總結能夠使我們更清晰地了解自己在工作和學習中的表現(xiàn)和成果。寫總結時要注意邏輯的清晰性，各段之間要有銜接和過渡。每一篇總結范文都是在實踐中積累的經(jīng)驗和教訓的結晶，我們可以從中受益。
驗收會工作總結篇一
項目的基本信息，包括xxxxxxxx及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。
對應合同約定的內容，合同規(guī)定的具體研究內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的.分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉化的設想、建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。
驗收會工作總結篇二
浙江山水建設監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱：臨海市十字金街工程。
2、建設單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設計單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設計院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質監(jiān)單位：臨海市建筑工程質量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司。
8、結構類型：框架結構。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺州市住宅工程質量分戶驗收實施細則》及《臺州市住宅工程質量分戶驗收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設單位、施工單位對工程住宅進行了工程質量分戶驗收。
3#地塊共驗收114套，其中3-4#樓驗收28戶，3-5#簡陋驗收14戶，3-6#樓驗收16戶。
4#地塊共驗收92套，其中4-1#樓驗收28戶，4-2#樓驗收16戶，4-3#樓驗收24戶，4-4#樓驗收24戶。
樓地面、墻面和天棚面層質量，門窗安裝質量，欄桿安裝質量，防水工程質量，室內空間，構件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質量，室內電氣工程安裝質量等。
臺州市住宅工程室內空間尺寸質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質量和防水質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程給排水安裝質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程電氣安裝質量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程質量分戶驗收記錄了；臺州市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內保溫自內而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順水條；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚c30細石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術規(guī)范；
3、設計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質量、投資、進度控制和合同管理，重點是質量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實施。
根據(jù)本工程結構特點，我公司采用總監(jiān)負責制，成立項目監(jiān)理機構，明確職責，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》，按照工序質量管理要求，對各階段工程質量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質量問題及時糾正。
（三）試驗。
1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內空間、構件尺寸進行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗收。
六、質量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗程序，質保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設計及施工規(guī)范要求。
3、材料設備及構配件進場有質保書及復試報告。
4、沉降觀測：
3-1#樓沉降觀測點共設10點，第一次觀測時間是2009年9月13日，最后一次觀測時間是2010年6月13日，共測11次，累計最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗報告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。
報告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。
2、門窗物理性能檢測報告1份，中空玻璃露點檢測報告1份，外墻保溫檢測報告1份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。
八、監(jiān)理結論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質量控制過程，本工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質量為合格。
浙江山水建設監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
驗收會工作總結篇三
深圳科宇工程顧問有限公司。
二0一三年九月。
一、工程概況。
1、工程名稱：佛山佳兆業(yè)金域花園工程。
2、建設單位：佛山佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
3、設計單位：佛山市順德區(qū)天元建筑設計有限公司。
4、勘察單位：
5、質監(jiān)單位：佛山市順德區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站。
6、施工單位：中國建筑第四工程局有限公司。
7、監(jiān)理單位：深圳科宇工程顧問有限公司。
8、結構類型：框架結構。
9、層次：
10、建筑面積：
根據(jù)《佛山市順德區(qū)住宅工程質量分戶驗收實施細則》及《佛山市住宅工程質量分戶驗收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設單位、施工單位對工程住宅進行了工程質量分戶驗收。
1期共驗收套，其中#樓驗收戶，#簡陋驗收戶，#樓驗收戶。
樓地面、墻面和天棚面層質量，門窗安裝質量，欄桿安裝質量，防水工程質量，室內空間，構件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質量，室內電氣工程安裝質量等。
佛山市住宅工程室內空間尺寸質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程門窗、欄桿安裝質量分戶驗收記錄；佛山市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質量和防水質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程給排水安裝質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程電氣安裝質量分戶驗收記錄；佛山市住宅工程質量分戶驗收記錄了；佛山市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物保溫砂漿，保溫層厚度為20㎜。
外墻內保溫自內而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用鋁合金平開窗，玻璃采用5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。斜屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；自粘式改性瀝青防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；混凝土保護層；瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；自粘改性瀝青防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；50厚c25細石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術規(guī)范；
3、設計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質量、投資、進度控制和合同管理，重點是質量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實施。
根據(jù)本工程結構特點，我公司采用總監(jiān)負責制，成立項目監(jiān)理機構，明確職責，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》，按照工序質量管理要求，對各階段工程質量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質量問題及時糾正。
（三）試驗。
1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內空間、構件尺寸進行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗收。
