當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
年度會議心得體會篇一
該怎么來形容這半年我來到xx銀行里的時光呢，要說過的很快，但是我感覺有其中有一段時間又過的特別難熬。要說過的很漫長，但是感覺這半年的時光又是轉(zhuǎn)瞬即逝的。而且我還感覺這半年時光里，摻雜了各種酸甜苦辣的味道。無論是酸的，甜的，辣的，還是苦的，現(xiàn)在對于我來說，也都只是一次嘗試人生經(jīng)歷的味道。也許這些味道在未來的日子里，我還會嘗試到很多，但是這半年里來到xx銀行帶給我的體驗(yàn)，我卻永遠(yuǎn)也忘不了。
2020年年初，是我出來找實(shí)習(xí)工作的一段日子，本來工作就已經(jīng)很難找了，再加上這次疫情的事情，要想找到一份合適自己心意的工作更是難上加難。但是好在，我一來到xx城就應(yīng)聘上了xx銀行里柜員的工作。可能這也與自己在來之前做了大量的準(zhǔn)備工作有關(guān)吧，總之很順利的就通過了xx銀行的幾輪面試和考核，就這樣，我到了xx銀行進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí)工作。
在這個半年的實(shí)習(xí)期里，我擔(dān)任的崗位是銀行的柜員一職。對于這個崗位，我一直以為要做好它是一件十分容易的事情，但是在真正來到這個崗位之后，我才覺得是自己之前的想法太過單純和幼稚了。首先不說在xx銀行里，還有許多的比我更加優(yōu)秀的人，就說自己的專業(yè)水平和社會的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)還都是職場小白的階段。對于自己的本崗位的工作不夠了解和熟練，對于職場上的一些人際關(guān)系的處理也不夠恰當(dāng)和靈活。所以，在剛剛來都銀行后，我就被現(xiàn)實(shí)的鐵錘給狠狠的錘了一棒。由之前的自信滿滿降到了冰河的最低點(diǎn)，這個落差可想而知是有多大。但是慶幸的是，我沒有就此放手，而是在認(rèn)清了一些現(xiàn)實(shí)后，開始暗地努力，追趕同事的步伐，把自己慢慢的變得優(yōu)秀起來。我開始關(guān)注一些有關(guān)銀行知識的公眾號，關(guān)注一些金融方面的時事新聞，開始去了解做一名柜員需要掌握的一些工作技能和具備的一些職業(yè)素養(yǎng)等等。還買回來了很多有關(guān)于金融、財(cái)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等方面的書籍，來豐富自己，來提升自己。
通過一段時期的努力和堅(jiān)持后，我發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)有了一些改變和進(jìn)步，至少沒有再出現(xiàn)過多的錯誤。到了后面我已經(jīng)對自己本崗位的工作就漸漸上手了，迎來了很多的表揚(yáng)和肯定。所以這既是一個蛻變，也是一次成長，而每一次成長都值得我用心去感受和記錄。
年度會議心得體會篇二
今年的年度會議已經(jīng)結(jié)束了，通過三天的學(xué)習(xí)和交流，我對公司的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，同時也收獲了很多。在這篇文章中，我想分享我的心得體會。
第二段：為什么參加年度會議很重要
作為員工的我們，參加公司的年度會議非常重要，因?yàn)檫@是我們了解公司戰(zhàn)略方向的一次機(jī)會，更讓我們認(rèn)識到自己在公司中的位置以及個人的責(zé)任。同時，在會議中，我們可以與其他部門的同事深入交流，了解其工作內(nèi)容以及最新動態(tài)。這些都是我們在日常工作中難以獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識，參加年度會議可以讓我們對公司的發(fā)展有更全面的了解。
第三段：會議上的收獲
今年的會議議題非常豐富，從公司戰(zhàn)略的制定到部門的發(fā)展方向，都有很詳細(xì)的介紹和探討。我最大的收獲是對公司未來的發(fā)展方向有了一個更明確的認(rèn)識。同時，在聽取其他部門同事的報告時，我也了解到其他部門的工作情況，這些經(jīng)驗(yàn)對我的工作有很大的啟發(fā)，也為日后的合作打下了基礎(chǔ)。
第四段：分享
除了聽取其他部門的報告，本次會議還有一個環(huán)節(jié)是同事之間的分享。我也在會上分享了自己的一些心得體會，不少同事對我的分享表達(dá)了贊同，也提出了許多建設(shè)性的意見和建議。這些意見和建議，讓我對公司的某些方面有了更深刻的認(rèn)識，也對我的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)
回顧這三天的年度會議，我認(rèn)為自己收獲了很多，對公司的戰(zhàn)略方向、發(fā)展規(guī)劃有了更具體的認(rèn)識。同時，通過與其他部門同事的交流和分享，也讓我了解到其他同事的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，為日后的合作打下了基礎(chǔ)。相信在我日后的工作中，這些收獲將會對我起到很大的作用。我感謝公司這次年度會議的安排，也感謝其他部門同事的分享與交流，希望未來我們能夠繼續(xù)保持這樣開放的溝通環(huán)境。
年度會議心得體會篇三
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“三定、優(yōu)惠薪酬”的文件，以及總經(jīng)理在年終總結(jié)大會上的講話，感觸很多。 忙忙碌碌這一年就結(jié)束了，由于受國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下滑大環(huán)境影響，公司也遇到了諸多的困難，作為公司的一員，更要承擔(dān)起自己的那一份責(zé)任。
曾經(jīng)有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！钡拇_，責(zé)任并不只是嘴上說說，它更像一個時時需要你付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世，每個人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任：做兒女的.贍養(yǎng)父母是責(zé)任；做丈夫的做好一家之主是責(zé)任；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做職員的做好自己的本職工作是責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展不會是一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的過程總會面臨困難和挑戰(zhàn)，如何讓企業(yè)度過這一難關(guān)，每一個員工都有義不容辭的責(zé)任。
企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任，靠的是能與企業(yè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的凝聚力，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感。企業(yè)的興衰和員工息息相關(guān)，為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展，每個員工都必須振作精神，鼓足勇氣，時刻牢記：企業(yè)興衰，我的責(zé)任！
談到責(zé)任，不能只是夸夸其談空講大道理，更重要的是從愛崗敬業(yè)做起，從身邊一件一件的小事開始負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對待自己的工作，在崗一日就要盡責(zé)一天，認(rèn)真工作，一絲不茍。作為一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的工作能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確保工作無差錯，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。
在當(dāng)前這個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不容樂觀的形勢下，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)逆境求變，積極提出“三定、優(yōu)惠薪酬”等措施，作為企業(yè)的一員，我們更要居安思危，積極領(lǐng)會“奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，面對公司當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我們應(yīng)積極的發(fā)揮自身價值。
立足本崗位，放眼全企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)。請大家都多份責(zé)任心，在公司的發(fā)展旅程中劈波斬浪，奮勇前行!
外協(xié)部：馬錦蕊 20xx年1月5日
年度會議心得體會篇四
三級年度會議是每年一度的盛會，是各級干部交流學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、展望未來的重要平臺。我有幸參加了今年的三級年度會議，深感收獲頗豐。通過會議的學(xué)習(xí)與交流，不僅豐富了我的知識儲備，更加激發(fā)了我的工作熱情，讓我明確了未來的發(fā)展方向。
二、三級年度會議的議程設(shè)置
今年的三級年度會議議程設(shè)置緊湊，內(nèi)容涵蓋了各個領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。首先是對過去一年工作的總結(jié)與展望，各級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作進(jìn)行了全面梳理，并提出了未來的發(fā)展方向；其次是專題學(xué)習(xí)與交流，各級干部就當(dāng)前熱點(diǎn)問題展開思考與研討；最后是部署明年工作重點(diǎn)和任務(wù)。整個議程緊湊而有序，讓參會人員在短時間內(nèi)全面了解了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和未來發(fā)展方向。
三、感受與收獲
在三級年度會議中，我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚與務(wù)實(shí)作風(fēng)。在過去一年的工作總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)們對取得的成績進(jìn)行了客觀的評價，同時也恰到好處地指出了存在的問題和不足。而在未來發(fā)展方向的提出中，領(lǐng)導(dǎo)們明確了目標(biāo)和任務(wù)，并提出了具體的解決措施。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)和科學(xué)發(fā)展觀不僅是一種工作態(tài)度，更是一種處事方法，讓我在工作中受益匪淺。
此外，三級年度會議還提供了一個廣泛交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與會干部來自不同的地區(qū)和部門，他們的經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)多樣化，且具備一定的代表性。各級干部通過研討和交流，不僅可以互相借鑒和學(xué)習(xí)，還可以拓展思路，提升能力和智慧。在與他人的互動中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，這將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
最令我感動的是三級年度會議上的關(guān)懷和鼓勵。在領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，他們在說到工作成績時，總是提到了基層干部的辛勤付出和貢獻(xiàn)。這種重視和關(guān)心讓我倍感溫暖和鼓舞，也讓我更加深信，在我們的工作中，只要踏實(shí)努力，就一定能獲得應(yīng)有的回報。
四、對個人職業(yè)發(fā)展的啟示
參加三級年度會議，讓我從大環(huán)境的冷暖中感受到自己的渺小與偉大。與高級領(lǐng)導(dǎo)者的面對面接觸，讓我深刻地認(rèn)識到自己的不足和不足，這激勵著我不斷提升自己的能力和素質(zhì)。與會的專家學(xué)者們的精彩演講更是讓我意識到學(xué)習(xí)的重要性，只有通過學(xué)習(xí)才能不斷拓寬視野和提升自己的認(rèn)知能力。
這次會議還教會了我如何在復(fù)雜環(huán)境下思考和解決問題。在各級干部的發(fā)言中，他們的思路和解決問題的方法讓我受益匪淺。他們大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡屛疑钍軉l(fā)，在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)革新精神，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?BR> 五、展望未來
通過參加三級年度會議，我明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和變化，穩(wěn)步前行。同時，我也將堅(jiān)定信念，保持初心，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)踐行會議精神，將領(lǐng)導(dǎo)的肯定和要求轉(zhuǎn)化為自己的動力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三級年度會議是一個學(xué)習(xí)、交流和展望的平臺。作為一個普通的干部，可以參加這樣的盛會是一種榮幸和機(jī)遇。通過參加三級年度會議，我不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是鍛煉了意志和信心。我相信，在未來的工作和生活中，只要堅(jiān)持不懈，腳踏實(shí)地，定能取得更大的成就。
年度會議心得體會篇五
一、會議內(nèi)容及感觸
20xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得聽得振奮人心，對于我們新人來說，陳董主張的“搭班子，帶隊(duì)伍”領(lǐng)導(dǎo)模式十分科學(xué)合理，在我們這些新人看來，如何選擇正確的方向很重要，如何響應(yīng)這種制度是我現(xiàn)今需要考慮的，會議的另一個重點(diǎn)開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題，其中就有談到，企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有三個方面的發(fā)展道路，一、企業(yè)上市，二、設(shè)立基金，三、發(fā)行企業(yè)債。 合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確可確保少走彎路 ，企業(yè)的高層所談到的是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，有團(tuán)結(jié)激光這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各平臺的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高， 業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。穩(wěn)定其業(yè)務(wù)的質(zhì)量、客戶檔案的建立、不斷開拓新客戶，和政府多多搭邊，在現(xiàn)階段各平臺把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
我們的平臺網(wǎng)點(diǎn)較多，服務(wù)覆蓋面較全面，但服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
最后的集體合唱對于精神激勵有很好的作用，如何在這種激勵作用下凈化內(nèi)心，融入整個集體，使得公司的企業(yè)文化得以弘揚(yáng)和傳遞。
二、對年度工作總結(jié)大會的認(rèn)知
的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的集團(tuán)多遠(yuǎn)化經(jīng)營特色。近幾年的實(shí)踐證明，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，對土地的占有較高的市場占有率，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。
其“搭班子，帶隊(duì)伍”的強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)模式，充分運(yùn)用人力資源為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢，以濃郁的企業(yè)文化指引這像我這樣的新員工， 一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對于我們的鄂州擔(dān)保來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，充分利用有限的資源，創(chuàng)造無限的價值，實(shí)現(xiàn)多元化銷售，擔(dān)保分渠道管理，但不分渠道銷售，隊(duì)伍不分直銷營銷，擔(dān)保不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主，多個渠道并用經(jīng)營模式。
