安全管理工作計劃書(熱門20篇)

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    一個好的計劃不是一成不變的,它需要不斷補充和修改,以適應不同的情況和需求。制定計劃時要勇于挑戰(zhàn)自己,不要設限,相信自己的潛力,為自己定下更大更高的目標。計劃的制定和執(zhí)行也是一種習慣的養(yǎng)成,以下是一些建立良好計劃習慣的建議。
    安全管理工作計劃書篇一
    7、家教結合:經(jīng)常與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,召開家長會1次,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。
    在新的學年中,我會一如既往,繼續(xù)努力,使班級工作再上新臺階。我相信自己會越做越好,只是現(xiàn)在的我還沒有將學生的情況摸的很透,我還有好很多的工作要做,但是我相信,我一定會做好的,我一定會在不斷的進步中得到更多的進步,我相信我會做到這一切的!
    四、具體活動計劃:
    第一周:
    1、總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
    2、制定班規(guī),學習《小學生日常行為規(guī)范》和《學校管理條例》。
    3、開展班委競選,提出要求。
    4、布置教室環(huán)境,創(chuàng)設良好的學習氛圍。
    第二周:
    1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。
    2、進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
    3、對學生進行安全教育。
    第三周:
    1、培養(yǎng)學生上課鈴聲一響,教室里要安靜的習慣。
    2、加強環(huán)境衛(wèi)生教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。
    第四周:
    1、進行班級寫字比賽。
    2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    3、準備藝術節(jié)節(jié)目。
    第五周:
    1、慶“國慶”手抄報,進行愛國主義思想教育。
    2、進行班級美文朗誦比賽。
    第六周:
    1、培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
    2、快樂大課間比賽。
    3、校藝術節(jié)作業(yè)展評。
    第七周:
    1、繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。
    2、進行班級拓展活動,增強班級凝聚力。
    3、抓好兩操。
    第八周:
    1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。
    2、進行尊敬父母、師長的教育實踐活動。
    第九周:
    1、培養(yǎng)學生正確的是非觀念。
    2、安全知識競賽。
    3、防火防震安全模擬演練。
    第十周:
    1、進行期中復習、考試。
    2、進行家校聯(lián)系,共同抓好學生考前復習準備工作。
    3、學生自理能力技能比賽。
    第十一周:
    1、總結期中考試,吸取經(jīng)驗教訓。
    2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    3、乒乓球比賽。
    第十二周:
    1.、向學生進行學習目的教育,抓好思想教育,以防止學生思想松懈。
    2、教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。
    第十三周:
    1、向學生進行愛國主義教育。
    2、慶新年文藝節(jié)目選拔。
    第十四周:
    1、進行勤儉節(jié)約教育。
    2、對學生進行愛護公物教育。
    第十五周:
    1、班級書法比賽。
    2、班級作業(yè)展評。
    3、圣誕慶?;顒訙蕚洹?BR>    第十六周:
    1、培養(yǎng)學生的集體主義觀念。
    2、教育學生早睡早起,不能貪眠。
    第十七周:。
    1、再次進行學習目的的教育。
    2、評選班級文明學生。
    第十八周:
    1、繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。
    2、個人衛(wèi)生評比。
    第十九周:
    1、制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。
    2、評選班級德育小標兵、優(yōu)秀班干部。
    第二十周:
    1、搞好各類評比,樹立榜樣。
    2、加強安全教育,做好放假前的準備工作。
    安全管理工作計劃書篇二
    為扎實有效的開展學校安全管理工作,推進依法治校,體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,辦人民群眾滿意的學校,特制定本學期法制安全工作計劃如下:
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀重要思想為指導,牢固樹立“安全第一,以人為本,預防為主”的工作理念;以“誰主管,誰負責”為原則,層層落實安全責任,進一步完善學校各項安全管理,確保我校全體師生的生命安全和財產(chǎn)安全不受任何損失;按照依法治校的要求,積極實施開展依法治教、依法治校工作,深入普法,努力創(chuàng)建法制校園、和諧校園;不斷加強未成年人法制教育,努力做到制度健全,責任明確,措施得力。
    二、組織建設。
    為推進學校法制安全工作,特成立南京市天印高級中學法制安全領導小組和工作小組:
    1.領導小組:
    組長:周飛虎負責學校全面法制安全工作。
    副組長:魏先虎負責學校具體法制安全工作。
    馬家鴻負責高三年級法制安全工作。
    金先明負責高二年級法制安全工作。
    張順巧負責高一年級法制安全工作。
    組員:魏先虎張寧海張昌軍劉海燕孫學斌朱吉斌。
    劉興陶占清泉李文鈺陳霞張遠龍王桂超。
    魏仁國許錫祥姜奇男曾桂寶高繼俊俞迎春。
    劉天成。
    2.工作小組:
    組長:魏先虎。
    副組長:劉海燕孫學斌朱吉斌。
    組員:姜奇男劉天成陳勇唐家敏王進何文林鄭定勝以及各班主任。
    三、工作目標。
    1.高度重視安全工作,加強安全組織領導,牢固樹立安全意識,狠抓安全教育,健全安全制度,落實安全措施,明確安全責任,消除安全隱患,建立長效機制,杜絕安全事故。
    2.切實加強學校校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學活動安全、校內(nèi)外集體活動安全、師生人身安全和校園安全保衛(wèi)工作,提高防范意識,杜絕安全事故。
    3.切實提高師生防火、防溺水、防震、防雷、防病、防煤氣、防洪、防交通傷害、防食物中毒、防人身傷害侵害的“十防”意識,有基本的“十防”常識和技能,杜絕安全事故。
    4.完善法制安全工作臺帳,保證各項創(chuàng)建工作順利實施。
    四、主要工作。
    1.加強交通安全教育與管理。開展好“中學生安全教育周”和“全國中小學生安全教育日”活動。認真學習、宣傳相關的交通安全法律、法規(guī),與公安交警部門取得聯(lián)系,邀請他們到學校講解交通安全知識,提高全校師生交通安全意識,杜絕交通事故的發(fā)生。
    2.加強法制教育。采用多種形式大力加強對青少年的思想教育、法制教育,增強青少年的法制觀念,提高法律素質。教育青少年信法、懂法、守法、用法。教育師生不參加非法組織,不參與危害社會秩序的活動。
    3.加強心理健康教育。采用多種形式大力加強對青少年的心理健康教育、增強青少年的心理承受能力,提高心理素質;利用好心理咨詢室。
    4.加強學生節(jié)假日的安全教育。一是學校對學生的節(jié)假日活動范圍、活動內(nèi)容、活動形式、注意事項等做出安排;二是密切家庭聯(lián)系,加強節(jié)假日期間對學生的安全監(jiān)護;三是加強校內(nèi)值班和巡查。
    5.加強消防安全工作。禁止學生攜帶煙花、爆竹等易燃易爆物品進校。實驗室易燃易爆物品要有專門庫房存放,專人管理,健全落實使用制度。經(jīng)常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,清除隱患。食堂、鍋爐、庫房、實驗室等重點防火部位要落實有關防火規(guī)定和要求。建立完善消防制度,關鍵部位滅水器材定期檢查保養(yǎng),教育學生保護學校的消防設施。
    6.加強校舍安全檢查。一是大風大雨及冰凍過后注意觀察校舍墻體、房頂、地基是否有新變化,及時排查排除校舍安全隱患;二是加強樓道、臺階、欄桿、扶手以及體育、教學設施的檢查與管理,以防事故發(fā)生;三是加強廁所圍墻的檢查與管理,尤其是廁所的課間管理,防止學生抽煙、打架等。
    7.嚴格飲食衛(wèi)生管理。一是食堂從業(yè)人員要定期體檢持證上崗;二是嚴把進貨渠道關,嚴禁過期食品、“三無”食品進校門;三是嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,執(zhí)行留樣制度;四是加強飲用水管理,飲水機專人管理,定期消毒。
    8.加強宿舍安全管理。學校宿舍由德育處和管理人員進行管理,嚴格執(zhí)行學生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,嚴禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴禁將個人用電設備(充電器、取暖設備等)帶到床鋪上使用,嚴禁使用明火(含吸煙、燃點蠟燭),禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進行學生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的,睡覺前必須做好防護保護,冬季應防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。
    9.加強體育活動及大型活動安全管理。德育處、體育組要加強體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動的組織管理,認真做好運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,防止發(fā)生意外傷害事故。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,符合學生年齡、性別特點。建立學生健康檔案,對不適宜參加體育競賽、軍訓以及其他劇烈運動的學生,應予以勸阻,堅持統(tǒng)一上課,個別指導,以適應學生的個體差異。要認真檢查服裝、鞋襪是否合適(穿運動服、運動鞋),身上不佩帶微章、鋼筆、鑰、小刀等雜物,戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準備活動,使身體逐步適應激烈的體育運動。要重視并且做好運動保護。運動后要做好整理活動,使身體由激烈運動狀態(tài)逐步恢復正常。
    10.加強校內(nèi)安全保衛(wèi)及周邊環(huán)境的治理。加強門衛(wèi)保安人員管理,認真落實工作職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度和校園巡邏制度,確保校園安全;建立與教育、公安、文化、衛(wèi)生、城管等部門的暢通聯(lián)系,確保校園周邊良好的環(huán)境。
    五、主要措施。
    1.學校主要領導要提高認識,認真落實上級有關安全工作的部署和安排,以對事業(yè)高度負責的精神,切實做好法制安全工作。
    2.強化過程檢查工作,加大責任追究力度,確保全校學校安全工作落到實處。
    (1)嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,強化保安力量,加強校園巡視,確保校園安全。
    (2)校內(nèi)消防設施、應急照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及紅外報警系統(tǒng)由負責人專項檢查,每兩周檢查一次,如有損壞及時報修。
    (3)食堂、鍋樓房、體育器材室、配電房、水電路、宿舍等設施要每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (4)值班人員認真檢查當天校園交通情況,并嚴格按照《校園交通管理辦法進行處理》。
    3.加強法制安全教育,強化法制安全意識。
    (1)學生的法制安全教育與德育工作相結合,融入每月德育主題,形成常態(tài)機制。
    (2)通過學校安全簡報、宣傳畫報、宣傳窗、廣播、家長學校等陣地把有關法律、法規(guī)和安全教育知識宣傳到學校師生、學生家長和廣大人民群眾,形成校內(nèi)外聯(lián)合,上下齊抓共管的局面,共同做好安全防范,為學校創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。
    (3)結合12.4法制宣傳日、6.26國際禁毒日、平安校園創(chuàng)建、緊急疏散演練等專項活動,進一步強化廣大師生的法制安全意識。
