總結(jié)是過去經(jīng)驗的總結(jié)、未來工作重點的確定和對自身提升的反思，具有重要意義。寫總結(jié)時，我們可以通過列舉事實、提出問題、反思經(jīng)驗等方式來豐富內(nèi)容。在以下總結(jié)范文中，你或許能找到自己需要的答案和啟示。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇一
開展新一輪的主題教育是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，落實各級決策部署和公司新要求新任務的基石。信息所作為公司信息系統(tǒng)研發(fā)與系統(tǒng)集成主力單位，要把握公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要機遇，積極思考落地新時期發(fā)展定位。一要緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務難點、痛點，持續(xù)推進制度“五化”，深化移動應用，加強生產(chǎn)運營智能化管控，助力公司價值創(chuàng)造；二要加強科技創(chuàng)新，積極探索前沿技術(shù)研究與應用，建立大數(shù)據(jù)平臺與低代碼開發(fā)平臺，構(gòu)建公司新型數(shù)字化能力；三要立足公司，加強績效、工程造價、物資管理等優(yōu)勢軟件產(chǎn)品包裝，提升市場競爭力，為公司提質(zhì)增效貢獻新的力量。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇二
在集團公司信息化建設及運維工作中認真貫徹公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動的相關(guān)要求，通過“七個思維”打通駐外信息化工作的思路，拓展和創(chuàng)新北京項目部駐外“窗口”作用的發(fā)揮，時刻以“干”字作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展的驅(qū)動力，以“實”字作為駐外開拓轉(zhuǎn)作風樹新風的標準力，以“勇”字作為信息技術(shù)做精做細專業(yè)發(fā)展的中堅力，在創(chuàng)新創(chuàng)效與市場開拓等方面始終堅守企業(yè)核心競爭力，同步推動北京項目部“十四五”期間參與集團公司信息建設在理念、體制、機制、技術(shù)、管理上的全方位創(chuàng)新，鼓勵和帶動員工爭做貫徹新發(fā)展理念的創(chuàng)新實踐者。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇三
強管理是夯實企業(yè)根基、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的重大舉措。通過修訂和完善績效考核辦法，將科研項目節(jié)點完成率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目進展情況、信息系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡及視頻會議保障等主要業(yè)務全部納入業(yè)績合同，依據(jù)考核細則檢查和督促各項工作落實。對照項目任務書和工作計劃，落實周報、月檢查、季度匯報等工作機制，對科研項目進行全過程管理。正在組建統(tǒng)一運維中心，完善運維體系，進一步提高運維服務質(zhì)量和能力。通過這些舉措強化基礎管理，夯實企業(yè)發(fā)展根基，保障安全平穩(wěn)生產(chǎn)，提升基層組織戰(zhàn)斗力和基礎管理水平。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇四
我們將主題教育與奪油上產(chǎn)相結(jié)合，突出黨建引領(lǐng)作用，凝聚全員奪油上產(chǎn)的奮進力量，在“加油增氣”上勇站排頭、爭創(chuàng)一流。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展一線幫促服務活動，黨員帶頭跟蹤重點井、措施井運行情況，及時了解油水井生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督落實資料錄取工作，做到單井資料錄取準確、生產(chǎn)動態(tài)變化掌握及時，對產(chǎn)量波動、含水變化大的油井“量身制定”相應措施，最大限度挖掘油井潛能。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇五
湖州市委書記馬曉暉在湖州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展調(diào)研,助推“開門紅”。他指出，開發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展的主平臺、主陣地，要主動置身于全省、全國來思考謀劃，敢于同強的比、和快的賽，全力在高質(zhì)量發(fā)展上創(chuàng)一流、當先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻、作大貢獻。
馬曉暉首先來到南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要切實加大服務助推力度，并嚴把項目準入關(guān)，努力讓更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)實力。永興特鋼深耕行業(yè)細分領(lǐng)域十余年，馬曉暉考察中鼓勵企業(yè)要全力沖刺“開門紅”，為全年增長打下堅實基礎，要持續(xù)發(fā)力中高端市場，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務綜合體項目建設情況后，馬曉暉強調(diào)，要堅持以一流的規(guī)劃、一流的建設、一流的項目和人才來抓好推進，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點”。
調(diào)研中，馬曉暉主持召開座談會聽取了有關(guān)工作情況匯報。他指出，近年來，湖州開發(fā)區(qū)拉高標桿、攻堅克難、創(chuàng)新實干，各項工作都取得了新進展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢，增強緊迫感和責任感，全力對標先進、勇爭一流，為全市加快趕超、實現(xiàn)“兩高”作出應有貢獻。
馬曉暉強調(diào)，要聚焦聚力高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化這個主題，堅持向新興產(chǎn)業(yè)要動能、向優(yōu)質(zhì)項目要動能、向科技創(chuàng)新要動能，全力招引推進“大好高”項目，在提高發(fā)展質(zhì)量上創(chuàng)一流、當先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔當，持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革，持續(xù)加快對內(nèi)對外開放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，在深化改革開放上創(chuàng)一流、當先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅持走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質(zhì)、建設品質(zhì)、管理品質(zhì)，在提升城市品質(zhì)上創(chuàng)一流、當先鋒。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會保障的“底線”兜得更牢、增收致富的“網(wǎng)線”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線”守得更好，在增進民生福祉上創(chuàng)一流、當先鋒。開發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項任務落實，在敢擔當勇作為上創(chuàng)一流、當先鋒，推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。
市領(lǐng)導蔡旭昶、李上葵參加調(diào)研。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇六
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇七
今天，縣委在這里隆重召開深化“兩學一做”推進三級班子建設開展“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”實踐活動動員會，我認為，非常及時必要，活動直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開展“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”活動，正視自身存在問題，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，拉高標桿，擼袖加油，為原陽全局發(fā)展謀思路、打基礎、創(chuàng)條件。
一是狠抓。
黨建。