續(xù)保渠道要真正成為公司主要業(yè)務(wù)的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保利潤最大化保額達(dá)到2個億，風(fēng)險的最小化原則。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是戰(zhàn)斗力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項(xiàng)和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。
三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會議宣傳貫徹
首先是確實(shí)貫徹本次會議的宗旨，以大會的戰(zhàn)略目標(biāo)為己任，切實(shí)到?jīng)]一項(xiàng)工作中，以戰(zhàn)略三步驟的戰(zhàn)略眼光像前看，把公司當(dāng)成家庭來看待，公司的每一位員工當(dāng)成家庭一員，融入自己心血。努力做好每一份任務(wù)，努力完成績效考核的任務(wù)。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
確實(shí)的為年度計(jì)劃做出一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，不斷細(xì)化，分為年度工作計(jì)劃，季度工作計(jì)劃，月度工作計(jì)劃，每周工作計(jì)劃。充分利用好時間，達(dá)到資源利用最大化。
3、赴下身子抓好落實(shí)
達(dá)到計(jì)劃和實(shí)施相結(jié)合，思想既是一個認(rèn)識過程，更是一個實(shí)踐
年度會議心得體會篇六
我這半年的工作也是要結(jié)束了，回顧這上半年來的一個工作，總是有挺多的感觸，從年初的新型冠狀病毒肺炎期間的工作，到而今半年的工作做完，我也是有一些心得。
面對困難，我們要不懼前行，努力的去提升自己，去把事情做好，只有把工作給做好了，那么自己才能有更多的收獲，在單位的這半年里，年初的時候，工作是非常困難的，我也是知道，有風(fēng)險，但是我也是愿意去做事，愿意到前面去，既然是危機(jī)，那么也是有機(jī)會，如果做好了，自己的收獲也是比平時的時候要多很多，在工作之中，我也是感受到了面對難做的事情，你迎難而上，解決了一件事情，那么自己得到的和付出的其實(shí)也是成一個正比的，況且在這種情況下，我也是要去做，要做一個表率，在單位我雖然不算很老的員工，但是也是做了幾年了，更是清楚，熟悉了工作，那么更是要在有困難的時候去做，不但要利用好自己的經(jīng)驗(yàn)，也是可以更好的去解決困難。
在工作之中，也是需要不斷的去學(xué)習(xí)的，上半年的工作比較難做，而且一些新的方法也是需要去用到，之前的我，雖然有一些經(jīng)驗(yàn)，但是有些方面依舊是做不好的，而且一些方面我也是不會，那么就需要去學(xué)新的東西，去嘗試新的方法來做，而不是一直只考慮著以往的經(jīng)驗(yàn)，或者之前的方法不一定現(xiàn)在還能有用，所以這上半年工作之中，我也是對于新的方法，新的方式愿意去接受，去學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，再去嘗試，運(yùn)用到工作之中去，不斷的去學(xué)習(xí)，那么自己的一個工作才能真的做好，也是能得到肯定的，我也是清楚，雖然我懂得做一些，但是也是有很多的方面還要學(xué)習(xí)，去進(jìn)步的，這半年來，收獲也是很多，自己也是有了一個明顯的改變，之前的網(wǎng)絡(luò)方面我不是太懂，現(xiàn)在這次我也是熟悉了很多，而且也是知道，我今后的工作也是可以用到的。
在今后的一個工作上面，我也是要把上半年所收獲的經(jīng)驗(yàn)以及方法運(yùn)用到工作之中去，去繼續(xù)的提升我自己，讓自己的辦事水平更好，效率更快，在單位這半年的工作，真的讓我成長很大，我也是要繼續(xù)的在下半年去努力，去把這一整年的工作做得更好，讓自己所處的崗位工作能得到更多的肯定和支持。
年度會議心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
培訓(xùn)會議心得體會
在當(dāng)今的社會，要做一個現(xiàn)代人，要做一個成功人士必須是：iq+eq+財(cái)商=**%成功，其中eq占了**%，可見情商的重要。什么是情商?情商就是與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力。所以要提升自己的情商，首先要了解自己，并且在了解自己的同時還要理解別人，才能建立人脈，有一句話叫做：了解別人是聰明，了解自己是智慧。
現(xiàn)代社會，人們的工作壓力普遍增加，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜。通過培訓(xùn)，感覺到如何正確認(rèn)識自己、認(rèn)識他人、既能控制自己的情緒，又能了解他人的情緒，不斷改善日益緊張的同事關(guān)系，是非常必要的。
那么作為一個管理者，如何管理或提高自己的情感情緒，也就是情商(eq)，我有幾點(diǎn)的體會：
1、學(xué)會制怒、尊重他人
老話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，才能以理服人。
2、管理者要懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點(diǎn)正被越來越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利，說如虎添翼也不過分。
情感是一種穩(wěn)定的心理體驗(yàn)。情緒則是變動不定的心理感受。我們平時所說的愛恨情仇基本上屬于情感范疇，喜怒哀樂則屬于情緒范疇。一個相對穩(wěn)定，一個如急風(fēng)暴雨，來得快去得也快。不過二者可以互相轉(zhuǎn)換。經(jīng)常令人產(chǎn)生愉悅情緒的人和物，久而久之就會產(chǎn)生穩(wěn)定的情感愛。經(jīng)常產(chǎn)生令人生氣的人和物，久而久之就會產(chǎn)生恨。管理人員要做的工作就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩?令人討厭的事情，誰都不愿意做。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn)，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。
管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
3、管理者要懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng)，溫暖人心;壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn)，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
就是一位位居高層的財(cái)務(wù)總監(jiān)。她可是美人來的，雖然年過半百，仍然風(fēng)韻猶存。美中不足的就是漂亮的臉上很少對同事露出笑容(對領(lǐng)導(dǎo)例外)，不僅如此，她要看不慣誰，她就指使手下去罵人。凡是有報銷的人員沒有不被她罵的。三年前，當(dāng)我重回這家企業(yè)與人敘舊時，發(fā)現(xiàn)“美人”早被人用刀趕跑了，而這條口
號在很多場合都被保留著。從這條口號的保留，使我感到員工對心靈上的需求和人格尊重是多少重視啊!管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情!
4、與消極情緒斗爭、把快樂定義為生活目標(biāo)
大多數(shù)人感到負(fù)面情緒如影隨形，積極情緒瞬間即逝。為什么反差如此之大呢?關(guān)鍵還是我們的世界觀出了問題。一是我們從小所愛的教育，要求人們深藏不露、故作深沉，喜不形于色，否則就是淺薄、不成熟;二是職業(yè)政治，假話大話盛行，虛偽大行其道。過去講“出門觀天色，進(jìn)門觀臉色”，現(xiàn)在只剩下看領(lǐng)導(dǎo)眼色;三是人們設(shè)置了錯誤的人生目標(biāo)，把名利當(dāng)作了生活本身。要知道，說假話講謊言，內(nèi)心是極度恐懼的。為什么有人發(fā)明了測試儀呢?就是因?yàn)橹v假話，人的生理現(xiàn)象也會發(fā)生極不正常的變化。不過可悲的是，聽說測試儀在中國不是很靈，因?yàn)橛械闹袊酥v假話已經(jīng)成為習(xí)慣，這部分人只有在講真話時心理才不正常。不要以為我講笑話，他說真話心理害怕!害怕什么，只有他自己知道。
所以改變不良情緒，還得從改變世界觀開始。我建議大家把快樂定義為生活的目標(biāo)。我主張快樂工作、享受生活。再加上持續(xù)不斷地與不良情緒作斗爭，久而久之，你就會成為快樂俱樂部的一員。
要讓員工心情舒暢，快樂工作，懂得控制自己的情緒，管理人員首先要學(xué)會控制情緒。如果一個企業(yè)就是一家快樂俱樂部，那情景該有多么美妙管理。
。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性，且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了自己的知識范圍，拓寬了視野，思想上有了一個很大的飛躍，使我在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平等方面都有了長足的進(jìn)步。這次學(xué)習(xí)，我體會很深，感觸很多，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、要勤學(xué)
現(xiàn)在信息發(fā)展迅速，原有知識在短時間內(nèi)就會過時，不能靠吃資本、吃學(xué)歷過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。事實(shí)上，在大學(xué)里學(xué)到的知識在畢業(yè)時就已經(jīng)過時，如果工作后不繼續(xù)學(xué)習(xí)，將很快被淘汰。就這點(diǎn)我的體會很深，我剛到胡埭廣電時，有線電視還處于大批安裝時期，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)為330兆hfc混合網(wǎng)，短短幾年就進(jìn)行了三次大規(guī)模的改網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)升級到550兆再到750兆，現(xiàn)在正全面改為860兆雙向hfc混合網(wǎng)，光纖直接入戶的ftth網(wǎng)絡(luò)也不再遙遠(yuǎn)。原先廣電的業(yè)務(wù)僅限于有線電視，現(xiàn)在全面推廣數(shù)字電視，拓展“有線通”寬帶業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展互動電視業(yè)務(wù)。廣電事業(yè)快速發(fā)展的同時，要求廣電人員的知識、技術(shù)也必須緊緊跟上。同時我還體會到，學(xué)習(xí)不能局限于專業(yè)知識，知識面要拓寬，除不斷學(xué)習(xí)有線電視技術(shù)外，還要了解網(wǎng)絡(luò)知識，圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、信號加密壓縮等相關(guān)知識，以及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識，這樣才能勝任自己的工作，使自己立于不敗之地。
二、工作要有心
對自己的工作要有熱心，對廣大用戶要有誠心，對事業(yè)要有忠心。廣電是服務(wù)大眾的行業(yè)，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，讓用戶百分之百滿意是我們的目標(biāo)。我們的工作涉及到千家萬戶，與群眾的日常生活息息相關(guān)。俗話說“百姓百姓百條心”，每個用戶都有各自的利益出發(fā)點(diǎn)，對待用戶要誠心誠間，處理問題不能一刀切，要細(xì)致耐心，要把用戶的利益放在第一位。在工作中要時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、處理問題;要勤于思考，樂于奉獻(xiàn)，勇于拼博。在工作中還要有求異心，要有自己的想法，敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)、敢于向習(xí)慣和權(quán)威挑戰(zhàn)。工作還要有恒心，要有不怕壓力、不怕失敗、堅(jiān)持到底的頑強(qiáng)毅力。
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
目前，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的主要業(yè)務(wù)包括：
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：有線電視、正在開展的數(shù)字電視;
2、增值業(yè)務(wù)：“有線通”寬帶、企業(yè)數(shù)據(jù)專線及idc業(yè)務(wù)，原有的增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣播及遠(yuǎn)程教育隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)漸漸萎縮慢慢退出市場。由于有線電視的傳統(tǒng)定位，增值業(yè)務(wù)一般另外設(shè)置機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展，造成的結(jié)果是參與市場競爭的新業(yè)務(wù)發(fā)展困難，無法形成廣電的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)開展和即將開展的業(yè)務(wù)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，再造業(yè)務(wù)鏈，形成業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、互相帶動、降低運(yùn)營成本，十分必要。
雖然有線電視依舊是壟斷性質(zhì)，但是考慮今后可能的競爭因素，寬帶業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)應(yīng)該更加緊密的結(jié)合起來;企業(yè)數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)業(yè)務(wù)的目標(biāo)用戶是集團(tuán)用戶市場，與廣電傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)相關(guān)性不大，但是在升級改造后的新一代廣電信息網(wǎng)當(dāng)中，這兩種業(yè)務(wù)的市場地位非常重要，廣電idc業(yè)務(wù)及專線用戶設(shè)置服務(wù)器的增多帶來的訪問量增加也會在一定程度上降低廣電網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成本，提升廣電信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)價值。
為有效促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展和新老業(yè)務(wù)的融合，起到傳幫帶的作用，使廣電業(yè)務(wù)形成一個新老結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈再造，對傳統(tǒng)廣電的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)(主業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)分離的模式)作出調(diào)整，向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
我個人認(rèn)為，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該緊緊圍繞廣電信息網(wǎng)(即目前還比較先進(jìn)的有線電視hfc網(wǎng)絡(luò))這個核心資源，抓緊網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張、延伸，開展多業(yè)務(wù)運(yùn)營，并調(diào)整原有的組織架構(gòu)，建立面向市場的經(jīng)營體系，向現(xiàn)代化的綜合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)換新一代的廣電信息網(wǎng)不止要守住現(xiàn)有的陣地，更要擴(kuò)展傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋用戶范圍，才能在今后的三網(wǎng)融合中處于有利的競爭位置。
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?BR> 事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。**年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!
