公司座談會發(fā)言稿(實用19篇)

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    總結是一種尋找進步方向的有效工具??偨Y是對工作和學習中所遇到問題進行梳理和解決的過程,能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。借鑒他人的總結作品可以提高我們的自我總結能力,發(fā)現新的寫作思路和技巧。
    公司座談會發(fā)言稿篇一
    入職時間:xxxx年6月。
    我是來自經理部的劉勃。來到資本公司工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,在領導的關心和同事們的幫助下,我努力學習、踏實工作,認真履行崗位職責,服從領導的安排,較好的完成了領導交辦的每一項工作任務,自己的思想認識、工作能力和業(yè)務素質都有了一定提高。今天,公司領導抽出寶貴時間,專門召開青年員工座談會,傾聽我們青年員工的想法和建議,體現了領導對我們年輕人的重視和關懷,我們感到備受鼓勵。下面,我向各位領導和同事匯報一下我的思想,不到之處,請大家批評指正。
    按照公司的安排,我第一年在華能景順羅斯公司的財務部學習鍛煉。先后熟悉了公司財務工作中涉及到的各類表格、支票、報銷單,以及財務報銷單的審核與發(fā)放等具體操作流程。學習了職工社保人事關系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理,工資、社保等辦理流程,初步掌握了一些財務管理和人力資源管理方面的知識和操作技能。第二年我來到了公司的經理部工作,先后具體負責部門的綜合崗、公司的公文流轉、撰寫經理辦公會紀要、文件管理、和檔案管理等方面工作。
    通過兩個工作崗位的鍛煉,我感覺最大的收獲有:
    二是培養(yǎng)和鍛煉了認真、細致、高效的良好工作習慣;二是增強了溝通協調能力和團隊合作意識的鍛煉。
    同時,也深切的感到,從校園課本上學到的知識是非常有限的,在工作中深感自己的能力還不能滿足業(yè)務發(fā)展需要,急需補充學習和掌握一些金融會計、資本運營等主營業(yè)務方面的知識和能力,這種無形的壓力也在督促著我,抓緊和利用一切業(yè)余時間自學專業(yè)知識,并通過閱讀相關書籍、考取職業(yè)資格證書等方式進行充電和提高,爭取能夠對公司的經營發(fā)展多做一些貢獻。
    來到公司兩年多,對公司“堅持誠信、追求卓越”的核心價值觀和“勤勉、務實、合作、進取”的工作作風有了深刻理解,深感資本公司是一個團隊意識非常強,企業(yè)文化鮮明,又令人感到溫暖舒心的大家庭。無論是公司組織的一次次團隊建設活動、還是工會組織的各種文體公益活動,都能感受到公司領導和員工們積極向上、團結一致的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    印象最深的一次是,我因病在家臥床休息,因為家里住的距公司較遠,部門領導和工會的同志多次表示要來家里探望,盡管我一次又一次的婉言謝絕,最后領導還是自己找到我的家里,帶來了許多慰問品前來探望,讓我和家人都格外感動,心里感到暖暖的,也暗暗下定決心養(yǎng)好病回到工作崗位上,一定要為公司的`發(fā)展和建設加倍多做一些工作。
    針對公司經營管理方面,提一條建議,因為我先后都在管理崗位上工作,希望能夠在今后的工作中,多多加強和增進公司管理部門和業(yè)務部門之間、公司本部與控管企業(yè)之間的溝通交流,真正做到換位思考,促進相互理解,這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協調、主動配合,更加順利的貫徹落實執(zhí)行集團總部的各項任務、資本公司制定的各項目標任務和管理要求。
    本次青年員工座談交流會對我來說非常有意義,能夠近距離聆聽公司領導和公司前輩們指導和教誨,深入探討一些不明白不清楚的問題,互相學習借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議,增進了我們年輕人與老員工的溝通和了解,加深了大家的友誼,同時,明白了我們年輕人肩負的責任和使命,我們不會辜負領導和前輩們對年輕人的重視和提出的希望。
    在今后的工作中更加積極主動、認真踏實,保持吃苦耐勞、嚴謹細致的工作作風。努力學習業(yè)務知識,不斷提高綜合能力,繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
    公司座談會發(fā)言稿篇二
    各位員工:
    首先歡迎4名新同事加入臨沂分局,剛才4名新同事都做了自我介紹,在那里我也做個補充,作為人事科的工作人員,我有幸提前認識了4位同事,他們入職一個多月的時間,一向在人事科協助人事檔案整理工作,其中,陳翔宇家住的相對近一些,主動放棄假期提前兩個星期到我們科協助工作,期間幫忙做了很多的基礎工作,經過一個多月的相處,讓我感受到雖然他們剛步入工作崗位,可是能夠迅速的轉變主角,對工作認真負責,思維也比較靈活,安排的一些工作,跟他們說一遍要求,很快就能完成,中間也會主動請教問題,說明是真的在思考、在用心工作,在4人的通力協作下,分局人事檔案整理、職務職級并行套轉表的歸檔工作圓滿完成,在那里也是表示感激,同時,也期望他們各自到了新的崗位后,能夠繼續(xù)發(fā)揚品格,主動適應崗位要求,早日為分局監(jiān)管事業(yè)做貢獻。
    下頭,結合這次座談會的主題,我作為青年員工代表之一,談幾點自我的工作感受,也是與4位新同事分享我工作以來的一些體會和感悟,同時,也是向在座的各位領導同事匯報一下個人的工作情景。不足之處,請領導同事批評指正。
    我是20年參加工作,到今年是7整年,第8個年頭,回首剛參加工作的情景,就像昨日發(fā)生的一樣,時間過得很快,不知不覺七八年過來了,工作這些年,感覺自我雖然還存在著很多不足,可是更多的還是收獲。
    概括起來就是個人的綜合業(yè)務素質有了必須提升、個人的職業(yè)發(fā)展取得了必須提高、對從事銀行保險監(jiān)管工作的自豪感和對分局的團體歸屬感有了更深的感受。這些收獲的取得,我感覺主要源自以下幾個方面的原因:
    近幾年,分局組織了多種多樣的青年員工鍛煉培養(yǎng)平臺,比如推行“老帶新一幫一”導師計劃、成立標桿團隊、組建宣講團、開展知識競賽等活動,給我們青年員工供給了充足的學習鍛煉機會?;谝陨蠋c原因,使我工作這幾年取得了很大的收獲。
    對于我個人來講,今后主要從以下兩個方面來進一步的提升自我,這兩點也是與新同事一齊共勉:
    第二,就是主動彌補自身的短板,充分利用好分局的鍛煉培養(yǎng)平臺,主動學習掌握更多的業(yè)務知識,虛心向經驗豐富的老領導老同事請教,繼續(xù)提升自身的綜合素質,做到干一行愛一行,干一行精一行,為分局監(jiān)管事業(yè)做出更大貢獻,也期望各位領導同事能夠繼續(xù)給予關心支持、指點迷津。
    公司座談會發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家上午好!
