公司度職工代表大會工作報告（精選13篇）

    編寫報告時，我們應(yīng)該注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性，確保內(nèi)容清晰易懂。在撰寫報告時，需要注意語言的準(zhǔn)確性和適度，避免冗長和啰嗦的表達(dá)。對于想寫好報告的人來說，以下的報告范文可以作為一個很好的參考。
    公司度職工代表大會工作報告篇一
    各位代表、同志們：
    我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
    過去工作的回顧。
    近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學(xué)管理機制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
    1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實雙80%與分類分層教學(xué)的實施，同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。
    2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。
    3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責(zé)任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎勵。
    學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
    教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我校基礎(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學(xué)校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學(xué)校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
    學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
    幾年來，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達(dá)到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
    加強學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
    1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進(jìn)經(jīng)驗與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
    2、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
    3、加強學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
    讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟是我們的育人之道。學(xué)校實施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃，每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
    學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。
    培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
    隨著學(xué)校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達(dá)到人手一機，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進(jìn)一步擴大了學(xué)校的對外影響。
    安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責(zé)任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
    一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費，結(jié)算公示。
    黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強了學(xué)校工作的透明度。
    幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ翱蒲泄ぷ飨冗M(jìn)學(xué)?！?、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
    雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：
    1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
    2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
    3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強辦學(xué)活力。
    一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
    二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
    1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。
    2、要大力加強師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
    3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
    三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
    教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認(rèn)識到這一點，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
    四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
    教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要創(chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細(xì)、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
    1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實問題進(jìn)行“設(shè)計、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
    2、要真正落實學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學(xué)生主體地位的落實。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅持我們制定的教學(xué)原則。
    五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
    藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。
    六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
    各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
    20xx年10月13日。
    公司度職工代表大會工作報告篇二
    各位代表，同志們：
    大家好!
    20__年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆_精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
    20__年工作情況回顧：
    (一)任務(wù)完成情況。
    1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%;門診病人人次，較去年增長13.01%;治愈好轉(zhuǎn)率84.35%;手術(shù)例;搶救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
    2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%;職工收入較上年有所增長。
    3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
    4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績;普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰。
    5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
    (二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強。
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度;嚴(yán)格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
    2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
    3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
    4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
    5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
    6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當(dāng);藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
    7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
    (三)加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    12次，合格率90%;完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
    2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
    3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
    (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強。
    今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、_線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (五)加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
    09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
    (六)加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
    09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
    (七)大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
    1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
    2.召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。