敢擔當。以深化“兩學一做”活動，推進鄉(xiāng)村兩級班子建設。通過兩委換屆，配強配齊基層黨組織班子，把敢擔當、能擔當、善擔當?shù)膬?yōu)秀人才選進兩委班子。建立干部績效考核工作機制，提高干部的擔當意識，進一步促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項工作發(fā)展。
二是立足定位謀發(fā)展。轉(zhuǎn)變以往靳堂是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認識，以新107建設為契機，科學合理定位，高起點高標準對全鄉(xiāng)發(fā)展進行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經(jīng)濟發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質(zhì)林果及休閑觀光復合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護及旅游觀光復合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務區(qū)，新107西側(cè)新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應區(qū)，大力發(fā)展規(guī)?；N養(yǎng)業(yè)，建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
三是拉高標桿爭一流。扭轉(zhuǎn)全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、
脫貧。
攻堅和信訪穩(wěn)定。
工作。
落后局面，知恥后勇、加壓奮進，提高工作標桿，吃透政策，定出措施，明確責任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項工作爭創(chuàng)一流。
機會是留給有準備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽發(fā)展的重點區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展機遇，借助“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”活動契機，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭各項工作整體晉位次，單項奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點燃事業(yè)激情，拿出服務真情，確保全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階！
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇八
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點工作的安排部署，以集團公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》為指導，為堅決貫徹落實會議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長和部分基層員工代表，召開了支委會、黨員大會，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”進行了專題討論并做了工作動員與部署，通過學習本人心得體會如下：
1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經(jīng)營指標細化到每位員工，及時將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無論是經(jīng)營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲存設施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營指標排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過苦干實干科學干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關(guān)人員對縣域市場進行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標，傳導經(jīng)營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔當，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹立“守土有責”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復性問題的整改。加強油站的基礎工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔當敢于擔當?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。
3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調(diào)動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結(jié)構(gòu)、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊能認清形勢，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。
三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌妴T工現(xiàn)場開口營銷和服務技能的培訓，以服務促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓學習，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務和責任。利用班組會、職工大會、微信等學習宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務技能的專項培訓，并與現(xiàn)場實操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營目標而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機關(guān)廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標、落實小目標，完成奮斗目標”的理念，確定了加油站全年的銷售目標，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應激勵措施，做到指標到位，激勵到位。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇九
“轉(zhuǎn)觀念”首先要加強學習，通過學習充分理解認同公司確定的新發(fā)展理念，吃透公司一系列重要安排部署的精神實質(zhì)，“知其然知其所以然”，以高質(zhì)量開展主題教育活動為抓手，持續(xù)推進各項工作，特別是要落實好公司吳總來自動化院調(diào)研時提出的工作要求，根據(jù)新時期崗檢工作特點，結(jié)合自動化院科研運維、項目建設、駐外管理等實際，扎實調(diào)查研究，掌握真實信息，制定自動化院崗檢辦法，確保事項清晰、可執(zhí)行、有實效，進一步推動黨的“三基本”建設與“三基”工作有機融合，全面完成2022年各項目標任務。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十
為深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言;是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措;是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員;是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十一
轉(zhuǎn)觀念是思想先導，勇?lián)斒枪ぷ鲬B(tài)度，強管理是提升途徑，創(chuàng)一流是工作目標。我們將以不斷解決原油上產(chǎn)過程中的實際問題為抓手，以“增產(chǎn)量、強管理、降成本”為目標，找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮的著力點，通過黨員立項攻關(guān)、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式，破解老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、安全管理、提質(zhì)增效等方面的重點難點問題，有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評比”“黨員一幫一”等活動，以實實在在的行動推進黨建“三基本”和“三基”工作有機融合，推動各項工作有效運行。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十二
