大自然是我們最好的老師，它教會(huì)我們?nèi)绾闻c環(huán)境和諧相處。要客觀、全面地總結(jié)，并且避免空泛和模糊的表述。總結(jié)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行概括的一種書面形式。在曾經(jīng)的日子里，我們經(jīng)歷了許多事情，學(xué)到了很多東西，是時(shí)候?qū)@一段時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇一
戶口所在地：廣東省身材：170cmkg。
婚姻狀況：已婚年齡：48。
誠信徽章：人才測評(píng)：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：房地產(chǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理、
工作年限：10職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：起止年月：-03～-12恒大公司。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
公司名稱：起止年月：-01～-12東莞市藝新裝飾工程公司。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程部項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程部項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：某某學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：建筑裝修工程所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人有10多年裝飾項(xiàng)目的工作經(jīng)歷，有別墅，豪宅，酒店，寫字樓等中高檔的項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面掌握裝飾工程技術(shù)，熟悉施工圖紙，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理流程，熟悉施工質(zhì)量，進(jìn)度安全控制，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。參加圖紙會(huì)審并提出意見，熟悉國家，地方及公司內(nèi)部的定額體系及相關(guān)知識(shí)，對(duì)各種材料的性能用途，市場行情質(zhì)量等有深入了解，不僅專業(yè)意識(shí)強(qiáng)，而且有良好的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇二
在簡歷中要明確項(xiàng)目時(shí)間、所在單位。寫明項(xiàng)目名稱，所在地點(diǎn)，擔(dān)任職責(zé)。這樣hr會(huì)對(duì)求職者能否勝任這個(gè)位置有一個(gè)總體的框架。在工作內(nèi)容概要中，寫一下主要在項(xiàng)目所做的`事情。是否得到項(xiàng)目合作方的書面或口頭肯定表揚(yáng)等等。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并非寫的字?jǐn)?shù)越多越好。每個(gè)項(xiàng)目需要標(biāo)注清楚，使得hr一看就明白求職者所擅長的領(lǐng)域?？傮w頁面不宜過長，以一頁為佳。但是我們要注意的是，簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容要充實(shí)，切勿虛假亂造。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇三
標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果，而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。
或者說用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。
這其中有資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)這四個(gè)關(guān)鍵詞。
很多伙伴可能會(huì)誤會(huì)“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”，覺得太高大上，不知道寫什么？
我也看到很多伙伴的簡歷，在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這個(gè)部分是空白的，其實(shí)這浪費(fèi)了一個(gè)很好的展現(xiàn)模塊。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沒你想的那么復(fù)雜，不是非要公司成立了項(xiàng)目組，才能稱之為項(xiàng)目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱之為項(xiàng)目，只要滿足“資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)”這個(gè)要素就可以，比如你是市場部實(shí)習(xí)生，平時(shí)主要是寫寫報(bào)告，公司參加廣州藥交會(huì)，調(diào)你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
再通俗點(diǎn)說，只要有助于你的職業(yè)亮點(diǎn)展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫進(jìn)來，也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補(bǔ)充。
可能有些同學(xué)的工作本身就是項(xiàng)目制的，比如“房地產(chǎn)開發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)有非常多的'項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
這時(shí)候，如果把所有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都寫上去，會(huì)顯得篇幅特別長，而且突出不了重點(diǎn)。
1、建議選擇3個(gè)，選你你認(rèn)為影響力最大，或者由你主導(dǎo)的項(xiàng)目來寫。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關(guān)度項(xiàng)目經(jīng)歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項(xiàng)目，重點(diǎn)描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
4、選取近1-2年以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)歷，太久遠(yuǎn)的項(xiàng)目若不是非常突出并不具備太高參考價(jià)值。
5、盡量選擇能量化結(jié)果的項(xiàng)目，多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn)，少用描述化語言。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目時(shí)間、擔(dān)任角色、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目職責(zé)與業(yè)績這六個(gè)關(guān)鍵要素。
其中名稱、時(shí)間、角色這三項(xiàng)，用簡短的語言來介紹，不需要任何修飾的語言。
項(xiàng)目的描述重點(diǎn)在于體現(xiàn)出項(xiàng)目的難度與價(jià)值，在陳述時(shí)要善于用背景去烘托。
比如，一個(gè)展會(huì)的籌辦，按照正常流程，其實(shí)這沒什么困難，如果是在非常緊湊的時(shí)間下并且預(yù)算費(fèi)用不足的情況，依然能辦好，這就是關(guān)于難度的價(jià)值。
最后就是業(yè)績結(jié)果，一定要通過量化，具體的方法來呈現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的價(jià)值，比如實(shí)現(xiàn)公司銷售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個(gè)月內(nèi)幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展，贏得了管理層的一致認(rèn)同。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇四
項(xiàng)目管理經(jīng)理。
項(xiàng)目管理員。
項(xiàng)目組組長。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）。
工作時(shí)間：20_-02到至今。
公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：執(zhí)行專員/項(xiàng)目管理。
工作描述：
負(fù)責(zé)it廠商的會(huì)議邀請(qǐng)、leads挖掘、數(shù)據(jù)清洗等不同項(xiàng)目的執(zhí)行工作；
準(zhǔn)確、及時(shí)的回復(fù)客戶的郵件、電話、微信；
負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)(excel)、周報(bào)、月報(bào)、執(zhí)行總結(jié)（ppt）、常規(guī)方案等；
使用oa系統(tǒng)，準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目預(yù)算、支付、開票等工作；
外包商的管理；
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）。
工作時(shí)間：20_-08到-03。
公司名稱：簡歷本管理咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：項(xiàng)目管理經(jīng)理。
工作描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目驗(yàn)收等階段的執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析，組織對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括軟件設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面。
6、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、項(xiàng)目管理規(guī)范等制度建設(shè)、實(shí)施及管理；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成，分析偏差，采取糾正措施。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）。
工作時(shí)間：20_-08到20_-08。
公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：項(xiàng)目管理員。
工作描述：
1、建工程進(jìn)度，安排完工項(xiàng)目的驗(yàn)收。
2、與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等協(xié)調(diào)解決在建工程遇到的問題。
3、定期對(duì)施工單位進(jìn)行考核，對(duì)不符合建設(shè)單位要求統(tǒng)計(jì)在的工程責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4、收集完工工程的現(xiàn)場簽證及照片等資料進(jìn)行封存歸檔。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）。
工作時(shí)間：20_-04到20_-10。
公司名稱：簡歷本網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|所在部門：高級(jí)軟件工程師，兼任項(xiàng)目組組長|所在崗位：
工作描述：
1、主要負(fù)責(zé)華夏銀行大集中項(xiàng)目銀聯(lián)組的項(xiàng)目開發(fā)、維護(hù)、支持工作；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理組內(nèi)的日常工作以及工作進(jìn)度；
3、主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)包括：b2c、柜面通、銀聯(lián)他代本、信用卡、銀聯(lián)清算等系統(tǒng)；
4、對(duì)技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行功能完善，形成相關(guān)技術(shù)文檔；
5、為在技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)提供技術(shù)支持與開發(fā)指導(dǎo)；
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇五
/4—2006/5：
項(xiàng)目名稱：商場管理系統(tǒng)。
該項(xiàng)目是在心力教育學(xué)習(xí)期間以小組為團(tuán)隊(duì)完成的一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)5人，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、測試需求分析、測試分析和總結(jié)分析，系統(tǒng)測試用例設(shè)計(jì)、執(zhí)行。
全程使用測試管理工具testdirector進(jìn)行管理。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇六
很多人由于分不清，下意識(shí)會(huì)把二者混為一談，我做hr的時(shí)候就遇到過不少這樣的情況：
誤以為工作經(jīng)歷=項(xiàng)目經(jīng)歷，于是在項(xiàng)目經(jīng)歷里把工作又經(jīng)歷復(fù)制了一遍；
簡歷中對(duì)于項(xiàng)目的描述幾乎沒有，面試細(xì)聊才知道他做過很有含金量的項(xiàng)目；
簡歷洋洋灑灑三頁紙，和投遞崗位無關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷就占了2頁；
把整個(gè)項(xiàng)目的工作都寫進(jìn)去，面試追問才發(fā)現(xiàn)ta只負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的執(zhí)行；
但其實(shí)很容易區(qū)分。
工作經(jīng)歷是連續(xù)的，更側(cè)重你的日常工作，只要你工作過，就有這部分內(nèi)容；
項(xiàng)目經(jīng)歷是短期的，更側(cè)重某段由你主導(dǎo)，或者重點(diǎn)參與的含金量較高的獨(dú)立項(xiàng)目，即使你工作過，也不一定有這段內(nèi)容。
比如一個(gè)銷售，每天的工作是聯(lián)系客戶推銷產(chǎn)品，那這就是他的工作經(jīng)歷；
而他在做銷售的這段時(shí)間里，主導(dǎo)舉辦了一次線下促銷活動(dòng)，吸引了很多人觀看購買，這才是他的項(xiàng)目經(jīng)歷。
那我們?cè)诤啔v上特別區(qū)分，甚至是單獨(dú)寫明項(xiàng)目經(jīng)歷，到底有什么用呢？
簡言之，項(xiàng)目經(jīng)歷相當(dāng)于你的代表作，是你用一段實(shí)踐成果向面試官展示自己能力和經(jīng)驗(yàn)的窗口。
寫好了能為你的簡歷起到錦上添花的作用，增加簡歷成功通過篩選的幾率。當(dāng)然，如果你并沒有做過什么項(xiàng)目，或者項(xiàng)目平平無奇不值一提，不寫也沒關(guān)系，不用非得無中生有，反而容易踩雷。
選擇項(xiàng)目經(jīng)歷的首要原則，就是貼合崗位。尤其是進(jìn)入職場久、經(jīng)歷項(xiàng)目多的求職者，更要牢記這一點(diǎn)。
因?yàn)槟闶聼o巨細(xì)、密密麻麻的寫上去，看似詳盡真誠，無形中卻增加了hr搜索重點(diǎn)的難度，讓本就不多的耐心雪上加霜，這不是明擺著給他找堵嘛。
所以咱們寫項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候，要選那些和意向崗位匹配度最高的寫，一般來說3個(gè)左右即可，無關(guān)的可以省略。
而且要選那些最能為你的能力/業(yè)績/貢獻(xiàn)/職業(yè)發(fā)展背書的項(xiàng)目，如果這幾點(diǎn)一樣都不沾邊，寫上去意義不大，搞不好還會(huì)成為減分項(xiàng)。
一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)歷，通常包含項(xiàng)目信息、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目（工作）職責(zé)、項(xiàng)目業(yè)績四部分，缺一不可。其中項(xiàng)目信息又分為項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目角色這三部分內(nèi)容。這樣就能讓面試官清晰了解整個(gè)項(xiàng)目的。狀況及結(jié)果。
搭好架構(gòu)，在內(nèi)容描述的時(shí)候，我們要重點(diǎn)突出項(xiàng)目的難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如果運(yùn)用了某些創(chuàng)新的方法也別忘了寫在里面，這樣更能體現(xiàn)出項(xiàng)目的含金量和你的個(gè)人亮點(diǎn)。
到底有多牛，業(yè)績來說話。
項(xiàng)目業(yè)績就是你在這個(gè)項(xiàng)目中做了什么，有哪些成果是可以用數(shù)字量化出來的，比如一天談成了幾個(gè)客戶等等，就可以用數(shù)字來表達(dá)。
另一個(gè)方面，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的總成績，也可以用數(shù)字表示，可以強(qiáng)調(diào)一下自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，接著用數(shù)字展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體獲得了哪些成績。
而且這里的數(shù)據(jù)要言簡意賅，直接上結(jié)項(xiàng)總結(jié)數(shù)據(jù)，不要做數(shù)據(jù)陳列，撿重點(diǎn)/關(guān)鍵/亮眼的說，至于過程中那些細(xì)節(jié)，可以留到面試的時(shí)候再說。
項(xiàng)目經(jīng)歷是造假高發(fā)區(qū)。常見操作大致有這么幾類：
-把團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目業(yè)績?nèi)苍谧约侯^上，幾千萬的營收都是個(gè)人奮斗的成果；
-借別人的經(jīng)驗(yàn)充數(shù)，把自己沒做過的事硬抄成自己的……。
一旦hr發(fā)現(xiàn)，就會(huì)被打上不誠信的標(biāo)簽，通過篩選希望渺茫。就算僥幸通過，等到面試官像掰苞谷一樣追問細(xì)節(jié)時(shí)，再難堪也沒有地縫讓你鉆。
所以千萬別說瞎話，就算不能錦上添花，咱也不能自掘墳?zāi)共皇恰?BR> 最后，不要怕自己寫的不好，認(rèn)認(rèn)真真寫出來，就已經(jīng)打敗了不少求職者。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇七
年齡：25。
目前所在地：河北。
畢業(yè)院校：河北工業(yè)大學(xué)。
專業(yè)：市場營銷。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：活動(dòng)策劃專員/文案策劃專員。
工作年限：3年。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
月薪要求：2500+項(xiàng)目提成。
公司名稱：××活動(dòng)策劃公司。
工作時(shí)間：2012年9月~至今。
擔(dān)任職務(wù)：活動(dòng)策劃專員。
公司名稱：××汽車貿(mào)易有限公司。
工作時(shí)間：2011年8月~2012年6月。
擔(dān)任職務(wù)：市場策劃專員。
工作描述：負(fù)責(zé)對(duì)××品牌的宣傳和推廣工作，制定市場活動(dòng)計(jì)劃，撰寫工作報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)。撰寫和制作投放電臺(tái)和電視及平面報(bào)紙廣告。處理廠家月度核銷與報(bào)銷工作。策劃各種促銷活動(dòng)等。
通過幾年的工作磨練，能夠獨(dú)立從事大型活動(dòng)的策劃及組織工作，練就了扎實(shí)的文字組織和寫作功底。想象力超然，善于捕捉社會(huì)動(dòng)態(tài)、市場商機(jī)，能通過溝通，較好的理解市場需求，找到最適合的活動(dòng)方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop圖像制作軟件，office系列辦公室自動(dòng)化軟件。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇八
工作經(jīng)歷通常占到簡歷內(nèi)容的60%以上，所以這部分本來就很重要。站在用人單位角度看，用人單位用的就是你的技能，用的就是你的專業(yè)，用的就是你的經(jīng)驗(yàn)。你過去做得怎么樣，通過工作經(jīng)歷就可以得到明確說明了。
所以，工作經(jīng)歷第一要翔實(shí)，既要有具體的事實(shí)，也要有明確的數(shù)據(jù)。
你完成過什么事項(xiàng)，做出過什么貢獻(xiàn)，用數(shù)據(jù)來說明，讓用人單位感到你的確是很出色的。
工作經(jīng)歷的第二點(diǎn)就是要突出專業(yè)性。
你用你的專業(yè)性做成了什么事，實(shí)現(xiàn)了崗位上的什么突破，完成了什么難以完成的事項(xiàng)。你是怎么克服困難的，你是怎么創(chuàng)造條件的，你是怎么得到提升的，通過簡歷中的描述，要讓用人單位產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感：這個(gè)人真不錯(cuò)，這就是我們要找的人！
當(dāng)然，簡歷講究要言不煩，不能寫得太啰嗦，而應(yīng)當(dāng)像匯報(bào)工作一樣，主次分明，井井有條。這會(huì)讓用人單位的hr看了非常舒服。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇九
這里說的工作時(shí)長，是指「工作經(jīng)驗(yàn)」的工齡一欄，這一欄雖說無法決定你是否被錄用，但也是hr對(duì)求職者綜合能力的初步判斷，算是第一塊敲門磚。所以不僅要寫，還要好好寫，雖然只是一個(gè)數(shù)字，但不寫有可能被篩選掉，寫太多也并不代表有優(yōu)勢。此外，因?yàn)楣g與你的畢業(yè)時(shí)間、工作履歷掛鉤，所以最好是如實(shí)填寫。
為什么要倒敘？因?yàn)闊o論工作能力，還是人脈資源，相比5年前，現(xiàn)在的你肯定要更加優(yōu)秀呀！所以如果你有多份工作經(jīng)驗(yàn)要寫，那就采用時(shí)間倒序的方法，由近及遠(yuǎn)，遠(yuǎn)期的挑重點(diǎn)略寫，近期的要詳細(xì)寫，因?yàn)楝F(xiàn)在手上握有的，才是你真正要展現(xiàn)給hr的內(nèi)容。
工作經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)性是hr關(guān)注的重點(diǎn)，站在hr的角度——對(duì)頻繁跳槽的求職者一般都有“偏見”，而工作時(shí)間段在1年以上屬于合理，3-5年則是在一家公司的最佳工作時(shí)間。這中間如果存在超過2個(gè)月的空檔期，hr可能會(huì)懷疑你“游手好閑，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填補(bǔ)空檔期？除了如實(shí)回答，也可以適當(dāng)?shù)貙⒖諜n期轉(zhuǎn)為提升期，比如參加培訓(xùn)、考證學(xué)習(xí)、生涯思考與規(guī)劃等，避免活生生被減分。
有些人在寫企業(yè)名稱時(shí)“偷懶”，籠籠統(tǒng)統(tǒng)就只寫上品牌名稱、企業(yè)簡稱，這種寫法看似無礙，其實(shí)也會(huì)招來hr的`反感，一方面容易落下“對(duì)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)不了解”的嫌疑，比如寫“百城招聘”不行，簡歷上你得寫“廣東人才網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”；一方面寫上企業(yè)全稱，也方便hr能直接搜索查詢相關(guān)信息，增加簡歷的可信度。
求職招聘是雙向選擇，通常你會(huì)仔細(xì)看過企業(yè)的職位描述之后，再?zèng)Q定要不要投簡歷，同樣的，hr也要根據(jù)你過往的職位描述，初步判斷要不要給你機(jī)會(huì)。hr關(guān)心的是，如果你入職這個(gè)崗位，你能做多少事、你能創(chuàng)造多少價(jià)值、你的能力和資質(zhì)是否符合這個(gè)崗位的要求。因此，擔(dān)任過的職務(wù)、做過的項(xiàng)目、日常的工作細(xì)節(jié)等，這些都需要你根據(jù)自己的求職意向，做更具針對(duì)性的描述。
離職原因?qū)懖粚懚夹?，但通常大家都有寫，那要怎么寫？別廢話就行了。公司破產(chǎn)倒閉、企業(yè)架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)叫停等，客觀原因客觀說明；結(jié)婚、生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等，個(gè)人原因也可酌情填寫，總之，無需過多篇幅。因?yàn)槟銓懺俣?，面試時(shí)hr如果感興趣或有疑慮，依舊會(huì)重點(diǎn)詢問，到時(shí)候再詳細(xì)說明就行了。
美化不等于虛化，「工作經(jīng)驗(yàn)」作為簡歷中尤為重要的一個(gè)部分，有針對(duì)性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的賣點(diǎn)，而不是讓投簡歷僅僅成為一件“買彩票、撞運(yùn)氣”的事。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十
甲方：(實(shí)習(xí)單位)。
乙方：(學(xué)生)________學(xué)院________系__________專業(yè)學(xué)生。
身份證號(hào)：
丙方(學(xué)校)：
風(fēng)險(xiǎn)提示：基本信息基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料，如實(shí)習(xí)生姓名、證件號(hào)碼、單位名稱。
為了避免爭議發(fā)生時(shí)，無法聯(lián)系到當(dāng)事人。
實(shí)習(xí)協(xié)議上最好還要有實(shí)習(xí)生的聯(lián)系地址，單位的法定代表人和聯(lián)系地址。
同時(shí)，實(shí)習(xí)生要注意與自己簽署實(shí)習(xí)協(xié)議的單位是否是合法設(shè)立的單位。
