語文學習的目的是培養(yǎng)良好的閱讀理解能力和寫作能力。在寫總結(jié)之前，應該先進行充分的準備和資料收集。以下是一些著名人士關(guān)于時間管理的名言，希望能夠給大家一些啟示。
半年度會議發(fā)言篇一
“營銷計劃如果不能有效執(zhí)行，就是廢紙”不管我們的營銷計劃制定得如何完美，最終還得有可執(zhí)行性，計劃永遠也趕不上變化快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，對于每一個管理者可言，一切指標的達成（銷售回款達成率、銷售增長率、利潤達成率、投入產(chǎn)出比、中標率、市場份額、新增客戶等）都是衡量我們營銷工作有效性的重要依據(jù)。
半年度營銷會議一個不能不理性面對又不得不感性表達的會議形式！
1、從問題著手：營銷會議不是形式主義走走過場，也不是例行公事按部就班。會議的著眼點從發(fā)現(xiàn)制約銷售的問題開始、找到問題產(chǎn)生的原因及解決問題的幾種預案。例如當前許多的醫(yī)藥企業(yè)都有這樣的困惑：曾經(jīng)公司的支柱產(chǎn)品、現(xiàn)金流和利潤貢獻產(chǎn)品進入了基本藥物目錄，產(chǎn)品價格被降價20－40%左右，一個曾經(jīng)輝煌一時的金牛產(chǎn)品成為一下雞肋產(chǎn)品“食之無味、棄之不舍”。如何借助曾經(jīng)產(chǎn)品的知名度，迅速篩選出第二梯隊產(chǎn)品，借助公司品牌培養(yǎng)后繼主打產(chǎn)品、設置合理利潤空間，加大對產(chǎn)品的推廣和激勵投入。通過多種合作模式拓寬銷售渠道（渠道合作、連鎖直供、連鎖oem、定向招商）。
廣開言路、從諫如流。會前會上通過與核心成員達到共識，共同確定：會議的主題、會議基調(diào)、會議流程設置、會議要求、會議匯報程序等?！暗萌诵恼叩锰煜隆?！
3、樹立營銷標桿：營銷結(jié)果是檢驗銷售行為的有效途徑，實踐出真知！每一個醫(yī)藥企業(yè)總有能力出眾、卓越不凡的省區(qū)經(jīng)理，雖然各個市場遇到了的問題大同小異，但省區(qū)經(jīng)理的個人能力不盡相同：不能招投標的地方有人也能將銷售做得有聲有色；物價報批不下來地方有人也能做得合理合法；毫無特色的品種也能做得風生水起。半年度會議上對先進的省區(qū)、先進團隊、先進個人進行各種形式的表彰（獎勵國內(nèi)、國外家庭旅游、團隊活動基金、手提電腦、汽車、名校深造機會），樹立標桿，鼓勵先進，榜樣的力量是無窮的。
4、“o”保留的經(jīng)驗分享：失敗的銷售理由是一樣的，而成功的銷售卻各有各的成功。要在團隊中樹立形成良好的學習氛圍，半年度會議上對于先進的省區(qū)經(jīng)理，要求每人半小時或1小時的經(jīng)驗分享時間。針對各個省區(qū)市場普遍存在的問題進行細致、認真的經(jīng)驗總結(jié)和開放式的經(jīng)驗分享。經(jīng)驗分享時將會議桌型擺成圓桌型，其它的省區(qū)經(jīng)理針對操作環(huán)節(jié)可以隨時挑戰(zhàn)、提問。
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半年度會議發(fā)言篇二
同志們：
今天,我區(qū)上半年召開經(jīng)濟分析會,應該說已經(jīng)籌備比較長時間，市里經(jīng)濟分析會前,區(qū)政府就開始對全區(qū)上半年的經(jīng)濟情況進行了全面分析。在全市的經(jīng)濟分析會上,區(qū)委、區(qū)政府作了書面報告。昨天晚上，區(qū)委會研究了我區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況，聽取了政府報告以及各個經(jīng)濟部門的匯報。今天上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個主要經(jīng)濟部門、3個園區(qū)也作了分析，分析得一次比一次好，尤其是幾個經(jīng)濟部門分析得比較到位，相比之下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)遜色一點，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)不懂經(jīng)濟，那就是不務正業(yè)。在今后的工作中，每個人對經(jīng)濟要多了解、多掌握、多學習。剛才，區(qū)長就上半年的經(jīng)濟運行情況進行了比較深入細致的分析，針對當前面臨的形勢、存在的主要問題，以及如何做好下半年的經(jīng)濟工作強調(diào)了六個方面的意見。大家都分析得很好，在這個基礎(chǔ)上，我再談幾點意見：一是運行良好，二是正視形勢，三是堅定信心，四是善于運作，五是保障發(fā)展。
一、運行良好。
主要體現(xiàn)在六個方面：
一是實現(xiàn)“雙過半”。gdp增幅達到15.7%，比去年同期10.8%，提高了4.9個百分點，自20_年以來我區(qū)gdp增幅首次超全市平均水平。財政總收入、工業(yè)總產(chǎn)值和固定資產(chǎn)投資都能按序時完成，亮點也是比較多的。以前剛來的時候，參加全市經(jīng)濟分析會，人家沒怎么問我區(qū)的經(jīng)濟運行情況，應該說我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)在已引起了其他縣區(qū)的關(guān)注，引起了市直部門的關(guān)注。最近，我走了比較多的市直部門，大家都說我區(qū)上半年經(jīng)濟形勢不錯，將來的形勢會更好。
二是經(jīng)濟運行質(zhì)量在提升。體現(xiàn)在工業(yè)運行質(zhì)量在提升，新增規(guī)模企業(yè)拉動明顯。今年上半年，我區(qū)新增規(guī)模企業(yè)20家，加上去年的51家，這71家規(guī)模企業(yè)新增產(chǎn)值7億多元，貢獻率達到61.5%。同時，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值增幅達到31.1%，去年同期是13.5%，提高了17.6個百分點，增幅全市第二(城廂區(qū)31.5%)，這是20_年以來我區(qū)工業(yè)增幅首次超過全市平均水平。工業(yè)稅收比重在提高，達到75.13%，超過全市平均水平13.97個百分點，體現(xiàn)了秀嶼經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。財政總收入方面，上半年已經(jīng)實現(xiàn)2.9億多元，增幅居全市第三。固定資產(chǎn)投資增幅在20%以上，應該說項目的運作也是很好的。
三是園區(qū)發(fā)展健康。今年上半年，笏石工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)值已經(jīng)超過去年全年的產(chǎn)值，稅收貢獻也是如此。園區(qū)內(nèi)企業(yè)預計投產(chǎn)的企業(yè)也投產(chǎn)了，在這種不利的經(jīng)濟環(huán)境下，只有3家企業(yè)不正常，其它企業(yè)都健康發(fā)展。木材園區(qū)的基礎(chǔ)設施建設已經(jīng)能夠全面適應園區(qū)發(fā)展的需要，環(huán)境也在不斷改善，水、電、路都有了保障。園區(qū)內(nèi)的標準木業(yè)、海宏木業(yè)和中通恒基等企業(yè)都在健康發(fā)展，今年園區(qū)的產(chǎn)值也體現(xiàn)出來了。上塘珠寶城越炒越熱，我們的定位是打造“中國銀飾第一鄉(xiāng)”。記得剛來的時候，我到上塘去調(diào)研就提出能不能提出打造“中國銀飾第一村”，但是沒有第一村的界定，只有第一鄉(xiāng)的界定，因此就打造第一鄉(xiāng)。今天，中國工藝美術(shù)協(xié)會組織的考評組正式來我區(qū)對“銀飾第一鄉(xiāng)”進行考評，如果順利的話，后天就可以公布，這個品牌來之不易，那是一種效應，就像“中國第一村”——華西村一樣，影響力將非常大。還有國家級木材園區(qū)，其他園區(qū)不能與其享受同等待遇，秀嶼要多打造幾個第一。只有園區(qū)健康發(fā)展，才能保證稅收、工業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長。
四是城市水平在提升。衛(wèi)生環(huán)境不斷改善，城市有了雛形，框架全面拉開。幾次吃完飯后我和個別領(lǐng)導一起散步，大家轉(zhuǎn)了環(huán)城北路，走下來也得一個小時。過去沒得走，只在府東路府西路轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)一周就15分鐘?，F(xiàn)在要是從住的地方沿著環(huán)城北路、后井路走到為民路，再回來，將近一個小時。城市的品位在提升，商品房銷售增幅全市第一，房地產(chǎn)開發(fā)增幅全市第一。土地運作得很成功，拍出兩塊土地，價值1.085億元，全市都在關(guān)注。在貨幣政策緊縮這樣的大環(huán)境下，這些絕不是偶然的，我區(qū)城市環(huán)境的改善、品位的提升吸引了投資者來秀嶼投資，這是非常大的亮點。
五是農(nóng)民的經(jīng)濟收入在提升。農(nóng)民的收入在提高，農(nóng)民人均收入增幅15.5%，農(nóng)村的發(fā)展是健康的，“三農(nóng)”也是穩(wěn)定的。
六是社會事業(yè)不斷提升。尤其是今年的高考確實不錯。今年的高考本來壓力是比較大的，當時不敢提實現(xiàn)“20_年的大秀嶼”，最后還是實現(xiàn)了，超過千人。為民辦實事等社會事業(yè)都能健康發(fā)展。
二、正視形勢。
成績來之不易，這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過區(qū)五套班子領(lǐng)導、科局同志等共同努力的結(jié)果。成績喜人，值得肯定，但更要分析形勢、正視形勢，要把不利形勢化作有利形勢來推動秀嶼發(fā)展。
一是人民幣對內(nèi)貶值、對外升值的問題對出口企業(yè)的影響非常大。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)有112家，其中30家出口企業(yè)有13家企業(yè)已經(jīng)下滑，受影響比較大的是鞋革和服裝行業(yè)的企業(yè)，16家制鞋企業(yè)有5家出口下降，10家紡織業(yè)企業(yè)3家出口全部下降。畢竟鞋業(yè)和服裝占我區(qū)工業(yè)體量10%的比例，影響是非常大的。
二是宏觀調(diào)控政策影響了經(jīng)濟的發(fā)展，影響了項目的建設，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。銀根緊縮，房地產(chǎn)只能貸一頭，要土地抵押就不能按揭貸款，要按揭貸款就不能抵押。貸款額度有了，但是拿不到錢。房地產(chǎn)業(yè)在要發(fā)展的時候遇到這樣的問題，企業(yè)也一樣，有的中小企業(yè)挺過去了，有點還在挺，有的已經(jīng)下滑。經(jīng)濟分析一定要實事求是，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是看運行質(zhì)量，要良性循環(huán)，不要看到它風光的一面，也要看到它艱辛的一面。等到企業(yè)發(fā)不出工資，資金鏈就出現(xiàn)問題。晉江鞋業(yè)已經(jīng)倒閉了200多家企業(yè)，珠三角等地也都面臨著這些問題。銀根收縮，對企業(yè)的資金流影響很大，對政府來講，壓力也非常之大。土地拍賣，過去是搶著要，現(xiàn)在是到處去推銷。形勢逼人，宏觀調(diào)控對我們整個經(jīng)濟的運行影響非常大。
三是原材料價格上漲，煤、電、油價格提高，勞動力成本的提高，對企業(yè)的影響是非常大的。因為如此，有的產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)移。這些形勢都是我們需要認真去考慮，要正視這些困難，因勢利導，把這些不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素。
三、堅定信心。
形勢嚴峻，但我們要堅定秀嶼發(fā)展的信心，既要看清問題和形勢，又要看到優(yōu)勢和機遇。
一是lng本月已經(jīng)上報為規(guī)模企業(yè)，燃氣電廠8月28日開始點火，這樣產(chǎn)值和稅收就會體現(xiàn)出來。工業(yè)稅收的比重在提升，穩(wěn)定性繼續(xù)鞏固，并且更穩(wěn)定了。這是非常好的形勢，下半年就要見成效。
二是城市建設高起點規(guī)劃，高起點建設，拉動了經(jīng)濟的發(fā)展。城市功能配套建設舍得花錢，一步到位，市規(guī)劃局經(jīng)常表揚我們。環(huán)城北路一期、二期如期建設，府東府西路正在對接，工業(yè)路拓寬工程進入投招標階段，莆秀線笏石段和佳通西路也在建設。市政廣場要求年內(nèi)綠樹成蔭，一步到位，景觀工程也要跟上。剪彩的那天要搞個活動，讓全市人民知道莆田秀嶼有這么一個漂亮的廣場，這就是環(huán)境，就是城市品位，能夠帶動周邊的房地產(chǎn)開發(fā)。舊城改造的手續(xù)已經(jīng)批下來了，只要笏石舊城一拆，新區(qū)的面貌就會煥然一新，對秀嶼經(jīng)濟拉動是很大的。
三是鞍鋼、核電、風電等重大項目前期工作進展順利。大家都在關(guān)注鞍鋼，這幾天運作得很順利，省國資委已經(jīng)發(fā)函和鞍鋼在溝通，下周省國資委要到鞍鋼去，政府已經(jīng)正式進入運作。投資300億元的核電項目，全省四個地市莆田第一家上報國家發(fā)改委，我們的選址、條件都是最好的。南日島風電三期、東嶠風電等進展也順利。
四是港口配套建設面臨非常好的機遇。福廈鐵路20_年建成通車，向莆鐵路20_年建成通車，港口支線投資13.3億元，總長46.5公里，經(jīng)過我們轄區(qū)27公里，已經(jīng)開始動工建設。莆秀高速公路、城港大道已經(jīng)在建設，莆田鐵路總站下半年開始建設。因此我們要堅定信心，秀嶼將面臨非常好的發(fā)展機遇。
四、善于運作。
秀嶼作為莆田的主戰(zhàn)場，要一步一個腳印，扎扎實實做好工作，要從運作企業(yè)、運作產(chǎn)業(yè)、運作行業(yè)入手。
一是運作好下半年。第一，再造一個“20_年的大秀嶼”和“五個五”工程目標要實現(xiàn)。第二，110個在建重點項目要扎實推進。“四個一”項目工作機制和“六個一”的落實機制要認真加以貫徹，促進度、促竣工，促轉(zhuǎn)化。第三，要做好中小企業(yè)的扶植工作。區(qū)政府分管領(lǐng)導和區(qū)經(jīng)貿(mào)局要認真思考如何扶植中小企業(yè)，企業(yè)能夠挺過來，說明抗風險能力是比較強的。在這樣資金困難的情況下，挑戰(zhàn)本身是機遇，誰挺過去，誰就能生存，就變強了?，F(xiàn)在艾力艾一條生產(chǎn)線的產(chǎn)值就相當于以前一個企業(yè)的產(chǎn)值，所以要做好中小企業(yè)的扶植，實現(xiàn)企業(yè)的提升。第四，為民辦實事的事情要辦好。村村通自來水工程、陸島交通碼頭等12件為民辦實事項目要一件一件去落實。
二是運作好明年。lng產(chǎn)業(yè)鏈要延伸，3#、4#儲罐要建設，秀嶼村要搬遷，以及冷能的利用問題、冷能低溫橡膠粉碎項目、活性炭木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目要落地，現(xiàn)在就要開始做這些事情，不能等到明年才做。南日風電三期、東嶠風電、鞍鋼冷軋項目等都是非常好的項目，鞍鋼項目投入35億元，產(chǎn)出70億元，稅收5億元，我們幾個園區(qū)加起來的產(chǎn)值還沒有70億元，項目前期工作非常充分，整個圖紙已經(jīng)設計，只要省政府一簽協(xié)議，兩個月就開始建設。莆田核電優(yōu)勢明顯，要定期和市核電辦的同志溝通，埭頭鎮(zhèn)要緊緊盯住這個項目，這個不是遙遠的事情，只要批下來，明年就可以見效。鐵路建設帶來的機遇一定要把握好，笏石要好好把握，鐵路一通，帶來的人流、資金流、物流不是一般的。木材原料進口問題，現(xiàn)在我們是全國唯一一家從加拿大進口原木的港口，這對我們來說是很大機遇，要善于經(jīng)營，運作好木材園區(qū)，做到“一根木材進園區(qū)、所有產(chǎn)品出園區(qū)”，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，目前就缺附加值高的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在正在研究這些問題。
三是運作好20_年乃至“_”。秀嶼是莆田希望所在，要開發(fā)湄洲灣，留住空間，發(fā)展工業(yè)。第一，開發(fā)湄洲灣。今天要統(tǒng)一一下思想，首先必須是開發(fā)湄洲灣，其次是規(guī)劃好興化灣，必須按這個口徑去宣傳?，F(xiàn)在湄洲灣還沒有吃飽，我們的定位是開發(fā)港口從湄洲灣開始，那天楊書記帶我們?nèi)フ{(diào)研港口，從興化灣到湄洲灣，我一路上灌輸?shù)乃枷刖褪鞘紫乳_發(fā)湄洲灣，湄洲灣已經(jīng)具備大開發(fā)條件了，要有共識，接下來要規(guī)劃好興化灣。鐵路支線幾公里就到秀嶼，絕對在經(jīng)濟半徑之內(nèi)，招商一定要把這些納入進去，不要單打獨斗。五個作業(yè)區(qū)的資源要實現(xiàn)共享，10萬噸的專用碼頭可以和他們共享，東吳20萬噸碼頭也可以為我們所用。第二，留住空間，向海洋要地，向土地要指標。笏石工業(yè)園區(qū)三期規(guī)劃，包括霞塘-月塘片區(qū)和石門澳等，可以調(diào)出15平方公里土地。只要向海洋要地，向土地要指標，以后主戰(zhàn)場就在秀嶼，這是沒有什么好爭議的，這些事情都是馬上就要干的。第三，發(fā)展工業(yè)。要盯住五大百億產(chǎn)業(yè)，特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)有了以后，接下來就是要盯住機械制造業(yè)。要認真研究鐵路建設帶來的發(fā)展機遇，將來鐵路支線在哪里，一定要認真研究。
半年度會議發(fā)言篇三
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
同志們：
（一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在、縣政府的正確領(lǐng)導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
（二）服務經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務市場主體。2015年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡建設，2015年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
（三）強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
4、迅速穩(wěn)妥推進工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時間就打贏一場攻堅戰(zhàn)。領(lǐng)導班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務精英，充實到中層領(lǐng)導崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認真對待、積極整改。
發(fā)展作出新貢獻。
（一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
（二） 齊心協(xié)力，大力抓好預算收入
考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
（三）提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
2、真抓實干、奮發(fā)有為，全力開創(chuàng)工商事業(yè)新局面
推動工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅強的人才保障。加快完善干部競爭擇優(yōu)的選拔機制，不重資歷重實績，形成公平公正的用人導向。大力加強政風行風建設，努力做到干部清正、機關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！按照會議安排，我謹代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機動車停放》。不妥之處，請批評指正。
在局黨委的堅強領(lǐng)導下，我們中隊決心全面履職盡責，發(fā)揚“在江邊干，說了就干”的作風，堅決打贏三場硬仗，為服務保障添磚加瓦。
一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務，特別是做好門前非機動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴從實抓好轄區(qū)道路人行道非機動車泊位的劃設工作。同時，根據(jù)非機動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓，落細落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進一步增強群眾的獲得感和幸福感。
證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
半年度會議發(fā)言篇四
由于我在過去一年的學習過程，努力刻苦，勤奮好學，態(tài)度端正，無論在德育文體方面還是文化素質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
我推薦自己參加學年評選，是因為我覺得自己有這個資格。首先，我學習努力刻苦，勤奮好學，成績突出顯著，正確的學習方法和端正的學習態(tài)度。其次，我對學校的規(guī)章制度也嚴格要求自己遵守，對政治學習方面也積極參加。努力爭取在思想道德進步先進。積極學習一些政治方面的正確理論和毛鄧論。 首先，我是班里學習努力積極的一份子，我本人積極向上，進取心強，主動積極。從不曠課，遲到，早退，上課認真，從不開小差，學習生活方面作風都嚴于律己，具有奮發(fā)進取的學習動機，自強不息的意識，學習和生活習慣良好。在科學文化知識方面具有堅牢的理論基礎(chǔ)，思想道德文化突出。
其次，我積極參加校的各項活動，院的集體活動，也積極參加班里各項活動。具有很強的集體感和集體觀念，對院和班里的各項集體活動都積極參加，滿懷熱心，不僅表現(xiàn)努力，而且表現(xiàn)刻苦。作為宿舍舍長，熱心為同學們服務，在宿舍制定舍規(guī)，要求同學們遵守舍規(guī)，為同學們之間的關(guān)系作好協(xié)調(diào)的工作，使同間宿舍的同學減少矛盾，進一步促進同學之間和睦相處，為同學們在宿舍的生活提供了方便，我處處以自己的行為舉止作為模范，爭取做到努力先進，我宿舍評比之間，帶動全宿舍人搞好清潔衛(wèi)生，爭取宿舍的文明風范，優(yōu)秀宿舍，努力為宿舍的工作提供周到的服務。
再次，我積極參加院里各項捐款獻愛心的活動，積極支持院里的各項愛心活動，具有強烈的愛心情感，對一些捐獻活動積極支持和踴躍參與。
遇到一些難題，在課間上我大膽老師或虛心向同學請教，電腦也是我們的學習資料，在課外我就通過電腦或在圖書館找資料解決，通過學習交流，不僅拓寬了知識面，而且提高了自己的認識。使我認識到自身的不足，需要不斷的提高自己。努力總還是有收獲的，至于收獲的夠不夠多，只能說是你付出得夠不夠程度，對于學習，我一直認為每個人都不是天生就懂的，就會的。是你后天學習來的，也正所謂李陽所說的：“不是你不懂而是你重復的不夠多遍?！蔽乙恢卑牙铌柕倪@句話作為我的學習動力，所以我學習是重復重復再重復，要想學習好，首先要以學習感興趣。興趣是最好的老師“。由于我對學習非常感興趣，提出自己在學習上的疑問，得到正確的答案，日積月累，我懂得知識就越來越多，學習成績就會隨之提高了，在學習中，學習給我?guī)淼臉啡みh遠比我在學習中獲得的成果更重要。學習能使我心情愉快，心胸開闊，其中的樂趣只有經(jīng)歷過的人才能真正體會得到。在學習中，我制定了學習計劃，確定我的奮斗目標，使自己有動力去追求。一個人，如果他沒有壓力，那么他就不會有動力，更談不上去追求自己的.理想了。也不會學習。在這方面，我總是以持之以恒地去做，這我需要很強的自制力。但我不會給自己找借口，定了目標就要執(zhí)行，不然就是空話！
學習既要有恒心，又要有信心。更重要的是刻苦努力，勤奮好學。付出不一定有收獲，但沒有付出一不定不會有收獲。這個道理我很小就懂得，所以我知道只有付出汗水才有可能爭取一次次的進步。學習是一人循序漸進的過程，只要每次進步一小步，總有一天便能實現(xiàn)你想要的目標。在學習中，除了興趣是關(guān)鍵，學習態(tài)度也很重要，這所以我一直強調(diào)學習態(tài)度的問題，是因為我體驗過只有嚴格要求自己，處處保持良好的心態(tài)，才能在學習上取得良好的效果和更快的進步。
在做自我介紹的最后，我想作個總結(jié)，我認為我有能力評選上優(yōu)秀學生，我也相信我一直有這個能力和基礎(chǔ)。同時，我要特別感謝學校和學院領(lǐng)導的大力培養(yǎng)，老師的深入指導以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。今后我要更加嚴格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)，用成績見證青春的無悔。
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)過去了一半，回首上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁感慨萬千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。
到7月份，也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學生時代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字驗收，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年1452建設項目的驗收。按照工程部領(lǐng)導的安排，我被分在了紹興地區(qū)項目組，所以我的主要工作任務就是協(xié)助紹興地區(qū)項目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開始我一直在協(xié)助孫斌進行杭州地區(qū)的煙氣項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責任心，積極配合監(jiān)測站，終于還是較為出色的完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗收任務，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)項目組，此時正是紹興地區(qū)驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經(jīng)理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時間內(nèi)就完成了驗收比對工作。
這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現(xiàn)感到十分滿意，壓力才有動力，這句話確實是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，1452項目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來的工作肯定會更加困難，我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。
半年度會議發(fā)言篇五
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導，龍門古鎮(zhèn)建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準?？傮w來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設還是新農(nóng)村建設，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導帶隊外出考察學習，學習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。
二、準確研判當前形勢，把握工作重點。
當前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，全球經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當務之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設施建設，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到_末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