    3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
    院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
    20__年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
    公司度職工代表大會工作報告篇三
    本省實際，制定本條例。
    第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)。
    第四條職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。職工代表大會實行民主集中制。
    第二條聽取企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、履行集體合同、開展民主管理活動等情況的報告；
    第三條選舉職工董事、職工監(jiān)事和參加平等協(xié)商的職工代表，推薦勞動模范候選人；
    第六條教育和督促職工遵紀(jì)守法、誠實守信、積極參與企業(yè)民主管理；
    第七條法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。
    第三章工會組織。
    第一條公司工會組織按照民主集中制原則建立。
    第二條職工代表大會是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，依法行使職權(quán)。
    第四條任何組織和個人不得隨意撤銷、合并工會組織。企業(yè)終止，該企業(yè)工會、分工會組織相應(yīng)撤銷，并報告上一級工會。工會撤銷后，工會會員的會籍可以繼續(xù)保留。
    第五條公司工會設(shè)專職工會主席。公司工會專職工作人員的人數(shù)由工會與公司協(xié)商確定。
    第六條公司工會組織應(yīng)依據(jù)民法通則的規(guī)定，取得社會團體法人資格。工會委員會每屆任期三年或者五年。
    第七條公司工會委員會定期召開工會會員代表大會，討論決定工會工作的重大事宜。經(jīng)工會委員會或者三分之一以上的工會會員提議，可以臨時召開工會會員代表大會。
    第四章基本任務(wù)和活動方式。
    第一條條企業(yè)工會的基本任務(wù)：
    （一）幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動定額、保險福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動爭議。
    （二）組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負(fù)責(zé)做好勞動模范的日常管理工作。
    （三）對職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動。
    （四）協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事。
    （五）維護女職工的特殊利益。
    第二條條堅持群眾化、民主化，實行會務(wù)公開。凡涉及會員群眾利益的重要事項，須經(jīng)會員大會或會員代表大會討論決定；工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支等情況接受會員監(jiān)督。
    第三條按照會員和職工群眾的意愿，依靠會員和職工群眾，開展形式多樣的工會活動。
    第四條條開展建設(shè)職工之家活動，建立會員評議建家工作制度，增強工會凝聚力，提高工會工作水平。推動企業(yè)關(guān)愛職工，引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
    第五章工作機制和制度。
    第一條幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同。
    （一）代表職工與企業(yè)協(xié)商確定勞動合同文本的主要內(nèi)容和條件，為職工簽訂勞動合同提供法律、技術(shù)等方面的咨詢和服務(wù)。監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動合同。
    （二）工會對企業(yè)違反法律法規(guī)和有關(guān)合同規(guī)定解除職工勞動合同的，應(yīng)提出意見并要求企業(yè)將處理結(jié)果書面通知工會。工會應(yīng)對企業(yè)經(jīng)濟性裁員事先提出同意或否決的意見。
    （三）監(jiān)督企業(yè)和引導(dǎo)職工嚴(yán)格履行勞動合同，依法督促企業(yè)糾正違反勞動合同的行為。
    第二條依法與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同，并可就勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護等簽訂專項集體合同。
    公司度職工代表大會工作報告篇四
    在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標(biāo)。
    xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
    一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。
    二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標(biāo)準(zhǔn)，強化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。
    三是強力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
    五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。
    七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。
    八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實責(zé)任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。
    九是堅持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
    農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實現(xiàn)新突破。
    我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
    ---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達(dá)到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認(rèn)識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責(zé)任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。
    ---強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務(wù)科專家對有機戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進(jìn)機械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫，嚴(yán)格按農(nóng)場農(nóng)機科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
    ---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    ---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。
    ---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實責(zé)任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責(zé)任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。
    ---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預(yù)防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機構(gòu)，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，確保無計劃外生育。
    ---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
    同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！
    公司度職工代表大會工作報告篇五
    20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項工作取得了新的成績。
    一、堅定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強
    職工思想引領(lǐng)不斷強化。各級工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔(dān)起工會組織團結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團例會、報告會、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務(wù)教育，切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。
    勞模精神大力弘揚。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營造勞動光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
    二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮
    勞動競賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標(biāo)、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標(biāo)人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項，其中公司級x項、專項競賽x項、廠礦級x項、車間級x項、班組級x項，參與職工達(dá)x人次。
    職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項、先進(jìn)操作法x項、合理化建議x條、專利x項。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項成果在省和全國機械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項、銀獎x項、銅獎x項，公司獲優(yōu)秀展團獎;x項成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補助資金項目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團隊以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
    職工素質(zhì)有效提升。全面實施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報甘肅省技術(shù)能手，名職工申報省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報晉升職業(yè)技術(shù)等級。公司申報全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。
    三、堅持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實
    全面筑牢疫情防控防護網(wǎng)。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項防控措施的落實。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻(xiàn)。
