擁有一個(gè)明確的計(jì)劃能夠讓我們看到目標(biāo)，并逐步執(zhí)行計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。為了使計(jì)劃更具可行性，可以將計(jì)劃分階段進(jìn)行，以逐步達(dá)到整體目標(biāo)。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇一
20xx年，我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷努力工作，圓滿完成了以下工作任務(wù)。
1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排，我們建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
3、環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì)150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；
4、石材護(hù)理完成情況：大理石地面結(jié)晶48次；
5、樣板房保潔開荒工作，均為免費(fèi)服務(wù)；
6、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)事件10余件；
7、及時(shí)對(duì)新入職的員工做好崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每天召開員工班前會(huì)，每周召開一次員工會(huì)議，總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排，其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面，由于前期沒(méi)有單獨(dú)的庫(kù)房，物資及工具堆放在員工休息間，無(wú)法做到原料的使用與控制，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。公司較為重視對(duì)員工的安全意識(shí)教育，全年未出現(xiàn)安全事故。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇二
我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來(lái)，在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司順利地完成了20xx年保潔工作任務(wù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為御景新城保潔項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作，在此對(duì)20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇三
__年對(duì)于泰達(dá)物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，是繼往開來(lái)的一年。在過(guò)去的20__年度，泰達(dá)物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑，提升了品質(zhì)；__年公司將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得業(yè)主的認(rèn)可與市場(chǎng)，提升品牌，樹立公司新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿意度。特制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽(yáng)光家園、盛泰園的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)幾年或半年多的磨練，仍是一支比較新的隊(duì)伍，離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠(yuǎn)，需持續(xù)提升。為此，公司__年的一項(xiàng)重要工作就是“注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持之以恒的提高三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務(wù)水平”。
首先，是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次，是加強(qiáng)全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習(xí)，服務(wù)于管理之中，實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標(biāo)。最后是全面貫徹公司管理體系精神，以技能為支撐，努力提升三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì)，為公司品牌建設(shè)和形象建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)崗位的性質(zhì)及其應(yīng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，從而得出：“什么是我們需要做的事？我們需要做哪些事？”
其次是積極行動(dòng)，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動(dòng)追循公司的目標(biāo)，從自身的崗位職責(zé)出發(fā)，從眼前的、身邊的小事做起，主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，做自己必須要做的事，并把它做好。第三，將“業(yè)主至上，服務(wù)第一”、六心（急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，用“熱心和責(zé)任心”溫暖業(yè)主的心；用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心（朋友）；公開式”服務(wù)法，讓群眾“服心，讓業(yè)主感受溫馨；用恒心勤學(xué)苦練，提高業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)業(yè)主；用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重，換取業(yè)主的真心笑容；）的服務(wù)理念貫穿于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜^(guò)程，真正體現(xiàn)在我們對(duì)住戶的服務(wù)中，主觀上把該做的事考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，客觀上使服務(wù)完善一點(diǎn)，業(yè)主稱心一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)放心一點(diǎn)，公司形象品質(zhì)提升一點(diǎn)。
三、做好基礎(chǔ)工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定，依據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容，結(jié)合各小區(qū)各部門實(shí)際情況具體做好以下工作：
1、客戶服務(wù)中心：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究責(zé)任制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
4、資料管理：嚴(yán)格按照“省標(biāo)”檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
5、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行智能化管理刷卡進(jìn)出。
6、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求公共秩序員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由公共秩序員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修班進(jìn)行保養(yǎng)。
五、開展多種經(jīng)營(yíng)與措施。
有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外，管理中心將采取如下系列措施。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗。
2、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。
六、全年管理目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到98%以上。
（1）業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時(shí)率100%。
（2）回訪業(yè)主滿意率達(dá)95%。
（3）公共秩序服務(wù)滿意度達(dá)95%，無(wú)重大安全責(zé)任事故。
（4）保潔服務(wù)滿意度達(dá)95%。
（5）綠化服務(wù)滿意率98%。
（6）維修服務(wù)滿意度達(dá)95%，維修及時(shí)率達(dá)95%。
（7）設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到95%；房屋完好率達(dá)到98%。
（8）社區(qū)活動(dòng)滿意率95%。
（9）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率95%。
七、全年組織建設(shè)目標(biāo)。
1、對(duì)于管理服務(wù)中心職責(zé)定位、崗位定人，盡可能減少調(diào)整對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊。
2、提升行政管理職能，讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強(qiáng)有力的支撐作用，形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的行政對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的管理模式。
3、構(gòu)建起管理層級(jí)清晰、職責(zé)分工明確、考核機(jī)制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、整體素質(zhì)高、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。
5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長(zhǎng)、執(zhí)行力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)、敢于承擔(dān)重任的主管隊(duì)伍。
6、帶領(lǐng)出一支認(rèn)同企業(yè)文化、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞的基層隊(duì)伍。
八、全年培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加大企業(yè)文化培訓(xùn)，加大全體員工強(qiáng)烈的為業(yè)主服務(wù)意識(shí)，讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動(dòng)力。
2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，讓專業(yè)化技術(shù)成為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識(shí)、物業(yè)常識(shí)、法律法規(guī)、培訓(xùn)，讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的措施。
1、物業(yè)收費(fèi)：
全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好，才能收好費(fèi)”的理念，讓每一個(gè)基層員工明確到他在崗位上的勞動(dòng)是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益的重要組成部分，從而形成全員服務(wù)收費(fèi)的收費(fèi)觀念。
3、提高入住率：
（1）關(guān)愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺(tái)帳》，每月一次對(duì)空臵房進(jìn)行檢查。
十、為完成全年管理任務(wù)采取的措施。
以“客戶服務(wù)為中心”作為工作核心，堅(jiān)持不懈地圍繞業(yè)主服務(wù)開展工作。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇四
新的一學(xué)期又開始了,為了在新的學(xué)期里把工作做好,把我班塑造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體,特制定班主任作計(jì)劃如下:。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二.學(xué)生現(xiàn)狀分析:。
五年級(jí)共有39人，男生19人,女生20人。學(xué)生整體水平較為滿意，只是在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面存在一定差異,行為習(xí)慣仍需進(jìn)一步培養(yǎng)。
三、思想方面:。
1、利用班隊(duì)會(huì)、早晚的教育時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生按要求去做,同學(xué)間互相監(jiān)督,由班干部負(fù)責(zé)檢查。根據(jù)學(xué)校的部署,嚴(yán)格按照要求去完成對(duì)學(xué)生的教育，讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、充分利用升旗活動(dòng)、重大節(jié)日活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
(1)每周一嚴(yán)格遵守升旗制度,不遲到,不隨便請(qǐng)假,衣著整潔,排隊(duì)時(shí)做到快、齊、靜,升旗時(shí)要行隊(duì)禮,唱國(guó)歌時(shí)聲音響亮、整齊,認(rèn)真聽并思考“國(guó)旗下的講話”,與自己的行動(dòng)結(jié)合起來(lái),要求學(xué)生每天佩帶紅領(lǐng)巾。
(2)遇到節(jié)假日,通過(guò)開展各種活動(dòng)活動(dòng),教育學(xué)生做文明學(xué)生。
3、樹立良好的班風(fēng),加強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。
四、安全紀(jì)律方面:。
1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭(zhēng)做文明的小學(xué)生。
2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細(xì)、嚴(yán)”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。
3、課間紀(jì)律,對(duì)學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
4、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格按照教師的要求排好隊(duì),走好路。
五、衛(wèi)生方面:。
1、環(huán)境衛(wèi)生:值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
2、個(gè)人衛(wèi)生:衣著整潔、大方,天天洗臉?biāo)⒀?桌箱里的物品要擺放整齊,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。
六、家校溝通方面:。
教育學(xué)生即時(shí)與家長(zhǎng)的溝通是很重要的,而且,家長(zhǎng)也需要學(xué)習(xí),需要和孩子共同成長(zhǎng)。孩子和父母是天然的朋友,但是,為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢?這是因?yàn)槲覀兗议L(zhǎng)落后了,不了解孩子的心理,沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。要爭(zhēng)取多和家長(zhǎng)溝通,在溝通、交流中進(jìn)步。
相信通過(guò)我們的努力，一定會(huì)營(yíng)造積極進(jìn)取、和諧團(tuán)結(jié)的班級(jí)風(fēng)貌。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇五
回首過(guò)去的一學(xué)年，人文學(xué)院博翼青協(xié)在工作等各個(gè)方面都上取得了優(yōu)異的成績(jī)，特別是博翼青協(xié)正式成為院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的單獨(dú)組織。我們能取得這樣的好成績(jī)，離不開老師的辛勤指導(dǎo)以及博翼青協(xié)所有成員的辛苦努力。現(xiàn)在我們又將迎來(lái)一個(gè)新學(xué)期。博翼青協(xié)新的工作也即將步入新的軌道。在接下來(lái)的學(xué)期中，我們將會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待工作，秉承踏實(shí)肯干、能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進(jìn)行創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量，在原有的基礎(chǔ)上，將博翼青協(xié)的工作做得更出色，將我們的成績(jī)?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升到一個(gè)新的高度。下面是博翼青協(xié)關(guān)于這一年的工作計(jì)劃：
一、辦公室。
辦公室擔(dān)負(fù)著青協(xié)各部門協(xié)調(diào)、溝通的重要角色。作為青協(xié)的樞紐部門，它是維持青協(xié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)完善青協(xié)內(nèi)部建設(shè)的學(xué)生群眾性組織，是在青協(xié)執(zhí)行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下與其他部門密不可分的一部分。
辦公室始終堅(jiān)持“為青協(xié)服務(wù)”的宗旨，主要負(fù)責(zé)協(xié)助執(zhí)行長(zhǎng)的工作以及青協(xié)各部門的日常工作安排。起草發(fā)送資料，擬定和改進(jìn)各項(xiàng)工作條例與制度，以及各種會(huì)議的組織、策劃通知、記錄等等。