    很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流,同時非常感謝局領導對我們青年員工的關心和重視,現借這個機會向各位領導及同事分享一下我在學習和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
    先說學習,學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學習,將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。
    關于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長,一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質提高了企業(yè)才能有市場競爭力,然而青年員工又是企業(yè)的希望,因此我們青年員工應該干一行,愛一行,專一行踏踏實實的學習實踐經驗,充實自己,同時要對企業(yè)忠誠,并有責任感。
    在工作中,我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神,立足崗位,做好自己的本職工作,加強對外溝通能力、團隊協作能力,同時提高業(yè)務技能水平。
    謝謝大家!
    公司座談會發(fā)言稿篇四
     尊敬的各位領導、女職工代表同志們:今天是三八婦女節(jié)。我們在這里歡聚一堂,共同慶祝第107個“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機會,我代表公司黨政班子向在座的各位女職工代表,并通過你們向全公司的廣大女職工致以節(jié)日的問候!
     “三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的節(jié)日。發(fā)展至今,我國的廣大婦女同志發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,全面參與社會主義建設,做出了巨大貢獻。在我們公司,女職工同志在公司的各項工作中發(fā)揮了“半邊天”的作用。
     廣大女職工同志巾幗不讓須眉,憑借強烈的主人翁意識,將個人利益和公司的發(fā)展緊密聯系在一起,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,為公司的兩個文明建設做出了巨大的貢獻。尤其是女職工同志們在做好本職工作的同時,還更多的肩負著照顧家庭的責任,呵護著家庭的幸福和美滿。女工同志們在平凡的生活中,以飽滿的熱情,執(zhí)著的追求,為我們的社會增輝添彩,為我們公司的各項事業(yè)默默奉獻。
     正因為你們不懈的'努力和辛勤的工作,公司的女工工作不斷開創(chuàng)出新的局面,創(chuàng)造了許多優(yōu)異的成績,為公司各項工作的順利開展和經濟的快速發(fā)展做出了應有貢獻。在這個特別的日子里,我想對全體女職工同志們說:公司感謝你們,你們辛苦了!在此,我代表公司黨委、行政向你們及你們所代表的全體女職工表示真摯的感謝和崇高的敬意。
     同志們,成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來。女職工同志們要與企業(yè)同發(fā)展,同進步,為創(chuàng)造我公司更加輝煌的明天充分發(fā)揮“半邊天”的作用。2013年,希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,完成集團公司下達的各項目標任務,實現我們4.2億產值的奮斗目標,為集團公司強勢跨越做出更大貢獻,需要我們要對自己提出更高的要求:
     一、加強學習,提高素質,應對挑戰(zhàn)。
     新的形勢和任務,對廣大婦女同志提出了更高的要求。適應形勢的發(fā)展,加強理論學習,鉆研科學和各種業(yè)務知識,提高自身素質,才是與時俱進應對挑戰(zhàn)的唯一途徑。
     二、巾國不讓須眉,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
     廣大女職工是工人階級的重要要組成部分,也是企業(yè)的主人,廣大女職工,要以主人翁的責任感,充分發(fā)揮半邊天作用,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,爭做精神文明建設的使者先鋒,立足崗位,建功立業(yè),創(chuàng)一流業(yè)績,展巾幗風采,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
     三、關愛家庭,奉獻社會。
     對于廣大女職工來說,在工作上是“半邊天”,在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時,還更多的承擔著照顧家庭的責任。上要照顧老人,下要教育子女,更要理解丈夫,還要鄰里和睦,希望廣大女職工能克服困難,工作、生活兩不誤,做生活事業(yè)都成功的時代新女性。
    公司座談會發(fā)言稿篇五
    我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時間的工作,大家也應該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
    我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現,而且不會太遙遠。
    1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。
    2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)。
    面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)曾經我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關系)我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?!?待遇與心態(tài))你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。
    沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
    我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意?!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
    我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。
    尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。?。
    加油同事們,伙伴們!我們一起努力。
    公司座談會發(fā)言稿篇六
    各位領導、軍人家屬、同志們:
    在20年新春佳節(jié)即將來臨之際,縣委、縣人民政府在這里召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會,剛才縣委書記張代表縣委政府作了重要講話,向大家通報了我縣20年“兩個文明”建設的情況,對我縣年雙擁工作取得的成績作了充分的肯定,向參加會議的全體同志表達了親切的節(jié)日問候。在此,我謹代表縣民政局向參加今天會議的各位領導、軍人家屬、同志們拜個早年,順祝大家身體健康、春節(jié)愉快、工作順利、萬事如意。
    20年,全縣烈屬、軍屬、復員退伍轉業(yè)軍人和縣武裝部、武警中隊、消防大隊全體指戰(zhàn)員,繼承和發(fā)揚革命優(yōu)良傳統和作風,積極投身抗洪搶險救災工作,為我縣改革開放和社會經濟的全面發(fā)展保駕護航,為社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻。我縣各有關部門十分重視雙擁工作,通過兌現現役家屬優(yōu)待金和軍烈屬定期定量補助,發(fā)動社會力量開展“愛心獻功臣活動”解決優(yōu)撫對象住房難,開展“八一”走訪慰問和召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會,克服重重困難做好退役士兵安置工作等多種形式,積極支援部隊和國防建設。軍民共建、警民共建,共同營造了“軍愛民、民擁軍、心連心”的良好氛圍。希望全體官兵繼續(xù)發(fā)揚成績,再立新功。借此機會,我把我縣雙擁工作的開展情況向大家作個簡要的介紹:
    做好新形勢下的雙擁工作是加強國防建設的重要基礎,它關系到國家的安危、人心的安定和社會穩(wěn)定。我縣20年的雙擁工作,在縣委、政府的領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神,努力實踐“三個代表”重要思想,立足基層,服務大局,注重建設,全縣呈現出“軍愛民、民擁軍”,“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面,為國家、軍隊的建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
    一、強化宣傳教育,營造良好氛圍。
    20年,縣委、政府注重抓以愛國主義為核心的國防教育和以宣傳人民軍隊為人民服務為主要內容的擁政愛民教育,采用多種形式廣泛開展“擁軍優(yōu)屬,擁政愛民”活動,進一步加強軍政軍民團結,進一步密切了軍政軍民關系。在元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)假日由縣五套班子領導帶隊走訪慰問駐賓部隊和軍烈屬及其它重點優(yōu)撫對象;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村民委員會及村民小組就近就地開展多種形式的走訪慰問軍烈屬的活動。在春節(jié)期間每年都召開縣委、人大、政府、政協、紀委五班子主要領導及分管領導、駐賓部隊主要領導、雙擁工作領導組成員和有關領導參加的擁軍優(yōu)屬座談會,軍地領導暢談新形勢下的雙擁工作,充分利用廣播、電視、報刊、黑板報,宣傳廚窗等輿論陣地宣傳雙擁工作,共同營造了軍政軍民團結的良好氛圍。通過系列活動,增強了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性,出現了黨政軍領導親自抓雙擁工作,軍地有關部門密切配合,齊抓共管的良好局面,促進了軍政軍民關系的健康發(fā)展。
    二、落實優(yōu)撫政策,支援部隊建設。
    雙擁工作是民政部門的一項職能工作,具有較強的政治性、傳統性、社會性。做好雙擁工作,有利于依法維護和保障優(yōu)撫對象的合法權益,有利于促進國防建設和部隊建設,有利于促進國家經濟建設和社會穩(wěn)定??h委、政府和民政部門堅持“國家撫恤,社會優(yōu)待,依法保障”的方針,發(fā)揚愛國擁軍的優(yōu)良傳統,把支持軍隊建設作為義不容辭的責任,不折不扣地認真落實國家的各項優(yōu)撫政策規(guī)定,多渠道多形式保障優(yōu)撫對象的合法權益。一是抓實義務兵家屬優(yōu)待金籌集兌現工作。根據《縣義務兵家屬優(yōu)待規(guī)定》,采取鄉(xiāng)統籌、村提留的辦法進行兌現二0年義務兵優(yōu)待金,共兌現優(yōu)待金13.45萬元。二是抓實義務兵立功受獎獎金發(fā)放。按照義務兵在服役期間被、各大軍區(qū)授予英雄稱號、榮立一等功、二等功、三等功和被評為優(yōu)秀士兵的獎勵政策,縣人民政府對獲得獎勵的義務兵家屬兌現了一次性立功獎勵金。三是搞好優(yōu)撫對象定期定量補助。全縣享受定補、撫恤金的優(yōu)撫對象有881人,其中三屬49人,在職在鄉(xiāng)傷殘軍人106人,在鄉(xiāng)復員軍人664人,帶病回鄉(xiāng)退伍軍人61人,紅軍失散人員1人。通過民政部門的扎實工作,為上述重點優(yōu)撫對象兌現了定期定量補助和撫恤金81.64萬元。四是妥善處理好因公犧牲軍人的善后事宜和因公犧牲軍人家屬的優(yōu)待撫恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全縣共接收退伍軍人111人,按照“從哪里來,回哪里去,妥善安置,各得其所”的方針,按質按量完成了接收安置任務,其中安置回農村77人,符合安置條件的安置在企事業(yè)單位34人在安置過程中,我們引入競爭機制,堅持“供需見面、雙向選擇,自主擇業(yè),經濟補償”的政策,按時完成接收安置任務,做到用人單位、退役士兵、安置部門“三滿意”,從而穩(wěn)定了軍心、安定了民心,鞏固了國防建設。
    三、開展“愛心獻功臣”行動,為優(yōu)撫對象解決“三難”問題。
    根據全國雙擁工作領導組,民政部《關于在全國開展“愛心獻功臣行動”的通知》精神,在縣委、政府的領導下,在省州民政部門和幫扶單位的大力支持下,我縣成立了“愛心獻功臣行動”領導組,制訂了《關于在全縣開展“愛心獻功臣行動”的實施意見》,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展了“愛心獻功臣行動”。通過廣泛調查,我縣共有優(yōu)撫對象6500人,其中有500戶,2250人優(yōu)撫對象存在“三難”問題,針對這一實際情況,我們制定了行之有效的解決“三難”問題的方案。在投入資金18.84萬元,解決“三難”問題的基礎上,,除上級主管部門下達的6萬元解決重點優(yōu)撫對象建房補助??钔猓Y合“10.27”地震民房恢復建設工作,我局提出了以優(yōu)撫對象、五保、特困、重災無房戶為工作重點的恢復建設目標,深入扎實、廣泛地開展了“愛心獻功臣行動”,切實幫助重點優(yōu)撫對象解決“三難”問題。
    同志們,新的一年將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),十大報告首次把國防和軍隊建設的內容單列一個部分進行系統闡述,明確提出各級組織和政府、廣大人民群眾要關心、支持國防和軍隊建設,擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,鞏固軍政軍民團結。這對我們做好新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作提出了新的更高的要求。我們一定要進一步強化政治意識、大局意識和責任意識,全心全意為國防和軍隊現代化建設提供優(yōu)質服務,切實解決好現役士兵的軍屬代耕費,落實優(yōu)撫軍人實補發(fā)放,解決對傷殘軍人、老退伍軍人吃、穿、住、醫(yī)的實際困難,切實抓好“愛心獻功臣”活動,積極探索退役士兵安置新渠道,解決他們的后顧之憂,為維護穩(wěn)定鞏固軍政軍民團結作出新貢獻。我們將在十大精神指引下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持“自主擇業(yè),經濟補償,供需見面,雙向選擇”的安置政策,協調各方妥善做好退役士兵安置工作。我們將發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,大膽迎接新的機遇和挑戰(zhàn),盡職盡責做好新形勢下的優(yōu)撫安置工作,為我縣社會的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
    預祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
    謝謝大家。
    公司座談會發(fā)言稿篇七
    各位領導,各位同事:
    大家好。
    今天廠(公司)領導為我們召開新入廠大學生座談會,這是領導對我們的.關系和重視,十分感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉行這場座談會。同事,我也十分榮幸能夠作為新員工的代表站在這里發(fā)言。
    首先作下自我介紹,我叫xx,畢業(yè)于xx大學xx系,再在在x部門工作。雖然參加工作的時間很短,但是很有感觸,我覺得自己在慢慢適應角色的轉變,有一名學生轉變成一名員工。大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多的習慣需要轉變:專業(yè)嚴格的工作制度代替了大學的自由散漫;來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學,這方方面面的巨大改變都需要我們去適應,如何盡快融入到新的工作環(huán)境中,如何將書本知識運用于工作實踐,都是需要我們思考和解決的問題。
    介紹自己的部門(略)。
    感謝前輩的幫助(略)。
    作為新員工,我們要學習的東西還有很多,我們愿意接受挑戰(zhàn),腳踏實地,不斷地補充與學習,盡快勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學習,在學習中進步和前行,與我廠(公司)共同抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造我廠(公司)更加輝煌的明天。
    演講人:xxx。
    公司座談會發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的職工朋友們,大家下午好!