    “我為群眾辦實事”實踐活動扎實見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案，堅持“實事項目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實事臺賬，落實責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關(guān)注的x項所辦實事進(jìn)行了公示;x個基層單位所辦實事x項。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實事”實踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實各單位辦實事的完成情況，確保辦實事措施落實，效果得到體現(xiàn)。
    維權(quán)監(jiān)督全面落實。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會主席團第三次(擴大)會議，審議通過了《集團股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實。
    女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項目和提出合理化建議x項。舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號。
    困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費補貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。
    健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。
    職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場館累計接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強。
    離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實行社會化管理。
    落實好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
    四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革扎實推進(jìn)
    緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點工作，全力推進(jìn)制度改革、機制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會會費與經(jīng)費收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項、督促各單位修訂制度x項。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專報x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革推進(jìn)會上交流了經(jīng)驗，被作為典型案例在全國進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。
    五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升
    對2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓(xùn)。x個班組獲全國機冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進(jìn)車間(工區(qū))x個、示范班組x個。
    六、增強組織活力，工會自身建設(shè)不斷加強
    各級工會組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實的工作思路，深入落實好主席聯(lián)系點制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)一步增強了工會組織的使命感、責(zé)任感。對部分工會委員、常委和經(jīng)費審查委員會委員進(jìn)行了替、增補。嚴(yán)格對基層工會的季度考核，通過在群團工作例會進(jìn)行工作交流的方式，加強基層工會之間的互學(xué)互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對基層工會和工會主席、基層分會進(jìn)行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會干部隊伍。加強工會財務(wù)管理和經(jīng)費審計工作，對x家單位工會經(jīng)費收支情況進(jìn)行了財務(wù)監(jiān)督專項檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會工作健康有序開展。
    七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階
    20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責(zé)任，緊密結(jié)合對口幫扶縣實際，以x為重點，堅持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項幫扶工作。全年出資x萬元，實施幫扶項目x項，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅先進(jìn)集體”榮譽稱號。
    回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：
    ——必須堅持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實到各項工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
    ——必須堅持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟技術(shù)活動，團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
    ——必須堅持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運共同體。
    ——必須堅持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是職工長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。
    ——必須堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
    這些寶貴經(jīng)驗，我們必須倍加珍惜、長期堅持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強。這些問題，需要我們在新的一年里認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。
    公司度職工代表大會工作報告篇六
    各位代表、同志們：
    20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
    一、20xx年工作情況回顧：
    （一）任務(wù)完成情況。
    1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
    2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
    3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
    5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
    （二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強。
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
    2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
    3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
    4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
    5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
    6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
    7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
    （三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
    2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
    3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。
    (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強。
    今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    （五）加強硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
    09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
    （六）加強制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
    09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
    （七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
    1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
    3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
    院黨委十分重視民族團結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
    20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
    公司度職工代表大會工作報告篇七
    各位代表：
    我受――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。
    一、上半年工作回顧。
    半年來，――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、精誠協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實干、精細(xì)入微、抓住機遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟效益的意識，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻(xiàn)。
    （一）以“做精做細(xì)、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。
    半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經(jīng)營及全年的各項工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實際需求出發(fā)，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，堵塞漏洞，團結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
    1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
    （二）加強管理，為――――公司的進(jìn)一步上級打下堅實的基礎(chǔ)。