六、質量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗程序，質保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設計及施工規(guī)范要求。
3、材料設備及構配件進場有質保書及復試報告。
4、沉降觀測：
七、工程安全和功能檢驗情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗報告份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測報告份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告份。
2、門窗物理性能檢測報告份，中空玻璃露點檢測報告份，外墻保溫檢測報告份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告份。
八、監(jiān)理結論。
觀感質量為合格。
深圳科宇工程顧問有限公司佛山佳兆業(yè)金域花園項目監(jiān)理部2013。9。12。
驗收會工作總結篇四
一、項目驗收的標準的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經(jīng)理首要的職責。
越是大項目，驗收的標準和細節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負責的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標準變得比較不可捉摸。在大項目中查找不適合驗收標準的問題，就相當于打靶的目標是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內部都會有一套連賣硬件都難過關的驗收標準文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標準執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。
所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理平時就要搞好和客戶的關系，雙方在驗收的標準上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
項目總結會議，顧名思義，就是對項目的`工作進行總結，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務談判時所想像的要更長一些。
因為有商務合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內，有了一定的實現(xiàn)，則項目總結會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉入驗收期做最好的鋪墊。
三個準備。
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結果朝著你所想像的目標進行。
所以，項目經(jīng)理在會議開始之前，心里就應當要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關注的，項目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領導所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。在此基礎上設想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關注的業(yè)務，客戶在這些關注點上的態(tài)度和底限，預先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕?lián)熑?，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細節(jié)問題非常關注，某人有整體的項目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權重比較大的人物，在你預約的時間出差，把你的計劃全部打亂。
同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責。
所以，一開始你要隱藏目標，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定你所能達到的目標，如果覺得目標客戶不可能答應，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實際情況順勢利導，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。
驗收會工作總結篇五
內容包括：項目xxxxxxxx；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理。
各完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調與分工，以及為完成任務目標與其他單位進行的產(chǎn)學研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進展及任務完成情況。
對應任務書約定的內容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的'完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務書規(guī)定技術指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單。
按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實施取得的成果。
包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產(chǎn)品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設情況。
包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效。
項目實施對促進相關產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經(jīng)濟社會效益。
驗收會工作總結篇六
1、1號廠房、檢驗綜合車間因原施工單位無法繼續(xù)履行主體責任，重新選擇施工單位，并簽訂了施工合同。
2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護器的安裝及防雷驗收。
3、委托專業(yè)工程資料員負責一期工程所有竣工資料的整理完善及驗收備案工作。
4、根據(jù)質監(jiān)站要求，委托專業(yè)設計院完成了5號廠房的設計變更，并通過相關關系，協(xié)調審圖中心對圖紙加蓋了審圖章。
5、完成了2號廠房的竣工驗收備案及不動產(chǎn)權證辦理，其間，因時間久遠，各方人員變動等原因，房產(chǎn)測繪資料不完備，導致產(chǎn)權證無法辦理，后通過管委會協(xié)調相關規(guī)劃、測繪等部門，僅用2天時間就將相關歷史檔案調取，完善了產(chǎn)權證辦理資料，為產(chǎn)權證辦理爭取了時間，也避免了公司不必要的費用支出。
6、完成了1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測、驗收單位的招標，合同簽訂，目前正在進行消防設施整改。
7、完成了1號廠房二樓天橋消防卷簾門的制作安裝。
8、5號廠房竣工驗收會已召開，目前正在針對質監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問題與相關單位進行技術對接。
1、完成了消防設計備案工作。過程中市消防支隊針對所提供材料提出庫房需改為防火門窗，產(chǎn)品及原材料檢測報告不符合要求等問題，通過反復溝通協(xié)調，最終市消防支隊原則通過了消防設計備案。
2、完成了電梯設備的招標及合同簽訂。
3、為避免后續(xù)設備安裝產(chǎn)生不必要的開槽、開孔工作，組織協(xié)調生產(chǎn)設備部、設計院對工程設備安裝預留孔洞進行設計。
4、沉降觀測單位選擇、合同簽訂，過程持續(xù)跟蹤。
5、完成了幕墻施工單位的招標選擇。
6、完成了門窗玻璃規(guī)格、材質的變更調整工作。
7、對施工過程中出現(xiàn)的技術問題，積極組織個相關方進行溝通協(xié)調，上半年累計到設計院、咨詢公司對接技術問題20余次，督促設計單位出具設計變更文件、技術核定文件8份，確保了工程的順利推進。
1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調的招標、簽約、安裝施工及驗收結算工作。
2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。
3、完成了新能源鋼結構工程的竣工驗收結算。
4、完成了新能源車間外部設備雨棚的制作安裝。
5、2號廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂，組織修復。
6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗收結算。
7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結算。
8、完成了1號廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導致屋頂漏雨問題維修。
9、配合質檢部門對繞包車間內部一落地窗拆裝。
1、根據(jù)公司安排，參加了安全員培訓、考試、取證。
2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。
1、一期工程因其特殊性及復雜性，驗收辦理過程中存在的不確定因素較多，加上相關規(guī)范、標準比之前更加嚴格，導致辦理難度較大，在工作進度上難以按照預定計劃推進。