    2年前的今天,我也是剛剛大學畢業(yè),從一名學生轉變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮,也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累,為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情,更有剛剛踏入社會,進入一片陌生領地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫,交織在一起,是一種甜蜜,也是一種苦澀。作為大學生這一特殊群體,工作至今我有幾點體會和認識,想與大家分享。
    第一點,我們要改變自我、轉變觀念、快速適應環(huán)境。只有適應環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展,只有融入了氛圍才能有所作為。
    第三點,我們要敢于展現,勇于擔當,將個人理想與公司宏偉愿景相結合,挖掘潛能,合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯,實現夢想和個人夢想和價值。
    面對公司規(guī)模的不斷擴大,我們職工的思想動態(tài)也因此而發(fā)生了變化,隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設的快速發(fā)展,廣大員工由于受其學歷和素質技能的影響,大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展,而員工素質沒有提高,勢必會有優(yōu)勝劣汰之險。員工會對自身發(fā)展前景有更多關注。同時在當下的經濟危機下,企業(yè)壓力大,勢必會把壓力傳遞給基層員工,會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應公司發(fā)展需要,需要采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉變。
    一是加大員工的形勢教育,讓員工認識到公司所處的環(huán)境,機遇與挑戰(zhàn)并存,增強員工的緊迫感。
    二是強化基層員工的危機教育,目前公司生產任務完成形勢嚴峻,試生產炭化爐因各種原因出現停產現象,而從新投產就面臨虧損,公司經營步履維艱。
    三是樹立員工信心,要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義,鼓勵大家增強信心,攜手共度難關。
    四是企業(yè)實施精細化管理、對標管理、準軍事化管理,要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事,也不僅僅是某個部門的事,它是公司的戰(zhàn)略決策,是公司賦予全體員工的重要使命,它強調全員參與。因此,全體員工必須把思想認識統一到精細化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進行精細化改進,每位員工都要把本職工作做細做精,逐步形成精細化意識,并使之根深蒂固。
    有了在一線倒班學習期間所積累的寶貴經驗,我才能夠勝任現在這重要崗位上的工作,才有能力把現在的工作做到令自己滿意,也令領導滿意的程度。同時,我們如何發(fā)展自己的職業(yè)生涯,是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段:職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代,必須主動設計自己的職業(yè)生涯,并進行有針對性的自我培訓。在個人價值觀的指導下,隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標,并進而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。
    作為公司的中堅力量,大學生要帶頭樹立良好的模范作用,必須從身邊的小事做起,從個人的生活做起,沒有正派的生活作風就不能成就大事業(yè),沒有正派的生活作風就會腐化的個人的思想,沒有正派的生活作風就搞不好工作。應當注意和同事們保持良好的關系,通過平時生活中的點點滴滴,融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持不違反紀律;其次要主動積極學習,加強個人技能學習,才能在同事中樹立起大學生的良好形象,影響并團結廣大同事共同進步。
    公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺,我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責,努力學好各方面的知識,不斷提高自己各方面的能力,使自己盡快成長為一名對公司有用的人才,為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。
    公司座談會發(fā)言稿篇九
    尊敬各位領導、青年朋友們:
    大家上午好!
    首先我代表公司團委對你們成為公司這個大家庭中的一員表示熱烈歡迎。
    根據公司新員工培訓的總體安排,今天在這里舉辦新員工座談會,為我們提供學習交流的平臺,充分體現了公司領導對青年員工特別是新員工的高度重視和殷切期望。那么借今天的機會,我將主要把這幾年來工作學習中的一些體會和經驗與大家一起分享。
    時光如梭,工作已有5年,剛參加工作后分配到調通中心通信班,主要負責電力通信工程施工、檢修工作,也參與電力通信網運行與日常維護和光纜搶修等工作。剛一去,班長就領著我進了地調的通信機房??吹綑C房里面一屋子的設備和各種閃爍的信號燈,當時就傻眼了。而且班長還要求我把機房里面網管上的鄂州通信網絡圖記下來,弄清楚每個站與站之間的路由,弄清楚傳輸設備的功能和作用,當時就感覺壓力好大,書本上的知識和實際應用相距甚遠,對整個電網通信就是一無所知的我,怎么辦?那就從最基礎的開始,不僅找來了相關設備說明書對照著設備邊看邊學,而且還把整個鄂州電網通信拓撲圖畫了一遍又一遍,同時也找一些有關書籍來看,只要有不懂的,就拉著師傅到機房里轉,讓他一遍遍地講,直到記住、懂了為止。最初的學習,也為今后的工作打下了基礎,使我短時間內就融入了工作適應了崗位。
    現在,很多青年人出了校門以后,所有的書本全部拋到腦后了。其實學習應該是貫穿于我們整個成長過程,活到老、學到老,這句話是錯不了的。尤其是在當前國家電網推行的“三集五大”,建設智能電網的發(fā)展進程中,新技術、新設備層出不窮,就拿電網通信來說,從最初的載波通信、微波通信到現在的光通信,從最初的模擬交換到現在的數字程控交換和馬上上馬的軟件換,也就10年的時間,更新換代很快,光憑過去的老經驗和老辦法來解決新技術中的新問題已經寸步難行,所以我們平時必須注重對新知識的學習,在學習過程中積累總結,在總結中積累經驗、提高能力。
    當前,上至國家電網公司下至省公司系統,都高度重視青年員工的培養(yǎng),逐步形成了良好的青年員工培養(yǎng)機制,為青年員工的發(fā)展提供了良好的平臺,青年員工選拔機制健全、機會很多。因此,青年員工的發(fā)展要在學習理論知識和實踐知識的同時,更加要在工作實踐中磨練自己,努力鍛造自己優(yōu)良的工作作風,不斷提升自己的業(yè)務能力和工作水平。一是要在工作實踐中明確目標,要善于結合本人本崗特點,制定人生成長規(guī)劃,積極參與青工技能振興計劃,參加“師帶徒”活動,積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定,努力成為“雙師”,尤其是“三師”復合型人才,為個人成長奠定良好基礎。二是要在工作實踐中勤于思考,一方面要善于思考總結工作中的經驗和教訓,包括他人的工作經驗和成功經驗;另一方面要善于換位思考,在做好本職工作的同時,思考他人崗位工作要求,如果是自己開展他人工作將如何實施,不斷提升自身綜合素質。三是要在工作實踐中把握機遇,認真把握每一次學習培訓機會,認真把握每一次業(yè)務技能比武機會,將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗自我的一個契機。四是要在工作實踐中珍惜機會,珍惜公司和上級交辦的每一項工作任務,將其視為每一次提升自我、展現自我的機會。五是要在工作實踐中學會做人,做人是做事的重要基礎,本著真誠樂觀、謙虛謹慎、勤奮樸實與他人相處,俗話說:“吃虧也是在占便宜”,青年員工不要怕“吃虧”,在能力范圍內工作多做一些,遇到臨時性工作主動站出來,都會被同時看在眼里、被領導記在心中。
    安心本職工作,扎根基層、樂于奉獻是實現角色轉變的基礎。從學生走上工作崗位,如果不安心工作,整天三心二意,這對大學生的角色轉變是沒有好處的。腳踏實地,吃苦耐勞是實現從學校到社會轉變的重要條件,只有腳踏實地、吃苦耐勞才能很快地適應工作,及時進入角色和實現角色的轉變。我們必須正確的認識到,不是由我們來選擇崗位,而是要我們來適應崗位。這時候,如何調整心態(tài)就非常重要,一個人無論從事什么職業(yè),都應該做到干一行愛一行,這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。不管你是??粕⒈究粕?、研究生,進入公司以后,都要從零開始,都處在同一起跑線上,在公司這樣一個綜合單位里,真正需要很高的理論知識的崗位很少,所以不管你是什么學校畢業(yè)的,不管你學的什么專業(yè),只要你能夠擺正心態(tài),腳踏實地,一步一個腳印向前進,肯定會走出自己的一片天空,實現自我的價值。進入公司,你們肯定會被分配到基層的各類崗位,那么請你們一定要珍惜現有的基層崗位,無論多么艱苦和單調,它都是你們職業(yè)生涯起步的重要機遇和寶貴財富。不論你們將會成為崗位技術專家、或是成為管理能手,這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。
    其實,我們大多數人都會在很平凡的崗位上工作,默默無聞的工作一輩子,不會有什么驚天動地的成就,但是我始終堅信一點,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,能夠做好這兩點,就是一個不簡單、不平凡的人,同時也為企業(yè)做出了不平凡的貢獻。
    衷心祝愿我們的青年新員工們,在新的人生轉折點、新的工作崗位,工作順心、快樂進步、崗位成才。
    謝謝大家!
