市場市場調研報告(實用17篇)

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    在職場中,報告被廣泛使用,用于向上級匯報工作進展、提出建議或解決問題。在寫報告之前,要進行充分的資料收集和分析,確保數據的準確性和全面性。如果你對報告的寫作還有其他疑問或需要進一步的指導,歡迎隨時向我們提問,我們將竭誠為您解答。
    市場市場調研報告篇一
    沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。
    遭遇“資金瓶頸”
    民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏,成為最主要制約因素。融資難表現(xiàn)在:缺乏有效的正常的融資渠道,大多民營企業(yè)以自由資金為主,少數企業(yè)建立了銀行信貸、風險投資、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,民營以及快遞這兩個新概念詞加劇了貸款難度,融資擔保體系不健全,目前銀行主要已不動產做擔保,對于快遞行業(yè)主要是動產的特點又增加難度。
    專業(yè)人才缺乏。
    民營快遞的從業(yè)人員的整體素質都不高,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學歷,只有少數高層管理要求本科生;導致企業(yè)的服務、業(yè)務上以及工作效率等受到一定的影響。
    民營快遞企業(yè)擁有價格優(yōu)勢,在國內市場上比ems和外資巨頭都低很多,相當有競爭力。民營快遞的還查詢、受理服務比ems好,和外資巨頭相當。國內快遞業(yè)務速度比ems和外資巨頭快很多。這也是贏得很多顧客的關鍵;國內網點比國外外資巨頭多,對政策的環(huán)境變化比國外外資反應快。
    w劣勢。
    資金短缺,融資困難,網點比ems少,覆蓋范圍比較小,品牌知名度比較低,和ems和外資巨頭相差甚遠,專業(yè)人才缺乏,機械化程度低。
    o機會。
    中國的市場大,發(fā)展空間大,ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,問題很多,ems價格貴,經營成本高,空間小。
    t威脅。
    郵政法修改,業(yè)務范圍縮小,外資巨頭資金充足,經驗豐富,人才、技術、管理都相當到位,行業(yè)缺乏標準,競爭混亂、無序。
    市場市場調研報告篇二
    海爾集團總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。19xx年,該廠有員工820人,年生產電冰箱740臺,銷售收入348萬元,固定資產500萬元,年虧損額147萬元,全員勞動生產率4200元,出口為零。
    青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來的一個手工業(yè)生產合作社。19xx年,隨國民經濟的改組和調整,過渡為合作工廠——青島電機廠(后改名為東風電機廠),主要生產交直流電動機、電葫蘆。在研制成功民用吹風機、小臺風扇后跨入家電行業(yè)。1979年先后研制出單缸洗衣機和滾筒洗衣機。為此,在1980年3月經青島市二輕局批準,青島東風電機廠、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠。1979-19xx年,青島日用電器廠共生產了“白鶴”牌洗衣機5.8萬多臺。19xx年,產品因質量問題被淘汰。此時企業(yè)基本是在計劃經濟體制下進行傳統(tǒng)、盲目、粗放式的生產和經營。
    19xx年10月,根據部、省、市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰箱生產技術方面的國內市場考察和生產的準備工作。19xx年1月1日,經青島市經委的批準,企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱。在對市場考察的基礎之上,企業(yè)決定引進國外先進技術和設備,與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術合同。合同于19xx年9月12日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批準的我國最后一批電冰箱定點生產企業(yè)。
    間隨地大小便。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,全國生產電冰箱的廠家已有近100家,國外產品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有“部優(yōu)”“省優(yōu)”產品,競爭十分激烈。青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機。
    回顧海爾集團的發(fā)展,大體上分為三個階段。
    這一階段既是海爾經營史上的創(chuàng)業(yè)階段,同時也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)中國家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,海爾逐漸把一個區(qū)域性的品牌作成了一個全國性的品牌?!百|量高于利潤”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經營理念。
    19xx年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內家電市場進行了調查和分析,認為當時雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優(yōu)秀、具有導向性、引導消費的名牌電冰箱。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領整個行業(yè)市場發(fā)展的名牌龍頭產品。因此企業(yè)做出了第一個重大決策——實施名牌戰(zhàn)略,把產品目標、經營管理和市場營銷戰(zhàn)略定位在出名牌產品上,這一品牌定位,確立了海爾現(xiàn)在以至未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想,也是它后來者居上的成功基石。
    7年間,青島電冰箱總廠通過轉變觀念、大膽改革、銳意進取,樹立了以市場為導向的經營意識和觀念,其核心目標是提高產品質量。從提高產品質量人手,建立了新的管理體制和強化了oec基礎管理,轉換企業(yè)經營機制,使海爾實現(xiàn)了由產品生產向商品生產的戰(zhàn)略調整和戰(zhàn)略轉移。經過整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)化生產,琴島-利勃海爾電冰箱在1988年獲得中國電冰箱生產史上第一枚國優(yōu)金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經過這7年的艱苦奮斗,創(chuàng)造和積累了豐富的現(xiàn)化管理經驗和理念,積聚了寶貴的無形資產,造就了一支具有海爾文化精神的員工隊伍,給海爾日后的發(fā)展打下了堅實基礎。
    在這一階段,海爾以資本營運為核心內容進行規(guī)模擴張,走集約化經營之路,形成了集團式的管理框架。這一階段是海爾以產業(yè)擴張為基礎,構造大、優(yōu)、強名牌企業(yè)集團的超常發(fā)展時期。
    在1991年12月20日,以琴島海爾集團公司成立為標志,海爾完成了由單一生產型企業(yè)到生產經營型企業(yè)的轉變,開始從粗放經營轉向集約化經營。1993年9月,琴島海爾集團更名為海爾集團,更改商標為“海爾”,所屬企業(yè)名稱也全更改為“海爾”。11月19日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得資金3.69億元,用于海爾工業(yè)園的建設。通過上述活動,海爾集團對外完成了全面有效的轉軌并制,對內實行了內部改造,在戰(zhàn)略決策、經營管理、資源配置、科技開發(fā)、生產質量、服務手段、文化道德方面進行了實質性的調整、重組合進一步完善。在這一階段中,海爾集團采用了“聯(lián)合艦隊”集團運作模式,使資本集聚和資本培植向集團化的方向發(fā)展,資本營運成為集團發(fā)展的主旋律。主要資本運作的個案有:
    g.1997年9月,出資60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司;h.1997年12月,出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);i.1997年12月,兼并黃山電子公司。
    在這一階段,海爾提出10年規(guī)劃,確定了進軍世界500強的目標。把企業(yè)經營目標設定為創(chuàng)出中國的世界名牌,成為世界著名的跨國公司。
    1995年5月22日,海爾集團的海爾中心大樓落成,以集團總部東遷海爾工業(yè)園為標志,海爾進行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉移,開始了跨國經營、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達正式成立為標志,海爾集團已成功地實現(xiàn)了跨國經營,走向世界。從1997年開始,海爾在銷售收入、利潤、稅收、集團人數、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動生產率方面與前兩個階段相比都有了質和量的飛躍,在產品、技術和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質。海爾提出從現(xiàn)在至20xx年,要向成為世界500強的跨國公司的宏偉目標沖擊,創(chuàng)出世界名牌產品和國際著名跨國公司。海爾認為,要成為跨國公司就要有自已的國際名牌;向國外出口和海外企業(yè)的銷售收人之和至少占到集團總銷售收人的50%-60%以上;在國際市場進行技術資本輸出;國內國外企業(yè)股權多元化和多國化等等。海爾將繼續(xù)實現(xiàn)3個1/3的市場競爭戰(zhàn)略和走向市場國際化的標準。在今后的10年中,大力發(fā)展信息產業(yè),比如網絡通訊、軟硬件制造業(yè)等;發(fā)展生物工程。·在家電業(yè)方面不再做大的投入。今后,要使電器行業(yè)銷售收入占集團總銷售收人的1/3;信息行業(yè)銷售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿易方面,要向綜合商社方向發(fā)展。在金融方面,要有自己的期貨代理公司、證券公司、保險公司、財務咨詢公司等等。從1999年開始要重點建設海外市場。
    海爾集團多年來一直保持很高的發(fā)展速度,下表是19xx年以來的海爾集團的主要經濟指標。
    目前海爾集團共有7000余個規(guī)格的產品品種,產品批量出口到歐、美、日、中東、東南亞等87個國家和地區(qū),其中,對歐美出口占總出口量的60%,東南亞占16%。海爾在海外有49家經銷商,其中31家是專營經銷商,國內外共建立了1.8萬多個銷售網點。在128個國家和地區(qū)注冊了556本海外商標。在海外設立了10個信息站和6個設計分部。目前,集團除生產“白色家電”和“黑色家電”外,又進入以通信、計算機軟件和硬件為代表的“米色家電”市場。
    市場市場調研報告篇三
    社會調查報告是針對社會生活中的某一情況、某一事件、某一問題,進行深入細致地調查研究,然后把調查研究得來的情況真實地表述出來,以反映問題,揭露矛盾,揭示事物發(fā)展的規(guī)律,向人們提供經驗教訓和改進辦法,為有關部門提供決策依據,為科學研究和教學部門提供研究資料和社會信息的書面報告。開元捷問提供的市場調研報告范文調查報告的特點體現(xiàn)為:
    (1)真實性:
    它的真實性就是要以事實為根據,不僅報告中涉及的人物、事件要真實,就是事件發(fā)生的時間、地點、背景、過程、原因和結果也必須真實。
    (2)客觀性:
    客觀性,指客觀地反映事實,忠于事實,不帶有調查者的主觀隨意性。不能對客觀事實隨意引申,或不切實際地渲染。
    (3)針對性:
    社會調查報告就是要有針對性地調查研究一些社會實踐中的具體問題,回答廣大群眾關心的問題,解決“面”上迫切需要解決的問題。
    (4)、實效性:
    (5)、評價性:
    一般來說,社會調查報告應該包含以下一些內容:調查的目的、調查的方法、調查的時間、樣本的情況、調查的內容、調查表的分析、分析結果、提出自己的看法等等。
    調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查后,將調查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。