2、個人工作的主動性和對工作的'統(tǒng)籌安排能力有待加強，公司內部的很多基建設施維護維修工作不到位。
1、積極推進一期工程竣工驗收備案的后續(xù)工作，想方設法解決后續(xù)的遺留問題。包括：5號廠房、檢驗綜合車間幕墻安全鑒定；1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測驗收；鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設計資料的補充完善。
2、努力做好二期工程建設的支持、協(xié)調、監(jiān)督管理工作，確保工程在年底前竣工驗收。
3、做好二期工程電梯設備進場及安裝跟進工作。
4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進。
5、配合設備部門做好升降平臺的選型、安裝及公司生產(chǎn)設備搬遷前的相關準備工作。
6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調招標采購、中庭綠化施工、內部二次裝修招標施工工作。
7、組織制定公司一期工程基礎設施維修方案，并實施維修。
8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。
9、對辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設施加蓋設備泵房，防治設備露天導致的老化、銹蝕、凍裂等問題。
驗收會工作總結篇七
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
驗收會工作總結篇八
20xx年7月份開始進入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門的運作流程、即將從事的崗位……進行了了解，并積極參與相關的工作，注意把書本上學到的物流理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門工作；又以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節(jié)進行了了解和掌握；參加部門對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對wms、erp系統(tǒng)的操作學習，熟練使用了兩套系統(tǒng)；對rf、計算機的學習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
（1）積極參加部門的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
（4）增強了醫(yī)藥的服務意識；
（5）遵守公司的規(guī)章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
（2）對藥品的了解還有待加強；
（3）對日常的單據(jù)整理、歸類還不是很明晰；
（4）在藥品驗收過程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評價：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過失。具有上進心，及時彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的事負責，勇于承認自己的過錯，在過錯中得到了成長；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務，在同事身上學到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時候工作上的操作失誤給同事帶來了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過錯中得到成長。
二、2014年的工作計劃。
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
日常的工作；
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
統(tǒng)計和歸類，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學知識；減少差錯。除本職工作外可完成的挑戰(zhàn)：可參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為制定方案提供數(shù)據(jù)根據(jù)。
三、對公司的建議：
職責，是相互之間更好的協(xié)作；
（2）加強現(xiàn)有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
（3）對辦公所需用品及時的進行補充，使員工更好的進行工作，提高工作質量。
驗收會工作總結篇九
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)已進入總結驗收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務制度作為當前新農(nóng)村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
二、深入調查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結經(jīng)驗；6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施，順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產(chǎn)20xx萬元。
(二)公示明細，接受監(jiān)督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務培訓，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
驗收會工作總結篇十
項目的基本信息.包括項目xxxxxxxx及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發(fā)過程的描述，對應任務書約定的研究內容、工作進度、技術和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
驗收會工作總結篇十一
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結構類型為三層框架結構，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結構概況：本工程為框架結構，基礎采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為c25；主體結構砼強度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設標準強制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時到當?shù)叵嚓P部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的'施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質量驗評情況：
（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。
（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。
（6）建筑給排水分部共有室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)、室內熱水供應系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
7、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
驗收會工作總結篇十二
20xx年悄然離去，在過去的一年中我收獲良多，從一個不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個認真主動踏實耐心的人。公司讓我學會了要沉著耐心的去應對問題，對于不懂的問題要及時的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實施。
因為質量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點差池，所以我們一定要確保質量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來的'一年里，自己會重點學習藥品最小包的驗收的細節(jié)，認真學習藥品質量管理規(guī)范，珍惜每一次培訓和考試的學習機會，認真規(guī)劃出縝密的工作流程并嚴格執(zhí)行。逐一將送貨單和藥品實物內外箱核對，品名、批號、規(guī)格、供應商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質量和入庫的準確性，熟悉各個藥品的件裝和各個發(fā)貨地址所屬地區(qū)，學習掌握電子監(jiān)管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統(tǒng)來便捷的做好工作中的職責。
誠然，在工作中我也犯過許多錯誤，發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來繁忙，而自己的錯誤是會影響公司的運作影響客戶對公司的印象，經(jīng)濟損失還可以挽回，公司的信譽卻是在每一個員工的奉己為公中建立起來的，在工作中，沒有及時將發(fā)現(xiàn)的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會導致錯誤。因此加強和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問題的延緩，也不能因為人情關系而跳開工作原則。
