工作計劃和目標措施(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    在我們的生活中,制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。在制定計劃時,考慮到個人的偏好和習慣,讓計劃更適合自己的情況。計劃的制定不是一蹴而就的過程,以下范文可以給你提供一些構(gòu)思和實用的方法。
    工作計劃和目標措施篇一
    時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年到了,對于新的一年充滿著期待,期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20_年公司計劃:
    一、在實踐中學習,不斷適應工作。
    前臺是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都需要在實踐中學習,在學習中進步。
    二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。
    要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化,感染工作氛圍,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
    三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。
    在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
    四、當好領(lǐng)導的助手。
    對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的推行工作中,作為公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。20_年需要不斷的提升自已,讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!
    工作計劃和目標措施篇二
    一、深入學生、親近、了解學生,做學生的朋友。
    我覺得只要了解學生,親近學生,只要你真心地喜歡學生,學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們的。
    二、加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。
    學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習慣的養(yǎng)成,必須從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。
    三、做好家訪工作。
    老師要教好學生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。以前有七、八個同學經(jīng)常不按時完成作業(yè),做事總是拖拖拉拉,得過且過。因此,我及時聯(lián)系家長,向家長反映孩子在校表現(xiàn),并于家長共同商量解決辦法,對家長提出加強對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導的要求。后來,經(jīng)過老師和家長的多次教育,這一部分學生現(xiàn)在改變很大,基本能及時完成作業(yè)了,學習成績也提高了不少。
    本學期,通過我班全體師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風比較正,學風比較濃,同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面。但在本學期的工作中,還存在很多有待加強和改進的問題。比如學生的各方面能力比較差,自我約束力不強,學生課堂習慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學生學習缺乏積極、主動性,跟不上其他同學的步伐,學習成績差,影響班級的整體成績。這都有待于下學期班主任工作的加強。
    總之,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深自己的理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,是完全能夠干得非常出色的。
    工作計劃和目標措施篇三
    第一、繼續(xù)搞好班級穩(wěn)定工作。新學期開學,本班學生無一人流失依然是74人,8名男生,66名女生,其中,住校生70人,走讀生4人。但越是穩(wěn)定的班級越容不得半點疏漏。一個班級如果不穩(wěn)定,學生精力分散,班群眾渙散,學習必然會受到影響,學生流失率會不斷增加,班級失去吸引力。穩(wěn)定的班級才能贏得課堂學習的高效率,學生學習成績才會進步,沒有班級的高度凝聚力,就無從談學習的爭優(yōu),無從說考核的優(yōu)秀,對學生的日常行為習慣要一如既往嚴格要求,從細節(jié)入手,把學生的不良行為習慣扼殺在萌芽狀態(tài),用平和的方法化解學生之間的矛盾,將學生的同學關(guān)系上升為友情,增強班級凝聚力,建立穩(wěn)定班群眾。
    第二、認真負責地完成學校各科室學生工作的安排、做好學校文體等活動開展宣傳安排。透過活動的開展,能夠加強學生間團結(jié)協(xié)作的潛力,培養(yǎng)學生的群眾主義和團結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì)。
    第三、加強班級學生的德育教育、勵志教育、自信心教育和感恩教育,多與家長溝通,告知其學生狀況。德育教育是教育的首位。德育能夠讓自卑的學生自信起來,讓迷茫的學生找到自己的目標和方向,讓冷漠的學生學會感恩,讓自私的學生變得熱愛群眾,讓消極的學生燃燒起完美的期望。鼓勵學生從陰暗中走出來,尋找自身的優(yōu)勢,并不斷進行提升,教會學生感恩,因為感恩的人在給了你傷痛時,也讓你獲得了成長。
    第四、加強學風建設,鼓勵學生進行深造準備,迎接社會挑戰(zhàn)。作為二年級的班主任,學生在幾個月之后將面臨社會實踐,學校學習時間已不多,對于學生的發(fā)展應給予相應的引導,進行深造的同學讓其多學習理論和技能知識,對于即將找工作的學生給予社會生存技巧、社交、面試等潛力的提升。
    第五、繼續(xù)培養(yǎng)班干部的管理潛力,加強對他們的培訓指導。不論在任何一個班級班干部的力量都是不可忽視的,他們是班主任的左右手,是班級體的核心和頂梁柱,對他們下放相應的權(quán)利,對他們進行工作的指導,不但能夠減輕班主任工作負擔,卸下一些學生能干的事情,騰出剩余的時間,多給予后進生一些思想溝通,另一方面,班級管理也是管理的一種,能夠培養(yǎng)學生的管理潛力,掌握更多地生存技能。
    第六、繼續(xù)完善班級管理制度。上學期,已將班級公約,班規(guī)出臺,有詳細的學生檔案,但對于學生的管理還不夠完善,因此,本學期將實行班務日志管理,在班規(guī)制定上,以人為本,盡量做到柔、文、粗、活,多一些人文關(guān)懷。
    第七、個人應加強自身教育技能、管理技能的學習。班主任在作為管理者的同時,也是一名教育者肩負著管理與教育的雙重職責。因此在提升班級管理潛力的同時,要加強對業(yè)務水平的學習,提升個人教育技能,這樣才能更大地贏得學生的敬佩,減輕管理障礙。
    工作計劃和目標措施篇四
    20_年已經(jīng)到來了,臨近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:
    一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識。
    一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
    我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。
    二、明確崗位職能,認真做好采購工作。
    在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
    三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應商。
    選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:
    1、公開征求的方式。
    以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。
    2、通過同行業(yè)介紹。
    所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。
    3、市場尋找。
    經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應商。
    四、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    工作計劃和目標措施篇五
    重復維修問題各崗位要求:
    送修接待:
    對于客戶提出的問題,要做到初檢篩選排除;例如:開機不加電或加電無顯:去除主機電池后,按動電源開關(guān)鍵放電測試,拔插內(nèi)存測試,去除非標部件測試,應用軟件及設置問題,前臺調(diào)試解決,若問題較復雜或解決時間較長,移交后臺處理;5.指導客戶使用一鍵恢復功能和簡單問題排除方法(例如:卸載刷新驅(qū)動、檢查ip地址等);6.前臺驗機過程中發(fā)現(xiàn)新問題,及時解決,若存在硬件故障,系統(tǒng)中彈回檢測過程,必須把用戶機器故障全部解決才可以把機器交付用戶使用。
    送修維修工程師:
    1.根據(jù)取機單描述問題復現(xiàn)故障,并進行相應檢測步驟,實事求是;
    4.檢測維修中,如有必要可直接聯(lián)系用戶確認故障相關(guān)信息;
    驗機工程師:
    4.針對sl400sl500檢查左屏軸和dc口是否存在異常;
    上門工程師:
    5.上門維修中遇到新問題或原故障未解決,不得拖延或謊報,必須確認所有問題解決后方可結(jié)束服務。
    6.對于升級單,更換備件之前與技術(shù)主管確認。
    送修維修主管:
    對于問題突出的工程師每周面談并指出改進措施;
    技術(shù)主管:
    監(jiān)控整體服務狀態(tài),處理相關(guān)技術(shù)升級;升級單處理,實時跟蹤監(jiān)控升級服務全過程;
    工作計劃和目標措施篇六
    關(guān)于九年級班主任工作計劃目標你知道怎么寫嗎?我們班主任的日常工作主要是根據(jù)學生特點對學生進行管理,調(diào)動班級成員參與班級管理的積極性,使整個班級形成和諧、輕松、其樂融融的學習氣氛。下面是小編為大家收集有關(guān)于九年級班主任工作計劃目標措施,希望你喜歡。
    有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿意用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
