探究是人類進步的動力之一，我們應(yīng)當時常反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)不只是對事情的簡單歸納，還要有對過程的回顧和對成果的評價?？偨Y(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié)，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇一
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇二
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯斘业膯T工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR> 我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設(shè)而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談?wù)勎业膫€人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì)，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學(xué)習(xí)并沒有落到實處，我覺得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟法學(xué)學(xué)合同書，我說的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡單的學(xué)習(xí)，是讓他學(xué)到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學(xué)了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學(xué)，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應(yīng)該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費用有政府承擔，讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預(yù)測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼椖?，賺的是利潤，想的是下一年。談?wù)摰氖菣C會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導(dǎo)企業(yè)家及財務(wù)人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調(diào)反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權(quán)、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應(yīng)深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應(yīng)該嚴格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力。在建設(shè)市場經(jīng)濟過程中，政府應(yīng)懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務(wù)主辦搞死，因為他們都在關(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習(xí)慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復(fù)返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好！
趙光龍?.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇四
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建。
教學(xué)。
樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇六
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標準，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們：
大家好！
我叫劉xx，是武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術(shù)，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應(yīng)等多個核心價值領(lǐng)域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導(dǎo)方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調(diào)研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關(guān)、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設(shè)施供應(yīng)商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應(yīng)產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調(diào)查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎(chǔ)。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設(shè)計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設(shè)計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù)，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設(shè)備、物流倉儲為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點，勇?lián)鐣熑?，切實兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十
的重要指示，充分肯定了廖俊波同志的先進事跡，深刻指出了新時期黨員、干部應(yīng)該具備的思想品質(zhì)和精神境界。黨中央號召，廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部向廖俊波同志學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)廖俊波，首先要學(xué)他堅定理想信念、對黨絕對忠誠，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以同志為核心的黨中央權(quán)威，始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
廖俊波的越野車，四年跑了36萬多公里，平均每天超過240公里;廖俊波生命的最后45天，有22個晚上在開會，14個晚上在外出招商或趕路。有人問他累不累，廖俊波回答：帶孩子夠辛苦吧，但父母為何樂在其中呢?因為信念!人有信念，就不會覺得累。
堅定的理想信念是對黨忠誠的首要前提。堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，在勝利和順境時不驕傲不急躁，在困難和逆境中不消沉不動搖，經(jīng)受住各種風險和困難考驗，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
對黨忠誠要體現(xiàn)在擔當上。到別人唯恐避之不及的窮縣當縣委書記，認準的事背著石頭上山也要干……做人低調(diào)的廖俊波敢于高調(diào)做事，對工作任勞任怨、盡心竭力，就是因為在他的心中，堅持了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。把黨的事業(yè)和人民的事業(yè)放在第一位，才會在面對嚴峻的工作環(huán)境和錯綜復(fù)雜的利益交匯時，無私無畏，挺身而出，承擔起應(yīng)盡的責任。最近一段時期以來，一些干部存在“為官不為”的問題。廖俊波有肝膽、有擔當?shù)亩虝阂簧阋宰尅盀楣俨粸椤敝烁械胶诡伜托邜u。