辦公室并不是一個(gè)只有工作的部門，同時(shí)還是一個(gè)多姿多彩，充滿歡樂(lè)的集體。我們定期會(huì)開展一些活動(dòng)，以聯(lián)絡(luò)部門各個(gè)干事之間的感情。
1.負(fù)責(zé)志愿者招募事宜并完成全院志愿者的登記任務(wù)，根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際和同學(xué)要求對(duì)本協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)一志愿者培訓(xùn)。
2.做好發(fā)送通知工作，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)執(zhí)行長(zhǎng)的通知和要求。在舉辦大型活動(dòng)時(shí)，通知每一位志愿者及相關(guān)同學(xué)參加。
3.舉辦活動(dòng)之前按照活動(dòng)要求及時(shí)寫好策劃，提前向?qū)W校做好申請(qǐng)工作，提前借教室或場(chǎng)地，以及打印所需文件。如果用到橫幅，事先做好并掛好橫幅。
4.每次開會(huì)之前定好時(shí)間，批好教室。提前發(fā)短信通知其他部門部長(zhǎng)、干事。在開會(huì)當(dāng)中做好會(huì)議記錄和考勤工作。
5.信息收集，保管相應(yīng)文件并對(duì)文件進(jìn)行分類整理。檔案管理。會(huì)員的檔案包括編號(hào)﹑年級(jí)專業(yè)﹑聯(lián)系方式﹑服務(wù)時(shí)間，由辦公室統(tǒng)一管理。
6.采購(gòu)活動(dòng)所需用品，并進(jìn)行賬目記錄，向商家索要發(fā)票并向?qū)W校有關(guān)部門及時(shí)報(bào)銷，活動(dòng)結(jié)束后，面向整個(gè)協(xié)會(huì)公開活動(dòng)的開支。
7.服務(wù)記錄。每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須將參加人員的名單及其服務(wù)時(shí)間進(jìn)行匯總，一周內(nèi)上交至辦公室，由辦公室進(jìn)行相關(guān)的匯總登記，作為評(píng)優(yōu)表彰的依據(jù)。服務(wù)時(shí)間匯總表將在每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行公布。
8.對(duì)協(xié)會(huì)部門及成員進(jìn)行學(xué)期考核、評(píng)比，進(jìn)行年度表彰。
9.與其他部門積極合作，協(xié)助完成各部門培訓(xùn)工作。
(二)主要活動(dòng)。
1.三月份：“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、十佳評(píng)選。
2.十二月份：志愿者服務(wù)月。
3.“博翼之聲”
二、實(shí)踐部。
(一)、志愿活動(dòng)方面。
1、繼續(xù)與橫塘街道石湖社區(qū)開展良好合作。
橫塘街道石湖社區(qū)充分利用共建單位的人文資源和社區(qū)的硬件資源，創(chuàng)新服務(wù)理念和方式，聯(lián)合人文學(xué)院開展“4:30學(xué)?！被顒?dòng)。這是在20xx年與社會(huì)工作專業(yè)合作舉辦“流動(dòng)青少年正面成長(zhǎng)”項(xiàng)目基礎(chǔ)上的又一個(gè)合作項(xiàng)目。其目的是為了讓孩子們放學(xué)后有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍;培養(yǎng)他們的反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;培養(yǎng)他們的文明禮儀和愛國(guó)主義行為。并真正形成學(xué)校、家庭和社區(qū)的良性互動(dòng)，為孩子們創(chuàng)造良好和諧的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
20xx年11月21日下午，本學(xué)期的“四點(diǎn)半學(xué)?！闭介_課。時(shí)間分為周三和周五，共有20名人文學(xué)院博翼青協(xié)的志愿者參加。每周三是以學(xué)習(xí)輔導(dǎo)為主，有10名志愿者來(lái)幫助孩子們解答學(xué)習(xí)方面的疑問(wèn)，幫助他們補(bǔ)習(xí)功課;每周五是以課外拓展活動(dòng)為主，有10名志愿者以課外拓展為目的，按照小學(xué)生的興趣愛好組織活動(dòng)，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中激發(fā)興趣，豐富人生，得到全面發(fā)展。志愿者們通過(guò)引導(dǎo)他們一起學(xué)習(xí)、一起游戲、一起成長(zhǎng)，使他們結(jié)下了友誼，學(xué)會(huì)了禮儀，懂得了合作，受到了社區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)的一致歡迎。
20xx年博翼與石湖社區(qū)繼續(xù)開展4:30學(xué)校。并在此基礎(chǔ)上，開展一系列活動(dòng)。法制宣講活動(dòng)使社區(qū)居民與小朋友們更加了解法制知識(shí);“中國(guó)夢(mèng)”的收集、為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想舉辦的義賣活動(dòng)、蘇州樂(lè)園圓夢(mèng)活動(dòng)和“舞臺(tái)夢(mèng)”良山小學(xué)公益行活動(dòng)等，使外來(lái)務(wù)工子弟的子女們實(shí)現(xiàn)了自己的“中國(guó)夢(mèng)”;溫馨冬日家庭節(jié)使社區(qū)居民與小朋友們更加享受家庭的溫暖。
20xx—20xx年，我們將與石湖社區(qū)更加深入的合作，力爭(zhēng)將4:30學(xué)?；顒?dòng)發(fā)展成我院品牌活動(dòng)。
2、繼續(xù)深入與工友家園的合作。
我院博翼青協(xié)在201x年深入與工友家園的合作。4月27日下午，人文學(xué)院博翼青協(xié)執(zhí)行長(zhǎng)陸偉麗同學(xué)帶領(lǐng)數(shù)名博翼青協(xié)志愿者前往金雞湖月光碼頭參與蘇州工友家園的義賣活動(dòng)，并進(jìn)行與工友家園合作的洽談。陸偉麗同學(xué)與工友家園的負(fù)責(zé)人全桂榮先生商量?jī)煞降暮献魇乱恕?月26日為工友家園募捐軍訓(xùn)服，10月27日與工友子女開展“一對(duì)一的秋游活動(dòng)”，11月11日，博翼志愿者參加工友之家交流會(huì)。我院博翼青協(xié)立志為在工友家園活動(dòng)的工人朋友們提供精神上的幫助，比如與他們交流文學(xué)閱讀和寫作的心得、為工人朋友的孩子們做課外輔導(dǎo)等等。不僅著眼于文化教育，也會(huì)在才藝方面提供輔導(dǎo)。
201x年x月再一次為工友家園募捐軍訓(xùn)服裝，切實(shí)保證服裝送到外來(lái)務(wù)工人員手中。10月，通過(guò)我院與蘇州市工友家園的緊密聯(lián)系，我院加入蘇州工友家園與蘇州市電視臺(tái)共同援建的愛心小屋。x月底志愿者們接受統(tǒng)一培訓(xùn)，為正式進(jìn)入愛心小屋進(jìn)行志愿服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201x年x月x日，蘇州工友家園工作人員與博翼志愿者們共同帶領(lǐng)愛心小屋的孩子們來(lái)到蘇州市博物館進(jìn)行參觀，此次活動(dòng)還受到蘇州電視臺(tái)的訪問(wèn)。
在下一學(xué)年，我們將積極尋求與工友家園的密切合作。在合作的同時(shí)，為工友們提供幫助，為外來(lái)務(wù)工子弟的子女們送去更多的溫暖，傳播我院的人文關(guān)懷。
3、與蘇州市反扒志愿者大隊(duì)展開積極合作。
蘇州市反扒志愿者大隊(duì)是由蘇州團(tuán)市委、蘇州市公安局公交分局、《姑蘇晚報(bào)》等單位聯(lián)合發(fā)起組建的江蘇省第一支民間反扒隊(duì)伍。在與反扒大隊(duì)的合作中，我院陸續(xù)開展了反扒知識(shí)講座、反扒短劇表演以及反扒志愿者招募等活動(dòng)，這些活動(dòng)豐富了同學(xué)們的知識(shí)。同時(shí)，志愿者們?cè)谌肆髁看蟮能囌镜鹊匦麄鞣窗?，得到了群眾的贊賞。在201x年x月x日，博翼青協(xié)策劃組織了針對(duì)新生的反扒知識(shí)講座，與反扒大隊(duì)聯(lián)系，由反扒大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)沈軍警官為新生帶來(lái)了精彩的講座。針對(duì)大學(xué)新生反扒意識(shí)薄弱、反扒能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，反扒大隊(duì)的警官生動(dòng)形象的進(jìn)行了一場(chǎng)由意義的講座，贏得學(xué)生們的陣陣掌聲。
201x年x月x號(hào)，博翼青協(xié)再次邀請(qǐng)?zhí)K州市公安局公交分局反扒大隊(duì)的警官來(lái)我校開展反扒知識(shí)宣傳講座?；顒?dòng)當(dāng)日我們請(qǐng)反扒大隊(duì)帶來(lái)了宣傳知識(shí)展板，并在下午開展了講座，講座上警官請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)幫助演示，使講座開展得更加生動(dòng)，此次講座也因此取得圓滿成功。在此之后，我們繼續(xù)與蘇州市公安局公交分局反扒大隊(duì)保持密切聯(lián)系，并且開展新項(xiàng)目：公交車站反扒活動(dòng)，使教育園區(qū)公交車站高人流的財(cái)物丟棄事件減少，使人們的財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)得以提高。
在201x—201x年，我院將創(chuàng)新反扒大隊(duì)的志愿者活動(dòng)形式，尋求在校內(nèi)的拓展活動(dòng)。這不僅使志愿反扒更好的走進(jìn)校園，對(duì)大學(xué)生的日常生活安全也大有裨益。所以，我們會(huì)更積極地與蘇州市反扒志愿者大隊(duì)展開合作，力將這項(xiàng)有意義的活動(dòng)做的更好。
4、將“愛心家教”活動(dòng)繼續(xù)延續(xù)。
201x年，我們成功與山塘中心小學(xué)攜手，在山塘中心小學(xué)拓展“愛心家教”的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾次活動(dòng)之后，人文學(xué)院與山塘中心小學(xué)在201x年x月x日共建了實(shí)踐基地。經(jīng)過(guò)兩年多的合作與交流，我們與蘇州市山塘中心小學(xué)建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系。201x年x月，人文學(xué)院團(tuán)委博翼青年志愿者協(xié)會(huì)與蘇州市山塘中心小學(xué)舉行了續(xù)簽儀式，標(biāo)志著我院青協(xié)與實(shí)踐基地合作的進(jìn)一步深入。
在201x—201x年，我們將吸取以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)繼續(xù)加強(qiáng)與山塘中心小學(xué)的合作，并且結(jié)合人文學(xué)院自身優(yōu)勢(shì)將這個(gè)活動(dòng)做得更大更好，為更多的孩子帶去知識(shí)與愛心。
5、拓展蘇錦街道社會(huì)實(shí)踐基地。
201x年x月，在人文學(xué)院黨委書記陸道平以及院團(tuán)委書記孫楊老師的指導(dǎo)下，人文學(xué)院博翼青協(xié)首次進(jìn)入蘇州市姑蘇區(qū)蘇錦街道，與社區(qū)負(fù)責(zé)人別主任進(jìn)行了深入的溝通與交流。蘇州科技學(xué)院人文學(xué)院團(tuán)委和姑蘇區(qū)蘇錦街道團(tuán)委決定，在平等互利的基礎(chǔ)上開展院地共建活動(dòng)。雙方本著關(guān)愛農(nóng)民工子女的原則，嚴(yán)格從“建設(shè)好、管理好、運(yùn)用好、宣傳好”的四方面著手，努力創(chuàng)建一個(gè)有利于農(nóng)民工子女健康茁壯成長(zhǎng)的活動(dòng)陣地。，為大學(xué)生和廣大外來(lái)務(wù)工青年搭建互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、一起成長(zhǎng)的溝通交流平臺(tái)。
201x—201x年，我們將進(jìn)一步與蘇錦街道展開更加深入的合作與交流，使志愿服務(wù)的腳步走進(jìn)蘇錦街道的每一個(gè)社區(qū)。
6、與蘇州市紅十字中心血站合作，做好石湖校區(qū)采血工作。
我院與蘇州市紅十字中心血站有著長(zhǎng)期良好合作，為血站提供了大批無(wú)償獻(xiàn)血的志愿者，為需要用血的人們獻(xiàn)上了片片愛心。201x—201x上半年，人文學(xué)院博翼青協(xié)都很好地配合了紅十字中心血站在石湖校區(qū)的采血工作。同時(shí)，我院青協(xié)積極配合血站的安排，在201x年組織了捐獻(xiàn)血小板的工作。201x—201x年預(yù)計(jì)將有一大批捐獻(xiàn)的對(duì)象，講奉獻(xiàn)自己的愛心。我們?cè)谙乱荒暌矊⒗^續(xù)通過(guò)與血站的合作，激發(fā)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。
7、在已有基礎(chǔ)上繼續(xù)努力拓展實(shí)踐基地，
人文學(xué)院旗下的“博翼”青協(xié)已有多達(dá)18個(gè)實(shí)踐基地，在學(xué)校各學(xué)院青協(xié)中名列前茅。但是，我院仍一直積極努力與更多的志愿者實(shí)踐基地進(jìn)行交流接洽。一方面，我們的志愿者隊(duì)伍越來(lái)越壯大，對(duì)于現(xiàn)階段的實(shí)踐基地來(lái)說(shuō)，依然是僧多粥少;另一方面，我們并不滿足于此，希望能拓展更多的實(shí)踐基地來(lái)使青協(xié)發(fā)展的更加成熟。拓展實(shí)踐基地不僅能使我院的志愿者活動(dòng)方式多種多樣，也能讓“博翼”青協(xié)中的更多的志愿者有機(jī)會(huì)參加志愿活動(dòng)，有機(jī)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，積極奉獻(xiàn)。
(二)、特色活動(dòng)方面：
(1)“學(xué)雷鋒月”特色活動(dòng)。
(2)“12.5志愿服務(wù)月”特色活動(dòng)。
為紀(jì)念第29個(gè)世界志愿者日和國(guó)際殘疾人日，給廣大在校大學(xué)生提供更多社會(huì)實(shí)踐及志愿者服務(wù)的機(jī)會(huì)，為我校志愿者工作的開展?fàn)I造更為良好的氛圍，同時(shí)秉承人文學(xué)院一貫的優(yōu)秀志愿者工作風(fēng)格，博翼青年志愿者協(xié)會(huì)決定，在20xx年12月，開展人文學(xué)院第七屆志愿者活動(dòng)月。并舉行啟動(dòng)儀式。
(3)繼續(xù)開展“志愿者之聲”活動(dòng)。
“博翼”是一個(gè)為廣大同學(xué)服務(wù)的平臺(tái)。20xx年，我們開展了第一次“志愿者之聲”活動(dòng)，眾多志愿者都齊聚在一起分享志愿心情，展現(xiàn)了志愿者的風(fēng)采，促進(jìn)了彼此之間的交流。20xx年，我們將繼續(xù)延續(xù)這一形式，并做得更加規(guī)范化組織化，讓志愿者能在志愿服務(wù)之余有更多的機(jī)會(huì)放松交流，也使同學(xué)們能保持積極性，更好地進(jìn)行各項(xiàng)志愿活動(dòng)。
(三)、日常工作方面。
1、做好“博翼”青年志愿者協(xié)會(huì)的工作。
“博翼”青年志愿者協(xié)會(huì)是人文學(xué)院的志愿者協(xié)會(huì)。它為廣大同學(xué)提供了一個(gè)鍛煉能力、走近社會(huì)的平臺(tái)，而“博翼”多姿多彩的志愿活動(dòng)也吸引了大量同學(xué)的積極參與。這學(xué)期，我們將針對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極創(chuàng)新，將“博翼”辦得更好。
(1)積極做好博翼宣傳、招新工作。
20xx年，我們將繼續(xù)為“博翼”招募新志愿者、擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，使更多的人有機(jī)會(huì)參加志愿者活動(dòng)。優(yōu)秀的志愿者協(xié)會(huì)離不開志愿者的支持與支撐，所以我們會(huì)積極進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取招入更多的優(yōu)秀志愿者來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，來(lái)推動(dòng)我們的活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)“博翼”自身建設(shè)。
20xx年，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，并且找出不足之處，以更科學(xué)的方法來(lái)管理“博翼”。我們將改變現(xiàn)有章程欠妥當(dāng)?shù)牡胤?，完善志愿服?wù)與課外學(xué)分的相關(guān)內(nèi)容。我們明白，只有加強(qiáng)了自身建設(shè)，才能使“博翼”變得更有生命力，才能取得更多的成績(jī)。
(3)舉行“博翼”優(yōu)秀志愿者標(biāo)表彰大會(huì)。
在即將過(guò)去的一年中，正是因?yàn)榇罅恐驹刚叩姆e極參與，才使“博翼”取得如此之多的成果?！安┮怼钡某煽?jī)就是志愿者的成績(jī)。20xx年，我們將繼續(xù)進(jìn)行“博翼”優(yōu)秀志愿者的表彰大會(huì)，表彰過(guò)去一年中不斷付出、不斷奉獻(xiàn)的志愿者們，讓他們的精神影響更多的同學(xué)，也讓更多的志愿者有更積極的態(tài)度投入到今年的志愿活動(dòng)中。
2、積極配合其他各部活動(dòng)。
人文學(xué)院每一個(gè)活動(dòng)的成功開展，都離不開各個(gè)部門的通力合作。在這個(gè)學(xué)期，我們將一如既往的支持學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，積極與其他部門展開協(xié)作，力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。
(四)、助理培訓(xùn)方面。
我們深知：領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂。部門工作的順利開展也離不開助理們的認(rèn)真工作。為此，我們會(huì)對(duì)助理進(jìn)行培訓(xùn)，我們會(huì)慎重考慮，認(rèn)真考察，同時(shí)注意對(duì)優(yōu)秀助理的培養(yǎng)，這是為了我們部門的建設(shè)，也以便日后我們卸任后工作的繼續(xù)與良好開展。
以上幾項(xiàng)內(nèi)容就是我部這學(xué)期的工作計(jì)劃，我們將會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行我們的計(jì)劃，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，努力達(dá)成我們的工作目標(biāo)。當(dāng)然，我們也會(huì)根據(jù)具體工作，靈活變通的調(diào)整工作計(jì)劃。我們承諾，我們將會(huì)投入我們最大的熱情，盡我們最大的努力將博翼青協(xié)的工作做的更好。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們共同的不懈努力，博翼青協(xié)的發(fā)展一定會(huì)更上一層樓!
