領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容（通用19篇）

    通過總結(jié)，我們可以對自己的成績、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行有序地整理和概括，以便更好地指導(dǎo)我們的未來發(fā)展。首先要明確總結(jié)的目的和范圍，確定要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)我們的寫作靈感，啟發(fā)我們的思維，提高我們的寫作能力。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇一
    我校深化內(nèi)部管理體制改革，在廣大教職工積極熱情的參與下迎來了一個良好的開端。學(xué)校這批公開公布的16個正處級職位，即有43人次報(bào)名應(yīng)聘，有的正處級職位就有6人應(yīng)聘。在公開競聘答辯會上，競聘者滿懷信心和勇氣陳述自己競聘這個職位的優(yōu)勢、闡述對這個職位的認(rèn)識、分析這個職位工作上的難點(diǎn)、大膽地提出如擔(dān)任這個職位的工作設(shè)想。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的評委和積極參與的教職工從各個角度向競聘者提出問題。會場上有來有往，互相溝通，氣氛活躍熱烈，不時地爆發(fā)出深受鼓舞的笑聲和熱烈的掌聲。這種和諧氛圍、笑聲和掌聲深深感染著現(xiàn)場的每一位同志，鼓舞和激勵著人們認(rèn)識這種選拔干部的機(jī)制，促人思考，催人奮進(jìn)。我也深深地被這種熱烈的場面所感染和鼓舞，不禁要說，競聘演講好!
    首先，把市場經(jīng)濟(jì)中的競爭機(jī)制引入干部人事制度改革中，拓寬了選賢任能的渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，同時也增大了任用干部的透明度。在這批競聘者中，有多年從事黨務(wù)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志;有從事教學(xué)、科研工作的教授、副教授;更有一些年輕人勇敢報(bào)名應(yīng)聘。競聘者的責(zé)任心和勇氣可喜可賀?？梢灶A(yù)見，由他們中的佼佼者擔(dān)任我校正處領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我們的干部隊(duì)伍將會增強(qiáng)活力，工作將會更有朝氣和開創(chuàng)新局面。
    其次，競聘演講激活了干部隊(duì)伍的活力和干部的積極進(jìn)取心，增強(qiáng)了干部的事業(yè)成就感、責(zé)任感。從競聘者精心準(zhǔn)備的演講稿和對提問的解答中可以看出，許多人深愛他所競聘的職位，對競聘職位做了充分的準(zhǔn)備，有的還走訪了有關(guān)部門和人員，做了較深入的調(diào)研，對競聘上這個職位所面臨的工作難點(diǎn)做了深入的分析，提出了對策，決心要在這個職位上成就一番事業(yè)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參加公開答辯會的教職工認(rèn)真聽講，十分關(guān)注學(xué)校的改革和建設(shè)，提出各方面的問題。這充分顯示了我校干部和教職工對我校的發(fā)展充滿信心，顯示了我們的干部有信心、有能力帶領(lǐng)教職工把我校建設(shè)得更好。
    再次，競聘演講使我們進(jìn)一步認(rèn)識面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，起到了宣傳教育的作用。許多競聘者在陳述和答辯中，講到了國家改革開放的大好形勢和加快高等教育發(fā)展的方針政策，談到了我校的發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景。他們解放思想，實(shí)事求是，結(jié)合我校某一方面工作的現(xiàn)狀，清醒地分析了我校的優(yōu)勢和劣勢，有根據(jù)地提出了做好本職工作的主張，同時也認(rèn)識到所面臨工作任務(wù)的艱巨和責(zé)任重大。這些，使與會者既看到目前改革發(fā)展的機(jī)遇，充滿了希望，增強(qiáng)了信心，又看到面臨激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，感到必須腳踏實(shí)地扎實(shí)工作，奮發(fā)圖強(qiáng)。
    第四，競聘演講通報(bào)了一些職位工作的情況，增加了工作的透明度。一些競聘者在陳述和答辯中談到所從事工作取得的成績，分析了工作中的困難和問題。在他們提出今后工作的大膽設(shè)想中有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒，有的還贏得了在場教職工的熱烈掌聲，達(dá)到了與教職工溝通的效果。特別是一些競聘者表示要帶領(lǐng)教職工積極開拓進(jìn)取，自己要廉潔自律，身先士卒，鞠躬盡瘁，更是引起全場的熱烈掌聲。這里不難看出，廣大教職工希望學(xué)校取得更大發(fā)展，立于不敗之地，殷切地希望我們的干部以***同志“三個代表”的重要思想為指針，帶領(lǐng)他們努力拼搏，把我校建設(shè)成為國內(nèi)一流大學(xué)。
    我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我校內(nèi)部管理體制改革剛剛起步，改革的深化必然會涉及教職工切身利益的調(diào)整，以后的任務(wù)仍很艱巨，工作更為復(fù)雜繁重，困難和問題還很多。我們要保持和發(fā)揚(yáng)這良好的勢頭，以學(xué)校改革發(fā)展的大局為重，做好深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大干部和教職工認(rèn)識到學(xué)校的改革發(fā)展是我們的利益所在，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地工作，力爭使學(xué)校內(nèi)部管理體制改革健康順利地發(fā)展，取得更大成效。我堅(jiān)信，有學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部和教職工的積極熱情地參與，我們的目的一定能達(dá)到。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇二
    企業(yè)單位競聘會上，領(lǐng)導(dǎo)都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
    陽新一中校長明道樹講話。
    共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要?dú)怵H，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實(shí)事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
    競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
    今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機(jī)會給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先，更新理念。“滿招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
    二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個。
    勵志。
    公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
    三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
    謝謝大家!