對黨忠誠要堅持清正廉潔的政治本色。在擔任縣委書記等職務(wù)期間，廖俊波搞開發(fā)、征土地、忙招商、建工程，但從沒有為自己、朋友和家人謀一點私利。在廖俊波的努力下，地方經(jīng)濟得到了發(fā)展，但他自己買一套二手房還需要找家人湊錢。敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色，廖俊波交出了讓人滿意的答卷。
歐里庇得斯說，世上只有一件事頂?shù)米≌麄€生命歷程中的壓力，那就是問心無愧。在廖俊波的身上，體現(xiàn)了一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，他以自己任勞任怨的奉獻精神和苦干實干的實際行動，真正做到了對得起黨、對得起人民、對得起良心，真正做到了問心無愧。
對廖俊波同志先進事跡作出重要指示，充分肯定廖俊波同志對黨忠誠的高尚品質(zhì)。目標在前，忠誠在心，信仰才能堅定，腳步才能扎實，干勁才能持久，無私奉獻、奮斗不息的共產(chǎn)黨員形象才能保持始終、永不褪色。我們學(xué)習(xí)對廖俊波同志先進事跡的重要指示精神，首先就應(yīng)該像廖俊波同志那樣，牢記黨的囑托，牢記自己共產(chǎn)黨員的第一身份，永遠保持一顆共產(chǎn)黨員的初心，自覺融入中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)之中，把偉大事業(yè)不斷推向前進。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十一
強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產(chǎn)品遍及應(yīng)用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機牽引、建材等行業(yè),年消費本領(lǐng)為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設(shè)備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十二
“五四運動”是中國歷史進步的一座豐碑，它孕育了愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大精神。五四精神的核心，是偉大的愛國主義，他是中華民族百折不撓、自強不息的民族精神的生動寫照，是我國幾千年來發(fā)展和進步的重要力量源泉，是激勵全體中國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗的寶貴精神財富。
“五四”運動給了老舍“一個新的心靈”，“一雙新眼睛”，對于我們二十一世紀的青年來說，它給予我們的應(yīng)該是一份信仰和動力。愛崗敬業(yè)，做好本職工作，把身邊的小事做好，就是我們現(xiàn)代青年對五四精神的最好注解。
首先，做好本職工作要有責任心。具有責任心的員工，會勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益的，會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安；具有責任心的員工，不會推卸責任，也不會因為一次過失造成后果而氣餒，而不敢承擔責任；具有責任心的員工，在管理者眼里是一個可靠的、可以委以重任的人。尤其作為安全管理的我，更多的工作內(nèi)容是對大家的監(jiān)督和公司各項要求的指導(dǎo)和解釋，不負責任的應(yīng)付只會讓大家繞彎路，甚至是走錯路。所以，要扎實的學(xué)好專業(yè)知識，認真負責的做好每件事，對自己負責，對單位負責，對他人負責，對我們給予別人的每一個指導(dǎo)、要求及解釋負責，為大家服務(wù)好。
其次，做好本職工作要有上進心。上進心是人們要求進步、不甘落后的心里意愿，是人們勇于開拓、不斷前進的內(nèi)在動力，是人們堅持理想、追求作為的思想信念，是引領(lǐng)人們不斷謀求發(fā)展的精神導(dǎo)向與動力源泉。目前有的員工對工作缺乏激情，對前途缺乏信心，對個人素質(zhì)提高失去希望，每天滿足于“當一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式，最終不僅讓自己失望，也讓別人對他失望。我們要給自己的人生制定目標，給我們的工作提出更高的要求，給我們的學(xué)習(xí)提出計劃，不斷去實現(xiàn)每個目標，享受成功的快樂。
再次，做好本職工作要有耐心。每天忙碌于重復(fù)再重復(fù)的例行工作和資料中，枯燥、無味是每天工作的感受，而“耐心”是我堅持下來并做好每項工作的法寶。耐心意味著克制，耐心意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培養(yǎng)成自己的“習(xí)慣”，賦予它一份好的心情，腳踏實地不盲目求快。多一點耐心，我們不能改變世界，但我們可以改變自己。
最后，做好本職工作要有創(chuàng)新精神。“創(chuàng)新”是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，是我們思想、能力和素質(zhì)質(zhì)的飛躍的過程，也是我們個人綜合水平提升的體現(xiàn)。只有不斷的突破自我，在平凡的工作中尋找新思路、新方法才能更好的做好本職工作，更好的體現(xiàn)個人價值。
各位年輕的同事：
大家好！今天很榮幸參加這樣一個座談會！
說句實話，我很羨慕大家，甚至可以說是有點嫉妒大家，羨慕大家有這樣一個風華正茂的好年華！時間過得很快，不知不覺中，我已匆匆離開“年輕人”的行列，現(xiàn)在十分留戀、懷念那些屬于“年輕”的歲月。
之所以首先講這些，只是想誠懇地告訴大家，一定要好好珍惜今天的大好時光，珍惜年輕的歲月，努力地去學(xué)習(xí)，努力地去工作，努力地去創(chuàng)造、去開拓。青年是人一生最寶貴的階段，有活力，有創(chuàng)造性，有想法，精力和體力最充沛，但青春短暫，稍縱即逝，要好好把握，不要虛度了好年華！
借此機會，下面談四點感想，希望和大家一起交流，一起探討。不當之處，敬請指正。
一、年輕人應(yīng)當“只求耕耘，而不問收獲”
簡而言之，就是多埋頭苦干，少去，最好不去求功請賞，不去計較個人得失。 在座的各位同事，大多工齡不算太長，有些還是去年夏天才剛剛走上工作崗位的。我想請大家捫心自問，現(xiàn)在社會的就業(yè)形勢怎樣？我們企業(yè)的收入水平又是怎樣？橫向比一下自己大多數(shù)的同學(xué)，我們的現(xiàn)在工作狀態(tài)又是怎樣？我個人感受：能在中國石化這樣一個央企中工作，我們理應(yīng)感到榮幸，理應(yīng)感到自豪！
大家求學(xué)時，往往都抱著雄心壯志，憋著勁將來要干一番事業(yè)；如今真正參加工作了，面對現(xiàn)實卻往往有著諸多的“不適應(yīng)”，也許是理想與現(xiàn)實相差太大，也許是眼高手低，在工作面前遲遲無從下手，長時間不能獨立擔當起崗位的工作。怎么打破這種局面？要靠自己，就是要努力克制自己，從最簡單的工作做起，認真做好日常的每一件事情，哪怕是最簡單的'清潔衛(wèi)生，書寫記錄，“一屋不掃，何以掃天下”？要努力克制自己撲下身子，扎扎實實、埋頭苦干。不要去想：我這樣干有沒有出路，會不會有回報，是不是“白費蠟”。
一般來說，一個人都會經(jīng)歷這樣一個過程：首先“就業(yè)”——然后轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后實現(xiàn)“事業(yè)”。這句話怎么解釋？就業(yè)，就是參加工作，經(jīng)過多方努力，我們參加工作了，有了第一個月的工資，從此可以孝敬父母，可以心安理得地買自己喜歡的衣服、書籍；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐鍛煉，慢慢成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)“職業(yè)”化了；事業(yè)，就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，積極求發(fā)展，努力去創(chuàng)造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻身，為之奮斗。
天生我才必有用。不要妄自菲薄。只要我們立足崗位，埋頭苦干，每個人都會找到自己的位置和價值所在，去很好地發(fā)揮自己的聰明才智。是金子總是要發(fā)光的！我們每天的工作都很簡單，有些只是簡單的重復(fù)，但我們應(yīng)該清醒認識到：把每一件簡單的事情都做好、做精，就是不簡單！不要好高騖遠，不要有“懷才不遇”的思想，每個人面前都有一條路，機會是均等的，要緊的是看你能不能把握，愿意不愿意去走。有時，我們的工作是很辛苦的，但無論如何請記?。撼钥啵瑢τ谝粋€人的成長來說是一筆難得的財富！
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企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十三
敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們:。
大家好!