在工作之余，我會抽出一定的時間加強來對藥學知識的學習，彌補自己在藥學方面的欠缺，學習好辦公軟件和辦公器材的操作來提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收會工作總結篇十三
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。
從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司同志擔任，并抽調公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。
6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關于現(xiàn)場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測，對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業(yè)主。
1、工程款計量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。
2、設計變更。
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調，使工程能夠順利進行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點，結合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質量一般。
xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝！對質監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
驗收會工作總結篇十四
15住宅樓工程項目，該項目建設地點位于x鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質勘察單位為x市工程勘察院，設計單位為x建筑設計研究院，監(jiān)理單位為x監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑x局x分公司，政府質量安全監(jiān)督部門為x市x區(qū)建筑工程施工質量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1樓主體結構完成至8層、2樓主體結構完成至9層、3樓主體結構完成至8層、4樓主體結構完成至9層、5樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為x監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調溝通工作，如開工復工手續(xù)，勘察、設計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調會議及專題會議，協(xié)調監(jiān)理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由x建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業(yè)人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝！
x監(jiān)理有限公司負責本工程的'施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術標準、質量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑x局第x分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規(guī)范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規(guī)定的質量標準，工程質量符合要求。
在質監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝！
驗收會工作總結篇十五
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合下，經(jīng)過兩個星期的認真核查，順利的完成了此次春驗工作。現(xiàn)將有關工作總結如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經(jīng)濟林，還有部分綠化苗木。完成義務植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補植苗木0.8萬株。
（一）各級領導高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉移到綠化造林上來，全面提升造林質量；二是提高工程質量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計進行施工，林業(yè)技術人員深入到施工現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質量關。
（二）搞好宣傳，落實規(guī)劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好規(guī)劃落實，將任務分解下達到村。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務，植樹造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術人員在現(xiàn)場認真指導，監(jiān)督檢查栽植質量及任務完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
驗收會工作總結篇十六
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況?，F(xiàn)我從工作和個人兩方面進行總結，具體如下：
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領導和驗收部門所有的同事，正因為有您們無私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產(chǎn)的管理、驗收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟損失、形象損失之根本所在。在復雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點：
1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜；
2、對整個工程沒有一個明朗的把控；
3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少；
4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；
5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心；
6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強專業(yè)知識的學習積累，切實做好本職工作；
2、發(fā)揚“認真”精神。并貫穿于整個工作當中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發(fā)展。
4、工作計劃
在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：
a、服從領導安排，按時、按質的完成領導下發(fā)的各種工作任務；
b、努力學習各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；
c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴；
d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;
d、堅持從實際出發(fā)再到實際中去。
5、工作建議
加強部門凝聚力建設
我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務，當面對困難和問題的時我們要團結起來，擰成一股繩，集智攻關。所以我建議定期組織培訓，培養(yǎng)團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設。
組織切合實際的培訓
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統(tǒng)、進一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細的，反復的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。
制定科學合理的驗收制度、方案
這包括兩個方面：一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。
完善本部門監(jiān)理制度，擴大監(jiān)管范圍、層次、力度
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進行，具體表現(xiàn)在隨工和驗收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，改變設計路由，多領光纜虛報入樓長度等。
在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經(jīng)驗，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海里。在總結沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認真、敢于承擔責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。