    4.實施“六個一”制度,即學校每天都有一名領導帶班,一名教師值班,每班都有一名小安全聯(lián)絡員,保衛(wèi)人員及值班人員每一天都按時到崗巡查,每一個人都想安全工作、抓安全工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。
    5.實現(xiàn)安全事故快速報告制及安全工作每月定期報告制度。
    六、工作安排。
    三月份:校園安全檢查;春季傳染性疾病防控知識宣傳;安全教育宣傳周活動。
    四月份:校園安全檢查;衛(wèi)生知識教育;交通安全教育。
    七月份:假期安全工作安排;學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作。
    九月份:開學初校園安全檢查;防火、交通、學生人身安全教育,自護自救教育。
    十月份:校園安全檢查;黃金周長假法制安全教育。
    十一月:校園安全檢查;冬季防火防盜教育;緊急疏散和消防演練。
    十二月:校園安全檢查;“12.4”法制宣傳日教育;迎接上級各項檢查驗收工作;總結本學期學校安全工作,謀劃下年安全工作。
    安全管理工作計劃書篇三
    以學校安全工作指導思想為依據(jù),結合我班的實際,為使我班的各個方面更上一個臺階,特制定本計劃。
    二、班級基本情況及目標。
    班級目標:本學期我班的基本目標是,全體同學都能養(yǎng)成良好的行為習慣樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣,培養(yǎng)學生良好的學習規(guī)范,弘揚正氣,化被動學習為主動學習,化要我學為我要學建立一支有進取心,能力較強的班干部隊伍,逐步形成守紀律,進取,勤奮的班風。
    三、工作重點與目標。
    1.堅持把德育放在首位,在落實《小學生日常行為規(guī)范》引導在校內(nèi)做好學生,在家做個好孩子,在社會上做個好兒童。
    2.向學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。
    3.要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度,端正學習態(tài)度,明確學習目的提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
    4.制定班級奮斗目標,力爭形成自主、文明、樂觀、創(chuàng)新的良好班風。
    5.鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
    四、具體措施。
    (一)加強常規(guī)教育。
    良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障因此,扎實有效地加強學生的常規(guī)訓練很重要為培養(yǎng)學生良好的行為習慣,我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,通過學習教育學生從身邊小事做起,養(yǎng)成講文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣,樹立人人爭做合格小學生的意識同時結合課堂常規(guī)、出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、安全常規(guī)、禮議常規(guī)、宿舍常規(guī)等,使學生無論在課堂上,出操集會上,或是在宿舍內(nèi)都能保持良好的紀律性。
    (二)班級建設與管理方面。
    1.指導培養(yǎng)班委干部。
    第一,幫助班委干部樹立威信。
    第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法。
    第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面。
    第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
    2.以班委會成員為指導,深化小隊管理模式本學期,我將繼續(xù)采用小隊長管理方式,以小隊長具體負責本小隊的日常行為檢查,即包括紀律、安全和衛(wèi)生等等精化管理細則,使班級學生人人有事做,事事有人做,時時有事做。
    3.安排班級活動。
    根據(jù)學校德育工作安排,引導學生開展各項實踐活動每周一次的班會,要抓住契機適時對學生進行教育,具體班會主題由我和班委視具體情況而定。
    4.營造向上氛圍。
    根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
    (三)班級紀律方面。
    良好的班風來源于良好的紀律在班級紀律方面,我主要做好以下幾點:
    1.課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛本學期我將以每一小隊為活動單位,并針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式讓每個小隊都開展豐富多彩的活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間同時,在活動中隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
    2.兩操紀律:為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,使集體生活正規(guī)化,本學期我校開展了上下午兩次大課間活動,為使學生在活動中能夠有紀律、有規(guī)范,并能做到快、齊、靜,因此在我將采取讓學生自主管理的方式,讓體育委員監(jiān)督,小隊長檢查,并每天定時向班主任匯報兩操情況,及時管理。
    安全管理工作計劃書篇四
    一、業(yè)務銷售方面:
    1.加強業(yè)務隊伍的建設與管理,加強業(yè)務人員的素質與專業(yè)技能培訓;
    4.聯(lián)合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售;
    二、工程技術方面:
    1.引進擠出機及模頭設計軟件,降低開發(fā)過程中的浪費成本,加快開發(fā)速度;
    2.適應行業(yè)市場客戶的需要,開發(fā)新的快速、多頭、多層機型;
    3.完善80、90儲料機型的設計;
    4.加強對工程圖紙的規(guī)范性、準確性與及時性的管理,確保配合業(yè)務生產(chǎn)。
    三、生產(chǎn)制造方面:
    1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術的培訓,提高員工整體技能素質;
    2.加強對機床設備的保養(yǎng)維護,加強安全消防教育,提高員工安全生產(chǎn)意識;
    3.加強來料及制程的質量管制,提高員工產(chǎn)品質量意識,確保產(chǎn)品質量;
    4.添置機床設備,增加人力,提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質量;
    5.加強生產(chǎn)成本管制,嚴格控制物料成本的浪費;
    四、生產(chǎn)計劃與物料控制方面:
    1.增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進度控制的管制,縮短產(chǎn)品訂單交貨期;
    2.完善機臺物料清單,加強物料的計劃管制與用量控制;
    4.規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標示、物料整理等工作的管理;
    5.加強對外發(fā)加工零件質量、進度的管制。
    五、吹塑部方面:
    2.增加業(yè)務人員,加強產(chǎn)品業(yè)務的推廣與市場業(yè)務的開發(fā);
    3.確立主要的產(chǎn)品方向,開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品;
    4.增加生產(chǎn)人員,添置必要的機器設備,提高生產(chǎn)能力;
    5.加強員工的培訓教育,提高員工技術水平和綜全素質;
    6.加強成本管制,實施節(jié)能管理,降低消耗;
    7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助,加強內(nèi)部工作的管理;
    8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境,穩(wěn)定人員。
    六、企業(yè)規(guī)劃及人事行政管理方面:
    1.進一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化,規(guī)范行政文件的管制等;
    3.完善和有效推動公司工作績效考核機制,激勵員工士氣和提高工作效率;
    8.建立管理層利潤分享政策,每年提取總利潤的10%與公司管理層分享,以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定,加快公司的發(fā)展壯大。
    以上為20xx年度工作計劃,望各位同仁齊心協(xié)力,為金雋公司的經(jīng)營管理獻計獻策,把各項工作做得更好。
    安全管理工作計劃書篇五
    第一條為了加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本條例,安全生產(chǎn)管理工作。
    第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。
    本條例所稱建設工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
    第三條建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。
    第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設工程安全生產(chǎn),依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任。
    第五條國家鼓勵建設工程安全生產(chǎn)的科學技術研究和先進技術的推廣應用,推進建設工程安全生產(chǎn)的科學管理。
    第二章建設單位的安全責任。
    第六條建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
    建設單位因建設工程需要,向有關部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關部門或者單位應當及時提供。
    第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
    第八條建設單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
    第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
    第十條建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。
    依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
    第十一條建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。
    建設單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案:
    (一)施工單位資質等級證明;
    (二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
    (三)拆除施工組織方案;
    (四)堆放、清除廢棄物的措施。
    實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規(guī)定。
    第三章勘察、設計、工程監(jiān)理及其他有關單位的安全責任。
    第十二條勘察單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察,提供的勘察文件應當真實、準確,滿足建設工程安全生產(chǎn)的需要。
    勘察單位在勘察作業(yè)時,應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
    第十三條設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
    采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議,工作總結《安全生產(chǎn)管理工作》。
    設計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當對其設計負責。
    第十四條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
    工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
    工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
    第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位,應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