半年度會議發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領(lǐng)導、同志們，2015年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保2015年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！ 在公司領(lǐng)導的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認真開展工程進度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
一、將安全生產(chǎn)作為首要任務 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，努力完善管理方法和手段。嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術(shù)措施，加強文明施工，保證礦建任務穩(wěn)定高效完成。
二、強化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細分析，深入現(xiàn)場嚴格檢查，做到事前有預測，事中有控制。加強細節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預控工作；及時對工程進行嚴格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
三、嚴格控制工程進度，做好預控和調(diào)整
要做到工程有總目標，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導、監(jiān)理、設計、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準備充分，勞動力組織得當，材料準備及時。
四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護方式受制約的影響，為加快掘進速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進行工藝和支護的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機械化掘進，保證施工進度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責任心，更需要各位領(lǐng)導，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。
為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：
一、 增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、 嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、 充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度。
四、 增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格、賽出水平。
取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿
一、教材內(nèi)容分析：
春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
二、幼兒情況分析：
中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。
三、活動目標：
教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：
1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點和難點：
重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。
難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準備：
1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。
2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、 教學課件、幼兒繪畫用紙筆
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：
1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學過程
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）
1、激發(fā)興趣談春天
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨
這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》
3、欣賞散文詩
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象
表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題
引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。
半年度會議發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導，老師們，同學們：下午好！
光陰似箭，日月如梭，歷史的車輪滾滾向前。時間已指向20xx年11月。高中三年的學習生活已近過半，回顧過去的一年多的學習生活，同學們經(jīng)歷了由初中到高中學習上的適應階段；經(jīng)受了特大自然災害---地震的考驗。在學習上、生活上克服了許多困難。在學校黨政的正確領(lǐng)導下，在全體班主任和科任老師的辛勤管教下，全年級90%以上的學生完全適應了渠中的學習環(huán)境，絕大多數(shù)同學學習目的明確，志向高遠，勤奮努力，學習成績優(yōu)秀，模范遵守校紀校規(guī)。目前整個年級各班學習秩序井然，各方面運行良好。不少同學學習成績逐漸上升。相信高20xx級全體師生，在學校黨政的正確引領(lǐng)下，在全體班主任，科任老師和同學們的密切配合下，一定能夠取得20xx年高考的輝煌。一定能夠向全縣的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。同學們，請努力吧，下面我代表年級組就本次半期考試情況向領(lǐng)導及師生們做一個簡單的匯報。
一、半期考試成績統(tǒng)計分析。
1、成績統(tǒng)計。
1人8人10人19人24人。
440---469410---439380---409。
37人63人58人。
文科最高分：612500分以上共計：38人380分以上共計：220人。
（2）理科：
19人50人83人108人159人。
440---469410---439380---409。
185人191人158人比例：69%。
理科最高分：661500分以上共計：260人380分以上共計：953人。
（3）文理科共計：
a、600分以上共計：20人b、500分以上共計：298人。
c、380分以上共計：1173人占全年級總數(shù)的64%。
2、表揚文科前10名，理科前50名學生名單：
（1）文科：……。
（2）理科：……。
讓我們以最熱烈的掌聲祝賀這些取得優(yōu)異成績的同學們，希望他們再接再厲！
3、表揚全年級進步大，學習刻苦努力，對工作認真負責的學生和班干部：
（1）班：蔣冬琴楚昌金（2）班：黃犟羅丹。
（3）班：楊茜茹覃丹（4）班：徐磊曾雪琴。
（5）班：李環(huán)環(huán)唐雙（6）班：張言周歆力。
（7）班：楊明燈葉春厚（8）班：李杰劉靜。
（9）班：賈冬冬崔玲（10）班：黃銀陳香玲。
（11）班：吳婧劉洪亮（12）班：蘇丹牟康平。
（13）班：何杰吳小蛟（14）班：彭小倩楊蕊。
（15）班：余婭黃明松（16）班：皮克林段影。
（17）班：鄧麗萍易春廷（18）班：文秋霞閆海波。
（19）班：蘇香梅吳明凡（20）班：余海山李睿智。
（21）班：楊釗鄭榕（22）班：王婷。
（23）班：戴幼敏（24）班：鄭軍常艷麗。
以上我們分析了半期考試取得的成績和表揚了一批勤奮學習進步大，對班級工作認真負責的同學，表揚他們就是為了激勵那些鬼混日子，不思進取，在班級負面影響大的學生。奉勸這些同學，趕快懸崖勒馬，不然就會悔恨終生。對以上所表揚的同學，他們就是我們學習的楷模典范，在以后的學習中，每一個同學都要進行學習上的反思，找學習上存在的問題。重新修正學習方法，通過努力，力爭趕超他們，對照今年的高考成績，我們在學習上還存在很大的差距。在今后的學習中還要很下功夫，必須腳踏實地，一步一個腳印，認認真真地聽好每一堂課，課后及時總結(jié)復習，認真完成各科作業(yè)，認真參加各次考試不斷總結(jié)，提高，只有這樣才能達到高考的要求，才能經(jīng)得起高考的檢驗，才能在高考中立于不敗之地，同學們，讓我們共同努力吧！
二、給同學們提出幾點希望。
1、學會感恩。
感恩你們父母的生育之恩和養(yǎng)育之恩，沒有你們的父母就沒有你們的今天，沒有他們辛苦的勞作你就不會讀到渠中。感恩我們的老師，沒有他們辛勤的耕耘和奉獻，你就不會學到系統(tǒng)的文化知識和做人的本領(lǐng)。要懂得尊師重教，尊重老師的勞動成果，不尊重老師，就是一個缺乏教養(yǎng)，素質(zhì)低下的人。我們有些同學，不尊重父母，長輩，頂撞父母，頂撞老師，目空一切，我行我素，胸無大志，無視校紀校規(guī)，班規(guī)班紀，在班集體中破壞性大，老師、學生意見大，奉勸這些同學深刻反思，及早收手，改過自新。
2、學會學習，勇于創(chuàng)新。
每個同學要學會學習，學習是一個艱苦的勞動，會學習的人，一定是善于動腦、動手、動口，主動探索的人，一定是會分析、綜合、歸納、總結(jié)，將書本知識，課堂知識通過整合，內(nèi)化為已有知識的人，善于觀察、借鑒別人先進經(jīng)驗，又不照抄搬的人是會學習的人。課堂40分鐘的聽課十分重要，聽記要抓住關(guān)鍵，重點，課后一定要總結(jié)歸納，知識要系統(tǒng)化，網(wǎng)絡化，便于記憶和掌握。學習要有思想，有見地，有獨創(chuàng)，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。高二（24）班的李晗天同學，平時善于思考，摸索，觀察，在今年全國舉辦的青少年科技大賽比賽中獲得省一等獎，其成果已被推薦進入全國總決賽，為渠縣中學爭了光。
3、學會克制，寬容。
懂得克制自己，寬容別人的人是一個理性的人，是一個聰明的人，是一個值得受尊重的人。我們有些同學，不懂得克制自己，寬容別人，老子天下第一，唯我獨尊，同學之間為一點小事，動不動就拳腳相加，動用社會力量，發(fā)生群歐，動刀子，白刀子進，紅刀子出，在學校、社會上留下臭名聲，影響極壞，有些同學上網(wǎng)成性，家長班主任苦口婆心，聽不進去，耽誤了大量的學習時間，成績極差。試問這些同學對得起你們的父母嗎？對得起自己嗎？據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學介定，上網(wǎng)成性的人是得了精神病，社會上流行的說法是“蛋白質(zhì)”?！暗啊本褪潜康埃鞍住本褪前装V，“質(zhì)”就是神經(jīng)質(zhì)，為了不成為“蛋白質(zhì)”，請你立即戒掉網(wǎng)隱。
4、學會自立，自強。
今天我們的學習要依賴于家庭、學校、社會，明天我們要回報父母、老師、社會。就必須勤學苦練，學真本事，將來才有能力做到這些，因此必須學會自立、自強，一個人只有學會了自立、自強，才能立足于社會，服務于社會，是一個人生存的本領(lǐng)。
以上我們對半期考試情況進行了回顧和總結(jié)，希望通過這次總結(jié)大會，能對每一個同學有所啟迪，有所收獲，下去后每一位同學還要針對半期考試進行個人總結(jié)，各個班還要召開主題班會進行總結(jié)，根據(jù)本班實際情況，制定出切實可行的措施，大造聲勢，濃厚學習氛圍，切實抓好班級管理?？嫉煤玫耐瑢W要再接再厲，考得差的同學不要灰心喪氣，鼓足勇氣，奮力拼搏，力爭期末考出理想的成績，我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
高二年級組。
半年度會議發(fā)言篇八
同志們：
今天上午我們利用半天時間，對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同。可以看出，經(jīng)過機關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標任務，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：
一是服務保障水平進一步提高。
上半年，機關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關(guān)建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業(yè)化服務、人性化服務轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務;信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。
從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設、推進關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。
三是隊伍建設步伐明顯加快。
加強人大機關(guān)干部隊伍建設，一直是機關(guān)干部反映集中的問題，也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關(guān)干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長，作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在20_年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。
四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。
上半年，結(jié)合省上目標責任考核，機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學，我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關(guān)的考核細則，細化分解各項目標，對機關(guān)資料建設也要統(tǒng)一標準。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整，機關(guān)個別處室機關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。一些處室有的工作沒有達到預期目標，有的任務只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關(guān)工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關(guān)形成團結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關(guān)要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。
半年度會議發(fā)言篇九
我這半年的工作也是要結(jié)束了，回顧這上半年來的一個工作，總是有挺多的感觸，從年初的新型冠狀病毒肺炎期間的工作，到而今半年的工作做完，我也是有一些心得。
面對困難，我們要不懼前行，努力的去提升自己，去把事情做好，只有把工作給做好了，那么自己才能有更多的收獲，在單位的這半年里，年初的時候，工作是非常困難的，我也是知道，有風險，但是我也是愿意去做事，愿意到前面去，既然是危機，那么也是有機會，如果做好了，自己的收獲也是比平時的時候要多很多，在工作之中，我也是感受到了面對難做的事情，你迎難而上，解決了一件事情，那么自己得到的和付出的其實也是成一個正比的，況且在這種情況下，我也是要去做，要做一個表率，在單位我雖然不算很老的員工，但是也是做了幾年了，更是清楚，熟悉了工作，那么更是要在有困難的時候去做，不但要利用好自己的經(jīng)驗，也是可以更好的去解決困難。
在工作之中，也是需要不斷的去學習的，上半年的工作比較難做，而且一些新的方法也是需要去用到，之前的我，雖然有一些經(jīng)驗，但是有些方面依舊是做不好的，而且一些方面我也是不會，那么就需要去學新的東西，去嘗試新的方法來做，而不是一直只考慮著以往的經(jīng)驗，或者之前的方法不一定現(xiàn)在還能有用，所以這上半年工作之中，我也是對于新的方法，新的方式愿意去接受，去學習，通過學習，再去嘗試，運用到工作之中去，不斷的去學習，那么自己的一個工作才能真的做好，也是能得到肯定的，我也是清楚，雖然我懂得做一些，但是也是有很多的方面還要學習，去進步的，這半年來，收獲也是很多，自己也是有了一個明顯的改變，之前的網(wǎng)絡方面我不是太懂，現(xiàn)在這次我也是熟悉了很多，而且也是知道，我今后的工作也是可以用到的。
在今后的一個工作上面，我也是要把上半年所收獲的經(jīng)驗以及方法運用到工作之中去，去繼續(xù)的提升我自己，讓自己的辦事水平更好，效率更快，在單位這半年的工作，真的讓我成長很大，我也是要繼續(xù)的在下半年去努力，去把這一整年的工作做得更好，讓自己所處的崗位工作能得到更多的肯定和支持。
半年度會議發(fā)言篇十
教學工作是學校工作的中心，教學質(zhì)量是衡量辦學水平和效益的主要標志，切實有效地提高教學質(zhì)量，提高學生的綜合素質(zhì)是社會的要求，家長的希望和學校教師的立足之本。本期語文教研組工作有活力，人人有朝氣，也有創(chuàng)新精神。組員們善于鉆研，勤于探索，認真?zhèn)湔n，精心教課;在歷次教案、作業(yè)檢查中得到了學校的表揚;在多次學生問卷中，優(yōu)秀率也均居各學科之首，深得全校師生好評。尤其是面對中考，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓基礎(chǔ)，抓讀寫，練內(nèi)功，取得了可喜的成績。在教學、教研以及培養(yǎng)學生語文素養(yǎng)方面作出了積極有效的探索，也取得了優(yōu)異的成績。
本學期語文教研組的工作指導思想是，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標，以提高教育質(zhì)量為根本，以培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力為主導，狠抓常規(guī)管理，全面貫徹教育方針，實施素質(zhì)教育，積極推進課堂教學改革，切實提高課堂教學效益，穩(wěn)中求進，在教學的各個環(huán)節(jié)力求完美，教師的教學科研、學生的學科競賽及考試成績均有的長足的進步，取得了一定成績。
一、常規(guī)工作回顧。
語文教研組針對年輕教師多的特點，在教研中采取了學科小組集體備課、說課教研的方式，即按照年級分為三個教研小組，各自按照本學年的教學任務、教材特點和學生實際，進行說課教研。本期我們堅持做到了教學工作五認真，把教學過程的每個環(huán)節(jié)教都落實到了實處。
1.備課做到四個“精心”。每位語文教師都能精心制訂教學計劃，精心設計教學過程，精心選擇教學方法，精心設計題型訓練。統(tǒng)一了備課規(guī)范，依照學校教導處要求，每位老師備課均寫有“導學案”。每課時都有教學目標，重點、難點、教學模式、教學方法、教學準備、教學過程、作業(yè)布置、板書設計、教后感等。教學目標包括知識目標、能力目標、情感目標三個方面，教學過程包括內(nèi)容設計、訓練設計、方法設計三方面，在設計時內(nèi)容，都能認真鉆研大綱，教材，緊扣教學目標，做到以綱為本，以本為本，以綱扣本，把訓練貫穿于整個教學過程中，在學法指導時，能充分調(diào)動學生學習語文的興趣，發(fā)揮學生的創(chuàng)造能力和實際動用能力。做好各課組的組織工作，積極參加集體備課，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一練習，特別是在備教學目標，備學生練習，備教學方法時能集思廣益，取長取短，同時通過集體備課，及時了解教育教學情況，針對教材的特點，不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。備課時，我們還充分挖掘教材中的德育因素，做到文道結(jié)合;結(jié)合我校“人文見長”的辦學理念，教學中隨時注重人文滲透。
2.在上課上，我們?nèi)w語文教師以現(xiàn)代化教學的觀點，不斷更新教法與手段，促進課堂教學效率的提高。堅持做到“四為主”：教師為主導，學生為主體，訓練為主線，全面育人為主旨。做到“四突出”：突出啟發(fā)式教學，突出因材施教，突出興趣激發(fā)，突出教書育人。為了保證教學目標的完成，我們改變“以教為本”的舊觀念，樹立“以學為本”的新觀念，針對教材內(nèi)容、目標、重點、難點、研究教法與學法，著力調(diào)動學生主動學習的熱情，努力做到課堂訓練落實，提高單位時間內(nèi)教學目標的達成度。同時，我們在課堂教學中充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育設施設備的作用，現(xiàn)已能做到人人做課件，課課有課件。
3.我們能根據(jù)教材的特點，認真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時，以減輕學生的負擔為準繩，認真取舍，精選適量的作業(yè)，以課文為主，因人而異，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。作業(yè)批改及時，認真，保證當天完成，作文在做后三天批完，決不積壓，并規(guī)范化。認真批改，并在此基礎(chǔ)上及時講評，及時反饋。
4.我們既注重學生的整體發(fā)展，又注重學生的個體發(fā)展。因材施教，使不同的學生的不同個性得到充分的展示。本學期，我們的具體做法是：根據(jù)學生的能力和學習態(tài)度把學生分為四類進行教學、教育：
(1)學習態(tài)度端正和學習能力強且學習成績優(yōu)異的學生，我們給予激勵和期望，給予更多的信任，讓他們有適當?shù)膲毫Τ叩哪繕巳ヅΑ?BR> (2)學習能力強但學習態(tài)度不夠端正且成績上下不穩(wěn)定的學生，我們給予關(guān)心、幫助，了解其成績被動的原因，慢慢地引導地端正學習態(tài)度。
(3)學習能力差但學習態(tài)度端正的學生，我們幫助他尋找適當?shù)膶W習方法，提高其學習能力，當成績稍有提高時便給予及時的鼓勵，同時給予明確的和更高的期望。
(4)學習能力差而且學習態(tài)度也差的學生，我們主動關(guān)心他們，決不歧視他們，認真做好“幫教”工作，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，用愛心去感化他們，讓他們也能有值得驕傲的成績。
5.本學期，我們都能根據(jù)學校常規(guī)組織考試，并能寫好質(zhì)量分析報告。本學期期末考試仍然實行聯(lián)考，三個年級的語文成績較好。我們在復習時對備課組模擬練考提出要求：一要所有題目均為原創(chuàng)，二題量、難易要適度，三題目要有一定新意。從學生的反饋來看，收效顯著。
半年度會議發(fā)言篇十一
同志們：
剛才，各位局長匯報了第三季度總體工作安排情況，有關(guān)科室作了補充發(fā)言，我同意大家的意見，請各單位結(jié)合工作實際，抓好落實。
前不久，我們召開大會對上半年工作進行了認真總結(jié)和分析，從目前來看，全年任務已完成總工程量的40%，還有60%需要攻堅，下半年任務非常艱巨。主要有24項任務。一是路網(wǎng)建設。特別金光道西延工程，各級領(lǐng)導和市民非常關(guān)注，這也是檢驗我局有無戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊，盯死，克服一切困難，確保9月30日前主路通車。人民公園升級改造工程，市民也非常關(guān)心，要確保9月15前完工。永興路南延工程，要加大工作力度，確保9月30日前主路通車。其它各項工程，按照今天匯報的內(nèi)容要求，各指揮部、各單位抓好落實，確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衛(wèi)生競賽活動。這是河北省組織的，任務量很大，也很重要。三是積極創(chuàng)建全國節(jié)水型城市。四是爭取開行貸款。目前已進入評審階段，這個時期非常關(guān)鍵，要繼續(xù)加大工作力度，確保一次通過。五是做好城區(qū)防汛。其它工作我不再一一列舉了。
從時間安排上看，一季度由于天氣原因，各項工作處于安排部署階段，二季度是起步階段，四季度各項工作需要掃尾，謀劃下一年工作，只有三季度是施工的黃金季節(jié)。這一階段工作如果上不去，抓不住重點，就會直接影響全年工作能否完成。所以，各級領(lǐng)導一定要搶抓時間，保工期，促進度，集中人力、物力，保質(zhì)保量完成各自分管的任務。
三季度各項工作目標，都是局黨委年初研究確定的，有些任務是市委、市政府安排部署的。我們一定要把各項工作融入全年目標定位中，堅持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度，各項工作整體推進幅度要大，認識要深，擺位要高，力度要大，重點要突出。所有建設任務(除陽光政務中心外)必須于9月30日前完成?？傮w上來看，三季度工作可分為六大板塊，各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊，認真謀劃，抓好落實。
第一板塊是“十大工程”。對目前尚未完工的23項任務，要集中精力、人力、財力，一招不讓，確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調(diào)度，保證工程建設需要。陽光政務中心項目，由洪濤同志負責組建指揮部，協(xié)調(diào)各項工作，建投公司不介入工程建設，全力以赴跑開行，爭資金，尤其要制定完善開行資金管理辦法，建立資金管理長效機制。要抓好建設系統(tǒng)遺留資產(chǎn)清理工作，目前，已取得階段性成果，收回了部分資金，三季度繼續(xù)抓好、抓細。
第二板塊是建筑市場管理。要依法、依規(guī)，狠抓、抓實，點面結(jié)合，抓典型，凈化建筑市場，開創(chuàng)建筑市場管理工作新局面。第三季度，在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查，查找安全隱患，杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
第三板塊是企事業(yè)單位改制。通力配合，加快改制步伐，年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強與省建投公司的聯(lián)系，做好增資融資的準備工作。
第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。節(jié)水型城市實施方案一經(jīng)市政府批準，立即組織相關(guān)部門，建立創(chuàng)建辦，按照建設部的有關(guān)規(guī)定和要求，制定出臺相關(guān)文件、規(guī)定，按步驟推進創(chuàng)建工作，年底前拿回這項殊榮。同時，要切實抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和文明生態(tài)村工作。這是市委、市政府重點抓的工作，一點也不能放松。
第五板塊是城區(qū)防汛。
第六板塊是黨風廉政、行政權(quán)力公開透明運行、精神文明和機關(guān)效能建設。
為確保完成全年目標任務，結(jié)合城建工作實際，我講幾點意見：
一、加強領(lǐng)導，明確一條主線。主線是“十大工程”，任務關(guān)系全局，是否完成決定成敗。王增力書記對城建工作作出重要批示：“建設局的工作是得力的”?！笆蠊こ獭苯ㄔO，我們走在了前面。但如果滿足于現(xiàn)狀，前緊后松，不加大工作力度，就有可能完不成任務。前兩季度，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但很多困難還在第三季度，特別是拆遷工作，更是攔路虎。我們各項工作已進入關(guān)鍵時期，絕不能掉以輕心，如果工作不扎實，考慮不周密，就會影響全局，甚至前功盡棄。各位指揮長、指揮部成員要充分認識當前面臨的形勢和問題，要把問題考慮細、考慮深，超前工作。按照總體部署和安排，排除萬難，清除雜音，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，化解矛盾，不惜代價，累死戰(zhàn)死也要完成任務。重點是突破難點、把握關(guān)鍵，以務實的作風，抓關(guān)鍵，攻難點，以工作成果來體現(xiàn)各級領(lǐng)導的風范、水平和能力。
二、抓住三個基點。一是凝心聚力。血濃于水，榮辱與共，發(fā)揚狼性團隊精神，團結(jié)一心，不推諉扯皮、不出雜音。二是只要結(jié)果，不找借口。做到拉出能打，打則便勝。三是領(lǐng)導帶頭，加強督導。要敢字當頭，在干中發(fā)現(xiàn)矛盾，在干中化解矛盾。在這里，我表個態(tài)，凡是涉及“十大工程”和建設局工作的，如果一切為了工作，出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)問題，責任由我承擔。大家要放下思想包袱，大膽干，大膽闖，不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問題或一味地強調(diào)不出問題而縮手縮腳，什么也干不成。