為促進(jìn)在校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展；同時(shí)，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和保障雙方的權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就在校大學(xué)生實(shí)習(xí)的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：
二、甲方責(zé)任及義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)把符合條件的學(xué)生安置到_____企業(yè)集團(tuán)，___________國際，_______電子，擔(dān)任操作工一職。
具體工作地點(diǎn)按照各個(gè)高校代理招聘的人數(shù)定。
2、甲方負(fù)責(zé)核實(shí)______企業(yè)集團(tuán)，______國際，________電子的經(jīng)營狀況、并如實(shí)向?qū)W校與學(xué)生介紹單位的相關(guān)信息：如招聘要求及崗位職責(zé)、福利待遇、公司環(huán)境等相關(guān)事宜。
3、甲方提供的就業(yè)信息及對(duì)學(xué)生的承諾必須真實(shí)并與安置的單位實(shí)際情況相符合。
如乙方體檢復(fù)查不合格、自身不適應(yīng)或提供個(gè)人虛假資料或被用人單位辭退者、乙方自愿放棄而返回學(xué)校者，則其與甲方無關(guān)。
4、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方入職之日起跟蹤服務(wù)直到協(xié)議期滿。
5、甲方保證乙方的待遇為___天/____小時(shí)制，工資待遇____---_____元/月，包食宿。
6、甲方有義務(wù)對(duì)在職人員的監(jiān)管，并進(jìn)行必要的在職培訓(xùn)。
7、甲方相關(guān)事務(wù)人員應(yīng)督促乙方備足各種外出費(fèi)用，生活用品、零用錢等。
8、為保證各位新入職員工在實(shí)習(xí)工作當(dāng)中的切身利益與安全問題，我單位鄭重承諾如下：
(1)薪資以現(xiàn)金方式按時(shí)足額發(fā)放。
(2)我單位承諾為派遣實(shí)習(xí)學(xué)生免費(fèi)提供吃飯，住宿。
(3)我單位派遣職工隨同前往及返回。
(4)我單位承諾不收取學(xué)生任何費(fèi)用。
(車費(fèi)自理)____月份走的_____月底之前報(bào)名者和_____月份走的______月_____號(hào)之前報(bào)名者返回的時(shí)候車費(fèi)減免____元人民幣。
(5)我單位將統(tǒng)一組織、安排，包車前往目的地。
(6)我單位保證合同期滿，可以自由選擇辭職。
三、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、在甲方企業(yè)實(shí)習(xí)期間，必須服從甲方企業(yè)的管理，認(rèn)真執(zhí)行甲方企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、若提前解除協(xié)議，應(yīng)提前兩日通知甲方，在辦理好工作交接手續(xù)后，方可解除本協(xié)議。
4、乙方負(fù)責(zé)提供的相關(guān)證件：包括身份證復(fù)印件2份、一寸照片4張等。
5、乙方工作未滿7個(gè)工作日將不予結(jié)算工資。
6、個(gè)人承擔(dān)車費(fèi)，由公司統(tǒng)一收取單程車費(fèi)______元(此費(fèi)用只用于學(xué)生出行費(fèi)用)。
7、服從公司對(duì)崗位進(jìn)行合理管理與調(diào)配。
8、認(rèn)真遵守和履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如因本人原因(過失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任，本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1-5倍的罰款，或承擔(dān)法律上的責(zé)任。
9、工作期間，謹(jǐn)記不遲到、不早退、用心完成分內(nèi)工作(有特殊事情需請(qǐng)假的，須提前2-3天請(qǐng)假，并說明理由)。
不無故曠工或擅離職守。
(曠工一天扣兩天基本工資)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：商業(yè)秘密實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生有可能知悉實(shí)習(xí)單位的商業(yè)秘密。
而且，由于雙方并不存在較強(qiáng)的感情基礎(chǔ)和法律約束，實(shí)習(xí)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密有被泄露甚至惡意的可能。
因此，需在協(xié)議中明確約定保密條款，防止此類情況的發(fā)生，避免損失。
10、不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理機(jī)密，及我職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)機(jī)密。
風(fēng)險(xiǎn)提示：工傷實(shí)習(xí)的在校學(xué)生不能算是法律意義上的勞動(dòng)者，他們因而也不具備工傷保險(xiǎn)賠償?shù)闹黧w資格。
實(shí)習(xí)生一旦發(fā)生工傷，實(shí)習(xí)單位須依法承擔(dān)雇主責(zé)任，即人身損害賠償，因此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。
因此，建議用人單位為實(shí)習(xí)生繳納商業(yè)保險(xiǎn)，彌補(bǔ)不能繳納工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
11、反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害，本人決不向公司提出任何補(bǔ)償要求。
12、在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿接受公司財(cái)務(wù)部及人事行政部的調(diào)查。
13、若因某種原因離開公司，必須提前十日以書面形式通知人事行政部，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。
若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，公司將保留要求按試用期工資三倍賠償?shù)臋?quán)力，并追究擔(dān)保人(招聘代理人)的連帶責(zé)任。
14、若被公司證明或認(rèn)為不符合用人條件，公司有權(quán)發(fā)書面形式通知我辦理離職手續(xù)。
15如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?BR> 四、丙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、丙方為了實(shí)習(xí)學(xué)生在甲方的實(shí)習(xí)安全，應(yīng)為乙方購買人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、有權(quán)向甲方了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，根據(jù)乙方在甲方的實(shí)習(xí)內(nèi)容和表現(xiàn)，自行決定是否直接給予乙方相應(yīng)課程學(xué)分或直接參加丙方相應(yīng)課程的考試。
3、對(duì)乙方在甲方的實(shí)習(xí)給予充分的配合，做好實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)前的動(dòng)員與培訓(xùn)工作、實(shí)習(xí)中的聯(lián)絡(luò)、檢查、協(xié)調(diào)工作，實(shí)習(xí)后的考核和其他工作。
4、對(duì)乙方實(shí)習(xí)期間的行為予以監(jiān)督和管理，以確保乙方遵守本協(xié)議及甲方的規(guī)章制度。
5、在乙方違約的情況下，丙方有責(zé)任給予甲方積極、充分的配合，以便甲方追究乙方的違約行為。
五、薪資結(jié)算、核算方式：
六、其他。
本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲、乙、丙三方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方修改。
如有未盡事宜需更改協(xié)議時(shí)，須經(jīng)三方協(xié)商同意，否則無效。
本協(xié)議未盡事宜由三方另行協(xié)商。
因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不能的，任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議由甲乙丙三方簽字之日起生效。
甲方：
_____年____月____日。
負(fù)責(zé)人：
_____年____月____日。
乙方簽字：
_____年____月____日。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十一
首先你要知道招聘企業(yè)想從你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)里的描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)?為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎?實(shí)際上對(duì)方需要知道的無外乎以下幾點(diǎn)：
1、你在實(shí)際開發(fā)中用過什么技術(shù)、用了多久;。
2、你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問題;。
3、你的業(yè)務(wù)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作能力等。
技術(shù)顯然是最重要的，但你需要非常用心的描述整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架，讓招聘人員知道你從對(duì)宏觀上架構(gòu)很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問題。
拓展延伸：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)突出自己的優(yōu)勢。
一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容：項(xiàng)目簡介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績。
實(shí)例：
項(xiàng)目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項(xiàng)目時(shí)間：年月日-年月日。
項(xiàng)目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
通過這樣一個(gè)簡單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。
對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來說，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段，有比較充裕的時(shí)間來完成畢業(yè)論文，因此，論文代表了畢業(yè)生的水平。
實(shí)例：
論文名稱：基于gmxxxx的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目，說明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績，在項(xiàng)目成果中是否署名。
對(duì)于本科生來說，論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng)，通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度，除非確實(shí)是下了功夫，有一定水平，或者公開發(fā)表過的論文。
本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫在簡歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。
面試官看簡歷的時(shí)間，平均不超過10秒，在簡歷中簡潔、重點(diǎn)突出地說明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，會(huì)為個(gè)人簡歷增色不少。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十二
即將到來的金三銀四求職季，不知從何時(shí)起，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為了所有求職者眼中的簡歷加分項(xiàng)，很多人在美化簡歷時(shí)，都會(huì)在寫完工作經(jīng)歷后又加上一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還有一些沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的求職者，為了讓自己的簡歷看起來高大上也會(huì)硬編硬湊一段出來。
因此，在這個(gè)應(yīng)聘需要探討如何敲門的時(shí)代，做一些簡歷的修飾與美化，其實(shí)是必須的。也是一基本的認(rèn)識(shí)。此所謂佛靠金裝，人靠衣裳，應(yīng)聘要靠簡歷裝。
但現(xiàn)在的時(shí)代也是一個(gè)更為實(shí)際的時(shí)代，沒有真實(shí)的價(jià)值，你說得月亮落下來，那也只能是一個(gè)短暫的裝而已。對(duì)自己的職場生涯，意義并不大。
就如曾經(jīng)的那個(gè)初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時(shí)的高層領(lǐng)導(dǎo)，卻走不過試用期成果檢驗(yàn)的面霸一樣。假的真不了，真的也要說出來。
因此，當(dāng)你確信自己能做項(xiàng)目，也確實(shí)做過項(xiàng)目。那么按你實(shí)際經(jīng)歷過的，就算沒有項(xiàng)目名稱。但寫成項(xiàng)目，也沒有什么不可以的。
畢竟，應(yīng)聘，要的是能力。而不只是看那張紙上寫著的什么。
每個(gè)人的職場都會(huì)經(jīng)歷不止一個(gè)企業(yè)，而參與或者知道的管理項(xiàng)目同樣不止一個(gè)。但能在其中起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目，在你還需要主動(dòng)求職的時(shí)期卻多不了。不然你都能時(shí)常主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的人，還需要到處找工作嗎？那樣的人，一般都是企業(yè)爭著搶你了。
所以講師們，都很懂。課上可以講很多項(xiàng)目，但落地要做，那是需要調(diào)查分析研究，接任務(wù)是需要慎重的。
因此，在簡歷上寫什么項(xiàng)目都是可以的。但你寫的是你要能做的。不然就算是你寫得再好，甚至是通過情景面試、行為面試都說得很美好，也是落不實(shí)處的。做工作要的是實(shí)在的推進(jìn)，要的是實(shí)在的結(jié)果。
說到項(xiàng)目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實(shí)是絕大部分基層人員都沒有經(jīng)歷什么專門的管理項(xiàng)目。
要說些什么項(xiàng)目經(jīng)歷，很多人是真的可能有點(diǎn)懵。
其實(shí)并沒有那么復(fù)雜，就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當(dāng)成項(xiàng)目就好了。
只是看我們?nèi)绾稳ケ硎鲞@件事情而已。
那么，究竟要如何來寫一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷呢？
其實(shí)我們應(yīng)該回想一下，項(xiàng)目的概念。
項(xiàng)目，其實(shí)是指一較為獨(dú)立的事件。具有獨(dú)立性、一次性。而成功的項(xiàng)目則是以數(shù)量和質(zhì)量等為指標(biāo)來形成項(xiàng)目的目標(biāo)完成情況。
那么，做項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，就可以用7何分析法（5w2h）來介紹了。
what、who、when、where、why、how、howmuch（何事、何人、何時(shí)、何地，何因、何法、何種程度）。
其中：
何事：指簡要說一下項(xiàng)目的企業(yè)現(xiàn)狀背景。
何人：一般指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然主要是說自己在團(tuán)隊(duì)中所在位置。
何時(shí)：在什么時(shí)候，或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個(gè)階段等。
何地：項(xiàng)目開展的地方在。如有會(huì)議溝通、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)、在哪組織活動(dòng)等。
何因：因?yàn)槭裁茨阋獩Q定做這個(gè)事，或者采取某種行動(dòng)。
何法：在行動(dòng)中你都用了什么方法，什么工具，幫助你做什么事情。
何種程度：你在項(xiàng)目中起到的作用有多大，幫助項(xiàng)目的`完成或者達(dá)標(biāo)的作用程度有多大。
作項(xiàng)目經(jīng)歷介紹，一般要側(cè)重于你在項(xiàng)目中的表現(xiàn)形式、所起作用，與最終為項(xiàng)目完成所起的促進(jìn)比例（即：完成目標(biāo)的作用需要100%的話，你起了多少百分比作用）。
總結(jié)一下：
其實(shí)總體上在簡歷上寫項(xiàng)目經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）要顯得有秩序，還是可按總結(jié)報(bào)告的邏輯來寫的。
1、項(xiàng)目概述。項(xiàng)目工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎(chǔ)。
2、優(yōu)缺點(diǎn)。在闡述自己在項(xiàng)目中的位置、功能與起的作用時(shí)。要從行動(dòng)內(nèi)容上去肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)提取。做一項(xiàng)目，就要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。你要表達(dá)出通過這項(xiàng)目，你學(xué)習(xí)了什么，要通過分析找到一種理論與實(shí)踐的論證高度。
4、工作打算。要根據(jù)你擬聘的崗位特征，通過該項(xiàng)目的收獲，簡要闡述一下對(duì)擬聘崗位上主要職責(zé)所針對(duì)的工作內(nèi)容如何去開展說明一下方向。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十三
行科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求，也是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會(huì)是：走好“三步棋”，處理好“三個(gè)關(guān)系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學(xué)監(jiān)管的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一年一度的目標(biāo)管理實(shí)施方案，是每年的開篇之計(jì)，開局之舉。從20_年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動(dòng)全局員工聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，集思廣益，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，即忠誠星(信念堅(jiān)定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業(yè)、勤奮扎實(shí))，能績星(熟練業(yè)務(wù)，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執(zhí)法為民)，20_年，我們又在此基礎(chǔ)上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報(bào)數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標(biāo)管理百分制實(shí)施方案之中。該方案包括工作目標(biāo)、工作分工、制約措施、注意事項(xiàng)四個(gè)部分，工作目標(biāo)共計(jì)100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術(shù)監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學(xué)習(xí)與宣傳20分，食品安全協(xié)調(diào)10份。每項(xiàng)目標(biāo)中又劃為若干分項(xiàng)與子項(xiàng)，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，成為指導(dǎo)全年監(jiān)管工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油。
方案制訂后，關(guān)鍵在實(shí)施。隨著時(shí)間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅(jiān)持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報(bào)、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對(duì)事情，或者對(duì)個(gè)人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴(yán)格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結(jié)和休長假，一季度的工作日相對(duì)減少了，節(jié)后如何盡快恢復(fù)“元?dú)狻?我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標(biāo)測距離，增強(qiáng)緊迫感;以“五星”標(biāo)準(zhǔn)量自己，激勵(lì)責(zé)任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復(fù)了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理任務(wù)而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯此文來源于本站示風(fēng)采的全息畫圖。
考核評(píng)估是全年工作的回顧與總結(jié)，是對(duì)本單位和每個(gè)員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準(zhǔn)確地給出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，關(guān)系到單位的整體形象和員工個(gè)人的精神風(fēng)貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅(jiān)持實(shí)事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對(duì)每個(gè)員工每項(xiàng)工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正;加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評(píng)分的過程當(dāng)作肯定成績、尋找差距的方式，首先由個(gè)人總結(jié)匯報(bào)、自評(píng)打分，再由大家民主評(píng)議、建議給分，最后由領(lǐng)導(dǎo)綜合權(quán)衡，確定分寸。三是考核的結(jié)果與創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾;到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級(jí)位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個(gè)關(guān)系”是：
第一、量化與細(xì)化，二者均應(yīng)深化。沒有清晰具體的量化指標(biāo)，目標(biāo)管理方案便是無的放矢;各項(xiàng)指標(biāo)不細(xì)分到多個(gè)子項(xiàng)和個(gè)人，也就成了“粗放經(jīng)營”，欲速不達(dá)。因此，我們以省、市局年度目標(biāo)管理的總體要求和具體任務(wù)為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對(duì)號(hào)入座”，有的“隨機(jī)應(yīng)變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領(lǐng)，簡繁相宜。經(jīng)過反復(fù)研究推敲，將各項(xiàng)任務(wù)都分解成若干量化指標(biāo)，并根據(jù)不同分工落實(shí)到各人肩上。同時(shí)，在制約措施中逐項(xiàng)分切加分、扣分細(xì)目，使之一目了然，便于操作，以在考核評(píng)分時(shí)充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實(shí)則反映了科學(xué)監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質(zhì)量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)指標(biāo)時(shí)，有的同志開頭認(rèn)為指標(biāo)高了(如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成;要么只有降低質(zhì)量，敷衍湊數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)首先和大家解釋了確定這些任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)，重要性和可行性，同時(shí)又和大家認(rèn)真分析了數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系：沒有數(shù)量便沒有質(zhì)量;降低質(zhì)量的數(shù)量等于“摻水使假”;特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質(zhì)量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十四
