銀行p項(xiàng)目融資方案(精選17篇)

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    一個(gè)好的方案要能夠解決實(shí)際問題,具有實(shí)際操作性。制定一個(gè)較為完美的方案需要進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,了解所有相關(guān)因素和影響因素。針對(duì)某個(gè)問題我們提供了一系列解決方案,大家可以選擇適合自己的方式來解決。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇一
    項(xiàng)目的融資方案研究,需要充分調(diào)查項(xiàng)目的運(yùn)行和投融資環(huán)境基礎(chǔ),需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見,不斷地修改完善項(xiàng)目的融資方案,最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險(xiǎn)可接受、可行的融資方案。
    項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目的投資計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運(yùn)行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項(xiàng)目的資金籌措需要滿足項(xiàng)目投資資金使用的要求。
    新組建公司的項(xiàng)目,資金籌措計(jì)劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金,后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)費(fèi)用,更主要的可以有利于建立資信,取得債務(wù)融資。
    一個(gè)完整的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。
    其一,項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成,每一項(xiàng)資金來源條件的詳盡描述,以文字和表格加以說明。
    其二,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表,使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量兩方面都能平衡。
    投資計(jì)劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處,用于平衡投資使用及資金籌措計(jì)劃。
    現(xiàn)代項(xiàng)目的融資是多渠道的,將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。
    是項(xiàng)目融資方案制訂的主要任務(wù)。項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
    資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
    總資金結(jié)構(gòu):無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例
    資本金結(jié)構(gòu):政府股本、商業(yè)投資股本占比、國內(nèi)股本、國外股本占比
    負(fù)債結(jié)構(gòu):短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比
    項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)中需要考慮融資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的融資可能由于預(yù)定的投資人或貸款人沒有按預(yù)定方案出資而使融資計(jì)劃失敗,這可能是因?yàn)轭A(yù)定的出資人沒有足夠的出資能力,也可能是對(duì)于預(yù)定的出資人來說,項(xiàng)目沒有足夠的吸引力或者風(fēng)險(xiǎn)過高。
    項(xiàng)目的融資方案中需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的補(bǔ)充融資計(jì)劃,即在項(xiàng)目出現(xiàn)融資缺口時(shí)應(yīng)當(dāng)有及時(shí)取得補(bǔ)充融資的計(jì)劃及能力。項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括:出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)。
    2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。考慮備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
    3、在項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度上,項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
    4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國際金融市場上,各國貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
    籌資費(fèi)用:律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等
    中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前,先不要把目光直接對(duì)著各式各樣令人心動(dòng)的融資方式,更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。
    因此,只有經(jīng)過深入分析,對(duì)融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較,確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí),才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。
    在對(duì)融資收益與成本進(jìn)行比較之后,認(rèn)為確有必要融資時(shí),就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個(gè)成熟市場來看中小企業(yè)融資問題是如何解決的。這對(duì)我們有重要的啟示意義。
    在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期,風(fēng)險(xiǎn)很大,很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來為你融資。而在股權(quán)融資中,企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實(shí)際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”,也叫企業(yè)“自己投資”。
    但是,內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵,只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金,外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個(gè)人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險(xiǎn)投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上,可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期和規(guī)模以后,就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來自金融機(jī)構(gòu),包括商業(yè)銀行和財(cái)務(wù)公司等。
    對(duì)中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行,而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行,大的銀行只有在信用評(píng)級(jí)制度發(fā)展之后(或者說中小企業(yè)具備了信用等級(jí)之后)才開始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇二
    中國建行手機(jī)銀行是基于移動(dòng)通信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)的新一代銀行服務(wù),依靠將無線通訊技術(shù)的3a(anytime任何時(shí)間、anywhere任何地點(diǎn)、anyway任何方式)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到金融業(yè)務(wù)中,將銀行柜臺(tái)延伸至客戶的手機(jī),讓客戶真正享受“隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)賬交易、跨越時(shí)間地域理財(cái)”的方便與快捷。
    中國及海外的企業(yè)精英,現(xiàn)在都在與中國政府合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合到中國企業(yè)生活的結(jié)構(gòu)中。根據(jù)預(yù)測(cè),以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用信用卡的銀行規(guī)范的變革將會(huì)帶來電子商務(wù)的更大范圍的擴(kuò)張。cnnic第22次報(bào)告顯示:中國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨勢(shì)。截至20xx年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到xx億,按照美國近年來的的網(wǎng)20xx年6月底不會(huì)超過人,20xx年底美國網(wǎng)民數(shù)為億人民增長速度估算,美國網(wǎng)民人數(shù)在億人,因此中國網(wǎng)民規(guī)模已躍居世界第一位。比去年同期增長了9100萬人,在20xx年上半年,中國網(wǎng)民數(shù)量凈增量為4300萬人。在基礎(chǔ)信息資源方面,網(wǎng)站數(shù)量為萬個(gè),年增長率為%,網(wǎng)站數(shù)量的提升表明我國互聯(lián)網(wǎng)信息資源更為豐富。網(wǎng)民對(duì)“覺得自己日常生活離不開互聯(lián)網(wǎng)”的評(píng)價(jià)得分是分,大多數(shù)網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了生活中有互聯(lián)網(wǎng)。只有少部分網(wǎng)民“覺得有時(shí)候自己沉迷于互聯(lián)網(wǎng)”,得分為分。鑒于以上數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)營銷已是推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵所在!
    e-mail,雖然許多網(wǎng)民由于對(duì)郵件病毒的影響,都不太敢打開郵件,但每次進(jìn)入郵箱都能看見廣告,中已產(chǎn)生深刻的印象,并且我們應(yīng)該將郵件的標(biāo)題寫得生動(dòng),從而吸引網(wǎng)民打開郵件,起到了產(chǎn)品推廣的效果。
    2、網(wǎng)絡(luò)音樂廣告營銷推廣cnnic第22次報(bào)告顯示:網(wǎng)絡(luò)音樂使用率人,如此龐大的%,用戶量億使用隊(duì)伍,把廣告放在網(wǎng)絡(luò)音樂庫頁面上,無疑也是一個(gè)好的選擇。
    3、廣告宣傳偶像化e時(shí)代的年齡都普遍年輕,具有青春、活力、個(gè)性陽光的明星對(duì)人們會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的親和力。選擇e時(shí)代所推崇的明星作為產(chǎn)品形象代言人是一條很好的策略??梢宰尞a(chǎn)品的形象也深入人心。
    4、搜索引擎搜索引擎應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)營銷分為以下幾點(diǎn):免費(fèi)登錄分類目錄搜索引擎優(yōu)化關(guān)鍵詞廣告關(guān)鍵詞排名網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告將建行手機(jī)銀行信息網(wǎng)站鏈接到全球最著名的搜索引擎上,如:yahoo、infoseek、新浪網(wǎng)等網(wǎng)站并進(jìn)行行業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)名稱、區(qū)域等多途徑檢索,輕易搜尋到您的網(wǎng)站;建設(shè)一個(gè)手機(jī)銀行是為了用戶,而不是你自己。這是最重要的一堂課:你的手機(jī)銀行是為了你的用戶,而不是你自己。他們帶著目的使用你的銀行,而你的工作就是幫助他們達(dá)到這些目的。所以,集中考慮用戶需要做什么,而不是你想要表達(dá)什么。如果你想吸引訪問者,首先必須滿足他們的需求。需求越明確,你的解決方案就越高效,越多的訪問者就會(huì)到來。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇三
    本次活動(dòng)以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實(shí)現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本行的活動(dòng)特色,提煉活動(dòng)主要“賣點(diǎn)”作為副題。
    xxxx年x月x日x月x日。
    以中秋佳節(jié)、國慶節(jié)為引爆點(diǎn),以個(gè)人高中端客戶和持卡人為重點(diǎn)目標(biāo)群體,以鞏固和發(fā)展客戶、促進(jìn)儲(chǔ)蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo),重點(diǎn)拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場,同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋人群,促進(jìn)客戶多頻次、多品種使用,帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展同時(shí)通過“金秋營銷”宣傳活動(dòng)的開展,確立我行品牌社會(huì)形象,增強(qiáng)客戶對(duì)我行個(gè)人金融三級(jí)服務(wù)(服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù))的認(rèn)知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實(shí)提升經(jīng)營業(yè)績。
    活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容:
    (一)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈(zèng)禮活動(dòng)。
    為鼓勵(lì)持卡人刷卡消費(fèi)和無紙化支付,促進(jìn)銀行卡和自助設(shè)備各項(xiàng)業(yè)務(wù)量的迅速增長,同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢(shì),促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,特開展以下優(yōu)惠促銷贈(zèng)禮活動(dòng):
    1、“金秋營銷自助服務(wù)送好禮”
    (1)活動(dòng)期間持我行儲(chǔ)蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納次費(fèi)用的客戶,可持繳費(fèi)憑證及存取款憑證,到所在地的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲(chǔ)蓄卡的繳費(fèi)憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費(fèi)憑證。
    (2)凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費(fèi)協(xié)議的客戶,可獲得價(jià)值元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。活動(dòng)禮品由各行自行購置。
    2、“金秋營銷卡慶雙節(jié)”
    (1)活動(dòng)期間申請(qǐng)卡免收當(dāng)年年費(fèi)。
    (2)刷卡消費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),可憑消費(fèi)交易單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的禮品,領(lǐng)完為止。
    刷卡消費(fèi)達(dá)xx元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值xx元禮品;
    刷卡消費(fèi)達(dá)xx元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值xx元禮品;
    刷卡消費(fèi)達(dá)xx元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值xx元禮品;
    刷卡消費(fèi)達(dá)xx元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值xx元禮品;
    禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,刷卡消費(fèi)元以下的建議為動(dòng)物園門票、公園門票、商場周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機(jī)構(gòu)套餐票等,具體由各行自行確定。
    各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選—個(gè)大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費(fèi)交易量大的特約商戶,對(duì)當(dāng)天消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取現(xiàn)場贈(zèng)禮的方式,提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應(yīng)。
    3、“金秋營銷速匯通優(yōu)惠大放送”
    活動(dòng)期間,速匯通匯款手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠%幅度。
    (二)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
    以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開展“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)。活動(dòng)主要內(nèi)容有:
    1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動(dòng)海報(bào)以及活動(dòng)宣傳折頁(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關(guān)注。
    2、網(wǎng)點(diǎn)柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
    3、活動(dòng)期間,網(wǎng)點(diǎn)須設(shè)專門的宣傳咨詢臺(tái)并配備導(dǎo)儲(chǔ)員,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)推介,引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費(fèi)業(yè)務(wù),積極做好相關(guān)兌獎(jiǎng)工作。
    4、積極開展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜臺(tái)人員與客戶的交流,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。