    一、指導思想。
    新的學期,本班將堅持從學校工作和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學生道德素質(zhì),促進學生的全面發(fā)展。
    二、奮斗目標。
    1、貫徹落實質(zhì)量立校,特色強校,科研興校,培養(yǎng)學生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。
    2、提高班級教學質(zhì)量。
    3、對學生進行養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)。
    4、培養(yǎng)學生在學習中專注積極,生活中整潔勤勞,充滿自信,從而形成良好的班風。
    三、工作重點。
    1、加強班級建設,培養(yǎng)活潑、健康、團結(jié)、積極向上的班集體。2、培養(yǎng)學生良好學習衛(wèi)生等行為習慣。3、加強溝通,促學生心理素質(zhì)健康發(fā)展。4、狠抓學困生工作。5、加強安全教育。6、開展豐富的班級實踐活動,增強活動意識。
    四、具體措施。
    1、加強班級建設,狠抓落實班風建設。
    (1)加強全班的德育,讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識,注意安全教育,多進行思想上的溝通,在平時多鼓勵他們?nèi)⒓踊顒?,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力,讓學生樹立我為班級服務光榮的集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級小主人。
    (2)培養(yǎng)班上學生良好的紀律,小學生好動,尤其是低年級的學生,課堂紀律的好與壞直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低,因此我將利用一個月的時間好好整頓班級的紀律,保證能將教學任務順利地進行,在課堂上,盡是使用贊揚的語言,樹立孩子較強的自信心,培養(yǎng)良好的班風,爭取人人都能做到課堂上遵守紀律,下課后不打鬧、不吵架、不打架。平時,多與其他任課教師多溝通、聯(lián)系,對于不遵守紀律的學生同任課教師聯(lián)合起來一齊進行教育,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的好習慣。
    2、培養(yǎng)學生良好的學習和衛(wèi)生習慣。
    (1)加強學生學習習慣的養(yǎng)成教育。班主任同孩子相處的時間最長,對孩子了解的情況也比較全面。因此,我將針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學習習慣,我就注意對他加強檢查次數(shù),課堂提問以查效果。對于班上的每一名學生,針對他的不良學習習慣我都將在教學工作中逐一將他改變使之有所改進。
    (2)對學生衛(wèi)生習慣的教育。有了好的環(huán)境衛(wèi)生,學生才能健康成長,因此,我將培養(yǎng)一名能力較強,責任心強的衛(wèi)生委員,每周對每一名學生進行儀容儀表的檢查,做到干凈整潔地來校上學,對于每天的值日工作,也要求組長認真負責督促每一名值日生認真做好值日工作,教育學生保護好周邊環(huán)境,不亂扔果皮紙屑。
    3、狠抓學困生工作。
    (1)善于發(fā)現(xiàn)閃光點。(2)進行適當?shù)谋頁P和批評(3)開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生幫助學困生,促進學困生的進步。
    4、提高法制意識,抓好消防、交通、防火安全意識。
    (1)利用班會、晨會提高學生的交通、防火安全意識。2)教育學生不隨便到池塘邊玩。(3)適時進行法制教育,嚴禁學生打架,玩火等不良行為習慣。
    此外利用思品課、班會課,進行愛學習、講文明講道德教育,教育學生端正學習態(tài)度,樹立正確的學習目的,養(yǎng)成良好的學習風氣,調(diào)動學生的積極性,重視發(fā)展學生的創(chuàng)造能力,樹立遠大的理想,學習老一輩革命家的精神。同時教育學生養(yǎng)成講文明講禮貌的好習慣,要求學生常用禮貌用語,落實到每一個人的行動中去,并做到誠實、勇敢,從而養(yǎng)成愛勞動的好習慣,自己的事情自已做。
    20__-20__學年度第一學期我班繼續(xù)在第一學期的基礎(chǔ)上重點抓好班風學風的建設,落實以德為先,以育人為主的工作綱要,努力培養(yǎng)學生德智體美勞全面發(fā)展。
    一、班級基本情況。
    新學期我班共有42名學生,男生30人,女生12人。本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關(guān)注??偟膩碚f,班內(nèi)學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。本班大多數(shù)學生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動;有少數(shù)學生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學生平時體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。
    本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。并發(fā)展學生個性特長,促進學生身心健康。
    三、具體措施。
    多貼近學生,用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點采取具體管理措施:。
    1、加強建設班集體的凝聚力。俗話說得好:“眾人齊心,其力斷金?!卑嗉w的凝聚力就是班級中學生之間、班干與學生之間、班主任與學生之間的團結(jié)友愛、同心協(xié)力、攜手并進的表現(xiàn)力。凝聚力又來自全班同學對班集體的向心。如果每個同學都心向班集體,關(guān)心、愛護班集體,時時、處處為班集體著想,為班集體爭光,這樣良好的班風就形成了。因此,增強班集體的凝聚力是班主任的一項重要工作。
    2、加強對班干部的培養(yǎng)。班干部是領(lǐng)導全班同學的核心力量,是師生關(guān)系的橋梁,班主任的得力助手。班干部培養(yǎng)得好就能形成一股強大的內(nèi)聚力,使整個班的同學擰成一股繩。因此,這學期的一個重要的任務是增加班干部在學生中的影響力,同時幫助班干部樹立為同學服務的思想。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作則,事事起帶頭作用。
    3、做好勞動、衛(wèi)生和安全教育。爭創(chuàng)衛(wèi)生、文明示范班。要求走讀的學生積極參加家庭中的勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做;要求住校的學生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持宿舍干凈,保持衣服整潔,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣;教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔;利用班會,教育學生:增強安全意識,提高自我防范能力。
    4、做好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
    5、鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。
    6、建立各種生動活潑的評比欄,促進學生pk,使學生在潛移默化中積極向上,受到教育。
    7、開展豐富多彩的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。
    8、經(jīng)常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
    四、問題學生的轉(zhuǎn)化工作。
    本班有幾位學生屬于特別活潑好動的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足,但保持時間不長。
    針對上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:
    1、班集體內(nèi)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數(shù)學生良好行為來教育他們。
    2、對于他們在行為上的不良之處,慢慢糾正,有進步時及時表揚。
    3、多給他們在同學面前展示自己的機會,以促進他們積極嚴格地要求自己。
    4、多與家長聯(lián)系,了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。
    班內(nèi)還有幾位學生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學習方面有些吃力,接受新知識較慢。
    針對上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:
    1、號召全體學生關(guān)心他們,幫助他們。
    2、學習委員與學習助理組成學習小組定期在學習方面幫助他們。
    3、當他們在學習上有進步的時候,老師要及時表揚。
    4、多與家長聯(lián)系,力所能及地給予幫助。
    班級管理是一門藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。
    八年級學生是邁入青春的開始,是步入九年級的關(guān)鍵一期。也是其人生的成熟的開端。為了讓他們順利成長,取得好的成績,特制定如下班主任工作計劃:
    一、班級基本情況。
    我班有學生41人,男女生人數(shù)大致相當。在過去的一年中,我班同學已經(jīng)基本適應了初中的學習生活,日常行為規(guī)范也日漸走向正軌。大多數(shù)同學都養(yǎng)成了良好的學習、衛(wèi)生和生活習慣。班風、學風也日漸好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正。鑒于以上各種情況,本學期的奮斗目標制訂如下:
    二、任務與目標。
    1、做好安全教育工作。
    2、做好學生開學的思想工作,引導學生進入正軌。
    3、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。
    4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。
    5、加強養(yǎng)成教育,增強衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣。
    6、積極配合學校開展各項活動。
    1、時時注意安全,做好這方面的宣傳與教育。
