農(nóng)業(yè)要梯度推進產(chǎn)業(yè)化。是一個農(nóng)業(yè)縣，第一產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，但我們的農(nóng)業(yè)仍然停留在初級階段，既沒有成為農(nóng)業(yè)大縣，更不是農(nóng)業(yè)強縣，這其中最主要、最核心的問題是我們的農(nóng)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)，更談不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上，做了許多艱辛的探索和嘗試，付出了很多，也取得了一些成績和寶貴的經(jīng)驗，其中最為突出的就是我們的黃姜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高峰時種植面積達到30萬畝，鮮姜產(chǎn)量和皂素加工能力幾乎占到全國的半壁江山，成為名符其實的中國黃姜之鄉(xiāng)。后來為什么迅速衰退并一蹶不振?最重要的原因就是我們沒有解決好產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和資源深加工的問題，更沒有解決好環(huán)境污染的問題。發(fā)展農(nóng)業(yè)的核心和出路就是市場化、產(chǎn)業(yè)化。一是要立足縣情，堅持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的實踐證明，無論發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，首先是要根據(jù)當?shù)氐牡匦蔚孛蔡卣?、氣候土地資源條件和市場需求、勞動力素質(zhì)等因素，選擇種什么、養(yǎng)什么，這樣才能形成自己的特色。應該說，經(jīng)過這么多年的探索，我縣已經(jīng)形成了幾個具有相對優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。如煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特等，但我感到特色還不夠鮮明，還要進行深度挖掘研究。二是要規(guī)模發(fā)展，真正形成產(chǎn)業(yè)基地。外地許多縣市整市、整縣只有1―2個產(chǎn)業(yè)，不能多而散，那樣形成不了規(guī)模，最終難以形成規(guī)模效應，龍頭企業(yè)也吸引不進來。三是要加快培植龍頭企業(yè)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵所在，沒有龍頭企業(yè)的帶動，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是難以實現(xiàn)的。丹江口市通過招商引資，成功吸引農(nóng)夫山泉公司到丹江投資建設大型純凈水和果汁灌裝生產(chǎn)線，一下子就攪活了漢江水和丹江桔，每年為丹江提供近3000萬元的稅收，廣大桔農(nóng)也從中獲得可觀收益。我們要在不斷壯大天源畜產(chǎn)品加工廠、冬竹泡菜廠、益群加工廠等現(xiàn)有龍頭企業(yè)的基礎上，想千方設百計引進、培植1―2個有品牌、有實力的大型龍頭企業(yè)，真正帶動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越式發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中，要至少注意三個方面的問題。一要進一步總結(jié)和完善澗池鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗，積極推進土地流轉(zhuǎn)，解決好土地“瓶頸”問題，為產(chǎn)業(yè)基地拓展提供充足的土地資源;二要通過大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、搭建銷售網(wǎng)絡、發(fā)展中介組織等形式，推進“定單農(nóng)業(yè)”，實行“產(chǎn)―加―銷”一體化的利益聯(lián)結(jié)機制，有效抵御市場風險;三要通過外出學習、實地觀摩、開辦培訓班等方式，下大力氣提高農(nóng)民的種養(yǎng)技術和綜合素質(zhì)。
二、工業(yè)要加速實現(xiàn)新型化。工業(yè)一直是經(jīng)濟發(fā)展中的“短板”，缺乏主導型、支撐型和優(yōu)勢型的工業(yè)企業(yè)，這也是我縣經(jīng)濟一直落后被動的原因。近年來，通過招商引資引進了一批規(guī)模較大的工業(yè)企業(yè)進駐，但這些企業(yè)大多數(shù)是以我們的礦產(chǎn)資源為依托，屬資源消耗型企業(yè)，存在著資源枯竭和環(huán)境污染的隱患，離新型工業(yè)化還有很大的差距。因此，在發(fā)展和壯大工業(yè)上，我們要以新型工業(yè)化為目標。一是要緊緊圍繞現(xiàn)有的幾個億元工業(yè)項目，促成早日投產(chǎn)，并且不斷開發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。具體來講，要依托全盛公司，在市政府的大力支持下，使其打造成為十堰的鑄造中心;依托弘通礦業(yè)，整合釩礦資源，盡快建好礦化工業(yè)園;依托湖北武當水泥廠，大力拓展下游產(chǎn)品，做大水泥制品行業(yè)。同時，要大力推進百科皂素、海天實業(yè)、山野葡萄酒、白酒、海嵐數(shù)控等一批重點工業(yè)項目建設。二是要著力建設好工業(yè)園區(qū)和專業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在管理集中、資源共享、產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢，凸現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的重要地位。三是要全力持久地抓好招商引資工作。無數(shù)成功案例一再證明，招商引資是一個地區(qū)加速成長、跨越發(fā)展的致勝法寶，我們要動員全縣一切力量實施全員招商，動員一切人脈關系實行合力招商，不遺忘任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡延伸到全省、全國，甚至全世界，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。同時要引得進、留得住、能做大，要促進早簽約、早動工、早投產(chǎn)、早見效。
在發(fā)展工業(yè)上，要注意以下幾個方面的問題。一是要把好環(huán)保關，對污染嚴重、以犧牲環(huán)保為代價的企業(yè)不能要，一定要堅持可持續(xù)發(fā)展，不能犧牲子孫后代的長遠利益。二是對礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，不能在本縣進行深加工、單純賣資源的企業(yè)不能要，規(guī)模太小的企業(yè)要采取市場的、行政的、法律的手段促使其規(guī)模生產(chǎn)。三是對已引進的企業(yè)要實行全方位、全過程跟蹤服務，不能“重引輕扶”，要真心實意地高效率地幫助企業(yè)解決落地發(fā)展中的困難和問題，如辦證難、征地難、建設難、融資難等問題。
三、旅游要著力打造品牌化。是南水北調(diào)核心水源區(qū)，我們在發(fā)展工業(yè)上，一直受到國家產(chǎn)業(yè)政策限制，而旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，有著十分廣闊的發(fā)展前景和市場需求。的自然資源、歷史人文資源十分豐富，尤其是到西安的高速公路開通后，發(fā)展旅游有著很好的基礎和優(yōu)勢。因此，我們要以建設生態(tài)文化旅游強縣為目標，打造好自己的旅游品牌。一是要全力盡快打造好五龍河、上津古城兩大核心品牌。五龍河景區(qū)關鍵是要協(xié)助投資者推進景區(qū)二期開發(fā)，完成承諾事項，同時要拓寬專線道路，修建游客中心和停車場，完善相關配套設施。上津古城關鍵是要抓緊制定高標準的規(guī)劃，開展搶救性保護和修復古城墻、護城河和內(nèi)外民宅，有計劃地將古城內(nèi)的居民異地安置;同時要將上津鎮(zhèn)和公路沿線的房屋建設與古鎮(zhèn)主體風格協(xié)調(diào)起來，同步規(guī)劃建設;要進一步拓寬漫川關―上津―孫家灣道路，改善其交通條件，使游客來去便捷，真正成為西安―武當山黃金旅游線上的一個重要旅游節(jié)點。二是要在全面建設好縣城的基礎上，突出縣城八大旅游景點建設，即黃山晚照、北隅耕煙、懸鼓青嶂、柳橋渡春、韭巖新雨、天池印月、雷門激浪、老人石峰。三是要推進龍?zhí)逗?、虎豹峽、夾河關、湖北口等旅游景點建設。四是要規(guī)劃好三官狩獵場和天蓬山森林公園。三官狩獵場地處陜西金絲大峽谷和我縣五龍河之間，并且狩獵項目具有獨特性和廣闊的前景。要盡快通過評審，拿到開發(fā)許可證，通過招商引資盡早建成開放，使之成為我縣一個新的旅游度假熱點。五是深度開發(fā)農(nóng)特產(chǎn)品，形成特色旅游商品。如開發(fā)“湖北口”牌、“五龍河”牌香椿、秦巴黃牛和馬頭羊肉、“神仙葉”涼粉、羊尾板橋豆腐干、上津豆豉、洪臺粉絲等地方名特產(chǎn)品，擴大茶葉、核桃、木耳、香菇等市場占有率。六是大力發(fā)展餐飲、住宿、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮旅游的綜合放大效應。要在縣城、上津、安家等地結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，新建一批星級賓館、特色飯店、假日酒店、鄉(xiāng)村客棧、農(nóng)家賓館和娛樂休閑度假項目。七是挖掘深厚的歷史文化資源和濃郁的地方風土文化，使的旅游更富魅力，更有影響。文化是旅游的精髓和內(nèi)核，而且文化具有區(qū)域性和獨特性，沒有文化作支撐的旅游產(chǎn)業(yè)只能是低層次的，更談不上品牌和優(yōu)勢。不缺文化，現(xiàn)在需要的是如何對厚重悠久的歷史文化和鄉(xiāng)土文化進行深度挖掘和整理的問題，如何將文化與旅游高度融合的問題。因此，在開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，要善于打造具有表演性、觀賞性和參與性的特色文化旅游項目，組織一批像“三弦”等具有濃郁地方特色的文藝節(jié)目，定時向游客表演，讓游客在旅游中充分體驗地方特色文化，實現(xiàn)旅游與文化的互聯(lián)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。八是要進一步加大旅游宣傳力度，豐富宣傳形式，提高旅游的知名度和美譽度。通過在高速公路顯著位置和十堰城區(qū)黃金地段設置廣告牌以及通過市內(nèi)外各種媒體進行廣泛宣傳，擴大旅游的影響力和知名度。同時，還要組建多家有一定規(guī)模的旅游公司，并與省、市和外省的旅游公司聯(lián)姻，產(chǎn)生聯(lián)動效應。通過幾年堅持不懈的努力，把打造成一個名副其實且享有盛譽的旅游大縣。
四、鄉(xiāng)村建設要圍繞城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化水平是一個地區(qū)的社會進步、生產(chǎn)力發(fā)展水平的象征和標志。大力推進城鎮(zhèn)化進程，是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化能夠促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。城鎮(zhèn)化水平提高了，表明我們有更多的人進入到了城鎮(zhèn)、城市，有更多的人正在享受城市文明，享受改革發(fā)展的成果。作為貧困縣，一方面整體城鎮(zhèn)化水平較低，另一方面現(xiàn)有的城鎮(zhèn)服務功能、配套設施也很不完善。因此，下一步，我們要通過加快縣城和區(qū)域性中心集鎮(zhèn)建設，形成以縣城為龍頭，以中心城鎮(zhèn)為支撐的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局，不斷增強城鎮(zhèn)的吸納、輻射和帶動能力，促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展和城鄉(xiāng)面貌的有效改善。具體來說，就是要圍繞打造“全國文明縣城、旅游城、衛(wèi)生城、宜居城”的目標，加快城鄉(xiāng)建設步伐。一是高起點地編制縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃，并嚴肅執(zhí)行規(guī)劃。二是突出抓好縣城建設，完成濱河東路、天河大道、環(huán)城東路、環(huán)城西路、濱河南路、縣城水體景觀等建設，逐步完善市政配套基礎設施，推進城區(qū)美化亮化工程，不斷增強縣城服務功能。三是在加快縣城建設的同時，以省際重點集鎮(zhèn)上津鎮(zhèn)、湖北口鄉(xiāng)、夾河鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展小城鎮(zhèn)、區(qū)域中心集鎮(zhèn)和邊遠區(qū)域口子鎮(zhèn)，盡快形成沿路、沿江、沿邊城鎮(zhèn)帶。要以集鎮(zhèn)為載體，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速勞動力、生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)聚集。四是按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，全面加快村莊的規(guī)劃建設進度，讓更為廣泛的農(nóng)民共享改革發(fā)展的成果。
