后續(xù)工作計劃安排部署(優(yōu)秀13篇)

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    計劃可以幫助我們有條不紊地進行工作和學習,提高自己的時間管理能力。制定計劃時,我們可以尋求他人的建議和意見,以獲得更全面的思考和更好的方案。下面是一些關于計劃制定的范例,供大家參考。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇一
    行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。
    熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇二
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、這周對自己有以下要求。
    1:每日要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。
    2:一日一小結,每日一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成x到x萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇三
    xxxx年,全市檔案工作緊緊圍繞黨委、市*的中心工作和公眾的需求,不斷夯實率先崛起的基礎,堅持依法治檔,繼續(xù)抓好檔案基礎業(yè)務建設,大力推進檔案工作規(guī)范化管理,不斷提升檔案工作服務水*,更好地為xxxx各項事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。重點抓好以下幾個方面工作:
    檔案資源建設是檔案事業(yè)的立身之本。各級檔案部門:
    一是要確保法定應收集、保管檔案的完整與齊全,要廣泛征集反映本地區(qū)歷史發(fā)展面貌的散存歷史檔案,加大檔案館和檔案室保存的破損檔案的搶救力度。
    二是要豐富館藏有關愛國主義教育內(nèi)容的檔案,市局擬5月份組織縣區(qū)局、館業(yè)務骨干赴愛國主義教育基地建設較好的檔案館考察學習。
    三是要圍繞民生需求,調(diào)整館藏建設思路,接收涉及群眾就業(yè)、社會保障、住房、教育、困難救助等與民生息息相關的政策性文件,接收城市拆遷、公民出生、學籍、婚姻、公證、勞模、知青等專門檔案。
    四是要提升檔案館水*。龍川縣館xxxx年10月份前通過省局復查驗收;紫金縣館在加快館庫建設,資金落實的同時,11月份前,業(yè)務工作上省一級水*。
    市^v^要以省局對我市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估為契機,一要對照評估標準,做好局館各項工作;二要切實加強督促檢查。有針對性地加大對后進單位檔案工作的指導監(jiān)督。迎接省局對xxxx市檔案事業(yè)發(fā)展進行綜合評估。
    五是各單位檔案室要加強電子文件的歸檔收集工作,確保應歸盡歸,并實行有效管理和利用。同時,文書檔案、會計檔案等檔案在6月份前規(guī)范整理好,8月份抽調(diào)各線有關人員進行交叉檢查。
    機關檔案工作是區(qū)域檔案事業(yè)的重要組成部分。各級檔案部門要始終把科學指導、執(zhí)法檢查和目標管理作為促進機關檔案工作達到標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的有效手段,常抓不懈。
    1、轉變觀念,改進監(jiān)督指導方法。各級檔案部門在業(yè)務指導中,我們要逐步轉變觀念,改進方法,把監(jiān)督指導變?yōu)橐环N服務,在服務中實施監(jiān)督,在服務中體現(xiàn)指導。加強對檔案員的培訓工作,幫助檔案員熟悉歸檔工作的實際操作技能,并對歸檔工作中出現(xiàn)的共性問題進行專題的講解;派員上門幫教,進行個別輔導;突出重點,注重實效性指導。加強對檔案信息化建設、檔案資源開發(fā)和利用工作的指導,為檔案信息化建設奠定堅實的基礎。
    2、加大機關檔案目標管理工作的力度。各級檔案部門一定要以檔案目標管理為抓手,指導、督促未實現(xiàn)檔案管理的單位檔案管理上等級。
    3、加強社保、醫(yī)保等檔案工作的規(guī)范管理。各級檔案部門要有針對性地指導有關部門建立完善社會養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險以及城市居民最低生活保障救濟、農(nóng)村醫(yī)療保險等方面的檔案工作。規(guī)范社會保險檔案工作。今年要著重抓社保檔案目標管理工作,社保檔案的內(nèi)容,記錄的是個人信息、社保檔案工作的好壞影響著個人的切身利益,也直接關系到千千萬萬家庭的幸福,關系到社會主義和諧社會建設。依法管理好社保檔案是社保部門的重要職責,同時各級檔案部門責無旁貸,各級檔案部門要加強協(xié)作,依法監(jiān)管、做好服務。xxxx年10月前,全市各級社保檔案工作,實現(xiàn)省二級以上標準。
    xx年5月1日起實施的《^v^*信息公開條例》第十六條規(guī)定,在國家檔案館設置*信息公開場所。為了進一步貫徹實施《條例》,要從三方面入手,協(xié)助做好*信息公開工作。
    一各級檔案館要對近5年來本地各機關產(chǎn)生的文件要進行認真梳理和審查,確保應公開的*信息得到及時、準確、全面的公開。各機關單位檔案室,要及時將本機關的**息提供給*信息查閱中心(市檔案館)(《條例》第十六條規(guī)定),及時、全面匯集*各有關單位的**息,才能方便公民、法人和其他組織依法獲取,使查閱室真正成為*各單位**息的集中查閱場所,并有效發(fā)揮作用。二要優(yōu)化服務環(huán)境。對查閱室配備相應的設施、設備,為公民、法人和其他組織獲取**息提供查閱、抄錄、打印、復印等服務。三要建立各項有關服務的制度。
    各單位檔案室可參照*信息公開的原則,積極進行把本單位檔案中的*息向社會提供利用。
    為推動新農(nóng)村建設,解決下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)、建立社會保障體系和社區(qū)建設服務。
    各縣區(qū)檔案部門要聯(lián)合有關部門開展家庭建檔工作,為有建檔需要和建檔條件的家庭建立家庭檔案,這是檔案部門建立“兩個體系”的又一個很好形式和抓手。讓檔案工作走進千家萬戶,讓檔案資源體系和利用體系覆蓋千家萬戶。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇四