三、抓落實堅持做到四點。一是新。思路要創(chuàng)新，辦法要創(chuàng)新，工作一分為二做不通時，可一分為三，另辟蹊徑。二是實。要求真務實，撲下身子，真抓實干，來不得半點虛的。三是深。工作事前要做深、做細，干工作要采取鏈條式工作方法，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，做到位。四是破。隊伍要陣營堅固，號令嚴明，團結(jié)不出雜音、邪氣，要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣，工作上不要心存畏懼，縮手縮腳。
四、強化三種意識。一是規(guī)律意識。抓好當前施工的黃金季節(jié)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保在建工程9月底前全部完工。二是危機意識。生于憂患，死于安樂。百舸爭流，不進則退。工作要不等、不拖、不靠，不搞爭論，各指揮部要敢于負責，把好質(zhì)量關(guān)，把事干好。要積極主動，對共性問題，要研究政策和對策，吃透文件精神。三是責任意識。我們是城建工作的組織者、執(zhí)行者，安全、穩(wěn)定、親民是義不容辭的責任。但要認識到，如果一味地求穩(wěn)怕亂，瞻前顧后，就會失去勇氣和趕超意識，難以完成各項任務。各單位、各指揮部要咬定項目不放松，心無旁騖,全力以赴，迎難而上，堅決完成各自承擔的任務。黨辦、紀檢監(jiān)察室、黨辦室要加強監(jiān)督檢查，讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。
由于時間關(guān)系，我就講這些，不足之處，請大家指正。
半年度會議發(fā)言篇十二
半期以來，我的學習時好時壞。
我的語文成績我覺得一點兒都不好。老師每次批評我的時候，我身上一直冒“冷汗”，不過，我還是相信我自己，一定能變成一位全面發(fā)展的好學生。因為“世上無難事，只怕有心人?！?BR> 我的數(shù)學成績比較好?？上洗伟肫诳荚囄也诺昧税耸宸?，我感到很悲傷，今后我會在家里認真做數(shù)學題，力爭下次考第一名。因為“笨鳥先飛先入林?！?BR> 英語成績也不是很好，因為平時練得太少，上課又常常開小差，現(xiàn)在，我終于懂得了“春天不播種，秋天就得不到收獲。”
我的優(yōu)點是：喜歡唱歌，彈琴，很大方。。。。。我的不足就是：馬虎，粗心，懶惰，不愛動腦筋。
我的半期總結(jié)就總結(jié)完了，我覺得這半期還不夠好，今后我會更加努力，爭取下半期會更好。但靠嘴巴說還不行，必須要用行動來改正我的這些不足，爭取把不足改正成優(yōu)點。
最后，我要強調(diào)我自己的一句話“要執(zhí)行我的這些諾言?！?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
半年度會議發(fā)言篇十三
同志們：
剛才，五個縣區(qū)和農(nóng)高區(qū)作了交流發(fā)言，從整體上來看，上半年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著，各有特色，但也存在不平衡的問題。會后，大家要相互學習借鑒，搞得好的縣區(qū)爭取做得更好，相對落后的縣區(qū)爭取下半年趕上。一會兒，豪志書記還要作重要講話，下面，我先講四個方面的問題。
一、肯定成績，認清當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的有利形勢
上半年，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，102萬畝小麥喜獲豐收，實現(xiàn)總產(chǎn)48.68萬噸、單產(chǎn)474.98公斤，同比增長24.28%和0.48%；農(nóng)民現(xiàn)金收入9400元、同比增長13%。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作在全省率先全面完成任務，頒證率99.7%。農(nóng)村金融改革成效顯著，農(nóng)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展，龍頭企業(yè)等各類經(jīng)營主體規(guī)模和效益同步提升，重點工程項目順利推進。以上成績的取得，與各級各部門和廣大干部群眾的共同努力，以及國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的有效落實是密不可分的。當前，東營農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨前所未有的有利條件和優(yōu)良環(huán)境。
一是各級黨委、政府高度重視。今年以來，、市政府出臺了很多強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，對重大事項、市政府主要領(lǐng)導親自安排部署，專題進行調(diào)度，為我們營造了非常好的氛圍。去年年底的全市觀摩活動，要求每個縣區(qū)必須有一到兩個農(nóng)業(yè)項目，這在歷史上是空前的。各縣區(qū)也將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在了重中之重的位置，在項目布局、資金投入、干部配備等方面予以傾斜。
二是思路更加清晰，目標更加明確。今年一號文件中涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務性的內(nèi)容，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村重點領(lǐng)域改革、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件三大方面、18條意見，對園區(qū)新增數(shù)量和面積、龍頭企業(yè)培育數(shù)量和投資等要求非常明確、非常具體，具有很強的可操作性。有關(guān)工作各縣區(qū)、市直單位根據(jù)一號文件，結(jié)合各自實際，明確任務，突出重點，強力推進。
三是工作指導實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。堅持問題導向，突出工作重點，求真務實，創(chuàng)新驅(qū)動，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，解決了許多農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。比如農(nóng)田水利建設，從去冬開始，開展了大規(guī)模農(nóng)水會戰(zhàn)，完成投資8億多元，動用土石方3000多萬方，工程建設成效在今年的引黃春灌當中得到充分顯現(xiàn)，春灌周期縮短了5天。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，堅持規(guī)模和質(zhì)量并重，科學制定標準，開展綜合評價認定工作，各類園區(qū)示范帶動能力明顯增強。食用菌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的突破，由過去簡單的種養(yǎng)，向現(xiàn)在以食用菌為原料進行保健品等精深加工轉(zhuǎn)變，既實現(xiàn)了產(chǎn)品大幅增值，又帶動了生產(chǎn)基地規(guī)模的擴張。
四是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的勁頭強勁。各級農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部職工和農(nóng)村的廣大群眾，求真務實，真抓實干，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，始終保持了積極進取、攻堅克難的良好精神狀態(tài)，破解了一批制約發(fā)展的困難和問題，各項工作取得很好的效果。
二、突出重點，明確下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路
今年下半年的工作目標已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵在于真抓、會抓、抓好。
（一）強力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。這是基礎(chǔ)、是重點，也是大局。
一是把地種好。首先，要進一步挖掘增加糧食種植面積的潛力。以保障糧食安全為重點，兼顧農(nóng)民種植效益，減少棉花種植面積，大力發(fā)展糧食生產(chǎn)。大家可以粗略地算一下，無論是像廣饒條件比較好的地方，還是北部立地條件比較差的地方，種植小麥、玉米的收入，加上國家糧食補貼，比種植棉花的收益要高得多，我市增加糧食種植面積還有很大潛力。要大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步有序地把棉花面積減下來，增加糧食及其他高產(chǎn)高效作物的種植，提高復種指數(shù)，增加農(nóng)民收入和土地產(chǎn)出。同時要搞好中低產(chǎn)田改造，加大水利設施投入，鞏固廣饒街道、李鵲鎮(zhèn)的高產(chǎn)創(chuàng)建成果，在花官鎮(zhèn)、陳官鎮(zhèn)、牛莊鎮(zhèn)規(guī)劃建設20萬畝的糧食高產(chǎn)片區(qū)。其次，要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。綜合起來核算，與傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營相比，規(guī)模經(jīng)營成本低、收益高。土地確權(quán)頒證之后，土地可以有序流轉(zhuǎn)，為規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了更加有利的條件。東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)的東龐社區(qū)、廣饒縣丁莊鎮(zhèn)的王道村、利津縣陳莊鎮(zhèn)的郭屋村，通過租賃流轉(zhuǎn)或者作價入股方式，實行規(guī)模經(jīng)營，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又解決了社區(qū)建設和園區(qū)發(fā)展“兩張皮”的問題，群眾除了可以獲得相對穩(wěn)定的保底收入、股權(quán)分紅外，還可以獲得勞務性收入。實行土地規(guī)模經(jīng)營以后，一些實力較強的經(jīng)營主體，采取全程托管服務模式，生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化水平快速提升。第三，要廣泛推廣應用新技術(shù)、新品種、新模式。同樣一塊土地，采取不同的品種、不同的技術(shù)、不同的模式，產(chǎn)出效益大不相同?，F(xiàn)在有的地方依托“渤海糧倉”科技示范工程，利用生物菌肥和青島農(nóng)業(yè)大學培育的“青麥”品種，實現(xiàn)鹽堿地小麥畝產(chǎn)700斤；在條件較好的廣饒縣高產(chǎn)地塊畝產(chǎn)1500多斤，這在過去都是不可想象的。墾利一邦，在稻田實行螃蟹、蝦、泥鰍混養(yǎng)，每畝收益萬元以上。對這些新技術(shù)、新模式，我們一方面要認真研究，一方面要加快推廣應用。
二是把加工做好。在今年年初全市大會上，、市政府主要領(lǐng)導提出，要用工業(yè)化的理念、抓城建的方法來推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞主導產(chǎn)業(yè)走集群化發(fā)展的路子。比如食用菌產(chǎn)業(yè)，可以產(chǎn)食用菌、可以產(chǎn)菌種、可以賣菌包、可以用菌渣做肥料，還可以以食用菌為原料生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品。畜牧業(yè)，奶牛、肉牛養(yǎng)殖已經(jīng)形成規(guī)模，帶動了青貯玉米種植，農(nóng)民每畝地的收入1000多元；吸引了外地工業(yè)企業(yè)來我市投資利用動物糞污生產(chǎn)天然氣。另外，高端乳制品加工項目9月份開工建設；配套建設的動物隔離場和動物無害化處理場已經(jīng)開工。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工要著眼于最新科技成果，搞好項目的研究策劃。東營農(nóng)高區(qū)與中科院進行合作，依托中試研發(fā)平臺，乳免疫蛋白試驗成功并投入生產(chǎn)，這種模式很好地實現(xiàn)了科技成果的及時轉(zhuǎn)化應用，使產(chǎn)學研緊密結(jié)合，非常值得推廣借鑒。通過其他方式也可以發(fā)現(xiàn)一些很好的項目，關(guān)鍵在于研究。再者，搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工要有素質(zhì)過硬的企業(yè)家隊伍，還要和當?shù)氐纳a(chǎn)基地聯(lián)系起來，這樣才能有充足的原料，才能帶動當?shù)厝罕姲l(fā)家致富。
三是把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。要高度重視知名品牌的打造和標準化生產(chǎn)，一般的水稻市場價格2塊多錢一斤，但一邦“水城米倉”品牌大米每斤能賣到40元、甚至60多元，原因是什么？關(guān)鍵就是按綠色食品、健康食品的要求，按標準化組織生產(chǎn)，整個過程經(jīng)得起檢驗，消費者放心。要充分利用電子交易平臺等現(xiàn)代手段，把黃河三角洲農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)點宣傳出去，通過網(wǎng)上展示、網(wǎng)上體驗、網(wǎng)上推介，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（二）依靠改革創(chuàng)新，增強發(fā)展的后勁和活力。
一是加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，讓農(nóng)民的資產(chǎn)變?yōu)橘Y本。到目前為至，全市農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作已基本完成，農(nóng)民吃上了“定心丸”。但頒證不是目的，最終目的是要發(fā)揮這個證的作用和效益。最近，市政府組織有關(guān)縣區(qū)和部門到萊蕪、棗莊進行了參觀學習，借鑒它們的經(jīng)驗，下一步要重點抓好土地評估和交易平臺建設，實現(xiàn)土地使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。進一步擴大頒證領(lǐng)域和范圍，對集體所有的新開墾荒地、海域使用權(quán)、林權(quán)、畜禽養(yǎng)殖設施、集體資產(chǎn)等進行登記頒證，為進入有形市場公開交易創(chuàng)造條件。
二是加快農(nóng)村金融改革。當前，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴的問題非常突出。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要解放思想，除了認真落實好現(xiàn)有的金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策外，對利用農(nóng)村各類權(quán)證抵押融資要有一個正確的認識，積極支持發(fā)展，拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道。上半年，海宏集團已成功利用海域使用權(quán)向銀行抵押貸款2.5億元。另一方面，要按照政府參股、企業(yè)化運作的模式，加快組建農(nóng)業(yè)融資擔保公司，有效防范農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)交易風險。市里準備今年成立一個5000萬元的擔保公司，明年將規(guī)模擴大到1億元。政府投資部分不能以盈利為目的，投資收益應主要用于充實資本或作為風險基金。目前，廣饒縣已成立運作，各縣區(qū)要結(jié)合實際加快推進。
三是積極吸引工商資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要靠資金來推動?，F(xiàn)在許多工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都有投資農(nóng)業(yè)的意愿，比如藍?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、河口晨陽菌業(yè)、東營區(qū)金豐農(nóng)場等，都是工商資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成功典型。下一步在這方面要狠下功夫。
四是深化供銷社改革。要按照省政府的要求，以全程托管、規(guī)?；?jīng)營為主要內(nèi)容，抓緊制定方案，盡快啟動實施。
五是加快創(chuàng)建國家級農(nóng)高區(qū)步伐。農(nóng)高區(qū)不僅僅是搞這么一個園區(qū)，其更重要的意義在于探索新的路子、創(chuàng)新發(fā)展模式在全省、全國推廣，當前基礎(chǔ)設施建設、研發(fā)平臺、金融創(chuàng)新平臺、重大產(chǎn)業(yè)項目進展順利，成效很大。下一步，要精選項目統(tǒng)籌布局，加快推進，以建促批。
（三）切實解決好群眾關(guān)心的熱點問題。
一是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。下半年，重點組織實施好小農(nóng)水重點縣建設，河口義和、利津陳莊、廣饒大碼頭三個澇洼片治理項目，有關(guān)縣區(qū)、水利部門要抓緊制定方案，爭取雨季一過馬上開工。目前已進入主汛期，有些竹節(jié)溝以及在春灌當中造成的水毀淤積工程，要抓緊修復清理，預防大雨來臨的時候造成災害。把握好時間節(jié)點，加快推進六干排清淤等重大水利項目的建設進度，避免雨季到來的時候影響施工。
二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大群眾飲食安全，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，、市政府高度重視，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設列入今年全市十件實事，市財政安排了專項資金，農(nóng)業(yè)部門制定了實施方案，市級綜合檢驗檢測中心已在農(nóng)高區(qū)開工建設，進展順利。從縣區(qū)層面來講，重點是要健全完善檢測監(jiān)管網(wǎng)絡，縣區(qū)要有監(jiān)測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有監(jiān)測室、村里要有監(jiān)管員，按照今年建成100個村級速測點的任務要求，各縣區(qū)要盡快配齊人員，明確責任，確保真正發(fā)揮作用。在這里特別需要指出的是，個別縣區(qū)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心與食品藥品監(jiān)測中心合并，我不反對整合，但整合的目的是更有利于工作。從實際運轉(zhuǎn)情況來看，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測與食品藥品檢測在檢測范圍、密度、要求等各方面有很大區(qū)別，合并后個別縣區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測基本處于癱瘓狀態(tài)，檢測數(shù)量大幅減少。對此，有關(guān)縣區(qū)要高度重視，認真研究，制定保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測需要的應對措施，改變當前這種不利局面。
三是加強農(nóng)技推廣服務。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，農(nóng)業(yè)技術(shù)是保障。各級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員一定要按照職責要求，結(jié)合實際情況，采取形式多樣、行之有效的方式搞好培訓，把農(nóng)業(yè)品種特性、種養(yǎng)殖等新技術(shù)手把手地傳授給廣大基層群眾，提升他們農(nóng)業(yè)技術(shù)的應用水平。
四是抓好村莊綠化和濕地保護。要把村莊綠化和濕地保護很好地抓在手上，結(jié)合現(xiàn)在正在開展的鄉(xiāng)村文明建設提升年行動，大力提倡村莊綠化。在具體實施過程中，要因地制宜，從實際出發(fā)，不搞“一刀切”，條件好的地方可以搞得高檔一些，條件差的地方可以適當多栽植一些竹柳、檉柳等耐鹽堿樹種，盡可能提高林木成活率。生態(tài)濕地是東營的特色，東營也是濕地大市，濕地保護任務很重。特別是黃河三角洲國家級自然保護區(qū)，按照管理辦法和詳細規(guī)劃，扎實做好管理保護和發(fā)展的各項工作。今年，市林業(yè)局通過積極工作，爭取了五處濕地公園的“帽子”，來之不易，大家要從思想上高度重視，認真研究保護辦法和工作機制，特別是要加大這方面的資金投入。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，制定規(guī)范，扎實開展好鄉(xiāng)村文明建設提升年行動。經(jīng)過前段時間的工作，鄉(xiāng)村文明建設提升年行動總體進展順利，取得了比較好的成效，但在有些地方也存在脫離實際的情況，增加了基層負擔；個別村的衛(wèi)生保潔、垃圾清運機制還不夠合理。我認為，這方面牛莊鎮(zhèn)的做法就比較好，一個農(nóng)戶每月發(fā)一部分垃圾袋，群眾按時將垃圾放指定的地方，保潔員定時定點收集，環(huán)衛(wèi)定期清運。大家可以借鑒一下。下一步，要針對存在的問題，市農(nóng)工辦牽頭在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，對年初制定的創(chuàng)建標準進一步細化，柴草往哪里放怎么放、村莊保潔一天掃幾次、垃圾箱擺放密度、垃圾清運的時間和方式等等，都要明確具體?，F(xiàn)在有的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中清臟治亂之后，環(huán)衛(wèi)保潔工作實行了市場化運作，但從了解的情況來看，有些環(huán)節(jié)考慮的還不到位，安排不夠科學，實際運營一段時間以后，要對暴露出的問題認真加以研究，及時加以完善，絕不能一交了之，以交代管。
（五）突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，努力打造各具特色的試點強鎮(zhèn)。今天，全市試點強鎮(zhèn)的黨委書記都到會了，這些鎮(zhèn)經(jīng)濟實力強、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎(chǔ)好，要繼續(xù)發(fā)揮好示范帶頭作用，將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點之一，采取措施，每年抓一到幾件大事或項目，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、超前謀劃，牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主動權(quán)
（一）科學制定發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃問題很重要，規(guī)劃是一個產(chǎn)業(yè)、一個區(qū)域發(fā)展的方向指引。盡管在規(guī)劃執(zhí)行過程中，有些地方需要調(diào)整，但那是個別情況。作為分管的同志，就一個縣區(qū)的農(nóng)業(yè)來講，優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)和品種，具體地說，種什么怎么加、產(chǎn)品往哪兒銷、技術(shù)支撐是哪些，都應該認真研究，有一個清晰的思路和目標，不但自己心里清楚明白，而且要落實到規(guī)劃上，通過規(guī)劃引導產(chǎn)業(yè)科學健康發(fā)展。各縣區(qū)、各部門都要按照“三高一大”要求，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的近、遠期規(guī)劃，并精心組織實施，切實發(fā)揮職能作用，改變目前存在的信馬由韁、順其自然的情況和現(xiàn)象。
（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這些年，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方面有許多成功的經(jīng)驗，但也有很多值得吸取的教訓，其中重要的一點，就是當一個產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的時候，小成即滿，盲目樂觀，對存在的問題和風險缺乏清醒的認識。八十年代，大家一哄而起，大面積養(yǎng)蝦，幾年之后，就因為渤海赤潮問題無法解決，使整個產(chǎn)業(yè)急劇衰退。八十年代末，全市水稻面積發(fā)展到50萬畝，結(jié)果因為黃河斷流缺水和“稻飛虱”病蟲害，造成種植面積大幅縮減。我舉這兩個例子，就是要提醒大家，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有憂患意識?，F(xiàn)在，我市畜牧、食用菌、大閘蟹、海參幾大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有相當大的規(guī)模，對存在的風險和可能出現(xiàn)的問題，我們一定要未雨綢繆，及早研究制定應對措施和方案。比如，我們現(xiàn)在和青島海洋大學聯(lián)合開展的鱸魚養(yǎng)殖實驗，就是為了應對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)的風險進行的。同時要高度重視龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代，努力提高其產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)發(fā)展后勁和活力。
（三）千方百計搭建經(jīng)營載體。只有項目沒有載體形不成生產(chǎn)力，只有載體沒有好的經(jīng)營機制也不會有好的效益和持續(xù)的發(fā)展。各縣區(qū)和部門要在發(fā)展龍頭企業(yè)和經(jīng)營主體上狠下功夫，在政策、資金及發(fā)展環(huán)境上支持企業(yè)；大力發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等，支持他們放開手腳、大膽探索，不斷使我們的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的科研成果，通過他們變?yōu)楫a(chǎn)品、變?yōu)樾б?、變?yōu)樯a(chǎn)力、變?yōu)榘l(fā)展的源泉，爭取編報儲備一批大項目。
四、轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作任務落實
（一）要用心研究。不論什么工作，抓落實的前提，首先是要研究透，只有研究透，才能思路清晰，目標明確，問題才能得到解決。對今年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，各縣區(qū)分管的同志、市直各部門主要負責同志都要認真研究，真正弄懂，做到心中有數(shù)。今年的一號文件對農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、龍頭企業(yè)培育、確權(quán)登記頒證、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等各項重點工作，提出了非常具體的目標要求，會后，要很好地進行對照梳理，搞清楚哪些工作已經(jīng)完成，哪些工作還有差距，有利條件、不利因素是什么，在此基礎(chǔ)上有針對性做出安排部署。對每一項工作、每一件事情要切實研究透，懂得其內(nèi)在規(guī)律、懂得解決關(guān)鍵問題、懂得抓“牛鼻子”，使自己對做好每項工作都胸有成竹。
（二）要親力親為。在座的各位，大多數(shù)從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作多年，經(jīng)過多個崗位歷練，農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的事怎么干，現(xiàn)場一看就能知道個差不多，許多問題沒有解決好，很大程度上是沒有深入進去，沒有親力親為，當了“二傳手”、放在了腦后，不知道、沒看到。只有深入一線、深入基層，才能全面掌握真實情況，工作才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。要從具體事情、從小事抓起，把眼前需要做的事情做好，作為分管的領(lǐng)導，對每一項工作現(xiàn)在怎么辦、將來怎么辦、遇到問題怎么辦都要心中有數(shù)?，F(xiàn)在有的同志對工作的情況很清楚、很明白，但也有一些同志還做不到這一點，對工作大而化之，這既反映了一個工作態(tài)度問題，也反映了一個工作作風問題，必須引起高度重視，切實改進。