六、社會發(fā)展要努力構(gòu)建和諧化。構(gòu)建和諧社會，就是要在發(fā)展經(jīng)濟的同時，更加關注、保障和改善民生，使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是要鼓勵創(chuàng)業(yè)，擴大就業(yè)。通過健全就業(yè)機制，改善就業(yè)環(huán)境，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。二是要加大社會保障力度。充分靈活地運用中央支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的方針，不斷擴大社會保險覆蓋面，提高城鄉(xiāng)低保標準，完善醫(yī)療救助、大病救助和臨時救助制度。要進一步關注社會弱勢群體的生活保障問題，讓他們有依有靠。三是加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)配套建設，加大村級衛(wèi)生室建設，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴面比例，努力解決群眾看病難、看病貴問題。四是加強社會穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是和諧的前提和基礎，要廣泛開展基層平安創(chuàng)建活動，構(gòu)建專群結(jié)合的治安防控體系，加強社會治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動，切實增強廣大人民群眾的安全感，保持社會大局穩(wěn)定。五是要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和安全生產(chǎn)許可證制度，加強水陸交通、非煤礦山、危險化學品等安全監(jiān)管，深化重點行業(yè)和領域?qū)ｍ椪闻c監(jiān)督管理，確保不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是做好群眾來信來訪工作。要進一步暢通公民訴求渠道，有效化解各類矛盾，對要求合理、條件成熟的上訪問題盡最大努力予以解決，對無理纏訪、破壞工作秩序的要依法予以嚴厲打擊?？傊?，各級各部門都要為社會和諧獻計出力，扎實做好各項穩(wěn)定工作，把的經(jīng)濟發(fā)展好、建設好，腳踏實地地為的和諧社會建設作出自己的貢獻!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十一
因為工作崗位的變化，我已經(jīng)3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調(diào)研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經(jīng)營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調(diào)研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調(diào)研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經(jīng)營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20xx年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產(chǎn)，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現(xiàn)合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構(gòu);推行管理層級和勞動組織機構(gòu)的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經(jīng)驗。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業(yè)，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經(jīng)營情況就不是現(xiàn)在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，行動快、內(nèi)容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結(jié)合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經(jīng)營改革發(fā)展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經(jīng)營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現(xiàn)盈利。
你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調(diào)研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們?nèi)驹趯W習實踐科學發(fā)展觀、破解發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯(lián)的。我們這個管理體制已經(jīng)運行了8年，需要根據(jù)不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日，中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調(diào)整。公司新一屆黨組在比較短的時間內(nèi)就進一步認清了形勢，統(tǒng)一了認識，調(diào)整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現(xiàn)進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖，堅定不移地實現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創(chuàng)新，堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非?！钡囊螅好鎸Ψ浅r期，要進入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非?？简?越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調(diào)了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，對中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項重要任務。
第一，要實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢。
中鋁公司自20xx年成立以來，經(jīng)歷了兩次行業(yè)周期。20xx年底剛上市，就遇到第一個行業(yè)周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期，時間比較短，20xx年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業(yè)周期，這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機，這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰(zhàn)嚴峻得多。經(jīng)過行業(yè)周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業(yè)，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競爭優(yōu)勢，也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產(chǎn)氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個周期的時候，我們國產(chǎn)氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優(yōu)勢。
同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數(shù)據(jù)，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產(chǎn)能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經(jīng)是嚴重的供大于求了。現(xiàn)在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結(jié)構(gòu)性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內(nèi)因。市場恢復后，這些閑置關停產(chǎn)能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導，再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20xx年上市的時候這個分公司氧化鋁生產(chǎn)還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業(yè)已經(jīng)落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場經(jīng)濟很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn)，要實現(xiàn)中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優(yōu)勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢，這是核心競爭力所在。
剛才向東總經(jīng)理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調(diào)到港中旅工作時，經(jīng)過一個月的調(diào)研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構(gòu)不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業(yè)才有競爭力。
第二是要以企業(yè)的經(jīng)營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。
第三是要以一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經(jīng)營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經(jīng)營單位、生產(chǎn)單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現(xiàn)“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現(xiàn)“成本領先戰(zhàn)略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二，要推進管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯(lián)系在一起的。我們怎樣實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現(xiàn)在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調(diào)。
怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”，要實現(xiàn)我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們?nèi)揪吞潛p20～30個億。
因此，我們必須結(jié)合科學發(fā)展觀，下大力氣推進公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20xx年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20xx年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經(jīng)有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個企業(yè)生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們?nèi)就七M管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經(jīng)驗。
第三，要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們?nèi)魏伟l(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數(shù)事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經(jīng)營業(yè)績好，政治素質(zhì)好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，進一步破解我們在企業(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，同志講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現(xiàn)這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結(jié)合科學發(fā)展觀活動，結(jié)合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十二
讀書是一架梯子，他能引導我們登上知識的殿堂，那你知道哪些讀書會上領導。
發(fā)言稿。
各位老師:。
下午好!首先，我代表縣教研室對實驗一小組織的《第56號教室的奇跡》讀書交流活動表示肯定，同時對今天所有參與交流的教師表示祝賀!你們良好的精神狀態(tài)讓我們倍受鼓舞，你們言談中迸發(fā)出的教育智慧，讓我們受益匪淺，在今天下午的一個半小時中，我們大家一起分享了最美最佳教師的愛心和智慧也分享了我們實驗一小教師的愛心與智慧從你們的話語中，我們也仿佛看到了實驗一小的孩子變成了一群愛學習的天使。
關于教師專業(yè)閱讀，從20xx年開始，縣局就提出了“一人一報”的舉措，要求教師自己必須訂閱一份和專業(yè)相關的報刊雜志，引導教師養(yǎng)成讀書習慣，增強教師的教育理論積淀。
為進一步促進教師的專業(yè)發(fā)展，倡導教師形成讀書風氣，提升教師生命質(zhì)量。20xx年以來我縣新教育實驗領導組陸續(xù)為廣大小學教師選購教育名著——《給教師的建議》《孩子們，你們好!》《第56號教室的奇跡》發(fā)放到每個教師手中，開展全縣教師共讀一本書活動。
去年冬天，我們對全縣教師專業(yè)閱讀活動進行了一個全面的檢查與評估，經(jīng)過比較，我們認為實驗一小教師在專業(yè)閱讀方面有以下幾個亮點：
一是全員參與，讀書熱情高。無論是經(jīng)驗豐富的老教師，年富力強的中年教師，還是初涉教壇的青年教師都能書寫讀書心得，每人都在教育論壇讀書交流主題帖及個人博客發(fā)帖數(shù)篇;今天的讀書交流活動，老師們的參與度之高，表現(xiàn)之積極，之涌躍使我們又一次感受到了老師的讀書熱情.