三、宣傳部。
在新生的選拔中，應(yīng)該針對(duì)宣傳部的特點(diǎn)選擇有特長(zhǎng)，對(duì)志愿服務(wù)有一定積極性的助理，可以為宣傳部做出貢獻(xiàn)，能夠配合新聞中心工作。
在開展工作中，前期為實(shí)踐部進(jìn)行有效宣傳，中期配合各部門合作，后期可以在線上進(jìn)行宣傳和新聞報(bào)道?？梢赃\(yùn)用到可以運(yùn)動(dòng)的宣傳工具對(duì)博翼青協(xié)的工作進(jìn)行幫助，在第一時(shí)間傳達(dá)各項(xiàng)活動(dòng)信息和博翼青協(xié)的理念，可以通過(guò)活動(dòng)的執(zhí)行，提高助理能力，并且配合各個(gè)部門，協(xié)助其他部門開展工作，以便工作可以有條不紊的進(jìn)行。
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.充分利用好展板和櫥窗欄，做好活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。
3.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
4.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
5.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流，進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的積極性，提高工作質(zhì)量。
6.創(chuàng)新宣傳手段校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上，給大家造成了審美疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
四、新聞中心。
新聞部，作為一個(gè)博翼青年志愿者協(xié)會(huì)的宣傳部門之一，作為一個(gè)與學(xué)生學(xué)校之間溝通的橋梁，更要努力做好一切準(zhǔn)備工作，配合其它部門開展活動(dòng)。
1.納新：為新聞部注入新的血液。
(1)在新生軍訓(xùn)期間會(huì)著手安排納新事宜。具體主要通過(guò)面試(分初試和復(fù)試，復(fù)試另加筆試考核)的方式裁定新人員。
(2)10月份我部將主要負(fù)責(zé)好考核新助理在試用期中的表現(xiàn)工作。通過(guò)結(jié)合平時(shí)的觀察，并根據(jù)他們對(duì)工作的態(tài)度、能力與潛質(zhì)等方面，我部還需切實(shí)做好新助理初期培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容包括日常方案、范文、整理工作常識(shí);新聞稿件撰寫與上傳方法;挖掘有價(jià)值的素材，提高采訪能力，定期上交一定數(shù)目各種題材的稿件以循序漸進(jìn)的提高寫作水平。
2.務(wù)實(shí)：進(jìn)一步做好新助理培訓(xùn)工作，不定期召開部門例會(huì)。
(1)為有效提高新聞部正式學(xué)生干部的新聞寫作水平，全面地了解社聯(lián)相關(guān)事務(wù)，切實(shí)做好新一年的工作，我部還會(huì)在十月中旬繼續(xù)做好新助理的培訓(xùn)工作。除了在加強(qiáng)初期培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，還會(huì)重點(diǎn)組織和聯(lián)系副部對(duì)新助理進(jìn)行新聞專業(yè)和組織能力的培訓(xùn)，合理利用有效資源，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)了解各項(xiàng)工作職能。
(2)為進(jìn)一步加強(qiáng)社聯(lián)與分社團(tuán)新聞部交流，搞好整體新聞工作，本部將于每周對(duì)各成員召開例會(huì)，總結(jié)該周工作情況并傳達(dá)下周工作內(nèi)容;找出工作漏洞與不足，提出改進(jìn)方案，并鑒于新助理該周工作表現(xiàn)提出相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)，彼此相互協(xié)調(diào)與溝通，共同促進(jìn)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇六
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī)，緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、保潔總體目標(biāo)。
2、年度工作計(jì)劃：（具體執(zhí)行時(shí)，根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng)）。
3、培訓(xùn)計(jì)劃表。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇七
1、培養(yǎng)學(xué)生樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神。
2、掌握科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法。
3、培養(yǎng)學(xué)生初步的觀察和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 4、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
二、實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)。
本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)是部分演示實(shí)驗(yàn)分組實(shí)驗(yàn)。
三、實(shí)驗(yàn)難點(diǎn)。
1、將探究方法和創(chuàng)新精神用于教學(xué)中。
2、將演示實(shí)驗(yàn)變?yōu)榉纸M實(shí)驗(yàn)。
四、實(shí)驗(yàn)措施。
1、按照本學(xué)期新課標(biāo)的要求有計(jì)劃地備齊備好所有的實(shí)驗(yàn)課程，使演示實(shí)驗(yàn)、分組探究實(shí)驗(yàn)達(dá)到開出率。對(duì)所有演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都要填寫實(shí)驗(yàn)通知單和實(shí)驗(yàn)記錄;認(rèn)真組織，精心輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求，按程序進(jìn)行操作。
2、優(yōu)化演示實(shí)驗(yàn)。演示實(shí)驗(yàn)既能使學(xué)生深刻理解科學(xué)要領(lǐng)和規(guī)律是怎樣在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，又能培養(yǎng)學(xué)生的一定實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ囵B(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)的興趣，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，所以，盡可能適當(dāng)?shù)卦黾诱n堂演示實(shí)驗(yàn)的次數(shù)。教師除了在新授課演示實(shí)驗(yàn)，在復(fù)習(xí)課可適當(dāng)為個(gè)別學(xué)生再次演示。這有利于較難知識(shí)的理解和掌握。提倡自制教具與改進(jìn)教具，改裝不合理的`裝置。適當(dāng)吸收學(xué)生參加自制教具的活動(dòng)，這樣不僅改善了實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件還可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。把教師演示改為邊講邊實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)部分學(xué)生參加演示，其他同學(xué)觀察并給予評(píng)論，增加學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
3、改革分組實(shí)驗(yàn)。把部分演示實(shí)驗(yàn)改為分組實(shí)驗(yàn)。為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手機(jī)會(huì)，提高實(shí)驗(yàn)技能，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。把一些驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探索性實(shí)驗(yàn)。使學(xué)生在教師事先設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)方案中探索、發(fā)現(xiàn)。在教師的引導(dǎo)下，通過(guò)觀察、分析、歸納，讓學(xué)生自己得到實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
4、倡導(dǎo)學(xué)生尋找自己身邊的物理小實(shí)驗(yàn)，充分利用廢、舊物品自制物理實(shí)驗(yàn)教具，對(duì)有使用價(jià)值的教具進(jìn)行展示交流，并保存在物理實(shí)驗(yàn)室。這樣即可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)自主的研究性學(xué)習(xí)，又能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和積極性。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和分析問(wèn)題的能力。每次實(shí)驗(yàn)要有實(shí)驗(yàn)的記錄、數(shù)據(jù)的分析及處理，還要寫出完整的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是法規(guī)，任何人無(wú)權(quán)變更，教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
2、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》，修訂我校教學(xué)常規(guī)要求，使全體教師明確要求，自我對(duì)照，切實(shí)落實(shí)常規(guī)，有效地改進(jìn)教學(xué)，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課，翻本檢查”工作制度，繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地，教師成長(zhǎng)成材的搖籃。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本教研組的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽評(píng)課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情，鼓勵(lì)教師合作、交流、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色，及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失，在期末進(jìn)行交流，開展先進(jìn)教研組的評(píng)選。
4、抓好集體備課?；顒?dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有安排，定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。著力提高集體備課質(zhì)量，各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改，并在教學(xué)過(guò)程加以調(diào)整，倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例。
5、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。每位教師必須樹立“有效教學(xué)”觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，憂患意識(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。本學(xué)期教導(dǎo)處將加學(xué)科的階段性調(diào)研力度，分析存在問(wèn)題，落實(shí)解決措施，力爭(zhēng)不使一門學(xué)科、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽，即一年級(jí)看拼音寫漢字比賽，二年級(jí)朗讀比賽，三—六年級(jí)“六一”作文比賽，低年級(jí)口算調(diào)研，中高年級(jí)計(jì)算、概念、應(yīng)用題調(diào)研，英語(yǔ)階段性調(diào)研。
6、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況，分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀，引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措;及時(shí)召開畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合支持，為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考，打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭，促中間，分類輔導(dǎo)，采取學(xué)月考試，獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇九
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的《教師管理細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行其中的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，不打罵學(xué)生，尊重學(xué)生人格，做學(xué)生的良師益友，堅(jiān)持不早退，不遲到，按時(shí)到校，團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，決不當(dāng)面一套，背后一套，工作時(shí)不看與工作無(wú)關(guān)的書。按時(shí)上班，提前2分鐘待課。
2、貫徹執(zhí)行黨的教學(xué)方針，一心撲在教育工作上，腳踏實(shí)地干好本職工作。研究教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，備教材的同時(shí)，也備學(xué)生，不上無(wú)準(zhǔn)備的課。
1、虛心請(qǐng)教，鉆研教材，搞好課堂組織教學(xué)，提高課堂效率，使四十五分鐘充分利用，在單位時(shí)間內(nèi)圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
2、熱愛學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重每一位學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，視學(xué)生如兄弟。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，謙虛謹(jǐn)慎，尊重關(guān)心同志，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，愛護(hù)集體，視校如家。
4、尊重學(xué)校的一切規(guī)章制度，不遲到，不早退，不隨便串辦公室，辦公時(shí)間不談與工作無(wú)關(guān)的話，將個(gè)人私事，盡量擠休假時(shí)間辦，做到出滿勤，出全勤。
5、要有創(chuàng)新精神，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教學(xué)科研水平。
注意教改新動(dòng)向，特別是物理教學(xué)的新動(dòng)向，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生物理的基本功的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的觀察思維能力。
1、教學(xué)方法：疏通教材，吃透教材，抓住教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)采取不同的教學(xué)方法，搞好師生雙向互動(dòng)活動(dòng)，盡快掌握每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)批發(fā)作業(yè)，從作業(yè)中檢查教學(xué)中的問(wèn)題。
2、教學(xué)措施：課堂上充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高課堂效率，提高學(xué)生分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
3、教學(xué)目標(biāo)：堅(jiān)持按學(xué)校統(tǒng)一思想，用一流的精神，一流的干勁。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十
xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì)，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。
四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。
時(shí)代呼喚英才，時(shí)代造就英才。過(guò)去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。
新的一年，我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的、重要的工作任務(wù)來(lái)抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化、規(guī)范化、權(quán)威化，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全院職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù)，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全體職工，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十一