    半年來，我們認(rèn)真落實上級公司的各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，加強對外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級新路子，為公司的進(jìn)一步上級打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1.完善并落實規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。在實際的工作中，各級管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，這不能不說是加強管理的好結(jié)果。
    2.加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長補短。
    一年中，我們以“請進(jìn)來，送出去”為主的方式加強對外交流與合作，取長補短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進(jìn)單位的差距。通過交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識。
    二、面臨的形勢。
    年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場化關(guān)系。――――分公司上市后其運作方式將與國際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場化運作，也就是說今后為主業(yè)服務(wù)的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務(wù)隊伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補逐步變成明補勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費用的流失。同時隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務(wù)提高比較容易，但是好的服務(wù)要求更好那就很困難，所以我們服務(wù)質(zhì)量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。而對我們每一位后勤服務(wù)人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務(wù)水平來滿足主業(yè)快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領(lǐng)后勤服務(wù)市場，立于不敗之地。
    雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等，但我們的個別單位、部分場所的服務(wù)質(zhì)量非但沒有提高，反而出現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認(rèn)真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴(yán)重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細(xì)，存在工作漂浮甚至敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，面臨目前市場化服務(wù)的嚴(yán)峻形勢，管理人員的管理作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是我們經(jīng)濟效益的保證。
    三、下半年工作重點。
    ――――分公司隨上級集團上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現(xiàn)實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標(biāo)方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化方向邁進(jìn)，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)工作的新跨越。
    下半年，――――公司主要抓好以下工作：
    一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業(yè)服務(wù)的單位，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務(wù)機制的建立和深化，對后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，考核越來越細(xì)，監(jiān)督越來越嚴(yán)，如果服務(wù)不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應(yīng)始終堅持服務(wù)為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點和落腳點，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
    二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運行，公司正處在上級、改革的關(guān)鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，機構(gòu)不管怎么變，我們服務(wù)理念不能變，服務(wù)宗旨不能變，服務(wù)質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團結(jié)一致。
    三、狠抓管理人員責(zé)任落實不放松。一是做到守土有責(zé)、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識和危機感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務(wù)工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業(yè)、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點錢就賺點錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。
    四、進(jìn)一步深化精細(xì)管理、精細(xì)服務(wù)、人性化服務(wù)。在日常的管理服務(wù)過程中，逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細(xì)致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)盲點，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務(wù)將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務(wù)真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當(dāng)好用戶的貼身保姆。
    五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型，全面推進(jìn)各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。
    六、進(jìn)一步推進(jìn)“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場管理工作效率，使業(yè)主對公司的現(xiàn)場管理服務(wù)產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續(xù)提升全處員工加強自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務(wù)區(qū)域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。
    七、樹立特有的――――服務(wù)方式、服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。――――煤炭分公司的上市，對我們?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個非?，F(xiàn)實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務(wù)方式、――――服務(wù)意識、――――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層次的探討，通過進(jìn)一步強化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識，進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。
    八、做好共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育工作。認(rèn)真貫徹落實中共中央及上級公司有關(guān)“保先”教育的各項決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項工作。
    九、進(jìn)一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風(fēng)，一定要把各項工作落實到位。
    同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級的一個關(guān)鍵時期，面臨的既有機遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機遇，為――――公司做出更加積極的貢獻(xiàn)！
    公司度職工代表大會工作報告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、全體代表們：
    首先讓我代表段黨支部向今天蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!為我段第十屆一次職代會的順利召開表示最誠摯的祝賀!向為準(zhǔn)時召開這次職代會而付出艱辛勞動的籌備人員表示衷心的感謝!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，這次大會是在我段職工積極開展工作作風(fēng)整頓活動，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)的大好形勢下召開的。她是春風(fēng)，她是戰(zhàn)鼓，勢必更加激勵我們積極向上，努力奮斗!使我段的工會更加發(fā)揮黨聯(lián)系群眾、聯(lián)系廣大職工的紐帶橋梁作用。團結(jié)和動員全段職工進(jìn)一步解放思想、凝聚力量、振奮精神、鼓足干勁，在新的起點上全力以赴謀發(fā)展、帶隊伍、促跨越，確保全年任務(wù)順利完成，全力推動重點工作取得重大突破。
    本次職代會，是根據(jù)《工會法》和《工會章程》的規(guī)定和職代會籌備工作會議精神的要求，征得中共嵐皋段支部和行政領(lǐng)導(dǎo)同意召開的。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次大會的籌備工作，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好大會的各項組織工作，認(rèn)真起草有關(guān)工作報告和文件;籌備小組嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，按照要求認(rèn)真細(xì)致地做好代表的組織選舉和資格審查工作，充分發(fā)揚民主，選舉產(chǎn)生職工代表共31名，其中，一線職工、先進(jìn)模范、少數(shù)民族、女職工以及35歲以下職工代表均占有一定比例，有著廣泛的代表性。
    這次職代會，籌備小組起草并修正了《嵐皋公路管理段安全管理辦法》《嵐皋公路管理段請假休假輪休管理制度》《嵐皋公路管理段職工書屋管理制度》《嵐皋公路管理段職稱申報管理辦法》《嵐皋公路管理段防汛信息管理制度》《嵐皋公路管理段中心組學(xué)習(xí)制度》《嵐皋公路管理段機械設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度，這些內(nèi)容要在今天的會議上組織代表進(jìn)行聽取、審議、表決和通過，并討論征集的提案建議意見內(nèi)容，通過大會決議。我們相信：全體代表一定會以高度的責(zé)任感，各抒己見，暢所欲言，圓滿地完成這次大會各項議程。
    我們相信，在黨支部和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表一定不會辜負(fù)全段職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項任務(wù)，把職代會開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進(jìn)的大會。
    最后，預(yù)祝大會圓滿成功!