我校團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點(diǎn)，以創(chuàng)新為主題，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)規(guī)范團(tuán)員民主評(píng)議制度，團(tuán)員年度注冊(cè)制度，加強(qiáng)團(tuán)費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機(jī)銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，開展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)，并把民主評(píng)議與團(tuán)員證注冊(cè)結(jié)合起來，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評(píng)率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊(cè)率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)教師團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊(duì)伍中的一部分，因其數(shù)量相對(duì)較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識(shí)到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對(duì)學(xué)生的健康成長有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號(hào)召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點(diǎn)之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會(huì)，開展組織生活會(huì)，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動(dòng)發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個(gè)人，帶好一個(gè)班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實(shí)了“一會(huì)、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會(huì)，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評(píng)議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級(jí)團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實(shí)施團(tuán)委會(huì)、班級(jí)團(tuán)支部逐級(jí)管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過活動(dòng)的開展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作的有效開展。
二、切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過舉行座談會(huì)等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的豐富多彩的活動(dòng)，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。
2、開展愛國主義教育系列活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國旗下講話，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報(bào)評(píng)比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛國運(yùn)動(dòng)”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動(dòng)，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生報(bào)效祖國的情感和信心，使學(xué)生的愛國主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動(dòng)參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，樹立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報(bào)社會(huì)的遠(yuǎn)大志向，同時(shí)鍛練、提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動(dòng)。通過活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實(shí)增強(qiáng)青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請(qǐng)校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報(bào)告會(huì)，舉辦法律知識(shí)講座。堅(jiān)決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在全體學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)校現(xiàn)有資源，推動(dòng)校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報(bào)打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺(tái)，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，志愿者活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十五
本文主要研究對(duì)工程質(zhì)量的控制，它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過程、工程質(zhì)量控制的方式;同時(shí)還論述影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法，工程項(xiàng)目中的安全管理。
一、影響工程質(zhì)量的因素。
(一)人員因素。工程項(xiàng)目中，施工人員是個(gè)多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個(gè)過程，因此，施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過研究檢測，在施工中是否使用得當(dāng)，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計(jì)劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn)，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
二、預(yù)防控制的方式。
有了這些會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會(huì)說明預(yù)預(yù)防控制的方式：
1.施工前的準(zhǔn)備：我們應(yīng)發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險(xiǎn)，或者會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)做出一系列的預(yù)防措施。例如：給工人開設(shè)安全教育課堂、對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對(duì)施工方案進(jìn)行審核，現(xiàn)場管理人員對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機(jī)械、材料進(jìn)場并放到指定位置，做好檢驗(yàn)。
2.施工中的質(zhì)量控制：在施工過程中，要點(diǎn)是控制施工的整個(gè)過程，重點(diǎn)控制每道工序的質(zhì)量，它有一下幾個(gè)要點(diǎn)：工序交接的時(shí)候要檢查;要對(duì)施工的質(zhì)量做一定的防范工作，出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項(xiàng)目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會(huì)審要做好記錄;配置材料之前要做好實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程要做好驗(yàn)收;計(jì)量器具做好校正與復(fù)核工作，設(shè)計(jì)變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。
3.施工后的質(zhì)量控制：在施工過后，對(duì)質(zhì)量的控制包括：組織好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)工作：做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)資料進(jìn)行自檢和初步驗(yàn)收;按原先的規(guī)定對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工的驗(yàn)收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求，貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;。
2.堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制;。
3.滿足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;。
4.所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
三、工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理。
(一)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級(jí)建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān)，如果工程項(xiàng)目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
2.原材料供應(yīng)的影響。施工過程中需要很多材料、機(jī)械、設(shè)備、配件，如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會(huì)影響工程進(jìn)度。
3.資金的影響。工程項(xiàng)目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會(huì)極大的影響工程進(jìn)度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費(fèi)施工成本，部分人員不夠不能滿足施工進(jìn)度要求，也會(huì)影響工程進(jìn)度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中，水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
(二)工程項(xiàng)目管理的`原理。在工程項(xiàng)目開始之前，需要做好詳細(xì)編制與計(jì)劃，然后組織專業(yè)的施工隊(duì)，同時(shí)做好項(xiàng)目安排與人員配置，施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒一道工序都要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗(yàn)收并反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人，以便上級(jí)根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計(jì)劃;現(xiàn)在項(xiàng)目工程的輔助工程通常由計(jì)算機(jī)完成，因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。
(三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作做的充分，資源能調(diào)配的合理到位，才能使項(xiàng)目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計(jì)劃，好施工計(jì)劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對(duì)工作計(jì)劃不光要制定好，在施工時(shí)更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項(xiàng)進(jìn)度盡量在原定計(jì)劃中完成，如果不能按原計(jì)劃完成，就要分析找出原因，再進(jìn)行有效的變更與控制。
在施工過程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過程管理的節(jié)點(diǎn)。
一切現(xiàn)場施工人員和管理人員，依照其所從事內(nèi)容，要審查其安全操作認(rèn)可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)的記錄;同時(shí)施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動(dòng)手續(xù)，正式簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)新入場合同工。臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)教育;進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)戴好安全帽，無關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，并設(shè)立門衛(wèi)，在施工場地周圍砌筑圍墻，在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語、安全制度等。
在施工現(xiàn)場上，難免有時(shí)候會(huì)發(fā)生一些事故，遇到事故我們應(yīng)馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù);對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。
在工程開工前和施工過程中，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性;施工項(xiàng)目的技術(shù)管理人員在施工過程中要隨時(shí)手機(jī)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時(shí)，整理施工全過程的安全技術(shù)資料，歸檔成冊(cè)，以便于今后從事同類工程時(shí)借鑒。
還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分的評(píng)定方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項(xiàng)目中的安全管理。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場要將安全標(biāo)志總平面圖掛上，并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。
3.現(xiàn)場材料、機(jī)械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出，并且設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，用東西圍上，高度不超過2米。
4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線，一個(gè)配電箱只能供一臺(tái)電器使用，不準(zhǔn)私自接線;不使用時(shí)必須斷電，將配電箱關(guān)上，電器出現(xiàn)故障時(shí)，要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。
5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動(dòng)，如遇施工需要移動(dòng)時(shí)，要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。
6.各種施工工種，都應(yīng)有各自的技術(shù)證書，并且進(jìn)行檢查。
7.塔吊作業(yè)時(shí)有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級(jí)大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)暫停作業(yè)，嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過這次論文讓我了解了項(xiàng)目管理是個(gè)多元化的管理，其中指定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際建設(shè)中加強(qiáng)安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識(shí)，技術(shù)整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十六
作為一名程序員，要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!
時(shí)間過得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又似乎做了一個(gè)很長很長的夢，夢醒的時(shí)候我就回到了我的學(xué)校。
三年時(shí)間，應(yīng)該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會(huì)，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知.
說真的，很有幸我進(jìn)入的是××家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說是試聘;在××信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資.原創(chuàng)：最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)要求要個(gè)有查詢的功能，也說是說輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資，同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除.同時(shí)他們的工作流程是單卡流程，一個(gè)卡號(hào)，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個(gè)方面他們有個(gè)出材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個(gè)產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會(huì)對(duì)這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià);如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價(jià)我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：假如員工的出材率在%，那么超出的部分就是員工的效益工資，假如低于%，那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來計(jì)算，之后他要求對(duì)員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個(gè)工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分比例為和同時(shí)他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個(gè)簡單我們只須打印出報(bào)表就行了。
還有一點(diǎn)就是對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個(gè)范圍內(nèi)就有不同的定價(jià)比如寬度小于定價(jià)是元假如在和之間那么定價(jià)就可能在元左右假如大于時(shí)那么就可能是元了進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了在這方面他們的比例也是不如又會(huì)添加新的工序如改料鋸了還會(huì)有新的分配比例。
那個(gè)打擊呀，辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個(gè)結(jié)果?？纱驌魵w打擊我們又得重新來做!相對(duì)而言我們這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個(gè)一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動(dòng)，價(jià)格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個(gè)問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實(shí)用嗎?這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中，這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個(gè)也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對(duì)新的問題了。
失敗，又一次被打敗!
幾天之后我們又做出了程序，很辛勞此時(shí)我們才明白程序員的不易了，編程是一個(gè)見效非凡慢的東西，而且對(duì)方又看不見，假如一不小心你的程序可能會(huì)無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，本文轉(zhuǎn)載自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障，而且工資的分配要對(duì)應(yīng)到每一個(gè)員工，原創(chuàng)：可我一時(shí)間一點(diǎn)思路也沒有了，就只能對(duì)應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實(shí)習(xí)生活也就結(jié)束了。
當(dāng)然比表面來看我是失敗了，敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的，因?yàn)橹挥惺〉娜擞肋h(yuǎn)都不會(huì)停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會(huì)從那兒站起來的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來了;別人實(shí)習(xí)了一個(gè)月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的體會(huì)絕不低于他們中的任何一個(gè)人，說實(shí)話，在一段實(shí)習(xí)期間，我真的有點(diǎn)撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人?失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會(huì)追回來的!
人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對(duì)失敗，努力去做，解決它，有這個(gè)決心，我想人生會(huì)成功的，至少可以無憾!這次我想我會(huì)很專心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計(jì)!盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿足我才會(huì)交出我的作品。
人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時(shí)候，那時(shí)的彩虹最漂亮!
xx年3月7日對(duì)我來說是一個(gè)特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí)，到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機(jī)制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識(shí)。
我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后，我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力，工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量，做不出成績時(shí)，會(huì)來自各方面的壓力。
實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔，該需求。
說明書。
主要闡述該項(xiàng)目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我們學(xué)過asp課程，且我對(duì)asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因?yàn)橛星皫状蔚淖珜懡?jīng)驗(yàn)，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實(shí)現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你，我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力，此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時(shí)公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和給我技術(shù)上的幫助就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí)感謝茂名市e科技有限公司感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!