    同志們：
    剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進(jìn)行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
    目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。
    通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點(diǎn)，在競聘中層干部中，每個評委都認(rèn)真對待，投下了自己神圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進(jìn)取，善謀實(shí)干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進(jìn)取，善謀實(shí)干，才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn)，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。
    20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運(yùn)會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，因此，抓住機(jī)遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進(jìn)取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強(qiáng)，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
    同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達(dá)到”，我們的目的也一定能夠達(dá)到。
    同志們：
    今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見：
    一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
    首先，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來，通過實(shí)行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
    同時，實(shí)施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
    二、嚴(yán)格要求，切實(shí)做好本次競聘工作。
    一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
    二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
    三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。
    同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
    今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
    一、充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
    中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，崗位實(shí)行競爭上崗。
    競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
    二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
    對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
    企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
    我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
    在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。
    競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
    二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
    對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
    企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
    我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇四
    總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
    同志們:。
    今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運(yùn)用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標(biāo)，這些指標(biāo)就是硬性任務(wù)，要下達(dá)重點(diǎn)任務(wù)書，任務(wù)書上的指標(biāo)年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
    我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復(fù)會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
    第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復(fù)雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀(jì)念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項(xiàng)攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進(jìn)方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進(jìn)。
    第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實(shí)事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項(xiàng)目有一個建設(shè)不好，生存就是問題?，F(xiàn)在來看這三個項(xiàng)目并不是一帆風(fēng)順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀(jì)念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實(shí)，怎么落實(shí)到位，卻大有學(xué)問。安全管理是消缺管理，是細(xì)節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴(yán)重下滑，煤炭經(jīng)濟(jì)效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細(xì)管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細(xì)管理的實(shí)事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
    第三，以充滿激情、雷厲風(fēng)行、簡捷明快的作風(fēng)貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點(diǎn)，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風(fēng)行，處事果斷，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風(fēng)格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復(fù)，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
    同志們，這次會議使我們對下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)明確了，對怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項(xiàng)目有突破，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟(jì)效益完成指標(biāo)。
    20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
    一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革。
    改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行。
    各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
    機(jī)構(gòu)、人員要精簡。
    對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實(shí)際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
    對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
    對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
    要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。
    要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。
    合同。
    的價格，因?yàn)槭袌鲎兞恕?BR>    銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去，市場占有率太低。
    改革運(yùn)輸模式，大幅度降低運(yùn)輸成本。
    改革融資辦法，降低財(cái)務(wù)成本。
    改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較，到市場一線找差距。
    對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng)，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達(dá)標(biāo)隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
    二、營銷是核心競爭力。
    無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
    鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略。“近”即**周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達(dá)到80%以上。“遠(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家，越遠(yuǎn)越好，縮小陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢。
    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運(yùn)費(fèi)，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
    徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計(jì)量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
    計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團(tuán)銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
    必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的。
    說明書。
    和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
    三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
    生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項(xiàng)目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
    生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要?？蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。
    社會轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
    要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
    加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。中國的燒結(jié)機(jī)屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行徹底改造。
    提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強(qiáng)穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強(qiáng)穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。
    生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進(jìn)，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
    四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進(jìn)行改革。
    (一)圍繞降成本進(jìn)行改革。
    降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
    降低物流運(yùn)費(fèi)，鋼鐵主業(yè)噸礦運(yùn)費(fèi)98元左右，噸材運(yùn)費(fèi)60元左右，含其他材料噸鋼運(yùn)費(fèi)在220元左右，全年運(yùn)費(fèi)總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運(yùn)費(fèi)也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運(yùn)力去降運(yùn)費(fèi)。
    降低財(cái)務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進(jìn)來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。
    降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團(tuán)每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
    降低電費(fèi)及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費(fèi)12個億，降10%就是1.2個億。
    降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進(jìn)廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。
    凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費(fèi)現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔(dān)降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。
    (二)圍繞制造精品進(jìn)行改革。
    制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護(hù)自己的眼睛一樣去重視，運(yùn)輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
    (三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進(jìn)行改革。
    裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機(jī)加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運(yùn)輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍。
    降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
    五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工。
    除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項(xiàng)規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
    極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機(jī)會。
    個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
    不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
    人力資源部要馬上進(jìn)行清理，并不斷清理。
    六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作。
    安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。
    抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
    環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛護(hù)員工的高度去做環(huán)保工作。
    謝謝大家!
    同志們;。
    我們今天會議進(jìn)行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
    入黨誓詞。
    新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會是一次對全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會。
    今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強(qiáng)了對中能實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點(diǎn)明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點(diǎn)，以專項(xiàng)專人實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項(xiàng)攸關(guān)的工作。這三大重點(diǎn)和四項(xiàng)攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點(diǎn)之重點(diǎn)。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實(shí)的把握。吳書記提出了六項(xiàng)具體管理措施，一是三個重點(diǎn)工程責(zé)任目標(biāo)管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo))，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財(cái)物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項(xiàng)措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強(qiáng)，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅(jiān)定，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)理念，堅(jiān)定安全發(fā)展，堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定現(xiàn)場管理，堅(jiān)定風(fēng)險預(yù)控，堅(jiān)定純潔建設(shè)，這六個堅(jiān)定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進(jìn)員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
    吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實(shí)著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因?yàn)榈谝缓偷诙牟顒e很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團(tuán)隊(duì)的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團(tuán)隊(duì)，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風(fēng)，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
    同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認(rèn)清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍攻難克堅(jiān)，踐行黨的先進(jìn)性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊(duì)和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊(duì)伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實(shí)現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
    同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇五
    同志們：
    今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興校”辦學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
    陽新一中校長明道樹講話。
    共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要?dú)怵H，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實(shí)事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
    競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
    今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機(jī)會給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間?！比绻粋€人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
    二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個勵志公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
    三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
    我現(xiàn)在在信貸崗位工作，現(xiàn)在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領(lǐng)導(dǎo)把本次競聘工作安排的相當(dāng)出色，其次感謝本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結(jié)合自身實(shí)際，積極配合本單位領(lǐng)導(dǎo)工作、與本單位職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，在困難中前進(jìn)，在壓力中奮起，我很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我思想進(jìn)步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    十幾年來，我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法，忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對上級單位下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障。我在工作實(shí)踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認(rèn)識的同時，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。我剛上班的時候，我的學(xué)歷是中專，通過我的勤奮學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學(xué)本科學(xué)歷，取得了會計(jì)從業(yè)資格許可證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險業(yè)從業(yè)資格證書。
    二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
    我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)他都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點(diǎn)，只要是有一點(diǎn)清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍?zhǔn)チ艘粭l右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當(dāng)困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽(yù)后的嚴(yán)重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個借款戶，因經(jīng)營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經(jīng)過多方了解，知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款，功夫不負(fù)有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。
    由于我是責(zé)任信貸員，平常里還負(fù)責(zé)各種報(bào)表的編制工作，我在做各種報(bào)表時，都認(rèn)真仔細(xì)，從而保證了各種報(bào)表的及時性和準(zhǔn)確性。為了按期完成各項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)是經(jīng)常事，五級分類錄入微機(jī)的時侯，為了不耽誤整個聯(lián)社的工作進(jìn)度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔(dān)任責(zé)任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報(bào)表。
    因?yàn)槲业呐ぷ?，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，1997年，我被**縣大留鎮(zhèn)共青團(tuán)評為優(yōu)秀共青團(tuán)員;1998年，被縣聯(lián)社評為優(yōu)秀出納員;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者;20xx年4月，因?yàn)樵诖婵钔粨粼轮谐煽冿@著，獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽(yù)證書;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者。
    三、精誠團(tuán)結(jié)，為本單位的工作盡心盡力。
    不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項(xiàng)工作，為全行經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，我除做好本職工作外，還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，同進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：
    大家好!
    抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
    我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認(rèn)可。
    在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴(kuò)大自已的能力有好處，非常幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會，讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅(jiān)難的適應(yīng)過程。
    我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認(rèn)識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
    感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;。
    感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;。
    感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;。
    俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對大家的回報(bào)。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅(jiān)持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅(jiān)持不懈的人面前。
    我的演講完畢!謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇八
    工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    今天我們利用半天時間在這里召開上。
    會，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會，講三點(diǎn)意見：
    1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。
    4、實(shí)行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、存在的主要問題。
    在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排。
    1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
    2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點(diǎn)。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    同志們：
    大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
    20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機(jī)制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實(shí)施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
    在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
    一、思路要清。
    發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財(cái)路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
    二、作風(fēng)要實(shí)。
    抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個字下功夫。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實(shí)會議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
    實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要堅(jiān)持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
    真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
    三、開門要紅。
    奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項(xiàng)工作取得新佳績。
    **年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。
    (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。
    (三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實(shí)行“五險合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。
    規(guī)章制度。
    讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
    **年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
    面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
    (二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
    (三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計(jì)署對基本養(yǎng)老保險基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實(shí)被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
    (四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    (五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。
    (六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。
    勞動合同。
    制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。
    三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。
    新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
    (一)要把“兩個責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書。
    各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
    (二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    (三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
    同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇九
    同志們：
    今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚(yáng)“不畏艱難、樂觀進(jìn)取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴(kuò)大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!
    剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣四家班子向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設(shè)者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!