四月份的工作剛剛才告一段落，五月份的任務(wù)又要開始了。這幾天正好在過(guò)五一節(jié)假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進(jìn)行整理，好好計(jì)劃一番了。
一、與某公司進(jìn)行商業(yè)洽談。
四月份的時(shí)候，我和某公司的銷售部進(jìn)行了商談，但是沒(méi)有將具體事宜訂下來(lái)。在五一節(jié)假日結(jié)束后，大致是在五月七號(hào)左右，我們部門將與某公司召開一次商討會(huì)議，我作為這次會(huì)議的舉辦方，同時(shí)也是部門的主要負(fù)責(zé)人，要維持好公司的利益。我公司從某公司那邊購(gòu)買的物件大致為一百箱左右。如果能在商討中將每一箱的購(gòu)入價(jià)格壓低大致一到二個(gè)百分點(diǎn)，就能省下十幾萬(wàn)塊了。
二、召開部門會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)。
我作為公司的銷售部的部長(zhǎng)，對(duì)公司的上個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況還是很滿意的，相比去年增長(zhǎng)了七個(gè)百分點(diǎn)左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來(lái)的五月里，將迎來(lái)一次銷售旺季，我們要把握好這次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取突破前年的記錄，并在假日結(jié)束之后的會(huì)議上探討這件事情，會(huì)議結(jié)束后的三日里，爭(zhēng)取計(jì)劃好方案，為提升銷售額而努力。
月中的時(shí)候是需要做一次月中小會(huì)的，大致上總結(jié)一下這半個(gè)月里的工作情況。月末的月總結(jié)里需要將這個(gè)月的銷售情況，開支盈利都統(tǒng)計(jì)出來(lái)。這是一個(gè)月里最忙的時(shí)候，在剛剛結(jié)束的四月份的月末會(huì)議里，上個(gè)月的報(bào)表我看過(guò)了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的成本是可以壓下來(lái)的，如果將這部分的成本再壓一壓，還能提升更多的利潤(rùn)。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低成本。這樣能進(jìn)一步提升利潤(rùn)，即便是每一個(gè)物件少個(gè)一毛錢左右，在數(shù)量的堆積下，能獲得相當(dāng)大的利潤(rùn)。所以這件事情還需要放在假日后的會(huì)議上和部門里的人員商量一下。
三、人員培訓(xùn)與考核。
部門里最近新來(lái)了兩位員工，兩名員工都是前來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生，暫時(shí)將這兩人交給小王和小李，由他們來(lái)教授。五月底的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行考核，如果表現(xiàn)優(yōu)異的話，安排至總公司進(jìn)行培訓(xùn)。
部門里在五月份的時(shí)候需要進(jìn)行一次小的考核，最近有部分人員在上班時(shí)偷懶的情況，導(dǎo)致影響了一部分工作的進(jìn)度，需要小小的警告一番。工作累休息能夠理解，但是還是希望能夠以工作為重，不能耽誤工作。
大致上，五月份的工作就以這些事項(xiàng)開展，希望公司能在接下來(lái)的日子里更進(jìn)一步!
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十二
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解表就是小編為大家整理的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀!
三、20xx年工作計(jì)劃
1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階
20xx年，營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。
我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。
我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。
力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
20xx年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來(lái)之前，利用周末的休息時(shí)間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、韶山等)進(jìn)行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用
20xx年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋，餐飲組合銷售。
使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。
因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作，相互配合。
以一個(gè)整體面對(duì)顧客，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
5、具體的目標(biāo)明確
a、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬(wàn)，理想目標(biāo)是完成15萬(wàn)。
b、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬(wàn)。
c、由營(yíng)銷部帶來(lái)的餐飲收入突破40萬(wàn)
一目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。
從市場(chǎng)角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和，高星級(jí)酒店在兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，可以從中采用各種應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定客源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但從目前情況看，在本市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不是在市區(qū)的星級(jí)酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。
連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位，而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的`實(shí)際情況定位。
3、本酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析
本酒店的優(yōu)勢(shì)：本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來(lái)提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況(淡、旺季)隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨(dú)特的婚房，從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他性。
4、銷售模型制定
(1)、為使銷售過(guò)程與銷售小組活動(dòng)的關(guān)系正?；?，制定顧客發(fā)展模型，對(duì)顧客進(jìn)行銷售前研究，以收集并預(yù)測(cè)顧客愿望，分析其銷售潛能。
(2)、探索和分析其特定需求，進(jìn)行個(gè)性化銷售宣傳，決定競(jìng)爭(zhēng)者類型及范圍。
(3)、制定滿足目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書，以得到顧客的認(rèn)同。
(4)實(shí)施具體策略營(yíng)銷，嘗試添加滿足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù)。
(5)、隨時(shí)追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿意最大化。
(6)、了解時(shí)尚趨勢(shì)，精心研究客戶未來(lái)需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。
5、全年本酒店客源預(yù)測(cè)
全年穩(wěn)定客源首先是關(guān)系戶，協(xié)議客戶，老客戶，旅行社，維護(hù)新客戶。
二全年市場(chǎng)定位和目標(biāo)確定。
1、全年酒店目標(biāo)
全年我店的主要目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)確立為商務(wù)市場(chǎng)為主導(dǎo)(包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、)，旅游市場(chǎng)為輔。
商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)，我們必須著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，不但只是附近地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展到其他縣、區(qū)，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。
保證顧客的忠誠(chéng)度，為今后的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。
根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的促銷方案，做為各月份工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
一月和二月份：
(1)、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。
(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議簽訂。
三月份：
(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。
(2)、“五一”黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
四月份：
(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。
(2)、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
五月份：
(1)、加強(qiáng)旅游促銷
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
六月份：
(1)、加強(qiáng)培訓(xùn)，備戰(zhàn)暑期。
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
七、八、九月份
(1)、7、8、9月屬于住宿業(yè)旺季
(2)、加強(qiáng)宣傳力度
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
十月工作重點(diǎn)：
(1)、加強(qiáng)會(huì)議促銷。
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
十一月、十二月份：
(1)、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。
(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
三全年?duì)I銷應(yīng)對(duì)策略
1、價(jià)格策略
實(shí)施“酒店vip”計(jì)劃策略，通過(guò)會(huì)員在酒店的頻繁消費(fèi)來(lái)提高和穩(wěn)定酒店的整體收入vip營(yíng)銷是一種會(huì)員制營(yíng)銷方式，它以建立會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向。
(1)、在觀念認(rèn)識(shí)上，利用80/20法則，將顧客占有率和忠誠(chéng)度放在首位;目標(biāo)是從酒店特色經(jīng)營(yíng)出發(fā)，充分挖掘酒店的最大市場(chǎng)潛力。
(2)、在運(yùn)作策略上，完全以顧客需求為中心，從充分利用好信息資源入手，準(zhǔn)確地界定酒店的市場(chǎng)定位，營(yíng)造酒店經(jīng)營(yíng)特色。
強(qiáng)化酒店品牌效應(yīng)，完善激勵(lì)機(jī)制的促銷戰(zhàn)略;進(jìn)而通過(guò)控制有力、行之有效的電話營(yíng)銷系統(tǒng)，幫助酒店挖掘一批具備高消費(fèi)能力的忠誠(chéng)客戶群體，也就是為酒店創(chuàng)造80%利潤(rùn)的20%的忠誠(chéng)客戶。
營(yíng)銷特色策略：
降低房?jī)r(jià)，免費(fèi)提供停車場(chǎng)，免費(fèi)接等;與“酒店vip”計(jì)劃相結(jié)合，采用會(huì)員積分制，價(jià)格明升暗降，給與一定的讓利。
2、銷售策略
以內(nèi)部營(yíng)銷為本：
酒店對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的挑選和訓(xùn)練，使新員工學(xué)會(huì)悉心照料客人的藝術(shù)，培養(yǎng)員工的自豪感，把培養(yǎng)忠誠(chéng)員工、提高員工滿意度放在追求品牌忠誠(chéng)之前，讓員工快樂(lè)的工作著。
(1)、教導(dǎo)員工要做任何他們能做的事情，全體員工無(wú)論誰(shuí)接到投訴都必須對(duì)此投訴負(fù)責(zé)，直到完滿解決為止。
(2)、員工有當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題的權(quán)力而不需要請(qǐng)示上級(jí)，為了讓客人高興，員工可以離開自己的崗位而不需要請(qǐng)假。
(3)、在表彰杰出員工方面，按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工職效進(jìn)行細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，給各方面有貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)各種相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、細(xì)分市場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷策略，通過(guò)重新定位，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向穩(wěn)定和滿足客戶各類會(huì)的需要上，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度，堅(jiān)決不做多而全的沒(méi)有重點(diǎn)的搶客工作。
(5)、在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷，做到以下原則：
a、優(yōu)質(zhì)的全面質(zhì)量管理，讓客人使用最佳的產(chǎn)品組合。
b、“顧客第一”的經(jīng)營(yíng)理念，員工處理個(gè)人失誤沒(méi)有大小，使客人從勝利、心理撒謊能夠都得到滿足。
c、追求服務(wù)的零缺陷，為顧客解決能夠解決的一切問(wèn)題。
直接銷售策略：
要求每個(gè)員工在面對(duì)客人時(shí)都成為銷售人員，而不管其實(shí)際的身份，從而加大對(duì)顧客的把握度。
在實(shí)際操作中，如果預(yù)定員預(yù)定了一位客人決定入住了，我們就給這位預(yù)定員獎(jiǎng)勵(lì)，不管這個(gè)客人住的是那種類型的房間，也不管他是住一晚還是一個(gè)月。
四營(yíng)銷危機(jī)補(bǔ)救
1、對(duì)銷售目標(biāo)和任務(wù)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，做到每天一匯報(bào)，每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)找出原因和研究好對(duì)策。
2、建立應(yīng)急機(jī)制，有不可抗拒的事件如禽流感、非典等發(fā)生時(shí)可以從容應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生檢查，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全觀，在實(shí)際操作中，對(duì)送來(lái)酒店的瓜果、菜蔬禽類進(jìn)行檢疫測(cè)試。
3、建立一套穩(wěn)健、公平的管理機(jī)制，明確任務(wù)，賞罰分明。
使?fàn)I銷目標(biāo)不理想時(shí)可以穩(wěn)定員工，努力創(chuàng)造一流的工作平臺(tái)環(huán)境。
五營(yíng)銷預(yù)算
全年，工資福利，辦公用品，其它，促銷及廣告，交際費(fèi)，制服，培訓(xùn)，其它總費(fèi)用市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用總額。
六評(píng)估控制
年度計(jì)劃控制：
由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其目的是檢查計(jì)劃指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)進(jìn)行銷售分析、市場(chǎng)占有率分析、費(fèi)用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來(lái)衡量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量。
2.獲利性控制：
由營(yíng)銷控制員負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。
3.戰(zhàn)略性控制：
由營(yíng)銷主管及酒店特派員負(fù)責(zé)，通過(guò)核對(duì)營(yíng)銷清單來(lái)檢查酒店是否抓住最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售總體情況及整體營(yíng)銷活動(dòng)情況。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇一
20xx年，我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷努力工作，圓滿完成了以下工作任務(wù)。