    根據調查報告的要求,對我校學生調查報告格式做如下要求:
    一、標題要求。
    標題可以有兩種寫法。
    一種是規(guī)范化的標題格式,基本格式為“××關于××××的調查報告”、“關于××××的調查報告”、“××××調查”等。
    另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結合式,正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調查》等。
    二、列出調查的主要內容,格式如下:
    調查時間:
    調查地點:
    調查對象:
    調查方法:
    調查人:
    調查分工:(以小組形式調查的要求,小組人數不得超過3人)。
    三、報告正文。
    正文一般分前言、主體、結尾三部分。
    1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發(fā)展經過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
    2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
    市場市場調研報告篇四
    巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果.而是產品的品質如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。所以要對德芙巧克力市場進行分析。
    未來的10年內,國內巧克力市場會以每年15%左右的速度高速增長,巧克力在中國正由奢侈品向日常消費品轉化。面對德芙、吉百利、雀巢、費列羅等洋品牌已經占優(yōu)的局面,國內巧克力廠商如何做大市場,未來的市場機會又在哪里呢?根據我們對調研問卷的專業(yè)設計和對被訪問消費者在性別、年齡等方面的科學配額,本次調研共訪問巧克力產品的消費者316人,其中女性占62.9%,男性占37.1%.按照統(tǒng)計學的原理,本次調研的置信度在96%以上,完全符合市場調研的準確度。
    1.德芙的分類及特征:德芙口味絲滑,香甜,比較細膩,但很多人認為它太甜,容易上火,還是少吃為好,現(xiàn)在它的口味有:奶香白巧克力、香橙、麥芽、清涼薄荷、榛仁巧克力、黑巧克力、絲滑牛奶,品種有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧克力,德芙香濃黑巧克力,德芙絲滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及考杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米可可粒夾心,椰奶巧克力。
    2.它的市場占有率及競爭狀況:目前它的市場占有率為38.61%,它的主要競爭對手是吉百利,金帝,他們的市場占有率分別為13.22%,11.12%,最近德芙、士力架等品牌巧克力價格全線上揚,最高漲幅超20%,銷量較大的德芙巧克力(47g)已經從原價5.5元漲到6.8元,一款心形禮盒裝巧克力則從28元漲至35元。同時德芙在一邊漲價,還一邊在搞特價促銷,而且是同品牌同規(guī)格的巧克力。德芙巧克力(47g)售價已經調整至6.8元,但特價促銷的47g德芙巧克力僅售4.2元,低于漲價前的5.5元的價格。德芙系列巧克力率先調價后,金帝、費列羅等其他品牌巧克力也開始醞釀漲價。
    3.德芙的食品安全問題沖擊著它的銷售量:德芙”原粒杏仁巧克力里竟然爬出了一條活著的小蟲,掰開杏仁,里面還躲著兩條——與“牛奶香濃,絲般感受”的廣告語截然相反的一幕被杭州消費者陳女士遇上了,這嚴重地損害了德芙的形象。
    以下是我們對目標人群分析的結果:
    1。消費者喜歡吃的口味比例:
    消費者購買巧克力產品時最關注的因素是口味,占30.0%;品牌和價格共同排在消費者關注因素的第二位,分別占20.9%。消費者購買巧克力產品時關注的其它因素還有就是喜歡占9.1%,包裝和質量分別占8.2%。由此我們不難總結出,有較高品牌知名度,口味好,價格適中的巧克力產品應該是最能被消費者接受的。
    2.目標人群吃巧克力的主要顧慮
    通過對消費者的調查,我們發(fā)現(xiàn)容易發(fā)胖和價格太高是消費者吃巧克力的主要顧慮,分別達到30.7%和15.1%。消費者吃巧克力產品存在的顧慮還包括含糖太多太膩占15.1%,對牙齒不好占13.5%,高熱量不利健康占11.4%,擔心質量問題占9.7%,其它顧慮只占4.5%。消費者的顧慮其實就是巧克力生產企業(yè)需要解決的產品問題。只有盡可能不斷改進產品質量,根據消費者需求不斷研發(fā)新產品才能逐步做大市場,做強品牌。
    3.目標人群對巧克力的心里價位
    從以上調查圖表中可以看出七成以上消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-5.0元最合適。其中消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-3.0元的比率最集中,合計達到37.2%;認為在3.1-5.0元的消費者比率合計同樣為37.2%。如圖認為每塊48克巧克力價格在其它區(qū)間的比率均較少,表明每塊48克巧克力價格在2-5元是消費者最能接受的價格區(qū)間。
    4.巧克力產品最能吸引消費者的就是口感好
    調查結果顯示巧克力產品最能吸引消費者的就是口感好,比率高達61.7%;其次才是外包裝,占15.0%,遠低于排在第一位的口感好的比率。往下依次是時尚占6.5%,象征意義占5.6%,巧克力產品包裝的形狀占4.7%,其它能吸引消費者的因素只有2.8%??梢娗煽肆Ξa品要想賣的好,口感是關鍵因素。
    5.目標人群每月花費
    巧克力產品的主要消費群體是時尚、前衛(wèi)的年輕人。對于多數年輕人收入都不會太高。面對德芙、吉百利等知名巧克力品牌的高價位,很多消費者每月只能吃很少的巧克力產品。
    如圖所示,平均每月吃10元以下巧克力產品的消費者最多,占到45.5%;其次是11-20元的,占22.3%;每月吃21-30元的排在第三位,占19.6%;平均每月吃30元以上消費者占比率,合計只有12.6%。從該項調查結論不難發(fā)現(xiàn),中檔、口感好的巧克力產品會有很大的市場需求空間。
    消費者希望巧克力生產廠家能夠研發(fā)出更多口味更純,價格更低的巧克力產品。另外消費者還希望現(xiàn)有的巧克力產品還需要做以下改進:(1)口味多些;(2)包裝應該更吸引眼球;(3)加重味道;(4)多做水果夾心或水果味的;(5)別太甜了,微甜就好;(6)做一些無糖的;(7)熱量較少點;(8)質量環(huán)保的包裝;(9)不要上火;(10)增多一些形狀;(11)有營養(yǎng)的等等。
    6不適宜吃巧克力人群:
    n患有痛風、冠心病、動脈粥樣硬化、膽結石癥等患者不能吃巧克力。因為多吃巧克力后可使體內脂肪堆積過多,增加心臟負擔,使病情更趨加重。
    n糖尿病人不宜吃巧克力。因為巧克力內的大量糖分進入體內往往會使糖尿病人的病情得不到控制。
    n經常便秘的人不宜吃巧克力。這是因為巧克力中含有能引起便秘的鞣酸類物質,多吃會加重便秘,使患者更加痛苦。
    n4一般人群均可食用,兒童不宜吃巧克力,糖尿病患者應少吃巧克力
    7市場定位:中青年消費者,主要針對青年人和情侶。
    擁有14億人口的中國,巧克力正以10-15%的年增長率迅猛發(fā)展,市場消費潛力高達200億元。中國人均年消費巧克力只要達到1千克,就是全球最大的巧克力市場。
    很多醫(yī)生甚至把巧克力作為抗輕微憂郁癥的天然藥物,因為巧克力含有豐富的鎂元素(每100克巧克力含410微克鎂),而鎂具有安神和抗憂郁的作用。根據最近的網上一次民意調查顯示,34%的法國女性和38%的加拿大女性承認,她們喜歡通過吃巧克力來提高性快樂的程度。
    通過本次社會實踐活動,一方面,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長;另一方面,我們服務當地百姓,造福當地人民;更重要的是我們獲得了在課本里與學校內學不到的知識。但在實踐過程中,我們也表現(xiàn)出了經驗不足,認識問題不夠全面等問題,使我們回到學校后更加要珍惜在校學習的時光,努力掌握更多的知識,并不斷深入到實踐中,檢驗自己的知識,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎。同時,我們將在不斷的學習與實踐中,站在一個新的起點,以我們所擁有的理論知識和拼搏精神,去展示新世紀大學生開拓創(chuàng)新、不斷進取的風采。這一次社會實踐活動將牢記在我們的腦海里,它讓我們理解了很多有關人生的價值和意義。
    市場市場調研報告篇五
    排插雖然是一種輔助性設備,但已成為世界人民的日常生活和工作中是最不或缺的設備之一。排插電源插座最大的需求來自各種家電應用,如電視接收器、電話、音頻/視頻應用和各種消費電子產品。國際市場對排插有非常強勁的剛性需求,且需求巨大。國際上比較有名的排插品牌有飛利浦、abb、羅格朗、西門子、施耐德、松下、貝爾金等。這些跨國品牌在世界市場具有較大的品牌影響力,紛紛在世界各地設立生產基地和分公司,占領高端市場。隨著世界制造業(yè)東移,中國等亞太地區(qū)已經成為世界排插的oem加工基地,產品大量出口世界市場。中國等發(fā)展中國家在不斷引進國外先進技術和設備,不斷提高產品可靠性和使用壽命,已經在世界市場穩(wěn)占一席之地。中國也已經出現(xiàn)國內較為穩(wěn)定的品牌,如公牛、航嘉、秋葉原、突破等。產品已經在市場具有較好的知名度和美譽度。在未來世界市場,排插因其具備較靈活的可移動性,仍將對建筑固定插座形成重要補充,在電腦等各種電器消費品供電線路上起到重要作用,其市場隨著電器市場的擴大仍將會保持穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。
    從原料配制來看,排插主要原料為銅和聚丙烯。中國20xx年全年精銅表觀累計消費量為767.64萬噸,同比增4.24%,仍存在339.36萬噸缺口。在全球銅價上漲以及銅精礦供應充足的情況下,銅的粗煉和精煉費用(tc/rc)也水漲船高,從而給煉廠帶來了更多利潤空間,受利益驅動的煉廠將更多產能投入生產,預計20xx年,國內銅產量將有進一步提升。國內銅原料市場對排插用銅供應充足。聚丙烯是塑料的一大品種,我國常規(guī)數量品種生產量大,20xx年,國內聚丙烯產量達到917萬噸,同比增長13.5%。20xx年,在原油價格上漲以及宏觀經濟預期向好等因素作用下,聚丙烯價格維持高位,且上升了約15%。產品銷售率接近100%,產銷基本平衡。國內排插原料自給比較充足。從技術配置看,排插產品的技術門檻不高,國內的生產技術和設備已經可以較好的滿足國內乃至國際市場需求。從人力配置上看,排插作為一個勞動密集型產品,國內勞動力價格的優(yōu)勢比較明顯,我國產品在國際上具有較強的價格競爭優(yōu)勢。從資金配置上看,國內經濟發(fā)展多年,已經具備較好的資本原始積累,資金配置較好。整體看,我國排插的資源配置前景良好。
    排插產品最大的需求市場來自各種家電應用,如電視、電話、冰箱、洗衣機各類音頻/視頻應用和各種消費電子產品。隨著我國人民生活水平的不斷提高,家庭現(xiàn)代化和辦公自動化的不斷發(fā)展,對可移動的排插的需求不斷上升。因國內排插產品的原材料、技術、人力等資源配置良好,產業(yè)在過去十多年得到了飛速發(fā)展。國家排插的安全標準、節(jié)能要求等不斷出臺,在很大程度上推動了產品安全性能的提升和產業(yè)技術升級。如國內企業(yè)不斷引進國外設備以提高產品的精度。制造商們正在不斷研制和推出高附加值的產品,比如可提供更好的過載保護的排插。技術的提升也為拓展下游需求市場提供了更好的保障。世界經濟一體化程度仍在提高,外貿出口市場也是我國企業(yè)可以開拓的重要市場空間。排插作為一個勞動密集型的產業(yè),國內勞動力價格優(yōu)勢仍很明顯,國內產品在價格上有具優(yōu)勢。國內企業(yè)的產品已經紛紛打入國際市場,將產品銷往世界各地,有歐洲、東南亞、中東、南部非洲等??梢哉f,中國作為世界工廠,已經成為排插的生產大國。目前,國內已經有不少具有一定影響力的排插品牌,同時,很具價格優(yōu)勢的普通品牌在中低端市場也具有很大的市場競爭力。在未來市場,我國的排插產品在國內和國際市場都仍有很好的開拓空間。
    一、20xx-20xx年經濟增長與該產品需求預測。
    過去幾年我國經濟一直保持高速穩(wěn)定增長,20xx年我國經濟增速受下半年經濟危機影響,gdp增長率從20xx年最高峰11.4%降到9.0%,20xx年我國經濟逐步從危機低谷中趨穩(wěn),20xx年中國國民生產總值達335353億元,經濟增長率達9.2%。20xx-20xx年,預計我國經濟會呈現(xiàn)較穩(wěn)定發(fā)展趨勢。估計年均增長約9.0%左右。
    二、增長率20xx-20xx年我國排插行業(yè)需求增長預測。
    上圖所示:下游應用領域擴展,高端排插需求構成比重上升,需求規(guī)模結構不斷升級。預測20xx年我國排插行業(yè)市場需求總量將達11122萬個,到20xx年可能達到16094萬個,同比增13.28%。