    2、大力加強班干部隊伍的建設。開學初重選班委會,建立以班長為龍頭的有力團體,帶領(lǐng)全班同學在紀律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進步;開展以學習委員為龍頭的“一幫一”學習小組,幫助督促學習困難的學生。
    3、結(jié)合學校德育工作安排,充分利用朝會、團會、升旗儀式、黑板報等形式,宣傳模范人物和學生身邊的好人好事,讓學生學有榜樣,趕有目標,并建好學生思想進步檔案,建立班級學習標兵制度。幫助學生提高明辨是非的能力,樹立遠大的理想,確定人生奮斗目標,做一個熱愛祖國、關(guān)心他人、有著強烈的社會責任感的新一代接班人。
    4、加強與任課教師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,對學生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透,改變學生被動的學習方式,培養(yǎng)學生自主學習的能力,教育學生“學會吃苦,學會生存,學會做人,學會學習”。
    四、班級主要活動內(nèi)容。
    第一周:做好學生開學報名工作和思想工作。
    第二周:開展我是班級小主人活動,讓同學們盡快融入到班集體中來。
    第三至六周:配合學校德育目標,加強“安全教育”,開展以“熱愛生活,珍愛生命”為主題的系列班級活動;加強與學生、家長交流,引導并幫助學生樹立學習信心、轉(zhuǎn)變“讀書無用論”的觀念。
    第七至八周:繼續(xù)加強“安全教育”,同時對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。配合學校德育工作開展以“繼承革命傳統(tǒng),弘揚民族精神”為主題的紅歌傳唱活動。
    第九周:期中考試。
    第十至十一周:期中考試教學質(zhì)量分析;召開家長會,向家長通報近期學生學習、思想、生活情況及下半學期的工作打算,請家長配合班級的工作。
    第十六至學期結(jié)束:考前心理輔導,幫助學生樹立一個良好的心態(tài)考出好成績,期末結(jié)束工作。
    為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺,進一步推進我市班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任的責任感與使命感,打造一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準和建班質(zhì)量,具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標準,并能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示范性群體。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,推動我市各學校班主任隊伍建設,制定本方案。
    一、指導思想。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“名班主任工作室”為陣地,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創(chuàng)新精神的班主任名師團隊,形成長效激勵機制,充分發(fā)揮名班主任在教育教學中的示范和引領(lǐng)作用,激勵廣大教師進一步堅定職業(yè)理想和信念,全面提高班主任的育人水平。
    名班主任工作室是以班主任思想建設、業(yè)務提高、事務操作指導為主要內(nèi)容,以名班主任為效應,以形成優(yōu)秀班主任團隊為宗旨,創(chuàng)建學習型班主任隊伍,構(gòu)建多層次、多形式的班主任學習、研修、實踐的活動平臺,創(chuàng)造“使每一個學生都能獲得全面發(fā)展”的優(yōu)良育人氛圍,提升班主任工作水平,促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。
    建立名班主任工作室旨在總結(jié)優(yōu)秀班主任成功經(jīng)驗,提煉優(yōu)秀班主任的教育思想,促進其專業(yè)能力不斷提高。打造一批在我市有一定影響的知名班主任群體,從而探究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式,帶動更多的教師在班主任這個崗位上迅速成長。
    (一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任組成。
    1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的選拔條件:
    (1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
    (2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作5年以上,任并今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位,獲市級以上優(yōu)秀班主任榮譽稱號。
    (3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。
    (4)積極開展班級管理研究,承擔過市級以上有關(guān)班級管理、德育工作等方面的課題研究,取得較高水平的研究成果,出版過有一定影響的學術(shù)專著或發(fā)表過有較高價值的論文。
    (5)具有較強的團隊建設能力,能帶領(lǐng)團隊勇于探索,具有較強的組織活動及溝通交流的能力,能夠承擔工作室的職責任務。指導和培育中青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。
    (6)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設。
    (1)師德高尚,樂于奉獻,愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風要求的任何言行。
    (2)熱愛班主任工作,熱愛學生,業(yè)績突出。從事班主任工作三年以上,并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。
    (3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動學生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。
    (4)幼兒園班主任一般需具有大專及以上學歷,中小學、中等職業(yè)學校班主任一般需具有本科及以上學歷;年齡一般在45周歲及以下;中級教師職務及以上;具有優(yōu)秀班主任榮譽稱號的年齡要求可以適當放寬。
    (5)具備較強的團隊合作精神和較強的教學和科研工作能力,能夠承擔相應的職責任務。
    (6)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設。
    (二)名師的推選確認。
    1、堅持個人申請與組織推薦相結(jié)合,對符合條件的班主任,由學校和教育主管部門簽署意見后,報市教育局評選,確定候選人。
    2、候選人經(jīng)公示無異議后,確定為淮北市名班主任工作室人員。
    3、對確認的名班主任,由市教育局頒發(fā)名班主任工作室名師證書。
    4、本著邊試點邊推進和成熟一個發(fā)展一個的原則,從今年起,用3年時間,在全市中小學(含中等職業(yè)學校)中按照學段和年級設立名班主任工作室,每個工作室由5---7名成員組成,在每個工作室的成員中經(jīng)過綜合評審,確定一位首席名班主任,并以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。
    四、名師工作室的職責任務。
    (一)培養(yǎng)、培訓優(yōu)秀班主任。首席名班主任是工作室的負責人,是我市班主任教學教研工作的導師,采取多種形式有效帶動成員提升道德修養(yǎng)和學識水平,積極承擔市級骨干班主任的培訓,指導學員制定班主任專業(yè)成長計劃,通過多種形式引導學員的專業(yè)提升,負責制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓形式、研究專題、培訓考核等),指導和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達到培養(yǎng)目標。首席名班主任要帶領(lǐng)工作室成員深入開展教育教學研究,積極探索班主任工作規(guī)律,參與開發(fā)班主任培訓課程及資源,加強示范與輻射作用。
    (二)開展課題研究。名班主任工作室以我市學校班級工作實際為基礎(chǔ),新形勢下班主任工作的難點問題。開展班級團隊組織建設、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動,促進班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究,工作周期內(nèi)至少要完成一個省級以上重點研究課題并取得相應成果,撰寫出一定數(shù)量的研究報告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作,促進班級為單位的教學理論建設。
    (三)推廣教育教學成果。名班主任工作室的教育教學研究成果應以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導、觀摩考察等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi),首席名班主任應帶領(lǐng)工作室成員開設一定數(shù)量的市級以上公開課、培訓講座或教學論壇(報告會、研討會)。
    (四)開發(fā)、整合教育教學優(yōu)質(zhì)資源。名班主任工作室要結(jié)合新課程實施,根據(jù)本學科特點和本工作室目標系統(tǒng)地建立教育教學資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源的共享。
    (一)名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一管理,并成立領(lǐng)導小組:
    組長:岳軍芝。
    第一副組長:郭成華。
    副組長:孟祥春王學昆徐光輝李榮渠曉峰。
    成員:何正迎王忠東歐陽民徐梅昝興中。
    董向東王本新薛維華李繼恩段迎春。
    領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由何正迎兼任。
    (二)為保證名班主任工作室順利開展工作,明確各部門職責如下:
    1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室,制定日常管理細則,進行學年度考核檢查。
    2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作,制定相關(guān)工作方案,負責對申報人員的初審,協(xié)調(diào)專家小組遴選工作室組建人員,并對工作室方案申報進行可行性論證。
    3、市教研室負責對工作室日常業(yè)務工作進行管理指導。