1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排，我們建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
3、環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì)150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；
4、石材護(hù)理完成情況：大理石地面結(jié)晶48次；
5、樣板房保潔開荒工作，均為免費(fèi)服務(wù)；
6、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)事件10余件；
7、及時(shí)對(duì)新入職的員工做好崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每天召開員工班前會(huì)，每周召開一次員工會(huì)議，總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排，其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面，由于前期沒(méi)有單獨(dú)的庫(kù)房，物資及工具堆放在員工休息間，無(wú)法做到原料的使用與控制，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。公司較為重視對(duì)員工的安全意識(shí)教育，全年未出現(xiàn)安全事故。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇二
我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來(lái)，在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司順利地完成了20xx年保潔工作任務(wù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為御景新城保潔項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作，在此對(duì)20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇三
__年對(duì)于泰達(dá)物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，是繼往開來(lái)的一年。在過(guò)去的20__年度，泰達(dá)物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑，提升了品質(zhì)；__年公司將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得業(yè)主的認(rèn)可與市場(chǎng)，提升品牌，樹立公司新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿意度。特制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽(yáng)光家園、盛泰園的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)幾年或半年多的磨練，仍是一支比較新的隊(duì)伍，離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠(yuǎn)，需持續(xù)提升。為此，公司__年的一項(xiàng)重要工作就是“注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持之以恒的提高三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務(wù)水平”。
首先，是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次，是加強(qiáng)全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習(xí)，服務(wù)于管理之中，實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標(biāo)。最后是全面貫徹公司管理體系精神，以技能為支撐，努力提升三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì)，為公司品牌建設(shè)和形象建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)崗位的性質(zhì)及其應(yīng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，從而得出：“什么是我們需要做的事？我們需要做哪些事？”
其次是積極行動(dòng)，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動(dòng)追循公司的目標(biāo)，從自身的崗位職責(zé)出發(fā)，從眼前的、身邊的小事做起，主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，做自己必須要做的事，并把它做好。第三，將“業(yè)主至上，服務(wù)第一”、六心（急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，用“熱心和責(zé)任心”溫暖業(yè)主的心；用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心（朋友）；公開式”服務(wù)法，讓群眾“服心，讓業(yè)主感受溫馨；用恒心勤學(xué)苦練，提高業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)業(yè)主；用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重，換取業(yè)主的真心笑容；）的服務(wù)理念貫穿于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜^(guò)程，真正體現(xiàn)在我們對(duì)住戶的服務(wù)中，主觀上把該做的事考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，客觀上使服務(wù)完善一點(diǎn)，業(yè)主稱心一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)放心一點(diǎn)，公司形象品質(zhì)提升一點(diǎn)。
三、做好基礎(chǔ)工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定，依據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容，結(jié)合各小區(qū)各部門實(shí)際情況具體做好以下工作：
1、客戶服務(wù)中心：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究責(zé)任制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
4、資料管理：嚴(yán)格按照“省標(biāo)”檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
5、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行智能化管理刷卡進(jìn)出。
6、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求公共秩序員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由公共秩序員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修班進(jìn)行保養(yǎng)。
五、開展多種經(jīng)營(yíng)與措施。
有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外，管理中心將采取如下系列措施。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗。
2、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。
六、全年管理目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到98%以上。
（1）業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時(shí)率100%。
（2）回訪業(yè)主滿意率達(dá)95%。
（3）公共秩序服務(wù)滿意度達(dá)95%，無(wú)重大安全責(zé)任事故。
（4）保潔服務(wù)滿意度達(dá)95%。
（5）綠化服務(wù)滿意率98%。
（6）維修服務(wù)滿意度達(dá)95%，維修及時(shí)率達(dá)95%。
（7）設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到95%；房屋完好率達(dá)到98%。
（8）社區(qū)活動(dòng)滿意率95%。
（9）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率95%。
七、全年組織建設(shè)目標(biāo)。
1、對(duì)于管理服務(wù)中心職責(zé)定位、崗位定人，盡可能減少調(diào)整對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊。
2、提升行政管理職能，讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強(qiáng)有力的支撐作用，形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的行政對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的管理模式。
3、構(gòu)建起管理層級(jí)清晰、職責(zé)分工明確、考核機(jī)制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、整體素質(zhì)高、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。
5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長(zhǎng)、執(zhí)行力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)、敢于承擔(dān)重任的主管隊(duì)伍。
6、帶領(lǐng)出一支認(rèn)同企業(yè)文化、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞的基層隊(duì)伍。
八、全年培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加大企業(yè)文化培訓(xùn)，加大全體員工強(qiáng)烈的為業(yè)主服務(wù)意識(shí)，讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動(dòng)力。
2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，讓專業(yè)化技術(shù)成為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識(shí)、物業(yè)常識(shí)、法律法規(guī)、培訓(xùn)，讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的措施。
1、物業(yè)收費(fèi)：
全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好，才能收好費(fèi)”的理念，讓每一個(gè)基層員工明確到他在崗位上的勞動(dòng)是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益的重要組成部分，從而形成全員服務(wù)收費(fèi)的收費(fèi)觀念。
3、提高入住率：
（1）關(guān)愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺(tái)帳》，每月一次對(duì)空臵房進(jìn)行檢查。
十、為完成全年管理任務(wù)采取的措施。
以“客戶服務(wù)為中心”作為工作核心，堅(jiān)持不懈地圍繞業(yè)主服務(wù)開展工作。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇四
新的一學(xué)期又開始了,為了在新的學(xué)期里把工作做好,把我班塑造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體,特制定班主任作計(jì)劃如下:。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二.學(xué)生現(xiàn)狀分析:。
五年級(jí)共有39人，男生19人,女生20人。學(xué)生整體水平較為滿意，只是在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面存在一定差異,行為習(xí)慣仍需進(jìn)一步培養(yǎng)。
三、思想方面:。
1、利用班隊(duì)會(huì)、早晚的教育時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生按要求去做,同學(xué)間互相監(jiān)督,由班干部負(fù)責(zé)檢查。根據(jù)學(xué)校的部署,嚴(yán)格按照要求去完成對(duì)學(xué)生的教育，讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、充分利用升旗活動(dòng)、重大節(jié)日活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
(1)每周一嚴(yán)格遵守升旗制度,不遲到,不隨便請(qǐng)假,衣著整潔,排隊(duì)時(shí)做到快、齊、靜,升旗時(shí)要行隊(duì)禮,唱國(guó)歌時(shí)聲音響亮、整齊,認(rèn)真聽并思考“國(guó)旗下的講話”,與自己的行動(dòng)結(jié)合起來(lái),要求學(xué)生每天佩帶紅領(lǐng)巾。
(2)遇到節(jié)假日,通過(guò)開展各種活動(dòng)活動(dòng),教育學(xué)生做文明學(xué)生。
3、樹立良好的班風(fēng),加強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。
四、安全紀(jì)律方面:。
1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭(zhēng)做文明的小學(xué)生。
2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細(xì)、嚴(yán)”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。
3、課間紀(jì)律,對(duì)學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
4、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格按照教師的要求排好隊(duì),走好路。
五、衛(wèi)生方面:。
1、環(huán)境衛(wèi)生:值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
2、個(gè)人衛(wèi)生:衣著整潔、大方,天天洗臉?biāo)⒀?桌箱里的物品要擺放整齊,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。
六、家校溝通方面:。
教育學(xué)生即時(shí)與家長(zhǎng)的溝通是很重要的,而且,家長(zhǎng)也需要學(xué)習(xí),需要和孩子共同成長(zhǎng)。孩子和父母是天然的朋友,但是,為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢?這是因?yàn)槲覀兗议L(zhǎng)落后了,不了解孩子的心理,沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。要爭(zhēng)取多和家長(zhǎng)溝通,在溝通、交流中進(jìn)步。
相信通過(guò)我們的努力，一定會(huì)營(yíng)造積極進(jìn)取、和諧團(tuán)結(jié)的班級(jí)風(fēng)貌。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇五
回首過(guò)去的一學(xué)年，人文學(xué)院博翼青協(xié)在工作等各個(gè)方面都上取得了優(yōu)異的成績(jī)，特別是博翼青協(xié)正式成為院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的單獨(dú)組織。我們能取得這樣的好成績(jī)，離不開老師的辛勤指導(dǎo)以及博翼青協(xié)所有成員的辛苦努力。現(xiàn)在我們又將迎來(lái)一個(gè)新學(xué)期。博翼青協(xié)新的工作也即將步入新的軌道。在接下來(lái)的學(xué)期中，我們將會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待工作，秉承踏實(shí)肯干、能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進(jìn)行創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量，在原有的基礎(chǔ)上，將博翼青協(xié)的工作做得更出色，將我們的成績(jī)?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升到一個(gè)新的高度。下面是博翼青協(xié)關(guān)于這一年的工作計(jì)劃：
一、辦公室。
辦公室擔(dān)負(fù)著青協(xié)各部門協(xié)調(diào)、溝通的重要角色。作為青協(xié)的樞紐部門，它是維持青協(xié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)完善青協(xié)內(nèi)部建設(shè)的學(xué)生群眾性組織，是在青協(xié)執(zhí)行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下與其他部門密不可分的一部分。
辦公室始終堅(jiān)持“為青協(xié)服務(wù)”的宗旨，主要負(fù)責(zé)協(xié)助執(zhí)行長(zhǎng)的工作以及青協(xié)各部門的日常工作安排。起草發(fā)送資料，擬定和改進(jìn)各項(xiàng)工作條例與制度，以及各種會(huì)議的組織、策劃通知、記錄等等。
辦公室并不是一個(gè)只有工作的部門，同時(shí)還是一個(gè)多姿多彩，充滿歡樂(lè)的集體。我們定期會(huì)開展一些活動(dòng)，以聯(lián)絡(luò)部門各個(gè)干事之間的感情。