    第十六條出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
    出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。
    禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。
    第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔。
    安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。
    施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。
    第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
    第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結果負責。
    第四章施工單位的安全責任。
    第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
    第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
    施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
    第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
    第二十三條施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
    專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
    第二十四條建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。
    總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。
    總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。
    分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。
    第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
    第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
    (一)基坑支護與降水工程;
    (二)土方開挖工程;
    (三)模板工程;
    (四)起重吊裝工程;
    (五)腳手架工程;
    (六)拆除、爆破工程;
    (七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
    對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
    本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準,由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
    第二十七條建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
    第二十八條施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
    施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護,所需費用由責任方承擔,或者按照合同約定執(zhí)行。
    第二十九條施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。
    施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。
    第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、
    目錄。
    二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
    三、提高管理及業(yè)務素質,加強機構人員配備。
    四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰。
    七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
    八、完善應急救援預案工作。
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到??顚S?。
    十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
    安全管理工作計劃書篇六
    倉庫由存放貨物的倉庫、運輸和傳輸設施如起重機、電梯、滑梯等、進出倉庫的傳輸管道和設備、消防設施、管理室等組成,是存放物品的建筑物和場所的總稱。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    為了提高倉庫管理的工作水平,現(xiàn)在對下周的工作做下計劃,具體的內(nèi)容如下:
    1、倉庫收貨與出庫等問題:在20xx年倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。
    改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。
    2、倉庫物料放置方法:在20xx年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求。部分區(qū)域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
    改善目標:層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
    3、倉庫擺放等問題:在20xx年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循。
    改善目標:建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。
    4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20xx年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,貨架有灰塵。
    改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。
    1、員工培訓:平時工作中,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題,分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
    2、物料準確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在20xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。
    3、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標,所以20xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。
    加強固定資產(chǎn)管理,一是認真總結和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,在總結經(jīng)驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點,準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。
    勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強勤儉節(jié)約,只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節(jié)約,如:結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關閉電源等,養(yǎng)成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)約意識,從我做起,從自身做起。
    制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能夠確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。
    良好的衛(wèi)生環(huán)境能讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,同時,整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責,以部門為單位,部門負責任人為主要第一責任,全面負責本部門的衛(wèi)生管理,同時制定《公司工務環(huán)境評比》細則,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙,設立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,通報一次,處罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無窮”。
    工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點區(qū)域,對重點區(qū)域要做到實時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的`現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設備,增加監(jiān)控點等。
    現(xiàn)在我一直在公司擔任倉庫管理員職務,倉庫管理員這是一個非常重要的工作,倉庫管理員負責公司的產(chǎn)品和物流管理,所以我的任務是非常重要。
    工作這么多年后,我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義,意識到需要不斷對工作進行總結與計劃,才能更好地完成工作。因此,在新的一年當中的倉庫管理員年度工作計劃,制定如下:
    1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理,以對應的采購退貨單作為收據(jù)收貨,檢查發(fā)票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調換或退貨時候,及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。
    2、存儲工作方面,要對產(chǎn)品的性質和儲存條件進行分類,讓儲存產(chǎn)品獲得適當?shù)奈恢冒才?,合理堆放,妥善輕放。工作當中注意安全操作,確保產(chǎn)品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務。
    3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴格檢查,產(chǎn)品數(shù)量,質量,包裝進行嚴格檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品,立即通過倉儲部反映到總部,根據(jù)總部指示做出相應的處理措施。
    4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實把關,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品,交付客戶要逐一審查,做到,準確,明碼,標價,以免客戶收到不匹配的貨物。
    5、根據(jù)新一年的市場行情,相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。
    6、做好倉庫各項安全工作,重點:消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。
    安全管理工作計劃書篇七
    今天我就針對我們班班級文化建設和班級管理工作方面談談我的一些做法。
    我們班班級文化建設的主題是“熱愛祖國”,圍繞這個主題我設計以下幾個內(nèi)容:“愛我中華”“熱愛讀書”“我創(chuàng)作我快樂”“名言欣賞與理想暢談”?!皭畚抑腥A”是由我和學生用不同顏色的卡紙制作的中國版圖,通過這個版圖讓學生了解地域廣闊、地大物博。并認識清楚各個省區(qū)的位置。既包含著地理知識,又增強了學生的愛國情感?!盁釔圩x書”在班級圖書角的旁邊,里面收集了一些關于讀書的名言,激勵學生好讀書,讀好書,在讀書中獲取知識、增長智慧,在讀書中明理?!懊孕蕾p與理想暢談”是相互對應的兩個內(nèi)容。先讓學生欣賞許多憂國憂民的名人名言,然后讓學生在不同形狀的卡紙上寫下自己的理想,激發(fā)學生從小樹立遠大的理想,為理想而奮斗?!拔覄?chuàng)作我快樂”是學生自由發(fā)揮的空間,學生可以把自己最拿手的優(yōu)秀習作、書法繪畫作品、科技小論文、調查報告等在上面展示,與同學一起分享、共同提高。我們班的班級格言是:在快樂中學習,在逆境中前進。我希望我和學生們能夠在生活學習中一起快樂,一起成長,一起進步,面對逆境不氣餒,樂觀向上。我們班的班訓是自尊、自信、自律、自強。我常對孩子們說:自尊+自信+自律+自強=成功,無論我們面對怎樣的困境,無論我們面對怎樣的人生,我們自身最寶貴的東西不能丟,那就是:自尊、自信、自律、自強。