我們在主題教育活動中務求實效，全力打好老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，以“管理提升年”為契機，強化油藏基礎研究和潛力分析，高效組織大修復產(chǎn)、調(diào)補層，科學規(guī)劃注汽、工藝措施運行，提升油井工況基礎管理質(zhì)量，做好蒸汽驅(qū)、一注多采兩項試驗工作，同時強力推進qhse體系有效運行，提升自主安全意識，加強標準化站隊建設和風險管控，守住安全環(huán)保硬底線，以超額完成21。9萬噸原油生產(chǎn)目標、確保質(zhì)量安全環(huán)保態(tài)勢良好作為檢驗主題教育成效的重要標準。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十三
根據(jù)集團公司“關(guān)于在全體干部員工中深入開展‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于2017年4月1日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相關(guān)部門負責人對“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相關(guān)工作并制定了具體措施。
經(jīng)營創(chuàng)效方面。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照江蘇、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售規(guī)模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。二是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。三是鞏固網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極推廣“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。四是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺等開展線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力開展營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更為全面、周到的增值服務，為細分客戶提供差異化服務，提高客戶黏性。
績效考核方面。
對公司各層級實施全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導向，實施全部業(yè)務聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷1萬元聯(lián)量，與ic卡充值1萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。二是對縣公司經(jīng)營、管理、損耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場獎勵、扣款。同時綜合各塊銷售任務的指標排名，用業(yè)績進行紅、黃牌座次安排。三是對機關(guān)科室實行掛鉤考核，每個科室選取一項與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標業(yè)績適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推進機關(guān)“瘦身健體”。四是將直銷批分客戶經(jīng)理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下達到各分公司，促進全員銷售，同時對客戶經(jīng)理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進行二次分配，達到減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的激勵作用。
黨建方面。
一是將黨建和經(jīng)營管理深度融合，結(jié)合加油站“優(yōu)質(zhì)服務月”，開展“黨員優(yōu)質(zhì)服務當標兵”活動，將全體黨員與加油站一對一進行掛點，每月在黨小組會上對加油站的幫扶情況進行匯報，營造“機關(guān)服務好基層，員工服務好客戶”和良好氛圍。二是結(jié)合“我為安全做診斷，我行我管我落實”活動，深入開展“黨員身邊無事故”活動，讓黨員影響和帶動全體員工杜絕“三違”行為，實現(xiàn)“四個不傷害”。三是打造企業(yè)文化活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“昆明石油精神”和《昆明石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身邊的明星”，工會、共青團開展“全員燃油寶銷售能手”競賽等活動，通過一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構(gòu)建員工學習交流的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動昆明石油企業(yè)文化建設，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想引領(lǐng)和文化支撐。
昆明公司研討中堅持問題導向，進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和省公司的要求上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標任務，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十四
中國石油是我國最大的石油天然氣生產(chǎn)和綜合經(jīng)營企業(yè)，作為一家國有企業(yè)，中國石油始終秉持著擔當社會責任的理念。多年來，中國石油以積極的姿態(tài)參與國家戰(zhàn)略項目，并致力于可持續(xù)發(fā)展，為中國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。作為一名中國石油的員工，我有幸親身體驗了中國石油國企的擔當之道，以下是我對這一主題的心得體會。
首先，中國石油國企在資源管理上擔當有加。作為國家戰(zhàn)略資源的主要生產(chǎn)者和供應者，中國石油一直將資源的合理開發(fā)和利用放在首位。通過引進海外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，中國石油實現(xiàn)了資源的高效開發(fā)和利用。同時，中國石油積極推進資源節(jié)約型社會建設，通過技術(shù)創(chuàng)新和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升能源利用效率，降低資源消耗，做到了資源管理的科學化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。
其次，中國石油國企在環(huán)境保護上擔當有加。作為能源企業(yè)，中國石油十分注重生態(tài)環(huán)境保護，在石油勘探和生產(chǎn)過程中，始終堅持“綠色低碳”的發(fā)展理念。中國石油通過技術(shù)創(chuàng)新，減少污染物的排放，推廣清潔能源和新能源，以實際行動保護環(huán)境。與此同時，中國石油在資源開發(fā)過程中注重生態(tài)補償，通過實施生態(tài)修復項目和生態(tài)補償機制，恢復植被和生態(tài)系統(tǒng)，使生態(tài)環(huán)境能夠得到有效保護和恢復。
此外，中國石油國企在社會責任上擔當有加。作為國家重要的經(jīng)濟支柱，中國石油始終承擔著提供穩(wěn)定能源和保障國家經(jīng)濟安全的責任。在我國發(fā)展經(jīng)濟的過程中，中國石油的供應保障始終穩(wěn)定可靠，確保了工業(yè)生產(chǎn)和國民生活的正常運轉(zhuǎn)。此外，中國石油還積極參與公益事業(yè)，開展企業(yè)社會責任，通過捐款捐物和志愿服務等方式，回報社會，促進社會的和諧發(fā)展。
最后，中國石油國企在技術(shù)創(chuàng)新上擔當有加。作為一家高科技企業(yè)，中國石油始終以技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷開拓新的領(lǐng)域和生產(chǎn)方式。通過自主研發(fā)和引進消化吸收，中國石油在多領(lǐng)域取得了重要的技術(shù)突破。特別是在深水油氣勘探和開發(fā)、裂變頁巖氣和煤層氣開發(fā)等領(lǐng)域，中國石油在技術(shù)上保持了國際領(lǐng)先地位，為中國石油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
總體而言，中國石油國企以擔當社會責任為核心理念，積極參與國家戰(zhàn)略項目，致力于可持續(xù)發(fā)展。通過資源管理的科學化、環(huán)境保護的綠色化、社會責任的擔當和技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)，中國石油在國內(nèi)外的影響力得到了極大提升，成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。作為中國石油的一員，我將以身作則，繼續(xù)發(fā)揚擔當精神，為中國石油的發(fā)展貢獻自己的力量，為國家經(jīng)濟的繁榮做出積極貢獻。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十五