驗收會工作總結篇一
項目的基本信息，包括xxxxxxxx及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。
對應合同約定的內容，合同規(guī)定的具體研究內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的.分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉化的設想、建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。
驗收會工作總結篇二
浙江山水建設監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱：臨海市十字金街工程。
2、建設單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設計單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設計院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質監(jiān)單位：臨海市建筑工程質量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司。
8、結構類型：框架結構。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺州市住宅工程質量分戶驗收實施細則》及《臺州市住宅工程質量分戶驗收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設單位、施工單位對工程住宅進行了工程質量分戶驗收。
3#地塊共驗收114套，其中3-4#樓驗收28戶，3-5#簡陋驗收14戶，3-6#樓驗收16戶。
4#地塊共驗收92套，其中4-1#樓驗收28戶，4-2#樓驗收16戶，4-3#樓驗收24戶，4-4#樓驗收24戶。
樓地面、墻面和天棚面層質量，門窗安裝質量，欄桿安裝質量，防水工程質量，室內空間，構件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質量，室內電氣工程安裝質量等。
臺州市住宅工程室內空間尺寸質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質量和防水質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程給排水安裝質量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程電氣安裝質量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程質量分戶驗收記錄了；臺州市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內保溫自內而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順水條；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚c30細石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術規(guī)范；
3、設計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質量、投資、進度控制和合同管理，重點是質量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實施。
根據(jù)本工程結構特點，我公司采用總監(jiān)負責制，成立項目監(jiān)理機構，明確職責，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》，按照工序質量管理要求，對各階段工程質量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質量問題及時糾正。
（三）試驗。
1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內空間、構件尺寸進行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗收。
六、質量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗程序，質保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設計及施工規(guī)范要求。
3、材料設備及構配件進場有質保書及復試報告。
4、沉降觀測：
3-1#樓沉降觀測點共設10點，第一次觀測時間是2009年9月13日，最后一次觀測時間是2010年6月13日，共測11次，累計最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗報告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。
報告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。
2、門窗物理性能檢測報告1份，中空玻璃露點檢測報告1份，外墻保溫檢測報告1份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。
八、監(jiān)理結論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質量控制過程，本工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質量為合格。
浙江山水建設監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
驗收會工作總結篇三
深圳科宇工程顧問有限公司。
二0一三年九月。
一、工程概況。
1、工程名稱：佛山佳兆業(yè)金域花園工程。
2、建設單位：佛山佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
3、設計單位：佛山市順德區(qū)天元建筑設計有限公司。
4、勘察單位：
5、質監(jiān)單位：佛山市順德區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站。
6、施工單位：中國建筑第四工程局有限公司。
7、監(jiān)理單位：深圳科宇工程顧問有限公司。
8、結構類型：框架結構。
9、層次：
10、建筑面積：
根據(jù)《佛山市順德區(qū)住宅工程質量分戶驗收實施細則》及《佛山市住宅工程質量分戶驗收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設單位、施工單位對工程住宅進行了工程質量分戶驗收。
1期共驗收套，其中#樓驗收戶，#簡陋驗收戶，#樓驗收戶。
樓地面、墻面和天棚面層質量，門窗安裝質量，欄桿安裝質量，防水工程質量，室內空間，構件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質量，室內電氣工程安裝質量等。
佛山市住宅工程室內空間尺寸質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程門窗、欄桿安裝質量分戶驗收記錄；佛山市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質量和防水質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程給排水安裝質量分戶驗收記錄表；佛山市住宅工程電氣安裝質量分戶驗收記錄；佛山市住宅工程質量分戶驗收記錄了；佛山市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物保溫砂漿，保溫層厚度為20㎜。
外墻內保溫自內而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用鋁合金平開窗，玻璃采用5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。斜屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；自粘式改性瀝青防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；混凝土保護層；瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；自粘改性瀝青防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；50厚c25細石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術規(guī)范；
3、設計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質量、投資、進度控制和合同管理，重點是質量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實施。
根據(jù)本工程結構特點，我公司采用總監(jiān)負責制，成立項目監(jiān)理機構，明確職責，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》，按照工序質量管理要求，對各階段工程質量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質量問題及時糾正。
（三）試驗。
1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內空間、構件尺寸進行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗收。