    安全管理工作計劃書篇八
    為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度工作計劃。
    一、20xx年安全生產(chǎn)目標:
    1、杜絕火災、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;
    2、安全教育達標率100%;
    3、安全設施及防護用品完好率100%;
    4、千人死亡率為零,重大責任事故為零;
    5、隱患整改率合格率100%;
    6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。
    1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領導下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關工作計劃和技術措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。
    2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風險評價。根據(jù)風險評價結果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應的預防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓。
    3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公。
    司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務。
    4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。
    5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓教育總學時20小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動,同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結。
    6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設備部門做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
    7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。
    8、在安全經(jīng)理領導下組織危險化學品普查工作,建立公司危險化學品檔案,及時對從業(yè)人員和相關方進行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通;及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術說明書和安全標簽進行修訂。
    9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查相關崗位按。
    規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。
    10、在總經(jīng)理領導下組織公司安全生產(chǎn)事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作,至少組織一次以上應急預案演練工作,并根據(jù)演練結果及時對預案進行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領導及時迅速開展應急救援工作。
    11、參與公司各類事故的調查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
    12、在總經(jīng)理領導下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關人員進行安全檢查,檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,制訂措施及時整改。
    13、在總經(jīng)理領導下開展公司的消防設備設施管理工作,定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。
    14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責,落實相關環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。
    15、在總經(jīng)理領導下組織開展公司相關安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標準化管理工作進行自評,提出進一步完善計劃和措施。
    安全管理工作計劃書篇九
    1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗【質量手冊】及【操作程序】的學習,對各個崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。
    2、通過完善科室內(nèi)細節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。使科室的每一項。
    規(guī)章制度。
    落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。
    1、檢驗科科室質量控制目標,繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
    2、對檢驗項目的質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
    三、強化儀器設備管理,提高工作效率。
    室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。
    四、增加工作量提高業(yè)務收入;。
    1、標本量,20xx年底計劃完成30萬人次。
    2、業(yè)務收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬。
    五、積極開展新的項目;。
    20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習;。
    檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務學習。做到每周一題,學有筆記。
    檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。
    安全管理工作計劃書篇十
    9、設施設備。各學校要建立健全易燃易爆劇毒等危險物品管理制度。除教學、生活、工作所需外,校區(qū)嚴禁生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營和運輸易燃易爆危險物品。易燃易爆危險品的管理人員,須經(jīng)過專項培訓,經(jīng)考試合格,方可上崗。對易燃、易爆、放射、劇毒物品等教學用危險品按照有關規(guī)定嚴格按要求進行運輸、貯存、領用、管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。要加強對教學場地、設施、器材及體育運動安全管理。對教室、宿舍、食堂、運動場地、體育教學設施器材、教學實驗器材、教學和公共場地的桌椅、門窗、護欄、宣傳櫥窗、照明設施、線路等必須進行日檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患隱情,果斷采取應急措施,嚴防發(fā)生事故。體育器械、設備要牢固安全,體育運動教學、比賽必須向學生進行運動安全常識教育并加強安全保護,嚴防發(fā)生校園意外傷害事故。學校不準將房屋、場地出租給他人從事影響教學秩序及師生安全的任何經(jīng)營活動。
    10、大型活動。嚴格執(zhí)行大型活動審批制度。學校組織的大型集體活動,必須報縣教體局審批,審批時要填寫好《學校大型集體活動審批表》,審批報告要附安全管理措施、應急方案和責任人,要提前排查不安定因素,提出預防措施,進行安全教育。學校要對不適宜參加體育競賽、軍訓以及其他劇烈運動的學生,應告知并予以勸阻。對于殘疾、體弱學生,學校應予以關照,要根據(jù)女生生理特點,在體力活動、室外活動時,視具體情況予以關照。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動及校外體育活動,學校不得組織學生參加商業(yè)慶典、演出等活動。學校校長有義務拒絕任何組織和個人要求學生參加沒有安全保障的社會活動。
    八、整合社會力量,搞好周邊整治。
    各學校要在黨委政府的領導下,切實加強與當?shù)鼐C治、安監(jiān)、公安、交警、城管、工商、衛(wèi)生等相關職能執(zhí)法部門等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調配合,及時掌握轄區(qū)內(nèi)校園及周邊安全穩(wěn)定動態(tài),對師生反映、學校發(fā)現(xiàn)的治安亂點和安全隱患以書面形式及時向黨委政府和有關職能執(zhí)法部門報告,切實形成校園及周邊綜合治理聯(lián)動機制。要堅決整治學校幼兒園周邊黑網(wǎng)吧、“黃賭毒”等治安亂點和治安隱患,著力解決突出治安問題,堅決整治校園門口及周邊因亂擺、亂放、亂停、亂買、亂搭、亂建等影響學生身心健康的違規(guī)違紀違法行為。要重點排查校園周邊個體性矛盾糾紛以及精神病人和有嚴重人格缺陷的人,切實落實涉校涉園高危人員管控措施。要聯(lián)合相關職能執(zhí)法部門每學期至少開展2到3次集中整治活動,健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。要搞好社會宣傳。充分利用各種渠道對學校及周邊治安綜合治理工作進行廣泛宣傳,爭取各級領導和廣大群眾的理解和支持,引起社會關注,形成綜合整治的強大合力。
    九、開展創(chuàng)建活動,打造平安校園。
    “平安和諧校園”創(chuàng)建是“平安臨沭”建設的重要組成部分,各學校要緊緊抓住這個學校安全工作的出發(fā)點和落腳點,認真貫徹落實各級關于開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見,加大工作力度,創(chuàng)造一切有利條件,積極爭創(chuàng)“平安和諧校園”。一是要積極創(chuàng)建省、市級“平安和諧校園”。要認真對照《山東省中小學?!捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評估方案》、《臨沂市平安和諧校園創(chuàng)建評估細則》,以“平安和諧校園”創(chuàng)建為總抓手,全面做好學校安全各項工作,著力提升學校安全管理水平,全力打造“平安和諧校園”,掀起創(chuàng)建高潮,實現(xiàn)質的飛躍、量的突破。二是要積極創(chuàng)建縣級“平安和諧校園”。繼續(xù)開展縣級“平安和諧校園”創(chuàng)建活動,以評促建,以評促改,以評促管。今后推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創(chuàng)建工作繼續(xù)納入學校安全年度考核評估中。
    十、嚴格考核獎懲,強化責任追究。
    1、認真搞好安全考核。按照《臨沭縣學校安全工作考核獎懲辦法》、《臨沭縣鎮(zhèn)街中心校安全管理考核細則》、《臨沭縣學校安全日常工作考核方案》的考核辦法,突出安全過程管理、日常管理,突出安全專項工作的推進,加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各學校要將安全管理情況納入對各科室及教職工個人的量化考核評估中。
    2、嚴格落實責任追究。全面落實安全工作領導責任制、事故責任追究制和一票否決制。突出責任追究。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不得力的領導干部和工作人員,要嚴肅批評,限期整改;對因失職、瀆職造成學校財產(chǎn)損失和人員傷亡的單位和個人,在考核評估、升級達標、評先樹優(yōu)、提拔任用、職稱聘任等工作中,嚴格實行“一票否決”制,并按照“四不放過”原則,嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。
    一、指導思想:
    以科學發(fā)展觀重要思想和“和諧校園、平安校園”為指導,以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標,以確保學校教育教學工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全衛(wèi)生教育活動為途徑,落實好上級有關文件精神及有關安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的各方面安全工作,深入進行安全衛(wèi)生教育及檢查,做到防患于未然。