    4、計財科建立專項經(jīng)費保障制度,為工作室工作的開展提供相應經(jīng)費支持,負責相關(guān)經(jīng)費落實及經(jīng)費使用情況審核。
    5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室根據(jù)課程改革、學科建設和青年班主任培養(yǎng)的要求為名班主任工作室項目執(zhí)行給予必要的支持。
    6、督導室牽頭,教研室、人事科、師資科等部門共同配合,完成工作室年度及周期評估考核。
    7、信息中心負責名師工作室網(wǎng)頁建設和運行,協(xié)助各工作室進行網(wǎng)頁更新和日常維護。
    (三)名班主任工作室建在首席名班主任所在單位,并由首席名班主任所在單位提供辦公場所,配備必要的工作設備。
    (四)工作室申報項目須經(jīng)教育局名班主任工作室領(lǐng)導小組論證批準后方可實施,實施過程中原則上不做修改,因特殊原因不能執(zhí)行,由首席名班主任提出修改申請,并報領(lǐng)導小組論證審批。
    (一)保障激勵措施。
    1、經(jīng)費保障。
    (1)市教育局為名班主任工作室設立專項業(yè)務經(jīng)費,每個工作室每學年度立項經(jīng)費2萬元(啟始年追加啟動資金1萬元),用于工作室工作開展和項目實施。
    (2)業(yè)務經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務活動,包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養(yǎng)工作有關(guān)的觀摩考察費等。
    (3)名班主任工作室經(jīng)費撥付到首席名班主任所在學校,單獨列支,??顚S?。業(yè)務經(jīng)費報銷簽名方法為:填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學校校長必須分別在經(jīng)費報銷單上簽名。
    各工作室經(jīng)費要嚴格按規(guī)定的經(jīng)費用途有計劃支出。名班主任工作室主持人所在學校要嚴格財務和財產(chǎn)管理,工作室一個工作周期結(jié)束后,工作室主持人所在學校要報送經(jīng)費使用結(jié)果清單,由主管部門會同審計部門進行審計。
    2、物質(zhì)保障。
    名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一提供電腦一臺,用于名班主任工作室專項工作。
    (二)獎勵措施。
    教育局對認真完成帶教任務的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學習考察和學術(shù)研討等活動的機會,對培養(yǎng)青年班主任取得優(yōu)異成績的首席名班主任予以獎勵;對認真參加學習,取得優(yōu)秀成績的學員,提供優(yōu)先參加高層次研修、學習考察和學術(shù)研討等活動的機會;對特別優(yōu)異的學員,在評優(yōu)評先、晉職晉級時優(yōu)先考慮。對積極主動支持首席名班主任開展工作的所在學校,給予一定的獎勵。
    (三)考核管理辦法。
    (1)名班主任工作室以3年為一個工作周期。在一個工作周期內(nèi),按有關(guān)評估標準(評估細則另行下發(fā)),通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗、影響檢測等考核方式,對名班主任工作室進行每年一次的過程性評價和工作周期結(jié)束時的終結(jié)性評價。
    (2)考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設發(fā)展的情況、工作室在培養(yǎng)和指導教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學科研中取得的主要成績?nèi)齻€方面。
    (3)對名班主任工作室及其成員的考核由市名班主任工作室領(lǐng)導小組組織實施??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級??己藶椤昂细瘛币陨险邔⒄J定有資格進入下一周期的工作室建設;考核達到“優(yōu)秀”等級者,將予以表彰和獎勵。對終結(jié)性評價或年度考核不合格的班主任將取消名班主任工作室成員成員資格,同時按有關(guān)程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室;對工作不力、管理混亂、無明顯工作成效的工作室將提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。
    八年級學生是邁入青春的開始,是步入九年級的關(guān)鍵一期。也是其人生的成熟的開端。為了讓他們順利成長,取得好的成績,特制定如下班主任工作計劃:
    一、班級基本情況。
    我班有學生41人,男女生大致相當。在過去的一年中,我班同學已經(jīng)基本適應了初中的學習生活,日常行為規(guī)范也日漸走向正軌。大多數(shù)同學都養(yǎng)成了良好的學習、衛(wèi)生和生活習慣。班風、學風也日漸好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正。鑒于以上各種情況,本學期的奮斗目標制訂如下:
    二、任務與目標。
    1、做好安全教育工作。
    2、做好學生開學的思想工作,引導學生進入正軌。
    3、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。
    4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。
    5、加強養(yǎng)成教育,增強衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣。
    6、積極配合學校開展各項活動。
    1、時時注意安全,做好這方面的宣傳與教育。
    2、大力加強班干部隊伍的建設。開學初重選班委會,建立以班長為龍頭的有力團體,帶領(lǐng)全班同學在紀律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進步;開展以學習委員為龍頭的“一幫一”學習小組,幫助督促學習困難的學生。
    3、結(jié)合學校德育工作安排,充分利用朝會、團會、升旗儀式、黑板報等形式,宣傳模范人物和學生身邊的好人好事,讓學生學有榜樣,趕有目標,并建好學生思想進步檔案,建立班級學習標兵制度。幫助學生提高明辨是非的能力,樹立遠大的理想,確定人生奮斗目標,做一個熱愛祖國、關(guān)心他人、有著強烈的社會責任感的新一代接班人。
    4、加強與任課教師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,對學生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透,改變學生被動的學習方式,培養(yǎng)學生自主學習的能力,教育學生“學會吃苦,學會生存,學會做人,學會學習”。
    四、班級主要活動內(nèi)容。
    第一周:做好學生開學報名工作和思想工作。
    第二周:開展我是班級小主人活動,讓同學們盡快融入到班集體中來。
    第三至六周:配合學校德育目標,加強“安全教育”,開展以“熱愛生活,珍愛生命”為主題的系列班級活動;加強與學生、家長交流,引導并幫助學生樹立學習信心、轉(zhuǎn)變“讀書無用論”的觀念。
    第七至八周:繼續(xù)加強“安全教育”,同時對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。配合學校德育工作開展以“繼承革命傳統(tǒng),弘揚民族精神”為主題的紅歌傳唱活動。
    第九周:期中考試。
    第十至十一周:期中考試教學質(zhì)量分析;召開家長會,向家長通報近期學生學習、思想、生活情況及下半學期的工作打算,請家長配合班級的工作。
    第十六至學期結(jié)束:考前心理輔導,幫助學生樹立一個良好的心態(tài)考出好成績,期末結(jié)束工作。
    在學校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,工作室本學期正式成立。這是學校發(fā)展的需要,也是眾多班主任發(fā)展的需要。我校目前的情況是,學生層次多、類別多,管理難度大,這種狀況,決定了我們必須加強研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責任感強的優(yōu)秀班主任聚集在一起,為班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流、共同成長的條件和搭建平臺,讓每位班主任都能在這個平臺上發(fā)揮聰明才智,共同研究,群策群力,使參與其中的每位班主任受益,擴大優(yōu)秀班主任群體,最終為學校的發(fā)展做出自己的貢獻。
    依據(jù)上級有關(guān)文件精神和學校要求,本工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨,不斷探索當前班主任有效的德育途徑,優(yōu)化班級管理手段,提高班主任綜合素質(zhì)。為此,我們把工作室的長遠目標,定位在“打造名班主任群體”上。力求通過多形式的班主任學習、研討、實踐和培訓活動,不斷加強班主任專業(yè)能力建設,使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒,并能在學校范圍內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用,從而形成“名優(yōu)群體效應”。鑒于我校的實際情況,當前的目標是努力打造專業(yè)班主任群體,讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。
    1.健全機構(gòu)及制度,保證常規(guī)活動。工作室將堅持每兩周一次的常規(guī)學習例會制度,以主題沙龍為主要形式,研究班主任工作,交流經(jīng)驗和體會,從而實現(xiàn)共同發(fā)展。建立am群,以利于日常交流。建立工作室博客,登載學習內(nèi)容、研討報告、研究成果等。
    2.加強理論學習,提高理論素養(yǎng),深入進行自我分析,找準個人發(fā)展方向。通過與班級工作相關(guān)的各種理論知識的學習,增強工作室成員的班主任專業(yè)意識,提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術(shù)性,促使工作室成員向?qū)W者型班主任方向發(fā)展。
    3.對班主任工作過程中遇到的問題進行研討交流,提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力,從而提升班主任工作的創(chuàng)新能力。
    4.為工作室成員提供更多校內(nèi)、校外的培訓機會和更廣闊的交流平臺,促使工作室學員向研究型班主任方向發(fā)展。