    公司度職工代表大會工作報告篇九
    各位代表、同志們：
    我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
    一年來的工作回顧。
    是我礦三個文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
    一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認(rèn)真組織開展各類活動。
    1、積極開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進(jìn)會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結(jié)合單位生產(chǎn)實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊安全自主建設(shè)緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領(lǐng)、比奉獻(xiàn)”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經(jīng)營支部開展了“計算機青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。
    2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進(jìn)一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時激勵、推廣應(yīng)用等五項機制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當(dāng)班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O(shè)立建議預(yù)審小組，車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點，聯(lián)系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達(dá)到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟價值達(dá)2600多萬元。
    3、大力倡導(dǎo)勞模和先進(jìn)精神?；I備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進(jìn)事跡，在員工中大力營造學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進(jìn)青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對子，并簽訂結(jié)對合同書，制定考核細(xì)則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
    4、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細(xì)化群監(jiān)責(zé)任，實現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展?fàn)巹?chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責(zé)制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓(xùn)”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，有效增強安全意識。
    女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進(jìn)行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達(dá)100多次，以實際行動為礦山安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)愛心。
    二、以人為本服務(wù)員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
    企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻(xiàn)，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護員工權(quán)益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。
    1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進(jìn)行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達(dá)6萬余元。
    2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險的保護墻。
    3、切實關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當(dāng)天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進(jìn)行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
    4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
    5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會?！叭藡D女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進(jìn)杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
    三、深化完善民主管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責(zé)任意識和憂患意識，無論市場經(jīng)濟風(fēng)浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
    1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標(biāo)，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設(shè)，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進(jìn)區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達(dá)100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯(lián)席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀(jì)員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關(guān)心。
    2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作，強化領(lǐng)導(dǎo)作用，完善責(zé)任體系。加強對基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
    3、著力健全基層勞動爭議調(diào)解機制。以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極關(guān)注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細(xì)則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達(dá)員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權(quán)益，預(yù)防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
    四、加強改進(jìn)自身建設(shè)，工會工作強基固本。
    年初組織召開2014年工會工作座談會，進(jìn)一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設(shè)取長補短，互相促進(jìn)。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓(xùn)班，從如何提高工會干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會干部分析總結(jié)的能力、提高工會干部應(yīng)對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
    回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進(jìn)一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步分析總結(jié)，認(rèn)真加以解決。
    公司度職工代表大會工作報告篇十
    根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面。
    初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
    1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全有330個隊次達(dá)到安全高效采掘隊標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
    著力推進(jìn)重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進(jìn)行補貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責(zé)任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進(jìn)，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
    強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。
    持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進(jìn)項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進(jìn)。積極開展向國慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。
    公司度職工代表大會工作報告篇十一
    各位代表、同志們：
    受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
    __年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
    認(rèn)真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨_(dá)_年工作會議。職代會代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實。
    職代會提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
    廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費和電話費進(jìn)行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進(jìn)行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。
    (二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設(shè)不斷加強。
    __年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
    技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
    勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進(jìn)一步加強。
    __年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
    (三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高。
    強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進(jìn)行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。
    積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
    班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
    (四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)。
    切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
    不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。
    重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
    堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進(jìn)行慰問。
    積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻(xiàn)愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學(xué)活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。
    血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
    (五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。
    __年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進(jìn)了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
    工會還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
    為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
    在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機會。
    (六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強。
    加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進(jìn)展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
    加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。
    __年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
    __年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨_(dá)_年工作會議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
    __年的工作目標(biāo)是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標(biāo)，即：湖北省一級達(dá)標(biāo)工會，湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：
    (一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入。
    黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認(rèn)識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
    (二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項重點工作做貢獻(xiàn)。
    深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標(biāo)和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。__年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位。
    著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細(xì)化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進(jìn)一步加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進(jìn)一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
    (三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理。
    深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
    (四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)。
    全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進(jìn)一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
    積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。
    積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
    (五)抓好職工文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
    進(jìn)一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。
    加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進(jìn)文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
    進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
    進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進(jìn)行評比表彰。
    (六)抓好工會達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平。
    努力創(chuàng)建湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強政治意識、責(zé)任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。
    進(jìn)一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
    進(jìn)一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
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    公司度職工代表大會工作報告篇十二
    1、性質(zhì):。
    煤礦地質(zhì)學(xué)課程的認(rèn)識實習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實習(xí)時該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)。
    2、這次地質(zhì)認(rèn)識實習(xí)的任務(wù)是:。
    1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點。2)觀察和認(rèn)識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。
    二、時間安排。
    實習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實習(xí)報告1-2天。
    三、組織狀況。
    由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。
    四、工作量。
    在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實地勘察，通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識。
    五、結(jié)束語。
    通過本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實習(xí)是理論教學(xué)的有力補充和繼續(xù)，通過自己的實地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對某些巖石的認(rèn)識，在實際生活中也可以學(xué)有所用。而對地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時課堂上的立體想象給實際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯(lián)系。
    公司度職工代表大會工作報告篇十三
    即是向上級機關(guān)匯報工作情況的報告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會提案工作報告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
    我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
    一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
    第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。
    提案工作的重點在落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責(zé)。
    對提案承辦落實結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
    職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。
    為鼓勵先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
    二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況。
    (一)提案征集。
    本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學(xué)初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
    (二)審核立案。
    提案的立案是一項嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。
    在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。
    (三)處理落實。
    本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。
    第一，提案工作委員會對提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。
    第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。
    第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。
    第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。
    第五，提案工作委員會負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
    在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。
    謝謝大家!