1.負(fù)責(zé)志愿者招募事宜并完成全院志愿者的登記任務(wù)，根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際和同學(xué)要求對(duì)本協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)一志愿者培訓(xùn)。
2.做好發(fā)送通知工作，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)執(zhí)行長(zhǎng)的通知和要求。在舉辦大型活動(dòng)時(shí)，通知每一位志愿者及相關(guān)同學(xué)參加。
3.舉辦活動(dòng)之前按照活動(dòng)要求及時(shí)寫好策劃，提前向?qū)W校做好申請(qǐng)工作，提前借教室或場(chǎng)地，以及打印所需文件。如果用到橫幅，事先做好并掛好橫幅。
4.每次開會(huì)之前定好時(shí)間，批好教室。提前發(fā)短信通知其他部門部長(zhǎng)、干事。在開會(huì)當(dāng)中做好會(huì)議記錄和考勤工作。
5.信息收集，保管相應(yīng)文件并對(duì)文件進(jìn)行分類整理。檔案管理。會(huì)員的檔案包括編號(hào)﹑年級(jí)專業(yè)﹑聯(lián)系方式﹑服務(wù)時(shí)間，由辦公室統(tǒng)一管理。
6.采購(gòu)活動(dòng)所需用品，并進(jìn)行賬目記錄，向商家索要發(fā)票并向?qū)W校有關(guān)部門及時(shí)報(bào)銷，活動(dòng)結(jié)束后，面向整個(gè)協(xié)會(huì)公開活動(dòng)的開支。
7.服務(wù)記錄。每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須將參加人員的名單及其服務(wù)時(shí)間進(jìn)行匯總，一周內(nèi)上交至辦公室，由辦公室進(jìn)行相關(guān)的匯總登記，作為評(píng)優(yōu)表彰的依據(jù)。服務(wù)時(shí)間匯總表將在每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行公布。
8.對(duì)協(xié)會(huì)部門及成員進(jìn)行學(xué)期考核、評(píng)比，進(jìn)行年度表彰。
9.與其他部門積極合作，協(xié)助完成各部門培訓(xùn)工作。
(二)主要活動(dòng)。
1.三月份：“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、十佳評(píng)選。
2.十二月份：志愿者服務(wù)月。
3.“博翼之聲”
二、實(shí)踐部。
(一)、志愿活動(dòng)方面。
1、繼續(xù)與橫塘街道石湖社區(qū)開展良好合作。
橫塘街道石湖社區(qū)充分利用共建單位的人文資源和社區(qū)的硬件資源，創(chuàng)新服務(wù)理念和方式，聯(lián)合人文學(xué)院開展“4:30學(xué)?！被顒?dòng)。這是在20xx年與社會(huì)工作專業(yè)合作舉辦“流動(dòng)青少年正面成長(zhǎng)”項(xiàng)目基礎(chǔ)上的又一個(gè)合作項(xiàng)目。其目的是為了讓孩子們放學(xué)后有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍;培養(yǎng)他們的反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;培養(yǎng)他們的文明禮儀和愛國(guó)主義行為。并真正形成學(xué)校、家庭和社區(qū)的良性互動(dòng)，為孩子們創(chuàng)造良好和諧的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
20xx年11月21日下午，本學(xué)期的“四點(diǎn)半學(xué)?！闭介_課。時(shí)間分為周三和周五，共有20名人文學(xué)院博翼青協(xié)的志愿者參加。每周三是以學(xué)習(xí)輔導(dǎo)為主，有10名志愿者來(lái)幫助孩子們解答學(xué)習(xí)方面的疑問(wèn)，幫助他們補(bǔ)習(xí)功課;每周五是以課外拓展活動(dòng)為主，有10名志愿者以課外拓展為目的，按照小學(xué)生的興趣愛好組織活動(dòng)，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中激發(fā)興趣，豐富人生，得到全面發(fā)展。志愿者們通過(guò)引導(dǎo)他們一起學(xué)習(xí)、一起游戲、一起成長(zhǎng)，使他們結(jié)下了友誼，學(xué)會(huì)了禮儀，懂得了合作，受到了社區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)的一致歡迎。
20xx年博翼與石湖社區(qū)繼續(xù)開展4:30學(xué)校。并在此基礎(chǔ)上，開展一系列活動(dòng)。法制宣講活動(dòng)使社區(qū)居民與小朋友們更加了解法制知識(shí);“中國(guó)夢(mèng)”的收集、為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想舉辦的義賣活動(dòng)、蘇州樂(lè)園圓夢(mèng)活動(dòng)和“舞臺(tái)夢(mèng)”良山小學(xué)公益行活動(dòng)等，使外來(lái)務(wù)工子弟的子女們實(shí)現(xiàn)了自己的“中國(guó)夢(mèng)”;溫馨冬日家庭節(jié)使社區(qū)居民與小朋友們更加享受家庭的溫暖。
20xx—20xx年，我們將與石湖社區(qū)更加深入的合作，力爭(zhēng)將4:30學(xué)?；顒?dòng)發(fā)展成我院品牌活動(dòng)。
2、繼續(xù)深入與工友家園的合作。
我院博翼青協(xié)在201x年深入與工友家園的合作。4月27日下午，人文學(xué)院博翼青協(xié)執(zhí)行長(zhǎng)陸偉麗同學(xué)帶領(lǐng)數(shù)名博翼青協(xié)志愿者前往金雞湖月光碼頭參與蘇州工友家園的義賣活動(dòng)，并進(jìn)行與工友家園合作的洽談。陸偉麗同學(xué)與工友家園的負(fù)責(zé)人全桂榮先生商量?jī)煞降暮献魇乱恕?月26日為工友家園募捐軍訓(xùn)服，10月27日與工友子女開展“一對(duì)一的秋游活動(dòng)”，11月11日，博翼志愿者參加工友之家交流會(huì)。我院博翼青協(xié)立志為在工友家園活動(dòng)的工人朋友們提供精神上的幫助，比如與他們交流文學(xué)閱讀和寫作的心得、為工人朋友的孩子們做課外輔導(dǎo)等等。不僅著眼于文化教育，也會(huì)在才藝方面提供輔導(dǎo)。
201x年x月再一次為工友家園募捐軍訓(xùn)服裝，切實(shí)保證服裝送到外來(lái)務(wù)工人員手中。10月，通過(guò)我院與蘇州市工友家園的緊密聯(lián)系，我院加入蘇州工友家園與蘇州市電視臺(tái)共同援建的愛心小屋。x月底志愿者們接受統(tǒng)一培訓(xùn)，為正式進(jìn)入愛心小屋進(jìn)行志愿服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201x年x月x日，蘇州工友家園工作人員與博翼志愿者們共同帶領(lǐng)愛心小屋的孩子們來(lái)到蘇州市博物館進(jìn)行參觀，此次活動(dòng)還受到蘇州電視臺(tái)的訪問(wèn)。
在下一學(xué)年，我們將積極尋求與工友家園的密切合作。在合作的同時(shí)，為工友們提供幫助，為外來(lái)務(wù)工子弟的子女們送去更多的溫暖，傳播我院的人文關(guān)懷。
3、與蘇州市反扒志愿者大隊(duì)展開積極合作。
蘇州市反扒志愿者大隊(duì)是由蘇州團(tuán)市委、蘇州市公安局公交分局、《姑蘇晚報(bào)》等單位聯(lián)合發(fā)起組建的江蘇省第一支民間反扒隊(duì)伍。在與反扒大隊(duì)的合作中，我院陸續(xù)開展了反扒知識(shí)講座、反扒短劇表演以及反扒志愿者招募等活動(dòng)，這些活動(dòng)豐富了同學(xué)們的知識(shí)。同時(shí)，志愿者們?cè)谌肆髁看蟮能囌镜鹊匦麄鞣窗?，得到了群眾的贊賞。在201x年x月x日，博翼青協(xié)策劃組織了針對(duì)新生的反扒知識(shí)講座，與反扒大隊(duì)聯(lián)系，由反扒大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)沈軍警官為新生帶來(lái)了精彩的講座。針對(duì)大學(xué)新生反扒意識(shí)薄弱、反扒能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，反扒大隊(duì)的警官生動(dòng)形象的進(jìn)行了一場(chǎng)由意義的講座，贏得學(xué)生們的陣陣掌聲。
201x年x月x號(hào)，博翼青協(xié)再次邀請(qǐng)?zhí)K州市公安局公交分局反扒大隊(duì)的警官來(lái)我校開展反扒知識(shí)宣傳講座?；顒?dòng)當(dāng)日我們請(qǐng)反扒大隊(duì)帶來(lái)了宣傳知識(shí)展板，并在下午開展了講座，講座上警官請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)幫助演示，使講座開展得更加生動(dòng)，此次講座也因此取得圓滿成功。在此之后，我們繼續(xù)與蘇州市公安局公交分局反扒大隊(duì)保持密切聯(lián)系，并且開展新項(xiàng)目：公交車站反扒活動(dòng)，使教育園區(qū)公交車站高人流的財(cái)物丟棄事件減少，使人們的財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)得以提高。
在201x—201x年，我院將創(chuàng)新反扒大隊(duì)的志愿者活動(dòng)形式，尋求在校內(nèi)的拓展活動(dòng)。這不僅使志愿反扒更好的走進(jìn)校園，對(duì)大學(xué)生的日常生活安全也大有裨益。所以，我們會(huì)更積極地與蘇州市反扒志愿者大隊(duì)展開合作，力將這項(xiàng)有意義的活動(dòng)做的更好。
4、將“愛心家教”活動(dòng)繼續(xù)延續(xù)。
201x年，我們成功與山塘中心小學(xué)攜手，在山塘中心小學(xué)拓展“愛心家教”的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾次活動(dòng)之后，人文學(xué)院與山塘中心小學(xué)在201x年x月x日共建了實(shí)踐基地。經(jīng)過(guò)兩年多的合作與交流，我們與蘇州市山塘中心小學(xué)建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系。201x年x月，人文學(xué)院團(tuán)委博翼青年志愿者協(xié)會(huì)與蘇州市山塘中心小學(xué)舉行了續(xù)簽儀式，標(biāo)志著我院青協(xié)與實(shí)踐基地合作的進(jìn)一步深入。
在201x—201x年，我們將吸取以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)繼續(xù)加強(qiáng)與山塘中心小學(xué)的合作，并且結(jié)合人文學(xué)院自身優(yōu)勢(shì)將這個(gè)活動(dòng)做得更大更好，為更多的孩子帶去知識(shí)與愛心。
5、拓展蘇錦街道社會(huì)實(shí)踐基地。
201x年x月，在人文學(xué)院黨委書記陸道平以及院團(tuán)委書記孫楊老師的指導(dǎo)下，人文學(xué)院博翼青協(xié)首次進(jìn)入蘇州市姑蘇區(qū)蘇錦街道，與社區(qū)負(fù)責(zé)人別主任進(jìn)行了深入的溝通與交流。蘇州科技學(xué)院人文學(xué)院團(tuán)委和姑蘇區(qū)蘇錦街道團(tuán)委決定，在平等互利的基礎(chǔ)上開展院地共建活動(dòng)。雙方本著關(guān)愛農(nóng)民工子女的原則，嚴(yán)格從“建設(shè)好、管理好、運(yùn)用好、宣傳好”的四方面著手，努力創(chuàng)建一個(gè)有利于農(nóng)民工子女健康茁壯成長(zhǎng)的活動(dòng)陣地。，為大學(xué)生和廣大外來(lái)務(wù)工青年搭建互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、一起成長(zhǎng)的溝通交流平臺(tái)。
201x—201x年，我們將進(jìn)一步與蘇錦街道展開更加深入的合作與交流，使志愿服務(wù)的腳步走進(jìn)蘇錦街道的每一個(gè)社區(qū)。
6、與蘇州市紅十字中心血站合作，做好石湖校區(qū)采血工作。
我院與蘇州市紅十字中心血站有著長(zhǎng)期良好合作，為血站提供了大批無(wú)償獻(xiàn)血的志愿者，為需要用血的人們獻(xiàn)上了片片愛心。201x—201x上半年，人文學(xué)院博翼青協(xié)都很好地配合了紅十字中心血站在石湖校區(qū)的采血工作。同時(shí)，我院青協(xié)積極配合血站的安排，在201x年組織了捐獻(xiàn)血小板的工作。201x—201x年預(yù)計(jì)將有一大批捐獻(xiàn)的對(duì)象，講奉獻(xiàn)自己的愛心。我們?cè)谙乱荒暌矊⒗^續(xù)通過(guò)與血站的合作，激發(fā)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。
7、在已有基礎(chǔ)上繼續(xù)努力拓展實(shí)踐基地，
人文學(xué)院旗下的“博翼”青協(xié)已有多達(dá)18個(gè)實(shí)踐基地，在學(xué)校各學(xué)院青協(xié)中名列前茅。但是，我院仍一直積極努力與更多的志愿者實(shí)踐基地進(jìn)行交流接洽。一方面，我們的志愿者隊(duì)伍越來(lái)越壯大，對(duì)于現(xiàn)階段的實(shí)踐基地來(lái)說(shuō)，依然是僧多粥少;另一方面，我們并不滿足于此，希望能拓展更多的實(shí)踐基地來(lái)使青協(xié)發(fā)展的更加成熟。拓展實(shí)踐基地不僅能使我院的志愿者活動(dòng)方式多種多樣，也能讓“博翼”青協(xié)中的更多的志愿者有機(jī)會(huì)參加志愿活動(dòng)，有機(jī)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，積極奉獻(xiàn)。
(二)、特色活動(dòng)方面：
(1)“學(xué)雷鋒月”特色活動(dòng)。
(2)“12.5志愿服務(wù)月”特色活動(dòng)。
為紀(jì)念第29個(gè)世界志愿者日和國(guó)際殘疾人日，給廣大在校大學(xué)生提供更多社會(huì)實(shí)踐及志愿者服務(wù)的機(jī)會(huì)，為我校志愿者工作的開展?fàn)I造更為良好的氛圍，同時(shí)秉承人文學(xué)院一貫的優(yōu)秀志愿者工作風(fēng)格，博翼青年志愿者協(xié)會(huì)決定，在20xx年12月，開展人文學(xué)院第七屆志愿者活動(dòng)月。并舉行啟動(dòng)儀式。
(3)繼續(xù)開展“志愿者之聲”活動(dòng)。
“博翼”是一個(gè)為廣大同學(xué)服務(wù)的平臺(tái)。20xx年，我們開展了第一次“志愿者之聲”活動(dòng)，眾多志愿者都齊聚在一起分享志愿心情，展現(xiàn)了志愿者的風(fēng)采，促進(jìn)了彼此之間的交流。20xx年，我們將繼續(xù)延續(xù)這一形式，并做得更加規(guī)范化組織化，讓志愿者能在志愿服務(wù)之余有更多的機(jī)會(huì)放松交流，也使同學(xué)們能保持積極性，更好地進(jìn)行各項(xiàng)志愿活動(dòng)。
(三)、日常工作方面。
1、做好“博翼”青年志愿者協(xié)會(huì)的工作。
“博翼”青年志愿者協(xié)會(huì)是人文學(xué)院的志愿者協(xié)會(huì)。它為廣大同學(xué)提供了一個(gè)鍛煉能力、走近社會(huì)的平臺(tái)，而“博翼”多姿多彩的志愿活動(dòng)也吸引了大量同學(xué)的積極參與。這學(xué)期，我們將針對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極創(chuàng)新，將“博翼”辦得更好。
(1)積極做好博翼宣傳、招新工作。
20xx年，我們將繼續(xù)為“博翼”招募新志愿者、擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，使更多的人有機(jī)會(huì)參加志愿者活動(dòng)。優(yōu)秀的志愿者協(xié)會(huì)離不開志愿者的支持與支撐，所以我們會(huì)積極進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取招入更多的優(yōu)秀志愿者來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，來(lái)推動(dòng)我們的活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)“博翼”自身建設(shè)。
20xx年，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，并且找出不足之處，以更科學(xué)的方法來(lái)管理“博翼”。我們將改變現(xiàn)有章程欠妥當(dāng)?shù)牡胤?，完善志愿服?wù)與課外學(xué)分的相關(guān)內(nèi)容。我們明白，只有加強(qiáng)了自身建設(shè)，才能使“博翼”變得更有生命力，才能取得更多的成績(jī)。
(3)舉行“博翼”優(yōu)秀志愿者標(biāo)表彰大會(huì)。
在即將過(guò)去的一年中，正是因?yàn)榇罅恐驹刚叩姆e極參與，才使“博翼”取得如此之多的成果?！安┮怼钡某煽?jī)就是志愿者的成績(jī)。20xx年，我們將繼續(xù)進(jìn)行“博翼”優(yōu)秀志愿者的表彰大會(huì)，表彰過(guò)去一年中不斷付出、不斷奉獻(xiàn)的志愿者們，讓他們的精神影響更多的同學(xué)，也讓更多的志愿者有更積極的態(tài)度投入到今年的志愿活動(dòng)中。
2、積極配合其他各部活動(dòng)。
人文學(xué)院每一個(gè)活動(dòng)的成功開展，都離不開各個(gè)部門的通力合作。在這個(gè)學(xué)期，我們將一如既往的支持學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，積極與其他部門展開協(xié)作，力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。
(四)、助理培訓(xùn)方面。
我們深知：領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂。部門工作的順利開展也離不開助理們的認(rèn)真工作。為此，我們會(huì)對(duì)助理進(jìn)行培訓(xùn)，我們會(huì)慎重考慮，認(rèn)真考察，同時(shí)注意對(duì)優(yōu)秀助理的培養(yǎng)，這是為了我們部門的建設(shè)，也以便日后我們卸任后工作的繼續(xù)與良好開展。
以上幾項(xiàng)內(nèi)容就是我部這學(xué)期的工作計(jì)劃，我們將會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行我們的計(jì)劃，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，努力達(dá)成我們的工作目標(biāo)。當(dāng)然，我們也會(huì)根據(jù)具體工作，靈活變通的調(diào)整工作計(jì)劃。我們承諾，我們將會(huì)投入我們最大的熱情，盡我們最大的努力將博翼青協(xié)的工作做的更好。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們共同的不懈努力，博翼青協(xié)的發(fā)展一定會(huì)更上一層樓!