在這春暖花開的三月，在舉國上下喜慶"兩會"召開的日子里，我們又迎來了第xx個"三八"國際勞動婦女節(jié)。今天我們聚集在一起，共同慶祝女同胞們的節(jié)日。在此，我謹代表學(xué)校的行政、工會，向出席這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并向?qū)W校的全體女教職工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!祝你們節(jié)日快樂!
我校的女教工比例占到全校教職工近60%。多年來，廣大女教工在教育、教學(xué)、管理和服務(wù)等崗位上踏實工作、敬業(yè)奉獻，取得了突出的成績，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。不僅如此，我們學(xué)校的女教職工在家庭中占有重要的地位和起作重要的作用，以她們的大方、溫柔、善良、賢淑，贏得大家的稱贊。
1)我們學(xué)校的女教師是我們學(xué)校的中堅力量，擔任主要學(xué)科的教學(xué)，工作量較重，從不計較個人得失，特別是我們的村小3位女教師，多年來，風里來雨里去，為搞好本質(zhì)工作，毫無怨言，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
2)在過去的一年中，我們學(xué)校的女教職工更是與時俱進，奮發(fā)有為，把自己的全部精力投入到工作中，在教育教學(xué)工作中取得了優(yōu)異的成績。
3)我校女教師一直在探索教育教學(xué)改革的新途徑，積極推進素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育。如我們學(xué)校有幾名女教師積極參加了教育部門組織的竟教活動，獲得不同等次的獎勵，其中龍紅靈老師還被推選到縣上竟教，榮獲數(shù)學(xué)教學(xué)竟賽二等獎，她們都為學(xué)校爭得了榮譽。
4)為了豐富校園文化生活，提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)校聲譽，我校女教師在搞好校園文化活動方面出了大力，她們利用休息時間為學(xué)生排練文娛節(jié)目，為學(xué)生修改稿件，指導(dǎo)學(xué)生參加活動等方面花費了大量的精力，收到了良好的效果，大大提高了學(xué)生的素質(zhì)。特別是在教育教學(xué)展示性評價活動中，我校女教師(鐘興艷等)親自上臺參加演出，贏得了觀眾陣陣掌聲，全場觀眾對她們充滿敬意。讓學(xué)生家長感到放心，讓社會感到非常滿意，那美好形象的展示，正是女教職工不甘平庸、自勉自強、勤奮向上的精神風貌體現(xiàn)，激勵我校的女教職工在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
借此機會，我想對各位女同胞發(fā)出新年的倡議:。
第一:要更加自信。自知者明，自信者強。自信是對自身價值和能力的認識和肯定，自信是女性走向成功的精神力量。當前，學(xué)校的發(fā)展迫切需要全校師生充分發(fā)揮積極性、體現(xiàn)創(chuàng)造性。女教職工在推動學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展中，具有舉足輕重的作用。希望廣大女同胞要進一步增強主人翁意識，積極投身到學(xué)校的各項工作中去，在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展中切實發(fā)揮"半邊天"的作用。"。
第二:要加強學(xué)習(xí)。時代的發(fā)展呼喚富有知識和智慧的女性。21世紀是以創(chuàng)新為主導(dǎo)的世紀，作為肩負著培養(yǎng)接班人神圣使命的女教師們更要努力學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的新理念，不斷提升個人知識素養(yǎng)，增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，不斷提高學(xué)習(xí)和掌握運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力，練就過硬的本領(lǐng)，更好地履行教書育人、管理育人、服務(wù)育人的職責，承擔起時代所賦予我們的光榮使命。
第三:要更加熱愛生活。女性是生命的直接創(chuàng)造者和養(yǎng)育者，婦女是家庭生活的重要組織者。熱愛家庭、熱愛生活是女性的優(yōu)良美德。女性在追求健康、科學(xué)、文明的生活方式，營造民主、和諧、溫馨的家庭人際關(guān)系，教育子女健康成長，優(yōu)化家庭教育環(huán)境等方面發(fā)揮著不可替代的特殊作用。希望全校女同胞從自身做起，從點滴事情做起，大力弘揚社會新風，成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳者、實踐者。
最后，我還要建議男同胞們在家里要關(guān)愛、呵護自己的母親、妻子、女兒，在學(xué)校要關(guān)心、尊重、幫助女教職工，與身邊的女性一起建設(shè)美好的家園、校園，共同創(chuàng)造幸福的生活，再次祝愿全體教職工節(jié)日快樂!并祝大家工作愉快，身體健康，家庭幸福!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十四
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學(xué)的全體老師、同學(xué)們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學(xué)新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學(xué)，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學(xué)習(xí)，將來報效祖國，服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱樱嗟貛椭行枰娜?，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯斘业膯T工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十六
同志們：
今天，在慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)92周年之際，市教育系統(tǒng)的部分女勞模、女優(yōu)秀教師、女干部在這里歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日。我代表市教育局黨委向在座的各位女同志，并通過你們向全市教育系統(tǒng)的廣大女教職工致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!