作為一名剛剛上任不久的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在管理工作上，不僅要在平時的工作中不斷的摸索，總結(jié)，創(chuàng)新，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能走出一條切合實(shí)際的、有效的管理路線，通過公司開展的兩個星期的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執(zhí)行力方面
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要從以下三個方面做起:
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
二、要有創(chuàng)新精神
開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
三、做好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想教育工作
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我們要想辦法提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助員工解決問題。
我們還有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，要向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當(dāng)在糾正錯誤時，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當(dāng)發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴(yán)重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用;我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。
我們應(yīng)時刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時會直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全。我們應(yīng)及時與下屬溝通，打開下屬的心結(jié)，調(diào)動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管，我們應(yīng)對下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是我們應(yīng)該負(fù)責(zé)的問題，因此，應(yīng)對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，我們要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
我們必須根據(jù)部門的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，主動尋求與下屬和其他部門的配合支持，來保障部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還有責(zé)任提出部門的發(fā)展方向和項(xiàng)目發(fā)展建議，只有我們做到了主動、積極、向上，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
事之間在困難面前，就不會相互推卸責(zé)任。
我們不同于一般員工，我們的素質(zhì)高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為，甚至關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此，我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如：遵規(guī)守紀(jì)、關(guān)注細(xì)節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到、自動自發(fā)，全力以赴，具有務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度。
做好表率，作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響，很多人會認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設(shè)計(jì)不科學(xué)的原因。其實(shí)我們關(guān)鍵的問題出在我們能不能做到上行下效，高效執(zhí)行。因此，我們必須以身作則，說到做到，只有這樣才能上行下效，我們的團(tuán)隊(duì)才是一支具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。否則“上梁不正下梁歪”，并會在整個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中制造消極悲觀的氣氛，帶來我們不想見到的結(jié)果。
正人先正已，做事先做人，就如公司的準(zhǔn)則：
“要做產(chǎn)品，先做人品”。勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
因此，我們應(yīng)樹立“主人翁”的意識和正確的責(zé)任觀，建立與下屬的正常的工作關(guān)系，在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。
三、協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)
一位富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者應(yīng)表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是排球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅(jiān)信1+l不等于2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作對中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。為此，中層管理者首先應(yīng)將自己定位為“服務(wù)人員”。在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造個人績效;管理者更依賴被管理者的竭誠工作，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績效?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，中層管理者就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”;其次是平衡公司和職工的期望。中層管理者是連接公司與職工的橋梁，需要平衡好公司和職工的期望。
來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。中層管理者可能會擔(dān)心自己的“威信”會不會因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的。恰恰相反，你的下屬只會越來越尊敬你。
第四是少考慮自己多考慮別人。作為中層管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持;當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。如果第一位考慮的就是自己的個人得失，這樣的管理者不是稱職的中層管理者，也不是“明智”的中層管理者。其實(shí)，作為中層管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會，這是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個人收益，但這些不是通過你多為自己著想、多為自己爭取獲得的，是通過你的努力和奉獻(xiàn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。
個有戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。
、外宣新聞等寫作知識有了很大的進(jìn)步，既豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，又開拓了自己的認(rèn)識水平和理論水平，增強(qiáng)了對大關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談幾點(diǎn)體會：
一、培訓(xùn)期間
學(xué)習(xí)
體會
(一)謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度誠懇，是學(xué)有所成的前提
學(xué)習(xí)期間，我始終秉承“三人行、必有我?guī)煛钡睦砟?，樹立“一人行、也有我?guī)煛钡乃枷?，抱著“外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)回家”的誠懇態(tài)度，虛心的學(xué)習(xí)、不懂的請教，通過兩天的學(xué)習(xí)，使自己收獲不小，也體會到，無論何時何地，只有保持謙虛謹(jǐn)慎、誠懇好學(xué)的態(tài)度，才會學(xué)到更多的知識，同時要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式才能獲得更多的知識。
等方面的知識，使我受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開展工作，對解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題都是必不可少的。
3、學(xué)習(xí)要從被動向主動轉(zhuǎn)變。由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
4、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。古人云：“吾生而有涯，而知也無涯”。當(dāng)今時代，世界、中國、云南、乃至大關(guān)都在飛速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，知識更新速度快，要適應(yīng)不斷變化發(fā)展的客觀世界，就必須把學(xué)習(xí)從單純的求知變成生活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)。
(二)勤學(xué)苦練，廣納精取，是學(xué)有所成的保障。
我深知“冰凍三尺、非一日之寒”的道理。在短短2天時間里，要想全面的掌握所學(xué)的知識，是不大現(xiàn)實(shí)的，這就要求在平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，除了按時、按質(zhì)、按量完成課業(yè)外、針對授課內(nèi)容，有不清楚或者不是很明白的內(nèi)容采取互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料、閱讀雜志書籍，增強(qiáng)對相關(guān)知識的了解程度，提高自身的綜合能力。同時主動和從事相關(guān)行業(yè)的同事了解實(shí)踐，樹立“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的思想，經(jīng)常把自己對一些問題的看法同領(lǐng)導(dǎo)以及一些權(quán)威讀物進(jìn)行反復(fù)對比，找準(zhǔn)工作差距，吸收豐富營養(yǎng)。
(三)善于思考，不恥下問，是提升綜合素質(zhì)的有效途徑。
古人說：不恥下問，可以為師。兩天的學(xué)習(xí)，使我體會到了多思、多問的益處。學(xué)習(xí)中、工作中，對不懂的地方，要消除難以啟齒的心理，做到敢于問、善于問，絕不能“打腫臉充胖子”、不懂裝懂。當(dāng)然，不是每遇到一個問題，都不加思索，“問”字當(dāng)先。在問之前，要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，對不懂的問題，經(jīng)自己查閱資料、反復(fù)琢磨仍無結(jié)果時，方能向別人請教。
(四)注重反省，勤于
總結(jié)
，是提升綜合素質(zhì)的重要手段。
要使自己綜合素質(zhì)得到快速、全面的提升，除了樹立“笨鳥先飛早入林”的思想，勤學(xué)苦練，不恥下問外，最重要的還要注重反省、善于總結(jié)。在學(xué)習(xí)和工作中通過反省，認(rèn)識到自己的不足，找準(zhǔn)工作差距，才能促使自己去尋找、改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法;在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和理論，也才能更好地把經(jīng)驗(yàn)和理論運(yùn)用在新的工作中，促進(jìn)個人綜合素質(zhì)的全面提升。
二、存在的不足和問題
所講的課，存在一知半解，甚至不知道的情況。二是實(shí)踐知識薄弱。所掌握的理論知識部分存在與實(shí)踐相脫鉤的問題。三是創(chuàng)造性思維不夠，不能突破條條框框的約束，對待問題不能從多角度進(jìn)行分析。
三、下步努力方向
打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉。繼續(xù)干好本職工作，腳踏實(shí)地的工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。三是加強(qiáng)人交際能力的培養(yǎng)，取他人之長，補(bǔ)己之短。切實(shí)做到：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”;有針對性的在今后實(shí)踐中取他人之長，糾正自己的軟肋，使之成為自己的強(qiáng)
項(xiàng)。
。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
年度會議心得體會篇八
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
只有你一個人，它是一個集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。 “關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作。
團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好。
五、自信樂觀，積極向上。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。
人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
六、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
謙虛是美德，人如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