全市轉(zhuǎn)作風創(chuàng)一流當排頭動員會暨“項目落地年”觀摩總結(jié)會在市級機關(guān)會議中心召開，深入貫徹落實***總書記對青島工作的重要指示要求，堅決落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，對青島市黨政考察團赴成都、深圳考察情況和全市項目觀摩情況進行交流總結(jié)，動員全市上下轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)一流、當排頭，對標先進找差距、勇于擔當抓落實，努力推動各項工作走在全國全省前列。
市委副書記、市長趙豪志出席會議并講話，市政協(xié)**楊軍、市人大常委會主任王魯明出席，市委副書記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團赴成都、深圳兩市考察，對標對表、深入學習；5月16日至18日，青島市對10個區(qū)市和4個功能區(qū)的30個重點項目進行了實地觀摩，對比學習、相互激勵。會上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主要負責同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時指出，成都、深圳近年來發(fā)展勢頭迅猛，在全國大局中的引領(lǐng)力、競爭力不斷增強，許多工作走在全國前列，值得我們認真學習。今年以來，全市上下深入貫徹***總書記對青島工作的重要指示要求，認真落實省委“七個求突破”工作部署，以“項目落地年”為抓手，聚焦聚力15個攻勢和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項工作成效明顯，通過項目觀摩，進一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟向好態(tài)勢和發(fā)展動力活力。面對當前日益激烈的競爭態(tài)勢，全市各級各部門要用更具國際化的眼光、在更大的坐標中，對標先進城市謀劃工作，認清差距、比學趕超、加壓奮進，以更高目標、更實舉措推動青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強調(diào)，要在推進“項目落地年”上扎實奮進創(chuàng)一流，進一步提升項目落地效率，加大項目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強經(jīng)濟運行、投資項目的調(diào)度分析和督導考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項目、促投資上。要在發(fā)展實體經(jīng)濟上扎實奮進創(chuàng)一流，重點打造海洋經(jīng)濟、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設上扎實奮進創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設數(shù)字政府、數(shù)字社會，筑牢新基建底座，努力推動青島數(shù)字化發(fā)展走在全國前列。要在更高水平開放上扎實奮進創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設，打造國際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔當。要在提升城市品質(zhì)上扎實奮進創(chuàng)一流，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，加快建設公園城市，抓好城市基礎設施建設，進一步提升人民生活水平，助力改善營商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風建設上扎實奮進創(chuàng)一流，大力弘揚“三牛”精神，樹立勇爭一流、敢打硬仗，雷厲風行、求真務實的作風，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵廣大干部擔當作為、狠抓落實，建立上下一心、層層落實的長效機制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
趙豪志強調(diào)，要全力抓好黨史學習教育、政法隊伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)黨組副書記和副**、市中級法院院長、市檢察院檢察長，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負責同志，市委各部委、市直各單位主要負責同志等參加會議。會議以視頻形式召開，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設分會場。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十六
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)敗Ｊ紫扔掠谪撠?、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設備完好。我?guī)煸O備設施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十七
中國的石油產(chǎn)業(yè)一直以來都是國民經(jīng)濟的支柱之一，而中國石油國企更是在國際油氣市場中扮演著重要的角色。作為國際上最大的石油進口國之一，中國石油國企不僅僅承擔著滿足國內(nèi)能源需求的重任，同時也積極投身到世界各地的能源供應領(lǐng)域。這也意味著中國石油國企在全球舞臺上承擔著巨大的責任和使命。本文將從國企擔當?shù)囊饬x、面臨的挑戰(zhàn)、經(jīng)驗總結(jié)、責任和歷史使命五個方面來探討中國石油國企擔當?shù)男牡煤腕w會。
首先，作為國家的重要經(jīng)濟支柱之一，中國石油國企擔當著滿足國內(nèi)能源需求的責任。石油是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎資源，且在短期內(nèi)難以替代。因此，保障國家能源供應安全是中國石油國企的首要使命。為了實現(xiàn)這個目標，中國石油國企積極投資于國內(nèi)油田資源的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，加大勘探開發(fā)力度，在國內(nèi)油田領(lǐng)域取得了一系列的重大突破和成果。同時，其投資打造的大型油氣工程項目也為國家能源保障提供了強有力的支撐。
其次，中國石油國企在面臨的挑戰(zhàn)中不斷進行自我革新和創(chuàng)新。隨著國際能源市場的競爭越來越激烈，中國石油國企必須面對各種挑戰(zhàn)和壓力。從提高資源勘探開發(fā)能力、提高市場競爭力、加強技術(shù)創(chuàng)新、推動綠色環(huán)保等多方面進行自我革新和創(chuàng)新都是必要的。通過調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高核心競爭力，中國石油國企在激烈的市場競爭中不斷突破自我，取得了巨大成就。
此外，中國石油國企經(jīng)過多年的摸索積累了豐富的經(jīng)驗，為國企擔當提供了寶貴的思考和借鑒。首先，重視創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。中國石油國企充分認識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，通過增加研發(fā)投入和推動科技成果轉(zhuǎn)化，積極培養(yǎng)和引進高級專業(yè)人才，提高企業(yè)的核心競爭力。第二，加強戰(zhàn)略合作是應對市場競爭的有效途徑。中國石油國企通過與國際能源巨頭簽署合作協(xié)議，實施海外資源開發(fā)合作，實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補。第三，堅持可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。中國石油國企積極投身于綠色能源的開發(fā)和推廣，加大對可再生能源的投入，在石油資源的開發(fā)中更加注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)利用。
最后，中國石油國企擔當著歷史的使命和責任。中國石油國企在建國初期就肩負著保障國家石油供應安全的重任，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和壯大，已經(jīng)成為國家綜合實力和國際影響力的重要象征。中國石油國企要始終保持擔當精神，積極投身于國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，履行社會責任，推動經(jīng)濟發(fā)展和民族復興。
總之，中國石油國企作為國家的重要支柱，肩負著重大的歷史使命和責任。在面臨激烈市場競爭和全球能源供應壓力的同時，中國石油國企通過不斷進行自我革新和創(chuàng)新，加強戰(zhàn)略合作以及堅持可持續(xù)發(fā)展，在實現(xiàn)國家能源安全和推動經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。進一步總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強國內(nèi)外能源資源的開發(fā)合作，將是中國石油國企擔當?shù)囊粋€重要方向和目標。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇一