    今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗(yàn)。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅(jiān)持周密部署、高位推進(jìn)，當(dāng)好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓和社會各界的廣泛贊譽(yù)和一致認(rèn)可。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項(xiàng)光榮艱巨的政治任務(wù)。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴(yán)守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設(shè)上努力做到了高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平展現(xiàn)?；I辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務(wù)旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設(shè)，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力和感召力。縣四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”，形成了科學(xué)統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進(jìn)、服務(wù)保障等系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅(jiān)持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統(tǒng)模式，以項(xiàng)目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅(jiān)持抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實(shí)施全省“5個100工程”結(jié)合起來，與加快推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動計(jì)劃建設(shè)結(jié)合起來，與打造“山水田園城市”建設(shè)結(jié)合起來，與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位突破結(jié)合起來，全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作，大力推進(jìn)城市交通、水系建設(shè)、景區(qū)路網(wǎng)、文體設(shè)施、公交站點(diǎn)和酒店餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風(fēng)情寨和45戶“農(nóng)家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進(jìn)省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個，帶動農(nóng)民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達(dá)3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預(yù)計(jì)年均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上，真正實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進(jìn)行了宣傳推介，吸引了社會各界的關(guān)注，聚焦了省內(nèi)外的目光，充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開放包容、豁達(dá)大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽(yù)度和開放度。人民日報(bào)、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日報(bào)、黔南日報(bào)、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報(bào)道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)招商引資簽約項(xiàng)目21個，協(xié)議引進(jìn)外資194.4億元，其中我縣成功簽約項(xiàng)目5個，協(xié)議引進(jìn)外資63億元。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，不講報(bào)酬、不計(jì)得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達(dá)同志，雖然年逾60歲，但仍然堅(jiān)持80多個晝夜堅(jiān)守在自己的工作崗位，展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠;在項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅(jiān)守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、過硬的作風(fēng)把各項(xiàng)工作做到了細(xì)致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務(wù)重、壓力大的情況下，保質(zhì)保量地完成了所有的目標(biāo)任務(wù)，展示了企業(yè)良好的社會責(zé)任感。在大會籌辦期間，還有很多先進(jìn)的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風(fēng)雨同行，確保了各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn)，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!
    本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設(shè)難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風(fēng)的一次大考驗(yàn)、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚(yáng)了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。
    本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實(shí)干創(chuàng)造奇跡、團(tuán)結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當(dāng)前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路上，只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
    下面，結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我講八個方面的意見：
    第一，要進(jìn)一步找準(zhǔn)和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產(chǎn)業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點(diǎn)、就是品牌、就是名片。實(shí)踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過多年打造，已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度，有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展新機(jī)遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項(xiàng)目編報(bào)等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅(jiān)持把抓旅游投資、上旅游項(xiàng)目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學(xué)會無中生有、小題大作地來抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項(xiàng)目、向上爭取項(xiàng)目、推動實(shí)施項(xiàng)目的能力。
    第二，要進(jìn)一步堅(jiān)持和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游，與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游，從而不斷催生復(fù)合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識，把旅游業(yè)放在加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造寧旺風(fēng)力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè)，走出一條旅產(chǎn)互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。
    第三，要進(jìn)一步挖掘和開發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點(diǎn)”的布局，集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實(shí)景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點(diǎn)，把我縣漣江大壩獨(dú)特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨(dú)特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風(fēng)光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點(diǎn)，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設(shè)計(jì)、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進(jìn)行包裝策劃，打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強(qiáng)對外來游客的吸引力。
    第四，要進(jìn)一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)和預(yù)期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標(biāo)賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機(jī)，大力發(fā)展競技體育、會議培訓(xùn)、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗(yàn)旅游項(xiàng)目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運(yùn)動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項(xiàng)目群，實(shí)現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗(yàn)型旅游方式轉(zhuǎn)變，帶動休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時，結(jié)合百鳥河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺，著力打造戶外運(yùn)動裝備交易平臺，帶動戶外運(yùn)動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈。
    第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連接我縣旅游景區(qū)、景點(diǎn)的旅游公路，加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運(yùn)輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務(wù)設(shè)施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務(wù)業(yè)，加快培育和引進(jìn)旅行社、旅游客運(yùn)等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu);積極推進(jìn)“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設(shè)，加快旅游數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，以服務(wù)的科技化、信息化、個性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。
    第六，要進(jìn)一步培育和打造旅游品牌。建設(shè)好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設(shè)會議中心、主題酒店、體育運(yùn)動設(shè)施等項(xiàng)目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求，集中資金、資源、人才、技術(shù)，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    第七，要進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機(jī)遇，按照政府負(fù)責(zé)“形象營銷”、媒體負(fù)責(zé)“內(nèi)容營銷”、企業(yè)負(fù)責(zé)“服務(wù)營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點(diǎn)和突破口，不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實(shí)力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設(shè)立旅游辦事處，建立旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。
    第八，要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理機(jī)制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應(yīng)”，全力抓好后續(xù)各項(xiàng)管理工作，確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設(shè)施建設(shè)得到有效管護(hù)。要進(jìn)一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離為突破口，推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營主體和市場主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化建設(shè)，選強(qiáng)配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的業(yè)務(wù)骨干和班子成員，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。要加快建立以政府投入為引導(dǎo)、社會資金為主體，依靠市場機(jī)制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點(diǎn)投向公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將其納入干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)計(jì)劃，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
    同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實(shí)踐的一年，是艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是攻堅(jiān)克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務(wù)必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅(jiān)的力度，咬定全年目標(biāo)不放松，搶抓爭快、大干快干，堅(jiān)決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。
    結(jié)合當(dāng)前歲末年初工作，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面問題：
    (一)抓好年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是增比進(jìn)位工作。要對照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，加強(qiáng)對35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)鉆研分析，全面盤點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務(wù)部門的對接、溝通和匯報(bào)，科學(xué)把握各項(xiàng)指標(biāo)之間的支撐匹配關(guān)系，深入挖掘潛力，主動找準(zhǔn)對策，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對上和對下目標(biāo)管理考核工作。對上考核，各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、立即安排部署，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要主動對接匯報(bào)，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標(biāo)管理考核工作，圍繞年初既定目標(biāo)，積極強(qiáng)化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖兛己宿D(zhuǎn)變，確?？己烁茖W(xué)、更有效。三是十件民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務(wù)抓好推進(jìn)、跟蹤和落實(shí)，對在建設(shè)的項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，對未啟動的項(xiàng)目要加快啟動建設(shè)。此項(xiàng)工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報(bào)告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭，各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當(dāng)前的好天氣、好氣候，加強(qiáng)對秋冬種技術(shù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認(rèn)真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗(yàn)，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴(yán)格做好森林防火和林木管護(hù)工作，嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生，不斷鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果。六是信訪維穩(wěn)工作?？h人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當(dāng)前的一項(xiàng)重中之重工作來抓，及時協(xié)調(diào)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活?？h民政部門要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認(rèn)真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災(zāi)群眾等困難群眾的生活保障工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實(shí)問題。八是安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、道路交通、?；髽I(yè)及人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查整治，堅(jiān)決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。
    (二)抓好明年“開門紅”各項(xiàng)工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機(jī)遇，要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項(xiàng)目編制、儲備和申報(bào)工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強(qiáng)與省州對應(yīng)部門的對接匯報(bào)，力爭更多項(xiàng)目擠進(jìn)省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項(xiàng)目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項(xiàng)目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項(xiàng)目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實(shí)。當(dāng)前，要加快在建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目的推進(jìn)工作力度，各單位要搶時間、趕進(jìn)度，對即將竣工或有望竣工的項(xiàng)目，要把好“最后一道關(guān)”，確保早日投產(chǎn)達(dá)效，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。對尚未開工的項(xiàng)目，要加強(qiáng)工作力量，定人、定責(zé)、定進(jìn)度跟進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。對已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項(xiàng)目，要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合的方法，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊開工，確保項(xiàng)目進(jìn)度，為20xx年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來，加大項(xiàng)目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。要科學(xué)判斷“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標(biāo)、新期待。
    同志們，完成全年目標(biāo)任務(wù)，抓好明年開局工作，時間緊、任務(wù)重，大家要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，推動經(jīng)濟(jì)社會在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大突破!