二是不拘規(guī)模，交流頻率高。每周一次的教研組內(nèi)交流，每學期一次的學校內(nèi)交流，讓專業(yè)閱讀無處不在，經(jīng)驗交流隨處可見，從課堂上看，教書有招了，育人有術了，創(chuàng)新有力了，生活有味了。
四是領導有心，資料保存好?！逗⒆觽儯銈兒?》《給教師的建議》兩本書，除在書上進行批注外還進行名句箴言摘抄聯(lián)系實際寫讀書心得，這兩本書的心得結(jié)集10冊等，共計500余篇，約10萬余字。今天的讀書交流會上，又見到了老師們《第56號教室的奇跡》讀書感悟2冊60余篇1萬5000余字。這些原始資料再現(xiàn)了教師的讀書歷程。
通過今天的讀書交流活動，我對一小的教師讀書活動有了更全面的認識：
一是領導高度重視教師讀書活動。會場布置的精心，會議安排合宜，活動形式獨特，老師參與面廣，校長率先垂范。今天組織的以“第56號教室的奇跡”為主題的讀書交流活動，其目的不只是讓老師們讀書，正如王巖峻校長在。
開場白。
中所說在于相互交流、分享、欣賞。今天的讀書交流活動無疑對推動書香校園的建設，推動老師專業(yè)成長，產(chǎn)生積極的作用。本次活動也體現(xiàn)了王校長的良策與用心。
二是讀書已成為我們一小教師基本的工作方式、生活方式，更是教師成長的方式。從每個老師簡短的話語中，我們聽得出，老師們每天都在研究教育，鉆研教學。而研究教育、鉆研教學的前提，就是讀書，讀專業(yè)教學書籍，讀經(jīng)典的教育名著。
三是思考型、思想型的教師逐漸顯現(xiàn)。從我們教研員平時的隨堂聽課中，從老師們剛才的交流中發(fā)現(xiàn)有一批老師，她們?？磿Ｋ伎?，常動筆，擠出時間學習，擠出時間反思、總結(jié)。專業(yè)知識和教育知識廣博精深，教學技能的熟練程度已從她們的課堂中，從她們的教育隨筆中逐步顯現(xiàn)。
江蘇特級教師于鎮(zhèn)西說：教師沒有信仰，沒有精神追求，他的學生就很難成為站立的人。
我們都知道，站在巨人的肩上，我們可以看得更遠;以書作墊腳石，我們可以攀得更高?！兜?6號教室的奇跡》第32頁中有這樣一句話：閱讀不是一門科目，他是生活的基石，是所有和世界接軌的人們樂此不疲的一項活動。是讓我們以審視的目光閱讀書籍，與書為友，以書為鑒，讓一縷書香伴你我同行!
各位領導、老師們：
大家好!
說實話，作為今天讀書活動的第一個發(fā)言人，我很緊張;作為一名數(shù)學教師，我更緊張，好像“讀書交流“是語文老師的專利似的;作為一名中年人，我倍感緊張，因為近段時間我總感到自己的白發(fā)在不斷的增長，而自己各方面的提升卻進展緩慢，雖然我一直提醒自己要努力、努力、再努力!雖然感覺自己寫起文章來更得心應手了，但卻有些力不從心了，沒有那么大的精力了!
正如讀《第56號教室的奇跡》一樣，早在去年雷夫老師到北京演講的時候，我就聽王慶華老師介紹了他與雷夫老師面對面的交流的感受，知道了雷夫老師的睿智，《第56號教室的奇跡》的精彩，卻一直沒有機會一讀為快;后來，孫校長向咱們推薦了這本書，我又因為自己眼睛的問題，沒能及時的上網(wǎng)閱讀。所以開學后，我就迫不及待的到圖書室去借來了兩種不同版本的《第56號教室的奇跡》，從而滿足了我好久以來的反復研讀、感受奇跡的心愿，知道了原來雷夫老師的成功也經(jīng)過了長時間的堅持和不斷付出，也經(jīng)過了艱辛的淬煉。
如今，手捧《第56號教室的奇跡》這本書，靜靜的感受第56號教室內(nèi)發(fā)生的奇跡，認真學習雷夫老師對孩子們在閱讀和藝術方面的引領，分享著雷夫老師多年的教學經(jīng)驗與蛻變歷程時，我就仿佛找到了自己努力地方向、付出的決心!
說句實在話，我和雷夫老師一樣，一直都相信“熱愛閱讀的孩子們將擁有更美好的人生?！眳s不知道該怎樣點燃孩子們閱讀的激情。雖然我也曾帶領孩子們上“讀報課”，和孩子們在早讀時間共享“閱讀經(jīng)典”的美好，并要求孩子們寫多少篇不少于多少字的數(shù)學。
日記。
……卻始終不知道如何衡量孩子們的閱讀能力，并引領他們?yōu)樽约旱娜松x，還時常以自己是數(shù)學老師作為搪塞的理由。
關于雷夫老師與孩子們藝術的交流，原來我只知道可以讓孩子們未來的人生豐富多彩，并遠離無聊的紙牌、麻將的誘惑。殊不知，掌握藝術知識的過程亦可以讓孩子們學到紀律、責任、犧牲、練習、糾錯、傾聽，以及時間管理，還可以讓孩子們在度過愉快時光的同時，保有獨特的自我。
總之，好的老師就是教室里的奇跡!讓我們在反復研讀、感受第56號教室的奇跡，期待著自己也能努力的把每一個孩子都變成熱愛學習的天使，期待不一樣的精彩!謝謝大家!
尊敬的各位領導、親愛的廣大同仁們：
大家好!為期將近一個學期的“教師專業(yè)成長”讀書活動已拉下帷幕。今天我要談的主題是《做與時俱進的教育者――多讀書，做一條常流常新的小溪》。
有人說：教師要給學生一瓶水，自己要有一桶水，這種看法在社會發(fā)展速度很慢的年代是有一定道理的。但在當代這樣一個發(fā)展極為迅速的社會，教師要給學生一瓶水，自己就要成為一條常流常新的小溪。一桶長期不更新、不流動的水，會變成死水。一個教師的知識不隨著時代的發(fā)展而不斷的更新，他的知識就會變得陳舊，變得無用。在科技發(fā)展一日千里的當今社會，一根粉筆，一塊黑板的原始教學設備越來越顯得格格不入;教師傳，學生受的傳統(tǒng)教學理念早已落后陳舊，因此，教師必須不斷更新自己的知識，常教常新。這就需要我們多讀書，做一條常流常新的小溪，做與時俱進的教育者。
然而教師的工作負擔日益加重是一個不爭的事實，“兩眼一睜忙到熄燈”是教師生活的真實寫照。繁重的工作負擔限制了讀書的自主性，因此，現(xiàn)在一提到學習，很多教師掛在嘴邊的一句話就是：“太忙了，一天到晚備課、改作業(yè)、找學生談話、還要應付這檢查、那檢查，根本就沒有時間看書。!”在這種有讀書念頭，無讀書主動性的情況下，縣教研室開展的讀書活動猶如一場及時雨，喚起了讀書的熱情，起到了推波助瀾的作用，使讀書習慣在全縣教育界蔚然成風。
為了響應縣教研室的號召，提高教師業(yè)務水平，我鎮(zhèn)中心校扎實有序的展開了讀書活動。回首這學期的讀書學習過程，我感受著讀書帶給我的希望;領略著讀書帶給我的激情;品味著讀書帶給我的喜悅。
前不久讀了《給教師的建議》一書，它是20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢之一，由前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基所著。書中每一條談一個問題，有生動的實際事例，也有精辟的理論分析，很多都是蘇霍姆林斯基教育教學中的實例，娓娓道來。它讓我明白了許多鮮明的教育觀點，也有許多心靈感觸，在此談談我的體會。
我所教的班級有個男生小韓，說起他的成績那真是“讓人歡喜讓人憂”，提起數(shù)理化他眉飛色舞，侃侃而談;提起文科卻垂頭喪氣，寡言少語。在初三面臨考學這個特殊時期，像他這種嚴重偏科的學生將沒有懸念的與平價生無緣，可憐的語文基礎知識和長期以來的學習習慣使他談"文"色變，更別說興趣了，這曾經(jīng)使我一籌莫展，幾次想放棄他，然而讀過《給教師的建議》這本書卻讓我改變了這種觀點。書中有這樣一段話：“學習的愿望是一種精細而淘氣的東西。形象地說，它是一枝嬌嫩的花朵，有千萬朵細小的根須在潮濕的土壤里不知疲倦地工作著，給它提供滋養(yǎng)。我們看不見這些根須，但是我們悉心地保護它們，因為我們知道，沒有它們，生命和美就會凋謝。”書中提到這個問題就是興趣的培養(yǎng)，興趣是學生學習的動力，是點燃學生智慧的火花。沒有興趣的指引和鋪墊，學生會覺得學習變得枯燥無味，產(chǎn)生厭學心理，從而影響教學的效果。作為一位老師，我非常希望在自己的課堂上學生們能對語文更感興趣一些，學習更積極主動一些，學習熱情更高漲一些，我想這是我追求的目標，但如何才能把課上得更生動、更有趣、更吸引人呢?興趣的源泉在哪兒呢?在《給教師的建議》一書中，蘇霍姆林斯基給了我們最好的詮釋：“興趣的秘密何在”，我們“應當努力使學生自己去發(fā)現(xiàn)興趣的源泉，讓他們在這個發(fā)現(xiàn)過程中體驗到自己的勞動成就，——這件事本身就是興趣的最重要的源泉之一?！痹谌说男撵`深處，都有一種根深蒂固的需要，這就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者”。我的任務就是要不斷的扶植和鞏固學生想要成為發(fā)現(xiàn)者的愿望，并幫助他們實現(xiàn)這種愿望。于是在教授《威尼斯商人》這篇戲劇前，我組織學生觀看了這個戲劇片段，同學們被戲劇的豐富的舞臺效果所吸引，看著他們興致勃勃的樣子，我知道點燃他學文火花的時機來了，于是我鼓勵學生編排課本劇，特意讓小韓扮演暴躁易怒，幽默風趣的葛來西安喏，在語文課上一貫冷漠如冰，無動于衷的他終于邁出了寶貴的第一步，在同學們的掌聲他體驗到了成功的喜悅，在我鼓勵的目光里他產(chǎn)生了學習語文的興趣。
如果說《給教師的建議》這本書使我明白了作為一名教師怎樣讓自己的課堂更有魅力，那么《新課改的探索實踐》和《教育心理學》則讓我懂得作為一個班主任怎樣在新課改理念的指導下進行班級管理。
新課程理念指導下的核心是面向全體學生，使他們在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，而全面發(fā)展的重要指標是學生主體性發(fā)展的程度。因此，在班級管理中必須以學生為主體，才能調(diào)動學生的積極性、主動性，把他們的注意力吸引到班集體建設的實踐中去。在新課程改新理念指導下，我轉(zhuǎn)變了教育觀念，充分發(fā)揮引導的作用，盡可能地讓學生參與、主持和管理班級，使每個學生都能“動”起來，人人有機會得到鍛煉，成為主動發(fā)展的“主人”。為了培養(yǎng)學生的主人翁精神，我讓每位學生參與班級管理，努力給學生營造一個相對自由的空間和時間，把主人的地位還給學生。在班級管理過程中，我根據(jù)學生們的建議，設立多種崗位：小老師、小管家、糾察員、圖書管理員、衛(wèi)生管理員、文明委員、花草管理員等。于是同學罵人了有人管，花草渴了有人澆，圖書破了有人補，桌椅壞了有人修，同學有困難了，大家互相幫助……這樣充分調(diào)動了每一個學生的積極性，讓學生把班級當樂園，把學習當趣事，使班級形成了“嚴謹勤奮、團結(jié)互助、健康向上、豐富活躍”的良好班風。學生在自主管理過程，思想覺悟提高了，主人翁精神意識加強了。同學們在團結(jié)互助、積極奮進的班集體中，得到了全面發(fā)展、健康成長。在班級建設實踐中，我深深地體會到：在新課程改革的新形勢下，只有充分給學生發(fā)展的舞臺，才能讓學生盡情地發(fā)揮，使每個學生得到發(fā)展。