示衷心的感謝!
今年是我市實現(xiàn)“五年大變樣”的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)教育“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我市教育工作將繼續(xù)圍繞省會城市現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以盡快盡早“讓更多的孩子接受更好的教育”為總目標，實施“五個一”優(yōu)化升級工程，開展教育管理年活動，實施新課程改革方案，繼續(xù)深化人事制度改革，加快教育現(xiàn)代化、信息化進程，促進素質(zhì)教育深入發(fā)展，實現(xiàn)濟南教育的全面提速。實現(xiàn)這些任務(wù)，需要包括婦女同志在內(nèi)的全市廣大教職工的共同努力。在此，我代表黨委向大家提出幾點希望：
一、廣大女教職工要自強不息、奮發(fā)學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，為實現(xiàn)濟南教育現(xiàn)代化貢獻力量。
通過“今天我為學(xué)生做什么，我為學(xué)生的今天作什么”的大討論，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，切實加強職業(yè)道德建設(shè)，努力提高自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，在教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位上施展才干，再創(chuàng)佳績，在實現(xiàn)“十五”目標的進程中建功立業(yè)。同時，要積極參加精神文明創(chuàng)建活動，從自身做起，大力弘揚社會新風，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，自覺同偽科學(xué)、反人類的邪教、迷信作斗爭。立足育人崗位，不斷提高自身素質(zhì)，深入細致地做好青年學(xué)生的思想政治工作。進一步煥發(fā)工作熱情，努力做到勤勉敬業(yè)、埋頭苦干、學(xué)趕先進、銳意進取，使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀律，自尊、自信、自立、自強的新一代知識女性。
二、各級女教職工組織要進一步增強戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮婦女組織的作用。
情況、新問題，通過各種途徑不斷開拓女教職工工作的新領(lǐng)域;要發(fā)揚求真務(wù)實，注重實效的工作作風，強化用活動去吸引、用服務(wù)去凝聚、用典型去帶動、用協(xié)調(diào)爭取支持、用聯(lián)誼擴大團結(jié)的群眾工作方式，努力開創(chuàng)教育系統(tǒng)女教職工工作的新局面。
三、各級黨組織要切實加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們教育系統(tǒng)女教職工占教職工總數(shù)的46%，市區(qū)女教職工所占比例更高，約為66%，是一支搞好教育改革，全面推進素質(zhì)教育的重要力量。她們在承擔這繁重的教育、教學(xué)、科研任務(wù)的同時，還承擔著繁重的家務(wù)工作，比男同志付出更多、貢獻更大，需要黨組織的特別關(guān)心。各學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習(xí)貫徹全國總工會關(guān)于《進一步加強女職工工作的意見》，大力實施《婦女發(fā)展綱要》，進一步加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，把女教職工工作列入黨組織重要議事日程，“定期研究指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，支持開展活動，保證經(jīng)費使用?！标P(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助她們解決工作中的困難和問題，為廣大女教職工積極參與改革投身教育教學(xué)工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
同志們，充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀要求女教職工工作有新突破，新發(fā)展，讓我們繼承傳統(tǒng)、團結(jié)拚搏、開拓創(chuàng)新，為全面推進濟南的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，為實現(xiàn)濟南教育的跨越式發(fā)展，為讓更多的孩子接受更好的教育做出新的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十七
大家上午好!
首先，作個簡單的自我介紹吧!我叫，是支行的一名普通柜員，是一個奮戰(zhàn)在基層一線的快樂女員工。在x行工作六年以來，我感覺作為一名女員工特別地幸福，為什么幸福呢?因為除了可以和男員工一樣，有一個好的工作平臺來施展自己的才華和抱負，與此同時還能夠得到來自分行黨委和工會組織對女員工們的濃濃關(guān)愛，所以感覺特別地幸福。
有人說，把工作當成興趣，人生就是天堂。的確，能夠把興趣愛好和工作結(jié)合在一起，是自己最大的幸運，這也是我足以快樂和感激的事情。每每看到晨會上同事們那堅定自信的笑容，我的心中總會涌起說不出的勇氣和力量，因為不是你一個人在戰(zhàn)斗;每每看到熟悉的三尺柜臺和辦公電腦，我都不禁地對追求卓越的x行人肅然起敬，因為那份沉甸甸的責任遠勝于能力;每每忙碌了一天以后，想到在自己的努力下開通了幾個網(wǎng)銀，賣了幾萬保險，營銷成功了幾戶信用卡，我的心底就會涌起實實在在的快樂和喜悅。
盡管當前銀行的女員工們面臨著愈來愈大的工作壓力，但只要我們能夠主動地調(diào)整好心態(tài)，以積極陽光的態(tài)度面對工作和生活的困難，將快樂工作、快樂生活的節(jié)奏進行到底，以熱情的工作態(tài)度和踏實肯干的務(wù)實精神來建設(shè)我們美麗的分行，我相信，在大家的共同努力之下，這個目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，夢想就一定能夠成真。
梅花香自苦寒來，鏗鏘玫瑰展風采。行女員工好比一朵朵迎風傲開的梅花，巾幗不讓須眉，以其自信自強、拼搏奉獻的精神頂起了中行的半邊天。
最后，我衷心地祝福中行的姐妹們花開燦爛，節(jié)日愉快!祝福中行的各位男士鮮花相伴，幸福相伴!再次感謝分行黨委和工會組織對女員工們的關(guān)心、支持與幫助。我的發(fā)言到此結(jié)束。謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇一
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇二