    同志們：
    剛才，發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、投促四個部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報(bào)，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會。
    一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。
    二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問題。
    三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、?？偭?、保位次作為首要任務(wù)，作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。
    二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。
    剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖，用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對接工作，及時對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí)，按時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
    二是強(qiáng)化“一把手”帶動。一分部署、十分落實(shí)，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實(shí)”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。
    三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。
    三、國慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。
    國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項(xiàng)工作，全力維護(hù)社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作：
    一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級各部門和單位要充分認(rèn)識做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強(qiáng)化紅線意識和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經(jīng)作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結(jié)合，切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。
    三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實(shí)抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。
    四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng)，各級各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
    五是抓好應(yīng)急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時認(rèn)真做好信息報(bào)送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測工作，重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學(xué)應(yīng)對。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮及時啟動應(yīng)急預(yù)案迅速組織應(yīng)急救援和處置工作做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實(shí)行“零報(bào)告”制度于每日下午3時前報(bào)告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天值班情況必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時報(bào)告上級有關(guān)部門。
    同志們，當(dāng)前，我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時期。各級各部門要認(rèn)真對標(biāo)對表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)任務(wù)。
    最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!
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    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十
    各位代表，同志們：
    今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
    近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻(xiàn)，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達(dá)54家;園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)作用更加突出，在經(jīng)濟(jì)增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標(biāo)考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功，再作貢獻(xiàn)，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
    20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標(biāo)，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進(jìn)位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。
    借此機(jī)會，我講四點(diǎn)意見，僅供參考，與大家共勉。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前，全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn)，高站位，學(xué)會跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
    二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力。可靠、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造的良好時機(jī)多為宜黃爭取資金，爭項(xiàng)目，切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。
    三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結(jié)合，進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
    四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管，落實(shí)各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對電力突發(fā)事件，完善電力保護(hù)長效機(jī)制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
    同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風(fēng)貌，昂揚(yáng)的激情斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進(jìn)取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后，預(yù)祝會議圓滿成功!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十一
    尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
    大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
    2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
    在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!
    我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
    2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家！
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    一、上半年工作的特點(diǎn)
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：
    一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
    二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個，同比增加151個，其中億元以上項(xiàng)目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報(bào)，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    三、下半年的重點(diǎn)工作
    第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動，對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
    第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
    代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
    第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評議。
    這次評議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
    一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進(jìn)一步促進(jìn)各個單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結(jié)，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。
    二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。
    三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
    四、加強(qiáng)了代表對這七個站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
    評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
    一、要抓好整改，整改要務(wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
    二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯(lián)系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
    三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
    評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十二
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
    到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
    我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
    我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
    公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
    xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計(jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€勝利代表下一個新的起點(diǎn)，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
    這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
    xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
    xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團(tuán)需要300個總經(jīng)理，這個一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項(xiàng)目板塊，每一個項(xiàng)目集群下分幾十個大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十三
    尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
    大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會召開了，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。
    河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計(jì)合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。
    河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財(cái)團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅(jiān)定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅(jiān)強(qiáng)信心。
    回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
    一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí)，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
    三、完善管理機(jī)制：河南分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實(shí)際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。
    四、完善運(yùn)行機(jī)制：河南分公司從成立之日，為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實(shí)際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項(xiàng)管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
    基于以上幾點(diǎn)，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
    展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊(duì)精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十四
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學(xué)們：
    大家下午好!此時，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和認(rèn)可。
    又是一個春天，一個充滿希望的季節(jié)，學(xué)校在這里舉行期末表彰大會，老師和同學(xué)們在這里收獲成績，收獲經(jīng)驗(yàn)，我們在這里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
    首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅(jiān)持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷，然而它當(dāng)初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
    其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領(lǐng)獎臺的同學(xué)!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎臺前的榮耀，你可想過獲獎同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請行動起來，給自己一個證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會!
    同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個辛苦求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對大家提出希望：一定要勤奮和堅(jiān)持。
    成績較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認(rèn)真上好每一堂課，堅(jiān)持做好每一道題。點(diǎn)滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅(jiān)持的力量!
    成績不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請記住：無論何時，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持就是勝利!
    請記?。簺]有人可以隨隨便便的成功，每個人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
    請記住：沒有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
    新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價，筆底耕耘總有情!做為老師我們會一如繼往的關(guān)愛你們，請相信在前行的路上我們會風(fēng)雨與共!我們會為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實(shí)力，用毅力成就夢想，用拼搏鑄就輝煌!同時老師也希望大家無論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng)，學(xué)會合作，學(xué)會感悟，學(xué)會生活，學(xué)會做人!
    此外，我還特別想對高三學(xué)子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時候，同時也是離成功最近的時候。九十天，可以突飛猛進(jìn);九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運(yùn)!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習(xí)，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個完美的句號!
    最后，祝愿我們的學(xué)校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我，成就夢想!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十五
    在各類講話稿范文中，有哪些與總結(jié)會相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參閱!