本人自20xx年2月份參加工作至今，六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進(jìn)步。
實(shí)踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。剛開始工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)很死，知識(shí)面很窄，以前做的練習(xí)項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實(shí)習(xí)員工培訓(xùn)了xxxx平臺(tái)的使用，通過這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到xxxx平臺(tái)的優(yōu)勢，可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項(xiàng)目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項(xiàng)目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己反復(fù)琢磨與理解，幾個(gè)月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨(dú)立完成一些模塊的開發(fā)。通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對(duì)技術(shù)難題我總是直接面對(duì)，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對(duì)自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項(xiàng)目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實(shí)無法解決的困難，在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，加強(qiáng)了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個(gè)項(xiàng)目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個(gè)項(xiàng)目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、測試、項(xiàng)目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個(gè)代碼編寫人員的角度還從一個(gè)整體的角度來看整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。
不斷學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛写髮W(xué)專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識(shí)能更快的理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教同事和經(jīng)理，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)，有了許多新的認(rèn)識(shí)。但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
現(xiàn)場開發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個(gè)開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項(xiàng)目的開發(fā)后期，也就是項(xiàng)目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護(hù)項(xiàng)目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進(jìn)行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對(duì)客戶，客戶提出的需求一開始只是一個(gè)大體的功能描述，如何將這個(gè)只是語言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實(shí)現(xiàn)需要很強(qiáng)的抽象能力和對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解，這個(gè)過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時(shí)間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計(jì)軟件的結(jié)構(gòu)，功能。了解客戶，了解需求，轉(zhuǎn)化到技術(shù)層面。這個(gè)過程得到的經(jīng)驗(yàn)很難得。
良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到職員，自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過程，希望自己以后對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術(shù)知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、"業(yè)精于勤而荒于嬉"，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
總之，短短的半年實(shí)習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長的一個(gè)重要階段，也是我對(duì)編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的重要階段。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十七
產(chǎn)品部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設(shè)計(jì)工作;。
2、負(fù)責(zé)日常的維護(hù)性頁面設(shè)計(jì)工作，持續(xù)改善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn);。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的專題、廣告圖片設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設(shè)計(jì)有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)游戲整體ui交互流程設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)游戲頁面流程圖，撰寫與更新;。
3、負(fù)責(zé)游戲ui元素，菜單，界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)游戲界面效果圖設(shè)計(jì)與制作;。
5、負(fù)責(zé)ui設(shè)計(jì)思路匯報(bào)與界面功能和整體ui開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃;。
6、負(fù)責(zé)與程序，美術(shù)溝通配合，對(duì)游戲中ui各部分設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十八
作為一名程序員，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：
1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求。
調(diào)研報(bào)告。
從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建到編碼完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測試及流程測試。
通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。
通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說明的編寫，使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題，并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測試，對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)()，為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
展望臨近的xx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
大家好，我是xxx項(xiàng)目組的xxx，我于20xx年7月進(jìn)入公司做java程序開發(fā)，至今已近快一年時(shí)間了。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我20xx年上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
20xx年初時(shí)，我們進(jìn)銷存項(xiàng)目通過了一期客戶驗(yàn)收。但是，隨著客戶業(yè)務(wù)的變化，項(xiàng)目需要做很大的改動(dòng)和調(diào)整?，F(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計(jì)開發(fā)階段。初入公司的時(shí)候，我只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動(dòng)，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理整個(gè)模塊的開發(fā)工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因?yàn)槲业膫€(gè)性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和本系統(tǒng)框架，現(xiàn)基本了解掌握了財(cái)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程。因?yàn)闆]有參與一期的原型、需求、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫等文檔的設(shè)計(jì)。在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)，有好多原型、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔，只知其然，不知其所以然?？偨Y(jié)一期經(jīng)驗(yàn)，避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難。從原型設(shè)計(jì)、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、開發(fā)，一條龍負(fù)責(zé)到底。這樣對(duì)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個(gè)人提高。提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì)。我相信付出肯定會(huì)有收獲，在我們的努力下，進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會(huì)給客戶及公司一個(gè)滿意的答案。
在這一年里，我看到公司的迅速發(fā)展，各項(xiàng)制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起創(chuàng)造美好的未來。
從我4月25日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個(gè)月了，從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會(huì)有很多困難，可是在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員，這個(gè)過程還很漫長。每天我都在勉勵(lì)自己，要好好學(xué)，好好做，以后會(huì)好的。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，這也使我對(duì)以后的日子多了些許的信心。
工作回顧。
在我進(jìn)入公司的這八個(gè)月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺(tái)，智能手表定位，上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī)，現(xiàn)在拿到海康、英碼、賽赫、中威的攝像機(jī)開發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)，請(qǐng)教別人開發(fā)技術(shù)問題。
主要問題。
況。在同盛泉金融交流的時(shí)候，這個(gè)問題多次困擾著我，對(duì)方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。
2.在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。
3.在工作階段，有時(shí)比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。
4.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
5.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
工作心得。
1.每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。
定下來，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行，保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行。
日記。
周記月記年記的工作習(xí)慣。
4.工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。
工作計(jì)劃。
1.要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會(huì)到，把自己所。
有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠信待人。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十九
1、項(xiàng)目決定命運(yùn)法則。項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個(gè)項(xiàng)目的成敗牽動(dòng)全局，影響一片甚至整個(gè)市場，它決定項(xiàng)目長的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途。
2、實(shí)力致勝法則。項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)，企業(yè)的整體實(shí)力決定項(xiàng)目的成敗。所謂實(shí)力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員和專業(yè)骨干的素質(zhì);設(shè)備的先進(jìn)性和配套能力;財(cái)務(wù)狀況;測量、試驗(yàn)、核算等基礎(chǔ)工作，這些要素相乘的得數(shù)。實(shí)力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項(xiàng)施工能力，只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，提升專項(xiàng)施工能力，才能保證項(xiàng)目屢戰(zhàn)屢勝。
3、未戰(zhàn)先勝法則。孫子曰：“多算勝，少算不勝，由此觀之，勝負(fù)見矣?！彼^“多算”，就是事先的策劃，在項(xiàng)目施工展開前必須加強(qiáng)調(diào)研，合理布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，擬訂和選擇最佳施工方案，并預(yù)測成本，也就是雙預(yù)控。在此基礎(chǔ)上，配置生產(chǎn)要素，組建項(xiàng)目部，完善管理機(jī)制。同時(shí)，方案一經(jīng)確定就必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、主要矛盾和木桶效應(yīng)。組織項(xiàng)目施工必須善于抓住對(duì)項(xiàng)目起最關(guān)鍵作用，關(guān)乎成敗，直接影響工期和收益的重點(diǎn)問題，收到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質(zhì)段等。所謂木桶效應(yīng)是指決定木桶盛水量大小的是最短的那塊木板，要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)齊使項(xiàng)目漏水的最短的那塊木板，使項(xiàng)目的各個(gè)構(gòu)造物和各工序均衡前進(jìn)，同步完成。
5、勝負(fù)在工期，成敗在質(zhì)量。項(xiàng)目投入必須一次到位，施工必須一鼓作氣，快速突破。這樣可以攤薄成本，爭取效益，贏得聲譽(yù)。質(zhì)量決定數(shù)量是否真有意義，是企業(yè)的形象和飯碗，必須嚴(yán)密控制。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保每道工序、每個(gè)流程都符合質(zhì)量要求。評(píng)價(jià)項(xiàng)目最重最后的砝碼是工程質(zhì)量。
6、海恩法則。即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆，每個(gè)征兆背后還會(huì)有300。
起事故苗頭。只有重視對(duì)事故征兆和事故苗頭的排查，貫徹預(yù)防為主，防范在先的原則，控制事故易發(fā)點(diǎn)，才能確保安全。
7、技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束法則。優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖;優(yōu)化施工方案，適量投入，不走彎路，是保證項(xiàng)目效益最重要的途徑。
8、低成本才能盈利。利潤最大化是企業(yè)生存的初始動(dòng)力，企業(yè)必須以獲取最大化利潤為根本目標(biāo)。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對(duì)企業(yè)的酬答。波音公司靠技術(shù)優(yōu)勢盈利(其材料成本只占20%)，邯鋼靠成本優(yōu)勢盈利，海爾靠服務(wù)優(yōu)勢盈利。我們企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們只能靠正確的意識(shí)、積極的行動(dòng)、規(guī)范的管理降低成本來盈利。特別是外包成本與材料成本，事關(guān)項(xiàng)目成敗大局，控制不住，成本管理就是一紙空文，低成本盈利就是空談。
9、干中學(xué)，看中學(xué)是最佳的培訓(xùn)方法。經(jīng)一事長一智，從自身的痛苦的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是最好的學(xué)習(xí)。見賢思齊，互相觀摩，取長補(bǔ)短，才能開闊視野，我們要注重在實(shí)踐的大課堂上培訓(xùn)提升干部素質(zhì)。
10、業(yè)主是上帝法則。業(yè)主是我們的衣食父母，是項(xiàng)目的所有者和管理使用者。為項(xiàng)目負(fù)責(zé)和為業(yè)主負(fù)責(zé)是一致的，經(jīng)營項(xiàng)目與經(jīng)營業(yè)主同等重要，對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的問題要以我為主，看重自己的責(zé)任，主動(dòng)處理，不能抱怨業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，這樣才能得到業(yè)主的尊重。
技術(shù)方案、施工方案和成本控制，工程公司總經(jīng)理、總工程師在現(xiàn)場制定的方案要備案，集中由集團(tuán)公司總工程師審查，特別重大項(xiàng)目，要總經(jīng)理審查。一般的重點(diǎn)工程，要組織相關(guān)人員，在現(xiàn)場開一至兩天研討會(huì)，把問題討論透，把矛盾完全揭示出來，把方案形成，這點(diǎn)要作為工作制度與紀(jì)律始終貫徹如一。實(shí)踐證明，凡是事先提出了矛盾，把相關(guān)問題研究得比較透，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中就不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這些工作不做，設(shè)備如何配，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要投入幾千萬元的，如何敢下決心?只有把問題研究透了，才敢下決心。而且方案研討的過程也是我們技術(shù)干部、管理干部素質(zhì)提升的過程。
2、建立和完善項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目自身的能力與自身的管理水平是不可替代的，項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制要科學(xué)合理，項(xiàng)目部的管理要有章可循，有板有眼，這樣的項(xiàng)目出了問題好幫扶，好解決。如果項(xiàng)目本身無章法，亂成一鍋粥，再派多少個(gè)工作組，再派多少力量去蹲點(diǎn)也沒有用，所以要在建立和完善項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制上下功夫，推行項(xiàng)目格式化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)此，我總結(jié)了18項(xiàng)制度。
(1)關(guān)鍵崗位責(zé)任人遴選制度。特別是項(xiàng)目長、技術(shù)主管、計(jì)財(cái)部門負(fù)責(zé)人、測量班長、試驗(yàn)室主任等的選用，1個(gè)億以上的項(xiàng)目集團(tuán)公司審批;1個(gè)億以下項(xiàng)目工程公司批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后報(bào)集團(tuán)公司備案。
(2)崗位責(zé)任制和按崗聯(lián)效計(jì)酬制。
(3)優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖的制度。
(4)設(shè)計(jì)圖紙的審核制度。
(5)施工方案的研討優(yōu)化和專家論證制度。
(6)勞務(wù)隊(duì)的招標(biāo)制度。
(7)勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算制度。
(8)工程材料消耗逐日統(tǒng)計(jì)制度。這是控制成本非常有效的辦法，每個(gè)項(xiàng)目必須要建。
立健全這項(xiàng)制度。
(9)機(jī)械設(shè)備的檢算、檢測制度。
(10)工藝、模具的革新制度。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要擅自提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而要從工藝、模具上下功夫。
(11)技術(shù)交底制度。
(12)隱蔽工程旁站監(jiān)理制度。
(13)事故易發(fā)點(diǎn)的施工方案報(bào)批制度。
(14)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核制度。
(15)責(zé)任成本的編制和分解制度。
(16)變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。
(17)業(yè)主、監(jiān)理的回訪反饋制度。
(18)重大問題的請(qǐng)示報(bào)告制度。
3、一定要選準(zhǔn)用好項(xiàng)目長。項(xiàng)目長受企業(yè)法人委托，在項(xiàng)目履行工期、質(zhì)量、安全和效益職責(zé)，要直面瞬息萬變的情況和錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。來自上級(jí)的要落實(shí)，來自現(xiàn)場的要解決，來自外部的要協(xié)調(diào)，來自內(nèi)部的要權(quán)衡，這就要求項(xiàng)目長必須具備崇高的敬業(yè)精神，勤勉、刻苦、耐勞、勝任繁劇。必須誠信善良，學(xué)會(huì)包容謙讓，這樣才能得到各方的信任。必須胸懷大局，撥冗去繁，把握關(guān)鍵和要點(diǎn)。必須處事果斷，善抓戰(zhàn)機(jī)。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要上對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，下對(duì)員工和項(xiàng)目負(fù)責(zé)，是企業(yè)的中堅(jiān)。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，就得創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，創(chuàng)造有信譽(yù)的品牌，為企業(yè)贏得較高的市場定位。選項(xiàng)目長首先思想方法要正確，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能推功諉過。二是要懂行。三是要有高度的敬業(yè)精神，業(yè)主什么時(shí)候去檢查，什么時(shí)候去看，項(xiàng)目長都在。這樣，業(yè)主就很敬佩。四是要有組織能力、親和力。我們的干部都是從項(xiàng)目長提起來的，項(xiàng)目長隊(duì)伍精干過硬，一個(gè)單位的基礎(chǔ)就牢靠了，所以項(xiàng)目長一定要優(yōu)選，使他們看重自己的責(zé)任，教育他們有高度的敬業(yè)精神，使他們成為本職行家，這批人成長起來就不缺干部了，其余的技術(shù)干部也看到希望了。
4、橋隧路基施工要?jiǎng)t。
隧道施工要做到：少擾動(dòng)，早進(jìn)洞;先套拱，穩(wěn)掘進(jìn);強(qiáng)支護(hù)，弱爆破;工序均衡，整體推進(jìn);鋪底先行，襯砌緊跟;滲水堵，股水引;錨噴好，仰拱強(qiáng)，防水、防裂要做到;溶腔、溶洞處理尤其要可靠，要經(jīng)得起雨季高水壓的沖擊;4000米以上單線隧道有軌運(yùn)輸，歷史教訓(xùn)莫忘記;長隧短打作首選，優(yōu)化輔助導(dǎo)坑要著力;長大隧道投入要到位，添油戰(zhàn)術(shù)喪時(shí)效;隧道施工有六防：防失衡，防超欠，防塌方，防水患，防裂紋，防污染。橋梁施工要做到：水中墩必先搶;樁基礎(chǔ)很關(guān)鍵，選對(duì)鉆機(jī)抓戰(zhàn)機(jī)，防止坍孔、畸形樁，提前完成功一半;基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩身要循環(huán)，墩身墩帽一起灌;梁部施工要趁早，流水作業(yè)很重要;制梁廠、拌合站、鋼筋加工場，合理布局要思量;腳手架、架橋機(jī)、水中棧橋要檢算，確保安全又可靠;施工便道莫忽視，路面平整效率高;骨料、水泥同產(chǎn)地，工藝統(tǒng)一見功力，加強(qiáng)養(yǎng)生防裂紋;模具倒用節(jié)成本。