    5、切實(shí)做好對(duì)客戶的綠色通道服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。
    (三)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)活動(dòng)。
    1、擴(kuò)大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關(guān)系,按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。
    抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時(shí)機(jī)開展“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)營銷活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個(gè)方面密切結(jié)合,全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象,加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。
    2、結(jié)合活動(dòng)促銷內(nèi)容,確定社區(qū)目標(biāo)客戶,積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量,切實(shí)提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。
    (1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)。
    月、月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期,各行可以開展憑學(xué)生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動(dòng),吸引學(xué)生客戶群體,拓展教育社區(qū)市場業(yè)務(wù);對(duì)城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等,積極開展社區(qū)營銷活動(dòng),提高營銷活動(dòng)的有效性;對(duì)潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營銷,爭取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
    (2)切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)。
    月、月個(gè)人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn),大力吸收儲(chǔ)蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機(jī),重點(diǎn)營銷“個(gè)人通知存款”,抓住新生入學(xué)的時(shí)機(jī),重點(diǎn)營銷“教育儲(chǔ)蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)、教育儲(chǔ)蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。國慶節(jié)期間,各行要做好安排,活動(dòng)期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
    (3)有效發(fā)展個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。
    活動(dòng)期間,各行應(yīng)在汽車經(jīng)銷市場、家電批發(fā)市場、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強(qiáng)對(duì)汽車消費(fèi)信貸以及我行各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的宣傳和營銷。加強(qiáng)對(duì)高中端客戶的營銷力度,推進(jìn)集團(tuán)客戶購車服務(wù)合作;同時(shí)加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作,加大對(duì)集團(tuán)客戶資源的拓展力度,促進(jìn)個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
    在活動(dòng)期間,各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶提供便捷高效的服務(wù)。
    (三)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”活動(dòng)。
    1、活動(dòng)期間,各行采用信函方式或人工送達(dá)方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時(shí)準(zhǔn)備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。
    2、聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機(jī)構(gòu)在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機(jī)場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務(wù)。
    3、國慶節(jié)期間,客戶外出較多,各行要確保理財(cái)中心、理財(cái)專柜和客戶專窗正常營業(yè);同時(shí)組織營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營機(jī)構(gòu)切實(shí)落實(shí)客戶綠色通道服務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),確保總行客戶在全國范圍內(nèi)能夠得到專門服務(wù),兌現(xiàn)樂當(dāng)家的品牌承諾。
    (四)、活動(dòng)目標(biāo)。
    通過本次系列活動(dòng),全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭在月份實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結(jié)構(gòu)得到改善,質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;
    4、自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比月份增長%。
    5、圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇四
    應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化,有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道,降低對(duì)傳統(tǒng)銀行的信貸依賴,并加快資金回籠,對(duì)中小企業(yè)盤活應(yīng)收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。
    2017年12月15日,上交所、深交所、機(jī)構(gòu)間報(bào)價(jià)系統(tǒng)同時(shí)發(fā)布了企業(yè)應(yīng)收賬款abs“掛牌條件確認(rèn)指南”及“信息披露指南”,進(jìn)一步明確了應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。
    此處的應(yīng)收賬款是指企業(yè)因履行合同項(xiàng)下銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)的義務(wù)后獲得的付款請(qǐng)求權(quán),但不包括因持有票據(jù)或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請(qǐng)求權(quán),且權(quán)屬明確,可以產(chǎn)生獨(dú)立、可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流且可特定化的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的應(yīng)收賬款,是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。
    一、應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案。
    (一)參與主體由原始權(quán)益人、計(jì)劃管理人、擔(dān)保人、托管人、差額補(bǔ)足承諾人等,以及其他為應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)組成。
    1.原始權(quán)益人,通常為企業(yè),指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體,主要負(fù)責(zé)確定將來證券化的應(yīng)收賬款,組建資產(chǎn)池,并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
    (1)生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家經(jīng)濟(jì)政策;
    (2)內(nèi)部控制制度健全;
    (5)最近兩年不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位,并被暫?;蛳拗七M(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人(如有)最近兩年內(nèi)不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人或涉金融嚴(yán)重失信人的情形。
    (6)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
    2.計(jì)劃管理人,將專項(xiàng)計(jì)劃的認(rèn)購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn),并管理專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)、分配專項(xiàng)計(jì)劃利益。
    計(jì)劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,并符合以下條件:
    (1)具有完善的合規(guī)、風(fēng)控制度以及風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)對(duì)措施,能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
    (2)最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰有下列情形之一的,證券公司不得擔(dān)任計(jì)劃管理人:(1)證券公司持有原始權(quán)益人10%以上的股份;(2)原始權(quán)益人持有證券公司10%以上的股份;(3)根據(jù)協(xié)議安排,在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的;(4)證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。
    3.擔(dān)保人指專業(yè)的擔(dān)保公司,一般信用評(píng)級(jí)需在aa+以上。4.托管人一般是銀行,托管人是依據(jù)約定保管專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中的資金,管理專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,執(zhí)行管理人的劃款指令,負(fù)責(zé)辦理專項(xiàng)計(jì)劃名下的相關(guān)資金往來,確保專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中資金的獨(dú)立和安全,依法保護(hù)資產(chǎn)支持證券投資者的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。
    5.差額補(bǔ)足承諾人,一般為原始權(quán)益人的實(shí)際控制人,或其他。
    (二)基礎(chǔ)資產(chǎn)。
    基礎(chǔ)資產(chǎn),應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定,權(quán)屬明確,能夠產(chǎn)生獨(dú)立、穩(wěn)定、可評(píng)估預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流的財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
    應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn),除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)的一般要求外,還需要符合以下要求:
    1.原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn),權(quán)屬清晰,應(yīng)收賬款系從第三方受讓所得的,原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià),且轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)應(yīng)當(dāng)公允。
    應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、合法的交易活動(dòng)(包括銷售商品、提供勞務(wù)等)產(chǎn)生,交易對(duì)價(jià)公允,且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制的,應(yīng)當(dāng)能夠通過專項(xiàng)計(jì)劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)m?xiàng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時(shí)予以解除。2.交易合同應(yīng)當(dāng)合法有效,債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項(xiàng)下的義務(wù),合同約定的付款條件已滿足,不存在屬于預(yù)付款的情形,且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷情形。
    3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)可特定化,且應(yīng)收賬款金額、付款時(shí)間應(yīng)當(dāng)明確。
    4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有可轉(zhuǎn)讓性?;A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)合法、有效,轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)應(yīng)當(dāng)公允,存在附屬擔(dān)保權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。
    應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人及附屬擔(dān)保權(quán)益義務(wù)人(如有),并在相關(guān)登記機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記。
    另外,基礎(chǔ)資產(chǎn)池應(yīng)當(dāng)具有一定的分散度,至少包括10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個(gè)債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過50%。
    債務(wù)人分散度的要求豁免情形:
    1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)付款等情況的,資產(chǎn)池包括至少10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務(wù)人資信狀況良好;2.原始權(quán)益人資信狀況良好,且專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)置擔(dān)保、差額支付等有效增信措施。
    (三)募集資金規(guī)模。
    根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中,合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。
    (四)擬定期限結(jié)構(gòu)。
    專項(xiàng)計(jì)劃存續(xù)期限系指自專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日(含該日)起至專項(xiàng)計(jì)劃終止日(含該日)止的期間。通常為1年,可以視具體情況而定。
    (五)增信方式專項(xiàng)計(jì)劃可設(shè)計(jì)如下信用增級(jí)方式:1.超額現(xiàn)金流覆蓋。
    專項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人后,基礎(chǔ)資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)回收款均歸屬于專項(xiàng)計(jì)劃;專項(xiàng)計(jì)劃初始資產(chǎn)池對(duì)應(yīng)應(yīng)收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額(本金+利息)的1.2倍(具體以評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn))。
    2.優(yōu)先/次級(jí)安排。
    在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。通過外部擔(dān)保為專項(xiàng)計(jì)劃提供增信,有助于提高投資者和市場的認(rèn)可度,降低融資成本。
    (六)募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金等,視具體情況而定。
    二、交易結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)上述方案設(shè)計(jì),應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖如下:
    (一)認(rèn)購人通過與計(jì)劃管理人簽訂《認(rèn)購協(xié)議》與《風(fēng)險(xiǎn)揭示書》,將認(rèn)購資金以專項(xiàng)資產(chǎn)管理方式委托計(jì)劃管理人管理,計(jì)劃管理人設(shè)立并管理專項(xiàng)計(jì)劃,認(rèn)購人取得資產(chǎn)支持證券,成為資產(chǎn)支持證券持有人。
    (二)計(jì)劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定,將專項(xiàng)計(jì)劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn),即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人的,原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對(duì)債務(wù)人享有的應(yīng)收賬款,基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
    (三)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的約定,提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。
    (四)原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)在每個(gè)回收款歸集日將相應(yīng)回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶,資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在每一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付日,根據(jù)《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費(fèi)用后的前一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。