    二、工作目標:
    通過安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。
    三、安全主題:
    本學年度安全工作的主題是:生命安全高于一切。
    四、主要工作及措施:
    (一)、加強領導,明確責任。
    1、成立領導小組。
    組長:張軍(校長)。
    副組長:駱勛坤(副校長)。
    組員:宋倫才、張德祥、桂曄、程錦平、萬連、全體班主任。
    2、明確責任。
    每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。
    (二)、加強宣傳教育。
    1、利用國旗下講話、早操集隊、廣播、班會、板報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。
    2、利用家長會、家訪、電話聯(lián)系等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。
    3、安全教育活動月期間,學校及各班圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。
    4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。
    (三)、加強檢查,嚴格管理。
    根據(jù)季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    1、嚴格執(zhí)行校舍設施安全等檢查制度,正常情況下每月檢查一次。
    2、認真落實衛(wèi)生工作。
    (1)、認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《關于加強學校傳染病預防與控制工作的通知》等文件精神,做好學校的衛(wèi)生工作。
    (2)、執(zhí)行每天晨檢制度,對身體不適學生要及時處理。
    (3)、堅持每周一大掃除,每天一小掃,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。
    (4)、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。
    (5)、做好防控傳染病工作,不讓每一位師生沾染上手口足病、水痘、甲型h1n1流感、禽流感及傳染性疾病。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生,要密切關注,及時上報。
    (6)、做好師生的食品衛(wèi)生教育,班主任教師一定要嚴禁學生向無證攤點購買零食,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。
    3、交通安全。
    (1)、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。
    (2)、學年初,班主任和學校簽訂安全。
    責任書。
    學校向家長發(fā)放安全。
    通知書。
    來共同教育學生防止事故發(fā)生。
    (3)、嚴禁騎車上學。
    4、校園秩序。
    (1)、嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。
    (2)、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
    (1)、加強學習,嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。
    (2)、學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責;課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架等出現(xiàn)的傷害事件,由任課教師負責。
    (3)、室外活動課教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。
    (4)、學校或班級組織師生集體外出,嚴格執(zhí)行誰組織、誰主管,誰負責的原則,活動前必須制定周密的。
    活動方案。
    和突發(fā)事件。
    應急預案。
    上報學校進行審批。活動時一定要做好安全保衛(wèi)工作。
    6、其他方面。
    (1)、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時匯報。
    (2)、在汛期,安排好防汛工作。
    (四)、開展活動,提高師生的安全意識和能力。
    1、在3月中旬左右組織師生進行火災、地震等突發(fā)事件的自防、自救和逃生的演練。
    2、各中隊要有針對性的開展一次安全教育主題班隊會活動。
    五、注要工作安排:
    二月份:做好開學安全檢查、整改工作。
    三月份:做好各項安全教育和演練活動。
    六月份:做好汛期期安全工作。
    七月份:做好暑假安全工作。
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    安全管理工作計劃書篇十一
    20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:
    一、20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
    二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56.8萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
    三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費10396.49元。
    四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
    通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20xx年的工作目標:
    1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。
    2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
    3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
    4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。
    5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
    以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,
    安全管理工作計劃書篇十二
    根據(jù)縣教育體育局關于20xx年全縣中小學春季開學工作開展“安全教育周”活動要求,結合我校教育教學實際,為強化全體師生的安全責任意識,確保全校教育的穩(wěn)定做了一些工作,現(xiàn)總結如下:
    一、認真做好“安全教育周”宣傳活動,努力營造安全活動的良好氛圍。
    1、召開全體教職工安全工作專題會議,學習南鄭縣教體局下發(fā)的“安全教育周”活動的具體要求。
    2、通過宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、防溺水、雷擊、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
    3、充分發(fā)揮升旗儀式等陣地的作用,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
    4、認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《南鄭縣中小學生傷害事故處理辦法》等相關法規(guī),增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。
    二、以活動為載體,增強安全教育的效果。
    1、創(chuàng)設活動環(huán)境,營造活動氛圍,通過全校動員,懸掛橫幅標語等,營造濃厚的活動氛圍。
    2、各班在班主任的指導下建好路隊,選好路隊長和安全信息員,定時、定點檢查本班學生在?;顒拥陌踩闆r,及時記錄到班務工作手冊上,以備學校上級檢查。
    3、各班在班主任的指導下辦好一期有關安全知識黑板報。
    4、健全完善應急預案,組織全校師生開展了一次應對逃生自救疏散演練。通過本次演練,全體師生提高了應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力及師生自我保護意識。
    5、上好“安全第一課”,由安保處制定新學期“安全教育周”活動方案,班主任在開學第一天就根據(jù)教育提綱制定“安全教育”教案,對學生進行安全教育。由安全課任課教師組織學生學習安全知識教育掛圖,取得良好效果。
    6、2月9日早上的升旗儀式上,副校長楊永富同志為學生做新學期安全教育、寒假收心教育和安全教育周活動動員大會,結合實際案例對全校師生進行安全知識教育,增強了師生安全意識。
    7、加強值周工作和住宿生管理的力度,2月8日下午,學校部分領導和教職工組織全體住宿生召開會議,強調住宿生安全。
    三、做好后勤綜治工作。
    1、后勤部門繼續(xù)與派出所、村鎮(zhèn)等部門聯(lián)手,維護校園周邊秩序,加大對校園周邊攤點的治理,進一步做好校園周邊環(huán)境的治理。
    2、加強值周人員的教育管理,要求做好自己責任區(qū)內(nèi)的監(jiān)護工作,提高防范意識。
    3、加強大門值班保衛(wèi)人員的管理,保證學生交通、治安等方面的安全,做好出入人員和車輛檢查和記錄。
    4、加強校產(chǎn)的使用與維護管理,對校產(chǎn)及教學設施、儀器設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。
    安全管理工作計劃書篇十三
    幼兒園制定各類計劃,是做好工作的重要一步,要把計劃變成現(xiàn)實,園長必須按管理活動的程序,下大力氣計劃的落實,否則,計劃就變成了一紙空文,幼兒園計劃管理的程序。
    幼兒園各類計劃期權是不是就完全體現(xiàn)了計劃管理了呢?管理活動有一定程序,它包括計劃、組織、檢查和總結四個基本階段。其中,計劃是起始環(huán)節(jié),在整個管理過程中起著統(tǒng)帥作用;組織是使計劃變成現(xiàn)實的過程;檢查是對計劃的檢驗;總結是對計劃情況的評價。有計劃且形成了體系,這是做好工作的重要一步。要使計劃變成現(xiàn)實,園長須按管理活動的程序,下大力氣抓計劃的落實,否則計劃就變成了一紙空文。
    為使計劃轉化為實際工作,園長應做好組織工作、指導工作、協(xié)調工作與思想工作。
    組織工作。園長要統(tǒng)籌安排人力、物力、財力,科學的安排好時間,以保證完成計劃中所提出的各項任務。
    指導工作。計劃下達后,園長應通過觀察、信息反饋等途徑,隨時掌握計劃落實情況,對執(zhí)行過程中有問題、有困難的個人及部門給予指導。
    協(xié)調工作。在執(zhí)行計劃的過程中,人與人之間、機構之間、事與事之間,難免會發(fā)生矛盾,園長應了解工作人員的困難及問題,除幫助解決外,對執(zhí)行效果好的,要給予鼓勵和表揚。
    檢查是實現(xiàn)計劃的保證。有計劃無檢查,計劃就會流于形式,工作就會放任自流。
    1、檢查的形式
    檢查的形式是多種多樣的,一般取決于檢查的目的及內(nèi)容。如果了解某項工作的情況可進行專題檢查;要了解全面工作情況可開展全面工作大檢查;為使計劃能案所設計的進程落實,可在學期中、學期末、學年末進行理性的常規(guī)性檢查;對工作中發(fā)生的問題可進行臨時性抽查。
    2、檢查的方法
    除領導檢查外,也可采用工作人員自查、互查等方式,幼教文案《幼兒園計劃管理的程序》。領導檢查用觀察方法外,還可用談話、聽取匯報、召開會議、檢查各種文字材料等方法。
    3、檢查時應注意的問題
    要有目的、有計劃的檢查。要根據(jù)計劃中的內(nèi)容、工作的主要環(huán)節(jié)進行檢查,而不是一般的、泛泛的遇到什么看什么。
    檢查工作要實事求是,檢查后要分析并進行指導。檢查時要根據(jù)被檢查人的實際情況、檢查時的各管情況,實事求是地與被檢查人一起分析研究,幫助他們總結經(jīng)驗、找出問題,提出改進的建議,要通過檢查確實起到指導作用。
    保證檢查工作時間。園長深入實際檢查工作每周不少于8小時,副園長不少于16小時。
    做好檢查記錄。檢查記錄是園長積累資料、做好總結以及改進工作的基本保障。檢查記錄不僅應扼要地記錄被檢查者工作的全過程,還應記錄檢查者的意見和建議。
    檢查后,對某一專題或一段時間內(nèi)工作進行質量分析。從大量積累的材料中分析工作中的經(jīng)驗和問題,找出改進措施。
    總結是對計劃執(zhí)行情況的全面評價。通過回顧計劃執(zhí)行過程,從正反兩方面分析上階段計劃中的工作,得出有指導意義的結論,從而不斷電提高工作質量。