路基施工要做到：路基施工不簡單，結(jié)構(gòu)隨著地質(zhì)變;基底處理要認(rèn)真，砂樁、碎石樁、粉噴樁、拋填片石，分門別類要比選，填土速率盡量慢;路堤路塹施工莫忽視，分臺(tái)階，留馬道，強(qiáng)防護(hù)，保持穩(wěn)定不含糊;橋臺(tái)后、涵兩側(cè)，填土夯實(shí)不下沉，過渡段施工要仔細(xì);半填半挖要重視，接茬、夯實(shí)、防護(hù)質(zhì)量尤要好;擋護(hù)施工易出事，墻基應(yīng)在基巖上，墻體確保夠厚夠強(qiáng)，泄水暢通，大面平整勾凹縫;路基填料要選擇，四區(qū)段八流程，規(guī)范操作，密實(shí)又平整;特殊地質(zhì)要用改良土，以橋代路最保險(xiǎn);排水工程成網(wǎng)絡(luò)，防護(hù)工程美觀又牢固;綠化要用當(dāng)?shù)夭荩啡萋访惨愫谩?BR> 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇二十
xx年3月7日對(duì)我來說是一個(gè)特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí)，到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機(jī)制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識(shí)。
我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后，我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力，工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量，做不出成績時(shí)，會(huì)來自各方面的壓力。
實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔，該需求說明書主要闡述該項(xiàng)目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我們學(xué)過asp課程，且我對(duì)asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因?yàn)橛星皫状蔚淖珜懡?jīng)驗(yàn)，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實(shí)現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你，我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力，此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時(shí)公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)，可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)，但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此，我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，和給我技術(shù)上的幫助，就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí)，感謝茂名市e科技有限公司，感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇一
戶口所在地：廣東省身材：170cmkg。
婚姻狀況：已婚年齡：48。
誠信徽章：人才測評(píng)：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：房地產(chǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理、
工作年限：10職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：起止年月：-03～-12恒大公司。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
公司名稱：起止年月：-01～-12東莞市藝新裝飾工程公司。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程部項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程部項(xiàng)目經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制，簽定隊(duì)組承辦合同，根據(jù)材料預(yù)算，組織施工員編制材料采購計(jì)劃。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：某某學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：建筑裝修工程所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人有10多年裝飾項(xiàng)目的工作經(jīng)歷，有別墅，豪宅，酒店，寫字樓等中高檔的項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面掌握裝飾工程技術(shù)，熟悉施工圖紙，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理流程，熟悉施工質(zhì)量，進(jìn)度安全控制，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。參加圖紙會(huì)審并提出意見，熟悉國家，地方及公司內(nèi)部的定額體系及相關(guān)知識(shí)，對(duì)各種材料的性能用途，市場行情質(zhì)量等有深入了解，不僅專業(yè)意識(shí)強(qiáng)，而且有良好的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇二
在簡歷中要明確項(xiàng)目時(shí)間、所在單位。寫明項(xiàng)目名稱，所在地點(diǎn)，擔(dān)任職責(zé)。這樣hr會(huì)對(duì)求職者能否勝任這個(gè)位置有一個(gè)總體的框架。在工作內(nèi)容概要中，寫一下主要在項(xiàng)目所做的`事情。是否得到項(xiàng)目合作方的書面或口頭肯定表揚(yáng)等等。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并非寫的字?jǐn)?shù)越多越好。每個(gè)項(xiàng)目需要標(biāo)注清楚，使得hr一看就明白求職者所擅長的領(lǐng)域?？傮w頁面不宜過長，以一頁為佳。但是我們要注意的是，簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容要充實(shí)，切勿虛假亂造。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇三
標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果，而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。
或者說用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。
這其中有資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)這四個(gè)關(guān)鍵詞。
很多伙伴可能會(huì)誤會(huì)“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”，覺得太高大上，不知道寫什么？
我也看到很多伙伴的簡歷，在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這個(gè)部分是空白的，其實(shí)這浪費(fèi)了一個(gè)很好的展現(xiàn)模塊。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沒你想的那么復(fù)雜，不是非要公司成立了項(xiàng)目組，才能稱之為項(xiàng)目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱之為項(xiàng)目，只要滿足“資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)”這個(gè)要素就可以，比如你是市場部實(shí)習(xí)生，平時(shí)主要是寫寫報(bào)告，公司參加廣州藥交會(huì)，調(diào)你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
再通俗點(diǎn)說，只要有助于你的職業(yè)亮點(diǎn)展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫進(jìn)來，也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補(bǔ)充。
可能有些同學(xué)的工作本身就是項(xiàng)目制的，比如“房地產(chǎn)開發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)有非常多的'項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
這時(shí)候，如果把所有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都寫上去，會(huì)顯得篇幅特別長，而且突出不了重點(diǎn)。
1、建議選擇3個(gè)，選你你認(rèn)為影響力最大，或者由你主導(dǎo)的項(xiàng)目來寫。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關(guān)度項(xiàng)目經(jīng)歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項(xiàng)目，重點(diǎn)描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
4、選取近1-2年以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)歷，太久遠(yuǎn)的項(xiàng)目若不是非常突出并不具備太高參考價(jià)值。
5、盡量選擇能量化結(jié)果的項(xiàng)目，多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn)，少用描述化語言。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目時(shí)間、擔(dān)任角色、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目職責(zé)與業(yè)績這六個(gè)關(guān)鍵要素。
其中名稱、時(shí)間、角色這三項(xiàng)，用簡短的語言來介紹，不需要任何修飾的語言。
項(xiàng)目的描述重點(diǎn)在于體現(xiàn)出項(xiàng)目的難度與價(jià)值，在陳述時(shí)要善于用背景去烘托。
比如，一個(gè)展會(huì)的籌辦，按照正常流程，其實(shí)這沒什么困難，如果是在非常緊湊的時(shí)間下并且預(yù)算費(fèi)用不足的情況，依然能辦好，這就是關(guān)于難度的價(jià)值。
最后就是業(yè)績結(jié)果，一定要通過量化，具體的方法來呈現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的價(jià)值，比如實(shí)現(xiàn)公司銷售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個(gè)月內(nèi)幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展，贏得了管理層的一致認(rèn)同。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇四
項(xiàng)目管理經(jīng)理。
項(xiàng)目管理員。
項(xiàng)目組組長。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）。
工作時(shí)間：20_-02到至今。
公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：執(zhí)行專員/項(xiàng)目管理。
工作描述：
負(fù)責(zé)it廠商的會(huì)議邀請(qǐng)、leads挖掘、數(shù)據(jù)清洗等不同項(xiàng)目的執(zhí)行工作；
準(zhǔn)確、及時(shí)的回復(fù)客戶的郵件、電話、微信；
負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)(excel)、周報(bào)、月報(bào)、執(zhí)行總結(jié)（ppt）、常規(guī)方案等；
使用oa系統(tǒng)，準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目預(yù)算、支付、開票等工作；
外包商的管理；
〈〈〈返回目錄。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）。
工作時(shí)間：20_-08到-03。
公司名稱：簡歷本管理咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：項(xiàng)目管理經(jīng)理。
工作描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目驗(yàn)收等階段的執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析，組織對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括軟件設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面。
6、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、項(xiàng)目管理規(guī)范等制度建設(shè)、實(shí)施及管理；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成，分析偏差，采取糾正措施。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）。
工作時(shí)間：20_-08到20_-08。
公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：項(xiàng)目管理員。
工作描述：
1、建工程進(jìn)度，安排完工項(xiàng)目的驗(yàn)收。
2、與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等協(xié)調(diào)解決在建工程遇到的問題。
3、定期對(duì)施工單位進(jìn)行考核，對(duì)不符合建設(shè)單位要求統(tǒng)計(jì)在的工程責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4、收集完工工程的現(xiàn)場簽證及照片等資料進(jìn)行封存歸檔。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）。
工作時(shí)間：20_-04到20_-10。
公司名稱：簡歷本網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|所在部門：高級(jí)軟件工程師，兼任項(xiàng)目組組長|所在崗位：
工作描述：
1、主要負(fù)責(zé)華夏銀行大集中項(xiàng)目銀聯(lián)組的項(xiàng)目開發(fā)、維護(hù)、支持工作；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理組內(nèi)的日常工作以及工作進(jìn)度；
3、主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)包括：b2c、柜面通、銀聯(lián)他代本、信用卡、銀聯(lián)清算等系統(tǒng)；
4、對(duì)技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行功能完善，形成相關(guān)技術(shù)文檔；
5、為在技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)提供技術(shù)支持與開發(fā)指導(dǎo)；
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇五
/4—2006/5：
項(xiàng)目名稱：商場管理系統(tǒng)。
該項(xiàng)目是在心力教育學(xué)習(xí)期間以小組為團(tuán)隊(duì)完成的一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)5人，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、測試需求分析、測試分析和總結(jié)分析，系統(tǒng)測試用例設(shè)計(jì)、執(zhí)行。
全程使用測試管理工具testdirector進(jìn)行管理。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇六
很多人由于分不清，下意識(shí)會(huì)把二者混為一談，我做hr的時(shí)候就遇到過不少這樣的情況：
誤以為工作經(jīng)歷=項(xiàng)目經(jīng)歷，于是在項(xiàng)目經(jīng)歷里把工作又經(jīng)歷復(fù)制了一遍；
簡歷中對(duì)于項(xiàng)目的描述幾乎沒有，面試細(xì)聊才知道他做過很有含金量的項(xiàng)目；
簡歷洋洋灑灑三頁紙，和投遞崗位無關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷就占了2頁；
把整個(gè)項(xiàng)目的工作都寫進(jìn)去，面試追問才發(fā)現(xiàn)ta只負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的執(zhí)行；
但其實(shí)很容易區(qū)分。
工作經(jīng)歷是連續(xù)的，更側(cè)重你的日常工作，只要你工作過，就有這部分內(nèi)容；
項(xiàng)目經(jīng)歷是短期的，更側(cè)重某段由你主導(dǎo)，或者重點(diǎn)參與的含金量較高的獨(dú)立項(xiàng)目，即使你工作過，也不一定有這段內(nèi)容。
比如一個(gè)銷售，每天的工作是聯(lián)系客戶推銷產(chǎn)品，那這就是他的工作經(jīng)歷；
而他在做銷售的這段時(shí)間里，主導(dǎo)舉辦了一次線下促銷活動(dòng)，吸引了很多人觀看購買，這才是他的項(xiàng)目經(jīng)歷。
那我們?cè)诤啔v上特別區(qū)分，甚至是單獨(dú)寫明項(xiàng)目經(jīng)歷，到底有什么用呢？
簡言之，項(xiàng)目經(jīng)歷相當(dāng)于你的代表作，是你用一段實(shí)踐成果向面試官展示自己能力和經(jīng)驗(yàn)的窗口。
寫好了能為你的簡歷起到錦上添花的作用，增加簡歷成功通過篩選的幾率。當(dāng)然，如果你并沒有做過什么項(xiàng)目，或者項(xiàng)目平平無奇不值一提，不寫也沒關(guān)系，不用非得無中生有，反而容易踩雷。
選擇項(xiàng)目經(jīng)歷的首要原則，就是貼合崗位。尤其是進(jìn)入職場久、經(jīng)歷項(xiàng)目多的求職者，更要牢記這一點(diǎn)。
因?yàn)槟闶聼o巨細(xì)、密密麻麻的寫上去，看似詳盡真誠，無形中卻增加了hr搜索重點(diǎn)的難度，讓本就不多的耐心雪上加霜，這不是明擺著給他找堵嘛。
所以咱們寫項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候，要選那些和意向崗位匹配度最高的寫，一般來說3個(gè)左右即可，無關(guān)的可以省略。
而且要選那些最能為你的能力/業(yè)績/貢獻(xiàn)/職業(yè)發(fā)展背書的項(xiàng)目，如果這幾點(diǎn)一樣都不沾邊，寫上去意義不大，搞不好還會(huì)成為減分項(xiàng)。
一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)歷，通常包含項(xiàng)目信息、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目（工作）職責(zé)、項(xiàng)目業(yè)績四部分，缺一不可。其中項(xiàng)目信息又分為項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目角色這三部分內(nèi)容。這樣就能讓面試官清晰了解整個(gè)項(xiàng)目的。狀況及結(jié)果。
搭好架構(gòu)，在內(nèi)容描述的時(shí)候，我們要重點(diǎn)突出項(xiàng)目的難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如果運(yùn)用了某些創(chuàng)新的方法也別忘了寫在里面，這樣更能體現(xiàn)出項(xiàng)目的含金量和你的個(gè)人亮點(diǎn)。
到底有多牛，業(yè)績來說話。
項(xiàng)目業(yè)績就是你在這個(gè)項(xiàng)目中做了什么，有哪些成果是可以用數(shù)字量化出來的，比如一天談成了幾個(gè)客戶等等，就可以用數(shù)字來表達(dá)。
另一個(gè)方面，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的總成績，也可以用數(shù)字表示，可以強(qiáng)調(diào)一下自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，接著用數(shù)字展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體獲得了哪些成績。
而且這里的數(shù)據(jù)要言簡意賅，直接上結(jié)項(xiàng)總結(jié)數(shù)據(jù)，不要做數(shù)據(jù)陳列，撿重點(diǎn)/關(guān)鍵/亮眼的說，至于過程中那些細(xì)節(jié)，可以留到面試的時(shí)候再說。
項(xiàng)目經(jīng)歷是造假高發(fā)區(qū)。常見操作大致有這么幾類：
-把團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目業(yè)績?nèi)苍谧约侯^上，幾千萬的營收都是個(gè)人奮斗的成果；
-借別人的經(jīng)驗(yàn)充數(shù)，把自己沒做過的事硬抄成自己的……。
一旦hr發(fā)現(xiàn)，就會(huì)被打上不誠信的標(biāo)簽，通過篩選希望渺茫。就算僥幸通過，等到面試官像掰苞谷一樣追問細(xì)節(jié)時(shí)，再難堪也沒有地縫讓你鉆。
所以千萬別說瞎話，就算不能錦上添花，咱也不能自掘墳?zāi)共皇恰?BR> 最后，不要怕自己寫的不好，認(rèn)認(rèn)真真寫出來，就已經(jīng)打敗了不少求職者。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇七
年齡：25。
目前所在地：河北。
畢業(yè)院校：河北工業(yè)大學(xué)。
專業(yè)：市場營銷。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：活動(dòng)策劃專員/文案策劃專員。
工作年限：3年。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
月薪要求：2500+項(xiàng)目提成。
公司名稱：××活動(dòng)策劃公司。
工作時(shí)間：2012年9月~至今。
擔(dān)任職務(wù)：活動(dòng)策劃專員。
公司名稱：××汽車貿(mào)易有限公司。
工作時(shí)間：2011年8月~2012年6月。
擔(dān)任職務(wù)：市場策劃專員。
工作描述：負(fù)責(zé)對(duì)××品牌的宣傳和推廣工作，制定市場活動(dòng)計(jì)劃，撰寫工作報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)。撰寫和制作投放電臺(tái)和電視及平面報(bào)紙廣告。處理廠家月度核銷與報(bào)銷工作。策劃各種促銷活動(dòng)等。
通過幾年的工作磨練，能夠獨(dú)立從事大型活動(dòng)的策劃及組織工作，練就了扎實(shí)的文字組織和寫作功底。想象力超然，善于捕捉社會(huì)動(dòng)態(tài)、市場商機(jī)，能通過溝通，較好的理解市場需求，找到最適合的活動(dòng)方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop圖像制作軟件，office系列辦公室自動(dòng)化軟件。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇八
工作經(jīng)歷通常占到簡歷內(nèi)容的60%以上，所以這部分本來就很重要。站在用人單位角度看，用人單位用的就是你的技能，用的就是你的專業(yè)，用的就是你的經(jīng)驗(yàn)。你過去做得怎么樣，通過工作經(jīng)歷就可以得到明確說明了。
所以，工作經(jīng)歷第一要翔實(shí)，既要有具體的事實(shí)，也要有明確的數(shù)據(jù)。
你完成過什么事項(xiàng)，做出過什么貢獻(xiàn)，用數(shù)據(jù)來說明，讓用人單位感到你的確是很出色的。
工作經(jīng)歷的第二點(diǎn)就是要突出專業(yè)性。
你用你的專業(yè)性做成了什么事，實(shí)現(xiàn)了崗位上的什么突破，完成了什么難以完成的事項(xiàng)。你是怎么克服困難的，你是怎么創(chuàng)造條件的，你是怎么得到提升的，通過簡歷中的描述，要讓用人單位產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感：這個(gè)人真不錯(cuò)，這就是我們要找的人！
當(dāng)然，簡歷講究要言不煩，不能寫得太啰嗦，而應(yīng)當(dāng)像匯報(bào)工作一樣，主次分明，井井有條。這會(huì)讓用人單位的hr看了非常舒服。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇九
這里說的工作時(shí)長，是指「工作經(jīng)驗(yàn)」的工齡一欄，這一欄雖說無法決定你是否被錄用，但也是hr對(duì)求職者綜合能力的初步判斷，算是第一塊敲門磚。所以不僅要寫，還要好好寫，雖然只是一個(gè)數(shù)字，但不寫有可能被篩選掉，寫太多也并不代表有優(yōu)勢。此外，因?yàn)楣g與你的畢業(yè)時(shí)間、工作履歷掛鉤，所以最好是如實(shí)填寫。
為什么要倒敘？因?yàn)闊o論工作能力，還是人脈資源，相比5年前，現(xiàn)在的你肯定要更加優(yōu)秀呀！所以如果你有多份工作經(jīng)驗(yàn)要寫，那就采用時(shí)間倒序的方法，由近及遠(yuǎn)，遠(yuǎn)期的挑重點(diǎn)略寫，近期的要詳細(xì)寫，因?yàn)楝F(xiàn)在手上握有的，才是你真正要展現(xiàn)給hr的內(nèi)容。
工作經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)性是hr關(guān)注的重點(diǎn)，站在hr的角度——對(duì)頻繁跳槽的求職者一般都有“偏見”，而工作時(shí)間段在1年以上屬于合理，3-5年則是在一家公司的最佳工作時(shí)間。這中間如果存在超過2個(gè)月的空檔期，hr可能會(huì)懷疑你“游手好閑，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填補(bǔ)空檔期？除了如實(shí)回答，也可以適當(dāng)?shù)貙⒖諜n期轉(zhuǎn)為提升期，比如參加培訓(xùn)、考證學(xué)習(xí)、生涯思考與規(guī)劃等，避免活生生被減分。
有些人在寫企業(yè)名稱時(shí)“偷懶”，籠籠統(tǒng)統(tǒng)就只寫上品牌名稱、企業(yè)簡稱，這種寫法看似無礙，其實(shí)也會(huì)招來hr的`反感，一方面容易落下“對(duì)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)不了解”的嫌疑，比如寫“百城招聘”不行，簡歷上你得寫“廣東人才網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”；一方面寫上企業(yè)全稱，也方便hr能直接搜索查詢相關(guān)信息，增加簡歷的可信度。
求職招聘是雙向選擇，通常你會(huì)仔細(xì)看過企業(yè)的職位描述之后，再?zèng)Q定要不要投簡歷，同樣的，hr也要根據(jù)你過往的職位描述，初步判斷要不要給你機(jī)會(huì)。hr關(guān)心的是，如果你入職這個(gè)崗位，你能做多少事、你能創(chuàng)造多少價(jià)值、你的能力和資質(zhì)是否符合這個(gè)崗位的要求。因此，擔(dān)任過的職務(wù)、做過的項(xiàng)目、日常的工作細(xì)節(jié)等，這些都需要你根據(jù)自己的求職意向，做更具針對(duì)性的描述。