    時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝?;厥走^去的20xx年,有的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的員工,又是在年初才剛剛調(diào)到現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部,但是經(jīng)過努力,我已經(jīng)比較熟練的掌握了新部門的業(yè)務,并成功的做了。。。?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結:
    由于是從儲蓄調(diào)到了現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部,我?guī)缀跏菑牧汩_始學習新的知識與業(yè)務,雖然因為過去沒有接觸過對公業(yè)務,幾乎可以說是沒有任何的基礎,但是我能夠認真努力的去學習,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他分行同部門比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
    銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。為此,我犧牲休息時間學習業(yè)務知識,爭取機會去總行學習。等等犧牲休息時間。。。。周末加班。。。任勞任怨,出差。。。
    新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
    一、業(yè)務方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解其他領域的相關知識。
    二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
    三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
    明年,。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為分行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇五
    在隆興業(yè)會計師事務所有限公司實習的三個星期雖然非常短暫,但整個過程充實而快樂,于是我準備認真的寫一篇實習報告,以總結我的收獲。
    河南xx興業(yè)會計師事務所有限公司位于河南省鄭州市黃河路中孚大廈,公司人員由數(shù)名資深注冊會計師和會計助理組成,主要經(jīng)營的業(yè)務是查帳驗資、會計咨詢、會計服務、工程造價咨詢服務等。我所接觸到的業(yè)務主要是審計查證和驗資年檢。
    作為鄭州市有名的會計師事務所,xx興業(yè)牢固樹立信譽為根本,質(zhì)量為生命,客戶為上帝的執(zhí)業(yè)理念,恪守獨立,客觀,公正的執(zhí)業(yè)原則,建立有完善的內(nèi)部經(jīng)營管理機制和內(nèi)部業(yè)務質(zhì)量控制制度。行之有效的業(yè)務培訓制度更為培養(yǎng)專業(yè)人才,不斷提高員工整體素質(zhì),提高事務所執(zhí)業(yè)水平奠定了堅實的基礎。
    xx興業(yè)會計師事務所擅長金融業(yè),制造業(yè),商業(yè),房地產(chǎn)業(yè)的審計業(yè)務。近年來,已為近萬家企事業(yè)單位、機構提供了專業(yè)服務,涉及機械,電子,醫(yī)藥,化工,建材,紡織,交通運輸,冶金,電力,煤炭等諸多行業(yè)。
    該所注重同國內(nèi)同行、國際著名會計事務所及評估機構間的合作與交流,努力學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗,不斷提高服務質(zhì)量與執(zhí)業(yè)水平。
    實習期間按照要求和公司安排主要完成了以下實習工作任務:
    (一)熟悉會計師事務所的工作環(huán)境、人員分工和主要業(yè)務。
    1、工作環(huán)境。開始兩天時間,在事務所內(nèi)跟隨李老師熟悉工作環(huán)境,并幫忙完成各項辦公室日常事務。先將20xx年度出臺的各項會計政策文件整理成冊,并每人配發(fā)一份,每天利用空閑時間自己學習翻閱,從宏觀經(jīng)濟、會計政策、會計制度、證券、法律等方面作以了解,這些都是在今后的工作中經(jīng)常用到的法律法規(guī)。公司給我們提供了很好的學習機會,使我們獲得了行業(yè)相關的第一手資料。
    2、人員分工。所里總共只有3名注冊會計師,負責事務所的主要業(yè)務,包括審計驗資。會計師中除了我們所長還算中年人外,另外兩位不論年齡還是經(jīng)驗都是相當資深的注會。一位是和藹可親的老郭師傅,退休前是審計局里的老干部,退休后也曾在其他的會計師事務所任職過,專門負責驗資部分的業(yè)務,我主要是跟著他學習。老郭師傅很熱心,很親切,特別愿意熱心的指導我,在此我向他老人家表示誠摯的感謝。
    另一位是劉大姐,擅長企業(yè)的審計,對企業(yè)的審計業(yè)務經(jīng)驗豐富,連所長也要經(jīng)常咨詢她的處理意見。不過一開始,她不太好親近,不太愿意深教我們。畢竟每個實習生呆的時間都很短,流動性大,花大力氣教我們也不能在今后協(xié)助她工作,為她分擔,相反教多了反而增加她的負擔。不過我自己勤學好問,經(jīng)常真心向她請教,她也傳授給我很多有用的經(jīng)驗和知識。
    至于我們所長,跟我接觸到的所有其他生意人一樣,說起話來帶著八分的老練,一看便知是個在生意場上左右逢源的人。但不同的是,他有著商人的靈活機動,卻也有著對原則的堅持執(zhí)著,讓他全身上下透露出一種自信干練和睿智。
    除了他們,在事務所里我還接觸到了一位小黃助理,他比我略大一些,在事務所剛工作一年,事務所的主要日常雜事都由她處理,同時也要跟著注會外出擔當會計助理的角色。他也是個親切的人,不過一開始互不熟悉,接觸較少。之后一次出外勤的機會,許多年輕人的共同話題讓我們熟絡了起來。我跟著他學習到了事務所里各方面的日常事務,共同切磋審計上的難題,他做事很認真,也很好問,教起我來也十分細心。