    總結又是制定下階段計劃的依據(jù)。下階段計劃要一上階段的總結為起點,總結中肯定的經(jīng)驗,下個階段計劃要鞏固和繼續(xù)發(fā)揚;總結中提出的缺點和問題,下階段計劃就要克服和改進。
    總結在上下兩個階段計劃之間起著承上啟下的作用。因此,總結在計劃中的作用不可低估,園長必須重視并做好總結。為此,園長應注意以下幾點。
    應對照計劃寫總結??偨Y既然是對工作全過程的回顧,作總結時就要必須對照計劃,分析完成計劃中任務的情況、完成的程度、取得的經(jīng)驗及存在的問題。脫離計劃寫總結,總結就成為一種孤立的管理活動,失去總結的作用。
    總結應有重點。雖然應對照計劃寫總結,但不能把總結寫成流水賬,羅列現(xiàn)象、就事論事對工作起步到指導作用??偨Y要在大量事實及現(xiàn)象的基礎上,經(jīng)過提煉和概括,找到根本性問題,以利于改進和提高。
    應在平時積累資料的基礎上作總結。平時積累大量資料,總結才有事實根據(jù),才有說服力。資料貧乏,也就無從概括和提煉。
    總結中必須明確地提出計劃執(zhí)行過程中存在的主要問題。作總結時不僅要總結成績、經(jīng)驗、優(yōu)點,更重要的是要找出存在的問題,并要對問題進行深入的分析,為今后改進工作提供依據(jù),為做好下一個計劃打下基礎。有的幼兒園在總結中只有成績、經(jīng)驗,沒有工作中存在的問題;有的園找出的問題很籠統(tǒng),針對性不強,對今后的工作指導意義不大,也不能很好的發(fā)揮總結的承上啟下的作用。如,“我園存在著舊觀念,新觀念要在實踐中建立”,舊觀念是什么,有哪些主要表現(xiàn),什么新觀念要在實踐中建立,都不具體不明確,這樣找問題起不到應有的作用。
    總之,計劃確定后,院長還要做有關計劃落實的一系列管理工作,以保證目標的實現(xiàn),只有這樣,才能說是進行了計劃管理。
    安全管理工作計劃書篇十四
    光陰荏苒,歲月如梭。20**不知不覺在指尖悄然逝去,20**年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20**年倉庫主管總結報告如下:
    一、工作總結。
    1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;。
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;。
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
    3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護;。
    改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
    4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;。
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    5、退供應商不良品的及時處理;。
    每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。
    6、加大了物料的追蹤工作;。
    對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
    20**年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
    二、存在的不足以及改進措施:
    1、工作效率比較低:據(jù)調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
    2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    三、解決方案:
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    1、保證工作順利開展;。
    確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
    2、倉庫人員的換崗;。
    在20**年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
    3、建全倉庫流程;。
    建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
    做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
    5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;。
    從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
    6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;。
    a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
    7、員工培訓;。
    培訓計劃,對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展!
    安全管理工作計劃書篇十五
    1. 總則:安全:團結:奮進:開拓:
    2. 總廚職責:在總經(jīng)理的督導下,全面負責中廚的組織;指揮和烹飪工作。了解各崗位人員工作特點和技術水平,根據(jù)各人專長,合理安排技術崗位。
    3. 組織中餐廚房完成月;季;年度工作計劃。組織指揮調度大型酒會;宴會的菜品制作。
    4. 熟悉各種原材料種類;產(chǎn)地;特點;價格及淡旺季;熟悉貨源供應情況;與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應及時。遇有重要宴會,需親自與采購部協(xié)商,做好貨源的采購工作,同時親自檢查,落實貨源購進的驗收和儲存。
    5. 定期與中餐部經(jīng)理;中餐營業(yè)部主任一起了解市場行情;競爭形勢以及賓客的意見,不斷的研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎上,推陳出新,每周出品一至兩個新菜式。在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質量的基礎上 ,改進和提高技術水平、烹調方法,與中餐營業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系。經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部、采購部一起調查了解市場貨源進出、其他酒店的出品價格,做好菜譜的合理定價,以獲得較好的利潤。合理使用原材料,減少浪費,以控制食品成本。抓好廚房衛(wèi)生工作,嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚師的技術和管理培訓工作,保持酒店的餐飲特色,提高廚師技術水平。負責做好每月的工作計劃、材料用以及月工作總結。
    6. 嚴格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預防發(fā)生事故。
    8 副廚職責:負責廚房的全面工作,對飲食總監(jiān)和總廚負責。對餐廳的食品質量和食品供應負有重要、直接的責任,并負責與餐廳協(xié)調工作。
    9 對部屬的工作能力、烹調技術、工作意識等的提高負有督導、培訓的責任,有計劃、有步驟地抓好下屬員工培訓,以不斷提高廚師的技術水平和政治素質。 10 負責廚房工作的策劃與設施。根據(jù)宴會部的宴席菜單,年、季、月、周、日、特餐等菜譜及其生產(chǎn)壯況,提前向采購部下達每天所需食品原材料品種、規(guī)格、數(shù)量等計劃。
    11 每天與宴會部門、食品采購部門互通情況,掌握當天的宴會、團體包餐情況及貨源共應情況。每天與餐廳經(jīng)理溝通情況,聽取餐廳樓面服務員的意見和建議。 12 負責協(xié)調本部門各崗位之間的工作。指揮各崗位做好開市前的準備工作。 13 根據(jù)季節(jié)的變化,與總廚一起研究出季、月、周、日、特餐采單、新的菜譜。督導和指揮各員工按衛(wèi)生崗位職責做好本崗和公共場所的衛(wèi)生工作,以保證環(huán)境的整潔。
    16 服從分配,按質、按量、按時烹制飯菜,做到飯菜可口,保質保鮮。遵守安全操作規(guī)程,正確使用原材料,節(jié)約水、電、煤氣等用料。
    17 嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,搞好廚房、餐廳衛(wèi)生,保證不讓客人吃有異味食品,防止食物中毒。上班前將工作服穿戴整齊,廚房內(nèi)嚴禁吸煙,不準另搞標準開小灶。
    18 自覺遵守酒店各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務,提高烹飪技術。服從主管調動,維護好廚房灶具、設備,協(xié)助員工、餐廳服務員做好開餐準 備工作。
    19 經(jīng)理職責:負責酒店餐飲的全面工作,對總經(jīng)理負責。認真執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指標,對飲食、娛樂的經(jīng)營好壞有重要的責任。制訂餐飲部的營業(yè)政策和經(jīng)營計劃。
    20 擬定餐飲部每年的預算方案和營業(yè)指標、審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,并作出經(jīng)營決策。主持日常餐飲部的部務會議,協(xié)調部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調一致地順利進行。
    21 審閱和批示部署各單位和個人呈交的報告及各項申請。與總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量,創(chuàng)制新的菜色品種;制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標準。參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會及協(xié)調會議,與各界建立良好的公共關系。
    22 對部屬管理人員的工作進行督導,幫助他們不斷提高業(yè)務能力。負責督導部屬員工的服務情況,使餐飲部的服務檔次得以提高。督導完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛(wèi)生。
    23 負責制定餐廳經(jīng)理服務規(guī)范、程序和推銷策略并組織實施,業(yè)務上要求精益求精,不斷提高管理水平。熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。
    24 加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決服務中出現(xiàn)的問題。領導餐廳全面質量管理小組對餐廳服務質量進行嚴格檢查,把好餐廳產(chǎn)品服務的每一關。加強對餐廳財產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。
    25 及時檢查餐廳設備的情況,建立物資管理制度,并做好維護保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和放火工作。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單。 26 主動與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時報告總經(jīng)理。定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況。
    27 重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能,對員工進行酒店意識、推銷意識的訓練,定期檢查和做好培訓記錄,并對員工進行考核。
    28 參加餐飲部召開的各種會議,完成總經(jīng)理下達的其他各項任務。
    29 領班職責:負責對員工的考勤,考評,根據(jù)員工表現(xiàn)的好、差進行表揚或批評、獎勵或處罰,對餐廳經(jīng)理負責。根據(jù)每天的工作情況和接待任務安排部屬的工作。
    30 登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合要求者督其改正。正確處理工作中發(fā)生的問題和客人的投訴;處理不了的問題要及時向經(jīng)理報告。
    31 了解當天賓當天訂餐情況、賓客的生活習慣和要求,以及特別注意事項。檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,餐廳布局是否整齊劃一,調味品、配料是否備好、備齊,備餐間、臺椅、花架、酒吧、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮,對不符合要求的要督促員工迅速調整。
    32 監(jiān)督服務員的工作程序和工作方法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務工作符合酒店標準。明確餐廳主管所分配的工作,領導本班服務員作好開餐前的準備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔、有無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范,菜單、酒具是否衛(wèi)生,有無破損;要按領班檢查表諑項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