    同志們：
    今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，動員部署做好我區(qū)今年的各項(xiàng)工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學(xué)趕長瀏望、領(lǐng)跑大湘南”的要求，以建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園為契機(jī)，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)入園企業(yè)開工投產(chǎn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了比較好的成績。
    一、20xx年主要工作回顧
    1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿(mào)總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產(chǎn)值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實(shí)現(xiàn)利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。
    2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門責(zé)任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機(jī)制，落實(shí)各科、局、室招商目標(biāo)和任務(wù)等措施，大力推進(jìn)項(xiàng)目入?yún)^(qū)落戶。全年共引進(jìn)項(xiàng)目8個，總投資4.75億元。其中過億元的項(xiàng)目3個：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農(nóng)藥。新增開工建設(shè)項(xiàng)目8個：南陽實(shí)業(yè)、綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機(jī)械、穩(wěn)楊電子、宏達(dá)鎢業(yè)、立誠電子。新增投產(chǎn)項(xiàng)目4個：南陽實(shí)業(yè)、金悅降解、永盛硬質(zhì)合金、立誠電子。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資2.81億元。道路建設(shè)：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網(wǎng)二期、青麓大橋、工三路開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：山河智能、南陽實(shí)業(yè)、金悅降解、綠海產(chǎn)業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標(biāo)準(zhǔn)廠房13棟，建設(shè)總面積45617平方米。同時，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設(shè), 真正實(shí)現(xiàn)“筑巢引鳳”，根據(jù)xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評審已基本完成，正在進(jìn)行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
    4、環(huán)境優(yōu)化建設(shè)不斷深入。一是抓打造服務(wù)平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項(xiàng)目組織專家評審后，項(xiàng)目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦，做到一個窗口審批、一條龍服務(wù)，堅(jiān)持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。對于一些重點(diǎn)的工程項(xiàng)目建設(shè)成立專門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作班子，從工程動工開始進(jìn)行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。去年共召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會50多次，積極協(xié)調(diào)村、居委會、辦事處等多方關(guān)系，切實(shí)解決了綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實(shí)業(yè)等多個項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護(hù)。確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)，并鼓勵現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。四是抓治安環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的治理，依法維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。五是抓安全生產(chǎn)。管委會領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的憂患意識，并形成了多篇內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產(chǎn)事故。
    5、學(xué)教活動扎實(shí)開展。20xx年，我區(qū)根據(jù)市委學(xué)教活動辦公室安排，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的工作思路和工作目標(biāo)，要求全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化自我教育，增強(qiáng)自律意識，在工作中以身作則，做學(xué)習(xí)典范。并堅(jiān)持“示范帶動、活動驅(qū)動、制度推動、學(xué)用聯(lián)動”的“四動”機(jī)制，結(jié)合開發(fā)區(qū)管委會工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，開展了一系列相關(guān)活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、排民憂、促和諧”的愛民實(shí)踐活動精神為主線，以堅(jiān)持問計(jì)于民、服務(wù)于民、密切干群關(guān)系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關(guān)愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實(shí)踐活動向縱深發(fā)展。活動增強(qiáng)了干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領(lǐng)導(dǎo)分組深入部分企業(yè)調(diào)研，并召開座談會，對入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)情況和運(yùn)營情況進(jìn)行了解，重點(diǎn)調(diào)研金融危機(jī)對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關(guān)，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。
    6、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。各部門協(xié)作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)提供了有力的保障，為企業(yè)服務(wù)提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務(wù)公開、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務(wù)企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報(bào)批、規(guī)劃用地，協(xié)調(diào)各方面工作成效顯著;財(cái)稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經(jīng)營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務(wù)、紀(jì)檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀(jì)檢監(jiān)察員培訓(xùn)以及副股級以上干部行政能力培訓(xùn)等活動，加強(qiáng)了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅(jiān)持守土有責(zé)的理念，扎實(shí)開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項(xiàng)目指揮部的群工協(xié)調(diào)工作，為各個項(xiàng)目的開展和順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不足，發(fā)展基礎(chǔ)脆弱;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，建設(shè)任務(wù)重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項(xiàng)目任務(wù)艱巨。四是服務(wù)質(zhì)量不夠高，軟環(huán)境建設(shè)還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、20xx年工作目標(biāo)
    20xx年是十一五規(guī)劃收關(guān)之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
    1、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為突破，根據(jù)省、市經(jīng)濟(jì)工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施、協(xié)調(diào)服務(wù)”等三個方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
    2、工作目標(biāo)
    招商引資。引進(jìn)項(xiàng)目6個，合同利用資金5億元，實(shí)際到位資金3億元，新增投產(chǎn)項(xiàng)目5個。
    財(cái)政收入。力爭突破1億元大關(guān)。
    基礎(chǔ)設(shè)施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設(shè)，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設(shè)，開工建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成2萬平方米。
    為完成以上目標(biāo)，20xx年主要抓好三項(xiàng)工作：
    一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行招商引資。
    二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。
    三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對入園企業(yè)實(shí)行“一個入園項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一套班子負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。
    三、做好春節(jié)前后的各項(xiàng)工作。
    馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強(qiáng)治安排查和協(xié)調(diào)工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強(qiáng)對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計(jì)生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術(shù)”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，辦公室已把機(jī)關(guān)春節(jié)值班安排從農(nóng)歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責(zé)，來信、來訪有登記，重大問題要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團(tuán)拜會，各位要按時到會。
    同志們，站在新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
    最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評議。
    這次評議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
    一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進(jìn)一步促進(jìn)各個單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結(jié)，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。
    二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。
    三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
    四、加強(qiáng)了代表對這七個站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
    評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
    一、要抓好整改，整改要務(wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
    二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯(lián)系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
    三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
    評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十七
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    一、上半年工作的特點(diǎn)
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：
    一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
    二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個，同比增加151個，其中億元以上項(xiàng)目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報(bào)，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    三、下半年的重點(diǎn)工作
    第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動，對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
    第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
    第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
    第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通
    以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
    以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
    尊敬的各位老師、同志們：
    本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
    這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實(shí)干。
    這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
    這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
    這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
    那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
    一個學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
    管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ伞?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
    在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
    在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
    評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
    抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓聽課評課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
    落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)重獎重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)獎金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
    今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
    偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
    七年級
    王xx
    王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
    尹xx
    尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
    張xx
    張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
    八年級
    李xx
    李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉墸@是一種師愛，一種大愛!
    張xx
    張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔(dān)了五個班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
    同志們：
    本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    一、xx年工作總體評價
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
    一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點(diǎn)
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅(jiān)持，四個進(jìn)一步”。
    六個堅(jiān)持：
    一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。
    二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
    費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
    六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
    個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動專員要進(jìn)入財(cái)險營銷職場，將財(cái)險網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
    強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項(xiàng)和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
    1、召開會議宣傳貫徹
    2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
    3、赴下身子抓好落實(shí)
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十八
    總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)大會上的講話稿，僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    在當(dāng)前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。
    半年工作總結(jié)。
    會議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    市政府對這次會議非常關(guān)心和重視，秘書長親臨會議指導(dǎo)，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻(xiàn)，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!