    演講人:xxx。
    公司座談會發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家午時好!
    很榮幸參加這次座談會,感激市委市政府、市商務局供給這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流的寶貴機會。在那里,我把×××的發(fā)展情景和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
    一、×××項目概況。
    ×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項目,該項目總投資億元,總占地面積萬平方米,總建筑面積萬平方米。由××××等四部分構成。項目位于cbd核心區(qū),緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學城、生態(tài)公園等,區(qū)位優(yōu)勢顯著?!痢痢劣趚x年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會職責感的地產企業(yè),××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經濟發(fā)展相結合,迄今為止,已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚××,為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展,推進省級現代服務業(yè)集聚區(qū)建設,注入新的活力。為本地商貿流通業(yè)的發(fā)展起到進取的推動作用。
    在各級領導的親切關懷下,項目自xx年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕墻外觀系統、實景化網上商城等獨特優(yōu)勢,體現了×××將未來業(yè)主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注于經營,組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質商戶資源,都體現了對商戶和社會負責的態(tài)度。
    目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計xx年底投入營運。開業(yè)后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業(yè)務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
    二、需協調的若干問題。
    道路問題。項目即將開業(yè),目前××路修建工作進展相對緩慢,影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設,保證月底通車。
    三、一些提議。
    ××的商貿物流業(yè)擁有良好的基礎和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因,××的商貿批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機。
    市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發(fā)生,這在必須程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿行業(yè)市場,切實加強監(jiān)管,進取引導老市場經營戶進入規(guī)劃的市場。我們×××一向期望能為××的城市建設出一份力。期望各位領導一如既往的支持×××的各項工作,盡早發(fā)揮其經濟和社會效益。
    “誠信”是我們最大的財富?!痢痢涟磭H級標準設計建設,進取響應低碳環(huán)保的要求,自持物業(yè),統一管理,真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營,有序競爭。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路,以優(yōu)質的產品和服務作保證,進取創(chuàng)造條件搞活市場,與廣大商戶共發(fā)展,與城市共繁榮。
    ×××項目建設以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持,借此機會,我們也表示衷心的感激!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。
    多謝大家!
    公司座談會發(fā)言稿篇十一
    尊敬的干部職工家屬、同志們:
    你們好!
    xx年,我市質監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領導下,在各位老領導、老同志的大力支持與幫助下,以“-”重要思想統攬全局,按照省局“三服務”工作要求,帶領廣大干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,以提高黨的執(zhí)政能力為重點,突出從源頭抓質量、抓安全、抓打假工作,較好地完成了各項工作任務,為我市實施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標作出積極的貢獻。
    過去的一年,是我局各項工作逐步進入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質監(jiān)系統涌現出一批賢妻良母,為質監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作,這是我們的驕傲和自豪。在此,我借今天座談的機會,代表局黨組和我們質監(jiān)系統全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
    下面,就我局xx年主要工作向同志們作個匯報:
    一、精神文明建設取得可喜成效。
    1、黨風廉政建設得到進一步落實。我們嚴格按照黨風廉政建設有關要求,始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針,認真落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書,明確一把手和分管領導的各自職責,并作為領導班子民-主生活會和領導干部述職述廉的重要內容,確保黨風廉政建設責任制落到實處。全系統共簽訂《黨風廉政建設責任書》16份。
    2、大力弘揚求真務實精神,興起學習新高-潮。我局黨組十分重視理論學習,把政治理論學習作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要內容來抓。我們用2天時間組織全系統科級以上干部45人在高州水庫進行封閉式理論學習,班子成員輪流上專題輔導課,組織觀看反腐教育片,組織黨員干部到革命根據地井岡山、韶關以及先進地區(qū)佛山、東莞等地學習,把每周五作為全體干部職工學習日,9月份邀請市檢-察-院領導給全體干部職工上了《預防職務犯罪》的專題輔導課。通過不斷的學習,同志們理論水平得到不斷提高,初步形成了講學習樹新風的氛圍。
    4、行風建設有根本性的好轉。政務公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務公開領導小組評為“優(yōu)秀單位”,設立在市政府投資服務中心的“服務窗口”連續(xù)兩年被服務投資中心評為“文明窗口”。機關作風建設在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊伍中第九名的基礎上,xx年將會取得更好成績(雖然最后綜合分數還沒出來,但是我局去年里沒有一次被投訴,工作扎實,社會評價較好)。一年來,我們茂名質監(jiān)系統沒有發(fā)生一宗違法違紀案件。應該說我們系統的行風、作風是經得起考驗的,是靠得住的。
    二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實。
    國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求,即從源頭抓質量監(jiān)管,提高工作有效性;從基層抓落實,提高依法行政水平。我們質監(jiān)系統對抓源頭工作非常重視,特別是國務院[]23號文明確把食品生產加工環(huán)節(jié)劃歸質監(jiān)管理之后,我們感到責任很重,壓力大。但是,我們沒有半點怨言,從局黨組到全體干部職工,大家的思想高度統一,樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是,市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質量、抓安全、抓打假責任書》,全市共簽訂責任書51份。
    “兩抓兩提高”方面,我們突出抓好食品專項整治和稽查打假工作,并取得了明顯成效。
    1、食品安全專項整治取得階段性成果。主要體現在:
    一是開展企業(yè)產品質量狀況調查,建立食品生產加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始,我局組織6支調查隊(各縣、市、區(qū)為一隊),對全市所有食品生產加工企業(yè)進行一次全面摸底,通過逐家逐戶去調查,造冊登記,初步建立起企業(yè)質量檔案,實行動態(tài)管理。至現在為止,已調查企業(yè)2424家,食品生產企業(yè)1432家,其中五類食品610家,有衛(wèi)生許可證401家,無衛(wèi)生許可證209家,有營業(yè)執(zhí)照406家,無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家,有衛(wèi)生許可證38家,無衛(wèi)生許可證14家,有營業(yè)執(zhí)照47家,無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家,有衛(wèi)生許可證87家,無衛(wèi)生許可證70家,有營業(yè)執(zhí)照94家,無營業(yè)執(zhí)照63家,無1家有工業(yè)品生產許可證;其它類食品613家,有衛(wèi)生許可證450家,無衛(wèi)生許可證163家,有營業(yè)執(zhí)照510家,無營業(yè)執(zhí)照103家。
    二是以區(qū)域為單位,劃分5個重點區(qū)域,確定9種重點。
    整治產品。我們出臺了《茂名市從生產源頭抓食品安全專項整治工作實施方案》,將全市劃為5個重點區(qū)域,確定9重重點整治產品。重點區(qū)域之一:茂名市區(qū)。重點產品:瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點區(qū)域之二:高州市。重點產品:果脯,企業(yè)總數22家;重點區(qū)域之三:化州市。重點產品:飲料、兒童食品、油炸及膨化食品,企業(yè)總數28家;重點區(qū)域之四:信宜市。重點產品:散裝米酒、山楂食品。米酒53家,涼果8家;重點區(qū)域之五:電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點產品:咸魚加工品和醬油,咸魚加工企業(yè)18家,醬油企業(yè)10家。
    三是對食品生產加工企業(yè)分類排隊。即對全市食品生產加工企業(yè)實行分類管理,生產條件好、質量穩(wěn)定和納入食品生產許可證管理而且已取得食品生產許可證的企業(yè)列為a類,共31家,積極引導其上水平爭創(chuàng)名牌產品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,而且通過食品生產許可證現場審查暫時還沒有領到食品生產許可證的企業(yè)列為b類,共42家,幫助完善質量體系,提高產品質量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,但證照不齊的列為c類,共1109家,實行限期整改,整改不合格的責令停業(yè)整頓乃至關閉;對無證照且質量誠信較差,抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類,共250家,我們經常巡查,實施隨時監(jiān)管,隨時取締。