    5.做課題,出成果。工作室成員每學期至少要圍繞研究課題承擔一次主講任務,精心準備,材料齊全。工作室成員每學期要完成一篇有關(guān)班級管理的經(jīng)驗交流論文或心得、班主任工作案例分析,最終要形成工作室整體的研究成果。
    三、初定系列研究主題。
    1.勵志教育與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學生學習熱情,形成優(yōu)秀學習品質(zhì)的手段、方法,收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。
    2.學習習慣培養(yǎng)系列。探討如何在日常班級管理中培養(yǎng)學生的學習習慣,如何發(fā)現(xiàn)學生學習習慣方面存在的問題并解決。
    3.考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效進行成績分析,通過各種維度的成績分析及時發(fā)現(xiàn)教師教學及學生學習中存在的問題,獲取更多信息;探討e_cel軟件的在成績分析中的運用,最終形成成績分析模板。
    4.班級管理的系統(tǒng)設計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規(guī)劃,形成初稿。
    5.班主任工作錦囊系列。集思廣益,探討各種實際問題的發(fā)現(xiàn)與解決。
    6.學習方法指導系列。涵蓋各個時期、各科、各類。
    7.針對性培養(yǎng)系列。包括培優(yōu)、補弱、后進生轉(zhuǎn)化、特殊學生的關(guān)愛等。
    8.心理研究系列。學習研究學生心理,發(fā)現(xiàn)問題并解決。
    9.班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律,交流班主任工作的體會,自我分析與規(guī)劃,形成個人成長規(guī)劃。
    10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源,與家長打好交道,做好家校的互動;探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課教師,怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養(yǎng)班干部,發(fā)揮其作用;探討班規(guī)的制訂與落實。
    11.招生考試系列。研究高考政策,探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才,積累填報志愿的相關(guān)資料,指導學生準確填報志愿,考入更好的學校。
    12.班級文化建設。探討如何形成自己的特色班級文化。
    13.班級活動的設計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動,以及如何更有效地組織和開展。
    14.理論支撐。結(jié)合以上活動學習相關(guān)理論與知識,通過博客進行共享,形成主題系列。
    工作計劃和目標措施篇七
    經(jīng)過了一個短暫的寒假,新學期又開始了,這一學期不比以往,無論是老師還是學生,都有緊迫感。對于九年級的學生來說,即將面臨人生的第一次選擇。從某種角度講,也是學生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學生的學習狀況,不但涉及其本人今后的長遠利益,而且涉及到學校的聲譽和學校的發(fā)展。因此一定要下大力氣,抓好班級各項工作,為學生發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。這學期時間短、任務重,根據(jù)本班特點,特制定以下措施:
    為全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,對學生全面實施素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀的教育,使學生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉(zhuǎn)折,使全班學生都能順利完成九年義務教育,并取得畢業(yè)證書,更多的學生能升入高一級學校學習,為高中培養(yǎng)好的生源。
    從上學期的班務工作實際情況看,大部分學生還是想讀書才來到學校的,內(nèi)心深處想學,但基礎(chǔ)差,底子薄,同時小部分學生的行為習慣較差,自覺性較差,容易受外界不良風氣的影響,常違反學校紀律,對班級有一定的負面影響,要作為德育的重點對象。當然,也有部分學生有較強的學習愿望,學習刻苦,上進心強,要將他們樹為學習的榜樣,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。
    九年級下學期學習壓力加大,絕大部分學生會經(jīng)歷“瓶頸”期:之前較薄弱的知識有待提高,綜合復習綜合能力要求提高,要保持平穩(wěn)的心態(tài)和積極向上的學習狀態(tài)需更多的關(guān)注和鼓勵;尖子生優(yōu)勢不突出,師長過高的期望會產(chǎn)生一定的負面影響;后進生能否堅持到最后不放棄,都是我們應當密切關(guān)注和協(xié)調(diào)的問題。
    標
    1、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)定、提升良好班風、學風,在緊張的九年級下學期創(chuàng)設出適合學生靜心學習成長的和諧環(huán)境。
    2、進一步引導改進學習方法,提高學習效率,發(fā)掘更大潛力;尤其在中后期要促進尖子生的飛躍,中間層的超水平發(fā)揮,和確保后進生的盡力而為。
    3、密切關(guān)注學生的心理情緒變化,幫助其建立信心,提高心理承受能力,保持積極學習的持久恒動力。
    1、第一階段(1-2周):根據(jù)上學期定位考試的成績和所處檔次,結(jié)合每一個學生的實際情況和特點,為每一個學生制定他們的奮斗方向和目標。
    2、第二階段(3-6周):根據(jù)第一階段的學習狀況,讓每一個學生先自己檢驗分析,再結(jié)合他們的結(jié)果分析每一個學生的情況,與學生溝通,必要時找部分家長交流,以便尋找更好的方法給孩子鼓勁加油。
    3、第三階段(7-15周):各門學科基本上都進入第一輪的復習階段,相信所有的老師學生都進入緊張的復習迎考階段。作業(yè)量,各練習頻率都會上漲,而我們的學生到一定的階段或程度也會疲憊、厭倦。這時,更要時刻關(guān)心學生,做好他們的“心理咨詢師”“心理輔導員”,以認真的態(tài)度對待任何作業(yè),練習等各項事務。
    打造寧靜、有序的課堂是我班最基本的目標,和諧快樂的班級氛圍有利于學生能全身心地投入學習;班主任和任課教師達成共識,要采取適合學生發(fā)展的教育方式,在不違反正常教學秩序和常規(guī)的前提下,盡可能讓學生有一個寬松的學習氛圍,實現(xiàn)有效學習。
    把“要學習”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而初三是實現(xiàn)這一目標的重要階段,只有重視其學習過程,才可能實現(xiàn)理想,轉(zhuǎn)變學習態(tài)度,明確努力方向。
    信心是追求進步的最佳動力,采取有效的激勵措施,有助于提高學生信心,激發(fā)更大潛力,所以本學期我將會從以下幾方面完善激勵機制。
    (1)目標激勵:除了幫助每位學生制定自己的中考目標、月目標,我更強化“大家好才是真的好”的班級目標,并會在適當時機學生向?qū)W生反復、督促他們對自己的期望。
    (2)榜樣激勵:三年的相處,使學生之間形成了較融洽的關(guān)系,部分學生對班級有著較大影響。因此要充分發(fā)揚榜樣的力量,團結(jié)、影響、激勵更多的同學,互幫互助,攜手向中考進軍。
    (3)情感激勵:教育是傳播愛的事業(yè),中考壓力下的學生更需要愛的鼓勵。因而除了班主任的不定期交流,各個任課教師也要在教育教學中更深刻地寬容和理解學生,讓他們感受到老師和他們在一起努力。
    (4)活動激勵:學校、年級組織的活動也是教育的良機。本學期將充分抓住班會活動這一契機,引導學生珍惜時光、積極向上,珍惜友情,團結(jié)奮進,在活動中舒緩壓力,將拼搏精神轉(zhuǎn)化為學習上的動力。
    總結(jié)上學期的經(jīng)驗,結(jié)合學生的意見,本學期我細化了目標體制的構(gòu)建、調(diào)整和落實;主題內(nèi)容設計上更偏重引導學生不僅要抓緊時間,更要提高效率;通過回顧知識點的方式強化基礎(chǔ)知識,落實學習效果。
    在這段時期中,班主任要關(guān)心學生各科的平衡發(fā)展,引導他們不斷加強薄弱學科,不要出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。這段時期對學生來說是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學生進行復習,力爭使自己所帶學科能考出好成績,這個時候,班主任應顧全大局,以身作則。同科任老師配合。監(jiān)督學生多下功夫,并要求學生各科兼顧,不要放棄任何一科,形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高地局面。
    其二是對月考中出現(xiàn)地問題及時分析正確原因,找出對策,如對優(yōu)生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去,考試時間分配不當。有驕傲情緒等現(xiàn)象及時糾正,指明正確的方法。在戰(zhàn)略上:以競爭精神去拼搏,拋開一切雜念。力求:強科爭優(yōu)勢、弱科保底線。
    “細節(jié)決定成敗”,一切從細節(jié)入手,不因要升學就放棄常規(guī)管理,要求學生不要有自己是初三學生就為所欲為的想法,讓學生全面發(fā)展,提高其責任心。
    (1)、督促學生學習,特別是學習成績差的,不要放棄學習,“努力才會成功,放棄必定失敗”。
    (2)、教會學生勤學、學習尊重他人,學會維護自己的面子,學會維護自己在別人心目中的形象,學會自尊、自愛。
    (3)、樹立典型,因教施人。充分發(fā)揮優(yōu)生的榜樣作用,對行為習慣較差的學生,各個擊破,多談心,及時鼓勵,讓其不擾亂,盡力學,不放棄。對優(yōu)生要多關(guān)心和鼓勵,調(diào)節(jié)心態(tài),讓其成為“亮點生”。
    出現(xiàn)問題好及時了解,共商對策,達到共同管理的目的,爭取讓學生在緊張、穩(wěn)定中度過這一沖刺期,以最佳心態(tài)迎接中考。
    走到了最后也是最關(guān)鍵的一學期,我們?nèi)炅嗟男脑妇褪牵嚎鞓烦鋵嵉刈哌^這段日子,為自己的未來努力,給自己的人生寫下無悔的一頁。期待我們能迎來碩果累累的金秋。
    工作計劃和目標措施篇八
    本教材以豐富多彩的藝術(shù)活動為主線,以由淺入深的基礎(chǔ)知識和基本技能為輔線。主次線緊密相連,平行穿插。主要內(nèi)容包括:色彩冷暖、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實用設計、電腦美術(shù)、鑒賞等知識。
    在循序漸進地傳授基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,始終貫穿美學和情的教學要求,兼顧學生個性發(fā)展和知識技能學習的需要。