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯斘业膯T工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR> 我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設(shè)而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談?wù)勎业膫€人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì)，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學(xué)習(xí)并沒有落到實處，我覺得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟法學(xué)學(xué)合同書，我說的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡單的學(xué)習(xí)，是讓他學(xué)到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學(xué)了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學(xué)，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應(yīng)該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費用有政府承擔，讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預(yù)測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼椖?，賺的是利潤，想的是下一年。談?wù)摰氖菣C會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導(dǎo)企業(yè)家及財務(wù)人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調(diào)反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權(quán)、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應(yīng)深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應(yīng)該嚴格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力。在建設(shè)市場經(jīng)濟過程中，政府應(yīng)懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務(wù)主辦搞死，因為他們都在關(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習(xí)慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復(fù)返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好！
趙光龍?.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇四
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建。
教學(xué)。
樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇六
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標準，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們：
大家好！
我叫劉xx，是武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術(shù)，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應(yīng)等多個核心價值領(lǐng)域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導(dǎo)方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調(diào)研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關(guān)、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設(shè)施供應(yīng)商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應(yīng)產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調(diào)查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎(chǔ)。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設(shè)計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設(shè)計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù)，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設(shè)備、物流倉儲為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點，勇?lián)鐣熑?，切實兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十
的重要指示，充分肯定了廖俊波同志的先進事跡，深刻指出了新時期黨員、干部應(yīng)該具備的思想品質(zhì)和精神境界。黨中央號召，廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部向廖俊波同志學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)廖俊波，首先要學(xué)他堅定理想信念、對黨絕對忠誠，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以同志為核心的黨中央權(quán)威，始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
廖俊波的越野車，四年跑了36萬多公里，平均每天超過240公里;廖俊波生命的最后45天，有22個晚上在開會，14個晚上在外出招商或趕路。有人問他累不累，廖俊波回答：帶孩子夠辛苦吧，但父母為何樂在其中呢?因為信念!人有信念，就不會覺得累。
堅定的理想信念是對黨忠誠的首要前提。堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，在勝利和順境時不驕傲不急躁，在困難和逆境中不消沉不動搖，經(jīng)受住各種風險和困難考驗，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
對黨忠誠要體現(xiàn)在擔當上。到別人唯恐避之不及的窮縣當縣委書記，認準的事背著石頭上山也要干……做人低調(diào)的廖俊波敢于高調(diào)做事，對工作任勞任怨、盡心竭力，就是因為在他的心中，堅持了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。把黨的事業(yè)和人民的事業(yè)放在第一位，才會在面對嚴峻的工作環(huán)境和錯綜復(fù)雜的利益交匯時，無私無畏，挺身而出，承擔起應(yīng)盡的責任。最近一段時期以來，一些干部存在“為官不為”的問題。廖俊波有肝膽、有擔當?shù)亩虝阂簧阋宰尅盀楣俨粸椤敝烁械胶诡伜托邜u。
對黨忠誠要堅持清正廉潔的政治本色。在擔任縣委書記等職務(wù)期間，廖俊波搞開發(fā)、征土地、忙招商、建工程，但從沒有為自己、朋友和家人謀一點私利。在廖俊波的努力下，地方經(jīng)濟得到了發(fā)展，但他自己買一套二手房還需要找家人湊錢。敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色，廖俊波交出了讓人滿意的答卷。
歐里庇得斯說，世上只有一件事頂?shù)米≌麄€生命歷程中的壓力，那就是問心無愧。在廖俊波的身上，體現(xiàn)了一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，他以自己任勞任怨的奉獻精神和苦干實干的實際行動，真正做到了對得起黨、對得起人民、對得起良心，真正做到了問心無愧。