    在兩位老師父身上我學到了注會的嚴謹,在所長身上我看到了商人所應該具備的素質(zhì)。這些都是我本次實習的收獲。跟前輩出去,要機靈,多干累活,虛心請教,切忌鋒芒太露。比如出外勤大家找不到路的時候要知道何時主動下車問路,見到前輩要多打招呼,面帶微笑。這段實習經(jīng)歷雖短,但對我今后走上社會的為人處世真是一次檢驗和演練。
    3、主要業(yè)務。會計師事務所的主要業(yè)務是為各類型企業(yè)提供審計、驗資和會計咨詢的服務。擁有簽字權的注冊會計師是審計和驗資業(yè)務的主力,一般會有兩個助理來配合他們工作。規(guī)模較小、賬務較為簡單的企業(yè)一般會將他們審計年度賬簿、憑證、報表等相關材料拿到會計師事務所審計,而規(guī)模較大賬務較為復雜的企業(yè)則一般是由事務所中的注冊會計師到企業(yè)進行審計。
    通過實習期間對會計師事務所業(yè)務情況的接觸和與會計師們的交談,我了解到由于工商局為了給企業(yè)減負,免去了部分企業(yè)的年檢審計要求,導致目前會計師事務所損失了相當一部分的業(yè)務量,事務所的前景堪憂。中國注冊會計師協(xié)會做大做強戰(zhàn)略安排,將逐步提高會計師事務所的行業(yè)門檻,規(guī)模小的事務所面臨著巨大的挑戰(zhàn)。相較之下,稅務師事務所的稅審業(yè)務目前發(fā)展迅速,前景較好,但風險也比較大。
    (二)分別熟悉事務所各種會計業(yè)務的操作流程,行業(yè)規(guī)范,協(xié)助會計師完成各類業(yè)務。
    經(jīng)過實習前兩天翻看工作底稿和企業(yè)會計憑證后,所里開始安排我協(xié)助會計師進行一些審計工作。有時在事務所里進行審計,有時則跟隨老師們到企業(yè)里進行審計。在參與審計的過程中,我接觸了大量的不同類型的企業(yè)賬簿、憑證、報表,使我能夠將會計知識與企業(yè)會計實務結合起來,完整了我的知識結構。很多企業(yè)的賬目都是五花八門,與課本上學習的全面中規(guī)中矩的賬目相去甚遠,接觸了會計實務才發(fā)現(xiàn)原來書本與實際操作有如此大的差距。不過也由此對自己的專業(yè)知識更加自信了,足以應付許多中小企業(yè)的賬目了。
    (三)配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
    會計師事務所有大量的文件檔案,而且多數(shù)都是需要長時間保存的,很多也是需要隨時翻閱查看的資料,這就對檔案管理保存提出了較高的要求。辦公室主任李老師帶領我們4個實習學生進行了一些檔案整理工作。我們將過去兩三年的檔案重新碼放整齊,并按序號做以說明。在這期間進行了不少的體力勞動,搬運成捆的厚重的檔案讓我們這些即將畢業(yè)的大學生們體會到了新的鍛煉。另外,老師還手把手的教我們文檔的裝訂方法,幾個人一同練習,從排序、打孔、穿線一直到最后的粘貼、編號,最終能夠將一摞零散的報告底稿整理成完整的報告文件并排放整齊。
    這些看似簡單不經(jīng)意的工作我們這些在校的學生要是不經(jīng)過鍛煉是沒有辦法做好的,而這些工作也正是以后從業(yè)中最基本的。在此期間,我也有機會看到了大量的審計報告,驗資報告,工作底稿等一手的文字材料,讓我真實的感受到了事務所的具體工作,那一本本厚重的檔案就是這些工作的最好見證。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇六
    1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,執(zhí)行市場招商方案和進行招商工作流程的實際操作運營。
    2、協(xié)助決策部門進行市場整體布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場達成經(jīng)營指標。
    3、圍繞市場經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
    4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,根據(jù)招商需求,結合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。
    5、常規(guī)招商公關活動的組織與實施;對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設性的意見。
    6、進行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
    7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表,建立健全原始客戶資料庫,并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
    8、掌握有關本部門工作職責所涉及范圍的具體工作狀況,及時、準確上報有關領導。
    9、嚴格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù),督促商戶認真履行招商合同。
    10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達工作。
    11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
    (一)招商部經(jīng)理。
    1、招商部全體人員的管理,并對全體人員進行培訓、考核和監(jiān)督。
    2、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計。
    劃完成公司制定的工作任務。
    2、負責協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關系。
    3、招商工作的全面管理。
    4、制定相應的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。
    5、參與大戶的洽談。
    6、制定培訓計劃及考核。
    7、每周定期向上級部門匯報計劃及總結。
    8、密切注意市場動態(tài)及客戶要求,并及時總結、反饋。
    10、安排招商業(yè)務員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務員的.相關問題。