    四是劃分責任區(qū),簽訂責任書,落實責任制。各縣(市)為一個責任區(qū),由各縣(市)質監(jiān)局負責;茂南和茂港為我局領導班子成員和科長責任區(qū),具體分為五個責任區(qū)。第一區(qū):市區(qū)(包括7個街道辦),責任主體:稽查隊、舉報中心、袁鐵副局長負責;第二區(qū):茂南區(qū)(新坡等5個鎮(zhèn)),責任主體:標準化科、財務科,梁釗慶組長負責;第三區(qū):茂南開發(fā)區(qū),責任主體:法規(guī)科、鍋特科,局安排我負責;第四區(qū):茂港羊角鎮(zhèn)等,責任主體:質量科、辦公室,梁明新副局長負責;第五區(qū):茂港南海等鎮(zhèn),責任主體:計量科、人事科,蘇師光助理調研員負責。
    我局主要領導與各縣(市)局、市局科長簽訂食品安全專項整治責任書56份,與食品生產企業(yè)簽訂食品質量保證書215份。通過層層簽訂食品安全專項整治責任書,規(guī)范食品生產加工企業(yè)的生產行為,全面推動食品的整治工作的開展和責任制的落實。
    到目前為止,我市沒有發(fā)生任何的食品安全事故。可以說是保住了一方平安。
    公司座談會發(fā)言稿篇十二
    各位領導。同事:
    大家午時好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導。同事一齊談談自我和工作,我感到十分的榮幸!
    我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自我,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的這天,新的東西不斷的出現,更多的技術在不斷的改善,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,可是我要求自我要做到最好,因為學到了的就是自我的!
    在近10年的工作里,我認識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時候潛力比知識更重要,僅有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自我不斷的成熟,不斷的完善,適應不一樣的工作崗位。
    這天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉€推薦:
    (一)·“敏而好學,不恥下問;,如果遇到了自我是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因為三人行,必有我?guī)煛N覀儗W習的不只是單個問題的解決辦法,更是在學習他們的工作經驗。并且那是在提升自我技能和知識,有什么不好意思的。
    (二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠,可是我認為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質,企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的,也是社會需要的。
    公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自我一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要用心,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實現自我的人生價值。
    多謝。
    公司座談會發(fā)言稿篇十三
    上午好,非常感謝大家參加今天xx有限公司掛牌典禮,見證xx有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表xx有限公司向今天前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎。
    xx公司的改制工作歷經多年的醞釀和籌備,改制的目標和思路是實施產權結構多元化,建立完善公司治理模式,形成科學、規(guī)范的現代公司治理制度,建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動力機制、約束機制和管理機制,以體制改革帶來機制的創(chuàng)新,進而推動企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標志著改制工作全面完成。
    企業(yè)的改制是一個漫長、曲折而又艱辛的過程,在這一過程中,一直得到集團公司領導的悉心指導和大力支持,尤其是xx,對企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個環(huán)節(jié),相關領導十分關注,經常過問并給予悉心指導和支持,幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關鍵,也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團相關職能部門大力協助,借此,我代表全體股東和全體員工,對主導推動xx公司改制的領導、相關部門及人員表示衷心的感謝,對一貫關心支持xx公司的兄弟單位、相關客戶和各界朋友表示衷心的感謝!
    xx有限公司作為戰(zhàn)略投資者,與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制,這種行為是對商貿進出口公司過往業(yè)績的肯定,也是對改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現,這種信心對于我們是一種巨大的鼓舞。
    這次改制使企業(yè)更加充分地適應市場競爭、進一步轉換經營機制、轉變發(fā)展模式,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xx公司無論過去還是未來,都要面對一個很現實也很迫切的問題,就是如何面對殘酷的.市場競爭,如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠,在鄭董事長、集團公司的領導、支持和幫助下,在戰(zhàn)略投資者公司的協助下,在全體員工的不懈努力下,改制后企業(yè)會有一個光明前途和更大的發(fā)展空間,對此我們充滿信心。
    此次改制標志著企業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段,全體員工將以新的精神風貌、新的工作作風投入到各項工作中去,我們將認真貫徹落實集團公司各項工作部署,圍繞集團公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標和要求,統一思想,協同步伐,與時俱進,強化管理,轉變機制,積極開拓,創(chuàng)新經營,進一步把企業(yè)做強做大,確保國有資產保值增值,保障企業(yè)價值長期化和股東利益最大化,使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果,實現企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標。
    最后,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
    公司座談會發(fā)言稿篇十四
    大家好。我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
    在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種好處上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家就應不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前;,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。
    有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行??墒怯眠@種評先進的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個潛力、12個指標,這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
    那怎樣突破這個瓶頸呢?
    其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現和探索做個歸納,能夠發(fā)現有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不一樣構成類型,針對不一樣類型就就應是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎樣區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都就應好好研究。
    外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應有點意思了吧?以前的計劃是怎樣結合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內部狀況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了,再結合自我豐富的從業(yè)經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應是“猶如滔滔江水,連綿不絕;。如果說僅有區(qū)域經濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
    做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
    如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,可是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要就應做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務員自我的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎樣樣呢?結果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當年...從農村走向城市后務必要應對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,這天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得個性突出,個性是對團隊各級主管的培訓。
    能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
    如果說大家對平臺和模式的問題認同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
    首先來說,就是要立足本行,按照“向心;的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈;資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系狀況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
    第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
    第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就就應用心利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
    工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都能夠發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯系。
    第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    多謝。
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    公司座談會發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領導、各位朋友:
    大家好!