（三）要嚴格按照時限要求抓落實。每一項工作都有一個時間表，建設內(nèi)容有哪些，完成時限是什么，這是一種常見的方式方法，也是對大家的約束和提醒，如果不能按照計劃推進，要及時分析原因，研究解決的辦法。時限要求要遵守、要管用，不能流于形式。沒有了時限和質(zhì)量的要求，一拖再拖，降低標準，就談不上抓落實，就會事倍功半。
（四）要抓典型，以點帶面。沒有典型，就沒有水平、沒有亮點。培養(yǎng)典型、以點帶面是實踐證明行之有效的方式方法，大家在工作當中要很好的把握和運用。一方面，對基層群眾在實踐當中創(chuàng)造出的經(jīng)驗做法，要及時解剖分析，總結(jié)提煉，使其可推廣、能帶動；另一方面，要善于把經(jīng)過充分思考論證的思路和想法，以及外地的一些成功經(jīng)驗，落實到具體項目、產(chǎn)業(yè)和工作上，打造一批先進典型，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次提升和農(nóng)民增收致富，促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作更好更快發(fā)展。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，2015年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上
八到九
點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。?！
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標，為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為2015年驚世的騰飛奠定堅實基礎(chǔ)，為xx集團的騰飛，為我們xx人的夢想而奮斗！
學期初制定了《教育宣傳工作考核和獎勵辦法》。每月對宣傳工作做一次電話調(diào)度，穩(wěn)妥推進教育宣傳工作。每月一次通報各校新聞稿件發(fā)表數(shù)量，讓各單位明確自己的工作狀況。指導各單位尋找宣傳工作的突破口，保持宣傳工作穩(wěn)中求進。積極與鎮(zhèn)政府宣傳辦公室協(xié)調(diào)，取得政府的支持，根據(jù)領(lǐng)導安排與《今日章丘》《齊魯少年》報社記者、編輯密切聯(lián)系，交朋友，形成了新聞宣傳工作的合力。經(jīng)過與《齊魯少年》報社主編的數(shù)次交流和溝通，《齊魯少年》小記者站與5月24日在中心小學成功掛牌并開始運行。截止8月31日各中小學、幼兒園宣傳稿件被報社、電視臺、網(wǎng)站共采用了89篇，其中省級22篇，章丘市級67篇。這些成績的取得，完全得益于教育辦領(lǐng)導的重視和各學校校長和幼兒園園長的大力支持和參與。
對今年上半年發(fā)稿情況進行分析，中學和中心小學在報紙、電視臺方面稿件采用率高，積極性高漲；從個人發(fā)稿看全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了許多積極分子，如王偉、孫懷平、韓小霞、孫世娟、呂建榮、李松松、邱長明、鄭興德等先進個人，尤其是邱長明老師撰寫的稿件最多，她自己撰寫和參與撰寫的章丘市級新聞稿件達17篇以上。中學孫懷平老師撰寫的《愛你其實很容易》得到了李局長的批示。這兩位老師值得我們學習，是我們學習的榜樣。對教體網(wǎng)上“校園快訊”和相關(guān)欄目發(fā)表的消息統(tǒng)計結(jié)果顯示：從1月1日開始截止8月31日，我鎮(zhèn)發(fā)表信息超過500條，其中中心小學149條，高橋100條，石珩和白云湖中學各98條，黃塘56條，教育辦60條，中心園和世紀園未統(tǒng)計，如果統(tǒng)計上肯定大大超過500條。中心小學和高橋小學在教體網(wǎng)“校園快訊”和相關(guān)欄目發(fā)表的消息最多，質(zhì)量最高，涌現(xiàn)出了于剛、翟呈豹、袁方民、張云田等先進個人。
中心園和世紀園完成了年初分配的任務，初步展現(xiàn)出了他們的優(yōu)勢，讓我們看到他們做好宣傳工作的后勁。
本學期任務的制定是根據(jù)教體局政工科對宣傳工作的指示精神確定的。政工科根據(jù)市黨委和政府對外宣傳稿件的統(tǒng)計要求，從本學期開始章丘市級報紙、刊物和網(wǎng)站發(fā)布的新聞信息不再統(tǒng)計，只統(tǒng)計濟南市級以上的新聞稿件。所以，本學期我們的宣傳工作重心要隨著政工科的要求而轉(zhuǎn)移。實現(xiàn)由過去以章丘市級的報紙和電視臺為重心的宣傳導向轉(zhuǎn)向以濟南市級以上報紙、電視臺為重心的新聞宣傳工作。
這不是說章丘市級的`就不考核了，不用在上面做工作了。這只不過是工作重心的轉(zhuǎn)移。章丘市級的還要做，不但要做，而且要做大、做強。重心的轉(zhuǎn)移，不過是章丘市級的新聞稿件相對來說比過去的考核量化分數(shù)降低了點，濟南市級以上的做了大幅度的提高。濟南市和省級及國家級新聞考核分數(shù)具體看已下發(fā)的本年度新聞宣傳考核標準。
上半年，我們能夠發(fā)表67篇章丘市級、22篇濟南市級以上的稿件，說明我們各單位都具備了相當大的工作實力。尤其是白云湖中學、中心小學、高橋小學更具有實力沖擊省級以上的新聞稿件。如果說，哪個單位沒有能力寫，完不成本學期任務的話，回頭看看你今年上半年所做的成績，就會讓我們知道不但能完成任務，而且會完成的很好。
從9月份看，在我們今天召開這個新聞宣傳工作表彰會之前，中心小學的邱長明老師和白云湖中學的孫懷平老師就在《章丘晨報》《今日章丘》率先發(fā)表了新聞稿件。這兩位老師給我們開了好頭，帶來了希望，帶來了勇氣和信息。最近石珩小學的石校長對學校的宣傳人員做了調(diào)整，而且準備從制度上再做微調(diào)，并且積極地向教育辦提要求為石珩小學培訓新聞寫作。這一切都讓我們堅定了做好本學期宣傳工作的信心和決心。
三、（報刊、電視臺等媒體）新聞信息宣傳任務分配表（略）
四、本學期新聞宣傳工作策略
1、各中小學幼兒園要結(jié)合本單位的實際，制定出詳細的新聞宣傳工作計劃。落實到每月發(fā)表幾篇章丘市級的，幾篇濟南市級的、幾篇省級的，而且要分工到本單位具體的人，如中學孫懷平老師9月章丘市級幾篇、濟南市級幾篇、省級幾篇。
2、每月統(tǒng)計一次，每月月底通報一次。
3、積極地和報紙、電視臺聯(lián)系、溝通，交朋友，提高中稿率。
4、加大培訓力度，教育辦將根據(jù)實際需要，不定期組織新聞寫作培訓，為各單位做好服務。
5、教育辦積極協(xié)調(diào)各單位與新聞媒體的聯(lián)系，為各單位做好新聞宣傳工作搭建平臺。
6、《齊魯少年》小記者站活動需制定一個縝密的計劃，要有具體的活動配當表。每月活動的次數(shù)要具體，每月準備給四處小學發(fā)表的稿件數(shù)要寫清楚。
8、團委也要制定具體的新聞宣傳工作計劃表。表中要詳細的列出每月計劃被采用稿件的數(shù)量。
五、要求
1、各單位校長、園長要對準備向教體網(wǎng)校園快訊等欄目上傳的每一條消息把好關(guān)。文字組織不好的，堅決不能上傳。
2、對不符合上傳的消息，決不能上傳。
3、上學年沒有完成分配任務的單位，本學年要積極創(chuàng)造條件，主動地完成。
同志們：
今天會議的主要目的是回顧總結(jié)上半年工業(yè)經(jīng)濟的形勢，落實省、xx市有關(guān)經(jīng)濟過半要求，安排部署工業(yè)經(jīng)濟雙過半的各項工作。剛才，市經(jīng)信局和市統(tǒng)計局分別就上半年工業(yè)經(jīng)濟的運行情況和新型工業(yè)化考核指標完成情況進行了通報，有關(guān)部門作了典型發(fā)言，陳波就當前工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題進行了分析，并對下步工作提出了要求，下面，我在前面幾位領(lǐng)導講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合我對湘鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的思考，談三點意見。
（一）抓重點。一是要抓好重點產(chǎn)業(yè)。要大力提升皮革、化工、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；要全力壯大建材、以電子電器和機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產(chǎn)業(yè)；要奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿(mào)物流等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。二是要抓好重點企業(yè)。部門和企業(yè)要認真分析生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的重點問題在哪，要針對性的解決這些問題。要重點全力支持五礦湖鐵爭取直供電試點，支持湘堿向總部爭取擴產(chǎn)項目，支持湖南燕京開拓市場，支持埃普特、強聯(lián)等重點企業(yè)的項目建設。三是要抓好重點項目。園區(qū)的重點項目要加速推動，園區(qū)和相關(guān)部門要對招商引資項目建設過程中遇到的問題和困難，積極進行協(xié)調(diào)。四是要抓好重點工程。加大基礎(chǔ)設施建設力度，筑好巢，才能引來鳳。
（二）抓要素。一是要保障電力供應，電力部門要加強對電力設施的搶修，對電力負荷的保證供應要及時。考慮到今年電煤價格等因素，全市電力供應迎峰度夏的任務還非常艱巨。對此，市電力局要積極向上爭取負荷指標，要科學調(diào)度，統(tǒng)籌安排，對工業(yè)用電項目要“有保有壓”，確保重點企業(yè)、重點項目不拉閘、少限電。二是要保障企業(yè)用工。人社局、經(jīng)信局、招商局、園區(qū)要對我市重點規(guī)模以上企業(yè)的用工問題要有針對性的分析，拿出培訓和招工計劃。三是要保障資金支撐。要進一步搭建好銀企溝通合作的平臺，市經(jīng)信局、財政局、招商局等相關(guān)單位都要跟各自的服務對象加強融通、融接，幫助企業(yè)解決資金問題。全市金融機構(gòu)要經(jīng)常深入園區(qū)和企業(yè)調(diào)查研究，對有實力有信譽的企業(yè)和投資額大、發(fā)展前景好的項目要給予大力支持；企業(yè)也要主動與銀行溝通聯(lián)系，增強信用觀念，積極借款、主動還款。四是保障土地供應。要加大土地的依法用地、節(jié)約用地、科學用地，加大土地報批力度。
（三）抓指標。要堅決完成省市下達的經(jīng)濟目標任務。對新型工業(yè)化和工業(yè)經(jīng)濟雙過半的各項經(jīng)濟指標，請經(jīng)信局、統(tǒng)計局聯(lián)合逐一進行分析，把指標落實到相應的責任單位去，確保xx市新型工業(yè)化半年考核，進入前兩名。
（四）抓難點。一是發(fā)展環(huán)境的問題。建立政府辦牽頭，會同經(jīng)信局、公安局、監(jiān)察局、法院抽調(diào)力量組成企業(yè)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)小組，專門針對企業(yè)周邊環(huán)境進行日常調(diào)度和協(xié)調(diào)處理，對違法行為進行嚴厲打擊。二是安全生產(chǎn)的問題，各級各部門要牢固樹立“守土有責”的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化安全責任與日常監(jiān)管，堅決遏制各類事故發(fā)生。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目前是我市工業(yè)經(jīng)濟的一條短腿，泉塘、東郊、龍洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟。
（一）提升市域經(jīng)濟發(fā)展的理念。全市上下要牢固“產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)強市”和“工業(yè)興、市域興，工業(yè)興、萬事興”的理念。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心就是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。工業(yè)化的帶動作用，突出體現(xiàn)在增強工業(yè)吸納就業(yè)的能力，促進農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和質(zhì)量。從湘鄉(xiāng)的實際情況來看，不加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，財政狀況就不能根本好轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)由大變強就是空話，城市建設就是空中樓閣，群眾的根本利益就無從談起。因此，要把加快工業(yè)化進程擺上更重要的位置，把人、財、物和精力放在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，進一步形成全市上下重視工業(yè)、關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、加快工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）提升對新型工業(yè)化的認識。新型工業(yè)化，具體到湘鄉(xiāng)而言，要更加注重產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)國家宏觀政策和湘鄉(xiāng)實際，哪些產(chǎn)業(yè)要逐步淘汰，哪些產(chǎn)業(yè)要提升改造，哪些產(chǎn)業(yè)要全力培育要有一個清晰的思路；要更加注重資源節(jié)約，堅持招商引資評測制度，嚴格執(zhí)行園區(qū)準入條件，實現(xiàn)資源消耗最小化、經(jīng)濟和社會效益最大化；要更加注重節(jié)能環(huán)保，湘鄉(xiāng)作為老工業(yè)基地，重化工業(yè)所占比例較大，要把節(jié)能減排和自主創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下更大氣力推動節(jié)能減排和自主創(chuàng)新；要更加注重社會和諧，社會穩(wěn)定是最大的政治保障，就業(yè)是最大的民生，湘鄉(xiāng)是人口大縣，只有加快推進新型工業(yè)化，加大技能培訓、提供更多的就業(yè)機會，才能確保社會和諧穩(wěn)定，才能實現(xiàn)富民強市。
（三）提升園區(qū)對工業(yè)經(jīng)濟的貢獻。工業(yè)要向園區(qū)集中，著力提高園區(qū)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟指標的支撐作用，尤其要體現(xiàn)在財政收入上。要進一步加大投入，加快園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，進一步提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。進一步創(chuàng)新和完善園區(qū)管理機制，配套落實好園區(qū)的優(yōu)惠政策和服務，創(chuàng)優(yōu)局部發(fā)展環(huán)境。進一步加快項目開工，加快產(chǎn)業(yè)集聚?！坝衅髽I(yè)沒產(chǎn)業(yè)”是園區(qū)當前的現(xiàn)狀，今后要著力抓好園區(qū)集約化、特色化建設，加快形成布局集中、特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，把園區(qū)辦成產(chǎn)業(yè)集群的主陣地、工業(yè)強市的標志區(qū)。
（一）以資本運作為主要手段，盤活老工業(yè)。企業(yè)資本運營是企業(yè)改革發(fā)展中的一個重要層次，對加快企業(yè)改革步伐，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力具有積極而重要的作用。我市老工業(yè)可分別采用股份制、信托經(jīng)營、股份合作制等多種方式來優(yōu)化企業(yè)的資源配置。一是以優(yōu)勢企業(yè)為核心，發(fā)揮資本市場的作用，通過兼并、收購，把企業(yè)做大做強，形成具有相當規(guī)模的、有市場競爭力的企業(yè)集團。二是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展既競爭又合作的“柔性競爭”，實現(xiàn)雙贏目標。三是通過無形資產(chǎn)籌資，利用核心技術(shù)、管理優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡、生產(chǎn)資質(zhì)等無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，通過聯(lián)合、參股等形式實現(xiàn)資本擴張。
（二）以招商引資為主要手段，壯大新工業(yè)。要由過去“饑不擇食”式的招商方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑债a(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求來招商，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來招商，按照產(chǎn)業(yè)配套來招商，著力壯大新興產(chǎn)業(yè)。具體要做到“六個有”：一是有人招商。領(lǐng)導干部要帶頭招商，親自招商。要壯大專業(yè)的招商隊伍，提高招商效率。二是有地招商。積極推進征地拆遷，確保項目及時落地。三是有政策招商。完善優(yōu)惠政策，并嚴格兌現(xiàn)。四是有辦法招商。采取定點招商、小分隊招商、委托招商、組織參與招商活動等多種方式開展招商引資。五是有錢招商。保障專項招商經(jīng)費，兌現(xiàn)招商引資獎勵。六是有項目招商。要進一步加強項目的策劃、包裝、儲備。
（三）以機制創(chuàng)新為主要手段，扶持小巨人。要制定全市企業(yè)成長計劃，列出全市一批成長性好的中小企業(yè)，給予重點扶持，加快培育行業(yè)龍頭。要結(jié)合企業(yè)實際，采取“一企一策”扶持企業(yè)發(fā)展。要加快建立園區(qū)標準廠房，讓科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)早進標準廠房，能享受到政府優(yōu)惠政策。同時，要努力建設高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，積極組織專業(yè)培訓、學習考察等活動，培育企業(yè)家市場意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、競爭意識、管理意識，提高政策敏銳性和駕馭市場經(jīng)濟的能力。
（四）以優(yōu)化環(huán)境為主要手段，培植大企業(yè)。工業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是納稅的主體，是民生就業(yè)的主渠道。因此，必須切實維護好環(huán)境，促進企業(yè)健康成長。一是建立招商綠色通道。由分管招商的副牽頭，招商局會同政務中心、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保、發(fā)改每月對重點項目進行聯(lián)合審查。對企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到困難和問題，由分管招商的副牽頭，招商局會同公安、政法、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及時調(diào)度和解決。同時，各職能部門在招商服務、企業(yè)服務過程中確保零收費、零賄賂、零障礙。二是建立親商的綠色通道。有經(jīng)信局牽頭，會同衛(wèi)生局、教育局、文體局、公安局對規(guī)模以上企業(yè)法人代表、總經(jīng)理在就醫(yī)、出行、子女就學等方面予以重點支持，要有專人聯(lián)系、專場安排、專業(yè)服務，讓企業(yè)董事長、總經(jīng)理有如家的感受。三是建立敬商的金色通道。要尊重高素質(zhì)人才，對湘鄉(xiāng)境內(nèi)規(guī)模企業(yè)的高管層、高職稱、高學歷的人才實施工作補貼制度，并且每年組織一次座談會聯(lián)絡感情。要加大企業(yè)宣傳力度，編制全市規(guī)模企業(yè)黃頁，包括企業(yè)名稱、法人代表、經(jīng)營產(chǎn)品、銷售電話等內(nèi)容，放置各大賓館酒店，幫助企業(yè)營銷。
同志們，當前我們面臨工作任務仍然十分艱巨。希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，以更加扎實的工作作風，苦干實干，全力以赴，掀起工業(yè)大會戰(zhàn)的新高潮，全面完成“雙過半”各項目標，為全面完成全年目標任務奠定堅實的基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)建設工業(yè)強市新局面！
同志們：
根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務，全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，積極示范帶動，切實增加農(nóng)民收入。
1.早作準備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來，我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小，但是后期的科學管理一直沒有跟上，導致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產(chǎn)量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。
畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導，在抓好防疫的基礎(chǔ)上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)，各村要結(jié)合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重無公害生產(chǎn)，提高品質(zhì)，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導群眾走市場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，結(jié)合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強領(lǐng)導，精心組織，積極引導群眾擴大種植面積，提高種植技術(shù)，增加單位面積產(chǎn)量。
2.以點帶面，抓點示范
各村、各職能單位要高度重視，充分認識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義，要認真組織，加強領(lǐng)導，制定措施，落實責任，集中人力、物力、財力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點，重點抓好23項特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設好23個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上，年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。
二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作
精準扶貧工作是以來，黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求，在全國明確提出的大力推進精準扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。精準扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結(jié)合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風轉(zhuǎn)變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實，去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。
今后，我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件，在精準識別扶貧對象的基礎(chǔ)上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現(xiàn)。
有關(guān)政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產(chǎn)品，重點面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關(guān)不嚴、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關(guān)當事人責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作
眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災害頻發(fā)的實際，提出的一項合民意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質(zhì)災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學合理規(guī)劃，突出避災扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶，主體在建（四聯(lián)董聯(lián)）工程六層5棟220戶，即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調(diào)整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現(xiàn)機構(gòu)建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。
這里還要強調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責任，加強規(guī)范化管理和綜合服務，管理主體和責任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作
大家知道每年510月，是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。
同志們，今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務繁重，希望各村、各單位，務必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴三實”學習教育為契機，全面動員，齊心協(xié)力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務順利完成。
半年度會議發(fā)言篇十四
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領(lǐng)導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導和部分參會代表合影留念。
半年度會議發(fā)言篇十五
這次期中考試，數(shù)學一向沒有把握，當?shù)弥剂?8分時，興奮了好半天，然后就想明白哪錯了。
自我剖析一下，雖然考試時間十分緊張，以至于沒有認真思考，但主要原因還是在我，上次發(fā)現(xiàn)問題當時記住了，可能事后由于不加練習，已經(jīng)淡忘了，并沒有加以深化，終究沒有在腦子里留下深刻的印象。
總而言之，就一句話—不上心。如果當時意識到可能會出錯，當時就應當把它上了錯題本，就能夠預防這樣的事情再次發(fā)生，可我當時可能是感覺那個分數(shù)已經(jīng)夠滿意，無需過多注意那些小細節(jié)，可是殊不知，小細節(jié)也可能是天上和地下的分界線。此刻我又一次嘗到發(fā)苦頭，我要吸取教訓，爭取下一次杜絕這種低級的錯誤。
注意小細節(jié)，是簡單又困難的事，是簡單明了而又錯綜復雜的一件事。細節(jié)可能僅有一分，但在中考這個戰(zhàn)場上，一分可能就讓你與夢想錯過了。注意到細節(jié)，說它簡單，只需要看一眼，很可能就是習慣性地看一眼，錯誤就及時得到了糾正;說它困難，是注意不到，哪怕考前再提醒自已也看不見。細節(jié)就像成心和你躲貓貓一般，細心的人一眼就能看見它的藏身之處，而粗心的人則仿佛在黑暗里摸索一般，不明白該如何去注意它。