離職原因?qū)懖粚懚夹?，但通常大家都有寫，那要怎么寫？別廢話就行了。公司破產(chǎn)倒閉、企業(yè)架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)叫停等，客觀原因客觀說明；結(jié)婚、生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等，個(gè)人原因也可酌情填寫，總之，無需過多篇幅。因?yàn)槟銓懺俣?，面試時(shí)hr如果感興趣或有疑慮，依舊會(huì)重點(diǎn)詢問，到時(shí)候再詳細(xì)說明就行了。
美化不等于虛化，「工作經(jīng)驗(yàn)」作為簡歷中尤為重要的一個(gè)部分，有針對(duì)性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的賣點(diǎn)，而不是讓投簡歷僅僅成為一件“買彩票、撞運(yùn)氣”的事。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十
甲方：(實(shí)習(xí)單位)。
乙方：(學(xué)生)________學(xué)院________系__________專業(yè)學(xué)生。
身份證號(hào)：
丙方(學(xué)校)：
風(fēng)險(xiǎn)提示：基本信息基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料，如實(shí)習(xí)生姓名、證件號(hào)碼、單位名稱。
為了避免爭議發(fā)生時(shí)，無法聯(lián)系到當(dāng)事人。
實(shí)習(xí)協(xié)議上最好還要有實(shí)習(xí)生的聯(lián)系地址，單位的法定代表人和聯(lián)系地址。
同時(shí)，實(shí)習(xí)生要注意與自己簽署實(shí)習(xí)協(xié)議的單位是否是合法設(shè)立的單位。
為促進(jìn)在校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展；同時(shí)，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和保障雙方的權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就在校大學(xué)生實(shí)習(xí)的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：
二、甲方責(zé)任及義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)把符合條件的學(xué)生安置到_____企業(yè)集團(tuán)，___________國際，_______電子，擔(dān)任操作工一職。
具體工作地點(diǎn)按照各個(gè)高校代理招聘的人數(shù)定。
2、甲方負(fù)責(zé)核實(shí)______企業(yè)集團(tuán)，______國際，________電子的經(jīng)營狀況、并如實(shí)向?qū)W校與學(xué)生介紹單位的相關(guān)信息：如招聘要求及崗位職責(zé)、福利待遇、公司環(huán)境等相關(guān)事宜。
3、甲方提供的就業(yè)信息及對(duì)學(xué)生的承諾必須真實(shí)并與安置的單位實(shí)際情況相符合。
如乙方體檢復(fù)查不合格、自身不適應(yīng)或提供個(gè)人虛假資料或被用人單位辭退者、乙方自愿放棄而返回學(xué)校者，則其與甲方無關(guān)。
4、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方入職之日起跟蹤服務(wù)直到協(xié)議期滿。
5、甲方保證乙方的待遇為___天/____小時(shí)制，工資待遇____---_____元/月，包食宿。
6、甲方有義務(wù)對(duì)在職人員的監(jiān)管，并進(jìn)行必要的在職培訓(xùn)。
7、甲方相關(guān)事務(wù)人員應(yīng)督促乙方備足各種外出費(fèi)用，生活用品、零用錢等。
8、為保證各位新入職員工在實(shí)習(xí)工作當(dāng)中的切身利益與安全問題，我單位鄭重承諾如下：
(1)薪資以現(xiàn)金方式按時(shí)足額發(fā)放。
(2)我單位承諾為派遣實(shí)習(xí)學(xué)生免費(fèi)提供吃飯，住宿。
(3)我單位派遣職工隨同前往及返回。
(4)我單位承諾不收取學(xué)生任何費(fèi)用。
(車費(fèi)自理)____月份走的_____月底之前報(bào)名者和_____月份走的______月_____號(hào)之前報(bào)名者返回的時(shí)候車費(fèi)減免____元人民幣。
(5)我單位將統(tǒng)一組織、安排，包車前往目的地。
(6)我單位保證合同期滿，可以自由選擇辭職。
三、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、在甲方企業(yè)實(shí)習(xí)期間，必須服從甲方企業(yè)的管理，認(rèn)真執(zhí)行甲方企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、若提前解除協(xié)議，應(yīng)提前兩日通知甲方，在辦理好工作交接手續(xù)后，方可解除本協(xié)議。
4、乙方負(fù)責(zé)提供的相關(guān)證件：包括身份證復(fù)印件2份、一寸照片4張等。
5、乙方工作未滿7個(gè)工作日將不予結(jié)算工資。
6、個(gè)人承擔(dān)車費(fèi)，由公司統(tǒng)一收取單程車費(fèi)______元(此費(fèi)用只用于學(xué)生出行費(fèi)用)。
7、服從公司對(duì)崗位進(jìn)行合理管理與調(diào)配。
8、認(rèn)真遵守和履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如因本人原因(過失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任，本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1-5倍的罰款，或承擔(dān)法律上的責(zé)任。
9、工作期間，謹(jǐn)記不遲到、不早退、用心完成分內(nèi)工作(有特殊事情需請(qǐng)假的，須提前2-3天請(qǐng)假，并說明理由)。
不無故曠工或擅離職守。
(曠工一天扣兩天基本工資)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：商業(yè)秘密實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生有可能知悉實(shí)習(xí)單位的商業(yè)秘密。
而且，由于雙方并不存在較強(qiáng)的感情基礎(chǔ)和法律約束，實(shí)習(xí)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密有被泄露甚至惡意的可能。
因此，需在協(xié)議中明確約定保密條款，防止此類情況的發(fā)生，避免損失。
10、不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理機(jī)密，及我職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)機(jī)密。
風(fēng)險(xiǎn)提示：工傷實(shí)習(xí)的在校學(xué)生不能算是法律意義上的勞動(dòng)者，他們因而也不具備工傷保險(xiǎn)賠償?shù)闹黧w資格。
實(shí)習(xí)生一旦發(fā)生工傷，實(shí)習(xí)單位須依法承擔(dān)雇主責(zé)任，即人身損害賠償，因此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。
因此，建議用人單位為實(shí)習(xí)生繳納商業(yè)保險(xiǎn)，彌補(bǔ)不能繳納工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
11、反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害，本人決不向公司提出任何補(bǔ)償要求。
12、在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿接受公司財(cái)務(wù)部及人事行政部的調(diào)查。
13、若因某種原因離開公司，必須提前十日以書面形式通知人事行政部，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。
若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，公司將保留要求按試用期工資三倍賠償?shù)臋?quán)力，并追究擔(dān)保人(招聘代理人)的連帶責(zé)任。
14、若被公司證明或認(rèn)為不符合用人條件，公司有權(quán)發(fā)書面形式通知我辦理離職手續(xù)。
15如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?BR> 四、丙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、丙方為了實(shí)習(xí)學(xué)生在甲方的實(shí)習(xí)安全，應(yīng)為乙方購買人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、有權(quán)向甲方了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，根據(jù)乙方在甲方的實(shí)習(xí)內(nèi)容和表現(xiàn)，自行決定是否直接給予乙方相應(yīng)課程學(xué)分或直接參加丙方相應(yīng)課程的考試。
3、對(duì)乙方在甲方的實(shí)習(xí)給予充分的配合，做好實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)前的動(dòng)員與培訓(xùn)工作、實(shí)習(xí)中的聯(lián)絡(luò)、檢查、協(xié)調(diào)工作，實(shí)習(xí)后的考核和其他工作。
4、對(duì)乙方實(shí)習(xí)期間的行為予以監(jiān)督和管理，以確保乙方遵守本協(xié)議及甲方的規(guī)章制度。
5、在乙方違約的情況下，丙方有責(zé)任給予甲方積極、充分的配合，以便甲方追究乙方的違約行為。
五、薪資結(jié)算、核算方式：
六、其他。
本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲、乙、丙三方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方修改。
如有未盡事宜需更改協(xié)議時(shí)，須經(jīng)三方協(xié)商同意，否則無效。
本協(xié)議未盡事宜由三方另行協(xié)商。
因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不能的，任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議由甲乙丙三方簽字之日起生效。
甲方：
_____年____月____日。
負(fù)責(zé)人：
_____年____月____日。
乙方簽字：
_____年____月____日。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十一
首先你要知道招聘企業(yè)想從你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)里的描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)?為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎?實(shí)際上對(duì)方需要知道的無外乎以下幾點(diǎn)：
1、你在實(shí)際開發(fā)中用過什么技術(shù)、用了多久;。
2、你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問題;。
3、你的業(yè)務(wù)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作能力等。
技術(shù)顯然是最重要的，但你需要非常用心的描述整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架，讓招聘人員知道你從對(duì)宏觀上架構(gòu)很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問題。
拓展延伸：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)突出自己的優(yōu)勢。
一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容：項(xiàng)目簡介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績。
實(shí)例：
項(xiàng)目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項(xiàng)目時(shí)間：年月日-年月日。
項(xiàng)目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
通過這樣一個(gè)簡單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。
對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來說，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段，有比較充裕的時(shí)間來完成畢業(yè)論文，因此，論文代表了畢業(yè)生的水平。
實(shí)例：
論文名稱：基于gmxxxx的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目，說明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績，在項(xiàng)目成果中是否署名。
對(duì)于本科生來說，論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng)，通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度，除非確實(shí)是下了功夫，有一定水平，或者公開發(fā)表過的論文。
本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫在簡歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。
面試官看簡歷的時(shí)間，平均不超過10秒，在簡歷中簡潔、重點(diǎn)突出地說明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，會(huì)為個(gè)人簡歷增色不少。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十二
即將到來的金三銀四求職季，不知從何時(shí)起，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為了所有求職者眼中的簡歷加分項(xiàng)，很多人在美化簡歷時(shí)，都會(huì)在寫完工作經(jīng)歷后又加上一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還有一些沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的求職者，為了讓自己的簡歷看起來高大上也會(huì)硬編硬湊一段出來。
因此，在這個(gè)應(yīng)聘需要探討如何敲門的時(shí)代，做一些簡歷的修飾與美化，其實(shí)是必須的。也是一基本的認(rèn)識(shí)。此所謂佛靠金裝，人靠衣裳，應(yīng)聘要靠簡歷裝。
但現(xiàn)在的時(shí)代也是一個(gè)更為實(shí)際的時(shí)代，沒有真實(shí)的價(jià)值，你說得月亮落下來，那也只能是一個(gè)短暫的裝而已。對(duì)自己的職場生涯，意義并不大。
就如曾經(jīng)的那個(gè)初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時(shí)的高層領(lǐng)導(dǎo)，卻走不過試用期成果檢驗(yàn)的面霸一樣。假的真不了，真的也要說出來。
因此，當(dāng)你確信自己能做項(xiàng)目，也確實(shí)做過項(xiàng)目。那么按你實(shí)際經(jīng)歷過的，就算沒有項(xiàng)目名稱。但寫成項(xiàng)目，也沒有什么不可以的。
畢竟，應(yīng)聘，要的是能力。而不只是看那張紙上寫著的什么。
每個(gè)人的職場都會(huì)經(jīng)歷不止一個(gè)企業(yè)，而參與或者知道的管理項(xiàng)目同樣不止一個(gè)。但能在其中起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目，在你還需要主動(dòng)求職的時(shí)期卻多不了。不然你都能時(shí)常主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的人，還需要到處找工作嗎？那樣的人，一般都是企業(yè)爭著搶你了。
所以講師們，都很懂。課上可以講很多項(xiàng)目，但落地要做，那是需要調(diào)查分析研究，接任務(wù)是需要慎重的。
因此，在簡歷上寫什么項(xiàng)目都是可以的。但你寫的是你要能做的。不然就算是你寫得再好，甚至是通過情景面試、行為面試都說得很美好，也是落不實(shí)處的。做工作要的是實(shí)在的推進(jìn)，要的是實(shí)在的結(jié)果。
說到項(xiàng)目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實(shí)是絕大部分基層人員都沒有經(jīng)歷什么專門的管理項(xiàng)目。
要說些什么項(xiàng)目經(jīng)歷，很多人是真的可能有點(diǎn)懵。
其實(shí)并沒有那么復(fù)雜，就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當(dāng)成項(xiàng)目就好了。
只是看我們?nèi)绾稳ケ硎鲞@件事情而已。
那么，究竟要如何來寫一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷呢？
其實(shí)我們應(yīng)該回想一下，項(xiàng)目的概念。
項(xiàng)目，其實(shí)是指一較為獨(dú)立的事件。具有獨(dú)立性、一次性。而成功的項(xiàng)目則是以數(shù)量和質(zhì)量等為指標(biāo)來形成項(xiàng)目的目標(biāo)完成情況。
那么，做項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，就可以用7何分析法（5w2h）來介紹了。
what、who、when、where、why、how、howmuch（何事、何人、何時(shí)、何地，何因、何法、何種程度）。
其中：
何事：指簡要說一下項(xiàng)目的企業(yè)現(xiàn)狀背景。
何人：一般指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然主要是說自己在團(tuán)隊(duì)中所在位置。
何時(shí)：在什么時(shí)候，或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個(gè)階段等。
何地：項(xiàng)目開展的地方在。如有會(huì)議溝通、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)、在哪組織活動(dòng)等。
何因：因?yàn)槭裁茨阋獩Q定做這個(gè)事，或者采取某種行動(dòng)。
何法：在行動(dòng)中你都用了什么方法，什么工具，幫助你做什么事情。
何種程度：你在項(xiàng)目中起到的作用有多大，幫助項(xiàng)目的`完成或者達(dá)標(biāo)的作用程度有多大。
作項(xiàng)目經(jīng)歷介紹，一般要側(cè)重于你在項(xiàng)目中的表現(xiàn)形式、所起作用，與最終為項(xiàng)目完成所起的促進(jìn)比例（即：完成目標(biāo)的作用需要100%的話，你起了多少百分比作用）。
總結(jié)一下：
其實(shí)總體上在簡歷上寫項(xiàng)目經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）要顯得有秩序，還是可按總結(jié)報(bào)告的邏輯來寫的。
1、項(xiàng)目概述。項(xiàng)目工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎(chǔ)。
2、優(yōu)缺點(diǎn)。在闡述自己在項(xiàng)目中的位置、功能與起的作用時(shí)。要從行動(dòng)內(nèi)容上去肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)提取。做一項(xiàng)目，就要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。你要表達(dá)出通過這項(xiàng)目，你學(xué)習(xí)了什么，要通過分析找到一種理論與實(shí)踐的論證高度。
4、工作打算。要根據(jù)你擬聘的崗位特征，通過該項(xiàng)目的收獲，簡要闡述一下對(duì)擬聘崗位上主要職責(zé)所針對(duì)的工作內(nèi)容如何去開展說明一下方向。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十三
行科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求，也是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會(huì)是：走好“三步棋”，處理好“三個(gè)關(guān)系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學(xué)監(jiān)管的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一年一度的目標(biāo)管理實(shí)施方案，是每年的開篇之計(jì)，開局之舉。從20_年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動(dòng)全局員工聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，集思廣益，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，即忠誠星(信念堅(jiān)定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業(yè)、勤奮扎實(shí))，能績星(熟練業(yè)務(wù)，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執(zhí)法為民)，20_年，我們又在此基礎(chǔ)上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報(bào)數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標(biāo)管理百分制實(shí)施方案之中。該方案包括工作目標(biāo)、工作分工、制約措施、注意事項(xiàng)四個(gè)部分，工作目標(biāo)共計(jì)100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術(shù)監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學(xué)習(xí)與宣傳20分，食品安全協(xié)調(diào)10份。每項(xiàng)目標(biāo)中又劃為若干分項(xiàng)與子項(xiàng)，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，成為指導(dǎo)全年監(jiān)管工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油。
方案制訂后，關(guān)鍵在實(shí)施。隨著時(shí)間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅(jiān)持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報(bào)、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對(duì)事情，或者對(duì)個(gè)人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴(yán)格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結(jié)和休長假，一季度的工作日相對(duì)減少了，節(jié)后如何盡快恢復(fù)“元?dú)狻?我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標(biāo)測距離，增強(qiáng)緊迫感;以“五星”標(biāo)準(zhǔn)量自己，激勵(lì)責(zé)任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復(fù)了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理任務(wù)而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯此文來源于本站示風(fēng)采的全息畫圖。
考核評(píng)估是全年工作的回顧與總結(jié)，是對(duì)本單位和每個(gè)員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準(zhǔn)確地給出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，關(guān)系到單位的整體形象和員工個(gè)人的精神風(fēng)貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅(jiān)持實(shí)事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對(duì)每個(gè)員工每項(xiàng)工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正;加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評(píng)分的過程當(dāng)作肯定成績、尋找差距的方式，首先由個(gè)人總結(jié)匯報(bào)、自評(píng)打分，再由大家民主評(píng)議、建議給分，最后由領(lǐng)導(dǎo)綜合權(quán)衡，確定分寸。三是考核的結(jié)果與創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾;到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級(jí)位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個(gè)關(guān)系”是：
第一、量化與細(xì)化，二者均應(yīng)深化。沒有清晰具體的量化指標(biāo)，目標(biāo)管理方案便是無的放矢;各項(xiàng)指標(biāo)不細(xì)分到多個(gè)子項(xiàng)和個(gè)人，也就成了“粗放經(jīng)營”，欲速不達(dá)。因此，我們以省、市局年度目標(biāo)管理的總體要求和具體任務(wù)為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對(duì)號(hào)入座”，有的“隨機(jī)應(yīng)變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領(lǐng)，簡繁相宜。經(jīng)過反復(fù)研究推敲，將各項(xiàng)任務(wù)都分解成若干量化指標(biāo)，并根據(jù)不同分工落實(shí)到各人肩上。同時(shí)，在制約措施中逐項(xiàng)分切加分、扣分細(xì)目，使之一目了然，便于操作，以在考核評(píng)分時(shí)充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實(shí)則反映了科學(xué)監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質(zhì)量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)指標(biāo)時(shí)，有的同志開頭認(rèn)為指標(biāo)高了(如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成;要么只有降低質(zhì)量，敷衍湊數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)首先和大家解釋了確定這些任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)，重要性和可行性，同時(shí)又和大家認(rèn)真分析了數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系：沒有數(shù)量便沒有質(zhì)量;降低質(zhì)量的數(shù)量等于“摻水使假”;特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質(zhì)量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十四