    我是來自***公司的代表。首先感激這次會議的主辦領導,為我們帶給這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產經營的企業(yè),擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線,設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利透過iso9001質量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認證,是“飼料質量安全管理規(guī)范;的示范企業(yè)。
    由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。應對這樣的市場變化,***外部市場抓“用戶價值最大化;,公司內部抓“效率提高、費用管控;,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則,堅守品質,不斷優(yōu)化。我們始終認為,只要堅守好品質,無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產生大的影響,事實也證明***產品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。僅有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時候,我們進行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則,技術服務,保駕護航。
    花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務隊伍,幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室,為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創(chuàng)新,重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設,公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實現信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;用心與原料廠家溝通,推進散裝原料或噸袋,同時準備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄,成為**地區(qū)為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
    我國飼料行業(yè)正處于產業(yè)調整期,據了解“十二五;期間,我國將加快推進現代飼料產業(yè)體系建設,按照“提高門檻、減少數量,轉變方式、增加效益,加強監(jiān)管、保證安全;的原則,大力發(fā)展優(yōu)質安全高效環(huán)保飼料產品,鼓勵飼料生產企業(yè)競合,著力構建安全、優(yōu)質、高效的現代飼料產業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,***已深刻認識到企業(yè)自身務必加快結構優(yōu)化調整,堅持改革創(chuàng)新,凝聚共識,努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。
    最終,再次感激大家對我們企業(yè)發(fā)展的關心與支持,我們必須再接再厲,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!
    多謝大家!
    公司座談會發(fā)言稿篇十六
    各位姐妹們:
    上午好!
    三月的陽光格外燦爛,三月的校園春意盎然。在這春暖花開的三月,在舉國上下喜慶的日子里,我們又迎來了第---個三八國際勞動婦女節(jié)。今天,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共同慶祝這個神圣的節(jié)日,歡樂之情溢于言表,一張張笑臉美麗動人。值此之際,我謹代表學校工會,向全體女同胞們致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!!祝愿婦女姐妹們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!
    我?,F有女教職員工38人,約占全校教職工總數的50℅。女同胞們,因為共同的事業(yè),我們齊心協力、同舟共濟;因為共同的理想,我們奮力拼搏、開拓創(chuàng)新;因為共同的追求,我們汗撒職教、譜寫華章。全體女同胞用自己的行動演繹了巾幗壯歌,展現了別樣風采,無愧于“半邊天”的稱號。借此機會,我向大家道一聲:謝謝!
    你們在做好本職工作的同時,還承擔著照顧家庭的責任,呵護著家庭的幸福和美滿;在家在家尊老愛幼,相夫教子,做一個好媳婦、好女兒、好母親,把自己的辛苦和愛心獻給了家人。在學校你們把自己的勤奮和智慧獻給了學校和學生,做一個好老師、好同事、好師長。學校因你們而充滿生機和活力,家庭因你們充滿了溫馨和甜蜜。
    我校女士們在以下四方面做得很好:
    一是全校班主任中女老師占了18位,你們一心撲在班級工作上,舍小家顧大家,為學生的成長和學校的發(fā)展做出了貢獻。舉例:郭蘭君、饒志容、馮建雪等老師。
    二是新課程改革,你們爭先恐后,奮勇爭先,課堂教學設計,你們起早貪黑,廢寢忘食,使課堂顯出了生機,大大提高了課堂效率。舉例:龐芳、何小瓊等老師。
    三是各級各類的優(yōu)質課評選、論文比賽等,你們踴躍參賽,嘔心瀝血,不負眾望,取得了較好成績,為學校爭得了榮譽。
    四是我們的女教師用你們的特有的溫柔、耐心、細心來做學生的思想工作,轉化了一大批學生,讓他們變得更理智,更乖巧。
    誰說女子不如男?女教師有許多自身的優(yōu)勢,女教師的溫柔能感化性格剛烈的學生,使他變得理智;女教師的苦口婆心能使學校領導深受感動,為學校的發(fā)展給予關心;女教師的耐心能使調皮的學生變得乖巧伶俐;女教師的心細能使方方面面的工作做得更加圓滿。可以肯定的說沒有女同胞,就沒有尖山小學的今天;有了你們這些女同胞,尖山小學的明天會更好。驕人的成績和感人的事跡還有很多,時間關系就不一一列舉了。
    各位女同胞,春風春草綠,尖小校園美。新的一年已經開始了,擺在我們面前的任務依然光榮和艱巨,借此機會,我想對各位女同胞提幾點希望:
    第一:我們要加倍地自信,做一個學生崇拜的人。
    自知者明,自信者強。自信是對自我的認識和肯定,是對自身價值和能力的積極評估。自信是女性走向成功的精神力量。當前,學校事業(yè)的發(fā)展迫切需要全校師生充分發(fā)揮積極性、體現創(chuàng)造性。女教工作為普教戰(zhàn)線重要的人力資源,在推動學校各項事業(yè)的發(fā)展中,具有舉足輕重的作用。希望廣大女同胞要進一步增強主人翁意識,積極投身到學校的各項工作中去,在學校事業(yè)的發(fā)展中切實發(fā)揮半邊天的作用。成為學生的偶像,做一個學生崇拜的人。
    第二:我們要加倍地聰慧好學,做師德建設的楷模。
    時代的發(fā)展呼喚富有知識和智慧的女性。21世紀是以創(chuàng)新為主導的世紀,作為肩負著培養(yǎng)接班人神圣使命的女教工們更要弘揚善于學習、崇尚知識的優(yōu)良傳統,樹立終身學習的新理念,不斷提升個人知識素養(yǎng),增強創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力,不斷提高學習和掌握運用現代科學技術的能力,練就過硬的.本領,更好地履行教書育人、管理育人、服務育人的職責,承擔起時代所賦予我們的光榮使命。
    第三:我們要加倍地熱愛生活,做家庭美德的模范。
    女性是生命的直接創(chuàng)造者和養(yǎng)育者,婦女是家庭生活的重要組織者。熱愛家庭、熱愛生活是女性的優(yōu)良美德。女性在建立科學文明的生活方式,營造民主、和諧、溫馨的家庭人際關系,教育子女健康成長,優(yōu)化家庭教育環(huán)境等方面發(fā)揮著不可替代的特殊作用。希望全校女同胞從自身做起,從點滴事情做起,大力弘揚社會新風,成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳者、實踐者。積極參加文明家庭創(chuàng)建活動,把中華民族的傳統美德不斷地傳遞給下一代,促使他們成為對國家、對人民有用的人,用良好的家風來促進我校的精神文明建設。同時,希望我們的女同胞在工作之余,做好讀書和健身兩件事。博覽群書,不斷充實和提升自己;積極參加各種文體活動,提高身體素質,達到每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子。最后,我還要建議男同胞們在家里要關愛、呵護自己的母親、妻子、女兒,在學校要關心、尊重、幫助女教工,與身邊的女性一起建設美好的家園、校園,共同創(chuàng)造幸福的生活。
    最后,祝女同胞們節(jié)日快樂,笑口常開,合家幸福,事業(yè)有成,萬事如意!更加美麗,更有能力,更有魅力!