這次的期中考試再次暴露出我的不足與弱點。
半年度會議發(fā)言篇一
“營銷計劃如果不能有效執(zhí)行，就是廢紙”不管我們的營銷計劃制定得如何完美，最終還得有可執(zhí)行性，計劃永遠也趕不上變化快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，對于每一個管理者可言，一切指標的達成（銷售回款達成率、銷售增長率、利潤達成率、投入產(chǎn)出比、中標率、市場份額、新增客戶等）都是衡量我們營銷工作有效性的重要依據(jù)。
半年度營銷會議一個不能不理性面對又不得不感性表達的會議形式！
1、從問題著手：營銷會議不是形式主義走走過場，也不是例行公事按部就班。會議的著眼點從發(fā)現(xiàn)制約銷售的問題開始、找到問題產(chǎn)生的原因及解決問題的幾種預案。例如當前許多的醫(yī)藥企業(yè)都有這樣的困惑：曾經(jīng)公司的支柱產(chǎn)品、現(xiàn)金流和利潤貢獻產(chǎn)品進入了基本藥物目錄，產(chǎn)品價格被降價20－40%左右，一個曾經(jīng)輝煌一時的金牛產(chǎn)品成為一下雞肋產(chǎn)品“食之無味、棄之不舍”。如何借助曾經(jīng)產(chǎn)品的知名度，迅速篩選出第二梯隊產(chǎn)品，借助公司品牌培養(yǎng)后繼主打產(chǎn)品、設置合理利潤空間，加大對產(chǎn)品的推廣和激勵投入。通過多種合作模式拓寬銷售渠道（渠道合作、連鎖直供、連鎖oem、定向招商）。
廣開言路、從諫如流。會前會上通過與核心成員達到共識，共同確定：會議的主題、會議基調(diào)、會議流程設置、會議要求、會議匯報程序等?！暗萌诵恼叩锰煜隆?！
3、樹立營銷標桿：營銷結(jié)果是檢驗銷售行為的有效途徑，實踐出真知！每一個醫(yī)藥企業(yè)總有能力出眾、卓越不凡的省區(qū)經(jīng)理，雖然各個市場遇到了的問題大同小異，但省區(qū)經(jīng)理的個人能力不盡相同：不能招投標的地方有人也能將銷售做得有聲有色；物價報批不下來地方有人也能做得合理合法；毫無特色的品種也能做得風生水起。半年度會議上對先進的省區(qū)、先進團隊、先進個人進行各種形式的表彰（獎勵國內(nèi)、國外家庭旅游、團隊活動基金、手提電腦、汽車、名校深造機會），樹立標桿，鼓勵先進，榜樣的力量是無窮的。
4、“o”保留的經(jīng)驗分享：失敗的銷售理由是一樣的，而成功的銷售卻各有各的成功。要在團隊中樹立形成良好的學習氛圍，半年度會議上對于先進的省區(qū)經(jīng)理，要求每人半小時或1小時的經(jīng)驗分享時間。針對各個省區(qū)市場普遍存在的問題進行細致、認真的經(jīng)驗總結(jié)和開放式的經(jīng)驗分享。經(jīng)驗分享時將會議桌型擺成圓桌型，其它的省區(qū)經(jīng)理針對操作環(huán)節(jié)可以隨時挑戰(zhàn)、提問。
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半年度會議發(fā)言篇二
同志們：
今天,我區(qū)上半年召開經(jīng)濟分析會,應該說已經(jīng)籌備比較長時間，市里經(jīng)濟分析會前,區(qū)政府就開始對全區(qū)上半年的經(jīng)濟情況進行了全面分析。在全市的經(jīng)濟分析會上,區(qū)委、區(qū)政府作了書面報告。昨天晚上，區(qū)委會研究了我區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況，聽取了政府報告以及各個經(jīng)濟部門的匯報。今天上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個主要經(jīng)濟部門、3個園區(qū)也作了分析，分析得一次比一次好，尤其是幾個經(jīng)濟部門分析得比較到位，相比之下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)遜色一點，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)不懂經(jīng)濟，那就是不務正業(yè)。在今后的工作中，每個人對經(jīng)濟要多了解、多掌握、多學習。剛才，區(qū)長就上半年的經(jīng)濟運行情況進行了比較深入細致的分析，針對當前面臨的形勢、存在的主要問題，以及如何做好下半年的經(jīng)濟工作強調(diào)了六個方面的意見。大家都分析得很好，在這個基礎(chǔ)上，我再談幾點意見：一是運行良好，二是正視形勢，三是堅定信心，四是善于運作，五是保障發(fā)展。
一、運行良好。
主要體現(xiàn)在六個方面：
一是實現(xiàn)“雙過半”。gdp增幅達到15.7%，比去年同期10.8%，提高了4.9個百分點，自20_年以來我區(qū)gdp增幅首次超全市平均水平。財政總收入、工業(yè)總產(chǎn)值和固定資產(chǎn)投資都能按序時完成，亮點也是比較多的。以前剛來的時候，參加全市經(jīng)濟分析會，人家沒怎么問我區(qū)的經(jīng)濟運行情況，應該說我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)在已引起了其他縣區(qū)的關(guān)注，引起了市直部門的關(guān)注。最近，我走了比較多的市直部門，大家都說我區(qū)上半年經(jīng)濟形勢不錯，將來的形勢會更好。
二是經(jīng)濟運行質(zhì)量在提升。體現(xiàn)在工業(yè)運行質(zhì)量在提升，新增規(guī)模企業(yè)拉動明顯。今年上半年，我區(qū)新增規(guī)模企業(yè)20家，加上去年的51家，這71家規(guī)模企業(yè)新增產(chǎn)值7億多元，貢獻率達到61.5%。同時，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值增幅達到31.1%，去年同期是13.5%，提高了17.6個百分點，增幅全市第二(城廂區(qū)31.5%)，這是20_年以來我區(qū)工業(yè)增幅首次超過全市平均水平。工業(yè)稅收比重在提高，達到75.13%，超過全市平均水平13.97個百分點，體現(xiàn)了秀嶼經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。財政總收入方面，上半年已經(jīng)實現(xiàn)2.9億多元，增幅居全市第三。固定資產(chǎn)投資增幅在20%以上，應該說項目的運作也是很好的。
三是園區(qū)發(fā)展健康。今年上半年，笏石工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)值已經(jīng)超過去年全年的產(chǎn)值，稅收貢獻也是如此。園區(qū)內(nèi)企業(yè)預計投產(chǎn)的企業(yè)也投產(chǎn)了，在這種不利的經(jīng)濟環(huán)境下，只有3家企業(yè)不正常，其它企業(yè)都健康發(fā)展。木材園區(qū)的基礎(chǔ)設施建設已經(jīng)能夠全面適應園區(qū)發(fā)展的需要，環(huán)境也在不斷改善，水、電、路都有了保障。園區(qū)內(nèi)的標準木業(yè)、海宏木業(yè)和中通恒基等企業(yè)都在健康發(fā)展，今年園區(qū)的產(chǎn)值也體現(xiàn)出來了。上塘珠寶城越炒越熱，我們的定位是打造“中國銀飾第一鄉(xiāng)”。記得剛來的時候，我到上塘去調(diào)研就提出能不能提出打造“中國銀飾第一村”，但是沒有第一村的界定，只有第一鄉(xiāng)的界定，因此就打造第一鄉(xiāng)。今天，中國工藝美術(shù)協(xié)會組織的考評組正式來我區(qū)對“銀飾第一鄉(xiāng)”進行考評，如果順利的話，后天就可以公布，這個品牌來之不易，那是一種效應，就像“中國第一村”——華西村一樣，影響力將非常大。還有國家級木材園區(qū)，其他園區(qū)不能與其享受同等待遇，秀嶼要多打造幾個第一。只有園區(qū)健康發(fā)展，才能保證稅收、工業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長。
四是城市水平在提升。衛(wèi)生環(huán)境不斷改善，城市有了雛形，框架全面拉開。幾次吃完飯后我和個別領(lǐng)導一起散步，大家轉(zhuǎn)了環(huán)城北路，走下來也得一個小時。過去沒得走，只在府東路府西路轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)一周就15分鐘?，F(xiàn)在要是從住的地方沿著環(huán)城北路、后井路走到為民路，再回來，將近一個小時。城市的品位在提升，商品房銷售增幅全市第一，房地產(chǎn)開發(fā)增幅全市第一。土地運作得很成功，拍出兩塊土地，價值1.085億元，全市都在關(guān)注。在貨幣政策緊縮這樣的大環(huán)境下，這些絕不是偶然的，我區(qū)城市環(huán)境的改善、品位的提升吸引了投資者來秀嶼投資，這是非常大的亮點。
五是農(nóng)民的經(jīng)濟收入在提升。農(nóng)民的收入在提高，農(nóng)民人均收入增幅15.5%，農(nóng)村的發(fā)展是健康的，“三農(nóng)”也是穩(wěn)定的。
六是社會事業(yè)不斷提升。尤其是今年的高考確實不錯。今年的高考本來壓力是比較大的，當時不敢提實現(xiàn)“20_年的大秀嶼”，最后還是實現(xiàn)了，超過千人。為民辦實事等社會事業(yè)都能健康發(fā)展。
二、正視形勢。
成績來之不易，這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過區(qū)五套班子領(lǐng)導、科局同志等共同努力的結(jié)果。成績喜人，值得肯定，但更要分析形勢、正視形勢，要把不利形勢化作有利形勢來推動秀嶼發(fā)展。
一是人民幣對內(nèi)貶值、對外升值的問題對出口企業(yè)的影響非常大。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)有112家，其中30家出口企業(yè)有13家企業(yè)已經(jīng)下滑，受影響比較大的是鞋革和服裝行業(yè)的企業(yè)，16家制鞋企業(yè)有5家出口下降，10家紡織業(yè)企業(yè)3家出口全部下降。畢竟鞋業(yè)和服裝占我區(qū)工業(yè)體量10%的比例，影響是非常大的。
二是宏觀調(diào)控政策影響了經(jīng)濟的發(fā)展，影響了項目的建設，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。銀根緊縮，房地產(chǎn)只能貸一頭，要土地抵押就不能按揭貸款，要按揭貸款就不能抵押。貸款額度有了，但是拿不到錢。房地產(chǎn)業(yè)在要發(fā)展的時候遇到這樣的問題，企業(yè)也一樣，有的中小企業(yè)挺過去了，有點還在挺，有的已經(jīng)下滑。經(jīng)濟分析一定要實事求是，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是看運行質(zhì)量，要良性循環(huán)，不要看到它風光的一面，也要看到它艱辛的一面。等到企業(yè)發(fā)不出工資，資金鏈就出現(xiàn)問題。晉江鞋業(yè)已經(jīng)倒閉了200多家企業(yè)，珠三角等地也都面臨著這些問題。銀根收縮，對企業(yè)的資金流影響很大，對政府來講，壓力也非常之大。土地拍賣，過去是搶著要，現(xiàn)在是到處去推銷。形勢逼人，宏觀調(diào)控對我們整個經(jīng)濟的運行影響非常大。
三是原材料價格上漲，煤、電、油價格提高，勞動力成本的提高，對企業(yè)的影響是非常大的。因為如此，有的產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)移。這些形勢都是我們需要認真去考慮，要正視這些困難，因勢利導，把這些不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素。
三、堅定信心。
形勢嚴峻，但我們要堅定秀嶼發(fā)展的信心，既要看清問題和形勢，又要看到優(yōu)勢和機遇。
一是lng本月已經(jīng)上報為規(guī)模企業(yè)，燃氣電廠8月28日開始點火，這樣產(chǎn)值和稅收就會體現(xiàn)出來。工業(yè)稅收的比重在提升，穩(wěn)定性繼續(xù)鞏固，并且更穩(wěn)定了。這是非常好的形勢，下半年就要見成效。
二是城市建設高起點規(guī)劃，高起點建設，拉動了經(jīng)濟的發(fā)展。城市功能配套建設舍得花錢，一步到位，市規(guī)劃局經(jīng)常表揚我們。環(huán)城北路一期、二期如期建設，府東府西路正在對接，工業(yè)路拓寬工程進入投招標階段，莆秀線笏石段和佳通西路也在建設。市政廣場要求年內(nèi)綠樹成蔭，一步到位，景觀工程也要跟上。剪彩的那天要搞個活動，讓全市人民知道莆田秀嶼有這么一個漂亮的廣場，這就是環(huán)境，就是城市品位，能夠帶動周邊的房地產(chǎn)開發(fā)。舊城改造的手續(xù)已經(jīng)批下來了，只要笏石舊城一拆，新區(qū)的面貌就會煥然一新，對秀嶼經(jīng)濟拉動是很大的。
三是鞍鋼、核電、風電等重大項目前期工作進展順利。大家都在關(guān)注鞍鋼，這幾天運作得很順利，省國資委已經(jīng)發(fā)函和鞍鋼在溝通，下周省國資委要到鞍鋼去，政府已經(jīng)正式進入運作。投資300億元的核電項目，全省四個地市莆田第一家上報國家發(fā)改委，我們的選址、條件都是最好的。南日島風電三期、東嶠風電等進展也順利。
四是港口配套建設面臨非常好的機遇。福廈鐵路20_年建成通車，向莆鐵路20_年建成通車，港口支線投資13.3億元，總長46.5公里，經(jīng)過我們轄區(qū)27公里，已經(jīng)開始動工建設。莆秀高速公路、城港大道已經(jīng)在建設，莆田鐵路總站下半年開始建設。因此我們要堅定信心，秀嶼將面臨非常好的發(fā)展機遇。
四、善于運作。
秀嶼作為莆田的主戰(zhàn)場，要一步一個腳印，扎扎實實做好工作，要從運作企業(yè)、運作產(chǎn)業(yè)、運作行業(yè)入手。
一是運作好下半年。第一，再造一個“20_年的大秀嶼”和“五個五”工程目標要實現(xiàn)。第二，110個在建重點項目要扎實推進。“四個一”項目工作機制和“六個一”的落實機制要認真加以貫徹，促進度、促竣工，促轉(zhuǎn)化。第三，要做好中小企業(yè)的扶植工作。區(qū)政府分管領(lǐng)導和區(qū)經(jīng)貿(mào)局要認真思考如何扶植中小企業(yè)，企業(yè)能夠挺過來，說明抗風險能力是比較強的。在這樣資金困難的情況下，挑戰(zhàn)本身是機遇，誰挺過去，誰就能生存，就變強了?，F(xiàn)在艾力艾一條生產(chǎn)線的產(chǎn)值就相當于以前一個企業(yè)的產(chǎn)值，所以要做好中小企業(yè)的扶植，實現(xiàn)企業(yè)的提升。第四，為民辦實事的事情要辦好。村村通自來水工程、陸島交通碼頭等12件為民辦實事項目要一件一件去落實。
二是運作好明年。lng產(chǎn)業(yè)鏈要延伸，3#、4#儲罐要建設，秀嶼村要搬遷，以及冷能的利用問題、冷能低溫橡膠粉碎項目、活性炭木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目要落地，現(xiàn)在就要開始做這些事情，不能等到明年才做。南日風電三期、東嶠風電、鞍鋼冷軋項目等都是非常好的項目，鞍鋼項目投入35億元，產(chǎn)出70億元，稅收5億元，我們幾個園區(qū)加起來的產(chǎn)值還沒有70億元，項目前期工作非常充分，整個圖紙已經(jīng)設計，只要省政府一簽協(xié)議，兩個月就開始建設。莆田核電優(yōu)勢明顯，要定期和市核電辦的同志溝通，埭頭鎮(zhèn)要緊緊盯住這個項目，這個不是遙遠的事情，只要批下來，明年就可以見效。鐵路建設帶來的機遇一定要把握好，笏石要好好把握，鐵路一通，帶來的人流、資金流、物流不是一般的。木材原料進口問題，現(xiàn)在我們是全國唯一一家從加拿大進口原木的港口，這對我們來說是很大機遇，要善于經(jīng)營，運作好木材園區(qū)，做到“一根木材進園區(qū)、所有產(chǎn)品出園區(qū)”，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，目前就缺附加值高的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在正在研究這些問題。
三是運作好20_年乃至“_”。秀嶼是莆田希望所在，要開發(fā)湄洲灣，留住空間，發(fā)展工業(yè)。第一，開發(fā)湄洲灣。今天要統(tǒng)一一下思想，首先必須是開發(fā)湄洲灣，其次是規(guī)劃好興化灣，必須按這個口徑去宣傳?，F(xiàn)在湄洲灣還沒有吃飽，我們的定位是開發(fā)港口從湄洲灣開始，那天楊書記帶我們?nèi)フ{(diào)研港口，從興化灣到湄洲灣，我一路上灌輸?shù)乃枷刖褪鞘紫乳_發(fā)湄洲灣，湄洲灣已經(jīng)具備大開發(fā)條件了，要有共識，接下來要規(guī)劃好興化灣。鐵路支線幾公里就到秀嶼，絕對在經(jīng)濟半徑之內(nèi)，招商一定要把這些納入進去，不要單打獨斗。五個作業(yè)區(qū)的資源要實現(xiàn)共享，10萬噸的專用碼頭可以和他們共享，東吳20萬噸碼頭也可以為我們所用。第二，留住空間，向海洋要地，向土地要指標。笏石工業(yè)園區(qū)三期規(guī)劃，包括霞塘-月塘片區(qū)和石門澳等，可以調(diào)出15平方公里土地。只要向海洋要地，向土地要指標，以后主戰(zhàn)場就在秀嶼，這是沒有什么好爭議的，這些事情都是馬上就要干的。第三，發(fā)展工業(yè)。要盯住五大百億產(chǎn)業(yè)，特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)有了以后，接下來就是要盯住機械制造業(yè)。要認真研究鐵路建設帶來的發(fā)展機遇，將來鐵路支線在哪里，一定要認真研究。
半年度會議發(fā)言篇三
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
同志們：
（一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在、縣政府的正確領(lǐng)導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
（二）服務經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務市場主體。2015年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡建設，2015年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
（三）強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
4、迅速穩(wěn)妥推進工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時間就打贏一場攻堅戰(zhàn)。領(lǐng)導班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務精英，充實到中層領(lǐng)導崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認真對待、積極整改。
發(fā)展作出新貢獻。
（一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
（二） 齊心協(xié)力，大力抓好預算收入
考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
（三）提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
2、真抓實干、奮發(fā)有為，全力開創(chuàng)工商事業(yè)新局面
推動工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅強的人才保障。加快完善干部競爭擇優(yōu)的選拔機制，不重資歷重實績，形成公平公正的用人導向。大力加強政風行風建設，努力做到干部清正、機關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！按照會議安排，我謹代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機動車停放》。不妥之處，請批評指正。
在局黨委的堅強領(lǐng)導下，我們中隊決心全面履職盡責，發(fā)揚“在江邊干，說了就干”的作風，堅決打贏三場硬仗，為服務保障添磚加瓦。
一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務，特別是做好門前非機動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴從實抓好轄區(qū)道路人行道非機動車泊位的劃設工作。同時，根據(jù)非機動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓，落細落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進一步增強群眾的獲得感和幸福感。
證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
半年度會議發(fā)言篇四
由于我在過去一年的學習過程，努力刻苦，勤奮好學，態(tài)度端正，無論在德育文體方面還是文化素質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
我推薦自己參加學年評選，是因為我覺得自己有這個資格。首先，我學習努力刻苦，勤奮好學，成績突出顯著，正確的學習方法和端正的學習態(tài)度。其次，我對學校的規(guī)章制度也嚴格要求自己遵守，對政治學習方面也積極參加。努力爭取在思想道德進步先進。積極學習一些政治方面的正確理論和毛鄧論。 首先，我是班里學習努力積極的一份子，我本人積極向上，進取心強，主動積極。從不曠課，遲到，早退，上課認真，從不開小差，學習生活方面作風都嚴于律己，具有奮發(fā)進取的學習動機，自強不息的意識，學習和生活習慣良好。在科學文化知識方面具有堅牢的理論基礎(chǔ)，思想道德文化突出。
其次，我積極參加校的各項活動，院的集體活動，也積極參加班里各項活動。具有很強的集體感和集體觀念，對院和班里的各項集體活動都積極參加，滿懷熱心，不僅表現(xiàn)努力，而且表現(xiàn)刻苦。作為宿舍舍長，熱心為同學們服務，在宿舍制定舍規(guī)，要求同學們遵守舍規(guī)，為同學們之間的關(guān)系作好協(xié)調(diào)的工作，使同間宿舍的同學減少矛盾，進一步促進同學之間和睦相處，為同學們在宿舍的生活提供了方便，我處處以自己的行為舉止作為模范，爭取做到努力先進，我宿舍評比之間，帶動全宿舍人搞好清潔衛(wèi)生，爭取宿舍的文明風范，優(yōu)秀宿舍，努力為宿舍的工作提供周到的服務。
再次，我積極參加院里各項捐款獻愛心的活動，積極支持院里的各項愛心活動，具有強烈的愛心情感，對一些捐獻活動積極支持和踴躍參與。
遇到一些難題，在課間上我大膽老師或虛心向同學請教，電腦也是我們的學習資料，在課外我就通過電腦或在圖書館找資料解決，通過學習交流，不僅拓寬了知識面，而且提高了自己的認識。使我認識到自身的不足，需要不斷的提高自己。努力總還是有收獲的，至于收獲的夠不夠多，只能說是你付出得夠不夠程度，對于學習，我一直認為每個人都不是天生就懂的，就會的。是你后天學習來的，也正所謂李陽所說的：“不是你不懂而是你重復的不夠多遍?！蔽乙恢卑牙铌柕倪@句話作為我的學習動力，所以我學習是重復重復再重復，要想學習好，首先要以學習感興趣。興趣是最好的老師“。由于我對學習非常感興趣，提出自己在學習上的疑問，得到正確的答案，日積月累，我懂得知識就越來越多，學習成績就會隨之提高了，在學習中，學習給我?guī)淼臉啡みh遠比我在學習中獲得的成果更重要。學習能使我心情愉快，心胸開闊，其中的樂趣只有經(jīng)歷過的人才能真正體會得到。在學習中，我制定了學習計劃，確定我的奮斗目標，使自己有動力去追求。一個人，如果他沒有壓力，那么他就不會有動力，更談不上去追求自己的.理想了。也不會學習。在這方面，我總是以持之以恒地去做，這我需要很強的自制力。但我不會給自己找借口，定了目標就要執(zhí)行，不然就是空話！
學習既要有恒心，又要有信心。更重要的是刻苦努力，勤奮好學。付出不一定有收獲，但沒有付出一不定不會有收獲。這個道理我很小就懂得，所以我知道只有付出汗水才有可能爭取一次次的進步。學習是一人循序漸進的過程，只要每次進步一小步，總有一天便能實現(xiàn)你想要的目標。在學習中，除了興趣是關(guān)鍵，學習態(tài)度也很重要，這所以我一直強調(diào)學習態(tài)度的問題，是因為我體驗過只有嚴格要求自己，處處保持良好的心態(tài)，才能在學習上取得良好的效果和更快的進步。
在做自我介紹的最后，我想作個總結(jié)，我認為我有能力評選上優(yōu)秀學生，我也相信我一直有這個能力和基礎(chǔ)。同時，我要特別感謝學校和學院領(lǐng)導的大力培養(yǎng)，老師的深入指導以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。今后我要更加嚴格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)，用成績見證青春的無悔。
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)過去了一半，回首上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁感慨萬千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。
到7月份，也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學生時代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字驗收，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年1452建設項目的驗收。按照工程部領(lǐng)導的安排，我被分在了紹興地區(qū)項目組，所以我的主要工作任務就是協(xié)助紹興地區(qū)項目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開始我一直在協(xié)助孫斌進行杭州地區(qū)的煙氣項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責任心，積極配合監(jiān)測站，終于還是較為出色的完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗收任務，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)項目組，此時正是紹興地區(qū)驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經(jīng)理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時間內(nèi)就完成了驗收比對工作。
這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現(xiàn)感到十分滿意，壓力才有動力，這句話確實是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，1452項目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來的工作肯定會更加困難，我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。
半年度會議發(fā)言篇五
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導，龍門古鎮(zhèn)建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準?？傮w來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設還是新農(nóng)村建設，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導帶隊外出考察學習，學習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。
二、準確研判當前形勢，把握工作重點。
當前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，全球經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當務之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設施建設，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到_末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
半年度會議發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領(lǐng)導、同志們，2015年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保2015年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！ 在公司領(lǐng)導的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認真開展工程進度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