    強調(diào)趣味性的藝術(shù)學習,設計內(nèi)容要貼近學生的生活體驗,強化學生的藝術(shù)學習興趣;在繼承中華民族悠久歷史和美術(shù)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引導學生充分領(lǐng)略社會進步和多元化的藝術(shù)發(fā)展方向。
    1、知識和能力:通過觀看和觀看各種藝術(shù)作品的形狀和顏色,可以用簡單的文字大膽地表達自己的感受;啟發(fā)學生感受和表達生活中美好的事物,并從中體驗生活的樂趣;幫助學生理解和使用常見的顏色和點、線、面;了解基本藝術(shù)語言的表達方式和方法;培養(yǎng)學生表達情感或愿望的能力,發(fā)展空間感知、形象記憶、形象記憶和創(chuàng)造力。
    2、教學過程和方法:引導學生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創(chuàng)作等各種藝術(shù)活動,嘗試各種工具、材料和制作工藝;通過各種豐富多彩的活動,豐富學生的視覺、觸覺和審美體驗;在藝術(shù)活動過程中,要強調(diào)趣味性的藝術(shù)學習,在教學內(nèi)容和活動方式上充分考慮開放性和立體性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,形成基本的藝術(shù)素養(yǎng)。
    3、情感、態(tài)度、價值觀:在藝術(shù)活動過程中,通過參與藝術(shù)實踐活動,可以獲得身心愉悅和持久的興趣;體驗藝術(shù)活動的樂趣,獲得持久的藝術(shù)學習興趣;可以表達自己的感受和想法,美化環(huán)境和生活。在藝術(shù)學習過程中激發(fā)創(chuàng)造精神,培養(yǎng)高尚的審美情操,完善人格。
    工作計劃和目標措施篇九
    為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎(chǔ)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施,完善應急救援預案和應急保障體系建設,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,公司總經(jīng)理特與你簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,其責任指標與考核獎懲辦法如下:
    一、指導思想:
    預防為主,令每道工序安全運作;。
    遵章守法,為和諧社會創(chuàng)造價值。
    安全生產(chǎn)工作思路:認真學習貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加強企業(yè)安全文化建設,強化全員安全培訓,不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,落實部門安全主體責任,實行部門負責人負責制,實行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責任管理,規(guī)范和加強各相關(guān)職能部門的安全監(jiān)督管理職能和考核力度,深化專項整治,嚴肅責任追究,遏制各類事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全管理目標,為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強有力的安全保障。
    二、安全生產(chǎn)管理目標:
    1、死亡事故零目標;。
    2、火災事故零目標;。
    3、爆炸事故零目標;。
    4、重大工藝、設備事故零目標;。
    5、多人中毒事故零目標;。
    6、職業(yè)病事故零目標;。
    7、輕傷事故控制目標為主體部門(包含車間)總?cè)藬?shù)的5‰以下;。
    11、特種作業(yè)人員持證(按操作證作業(yè)許可項目)率100%。
    三、安全生產(chǎn)管理工作要求。
    1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。
    2、嚴格履行本人的安全職責,保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,每天必須做的工作:交接班督查;班前會;當天工作安排;崗位關(guān)鍵點督查巡查;生產(chǎn)車間現(xiàn)場巡查。每旬必須做的工作:班組長生產(chǎn)會議;生產(chǎn)車間安全環(huán)保檢查;新員工上崗培訓;生產(chǎn)設備簡單的維護及保養(yǎng)。每月必須做的工作:產(chǎn)品技經(jīng)指標統(tǒng)計;參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查;生產(chǎn)設備的維護及保養(yǎng);參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會。
    3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。
    4、加強現(xiàn)場安全管理工作,嚴格安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,杜絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    5、切實抓好安全隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。
    6、完善基礎(chǔ)管理工作,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產(chǎn)會議,做到有記錄、有臺帳,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、完整,切實研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和安全生產(chǎn)事故隱患;7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。
    8、加強事故和事故未遂事件的管理,發(fā)生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報,并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定,提出整改措施和對責任者的處理意見,填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準,杜絕同類事故重復發(fā)生。
    1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。
    2、接受主管領(lǐng)導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。
    3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設。
    備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負責人元。
    4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負責人1500元。
    5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰相關(guān)負責人200元。
    6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人200元。
    7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關(guān)責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
    8、安全管理目全部達標,獎勵2000元。
    五、附則。
    1、本責任書一式三份,由公司安委會辦公室、安全環(huán)保部和責任單位各執(zhí)一份。
    2、本責任書自xxx年元月一日起執(zhí)行考核??偨?jīng)理簽字:車間主任簽字:
    xxx年元月一日xx年元月一日。
    工作計劃和目標措施篇十
    20xx已經(jīng)到來了,臨近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:
    一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
    我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。
    在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
    選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:
    1、公開征求的方式
    以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。
    2、通過同行業(yè)介紹
    所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。
    3、市場尋找
    經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應商。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    工作計劃和目標措施篇十一
    時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年到了,對于新的一年充滿著期待,期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20xx公司計劃:
    前臺是公司對外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都需要在實踐中學習,在學習中進步。
    要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化,感染工作氛圍,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
    在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
    對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的推行工作中,作為公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。20xx需要不斷的提升自已,讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!