    尊敬的各位代表：
    大家下午好!
    我受財經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。
    自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學(xué)院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。
    雖然這是財經(jīng)大學(xué)研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認(rèn)真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細(xì)的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。
    我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。
    第一大類：教務(wù)教學(xué)。
    一、課程設(shè)置。
    課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機會很少，同時某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認(rèn)為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識和能力。
    對此，代表們建議：
    1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);。
    3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。
    4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達(dá)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。
    針對以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、對于法學(xué)院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進(jìn)行實習(xí)。
    2、對于選修課單一問題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對校外課程學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
    3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。
    4、針對可選課程少的問題，學(xué)院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。
    二、師資力量。
    就我校的師資隊伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導(dǎo)多位同學(xué)，時間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。
    對此，代表們建議：
    2、以研究方向為基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲備知識、閱讀文獻(xiàn)等。
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進(jìn)行梳理。
    2、下半年將會啟動導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。
    三、教學(xué)制度。
    關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們在實際學(xué)習(xí)過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實習(xí)無法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進(jìn)行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過67%的同學(xué)希望學(xué)制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學(xué)習(xí)與實習(xí)、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認(rèn)為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風(fēng)校風(fēng)。
    對此，代表們建議：
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、針對學(xué)制問題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進(jìn)行。
    2、對于曠課問題，在新修改的《財經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細(xì)則》中，學(xué)校對學(xué)生曠課的處理后果，進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。
    3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。
    四、專業(yè)設(shè)置。
    研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。
    有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運用經(jīng)驗;同時，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實習(xí)經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士。
    畢業(yè)論文。
    的選題和寫作時感到困難重重。
    對此，代表們建議：
    2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標(biāo)準(zhǔn)。
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、外國語學(xué)院現(xiàn)有一級學(xué)科為“外國語言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學(xué)生可以利用財經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。
    2、學(xué)校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進(jìn)研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。
    實習(xí)報告。
    指導(dǎo)、實習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強實習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。
    第二大類：設(shè)施建設(shè)。
    一、教學(xué)樓。
    目前學(xué)校的一些教室在空閑時間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。
    對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。
    后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達(dá)三分之二以上時學(xué)校會增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長開放時間。
    二、圖書館。
    關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴(yán)重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學(xué)科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。
    對此，代表們給出的建議是：
    2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。
    3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進(jìn)行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進(jìn)行清洗;。
    6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達(dá)和傾訴意見的渠道。另外，注意對學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。
    對于代表們的提案建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，在收到問題的第一時間進(jìn)行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學(xué)生代表進(jìn)行了真誠而又詳細(xì)的溝通，他們不僅就提案涉及問題進(jìn)行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進(jìn)行了說明。圖書館負(fù)責(zé)人給予了以下反饋：
    1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進(jìn)行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當(dāng)推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。
    2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。
    3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區(qū)域重點進(jìn)行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。
    4、圖書館已經(jīng)就語言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進(jìn)了期刊資源的英美文學(xué)文獻(xiàn)，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學(xué)、語言學(xué)、翻譯學(xué)等各個學(xué)科具體需要的詳細(xì)書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。
    5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進(jìn)一步加強對員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當(dāng)場投訴。
    圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們在閱覽時進(jìn)食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。
    三、體育場館。
    運動不僅能夠強健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。
    首先，白天上課，晚上運動是很多同學(xué)們的時間安排，但是當(dāng)晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關(guān)門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。
    對此，代表們給出了如下建議：
    1、適當(dāng)延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。
    2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進(jìn)行公示;學(xué)校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。
    針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進(jìn)行研究討論，反饋如下：
    1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學(xué)校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會更加完善。
    2、會進(jìn)一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。
    3、后期會加強研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動。
    4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學(xué)積極參加。
    四、校園環(huán)境。
    校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。
    研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。
    對此，代表建議：
    1、學(xué)?？梢詫ξ餀?quán)法進(jìn)行細(xì)化，長期閑置且無人認(rèn)領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)?？砂凑諢o主物進(jìn)行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時與各學(xué)院學(xué)生會合作，由各學(xué)院學(xué)生會在線上進(jìn)行宣傳，保證通知和宣傳到每個學(xué)院每個學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認(rèn)領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認(rèn)領(lǐng)的車輛，學(xué)校可按無主財產(chǎn)處理。
    2、對于損壞嚴(yán)重?zé)o法正常騎行的車輛，可進(jìn)行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進(jìn)行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。
    3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。
    4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點，分區(qū)擺放。
    對此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：
    樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點。
    對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。
    五、校園網(wǎng)絡(luò)。