一、將安全生產(chǎn)作為首要任務 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，努力完善管理方法和手段。嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術(shù)措施，加強文明施工，保證礦建任務穩(wěn)定高效完成。
二、強化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細分析，深入現(xiàn)場嚴格檢查，做到事前有預測，事中有控制。加強細節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預控工作；及時對工程進行嚴格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
三、嚴格控制工程進度，做好預控和調(diào)整
要做到工程有總目標，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導、監(jiān)理、設計、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準備充分，勞動力組織得當，材料準備及時。
四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護方式受制約的影響，為加快掘進速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進行工藝和支護的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機械化掘進，保證施工進度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責任心，更需要各位領(lǐng)導，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。
為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：
一、 增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、 嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、 充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度。
四、 增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格、賽出水平。
取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿
一、教材內(nèi)容分析：
春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
二、幼兒情況分析：
中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。
三、活動目標：
教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：
1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點和難點：
重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。
難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準備：
1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。
2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、 教學課件、幼兒繪畫用紙筆
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：
1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學過程
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）
1、激發(fā)興趣談春天
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨
這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》
3、欣賞散文詩
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象
表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題
引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。
半年度會議發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導，老師們，同學們：下午好！
光陰似箭，日月如梭，歷史的車輪滾滾向前。時間已指向20xx年11月。高中三年的學習生活已近過半，回顧過去的一年多的學習生活，同學們經(jīng)歷了由初中到高中學習上的適應階段；經(jīng)受了特大自然災害---地震的考驗。在學習上、生活上克服了許多困難。在學校黨政的正確領(lǐng)導下，在全體班主任和科任老師的辛勤管教下，全年級90%以上的學生完全適應了渠中的學習環(huán)境，絕大多數(shù)同學學習目的明確，志向高遠，勤奮努力，學習成績優(yōu)秀，模范遵守校紀校規(guī)。目前整個年級各班學習秩序井然，各方面運行良好。不少同學學習成績逐漸上升。相信高20xx級全體師生，在學校黨政的正確引領(lǐng)下，在全體班主任，科任老師和同學們的密切配合下，一定能夠取得20xx年高考的輝煌。一定能夠向全縣的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。同學們，請努力吧，下面我代表年級組就本次半期考試情況向領(lǐng)導及師生們做一個簡單的匯報。
一、半期考試成績統(tǒng)計分析。
1、成績統(tǒng)計。
1人8人10人19人24人。
440---469410---439380---409。
37人63人58人。
文科最高分：612500分以上共計：38人380分以上共計：220人。
（2）理科：
19人50人83人108人159人。
440---469410---439380---409。
185人191人158人比例：69%。
理科最高分：661500分以上共計：260人380分以上共計：953人。
（3）文理科共計：
a、600分以上共計：20人b、500分以上共計：298人。
c、380分以上共計：1173人占全年級總數(shù)的64%。
2、表揚文科前10名，理科前50名學生名單：
（1）文科：……。
（2）理科：……。
讓我們以最熱烈的掌聲祝賀這些取得優(yōu)異成績的同學們，希望他們再接再厲！
3、表揚全年級進步大，學習刻苦努力，對工作認真負責的學生和班干部：
（1）班：蔣冬琴楚昌金（2）班：黃犟羅丹。
（3）班：楊茜茹覃丹（4）班：徐磊曾雪琴。
（5）班：李環(huán)環(huán)唐雙（6）班：張言周歆力。
（7）班：楊明燈葉春厚（8）班：李杰劉靜。
（9）班：賈冬冬崔玲（10）班：黃銀陳香玲。
（11）班：吳婧劉洪亮（12）班：蘇丹牟康平。
（13）班：何杰吳小蛟（14）班：彭小倩楊蕊。
（15）班：余婭黃明松（16）班：皮克林段影。
（17）班：鄧麗萍易春廷（18）班：文秋霞閆海波。
（19）班：蘇香梅吳明凡（20）班：余海山李睿智。
（21）班：楊釗鄭榕（22）班：王婷。
（23）班：戴幼敏（24）班：鄭軍常艷麗。
以上我們分析了半期考試取得的成績和表揚了一批勤奮學習進步大，對班級工作認真負責的同學，表揚他們就是為了激勵那些鬼混日子，不思進取，在班級負面影響大的學生。奉勸這些同學，趕快懸崖勒馬，不然就會悔恨終生。對以上所表揚的同學，他們就是我們學習的楷模典范，在以后的學習中，每一個同學都要進行學習上的反思，找學習上存在的問題。重新修正學習方法，通過努力，力爭趕超他們，對照今年的高考成績，我們在學習上還存在很大的差距。在今后的學習中還要很下功夫，必須腳踏實地，一步一個腳印，認認真真地聽好每一堂課，課后及時總結(jié)復習，認真完成各科作業(yè)，認真參加各次考試不斷總結(jié)，提高，只有這樣才能達到高考的要求，才能經(jīng)得起高考的檢驗，才能在高考中立于不敗之地，同學們，讓我們共同努力吧！
二、給同學們提出幾點希望。
1、學會感恩。
感恩你們父母的生育之恩和養(yǎng)育之恩，沒有你們的父母就沒有你們的今天，沒有他們辛苦的勞作你就不會讀到渠中。感恩我們的老師，沒有他們辛勤的耕耘和奉獻，你就不會學到系統(tǒng)的文化知識和做人的本領(lǐng)。要懂得尊師重教，尊重老師的勞動成果，不尊重老師，就是一個缺乏教養(yǎng)，素質(zhì)低下的人。我們有些同學，不尊重父母，長輩，頂撞父母，頂撞老師，目空一切，我行我素，胸無大志，無視校紀校規(guī)，班規(guī)班紀，在班集體中破壞性大，老師、學生意見大，奉勸這些同學深刻反思，及早收手，改過自新。
2、學會學習，勇于創(chuàng)新。
每個同學要學會學習，學習是一個艱苦的勞動，會學習的人，一定是善于動腦、動手、動口，主動探索的人，一定是會分析、綜合、歸納、總結(jié)，將書本知識，課堂知識通過整合，內(nèi)化為已有知識的人，善于觀察、借鑒別人先進經(jīng)驗，又不照抄搬的人是會學習的人。課堂40分鐘的聽課十分重要，聽記要抓住關(guān)鍵，重點，課后一定要總結(jié)歸納，知識要系統(tǒng)化，網(wǎng)絡化，便于記憶和掌握。學習要有思想，有見地，有獨創(chuàng)，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。高二（24）班的李晗天同學，平時善于思考，摸索，觀察，在今年全國舉辦的青少年科技大賽比賽中獲得省一等獎，其成果已被推薦進入全國總決賽，為渠縣中學爭了光。
3、學會克制，寬容。
懂得克制自己，寬容別人的人是一個理性的人，是一個聰明的人，是一個值得受尊重的人。我們有些同學，不懂得克制自己，寬容別人，老子天下第一，唯我獨尊，同學之間為一點小事，動不動就拳腳相加，動用社會力量，發(fā)生群歐，動刀子，白刀子進，紅刀子出，在學校、社會上留下臭名聲，影響極壞，有些同學上網(wǎng)成性，家長班主任苦口婆心，聽不進去，耽誤了大量的學習時間，成績極差。試問這些同學對得起你們的父母嗎？對得起自己嗎？據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學介定，上網(wǎng)成性的人是得了精神病，社會上流行的說法是“蛋白質(zhì)”?！暗啊本褪潜康埃鞍住本褪前装V，“質(zhì)”就是神經(jīng)質(zhì)，為了不成為“蛋白質(zhì)”，請你立即戒掉網(wǎng)隱。
4、學會自立，自強。
今天我們的學習要依賴于家庭、學校、社會，明天我們要回報父母、老師、社會。就必須勤學苦練，學真本事，將來才有能力做到這些，因此必須學會自立、自強，一個人只有學會了自立、自強，才能立足于社會，服務于社會，是一個人生存的本領(lǐng)。
以上我們對半期考試情況進行了回顧和總結(jié)，希望通過這次總結(jié)大會，能對每一個同學有所啟迪，有所收獲，下去后每一位同學還要針對半期考試進行個人總結(jié)，各個班還要召開主題班會進行總結(jié)，根據(jù)本班實際情況，制定出切實可行的措施，大造聲勢，濃厚學習氛圍，切實抓好班級管理?？嫉煤玫耐瑢W要再接再厲，考得差的同學不要灰心喪氣，鼓足勇氣，奮力拼搏，力爭期末考出理想的成績，我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
高二年級組。
半年度會議發(fā)言篇八
同志們：
今天上午我們利用半天時間，對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同。可以看出，經(jīng)過機關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標任務，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：
一是服務保障水平進一步提高。
上半年，機關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關(guān)建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業(yè)化服務、人性化服務轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務;信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。
從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設、推進關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。
三是隊伍建設步伐明顯加快。
加強人大機關(guān)干部隊伍建設，一直是機關(guān)干部反映集中的問題，也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關(guān)干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長，作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在20_年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。
四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。
上半年，結(jié)合省上目標責任考核，機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學，我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關(guān)的考核細則，細化分解各項目標，對機關(guān)資料建設也要統(tǒng)一標準。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整，機關(guān)個別處室機關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。一些處室有的工作沒有達到預期目標，有的任務只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關(guān)工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關(guān)形成團結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關(guān)要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。
半年度會議發(fā)言篇九
我這半年的工作也是要結(jié)束了，回顧這上半年來的一個工作，總是有挺多的感觸，從年初的新型冠狀病毒肺炎期間的工作，到而今半年的工作做完，我也是有一些心得。
面對困難，我們要不懼前行，努力的去提升自己，去把事情做好，只有把工作給做好了，那么自己才能有更多的收獲，在單位的這半年里，年初的時候，工作是非常困難的，我也是知道，有風險，但是我也是愿意去做事，愿意到前面去，既然是危機，那么也是有機會，如果做好了，自己的收獲也是比平時的時候要多很多，在工作之中，我也是感受到了面對難做的事情，你迎難而上，解決了一件事情，那么自己得到的和付出的其實也是成一個正比的，況且在這種情況下，我也是要去做，要做一個表率，在單位我雖然不算很老的員工，但是也是做了幾年了，更是清楚，熟悉了工作，那么更是要在有困難的時候去做，不但要利用好自己的經(jīng)驗，也是可以更好的去解決困難。
在工作之中，也是需要不斷的去學習的，上半年的工作比較難做，而且一些新的方法也是需要去用到，之前的我，雖然有一些經(jīng)驗，但是有些方面依舊是做不好的，而且一些方面我也是不會，那么就需要去學新的東西，去嘗試新的方法來做，而不是一直只考慮著以往的經(jīng)驗，或者之前的方法不一定現(xiàn)在還能有用，所以這上半年工作之中，我也是對于新的方法，新的方式愿意去接受，去學習，通過學習，再去嘗試，運用到工作之中去，不斷的去學習，那么自己的一個工作才能真的做好，也是能得到肯定的，我也是清楚，雖然我懂得做一些，但是也是有很多的方面還要學習，去進步的，這半年來，收獲也是很多，自己也是有了一個明顯的改變，之前的網(wǎng)絡方面我不是太懂，現(xiàn)在這次我也是熟悉了很多，而且也是知道，我今后的工作也是可以用到的。
在今后的一個工作上面，我也是要把上半年所收獲的經(jīng)驗以及方法運用到工作之中去，去繼續(xù)的提升我自己，讓自己的辦事水平更好，效率更快，在單位這半年的工作，真的讓我成長很大，我也是要繼續(xù)的在下半年去努力，去把這一整年的工作做得更好，讓自己所處的崗位工作能得到更多的肯定和支持。
半年度會議發(fā)言篇十
教學工作是學校工作的中心，教學質(zhì)量是衡量辦學水平和效益的主要標志，切實有效地提高教學質(zhì)量，提高學生的綜合素質(zhì)是社會的要求，家長的希望和學校教師的立足之本。本期語文教研組工作有活力，人人有朝氣，也有創(chuàng)新精神。組員們善于鉆研，勤于探索，認真?zhèn)湔n，精心教課;在歷次教案、作業(yè)檢查中得到了學校的表揚;在多次學生問卷中，優(yōu)秀率也均居各學科之首，深得全校師生好評。尤其是面對中考，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓基礎(chǔ)，抓讀寫，練內(nèi)功，取得了可喜的成績。在教學、教研以及培養(yǎng)學生語文素養(yǎng)方面作出了積極有效的探索，也取得了優(yōu)異的成績。
本學期語文教研組的工作指導思想是，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標，以提高教育質(zhì)量為根本，以培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力為主導，狠抓常規(guī)管理，全面貫徹教育方針，實施素質(zhì)教育，積極推進課堂教學改革，切實提高課堂教學效益，穩(wěn)中求進，在教學的各個環(huán)節(jié)力求完美，教師的教學科研、學生的學科競賽及考試成績均有的長足的進步，取得了一定成績。
一、常規(guī)工作回顧。
語文教研組針對年輕教師多的特點，在教研中采取了學科小組集體備課、說課教研的方式，即按照年級分為三個教研小組，各自按照本學年的教學任務、教材特點和學生實際，進行說課教研。本期我們堅持做到了教學工作五認真，把教學過程的每個環(huán)節(jié)教都落實到了實處。
1.備課做到四個“精心”。每位語文教師都能精心制訂教學計劃，精心設計教學過程，精心選擇教學方法，精心設計題型訓練。統(tǒng)一了備課規(guī)范，依照學校教導處要求，每位老師備課均寫有“導學案”。每課時都有教學目標，重點、難點、教學模式、教學方法、教學準備、教學過程、作業(yè)布置、板書設計、教后感等。教學目標包括知識目標、能力目標、情感目標三個方面，教學過程包括內(nèi)容設計、訓練設計、方法設計三方面，在設計時內(nèi)容，都能認真鉆研大綱，教材，緊扣教學目標，做到以綱為本，以本為本，以綱扣本，把訓練貫穿于整個教學過程中，在學法指導時，能充分調(diào)動學生學習語文的興趣，發(fā)揮學生的創(chuàng)造能力和實際動用能力。做好各課組的組織工作，積極參加集體備課，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一練習，特別是在備教學目標，備學生練習，備教學方法時能集思廣益，取長取短，同時通過集體備課，及時了解教育教學情況，針對教材的特點，不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。備課時，我們還充分挖掘教材中的德育因素，做到文道結(jié)合;結(jié)合我校“人文見長”的辦學理念，教學中隨時注重人文滲透。
2.在上課上，我們?nèi)w語文教師以現(xiàn)代化教學的觀點，不斷更新教法與手段，促進課堂教學效率的提高。堅持做到“四為主”：教師為主導，學生為主體，訓練為主線，全面育人為主旨。做到“四突出”：突出啟發(fā)式教學，突出因材施教，突出興趣激發(fā)，突出教書育人。為了保證教學目標的完成，我們改變“以教為本”的舊觀念，樹立“以學為本”的新觀念，針對教材內(nèi)容、目標、重點、難點、研究教法與學法，著力調(diào)動學生主動學習的熱情，努力做到課堂訓練落實，提高單位時間內(nèi)教學目標的達成度。同時，我們在課堂教學中充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育設施設備的作用，現(xiàn)已能做到人人做課件，課課有課件。
3.我們能根據(jù)教材的特點，認真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時，以減輕學生的負擔為準繩，認真取舍，精選適量的作業(yè)，以課文為主，因人而異，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。作業(yè)批改及時，認真，保證當天完成，作文在做后三天批完，決不積壓，并規(guī)范化。認真批改，并在此基礎(chǔ)上及時講評，及時反饋。
4.我們既注重學生的整體發(fā)展，又注重學生的個體發(fā)展。因材施教，使不同的學生的不同個性得到充分的展示。本學期，我們的具體做法是：根據(jù)學生的能力和學習態(tài)度把學生分為四類進行教學、教育：
(1)學習態(tài)度端正和學習能力強且學習成績優(yōu)異的學生，我們給予激勵和期望，給予更多的信任，讓他們有適當?shù)膲毫Τ叩哪繕巳ヅΑ?BR> (2)學習能力強但學習態(tài)度不夠端正且成績上下不穩(wěn)定的學生，我們給予關(guān)心、幫助，了解其成績被動的原因，慢慢地引導地端正學習態(tài)度。
(3)學習能力差但學習態(tài)度端正的學生，我們幫助他尋找適當?shù)膶W習方法，提高其學習能力，當成績稍有提高時便給予及時的鼓勵，同時給予明確的和更高的期望。
(4)學習能力差而且學習態(tài)度也差的學生，我們主動關(guān)心他們，決不歧視他們，認真做好“幫教”工作，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，用愛心去感化他們，讓他們也能有值得驕傲的成績。
5.本學期，我們都能根據(jù)學校常規(guī)組織考試，并能寫好質(zhì)量分析報告。本學期期末考試仍然實行聯(lián)考，三個年級的語文成績較好。我們在復習時對備課組模擬練考提出要求：一要所有題目均為原創(chuàng)，二題量、難易要適度，三題目要有一定新意。從學生的反饋來看，收效顯著。
半年度會議發(fā)言篇十一
同志們：
剛才，各位局長匯報了第三季度總體工作安排情況，有關(guān)科室作了補充發(fā)言，我同意大家的意見，請各單位結(jié)合工作實際，抓好落實。
前不久，我們召開大會對上半年工作進行了認真總結(jié)和分析，從目前來看，全年任務已完成總工程量的40%，還有60%需要攻堅，下半年任務非常艱巨。主要有24項任務。一是路網(wǎng)建設。特別金光道西延工程，各級領(lǐng)導和市民非常關(guān)注，這也是檢驗我局有無戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊，盯死，克服一切困難，確保9月30日前主路通車。人民公園升級改造工程，市民也非常關(guān)心，要確保9月15前完工。永興路南延工程，要加大工作力度，確保9月30日前主路通車。其它各項工程，按照今天匯報的內(nèi)容要求，各指揮部、各單位抓好落實，確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衛(wèi)生競賽活動。這是河北省組織的，任務量很大，也很重要。三是積極創(chuàng)建全國節(jié)水型城市。四是爭取開行貸款。目前已進入評審階段，這個時期非常關(guān)鍵，要繼續(xù)加大工作力度，確保一次通過。五是做好城區(qū)防汛。其它工作我不再一一列舉了。
從時間安排上看，一季度由于天氣原因，各項工作處于安排部署階段，二季度是起步階段，四季度各項工作需要掃尾，謀劃下一年工作，只有三季度是施工的黃金季節(jié)。這一階段工作如果上不去，抓不住重點，就會直接影響全年工作能否完成。所以，各級領(lǐng)導一定要搶抓時間，保工期，促進度，集中人力、物力，保質(zhì)保量完成各自分管的任務。
三季度各項工作目標，都是局黨委年初研究確定的，有些任務是市委、市政府安排部署的。我們一定要把各項工作融入全年目標定位中，堅持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度，各項工作整體推進幅度要大，認識要深，擺位要高，力度要大，重點要突出。所有建設任務(除陽光政務中心外)必須于9月30日前完成?？傮w上來看，三季度工作可分為六大板塊，各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊，認真謀劃，抓好落實。
第一板塊是“十大工程”。對目前尚未完工的23項任務，要集中精力、人力、財力，一招不讓，確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調(diào)度，保證工程建設需要。陽光政務中心項目，由洪濤同志負責組建指揮部，協(xié)調(diào)各項工作，建投公司不介入工程建設，全力以赴跑開行，爭資金，尤其要制定完善開行資金管理辦法，建立資金管理長效機制。要抓好建設系統(tǒng)遺留資產(chǎn)清理工作，目前，已取得階段性成果，收回了部分資金，三季度繼續(xù)抓好、抓細。
第二板塊是建筑市場管理。要依法、依規(guī)，狠抓、抓實，點面結(jié)合，抓典型，凈化建筑市場，開創(chuàng)建筑市場管理工作新局面。第三季度，在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查，查找安全隱患，杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
第三板塊是企事業(yè)單位改制。通力配合，加快改制步伐，年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強與省建投公司的聯(lián)系，做好增資融資的準備工作。
第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。節(jié)水型城市實施方案一經(jīng)市政府批準，立即組織相關(guān)部門，建立創(chuàng)建辦，按照建設部的有關(guān)規(guī)定和要求，制定出臺相關(guān)文件、規(guī)定，按步驟推進創(chuàng)建工作，年底前拿回這項殊榮。同時，要切實抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和文明生態(tài)村工作。這是市委、市政府重點抓的工作，一點也不能放松。
第五板塊是城區(qū)防汛。
第六板塊是黨風廉政、行政權(quán)力公開透明運行、精神文明和機關(guān)效能建設。
為確保完成全年目標任務，結(jié)合城建工作實際，我講幾點意見：
一、加強領(lǐng)導，明確一條主線。主線是“十大工程”，任務關(guān)系全局，是否完成決定成敗。王增力書記對城建工作作出重要批示：“建設局的工作是得力的”?！笆蠊こ獭苯ㄔO，我們走在了前面。但如果滿足于現(xiàn)狀，前緊后松，不加大工作力度，就有可能完不成任務。前兩季度，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但很多困難還在第三季度，特別是拆遷工作，更是攔路虎。我們各項工作已進入關(guān)鍵時期，絕不能掉以輕心，如果工作不扎實，考慮不周密，就會影響全局，甚至前功盡棄。各位指揮長、指揮部成員要充分認識當前面臨的形勢和問題，要把問題考慮細、考慮深，超前工作。按照總體部署和安排，排除萬難，清除雜音，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，化解矛盾，不惜代價，累死戰(zhàn)死也要完成任務。重點是突破難點、把握關(guān)鍵，以務實的作風，抓關(guān)鍵，攻難點，以工作成果來體現(xiàn)各級領(lǐng)導的風范、水平和能力。
二、抓住三個基點。一是凝心聚力。血濃于水，榮辱與共，發(fā)揚狼性團隊精神，團結(jié)一心，不推諉扯皮、不出雜音。二是只要結(jié)果，不找借口。做到拉出能打，打則便勝。三是領(lǐng)導帶頭，加強督導。要敢字當頭，在干中發(fā)現(xiàn)矛盾，在干中化解矛盾。在這里，我表個態(tài)，凡是涉及“十大工程”和建設局工作的，如果一切為了工作，出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)問題，責任由我承擔。大家要放下思想包袱，大膽干，大膽闖，不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問題或一味地強調(diào)不出問題而縮手縮腳，什么也干不成。