    一、產品發(fā)展趨勢。
    產品設計外觀越來越時尚,產品功能越來越多,產品技術(面殼、插套)越來越先進。
    二、價格變化趨勢。
    價格會向上走,隨著產品原材料的不斷增加,人工成本的增加,排插價格只會向上走。
    三、渠道發(fā)展趨勢。
    傳統(tǒng)的五金渠道,已經不是排插唯一的銷售渠道,商超,電子商務已經異軍突起。四、用戶需求趨勢用戶需求會更加的明確性,產品功能會更加的環(huán)保,滿足需求。五、服務發(fā)展趨勢現(xiàn)在企業(yè)做市場,不只是產品的競爭,更重要的是服務的競爭。
    四、總結。
    目前市場上已經有很多創(chuàng)意性、人性化的排插,但也是很多不足,還沒有把諸多人性化特性集成到同一款的排插產品,隨著人們生活水平的提高,人們更需要適合家居、旅行、辦公方便于一體的排插。中國國內市場的巨大吞吐量以及中國世界工廠化,創(chuàng)意排插必將有一席之地,并迎合且贏得消費者的青睞與支持。
    市場市場調研報告篇六
    為了不斷規(guī)范復混肥料行業(yè),進一步引領行業(yè)健康發(fā)展,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會在20xx年11月30日批準發(fā)布了gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[2]國家標準,代替gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[3]標準,并提出新標準于20xx年6月1日起正式實施。
    近幾年,中國化肥消費總量在4150-4300萬噸(折純),每年需進口化肥彌補不足,歷年進口化肥實物總量在1300多萬噸,20xx年實際進口各種化肥約1137。7多萬噸(實物),其中npk復合肥進口224。397萬噸(配額為298萬噸),而20xx年中國出口各類化肥(實物)443。5萬噸,(其中尿素217。7萬噸,dap69。7萬噸,)。如按我國現(xiàn)行種植結構來計算,全國氮、磷、鉀肥合理消費量應分別為2483。6萬噸,1276。90萬噸和958。6萬噸,總量達到4719。10萬噸(折純),但因用肥習慣,各地氣候條件,特別是農民經濟收入條件的限制,近幾年用肥消費量遠低于預期消費水平。但隨著中國經濟的高速發(fā)展和農民收入的提高,我國化肥用量將逐年提高。復合肥有多種養(yǎng)分,對農作物可產生聯(lián)合效應,npk復肥的養(yǎng)分含量可根據農作物和土壤條件不同需要,進行科學的比例調節(jié),因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%。與低濃度肥料相比,可大大節(jié)省包裝、貯存、運輸和施用方面的費用,越來越受農民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,施肥技術的進步,化肥復合率增加,單質肥單獨施用比例下降,復合化,配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,國內的化肥施用量將達到6076萬噸,20xx年,國內的復合肥施用量為1503萬噸,復合化率為30%,按照農業(yè)部的部署,要求到20xx年國內的化肥的復合化率要到50%,即三元復混肥需求量約為1700萬噸(折純),其中三元復合肥900萬噸(折純)。如果按照此要求測算,那么未來三年內國內的復合肥需求年均增長率26。4%,如果按40%和35%的復合化率來計算,其年均增長率將達17。4%和12。3%,因而,綜合考慮我們預計未來復合肥需求增長在20%左右,投資復合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。
    (一)調查范圍:
    云南省及周邊省市地區(qū)
    (二)調查信息如下:
    1、大品牌復合肥:史丹利、撒可富 、施可豐、奧林丹、金正大等;
    小品牌復合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯(lián)、谷雨、億邦、旭陽 、三環(huán)、三寧
    ﹑農家樂﹑大莊園﹑鄂中、澳特爾、云天化 、中云大化﹑天脊等。
    2、復合肥使用的季節(jié)性比較強,在廊坊周邊的主要農作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。
    3、大品牌的復合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復合肥的價格在2300到3000元之間。
    4、復合肥市場的壟斷性比較強,例如元謀的元馬供銷社、三河的香豐農資,他們在復合肥銷售市場上有很強的影響力。
    5、走訪周邊各縣種植的農作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,水果為輔;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。
    (三)方法及內容
    此次調查采用實地走訪法,具體內容如下:
    4復合肥料行業(yè)經濟運行。主要為數據分析,包括復合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個數、從業(yè)人數、工業(yè)總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
    5復合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產品、業(yè)務狀況(bcg)、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。
    6投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結構等。
    7復合肥料行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。
    (四)結果與結果分析
    1、大品牌復合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富 、施可豐。小品牌復合肥的銷量幾乎占市場復合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。
    2、我們要想把復合肥市場做大,必須抓住各種農作物的種植季節(jié),也就是說農作物的用肥季節(jié),這樣才能保證我們有一定的銷量。
    3、我們要定位好我們自己產品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關系,我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關系。
    4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關系,他們會確保我們產品的銷量。
    5、我們要對各縣有針對性的去推銷復合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。
    (一) 問題及表現(xiàn)
    對于復合肥行業(yè)來說,與其他行業(yè)比較還是十分落后,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),大多數企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進的營銷理念,加之從業(yè)人員素質相對比較低等因素,導致了復合肥行業(yè)還處于絕對的“紅海”廝殺中,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴峻。
    表現(xiàn)一:怎一個亂字了得
    盡管很多復合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說現(xiàn)在的復合肥行業(yè)競爭激烈,市場越來越難做了,市場該如何發(fā)展等問題的時候,在接觸和溝通中也經常有這樣的抱怨的時候,始終不敢茍同。通過對復合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,我認為,現(xiàn)在的復合肥行業(yè),就一個字——亂!現(xiàn)在的復合肥行業(yè)僅僅是混亂,絕對不是激烈。忽然之間,這個行業(yè)陡然開放,由計劃經濟快速跨入市場經濟。窗戶一打開,眼前忽然亮了起來。競爭一夜之間開始了,復合肥市場的平靜迅速被打破,變得熱鬧和嘈雜起來。此時此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無策了!所以,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應對頃刻變得激烈的競爭,沒有更好的辦法,采用相同的手法,攪亂了這個市場。同時,由于看不清未來的道路,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復合肥行業(yè)變得混亂不堪。
    表現(xiàn)二:無知的賒銷
    現(xiàn)階段復合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,自身有著一個很大的特點,是其他行業(yè)絕對沒有的,那就是賒銷。而且已經發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢頭迅猛,大有無法遏制的局面。我們都知道,復合肥的銷售中,現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級經銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農民。在整個渠道鏈條中,賒銷大多從縣級開始往下賒欠。縣級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農民。而縣級經銷商從廠家拿貨是要付錢的。
    市場市場調研報告篇七
    引言:20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴、馬坑路口、八一路對聯(lián)想手機的市場銷售進行了一次調查。此次調查主要通過問詢,調查問卷,網上調查等方法對以上所說的幾個人流量相對大的地方展開調查其目的一方面了解聯(lián)想手機在南平市手機市場上的份額,另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強大的競爭對手,了解南平市手機市場的發(fā)展,還有就是為以后的手機銷售市場策略制定計劃。
    xxxxxxxxxxxxxxx。
    xxx負責濱江路問卷調查。xxx負責四鶴問卷調。
    查xxx負責馬坑路問卷調查。xxx負責八一路問卷調查。xxx負責數據的處理分析和報告的撰寫。
    1.問卷打印費用:0.2元/份*50份=10元。
    2.調查報告打印費用:0.1元/張*10張=1元總計:11元。
    聯(lián)想手機南平市場的消費者需求情況調查。
    您好:隨著市場競爭日趨激烈,消費者需求呈多樣化。為了了解聯(lián)想手機在南平市場的消費者需求情況,更好地打開手機市場,我們特地開展此次調查活動,希望您給予支持和幫助。
    1、您的性別是:。
    a、男性b、女性。
    2、您目前使用的手機品牌是:。
    a、國內品牌(步步高、聯(lián)想、聯(lián)想等)。
    b、國外品牌(諾基亞、索愛、摩托羅拉等)。
    3是否會推薦周圍的人使用聯(lián)想:。
    a、會b不知道c、不會。
    4、您喜歡哪種類型的手機。
    a、音樂手機b、智能手機c、商務手機。
    5、購買手機之前最先關注的是哪方面內容:
    a、品牌知名度b、價格c、功能d、外觀e、售后服務f、產品質量。
    6、購機希望的促銷活動:
    a、價格優(yōu)惠b、贈送手機配件c、買手機送話費。
    7、是否了解聯(lián)想音樂手機:
    a、了解b、沒有。
    8、對聯(lián)想手機的了解主要的途徑:
    a、手機賣場b、宣傳冊c、網絡d、電視電臺廣告e、其他9、覺得聯(lián)想是哪種檔次的手機:
    a、中低檔手機b、中檔手機c、中高檔手機10、聯(lián)想讓您選擇的因素:
    a、音樂功能強大b、品牌信譽高c、外形時尚d、性價比高11聯(lián)想的售后服務如何:
    a、非常好b、很好c、一般12可以接受的手機價位:
    a、500至1000元b、1000至1500元c、1500至20xx元d、20xx元以上13、喜歡的手機外形:
    a、直板b、翻蓋c、觸屏d、滑蓋。
    謝謝您的合作!祝您身體健康,事業(yè)順心!