    (五)在本專項(xiàng)計(jì)劃的循環(huán)期內(nèi),原始權(quán)益人向計(jì)劃管理人持續(xù)提供符合合格標(biāo)準(zhǔn)的可供循環(huán)購買資產(chǎn),由計(jì)劃管理人以專項(xiàng)計(jì)劃賬戶項(xiàng)下可支配資金作為對(duì)價(jià)于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標(biāo)準(zhǔn)的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
    (六)若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,差額補(bǔ)足承諾人根據(jù)《差額補(bǔ)足承諾函》承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù),在差額補(bǔ)足支付日將差額資金劃入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶。
    (七)在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
    (八)分配期內(nèi):計(jì)劃管理人根據(jù)《計(jì)劃說明書》及相關(guān)文件的約定,向托管銀行發(fā)出分配指令,托管銀行根據(jù)分配指令,將相應(yīng)資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預(yù)期收益和本金。
    三、原始權(quán)益人和各中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)各中介機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下:
    (一)原始權(quán)益人。
    4.與推廣機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)與審核、監(jiān)管部門的溝通。
    (二)計(jì)劃管理人。
    10.負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備、實(shí)施及繳款工作;11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作;
    12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作;13.其他有關(guān)工作事項(xiàng)。
    (三)律師事務(wù)所。
    1.進(jìn)行盡職調(diào)查,出具法律意見書;2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草;
    3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請(qǐng)及信息披露文件;4.參與反饋意見的回復(fù)。
    (四)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。
    1.出具債項(xiàng)評(píng)級(jí)報(bào)告,包括后續(xù)的追蹤評(píng)級(jí),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風(fēng)險(xiǎn)因素;
    2.對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行壓力測(cè)試等分析。
    (五)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)1.細(xì)化現(xiàn)金流預(yù)測(cè);2.出具商定程序報(bào)告。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇五
    以吸引客戶為活動(dòng)目的,與社區(qū)客戶互動(dòng),進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化的營造與感受,帶動(dòng)新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
    1.活動(dòng)內(nèi)容。
    1)體感游戲吸眼球。
    為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)社區(qū)銀行,走進(jìn)社區(qū)銀行,特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段,在社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗,另外又起到一個(gè)全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息的來源。
    2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí),可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
    到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋,宣傳定能達(dá)到一定的預(yù)期效果。
    2.交流話題建議。
    搶答問題建議如下:
    3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的。
    3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;。
    (2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動(dòng)廣告;。
    (3)通過微信宣傳活動(dòng)信息;。
    4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷售行動(dòng)計(jì)劃。
    根據(jù)活動(dòng)開展情況,由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析,有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶,待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。
    1.目標(biāo)客戶。
    目標(biāo)客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當(dāng)天老帶新客戶;。
    2.客戶組織。
    約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行,由接待人員進(jìn)行簡單了解后可進(jìn)行分流引導(dǎo),咨詢客戶帶到咨詢區(qū),參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲和搶答游戲,對(duì)于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。
    1.時(shí)間。
    社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。
    2.地點(diǎn)。
    我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))。
    xbox360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元。
    紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)。
    平板電視1臺(tái)3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)。
    1.通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量。
    業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增。
    2.通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的影響。
    預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí),配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。
    1.活動(dòng)策劃人:2人。
    職責(zé):安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。
    2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人:3人。
    職責(zé):接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。
    3.活動(dòng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:1人。
    職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇六
    中機(jī)院可提供融資方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化,包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資(bot、ppp、tot方式等),資本金籌資、負(fù)債融資(1、商業(yè)銀行貸款,2、政策性銀行貸款,3、出口信貸,4、外國政府貸款,5、國際金融機(jī)構(gòu)貸款,6、銀團(tuán)貸款,7、發(fā)行債券,8、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債,9、融資租賃等)、信用擔(dān)保融資等。
    針對(duì)客戶委托融資方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目,中機(jī)院主要從以下四點(diǎn)為客戶提供顧問服務(wù):
    (一)資金籌措計(jì)劃方案。
    項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
    實(shí)踐中常有項(xiàng)目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。
    中機(jī)院提供的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:
    1、項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成;每一項(xiàng)資金來源條件詳盡描述。
    2、與分年投資計(jì)劃表相結(jié)合,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量兩方面平衡。
    (二)資金結(jié)構(gòu)分析。
    項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
    項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括:項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
    融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)。
    資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國內(nèi)股本、國外股本占比)。
    負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)。
    (三)、融資風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、出資能力風(fēng)險(xiǎn)及出資吸引力。
    2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計(jì)中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
    3、項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
    4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國際金融市場上,各國貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
    (四)融資成本分析。
    1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)。
    2、籌資費(fèi)用(律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、證券印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、承諾費(fèi)、銀團(tuán)貸款管理費(fèi)等)。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇七
    項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
    實(shí)踐中常有項(xiàng)目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。
    中機(jī)院提供的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:
    1、項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成;每一項(xiàng)資金來源條件詳盡描述。
    2、與分年投資計(jì)劃表相結(jié)合,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量兩方面平衡。
    項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
    項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括:項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
    融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)
    資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國內(nèi)股本、國外股本占比)
    負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)
    1、出資能力風(fēng)險(xiǎn)及出資吸引力
    2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計(jì)中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
    3、項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
    4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國際金融市場上,各國貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
    1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)
    2、籌資費(fèi)用(律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、證券印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、承諾費(fèi)、銀團(tuán)貸款管理費(fèi)等)。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇八
    “中行卡五一獻(xiàn)禮,‘金’喜來找你!”
    二、參加活動(dòng)卡種。
    長城系列信用卡、中銀系列信用卡。
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    4月30日-5月3日。
    四、活動(dòng)資料。
    (1)一重禮---“商場、超市購物大抽獎(jiǎng)”
    活動(dòng)期間,在指定商場、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿必須金額即可參加商場、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    萬亞商場標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)日單筆消費(fèi)滿500元即可參加商場抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場購物券。
    時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn):單筆消費(fèi)滿99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶,每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。
    (2)二重禮---刷卡贏“金”活動(dòng)。
    凡活動(dòng)期間,消費(fèi)累計(jì)滿3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏“金”活動(dòng)(房地產(chǎn)類、汽車類、批發(fā)類、醫(yī)療教育類、慈善類、政府服務(wù)類交易不參加本次活動(dòng)),該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng),吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:
    特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根.
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇九
    第一節(jié)、資金來源匯總表。
    一、單位簡介。
    二、項(xiàng)目簡介及資金需求。
    第三節(jié)、融資承諾。
    第一節(jié)、資金來源匯總表。
    單位:萬元。
    1.企業(yè)基本情況。
    集團(tuán)有限公司于1998年6月23日經(jīng)湖州市工商行政管理局批準(zhǔn),取得注冊(cè)號(hào)為330503000008164號(hào)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,注冊(cè)資本壹億元;法定住所:湖州市富田家園6幢2單元。
    一般經(jīng)營范圍:市政公用工程施工總承包壹級(jí),房屋建筑工程施工總承包壹級(jí),建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí),建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí),水利水電工程施工總承包貳級(jí),起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級(jí),城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí),鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級(jí),土石方工程專業(yè)承包貳級(jí),實(shí)驗(yàn)室叁級(jí),鋁合金門窗安裝,花崗巖加工安裝,水暖管道安裝服務(wù),建筑材料、五金的批發(fā)零售,金屬材料、機(jī)械設(shè)備的租賃。
    2.企業(yè)成長及榮譽(yù)。
    2.1企業(yè)專利及省級(jí)以上工法:
    2.2企業(yè)近三年獲獎(jiǎng)榮譽(yù)(2008年-2010年):