    33 開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐需求。遇有重要客人和服務員人手不夠時,要親自服務。督導服務員向客人推薦特別菜點、飲料,并主動推薦菜點。
    34 服務員職責:服從領導,做好餐前準備工作。嚴格執(zhí)行操作程序、服務程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務質量和工作質量。
    35 按主動、耐心、熱情的要求,不斷完善服務工作。團結協(xié)作、禮貌周到地完成接待任務。
    36 妥善安排顧客就位,注意客人用餐情況,及時更換餐具、煙灰缸,及時清理桌面,并換上干凈的桌墊。手勤、腳勤 、眼勤、口勤、及時為顧客提供服務。上班時要控制情緒,保持良好的心態(tài)。
    37 上班時要精神集中,不準幾個人湊到一起閑談,不準做與工作無關的事。遇到客人投訴應立即報告上級領導解決,盡量滿足客人的合理要求。
    38 傳菜員職責:開餐前做好傳菜準備工作,并協(xié)助值臺服務員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品。將值臺服務員開出的并經(jīng)賬臺收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房內(nèi)堂口。
    39 準確及時地將廚房烹制好的菜肴、食品傳送給餐廳值臺服務員。嚴格執(zhí)行傳送菜點服務規(guī)范,確保準確及時。嚴格把好飯菜食品質量關,不符合質量標準的菜點拒絕傳送。
    40 負責傳菜用具物品及菜廊的清潔衛(wèi)生工作。協(xié)助值臺服務員做好客人就餐后的清潔整理工作。與值臺服務員和廚房內(nèi)堂保持聯(lián)系,搞好餐廳與廚房的關系。 41 積極參加各種業(yè)務培訓,提高服務水平。完成上級交派的其他工作。 42 酒水職責:做好領導布置的工作任務,與其他部門做好溝通工作??刂坪镁扑膿p耗、出品質量,力求降低成本,控制酒水倉平衡數(shù)。定期檢查財產(chǎn)設備,有問題及時解決。
    43 與樓面服務人員保持良好的合作關系,互相幫助,做好酒水的供應服務工作。 涼菜職責:熟食崗位的工作人員必須有一定的美術基礎和刀章雕刻的技藝,砌制的拼盤能給賓客以藝術的享受。
    44 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止食品污染,注意食品衛(wèi)生。掌握各種熟食受冷的溫度,調節(jié)好雪柜,保證食品的質量。保持熟食間的清潔衛(wèi)生,不得讓無關人員入內(nèi)。
    1關心酒店,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度,嚴格遵守國家法律、法規(guī)。
    2嚴格按要求使用酒店各種硬件用具,愛護酒店所有物品,不得隨意亂拿、使用、糟蹋酒店物品。
    3要團結友善、互相幫助、吃苦賴勞,努力做好酒店的各項工作。
    4努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平,嚴把質量關,做到賓客至上,信譽第一。熱情服務,做到“請”字當頭“謝”字不離口。
    5儀容要端莊大方,服裝要整潔,鞋要潔凈,講文明、懂禮貌,做好每一個細節(jié),為企業(yè)的良好形象而奮斗。
    6維護環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約能源及原材料,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,提高自我素質、體現(xiàn)自我價值。
    7嚴格要求自己,做好上級領導指示的各項工作,按時、按標準、按要求做好每一個細節(jié)。
    8學習消防知識,了解消防工作,做好防御準備。
    9勞動紀律:按時上、下班,不曠工,不擅離職守,不私自調班,上班時不串崗、不做私活、不洗衣服、不洗澡、不下棋、不會客、不看電視、不收聽錄音機、不隨地吐痰、不丟雜物。服從領導的工作安排和調度,按時完成任務,不得無故拒絕或終止工作。
    10工作考勤:每位員工上、下班時必須打記時卡,嚴禁代人或委托人打卡,違者給予處罰。如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡,應向上級領導報告,應備有病、事假條,以備核查。事假必須提前報告上級,經(jīng)批準后方可離開。
    11制服管理:酒店視不同崗位的職務發(fā)給不同的制服,員工上崗工作時必須穿著制服。所穿制服必須保持整齊、清潔。員工不得將制服帶出酒店。定期更換制服,若有損壞或遺失,將按有關規(guī)定辦理。員工離店時,必須將制服交回有關部門。員工制服柜專為放制服而設,領導或有關部門有權檢查員工制服或制服柜。
    12工作證與工號牌:本酒店員工均發(fā)工作證和工號牌,當值時應佩戴工號牌和攜帶工作證。領導及保安部人員有權隨時檢查。工作證、工號牌、制服柜鎖匙如有遺失、被盜,應向本部或人事部,保安部報告,由本人賠償損失后補發(fā)新證。因使用時間太長而引起損失者可免費更換。員工離店時,應將有關證件交回人事部。
    13檢查攜帶的物品:員工上班時不得將包裹及其他物件帶進酒店寄存,更不得將有害的物品或禁止閱讀的書刊帶進酒店,下班時不得任和物品攜帶出酒店,保安人員有權檢查,任何人不得拒絕。員工若須將酒店物品拿出酒店外,需持有關單位領導簽署的防心放行條或證明。 14檢查人員不得有傷害被檢查人員人格的言論和行動。
    15休假;節(jié)假日:按國務院規(guī)定,本酒店員工可享受十日有薪假期,公歷一月一日、農(nóng)歷一、二、三日,公歷五月一至三日,公歷十月一日至三日。探親假、結婚假、產(chǎn)假、慰唁假。按政府及酒店有關規(guī)定執(zhí)行。病假按酒店的有關規(guī)定辦理。事假;必須按規(guī)定辦理請事假手續(xù)。經(jīng)批準方有效,未批準不得無故缺席擅離工作崗位。事假期不發(fā)薪。事假期按酒店規(guī)定的各級領導權限呈批。
    16生活福利:按酒店規(guī)定的范圍,員工可以享用酒店的福利設施,包括衛(wèi)生設施、職工宿舍,需辦理手續(xù),得到許可后方能使用。員工上班時可享用免費餐或按酒店的規(guī)定發(fā)給生活補貼費、個人清潔衛(wèi)生及交通補貼費。
    17醫(yī)療福利;酒店應為員工辦理醫(yī)療保險手續(xù)。員工醫(yī)療費按國家醫(yī)療和酒店有關規(guī)定辦理。
    18災害補償:員工因公而致傷、病、殘時應立即就近送醫(yī)務室、醫(yī)務所或醫(yī)院搶救治療并報告工會及人事部,治養(yǎng)傷期照發(fā)薪金。員工因公而致亡者,按政府有關勞動保護條例之規(guī)定辦理補償。
    19表彰:努力鉆研業(yè)務,對提高業(yè)務技術水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革成效顯著者。創(chuàng)造優(yōu)異成績者。對酒店營業(yè)有特殊貢獻者。積極工作、熱情服務、深入細致、努力拓展業(yè)務。使賓客深感滿意而受到贊揚、感謝者。嚴格開支、節(jié)省費用有顯著成績者。防患于未然,為保護人民生命財產(chǎn)安全,見義勇為,拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還者。幫助賓客解決危難,妥善處理客人病、傷及受到客人表揚者。[表彰方式:口頭、通報、獎狀、獎金、加薪晉級]由部門經(jīng)理報告總經(jīng)理批轉人事部,由經(jīng)理、部門經(jīng)理執(zhí)行權力范圍內(nèi)的表彰活動。
    20處罰條例:上、下班不打卡或請他人代打卡。2:不修儀表,不穿整齊的制服或戴禁戴的飾物。3工作態(tài)度不認真,不按操作規(guī)程做或不履行職責。4不按手續(xù)和制度處理業(yè)務。5工作不負責任而引起客人不滿。6因工作失職而造成災、傷和其他事故。7工作時間看電視、聽收錄機、看淫穢書刊。8工作時間內(nèi)串崗、飲酒、大聲喧嘩。9在酒店內(nèi)隨處吐痰、丟雜物、果皮等。10在酒店內(nèi)打架、爭吵、粗言穢語,賭博。未經(jīng)允許使用提供給客人的設備、設施、用品。11將未用設備挪為他用。違反安全規(guī)則和保密守則。12上下班不走職工通道。無故遲到或早退、曠工。下班不接受保安人員檢查。重者扣發(fā)薪金,輕者批評教育。
    安全管理工作計劃書篇十六
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布保安管理工作計劃書,更多保安管理工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:
    7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
    8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
    10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
    11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。
    12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
    13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
    14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
    14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。
    安全管理工作計劃書篇十七
    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
    三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
    四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
    二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)。
    一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
    安全管理工作計劃書篇十八
    一是大局和小局的矛盾。
    辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
    首先是為領導和機關服務的。
    這就要求辦公室把一切服從大局,一切服務大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
    同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
    二是主動和被動的矛盾。
    辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。
    對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。
    對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。
    同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
    三是政務和事務的矛盾。
    政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。
    事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。
    事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。
    更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。
    辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
    四是過與不及的矛盾。
    為領導出主意,當參謀,要把握度,掌握分寸。
    辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。
    要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。
    要積極諫言,但不能瞎摻和。
    一是發(fā)揮參謀功能,突出想得到。
    多謀才能善斷。
    辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。
    善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務。
    要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    二是發(fā)揮協(xié)調功能,突出管得寬。
    辦公室工作綜合全局,協(xié)調各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。
    對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。