開展新一輪的主題教育是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，落實各級決策部署和公司新要求新任務的基石。信息所作為公司信息系統(tǒng)研發(fā)與系統(tǒng)集成主力單位，要把握公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要機遇，積極思考落地新時期發(fā)展定位。一要緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務難點、痛點，持續(xù)推進制度“五化”，深化移動應用，加強生產(chǎn)運營智能化管控，助力公司價值創(chuàng)造；二要加強科技創(chuàng)新，積極探索前沿技術(shù)研究與應用，建立大數(shù)據(jù)平臺與低代碼開發(fā)平臺，構(gòu)建公司新型數(shù)字化能力；三要立足公司，加強績效、工程造價、物資管理等優(yōu)勢軟件產(chǎn)品包裝，提升市場競爭力，為公司提質(zhì)增效貢獻新的力量。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇二
在集團公司信息化建設及運維工作中認真貫徹公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動的相關(guān)要求，通過“七個思維”打通駐外信息化工作的思路，拓展和創(chuàng)新北京項目部駐外“窗口”作用的發(fā)揮，時刻以“干”字作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展的驅(qū)動力，以“實”字作為駐外開拓轉(zhuǎn)作風樹新風的標準力，以“勇”字作為信息技術(shù)做精做細專業(yè)發(fā)展的中堅力，在創(chuàng)新創(chuàng)效與市場開拓等方面始終堅守企業(yè)核心競爭力，同步推動北京項目部“十四五”期間參與集團公司信息建設在理念、體制、機制、技術(shù)、管理上的全方位創(chuàng)新，鼓勵和帶動員工爭做貫徹新發(fā)展理念的創(chuàng)新實踐者。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇三
強管理是夯實企業(yè)根基、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的重大舉措。通過修訂和完善績效考核辦法，將科研項目節(jié)點完成率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目進展情況、信息系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡及視頻會議保障等主要業(yè)務全部納入業(yè)績合同，依據(jù)考核細則檢查和督促各項工作落實。對照項目任務書和工作計劃，落實周報、月檢查、季度匯報等工作機制，對科研項目進行全過程管理。正在組建統(tǒng)一運維中心，完善運維體系，進一步提高運維服務質(zhì)量和能力。通過這些舉措強化基礎管理，夯實企業(yè)發(fā)展根基，保障安全平穩(wěn)生產(chǎn)，提升基層組織戰(zhàn)斗力和基礎管理水平。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇四
我們將主題教育與奪油上產(chǎn)相結(jié)合，突出黨建引領(lǐng)作用，凝聚全員奪油上產(chǎn)的奮進力量，在“加油增氣”上勇站排頭、爭創(chuàng)一流。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展一線幫促服務活動，黨員帶頭跟蹤重點井、措施井運行情況，及時了解油水井生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督落實資料錄取工作，做到單井資料錄取準確、生產(chǎn)動態(tài)變化掌握及時，對產(chǎn)量波動、含水變化大的油井“量身制定”相應措施，最大限度挖掘油井潛能。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇五
湖州市委書記馬曉暉在湖州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展調(diào)研,助推“開門紅”。他指出，開發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展的主平臺、主陣地，要主動置身于全省、全國來思考謀劃，敢于同強的比、和快的賽，全力在高質(zhì)量發(fā)展上創(chuàng)一流、當先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻、作大貢獻。
馬曉暉首先來到南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要切實加大服務助推力度，并嚴把項目準入關(guān)，努力讓更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)實力。永興特鋼深耕行業(yè)細分領(lǐng)域十余年，馬曉暉考察中鼓勵企業(yè)要全力沖刺“開門紅”，為全年增長打下堅實基礎，要持續(xù)發(fā)力中高端市場，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務綜合體項目建設情況后，馬曉暉強調(diào)，要堅持以一流的規(guī)劃、一流的建設、一流的項目和人才來抓好推進，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點”。
調(diào)研中，馬曉暉主持召開座談會聽取了有關(guān)工作情況匯報。他指出，近年來，湖州開發(fā)區(qū)拉高標桿、攻堅克難、創(chuàng)新實干，各項工作都取得了新進展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢，增強緊迫感和責任感，全力對標先進、勇爭一流，為全市加快趕超、實現(xiàn)“兩高”作出應有貢獻。
馬曉暉強調(diào)，要聚焦聚力高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化這個主題，堅持向新興產(chǎn)業(yè)要動能、向優(yōu)質(zhì)項目要動能、向科技創(chuàng)新要動能，全力招引推進“大好高”項目，在提高發(fā)展質(zhì)量上創(chuàng)一流、當先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔當，持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革，持續(xù)加快對內(nèi)對外開放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，在深化改革開放上創(chuàng)一流、當先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅持走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質(zhì)、建設品質(zhì)、管理品質(zhì)，在提升城市品質(zhì)上創(chuàng)一流、當先鋒。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會保障的“底線”兜得更牢、增收致富的“網(wǎng)線”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線”守得更好，在增進民生福祉上創(chuàng)一流、當先鋒。開發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項任務落實，在敢擔當勇作為上創(chuàng)一流、當先鋒，推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。
市領(lǐng)導蔡旭昶、李上葵參加調(diào)研。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇六
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇七
今天，縣委在這里隆重召開深化“兩學一做”推進三級班子建設開展“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”實踐活動動員會，我認為，非常及時必要，活動直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開展“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”活動，正視自身存在問題，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，拉高標桿，擼袖加油，為原陽全局發(fā)展謀思路、打基礎、創(chuàng)條件。
一是狠抓。
黨建。
敢擔當。以深化“兩學一做”活動，推進鄉(xiāng)村兩級班子建設。通過兩委換屆，配強配齊基層黨組織班子，把敢擔當、能擔當、善擔當?shù)膬?yōu)秀人才選進兩委班子。建立干部績效考核工作機制，提高干部的擔當意識，進一步促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項工作發(fā)展。