    校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進(jìn)。但是從代表們的實際反饋來看，當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善。
    首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學(xué)生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學(xué)們對于多設(shè)備同時使用的需求。
    對此，代表們建議：
    1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負(fù)責(zé)人對于學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時檢測處理。
    2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。
    3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對于網(wǎng)絡(luò)運營商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。
    4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設(shè)備的限制等。
    5、擴容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預(yù)約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負(fù)。
    針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進(jìn)行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。
    第三大類：飲食服務(wù)。
    一、飲食服務(wù)。
    飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。
    食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學(xué)們實習(xí)回學(xué)校后，基本沒有快餐了。
    對此，代表們建議：
    2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;。
    4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。
    7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設(shè)個別夜間臨時供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯嵭兄蛋嘀贫?，每日輪流排班，至少?-2個窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。
    對于以上問題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：
    1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題。
    餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實行連帶責(zé)任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負(fù)責(zé)人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進(jìn)行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。
    2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題。
    雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。
    3、針對菜價不合理的問題。
    食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標(biāo)明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標(biāo)明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進(jìn)行公示。
    4、針對菜品不夠豐富的問題。
    學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。
    二、住宿服務(wù)。
    同學(xué)們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴(yán)格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。
    對此，代表們建議：
    1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。
    2.加強在宿學(xué)生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。
    3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時間早，建議修繕靜思園的各項基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時進(jìn)行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。
    4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時加強監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。
    對于以上問題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：
    1.浴室洗浴問題：
    響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。
    2.靜思園修繕問題：
    靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進(jìn)行徹底維修。
    3.宿舍樓活動室管理問題：
    《學(xué)生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進(jìn)行清場，將占座書籍等物品集中擺放。
    三、安全服務(wù)。
    安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。
    對此，代表們建議：
    2.對于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。
    對于以上問題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：
    1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進(jìn)入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進(jìn)入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進(jìn)入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進(jìn)入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。
    2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)?；ㄌ幰呀?jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進(jìn)的安全問題。
    3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。
    第四大類：學(xué)生自我發(fā)展。
    一、校友資源。
    自建校以來，財經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認(rèn)為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。
    對此，代表們建議：
    1、細(xì)化校友聯(lián)絡(luò)人的職責(zé)，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。
    2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。
    3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀(jì)念品，增加歸屬感。
    4、定期組織校友返?；顒?。
    5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。
    對此，校友會的反饋為：
    1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達(dá)69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學(xué)院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡(luò)處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當(dāng)中。
    2、學(xué)校校友會已經(jīng)認(rèn)識到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀(jì)念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會同學(xué)提的建議，校友會會進(jìn)行參考與討論。
    以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強的自主意識和責(zé)任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!
    一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。
    二、提案落實辦理情況。
    提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。
    提案單位：歷史文化系、中文系。
    落實情況：我校積極培育和申報，立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。
    提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    提案單位：外語系。
    落實情況：
    1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個，占比52.4%，一個以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。
    2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學(xué)、多元考核、勞動教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實施教學(xué)。
    3、實教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實習(xí)、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學(xué)生自主實驗的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
    4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
    提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    提案單位：外語系、中文系。
    落實情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺”。每年暑期引進(jìn)國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    提案四、提高教職工福利待遇。
    提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。
    落實情況：學(xué)校先后出臺了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
    提案五、人事代理人員待遇問題。
    提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學(xué)與技術(shù)系、物理系。
    落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學(xué)校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。
    提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
    提案單位：生命科學(xué)系。
    落實情況：學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。
    提案七、完善學(xué)生隊伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團隊。
    提案單位：數(shù)學(xué)系。
    落實情況：
    1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊伍已達(dá)40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強。
    2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員。
    崗位職責(zé)。
    待遇及考核等要求將一并出臺。
    3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級學(xué)生工作例會提升輔導(dǎo)員(班主任)意識和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。
    提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。
    提案單位：思政系。
    落實情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。
    提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動。
    提案單位：中文系。
    落實情況：學(xué)?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。
    提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄。
    提案單位：建筑系。
    落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。