對廖俊波同志先進事跡作出重要指示，充分肯定廖俊波同志對黨忠誠的高尚品質(zhì)。目標在前，忠誠在心，信仰才能堅定，腳步才能扎實，干勁才能持久，無私奉獻、奮斗不息的共產(chǎn)黨員形象才能保持始終、永不褪色。我們學(xué)習(xí)對廖俊波同志先進事跡的重要指示精神，首先就應(yīng)該像廖俊波同志那樣，牢記黨的囑托，牢記自己共產(chǎn)黨員的第一身份，永遠保持一顆共產(chǎn)黨員的初心，自覺融入中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)之中，把偉大事業(yè)不斷推向前進。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十一
強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產(chǎn)品遍及應(yīng)用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機牽引、建材等行業(yè),年消費本領(lǐng)為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設(shè)備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十二
“五四運動”是中國歷史進步的一座豐碑，它孕育了愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大精神。五四精神的核心，是偉大的愛國主義，他是中華民族百折不撓、自強不息的民族精神的生動寫照，是我國幾千年來發(fā)展和進步的重要力量源泉，是激勵全體中國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗的寶貴精神財富。
“五四”運動給了老舍“一個新的心靈”，“一雙新眼睛”，對于我們二十一世紀的青年來說，它給予我們的應(yīng)該是一份信仰和動力。愛崗敬業(yè)，做好本職工作，把身邊的小事做好，就是我們現(xiàn)代青年對五四精神的最好注解。
首先，做好本職工作要有責任心。具有責任心的員工，會勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益的，會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安；具有責任心的員工，不會推卸責任，也不會因為一次過失造成后果而氣餒，而不敢承擔責任；具有責任心的員工，在管理者眼里是一個可靠的、可以委以重任的人。尤其作為安全管理的我，更多的工作內(nèi)容是對大家的監(jiān)督和公司各項要求的指導(dǎo)和解釋，不負責任的應(yīng)付只會讓大家繞彎路，甚至是走錯路。所以，要扎實的學(xué)好專業(yè)知識，認真負責的做好每件事，對自己負責，對單位負責，對他人負責，對我們給予別人的每一個指導(dǎo)、要求及解釋負責，為大家服務(wù)好。
其次，做好本職工作要有上進心。上進心是人們要求進步、不甘落后的心里意愿，是人們勇于開拓、不斷前進的內(nèi)在動力，是人們堅持理想、追求作為的思想信念，是引領(lǐng)人們不斷謀求發(fā)展的精神導(dǎo)向與動力源泉。目前有的員工對工作缺乏激情，對前途缺乏信心，對個人素質(zhì)提高失去希望，每天滿足于“當一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式，最終不僅讓自己失望，也讓別人對他失望。我們要給自己的人生制定目標，給我們的工作提出更高的要求，給我們的學(xué)習(xí)提出計劃，不斷去實現(xiàn)每個目標，享受成功的快樂。
再次，做好本職工作要有耐心。每天忙碌于重復(fù)再重復(fù)的例行工作和資料中，枯燥、無味是每天工作的感受，而“耐心”是我堅持下來并做好每項工作的法寶。耐心意味著克制，耐心意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培養(yǎng)成自己的“習(xí)慣”，賦予它一份好的心情，腳踏實地不盲目求快。多一點耐心，我們不能改變世界，但我們可以改變自己。
最后，做好本職工作要有創(chuàng)新精神。“創(chuàng)新”是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，是我們思想、能力和素質(zhì)質(zhì)的飛躍的過程，也是我們個人綜合水平提升的體現(xiàn)。只有不斷的突破自我，在平凡的工作中尋找新思路、新方法才能更好的做好本職工作，更好的體現(xiàn)個人價值。
各位年輕的同事：
大家好！今天很榮幸參加這樣一個座談會！
說句實話，我很羨慕大家，甚至可以說是有點嫉妒大家，羨慕大家有這樣一個風華正茂的好年華！時間過得很快，不知不覺中，我已匆匆離開“年輕人”的行列，現(xiàn)在十分留戀、懷念那些屬于“年輕”的歲月。
之所以首先講這些，只是想誠懇地告訴大家，一定要好好珍惜今天的大好時光，珍惜年輕的歲月，努力地去學(xué)習(xí)，努力地去工作，努力地去創(chuàng)造、去開拓。青年是人一生最寶貴的階段，有活力，有創(chuàng)造性，有想法，精力和體力最充沛，但青春短暫，稍縱即逝，要好好把握，不要虛度了好年華！
借此機會，下面談四點感想，希望和大家一起交流，一起探討。不當之處，敬請指正。
一、年輕人應(yīng)當“只求耕耘，而不問收獲”
簡而言之，就是多埋頭苦干，少去，最好不去求功請賞，不去計較個人得失。 在座的各位同事，大多工齡不算太長，有些還是去年夏天才剛剛走上工作崗位的。我想請大家捫心自問，現(xiàn)在社會的就業(yè)形勢怎樣？我們企業(yè)的收入水平又是怎樣？橫向比一下自己大多數(shù)的同學(xué)，我們的現(xiàn)在工作狀態(tài)又是怎樣？我個人感受：能在中國石化這樣一個央企中工作，我們理應(yīng)感到榮幸，理應(yīng)感到自豪！
大家求學(xué)時，往往都抱著雄心壯志，憋著勁將來要干一番事業(yè)；如今真正參加工作了，面對現(xiàn)實卻往往有著諸多的“不適應(yīng)”，也許是理想與現(xiàn)實相差太大，也許是眼高手低，在工作面前遲遲無從下手，長時間不能獨立擔當起崗位的工作。怎么打破這種局面？要靠自己，就是要努力克制自己，從最簡單的工作做起，認真做好日常的每一件事情，哪怕是最簡單的'清潔衛(wèi)生，書寫記錄，“一屋不掃，何以掃天下”？要努力克制自己撲下身子，扎扎實實、埋頭苦干。不要去想：我這樣干有沒有出路，會不會有回報，是不是“白費蠟”。
一般來說，一個人都會經(jīng)歷這樣一個過程：首先“就業(yè)”——然后轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后實現(xiàn)“事業(yè)”。這句話怎么解釋？就業(yè)，就是參加工作，經(jīng)過多方努力，我們參加工作了，有了第一個月的工資，從此可以孝敬父母，可以心安理得地買自己喜歡的衣服、書籍；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐鍛煉，慢慢成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)“職業(yè)”化了；事業(yè)，就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，積極求發(fā)展，努力去創(chuàng)造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻身，為之奮斗。
天生我才必有用。不要妄自菲薄。只要我們立足崗位，埋頭苦干，每個人都會找到自己的位置和價值所在，去很好地發(fā)揮自己的聰明才智。是金子總是要發(fā)光的！我們每天的工作都很簡單，有些只是簡單的重復(fù)，但我們應(yīng)該清醒認識到：把每一件簡單的事情都做好、做精，就是不簡單！不要好高騖遠，不要有“懷才不遇”的思想，每個人面前都有一條路，機會是均等的，要緊的是看你能不能把握，愿意不愿意去走。有時，我們的工作是很辛苦的，但無論如何請記?。撼钥啵瑢τ谝粋€人的成長來說是一筆難得的財富！
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企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十三
敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們:。
大家好!