    上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，奮力推進(jìn)“兩個加快”戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神。
    7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報(bào)表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
    會議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點(diǎn)：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實(shí);二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
    會議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動，乘勢而進(jìn)，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。
    云夏局長特別要求，面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局半年工作會議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。
    二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。
    上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。
    (一)科學(xué)發(fā)展觀活動收獲大、效果好。
    今年，為深入開展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學(xué)習(xí)動員大會，對開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行思想動員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照市委的工作要求，認(rèn)真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。
    一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日市委動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學(xué)科活動簡報(bào)8期，向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時研究制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施意見》，對各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎(chǔ)。
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫。
    心得體會。
    搞學(xué)習(xí)交流進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會100余篇、完成。
    讀書筆記。
    人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計(jì)300余份，為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。
    四是以“六個強(qiáng)化”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。強(qiáng)化政治意識，提高貫徹執(zhí)行能力;強(qiáng)化法律意識，提高依法行政能力;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高科學(xué)決策能力;強(qiáng)化民主意識，提高民主決策能力;強(qiáng)化發(fā)展意識，提高創(chuàng)新能力;強(qiáng)化公仆意識，提高服務(wù)能力。劉東副市長在我局《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》上批示：“六個強(qiáng)化很好，請進(jìn)一步抓好落實(shí)”。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步推動了各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
    (二)“質(zhì)量和安全年”活動有力度、有聲勢。
    開展“質(zhì)量和安全年”活動，是中央經(jīng)濟(jì)工作會上作出的重大部署，總局要求把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為質(zhì)監(jiān)部門打基礎(chǔ)、樹形象、作貢獻(xiàn)的一個發(fā)展機(jī)遇。上半年，我們認(rèn)真按照省局工作部署，把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為推動質(zhì)監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺了活動辦法，制定了。
    活動方案。
    并從抓宣傳發(fā)動、抓協(xié)調(diào)配合、抓基層基礎(chǔ)等方面大力組織實(shí)施收到了較好效果。
    一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導(dǎo)作用，加大“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳力度。各單位都制定了質(zhì)量和安全年活動宣傳方案和實(shí)施方案，市局在晚報(bào)設(shè)立了“關(guān)注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體對“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)行宣傳、報(bào)道。編輯“質(zhì)量和安全年”活動簡報(bào)7期，印發(fā)宣傳資料3萬份，在局網(wǎng)站設(shè)立了“質(zhì)量和安全年”活動專欄。江油、三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機(jī)關(guān)、街道和企業(yè)進(jìn)行宣傳，動員廣大群眾參與“質(zhì)量和安全年”活動;直屬分局組織開展了“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對轄區(qū)285個規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，編印簡報(bào)5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，直屬單位充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力推動“質(zhì)量和安全年”活動，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳。可以說，全系統(tǒng)上下聯(lián)動，形成合力，抓“質(zhì)量和安全年”活動的認(rèn)識到位，態(tài)度堅(jiān)決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬份，刊登質(zhì)量和安全年”活動信息192篇。
    二是深入開展質(zhì)量興縣活動，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質(zhì)量和安全年”活動的深入開展。質(zhì)量興縣活動和實(shí)施名牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的有效載體，今年以來，我們把質(zhì)量興縣活動和實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容來抓，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興縣100%的目標(biāo)，在質(zhì)量科的指導(dǎo)下，平武局多次與縣政府協(xié)調(diào)，力爭新增質(zhì)量興縣一個(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質(zhì)量興縣工作實(shí)施方案》，標(biāo)志著平武縣質(zhì)量興縣工作已正式啟動;直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品;江油局幫扶和指導(dǎo)4家企業(yè)初步通過了四川省第九屆名牌產(chǎn)品初審;三臺局制定了“推進(jìn)三臺縣實(shí)施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現(xiàn)已將爭創(chuàng)名牌工作寫入《政府。
    工作報(bào)告。
    》，并列入今年政府承諾的災(zāi)后重建十項(xiàng)重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，打造“造”精品，今年在我市原有中國名牌產(chǎn)品6個、四川名牌產(chǎn)品49個的基礎(chǔ)上培育了28個產(chǎn)品爭創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產(chǎn)品現(xiàn)場審核目錄;在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會上，市政府一次性拿出240萬元獎勵我市以來榮獲中國名牌和四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性空前高漲。同時，加大產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析報(bào)告制度，按月、按季度向市委、市政府報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告。上半年全市產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率為90%，比去年上升0.9個百分點(diǎn)，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書記在全市工業(yè)強(qiáng)市大會上講話中也提出：“力爭到20xx年，全市新創(chuàng)中國名牌和馳名商標(biāo)5個，四川名牌和著名商標(biāo)15個”。吳書記的講話既是對企業(yè)的鼓勵，也是給我們質(zhì)監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢助推工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
    三是全面加強(qiáng)災(zāi)后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，是開展好“質(zhì)量和安全年”活動的具體體現(xiàn)。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務(wù)災(zāi)后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強(qiáng)災(zāi)后建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量意識，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;同時，結(jié)合“質(zhì)量和安全年”，積極開展建材質(zhì)量“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)戶”活動，深入180余家企業(yè)、90余個工地、70余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農(nóng)戶宣傳建材質(zhì)量安全知識，送發(fā)建材辨假識假資料1萬余份，并通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、廣播電視等媒體公告建材產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件列為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品，落實(shí)了建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持了“五個制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報(bào)告制度，以制度落實(shí)監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責(zé)令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬余匹、預(yù)制構(gòu)件3000余塊。全市建材產(chǎn)品質(zhì)量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個環(huán)節(jié)上下功夫，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質(zhì)監(jiān)工作的彭時榮副縣長在該局產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上批示：“縣質(zhì)監(jiān)局工作扎實(shí)，紅磚質(zhì)量監(jiān)控好，值得表揚(yáng)”。平武局為提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,針對建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現(xiàn)狀,召開質(zhì)量分析會，邀請專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項(xiàng)措施提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,建材質(zhì)量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質(zhì)檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗(yàn)建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產(chǎn)品687批次，并主動為災(zāi)區(qū)農(nóng)戶免費(fèi)檢驗(yàn)287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個百分點(diǎn)，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個百分點(diǎn);劉東副市長先后6次作出重要批示給予充分肯定。
    四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，是“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容。今年以來，我們以開展“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動為抓手，制定了“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動方案，建立了質(zhì)企聯(lián)系機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)平臺，為指導(dǎo)全市標(biāo)準(zhǔn)化工作更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)農(nóng)村”的需要，通過對全市在建及考核驗(yàn)收的39個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地進(jìn)行篩選，重點(diǎn)推薦三臺涪城麥冬打造四川省精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū);與江油市畜牧、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和兩個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報(bào)工作;截止六月初，已辦理5個產(chǎn)品的采標(biāo)認(rèn)可和采標(biāo)標(biāo)志，完成全年采標(biāo)任務(wù)的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號，劉東副市長在我局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報(bào)告上批示：“已取得的成績應(yīng)充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報(bào)告》轉(zhuǎn)發(fā)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，努力開創(chuàng)我省標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