    問卷主要對各用戶的使用感受、品牌忠誠度進行了調查。報告主要結論如下:
    對手機的男性需求比女性需求大,大家熱衷于國外的手機,像諾基亞、索愛、摩托羅拉等這些知名品牌而對國內品牌,像步步高、聯(lián)想、oppo熱衷度不高,在選擇手機時,傾向于音樂手機和智能機的選擇。在購買手機時最先考慮手機的外觀,價格,產品質量和品牌知名度。
    在對手機外形上的選擇差異不大。
    下面是從調查數據中得到的有關聯(lián)想手機的主要問題的相關信息報告:
    1、聯(lián)想手機用戶所用產品價格分布。
    例累計為12.5%,而使用3000元以上高端聯(lián)想手機的用戶比例較低,6.3%。
    2、聯(lián)想手機用戶購買聯(lián)想手機的原因排行。
    在為什么購買聯(lián)想手機的原因選擇上,音樂功能強大成為用戶選擇聯(lián)想手機的首要原因,81.3%的用戶選擇因此原因。可見,聯(lián)想的質量是其獲得市場份額的有力保證。
    因為功能強而選擇聯(lián)想手機的用戶比例在三成以上,可見,業(yè)內領先的技術及產品功能以及外觀設計有吸引力是聯(lián)想獲得用戶認可的另一大利器。其他原因,諸如品牌名氣大、性價比高、等原因的選擇比例相對較低。
    聯(lián)想手機的使用者對于聯(lián)想的品牌和手機的認知度都是比較高的。同時對于聯(lián)想客服的工作人員的服務態(tài)度也比較的肯定。服務質量很好。
    3、認為手機最需要改進的地方。
    對手機電池續(xù)航能力不足感到最不滿意,因此用戶在選擇聯(lián)想產品最需要改進的地方時,選擇電池續(xù)航能力的比例均為最大。功能成為兩大用戶群體認為需要改進的第二大方面。
    4、用戶忠誠度。
    使用過與未使用過聯(lián)想手機的用戶未來對聯(lián)想品牌選擇傾向對比。
    聯(lián)想品牌的比例高達50.7%,而未曾使用過聯(lián)想手機的用戶未來選擇聯(lián)想品牌的比例僅為13.9%。可見使用過聯(lián)想手機的用戶忠誠度較從未使用過聯(lián)想手機的用戶忠誠度明顯高很多。
    市場市場調研報告篇八
    1.調查對象:
    以到各個空調熱賣的賣場購物的各個年齡段的顧客總和為調查總體,采用抽樣調查方法(發(fā)放問卷方式調查、攔截式調查),從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
    2.調查問卷:
    問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經濟收入與購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。
    3.調查問卷的分發(fā):
    調查問卷由我們成立的家具調查小組在商場內隨機分發(fā)(當場收回),或當場攔截消費者進行問卷調查的方式。
    4.數據處理:
    調查問卷數據由spss統(tǒng)計軟件處理。
    作為中國最發(fā)達的城市之一,上海近幾年在中央空調工程項目市場上的表現(xiàn)并不給力,無論是以歐美品牌為代表的水系統(tǒng)機組,還是以日系品牌為代表的多聯(lián)機產品,在工程項目市場上均感受到較大的壓力,甚至出現(xiàn)一定幅度的下滑。
    城市建設日趨完善、城市新建配套項目減少、土地資源緊張且昂貴等因素造成了上海中央空調工程項目市場的需求日趨飽和,也是工程項目市場增長平穩(wěn)的主要原因。目前上海工程項目市場主要集中在大型購物中心及酒店配套、寫字樓等商務樓宇、軌道交通、醫(yī)療教育行業(yè)、房地產配套和生產企業(yè)配套等方面,另外老舊樓宇的設備更換以及節(jié)能改造也是工程項目市場的主力軍。以寫字樓為例,xx年上半年上海約有19個甲級寫字樓相繼竣工交付,新增面積約為135萬平方米,而尚未完工交付以及規(guī)劃的寫字樓數量高于此數字,這給中央空調工程項目市場帶來大量出貨以及后續(xù)合同的簽訂。
    值得注意的是隨著房地產調控政策的實施,上海的房地產市場出現(xiàn)波動,新開樓盤數量不多、樓盤價格有一定的波動,而從相關渠道的統(tǒng)計來看上海二手房市場在上半年成交量同比下滑52%。這些都造成房地產配套市場的艱難。
    以約克品牌、麥克維爾、開利、特靈、頓漢布什為代表的歐美系水系統(tǒng)機組品牌對上海工程項目市場的平穩(wěn)有著充分的準備,同時他們也面臨著項目數量減少、項目利潤減少、多聯(lián)機產品擠占市場份額、國產水機品牌的發(fā)力等諸多不利因素。據部分歐美品牌上海區(qū)域負責人表示在開年之初他們已經做好了上海工程項目市場大幅下滑的準備,xx年上半年取得的成績已經好于他們的預期。而讓歐美系品牌能夠平穩(wěn)發(fā)展的原因在于,部分項目對于冷水機組市場的剛需仍在,具備多聯(lián)機無法替代的優(yōu)勢,如大型酒店和購物中心等諸多大面積的項目;歐美系品牌在產品的穩(wěn)定性上有較大的優(yōu)勢,甲方更容易接受;開拓節(jié)能改造領域,拓展多聯(lián)機領域等。
    日系品牌在工程項目市場上的表現(xiàn)相對艱難,核心原因在于房地產配套項目數量的減少,這也導致日系品牌傾注更多的資源投入到家裝零售市場的開拓,讓日系品牌的家裝零售市場獲得極大的發(fā)展。日立和東芝是日系品牌中在工程項目上較為成功的兩個品牌,大金在工程項目市場上持續(xù)萎縮,其它日系品牌在工程項目上的進展也不盡如人意。
    以美的、格力、海爾、天加為代表的國產品牌在工程項目市場上表現(xiàn)相對良好,產品線的日趨齊全,無論是水系統(tǒng)機組還是氟系統(tǒng)機組均有涉獵;產品穩(wěn)定性日趨提高讓國產品牌在甲方層面的接受度提高,再加上良好的性價比,國產品牌在工程項目的競標過程中優(yōu)勢明顯。
    從分產品層面來看,多聯(lián)機和單元機占據了上海工程項目市場主流,水系統(tǒng)機組的市場占有率相對平穩(wěn),而包括溴化鋰、水地源熱泵機組在內的產品在占有率方面則有一定程度的下滑。
    毋庸置疑的是,中央空調的家裝零售市場是xx年上半年上海中央空調市場最大的亮點。作為全國家用中央空調產品接受程度最高的地區(qū)之一,上海地區(qū)中央空調家裝零售的銷售額約為15億元。
    客觀的說,上海區(qū)域家裝零售市場的火熱更得力于工裝市場的冷淡,導致大部分日系品牌在家裝零售市場領域投入更多的資源進行開發(fā),以期彌補在工裝市場上的損失,而這一策略也收獲了極大的回報。越來越多的品牌專賣店開設、越來越多的消費者開始接受家用中央空調產品、越來越多的新房開始安裝家用中央空調、越來越多的品牌開始涉足家裝零售市場、中央空調的價格越來越親民,一切均在按照良性循環(huán)的方向發(fā)展。
    大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、松下、三菱重工海爾、富士通將軍等日系品牌無疑是上海家裝零售市場的最大受益者。以大金為例,其在上海家裝零售市場的市場占比超過40%,即使其在工裝市場上不斷下滑,但整體銷售額仍有增長。日立則在工裝和家裝領域同時發(fā)力,在家裝零售市場中成為僅次于大金的日系品牌。東芝在工裝市場上取得了很大的發(fā)展,在家裝零售領域的發(fā)展有著不小的進步,但仍落后于大金和日立。另外三菱電機、三菱重工等日系品牌均注重在家裝零售領域的發(fā)展,也取得了很好的成績。
    國產品牌在家裝零售領域的發(fā)展速度非???,以格力、美的、海爾為代表的國產家電系品牌在家裝零售業(yè)務方面有著豐富的經驗,同時他們的市場渠道分布也更為靈活,除傳統(tǒng)專賣店渠道之外,蘇寧、國美等家電大賣場也有其家用中央空調產品的銷售,在互聯(lián)網電商平臺上也有其家用中央空調產品出售。憑借著良好的'品牌知名度、相較日系品牌更加親民的價格、更多更靈活的渠道體系,國產品牌的家裝零售業(yè)務增長也非常迅速。
    歐美系品牌在家裝零售領域的絕對量不大,但增長速度非???,除和日系品牌、國產品牌一樣推出變頻多聯(lián)機產品外,歐美系品牌在小型水地源熱泵機組、戶式水機方面有著較大的優(yōu)勢,尤其是水機品牌推出的兩聯(lián)供產品,將空調和采暖兩大功能集成到一套系統(tǒng)中,讓消費者的采購成本和使用成本均大幅降低,目前雖然仍然不是市場的主流,但從未來發(fā)展趨勢來看,兩聯(lián)供產品的發(fā)展不可小覷。另外在渠道方面,歐美系品牌也開始嘗試專賣店模式,雖然起步較晚,但也有一定的成效。
    市場市場調研報告篇九
    第一、調查程序。
    (一)調查目的:通過對大學生使用手機現(xiàn)狀的調查,為手機廠商和手機廠商提供參考,同時也為大學生手機消費市場的發(fā)展提供一定的參考。
    (二)調查對象:在校學生。
    (三)調查程序:
    設計調查問卷,明確調查的方向和內容;
    進行一次網絡聊天調查。與來自不同大學的學生隨意交談,并要求他們填寫問卷;
    根據回收網絡上的問卷進行分析,具體內容如下:
    根據每個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行了分析;
    第二、問卷設計。
    高校學生手機使用的問卷調查。
    第三、數據分析。
    本文通過對上述資料的整理、分析,得出結論:大學生手機市場是一個非常廣闊、具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?BR>    基于對學生手機市場份額的分析。
    身為一名學生我對這一群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行了分析,認為手機市場應該針對不同的學生群體開發(fā)產品或進行有針對性的營銷,才能占領市場。以下就來分析一下學生群體的特征:
    第一、學生消費群體的一般特征:
    一、無經濟收入;
    二、追求時尚,崇尚個性化,注重個性,獨具特色的張揚;
    三、學生基本以集體生活為主,互相交流信息容易受到同學、朋友的影響。
    四、是品牌意識強,喜愛產品;
    第二、學生消費者購買手機的標準和特點;
    從大學生購買手機的角度來看,時尚個性化風格、功能、價格、品牌等也成為大學生購買手機的基本考量因素。研究顯示,大學生在選擇手機時,最看重的是外觀設計,外形、尺寸、厚度、材質、顏色等,占65%;但大學生也并非一味地追求外觀美,“好”也很重要,所以功能手機也占了50%;其次是價格,而較少注重品牌,看來,如今大學生更看重的是實用功能。
    市場市場調研報告篇十
    集團創(chuàng)立25周年以來,已經在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設計師遍布歐洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級時尚 。bestseller 集團在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
    only的成功是源于對20世紀60年代的英國設計師瑪利·奎恩特的概念表達,以草綠色、淺粉色、藍色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結合起來,透露出only女孩張揚自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設計思路,流行元素的應用,在同類商品中堪稱經典!手編棉質蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領都是本季only設計的當家元素。only 品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來到中國,為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領導流行、對時尚和品質敏感的現(xiàn)代女性設計。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性; only所采用的新型高科技面料,最時尚的設計,將帶您體驗時尚的一部分。
    此次調研在揚州金鷹的文昌店進行
    從金鷹專賣店中的調查來看,品牌女裝的各來源地的品牌數量來看,深圳女裝的數量在揚州市場所占的比例還是比力高的,到達了12%,其數量相當于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個省分女裝數量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看,深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。
    目前,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭,甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環(huán)境,只有在價值取向、行為準則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數女裝徘徊在打折與走量之中時,也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
    only——定位與服務先行
    only是一個定位精準的市場化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領導流行,對時尚和品質敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來自歐洲和日本,同時設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
    only------敏銳的市場嗅覺
    消費者很多收獲。既順應了愛美女性逛街的習慣,又能滿足購物的欲望。only的設計理念、品牌定位符合了消費的需求,他們真正做到了隨著時尚變化而變化,達到了快速更新款式,永遠能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對于現(xiàn)在追求個性的年輕人來說,only的款式新穎,你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是only的承諾。,對于我們來說這僅僅是基礎,而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
    only---------服飾的多樣性