    我公司2003年起連續(xù)6年被浙江省工商行政管理局認(rèn)定為“浙江省工商企業(yè)信用aaa級(jí)?守合同重信用?單位”,2006年被浙江省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠信企業(yè)”,同年我公司通過了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系的資格認(rèn)證,被湖州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“湖州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用評(píng)比優(yōu)勝誠信企業(yè)”。2010年、2011年連續(xù)兩年被浙江眾誠資信評(píng)估有限公司授予省級(jí)信用等級(jí)aaa級(jí),近三年資產(chǎn)負(fù)債率保持在60%以下,近三年流動(dòng)資金保持在1.2億元以上。公司近幾年所承建的各類工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%,工程產(chǎn)值、收入、利稅連年保持增長。
    該項(xiàng)目總投資5000萬元,假定開工日期為20xx年12月10日。根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年7月底工程可全部完工。預(yù)計(jì)20xx年度需投入資金500萬元左右,20xx年度工程全面進(jìn)入市政樁、平臺(tái)、道路、人行道鋪裝、苗木種植等,需投資4500萬元左右。
    該工程主要資金需求:
    貴單位招標(biāo)的南太湖水源地保護(hù)與藍(lán)藻防治一期生態(tài)修復(fù)及景觀工程bt項(xiàng)目,我公司董事會(huì)高度重視,積極投標(biāo)并決定:擬準(zhǔn)備融資4945項(xiàng)目。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十
    按照我行現(xiàn)有對(duì)公客戶情景,將客戶細(xì)分為兩大類十一小類,分別為:政府機(jī)關(guān)類客戶,包括市財(cái)政類、市區(qū)財(cái)政類、外縣財(cái)政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機(jī)構(gòu)類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不一樣的客戶分類,分別制定、實(shí)施專項(xiàng)營銷方法。對(duì)各類對(duì)公客戶初步擬定的營銷方案如下:
    截止3月末我行政府機(jī)關(guān)類客戶存款合計(jì)為xxx億元,其中各級(jí)財(cái)政系統(tǒng)存款合計(jì)xxx億元,其他政府機(jī)關(guān)類客戶存款較少,如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款xxx億元、文教系統(tǒng)存款xxx億元。
    政府機(jī)關(guān)類客戶具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),根據(jù)政府機(jī)關(guān)類客戶的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),擬對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶每月開展專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng),每月確定一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo),集合全行資源統(tǒng)一營銷。具體如下:
    1、做好信息收集工作、摸清客戶情景。
    政府機(jī)關(guān)類客戶具有較強(qiáng)的政策性,政策變化會(huì)對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶產(chǎn)生極大地影響,做好政府機(jī)關(guān)類客戶的營銷工作,核心問題就是把握好政策。如:政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構(gòu)、組織形態(tài)、主體資格認(rèn)定等問題,國家投入和地方政府投資方向、投資運(yùn)作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢(shì),有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作。由副行長、總監(jiān)帶隊(duì),經(jīng)過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個(gè)小類的政府機(jī)關(guān)類客戶為當(dāng)月主要目標(biāo),組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶情景,結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情景,為全面介入營銷工作打好基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)掌握信息,做好聯(lián)動(dòng)營銷。
    按照客戶所屬部門或條線細(xì)分客戶類型,確定具體的公關(guān)對(duì)象,由副行長、總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)支行行長為成員構(gòu)成攻堅(jiān)小組,每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線,經(jīng)過突破其中一個(gè)客戶或上級(jí)機(jī)關(guān)的方式,開展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),拓展我行在該條線的市場份額。
    政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)??蛻糁g往往具有較強(qiáng)的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營銷各學(xué)??蛻舻?。
    3、做好延伸營銷和綜合營銷。
    對(duì)于已建立聯(lián)系的客戶,由支行(部)指派專人進(jìn)行日常維護(hù),比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式,對(duì)該客戶進(jìn)行維護(hù)管理,及時(shí)掌握客戶資金變動(dòng)情景,做好下游客戶的營銷。
    政府機(jī)關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,能夠經(jīng)過他們做好拓展下游客戶的前期準(zhǔn)備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營銷介入政府機(jī)關(guān)類客戶在做好資產(chǎn)和負(fù)債聯(lián)動(dòng)營銷的同時(shí),有、有步驟、有系統(tǒng)的營銷相關(guān)下游客戶,充分發(fā)揮這些客戶授信營銷風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、存款營銷潛力較大的優(yōu)勢(shì),整體推進(jìn),打好長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制。
    對(duì)各攻堅(jiān)小組每月攻堅(jiān)情景進(jìn)行考核,按時(shí)反饋攻堅(jiān)營銷情景,對(duì)成功介入目標(biāo)客戶的支行(部)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:
    (1)月度攻堅(jiān)目標(biāo)新增考核。
    本考核以該月確定的攻堅(jiān)目標(biāo)客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長》0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。
    (2)月度政府機(jī)關(guān)客戶增長考核。
    本考核以所有政府機(jī)關(guān)類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長》0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。
    截止3月底,我行對(duì)公貸款達(dá)xxx億元,但授信公司類客戶存款僅為xxx億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2,存款比例嚴(yán)重偏低。據(jù)了解,部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時(shí),提出的存款條件為貸款:存款比例到達(dá)1:1,甚至到達(dá)1:2。
    對(duì)于現(xiàn)有的授信客戶,應(yīng)進(jìn)一步深入挖掘客戶潛力,從日常結(jié)算和存款等方面,進(jìn)一步提高其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)。擬由副行長、總監(jiān)、支行行長構(gòu)成攻堅(jiān)小組,對(duì)各支行授信客戶進(jìn)行攻堅(jiān),加大授信客戶存款占比。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系,選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。
    要求各支行(部)梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶,深入了解客戶需求,如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。經(jīng)過發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)客戶對(duì)我行的依靠性,同時(shí)提升其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)度。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十一
    就是你的大綱!你的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
    所以,當(dāng)你開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。
    一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。
    一句話說明市場的需要。(市場前景)。
    一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
    一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對(duì)手)。
    一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))。
    一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)強(qiáng);(研發(fā))。
    一句話說明你們?nèi)绾伟褟?qiáng)彌補(bǔ)到需要那里去。(市場運(yùn)作)。
    一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
    一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào))。
    一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))。
    如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
    還沒有注冊(cè)公司的話則自行換為;團(tuán)隊(duì),再引公司的思路自行編制計(jì)劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。
    正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。
    第一章基本情況篇。
    公司叫什么。
    公司在哪。
    公司是什么性質(zhì)。
    公司股東有哪些。
    控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
    公司主要業(yè)務(wù)是什么。
    公司員工組成是怎樣。
    公司財(cái)務(wù)怎樣。
    公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。
    第二章公司管理。
    概述。
    高層是哪些。
    高層簡介。
    高層怎么分工。
    管理體系是什么。
    融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
    管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
    公司是否建立人事管理制度。
    對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
    公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
    公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。
    第三章行業(yè)情況。
    概述。
    市場前景怎么樣。
    誰在使用產(chǎn)品。
    使用的目的,為何購買。
    列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
    所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
    是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
    更新?lián)Q代周期是多久。
    說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
    產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
    本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
    重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
    本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對(duì)手的比較。
    影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
    過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。
    未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè),列明資料來源。
    公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
    第四章研發(fā)。
    概述。
    產(chǎn)品成品演示。
    產(chǎn)品功能表。
    依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
    已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
    未來要研發(fā)什么。
    公司在研發(fā)資金總投入是多少。
    計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
    列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
    現(xiàn)有技術(shù)資源。
    研發(fā)模式是怎樣。
    對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
    未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十二
     培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(根據(jù)您的需要調(diào)整)
     培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
     培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工
     講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
     方向比努力重要,選擇比努力重要,確定方向比出力流汗重要。起跑的時(shí)候,要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里。
     態(tài)度比知識(shí)重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。
     能力比薪水重要,在職業(yè)生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義。
     情商比智商重要,學(xué)會(huì)做人的智慧,成為一個(gè)受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。
     團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,一滴水只有匯入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量,要成就自我,離不開強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的支持。
     第一比第二重要,職場競爭限殘酷,只承認(rèn)第一,不記得第二。機(jī)會(huì)就一次,做到最好,爭取第一才是成功。
     新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個(gè)且有所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
     但是,很少會(huì)有公司會(huì)告訴新員工在公司中最應(yīng)該注意的是什么。新員工的家長或朋友多半會(huì)告訴自己的孩子要少說話,多做事,好好表現(xiàn)等。但是這些忠告,對(duì)新員工來說并非最為重要。對(duì)企業(yè)新員工該怎么做,以及如何做,確實(shí)需要有人指導(dǎo)一下。
     課程導(dǎo)入——銀行入職培訓(xùn)指導(dǎo)
     第一講:新員工必備的職業(yè)意識(shí)
     1、顧客至上意識(shí)——沒有客戶,就沒有公司
     2、強(qiáng)化交貨期限意識(shí)——不允許“超過交貨期限”
     3、協(xié)調(diào)意識(shí)——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)
     4、確立目標(biāo)的意識(shí)——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的
     5、改革意識(shí)——沒有最好,只有更好
     6、成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤
     7、品質(zhì)意識(shí)——工作做到何種程度才算到位
     第二講:新員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
     力訓(xùn)練:(配合情景模擬互動(dòng)講授)
     1、建立個(gè)人執(zhí)行力意識(shí)
     2、幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動(dòng):鏈條傳遞)
     第三講:新員工的工作觀
     1、工作:成功之路的起點(diǎn)
     2、忠誠:卓越一生的基礎(chǔ)
     3、逆境:喚醒心中的`巨人
     4、信念:鑄造生命的奇跡
     5、目標(biāo):奔向人生的彼岸
     第四講:新員工的人生銀行
     1、人際銀行
     2、財(cái)富銀行
     3、知識(shí)銀行
     4、找到不足與充實(shí)的方法
     5、確定自己的階段性目標(biāo)
     6、了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距
     第五講:新員工職業(yè)形象的建立
     1、第一印象的重要性
     2、第一印象的決定因素
     3、您的第一印象告訴別人什么
     4、商務(wù)禮儀與儀容儀表
     5、穿著與職業(yè)相符的服裝
     6、女士職業(yè)服飾的種類及選擇
     7、男士職業(yè)服飾的種類及選擇
     第六講:新員工工作態(tài)度培訓(xùn)
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十三