六、質量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗程序，質保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設計及施工規(guī)范要求。
3、材料設備及構配件進場有質保書及復試報告。
4、沉降觀測：
七、工程安全和功能檢驗情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗報告份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測報告份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告份。
2、門窗物理性能檢測報告份，中空玻璃露點檢測報告份，外墻保溫檢測報告份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告份。
八、監(jiān)理結論。
觀感質量為合格。
深圳科宇工程顧問有限公司佛山佳兆業(yè)金域花園項目監(jiān)理部2013。9。12。
驗收會工作總結篇四
一、項目驗收的標準的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經(jīng)理首要的職責。
越是大項目，驗收的標準和細節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負責的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標準變得比較不可捉摸。在大項目中查找不適合驗收標準的問題，就相當于打靶的目標是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內部都會有一套連賣硬件都難過關的驗收標準文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標準執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。
所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理平時就要搞好和客戶的關系，雙方在驗收的標準上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
項目總結會議，顧名思義，就是對項目的`工作進行總結，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務談判時所想像的要更長一些。
因為有商務合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內，有了一定的實現(xiàn)，則項目總結會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉入驗收期做最好的鋪墊。
三個準備。
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結果朝著你所想像的目標進行。
所以，項目經(jīng)理在會議開始之前，心里就應當要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關注的，項目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領導所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。在此基礎上設想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關注的業(yè)務，客戶在這些關注點上的態(tài)度和底限，預先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕?lián)熑?，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細節(jié)問題非常關注，某人有整體的項目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權重比較大的人物，在你預約的時間出差，把你的計劃全部打亂。
同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責。
所以，一開始你要隱藏目標，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定你所能達到的目標，如果覺得目標客戶不可能答應，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實際情況順勢利導，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。
驗收會工作總結篇五
內容包括：項目xxxxxxxx；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理。
各完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調與分工，以及為完成任務目標與其他單位進行的產(chǎn)學研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進展及任務完成情況。
對應任務書約定的內容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的'完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務書規(guī)定技術指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單。
按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實施取得的成果。
包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產(chǎn)品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設情況。
包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效。
項目實施對促進相關產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經(jīng)濟社會效益。
驗收會工作總結篇六
1、1號廠房、檢驗綜合車間因原施工單位無法繼續(xù)履行主體責任，重新選擇施工單位，并簽訂了施工合同。
2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護器的安裝及防雷驗收。
3、委托專業(yè)工程資料員負責一期工程所有竣工資料的整理完善及驗收備案工作。
4、根據(jù)質監(jiān)站要求，委托專業(yè)設計院完成了5號廠房的設計變更，并通過相關關系，協(xié)調審圖中心對圖紙加蓋了審圖章。
5、完成了2號廠房的竣工驗收備案及不動產(chǎn)權證辦理，其間，因時間久遠，各方人員變動等原因，房產(chǎn)測繪資料不完備，導致產(chǎn)權證無法辦理，后通過管委會協(xié)調相關規(guī)劃、測繪等部門，僅用2天時間就將相關歷史檔案調取，完善了產(chǎn)權證辦理資料，為產(chǎn)權證辦理爭取了時間，也避免了公司不必要的費用支出。
6、完成了1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測、驗收單位的招標，合同簽訂，目前正在進行消防設施整改。
7、完成了1號廠房二樓天橋消防卷簾門的制作安裝。
8、5號廠房竣工驗收會已召開，目前正在針對質監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問題與相關單位進行技術對接。
1、完成了消防設計備案工作。過程中市消防支隊針對所提供材料提出庫房需改為防火門窗，產(chǎn)品及原材料檢測報告不符合要求等問題，通過反復溝通協(xié)調，最終市消防支隊原則通過了消防設計備案。
2、完成了電梯設備的招標及合同簽訂。
3、為避免后續(xù)設備安裝產(chǎn)生不必要的開槽、開孔工作，組織協(xié)調生產(chǎn)設備部、設計院對工程設備安裝預留孔洞進行設計。
4、沉降觀測單位選擇、合同簽訂，過程持續(xù)跟蹤。
5、完成了幕墻施工單位的招標選擇。
6、完成了門窗玻璃規(guī)格、材質的變更調整工作。
7、對施工過程中出現(xiàn)的技術問題，積極組織個相關方進行溝通協(xié)調，上半年累計到設計院、咨詢公司對接技術問題20余次，督促設計單位出具設計變更文件、技術核定文件8份，確保了工程的順利推進。
1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調的招標、簽約、安裝施工及驗收結算工作。
2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。
3、完成了新能源鋼結構工程的竣工驗收結算。
4、完成了新能源車間外部設備雨棚的制作安裝。
5、2號廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂，組織修復。
6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗收結算。
7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結算。
8、完成了1號廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導致屋頂漏雨問題維修。
9、配合質檢部門對繞包車間內部一落地窗拆裝。
1、根據(jù)公司安排，參加了安全員培訓、考試、取證。
2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。
1、一期工程因其特殊性及復雜性，驗收辦理過程中存在的不確定因素較多，加上相關規(guī)范、標準比之前更加嚴格，導致辦理難度較大，在工作進度上難以按照預定計劃推進。
2、個人工作的主動性和對工作的'統(tǒng)籌安排能力有待加強，公司內部的很多基建設施維護維修工作不到位。