    五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項(xiàng)整治，貫穿“質(zhì)量和安全年”活動中。為把“質(zhì)量和安全年”活動引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓(xùn)會以及省局召開的視頻培訓(xùn)會，組織了全市大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的《食品安全法》培訓(xùn)，利用各類報(bào)刊、電臺和媒體對《食品安全法》出臺的背景、主要精神進(jìn)行宣貫，三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動和縣政府慶祝《食品安全法》6月1日實(shí)施啟動儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質(zhì)量和安全年”活動和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺有線電視臺開辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識明顯增強(qiáng);各縣市區(qū)局、質(zhì)量科、計(jì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、特監(jiān)科、計(jì)財(cái)科和四個技術(shù)機(jī)構(gòu)等都以不同的方式廣泛宣傳。同時，開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。今年以來，全市檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過去僅對企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行審查的做法,變?yōu)榧皶r抽調(diào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)申報(bào)現(xiàn)場指導(dǎo),受到企業(yè)的高度評價。上半年食品定期監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作匯報(bào)上批示：“食品安全是事關(guān)百姓安危的大事，務(wù)必按要求抓緊抓好，市質(zhì)監(jiān)局要在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)，務(wù)見實(shí)效。”
    六是以“質(zhì)量和安全年”活動為主線，全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，為進(jìn)一步營造特種設(shè)備安全法制氛圍，緊密結(jié)合新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園為主題，通過電視、電臺、報(bào)刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開宣貫會3次，新聞報(bào)道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬余份;同時，開展了起重機(jī)械、壓力管道等專項(xiàng)整治，召開了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項(xiàng)整治會，完成了8臺鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實(shí)施cng氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管基礎(chǔ)上，以科學(xué)方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個特種設(shè)備有關(guān)企業(yè)開展了視頻動態(tài)監(jiān)管試點(diǎn)工作，采用視頻系統(tǒng)對重點(diǎn)單位實(shí)行監(jiān)控，各單位都開展了特種設(shè)備應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管的有效性。針對“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市范圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺交通頻道、手機(jī)短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識，確保了我市特種設(shè)備安全。
    七是加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作，努力營造放心消費(fèi)環(huán)境，為“質(zhì)量和安全年”活動提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開展對企業(yè)進(jìn)行《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》gb17167-強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)以及《節(jié)約能源法》等計(jì)量法律法規(guī)的宣貫活動，組織召開了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和65家重點(diǎn)耗能企業(yè)代表參加的以“能源計(jì)量與節(jié)能減排”為主題的座談會，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動全市節(jié)能減排工作上新臺階;深入開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動和民生計(jì)量“四個走進(jìn)”活動，為確保年底四個100%的完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機(jī)檢定人員在高新區(qū)白云加油站進(jìn)行pos機(jī)操作現(xiàn)場培訓(xùn)，各大加油站加油機(jī)內(nèi)的防作弊系統(tǒng)將通過pos機(jī)上如實(shí)顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費(fèi)者歡迎，并在電視臺和四川電視臺頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風(fēng)扇、5種3c產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定,上半年集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的強(qiáng)檢受檢率達(dá)到98%，累計(jì)檢定各類計(jì)量器具11萬臺;并利用5.20世界計(jì)量日,在《日報(bào)》刊發(fā)了有市政府劉東副市長的署名文章;為預(yù)防h1n1流感，又及時組織人員對我市車站、機(jī)場使用的10臺紅外測溫儀進(jìn)行監(jiān)督檢查，對其中不合格的3臺紅外測溫儀免費(fèi)送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。
    八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質(zhì)量和安全年”活動營造良好氛圍。建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”關(guān)系災(zāi)后重建能否順利實(shí)施，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責(zé)任更加重大，任務(wù)十分艱巨?；榉志衷谶M(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進(jìn)行了積極的探索，在開展聯(lián)合辦案方面注重“三個一”，即“加強(qiáng)一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，又避免了重復(fù)執(zhí)法和不作為現(xiàn)象;“鞏固一個片”即，加強(qiáng)與德陽、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動，交流經(jīng)驗(yàn)、相互支持，進(jìn)一步提高工作效率;“擴(kuò)大一個面”即，加強(qiáng)與工商、建設(shè)、公安等部門聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進(jìn)，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農(nóng)房重建建材監(jiān)管成績突出;三臺局“查農(nóng)資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需及人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)(建材、食品)開展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額500余萬元，無一行政復(fù)議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時暢通，解答群眾咨詢電話760余個，調(diào)解辦結(jié)群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質(zhì)監(jiān)工作重心，把災(zāi)后重建和“質(zhì)量和安全年”有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報(bào)刊、電臺播報(bào)信息260條。
    九是全面加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開展“創(chuàng)四好”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)設(shè)置了59個黨員示范崗，并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和“培訓(xùn)年”活動，深入扎實(shí)地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科不定期開展會計(jì)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，組織參加了上級各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);人事科認(rèn)真做好干部考察、考核、學(xué)習(xí)交流和推薦工作，干部職工履職盡責(zé)的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，推行精細(xì)化服務(wù)，制定了科學(xué)的工作流程，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時，利用政風(fēng)行風(fēng)熱線，大力宣傳質(zhì)監(jiān)職能和工作成效，并開展開門評行風(fēng)活動，樹立維護(hù)良好部門形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機(jī)制，在全系統(tǒng)開展了“質(zhì)監(jiān)促發(fā)展、服務(wù)構(gòu)和諧—圍繞災(zāi)后重建抓服務(wù)、關(guān)注民生強(qiáng)監(jiān)管”主題教育活動。3月18日，劉東副市長在質(zhì)監(jiān)局處理浙江商會反應(yīng)我市眼鏡行業(yè)有關(guān)問題的報(bào)告上批示：“很好，服務(wù)企業(yè)要體現(xiàn)在‘實(shí)’上，質(zhì)監(jiān)局快速反應(yīng)，值得肯定，要注意避免類似事件重現(xiàn)，從建章立制上下功夫?！?月份又向社會各界聘請了11名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書和監(jiān)督證;健全了內(nèi)部管理制度，制修訂了機(jī)關(guān)小車管理、接待管理制度和救災(zāi)物資、資金管理辦法，嚴(yán)格財(cái)務(wù)檢查制度，厲行節(jié)約，集中財(cái)力謀發(fā)展。落實(shí)政務(wù)、檢務(wù)公開制度，主動向社會公開行政許可、檢測項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、辦事程序，主動接受監(jiān)督，打造“陽光質(zhì)監(jiān)”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，關(guān)心職工生活，落實(shí)老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (三)災(zāi)后重建有創(chuàng)新、有進(jìn)度。
    半年來，我們堅(jiān)持一手抓質(zhì)量監(jiān)管，一手抓災(zāi)后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度，積極搞好協(xié)調(diào)。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項(xiàng)目都已在當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設(shè)計(jì)和預(yù)算，大多數(shù)單位已進(jìn)入比選、招標(biāo)程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復(fù)重建已經(jīng)立項(xiàng)，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會合建，項(xiàng)目建設(shè)書已經(jīng)形成，力求盡快開工建設(shè);在加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，為盡快恢復(fù)地震造成的損失，全面提高檢測人員素質(zhì)，擴(kuò)大檢測范圍，全市技術(shù)機(jī)構(gòu)先后投入200余萬元添置設(shè)備，質(zhì)檢所上半年投入55萬元購置設(shè)備，共完成樣品檢驗(yàn)5226批次;計(jì)量測試所投入45萬元用于設(shè)備更新，檢定計(jì)量器具2萬余臺;特檢所積極加強(qiáng)人才引進(jìn)，纖檢所努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)檢驗(yàn)工作收到明顯效果;江油計(jì)量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質(zhì)監(jiān)局對口援建的車速里程表、出租車計(jì)價器檢定裝置，目前已安裝調(diào)試，準(zhǔn)備迎接建標(biāo)考核;鹽亭局與射洪計(jì)量測試所合作，首次對全縣42家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的拉力機(jī)進(jìn)行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學(xué)習(xí)、交流;技術(shù)機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力有了很大提高;北川建材質(zhì)檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進(jìn)，僅用12天就高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運(yùn)行。省政府李家國副秘書長、省局劉云夏局長、張光偉副局長、市人民政府劉東副市長等領(lǐng)導(dǎo)出席了授牌儀式，省、市領(lǐng)導(dǎo)對北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評價，并將北川建材質(zhì)檢站作為全省基層實(shí)驗(yàn)室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，我局專門成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，3月底已召開了檢測中心立項(xiàng)可行性研究報(bào)告議標(biāo)會。
    總的看來，上半年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展“質(zhì)量和安全年”活動聲勢大、效果好，災(zāi)后重建工作有力、有序向前推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預(yù)算總收入2120萬元，完成全年總收入任務(wù)的70%，完成政務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)方面，直屬分局、江油局、安縣局目標(biāo)任務(wù)完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質(zhì)量興市(縣)工作(任務(wù)75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查任務(wù)817個批次和省級監(jiān)督抽查91個批次;完成代碼數(shù)據(jù)更新率60%，電子檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務(wù)85%，增長率達(dá)4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務(wù)75%)完成任務(wù)的50%;特種設(shè)備安排了3次安全大檢查，完成了任務(wù)的75%，對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務(wù)100%;組織了2次認(rèn)證監(jiān)督抽查(任務(wù)3次)，完成任務(wù)的67%，質(zhì)量體系認(rèn)證獲證企業(yè)的有效性(任務(wù)3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實(shí)驗(yàn)室(任務(wù)10%)，完成任務(wù)的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報(bào)了第一批擬提請市政府廢止的1個規(guī)范性文件、1個失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個規(guī)范性文件、10個失效的規(guī)范性文件目錄;災(zāi)后重建，市局機(jī)關(guān)、直屬分局、梓潼局、三臺局、安縣局的辦公檢測用房修復(fù)加固前期準(zhǔn)備工作已完成，進(jìn)入了施工前的技術(shù)會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進(jìn)入招投標(biāo)階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標(biāo)任務(wù)也基本達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)食品、特種設(shè)備監(jiān)管等工作首次寫入政府工作報(bào)告，充分表明質(zhì)監(jiān)部門形象進(jìn)一步提高，質(zhì)監(jiān)工作地位進(jìn)一步增強(qiáng);也充分體現(xiàn)了市委、市政府對質(zhì)監(jiān)工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質(zhì)量和安全年”活動開展不平衡，還存在認(rèn)識不到位、宣傳發(fā)動不夠，被動應(yīng)付、企業(yè)參與度、社會關(guān)注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象;二是災(zāi)后重建進(jìn)度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報(bào)、聯(lián)系較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,由于省局尚未批復(fù)立項(xiàng),籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別干部職工不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新和進(jìn)取意識，工作沒有特色、沒有亮點(diǎn);五是部分單位和部門貫徹落實(shí)上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報(bào)的工作總結(jié)可以看出，有些單位工作總結(jié)簡單，沒有認(rèn)真對待。究其存在問題的原因是：對“質(zhì)量和安全年”活動認(rèn)識不到位，沒有引起足夠的重視;對災(zāi)后重建工作抓落實(shí)不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計(jì)劃，沒有新舉措;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識不強(qiáng);個別人員對事業(yè)缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統(tǒng)缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的精神等。希望各單位、各部門的負(fù)責(zé)同志，一定要增強(qiáng)責(zé)任感，不負(fù)厚望，要有開拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開拓性的項(xiàng)目，才能推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。