    only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時,也帶來了世界一流的質量與服務,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采取了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨立、 自由、追求時尚和品質敏感的現(xiàn)代女性設計。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動感和濃厚的時代氣息。 only女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨特的個性,only為她們帶來了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。only品牌于1996年來到中國,only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only 女裝系列有:lux系列(luxury奢華),ct系列(city trend都市),sw系列(street wear街頭),每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。
    only---與眾不同的風格
    only的風格是與眾不同的、富有激情并充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是only的設計靈感。這種獨特的風格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。 only是一個市場化品牌,其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性,她們在生活中獨立、自由、領導流行,對時尚和品質敏感。only選用歐洲和日本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設計師是丹麥資深的設計師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說,最主要的是我們還會根據季節(jié)來推出一些流行主題,真正能滿足消費者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因。
    only------高科技的面料
    only的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會、休閑、工作,令女性能夠輕松應對多種場合。的高級面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十數種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無論怎樣挑選,only 都能令時尚女孩展示自我, 散發(fā)自信風采。
    only-------專業(yè)的優(yōu)質服務
    only選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,和最真誠的品牌服務。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導購做好銷售就可以了,對于品牌內涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知,在當今的競爭下,其品牌的銷售當然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內涵、設計師的設計理念,才能算是一個新生代的銷售人員,才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產品或服務時,面對的就是企業(yè)的銷售人員。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產品的市場占有率。
    每當走進一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據了大多數商場的整整一層,甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產量、內銷、出口都保持著較高的的增長率,成績斐然。然而,中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的:市場占有總量的擴大,源自利潤空間的壓縮;女裝市場的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損,更有甚者虧損已經達到20%以上等等。同時,在中國的時尚界,女裝也遠遠沒有達到男裝那么強烈的品牌效應,伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”,無論是定位、渠道及售后等基本功多數遠沒有男裝來的扎實。
    品牌定位重復與空擋
    品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值,達成互動認同,是顧客購買的理由。雖然國內主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對于品牌的重視程度不夠,以低質無創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場供過于求。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章,使得市場競爭進入“惡性循環(huán)”。這種重復定位可以獲得短期利益,節(jié)省設計成本并可以暫時回避市場風險,但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化。 在中國本土時裝品牌當中,當我們提到男裝品牌,就會想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內衣品牌,就會想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
    而在女裝品牌當中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有。
    固然,這跟女人購物時隨意性和沖動性更強有著一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝網站得時裝生意"越來越難做",其實是競爭有不斷加重。筆者預言,將來中國本土女裝將出現(xiàn)品牌數量減少、單品牌質量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
    在重復定位的同時,市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風險更小的市場使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴重,對于細分市場和不同女性需求調研的缺乏加上設計、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的`“80后白領”一代,對于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對于服裝所體現(xiàn)的內涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個部分市場的關鍵。同時,女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力,卻因結婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來突顯美麗的時候,卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點,后勁不足且明顯缺乏個性。
    “品牌延伸盲目”
    從理論上說進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為:要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場,要在消費者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產品,既可提高消費者對新產品的認知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,從而大大提高新產品市場成功的機會。
    然而,雖然經過多年的市場歷練,涌現(xiàn)了一批有相當的美譽度和抗風險性的品牌,單從總體上看真正能經受市場考驗的強勢品牌卻并不多見,常常是“各領風騷三五年”。也就是說,中國女裝品牌還處在變數不斷的成長期。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭,勝出的系數也不會太高。
    品牌延伸的另一面,是對消費者的信任透支和品牌資產的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產品線的路線,由于產品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經營領域,因此看起來更容易操作,但在究競選擇什么樣的相關產品,又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時尚產品”和“營造生活方式”,但企業(yè)的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中。
    “區(qū)域品牌”突破難
    中國的大多數女裝品牌大多有著強烈的地域韻味,真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時尚元素及設計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當地品牌。
    這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊,地域所造成的風俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來說,她們在身材、體型、氣質、穿著習慣存在著諸多的差異,其對于國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異。
    因此,經過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國內的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領,能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾?!扒勒瓶亓^差”
    only代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”,only女士如此形容自己的設計,不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現(xiàn),這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設計,使only成為相當具個人風格的品牌。only的設計帶有鮮明的個人色彩,她追求自由;她強悍獨立但是卻有十足的女人味。only--來自歐洲時尚最前沿的設計。
    市場市場調研報告篇十一
    文具行業(yè)作為國內迅速崛起的一個輕工產品,在國際市場上也起著越來越重要的作用。每年國際、國內的文具行業(yè)展覽會或者輕工產品展覽會,參展的國內文具企業(yè)不下1000家,中國制造的文具產業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現(xiàn)給世界。晨光文具作為國內市場上的具有相當影響力的品牌,其產品的各方面信息都會引起消費者的關注。
    (一)調查目的。
    1、了解各個年齡層段對文具用品的需求量以及消費習慣。
    2、了解產品質量對消費者購買的作用和影響。
    3、通過和其它品牌的對比,了解消費者對晨光產品質量的滿意程度以及品牌忠誠度。
    4、統(tǒng)計材料,并分析晨光在文具市場的容量及潛力,為促進其銷售提出針對性的意見。
    (二)調查內容。
    1、消費者。
    (1)消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、消費情況等)。
    (2)消費者對晨光文具的購買狀況(購買地點、選購標準等)。
    (3)消費者對晨光文具產品廣告、促銷的反映。
    (4)消費者對使用晨光文具的滿意度。
    2、市場。
    (1)安陽師院范圍內文具類商店數量,品牌,銷售狀況。
    (2)安陽師院范圍內消費者需求及購買力狀況。
    (3)消費者購買文具的品牌傾向。
    (3)安陽師院范圍內市場潛力測評。
    3、競爭者。
    (1)安陽師院市場上現(xiàn)有其他哪幾類文具類商店、品牌。
    (2)市場上現(xiàn)有文具類商店的銷售狀況。
    (3)競爭對手的產品質量。
    調查方法以問卷調查為主。
    問卷隨機發(fā)放,調查涉及安陽師院各年級各院系,同時輔助以網上問卷的形式,共發(fā)放問卷50份,有效問卷49份。
    1、晨光總體的市場覆蓋率較大。
    根據調查顯示,14%的消費者經常購買愛好文具,2%的消費者經常購買英雄文具,48%的消費者經常購買晨光文具,32%的消費者經常購買真彩文具。由此可以看出晨光在文具市場之中占有相當大的比率。
    2、對于晨光,真彩文具會是其最大的競爭對手。
    即使晨光文具有很大的市場的覆蓋率,但是真彩也完全有其壓倒性的優(yōu)勢,占32%,可以這樣說,幾乎購買晨光文具的消費者對真彩文具也相當喜愛。
    34根據調查結果顯示,有42%的消費者認為晨光文具的質量很好,但仍然有58%的消費者認為晨光的文具質量只是一般。
    5、晨光文具不是高檔文具。
    即使存在6%的被調查者認為晨光文具是高檔文具,也有16%的被調查者認為晨光文具是高性價比,也不足以將晨光文具推向高檔文具的行列。晨光文具的消費群體集中在一般消費群,只有打好這部分市場,晨光才可以向更高處攀登。
    對晨光:
    1、晨光文具生產商要提高保證文具質量。
    2、在保證質量的前提,對于產品外形設計多加一些別樣設計,讓消費者多一些選擇。
    3、晨光文具的銷售需要更趨正規(guī)一些,以防假冒。
    4、增加科研力度,使用無毒塑料,加強宣傳本品牌的相對優(yōu)勢,引導消費者。
    對消費者:
    1、選購文具用品時,不要一味追求外形個性,實用性也很重要。
    2、有些文具制造商為吸引顧客,便對文具做了特殊加工,這些往往都是對我們不利的,選購時需慎重。
    1、由于問卷發(fā)放的份數有限,調查地點及對象的局限,對于調查結果的科。
    學性還有待考究。
    2、在問卷的設計方面,由于經驗有限,問題涉及面較小,并不能得出更多有建設性的結論。
    市場市場調研報告篇十二
    物流企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨向。