年度會議心得體會篇九
公安年度會議是公安機(jī)關(guān)每年一次的重要會議，對于公安工作的發(fā)展和推進(jìn)具有重要意義。近日，我有幸參加了公安年度會議，并于會后對此次會議做了充分的反思與總結(jié)。以下是我對于此次會議的心得體會：
第一段：會議目標(biāo)的明確
公安年度會議在開會前設(shè)定了明確的目標(biāo)，通過會議，普及性法規(guī)和文件的精神，傳達(dá)年度工作任務(wù)與重中之重，確保會議的目標(biāo)明確、主題鮮明。在會議的開場白上，主持人詳細(xì)介紹了會議的主題和目標(biāo)，并提出了討論焦點(diǎn)和期望達(dá)到的效果。這讓會議的參與者更加明確了參會的重要意義和預(yù)期目標(biāo)，有助于大家高效地參與和互動。
第二段：專業(yè)性與務(wù)實(shí)性的并重
會議內(nèi)容方面，公安年度會議注重專業(yè)性與務(wù)實(shí)性的并重。會議設(shè)置了多個專題分會場，涵蓋了刑偵、治安、交警、網(wǎng)安、火災(zāi)等各個工作領(lǐng)域。每個分會場都有各自的議題，針對不同領(lǐng)域的工作予以提出，并邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者作專題報告。這樣有助于與會人員在會議期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)和交流各個領(lǐng)域的最新研究成果和工作實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時將專業(yè)知識具體轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。
第三段：總結(jié)工作成果與經(jīng)驗(yàn)
公安年度會議也非常注重對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。通過全面梳理過去一年的工作情況，梳理出工作中存在的問題和不足，并針對性地提出改進(jìn)措施和建議，有針對性地調(diào)整工作方向和部署。同時，對過去一年中取得的工作成果進(jìn)行充分的宣傳和表彰，激勵廣大公安干警的工作積極性和創(chuàng)造性。
第四段：交流與互動的平臺
公安年度會議不僅僅是一個傳達(dá)工作和總結(jié)成果的平臺，也是一個交流與互動的平臺。會議期間，主辦方安排了多個交流環(huán)節(jié)，如圓桌論壇、展示交流等。這樣有助于各地公安機(jī)關(guān)之間的相互交流和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)公安工作的共同進(jìn)步。參會人員通過這些機(jī)會可以深入探討各自的工作難題，尋求解決方案，并與其他公安干警建立更緊密的合作關(guān)系。
第五段：繼續(xù)改進(jìn)與努力
公安年度會議只是一個新的開始，我們要繼續(xù)改進(jìn)和努力。會議期間，主辦方強(qiáng)調(diào)了自身的不足之處，對改進(jìn)自身的工作方式和工作理念進(jìn)行了積極的討論。同時，也給予了各個公安機(jī)關(guān)一定的自主權(quán)，鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)造性，提出新的工作建議和創(chuàng)新做法。這樣有助于進(jìn)一步激發(fā)公安干警的工作熱情和創(chuàng)新精神，全面推動公安工作向更高水平邁進(jìn)。
總結(jié)：公安年度會議是一個重要的平臺，有助于推動公安工作的發(fā)展和創(chuàng)新。通過這次會議，我們不僅加深了對公安工作的認(rèn)識，也鍛煉了自己的專業(yè)能力。同時，我們也認(rèn)識到，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，才能在公安事業(yè)中做出更大的貢獻(xiàn)，為社會的穩(wěn)定和安全做出更大的努力。
年度會議心得體會篇十
第一段：“三級年度會議”是指企業(yè)中的各級別年度會議，旨在總結(jié)過去一年的工作成績、展望未來發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。我有幸參加了今年的三級年度會議，并深受啟發(fā)。以下是我的心得體會。
第二段：首先，三級年度會議展示了企業(yè)的實(shí)力和成就。會議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以激情四溢的演講，全面回顧了過去一年的工作成果。他們對企業(yè)的發(fā)展方向做出了明確的規(guī)劃和戰(zhàn)略，為全體員工指明了前進(jìn)的方向。這些展示讓我深感企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模之大，也讓我對企業(yè)的未來發(fā)展充滿了信心。
第三段：其次，三級年度會議是一個交流和學(xué)習(xí)的平臺。會議上，各級別的員工展示了自己的工作成果和創(chuàng)新項(xiàng)目。這些展示不僅展示了員工的工作能力和創(chuàng)新思維，同時也為其他部門提供了借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會。我從其他部門的展示中學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這對我今后的工作會有很大的幫助。
第四段：此外，三級年度會議也是激勵和鼓舞員工的平臺。會議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)表彰了一批優(yōu)秀員工，并贈送了獎品和榮譽(yù)證書。這次表彰讓我深感企業(yè)對員工的重視和關(guān)愛，并激發(fā)了我更加積極努力的動力。同時，會議上還分享了一些優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗(yàn)和故事，這些激勵了我對于個人發(fā)展的追求，并對我的職業(yè)規(guī)劃起到了正面的引導(dǎo)作用。
第五段：綜上所述，三級年度會議不僅僅是個簡單的匯報工作的會議，而是一個展示實(shí)力、交流學(xué)習(xí)、激勵鼓舞的重要平臺。通過這次會議，我真切感受到了企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并激發(fā)了我更加積極努力的動力。我相信，在企業(yè)的引領(lǐng)和支持下，我會不斷提升自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望以此為契機(jī)，不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。通過這樣的心得體會，我更加對未來充滿信心，并堅(jiān)定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。
年度會議心得體會篇十一
年度會議是每個組織的重要時刻，也是一個反思與展望的機(jī)會。作為組織的干部，我有幸參與了今年的年度會議，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并展望未來的發(fā)展方向。
第二段：充分準(zhǔn)備與組織工作
為了確保年度會議的順利進(jìn)行，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。我們在會前組織了多次討論與籌備會議，明確了會議的目標(biāo)和議程，并分工合作，確保每個環(huán)節(jié)都得到充分的準(zhǔn)備和安排。這為會議的順利召開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：注重溝通與交流
年度會議是一個集思廣益的平臺，每個人都有機(jī)會發(fā)表自己的看法和建議。在會議中，我深刻體會到了溝通和交流的重要性。通過與其他成員的互動，我們能夠充分了解彼此的想法和需求，從而為組織提供更好的服務(wù)。因此，我在會議期間積極參與討論，發(fā)表自己的意見，并傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)。這樣的溝通和交流不僅有助于解決問題，還能夠拉近彼此的距離，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：高效會議的重要性
在年度會議中，我也深刻認(rèn)識到高效會議的重要性。時間是寶貴的，我們不能浪費(fèi)時間在無謂的爭論和糾結(jié)中。因此，在會議期間，我們要做到思路清晰、表達(dá)簡潔，避免拖延會議進(jìn)程。此外，會議中要確保每個環(huán)節(jié)的高效推進(jìn)，及時記錄和跟進(jìn)各項(xiàng)決議，以保證會議的成果能夠得到實(shí)質(zhì)性的貫徹與實(shí)施。
第五段：展望未來的發(fā)展
通過參與年度會議，我對組織的未來發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和展望。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的聯(lián)系和溝通，共同探索新的發(fā)展機(jī)遇。同時，我也將更加關(guān)注工作的執(zhí)行和落地，確保各項(xiàng)決策能夠得到有效的實(shí)施和跟進(jìn)。在這個過程中，我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力將得到進(jìn)一步提升，組織的發(fā)展也將獲得更好的推動。
總結(jié)：
通過參與年度會議，我深刻認(rèn)識到充分準(zhǔn)備和組織、注重溝通與交流、高效會議和展望未來的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將指導(dǎo)我在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們不斷總結(jié)和改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的年度會議將越來越成功，組織的發(fā)展也將步入一個新的階段。
年度會議心得體會篇十二
臨柜工作是最平凡的，曾經(jīng)有許多人問過我是否后悔選擇臨柜工作，而每次我總是不假思索地回答：”不后悔”。都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此，在臨柜工作中，我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熟練的操作、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評，并榮獲了x地市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、x地市分行“十佳會計(jì)員”等榮譽(yù)稱號。
作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象，吸取更多的存款。
客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護(hù)銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期，就及時提醒客戶是否到期后再來支取，使客戶存單利息損失降到最低點(diǎn)。
說真的，以我們臨柜人員的一份耐心，換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足。下班后客戶來存取款是常有的事，而我總是來者不拒，不敷衍或怠慢客戶，總是耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。有一次，已過了下班時間，最后一扇大門即將拉上，我正準(zhǔn)備軋帳。這時，一位客戶急匆匆地走進(jìn)來，詢問是否還可以存款，見他走近我柜臺，我忙起身招呼，并立即請他填好存款憑條，他向我們訴說他已經(jīng)拿著現(xiàn)金跑過其他幾家銀行，對方都說已下班不能存，無奈之下，他只好拿著現(xiàn)金回家，但覺得始終不妥，于是抱著試試看的`心情又跑到x銀行，沒想到竟然還可以存。我從客戶手里接過現(xiàn)金，快速地辦理了存款業(yè)務(wù)，臨走前，他由衷地說了一句：“這下我總算無后顧之憂，真是謝謝你們了”。我聽了也感到很高興，其實(shí)，我只是做了一個臨柜人員應(yīng)該做的工作。
臺外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的柜臺外，雙手駕在柜臺上，有氣無力地告訴我她身體很不舒服，急需取錢去醫(yī)院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺察出她確實(shí)病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個坐班的同事忙得不可開交，正當(dāng)我感到束手無策時，突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項(xiàng)，便趕緊為大媽辦理了取款手續(xù)。大媽含著淚連說：“謝謝，謝謝……”。其實(shí)，在臨柜工作中，像這樣意想不到的事是時有發(fā)生。還記得有一回上午班，辦理業(yè)務(wù)后，我發(fā)現(xiàn)柜臺上有些亂，便隨手整理了一下，突然發(fā)現(xiàn)柜臺外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣，我拿進(jìn)來清點(diǎn)了一下，正好捌仟元正，我立即將此事報告營業(yè)經(jīng)理，營業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時，來了一位中年顧客，滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠，像是在找什么東西似的，當(dāng)我招呼他時，方知他剛才是丟錢了。于是我就叫來了營業(yè)經(jīng)理，經(jīng)過一番仔細(xì)地核實(shí)之后，確認(rèn)失主就是他，便將錢如數(shù)交還給他，并請他當(dāng)面點(diǎn)清收妥，那位顧客拿著錢激動地說：“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”?？偹阄餁w原主，我也松了一口氣。
臨柜工作看似簡單，可真正要干好卻是一件不易的事。好的服務(wù)態(tài)度固然很重要，但過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必不可少的。平時不但要多練業(yè)務(wù)技能，還要多學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這方面我雖然不算最好，但我希望做得更好。在支行營業(yè)部這個大家庭中，有許多業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)全面的同事，在這里我可以不懂就問，虛心請教，從他們那里我學(xué)到了很多東西，同時也豐富了自身的臨柜經(jīng)驗(yàn)。隨著業(yè)務(wù)種類的增多，營業(yè)中心的業(yè)務(wù)量也越來越大，幾乎每天的工作都很繁忙，但我跟同事之間主動協(xié)作，相互溝通。雖然時常加班加點(diǎn)，也頗感辛苦和勞累，但我們總是毫無怨言。
身為x銀行人，我將認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，立足本崗，為共創(chuàng)x銀行更美好的明天貢獻(xiàn)自己一份應(yīng)有的力量!