    工作計劃和目標措施篇十二
    是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
    做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質(zhì)黨員隊伍,推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
    指導思想。
    黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構(gòu),重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關(guān)門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
    三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
    分布目標:。
    1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
    2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮。
    3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
    4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
    5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
    結(jié)構(gòu)目標:。
    1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
    2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
    3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
    三、工作措施。
    1、抓好源頭,打牢基礎(chǔ)。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
    2、嚴格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。
    3、加強領(lǐng)導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎(chǔ)性工作。
    各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。
    二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。
    三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。
    四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
    一、近期目標。
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。
    轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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    工作計劃和目標措施篇十三
    在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保各項目工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
    二、主要經(jīng)營管理指標。
    (一)經(jīng)營指標。
    確保公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
    (二)管理指標。
    1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要。
    求;。
    2、進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上,竣工目標。
    實現(xiàn)率100%;。
    3、安全文明施工目標,現(xiàn)場達到文明工地標準;。
    4、目標,合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過。
    程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;合同管。
    理
    5、員工培訓目標,不低于2次/人/年;。
    6、公司制度員工培訓率100%;。
    7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3。
    次/項目/月;。
    (一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。
    1、加強質(zhì)量控制。
    質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點,進一步加強質(zhì)量體系運行,嚴格落實施工質(zhì)量“三檢制”,提高現(xiàn)場施工實物工程質(zhì)量,加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓學習力度,進行明確職責分工,將責任落實到人,增加全員的質(zhì)量意識,提高業(yè)務工作能力。加強與各外協(xié)隊的溝通,做好驗收的各項準備工作。
    2、強化進度管理。
    以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
    3、做好安全文明施工管理。
    于受控狀態(tài),繼續(xù)加強隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機制。
    4、嚴把成本控制關(guān)。
    對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,預算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設計變更,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。
    5、認真落實合同管理。
    在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
    6、做好信息管理。
    對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
    7、做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。
    發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設目標的實現(xiàn)。
    (二)加強工程部職能建設、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平。
    1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。
    結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
    2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
    根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
    3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度。
    2014年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周;工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
    4、加強人才培養(yǎng)、提高工程部整體實力加強人才培養(yǎng)。針對去年大學生近一年的工作情況,合理安排崗位工作,加強各項學習,不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長,做到獨當一面的有用之才,對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協(xié)議,一對一進行指導,學習更多有實用的知識。
    (三)加強工程部的黨建和思想政治工作建設。
    1、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗,找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合實際,解放思想,與時俱進。在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足,與上級黨委的要求還有差距,面臨的任務仍然十分艱巨。
    2、認清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢決定任務,認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢,做出了新的論斷,提出了新的要求。
    3、創(chuàng)新思路,突出重點,開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強思想政治工作針對性和時效性,為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。
    工作計劃和目標措施篇十四
    明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    三、遠期目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗,與自己的實際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    一、師德方面。
    (一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
    (二)德育方面本學期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面向全體學生,關(guān)注每一個學生。做到因材施教。
    2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術(shù),熱愛信息技術(shù)。
    二、教學方面。
    要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
    三、教研方面。
    1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關(guān)的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結(jié)合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
    四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
    五、主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
    2、請領(lǐng)導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
    x年二月六日。
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    工作計劃和目標措施篇十五
    一、指導思想:
    以教育部門關(guān)于“減輕中小學生過重課業(yè)負擔”通知精神為總體依據(jù),進一步加強教育。
    教學。
    各項管理,全面推進教改,努力在發(fā)展學生個性培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,實踐能力方面出成效。
    (一)進一步加強學習,提高認識,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變教育只為升學服務的目標觀,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會主義現(xiàn)代化服務的目標觀;轉(zhuǎn)變以考試分數(shù)為唯一標準評價學生的質(zhì)量觀,樹立學生綜合素質(zhì)提高,個性特長充分發(fā)展的教育質(zhì)量觀;轉(zhuǎn)變只重視知識教育,忽視思想品德教育和紀律法制教育,樹立德、智、體、美全面發(fā)展的教育觀;轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學生,重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀,樹立面向全體學生,因材施教,知識學習與智能發(fā)展相統(tǒng)一的教學觀。
    擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;二是在業(yè)務提高上“負重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;三是在教學實踐上“負重”,一絲不茍,扎扎實實地做好備、教、改、輔等各項工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效益。
    (三)加強德育管理,提高育德效益。
    在加強對學生文化知識教育的同時,高度重視和進一步加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育。要認真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強德育在學科教學環(huán)節(jié)中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導學生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。多引導和組織學生參加豐富多彩的課外活動,及社會實踐活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的日常行為規(guī)范習慣,鍛煉學生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學習,興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實處。
    (四)加強“減負”工作的監(jiān)督和指導。
    按課程計劃及學校實際,合理安排學科、活動課程,科學設置課表,嚴格控制學生的在校時間,按規(guī)定征訂有關(guān)教輔用書。
    科導處將在原有基礎(chǔ)上增加隨堂聽課次數(shù),及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,糾正問題。
    工作計劃和目標措施篇十六
    加大宣傳,營造氛圍,以榮辱觀教育為契機樹立新的人生觀、價值觀。
    (一)重宣傳、造氛圍。采取多種形式廣泛開展鄧論及“八榮八恥”的宣傳活動,包括板報主題班會及各種社區(qū)服務活動,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用同學們喜聞樂見的方式,積極宣傳社會主義榮辱觀,大力倡導同學們認真學習,必須制定出鄧論學習計劃,派人負責督察。
    (二)抓骨干、樹模范。分班干部和入黨積極分子,通過座談會的形式深入討論作為學生骨干,如何以身作則,以“八榮八恥”的榮辱觀嚴格要求自己,帶頭樹立社會主義榮辱觀,為同學做出榜樣。