在這春暖花開的三月，在舉國上下喜慶"兩會"召開的日子里，我們又迎來了第xx個"三八"國際勞動婦女節(jié)。今天我們聚集在一起，共同慶祝女同胞們的節(jié)日。在此，我謹代表學(xué)校的行政、工會，向出席這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并向?qū)W校的全體女教職工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!祝你們節(jié)日快樂!
我校的女教工比例占到全校教職工近60%。多年來，廣大女教工在教育、教學(xué)、管理和服務(wù)等崗位上踏實工作、敬業(yè)奉獻，取得了突出的成績，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。不僅如此，我們學(xué)校的女教職工在家庭中占有重要的地位和起作重要的作用，以她們的大方、溫柔、善良、賢淑，贏得大家的稱贊。
1)我們學(xué)校的女教師是我們學(xué)校的中堅力量，擔任主要學(xué)科的教學(xué)，工作量較重，從不計較個人得失，特別是我們的村小3位女教師，多年來，風里來雨里去，為搞好本質(zhì)工作，毫無怨言，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
2)在過去的一年中，我們學(xué)校的女教職工更是與時俱進，奮發(fā)有為，把自己的全部精力投入到工作中，在教育教學(xué)工作中取得了優(yōu)異的成績。
3)我校女教師一直在探索教育教學(xué)改革的新途徑，積極推進素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育。如我們學(xué)校有幾名女教師積極參加了教育部門組織的竟教活動，獲得不同等次的獎勵，其中龍紅靈老師還被推選到縣上竟教，榮獲數(shù)學(xué)教學(xué)竟賽二等獎，她們都為學(xué)校爭得了榮譽。
4)為了豐富校園文化生活，提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)校聲譽，我校女教師在搞好校園文化活動方面出了大力，她們利用休息時間為學(xué)生排練文娛節(jié)目，為學(xué)生修改稿件，指導(dǎo)學(xué)生參加活動等方面花費了大量的精力，收到了良好的效果，大大提高了學(xué)生的素質(zhì)。特別是在教育教學(xué)展示性評價活動中，我校女教師(鐘興艷等)親自上臺參加演出，贏得了觀眾陣陣掌聲，全場觀眾對她們充滿敬意。讓學(xué)生家長感到放心，讓社會感到非常滿意，那美好形象的展示，正是女教職工不甘平庸、自勉自強、勤奮向上的精神風貌體現(xiàn)，激勵我校的女教職工在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
借此機會，我想對各位女同胞發(fā)出新年的倡議:。
第一:要更加自信。自知者明，自信者強。自信是對自身價值和能力的認識和肯定，自信是女性走向成功的精神力量。當前，學(xué)校的發(fā)展迫切需要全校師生充分發(fā)揮積極性、體現(xiàn)創(chuàng)造性。女教職工在推動學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展中，具有舉足輕重的作用。希望廣大女同胞要進一步增強主人翁意識，積極投身到學(xué)校的各項工作中去，在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展中切實發(fā)揮"半邊天"的作用。"。
第二:要加強學(xué)習(xí)。時代的發(fā)展呼喚富有知識和智慧的女性。21世紀是以創(chuàng)新為主導(dǎo)的世紀，作為肩負著培養(yǎng)接班人神圣使命的女教師們更要努力學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的新理念，不斷提升個人知識素養(yǎng)，增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，不斷提高學(xué)習(xí)和掌握運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力，練就過硬的本領(lǐng)，更好地履行教書育人、管理育人、服務(wù)育人的職責，承擔起時代所賦予我們的光榮使命。
第三:要更加熱愛生活。女性是生命的直接創(chuàng)造者和養(yǎng)育者，婦女是家庭生活的重要組織者。熱愛家庭、熱愛生活是女性的優(yōu)良美德。女性在追求健康、科學(xué)、文明的生活方式，營造民主、和諧、溫馨的家庭人際關(guān)系，教育子女健康成長，優(yōu)化家庭教育環(huán)境等方面發(fā)揮著不可替代的特殊作用。希望全校女同胞從自身做起，從點滴事情做起，大力弘揚社會新風，成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳者、實踐者。
最后，我還要建議男同胞們在家里要關(guān)愛、呵護自己的母親、妻子、女兒，在學(xué)校要關(guān)心、尊重、幫助女教職工，與身邊的女性一起建設(shè)美好的家園、校園，共同創(chuàng)造幸福的生活，再次祝愿全體教職工節(jié)日快樂!并祝大家工作愉快，身體健康，家庭幸福!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十四
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學(xué)的全體老師、同學(xué)們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學(xué)新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學(xué)，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學(xué)習(xí)，將來報效祖國，服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱樱嗟貛椭行枰娜?，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯斘业膯T工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十六
同志們：
今天，在慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)92周年之際，市教育系統(tǒng)的部分女勞模、女優(yōu)秀教師、女干部在這里歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日。我代表市教育局黨委向在座的各位女同志，并通過你們向全市教育系統(tǒng)的廣大女教職工致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!
示衷心的感謝!