1、積極推進一期工程竣工驗收備案的后續(xù)工作，想方設法解決后續(xù)的遺留問題。包括：5號廠房、檢驗綜合車間幕墻安全鑒定；1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測驗收；鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設計資料的補充完善。
2、努力做好二期工程建設的支持、協(xié)調、監(jiān)督管理工作，確保工程在年底前竣工驗收。
3、做好二期工程電梯設備進場及安裝跟進工作。
4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進。
5、配合設備部門做好升降平臺的選型、安裝及公司生產(chǎn)設備搬遷前的相關準備工作。
6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調招標采購、中庭綠化施工、內部二次裝修招標施工工作。
7、組織制定公司一期工程基礎設施維修方案，并實施維修。
8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。
9、對辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設施加蓋設備泵房，防治設備露天導致的老化、銹蝕、凍裂等問題。
驗收會工作總結篇七
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
驗收會工作總結篇八
20xx年7月份開始進入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門的運作流程、即將從事的崗位……進行了了解，并積極參與相關的工作，注意把書本上學到的物流理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門工作；又以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節(jié)進行了了解和掌握；參加部門對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對wms、erp系統(tǒng)的操作學習，熟練使用了兩套系統(tǒng)；對rf、計算機的學習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
（1）積極參加部門的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
（4）增強了醫(yī)藥的服務意識；
（5）遵守公司的規(guī)章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
（2）對藥品的了解還有待加強；
（3）對日常的單據(jù)整理、歸類還不是很明晰；
（4）在藥品驗收過程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評價：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過失。具有上進心，及時彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的事負責，勇于承認自己的過錯，在過錯中得到了成長；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務，在同事身上學到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時候工作上的操作失誤給同事帶來了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過錯中得到成長。
二、2014年的工作計劃。
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
日常的工作；
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
統(tǒng)計和歸類，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學知識；減少差錯。除本職工作外可完成的挑戰(zhàn)：可參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為制定方案提供數(shù)據(jù)根據(jù)。
三、對公司的建議：
職責，是相互之間更好的協(xié)作；
（2）加強現(xiàn)有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
（3）對辦公所需用品及時的進行補充，使員工更好的進行工作，提高工作質量。
驗收會工作總結篇九
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)已進入總結驗收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務制度作為當前新農(nóng)村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
二、深入調查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結經(jīng)驗；6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施，順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產(chǎn)20xx萬元。
(二)公示明細，接受監(jiān)督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務培訓，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
驗收會工作總結篇十
項目的基本信息.包括項目xxxxxxxx及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發(fā)過程的描述，對應任務書約定的研究內容、工作進度、技術和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
驗收會工作總結篇十一
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結構類型為三層框架結構，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結構概況：本工程為框架結構，基礎采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為c25；主體結構砼強度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設標準強制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時到當?shù)叵嚓P部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的'施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質量驗評情況：
（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。
（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。
（6）建筑給排水分部共有室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)、室內熱水供應系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
7、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
驗收會工作總結篇十二
20xx年悄然離去，在過去的一年中我收獲良多，從一個不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個認真主動踏實耐心的人。公司讓我學會了要沉著耐心的去應對問題，對于不懂的問題要及時的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實施。
因為質量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點差池，所以我們一定要確保質量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來的'一年里，自己會重點學習藥品最小包的驗收的細節(jié)，認真學習藥品質量管理規(guī)范，珍惜每一次培訓和考試的學習機會，認真規(guī)劃出縝密的工作流程并嚴格執(zhí)行。逐一將送貨單和藥品實物內外箱核對，品名、批號、規(guī)格、供應商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質量和入庫的準確性，熟悉各個藥品的件裝和各個發(fā)貨地址所屬地區(qū)，學習掌握電子監(jiān)管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統(tǒng)來便捷的做好工作中的職責。
誠然，在工作中我也犯過許多錯誤，發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來繁忙，而自己的錯誤是會影響公司的運作影響客戶對公司的印象，經(jīng)濟損失還可以挽回，公司的信譽卻是在每一個員工的奉己為公中建立起來的，在工作中，沒有及時將發(fā)現(xiàn)的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會導致錯誤。因此加強和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問題的延緩，也不能因為人情關系而跳開工作原則。