    了解物流發(fā)展狀況,為將來做好準備。
    在中國物流領域,通常認為物流即是相關的物資從供應者向需求者的移動。涉及運輸、倉儲等各層次的活動。美國物流管理協(xié)會對物流的定義是,物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地到消費地的有效流動及存儲的計劃、實施與控制的過程。它特別強調有效流動與存儲,強調信息及管理在物流中的作用,它特別關心運輸可見性、庫存可見性為3.3%,比上年下降0.3個百分點。
    根據本次調查的結果,各個行業(yè)的物流費用水平普遍有所降低。其中,物流費用率較高的是煤炭、化學工業(yè)和水泥行業(yè),20xx年分別為9.91%、7.37%和54%,均遠高于調查的工業(yè)行業(yè)的平均水平;物流費用率較低的有鋼鐵、石油石化、有色金屬、煙草、紡織行業(yè),都低于調查的工業(yè)行業(yè)的平均水平。
    企業(yè)物流業(yè)務外包比重增加。這次調查專門對運輸業(yè)務外包情況進行了調查。調查數據顯示,企業(yè)運輸業(yè)務主要靠外包來完成。
    20xx年,調查企業(yè)完成的2億噸貨運量中,貨主企業(yè)自我完成的只有0.8億噸,占總量的33%,委托調查數據顯示,這兩年我國現(xiàn)代物流業(yè)務發(fā)展明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務,物流企業(yè)盈利水平明顯提高,物流企業(yè)服務收費在不斷下降?,F(xiàn)代物流業(yè)務收入增長明顯快于傳統(tǒng)物流業(yè)務。隨著物流服務需求的高速增長,物流企業(yè)的物流業(yè)務收入也相應出現(xiàn)大幅上升。
    20xx年,本次受調查的所有物流企業(yè)的物流業(yè)務收入總額為1694億元,同比增長34%。其中,配送業(yè)務、代理業(yè)務、信息及相關服務業(yè)務、流通加工業(yè)務等現(xiàn)代物流業(yè)務收入分別增長59.8%、58%、50.8%和31%.明顯高于運輸收入增長31.4%。倉儲收入增長18.2%的幅度。
    綜合型物流企業(yè)收入增長明顯快于運輸型和倉儲型物流企業(yè)。按照不同物流企業(yè)類型分析,綜合型物流企業(yè)業(yè)務收入增長44%,運輸型物流企業(yè)業(yè)務收入增長36%.倉儲型物流企業(yè)業(yè)務收入只增長13.2%。物流企業(yè)盈利水平明顯提高。20xx年,被調查企業(yè)實現(xiàn)利潤321億元,同比增長79%;實現(xiàn)營業(yè)稅金28億元,同比增長20.5%;產值利潤率為18.4%,同比提高4.2個百分點;成本利潤率為23.2%,同比提高3個百分點。
    物流服務收費水平普遍有所下降,但運輸價格有所上漲。20xx年,物流企業(yè)的各項服務收費都有所下降。
    其中物流企業(yè)的平均貨物配送費率為37.4元噸,同比下降37.4%;平均貨物流通加工費率為325元噸,同比下降15.5%。
    平均貨物包裝費率為113.5元噸,同比下降24.3%;平均貨物倉儲費率為0.16元噸天,同比下降19.7%;平均貨物裝卸搬運費率為10.2元噸,同比下降8.4%。只有運輸價格,受油品價格大幅上漲和國家治理公路超載政策的影響,有明顯上漲。20xx年,物流企業(yè)貨物綜合平均運價為0.14元噸公里,同比上漲11%。其中,地方鐵路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.12元噸公里.同比上漲9.9%,公路運輸型企業(yè)的貨物平均運價為0.46元噸公里,同比上漲10.8%。
    水運型企業(yè)的貨物平均運價為0.045元噸公里,同比上漲11.2%,航空運輸企業(yè)的貨物平均運價為1.653元噸公里,同比下降5.9%。中國物流的發(fā)展自20xx年我國加入wto至今,已經快十個年頭了,經過與世界經濟長達10年的近距離磨合,從不適應到適應,由約束到自由,中國經濟正在越來越明顯地烙上世界經濟一體化的痕跡。而加入wto以后,由于服務業(yè)市場準入的擴大,也必將使中國物流產業(yè)融入全球性物流產業(yè)大潮之中,失去了保護傘的中國物流企業(yè)將面臨世界巨頭的競爭壓迫,但同時也將擁有一個更加廣闊的發(fā)展空間。機遇與困難俱在,中國物流在和世界巨頭同場競技的舞臺上如何揚長避短、把握住新一輪發(fā)展機遇,成為了擺在中國物流企業(yè)面前的一道世紀難題。
    中國古法有云知己知彼,百戰(zhàn)不殆。中國物流企業(yè)只有了解了自己和巨頭的差距、洞察全球一體化后中國物流的發(fā)展趨勢,才能在新的競爭和發(fā)展中尋求良機,真正快馬加鞭地跟上世界的步伐。那么世界物流經濟的發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢呢?記者在走訪了眾多專家后發(fā)現(xiàn),趨勢多種多樣、五花八門,但有三大趨勢將成為必然,也就是說把握住了這三大趨勢也就把握住了未來物流發(fā)展的脈搏。
    市場市場調研報告篇十三
    ***位于****東南部,境內交通便利,省級公路興凌線(興城至凌源)貫通南北。境內****風景如畫,是旅游觀光的好地方。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個行政村,總人口1、9萬人,5100多戶,其中農業(yè)人口1、83萬人,農業(yè)勞動力6400人;土地總面積100平方公里,其中耕地面積2300公頃,有林面積4340公頃。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個,并建有全縣最大的'大牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,是****重要的農業(yè)大鎮(zhèn)和項目建設重鎮(zhèn)。
    五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領導下,結合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經濟林”為主的農業(yè)產業(yè),不斷加強招商引資和項目建設工作,大力發(fā)展商貿產業(yè)。經過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導產業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
    (一)農業(yè)及農村經濟成效顯著
    此前,****是個名副其實的農業(yè)大鎮(zhèn),廣大農民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20xx年,新一屆黨委、政府根據****山多地少、農業(yè)人口比重大、種植結構單—的實際情況,堅持以市場為導向、以農民自愿為原則、以農民增收為目標,把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措和促進農民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農業(yè)投入,積極推進農業(yè)產業(yè)化經營,不斷調整、優(yōu)化農業(yè)和農村經濟結構,注重抓好設施農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經濟林等特色產業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農業(yè)產業(yè)化經營取得了明顯成效。
    1、特色產業(yè)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府結合各村實際,在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產業(yè),特色果業(yè)、暖棚茄子、冷棚甜椒、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產業(yè)鄉(xiāng)村應運而生。目前,全鎮(zhèn)經濟林、冷棚甜椒(尖椒)、優(yōu)質肉牛(羊、雞)養(yǎng)殖等特色產業(yè)基地村已基本形成。截止20xx年,全鎮(zhèn)共發(fā)展保護地(含冷棚)2000畝,年產蔬菜25000萬噸,為2004年的1、9倍;新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶36戶,牛羊豬等牲畜存欄量達8、5萬頭,家禽存欄量達98萬只,年交易量達4萬余頭(只),交易額達7千萬元。
    2、服務體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農產品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓,創(chuàng)新服務體系,使農戶生產與大市場之間得以有效銜接,農業(yè)結構進一步優(yōu)化。
    3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農業(yè)產業(yè)化工作。切實加強領導,成立了專門的農業(yè)產業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調研,制定了產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產業(yè)化領導小組,使全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化進程得以有序進行。
    4、合作經濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農民經紀人100余人。農機、蔬菜等農村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農民經紀人隊伍不斷壯大,這些都在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農民的生產積極性,而且最大限度地保護了農民的利益,使農民收入不斷提高。
    (二)工業(yè)實力逐步增強
    ****資源匱乏,搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。
    首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥,抽調得力人員成立了項目建設辦公室,專職負責項目建設和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。
    其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。
    第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務感動客商,使客商招得來、留得住。
    四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準備。
    五是嚴格考核獎懲,形成良好的導向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。
    20xx年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。
    (三)第三產業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展
    五年來,為發(fā)展第三產業(yè),我鎮(zhèn)結合小城鎮(zhèn)建設,高起點規(guī)劃,高標準建設,科學化管理,全方位經營,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,累計完成固定資產投資802萬元,累計開發(fā)樓房面積10700平方米,重修路面5公里,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,商業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)如雨后春筍般紛紛興起,現(xiàn)已初步形成以商貿、餐飲、交通運輸等傳統(tǒng)產業(yè)為支撐,社會服務、房地產、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,第三產業(yè)已成為我鎮(zhèn)經濟的重要支撐,成為農民增收、解決農村富余勞動力的重要途徑。截止20xx年末,全鎮(zhèn)第三產業(yè)從業(yè)戶數562戶,從業(yè)人員1300多人,第三產業(yè)實現(xiàn)產值2100萬元??傮w來看具有以下特點:
    1、商貿、餐飲業(yè)領先發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。截至20xx年底,全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加,商貿、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,帶動了農村第三產業(yè)的發(fā)展,大量農村勞動力進入商貿、餐飲業(yè)行業(yè),有效解決了農民就業(yè)問題,并成為農民脫貧致富的一條重要途徑。
    2、旅游業(yè)成為新農村建設、帶動農民致富、增加農民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點,初步形成了以農村風貌、民族文化為主要內容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
    經過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,到20xx年末,全鎮(zhèn)地區(qū)生產總值實現(xiàn)7、51億元,年均增長15%,其中第一產業(yè)實現(xiàn)1、5億元,第二產業(yè)實現(xiàn)5、8億元,第三產業(yè)實現(xiàn)0、21億元。地方財政一般預算收入實現(xiàn)329萬元。
    市場市場調研報告篇十四
    近年來,隨著人們生活節(jié)奏的日益加快, “一次性產品”越來越受到青睞,餐館里、小攤上、大學校園里、機關食堂里一次性筷子隨處可見。越來越多的“一次性用品”在給人們的生活帶來方便快捷的同時,也給我們的健康生活帶來一系列的安全隱患。為此我們展開了一次性筷子使用情況的調查。
    通過對我校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤等使用一次性筷子的情況進行調查,分析一次性筷子使用的現(xiàn)狀、原因及危害,有針對性的提出合理化建議,增強同學們的環(huán)保意識,呼吁同學們拒絕使用一次性筷子。