今年是我市實現(xiàn)“五年大變樣”的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)教育“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我市教育工作將繼續(xù)圍繞省會城市現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以盡快盡早“讓更多的孩子接受更好的教育”為總目標，實施“五個一”優(yōu)化升級工程，開展教育管理年活動，實施新課程改革方案，繼續(xù)深化人事制度改革，加快教育現(xiàn)代化、信息化進程，促進素質(zhì)教育深入發(fā)展，實現(xiàn)濟南教育的全面提速。實現(xiàn)這些任務(wù)，需要包括婦女同志在內(nèi)的全市廣大教職工的共同努力。在此，我代表黨委向大家提出幾點希望：
一、廣大女教職工要自強不息、奮發(fā)學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，為實現(xiàn)濟南教育現(xiàn)代化貢獻力量。
通過“今天我為學(xué)生做什么，我為學(xué)生的今天作什么”的大討論，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，切實加強職業(yè)道德建設(shè)，努力提高自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，在教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位上施展才干，再創(chuàng)佳績，在實現(xiàn)“十五”目標的進程中建功立業(yè)。同時，要積極參加精神文明創(chuàng)建活動，從自身做起，大力弘揚社會新風，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，自覺同偽科學(xué)、反人類的邪教、迷信作斗爭。立足育人崗位，不斷提高自身素質(zhì)，深入細致地做好青年學(xué)生的思想政治工作。進一步煥發(fā)工作熱情，努力做到勤勉敬業(yè)、埋頭苦干、學(xué)趕先進、銳意進取，使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀律，自尊、自信、自立、自強的新一代知識女性。
二、各級女教職工組織要進一步增強戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮婦女組織的作用。
情況、新問題，通過各種途徑不斷開拓女教職工工作的新領(lǐng)域;要發(fā)揚求真務(wù)實，注重實效的工作作風，強化用活動去吸引、用服務(wù)去凝聚、用典型去帶動、用協(xié)調(diào)爭取支持、用聯(lián)誼擴大團結(jié)的群眾工作方式，努力開創(chuàng)教育系統(tǒng)女教職工工作的新局面。
三、各級黨組織要切實加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們教育系統(tǒng)女教職工占教職工總數(shù)的46%，市區(qū)女教職工所占比例更高，約為66%，是一支搞好教育改革，全面推進素質(zhì)教育的重要力量。她們在承擔這繁重的教育、教學(xué)、科研任務(wù)的同時，還承擔著繁重的家務(wù)工作，比男同志付出更多、貢獻更大，需要黨組織的特別關(guān)心。各學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習(xí)貫徹全國總工會關(guān)于《進一步加強女職工工作的意見》，大力實施《婦女發(fā)展綱要》，進一步加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，把女教職工工作列入黨組織重要議事日程，“定期研究指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，支持開展活動，保證經(jīng)費使用?！标P(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助她們解決工作中的困難和問題，為廣大女教職工積極參與改革投身教育教學(xué)工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
同志們，充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀要求女教職工工作有新突破，新發(fā)展，讓我們繼承傳統(tǒng)、團結(jié)拚搏、開拓創(chuàng)新，為全面推進濟南的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，為實現(xiàn)濟南教育的跨越式發(fā)展，為讓更多的孩子接受更好的教育做出新的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十七
大家上午好!
首先，作個簡單的自我介紹吧!我叫，是支行的一名普通柜員，是一個奮戰(zhàn)在基層一線的快樂女員工。在x行工作六年以來，我感覺作為一名女員工特別地幸福，為什么幸福呢?因為除了可以和男員工一樣，有一個好的工作平臺來施展自己的才華和抱負，與此同時還能夠得到來自分行黨委和工會組織對女員工們的濃濃關(guān)愛，所以感覺特別地幸福。
有人說，把工作當成興趣，人生就是天堂。的確，能夠把興趣愛好和工作結(jié)合在一起，是自己最大的幸運，這也是我足以快樂和感激的事情。每每看到晨會上同事們那堅定自信的笑容，我的心中總會涌起說不出的勇氣和力量，因為不是你一個人在戰(zhàn)斗;每每看到熟悉的三尺柜臺和辦公電腦，我都不禁地對追求卓越的x行人肅然起敬，因為那份沉甸甸的責任遠勝于能力;每每忙碌了一天以后，想到在自己的努力下開通了幾個網(wǎng)銀，賣了幾萬保險，營銷成功了幾戶信用卡，我的心底就會涌起實實在在的快樂和喜悅。
盡管當前銀行的女員工們面臨著愈來愈大的工作壓力，但只要我們能夠主動地調(diào)整好心態(tài)，以積極陽光的態(tài)度面對工作和生活的困難，將快樂工作、快樂生活的節(jié)奏進行到底，以熱情的工作態(tài)度和踏實肯干的務(wù)實精神來建設(shè)我們美麗的分行，我相信，在大家的共同努力之下，這個目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，夢想就一定能夠成真。
梅花香自苦寒來，鏗鏘玫瑰展風采。行女員工好比一朵朵迎風傲開的梅花，巾幗不讓須眉，以其自信自強、拼搏奉獻的精神頂起了中行的半邊天。
最后，我衷心地祝福中行的姐妹們花開燦爛，節(jié)日愉快!祝福中行的各位男士鮮花相伴，幸福相伴!再次感謝分行黨委和工會組織對女員工們的關(guān)心、支持與幫助。我的發(fā)言到此結(jié)束。謝謝大家!