在工作之余，我會抽出一定的時間加強來對藥學知識的學習，彌補自己在藥學方面的欠缺，學習好辦公軟件和辦公器材的操作來提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收會工作總結篇十三
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。
從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司同志擔任，并抽調公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。
6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關于現(xiàn)場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測，對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業(yè)主。
1、工程款計量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。
2、設計變更。
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調，使工程能夠順利進行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點，結合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質量一般。
xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝！對質監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
驗收會工作總結篇十四
15住宅樓工程項目，該項目建設地點位于x鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質勘察單位為x市工程勘察院，設計單位為x建筑設計研究院，監(jiān)理單位為x監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑x局x分公司，政府質量安全監(jiān)督部門為x市x區(qū)建筑工程施工質量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1樓主體結構完成至8層、2樓主體結構完成至9層、3樓主體結構完成至8層、4樓主體結構完成至9層、5樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為x監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調溝通工作，如開工復工手續(xù)，勘察、設計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調會議及專題會議，協(xié)調監(jiān)理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由x建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業(yè)人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝！
x監(jiān)理有限公司負責本工程的'施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術標準、質量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑x局第x分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規(guī)范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規(guī)定的質量標準，工程質量符合要求。
在質監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝！
驗收會工作總結篇十五
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合下，經(jīng)過兩個星期的認真核查，順利的完成了此次春驗工作。現(xiàn)將有關工作總結如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經(jīng)濟林，還有部分綠化苗木。完成義務植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補植苗木0.8萬株。
（一）各級領導高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉移到綠化造林上來，全面提升造林質量；二是提高工程質量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計進行施工，林業(yè)技術人員深入到施工現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質量關。
（二）搞好宣傳，落實規(guī)劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好規(guī)劃落實，將任務分解下達到村。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務，植樹造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術人員在現(xiàn)場認真指導，監(jiān)督檢查栽植質量及任務完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
驗收會工作總結篇十六
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況?，F(xiàn)我從工作和個人兩方面進行總結，具體如下：
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領導和驗收部門所有的同事，正因為有您們無私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產(chǎn)的管理、驗收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟損失、形象損失之根本所在。在復雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點：
1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜；
2、對整個工程沒有一個明朗的把控；
3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少；
4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；
5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心；
6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強專業(yè)知識的學習積累，切實做好本職工作；
2、發(fā)揚“認真”精神。并貫穿于整個工作當中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發(fā)展。
4、工作計劃
在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：
a、服從領導安排，按時、按質的完成領導下發(fā)的各種工作任務；
b、努力學習各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；
c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴；
d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;
d、堅持從實際出發(fā)再到實際中去。
5、工作建議
加強部門凝聚力建設
我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務，當面對困難和問題的時我們要團結起來，擰成一股繩，集智攻關。所以我建議定期組織培訓，培養(yǎng)團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設。
組織切合實際的培訓
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統(tǒng)、進一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細的，反復的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。
制定科學合理的驗收制度、方案
這包括兩個方面：一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。
完善本部門監(jiān)理制度，擴大監(jiān)管范圍、層次、力度
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進行，具體表現(xiàn)在隨工和驗收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，改變設計路由，多領光纜虛報入樓長度等。
在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經(jīng)驗，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海里。在總結沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認真、敢于承擔責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。