年度會議心得體會篇一
該怎么來形容這半年我來到xx銀行里的時光呢，要說過的很快，但是我感覺有其中有一段時間又過的特別難熬。要說過的很漫長，但是感覺這半年的時光又是轉(zhuǎn)瞬即逝的。而且我還感覺這半年時光里，摻雜了各種酸甜苦辣的味道。無論是酸的，甜的，辣的，還是苦的，現(xiàn)在對于我來說，也都只是一次嘗試人生經(jīng)歷的味道。也許這些味道在未來的日子里，我還會嘗試到很多，但是這半年里來到xx銀行帶給我的體驗(yàn)，我卻永遠(yuǎn)也忘不了。
2020年年初，是我出來找實(shí)習(xí)工作的一段日子，本來工作就已經(jīng)很難找了，再加上這次疫情的事情，要想找到一份合適自己心意的工作更是難上加難。但是好在，我一來到xx城就應(yīng)聘上了xx銀行里柜員的工作。可能這也與自己在來之前做了大量的準(zhǔn)備工作有關(guān)吧，總之很順利的就通過了xx銀行的幾輪面試和考核，就這樣，我到了xx銀行進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí)工作。
在這個半年的實(shí)習(xí)期里，我擔(dān)任的崗位是銀行的柜員一職。對于這個崗位，我一直以為要做好它是一件十分容易的事情，但是在真正來到這個崗位之后，我才覺得是自己之前的想法太過單純和幼稚了。首先不說在xx銀行里，還有許多的比我更加優(yōu)秀的人，就說自己的專業(yè)水平和社會的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)還都是職場小白的階段。對于自己的本崗位的工作不夠了解和熟練，對于職場上的一些人際關(guān)系的處理也不夠恰當(dāng)和靈活。所以，在剛剛來都銀行后，我就被現(xiàn)實(shí)的鐵錘給狠狠的錘了一棒。由之前的自信滿滿降到了冰河的最低點(diǎn)，這個落差可想而知是有多大。但是慶幸的是，我沒有就此放手，而是在認(rèn)清了一些現(xiàn)實(shí)后，開始暗地努力，追趕同事的步伐，把自己慢慢的變得優(yōu)秀起來。我開始關(guān)注一些有關(guān)銀行知識的公眾號，關(guān)注一些金融方面的時事新聞，開始去了解做一名柜員需要掌握的一些工作技能和具備的一些職業(yè)素養(yǎng)等等。還買回來了很多有關(guān)于金融、財(cái)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等方面的書籍，來豐富自己，來提升自己。
通過一段時期的努力和堅(jiān)持后，我發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)有了一些改變和進(jìn)步，至少沒有再出現(xiàn)過多的錯誤。到了后面我已經(jīng)對自己本崗位的工作就漸漸上手了，迎來了很多的表揚(yáng)和肯定。所以這既是一個蛻變，也是一次成長，而每一次成長都值得我用心去感受和記錄。
年度會議心得體會篇二
今年的年度會議已經(jīng)結(jié)束了，通過三天的學(xué)習(xí)和交流，我對公司的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，同時也收獲了很多。在這篇文章中，我想分享我的心得體會。
第二段：為什么參加年度會議很重要
作為員工的我們，參加公司的年度會議非常重要，因?yàn)檫@是我們了解公司戰(zhàn)略方向的一次機(jī)會，更讓我們認(rèn)識到自己在公司中的位置以及個人的責(zé)任。同時，在會議中，我們可以與其他部門的同事深入交流，了解其工作內(nèi)容以及最新動態(tài)。這些都是我們在日常工作中難以獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識，參加年度會議可以讓我們對公司的發(fā)展有更全面的了解。
第三段：會議上的收獲
今年的會議議題非常豐富，從公司戰(zhàn)略的制定到部門的發(fā)展方向，都有很詳細(xì)的介紹和探討。我最大的收獲是對公司未來的發(fā)展方向有了一個更明確的認(rèn)識。同時，在聽取其他部門同事的報告時，我也了解到其他部門的工作情況，這些經(jīng)驗(yàn)對我的工作有很大的啟發(fā)，也為日后的合作打下了基礎(chǔ)。
第四段：分享
除了聽取其他部門的報告，本次會議還有一個環(huán)節(jié)是同事之間的分享。我也在會上分享了自己的一些心得體會，不少同事對我的分享表達(dá)了贊同，也提出了許多建設(shè)性的意見和建議。這些意見和建議，讓我對公司的某些方面有了更深刻的認(rèn)識，也對我的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)
回顧這三天的年度會議，我認(rèn)為自己收獲了很多，對公司的戰(zhàn)略方向、發(fā)展規(guī)劃有了更具體的認(rèn)識。同時，通過與其他部門同事的交流和分享，也讓我了解到其他同事的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，為日后的合作打下了基礎(chǔ)。相信在我日后的工作中，這些收獲將會對我起到很大的作用。我感謝公司這次年度會議的安排，也感謝其他部門同事的分享與交流，希望未來我們能夠繼續(xù)保持這樣開放的溝通環(huán)境。
年度會議心得體會篇三
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“三定、優(yōu)惠薪酬”的文件，以及總經(jīng)理在年終總結(jié)大會上的講話，感觸很多。 忙忙碌碌這一年就結(jié)束了，由于受國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下滑大環(huán)境影響，公司也遇到了諸多的困難，作為公司的一員，更要承擔(dān)起自己的那一份責(zé)任。
曾經(jīng)有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！钡拇_，責(zé)任并不只是嘴上說說，它更像一個時時需要你付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世，每個人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任：做兒女的.贍養(yǎng)父母是責(zé)任；做丈夫的做好一家之主是責(zé)任；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做職員的做好自己的本職工作是責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展不會是一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的過程總會面臨困難和挑戰(zhàn)，如何讓企業(yè)度過這一難關(guān)，每一個員工都有義不容辭的責(zé)任。
企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任，靠的是能與企業(yè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的凝聚力，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感。企業(yè)的興衰和員工息息相關(guān)，為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展，每個員工都必須振作精神，鼓足勇氣，時刻牢記：企業(yè)興衰，我的責(zé)任！
談到責(zé)任，不能只是夸夸其談空講大道理，更重要的是從愛崗敬業(yè)做起，從身邊一件一件的小事開始負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對待自己的工作，在崗一日就要盡責(zé)一天，認(rèn)真工作，一絲不茍。作為一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的工作能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確保工作無差錯，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。
在當(dāng)前這個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不容樂觀的形勢下，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)逆境求變，積極提出“三定、優(yōu)惠薪酬”等措施，作為企業(yè)的一員，我們更要居安思危，積極領(lǐng)會“奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，面對公司當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我們應(yīng)積極的發(fā)揮自身價值。
立足本崗位，放眼全企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)。請大家都多份責(zé)任心，在公司的發(fā)展旅程中劈波斬浪，奮勇前行!
外協(xié)部：馬錦蕊 20xx年1月5日
年度會議心得體會篇四
三級年度會議是每年一度的盛會，是各級干部交流學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、展望未來的重要平臺。我有幸參加了今年的三級年度會議，深感收獲頗豐。通過會議的學(xué)習(xí)與交流，不僅豐富了我的知識儲備，更加激發(fā)了我的工作熱情，讓我明確了未來的發(fā)展方向。
二、三級年度會議的議程設(shè)置
今年的三級年度會議議程設(shè)置緊湊，內(nèi)容涵蓋了各個領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。首先是對過去一年工作的總結(jié)與展望，各級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作進(jìn)行了全面梳理，并提出了未來的發(fā)展方向；其次是專題學(xué)習(xí)與交流，各級干部就當(dāng)前熱點(diǎn)問題展開思考與研討；最后是部署明年工作重點(diǎn)和任務(wù)。整個議程緊湊而有序，讓參會人員在短時間內(nèi)全面了解了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和未來發(fā)展方向。
三、感受與收獲
在三級年度會議中，我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚與務(wù)實(shí)作風(fēng)。在過去一年的工作總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)們對取得的成績進(jìn)行了客觀的評價，同時也恰到好處地指出了存在的問題和不足。而在未來發(fā)展方向的提出中，領(lǐng)導(dǎo)們明確了目標(biāo)和任務(wù)，并提出了具體的解決措施。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)和科學(xué)發(fā)展觀不僅是一種工作態(tài)度，更是一種處事方法，讓我在工作中受益匪淺。
此外，三級年度會議還提供了一個廣泛交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與會干部來自不同的地區(qū)和部門，他們的經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)多樣化，且具備一定的代表性。各級干部通過研討和交流，不僅可以互相借鑒和學(xué)習(xí)，還可以拓展思路，提升能力和智慧。在與他人的互動中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，這將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
最令我感動的是三級年度會議上的關(guān)懷和鼓勵。在領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，他們在說到工作成績時，總是提到了基層干部的辛勤付出和貢獻(xiàn)。這種重視和關(guān)心讓我倍感溫暖和鼓舞，也讓我更加深信，在我們的工作中，只要踏實(shí)努力，就一定能獲得應(yīng)有的回報。
四、對個人職業(yè)發(fā)展的啟示
參加三級年度會議，讓我從大環(huán)境的冷暖中感受到自己的渺小與偉大。與高級領(lǐng)導(dǎo)者的面對面接觸，讓我深刻地認(rèn)識到自己的不足和不足，這激勵著我不斷提升自己的能力和素質(zhì)。與會的專家學(xué)者們的精彩演講更是讓我意識到學(xué)習(xí)的重要性，只有通過學(xué)習(xí)才能不斷拓寬視野和提升自己的認(rèn)知能力。
這次會議還教會了我如何在復(fù)雜環(huán)境下思考和解決問題。在各級干部的發(fā)言中，他們的思路和解決問題的方法讓我受益匪淺。他們大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡屛疑钍軉l(fā)，在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)革新精神，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?BR> 五、展望未來
通過參加三級年度會議，我明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和變化，穩(wěn)步前行。同時，我也將堅(jiān)定信念，保持初心，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)踐行會議精神，將領(lǐng)導(dǎo)的肯定和要求轉(zhuǎn)化為自己的動力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三級年度會議是一個學(xué)習(xí)、交流和展望的平臺。作為一個普通的干部，可以參加這樣的盛會是一種榮幸和機(jī)遇。通過參加三級年度會議，我不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是鍛煉了意志和信心。我相信，在未來的工作和生活中，只要堅(jiān)持不懈，腳踏實(shí)地，定能取得更大的成就。
年度會議心得體會篇五
一、會議內(nèi)容及感觸
20xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得聽得振奮人心，對于我們新人來說，陳董主張的“搭班子，帶隊(duì)伍”領(lǐng)導(dǎo)模式十分科學(xué)合理，在我們這些新人看來，如何選擇正確的方向很重要，如何響應(yīng)這種制度是我現(xiàn)今需要考慮的，會議的另一個重點(diǎn)開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題，其中就有談到，企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有三個方面的發(fā)展道路，一、企業(yè)上市，二、設(shè)立基金，三、發(fā)行企業(yè)債。 合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確可確保少走彎路 ，企業(yè)的高層所談到的是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，有團(tuán)結(jié)激光這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各平臺的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高， 業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。穩(wěn)定其業(yè)務(wù)的質(zhì)量、客戶檔案的建立、不斷開拓新客戶，和政府多多搭邊，在現(xiàn)階段各平臺把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
我們的平臺網(wǎng)點(diǎn)較多，服務(wù)覆蓋面較全面，但服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
最后的集體合唱對于精神激勵有很好的作用，如何在這種激勵作用下凈化內(nèi)心，融入整個集體，使得公司的企業(yè)文化得以弘揚(yáng)和傳遞。
二、對年度工作總結(jié)大會的認(rèn)知
的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的集團(tuán)多遠(yuǎn)化經(jīng)營特色。近幾年的實(shí)踐證明，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，對土地的占有較高的市場占有率，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。
其“搭班子，帶隊(duì)伍”的強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)模式，充分運(yùn)用人力資源為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢，以濃郁的企業(yè)文化指引這像我這樣的新員工， 一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對于我們的鄂州擔(dān)保來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，充分利用有限的資源，創(chuàng)造無限的價值，實(shí)現(xiàn)多元化銷售，擔(dān)保分渠道管理，但不分渠道銷售，隊(duì)伍不分直銷營銷，擔(dān)保不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主，多個渠道并用經(jīng)營模式。