三、抓落實堅持做到四點。一是新。思路要創(chuàng)新，辦法要創(chuàng)新，工作一分為二做不通時，可一分為三，另辟蹊徑。二是實。要求真務實，撲下身子，真抓實干，來不得半點虛的。三是深。工作事前要做深、做細，干工作要采取鏈條式工作方法，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，做到位。四是破。隊伍要陣營堅固，號令嚴明，團結(jié)不出雜音、邪氣，要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣，工作上不要心存畏懼，縮手縮腳。
四、強化三種意識。一是規(guī)律意識。抓好當前施工的黃金季節(jié)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保在建工程9月底前全部完工。二是危機意識。生于憂患，死于安樂。百舸爭流，不進則退。工作要不等、不拖、不靠，不搞爭論，各指揮部要敢于負責，把好質(zhì)量關(guān)，把事干好。要積極主動，對共性問題，要研究政策和對策，吃透文件精神。三是責任意識。我們是城建工作的組織者、執(zhí)行者，安全、穩(wěn)定、親民是義不容辭的責任。但要認識到，如果一味地求穩(wěn)怕亂，瞻前顧后，就會失去勇氣和趕超意識，難以完成各項任務。各單位、各指揮部要咬定項目不放松，心無旁騖,全力以赴，迎難而上，堅決完成各自承擔的任務。黨辦、紀檢監(jiān)察室、黨辦室要加強監(jiān)督檢查，讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。
由于時間關(guān)系，我就講這些，不足之處，請大家指正。
半年度會議發(fā)言篇十二
半期以來，我的學習時好時壞。
我的語文成績我覺得一點兒都不好。老師每次批評我的時候，我身上一直冒“冷汗”，不過，我還是相信我自己，一定能變成一位全面發(fā)展的好學生。因為“世上無難事，只怕有心人?！?BR> 我的數(shù)學成績比較好?？上洗伟肫诳荚囄也诺昧税耸宸?，我感到很悲傷，今后我會在家里認真做數(shù)學題，力爭下次考第一名。因為“笨鳥先飛先入林?！?BR> 英語成績也不是很好，因為平時練得太少，上課又常常開小差，現(xiàn)在，我終于懂得了“春天不播種，秋天就得不到收獲。”
我的優(yōu)點是：喜歡唱歌，彈琴，很大方。。。。。我的不足就是：馬虎，粗心，懶惰，不愛動腦筋。
我的半期總結(jié)就總結(jié)完了，我覺得這半期還不夠好，今后我會更加努力，爭取下半期會更好。但靠嘴巴說還不行，必須要用行動來改正我的這些不足，爭取把不足改正成優(yōu)點。
最后，我要強調(diào)我自己的一句話“要執(zhí)行我的這些諾言?！?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
半年度會議發(fā)言篇十三
同志們：
剛才，五個縣區(qū)和農(nóng)高區(qū)作了交流發(fā)言，從整體上來看，上半年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著，各有特色，但也存在不平衡的問題。會后，大家要相互學習借鑒，搞得好的縣區(qū)爭取做得更好，相對落后的縣區(qū)爭取下半年趕上。一會兒，豪志書記還要作重要講話，下面，我先講四個方面的問題。
一、肯定成績，認清當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的有利形勢
上半年，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，102萬畝小麥喜獲豐收，實現(xiàn)總產(chǎn)48.68萬噸、單產(chǎn)474.98公斤，同比增長24.28%和0.48%；農(nóng)民現(xiàn)金收入9400元、同比增長13%。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作在全省率先全面完成任務，頒證率99.7%。農(nóng)村金融改革成效顯著，農(nóng)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展，龍頭企業(yè)等各類經(jīng)營主體規(guī)模和效益同步提升，重點工程項目順利推進。以上成績的取得，與各級各部門和廣大干部群眾的共同努力，以及國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的有效落實是密不可分的。當前，東營農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨前所未有的有利條件和優(yōu)良環(huán)境。
一是各級黨委、政府高度重視。今年以來，、市政府出臺了很多強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，對重大事項、市政府主要領(lǐng)導親自安排部署，專題進行調(diào)度，為我們營造了非常好的氛圍。去年年底的全市觀摩活動，要求每個縣區(qū)必須有一到兩個農(nóng)業(yè)項目，這在歷史上是空前的。各縣區(qū)也將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在了重中之重的位置，在項目布局、資金投入、干部配備等方面予以傾斜。
二是思路更加清晰，目標更加明確。今年一號文件中涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務性的內(nèi)容，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村重點領(lǐng)域改革、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件三大方面、18條意見，對園區(qū)新增數(shù)量和面積、龍頭企業(yè)培育數(shù)量和投資等要求非常明確、非常具體，具有很強的可操作性。有關(guān)工作各縣區(qū)、市直單位根據(jù)一號文件，結(jié)合各自實際，明確任務，突出重點，強力推進。
三是工作指導實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。堅持問題導向，突出工作重點，求真務實，創(chuàng)新驅(qū)動，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，解決了許多農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。比如農(nóng)田水利建設，從去冬開始，開展了大規(guī)模農(nóng)水會戰(zhàn)，完成投資8億多元，動用土石方3000多萬方，工程建設成效在今年的引黃春灌當中得到充分顯現(xiàn)，春灌周期縮短了5天。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，堅持規(guī)模和質(zhì)量并重，科學制定標準，開展綜合評價認定工作，各類園區(qū)示范帶動能力明顯增強。食用菌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的突破，由過去簡單的種養(yǎng)，向現(xiàn)在以食用菌為原料進行保健品等精深加工轉(zhuǎn)變，既實現(xiàn)了產(chǎn)品大幅增值，又帶動了生產(chǎn)基地規(guī)模的擴張。
四是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的勁頭強勁。各級農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部職工和農(nóng)村的廣大群眾，求真務實，真抓實干，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，始終保持了積極進取、攻堅克難的良好精神狀態(tài)，破解了一批制約發(fā)展的困難和問題，各項工作取得很好的效果。
二、突出重點，明確下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路
今年下半年的工作目標已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵在于真抓、會抓、抓好。
（一）強力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。這是基礎(chǔ)、是重點，也是大局。
一是把地種好。首先，要進一步挖掘增加糧食種植面積的潛力。以保障糧食安全為重點，兼顧農(nóng)民種植效益，減少棉花種植面積，大力發(fā)展糧食生產(chǎn)。大家可以粗略地算一下，無論是像廣饒條件比較好的地方，還是北部立地條件比較差的地方，種植小麥、玉米的收入，加上國家糧食補貼，比種植棉花的收益要高得多，我市增加糧食種植面積還有很大潛力。要大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步有序地把棉花面積減下來，增加糧食及其他高產(chǎn)高效作物的種植，提高復種指數(shù)，增加農(nóng)民收入和土地產(chǎn)出。同時要搞好中低產(chǎn)田改造，加大水利設施投入，鞏固廣饒街道、李鵲鎮(zhèn)的高產(chǎn)創(chuàng)建成果，在花官鎮(zhèn)、陳官鎮(zhèn)、牛莊鎮(zhèn)規(guī)劃建設20萬畝的糧食高產(chǎn)片區(qū)。其次，要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。綜合起來核算，與傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營相比，規(guī)模經(jīng)營成本低、收益高。土地確權(quán)頒證之后，土地可以有序流轉(zhuǎn)，為規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了更加有利的條件。東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)的東龐社區(qū)、廣饒縣丁莊鎮(zhèn)的王道村、利津縣陳莊鎮(zhèn)的郭屋村，通過租賃流轉(zhuǎn)或者作價入股方式，實行規(guī)模經(jīng)營，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又解決了社區(qū)建設和園區(qū)發(fā)展“兩張皮”的問題，群眾除了可以獲得相對穩(wěn)定的保底收入、股權(quán)分紅外，還可以獲得勞務性收入。實行土地規(guī)模經(jīng)營以后，一些實力較強的經(jīng)營主體，采取全程托管服務模式，生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化水平快速提升。第三，要廣泛推廣應用新技術(shù)、新品種、新模式。同樣一塊土地，采取不同的品種、不同的技術(shù)、不同的模式，產(chǎn)出效益大不相同?，F(xiàn)在有的地方依托“渤海糧倉”科技示范工程，利用生物菌肥和青島農(nóng)業(yè)大學培育的“青麥”品種，實現(xiàn)鹽堿地小麥畝產(chǎn)700斤；在條件較好的廣饒縣高產(chǎn)地塊畝產(chǎn)1500多斤，這在過去都是不可想象的。墾利一邦，在稻田實行螃蟹、蝦、泥鰍混養(yǎng)，每畝收益萬元以上。對這些新技術(shù)、新模式，我們一方面要認真研究，一方面要加快推廣應用。
二是把加工做好。在今年年初全市大會上，、市政府主要領(lǐng)導提出，要用工業(yè)化的理念、抓城建的方法來推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞主導產(chǎn)業(yè)走集群化發(fā)展的路子。比如食用菌產(chǎn)業(yè)，可以產(chǎn)食用菌、可以產(chǎn)菌種、可以賣菌包、可以用菌渣做肥料，還可以以食用菌為原料生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品。畜牧業(yè)，奶牛、肉牛養(yǎng)殖已經(jīng)形成規(guī)模，帶動了青貯玉米種植，農(nóng)民每畝地的收入1000多元；吸引了外地工業(yè)企業(yè)來我市投資利用動物糞污生產(chǎn)天然氣。另外，高端乳制品加工項目9月份開工建設；配套建設的動物隔離場和動物無害化處理場已經(jīng)開工。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工要著眼于最新科技成果，搞好項目的研究策劃。東營農(nóng)高區(qū)與中科院進行合作，依托中試研發(fā)平臺，乳免疫蛋白試驗成功并投入生產(chǎn)，這種模式很好地實現(xiàn)了科技成果的及時轉(zhuǎn)化應用，使產(chǎn)學研緊密結(jié)合，非常值得推廣借鑒。通過其他方式也可以發(fā)現(xiàn)一些很好的項目，關(guān)鍵在于研究。再者，搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工要有素質(zhì)過硬的企業(yè)家隊伍，還要和當?shù)氐纳a(chǎn)基地聯(lián)系起來，這樣才能有充足的原料，才能帶動當?shù)厝罕姲l(fā)家致富。
三是把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。要高度重視知名品牌的打造和標準化生產(chǎn)，一般的水稻市場價格2塊多錢一斤，但一邦“水城米倉”品牌大米每斤能賣到40元、甚至60多元，原因是什么？關(guān)鍵就是按綠色食品、健康食品的要求，按標準化組織生產(chǎn)，整個過程經(jīng)得起檢驗，消費者放心。要充分利用電子交易平臺等現(xiàn)代手段，把黃河三角洲農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)點宣傳出去，通過網(wǎng)上展示、網(wǎng)上體驗、網(wǎng)上推介，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（二）依靠改革創(chuàng)新，增強發(fā)展的后勁和活力。
一是加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，讓農(nóng)民的資產(chǎn)變?yōu)橘Y本。到目前為至，全市農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作已基本完成，農(nóng)民吃上了“定心丸”。但頒證不是目的，最終目的是要發(fā)揮這個證的作用和效益。最近，市政府組織有關(guān)縣區(qū)和部門到萊蕪、棗莊進行了參觀學習，借鑒它們的經(jīng)驗，下一步要重點抓好土地評估和交易平臺建設，實現(xiàn)土地使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。進一步擴大頒證領(lǐng)域和范圍，對集體所有的新開墾荒地、海域使用權(quán)、林權(quán)、畜禽養(yǎng)殖設施、集體資產(chǎn)等進行登記頒證，為進入有形市場公開交易創(chuàng)造條件。
二是加快農(nóng)村金融改革。當前，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴的問題非常突出。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要解放思想，除了認真落實好現(xiàn)有的金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策外，對利用農(nóng)村各類權(quán)證抵押融資要有一個正確的認識，積極支持發(fā)展，拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道。上半年，海宏集團已成功利用海域使用權(quán)向銀行抵押貸款2.5億元。另一方面，要按照政府參股、企業(yè)化運作的模式，加快組建農(nóng)業(yè)融資擔保公司，有效防范農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)交易風險。市里準備今年成立一個5000萬元的擔保公司，明年將規(guī)模擴大到1億元。政府投資部分不能以盈利為目的，投資收益應主要用于充實資本或作為風險基金。目前，廣饒縣已成立運作，各縣區(qū)要結(jié)合實際加快推進。
三是積極吸引工商資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要靠資金來推動?，F(xiàn)在許多工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都有投資農(nóng)業(yè)的意愿，比如藍?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、河口晨陽菌業(yè)、東營區(qū)金豐農(nóng)場等，都是工商資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成功典型。下一步在這方面要狠下功夫。
四是深化供銷社改革。要按照省政府的要求，以全程托管、規(guī)?；?jīng)營為主要內(nèi)容，抓緊制定方案，盡快啟動實施。
五是加快創(chuàng)建國家級農(nóng)高區(qū)步伐。農(nóng)高區(qū)不僅僅是搞這么一個園區(qū)，其更重要的意義在于探索新的路子、創(chuàng)新發(fā)展模式在全省、全國推廣，當前基礎(chǔ)設施建設、研發(fā)平臺、金融創(chuàng)新平臺、重大產(chǎn)業(yè)項目進展順利，成效很大。下一步，要精選項目統(tǒng)籌布局，加快推進，以建促批。
（三）切實解決好群眾關(guān)心的熱點問題。
一是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。下半年，重點組織實施好小農(nóng)水重點縣建設，河口義和、利津陳莊、廣饒大碼頭三個澇洼片治理項目，有關(guān)縣區(qū)、水利部門要抓緊制定方案，爭取雨季一過馬上開工。目前已進入主汛期，有些竹節(jié)溝以及在春灌當中造成的水毀淤積工程，要抓緊修復清理，預防大雨來臨的時候造成災害。把握好時間節(jié)點，加快推進六干排清淤等重大水利項目的建設進度，避免雨季到來的時候影響施工。
二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大群眾飲食安全，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，、市政府高度重視，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設列入今年全市十件實事，市財政安排了專項資金，農(nóng)業(yè)部門制定了實施方案，市級綜合檢驗檢測中心已在農(nóng)高區(qū)開工建設，進展順利。從縣區(qū)層面來講，重點是要健全完善檢測監(jiān)管網(wǎng)絡，縣區(qū)要有監(jiān)測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有監(jiān)測室、村里要有監(jiān)管員，按照今年建成100個村級速測點的任務要求，各縣區(qū)要盡快配齊人員，明確責任，確保真正發(fā)揮作用。在這里特別需要指出的是，個別縣區(qū)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心與食品藥品監(jiān)測中心合并，我不反對整合，但整合的目的是更有利于工作。從實際運轉(zhuǎn)情況來看，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測與食品藥品檢測在檢測范圍、密度、要求等各方面有很大區(qū)別，合并后個別縣區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測基本處于癱瘓狀態(tài)，檢測數(shù)量大幅減少。對此，有關(guān)縣區(qū)要高度重視，認真研究，制定保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測需要的應對措施，改變當前這種不利局面。
三是加強農(nóng)技推廣服務。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，農(nóng)業(yè)技術(shù)是保障。各級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員一定要按照職責要求，結(jié)合實際情況，采取形式多樣、行之有效的方式搞好培訓，把農(nóng)業(yè)品種特性、種養(yǎng)殖等新技術(shù)手把手地傳授給廣大基層群眾，提升他們農(nóng)業(yè)技術(shù)的應用水平。
四是抓好村莊綠化和濕地保護。要把村莊綠化和濕地保護很好地抓在手上，結(jié)合現(xiàn)在正在開展的鄉(xiāng)村文明建設提升年行動，大力提倡村莊綠化。在具體實施過程中，要因地制宜，從實際出發(fā)，不搞“一刀切”，條件好的地方可以搞得高檔一些，條件差的地方可以適當多栽植一些竹柳、檉柳等耐鹽堿樹種，盡可能提高林木成活率。生態(tài)濕地是東營的特色，東營也是濕地大市，濕地保護任務很重。特別是黃河三角洲國家級自然保護區(qū)，按照管理辦法和詳細規(guī)劃，扎實做好管理保護和發(fā)展的各項工作。今年，市林業(yè)局通過積極工作，爭取了五處濕地公園的“帽子”，來之不易，大家要從思想上高度重視，認真研究保護辦法和工作機制，特別是要加大這方面的資金投入。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，制定規(guī)范，扎實開展好鄉(xiāng)村文明建設提升年行動。經(jīng)過前段時間的工作，鄉(xiāng)村文明建設提升年行動總體進展順利，取得了比較好的成效，但在有些地方也存在脫離實際的情況，增加了基層負擔；個別村的衛(wèi)生保潔、垃圾清運機制還不夠合理。我認為，這方面牛莊鎮(zhèn)的做法就比較好，一個農(nóng)戶每月發(fā)一部分垃圾袋，群眾按時將垃圾放指定的地方，保潔員定時定點收集，環(huán)衛(wèi)定期清運。大家可以借鑒一下。下一步，要針對存在的問題，市農(nóng)工辦牽頭在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，對年初制定的創(chuàng)建標準進一步細化，柴草往哪里放怎么放、村莊保潔一天掃幾次、垃圾箱擺放密度、垃圾清運的時間和方式等等，都要明確具體?，F(xiàn)在有的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中清臟治亂之后，環(huán)衛(wèi)保潔工作實行了市場化運作，但從了解的情況來看，有些環(huán)節(jié)考慮的還不到位，安排不夠科學，實際運營一段時間以后，要對暴露出的問題認真加以研究，及時加以完善，絕不能一交了之，以交代管。
（五）突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，努力打造各具特色的試點強鎮(zhèn)。今天，全市試點強鎮(zhèn)的黨委書記都到會了，這些鎮(zhèn)經(jīng)濟實力強、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎(chǔ)好，要繼續(xù)發(fā)揮好示范帶頭作用，將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點之一，采取措施，每年抓一到幾件大事或項目，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、超前謀劃，牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主動權(quán)
（一）科學制定發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃問題很重要，規(guī)劃是一個產(chǎn)業(yè)、一個區(qū)域發(fā)展的方向指引。盡管在規(guī)劃執(zhí)行過程中，有些地方需要調(diào)整，但那是個別情況。作為分管的同志，就一個縣區(qū)的農(nóng)業(yè)來講，優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)和品種，具體地說，種什么怎么加、產(chǎn)品往哪兒銷、技術(shù)支撐是哪些，都應該認真研究，有一個清晰的思路和目標，不但自己心里清楚明白，而且要落實到規(guī)劃上，通過規(guī)劃引導產(chǎn)業(yè)科學健康發(fā)展。各縣區(qū)、各部門都要按照“三高一大”要求，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的近、遠期規(guī)劃，并精心組織實施，切實發(fā)揮職能作用，改變目前存在的信馬由韁、順其自然的情況和現(xiàn)象。
（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這些年，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方面有許多成功的經(jīng)驗，但也有很多值得吸取的教訓，其中重要的一點，就是當一個產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的時候，小成即滿，盲目樂觀，對存在的問題和風險缺乏清醒的認識。八十年代，大家一哄而起，大面積養(yǎng)蝦，幾年之后，就因為渤海赤潮問題無法解決，使整個產(chǎn)業(yè)急劇衰退。八十年代末，全市水稻面積發(fā)展到50萬畝，結(jié)果因為黃河斷流缺水和“稻飛虱”病蟲害，造成種植面積大幅縮減。我舉這兩個例子，就是要提醒大家，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有憂患意識?，F(xiàn)在，我市畜牧、食用菌、大閘蟹、海參幾大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有相當大的規(guī)模，對存在的風險和可能出現(xiàn)的問題，我們一定要未雨綢繆，及早研究制定應對措施和方案。比如，我們現(xiàn)在和青島海洋大學聯(lián)合開展的鱸魚養(yǎng)殖實驗，就是為了應對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)的風險進行的。同時要高度重視龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代，努力提高其產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)發(fā)展后勁和活力。
（三）千方百計搭建經(jīng)營載體。只有項目沒有載體形不成生產(chǎn)力，只有載體沒有好的經(jīng)營機制也不會有好的效益和持續(xù)的發(fā)展。各縣區(qū)和部門要在發(fā)展龍頭企業(yè)和經(jīng)營主體上狠下功夫，在政策、資金及發(fā)展環(huán)境上支持企業(yè)；大力發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等，支持他們放開手腳、大膽探索，不斷使我們的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的科研成果，通過他們變?yōu)楫a(chǎn)品、變?yōu)樾б?、變?yōu)樯a(chǎn)力、變?yōu)榘l(fā)展的源泉，爭取編報儲備一批大項目。
四、轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作任務落實
（一）要用心研究。不論什么工作，抓落實的前提，首先是要研究透，只有研究透，才能思路清晰，目標明確，問題才能得到解決。對今年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，各縣區(qū)分管的同志、市直各部門主要負責同志都要認真研究，真正弄懂，做到心中有數(shù)。今年的一號文件對農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、龍頭企業(yè)培育、確權(quán)登記頒證、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等各項重點工作，提出了非常具體的目標要求，會后，要很好地進行對照梳理，搞清楚哪些工作已經(jīng)完成，哪些工作還有差距，有利條件、不利因素是什么，在此基礎(chǔ)上有針對性做出安排部署。對每一項工作、每一件事情要切實研究透，懂得其內(nèi)在規(guī)律、懂得解決關(guān)鍵問題、懂得抓“牛鼻子”，使自己對做好每項工作都胸有成竹。
（二）要親力親為。在座的各位，大多數(shù)從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作多年，經(jīng)過多個崗位歷練，農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的事怎么干，現(xiàn)場一看就能知道個差不多，許多問題沒有解決好，很大程度上是沒有深入進去，沒有親力親為，當了“二傳手”、放在了腦后，不知道、沒看到。只有深入一線、深入基層，才能全面掌握真實情況，工作才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。要從具體事情、從小事抓起，把眼前需要做的事情做好，作為分管的領(lǐng)導，對每一項工作現(xiàn)在怎么辦、將來怎么辦、遇到問題怎么辦都要心中有數(shù)?，F(xiàn)在有的同志對工作的情況很清楚、很明白，但也有一些同志還做不到這一點，對工作大而化之，這既反映了一個工作態(tài)度問題，也反映了一個工作作風問題，必須引起高度重視，切實改進。