我校團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點(diǎn)，以創(chuàng)新為主題，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)規(guī)范團(tuán)員民主評(píng)議制度，團(tuán)員年度注冊(cè)制度，加強(qiáng)團(tuán)費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機(jī)銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，開展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)，并把民主評(píng)議與團(tuán)員證注冊(cè)結(jié)合起來，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評(píng)率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊(cè)率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)教師團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊(duì)伍中的一部分，因其數(shù)量相對(duì)較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識(shí)到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對(duì)學(xué)生的健康成長有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號(hào)召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點(diǎn)之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會(huì)，開展組織生活會(huì)，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動(dòng)發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個(gè)人，帶好一個(gè)班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實(shí)了“一會(huì)、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會(huì)，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評(píng)議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級(jí)團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實(shí)施團(tuán)委會(huì)、班級(jí)團(tuán)支部逐級(jí)管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過活動(dòng)的開展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作的有效開展。
二、切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過舉行座談會(huì)等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的豐富多彩的活動(dòng)，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。
2、開展愛國主義教育系列活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國旗下講話，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報(bào)評(píng)比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛國運(yùn)動(dòng)”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動(dòng)，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生報(bào)效祖國的情感和信心，使學(xué)生的愛國主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動(dòng)參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，樹立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報(bào)社會(huì)的遠(yuǎn)大志向，同時(shí)鍛練、提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動(dòng)。通過活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實(shí)增強(qiáng)青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請(qǐng)校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報(bào)告會(huì)，舉辦法律知識(shí)講座。堅(jiān)決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在全體學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)校現(xiàn)有資源，推動(dòng)校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報(bào)打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺(tái)，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，志愿者活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十五
本文主要研究對(duì)工程質(zhì)量的控制，它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過程、工程質(zhì)量控制的方式;同時(shí)還論述影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法，工程項(xiàng)目中的安全管理。
一、影響工程質(zhì)量的因素。
(一)人員因素。工程項(xiàng)目中，施工人員是個(gè)多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個(gè)過程，因此，施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過研究檢測，在施工中是否使用得當(dāng)，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計(jì)劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn)，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
二、預(yù)防控制的方式。
有了這些會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會(huì)說明預(yù)預(yù)防控制的方式：
1.施工前的準(zhǔn)備：我們應(yīng)發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險(xiǎn)，或者會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)做出一系列的預(yù)防措施。例如：給工人開設(shè)安全教育課堂、對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對(duì)施工方案進(jìn)行審核，現(xiàn)場管理人員對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機(jī)械、材料進(jìn)場并放到指定位置，做好檢驗(yàn)。
2.施工中的質(zhì)量控制：在施工過程中，要點(diǎn)是控制施工的整個(gè)過程，重點(diǎn)控制每道工序的質(zhì)量，它有一下幾個(gè)要點(diǎn)：工序交接的時(shí)候要檢查;要對(duì)施工的質(zhì)量做一定的防范工作，出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項(xiàng)目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會(huì)審要做好記錄;配置材料之前要做好實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程要做好驗(yàn)收;計(jì)量器具做好校正與復(fù)核工作，設(shè)計(jì)變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。
3.施工后的質(zhì)量控制：在施工過后，對(duì)質(zhì)量的控制包括：組織好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)工作：做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)資料進(jìn)行自檢和初步驗(yàn)收;按原先的規(guī)定對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工的驗(yàn)收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求，貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;。
2.堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制;。
3.滿足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;。
4.所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
三、工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理。
(一)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級(jí)建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān)，如果工程項(xiàng)目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
2.原材料供應(yīng)的影響。施工過程中需要很多材料、機(jī)械、設(shè)備、配件，如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會(huì)影響工程進(jìn)度。
3.資金的影響。工程項(xiàng)目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會(huì)極大的影響工程進(jìn)度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費(fèi)施工成本，部分人員不夠不能滿足施工進(jìn)度要求，也會(huì)影響工程進(jìn)度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中，水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
(二)工程項(xiàng)目管理的`原理。在工程項(xiàng)目開始之前，需要做好詳細(xì)編制與計(jì)劃，然后組織專業(yè)的施工隊(duì)，同時(shí)做好項(xiàng)目安排與人員配置，施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒一道工序都要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗(yàn)收并反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人，以便上級(jí)根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計(jì)劃;現(xiàn)在項(xiàng)目工程的輔助工程通常由計(jì)算機(jī)完成，因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。
(三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作做的充分，資源能調(diào)配的合理到位，才能使項(xiàng)目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計(jì)劃，好施工計(jì)劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對(duì)工作計(jì)劃不光要制定好，在施工時(shí)更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項(xiàng)進(jìn)度盡量在原定計(jì)劃中完成，如果不能按原計(jì)劃完成，就要分析找出原因，再進(jìn)行有效的變更與控制。
在施工過程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過程管理的節(jié)點(diǎn)。
一切現(xiàn)場施工人員和管理人員，依照其所從事內(nèi)容，要審查其安全操作認(rèn)可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)的記錄;同時(shí)施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動(dòng)手續(xù)，正式簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)新入場合同工。臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)教育;進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)戴好安全帽，無關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，并設(shè)立門衛(wèi)，在施工場地周圍砌筑圍墻，在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語、安全制度等。
在施工現(xiàn)場上，難免有時(shí)候會(huì)發(fā)生一些事故，遇到事故我們應(yīng)馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù);對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。
在工程開工前和施工過程中，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性;施工項(xiàng)目的技術(shù)管理人員在施工過程中要隨時(shí)手機(jī)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時(shí)，整理施工全過程的安全技術(shù)資料，歸檔成冊(cè)，以便于今后從事同類工程時(shí)借鑒。
還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分的評(píng)定方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項(xiàng)目中的安全管理。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場要將安全標(biāo)志總平面圖掛上，并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。
3.現(xiàn)場材料、機(jī)械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出，并且設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，用東西圍上，高度不超過2米。
4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線，一個(gè)配電箱只能供一臺(tái)電器使用，不準(zhǔn)私自接線;不使用時(shí)必須斷電，將配電箱關(guān)上，電器出現(xiàn)故障時(shí)，要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。
5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動(dòng)，如遇施工需要移動(dòng)時(shí)，要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。
6.各種施工工種，都應(yīng)有各自的技術(shù)證書，并且進(jìn)行檢查。
7.塔吊作業(yè)時(shí)有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級(jí)大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)暫停作業(yè)，嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過這次論文讓我了解了項(xiàng)目管理是個(gè)多元化的管理，其中指定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際建設(shè)中加強(qiáng)安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識(shí)，技術(shù)整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十六
作為一名程序員，要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!
時(shí)間過得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又似乎做了一個(gè)很長很長的夢，夢醒的時(shí)候我就回到了我的學(xué)校。
三年時(shí)間，應(yīng)該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會(huì)，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知.
說真的，很有幸我進(jìn)入的是××家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說是試聘;在××信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資.原創(chuàng)：最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)要求要個(gè)有查詢的功能，也說是說輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資，同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除.同時(shí)他們的工作流程是單卡流程，一個(gè)卡號(hào)，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個(gè)方面他們有個(gè)出材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個(gè)產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會(huì)對(duì)這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià);如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價(jià)我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：假如員工的出材率在%，那么超出的部分就是員工的效益工資，假如低于%，那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來計(jì)算，之后他要求對(duì)員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個(gè)工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分比例為和同時(shí)他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個(gè)簡單我們只須打印出報(bào)表就行了。
還有一點(diǎn)就是對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個(gè)范圍內(nèi)就有不同的定價(jià)比如寬度小于定價(jià)是元假如在和之間那么定價(jià)就可能在元左右假如大于時(shí)那么就可能是元了進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了在這方面他們的比例也是不如又會(huì)添加新的工序如改料鋸了還會(huì)有新的分配比例。
那個(gè)打擊呀，辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個(gè)結(jié)果?？纱驌魵w打擊我們又得重新來做!相對(duì)而言我們這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個(gè)一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動(dòng)，價(jià)格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個(gè)問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實(shí)用嗎?這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中，這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個(gè)也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對(duì)新的問題了。
失敗，又一次被打敗!
幾天之后我們又做出了程序，很辛勞此時(shí)我們才明白程序員的不易了，編程是一個(gè)見效非凡慢的東西，而且對(duì)方又看不見，假如一不小心你的程序可能會(huì)無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，本文轉(zhuǎn)載自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障，而且工資的分配要對(duì)應(yīng)到每一個(gè)員工，原創(chuàng)：可我一時(shí)間一點(diǎn)思路也沒有了，就只能對(duì)應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實(shí)習(xí)生活也就結(jié)束了。
當(dāng)然比表面來看我是失敗了，敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的，因?yàn)橹挥惺〉娜擞肋h(yuǎn)都不會(huì)停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會(huì)從那兒站起來的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來了;別人實(shí)習(xí)了一個(gè)月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的體會(huì)絕不低于他們中的任何一個(gè)人，說實(shí)話，在一段實(shí)習(xí)期間，我真的有點(diǎn)撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人?失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會(huì)追回來的!
人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對(duì)失敗，努力去做，解決它，有這個(gè)決心，我想人生會(huì)成功的，至少可以無憾!這次我想我會(huì)很專心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計(jì)!盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿足我才會(huì)交出我的作品。
人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時(shí)候，那時(shí)的彩虹最漂亮!
xx年3月7日對(duì)我來說是一個(gè)特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí)，到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機(jī)制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識(shí)。
我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后，我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力，工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量，做不出成績時(shí)，會(huì)來自各方面的壓力。
實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔，該需求。
說明書。
主要闡述該項(xiàng)目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我們學(xué)過asp課程，且我對(duì)asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因?yàn)橛星皫状蔚淖珜懡?jīng)驗(yàn)，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實(shí)現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你，我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力，此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時(shí)公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和給我技術(shù)上的幫助就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí)感謝茂名市e科技有限公司感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!