    在州銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織安排下,根據(jù)《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的通知》精神(銀監(jiān)發(fā)20137號(hào)文),我行扎實(shí)開展第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng),經(jīng)過全體干部員工的共同努力和辛勤工作,圓滿完成宣傳月活動(dòng)任務(wù),取得良好成績,有關(guān)宣傳月活動(dòng)情況具體總結(jié)如下:
    我行認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的通知》精神(銀監(jiān)發(fā)20137號(hào)文),認(rèn)真學(xué)習(xí)州銀監(jiān)分局開展第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)的工作精神,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識(shí)到深化小微企業(yè)金融服務(wù),對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)人民群眾就業(yè),建設(shè)和諧社會(huì)具有重要意義。為此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定宣傳月活動(dòng)方案,扎實(shí)開展宣傳月活動(dòng),以取得宣傳月活動(dòng)的實(shí)際成效,促進(jìn)小微企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
    我行根據(jù)州銀監(jiān)分局的工作精神,按照制定的宣傳月活動(dòng)方案,認(rèn)真開展宣傳月活動(dòng),著重抓好五方面工作:一是在營業(yè)大廳門外懸掛醒目標(biāo)語,營造宣傳月活動(dòng)的濃厚氛圍,提高深化小微企業(yè)金融服務(wù)重要意義的認(rèn)識(shí);二是通過電子顯示屏宣傳深化小微企業(yè)金融服務(wù),鼓勵(lì)符合條件的小微企業(yè)積極到我行辦理相關(guān)金融服務(wù),解決小微企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)缺少資金的困難,促進(jìn)小微企業(yè)又好又快發(fā)展,增強(qiáng)我縣小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。三是在營業(yè)大廳設(shè)置宣傳展板,擺放宣傳資料,具體介紹我行深化小微企業(yè)金融服務(wù)的具體舉措和工作方法,讓小微企業(yè)了解金融貸款的申請(qǐng)方法和辦理過程,使小微企業(yè)熟悉政策方針和業(yè)務(wù)流程,能夠盡快辦理好金融業(yè)務(wù)。四是設(shè)立咨詢點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé),詳細(xì)解答小微企業(yè)辦理金融業(yè)務(wù)提出的相關(guān)咨詢,幫助小微企業(yè)解決資金困難問題,指導(dǎo)小微企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。五是深入走訪小微企業(yè),和小微企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流,幫助解決困難問題,提出意見建議,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。
    本次宣傳月活動(dòng),我行共發(fā)放宣傳資料xx份,接受小微企業(yè)咨詢xx人次,走訪小微企業(yè)xx家,向xx家小微企業(yè)發(fā)放各類信貸xxx萬元,有力促進(jìn)了小微企業(yè)的發(fā)展,取得良好效果。我行認(rèn)真努力工作,本次宣傳月活動(dòng)取得良好成績,獲得了小微企業(yè)的滿意,也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今后,我行要進(jìn)一步深化小微企業(yè)金融服務(wù),提高服務(wù)水平,為促進(jìn)小微企業(yè)深入、持久發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十四
    營造良好刷卡用卡環(huán)境,提高持卡人用卡意識(shí),培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利,方便群眾生活。
    本次活動(dòng)承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲(chǔ)蓄銀行,揚(yáng)州銀通公司(協(xié)辦),中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。
    刷銀聯(lián)卡,安全健康,時(shí)尚的選擇。
    特等獎(jiǎng)1名,韓國游(6000元等值獎(jiǎng)品)。
    一等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品。
    二等獎(jiǎng)90名,各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品。
    三等獎(jiǎng)1200名,各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品。
    過年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至,為了能在節(jié)日期間送出包著新票的紅包,到銀行換新鈔的市民人數(shù)明顯增多。以此為契機(jī),春節(jié)前30天至春節(jié)后15天,為活動(dòng)宣傳、客戶開卡、客服使用期,并在此期間做好支局人員培訓(xùn),包含網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用、以及注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)。著重給年輕客服推銷網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用相關(guān)業(yè)務(wù),讓他們辦理農(nóng)商行卡,并同時(shí)針對(duì)年輕客戶開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    所謂旺季營銷,指商業(yè)銀行在特定的時(shí)期(如春節(jié)、五一期間等),利用市場金融資源相對(duì)集中的特點(diǎn),加大營銷力度,使業(yè)務(wù)在短期內(nèi)獲得超常規(guī)地發(fā)展,從而能占有更大的市場份額。作為各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略,旺季營銷在促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)快速增長方面,能起到重要作用。
    旺季營銷后應(yīng)培養(yǎng)一批忠誠的客戶。絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn),絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn)。最理想的方式是通過不斷完善atm、網(wǎng)上銀行、特別是手機(jī)銀行的相關(guān)功能分流散戶,達(dá)到高效率服務(wù)的效果。最重要的是不斷滿足用戶的需求,提升用戶的滿意度,保持用戶對(duì)農(nóng)商行的滿意度和忠誠度。
    重點(diǎn)是不斷加強(qiáng)銀行atm、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的功能,能夠滿足客戶日益增長的需求。
    一是atm加強(qiáng)相關(guān)的存取款業(yè)務(wù)以及取款的安全性;。
    三是隨著智能手機(jī)的逐步普及,應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)手機(jī)銀行功能的宣傳,使用戶可以隨時(shí)隨地的辦理相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)通過這次活動(dòng)大力宣傳,使用戶了解手機(jī)銀行可以轉(zhuǎn)賬、可以定期和活期互相轉(zhuǎn)換、逐步完善重慶市水電氣費(fèi)以及電話費(fèi)繳納的相關(guān)細(xì)節(jié),使客服逐不出戶可以用手機(jī)繳納相關(guān)費(fèi)用;四是逐步完善手機(jī)銀行的操作頁面,使用戶可以體驗(yàn)到快速簡介的服務(wù);逐步完善手機(jī)銀行隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬的功能,不局限于下午4:30分以后都不可以轉(zhuǎn)賬的功能,比如支付寶相關(guān)功能,隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬,很快到賬;五是完善重慶農(nóng)商行手機(jī)app的軟件,加強(qiáng)農(nóng)商行手機(jī)app的相關(guān)宣傳,滿足用戶的相關(guān)需求。
    支行區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員。
    利用上門“過年包紅包、市民鈔換鈔”等服務(wù)方式,對(duì)區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行走訪,登記客戶資料。支行人員持“新零鈔”,借助幫客戶“換新錢”的服務(wù)方式,攜帶合適的宣傳品,包括對(duì)聯(lián)、福字、圍裙等,再次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地走訪,核實(shí)客戶信息,落實(shí)客戶使用農(nóng)商行業(yè)務(wù)的具體情況,對(duì)尚未使用農(nóng)商行的客戶要重點(diǎn)進(jìn)行宣傳和公關(guān),利用農(nóng)商行的便利性以及手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠,力爭走訪相關(guān)人員擁有一張農(nóng)商行卡。
    重點(diǎn)宣傳農(nóng)商行相關(guān)便利服務(wù),比如給年輕人宣傳網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行的作用和安全性,著重對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。開卡時(shí),一定要為客戶開通免費(fèi)一個(gè)月的試用短信業(yè)務(wù),確??蛻裟軐?shí)時(shí)看到賬戶變動(dòng)情況。針對(duì)年輕群體客戶,要為其開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,方便客戶轉(zhuǎn)賬及節(jié)省手續(xù)費(fèi)。
    對(duì)各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)科、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展免費(fèi)宣傳業(yè)務(wù)。對(duì)尚未把農(nóng)商行作為主的`各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位等,可利用宣傳的形式吸引客戶到我行辦理業(yè)務(wù)。春節(jié)前后,是農(nóng)商行營業(yè)廳客戶到訪量最多的時(shí)期,營業(yè)廳電視媒體宣傳具有良好的宣傳效果。在營銷商貿(mào)戶時(shí),可以向客戶推介“在我行辦理業(yè)務(wù),可免費(fèi)做幫您做業(yè)務(wù)宣傳,可為您在節(jié)日期間帶來更好的效益”,站在為客戶利益著想的角度,實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏的目的。
    五、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
    二是未做到細(xì)分客戶,對(duì)客戶真實(shí)需求了解不夠,往往適得其反;。
    三是銷售產(chǎn)品時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的揭示不盡責(zé),誤導(dǎo)顧客,以銀行良好的信譽(yù)誘導(dǎo)客戶購買其他金融產(chǎn)品。
    總之,以客戶的滿意度為目標(biāo),不斷完善農(nóng)商行相應(yīng)的功能,不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量;力爭以實(shí)事求是的態(tài)度、高質(zhì)量的服務(wù)滿足客戶的需求,使旺季營銷后培養(yǎng)又一批忠誠農(nóng)商行的客戶。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十五
    根據(jù)xxx《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)19號(hào))和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省地方政府融資平臺(tái)公司清理檢查工作實(shí)施方案的通知》(瓊府辦136號(hào))精神,為規(guī)范我市政府融資平臺(tái)公司的運(yùn)行,結(jié)合我市實(shí)際,制訂本方案。
    一、清理檢查的目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)。
    (一)清理檢查的目標(biāo)。全面核實(shí)我市政府融資平臺(tái)公司的債務(wù),落實(shí)償債責(zé)任及還債措施,并妥善處理在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題。對(duì)已設(shè)立的融資平臺(tái)公司要分類清理。
    (二)清理檢查的組織機(jī)構(gòu)。由市財(cái)政局牽頭,市發(fā)展和改革局、市銀監(jiān)會(huì)、人行支行等部門參加,組成市清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)研究制定我市具體的工作細(xì)則,啟動(dòng)清理檢查工作。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長,市政府辦和市財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市財(cái)政局,辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任),成員從相關(guān)部門抽調(diào),負(fù)責(zé)日常工作,統(tǒng)一部署融資平臺(tái)公司的清理檢查工作。
    二、清理檢查的對(duì)象和內(nèi)容。
    (一)清理檢查的對(duì)象。此次清理檢查的對(duì)象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺(tái)公司。地方政府融資平臺(tái)公司是指由地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立,具有政府公益性項(xiàng)目投融資功能,并擁有獨(dú)立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。包括:各類綜合性投資公司,如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團(tuán)公司、國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、國有資本經(jīng)營管理中心等;行業(yè)性投資公司,如交通投資公司等。
    (二)清理檢查的內(nèi)容。
    1、融資平臺(tái)公司債務(wù)余額情況。
    (3)融資平臺(tái)公司因承擔(dān)非公益性項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營舉借的債務(wù)情況。
    2、融資平臺(tái)公司債務(wù)來源或舉借方式(包括按直接接入、拖欠或因提供擔(dān)保、回購等信用支持而形成的債務(wù))。
    3、融資平臺(tái)公司資產(chǎn)負(fù)債情況。
    4、融資平臺(tái)公司在建項(xiàng)目情況。
    5、是否存在違規(guī)擔(dān)保承諾行為等。
    三、清理檢查的方法和步驟。
    此次清理檢查自年月開始至年月結(jié)束,分3個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)債務(wù)清理階段。
    由融資平臺(tái)公司按照本實(shí)施方案的要求開展自查,并嚴(yán)格按照要求填報(bào)《地方政府融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)情況表》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市債務(wù)清理自查報(bào)告,并及時(shí)報(bào)送市財(cái)政局。自查報(bào)告的內(nèi)容主要包括:本次融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)工作的組織實(shí)施情況;債務(wù)核實(shí)情況(包括債務(wù)總量、分類、分級(jí)等情況);特殊事項(xiàng)及說明;存在問題和整改措施等。
    (二)整改規(guī)范階段。
    根據(jù)各融資平臺(tái)公司的債務(wù)清理核實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)文件要求落實(shí)整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將整改情況(包括融資平臺(tái)公司清理規(guī)范情況、在建項(xiàng)目后續(xù)資金安排情況、規(guī)范管理的具體措施及效果等)報(bào)送省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (三)匯總上報(bào)階段。
    領(lǐng)導(dǎo)小組就全市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作情況向市政府作專題匯報(bào),及時(shí)將我市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作落實(shí)情況上報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)清理檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要將此次檢查工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人,挑選業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé),確保清理檢查工作順利完成。
    (二)認(rèn)真完成表格填報(bào)、報(bào)告撰寫、整改措施落實(shí)等工作。各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,同時(shí)認(rèn)真撰寫債務(wù)清理報(bào)告并按時(shí)上報(bào);對(duì)債務(wù)清理階段提出的整改措施要認(rèn)真貫徹落實(shí),確保清理檢查工作取得成效;要緊密配合銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資平臺(tái)公司貸款情況的清查,做好融資平臺(tái)公司的銀行貸款對(duì)賬工作,明確銀行的債權(quán)。
    (三)加強(qiáng)信息交流。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期向各成員單位通報(bào)工作進(jìn)展情況,重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)與省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通和聯(lián)系,及時(shí)報(bào)送我市清理檢查工作的進(jìn)展情況。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十六
    擴(kuò)大中國建設(shè)銀行長沙河西中南大學(xué)支行的知名度和影響力。
    通過全方位多層次的宣傳讓建行中南大學(xué)支行深入人心,并且讓我們學(xué)生群體盡快加入網(wǎng)上銀行,快速時(shí)尚購物的潮流中去。同時(shí)提供給大家營造一個(gè)安全、方便、滿意、放心的建設(shè)銀行操作平臺(tái)。
    媒體宣傳:借助網(wǎng)絡(luò)、傳單與海報(bào)讓學(xué)生們能有機(jī)會(huì)迅速和樂意的加入我們建行網(wǎng)上銀行服務(wù)中去,通過這次宣傳,給我們建設(shè)銀行在中南樹立一個(gè)品牌,一個(gè)很好的形象,把安全方便實(shí)惠讓利給大家,讓大家知道明年的新支行開張以及現(xiàn)在的支行具體的位置與聯(lián)系方式,讓大一新生對(duì)建行有所了解,讓一直支持建行的老生有一個(gè)繼續(xù)用建行卡的理由和希望!