常言道：花有花的光彩，葉有葉的榮耀，根有根的富足。我想說，面對讀書，我是快樂的，充實的。教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進文化方向”的創(chuàng)新型教師，不但具有無私奉獻的師魂，誠實正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴謹求實的師風，而且還應具有開拓進取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻的“傻”氣，自強不息的骨氣。以培養(yǎng)新世紀之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風格、蜜蜂的作風、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻。
“任爾東南西北風，咬定青山不放松?！币惶鞇圩x書容易，一輩子愛讀書不易。相信我們會把這次讀書活動作為起點而不是終點，把讀書和學習作為我們終生的必修課，因為教師只有多讀書，才能與時俱進!不斷以全新的眼光來觀察和指導整個教育過程!
最后，我想說：讓我們多讀書吧，力爭做一條常流常新的小溪。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十三
同志們：
今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務公開工作進行調(diào)研，主要目的有三個：一是通過實地調(diào)研，了解全市黨務公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務公開工作推進情況;二是實地考察了解我市基層黨組織黨務公開工作的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進一步推進基層黨組織黨務公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研，進一步推進基層黨組織黨務公開工作向深度和廣度發(fā)展。
上午，我們實地察看了臨川區(qū)孝橋鎮(zhèn)、羅針鎮(zhèn)、東館鎮(zhèn)和南城縣徐家鄉(xiāng)、游家村黨務公開工作。通過實地察看，對我是個教育，是個觸動，是個鼓舞，學到了基層黨組織黨務公開工作很多知識，學到了你們務實創(chuàng)新的好思想、好作風。下午，我們又召集部分縣、鄉(xiāng)、村、機關的同志們開一個座談會，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議、研究對策，指導下一步全市基層黨組織黨務公開工作。
我市的基層黨組織黨務公開工作在市委的正確領導下，在市紀委的牽頭、督促、指導下，尤其是偉柱書記親自下基層調(diào)研，親自督促指導，親自審查把關，出臺了基層黨組織黨務公開工作實施意見、黨務公開基本目錄、創(chuàng)建黨務公開示范點工作方案等三個規(guī)范性文件，對推進全市基層黨組織黨務公開起到了很好的作用。在這次調(diào)研過程中，通過看、聽、問，我覺得前一段基層黨組織黨務公開工作組織嚴密、有序推進，取得了實效。主要有五個特點：一是領導重視，建立健全了領導體制和工作機制。我們創(chuàng)建黨務公開示范點的標準是“五有一好”，其中“一個有”就是有一個健全的領導體制和工作機制，這是做好這項工作的組織保證。從調(diào)研情況看，從市到縣、鄉(xiāng)包括村，普遍成立了以黨委領導任組長，各個部門參與的領導小組，建立健全了“黨委統(tǒng)一領導，紀委牽頭負責，相關部門通力協(xié)作，廣大黨員干部積極參與”的領導體制和工作機制。臨川區(qū)還成立了專門的班子、抽調(diào)了專門的人員，撥了專門的經(jīng)費，給我印象深刻。二是認識統(tǒng)一，把黨務公開工作擺上了各級黨組織的重要議事日程。全市黨務公開工作座談會以后，各級都普遍認識到基層黨組織黨務公開工作是黨的建設的需要，是黨內(nèi)外群眾的期盼。社會發(fā)展到今天，可以說越來越開放，越來越透明，群眾對參與權、知情權、監(jiān)督權的要求越來越高，民主意識越來越強。因此，各級黨的組織特別是基層黨組織充分認識到黨務公開工作勢在必行，對推進黨務公開工作的重要性、必要性認識明顯提高，對黨務公開工作的主動性、積極性明顯增強，對黨務公開工作的重視程度明顯提升，對推進黨務公開工作的力度明顯加大。三是抓點示范，高標準推進基層黨組織黨務公開工作。我們按照典型引路的思路，市里建立了聯(lián)系點，縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓了示范點。示范點和聯(lián)系點的要求不一樣，示范點的要求要比聯(lián)系點高，要做示范。今天上午看的孝橋、羅針、東館、徐家四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我認為達到了示范的標準，做到了“五規(guī)范一統(tǒng)一”，即平臺規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時限規(guī)范、管理規(guī)范，黨務公開的平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務平臺實現(xiàn)了有機統(tǒng)一、有效整合。四是因地制宜，不斷地豐富和創(chuàng)新黨務公開的形式。各地黨務公開形式多樣，有公開欄、公開墻、手機信息等平臺，有網(wǎng)絡、文件、會議、媒體等載體，有點對點對話、上門服務、黨員接待日等形式，令我印象深刻。五是注重實效，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。黨務公開工作不是就公開而公開，不是搞形式、走過場。黨務公開是擴大黨內(nèi)民主，規(guī)范權力運行，增強黨的活力，從源頭上懲治和預防腐敗的重要舉措，是擴大黨員知情權、參與權、監(jiān)督權的重要保證。剛才，一些同志在發(fā)言中提到，今年我們經(jīng)濟發(fā)展很快。整個撫州也是這樣的：一季度，全市生產(chǎn)總值增長16.6%，增幅居全省第3位;工業(yè)用電量增長32.9%、增幅居全省第3位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26.8%、增幅居全省第4位。1-4月，財政總收入增長53.5%、地方財政收入增長52.2%、固定資產(chǎn)投資增長32.4%，增幅均居全省第2位。同時，項目建設、園區(qū)建設、城區(qū)建設、縣域經(jīng)濟快速推進，社會繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定，撫州對外形象不斷提升。特別是項目建設,全市安排重點城建項目296個，其中市中心重點城建項目70個,總投資270個億。我到每一個地方，都特意問了老百姓對黨務公開工作的反映，總體上反映比較好。剛才游家村的書記也提到,一些長期在外打工的群眾回來后，通過公開欄了解了村里的發(fā)展變化，了解了村里的情況,對黨務公開、村務公開很滿意。可以說，通過黨務公開工作加強了黨的建設,源頭上預防了腐敗，增強了黨的活力,促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。
雖然前一段時間各地在推進基層黨組織黨務公開工作方面做了大量的工作，取得了一定成效，但對照我們的要求，這項工作還剛剛起步，還存在一些問題，我覺得有三個不足：一是工作發(fā)展不平衡。點上還可以，面上推進的力度還不快，認識上、宣傳上還有差距。二是基礎工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。比如公開的內(nèi)容上還要進一步規(guī)范，哪些內(nèi)容需要公開，哪些內(nèi)容不要公開;哪些內(nèi)容在黨務公開欄中公開，哪些內(nèi)容在政務公開欄公開。三是部分黨務公開試點建設缺乏特色，有的還存在“花架子”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們要在今后的工作中引起高度重視，采取有力措施切實加以改進。
關于下一步基層黨組織黨務公開工作，市里已經(jīng)作了全面部署，關鍵是抓好落實。市委對黨務公開工作非常重視，市委會專門作了研究，市委甘書記對基層黨組織黨務公開工作也非常關注、非常關心。市委對搞好這項工作十分重視，市委甘書記多次就做好全市黨務公開工作作出了重要指示，提出了明確要求。各地各單位一定要充分認識做好黨務公開工作的重要性和緊迫性，以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的作風，抓好下一步各項工作，確保黨務公開工作取得實實在在的成效。下面我講三點意見：
一、要堅持分類指導，有序推進。
不同的層級，不同的單位，因為承擔的任務不同、職責不同，所以公開的內(nèi)容、形式也不盡相同，比如縣里、鄉(xiāng)里、村里，學校的、機關的，那是不一樣的。因此，推進黨務公開工作，不能搞“一刀切”、“一鍋煮”，要分層研究、分類指導。第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨務公開工作要在規(guī)范上作文章。我覺得主要是“五個規(guī)范”。一是內(nèi)容要規(guī)范。市委、市紀委已經(jīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務公開有六個方面的內(nèi)容，第三級公開目錄有69個項目。要做到能公開的就公開，能在黨內(nèi)公開的就在黨內(nèi)公開，能在黨外公開的就在黨外公開，做到充分的、透明公開。二是程序要規(guī)范。按照“提出內(nèi)容、審核確定、實施公開、處理反饋、歸檔管理”的程序進行黨務公開。三是時限要規(guī)范。哪些是長期公開，哪些是即時公開，哪些是定期公開，哪些是逐段公開，都要進行規(guī)范。不要把即時公開的內(nèi)容放在長期公開上。同時，過時的內(nèi)容要及時清理，公開的內(nèi)容要有時效性。四是平臺要規(guī)范。公開欄、公開墻及手機、網(wǎng)絡等平臺要規(guī)范化建設。五是“管理規(guī)范”。對黨務公開的組織領導、黨員群眾意見處理、相關資料的整理歸檔等落實具體措施，形成健全、規(guī)范、有序的管理機制，確保黨務公開取得實效。
第二，村(社區(qū))一級黨務公開工作要在務實上下功夫。村黨支部是村級各種組織和各項工作的領導核心，直接擔負著把黨的路線、方針、政策落實到基層，帶領農(nóng)民群眾致富奔小康的重任。在公開的內(nèi)容上，要按照《村、社區(qū)(居委會)黨支部(黨總支)黨務公開基本目錄》要求，凡是黨員群眾關心的熱點、有利于加強黨的建設內(nèi)容，都要全面進行公開。在公開的形式上，要按照“全方位、多層面、立體化”的要求，采取靈活多樣的形式進行公開。比如設立黨務公開日，定期向農(nóng)村黨員、群眾發(fā)布黨務、村務、財務等有關內(nèi)容和情況;組織村干部到農(nóng)戶家中進行“家訪”，進村入戶向村民宣講，讓廣大黨員群眾群眾及時了解村黨支部的工作情況;針對外出務工村民長期不在家的情況，采用電話、寄信等方式，將黨務公開內(nèi)容逐期向外出務工的村民通報，讓外出務工的村民了解家鄉(xiāng)的黨務工作情況。