    11、密切注意市場調(diào)研,并對推廣媒體進行必要的監(jiān)督,對刊登廣告活動及活動效果進行反饋、匯總和分析。
    12、對現(xiàn)有客戶進行相關分析。
    13、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害。
    (二)招商部副經(jīng)理。
    1、完成分解下達的招商任務指標。
    2、協(xié)助經(jīng)理進行管理及安排工作,組織具體培訓計劃、落實考核制度。
    3、制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進度。
    4、組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議。
    5、負責統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
    6、負責統(tǒng)計客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新。
    7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議。
    8、整理匯總、提報業(yè)務進度,組織小組研討總結,并負責匯總改進建議。
    9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
    10、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務手續(xù)。協(xié)助服務部、財務部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
    11、負責部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
    (三)招商業(yè)務員(建議1-2名)。
    要求:男女不限,一定要形象好、腦子活、人脈廣;跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。
    1、負責完成分解下的招商任務目標。
    2、搜集目標商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進行招商接洽。
    3、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計并上報。
    4、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議。
    5、聯(lián)絡、走訪客戶,宣傳項目優(yōu)勢和政策。
    6、接洽來電來訪客戶,全面解答項目情況,帶看現(xiàn)場,做好各類業(yè)務登記和進度分析。
    7、對有意向的客戶主動跟進聯(lián)系,談判,簽約。
    8、收取首筆費用,配合入駐商戶辦理進場手續(xù)。
    9、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
    10、參與制定招商管理辦法、工作流程,確保持續(xù)改進。
    11、定期匯總個人及小組業(yè)務數(shù)據(jù),形成書面報告,提出建議。
    12、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。
    13、完成上級交辦的臨時性工作。
    招商部人員薪資組成建議分為二部分:以租金及費用正常收取為前提。
    1、日常工作考核。
    資+績效工資三部分組成,基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
    人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
    2、績效工資考核部分。
    主要針對員工日常工作的考核??己藘?nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
    依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
    進行出租任務考核,建議按照實收租金和倉儲費用的1-4%提成。
    招商業(yè)績提成的分配比例:
    (1)、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個人能力價值)。
    (2)、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。
    合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團隊合作)。
    (3)、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提。
    成風險金考核。招商計劃完成比例100%,績效工資按業(yè)績提成風險。
    個月招商計劃完成比例不能達到60%,建議由人事部另行安排工作;
    如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃,將所扣的業(yè)績。
    提成風險金全額補回。(目的是促進總體招商計劃的完成)。
    一、部門工作總目標:
    組建一只全面、積極的招商團隊;穩(wěn)定原有客戶不流失;擴大招商范圍,爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%;門面房出租達70%以上;貨場業(yè)務量比20xx年增長10%。
    二、分項實施的部署計劃及時間的安排。
    1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員,并在一周內(nèi)培訓上崗,開展業(yè)務。收集更多的客戶資源,并建立信息檔案。
    2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。
    3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,做好溝通,穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關系以了解商戶的想法。