    三、履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好下半年工作。
    下半年，時間緊、任務(wù)重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實(shí)現(xiàn)三大提升、抓好九項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)發(fā)展方向，乘勢而進(jìn)，重點(diǎn)抓好七個方面的工作。
    一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。上半年，學(xué)科活動總的看來，抓的扎實(shí)，成效明顯。下半年，在落實(shí)整改階段，市局機(jī)關(guān)和直屬單位一定要進(jìn)一步充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，統(tǒng)一思想，認(rèn)真開展好整改活動，以整改進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會的自覺性和行動力;各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局雖不在這次學(xué)習(xí)范圍，但我們的基層領(lǐng)導(dǎo)同志也一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃質(zhì)監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺階。
    二是要把“質(zhì)量和安全年”活動向縱深推進(jìn)。各單位下一步“質(zhì)量和安全年”活動要在“三個強(qiáng)化”上狠下功夫。第一要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與質(zhì)量興縣和爭創(chuàng)名牌活動有機(jī)結(jié)合。吳靖平書記在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會上強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)品牌建設(shè)作為大力提升企業(yè)竟?fàn)幜?，加?qiáng)工業(yè)強(qiáng)市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質(zhì)量品牌、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升和社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;第二要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與解決質(zhì)量安全問題有機(jī)結(jié)合。要總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產(chǎn)品摻雜使假、非法添加、標(biāo)識欺詐等違法行為以及建材質(zhì)量方面的問題;第三要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與整體聯(lián)動有機(jī)結(jié)合。“質(zhì)量和安全年”活動是一個系統(tǒng)工程，不是某一個部門的工作，務(wù)必要樹立整體意識、聯(lián)動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業(yè)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校全員參與，才能進(jìn)一步推動“質(zhì)量和安全年”活動取得實(shí)效。
    三是要以加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為重點(diǎn)，加大設(shè)備投入，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請進(jìn)來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質(zhì)和檢測能力。北川質(zhì)檢站要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和檢測資源，加快檢驗(yàn)速度，加大抽檢力度，擴(kuò)大抽檢范圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災(zāi)后重建維修加固項(xiàng)目進(jìn)度，能開工的盡量早開工、早建設(shè)，每個階段都要有計(jì)劃、有進(jìn)度向前整體推進(jìn)。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴(yán)把食品質(zhì)量安全。要緊緊抓住食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入開展食品質(zhì)量專項(xiàng)整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調(diào)味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴(yán)防食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)把特種設(shè)備安全。要繼續(xù)加大對新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實(shí)施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點(diǎn)工程特種設(shè)備排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴(yán)把建材質(zhì)量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，繼續(xù)加大建材質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次，堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量通報(bào)制度、質(zhì)量分析會議制度，切實(shí)抓好質(zhì)量后處理工作，全力維護(hù)災(zāi)后重建建材質(zhì)量安全。
    五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行黨務(wù)公開，對黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)開展“黨員進(jìn)社區(qū)、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設(shè)的新路子。進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“和諧、民主、有力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。
    六是要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識和依法行政。在災(zāi)后重建中要特別強(qiáng)調(diào)依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制，堅(jiān)決防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、辦關(guān)系案、辦人情案，進(jìn)一步加大執(zhí)法打假力度，確實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
    七是要進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識和清正廉潔。云夏局長這次在半年工作總結(jié)會上強(qiáng)調(diào)：廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，也是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。系統(tǒng)各級班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅(jiān)守廉潔自律底線就是守住質(zhì)監(jiān)部門生命線的高度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)抓好“小金庫”治理，在用錢、用權(quán)、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎行。
    這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的問題。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是黨對干部的基本要求，是增強(qiáng)工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，要帶頭真抓實(shí)干，不當(dāng)甩手掌柜;要帶頭攻堅(jiān)破難，不搞表面文章;要帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。
    同志們，下半年是全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，希望大家牢記使命，堅(jiān)定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會議為新的起點(diǎn)，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。
    謝謝大家!
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    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十九
    同志們：
    大家好。按照集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實(shí)際情況，今天我們在這里舉行機(jī)關(guān)中層干部競聘大會，競聘工作按照預(yù)定的時間和程序，今天順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這次干部競聘工作時間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
    下面，我結(jié)合這次機(jī)關(guān)中層干部競聘工作，談二點(diǎn)意見。
    一、對這次干部競聘工作的基本評價。
    這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點(diǎn)。第一個特點(diǎn)是牽涉面廣。共涉及到公司機(jī)關(guān)的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報(bào)名參與競聘。從填報(bào)的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報(bào)名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人，中級技術(shù)職稱4人，初級技術(shù)職稱7人。總的說來報(bào)名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。
    第二個特點(diǎn)是時間緊，任務(wù)重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進(jìn)公司干部制度改革，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊(duì)伍管理。
    第三個特點(diǎn)是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅(jiān)持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機(jī)關(guān)中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，形成良好的選人用人、評價干部的科學(xué)機(jī)制，推動干部人事制度改革，將起到長遠(yuǎn)的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：
    第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步，我們這次干部競聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
    大大增加了干部任用過程的透明度。當(dāng)然，由于時間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。
    第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。
    同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認(rèn)真總結(jié)，爭取以后能夠做得更好。
    二、對競聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部提幾點(diǎn)希望：
    1、要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機(jī)關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風(fēng)貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著兩司機(jī)關(guān)服務(wù)的職能，各個部門的一把手要切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負(fù)眾望。
    2、要增強(qiáng)全局意識，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務(wù)，而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護(hù)好部門與部門之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
    3、要以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點(diǎn)，并把它落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以打造“效率型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機(jī)關(guān)。
    4、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
    學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是集中學(xué)習(xí)，一是自學(xué)，對二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不僅有利于把思想認(rèn)識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
    5、要增強(qiáng)廉政意識，在員工中樹立良好形象。
    “其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，干干凈凈做事，清清白白做人!
    同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。