本人自20xx年2月份參加工作至今，六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進(jìn)步。
實(shí)踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。剛開始工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)很死，知識(shí)面很窄，以前做的練習(xí)項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實(shí)習(xí)員工培訓(xùn)了xxxx平臺(tái)的使用，通過這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到xxxx平臺(tái)的優(yōu)勢，可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項(xiàng)目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項(xiàng)目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己反復(fù)琢磨與理解，幾個(gè)月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨(dú)立完成一些模塊的開發(fā)。通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對(duì)技術(shù)難題我總是直接面對(duì)，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對(duì)自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項(xiàng)目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實(shí)無法解決的困難，在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，加強(qiáng)了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個(gè)項(xiàng)目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個(gè)項(xiàng)目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、測試、項(xiàng)目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個(gè)代碼編寫人員的角度還從一個(gè)整體的角度來看整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。
不斷學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛写髮W(xué)專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識(shí)能更快的理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教同事和經(jīng)理，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)，有了許多新的認(rèn)識(shí)。但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
現(xiàn)場開發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個(gè)開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項(xiàng)目的開發(fā)后期，也就是項(xiàng)目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護(hù)項(xiàng)目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進(jìn)行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對(duì)客戶，客戶提出的需求一開始只是一個(gè)大體的功能描述，如何將這個(gè)只是語言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實(shí)現(xiàn)需要很強(qiáng)的抽象能力和對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解，這個(gè)過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時(shí)間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計(jì)軟件的結(jié)構(gòu)，功能。了解客戶，了解需求，轉(zhuǎn)化到技術(shù)層面。這個(gè)過程得到的經(jīng)驗(yàn)很難得。
良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到職員，自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過程，希望自己以后對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術(shù)知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、"業(yè)精于勤而荒于嬉"，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
總之，短短的半年實(shí)習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長的一個(gè)重要階段，也是我對(duì)編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的重要階段。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十七
產(chǎn)品部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設(shè)計(jì)工作;。
2、負(fù)責(zé)日常的維護(hù)性頁面設(shè)計(jì)工作，持續(xù)改善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn);。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的專題、廣告圖片設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設(shè)計(jì)有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)游戲整體ui交互流程設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)游戲頁面流程圖，撰寫與更新;。
3、負(fù)責(zé)游戲ui元素，菜單，界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)游戲界面效果圖設(shè)計(jì)與制作;。
5、負(fù)責(zé)ui設(shè)計(jì)思路匯報(bào)與界面功能和整體ui開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃;。
6、負(fù)責(zé)與程序，美術(shù)溝通配合，對(duì)游戲中ui各部分設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十八
作為一名程序員，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：
1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求。
調(diào)研報(bào)告。
從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建到編碼完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測試及流程測試。
通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。
通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說明的編寫，使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題，并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測試，對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)()，為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
展望臨近的xx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
大家好，我是xxx項(xiàng)目組的xxx，我于20xx年7月進(jìn)入公司做java程序開發(fā)，至今已近快一年時(shí)間了。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我20xx年上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
20xx年初時(shí)，我們進(jìn)銷存項(xiàng)目通過了一期客戶驗(yàn)收。但是，隨著客戶業(yè)務(wù)的變化，項(xiàng)目需要做很大的改動(dòng)和調(diào)整?，F(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計(jì)開發(fā)階段。初入公司的時(shí)候，我只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動(dòng)，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理整個(gè)模塊的開發(fā)工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因?yàn)槲业膫€(gè)性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和本系統(tǒng)框架，現(xiàn)基本了解掌握了財(cái)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程。因?yàn)闆]有參與一期的原型、需求、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫等文檔的設(shè)計(jì)。在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)，有好多原型、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔，只知其然，不知其所以然?？偨Y(jié)一期經(jīng)驗(yàn)，避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難。從原型設(shè)計(jì)、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、開發(fā)，一條龍負(fù)責(zé)到底。這樣對(duì)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個(gè)人提高。提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì)。我相信付出肯定會(huì)有收獲，在我們的努力下，進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會(huì)給客戶及公司一個(gè)滿意的答案。
在這一年里，我看到公司的迅速發(fā)展，各項(xiàng)制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起創(chuàng)造美好的未來。
從我4月25日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個(gè)月了，從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會(huì)有很多困難，可是在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員，這個(gè)過程還很漫長。每天我都在勉勵(lì)自己，要好好學(xué)，好好做，以后會(huì)好的。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，這也使我對(duì)以后的日子多了些許的信心。
工作回顧。
在我進(jìn)入公司的這八個(gè)月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺(tái)，智能手表定位，上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī)，現(xiàn)在拿到海康、英碼、賽赫、中威的攝像機(jī)開發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)，請(qǐng)教別人開發(fā)技術(shù)問題。
主要問題。
況。在同盛泉金融交流的時(shí)候，這個(gè)問題多次困擾著我，對(duì)方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。
2.在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。
3.在工作階段，有時(shí)比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。
4.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
5.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
工作心得。
1.每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。
定下來，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行，保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行。
日記。
周記月記年記的工作習(xí)慣。
4.工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。
工作計(jì)劃。
1.要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會(huì)到，把自己所。
有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠信待人。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十九
1、項(xiàng)目決定命運(yùn)法則。項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個(gè)項(xiàng)目的成敗牽動(dòng)全局，影響一片甚至整個(gè)市場，它決定項(xiàng)目長的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途。
2、實(shí)力致勝法則。項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)，企業(yè)的整體實(shí)力決定項(xiàng)目的成敗。所謂實(shí)力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員和專業(yè)骨干的素質(zhì);設(shè)備的先進(jìn)性和配套能力;財(cái)務(wù)狀況;測量、試驗(yàn)、核算等基礎(chǔ)工作，這些要素相乘的得數(shù)。實(shí)力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項(xiàng)施工能力，只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，提升專項(xiàng)施工能力，才能保證項(xiàng)目屢戰(zhàn)屢勝。
3、未戰(zhàn)先勝法則。孫子曰：“多算勝，少算不勝，由此觀之，勝負(fù)見矣?！彼^“多算”，就是事先的策劃，在項(xiàng)目施工展開前必須加強(qiáng)調(diào)研，合理布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，擬訂和選擇最佳施工方案，并預(yù)測成本，也就是雙預(yù)控。在此基礎(chǔ)上，配置生產(chǎn)要素，組建項(xiàng)目部，完善管理機(jī)制。同時(shí)，方案一經(jīng)確定就必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、主要矛盾和木桶效應(yīng)。組織項(xiàng)目施工必須善于抓住對(duì)項(xiàng)目起最關(guān)鍵作用，關(guān)乎成敗，直接影響工期和收益的重點(diǎn)問題，收到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質(zhì)段等。所謂木桶效應(yīng)是指決定木桶盛水量大小的是最短的那塊木板，要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)齊使項(xiàng)目漏水的最短的那塊木板，使項(xiàng)目的各個(gè)構(gòu)造物和各工序均衡前進(jìn)，同步完成。
5、勝負(fù)在工期，成敗在質(zhì)量。項(xiàng)目投入必須一次到位，施工必須一鼓作氣，快速突破。這樣可以攤薄成本，爭取效益，贏得聲譽(yù)。質(zhì)量決定數(shù)量是否真有意義，是企業(yè)的形象和飯碗，必須嚴(yán)密控制。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保每道工序、每個(gè)流程都符合質(zhì)量要求。評(píng)價(jià)項(xiàng)目最重最后的砝碼是工程質(zhì)量。
6、海恩法則。即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆，每個(gè)征兆背后還會(huì)有300。
起事故苗頭。只有重視對(duì)事故征兆和事故苗頭的排查，貫徹預(yù)防為主，防范在先的原則，控制事故易發(fā)點(diǎn)，才能確保安全。
7、技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束法則。優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖;優(yōu)化施工方案，適量投入，不走彎路，是保證項(xiàng)目效益最重要的途徑。
8、低成本才能盈利。利潤最大化是企業(yè)生存的初始動(dòng)力，企業(yè)必須以獲取最大化利潤為根本目標(biāo)。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對(duì)企業(yè)的酬答。波音公司靠技術(shù)優(yōu)勢盈利(其材料成本只占20%)，邯鋼靠成本優(yōu)勢盈利，海爾靠服務(wù)優(yōu)勢盈利。我們企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們只能靠正確的意識(shí)、積極的行動(dòng)、規(guī)范的管理降低成本來盈利。特別是外包成本與材料成本，事關(guān)項(xiàng)目成敗大局，控制不住，成本管理就是一紙空文，低成本盈利就是空談。
9、干中學(xué)，看中學(xué)是最佳的培訓(xùn)方法。經(jīng)一事長一智，從自身的痛苦的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是最好的學(xué)習(xí)。見賢思齊，互相觀摩，取長補(bǔ)短，才能開闊視野，我們要注重在實(shí)踐的大課堂上培訓(xùn)提升干部素質(zhì)。
10、業(yè)主是上帝法則。業(yè)主是我們的衣食父母，是項(xiàng)目的所有者和管理使用者。為項(xiàng)目負(fù)責(zé)和為業(yè)主負(fù)責(zé)是一致的，經(jīng)營項(xiàng)目與經(jīng)營業(yè)主同等重要，對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的問題要以我為主，看重自己的責(zé)任，主動(dòng)處理，不能抱怨業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，這樣才能得到業(yè)主的尊重。
技術(shù)方案、施工方案和成本控制，工程公司總經(jīng)理、總工程師在現(xiàn)場制定的方案要備案，集中由集團(tuán)公司總工程師審查，特別重大項(xiàng)目，要總經(jīng)理審查。一般的重點(diǎn)工程，要組織相關(guān)人員，在現(xiàn)場開一至兩天研討會(huì)，把問題討論透，把矛盾完全揭示出來，把方案形成，這點(diǎn)要作為工作制度與紀(jì)律始終貫徹如一。實(shí)踐證明，凡是事先提出了矛盾，把相關(guān)問題研究得比較透，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中就不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這些工作不做，設(shè)備如何配，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要投入幾千萬元的，如何敢下決心?只有把問題研究透了，才敢下決心。而且方案研討的過程也是我們技術(shù)干部、管理干部素質(zhì)提升的過程。
2、建立和完善項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目自身的能力與自身的管理水平是不可替代的，項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制要科學(xué)合理，項(xiàng)目部的管理要有章可循，有板有眼，這樣的項(xiàng)目出了問題好幫扶，好解決。如果項(xiàng)目本身無章法，亂成一鍋粥，再派多少個(gè)工作組，再派多少力量去蹲點(diǎn)也沒有用，所以要在建立和完善項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制上下功夫，推行項(xiàng)目格式化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)此，我總結(jié)了18項(xiàng)制度。
(1)關(guān)鍵崗位責(zé)任人遴選制度。特別是項(xiàng)目長、技術(shù)主管、計(jì)財(cái)部門負(fù)責(zé)人、測量班長、試驗(yàn)室主任等的選用，1個(gè)億以上的項(xiàng)目集團(tuán)公司審批;1個(gè)億以下項(xiàng)目工程公司批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后報(bào)集團(tuán)公司備案。
(2)崗位責(zé)任制和按崗聯(lián)效計(jì)酬制。
(3)優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖的制度。
(4)設(shè)計(jì)圖紙的審核制度。
(5)施工方案的研討優(yōu)化和專家論證制度。
(6)勞務(wù)隊(duì)的招標(biāo)制度。
(7)勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算制度。
(8)工程材料消耗逐日統(tǒng)計(jì)制度。這是控制成本非常有效的辦法，每個(gè)項(xiàng)目必須要建。
立健全這項(xiàng)制度。
(9)機(jī)械設(shè)備的檢算、檢測制度。
(10)工藝、模具的革新制度。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要擅自提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而要從工藝、模具上下功夫。
(11)技術(shù)交底制度。
(12)隱蔽工程旁站監(jiān)理制度。
(13)事故易發(fā)點(diǎn)的施工方案報(bào)批制度。
(14)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核制度。
(15)責(zé)任成本的編制和分解制度。
(16)變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。
(17)業(yè)主、監(jiān)理的回訪反饋制度。
(18)重大問題的請(qǐng)示報(bào)告制度。
3、一定要選準(zhǔn)用好項(xiàng)目長。項(xiàng)目長受企業(yè)法人委托，在項(xiàng)目履行工期、質(zhì)量、安全和效益職責(zé)，要直面瞬息萬變的情況和錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。來自上級(jí)的要落實(shí)，來自現(xiàn)場的要解決，來自外部的要協(xié)調(diào)，來自內(nèi)部的要權(quán)衡，這就要求項(xiàng)目長必須具備崇高的敬業(yè)精神，勤勉、刻苦、耐勞、勝任繁劇。必須誠信善良，學(xué)會(huì)包容謙讓，這樣才能得到各方的信任。必須胸懷大局，撥冗去繁，把握關(guān)鍵和要點(diǎn)。必須處事果斷，善抓戰(zhàn)機(jī)。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要上對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，下對(duì)員工和項(xiàng)目負(fù)責(zé)，是企業(yè)的中堅(jiān)。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，就得創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，創(chuàng)造有信譽(yù)的品牌，為企業(yè)贏得較高的市場定位。選項(xiàng)目長首先思想方法要正確，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能推功諉過。二是要懂行。三是要有高度的敬業(yè)精神，業(yè)主什么時(shí)候去檢查，什么時(shí)候去看，項(xiàng)目長都在。這樣，業(yè)主就很敬佩。四是要有組織能力、親和力。我們的干部都是從項(xiàng)目長提起來的，項(xiàng)目長隊(duì)伍精干過硬，一個(gè)單位的基礎(chǔ)就牢靠了，所以項(xiàng)目長一定要優(yōu)選，使他們看重自己的責(zé)任，教育他們有高度的敬業(yè)精神，使他們成為本職行家，這批人成長起來就不缺干部了，其余的技術(shù)干部也看到希望了。
4、橋隧路基施工要?jiǎng)t。
隧道施工要做到：少擾動(dòng)，早進(jìn)洞;先套拱，穩(wěn)掘進(jìn);強(qiáng)支護(hù)，弱爆破;工序均衡，整體推進(jìn);鋪底先行，襯砌緊跟;滲水堵，股水引;錨噴好，仰拱強(qiáng)，防水、防裂要做到;溶腔、溶洞處理尤其要可靠，要經(jīng)得起雨季高水壓的沖擊;4000米以上單線隧道有軌運(yùn)輸，歷史教訓(xùn)莫忘記;長隧短打作首選，優(yōu)化輔助導(dǎo)坑要著力;長大隧道投入要到位，添油戰(zhàn)術(shù)喪時(shí)效;隧道施工有六防：防失衡，防超欠，防塌方，防水患，防裂紋，防污染。橋梁施工要做到：水中墩必先搶;樁基礎(chǔ)很關(guān)鍵，選對(duì)鉆機(jī)抓戰(zhàn)機(jī)，防止坍孔、畸形樁，提前完成功一半;基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩身要循環(huán)，墩身墩帽一起灌;梁部施工要趁早，流水作業(yè)很重要;制梁廠、拌合站、鋼筋加工場，合理布局要思量;腳手架、架橋機(jī)、水中棧橋要檢算，確保安全又可靠;施工便道莫忽視，路面平整效率高;骨料、水泥同產(chǎn)地，工藝統(tǒng)一見功力，加強(qiáng)養(yǎng)生防裂紋;模具倒用節(jié)成本。
路基施工要做到：路基施工不簡單，結(jié)構(gòu)隨著地質(zhì)變;基底處理要認(rèn)真，砂樁、碎石樁、粉噴樁、拋填片石，分門別類要比選，填土速率盡量慢;路堤路塹施工莫忽視，分臺(tái)階，留馬道，強(qiáng)防護(hù)，保持穩(wěn)定不含糊;橋臺(tái)后、涵兩側(cè)，填土夯實(shí)不下沉，過渡段施工要仔細(xì);半填半挖要重視，接茬、夯實(shí)、防護(hù)質(zhì)量尤要好;擋護(hù)施工易出事，墻基應(yīng)在基巖上，墻體確保夠厚夠強(qiáng)，泄水暢通，大面平整勾凹縫;路基填料要選擇，四區(qū)段八流程，規(guī)范操作，密實(shí)又平整;特殊地質(zhì)要用改良土，以橋代路最保險(xiǎn);排水工程成網(wǎng)絡(luò)，防護(hù)工程美觀又牢固;綠化要用當(dāng)?shù)夭荩啡萋访惨愫谩?BR> 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇二十
xx年3月7日對(duì)我來說是一個(gè)特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí)，到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機(jī)制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識(shí)。
我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后，我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力，工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量，做不出成績時(shí)，會(huì)來自各方面的壓力。
實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔，該需求說明書主要闡述該項(xiàng)目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我們學(xué)過asp課程，且我對(duì)asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因?yàn)橛星皫状蔚淖珜懡?jīng)驗(yàn)，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實(shí)現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你，我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力，此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時(shí)公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)，可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)，但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此，我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，和給我技術(shù)上的幫助，就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí)，感謝茂名市e科技有限公司，感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!