二是立足定位謀發(fā)展。轉(zhuǎn)變以往靳堂是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認識，以新107建設為契機，科學合理定位，高起點高標準對全鄉(xiāng)發(fā)展進行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經(jīng)濟發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質(zhì)林果及休閑觀光復合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護及旅游觀光復合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務區(qū)，新107西側(cè)新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應區(qū)，大力發(fā)展規(guī)?；N養(yǎng)業(yè)，建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
三是拉高標桿爭一流。扭轉(zhuǎn)全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、
脫貧。
攻堅和信訪穩(wěn)定。
工作。
落后局面，知恥后勇、加壓奮進，提高工作標桿，吃透政策，定出措施，明確責任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項工作爭創(chuàng)一流。
機會是留給有準備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽發(fā)展的重點區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展機遇，借助“敢擔當、轉(zhuǎn)作風、爭一流”活動契機，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭各項工作整體晉位次，單項奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點燃事業(yè)激情，拿出服務真情，確保全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階！
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇八
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點工作的安排部署，以集團公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》為指導，為堅決貫徹落實會議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長和部分基層員工代表，召開了支委會、黨員大會，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”進行了專題討論并做了工作動員與部署，通過學習本人心得體會如下：
1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經(jīng)營指標細化到每位員工，及時將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無論是經(jīng)營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲存設施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營指標排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過苦干實干科學干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關(guān)人員對縣域市場進行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標，傳導經(jīng)營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔當，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹立“守土有責”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復性問題的整改。加強油站的基礎工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔當敢于擔當?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。
3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調(diào)動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結(jié)構(gòu)、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊能認清形勢，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。
三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌妴T工現(xiàn)場開口營銷和服務技能的培訓，以服務促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓學習，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務和責任。利用班組會、職工大會、微信等學習宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務技能的專項培訓，并與現(xiàn)場實操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營目標而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機關(guān)廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標、落實小目標，完成奮斗目標”的理念，確定了加油站全年的銷售目標，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應激勵措施，做到指標到位，激勵到位。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇九
“轉(zhuǎn)觀念”首先要加強學習，通過學習充分理解認同公司確定的新發(fā)展理念，吃透公司一系列重要安排部署的精神實質(zhì)，“知其然知其所以然”，以高質(zhì)量開展主題教育活動為抓手，持續(xù)推進各項工作，特別是要落實好公司吳總來自動化院調(diào)研時提出的工作要求，根據(jù)新時期崗檢工作特點，結(jié)合自動化院科研運維、項目建設、駐外管理等實際，扎實調(diào)查研究，掌握真實信息，制定自動化院崗檢辦法，確保事項清晰、可執(zhí)行、有實效，進一步推動黨的“三基本”建設與“三基”工作有機融合，全面完成2022年各項目標任務。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十
為深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言;是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措;是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員;是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十一
轉(zhuǎn)觀念是思想先導，勇?lián)斒枪ぷ鲬B(tài)度，強管理是提升途徑，創(chuàng)一流是工作目標。我們將以不斷解決原油上產(chǎn)過程中的實際問題為抓手，以“增產(chǎn)量、強管理、降成本”為目標，找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮的著力點，通過黨員立項攻關(guān)、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式，破解老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、安全管理、提質(zhì)增效等方面的重點難點問題，有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評比”“黨員一幫一”等活動，以實實在在的行動推進黨建“三基本”和“三基”工作有機融合，推動各項工作有效運行。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十二