（三）要嚴格按照時限要求抓落實。每一項工作都有一個時間表，建設內(nèi)容有哪些，完成時限是什么，這是一種常見的方式方法，也是對大家的約束和提醒，如果不能按照計劃推進，要及時分析原因，研究解決的辦法。時限要求要遵守、要管用，不能流于形式。沒有了時限和質(zhì)量的要求，一拖再拖，降低標準，就談不上抓落實，就會事倍功半。
（四）要抓典型，以點帶面。沒有典型，就沒有水平、沒有亮點。培養(yǎng)典型、以點帶面是實踐證明行之有效的方式方法，大家在工作當中要很好的把握和運用。一方面，對基層群眾在實踐當中創(chuàng)造出的經(jīng)驗做法，要及時解剖分析，總結(jié)提煉，使其可推廣、能帶動；另一方面，要善于把經(jīng)過充分思考論證的思路和想法，以及外地的一些成功經(jīng)驗，落實到具體項目、產(chǎn)業(yè)和工作上，打造一批先進典型，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次提升和農(nóng)民增收致富，促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作更好更快發(fā)展。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，2015年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上
八到九
點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。?！
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標，為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為2015年驚世的騰飛奠定堅實基礎(chǔ)，為xx集團的騰飛，為我們xx人的夢想而奮斗！
學期初制定了《教育宣傳工作考核和獎勵辦法》。每月對宣傳工作做一次電話調(diào)度，穩(wěn)妥推進教育宣傳工作。每月一次通報各校新聞稿件發(fā)表數(shù)量，讓各單位明確自己的工作狀況。指導各單位尋找宣傳工作的突破口，保持宣傳工作穩(wěn)中求進。積極與鎮(zhèn)政府宣傳辦公室協(xié)調(diào)，取得政府的支持，根據(jù)領(lǐng)導安排與《今日章丘》《齊魯少年》報社記者、編輯密切聯(lián)系，交朋友，形成了新聞宣傳工作的合力。經(jīng)過與《齊魯少年》報社主編的數(shù)次交流和溝通，《齊魯少年》小記者站與5月24日在中心小學成功掛牌并開始運行。截止8月31日各中小學、幼兒園宣傳稿件被報社、電視臺、網(wǎng)站共采用了89篇，其中省級22篇，章丘市級67篇。這些成績的取得，完全得益于教育辦領(lǐng)導的重視和各學校校長和幼兒園園長的大力支持和參與。
對今年上半年發(fā)稿情況進行分析，中學和中心小學在報紙、電視臺方面稿件采用率高，積極性高漲；從個人發(fā)稿看全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了許多積極分子，如王偉、孫懷平、韓小霞、孫世娟、呂建榮、李松松、邱長明、鄭興德等先進個人，尤其是邱長明老師撰寫的稿件最多，她自己撰寫和參與撰寫的章丘市級新聞稿件達17篇以上。中學孫懷平老師撰寫的《愛你其實很容易》得到了李局長的批示。這兩位老師值得我們學習，是我們學習的榜樣。對教體網(wǎng)上“校園快訊”和相關(guān)欄目發(fā)表的消息統(tǒng)計結(jié)果顯示：從1月1日開始截止8月31日，我鎮(zhèn)發(fā)表信息超過500條，其中中心小學149條，高橋100條，石珩和白云湖中學各98條，黃塘56條，教育辦60條，中心園和世紀園未統(tǒng)計，如果統(tǒng)計上肯定大大超過500條。中心小學和高橋小學在教體網(wǎng)“校園快訊”和相關(guān)欄目發(fā)表的消息最多，質(zhì)量最高，涌現(xiàn)出了于剛、翟呈豹、袁方民、張云田等先進個人。
中心園和世紀園完成了年初分配的任務，初步展現(xiàn)出了他們的優(yōu)勢，讓我們看到他們做好宣傳工作的后勁。
本學期任務的制定是根據(jù)教體局政工科對宣傳工作的指示精神確定的。政工科根據(jù)市黨委和政府對外宣傳稿件的統(tǒng)計要求，從本學期開始章丘市級報紙、刊物和網(wǎng)站發(fā)布的新聞信息不再統(tǒng)計，只統(tǒng)計濟南市級以上的新聞稿件。所以，本學期我們的宣傳工作重心要隨著政工科的要求而轉(zhuǎn)移。實現(xiàn)由過去以章丘市級的報紙和電視臺為重心的宣傳導向轉(zhuǎn)向以濟南市級以上報紙、電視臺為重心的新聞宣傳工作。
這不是說章丘市級的`就不考核了，不用在上面做工作了。這只不過是工作重心的轉(zhuǎn)移。章丘市級的還要做，不但要做，而且要做大、做強。重心的轉(zhuǎn)移，不過是章丘市級的新聞稿件相對來說比過去的考核量化分數(shù)降低了點，濟南市級以上的做了大幅度的提高。濟南市和省級及國家級新聞考核分數(shù)具體看已下發(fā)的本年度新聞宣傳考核標準。
上半年，我們能夠發(fā)表67篇章丘市級、22篇濟南市級以上的稿件，說明我們各單位都具備了相當大的工作實力。尤其是白云湖中學、中心小學、高橋小學更具有實力沖擊省級以上的新聞稿件。如果說，哪個單位沒有能力寫，完不成本學期任務的話，回頭看看你今年上半年所做的成績，就會讓我們知道不但能完成任務，而且會完成的很好。
從9月份看，在我們今天召開這個新聞宣傳工作表彰會之前，中心小學的邱長明老師和白云湖中學的孫懷平老師就在《章丘晨報》《今日章丘》率先發(fā)表了新聞稿件。這兩位老師給我們開了好頭，帶來了希望，帶來了勇氣和信息。最近石珩小學的石校長對學校的宣傳人員做了調(diào)整，而且準備從制度上再做微調(diào)，并且積極地向教育辦提要求為石珩小學培訓新聞寫作。這一切都讓我們堅定了做好本學期宣傳工作的信心和決心。
三、（報刊、電視臺等媒體）新聞信息宣傳任務分配表（略）
四、本學期新聞宣傳工作策略
1、各中小學幼兒園要結(jié)合本單位的實際，制定出詳細的新聞宣傳工作計劃。落實到每月發(fā)表幾篇章丘市級的，幾篇濟南市級的、幾篇省級的，而且要分工到本單位具體的人，如中學孫懷平老師9月章丘市級幾篇、濟南市級幾篇、省級幾篇。
2、每月統(tǒng)計一次，每月月底通報一次。
3、積極地和報紙、電視臺聯(lián)系、溝通，交朋友，提高中稿率。
4、加大培訓力度，教育辦將根據(jù)實際需要，不定期組織新聞寫作培訓，為各單位做好服務。
5、教育辦積極協(xié)調(diào)各單位與新聞媒體的聯(lián)系，為各單位做好新聞宣傳工作搭建平臺。
6、《齊魯少年》小記者站活動需制定一個縝密的計劃，要有具體的活動配當表。每月活動的次數(shù)要具體，每月準備給四處小學發(fā)表的稿件數(shù)要寫清楚。
8、團委也要制定具體的新聞宣傳工作計劃表。表中要詳細的列出每月計劃被采用稿件的數(shù)量。
五、要求
1、各單位校長、園長要對準備向教體網(wǎng)校園快訊等欄目上傳的每一條消息把好關(guān)。文字組織不好的，堅決不能上傳。
2、對不符合上傳的消息，決不能上傳。
3、上學年沒有完成分配任務的單位，本學年要積極創(chuàng)造條件，主動地完成。
同志們：
今天會議的主要目的是回顧總結(jié)上半年工業(yè)經(jīng)濟的形勢，落實省、xx市有關(guān)經(jīng)濟過半要求，安排部署工業(yè)經(jīng)濟雙過半的各項工作。剛才，市經(jīng)信局和市統(tǒng)計局分別就上半年工業(yè)經(jīng)濟的運行情況和新型工業(yè)化考核指標完成情況進行了通報，有關(guān)部門作了典型發(fā)言，陳波就當前工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題進行了分析，并對下步工作提出了要求，下面，我在前面幾位領(lǐng)導講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合我對湘鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的思考，談三點意見。
（一）抓重點。一是要抓好重點產(chǎn)業(yè)。要大力提升皮革、化工、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；要全力壯大建材、以電子電器和機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產(chǎn)業(yè)；要奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿(mào)物流等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。二是要抓好重點企業(yè)。部門和企業(yè)要認真分析生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的重點問題在哪，要針對性的解決這些問題。要重點全力支持五礦湖鐵爭取直供電試點，支持湘堿向總部爭取擴產(chǎn)項目，支持湖南燕京開拓市場，支持埃普特、強聯(lián)等重點企業(yè)的項目建設。三是要抓好重點項目。園區(qū)的重點項目要加速推動，園區(qū)和相關(guān)部門要對招商引資項目建設過程中遇到的問題和困難，積極進行協(xié)調(diào)。四是要抓好重點工程。加大基礎(chǔ)設施建設力度，筑好巢，才能引來鳳。
（二）抓要素。一是要保障電力供應，電力部門要加強對電力設施的搶修，對電力負荷的保證供應要及時。考慮到今年電煤價格等因素，全市電力供應迎峰度夏的任務還非常艱巨。對此，市電力局要積極向上爭取負荷指標，要科學調(diào)度，統(tǒng)籌安排，對工業(yè)用電項目要“有保有壓”，確保重點企業(yè)、重點項目不拉閘、少限電。二是要保障企業(yè)用工。人社局、經(jīng)信局、招商局、園區(qū)要對我市重點規(guī)模以上企業(yè)的用工問題要有針對性的分析，拿出培訓和招工計劃。三是要保障資金支撐。要進一步搭建好銀企溝通合作的平臺，市經(jīng)信局、財政局、招商局等相關(guān)單位都要跟各自的服務對象加強融通、融接，幫助企業(yè)解決資金問題。全市金融機構(gòu)要經(jīng)常深入園區(qū)和企業(yè)調(diào)查研究，對有實力有信譽的企業(yè)和投資額大、發(fā)展前景好的項目要給予大力支持；企業(yè)也要主動與銀行溝通聯(lián)系，增強信用觀念，積極借款、主動還款。四是保障土地供應。要加大土地的依法用地、節(jié)約用地、科學用地，加大土地報批力度。
（三）抓指標。要堅決完成省市下達的經(jīng)濟目標任務。對新型工業(yè)化和工業(yè)經(jīng)濟雙過半的各項經(jīng)濟指標，請經(jīng)信局、統(tǒng)計局聯(lián)合逐一進行分析，把指標落實到相應的責任單位去，確保xx市新型工業(yè)化半年考核，進入前兩名。
（四）抓難點。一是發(fā)展環(huán)境的問題。建立政府辦牽頭，會同經(jīng)信局、公安局、監(jiān)察局、法院抽調(diào)力量組成企業(yè)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)小組，專門針對企業(yè)周邊環(huán)境進行日常調(diào)度和協(xié)調(diào)處理，對違法行為進行嚴厲打擊。二是安全生產(chǎn)的問題，各級各部門要牢固樹立“守土有責”的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化安全責任與日常監(jiān)管，堅決遏制各類事故發(fā)生。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目前是我市工業(yè)經(jīng)濟的一條短腿，泉塘、東郊、龍洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟。
（一）提升市域經(jīng)濟發(fā)展的理念。全市上下要牢固“產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)強市”和“工業(yè)興、市域興，工業(yè)興、萬事興”的理念。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心就是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。工業(yè)化的帶動作用，突出體現(xiàn)在增強工業(yè)吸納就業(yè)的能力，促進農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和質(zhì)量。從湘鄉(xiāng)的實際情況來看，不加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，財政狀況就不能根本好轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)由大變強就是空話，城市建設就是空中樓閣，群眾的根本利益就無從談起。因此，要把加快工業(yè)化進程擺上更重要的位置，把人、財、物和精力放在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，進一步形成全市上下重視工業(yè)、關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、加快工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）提升對新型工業(yè)化的認識。新型工業(yè)化，具體到湘鄉(xiāng)而言，要更加注重產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)國家宏觀政策和湘鄉(xiāng)實際，哪些產(chǎn)業(yè)要逐步淘汰，哪些產(chǎn)業(yè)要提升改造，哪些產(chǎn)業(yè)要全力培育要有一個清晰的思路；要更加注重資源節(jié)約，堅持招商引資評測制度，嚴格執(zhí)行園區(qū)準入條件，實現(xiàn)資源消耗最小化、經(jīng)濟和社會效益最大化；要更加注重節(jié)能環(huán)保，湘鄉(xiāng)作為老工業(yè)基地，重化工業(yè)所占比例較大，要把節(jié)能減排和自主創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下更大氣力推動節(jié)能減排和自主創(chuàng)新；要更加注重社會和諧，社會穩(wěn)定是最大的政治保障，就業(yè)是最大的民生，湘鄉(xiāng)是人口大縣，只有加快推進新型工業(yè)化，加大技能培訓、提供更多的就業(yè)機會，才能確保社會和諧穩(wěn)定，才能實現(xiàn)富民強市。
（三）提升園區(qū)對工業(yè)經(jīng)濟的貢獻。工業(yè)要向園區(qū)集中，著力提高園區(qū)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟指標的支撐作用，尤其要體現(xiàn)在財政收入上。要進一步加大投入，加快園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，進一步提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。進一步創(chuàng)新和完善園區(qū)管理機制，配套落實好園區(qū)的優(yōu)惠政策和服務，創(chuàng)優(yōu)局部發(fā)展環(huán)境。進一步加快項目開工，加快產(chǎn)業(yè)集聚?！坝衅髽I(yè)沒產(chǎn)業(yè)”是園區(qū)當前的現(xiàn)狀，今后要著力抓好園區(qū)集約化、特色化建設，加快形成布局集中、特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，把園區(qū)辦成產(chǎn)業(yè)集群的主陣地、工業(yè)強市的標志區(qū)。
（一）以資本運作為主要手段，盤活老工業(yè)。企業(yè)資本運營是企業(yè)改革發(fā)展中的一個重要層次，對加快企業(yè)改革步伐，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力具有積極而重要的作用。我市老工業(yè)可分別采用股份制、信托經(jīng)營、股份合作制等多種方式來優(yōu)化企業(yè)的資源配置。一是以優(yōu)勢企業(yè)為核心，發(fā)揮資本市場的作用，通過兼并、收購，把企業(yè)做大做強，形成具有相當規(guī)模的、有市場競爭力的企業(yè)集團。二是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展既競爭又合作的“柔性競爭”，實現(xiàn)雙贏目標。三是通過無形資產(chǎn)籌資，利用核心技術(shù)、管理優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡、生產(chǎn)資質(zhì)等無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，通過聯(lián)合、參股等形式實現(xiàn)資本擴張。
（二）以招商引資為主要手段，壯大新工業(yè)。要由過去“饑不擇食”式的招商方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑债a(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求來招商，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來招商，按照產(chǎn)業(yè)配套來招商，著力壯大新興產(chǎn)業(yè)。具體要做到“六個有”：一是有人招商。領(lǐng)導干部要帶頭招商，親自招商。要壯大專業(yè)的招商隊伍，提高招商效率。二是有地招商。積極推進征地拆遷，確保項目及時落地。三是有政策招商。完善優(yōu)惠政策，并嚴格兌現(xiàn)。四是有辦法招商。采取定點招商、小分隊招商、委托招商、組織參與招商活動等多種方式開展招商引資。五是有錢招商。保障專項招商經(jīng)費，兌現(xiàn)招商引資獎勵。六是有項目招商。要進一步加強項目的策劃、包裝、儲備。
（三）以機制創(chuàng)新為主要手段，扶持小巨人。要制定全市企業(yè)成長計劃，列出全市一批成長性好的中小企業(yè)，給予重點扶持，加快培育行業(yè)龍頭。要結(jié)合企業(yè)實際，采取“一企一策”扶持企業(yè)發(fā)展。要加快建立園區(qū)標準廠房，讓科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)早進標準廠房，能享受到政府優(yōu)惠政策。同時，要努力建設高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，積極組織專業(yè)培訓、學習考察等活動，培育企業(yè)家市場意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、競爭意識、管理意識，提高政策敏銳性和駕馭市場經(jīng)濟的能力。
（四）以優(yōu)化環(huán)境為主要手段，培植大企業(yè)。工業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是納稅的主體，是民生就業(yè)的主渠道。因此，必須切實維護好環(huán)境，促進企業(yè)健康成長。一是建立招商綠色通道。由分管招商的副牽頭，招商局會同政務中心、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保、發(fā)改每月對重點項目進行聯(lián)合審查。對企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到困難和問題，由分管招商的副牽頭，招商局會同公安、政法、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及時調(diào)度和解決。同時，各職能部門在招商服務、企業(yè)服務過程中確保零收費、零賄賂、零障礙。二是建立親商的綠色通道。有經(jīng)信局牽頭，會同衛(wèi)生局、教育局、文體局、公安局對規(guī)模以上企業(yè)法人代表、總經(jīng)理在就醫(yī)、出行、子女就學等方面予以重點支持，要有專人聯(lián)系、專場安排、專業(yè)服務，讓企業(yè)董事長、總經(jīng)理有如家的感受。三是建立敬商的金色通道。要尊重高素質(zhì)人才，對湘鄉(xiāng)境內(nèi)規(guī)模企業(yè)的高管層、高職稱、高學歷的人才實施工作補貼制度，并且每年組織一次座談會聯(lián)絡感情。要加大企業(yè)宣傳力度，編制全市規(guī)模企業(yè)黃頁，包括企業(yè)名稱、法人代表、經(jīng)營產(chǎn)品、銷售電話等內(nèi)容，放置各大賓館酒店，幫助企業(yè)營銷。
同志們，當前我們面臨工作任務仍然十分艱巨。希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，以更加扎實的工作作風，苦干實干，全力以赴，掀起工業(yè)大會戰(zhàn)的新高潮，全面完成“雙過半”各項目標，為全面完成全年目標任務奠定堅實的基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)建設工業(yè)強市新局面！
同志們：
根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務，全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，積極示范帶動，切實增加農(nóng)民收入。
1.早作準備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來，我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小，但是后期的科學管理一直沒有跟上，導致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產(chǎn)量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。
畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導，在抓好防疫的基礎(chǔ)上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)，各村要結(jié)合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重無公害生產(chǎn)，提高品質(zhì)，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導群眾走市場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，結(jié)合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強領(lǐng)導，精心組織，積極引導群眾擴大種植面積，提高種植技術(shù)，增加單位面積產(chǎn)量。
2.以點帶面，抓點示范
各村、各職能單位要高度重視，充分認識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義，要認真組織，加強領(lǐng)導，制定措施，落實責任，集中人力、物力、財力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點，重點抓好23項特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設好23個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上，年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。
二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作
精準扶貧工作是以來，黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求，在全國明確提出的大力推進精準扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。精準扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結(jié)合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風轉(zhuǎn)變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實，去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。
今后，我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件，在精準識別扶貧對象的基礎(chǔ)上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現(xiàn)。
有關(guān)政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產(chǎn)品，重點面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關(guān)不嚴、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關(guān)當事人責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作
眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災害頻發(fā)的實際，提出的一項合民意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質(zhì)災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學合理規(guī)劃，突出避災扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶，主體在建（四聯(lián)董聯(lián)）工程六層5棟220戶，即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調(diào)整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現(xiàn)機構(gòu)建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。
這里還要強調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責任，加強規(guī)范化管理和綜合服務，管理主體和責任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作
大家知道每年510月，是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。
同志們，今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務繁重，希望各村、各單位，務必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴三實”學習教育為契機，全面動員，齊心協(xié)力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務順利完成。
半年度會議發(fā)言篇十四
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領(lǐng)導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導和部分參會代表合影留念。
半年度會議發(fā)言篇十五
這次期中考試，數(shù)學一向沒有把握，當?shù)弥剂?8分時，興奮了好半天，然后就想明白哪錯了。
自我剖析一下，雖然考試時間十分緊張，以至于沒有認真思考，但主要原因還是在我，上次發(fā)現(xiàn)問題當時記住了，可能事后由于不加練習，已經(jīng)淡忘了，并沒有加以深化，終究沒有在腦子里留下深刻的印象。
總而言之，就一句話—不上心。如果當時意識到可能會出錯，當時就應當把它上了錯題本，就能夠預防這樣的事情再次發(fā)生，可我當時可能是感覺那個分數(shù)已經(jīng)夠滿意，無需過多注意那些小細節(jié)，可是殊不知，小細節(jié)也可能是天上和地下的分界線。此刻我又一次嘗到發(fā)苦頭，我要吸取教訓，爭取下一次杜絕這種低級的錯誤。
注意小細節(jié)，是簡單又困難的事，是簡單明了而又錯綜復雜的一件事。細節(jié)可能僅有一分，但在中考這個戰(zhàn)場上，一分可能就讓你與夢想錯過了。注意到細節(jié)，說它簡單，只需要看一眼，很可能就是習慣性地看一眼，錯誤就及時得到了糾正;說它困難，是注意不到，哪怕考前再提醒自已也看不見。細節(jié)就像成心和你躲貓貓一般，細心的人一眼就能看見它的藏身之處，而粗心的人則仿佛在黑暗里摸索一般，不明白該如何去注意它。
這次的期中考試再次暴露出我的不足與弱點。