    同時(shí)給那些不是建行用戶的學(xué)生一個(gè)優(yōu)惠的活動(dòng),讓他們能通過我們的網(wǎng)上銀行推廣或是新店新形象新服務(wù)加入到我們建行的客戶群體中來,讓同學(xué)們了解建行的宗旨和歷史以及產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策,讓大家對(duì)建行的喜愛進(jìn)一步加深。用于推廣建行的優(yōu)秀形象——比如:龍卡儲(chǔ)蓄卡(龍的傳人用龍卡);第一家上市公司(國家a股在香港和內(nèi)地同時(shí)上市,股民滿倉持有率高);網(wǎng)上銀行的購物(網(wǎng)上購物可積分,可隨時(shí)隨地手機(jī)支付貨款,只需免費(fèi)簽約即無消費(fèi)上限)建行的業(yè)務(wù)豐富,增長速度快(個(gè)人信貸,高端卡品,移動(dòng)銀行,好的口碑);湖南省建行的優(yōu)勢(shì),排名(省建行利潤率,資本充足率、新貸總數(shù)等居全省銀行榜首,不良貸款率等同省最少)。同時(shí)在提供的物品上給予中南建行最大的宣傳,同學(xué)們都能享受實(shí)惠和對(duì)中南建行文化的信任。
    營造氛圍:“網(wǎng)上銀行—足不出戶的購物和繳費(fèi)日益流行與火爆,營造一個(gè)建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的推廣活動(dòng)非常重要”學(xué)生周邊的橫幅,展板都體現(xiàn)出建行將給我們帶來一個(gè)安全、方便、滿意、放心的建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行操作平臺(tái),給予大家極大的信任感和新鮮感。橫幅、展板都用建行行徽和具體贊助冠名宣傳標(biāo)語,位置十分顯眼,效果十分明顯。在活動(dòng)之前我們的宣傳工作會(huì)遍及整個(gè)南校區(qū),在大家的期待之余一定要給大家?guī)砩衩馗?,以保證當(dāng)天活動(dòng)的成功舉辦——比如:某些優(yōu)惠活動(dòng),以及當(dāng)天的禮品贈(zèng)送與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    文化活動(dòng):活動(dòng)當(dāng)天早上布置裝飾舞臺(tái),廣告牌,帳篷,展柜,展板,有音箱放音樂。我們的展銷活動(dòng)順利進(jìn)行,用實(shí)際的產(chǎn)品優(yōu)惠和贈(zèng)品相送吸引大家過來咨詢、參觀我們的建行的業(yè)務(wù)和形象,再加上擺出的咨詢臺(tái)和活動(dòng)點(diǎn),相信有很多人會(huì)對(duì)建行的業(yè)務(wù)感興趣,到時(shí)現(xiàn)場邀請(qǐng)和安排貴行人員負(fù)責(zé)答疑。在大家開始對(duì)建行業(yè)務(wù)感興趣的時(shí)候,再推出這次活動(dòng)大家可以獲得的業(yè)務(wù)優(yōu)惠項(xiàng)目,貴行對(duì)售后服務(wù)的保證,讓大家自己享受了真正的實(shí)惠并感覺自己的身份上升一個(gè)層次。
    到時(shí)大家對(duì)這次建行的活動(dòng)就會(huì)有更加深層的好感,也同時(shí)必然對(duì)此次活動(dòng)推廣進(jìn)行極大的考慮。同時(shí)隨著廣播站“中大之聲”的廣播,對(duì)建行的評(píng)價(jià)和歷史介紹,那么建行這個(gè)品牌我想不深入人心都不可能。這樣的宣傳再加上這兩天的活動(dòng),以及明年建行新的形象店開張,那么建行的儲(chǔ)蓄卡在中南占有率會(huì)翻20倍以上!
    而本次活動(dòng)的成功舉行,網(wǎng)上銀行中南市場占有率可能會(huì)超過50%!所以我想貴行能多提供發(fā)放給大家的贈(zèng)品和在活動(dòng)中能利用到的宣傳道具!最主要是讓同學(xué)們都記得這個(gè)活動(dòng)記得中南建行!并可以與我們建立長期的宣傳合作關(guān)系及部分業(yè)務(wù)代理。
    中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)宣傳,每天10次以上(集中在學(xué)生經(jīng)常去的校園網(wǎng)站);“中大之聲”廣播站(中南大學(xué)唯一的校級(jí)廣播站);學(xué)生公寓中心擺設(shè)宣傳、咨詢、登記點(diǎn)(在宣傳周開始,只要天氣好,我們會(huì)擺出這次活動(dòng)的推廣點(diǎn));體育場旁和升華廣場旁拉橫幅(只能拉這里了);中南南校區(qū)海報(bào)墻貼海報(bào)與擺設(shè)活動(dòng)宣傳噴繪(必須的,沒有活動(dòng)不擺那里);人際關(guān)系網(wǎng)(老師)(協(xié)會(huì)內(nèi)部的人會(huì)對(duì)同學(xué)和老師進(jìn)行宣傳,同時(shí)活動(dòng)當(dāng)中推廣貴行的公務(wù)員卡或其它業(yè)務(wù),相信部分老師也會(huì)對(duì)此次活動(dòng)感興趣)。
    3.任務(wù)分工和宣傳時(shí)間。
    1.各場址的布展、布置實(shí)施工作;
    2.廣告宣傳品的布置落實(shí);
    3.參展企業(yè)、產(chǎn)品、人員陸續(xù)到位;
    4.各工作組進(jìn)入活動(dòng)實(shí)施階段工作。
    宣傳工作預(yù)計(jì)從下個(gè)星期一開始,這星期貴行簽下合同協(xié)議并支付冠名宣傳費(fèi)用,我們商定具體事宜。這周拿到資料后馬上開始打印橫幅、展板、彩色宣傳單和海報(bào)。預(yù)計(jì)在下周一可以完成宣傳資料的整理!貴行請(qǐng)盡快給我們提供電子資料和文字資料,以及盡量多的現(xiàn)有傳單。并共同商定部分橫幅標(biāo)語,注意事項(xiàng)。給我們提供技術(shù)顧問及咨詢電話,便于我們隨時(shí)聯(lián)系詢問、請(qǐng)求幫助和反映情況。
    我們?cè)诒局苋胀砩匣蛳轮芤婚_動(dòng)員大會(huì),下周具體工作向下分發(fā)布置。如下:(每天的網(wǎng)絡(luò)宣傳,天氣好就有活動(dòng)咨詢臺(tái))。
    周二,在每個(gè)寢室樓棟張貼宣傳活動(dòng)海報(bào),在預(yù)先設(shè)計(jì)位置上掛活動(dòng)的宣傳橫幅、展板,對(duì)每個(gè)寢室發(fā)放宣傳單,讓協(xié)會(huì)成員開始對(duì)同學(xué)和老師進(jìn)行宣傳此次活動(dòng)及建行業(yè)務(wù)。在升華廣場旁的店旁貼手繪海報(bào)。
    周三,經(jīng)過一天的宣傳,同學(xué)們對(duì)活動(dòng)有個(gè)初步的了解,我們會(huì)安排人員去再次做一次調(diào)研,因?yàn)榍捌谝呀?jīng)做過一次,這次調(diào)研的范圍會(huì)很廣,會(huì)遍及到全校師生(附上原調(diào)查用表,這次會(huì)修改),具體是否調(diào)查建行的業(yè)務(wù)要和貴行商量一下。當(dāng)天晚上整理統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
    周四,檢查我們的海報(bào)、橫幅、展板,可以在海報(bào)墻加強(qiáng)一次海報(bào)宣傳,同時(shí)我們的推廣點(diǎn)(咨詢臺(tái))會(huì)移動(dòng)位置,從中心向食堂移動(dòng)。再進(jìn)行一次形式上的調(diào)研,這次調(diào)研主要目的是讓每個(gè)人知道這次活動(dòng),主要和他們說活動(dòng)的具體情況,并確認(rèn)他們是否知道這次活動(dòng),讓他們參與進(jìn)來。
    周五,準(zhǔn)備我們明天活動(dòng)的具體事宜,貴行也需要有人員給我們的一些人員說說具體情況,同時(shí)貴行也要準(zhǔn)備明日活動(dòng)提供的物品給我們,主要是帳篷、宣傳臺(tái)、復(fù)印機(jī)等物品(附空白表格填寫商議——可周六早上發(fā)放)。我們也會(huì)在全校每個(gè)寢室再發(fā)放一張宣傳單!并外出發(fā)放少量宣傳單,目的還是確認(rèn)大家是否知道此次活動(dòng),讓大家參與進(jìn)來。
    周六,活動(dòng)當(dāng)天,預(yù)計(jì)早上10點(diǎn)之前搭好所需要的舞臺(tái),道具,人員布置齊全,所有工作完備以后開始音樂,廣播,禮儀,活動(dòng)。今天重點(diǎn)是展銷,在11點(diǎn)左右,同學(xué)們下課高峰和寢室同學(xué)出門吃飯高峰的時(shí)候,在人流量最大的地點(diǎn)進(jìn)行大量的宣傳單發(fā)放!同時(shí)加上活動(dòng)現(xiàn)場的.工作開展、宣傳,參與人數(shù)不可想象。期間讓貴行業(yè)務(wù)員進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。同時(shí)現(xiàn)場要有復(fù)印機(jī),讓同學(xué)們方便登記,統(tǒng)一業(yè)務(wù)辦理,并說明送貨上門等等具體事宜。下午同學(xué)們午休出門高峰期,我們會(huì)進(jìn)行抽獎(jiǎng),唱歌等等小活動(dòng),讓大家的激情高漲。預(yù)計(jì)下午6點(diǎn)結(jié)束(天黑得早,而且冷)。
    周日,參與人員可能比昨天少,我們就讓安排我們自己的一些人員過來現(xiàn)場,把氣氛營造起來,今天的重點(diǎn)就是推廣建行網(wǎng)銀,廣播站繼續(xù)給我們廣播,大家不需近距離接觸,就知道更明確這次大型活動(dòng)和建行的推廣業(yè)務(wù),在大家對(duì)建行的業(yè)務(wù)考慮同時(shí),加強(qiáng)此次活動(dòng)的宣傳。今天的咨詢臺(tái)至少要多一個(gè),辦理人數(shù)肯定比昨天要多,同時(shí)現(xiàn)場要有復(fù)印機(jī),給予同學(xué)們方便登記,統(tǒng)一辦理,說明送貨上門等等具體事宜。下午進(jìn)行最后的呼吁和表演活動(dòng),最后檢查道具,清點(diǎn)貨物和貴行業(yè)務(wù)員進(jìn)行交流整理數(shù)據(jù)。預(yù)計(jì)6點(diǎn)結(jié)束。
    下周我們對(duì)參與這次活動(dòng)的學(xué)生群體進(jìn)行小范圍調(diào)研,明確一下大家的反映和滿意程度。再與貴行一起對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),備檔。并談?wù)劥舜蔚幕顒?dòng)效果和以后的活動(dòng)合作方案。
    活動(dòng)兩天,天氣十分重要,如不好(下雨等)就推遲一周,活動(dòng)期間需有貴行的人員進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提醒及挽救,全程有我們的人員拍照,給予貴行留底、備檔。此次全程活動(dòng)策劃,活動(dòng)流程,活動(dòng)方式,活動(dòng)開展全權(quán)由我們負(fù)責(zé)。貴行需提供的物品盡量盡快到達(dá)我們手中,如需幫助,貴行能盡力解決我們的疑問和困難。
    本次活動(dòng)達(dá)到的具體數(shù)字效果不予保證,但這個(gè)市場絕對(duì)相當(dāng)?shù)拇螅』顒?dòng)之中雙方都不允許有違約行為!貴行以宣傳和推廣為主要目的,以長期業(yè)務(wù)合作為主要目標(biāo)。此次活動(dòng)盡量以優(yōu)惠的產(chǎn)品辦理和優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)讓利給我們學(xué)生群體。
    銀行p項(xiàng)目融資方案篇十七