    4、全年任務——通過各種渠道接觸大客戶,引進行業(yè)帶頭人,以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
    5、每周部門例會開展工作指導和思想動員,時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。
    三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立。
    1、將月、年度任務建立成檔,按時計算任務完成情況及比例。
    2、將績效工資建立成檔,每月更新明細,以鼓勵和鞭策招商人員。
    3、建立工作日志,由部門負責人每日總結歸納,方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇七
    各社區(qū)(村)。
    一、加強領導,周密部署監(jiān)管工作。
    各社區(qū)(村)要高度重視轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要性,要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,作為“健康某”、“平安某”建設的重要抓手大力推進。要加強組織領導,增強責任意識,強化監(jiān)管措施,狠抓工作落實,認真抓好各環(huán)節(jié)、各產(chǎn)業(yè)監(jiān)管措施的細化落實,確保部署到位、措施到位、檢查到位、責任到位,扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,切實保障我街道食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二、加強巡檢,深入排查突出問題。
    各社區(qū)(村)要在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作基礎上,針對問題單位和品種,以甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥易引發(fā)急性中毒的非法添加物為重點,加強對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)投入品源頭監(jiān)管,強化日常監(jiān)管與專項監(jiān)測相結合,依法嚴厲打擊各種違法使用違禁農(nóng)業(yè)投入品的行為。要積極引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者合理使用農(nóng)業(yè)投入品,建立健全生產(chǎn)記錄檔案,推動農(nóng)產(chǎn)品無公害標準化生產(chǎn),嚴把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出關,確保農(nóng)殘超標農(nóng)產(chǎn)品不出基地、不出場、不出戶。要督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)依法落實自檢責任,規(guī)范產(chǎn)品包裝、規(guī)范使用標識。
    三、加強值守,切實做好預警防控。
    各社區(qū)(村)要加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的防控力度,完善應急預案和應急機制,落實工作責任。要強化節(jié)日值守,保障聯(lián)絡信息通暢,積極做好突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的應對準備。對群眾的投訴舉報要及時受理,不得推諉和拖延,真正做到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題有人管、有人問,出了問題有人負責。要密切關注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動態(tài)和社會輿情,一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,要快速反應,依法處置,及時上報,加快引導輿論,堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延,確保生產(chǎn)和流通秩序穩(wěn)定。對一些不實的、惡意的炒作報道,要妥善處理,減少負面影響。
    四、加強宣傳,積極引導生產(chǎn)消費。
    要采取有效措施和靈活多樣的形式,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動。要通過多種形式告知農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)的必須承擔的法律責任,增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)的主體責任意識,引導其守法誠信生產(chǎn)經(jīng)營。要密切與新聞媒體聯(lián)系,強化正面宣傳,有針對性地普及農(nóng)產(chǎn)品安全知識,提高消費者的自我保護意識和安全消費能力,引導廣大人民群眾正確選購食用農(nóng)產(chǎn)品,努力營造良好的節(jié)日氛圍。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇八
    以莘莊鎮(zhèn)0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)中心的指導為工作依據(jù),根據(jù)幼兒園園務計劃的`總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務于家長的主導思想,以促進嬰幼兒發(fā)展為本,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養(yǎng)育能力,有序推進我園嬰幼兒早期教育指導服務工作,使0—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
    1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。