續(xù)保渠道要真正成為公司主要業(yè)務(wù)的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保利潤最大化保額達(dá)到2個億，風(fēng)險的最小化原則。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是戰(zhàn)斗力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項(xiàng)和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。
三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會議宣傳貫徹
首先是確實(shí)貫徹本次會議的宗旨，以大會的戰(zhàn)略目標(biāo)為己任，切實(shí)到?jīng)]一項(xiàng)工作中，以戰(zhàn)略三步驟的戰(zhàn)略眼光像前看，把公司當(dāng)成家庭來看待，公司的每一位員工當(dāng)成家庭一員，融入自己心血。努力做好每一份任務(wù)，努力完成績效考核的任務(wù)。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
確實(shí)的為年度計(jì)劃做出一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，不斷細(xì)化，分為年度工作計(jì)劃，季度工作計(jì)劃，月度工作計(jì)劃，每周工作計(jì)劃。充分利用好時間，達(dá)到資源利用最大化。
3、赴下身子抓好落實(shí)
達(dá)到計(jì)劃和實(shí)施相結(jié)合，思想既是一個認(rèn)識過程，更是一個實(shí)踐
年度會議心得體會篇六
我這半年的工作也是要結(jié)束了，回顧這上半年來的一個工作，總是有挺多的感觸，從年初的新型冠狀病毒肺炎期間的工作，到而今半年的工作做完，我也是有一些心得。
面對困難，我們要不懼前行，努力的去提升自己，去把事情做好，只有把工作給做好了，那么自己才能有更多的收獲，在單位的這半年里，年初的時候，工作是非常困難的，我也是知道，有風(fēng)險，但是我也是愿意去做事，愿意到前面去，既然是危機(jī)，那么也是有機(jī)會，如果做好了，自己的收獲也是比平時的時候要多很多，在工作之中，我也是感受到了面對難做的事情，你迎難而上，解決了一件事情，那么自己得到的和付出的其實(shí)也是成一個正比的，況且在這種情況下，我也是要去做，要做一個表率，在單位我雖然不算很老的員工，但是也是做了幾年了，更是清楚，熟悉了工作，那么更是要在有困難的時候去做，不但要利用好自己的經(jīng)驗(yàn)，也是可以更好的去解決困難。
在工作之中，也是需要不斷的去學(xué)習(xí)的，上半年的工作比較難做，而且一些新的方法也是需要去用到，之前的我，雖然有一些經(jīng)驗(yàn)，但是有些方面依舊是做不好的，而且一些方面我也是不會，那么就需要去學(xué)新的東西，去嘗試新的方法來做，而不是一直只考慮著以往的經(jīng)驗(yàn)，或者之前的方法不一定現(xiàn)在還能有用，所以這上半年工作之中，我也是對于新的方法，新的方式愿意去接受，去學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，再去嘗試，運(yùn)用到工作之中去，不斷的去學(xué)習(xí)，那么自己的一個工作才能真的做好，也是能得到肯定的，我也是清楚，雖然我懂得做一些，但是也是有很多的方面還要學(xué)習(xí)，去進(jìn)步的，這半年來，收獲也是很多，自己也是有了一個明顯的改變，之前的網(wǎng)絡(luò)方面我不是太懂，現(xiàn)在這次我也是熟悉了很多，而且也是知道，我今后的工作也是可以用到的。
在今后的一個工作上面，我也是要把上半年所收獲的經(jīng)驗(yàn)以及方法運(yùn)用到工作之中去，去繼續(xù)的提升我自己，讓自己的辦事水平更好，效率更快，在單位這半年的工作，真的讓我成長很大，我也是要繼續(xù)的在下半年去努力，去把這一整年的工作做得更好，讓自己所處的崗位工作能得到更多的肯定和支持。
年度會議心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
培訓(xùn)會議心得體會
在當(dāng)今的社會，要做一個現(xiàn)代人，要做一個成功人士必須是：iq+eq+財(cái)商=**%成功，其中eq占了**%，可見情商的重要。什么是情商?情商就是與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力。所以要提升自己的情商，首先要了解自己，并且在了解自己的同時還要理解別人，才能建立人脈，有一句話叫做：了解別人是聰明，了解自己是智慧。
現(xiàn)代社會，人們的工作壓力普遍增加，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜。通過培訓(xùn)，感覺到如何正確認(rèn)識自己、認(rèn)識他人、既能控制自己的情緒，又能了解他人的情緒，不斷改善日益緊張的同事關(guān)系，是非常必要的。
那么作為一個管理者，如何管理或提高自己的情感情緒，也就是情商(eq)，我有幾點(diǎn)的體會：
1、學(xué)會制怒、尊重他人
老話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，才能以理服人。
2、管理者要懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點(diǎn)正被越來越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利，說如虎添翼也不過分。
情感是一種穩(wěn)定的心理體驗(yàn)。情緒則是變動不定的心理感受。我們平時所說的愛恨情仇基本上屬于情感范疇，喜怒哀樂則屬于情緒范疇。一個相對穩(wěn)定，一個如急風(fēng)暴雨，來得快去得也快。不過二者可以互相轉(zhuǎn)換。經(jīng)常令人產(chǎn)生愉悅情緒的人和物，久而久之就會產(chǎn)生穩(wěn)定的情感愛。經(jīng)常產(chǎn)生令人生氣的人和物，久而久之就會產(chǎn)生恨。管理人員要做的工作就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩?令人討厭的事情，誰都不愿意做。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn)，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。
管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
3、管理者要懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng)，溫暖人心;壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn)，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
就是一位位居高層的財(cái)務(wù)總監(jiān)。她可是美人來的，雖然年過半百，仍然風(fēng)韻猶存。美中不足的就是漂亮的臉上很少對同事露出笑容(對領(lǐng)導(dǎo)例外)，不僅如此，她要看不慣誰，她就指使手下去罵人。凡是有報銷的人員沒有不被她罵的。三年前，當(dāng)我重回這家企業(yè)與人敘舊時，發(fā)現(xiàn)“美人”早被人用刀趕跑了，而這條口
號在很多場合都被保留著。從這條口號的保留，使我感到員工對心靈上的需求和人格尊重是多少重視啊!管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情!
4、與消極情緒斗爭、把快樂定義為生活目標(biāo)
大多數(shù)人感到負(fù)面情緒如影隨形，積極情緒瞬間即逝。為什么反差如此之大呢?關(guān)鍵還是我們的世界觀出了問題。一是我們從小所愛的教育，要求人們深藏不露、故作深沉，喜不形于色，否則就是淺薄、不成熟;二是職業(yè)政治，假話大話盛行，虛偽大行其道。過去講“出門觀天色，進(jìn)門觀臉色”，現(xiàn)在只剩下看領(lǐng)導(dǎo)眼色;三是人們設(shè)置了錯誤的人生目標(biāo)，把名利當(dāng)作了生活本身。要知道，說假話講謊言，內(nèi)心是極度恐懼的。為什么有人發(fā)明了測試儀呢?就是因?yàn)橹v假話，人的生理現(xiàn)象也會發(fā)生極不正常的變化。不過可悲的是，聽說測試儀在中國不是很靈，因?yàn)橛械闹袊酥v假話已經(jīng)成為習(xí)慣，這部分人只有在講真話時心理才不正常。不要以為我講笑話，他說真話心理害怕!害怕什么，只有他自己知道。
所以改變不良情緒，還得從改變世界觀開始。我建議大家把快樂定義為生活的目標(biāo)。我主張快樂工作、享受生活。再加上持續(xù)不斷地與不良情緒作斗爭，久而久之，你就會成為快樂俱樂部的一員。
要讓員工心情舒暢，快樂工作，懂得控制自己的情緒，管理人員首先要學(xué)會控制情緒。如果一個企業(yè)就是一家快樂俱樂部，那情景該有多么美妙管理。
。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性，且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了自己的知識范圍，拓寬了視野，思想上有了一個很大的飛躍，使我在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平等方面都有了長足的進(jìn)步。這次學(xué)習(xí)，我體會很深，感觸很多，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、要勤學(xué)
現(xiàn)在信息發(fā)展迅速，原有知識在短時間內(nèi)就會過時，不能靠吃資本、吃學(xué)歷過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。事實(shí)上，在大學(xué)里學(xué)到的知識在畢業(yè)時就已經(jīng)過時，如果工作后不繼續(xù)學(xué)習(xí)，將很快被淘汰。就這點(diǎn)我的體會很深，我剛到胡埭廣電時，有線電視還處于大批安裝時期，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)為330兆hfc混合網(wǎng)，短短幾年就進(jìn)行了三次大規(guī)模的改網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)升級到550兆再到750兆，現(xiàn)在正全面改為860兆雙向hfc混合網(wǎng)，光纖直接入戶的ftth網(wǎng)絡(luò)也不再遙遠(yuǎn)。原先廣電的業(yè)務(wù)僅限于有線電視，現(xiàn)在全面推廣數(shù)字電視，拓展“有線通”寬帶業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展互動電視業(yè)務(wù)。廣電事業(yè)快速發(fā)展的同時，要求廣電人員的知識、技術(shù)也必須緊緊跟上。同時我還體會到，學(xué)習(xí)不能局限于專業(yè)知識，知識面要拓寬，除不斷學(xué)習(xí)有線電視技術(shù)外，還要了解網(wǎng)絡(luò)知識，圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、信號加密壓縮等相關(guān)知識，以及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識，這樣才能勝任自己的工作，使自己立于不敗之地。
二、工作要有心
對自己的工作要有熱心，對廣大用戶要有誠心，對事業(yè)要有忠心。廣電是服務(wù)大眾的行業(yè)，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，讓用戶百分之百滿意是我們的目標(biāo)。我們的工作涉及到千家萬戶，與群眾的日常生活息息相關(guān)。俗話說“百姓百姓百條心”，每個用戶都有各自的利益出發(fā)點(diǎn)，對待用戶要誠心誠間，處理問題不能一刀切，要細(xì)致耐心，要把用戶的利益放在第一位。在工作中要時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、處理問題;要勤于思考，樂于奉獻(xiàn)，勇于拼博。在工作中還要有求異心，要有自己的想法，敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)、敢于向習(xí)慣和權(quán)威挑戰(zhàn)。工作還要有恒心，要有不怕壓力、不怕失敗、堅(jiān)持到底的頑強(qiáng)毅力。
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
目前，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的主要業(yè)務(wù)包括：
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：有線電視、正在開展的數(shù)字電視;
2、增值業(yè)務(wù)：“有線通”寬帶、企業(yè)數(shù)據(jù)專線及idc業(yè)務(wù)，原有的增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣播及遠(yuǎn)程教育隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)漸漸萎縮慢慢退出市場。由于有線電視的傳統(tǒng)定位，增值業(yè)務(wù)一般另外設(shè)置機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展，造成的結(jié)果是參與市場競爭的新業(yè)務(wù)發(fā)展困難，無法形成廣電的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)開展和即將開展的業(yè)務(wù)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，再造業(yè)務(wù)鏈，形成業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、互相帶動、降低運(yùn)營成本，十分必要。
雖然有線電視依舊是壟斷性質(zhì)，但是考慮今后可能的競爭因素，寬帶業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)應(yīng)該更加緊密的結(jié)合起來;企業(yè)數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)業(yè)務(wù)的目標(biāo)用戶是集團(tuán)用戶市場，與廣電傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)相關(guān)性不大，但是在升級改造后的新一代廣電信息網(wǎng)當(dāng)中，這兩種業(yè)務(wù)的市場地位非常重要，廣電idc業(yè)務(wù)及專線用戶設(shè)置服務(wù)器的增多帶來的訪問量增加也會在一定程度上降低廣電網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成本，提升廣電信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)價值。
為有效促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展和新老業(yè)務(wù)的融合，起到傳幫帶的作用，使廣電業(yè)務(wù)形成一個新老結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈再造，對傳統(tǒng)廣電的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)(主業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)分離的模式)作出調(diào)整，向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
我個人認(rèn)為，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該緊緊圍繞廣電信息網(wǎng)(即目前還比較先進(jìn)的有線電視hfc網(wǎng)絡(luò))這個核心資源，抓緊網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張、延伸，開展多業(yè)務(wù)運(yùn)營，并調(diào)整原有的組織架構(gòu)，建立面向市場的經(jīng)營體系，向現(xiàn)代化的綜合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)換新一代的廣電信息網(wǎng)不止要守住現(xiàn)有的陣地，更要擴(kuò)展傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋用戶范圍，才能在今后的三網(wǎng)融合中處于有利的競爭位置。
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?BR> 事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。**年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!