    項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目融資過程中出現(xiàn)的不確定性因素,以及這些不確定性因素對(duì)項(xiàng)目貸款質(zhì)量產(chǎn)生的影響及損失發(fā)生的可能性。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程,可把項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分為項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營期風(fēng)險(xiǎn)兩大類風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可控與否,項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)又可分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)兩大類。其中,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于遭致超出項(xiàng)目公司和政府控制范圍的外部環(huán)境的不利影響而導(dǎo)致項(xiàng)目在生產(chǎn)運(yùn)營期間損失的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)通常無法提前精準(zhǔn)預(yù)測(cè),它往往是一些突發(fā)事件引起的,是不可控制的,它只能采取某些預(yù)控措施、手段來降低或轉(zhuǎn)移,包括法律、政治、金融、戰(zhàn)爭等風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以外的、與項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營管理直接相關(guān)的一組風(fēng)險(xiǎn),這類風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目公司自身通過一定的管理方法和手段可控制的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目公司能提前和安排如何去管理、控制的風(fēng)險(xiǎn),它主要包括項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等。
    根據(jù)國家銀監(jiān)會(huì)《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》對(duì)項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)及特殊風(fēng)險(xiǎn)作了明確的定義,將其分為建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營期風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)一步細(xì)化為政策風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)、超支風(fēng)險(xiǎn)、原材料風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
    項(xiàng)目融資的政策風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目所在國家或地區(qū)在勞資關(guān)系、稅收制度、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、關(guān)稅程度等與項(xiàng)目有關(guān)的敏感性問題上的政策是否明確清晰、項(xiàng)目所在的立法是否完善、當(dāng)?shù)卣欠窆膭?lì)支持等不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目可能會(huì)受到各項(xiàng)政治、經(jīng)濟(jì)政策的影響。因此,在投資以前仔細(xì)研究項(xiàng)目所在地的政策條件和政策意圖,以及它們的變動(dòng)趨勢(shì),是一項(xiàng)不可或缺的重要工作。這些政策具體包括當(dāng)?shù)卣?、稅收政策、關(guān)稅政策、價(jià)格政策和匯兌政策等。
    某一項(xiàng)目能否建設(shè)、運(yùn)營成功,如果在較大程度上取決于政府的特許權(quán)和稅收減免政策時(shí),則控制政策風(fēng)險(xiǎn)就不可忽視,應(yīng)當(dāng)將控制或化解政策風(fēng)險(xiǎn)工作放在相當(dāng)重要的位置,給予足夠重視。控制政策風(fēng)險(xiǎn)要求項(xiàng)目投資者廣泛收集和分析影響宏觀經(jīng)濟(jì)的政治、金融、稅收方面的政策,對(duì)未來進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。具體方法可以通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),即貸款銀行要求項(xiàng)目投資者或項(xiàng)目公司向保險(xiǎn)公司就政策風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)投保,以支付一定有限的保險(xiǎn)費(fèi)用為成本,轉(zhuǎn)移不可預(yù)見的政策風(fēng)險(xiǎn)。此外,項(xiàng)目公司還可以與當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)溝通磋商,爭取得到政府書面承諾,規(guī)避某些政策變動(dòng)方面的風(fēng)險(xiǎn),以降低風(fēng)險(xiǎn),例如,向當(dāng)?shù)卣疇幦~@得某一項(xiàng)目獨(dú)家經(jīng)營權(quán)利或許可證、較長時(shí)間的特許經(jīng)營權(quán)等承諾。若為境外項(xiàng)目,還可以與世界銀行、當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ纳虡I(yè)銀行一同安排平等貸款,通過這種業(yè)務(wù)合作、利益共享的方式,形成有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,能較為有效地減少所在國政府干中途涉貸款利益人的風(fēng)險(xiǎn)。
    項(xiàng)目融資的籌資風(fēng)險(xiǎn)是指融資方案在實(shí)施過程中,可能出現(xiàn)資金不落實(shí),導(dǎo)致建立工期拖長,成本增加,原定投資效益目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。比如,已承諾出資的投資者中途發(fā)生變故,不能兌現(xiàn)承諾;原定發(fā)行股票、債券的計(jì)劃不能落實(shí);公司由于經(jīng)營狀況惡化,無力按原來計(jì)劃出資;資金不能按建設(shè)進(jìn)度足額、及時(shí)到位等。
    導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素是預(yù)定的投資者或貸款人沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃或承諾而使融資計(jì)劃失敗,即項(xiàng)目股本投資者及貸款人的出資能力問題。因此,在選擇項(xiàng)目的股本投資者及貸款人時(shí),應(yīng)選擇資金實(shí)力強(qiáng)、既往信用好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力大的出資人;同時(shí),在設(shè)計(jì)融資方案時(shí)應(yīng)考慮備用融資方案及項(xiàng)目實(shí)施過程中開拓新的融資渠道和融資方式;另外,要加強(qiáng)項(xiàng)目前期的分析認(rèn)證及科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)控,促使項(xiàng)目的融資計(jì)劃及投資計(jì)劃大體平衡。
    完工風(fēng)險(xiǎn)是指因擬建項(xiàng)目因故不能按期完成建設(shè)、不能如期運(yùn)營、不能達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、原材料指標(biāo)、能耗指標(biāo)等)而形成的風(fēng)險(xiǎn)。完工風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目融資的主要風(fēng)險(xiǎn)和典型風(fēng)險(xiǎn)之一,完工風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,項(xiàng)目在約定的時(shí)間內(nèi)就無法達(dá)到產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、最低儲(chǔ)量等技術(shù)完工標(biāo)準(zhǔn),更不能在約定時(shí)間內(nèi)達(dá)到現(xiàn)金流量完工標(biāo)準(zhǔn)等等。如果擬建項(xiàng)目不能按約及時(shí)完工或者不能按商業(yè)完工標(biāo)準(zhǔn)投入正式運(yùn)營,則預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量仍不能取得和用于償債,造成銀行貸款逾期、貸款利息增加,最終導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。
    完工風(fēng)險(xiǎn)是各類項(xiàng)目融資的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。就項(xiàng)目公司而言,它可以通過積極主動(dòng)的各種管理措施來進(jìn)行減小或消除,如通過事前合同協(xié)議的方式,將部分完工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目承包公司。項(xiàng)目公司和項(xiàng)目承包公司會(huì)在合同中明確約定工程進(jìn)度、完工時(shí)間、工程質(zhì)量等內(nèi)容,如果延誤交工和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的各種賠償條件、賠償金額、賠償方式等。通常,對(duì)于貸款銀行一般采用“商業(yè)完工“的概念,它的標(biāo)準(zhǔn)是專家按照貫例做法確定的一系列指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),這些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)能確保建成后的項(xiàng)目具備足夠的條件來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流。除此之外,為進(jìn)一步增強(qiáng)限制、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)的安全性,達(dá)到縮減或徹底消除完工風(fēng)險(xiǎn),貸款銀行通常也要求項(xiàng)目投資者、或項(xiàng)目承包公司、或項(xiàng)目實(shí)際控制人等項(xiàng)目參與方提供相應(yīng)的“完工擔(dān)?!?,借助他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力為如期完工提供外部支援,以降低完工風(fēng)險(xiǎn)。
    產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)是指在一定的成本水平下能否按計(jì)劃維持產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量,以及產(chǎn)品市場需求量與市場價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)主要有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)。這三種風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系,相互影響。項(xiàng)目公司在計(jì)劃投資項(xiàng)目時(shí)必須考慮以下幾種因素:是否存在該項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)和國外市場;可能的競爭激烈程度;是否有相似項(xiàng)目竣工;預(yù)計(jì)產(chǎn)品的市場價(jià)格;市場準(zhǔn)入門檻;當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營階段時(shí),項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否仍然有市場;項(xiàng)目所用的技術(shù)是否可能被超越。