    2、深入了解家長需求,運用正確的教育理念,提供科學的服務內(nèi)容,有效地開展早教推廣及服務活動。
    3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,豐富親子游戲的內(nèi)容和形式。
    (一)加強師資隊伍建設,提高教師早期教育指導能力。
    1、繼續(xù)加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養(yǎng)水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實。
    充分發(fā)揮現(xiàn)有育嬰師的資源,進行針對性的指導,組織年輕教師進行理論學習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。
    2、提供外出培訓機會,讓從事早教服務的老師參加各項早教培訓,學習先進的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。
    關注教師培訓,充分利用片、區(qū)級開放活動進行觀摩學習,并注重將他人經(jīng)驗帶回進行園內(nèi)共享。
    (二)深入了解家長需求,提供科學服務內(nèi)容。
    1、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,并做出適當?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇九
    轉眼間又要進入新的一年-2018年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇十
    1月27日至2月2日放假調(diào)休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六)上班。
    春節(jié)有幾天有薪假。
    春節(jié)有3天有薪假.據(jù)國家規(guī)定,春節(jié)法定節(jié)假日時初一至初三三天,也就是說,這三天便是有薪假期。而如果在這三天的時間內(nèi)加班的話,是可以享受3倍薪酬的!而除夕和初四至初六的4天,需要支付《勞動法》第四十四條第二款規(guī)定的“休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。
    春節(jié)法定假日從幾號開始。
    《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》自1949年新中國成立起修訂了3次,最初的《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》規(guī)定了春節(jié)放假三日,放假時間為農(nóng)歷正月初一日、初二日、初三日。9月18日_進行了修訂,修訂后仍規(guī)定春節(jié)假期從正月初一至正月初三。直到二次修改后決定春節(jié)放假3天為農(nóng)歷除夕、正月初一、初二。然而好景不長,的第3次修改又取消了除夕為法定節(jié)假日,春節(jié)放假時間又變?yōu)檗r(nóng)歷正月初一、初二、初三,自1月1日起施行,一直至今。
    所以(除夕)不是法定假日,春節(jié)法定假日從正月初一開始至初三。
    知道了春節(jié)有幾天有薪假后,我們來看看2017春節(jié)加班工資計算方法。
    2017春節(jié)加班工資計算方法。
    法定節(jié)假日(1月28日至30日)加班工資=月工資基數(shù)/天×300%×加班天數(shù)。
    休息日(1月27日、1月31日、2月1至2日)加班工資=月工資基數(shù)/天×200%×加班天數(shù)。
    據(jù)悉,在20_出臺的節(jié)假日管理辦法中,除夕至年初二被納入法定假日,當時除夕加班是有三倍加班工資的。情況在20發(fā)生了些許變化,新的_令又將初一至初三納入確定了法定節(jié)假日。所以計發(fā)三倍工資的加班時間節(jié)點,又被確定為初一至初三。
    因此除夕加班且不能安排調(diào)休的員工,只能領取到兩倍加班工資。而初一至初三加班的,才能拿到三倍加班工資。隨后3天假期加班,仍是以調(diào)休為先,不能調(diào)休才按兩倍計發(fā)加班工資。
    所以:春節(jié)的法定假日初一至初三共有3天。也就是說,用人單位在這三天安排勞動者工作,應按不低于勞動者本人日或小時工資的300%支付加班工資。而除夕和初四至初六的4天,如果安排加班的話,可以給勞動者安排補休而不支付加班工資,如果不給補休,則應當按本人日或小時工資的200%支付加班工資。按規(guī)定,計算加班工資時,日工資等于月工資收入除以月計薪天數(shù)(天)。
    春節(jié)有幾天有薪假大家知道了吧。春節(jié)有3天有薪假.據(jù)國家規(guī)定,春節(jié)法定節(jié)假日時初一至初三三天,也就是說,這三天便是有薪假期。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇十一
    在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20__年x月被任命為x項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:
    一、工作方面。
    工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于x月x日就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
    二、項目管理方面。
    在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術交底,確保施工質(zhì)量。
    20__年初至今在x擔任項目經(jīng)理,后擔任x項目經(jīng)理,主要負責施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。一年的風雨兼程,一年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,也是人生價值值得升華的時期。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇十二