    1、缺乏相關的政策引導。目前我們國家對一次性筷子的政策主要針對的是出口導向企業(yè),在國內市場則缺乏進一步的政策引導,對一次性筷子沒有出臺相關的法律法規(guī),缺乏具體的衛(wèi)生檢驗標準。國家質檢等部門在一次性筷子的生產、流通和銷售過程中,監(jiān)管不到位,處罰力度不夠,導致一次性筷子或是缺乏必要的衛(wèi)生消毒條件,或是在流通中被第二次污染,卻沒有引起足夠的重視。許多企業(yè)對相關的政策認識也不到位。
    2、利潤的驅使。在調查中很多商家的老板都說,“這些筷子看起來白白的,應該挺干凈的。且上面有人直接送貨上門,還省了我們的運費”。當問及“上面”是誰時,他們都搖頭,哪里管這些筷子是否合格。于是就放心或昧著良心大膽使用了。雖然國家對一次性筷子已經征收較高的稅,但相對于可循環(huán)使用筷子而言,生產和購買一次性筷子的成本都仍然較低。
    3、沒有更好的替代品。在生活中,許多消費者也深知一次性筷子的危害,但目前為止沒有更好的選擇。外出就餐時不可能自己隨身攜帶筷子,只好使用餐館提供的一次性筷子。
    從生產過程來看,一次性筷子有兩種制作方法,一種是固態(tài)的制作方式,另一種是液態(tài)加工的制作方式。
    所謂固態(tài)加工方式指的是通過硫磺的熏蒸漂白。但經過硫磺氣體漂白的筷子,其二氧化硫往往會嚴重超標。除此之外,硫磺中還含有鉛和汞等重金屬。重金屬在人體內的長時間堆積容易造成鉛中毒或汞中毒。另外我們都知道二氧化硫的特性之一就是遇冷會凝固,因此,當人們使用這種筷子進餐時,二氧化硫隨著空氣的流動很容易凝固至呼吸道,引發(fā)咳嗽、哮喘等呼吸道疾病。
    所謂液態(tài)加工指的是通過氯氣或者雙氧水漂白。但氯氣作為化學元素,不僅容易造成人體內的膽結石,而且含有曾經讓人們談之色變的二惡英。正規(guī)的一次性筷子所用的原料都是質地比較好的木材,不需要經過特殊加工。但是現(xiàn)在很多民間的地下非法小作坊為了節(jié)約生產資料,降低成本,使用的都是劣質木材。為了讓看上去“膚色”較黑,這不太美觀的筷子能暢銷,小作坊生產者就只好使用這兩種加工方式。
    除此之外,我們也經常會看到一次性的竹筷子。為了去除筷子上的毛刺,令其看起來更光滑白皙,小作坊的生產者們將其放入滑石粉中,通過摩擦對筷子進行加工。這樣的加工方式無疑也會對人體產生極大危害,因為滑石粉的使用容易增加人體患膽結石的機率。
    因此,總結來說一次性筷子具有以下三大危害:
    第一、損害呼吸功能。一次性筷子制作過程中經過硫磺熏蒸,在使用過程中遇熱會釋放二氧化硫,會侵蝕呼吸黏膜,導致呼吸道疾病。
    第二、損害消化功能。一次性筷子在制作過程中用雙氧水漂白,雙氧水強烈的腐蝕性,對口腔、食道甚至腸胃造成腐蝕。打磨過程中使用滑石粉,消除不干凈,在人體內慢慢累積,會使人患上膽結石。
    第三、病菌感染。經過消毒的一次性筷子保質期最長為4個月,一旦過了保質期則很可能帶上黃色葡萄菌。大腸桿菌及肝炎等。
    從環(huán)保的角度看,一次性碗筷方便快捷的背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積。據有關部門的調查顯示,目前國內有上千家企業(yè)生產木制筷子,年消耗木資源近500萬立方米。全國林木年采伐量約4758萬立方米,這些筷子就占了10.5%。而生產筷子的過程中,從圓木到木塊再到成品,木材的有效利用率僅為60%。
    1998年以來,我國各大賓館、酒家、飯店普遍使用一次性木筷,造成的木材損失每年達5.0× 106m3,相當于新中國成立以來北京市植樹造林的全部林木的總蓄積量。南京市每天要消耗100萬雙木筷,相當于數十株直徑20厘米的成年數。另據全國128個林業(yè)局統(tǒng)計,我國森林采伐量大于可伐量43%,更新面積僅有采伐量的56.5%,人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的12.5%。而中國現(xiàn)在每年生產大約450億雙一次性筷子,需要砍伐2500萬棵樹。環(huán)保主義者警告,按照目前的速度,中國可能在20年內就要砍掉所有森林。
    我們都知道一次性木筷是日本人的發(fā)明。但日本人絕不砍自己的樹來做一次性筷子。全靠進口,是世界上一次性筷子的最大進口國。原因就在于一次性木筷的原料多為樺木,其生長周期長,資源相對少,認識倒絕不該用這樣珍貴的林木資源來制造一用即棄的一次性木筷子。然而,我們卻砍著自己的樹,生產著既內銷有外銷的一次性木筷。據《中國消費者報》報道:僅我國北方的一次性木筷業(yè)就每年向日本和韓國出口300萬箱共150億雙木筷。于是日本國土上森林覆蓋率高達65%,而我國的森林覆蓋率卻只有18%左右。
    另據20xx年公布的第六次全國森林資源清查結果顯示,我國森林覆蓋率為18%,人均森林占有面積僅0.08公頃,在全球排名134位。森林資源保有量低,林木嚴重過量采伐等問題還很突出。在這種背景下,大量使用包括一次性木筷或竹筷在內的一次性消費品,無疑會給森林及其他自然資源帶來更大的壓力。
    普通、可反復使用的筷子需要耗電的消毒柜、水及人工,總成本平均攤入,算下來其實要比一次性筷子劃算一些。還可向消費者提供更多、更為環(huán)保的選擇。如用甘蔗渣、竹子代替木材進行生產,節(jié)省木材資源。
    在目前情況下,真正杜絕一次性筷子的使用不符合現(xiàn)實的,還有很長一段路要走。但我們應該大力宣傳使用一次性筷子的危害,從觀念層面改變人們既定的認識,盡量增強環(huán)保意識,僅可能減少一次性筷子的使用。
    通過這次調查,我們發(fā)現(xiàn)目前我們學校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤使用一次性筷子的狀況都很嚴重。許多老板及學生雖然都明白使用一次性筷子的巨大危害,但出于方便快捷,節(jié)約成本等多方面的考慮仍然難以拒絕一次性筷子。要想真正杜絕一次性筷子的使用,還有很多工作需要落實,還有很長的路要走。不僅需要國家及政府相關部門加強這方面的立法,強化監(jiān)督管理,加大處罰力度;生產者和經營者也要樹立良好的職業(yè)道德,為消費者的切身利益著想;作為消費者同樣需要增強環(huán)保意識,盡量避免使用一次性筷子。作為大學生的我們更要提高自身素質,改變觀念,真正將環(huán)保落實到實處。愛護環(huán)境從我做起,拒絕一次性筷子從點滴做起!
    市場市場調研報告篇十五
    黨的十六大和十六屆三中全會通過全面分析形勢、認真總結經驗、深刻認識規(guī)律,為了更快更好發(fā)展工業(yè)企業(yè),提出樹立和落實“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經濟社會和人的全面發(fā)展”。樹立和落實科學發(fā)展觀,對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)線來說,首要和關鍵在于切實轉變企業(yè)經濟增長的方式,通過建設工業(yè)園區(qū),促使企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調、全面、良性發(fā)展,這對杞縣致力于工業(yè)崛起和振興至關重要?,F(xiàn)就杞縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況調研報告如下:
    杞縣現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)兩處,一處名稱為杞縣水東民營工業(yè)園區(qū),一處為杞縣西關工業(yè)園區(qū)。
    杞縣水東民營工業(yè)園區(qū)始建于20xx年初,位于杞縣縣城東側,緊臨106國道,規(guī)劃占地面積5000畝,建成占地面積20xx 畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎設施總投資7000萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電已經建設完工,土地利用主要采取租賃方式。
    xx年園區(qū)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入20000萬元,實現(xiàn)利稅3000萬元。
    杞縣西關工業(yè)園區(qū),位于杞縣縣城西側,緊臨縣城,始建于20xx年,規(guī)劃占地面積1500畝,現(xiàn)建設占地面積1500畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎設施總投資5500萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電各項設施建設均已竣工,土地利用主要采取租賃方式。
    縣委、縣政府在工作指導上突出"工業(yè)強縣",以主要精力抓好工業(yè)發(fā)展;相關部門和領導圍繞各自職責,結合實際,積極主動地服務和支持工業(yè)園區(qū)建設。
    一是分類推進園區(qū)建設。繼續(xù)抓好水東民營工業(yè)園區(qū)建設,重點抓好西區(qū)工業(yè)園建設,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經濟。
    二是加快結構調整,實行產業(yè)聚集。充分利用比較優(yōu)勢,加大產業(yè)結構調整力度,重點培育糧食機械、化肥、紡織、面粉加工、大蒜深加工等產業(yè)。通過資源整合,拉長產業(yè)鏈,實行龍頭企業(yè)帶動等方式調整結構,加快產業(yè)聚集。
    三是努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)強化“園區(qū)經營”的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成“政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內資外資聯(lián)動”的投資格局。
    四是加強政策扶持。進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的扶持政策,對重點園區(qū)實行“一區(qū)一策”,加快建立園區(qū)“一條龍”的便捷服務體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應,使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
    我縣工業(yè)園區(qū)經過幾年的發(fā)展,已具備了一定的規(guī)模,在部分行業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢,但與周邊縣市相比、與新型工業(yè)化的要求還有一定差距,在經濟運行中還存在一定的困難和瓶頸制約因素,其主要表現(xiàn):
    1、工業(yè)園區(qū)企業(yè)總量不大,結構層次和水平偏低。從規(guī)模上看,企業(yè)規(guī)模普遍較小,產值超億元的企業(yè)僅有2家。從結構上看,規(guī)模化、集約化程度不高,缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團;企業(yè)技術水平不高,創(chuàng)新思想不強,產品檔次偏低,資源產品、初級產品及工藝落后的產品仍占主導地位。
    2、工業(yè)園區(qū)基礎設施建設需進一步完善;園區(qū)管理應進一步規(guī)范化;規(guī)劃應進一步科學化、合理化;優(yōu)惠政策需進一步加強落實。
    3、企業(yè)資源利用水平不高,可持續(xù)發(fā)展能力不強。我縣是農業(yè)大縣,其農業(yè)資源儲量在全國有一席之地,由于農產品深加工能力不強,部分企業(yè)資源浪費嚴重,再加上我縣污染企業(yè)較多,工業(yè)污染顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展壓力增大。
    4、工業(yè)園區(qū)內企業(yè)規(guī)模偏小,帶動能力不強。我縣規(guī)模企業(yè)仍以小型企業(yè)和分散狀態(tài)為特色,行業(yè)不集中,既缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團,也缺少具有廣泛影響的知名品牌。
    5、企業(yè)融資難、貸款難等要素的約束仍然存在,制約著工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。
    (一)制定加大輿論宣傳力度政策措施,營造良好的工業(yè)園區(qū)發(fā)展氛圍
    (二)抓好園區(qū)內項目建設。我們緊緊圍繞項目建設這個中心,狠抓項目的落實工作。
    (三)進一步加強服務意識,加大對企業(yè)的服務力度
    (四)加快結構調整速度,實行產業(yè)逐步聚集
    (五)加強企業(yè)家隊伍建設,打造企業(yè)管理創(chuàng)新
    (六)在科學規(guī)劃,合理布局,高效管理基礎上,為企業(yè)入園提供良好的投資和生產環(huán)境。城建、土地、交通、供電、工商、稅務等部門對入園企業(yè)積極配合,大力扶持,落實各項優(yōu)惠政策。
    一是要推進工業(yè)園區(qū)建設,繼續(xù)抓好水東工業(yè)園區(qū)和西區(qū)工業(yè)園建設,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經濟。
    二是必須努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)要強化園區(qū)經營的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內資外資聯(lián)動的投資環(huán)境。
    三是必須加強政策扶持。只有進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的扶持政策,對重點園區(qū)實行一區(qū)一策,加快建立園區(qū)一條龍的便捷服務體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應,才能使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
    四是要發(fā)展循環(huán)經濟,組織企業(yè)清潔生產。循環(huán)經濟強調最有效利用資源和保護環(huán)境,走新型工業(yè)化道路,加快工業(yè)化進程,必須堅持可持續(xù)發(fā)展。
    市場市場調研報告篇十六
    調查背景:
    《2015年中國it消費調查研究報告》是在“2015年度中國it消費調查”收集的海量數據基礎上,由天極網和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國it產品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告。