第三，縣一級黨務公開工作要在探索上去努力。縣一級黨務公開工作，從全國范圍內(nèi)來看還處于試點工作階段。去年，中紀委、中組部選擇了河北省成安縣等3個單位進行試點，今年在此基礎上擴大了試點范圍。從我省情況來看，也還是在試點階段，其中黎川縣是全省兩個試點單位之一，縣一級黨務公開工作還沒有全面展開。目前，省里正在起草一個意見，對在這項工作進行規(guī)范。剛才，南豐的吳自勝同志在發(fā)言中介紹了南豐縣選撥任用干部的一些公開做法。中央政治局委員、中組部部長李源潮在全國電視電話會上提出，要把干部的選撥任用情況、四項干部監(jiān)督制度執(zhí)行情況作為黨務公開的重點。實際上，老百姓關心的，一個是干部的公開，一個是財務的公開。縣一級要圍繞“三重一大”(重大項目、重大決策、重要人事、大額資金)進行公開，進行探索。從我市來講，作為全省試點的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗;不是試點的單位，可以先行一步，開展一些探索性的工作。
二、要堅持突出重點，注重實效。
各地、各單位在具體工作中要認真處理好三個關系。
第一，要處理好黨務與政務公開的關系。黨務公開與政務(村務)公開在公開的內(nèi)容、形式、范圍上，既有聯(lián)系、又有區(qū)別。政務公開的內(nèi)容主要是需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，因此需要向全社會進行公開;而黨務公開的內(nèi)容主要是黨內(nèi)事務和黨組織的工作信息，有的是在黨內(nèi)進行公開，有的需要同時向黨外公開，只要不涉及黨和國家秘密，盡量向社會公開。當前，一方面，基層組織黨務公開要充分利用政務公開比較完善的網(wǎng)絡和基礎設施，實現(xiàn)資源共享，防止人為割裂，出現(xiàn)“兩張皮”，各行其是，甚至顧此失彼。另一方面，在內(nèi)容上要各有側(cè)重，互相補充，防止內(nèi)容雷同，相互替代。
第二，要處理好內(nèi)容和形式的關系。開展黨務公開，內(nèi)容和形式非常重要。關于黨務公開的內(nèi)容和形式，黨務公開領導小組和市紀委發(fā)了三個文件，作出了明確規(guī)定。在具體工作中，大家要處理好二者之間的關系;既要防止重形式、輕內(nèi)容，又要防止假、大、空，又要防止千篇一律。從馬克思主義哲學的觀點，內(nèi)容決定形式，形式反作用于內(nèi)容，有什么樣的內(nèi)容就要有什么樣的形式，沒形式也會影響內(nèi)容。所以，內(nèi)容是基礎，形式是載體，我們既要重形式，又要注重內(nèi)容;不能只重視形式，不重視內(nèi)容;也不能只重視內(nèi)容，不重視形式;你把公開都放在辦公室里，內(nèi)容再多，黨員群眾也看不見。
第三，要處理好抓點和帶面的關系。在黨務公開工作中,各地、各單位都很重視聯(lián)系點、示范點工作的開展，目的是通過以點示范，典型引路，帶動整個面上工作的推進。實踐證明，抓點帶面是一種行之有效的工作方法，這種方法有利于增強預見性、避免走彎路，有利于分類指導、有的放矢地推動工作，應該積極倡導和堅持。在實際工作中，我們既要善于“抓點”，對一些成功經(jīng)驗和好的做法進行總結(jié)、提升，從中找出規(guī)律性的東西，同時又要善于“帶面”，在面上狠抓推廣，形成整體優(yōu)勢，全面提升工作質(zhì)量和水平。既不能不抓典型，又不能只抓典型;既要善于總結(jié)推廣，又要注重分類指導;既要形成工作亮點，又要提升整體水平。此外，我們還要切實防止以點“代”面現(xiàn)象的發(fā)生。有的地方為應付上級檢查，為“圖形式、走過場”，只顧抓好工作基礎好、干部力量強、容易出經(jīng)驗的部門或單位，而忽視或不抓整個面上的工作，導致工作不平衡，難以收到實際效果。
三、要堅持加強領導，狠抓落實。
黨務公開工作做得好不好，實不實，關鍵看各級領導重視不重視。當前，要切實做到四個到位。
第一，工作謀劃要到位。古人云：凡事預則立，不預則敗。要把黨務公開工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要位置，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。要結(jié)合實際制定預案，做到精心組織，精心準備，搞好預案，搞好謀劃，不要腳踏西瓜皮，公開哪里算哪里。要高標準、嚴要求抓好黨務公開聯(lián)系點和示范點建設，不能走過場，不能敷衍應付。
第二，責任落實要到位。各級黨組織主要領導是第一責任人，分管領導要具體抓。要建立“黨委統(tǒng)一領導、紀委牽頭負責、相關部門通力協(xié)作、廣大黨員群眾積極參與”的領導體制和工作機制。要將黨務公開工作納入領導干部目標管理考核和落實黨風廉政建設責任制考核范圍，考核結(jié)果與干部的評先、創(chuàng)優(yōu)、獎懲掛鉤。各級領導干部特別是主要領導干部，要切實擔負起責任人的職責，要像抓項目建設一樣抓黨務公開工作，做到一個示范點、一個責任領導、一個責任人;要發(fā)揚“白+黑”、“5+2”工作精神，咬定目標，快速推進;要認真落實“一線工作法”，不當原則領導，不搞遙控指揮，親力親為，深入一線，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場指導，及時掌握、認真研究解決黨務公開工作中存在的問題。
第三，制度建設要到位。沒有規(guī)矩不成方圓。要使黨務公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，必須用制度來保證，用制度來規(guī)范。當前，要重點完善三個方面制度。一是公開工作方面的制度，包括例行公開、依申請公開、主動公開制度等等。二是督促檢查方面的制度，包括督查制度、考核制度、表彰制度、評議制度、通報制度等等。三是管理方面的制度，包括公開信息的反饋，規(guī)章建制的處理等等。第四，督促檢查要到位。有了內(nèi)容，有了原則，有了制度，關鍵是要抓好督查。市、縣黨務公開領導小組辦公室要建立督查機制，促進工作落實。要聘請黨務公開監(jiān)督員，設立意見箱、投訴電話，組建專門的督查隊伍，加強督促檢查。要做到黨務公開工作延伸到哪里，督促檢查工作就要開展到哪里。對黨務工作做得好的，要表揚;對做得不好的，沒有到位的，弄虛作假的，要通報批評甚至追究責任。對工作中存在的問題，要認真采取整改措施，使黨務公開工作健康發(fā)展。同志們，黨務公開工作雖然取得了階段性的成效，但工作任務還十分繁重。希望大家大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，銳意進取，努力把這項工作做深、做實、做細，確保黨務公開工作取得抓抓實實的效果，為實現(xiàn)撫州“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”的奮斗目標提供堅強的組織保證!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十四
今天開了規(guī)模工業(yè)調(diào)度會，聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的匯報，企業(yè)代表也發(fā)了言，總的感覺我市近幾年來貫徹落實工業(yè)立市工作收到一定的效果，產(chǎn)業(yè)有了一定的雛形，培育發(fā)展了一批骨干企業(yè)，但從總的發(fā)展上看，還有一定差距。下面我談幾點看法。
一、認清形勢，增強發(fā)展工業(yè)的危機感和緊迫感。
經(jīng)過近些年的發(fā)展，目前我市規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達到**戶，固定資產(chǎn)50億元，總體設計產(chǎn)能110億元，納稅能力6億元左右。實際產(chǎn)能約50億元，納稅能力在2億元左右。1-7月份，規(guī)模工業(yè)上報產(chǎn)值91.2億元，同比增長55.1%，增幅列**市第二位。規(guī)模工業(yè)實繳稅金*3萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑比，同比增長4.6%。重點企業(yè)制藥1-7月份實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實繳稅金*萬元，占規(guī)模工業(yè)實繳稅金的45.9%。
可以說我市工業(yè)構(gòu)架已初步形成，具備了一定的發(fā)展基礎。新區(qū)和**開發(fā)區(qū)基礎設施日臻完善，**街閑臵土地為項目落地提供了廣闊空間。制藥業(yè)、特色食品業(yè)、礦產(chǎn)品業(yè)、木制品深加工業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)已基本形成，裝備制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)正在孕育。鉬礦詳查報告已形成初稿、正在報審，鉬礦也已進入詳查階段。制藥四期建設即將竣工，投產(chǎn)后注射液年生產(chǎn)能力達到萬支。發(fā)電、食品、食品等企業(yè)發(fā)展壯大、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，并帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有較強的拉動作用。
但運行中也存在一定不足。一是規(guī)模工業(yè)對財政貢獻率低。1-7月份，規(guī)模工業(yè)實繳稅金10943萬元，占全口徑財政收入的20.9%，按規(guī)模工業(yè)口徑對比，同比增長4.6%。主要原因是大稅源企業(yè)少，木制品、石材行業(yè)企業(yè)納稅明顯偏低。目前我市規(guī)模企業(yè)年實繳稅金超過千萬元的企業(yè)只有1戶，超過百萬元的企業(yè)也只有二十戶左右。木制品行業(yè)中除林業(yè)局以外的**戶木制品企業(yè)1-7月份實繳稅金只有205萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的1.87%。木業(yè)、木業(yè)、木業(yè)等11戶規(guī)模木制品企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。23石材戶企業(yè)1-7月份實繳稅金320萬元，只占規(guī)模工業(yè)稅收的2.92%。石材、石材、石材等9戶企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。二是項目達產(chǎn)率低。