    公司經(jīng)營規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及^v^的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
    (一)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作。
    工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,結合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
    (二)安排部署年度財務工作要點。
    年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕實物抵賬、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實。
    組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。
    (三)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導性意見。
    多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權屬關系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
    (四)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。
    按照國家^v^下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對???、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。
    (五)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理。
    1、對有些問題,如提出的:抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表等等問題,對此我們提供了大量有力的相關證據(jù),進行了耐心細致的解釋說明工作。
    2、審計廳對原主要領導離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。
    (六)開展經(jīng)濟分析活動。
    根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導性意見,監(jiān)督落實。
    (七)積極應對稅務稽查。
    市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同^v^、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。
    (八)組織清理國際分公司遺留問題。
    國際分公司機構解散,資產(chǎn)財務沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權也進行了認真清理,效果明顯。
    (九)組織開展第三屆會計知識大賽。
    后續(xù)工作計劃安排部署篇十三
    20xx年將是我們物業(yè)全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司與發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
    1)、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
    2)、對各規(guī)章制度與崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
    3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。
    4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
    5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
    6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
    3、向業(yè)主提供有償服務。
    1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
    2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
    1)繼續(xù)加強客戶服務水平與服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到95%左右。
    2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
    3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛與意見、建議。
    4)完善客服制度與流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    5)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
    根據(jù)公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平與服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
    開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
    根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
    20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業(yè)主服務,在服務質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。