    謝謝!
    公司座談會發(fā)言稿篇十七
    各位領導、青年朋友:
    我叫xx,很榮幸能代表輸電運檢團支部參加公司這次“對話·成長”座談會?!拔逅摹边\動95周年的日子即將到來,談論青春成長與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日,具有十分重要的現實好處。
    1、切實加強對青年職工的管理和培訓,提高他們的綜合素質是關鍵。公司團組織要多與單位領導溝通,重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位,促進企業(yè)發(fā)展的人才。
    2、深入調研了解青年,全面關心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態(tài),用心溝通交流,培養(yǎng)青年積極向上的人生觀,為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應定期與青年團員進行座談,多留心觀察,發(fā)現問題,及時解決,做好思想引導工作。
    3、通過表彰推薦激勵青年,堅持評選先進楷模。80、90后青年,社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽感,青年們都喜歡被關心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以,公司要抓住青年的這一特性,采取必須的表彰激勵措施,鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、qc攻關等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的`奮斗欲望,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
    1、在做好本職工作的同時,躲到班組檢修現場,用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。
    2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識,協助班組開展qc活動和科技創(chuàng)新,提高輸電專業(yè)的影響力。
    公司此刻青年員工一般為80、90后,80、90后員工大多為獨生子女,常受父母親的痛愛和長輩關懷,從小可能會有些驕生慣養(yǎng),脾氣相對高傲,具個性,這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風格的方式。他們反感訓斥、推卸職責的管理者,他們需要尊重、關懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領導的管理方式,而不是傳統的硬性管理,部門領導也要努力成為一個具有號召力的領導者。所以,部門管理者需要改變傳統的管理觀念和領導形象,強化領導方式的人性化與科學化,努力把自我打造成魅力型的管理者。
    公司座談會發(fā)言稿篇十八
    大家好!
    我是營業(yè)部賬務中心的李xx,自參加工作以來已在這個崗位上工作了十幾年了,對在座的一些年輕員工來說我已經算作是一位老員工了,以下是我在工作中的幾點經驗,愿與各位分享一下:
    每一天的太陽都是新的,每一天的工作也是新的——新的任務,新的挑戰(zhàn)。時刻保持對工作的熱情度,會促進自己更好更快的去完成本職工作。
    具體到我本人的工作上就是,對用戶要登記的信息做到準確;詳實對上報各種數據,做到準確無誤;對部門與部門之間需要交接的工作,做到準確、及時。大家肯定會注意到我一直在強調“準確”這個詞,那是因為在賬務中心的工作就是數字,對數字的要求就是必須準確,要做到準確就要在平時的工作時認真對待,細心計算,就像是小數點后幾位,精確到幾就是幾,來不得半點馬虎,不能有任何出入。
    對來訪用戶,不但要態(tài)度熱情,更要為用戶解決實際問題。可能有一些用戶,一來就態(tài)度不好,說話還不講理,并提出不合理的要求。這時,我們一定要做到態(tài)度溫和,講話有理有節(jié),并耐心疏導,把用戶不合理的要求引導至我們可以為其解決問題的正確途徑上,并達到用戶的滿意??赡芤龅竭@一點有些難度,但我在實際工作中感到,只要你笑迎用戶,說話語氣溫和一點,在處理用戶問題時及時高效,對用戶提出的合理要求給予肯定,一般都會達到用戶的.滿意和贊同。還有就是在平時工作中和一些用戶接觸時,我們要適時地向用戶傳播用水知識、方法與相關法律,讓用戶了解并意識到“水”不僅是一種可消費的商品,更是一種不可再生的資源,要避免跑、漏水情況的發(fā)生,更要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣。
    在如何提高服務技能上,我以我的一項工作為例與大家暢談一下。每月我都會在5號之前把一些公家用戶的發(fā)票,提前從營業(yè)廳開出來,再通知該用戶前來領取,并在10號左右打電話提醒其交費。在與用戶交流的過程中,我會把用戶想知道的信息,及時詳細地告知對方,并在用戶提出疑問時為其解答。可能你會說,怎么可能都回答得上來呢?這就需要我們時時注意積累業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務技能,積極學習供水知識,熟悉其他部門所能辦理的業(yè)務范圍和相關流程。曾經有一個用戶向我投訴水量過高,懷疑抄表員沒有好好抄。我先告訴他抄表員電話,讓其聯系核實水噸,這時他又提出“我不打,我要求校表?!蔽腋嬷1硇枰k理的手續(xù)和要繳納的一些費用,他很不耐煩的說“太麻煩!還要交錢,你現在就給我解決!”在我耐心解釋,并且承諾用戶會有工作人員上門核查情況后,用戶情緒漸漸緩和下來,最后我把用戶的一些信息與意見及時轉交給相關部門,這件事情得到了很好的解決。還有一個用戶向我抱怨經常無水用,水壓太低了,我向他解釋:“我們公司目前對一些偏遠地區(qū)的供水壓力是達不到,我們會加快發(fā)展速度,您提的意見我們也會采納?!蓖瑫r也建議他安裝一個二次供水的設施以提升水壓,用戶對我的解答表示了認可和接受??傊艺J為在工作中,應該經常告知用戶我們公司目前承諾服務的內容,幫助用戶了解供水服務;在接待來電來訪的用戶后,我們也應該及時把用戶反饋回的合理化意見轉至相關部門,從而提高工作效率,提升服務能力。
    以上這些都是我在工作中感悟到的,并時刻提醒自己應該做到的,
    希望與大家共勉!
    公司座談會發(fā)言稿篇十九
    大家好。我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
    在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應當不會反對吧但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應付,是真干。可真干就好嗎好難吧對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應當把前期準備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開來說一下。
    有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行。可是用這種評先進的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個本事、12個指標,這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有本事做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
    那怎樣突破這個瓶頸呢。
    其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要異常增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現和探索做個歸納,能夠發(fā)現有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數量很少的情景下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不一樣構成類型,針對不一樣類型就應當是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有研究過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手怎樣區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系這些問題都應當好好研究。
    外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應當有點意思了吧以前的計劃是怎樣結合的呢是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內部情景,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了,再結合自我豐富的從業(yè)經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應當是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說僅有區(qū)域經濟情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
    做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
    如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,可是不是有這些就夠了呢我們在這個基礎上主要應當做什么工作呢有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是異常緊,主要靠業(yè)務員自我的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能供給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎樣樣呢結果就是工作局面比較被動。
    從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當年...從農村走向城市后必須要應對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今日咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得異常突出,異常是對團隊各級主管的培訓。
    從剛才咱們說到的正反兩方面的情景,大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢個別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經驗。
    第三是作為向地方政府要好處的理由,經過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現地方政績,主要是做好品牌和政府關系。
    第四是借助對口支援關系,以非業(yè)務往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
    如果說大家對平臺和模式的問題認同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應當怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢我們覺得能夠從以下三個方面來研究。
    首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情景,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
    第二是進取動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
    第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就應當進取利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
    工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都能夠發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯系。
    第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下頭,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    多謝。