目前，我市規(guī)模工業(yè)總體設計產(chǎn)能在110億元左右，而實際生產(chǎn)能力不足50億元，達產(chǎn)率在45%左右。主要原因：一是食品、食品等部分新建企業(yè)處于成長期，市場開拓、產(chǎn)品認知需要一個過程。二是產(chǎn)品市場銷路不暢，產(chǎn)品積壓，如板廠中密度板庫存積壓1萬多立。三是企業(yè)生產(chǎn)要素供應不足，原料短缺、資金缺乏、用工不足，導致企業(yè)無法達產(chǎn)。三是企業(yè)單體規(guī)模小、運行狀況不理想。117戶企業(yè)中，木業(yè)、石材等**戶企業(yè)規(guī)模較小，實際年產(chǎn)值不足20xx萬元;化工、食品等10戶企業(yè)長期停產(chǎn)。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡。尤其是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)規(guī)模小、貢獻少，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有規(guī)模企業(yè)。
工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的引擎，要把發(fā)展規(guī)模工業(yè)擺在重要位臵。充分認識發(fā)展工業(yè)是一個縣域或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心問題，是解決一個縣或一個鄉(xiāng)財政收入的根本，是長遠利益。目前我們的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)占財政收入比重很小，收入的主體是靠總部經(jīng)濟，這是權益之計，是沒有辦法的辦法，眼下要抓。但工業(yè)必須抓起來，必須跟進，必須有后續(xù)稅源。
二、理清思路，堅持工業(yè)強市不動搖。
堅持我市“”規(guī)劃總體思路，貫徹實施“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強市不動搖，加快壯大制藥、礦產(chǎn)品、特色產(chǎn)品加工業(yè)，積極培育新能源及再生能源、裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。突出工業(yè)主體作用，提高對工業(yè)的重視程度，把發(fā)展工業(yè)與招商引資放到同等重要位臵，加強調(diào)度、強化服務，不斷優(yōu)化存量，引進增量，提高工業(yè)經(jīng)濟的總量和質(zhì)量，以工業(yè)發(fā)展帶動全面發(fā)展。發(fā)展重點骨干企業(yè)，通過上爭政策資金扶持，保障生產(chǎn)要素供給，破解發(fā)展瓶頸等措施，扶持制藥等重點骨干企業(yè)不斷壯大，并支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大食品、食品、力等企業(yè)項目，促其達產(chǎn)達效，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過采取一系列創(chuàng)新舉措，推進項目達產(chǎn)達效、企業(yè)提速增效，力爭到20xx年末，規(guī)模工業(yè)增加值占gdp的比重超過40%，較目前提高10個百分點;規(guī)模工業(yè)稅收對財政的貢獻率達到40%以上，較目前提高近20個百分點。
三、創(chuàng)新打法，全方位扶持企業(yè)發(fā)展。
1、突出抓好重點企業(yè)發(fā)展。通過制定規(guī)模企業(yè)三年幫扶計劃，上爭政策資金扶持，保障生產(chǎn)要素供給，協(xié)調(diào)破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，扶持重點企業(yè)發(fā)展，推動項目達產(chǎn)達效，推進企業(yè)技改擴能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷做大做強，力爭經(jīng)過兩到三年時間培育納稅2億元以上企業(yè)1戶，納稅500-1000萬元企業(yè)5-7戶，納稅200萬元以上企業(yè)30戶。主要推進制藥*期建設盡快竣工投產(chǎn)，達產(chǎn)達效;幫助企業(yè)做好新藥、膠囊的報批工作，爭取盡早獲得新藥證書，投入生產(chǎn)，形成增量。加速推進糧油30萬噸飼料建設項目，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。推動食品新建種豬場，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，壯大養(yǎng)豬規(guī)模，解決豬源不足問題，提高屠宰量，實現(xiàn)達產(chǎn)達效，并向下游骨素和膠原蛋白、清涼油等產(chǎn)品延伸。推動質(zhì)能源綜合利用經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，包括2×30mw熱電聯(lián)產(chǎn)生物質(zhì)能發(fā)電廠、百萬畝生物質(zhì)能林業(yè)基地、年產(chǎn)300萬噸到500萬噸生物有機肥、年產(chǎn)50萬噸到100萬噸生物質(zhì)汽柴油提取、現(xiàn)代高效觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，形成一個涵蓋新能源工業(yè)、綠色林業(yè)的低碳循環(huán)經(jīng)濟體系。
2、強化落實“四級聯(lián)保”機制。堅持市級領導、招商單位、職能部門和屬地政府組成的“四級聯(lián)?！卑C制，要按任務搞好分工，按責任盡快落實，按要求嚴格考核。做到領導人人肩上有擔子，干部個個身上有壓力。包保領導要經(jīng)常深入包扶企業(yè)并定期調(diào)度包保部門包扶情況。包保部門一把手要親自抓，并落實具體責任人，要經(jīng)常深入包保企業(yè)，圍繞企業(yè)所需資金、市場、人才、技術等發(fā)展要素開展全方位服務，破解企業(yè)運行、項目推進中的難題和制約瓶頸，推動企業(yè)良性運行和項目有序開展。屬地政府要發(fā)揮服務企業(yè)的職能作用，加強與職能部門的聯(lián)系，搞好縱向銜接，切實服務企業(yè)發(fā)展。對規(guī)下企業(yè)采取屬地包保、部門聯(lián)系的方式，促其成長壯大，梯次跟進，力爭每年晉升規(guī)模企業(yè)10戶。
3、突出解決瓶頸問題。通過激活民間資本，搭建融資平臺，組織銀企對接，破解企業(yè)資金瓶頸。職能部門要靠前服務，簡化辦事程序，逐步完善“一站式”服務，研究解決企業(yè)證照問題，降低企業(yè)的外部隱性運營成本。建立服務企業(yè)的長效機制。由市政府牽頭，每月召開一次由企業(yè)、相關職能部門和屬地參加的聯(lián)席會，企業(yè)匯報生產(chǎn)運行狀況及需要政府幫助協(xié)調(diào)解決的困難和問題，就企業(yè)提出的困難和問題，由相關部門負責人提出意見及建議，企業(yè)與政府雙方進行探討，達成共識，最終拿出解決方案，能當場解決的當場解決，不能當場解決的明確責任部門和辦理期限抓緊解決，在最短時間內(nèi)解決好企業(yè)難題，促進企業(yè)發(fā)展。
4、加大政策激勵。一是加大對企業(yè)的激勵。按企業(yè)規(guī)模和稅收貢獻確定不同的扶持和獎勵政策，充分調(diào)動企業(yè)積極性，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,形成比學趕超、勇于爭先的濃厚氛圍，促進工業(yè)企業(yè)擴規(guī)模、增貢獻。二是加大對金融部門的激勵。對創(chuàng)新性開展工作，對企業(yè)服務到位，切實為企業(yè)解決資金困難的金融部門，授予榮譽稱號，給予獎勵。三是加大對部門的激勵。對在創(chuàng)新年活動中靠前服務、成績突出的單位部門給予獎勵。四是加大對企業(yè)經(jīng)理和服務工業(yè)發(fā)展的先進個人授予證書、給予資金獎勵。
5、推動企業(yè)上市。我們要敢于創(chuàng)新，其實上市已不是什么新事物了，企業(yè)不上市靠自己做大很難。我們要敢想，只有想到了才有可能做到，如果想不到就永遠做不到。我市的、**科技、石材產(chǎn)業(yè)，包括都要研究上市問題，在資本市場上運作，才可能在短時間內(nèi)做的更大。各部門和企業(yè)要充分認識加快推進企業(yè)上市工作的重要性，加大支持力度，共同推進企業(yè)上市融資工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。
6、創(chuàng)新性地開展工作，推動工業(yè)發(fā)展。政府各部門要充分發(fā)揮職能作用，圍繞企業(yè)發(fā)展要素展開服務。圍繞融資問題，開展完善企業(yè)信貸要件服務;圍繞產(chǎn)需銜接，開展對企業(yè)的信息服務;圍繞校企對接，開展對企業(yè)的技術人才服務;圍繞企業(yè)管理，開展對企業(yè)家的培訓指導服務;圍繞技改擴能，開展對企業(yè)的政策扶持服務;圍繞達產(chǎn)達效，開展對企業(yè)的全方位服務，推動企業(yè)做大做強。企業(yè)作為主體，應充分利用好政府搭建的各種服務平臺，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高市場競爭力。應深化企業(yè)制度創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展活力和動力;實施精細化管理創(chuàng)新，加強對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、領域、流程的控制,降成本、增效益;實施人才興企戰(zhàn)略，采取持股、技術入股、提高薪金等方式，調(diào)動人才的積極性;加強引進技術消化吸收與創(chuàng)新，提高技術水平和自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，保證企業(yè)發(fā)展后勁;加強信息化建設，利用信息交易平臺，促進互聯(lián)互通和網(wǎng)上交易，積極發(fā)展電子商務。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十五