三、宣傳部。
在新生的選拔中，應(yīng)該針對(duì)宣傳部的特點(diǎn)選擇有特長(zhǎng)，對(duì)志愿服務(wù)有一定積極性的助理，可以為宣傳部做出貢獻(xiàn)，能夠配合新聞中心工作。
在開展工作中，前期為實(shí)踐部進(jìn)行有效宣傳，中期配合各部門合作，后期可以在線上進(jìn)行宣傳和新聞報(bào)道?？梢赃\(yùn)用到可以運(yùn)動(dòng)的宣傳工具對(duì)博翼青協(xié)的工作進(jìn)行幫助，在第一時(shí)間傳達(dá)各項(xiàng)活動(dòng)信息和博翼青協(xié)的理念，可以通過(guò)活動(dòng)的執(zhí)行，提高助理能力，并且配合各個(gè)部門，協(xié)助其他部門開展工作，以便工作可以有條不紊的進(jìn)行。
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.充分利用好展板和櫥窗欄，做好活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。
3.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
4.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
5.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流，進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的積極性，提高工作質(zhì)量。
6.創(chuàng)新宣傳手段校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上，給大家造成了審美疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
四、新聞中心。
新聞部，作為一個(gè)博翼青年志愿者協(xié)會(huì)的宣傳部門之一，作為一個(gè)與學(xué)生學(xué)校之間溝通的橋梁，更要努力做好一切準(zhǔn)備工作，配合其它部門開展活動(dòng)。
1.納新：為新聞部注入新的血液。
(1)在新生軍訓(xùn)期間會(huì)著手安排納新事宜。具體主要通過(guò)面試(分初試和復(fù)試，復(fù)試另加筆試考核)的方式裁定新人員。
(2)10月份我部將主要負(fù)責(zé)好考核新助理在試用期中的表現(xiàn)工作。通過(guò)結(jié)合平時(shí)的觀察，并根據(jù)他們對(duì)工作的態(tài)度、能力與潛質(zhì)等方面，我部還需切實(shí)做好新助理初期培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容包括日常方案、范文、整理工作常識(shí);新聞稿件撰寫與上傳方法;挖掘有價(jià)值的素材，提高采訪能力，定期上交一定數(shù)目各種題材的稿件以循序漸進(jìn)的提高寫作水平。
2.務(wù)實(shí)：進(jìn)一步做好新助理培訓(xùn)工作，不定期召開部門例會(huì)。
(1)為有效提高新聞部正式學(xué)生干部的新聞寫作水平，全面地了解社聯(lián)相關(guān)事務(wù)，切實(shí)做好新一年的工作，我部還會(huì)在十月中旬繼續(xù)做好新助理的培訓(xùn)工作。除了在加強(qiáng)初期培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，還會(huì)重點(diǎn)組織和聯(lián)系副部對(duì)新助理進(jìn)行新聞專業(yè)和組織能力的培訓(xùn)，合理利用有效資源，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)了解各項(xiàng)工作職能。
(2)為進(jìn)一步加強(qiáng)社聯(lián)與分社團(tuán)新聞部交流，搞好整體新聞工作，本部將于每周對(duì)各成員召開例會(huì)，總結(jié)該周工作情況并傳達(dá)下周工作內(nèi)容;找出工作漏洞與不足，提出改進(jìn)方案，并鑒于新助理該周工作表現(xiàn)提出相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)，彼此相互協(xié)調(diào)與溝通，共同促進(jìn)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇六
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī)，緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、保潔總體目標(biāo)。
2、年度工作計(jì)劃：（具體執(zhí)行時(shí)，根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng)）。
3、培訓(xùn)計(jì)劃表。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇七
1、培養(yǎng)學(xué)生樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神。
2、掌握科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法。
3、培養(yǎng)學(xué)生初步的觀察和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 4、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
二、實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)。
本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)是部分演示實(shí)驗(yàn)分組實(shí)驗(yàn)。
三、實(shí)驗(yàn)難點(diǎn)。
1、將探究方法和創(chuàng)新精神用于教學(xué)中。
2、將演示實(shí)驗(yàn)變?yōu)榉纸M實(shí)驗(yàn)。
四、實(shí)驗(yàn)措施。
1、按照本學(xué)期新課標(biāo)的要求有計(jì)劃地備齊備好所有的實(shí)驗(yàn)課程，使演示實(shí)驗(yàn)、分組探究實(shí)驗(yàn)達(dá)到開出率。對(duì)所有演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都要填寫實(shí)驗(yàn)通知單和實(shí)驗(yàn)記錄;認(rèn)真組織，精心輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求，按程序進(jìn)行操作。
2、優(yōu)化演示實(shí)驗(yàn)。演示實(shí)驗(yàn)既能使學(xué)生深刻理解科學(xué)要領(lǐng)和規(guī)律是怎樣在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，又能培養(yǎng)學(xué)生的一定實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ囵B(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)的興趣，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，所以，盡可能適當(dāng)?shù)卦黾诱n堂演示實(shí)驗(yàn)的次數(shù)。教師除了在新授課演示實(shí)驗(yàn)，在復(fù)習(xí)課可適當(dāng)為個(gè)別學(xué)生再次演示。這有利于較難知識(shí)的理解和掌握。提倡自制教具與改進(jìn)教具，改裝不合理的`裝置。適當(dāng)吸收學(xué)生參加自制教具的活動(dòng)，這樣不僅改善了實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件還可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。把教師演示改為邊講邊實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)部分學(xué)生參加演示，其他同學(xué)觀察并給予評(píng)論，增加學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
3、改革分組實(shí)驗(yàn)。把部分演示實(shí)驗(yàn)改為分組實(shí)驗(yàn)。為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手機(jī)會(huì)，提高實(shí)驗(yàn)技能，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。把一些驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探索性實(shí)驗(yàn)。使學(xué)生在教師事先設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)方案中探索、發(fā)現(xiàn)。在教師的引導(dǎo)下，通過(guò)觀察、分析、歸納，讓學(xué)生自己得到實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
4、倡導(dǎo)學(xué)生尋找自己身邊的物理小實(shí)驗(yàn)，充分利用廢、舊物品自制物理實(shí)驗(yàn)教具，對(duì)有使用價(jià)值的教具進(jìn)行展示交流，并保存在物理實(shí)驗(yàn)室。這樣即可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)自主的研究性學(xué)習(xí)，又能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和積極性。培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和分析問(wèn)題的能力。每次實(shí)驗(yàn)要有實(shí)驗(yàn)的記錄、數(shù)據(jù)的分析及處理，還要寫出完整的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是法規(guī)，任何人無(wú)權(quán)變更，教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
2、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》，修訂我校教學(xué)常規(guī)要求，使全體教師明確要求，自我對(duì)照，切實(shí)落實(shí)常規(guī)，有效地改進(jìn)教學(xué)，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課，翻本檢查”工作制度，繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地，教師成長(zhǎng)成材的搖籃。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本教研組的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽評(píng)課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情，鼓勵(lì)教師合作、交流、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色，及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失，在期末進(jìn)行交流，開展先進(jìn)教研組的評(píng)選。
4、抓好集體備課?；顒?dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有安排，定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。著力提高集體備課質(zhì)量，各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改，并在教學(xué)過(guò)程加以調(diào)整，倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例。
5、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。每位教師必須樹立“有效教學(xué)”觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，憂患意識(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。本學(xué)期教導(dǎo)處將加學(xué)科的階段性調(diào)研力度，分析存在問(wèn)題，落實(shí)解決措施，力爭(zhēng)不使一門學(xué)科、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽，即一年級(jí)看拼音寫漢字比賽，二年級(jí)朗讀比賽，三—六年級(jí)“六一”作文比賽，低年級(jí)口算調(diào)研，中高年級(jí)計(jì)算、概念、應(yīng)用題調(diào)研，英語(yǔ)階段性調(diào)研。
6、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況，分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀，引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措;及時(shí)召開畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合支持，為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考，打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭，促中間，分類輔導(dǎo)，采取學(xué)月考試，獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇九
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的《教師管理細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行其中的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，不打罵學(xué)生，尊重學(xué)生人格，做學(xué)生的良師益友，堅(jiān)持不早退，不遲到，按時(shí)到校，團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，決不當(dāng)面一套，背后一套，工作時(shí)不看與工作無(wú)關(guān)的書。按時(shí)上班，提前2分鐘待課。
2、貫徹執(zhí)行黨的教學(xué)方針，一心撲在教育工作上，腳踏實(shí)地干好本職工作。研究教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，備教材的同時(shí)，也備學(xué)生，不上無(wú)準(zhǔn)備的課。
1、虛心請(qǐng)教，鉆研教材，搞好課堂組織教學(xué)，提高課堂效率，使四十五分鐘充分利用，在單位時(shí)間內(nèi)圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
2、熱愛學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重每一位學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，視學(xué)生如兄弟。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，謙虛謹(jǐn)慎，尊重關(guān)心同志，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，愛護(hù)集體，視校如家。
4、尊重學(xué)校的一切規(guī)章制度，不遲到，不早退，不隨便串辦公室，辦公時(shí)間不談與工作無(wú)關(guān)的話，將個(gè)人私事，盡量擠休假時(shí)間辦，做到出滿勤，出全勤。
5、要有創(chuàng)新精神，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教學(xué)科研水平。
注意教改新動(dòng)向，特別是物理教學(xué)的新動(dòng)向，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生物理的基本功的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的觀察思維能力。
1、教學(xué)方法：疏通教材，吃透教材，抓住教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)采取不同的教學(xué)方法，搞好師生雙向互動(dòng)活動(dòng)，盡快掌握每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)批發(fā)作業(yè)，從作業(yè)中檢查教學(xué)中的問(wèn)題。
2、教學(xué)措施：課堂上充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高課堂效率，提高學(xué)生分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
3、教學(xué)目標(biāo)：堅(jiān)持按學(xué)校統(tǒng)一思想，用一流的精神，一流的干勁。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十
xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì)，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。
四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。
時(shí)代呼喚英才，時(shí)代造就英才。過(guò)去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。
新的一年，我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的、重要的工作任務(wù)來(lái)抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化、規(guī)范化、權(quán)威化，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全院職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù)，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全體職工，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十一