    三是發(fā)揮辦事功能,突出做得細。
    機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。
    這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。
    對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。
    要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
    四是發(fā)揮管理功能,突出碰得硬。
    機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
    辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。
    一是按政策辦事。
    把政策作為辦公室的.生命線,決不允許在政策問題上講人情,走后門,二是依法辦事。
    辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
    三是按組織原則辦事。
    堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。
    五是發(fā)揮服務功能,突出講程序。
    辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。
    一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。
    要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。
    六是發(fā)揮督辦功能,突出抓得實。
    要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。
    實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。
    工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。
    一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。
    一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。
    二是建改并舉,抓好制度建設。
    確定xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。
    在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。
    三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。
    建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
    四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。
    強調按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
    五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。
    對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
    安全管理工作計劃書篇十九
    我們圍繞著醫(yī)院質量管理年活動這個中心,在院各級領導的指引之下,處處圍繞質量效益安全等宗旨,通過全科成員的共同努力,為水鄉(xiāng)xx兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻,為發(fā)揚中醫(yī)特色,鞏固中醫(yī)陣地,擴大中醫(yī)治療范圍,宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢作出了一定的貢獻。
    狠抓勞動紀律,根據(jù)院領導的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,實行有事請假制度,使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行。
    嚴格工作質量,全科同志牢牢把握質量就是生命,對病人負責的態(tài)度,本著救死扶傷的革命人道主義精神,盡心盡職,全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛,圓滿完成了醫(yī)院所下達的各項任務。
    堅守醫(yī)德醫(yī)風,我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想,不為貧富差別而影響到工作熱情,全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。醫(yī)療服務行業(yè)的宗旨是為病員服務,服務質量是第一位的。首先,我科從改善醫(yī)患關系著手,良好的醫(yī)患關系是診療過程正常進行的基礎,由于媒體報道及多種因素的影響,目前醫(yī)患關系略顯緊張,失去了應有的信任度。我科從自身做起,加強全體醫(yī)護人員的素質與道德教育,使他們在診療過程中微笑服務、耐心解釋病情、細心檢查、提供合理收費、提供優(yōu)質服務、加強健康與醫(yī)學常識的普及與宣傳,通過一系列活動取得了患者極大的信任,維護了良好的醫(yī)患關系、保證了優(yōu)質的服務,贏得了患者高度評價。
    關心殘疾人是體現(xiàn)一個國家民族素質的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農(nóng)村評殘一線為殘疾兒童服務,有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.
    工作之余,我們科室的同志注意交流心得體會,今年學會年會之際,大家共同協(xié)作資源共享,總結了多篇論文發(fā)表。
    隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透,醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我科采用走進社區(qū),與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的。
    醫(yī)療市場競爭日趨激烈,我們也有著急迫的危機感,我們將進一步思考如何在目前的基礎上做大做強,樹立起一個地區(qū)的權威形象。我們所做的工作,還是很不夠的,拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,兒科病房還不很成熟,需要花大力氣提高。
    20xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領導意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。
    一、堅持“以患者為中心”的服務理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質、低價切實可行患者做實事。
    二、狠抓“醫(yī)療質量”強化規(guī)章制度建設。全面落。
    實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質量專項檢查制度以提醫(yī)療質量。
    三、強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
    四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。
    五、爭取搞好兒科病房,不斷進步。
    融資計劃書商業(yè)計劃書。
    安全管理工作計劃書篇二十
    歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    一、20xx年的主要工作總結:
    2.加強自身學習,提高業(yè)務水平。
    作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
    隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
    二、工作中存在的問題。
    1、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強;
    3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡.
    充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
    3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。
    5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    四、新年展望和目標。
    新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
    一、品質方面。
    1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質管理規(guī)定,同時針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
    2.強化生產(chǎn)品質數(shù)據(jù)的收集:
    2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,表單表格化建立建全。
    2.2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,及時展開過程管理,有效的異?;仞仚C制。
    2.3全檢退回品:漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
    2.4客戶投訴:收集xx年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓教育及考核。
    2.5改善現(xiàn)場部品的標示,建立標準化搬運作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
    2.6成立班內(nèi)品質改善小組,負責品質異常的追蹤,處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
    二、效率方面:
    1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率。
    2.模治具的改進,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。
    3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。
    三、5s方面:
    1.各區(qū)域標識的明細化,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,物品識別的細分、細劃。
    2.責任點責任區(qū)的建立,落實每位員工的5s責任,并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者)。
    3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時列出檢查項目,依項目檢查。
    4.收集不符合事項,對不符合登記,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
    四、成本控制:
    1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放。
    2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,不符合時追究責任。
    3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的使用量。
    4.其它各項資源列表管制。
    五、人員士氣方面:
    1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,修訂完善管理秩序。
    2.定期對員工的培訓:(品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責等)。
    3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。
    4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓。
    六、其它各項工作方法的學習,管理方法的實踐與導入。
    轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
    4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術*,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。