我們在主題教育活動中務求實效，全力打好老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，以“管理提升年”為契機，強化油藏基礎研究和潛力分析，高效組織大修復產(chǎn)、調(diào)補層，科學規(guī)劃注汽、工藝措施運行，提升油井工況基礎管理質(zhì)量，做好蒸汽驅(qū)、一注多采兩項試驗工作，同時強力推進qhse體系有效運行，提升自主安全意識，加強標準化站隊建設和風險管控，守住安全環(huán)保硬底線，以超額完成21。9萬噸原油生產(chǎn)目標、確保質(zhì)量安全環(huán)保態(tài)勢良好作為檢驗主題教育成效的重要標準。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十三
根據(jù)集團公司“關(guān)于在全體干部員工中深入開展‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于2017年4月1日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相關(guān)部門負責人對“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相關(guān)工作并制定了具體措施。
經(jīng)營創(chuàng)效方面。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照江蘇、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售規(guī)模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。二是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。三是鞏固網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極推廣“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。四是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺等開展線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力開展營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更為全面、周到的增值服務，為細分客戶提供差異化服務，提高客戶黏性。
績效考核方面。
對公司各層級實施全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導向，實施全部業(yè)務聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷1萬元聯(lián)量，與ic卡充值1萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。二是對縣公司經(jīng)營、管理、損耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場獎勵、扣款。同時綜合各塊銷售任務的指標排名，用業(yè)績進行紅、黃牌座次安排。三是對機關(guān)科室實行掛鉤考核，每個科室選取一項與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標業(yè)績適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推進機關(guān)“瘦身健體”。四是將直銷批分客戶經(jīng)理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下達到各分公司，促進全員銷售，同時對客戶經(jīng)理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進行二次分配，達到減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的激勵作用。
黨建方面。
一是將黨建和經(jīng)營管理深度融合，結(jié)合加油站“優(yōu)質(zhì)服務月”，開展“黨員優(yōu)質(zhì)服務當標兵”活動，將全體黨員與加油站一對一進行掛點，每月在黨小組會上對加油站的幫扶情況進行匯報，營造“機關(guān)服務好基層，員工服務好客戶”和良好氛圍。二是結(jié)合“我為安全做診斷，我行我管我落實”活動，深入開展“黨員身邊無事故”活動，讓黨員影響和帶動全體員工杜絕“三違”行為，實現(xiàn)“四個不傷害”。三是打造企業(yè)文化活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“昆明石油精神”和《昆明石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身邊的明星”，工會、共青團開展“全員燃油寶銷售能手”競賽等活動，通過一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構(gòu)建員工學習交流的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動昆明石油企業(yè)文化建設，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想引領(lǐng)和文化支撐。
昆明公司研討中堅持問題導向，進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和省公司的要求上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標任務，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十四
中國石油是我國最大的石油天然氣生產(chǎn)和綜合經(jīng)營企業(yè)，作為一家國有企業(yè)，中國石油始終秉持著擔當社會責任的理念。多年來，中國石油以積極的姿態(tài)參與國家戰(zhàn)略項目，并致力于可持續(xù)發(fā)展，為中國經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。作為一名中國石油的員工，我有幸親身體驗了中國石油國企的擔當之道，以下是我對這一主題的心得體會。
首先，中國石油國企在資源管理上擔當有加。作為國家戰(zhàn)略資源的主要生產(chǎn)者和供應者，中國石油一直將資源的合理開發(fā)和利用放在首位。通過引進海外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，中國石油實現(xiàn)了資源的高效開發(fā)和利用。同時，中國石油積極推進資源節(jié)約型社會建設，通過技術(shù)創(chuàng)新和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升能源利用效率，降低資源消耗，做到了資源管理的科學化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。
其次，中國石油國企在環(huán)境保護上擔當有加。作為能源企業(yè)，中國石油十分注重生態(tài)環(huán)境保護，在石油勘探和生產(chǎn)過程中，始終堅持“綠色低碳”的發(fā)展理念。中國石油通過技術(shù)創(chuàng)新，減少污染物的排放，推廣清潔能源和新能源，以實際行動保護環(huán)境。與此同時，中國石油在資源開發(fā)過程中注重生態(tài)補償，通過實施生態(tài)修復項目和生態(tài)補償機制，恢復植被和生態(tài)系統(tǒng)，使生態(tài)環(huán)境能夠得到有效保護和恢復。
此外，中國石油國企在社會責任上擔當有加。作為國家重要的經(jīng)濟支柱，中國石油始終承擔著提供穩(wěn)定能源和保障國家經(jīng)濟安全的責任。在我國發(fā)展經(jīng)濟的過程中，中國石油的供應保障始終穩(wěn)定可靠，確保了工業(yè)生產(chǎn)和國民生活的正常運轉(zhuǎn)。此外，中國石油還積極參與公益事業(yè)，開展企業(yè)社會責任，通過捐款捐物和志愿服務等方式，回報社會，促進社會的和諧發(fā)展。
最后，中國石油國企在技術(shù)創(chuàng)新上擔當有加。作為一家高科技企業(yè)，中國石油始終以技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷開拓新的領(lǐng)域和生產(chǎn)方式。通過自主研發(fā)和引進消化吸收，中國石油在多領(lǐng)域取得了重要的技術(shù)突破。特別是在深水油氣勘探和開發(fā)、裂變頁巖氣和煤層氣開發(fā)等領(lǐng)域，中國石油在技術(shù)上保持了國際領(lǐng)先地位，為中國石油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
總體而言，中國石油國企以擔當社會責任為核心理念，積極參與國家戰(zhàn)略項目，致力于可持續(xù)發(fā)展。通過資源管理的科學化、環(huán)境保護的綠色化、社會責任的擔當和技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)，中國石油在國內(nèi)外的影響力得到了極大提升，成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。作為中國石油的一員，我將以身作則，繼續(xù)發(fā)揚擔當精神，為中國石油的發(fā)展貢獻自己的力量，為國家經(jīng)濟的繁榮做出積極貢獻。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十五