    產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是預(yù)防。在項(xiàng)目初期做好充分的市場調(diào)查,可以大大減少項(xiàng)目開工的盲目性。而在項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營過程中,簽訂建立在固定價(jià)格基礎(chǔ)上長期的原材料及燃料供應(yīng)協(xié)議和產(chǎn)品出售協(xié)議,也可以在很大程度上減少市場的不確定性因素對(duì)項(xiàng)目收入的影響。
    超支風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目在建設(shè)期間的總體費(fèi)用(包括工程建設(shè)、設(shè)備購置、安裝、調(diào)試、升級(jí)等費(fèi)用)超過了原定計(jì)劃預(yù)計(jì)的總體費(fèi)用概算。造成此風(fēng)險(xiǎn)的因素較為復(fù)雜,如物價(jià)上漲、利率上升、匯率變動(dòng)、用工成本上漲、環(huán)境治理、遲延完工以及工藝技術(shù)方面產(chǎn)生的問題都是造成此超支風(fēng)險(xiǎn)。然而,建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營管理費(fèi)用和還貸資金都來源于預(yù)期的項(xiàng)目收益,項(xiàng)目超支風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期交工、銀行貸款不能按期歸還、甚至因資金不足而被迫停建,若項(xiàng)目公司在能重新找到新的補(bǔ)充資金來源,原項(xiàng)目可能會(huì)中途而止,從而造成前期投資顆粒無收,銀行貸款也形成不良資產(chǎn),牽涉眾多利益關(guān)聯(lián)方受損。反過來,銀行為了盤活不良貸款,可能又會(huì)面臨被迫再向項(xiàng)目投入新的貸款的惡性循環(huán)。
    超支風(fēng)險(xiǎn)是影響我國項(xiàng)目竣工的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,控制方法通常是由項(xiàng)目公司利用固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和貸款銀行利用“完工擔(dān)保”或“商業(yè)完工”進(jìn)行,并通過工程建設(shè)合同將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程承包公司。例如,強(qiáng)化項(xiàng)目發(fā)起人支持,將成本超支后彌補(bǔ)資金缺口的責(zé)任分?jǐn)偨o以發(fā)起人為主的各方是化解超支風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。項(xiàng)目建設(shè)階段,貸款人一般會(huì)按工程進(jìn)度付款,但是為了控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)每筆貸款的支付都要有一些先決條件,而項(xiàng)目公司也可以以此為依據(jù)將工程的階段要求和獎(jiǎng)罰體現(xiàn)在承建合同中,或者每月按一定比例留存支付承包商的資金。最終項(xiàng)目完工時(shí),如果發(fā)生意外,承包商將只能得到減去賠償金后的部分留存資金。
    原材料風(fēng)險(xiǎn)是指上游供應(yīng)商不能按時(shí)交付符合規(guī)格的原材料風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商越少,需求量越高,個(gè)別材料代替現(xiàn)有材料越困難,項(xiàng)目就越容易產(chǎn)生瓶頸,上游風(fēng)險(xiǎn)就越高。因此,確保充足的原材料供應(yīng)對(duì)項(xiàng)目來說至關(guān)重要,它是保證項(xiàng)目如期進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。
    項(xiàng)目的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目建成后,在試生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營階段由于工藝技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料供應(yīng)、電力供應(yīng)、人力資源、、管理水平和勞動(dòng)力狀況等風(fēng)險(xiǎn)因素影響,不能達(dá)到預(yù)期效果,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營成果的風(fēng)險(xiǎn)。如生產(chǎn)條件風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)等。
    顯然,原材料風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)直接影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),危及項(xiàng)目公司正常經(jīng)營,這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,將直接影響到項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流,難以產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流用以支付公司的生產(chǎn)運(yùn)營費(fèi)用,更不能按期償還銀行到期債務(wù),這兩類風(fēng)險(xiǎn)可能使得項(xiàng)目公司功虧一簣。針對(duì)這兩類風(fēng)險(xiǎn),貸款銀行應(yīng)督促項(xiàng)目公司盡可能通過一系列信用擔(dān)保合同和協(xié)議文件,將其風(fēng)險(xiǎn)控制在最低水平。比如,項(xiàng)目公司應(yīng)盡可能與信賴可靠的伙伴就能源與原材料供應(yīng)、材料質(zhì)量規(guī)格、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸問題等簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,形成有長期的、穩(wěn)定的、可靠的價(jià)格合同,簽定具有法律約束效力的法律文書,使項(xiàng)目公司在原材料供應(yīng)方面有自己安全可靠的供給來源。當(dāng)然,在簽訂項(xiàng)目文件時(shí),應(yīng)訂立明確嚴(yán)格的條款,包括與涉及承包商和供應(yīng)商的延期懲罰、質(zhì)量保證、固定價(jià)格或價(jià)格波動(dòng)區(qū)間等。另一方面,項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)提高,強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平,努力提高項(xiàng)目經(jīng)營者的管理水平和市場應(yīng)變能力。
    匯率風(fēng)險(xiǎn)在國際金融市場上已經(jīng)成為常態(tài)。在境外項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)中,匯率的上下波動(dòng)會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營成本的高低。倘若東道國貨幣疲軟貶值,進(jìn)口原材料、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等的價(jià)格就會(huì)上升,進(jìn)而推高整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和營運(yùn)成本。另外值得一提的是,匯率的波動(dòng)變化對(duì)項(xiàng)目公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)和償債壓力也將產(chǎn)生不同程度的影響。此外,項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),其內(nèi)部收益率、投資回收期、股本回報(bào)率、稅后凈現(xiàn)值等的分析均基于初期設(shè)定的匯率與貼現(xiàn)率,如果匯率較原設(shè)定水平發(fā)生較大變化,將間接影響到這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),從而出現(xiàn)較大的數(shù)據(jù)出入,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生較大的不利影響。
    眾所周知,匯率風(fēng)險(xiǎn)的控制相對(duì)復(fù)雜,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的技術(shù)要求也很高,需要專業(yè)的人員來分析國際金融走勢(shì)和本國貨幣匯率的變動(dòng)趨勢(shì),并從專業(yè)的角度,制定匯率風(fēng)險(xiǎn)防控方案,通常,項(xiàng)目公司可采用一些金融衍生產(chǎn)品的金融工具,如匯率期權(quán)、貨幣掉期等工具來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),燙平匯率巨幅變動(dòng)給項(xiàng)目公司帶來的成本波動(dòng)。需要注意的是,在東道國金融市場不發(fā)達(dá)的情況下,金融衍生工具并不多,但可以通過提前預(yù)測(cè)匯率變動(dòng)趨勢(shì)來調(diào)整項(xiàng)目公司資產(chǎn)與負(fù)債的貨幣結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目公司為滿足環(huán)保法規(guī)的硬性要求而增加新的資產(chǎn)投入或項(xiàng)目被迫停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來,低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要問題,國際社會(huì)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的立法變得日益嚴(yán)格。這意味著項(xiàng)目建設(shè)因滿足環(huán)保要求而成本上升,甚至因無法滿足環(huán)保要求而被迫停建、停產(chǎn),因此,銀行在考察項(xiàng)目融資貸款項(xiàng)目時(shí),必須對(duì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)予以足夠重視。
    環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要是貸款銀行要通過學(xué)習(xí)了解與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī),考察項(xiàng)目公司是否取得當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門的審批許可,有無相應(yīng)的環(huán)評(píng)報(bào)告,要督促項(xiàng)目公司在項(xiàng)目的可行性研究階段進(jìn)行環(huán)保許可的充分考慮,銀行融資要將項(xiàng)目是否取得環(huán)評(píng)審批做為申貸的前提條件,并在計(jì)劃中考慮到未來可能增加的環(huán)保成本,并根據(jù)環(huán)保法的變化予以調(diào)整,確保項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營的安全、順利進(jìn)行。