作為一名剛剛上任不久的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在管理工作上，不僅要在平時的工作中不斷的摸索，總結(jié)，創(chuàng)新，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能走出一條切合實(shí)際的、有效的管理路線，通過公司開展的兩個星期的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執(zhí)行力方面
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要從以下三個方面做起:
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
二、要有創(chuàng)新精神
開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
三、做好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想教育工作
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我們要想辦法提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助員工解決問題。
我們還有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，要向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當(dāng)在糾正錯誤時，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當(dāng)發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴(yán)重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用;我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。
我們應(yīng)時刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時會直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全。我們應(yīng)及時與下屬溝通，打開下屬的心結(jié)，調(diào)動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管，我們應(yīng)對下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是我們應(yīng)該負(fù)責(zé)的問題，因此，應(yīng)對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，我們要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
我們必須根據(jù)部門的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，主動尋求與下屬和其他部門的配合支持，來保障部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還有責(zé)任提出部門的發(fā)展方向和項(xiàng)目發(fā)展建議，只有我們做到了主動、積極、向上，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
事之間在困難面前，就不會相互推卸責(zé)任。
我們不同于一般員工，我們的素質(zhì)高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為，甚至關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此，我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如：遵規(guī)守紀(jì)、關(guān)注細(xì)節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到、自動自發(fā)，全力以赴，具有務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度。
做好表率，作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響，很多人會認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設(shè)計(jì)不科學(xué)的原因。其實(shí)我們關(guān)鍵的問題出在我們能不能做到上行下效，高效執(zhí)行。因此，我們必須以身作則，說到做到，只有這樣才能上行下效，我們的團(tuán)隊(duì)才是一支具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。否則“上梁不正下梁歪”，并會在整個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中制造消極悲觀的氣氛，帶來我們不想見到的結(jié)果。
正人先正已，做事先做人，就如公司的準(zhǔn)則：
“要做產(chǎn)品，先做人品”。勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
因此，我們應(yīng)樹立“主人翁”的意識和正確的責(zé)任觀，建立與下屬的正常的工作關(guān)系，在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。
三、協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)
一位富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者應(yīng)表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是排球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅(jiān)信1+l不等于2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作對中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。為此，中層管理者首先應(yīng)將自己定位為“服務(wù)人員”。在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造個人績效;管理者更依賴被管理者的竭誠工作，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績效?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，中層管理者就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”;其次是平衡公司和職工的期望。中層管理者是連接公司與職工的橋梁，需要平衡好公司和職工的期望。
來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。中層管理者可能會擔(dān)心自己的“威信”會不會因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的。恰恰相反，你的下屬只會越來越尊敬你。
第四是少考慮自己多考慮別人。作為中層管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持;當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。如果第一位考慮的就是自己的個人得失，這樣的管理者不是稱職的中層管理者，也不是“明智”的中層管理者。其實(shí)，作為中層管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會，這是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個人收益，但這些不是通過你多為自己著想、多為自己爭取獲得的，是通過你的努力和奉獻(xiàn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。
個有戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。
、外宣新聞等寫作知識有了很大的進(jìn)步，既豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，又開拓了自己的認(rèn)識水平和理論水平，增強(qiáng)了對大關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談幾點(diǎn)體會：
一、培訓(xùn)期間
學(xué)習(xí)
體會
(一)謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度誠懇，是學(xué)有所成的前提
學(xué)習(xí)期間，我始終秉承“三人行、必有我?guī)煛钡睦砟?，樹立“一人行、也有我?guī)煛钡乃枷?，抱著“外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)回家”的誠懇態(tài)度，虛心的學(xué)習(xí)、不懂的請教，通過兩天的學(xué)習(xí)，使自己收獲不小，也體會到，無論何時何地，只有保持謙虛謹(jǐn)慎、誠懇好學(xué)的態(tài)度，才會學(xué)到更多的知識，同時要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式才能獲得更多的知識。
等方面的知識，使我受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開展工作，對解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題都是必不可少的。
3、學(xué)習(xí)要從被動向主動轉(zhuǎn)變。由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
4、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。古人云：“吾生而有涯，而知也無涯”。當(dāng)今時代，世界、中國、云南、乃至大關(guān)都在飛速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，知識更新速度快，要適應(yīng)不斷變化發(fā)展的客觀世界，就必須把學(xué)習(xí)從單純的求知變成生活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)。
(二)勤學(xué)苦練，廣納精取，是學(xué)有所成的保障。
我深知“冰凍三尺、非一日之寒”的道理。在短短2天時間里，要想全面的掌握所學(xué)的知識，是不大現(xiàn)實(shí)的，這就要求在平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，除了按時、按質(zhì)、按量完成課業(yè)外、針對授課內(nèi)容，有不清楚或者不是很明白的內(nèi)容采取互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料、閱讀雜志書籍，增強(qiáng)對相關(guān)知識的了解程度，提高自身的綜合能力。同時主動和從事相關(guān)行業(yè)的同事了解實(shí)踐，樹立“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的思想，經(jīng)常把自己對一些問題的看法同領(lǐng)導(dǎo)以及一些權(quán)威讀物進(jìn)行反復(fù)對比，找準(zhǔn)工作差距，吸收豐富營養(yǎng)。
(三)善于思考，不恥下問，是提升綜合素質(zhì)的有效途徑。
古人說：不恥下問，可以為師。兩天的學(xué)習(xí)，使我體會到了多思、多問的益處。學(xué)習(xí)中、工作中，對不懂的地方，要消除難以啟齒的心理，做到敢于問、善于問，絕不能“打腫臉充胖子”、不懂裝懂。當(dāng)然，不是每遇到一個問題，都不加思索，“問”字當(dāng)先。在問之前，要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，對不懂的問題，經(jīng)自己查閱資料、反復(fù)琢磨仍無結(jié)果時，方能向別人請教。
(四)注重反省，勤于
總結(jié)
，是提升綜合素質(zhì)的重要手段。
要使自己綜合素質(zhì)得到快速、全面的提升，除了樹立“笨鳥先飛早入林”的思想，勤學(xué)苦練，不恥下問外，最重要的還要注重反省、善于總結(jié)。在學(xué)習(xí)和工作中通過反省，認(rèn)識到自己的不足，找準(zhǔn)工作差距，才能促使自己去尋找、改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法;在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和理論，也才能更好地把經(jīng)驗(yàn)和理論運(yùn)用在新的工作中，促進(jìn)個人綜合素質(zhì)的全面提升。
二、存在的不足和問題
所講的課，存在一知半解，甚至不知道的情況。二是實(shí)踐知識薄弱。所掌握的理論知識部分存在與實(shí)踐相脫鉤的問題。三是創(chuàng)造性思維不夠，不能突破條條框框的約束，對待問題不能從多角度進(jìn)行分析。
三、下步努力方向
打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉。繼續(xù)干好本職工作，腳踏實(shí)地的工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。三是加強(qiáng)人交際能力的培養(yǎng)，取他人之長，補(bǔ)己之短。切實(shí)做到：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”;有針對性的在今后實(shí)踐中取他人之長，糾正自己的軟肋，使之成為自己的強(qiáng)
項(xiàng)。
。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
年度會議心得體會篇八
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
只有你一個人，它是一個集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。 “關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作。
團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好。
五、自信樂觀，積極向上。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。
人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
六、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
謙虛是美德，人如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