下面，講一下調(diào)研工作：
一、20xx年紀檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作基本情況。
20xx年，全市紀檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作緊密結(jié)合我市實際，強化隊伍建設，構(gòu)建研究網(wǎng)絡，創(chuàng)新工作舉措，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成績，被評為省調(diào)研工作先進單位。
行政效能的意見》、《關于依紀依法辦案的若干規(guī)定》和《關于黨風廉政建設考核辦法》等多個規(guī)章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。
二、20xx年調(diào)研工作的主要任務。
一是把握好調(diào)研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結(jié)合”、“一個龍頭”。“四個堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作為調(diào)研工作的重點?！叭齻€貼緊”就是：調(diào)研工作要貼緊經(jīng)濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監(jiān)察機關的中心工作，貼緊消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關鍵部位和紀檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)?！岸€結(jié)合”就是：重點課題與一般課題相結(jié)合，依靠自身力量和借助外部力量相結(jié)合，形成調(diào)研工作的合力?！耙粋€龍頭”就是：紀檢監(jiān)察調(diào)研工作必須堅持以調(diào)研課題為龍頭，帶動政策研究、理論研究，發(fā)揮調(diào)研部門的“外腦”作用。
強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后，立即著手修改完善，最后以黨委(黨組)名義下發(fā)執(zhí)行。
三是切實抓好調(diào)研文章、信息和網(wǎng)絡評論。各縣(市、區(qū))每個月除向市紀委辦公室上報信息外，同時，也要向市紀委研究室上報;每月向市紀委研究室上報的調(diào)研文章不少于2篇，各部門至少1篇。要通過關注互聯(lián)網(wǎng)上有關反腐倡廉的熱點問題，及時發(fā)表以網(wǎng)民身份參與為主要形式的網(wǎng)上跟貼和網(wǎng)上評論文章。各單位要明確一名同志，每月25日前在向市紀委宣教室上報網(wǎng)絡評論文章的同時，向市紀委研究室至少上報1—2篇網(wǎng)絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理，列入年終考核內(nèi)容。
四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年，“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構(gòu)建社會主義和諧社會這個主題，重點研討加強黨風廉政建設與構(gòu)建社會主義和諧社會的關系、構(gòu)建社會主義和諧社會對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求、紀檢監(jiān)察機關在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行，把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。
三、做好今后工作的幾點要求。
一要高度重視調(diào)研工作。把調(diào)研工作擺到重要位置，經(jīng)。
常分析研究調(diào)研工作現(xiàn)狀，加以具體指導。要為調(diào)研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調(diào)研工作聯(lián)系點制度，帶頭深入基層開展調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研報告，帶頭參與重大調(diào)研課題的研究。
二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度;二是健全反腐倡廉網(wǎng)絡評論制度;三是健全調(diào)研信息制度;四是健全反腐倡廉的民意調(diào)查報告制度;五是健全調(diào)研工作考核、通報、獎勵制度。
三要加強調(diào)研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調(diào)研人員，有條件的縣(市、區(qū))要成立專門的研究室。要創(chuàng)造必要的條件，解決實際困難，更好地發(fā)揮他們的作用，要關心調(diào)研干部的成長，使他們在黨風廉政建設中，發(fā)揮聰明才智，做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：
我們黨政領導班子在總結(jié)去年黨建工作經(jīng)驗，探討今年經(jīng)濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領導、各位同仁學習。現(xiàn)我將今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于發(fā)展的金玉良言。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點燃農(nóng)民收入上臺階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個，在這些合作社里，選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領導下，實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標。
二、廣開稅源走出去，破解財稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20xx萬元，實際引進外資1.5億元，實現(xiàn)財政稅收20xx萬元以上。形成推動經(jīng)濟快速發(fā)展的動力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉(zhuǎn)變干部作風，轉(zhuǎn)變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農(nóng)村建設。
干部素質(zhì)與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內(nèi)容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉(xiāng)機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉(zhuǎn)變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉(xiāng)機關嚴格執(zhí)行《機關管理制度》，創(chuàng)建學習型機關，在村委會嚴格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時傳達民心訴求，結(jié)對幫扶孤寡、困難群眾，調(diào)和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十七
按照組織安排，莫旗長即將到市里工作。今天，我們在這里歡聚一堂，為莫旗長榮調(diào)到新的工作崗位舉行歡送晚宴。首先讓我們以熱烈的掌聲對莫旗長的榮升表示最誠摯的祝賀。
不會忘記，鄂倫春的歷史同樣不會忘記。莫旗長雖然即將離開鄂倫春到新的工作崗位任職，但鄂倫春永遠是莫旗長的堅強后盾和感情家園。
在干事業(yè)、謀發(fā)展的過程中，莫旗長展現(xiàn)了堅定的政治理想信念，展現(xiàn)了引領發(fā)展的高遠眼界和清晰思路，展現(xiàn)了高超的工作能力和領導藝術，展現(xiàn)了攻堅克難、開拓創(chuàng)新的膽識和氣魄，以獨特的個人魅力團結(jié)各大班子成員共同經(jīng)營了心情舒暢工作、同心合力發(fā)展的.氛圍，相互之間結(jié)下了深厚的友誼，我們有理由相信，莫旗長雖然離開了鄂倫春，但仍將牢記我們共同的事業(yè)、我們奮斗的歷程，也會牢記朝夕相處、風雨同舟的同志們，牢記不斷發(fā)展、不斷推陳出新的鄂倫春。我們也誠摯的期望莫旗長能夠一直關心、關注和支持鄂倫春，多為鄂倫春的發(fā)展出謀劃策，使鄂倫春建設的更美好！鄂倫春旗的各大領導班子將會繼續(xù)精誠協(xié)作，團結(jié)和帶領全旗各族人民為我們共同的事業(yè)再續(xù)新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌！
安嶺山水應有意，共感今日一片情！讓我們共同舉杯，為莫旗長在新的工作崗位上工作順利，為我們在工作中建立的深厚而又質(zhì)樸的友誼，干杯！
調(diào)研會上領導發(fā)言篇十八
同志們：
今天到你們企業(yè)來，主要有兩層意思：一是認識大家，了解企業(yè);二是溝通情況，推動工作。剛才，×××同志一起陪同參觀了企業(yè)的生產(chǎn)車間(生產(chǎn)現(xiàn)場)，×××同志又就企業(yè)黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看，我感覺到我們的企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做了大量卓有成效的工作，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。
在此，我謹代表縣委組織部、縣企業(yè)工委向我們辛勤工作在企業(yè)一線的同志們表示衷心的感謝!