全市轉(zhuǎn)作風創(chuàng)一流當排頭動員會暨“項目落地年”觀摩總結(jié)會在市級機關(guān)會議中心召開，深入貫徹落實***總書記對青島工作的重要指示要求，堅決落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，對青島市黨政考察團赴成都、深圳考察情況和全市項目觀摩情況進行交流總結(jié)，動員全市上下轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)一流、當排頭，對標先進找差距、勇于擔當抓落實，努力推動各項工作走在全國全省前列。
市委副書記、市長趙豪志出席會議并講話，市政協(xié)**楊軍、市人大常委會主任王魯明出席，市委副書記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團赴成都、深圳兩市考察，對標對表、深入學習；5月16日至18日，青島市對10個區(qū)市和4個功能區(qū)的30個重點項目進行了實地觀摩，對比學習、相互激勵。會上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主要負責同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時指出，成都、深圳近年來發(fā)展勢頭迅猛，在全國大局中的引領(lǐng)力、競爭力不斷增強，許多工作走在全國前列，值得我們認真學習。今年以來，全市上下深入貫徹***總書記對青島工作的重要指示要求，認真落實省委“七個求突破”工作部署，以“項目落地年”為抓手，聚焦聚力15個攻勢和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項工作成效明顯，通過項目觀摩，進一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟向好態(tài)勢和發(fā)展動力活力。面對當前日益激烈的競爭態(tài)勢，全市各級各部門要用更具國際化的眼光、在更大的坐標中，對標先進城市謀劃工作，認清差距、比學趕超、加壓奮進，以更高目標、更實舉措推動青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強調(diào)，要在推進“項目落地年”上扎實奮進創(chuàng)一流，進一步提升項目落地效率，加大項目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強經(jīng)濟運行、投資項目的調(diào)度分析和督導考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項目、促投資上。要在發(fā)展實體經(jīng)濟上扎實奮進創(chuàng)一流，重點打造海洋經(jīng)濟、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設上扎實奮進創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設數(shù)字政府、數(shù)字社會，筑牢新基建底座，努力推動青島數(shù)字化發(fā)展走在全國前列。要在更高水平開放上扎實奮進創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設，打造國際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔當。要在提升城市品質(zhì)上扎實奮進創(chuàng)一流，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，加快建設公園城市，抓好城市基礎設施建設，進一步提升人民生活水平，助力改善營商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風建設上扎實奮進創(chuàng)一流，大力弘揚“三牛”精神，樹立勇爭一流、敢打硬仗，雷厲風行、求真務實的作風，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵廣大干部擔當作為、狠抓落實，建立上下一心、層層落實的長效機制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
趙豪志強調(diào)，要全力抓好黨史學習教育、政法隊伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)黨組副書記和副**、市中級法院院長、市檢察院檢察長，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負責同志，市委各部委、市直各單位主要負責同志等參加會議。會議以視頻形式召開，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設分會場。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十六
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)敗Ｊ紫扔掠谪撠?、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設備完好。我?guī)煸O備設施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得篇十七
中國的石油產(chǎn)業(yè)一直以來都是國民經(jīng)濟的支柱之一，而中國石油國企更是在國際油氣市場中扮演著重要的角色。作為國際上最大的石油進口國之一，中國石油國企不僅僅承擔著滿足國內(nèi)能源需求的重任，同時也積極投身到世界各地的能源供應領(lǐng)域。這也意味著中國石油國企在全球舞臺上承擔著巨大的責任和使命。本文將從國企擔當?shù)囊饬x、面臨的挑戰(zhàn)、經(jīng)驗總結(jié)、責任和歷史使命五個方面來探討中國石油國企擔當?shù)男牡煤腕w會。
首先，作為國家的重要經(jīng)濟支柱之一，中國石油國企擔當著滿足國內(nèi)能源需求的責任。石油是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎資源，且在短期內(nèi)難以替代。因此，保障國家能源供應安全是中國石油國企的首要使命。為了實現(xiàn)這個目標，中國石油國企積極投資于國內(nèi)油田資源的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，加大勘探開發(fā)力度，在國內(nèi)油田領(lǐng)域取得了一系列的重大突破和成果。同時，其投資打造的大型油氣工程項目也為國家能源保障提供了強有力的支撐。
其次，中國石油國企在面臨的挑戰(zhàn)中不斷進行自我革新和創(chuàng)新。隨著國際能源市場的競爭越來越激烈，中國石油國企必須面對各種挑戰(zhàn)和壓力。從提高資源勘探開發(fā)能力、提高市場競爭力、加強技術(shù)創(chuàng)新、推動綠色環(huán)保等多方面進行自我革新和創(chuàng)新都是必要的。通過調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高核心競爭力，中國石油國企在激烈的市場競爭中不斷突破自我，取得了巨大成就。
此外，中國石油國企經(jīng)過多年的摸索積累了豐富的經(jīng)驗，為國企擔當提供了寶貴的思考和借鑒。首先，重視創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。中國石油國企充分認識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，通過增加研發(fā)投入和推動科技成果轉(zhuǎn)化，積極培養(yǎng)和引進高級專業(yè)人才，提高企業(yè)的核心競爭力。第二，加強戰(zhàn)略合作是應對市場競爭的有效途徑。中國石油國企通過與國際能源巨頭簽署合作協(xié)議，實施海外資源開發(fā)合作，實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補。第三，堅持可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。中國石油國企積極投身于綠色能源的開發(fā)和推廣，加大對可再生能源的投入，在石油資源的開發(fā)中更加注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)利用。
最后，中國石油國企擔當著歷史的使命和責任。中國石油國企在建國初期就肩負著保障國家石油供應安全的重任，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和壯大，已經(jīng)成為國家綜合實力和國際影響力的重要象征。中國石油國企要始終保持擔當精神，積極投身于國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，履行社會責任，推動經(jīng)濟發(fā)展和民族復興。
總之，中國石油國企作為國家的重要支柱，肩負著重大的歷史使命和責任。在面臨激烈市場競爭和全球能源供應壓力的同時，中國石油國企通過不斷進行自我革新和創(chuàng)新，加強戰(zhàn)略合作以及堅持可持續(xù)發(fā)展，在實現(xiàn)國家能源安全和推動經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。進一步總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強國內(nèi)外能源資源的開發(fā)合作，將是中國石油國企擔當?shù)囊粋€重要方向和目標。