    (三)立標桿、樹學風。結(jié)合學校的環(huán)境氛圍,下發(fā)大量的學習材料,通過團支部主題班會逐條討論,使學生充分認識到,在我們的社會主義社會,堅持什么、反對什么,倡導什么,抵制什么,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆;針對學生上課出勤、言行舉止、寢室生活、學習考試等方面指出哪些行為屬于校園不文明行為,什么是大學生應具備的修養(yǎng),并提出作為新時期的大學生應該具備怎樣的行為準則。讓“八榮八恥”走進校園、走進課堂、走進每一個大學生的心中,以此推動學風學紀建設,創(chuàng)建文明新風尚。
    組織學生通過學習討論擬定大學生文明行為規(guī)范新標準,再次掀起學習“八榮八恥”榮辱觀的新熱潮。要求學生按照大學生文明行為新規(guī)范的標準,對照自身存在的不足及提出的整改措施和計劃,在今后的學習生活中進一步加強改進。將學習“八榮八恥”的實效作為學生個人和學生組織評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    “以遵紀守法為榮”——組織大學生認真學習黨和國家政策方針和社會主義法律法規(guī)以及新的《學生手冊》,提高自身修養(yǎng),鼓勵大學生爭做時代先鋒,倡導大學切合實際、勇于創(chuàng)新、完善自我。
    工作計劃和目標措施篇十七
    為確保學校安全,做到時時有人管,處處有人管,事事有人管,構(gòu)建學校全員安全管理網(wǎng)絡,明確安全工作目標,落實安全責任,制定本管理方案。
    一.認清形勢,明確安全工作的重要性。
    對于集中辦學規(guī)模宏大的寄宿制學校來說,安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,必須把安全工作放在首位。安全是開展教育教學等學校工作的前提和保障。因此,學校領(lǐng)導及全體師生都要牢固樹立“安全第一,預防為主”“安全重于泰山”的意識,切實做到“一崗雙責”即在現(xiàn)有崗位,既負責好本崗位相應的責任,還要負責好本崗位的安全管理工作。充分利用班會、循環(huán)例會、國旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺、各種比賽等陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,加強學校安全和諧建設,切實做好安全和諧工作。安全是前提,和諧是保障。最大限度預防學生違法犯罪及學校意外安全事故的發(fā)生,維護學校安全、穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān),處處落實,將管理制度,工作責任落實到具體責任人。按照上級要求,結(jié)合我校實際,通過簽訂安全工作責任狀,以做到領(lǐng)導落實、崗位落實、措施落實。
    學校安全預防管理實行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設施設備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。
    堅決杜絕各種事故,尤其是重、特大傷亡事故,確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級安全和諧校園,使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學習和生活,讓領(lǐng)導放心、家長認可、師生滿意。
    三、管理機制。
    (一)加強組織領(lǐng)導,為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障。
    為了強化責任意識,加強領(lǐng)導,規(guī)范管理網(wǎng)絡,理順管理程序,明確全體教職工安全責任。實現(xiàn)安全防范責任到人。學校成立安全工作領(lǐng)導小組:
    組長:校長李洪超。
    負責學校安全全面工作,是學校安全工作的第一責任人。
    副組長:安全副校長曲世強。
    負責門衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作;負責檢查、協(xié)調(diào)各分管負責人的安全管理及落實工作。
    成員:王馨張艷杰王野李玉清孫靜純龐紹明。
    負責各分管口的具體安全工作的落實、檢查、上報與責任追究工作。
    具體分管與各處室的分工是:
    1、安全保衛(wèi)處工作第一負責人曲世強,具體負責部門:安全保衛(wèi)處;負責門衛(wèi)及校園里、校園周邊、學生上、放循環(huán)假期間校門口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作,確保乘車安全。上級領(lǐng)導來檢查的安全保障工作。
    2、校產(chǎn)安全第一負責人李玉清,具體負責部門:總務處;負責學校一切校舍安全,教學和生活設施、設備安全,全校水、電安全,消防安全,學校食堂、超市的安全工作,鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設施、設備的及時維修工作。
    3、教學安全第一負責人張艷杰,具體負責部門:教務處;負責學生的課堂教學安全,實驗及教學活動安全,各教研組安全及相應設施的安全、西教學樓安全管理工作。
    4教育安全第一負責人王野,具體負責部門:政教處;負責學生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實施每學期一次的教學樓安全演練工作,負責放假期間的交通安全教育與維護工作,各班級安全管理工作、教學樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學樓內(nèi)的安全工作、東教學樓的安全管理工作,在學生正常上課期間,堅決避免惡性違紀事件。
    5、學生住宿安全第一負責人龐紹明,具體負責部門:生活指導處,負責早操期間安全,上、下午及晚自習放學時樓道內(nèi)安全(生活指導教師要在樓道內(nèi)巡視),午、晚自習期間教學樓內(nèi)學生上自習的安全及學生入寢室期間的一切安全,負責四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。
    6、和諧工作第一負責人孫靜純,具體負責部門:辦公室,負責了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾,貫徹落實教育思想,引導、規(guī)范組織紀律,負責會議室安全工作。
    各口負責的具體設施安全,包括對應的區(qū)域設施、設備安全。具體各口可對分管處室提出要求。
    7、帶班第一責任人為總帶班領(lǐng)導,具體負責人為東、西兩棟教學樓內(nèi)的值班領(lǐng)導、生活值班領(lǐng)導、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導。總帶班領(lǐng)導相當于當天的校長,負責全面協(xié)調(diào)、解決當天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件,及時進行全校的巡查,尤其是早、中、晚放學期間食堂與宿舍之間的巡查工作,并及時向校長進行匯報。東、西兩棟教學樓的領(lǐng)導負責當天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作,尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導工作、學生打架調(diào)解、外來鬧校人員的清理工作,夜間的防盜值班工作,及下晚自習后巡崗工作,做好開關(guān)水、電,鎖好所在帶班樓的樓門、晚自習后清理好樓內(nèi)學生并做好相應安全工作。
    8、如發(fā)生意外傷害,白天,由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負責送學生到醫(yī)院就治,與家長溝通并解決,重特大事做好上報校長工作;晚上由總帶班安排東、西兩樓教學樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導護送學生到醫(yī)院就治,并由生活指導處帶班領(lǐng)導負責聯(lián)系學生家長,做好調(diào)節(jié)處理工作,重特大事故應及時上報校長。
    9.各口分管領(lǐng)導每天早上要對所管區(qū)域巡查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報并妥善解決,帶班領(lǐng)導每晚要對全校巡查一遍,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報并妥善解決。
    五、加強制度建設,為創(chuàng)建省級安全和諧校園提供制度保障。
    1、完善學校安全檢查制度。
    各分管領(lǐng)導要根據(jù)所分管的具體情況,按照上級工作要求、結(jié)合學校實際制定相應的預案、制度、檢查記錄。嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導小組將在每個循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機抽查參加人員由安全領(lǐng)導小組成員和保衛(wèi)、生活指導教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成,檢查后認真填寫安全檢查記錄。各處室分塊對安全隱患進行及時整改。帶班領(lǐng)導對學校安全隨時巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應及時報告。
    2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度。
    學校始終把創(chuàng)建省級安全和諧校園工作放在首要位置,開展爭創(chuàng)文明和諧班級、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動,各班級、宿舍、科室要有計劃、有總結(jié),使和諧校園創(chuàng)建工作開展的有聲有色。
    3、完善安全事故責任追究制度。
    發(fā)生安全責任事故、人身傷害責任事故,安全工作領(lǐng)導小組通過各口負責人,查記錄、訪學生等方式,按照職責、地點、時段對責任事故原因、事故責任和賠償問題作出認定。對學校有責任的安全事故、人身傷害事故,按照本方案,追究相關(guān)負責人及當事人的責任,決不姑息遷就。
    六、加強安全法制教育,為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。
    廣泛開展安全法制教育,幫助師生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。學校請鐵東所、縣消防隊、交警隊、縣國保大隊、縣治安大隊等到我校進行安全講座。學校還利用每周的升旗儀式、班團會等時間對學生進行安全常識教育。利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。
    七、加強“三防”工作管理,為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。
    1、加強“人防”工作管理,確保師生人身安全。
    (1)學校領(lǐng)導實行值班制。
    每天學校至少4名領(lǐng)導帶班,實行24小時值班制。值班領(lǐng)導保證24小時通訊暢通,值班室內(nèi)要有學校中層以上領(lǐng)導聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門的鑰匙。
    (2)生活教師實行值宿制。
    生活指導處每天有1名領(lǐng)導實行24小時帶班,20名生活指導教師值班,分樓層管理,做到宿舍樓每個樓層1名指導教師。生活指導教師職責是從下午5:00至次日上午8:00期間,組織學生上好早操及早晚自習,以及晚上學生的就寢和寢室的安全工作。
    (3)保干巡邏制。
    為了確保校園內(nèi)外平安,學校3名保干值班。每班工作時間為24小時,負責校園里教室外的安全防范工作。
    (4)門衛(wèi)崗位制。
    門衛(wèi)每天實行24小時工作制。學生放節(jié)假日期間,安排教師24小時值班。做到全年門衛(wèi)不離人。主要負責外來人的登記,出入學生登記,外來車輛管理,校產(chǎn)管護及校外安全隱患的上報和應急處理。嚴格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園,對不能說明情況的人員責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。
    (5)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。
    嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告學校,妥善處置。
    2、加強“物防”工作管理,確保學校財產(chǎn)安全。
    (1)校園防盜安全管理。
    做到制度齊全,措施到位。值班人員按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學校領(lǐng)導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導到位,組織到位,措施到位。
    (2)校舍安全管理。
    總務處定期進行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情立即處理。為防止擁擠踩踏的事故,學生放學,就餐適當錯開時間,樓層之間順延3分鐘,值班領(lǐng)導應和生活指導教師做好學生分年級、分班級逐次下樓并在每層樓梯口設有值日教師進行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項設施和照明設備,堅決消除管理安全隱患。
    (3)鍋爐安全管理。
    學?,F(xiàn)有兩個鍋爐,一個為6噸主鍋爐,寒假期間剛剛更新,另一個為4噸備用爐。鍋爐運行正常。鍋爐房設施齊全,新安了鍋爐軟化水設備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個人看護和使用,保證全體教職工和全體學生的生活用熱水。
    (4)食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。
    每循環(huán),總務處給各商店經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一開安全會。對經(jīng)營業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求,并與經(jīng)營業(yè)主簽定本學期安全責任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料,柴油存放有指定的地點。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生,都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作,各店必須有建全的安全組織及管理制度。
    3、加強“技防”工作管理,提高全校師生安全防范意識。
    (1)校園消防安全預防。
    在上級領(lǐng)導重視下,投入大量資金安裝監(jiān)控設備,共安裝監(jiān)控攝像頭211個,對校園內(nèi)全面實行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個,教學樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應急指示燈、應急照明燈,消防緊急疏散通道通暢,消防通水管道直接通到各樓層,消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現(xiàn)場。
    (2)校園用電安全管理。
    嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設,電氣設備工作性能正常,動力與民用線路分路使用,無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學生私自用電。
    (3)交通安全管理。
    學校交通安全實行“四制”。首先是改周假為雙周假制,這樣減少了學生乘車的次數(shù),減少了學生在路上出現(xiàn)危險的機率。其次,學生乘車采用固定車主制。第三,學校領(lǐng)導、班主任送學生上車制。第四是學生乘車采用警校共建制,每次放假,交警都要到學校對接送學生車輛的安全狀況進行檢查,我們要求學生堅決不乘無牌照、無行駛證、無駕駛證的三無車輛,不乘坐超載、超員、超速的三超車輛。從而確保師生乘車安全。