四月份的工作剛剛才告一段落，五月份的任務(wù)又要開始了。這幾天正好在過(guò)五一節(jié)假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進(jìn)行整理，好好計(jì)劃一番了。
一、與某公司進(jìn)行商業(yè)洽談。
四月份的時(shí)候，我和某公司的銷售部進(jìn)行了商談，但是沒(méi)有將具體事宜訂下來(lái)。在五一節(jié)假日結(jié)束后，大致是在五月七號(hào)左右，我們部門將與某公司召開一次商討會(huì)議，我作為這次會(huì)議的舉辦方，同時(shí)也是部門的主要負(fù)責(zé)人，要維持好公司的利益。我公司從某公司那邊購(gòu)買的物件大致為一百箱左右。如果能在商討中將每一箱的購(gòu)入價(jià)格壓低大致一到二個(gè)百分點(diǎn)，就能省下十幾萬(wàn)塊了。
二、召開部門會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)。
我作為公司的銷售部的部長(zhǎng)，對(duì)公司的上個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況還是很滿意的，相比去年增長(zhǎng)了七個(gè)百分點(diǎn)左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來(lái)的五月里，將迎來(lái)一次銷售旺季，我們要把握好這次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取突破前年的記錄，并在假日結(jié)束之后的會(huì)議上探討這件事情，會(huì)議結(jié)束后的三日里，爭(zhēng)取計(jì)劃好方案，為提升銷售額而努力。
月中的時(shí)候是需要做一次月中小會(huì)的，大致上總結(jié)一下這半個(gè)月里的工作情況。月末的月總結(jié)里需要將這個(gè)月的銷售情況，開支盈利都統(tǒng)計(jì)出來(lái)。這是一個(gè)月里最忙的時(shí)候，在剛剛結(jié)束的四月份的月末會(huì)議里，上個(gè)月的報(bào)表我看過(guò)了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的成本是可以壓下來(lái)的，如果將這部分的成本再壓一壓，還能提升更多的利潤(rùn)。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低成本。這樣能進(jìn)一步提升利潤(rùn)，即便是每一個(gè)物件少個(gè)一毛錢左右，在數(shù)量的堆積下，能獲得相當(dāng)大的利潤(rùn)。所以這件事情還需要放在假日后的會(huì)議上和部門里的人員商量一下。
三、人員培訓(xùn)與考核。
部門里最近新來(lái)了兩位員工，兩名員工都是前來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生，暫時(shí)將這兩人交給小王和小李，由他們來(lái)教授。五月底的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行考核，如果表現(xiàn)優(yōu)異的話，安排至總公司進(jìn)行培訓(xùn)。
部門里在五月份的時(shí)候需要進(jìn)行一次小的考核，最近有部分人員在上班時(shí)偷懶的情況，導(dǎo)致影響了一部分工作的進(jìn)度，需要小小的警告一番。工作累休息能夠理解，但是還是希望能夠以工作為重，不能耽誤工作。
大致上，五月份的工作就以這些事項(xiàng)開展，希望公司能在接下來(lái)的日子里更進(jìn)一步!
物業(yè)部年度工作計(jì)劃分解表篇十二
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解表就是小編為大家整理的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀!
三、20xx年工作計(jì)劃
1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階
20xx年，營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。
我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。
我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。
力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
20xx年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來(lái)之前，利用周末的休息時(shí)間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、韶山等)進(jìn)行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用
20xx年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋，餐飲組合銷售。
使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。
因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作，相互配合。
以一個(gè)整體面對(duì)顧客，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
5、具體的目標(biāo)明確
a、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬(wàn)，理想目標(biāo)是完成15萬(wàn)。
b、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬(wàn)。
c、由營(yíng)銷部帶來(lái)的餐飲收入突破40萬(wàn)
一目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。
從市場(chǎng)角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和，高星級(jí)酒店在兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，可以從中采用各種應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定客源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但從目前情況看，在本市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不是在市區(qū)的星級(jí)酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。
連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位，而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的`實(shí)際情況定位。
3、本酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析
本酒店的優(yōu)勢(shì)：本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來(lái)提高住客率，不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況(淡、旺季)隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨(dú)特的婚房，從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他性。
4、銷售模型制定
(1)、為使銷售過(guò)程與銷售小組活動(dòng)的關(guān)系正?；?，制定顧客發(fā)展模型，對(duì)顧客進(jìn)行銷售前研究，以收集并預(yù)測(cè)顧客愿望，分析其銷售潛能。
(2)、探索和分析其特定需求，進(jìn)行個(gè)性化銷售宣傳，決定競(jìng)爭(zhēng)者類型及范圍。
(3)、制定滿足目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書，以得到顧客的認(rèn)同。
(4)實(shí)施具體策略營(yíng)銷，嘗試添加滿足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù)。
(5)、隨時(shí)追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿意最大化。
(6)、了解時(shí)尚趨勢(shì)，精心研究客戶未來(lái)需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。
5、全年本酒店客源預(yù)測(cè)
全年穩(wěn)定客源首先是關(guān)系戶，協(xié)議客戶，老客戶，旅行社，維護(hù)新客戶。
二全年市場(chǎng)定位和目標(biāo)確定。
1、全年酒店目標(biāo)
全年我店的主要目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)確立為商務(wù)市場(chǎng)為主導(dǎo)(包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、)，旅游市場(chǎng)為輔。
商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)，我們必須著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，不但只是附近地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展到其他縣、區(qū)，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。
保證顧客的忠誠(chéng)度，為今后的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。
根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的促銷方案，做為各月份工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
一月和二月份：
(1)、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。
(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議簽訂。
三月份：
(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。
(2)、“五一”黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
四月份：
(1)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。
(2)、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
五月份：
(1)、加強(qiáng)旅游促銷
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
六月份：
(1)、加強(qiáng)培訓(xùn)，備戰(zhàn)暑期。
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷。
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
七、八、九月份
(1)、7、8、9月屬于住宿業(yè)旺季
(2)、加強(qiáng)宣傳力度
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
十月工作重點(diǎn)：
(1)、加強(qiáng)會(huì)議促銷。
(2)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂
(3)、各大網(wǎng)絡(luò)推廣。
(重點(diǎn))
十一月、十二月份：
(1)、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
(2)、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。
(3)、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
三全年?duì)I銷應(yīng)對(duì)策略
1、價(jià)格策略
實(shí)施“酒店vip”計(jì)劃策略，通過(guò)會(huì)員在酒店的頻繁消費(fèi)來(lái)提高和穩(wěn)定酒店的整體收入vip營(yíng)銷是一種會(huì)員制營(yíng)銷方式，它以建立會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向。
(1)、在觀念認(rèn)識(shí)上，利用80/20法則，將顧客占有率和忠誠(chéng)度放在首位;目標(biāo)是從酒店特色經(jīng)營(yíng)出發(fā)，充分挖掘酒店的最大市場(chǎng)潛力。
(2)、在運(yùn)作策略上，完全以顧客需求為中心，從充分利用好信息資源入手，準(zhǔn)確地界定酒店的市場(chǎng)定位，營(yíng)造酒店經(jīng)營(yíng)特色。
強(qiáng)化酒店品牌效應(yīng)，完善激勵(lì)機(jī)制的促銷戰(zhàn)略;進(jìn)而通過(guò)控制有力、行之有效的電話營(yíng)銷系統(tǒng)，幫助酒店挖掘一批具備高消費(fèi)能力的忠誠(chéng)客戶群體，也就是為酒店創(chuàng)造80%利潤(rùn)的20%的忠誠(chéng)客戶。
營(yíng)銷特色策略：
降低房?jī)r(jià)，免費(fèi)提供停車場(chǎng)，免費(fèi)接等;與“酒店vip”計(jì)劃相結(jié)合，采用會(huì)員積分制，價(jià)格明升暗降，給與一定的讓利。
2、銷售策略
以內(nèi)部營(yíng)銷為本：
酒店對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的挑選和訓(xùn)練，使新員工學(xué)會(huì)悉心照料客人的藝術(shù)，培養(yǎng)員工的自豪感，把培養(yǎng)忠誠(chéng)員工、提高員工滿意度放在追求品牌忠誠(chéng)之前，讓員工快樂(lè)的工作著。
(1)、教導(dǎo)員工要做任何他們能做的事情，全體員工無(wú)論誰(shuí)接到投訴都必須對(duì)此投訴負(fù)責(zé)，直到完滿解決為止。
(2)、員工有當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題的權(quán)力而不需要請(qǐng)示上級(jí)，為了讓客人高興，員工可以離開自己的崗位而不需要請(qǐng)假。
(3)、在表彰杰出員工方面，按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工職效進(jìn)行細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，給各方面有貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)各種相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、細(xì)分市場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷策略，通過(guò)重新定位，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向穩(wěn)定和滿足客戶各類會(huì)的需要上，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度，堅(jiān)決不做多而全的沒(méi)有重點(diǎn)的搶客工作。
(5)、在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷，做到以下原則：
a、優(yōu)質(zhì)的全面質(zhì)量管理，讓客人使用最佳的產(chǎn)品組合。
b、“顧客第一”的經(jīng)營(yíng)理念，員工處理個(gè)人失誤沒(méi)有大小，使客人從勝利、心理撒謊能夠都得到滿足。
c、追求服務(wù)的零缺陷，為顧客解決能夠解決的一切問(wèn)題。
直接銷售策略：
要求每個(gè)員工在面對(duì)客人時(shí)都成為銷售人員，而不管其實(shí)際的身份，從而加大對(duì)顧客的把握度。
在實(shí)際操作中，如果預(yù)定員預(yù)定了一位客人決定入住了，我們就給這位預(yù)定員獎(jiǎng)勵(lì)，不管這個(gè)客人住的是那種類型的房間，也不管他是住一晚還是一個(gè)月。
四營(yíng)銷危機(jī)補(bǔ)救
1、對(duì)銷售目標(biāo)和任務(wù)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，做到每天一匯報(bào)，每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)找出原因和研究好對(duì)策。
2、建立應(yīng)急機(jī)制，有不可抗拒的事件如禽流感、非典等發(fā)生時(shí)可以從容應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生檢查，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全觀，在實(shí)際操作中，對(duì)送來(lái)酒店的瓜果、菜蔬禽類進(jìn)行檢疫測(cè)試。
3、建立一套穩(wěn)健、公平的管理機(jī)制，明確任務(wù)，賞罰分明。
使?fàn)I銷目標(biāo)不理想時(shí)可以穩(wěn)定員工，努力創(chuàng)造一流的工作平臺(tái)環(huán)境。
五營(yíng)銷預(yù)算
全年，工資福利，辦公用品，其它，促銷及廣告，交際費(fèi)，制服，培訓(xùn)，其它總費(fèi)用市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用總額。
六評(píng)估控制
年度計(jì)劃控制：
由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其目的是檢查計(jì)劃指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)進(jìn)行銷售分析、市場(chǎng)占有率分析、費(fèi)用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來(lái)衡量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量。
2.獲利性控制：
由營(yíng)銷控制員負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。
3.戰(zhàn)略性控制：
由營(yíng)銷主管及酒店特派員負(fù)責(zé)，通過(guò)核對(duì)營(yíng)銷清單來(lái)檢查酒店是否抓住最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售總體情況及整體營(yíng)銷活動(dòng)情況。