年度會議心得體會篇九
公安年度會議是公安機(jī)關(guān)每年一次的重要會議，對于公安工作的發(fā)展和推進(jìn)具有重要意義。近日，我有幸參加了公安年度會議，并于會后對此次會議做了充分的反思與總結(jié)。以下是我對于此次會議的心得體會：
第一段：會議目標(biāo)的明確
公安年度會議在開會前設(shè)定了明確的目標(biāo)，通過會議，普及性法規(guī)和文件的精神，傳達(dá)年度工作任務(wù)與重中之重，確保會議的目標(biāo)明確、主題鮮明。在會議的開場白上，主持人詳細(xì)介紹了會議的主題和目標(biāo)，并提出了討論焦點(diǎn)和期望達(dá)到的效果。這讓會議的參與者更加明確了參會的重要意義和預(yù)期目標(biāo)，有助于大家高效地參與和互動。
第二段：專業(yè)性與務(wù)實(shí)性的并重
會議內(nèi)容方面，公安年度會議注重專業(yè)性與務(wù)實(shí)性的并重。會議設(shè)置了多個專題分會場，涵蓋了刑偵、治安、交警、網(wǎng)安、火災(zāi)等各個工作領(lǐng)域。每個分會場都有各自的議題，針對不同領(lǐng)域的工作予以提出，并邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者作專題報告。這樣有助于與會人員在會議期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)和交流各個領(lǐng)域的最新研究成果和工作實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時將專業(yè)知識具體轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。
第三段：總結(jié)工作成果與經(jīng)驗(yàn)
公安年度會議也非常注重對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。通過全面梳理過去一年的工作情況，梳理出工作中存在的問題和不足，并針對性地提出改進(jìn)措施和建議，有針對性地調(diào)整工作方向和部署。同時，對過去一年中取得的工作成果進(jìn)行充分的宣傳和表彰，激勵廣大公安干警的工作積極性和創(chuàng)造性。
第四段：交流與互動的平臺
公安年度會議不僅僅是一個傳達(dá)工作和總結(jié)成果的平臺，也是一個交流與互動的平臺。會議期間，主辦方安排了多個交流環(huán)節(jié)，如圓桌論壇、展示交流等。這樣有助于各地公安機(jī)關(guān)之間的相互交流和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)公安工作的共同進(jìn)步。參會人員通過這些機(jī)會可以深入探討各自的工作難題，尋求解決方案，并與其他公安干警建立更緊密的合作關(guān)系。
第五段：繼續(xù)改進(jìn)與努力
公安年度會議只是一個新的開始，我們要繼續(xù)改進(jìn)和努力。會議期間，主辦方強(qiáng)調(diào)了自身的不足之處，對改進(jìn)自身的工作方式和工作理念進(jìn)行了積極的討論。同時，也給予了各個公安機(jī)關(guān)一定的自主權(quán)，鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)造性，提出新的工作建議和創(chuàng)新做法。這樣有助于進(jìn)一步激發(fā)公安干警的工作熱情和創(chuàng)新精神，全面推動公安工作向更高水平邁進(jìn)。
總結(jié)：公安年度會議是一個重要的平臺，有助于推動公安工作的發(fā)展和創(chuàng)新。通過這次會議，我們不僅加深了對公安工作的認(rèn)識，也鍛煉了自己的專業(yè)能力。同時，我們也認(rèn)識到，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，才能在公安事業(yè)中做出更大的貢獻(xiàn)，為社會的穩(wěn)定和安全做出更大的努力。
年度會議心得體會篇十
第一段：“三級年度會議”是指企業(yè)中的各級別年度會議，旨在總結(jié)過去一年的工作成績、展望未來發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。我有幸參加了今年的三級年度會議，并深受啟發(fā)。以下是我的心得體會。
第二段：首先，三級年度會議展示了企業(yè)的實(shí)力和成就。會議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以激情四溢的演講，全面回顧了過去一年的工作成果。他們對企業(yè)的發(fā)展方向做出了明確的規(guī)劃和戰(zhàn)略，為全體員工指明了前進(jìn)的方向。這些展示讓我深感企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模之大，也讓我對企業(yè)的未來發(fā)展充滿了信心。
第三段：其次，三級年度會議是一個交流和學(xué)習(xí)的平臺。會議上，各級別的員工展示了自己的工作成果和創(chuàng)新項(xiàng)目。這些展示不僅展示了員工的工作能力和創(chuàng)新思維，同時也為其他部門提供了借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會。我從其他部門的展示中學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這對我今后的工作會有很大的幫助。
第四段：此外，三級年度會議也是激勵和鼓舞員工的平臺。會議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)表彰了一批優(yōu)秀員工，并贈送了獎品和榮譽(yù)證書。這次表彰讓我深感企業(yè)對員工的重視和關(guān)愛，并激發(fā)了我更加積極努力的動力。同時，會議上還分享了一些優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗(yàn)和故事，這些激勵了我對于個人發(fā)展的追求，并對我的職業(yè)規(guī)劃起到了正面的引導(dǎo)作用。
第五段：綜上所述，三級年度會議不僅僅是個簡單的匯報工作的會議，而是一個展示實(shí)力、交流學(xué)習(xí)、激勵鼓舞的重要平臺。通過這次會議，我真切感受到了企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并激發(fā)了我更加積極努力的動力。我相信，在企業(yè)的引領(lǐng)和支持下，我會不斷提升自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望以此為契機(jī)，不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。通過這樣的心得體會，我更加對未來充滿信心，并堅(jiān)定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。
年度會議心得體會篇十一
年度會議是每個組織的重要時刻，也是一個反思與展望的機(jī)會。作為組織的干部，我有幸參與了今年的年度會議，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并展望未來的發(fā)展方向。
第二段：充分準(zhǔn)備與組織工作
為了確保年度會議的順利進(jìn)行，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。我們在會前組織了多次討論與籌備會議，明確了會議的目標(biāo)和議程，并分工合作，確保每個環(huán)節(jié)都得到充分的準(zhǔn)備和安排。這為會議的順利召開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：注重溝通與交流
年度會議是一個集思廣益的平臺，每個人都有機(jī)會發(fā)表自己的看法和建議。在會議中，我深刻體會到了溝通和交流的重要性。通過與其他成員的互動，我們能夠充分了解彼此的想法和需求，從而為組織提供更好的服務(wù)。因此，我在會議期間積極參與討論，發(fā)表自己的意見，并傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)。這樣的溝通和交流不僅有助于解決問題，還能夠拉近彼此的距離，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：高效會議的重要性
在年度會議中，我也深刻認(rèn)識到高效會議的重要性。時間是寶貴的，我們不能浪費(fèi)時間在無謂的爭論和糾結(jié)中。因此，在會議期間，我們要做到思路清晰、表達(dá)簡潔，避免拖延會議進(jìn)程。此外，會議中要確保每個環(huán)節(jié)的高效推進(jìn)，及時記錄和跟進(jìn)各項(xiàng)決議，以保證會議的成果能夠得到實(shí)質(zhì)性的貫徹與實(shí)施。
第五段：展望未來的發(fā)展
通過參與年度會議，我對組織的未來發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和展望。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的聯(lián)系和溝通，共同探索新的發(fā)展機(jī)遇。同時，我也將更加關(guān)注工作的執(zhí)行和落地，確保各項(xiàng)決策能夠得到有效的實(shí)施和跟進(jìn)。在這個過程中，我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力將得到進(jìn)一步提升，組織的發(fā)展也將獲得更好的推動。
總結(jié)：
通過參與年度會議，我深刻認(rèn)識到充分準(zhǔn)備和組織、注重溝通與交流、高效會議和展望未來的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將指導(dǎo)我在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們不斷總結(jié)和改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的年度會議將越來越成功，組織的發(fā)展也將步入一個新的階段。
年度會議心得體會篇十二
臨柜工作是最平凡的，曾經(jīng)有許多人問過我是否后悔選擇臨柜工作，而每次我總是不假思索地回答：”不后悔”。都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此，在臨柜工作中，我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熟練的操作、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評，并榮獲了x地市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、x地市分行“十佳會計(jì)員”等榮譽(yù)稱號。
作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象，吸取更多的存款。
客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護(hù)銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期，就及時提醒客戶是否到期后再來支取，使客戶存單利息損失降到最低點(diǎn)。
說真的，以我們臨柜人員的一份耐心，換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足。下班后客戶來存取款是常有的事，而我總是來者不拒，不敷衍或怠慢客戶，總是耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。有一次，已過了下班時間，最后一扇大門即將拉上，我正準(zhǔn)備軋帳。這時，一位客戶急匆匆地走進(jìn)來，詢問是否還可以存款，見他走近我柜臺，我忙起身招呼，并立即請他填好存款憑條，他向我們訴說他已經(jīng)拿著現(xiàn)金跑過其他幾家銀行，對方都說已下班不能存，無奈之下，他只好拿著現(xiàn)金回家，但覺得始終不妥，于是抱著試試看的`心情又跑到x銀行，沒想到竟然還可以存。我從客戶手里接過現(xiàn)金，快速地辦理了存款業(yè)務(wù)，臨走前，他由衷地說了一句：“這下我總算無后顧之憂，真是謝謝你們了”。我聽了也感到很高興，其實(shí)，我只是做了一個臨柜人員應(yīng)該做的工作。
臺外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的柜臺外，雙手駕在柜臺上，有氣無力地告訴我她身體很不舒服，急需取錢去醫(yī)院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺察出她確實(shí)病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個坐班的同事忙得不可開交，正當(dāng)我感到束手無策時，突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項(xiàng)，便趕緊為大媽辦理了取款手續(xù)。大媽含著淚連說：“謝謝，謝謝……”。其實(shí)，在臨柜工作中，像這樣意想不到的事是時有發(fā)生。還記得有一回上午班，辦理業(yè)務(wù)后，我發(fā)現(xiàn)柜臺上有些亂，便隨手整理了一下，突然發(fā)現(xiàn)柜臺外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣，我拿進(jìn)來清點(diǎn)了一下，正好捌仟元正，我立即將此事報告營業(yè)經(jīng)理，營業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時，來了一位中年顧客，滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠，像是在找什么東西似的，當(dāng)我招呼他時，方知他剛才是丟錢了。于是我就叫來了營業(yè)經(jīng)理，經(jīng)過一番仔細(xì)地核實(shí)之后，確認(rèn)失主就是他，便將錢如數(shù)交還給他，并請他當(dāng)面點(diǎn)清收妥，那位顧客拿著錢激動地說：“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”?？偹阄餁w原主，我也松了一口氣。
臨柜工作看似簡單，可真正要干好卻是一件不易的事。好的服務(wù)態(tài)度固然很重要，但過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必不可少的。平時不但要多練業(yè)務(wù)技能，還要多學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這方面我雖然不算最好，但我希望做得更好。在支行營業(yè)部這個大家庭中，有許多業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)全面的同事，在這里我可以不懂就問，虛心請教，從他們那里我學(xué)到了很多東西，同時也豐富了自身的臨柜經(jīng)驗(yàn)。隨著業(yè)務(wù)種類的增多，營業(yè)中心的業(yè)務(wù)量也越來越大，幾乎每天的工作都很繁忙，但我跟同事之間主動協(xié)作，相互溝通。雖然時常加班加點(diǎn)，也頗感辛苦和勞累，但我們總是毫無怨言。
身為x銀行人，我將認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，立足本崗，為共創(chuàng)x銀行更美好的明天貢獻(xiàn)自己一份應(yīng)有的力量!