加強非公企業(yè)黨建工作，是黨的基層組織建設的一個新的重要領域，是貫徹落實黨的xx大精神，不斷豐富黨建工作內(nèi)容、鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的群眾基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業(yè)黨建工作，還對規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務，希望大家進一步增強搞好企業(yè)黨建工作的自覺性和緊迫性，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力把我縣企業(yè)黨的工作抓緊抓好抓出成效。借此機會，我就加強和改進企業(yè)黨建工作講兩個方面意見，供大家探討。
一、立足“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略高度，深化企業(yè)黨建工作認識。
工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段，是推進城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化最重要、最核心的手段，也是縣域經(jīng)濟擺脫困境，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。工業(yè)興則興，工業(yè)強則強。只有工業(yè)發(fā)展了，商品才能發(fā)達，市場才能繁榮，城市才能興旺;只有工業(yè)發(fā)展了，二產(chǎn)業(yè)壯大了，才能真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村;只有工業(yè)發(fā)展了，我們的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能有人氣的集聚，資本的積累，技術的發(fā)展，才能有第三產(chǎn)業(yè)，甚至高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎與發(fā)生作用的空間。強化工業(yè)支撐，這將是經(jīng)濟發(fā)展的長期任務。而工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，很大程度上取決于我縣工業(yè)企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)的不斷成長壯大，很大程度上又離不開我們企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮。
20xx年的地區(qū)生產(chǎn)總值為52億元，今年要達到60億元，這其中的貢獻，絕大部分要靠工業(yè)發(fā)展來完成，這就要求全縣工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、工業(yè)增加值必須達到30%以上的增幅。為此，工作壓力非常大，任務非常艱巨。我們的企業(yè)黨組織也要主動適應這種新的發(fā)展形勢，要從全面貫徹落實“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的高度和鞏固執(zhí)政黨地位的高度，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心，服從服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，站高一步，看遠一步，想深一步，干前一步。
二、堅持務實創(chuàng)新，扎實推進企業(yè)黨建工作。
(一)圍繞中心、服務大局?！皣@中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是新時期企業(yè)黨建工作的一項重要原則。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，按照“融入企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)員工;讓業(yè)主滿意，讓黨員滿意”的原則，把==加強企業(yè)黨的建設與建設企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)、提升生產(chǎn)效能結(jié)合起來，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，進而策劃黨建工作載體和活動主題，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵和載體，提升黨的工作與經(jīng)濟工作“結(jié)合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質(zhì)量，真正做到與企業(yè)在“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。
(二)找準位置、主動而為。民營企業(yè)由業(yè)主說了算，老板決定一切，開展工作困難較大。只有通過作用的發(fā)揮，才能為企業(yè)所接受，為黨員所歡迎，為員工所擁護。要堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產(chǎn)經(jīng)營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作寓于企業(yè)各項工作之中，使黨的工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)、互促共贏。一是要在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用要找準與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，要把為企業(yè)服務、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益，作為黨組織開展工作的主要內(nèi)容。要以“四爭當”(爭當生產(chǎn)模范、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)等活動為載體，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為生產(chǎn)任務突擊獻力”、“為經(jīng)營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等主題活動，增強廣大黨員“為企業(yè)作貢獻、與企業(yè)共興衰”的主人翁意識。要在保證企業(yè)依法經(jīng)營的前提下，積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，當好企業(yè)決策層的參謀，協(xié)助參與決策;要積極協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各種利益關系和矛盾，把黨員和員工的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
同時，要給黨員壓擔子，使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用，通過黨組織、黨員的出色表現(xiàn)贏得業(yè)主信任，提高黨的威信。二是要在企業(yè)文化建設上發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨的工作不僅要體現(xiàn)在有形的活動上，也要體現(xiàn)在潛移默化的滲透中。要在推進企業(yè)文化建設和精神文明建設上發(fā)揮核心和關鍵作用，按照科學發(fā)展觀的要求和時代發(fā)展的特點，引導企業(yè)提升文化品味，塑造企業(yè)精神，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動，陶冶情操，凈化心靈，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，著力營造愛廠如家的氛圍，激發(fā)黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢，發(fā)揮思想政治工作的強大威力，把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業(yè)文化中，使企業(yè)管理、精神文明建設、黨的工作融為一體，成為構(gòu)建企業(yè)哲學、價值觀念、行為方式、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、思想意識、內(nèi)外形象的指導原則，成為企業(yè)文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發(fā)揮作用。要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，誠信為本、樹好形象。要堅持黨的宗旨，注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾的合法權益受到侵害時，黨組織要敢于依法為職工做主，有理、有據(jù)地做好出資者、經(jīng)營者的工作，努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，做廣大職工群眾的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經(jīng)營者的經(jīng)營自主權、財產(chǎn)處置權、收益分配權、用人自主權，并及時向上級黨組織和工商、稅務、環(huán)保等政府職能部門反映出資者、經(jīng)營者的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
(三)大膽創(chuàng)新，務求實效。非公有制企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了黨組織在企業(yè)中政治定位的特殊性、工作環(huán)境的復雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新方式方法，才能使黨建活動始終為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創(chuàng)新組織方式。針對非公企業(yè)黨員因生產(chǎn)往往難以集中組織開展活動的特點，創(chuàng)新活動組織方式，變“集中組織”為“隨機滲透”。按照“少集中、多分散，少支部、多小組，少開會、多交流”的思路，把理論灌輸與形象教育結(jié)合起來，把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來，努力增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。根據(jù)非公經(jīng)濟組織黨員自主性較強的特點，努力將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部與外部、陣地與網(wǎng)絡拓展為黨組織新的活動空間，引導黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動內(nèi)容。要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)精心設計活動載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動，讓“黨旗在車間飄揚，黨性在崗位閃光”，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，努力在服務企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)“有為、有位、有威”的目標。
(四)健全制度、力促規(guī)范。制度具有根本性、規(guī)范性的約束作用。要按照黨章要求，結(jié)合企業(yè)的特點，建立和完善一套有利于開展黨的工作的規(guī)章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初，企業(yè)黨組織要結(jié)合本企業(yè)實際，制定好年度黨建工作計劃，明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作，針對本企業(yè)黨的建設的新情況、新問題，研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，努力提高解決自身問題的能力。三是黨內(nèi)情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業(yè)發(fā)展方面的情況及黨內(nèi)有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯(lián)系群眾制度。要通過建立黨員責任區(qū)、開展談心活動等有效形式，向群眾宣傳黨的路線方針政策，傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，組織發(fā)動群眾完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部為單位，組織黨員群眾進行一次民主評議黨員活動，對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。