    “2015年中國it消費調查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網協(xié)會網絡營銷工作委員會承辦,百家中文網媒參與合作的第七屆大型it消費調查。是唯一覆蓋了it產品市場和消費者的綜合性調查活動,在it界擁有廣泛的影響力。
    本次調查采用網上調查、線下調查和行業(yè)分析向結合的方法,面向所有互聯(lián)網用戶和10大城市it賣場與高校學生用戶。天極網以本次調查收集的數據為基礎,邀請業(yè)內知名咨詢顧問和專家顧問團做指導,進行深入分析,最終形成《2015年中國it消費調查研究報告》?!?015年中國it消費調查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調查分析,區(qū)別于以往的調查報告,本報告按照行業(yè)標準進一步細分產品,改改了9個大類,包括pc整機、辦公外設、diy配件、數碼產品、數字家庭產品、軟件、互聯(lián)網、通訊產品和游戲動漫,本文引用了數碼產品中有關消費類數碼相機的調研數據與分析,旨在成為國內和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數碼相機產品市場的橋梁。
    調查方法:
    采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報告數據收集和分析主要采用了通過問卷星網站(http://)進行在線問卷調查和通過平面媒體進行線下問卷調查的方法;定性方面:對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究。兩種調查方法結合最終形成報告。
    調查樣本特征:
    一、調查時間
    2015年11月10日-2015年12月15日
    二、樣本數量
    共有352432位用戶參與本次大型網絡調查,共收到各產品調查有效問卷893026份。
    三、樣本分布
    1.樣本性別構成情況
    2.樣本學歷分布構成情況
    3.樣本行業(yè)分布情況
    4.樣本收入構成情況
    5.樣本年齡構成情況
    6.樣本地區(qū)構成情況
    2015年 數碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告
    1.更換數碼相機年限
    由于數碼相機是屬于耐用消費品,但隨著電子產品更新速度的加快,用戶在購買數碼相機后一般會在3年內重新購買,此類用戶占此次調研數據的51%,可以視作消費類數碼相機產品最普遍的更新周期;同時,也有近37%的用戶會在一年左右更換數碼相機產品,這個數據占整體的37%,究其原因是目前用戶除了將數碼相機作為拍攝工具外,也將其作為一種時尚消費品。
    分析:基于此調研數據,我們建議數碼相機生產廠商可以根據用戶的更新?lián)Q代時間來調整自身產品的開發(fā)與生產周期,從而適應用戶更新?lián)Q代的.需求,對于以時尚類數碼相機為市場切入點的廠商,可以適當的縮短自身產品的開發(fā)與生產周期,借以滿足更新產品時間較短的用戶需求。
    2.數碼相機類型
    從分析數據來看,家用數碼相機在目前數碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數碼相機,所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數碼相機,所占比例為6%;所占比例最少的是數碼單反產品,比例為5%。
    3.品牌
    從2015年用戶使用數碼相機品牌的調研數據來看,排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼,所占比例為16.7%,產品類型以家用數碼相機和時尚卡片型數碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,產品類型包含消費級與專業(yè)產品,較為均衡。
    分析:匯總的數據中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,預計2015年的市場格局不明朗,排名上會產生一定變化。
    4.價格
    從不同價格區(qū)間所占百分比來看,1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間,占據了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格,占據了29.2%;由此可見價格適中的中端數碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格受到市場的認可,而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
    分析:由于金融風暴和經濟危機的影響,消費者的購買力降低,購買產品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產品,并且在推廣上著重突出產品的性價比。
    5.國產數碼相機產品品牌知名度
    從數據來看,目前在消費者心目中居于前三位的國產數碼相機品牌全部為國內主流廠商,其中愛國者的品牌知名度達到41.9%,為目前知名度最高的國產數碼相機品牌。
    分析:2015年國產數碼相機的進步顯而易見,除了在質量上有明顯提升外,價格上的優(yōu)勢是其發(fā)展勢頭猛烈的一大因素。在2015年經濟形勢欠佳的情況下,各大品牌需鞏固目前獲得的成績,切記急攻冒進,在打價格牌的同時需做好關注用戶體驗與售后服務工作。
    6.國外數碼相機產品品牌知名度
    從數據來看,目前在消費者心目中居于前三位的國產數碼相機品牌全部為日本數碼相機主流廠商,其中索尼的品牌知名度達到29%,為目前知名度最高的國外數碼相機品牌。
    分析:就知名度而言,日本數碼相機品牌已深入人心,這和日系廠商進入中國的時間較早和較大的市場推廣力度密切相關。目前國內一級城市的市場格局基本穩(wěn)定,在2015年除了維持原有的策略外,因加強在二、三級城市的品牌影響力塑造工作。
    市場市場調研報告篇十七
    在東莞新一輪城市建設高潮的帶動下,全市房地產業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展,房地產立項數量、商品房施工面積、商品房竣工面積,實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,整個房地產呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。
    然而當前房地產還處于買方市場,消費者的購房變得更加理性,因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動,我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據。
    1、高水平的城市化目標,常平房地產業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產業(yè)。東莞市政府關于常平(xxxx~xxxx)經濟發(fā)展戰(zhàn)略預測:xxxx年、xxxx年和xxxx年常平鎮(zhèn)國內生產總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元;xxxx年、xxxx年和xxxx年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。
    2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇,必將成為常平房地產市場的熱點。
    根據常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經濟、文化中心、華南商貿重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)xxxx年、xxxx年和xxxx年的城鎮(zhèn)總人口分別為47.5萬人、52萬人、60萬人左右;xxxx年、xxxx年和xxxx年基礎設施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算。規(guī)劃xxxx年、xxxx年和xxxx年城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南,并適當向東發(fā)展,采取生活內聚、產業(yè)外延的拓展方式。
    3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關注的投資亮點。
    常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中xxxx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,人均公共綠地面積達到12平方米以上,城市綠地系統(tǒng)結構為“一軸、兩帶、三心、五點”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊,五軸十六節(jié)點,三區(qū)七門戶”,以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設成為“水在城中,城在綠中,綠在陽光中,綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。
    1、常平各個區(qū)域分析:
    1)常平中元街及中心地段。
    沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場、廣裕中心,中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等,其座落于常平商圈區(qū),整個區(qū)域以小戶型,小面積為主,綠化率低,配套設施少,其成功銷售的主要原因來自地段,地段決定它的價值,此區(qū)域樓盤極具投資性,投資價值高,回報快,出租率高,購買以香港本地投資客較多,部分買來住家,其交通購物方便,周邊配套設施齊全,是常平最繁華的商業(yè)圈。
    2)西北面區(qū)域。
    西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場,北面為碧湖花園,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,大面積。主要針對香港人,新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷售總結,本地人購買占80%,本地人購房以三戶為主,面積要求在大,對住戶要求舒適、寬敞。作為住家,香港人以二房面積小購買較多,作為旅游渡假的落腳點,北面碧湖花園是居家、渡假的好去處,空氣清新、環(huán)境污染小、配套設施齊全,注重環(huán)境,以中心湖為賣點,至力打造常平明星樓盤,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。
    3)常平南面,常黃公路沿線區(qū)域。
    住宅空置嚴重,原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊,產品有別墅,洋房售價不等,以中小戶型為主,早期針對長香港業(yè)主,如紫荊花園購買者98%為香港人,其產品戶型設計針對港人設計,目前港人購房所占比例僅僅xx%左右,而陽光山莊xxxx年購房80%為內地人,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,目前購買客戶向本地內地市場延伸,其產品已不適應消費者需求。
    4)常平東門區(qū)域,
    麗園,旺角新城,xx年一經推出就受消費者的相當大的關注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,成為常平打造文化新城的有力依托。
    5)麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。
    位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀康城,相鄰新天美地,以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,為文化背景,集居所、餐飲、商貿、娛樂、渡假、旅游為一體,其區(qū)域開發(fā)的商品房,配套設施較為齊全,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美,交通便利空氣清新,遠離工業(yè)區(qū),污染小,戶型設計超前,購買者都以早期港人居住渡假為主,投資客較小,一般自住。其購買的主要原因,來自周邊環(huán)境,空氣新鮮,其戶型設計符合早期港人需求,現(xiàn)區(qū)域內以香港人居多?,F(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個性化特點,以優(yōu)質的管理服務,新穎的產品設計為基礎,銷售均價在3600元/平方米左右,目前片區(qū)內香港人購房呈下降趨勢,本地與內地呈現(xiàn)上升趨勢,且該區(qū)域出租率不高。
    2、本區(qū)域競爭樓盤分析。
    針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調分析。
    麗城鹿兒島早期以風景區(qū),大環(huán)境為賣點,在售戶型有二戶至三戶。早期以香港人為主,后期購房以外地人和本地人為主,占比例的80%,其戶型方正實用,樓價適中,各方面配套齊全,xx年銷售不是很樂觀,現(xiàn)仍然有部分空置房,導致現(xiàn)暫停原因來自發(fā)展商,根據調查其空置房是作為抵扣工程款所用;山水雅居現(xiàn)主打休閑地段,主要宣傳推廣其配套齊全,戶型設計新穎超前,戶型選擇的多樣性。根據我司前期的調研,該項目原定于xx年3月開盤正式發(fā)售,由于工程資金的原因推遲至5月開始認籌?,F(xiàn)樓體已近封頂,由于近年常平的房地產市場供給相對大于需求的情況,本地的消化能力弱的客觀原因,山水雅居的客戶訪問量也較少,我司預測導致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶量的不足造成;新天美地,其地理位置不理想,但走品牌個性化,特設7.5米的高入口大堂,裝修材料采用頂級材料,名廠潔具及廚具,新盤推出特價單位毛胚房,造成過一時搶購熱潮,但經過購房者的一段時間理性思考,其銷售也逐步回落,作為新推樓盤其推廣力度是相當大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產品中兩房購買中80%為香港人,三戶及四房購買為本地人,外地商人,銷售情況在本區(qū)域內相對較好。