衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)（專業(yè)18篇）

    人際溝通是社會(huì)交往中必不可少的一環(huán)，我們需要不斷提升自己的溝通技巧。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？這里有一些寫作示范
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！
    今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn)，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極投入全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
    一、公共衛(wèi)生服務(wù)。
    2013年，我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個(gè)人評(píng)選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    1、計(jì)免和傳染病。
    主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種，兒童計(jì)劃免疫接種率100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫(kù)、保存，接種等工作。
    傳染病報(bào)告方面：對(duì)h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，能及時(shí)采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報(bào)工作流程。
    2、慢性病管理。
    消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計(jì)建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
    3、健康教育工作。
    能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識(shí)講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等活動(dòng)，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。
    4、婦幼兒保工作。
    婦幼保健工作以兩個(gè)系統(tǒng)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真做好12個(gè)村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，資料真實(shí)完整。
    5、村衛(wèi)生室管理。
    年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)工作任務(wù)，并定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對(duì)全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
    6、血防工作。
    根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測(cè)等扎實(shí)開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項(xiàng)防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗(yàn)收合格。
    7、存在問題。
    盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對(duì)不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
    二、基本醫(yī)療服務(wù)。
    2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
    1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。
    傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長(zhǎng)20%，住院增長(zhǎng)25%。
    2、落實(shí)國(guó)家制度，提高保障水平。
    一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民“先住院，后付費(fèi)”模式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。二是堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對(duì)基本藥物制度及政策的認(rèn)識(shí)和知曉。
    3、深入專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
    我院以職工大會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。
    4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
    2013年，我院嚴(yán)格落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡，并寫下學(xué)習(xí)心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個(gè)醫(yī)生》；10月21日，集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)。
    25、26號(hào)文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
    三、基層隊(duì)伍建設(shè)。
    2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)，從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)并予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅(jiān)決杜絕公務(wù)生活中奢。
    侈浪費(fèi)等問題，組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書，由群眾監(jiān)督落實(shí)。
    3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問責(zé)承認(rèn)書、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
    4、扎實(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以第25個(gè)“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī)，積極宣傳愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳎訌?qiáng)健康教育，提高居民健康基本知識(shí)知曉率和健康生活方式與行為形成率。
    四、創(chuàng)建工作。
    2013年，我院積極投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作，并取得一定成效。
    1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    我院以提檔升級(jí)建設(shè)為契機(jī)，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級(jí)衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次，為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
    我院提檔升級(jí)建設(shè)工作今年3月啟動(dòng)，即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
    五、2014年工作計(jì)劃。
    1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不折不扣地完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
    3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
    4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
    5、繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理措施。
    6、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
    7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭(zhēng)取政策性傾斜，吸引并留住人才。
    2013年10月29日。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇二
    根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案的通知》（遼衛(wèi)函字[2014]214號(hào)）文件精神。結(jié)合區(qū)社管局的要求，為更好的提高老百姓對(duì)腫瘤防治知識(shí)的普及率和知曉率，加強(qiáng)腫瘤防治的宣教工作，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動(dòng)實(shí)施的有關(guān)工作，匯報(bào)如下：
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
    針對(duì)《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案》的通知要求和上級(jí)發(fā)布文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻組織召開了全院中層干部會(huì)議，把上級(jí)文件精神做了詳細(xì)的解讀，明確了此項(xiàng)工作由院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，醫(yī)務(wù)科與宣傳科具體抓落實(shí)，成立宣傳小組，確立授課人員名單。借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定了此次活動(dòng)的具體實(shí)施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項(xiàng)工作的宣傳員、小教員。做到“以點(diǎn)帶面”。確實(shí)把這項(xiàng)黨和上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個(gè)人，利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對(duì)話的服務(wù)模式，解答百姓關(guān)心的有關(guān)腫瘤防治知識(shí)，切實(shí)把上級(jí)要求此次活動(dòng)具體方案落到實(shí)處。
    二、認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效：為全面保證宣傳范圍與實(shí)際效果，醫(yī)務(wù)科與宣傳科牽頭，結(jié)合相關(guān)資料，引用文件宣傳口號(hào)，專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時(shí)段反復(fù)播放。同時(shí)出版院內(nèi)板報(bào)，制作宣傳標(biāo)語、宣傳單等，廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動(dòng)，院內(nèi)《醫(yī)院月訊報(bào)刊》等多種形式，結(jié)合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長(zhǎng)興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳，切實(shí)讓老百姓在此次活動(dòng)中了解了腫瘤防治的相關(guān)知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)，爭(zhēng)做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式，做到合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)，戒煙戒酒、心理平衡，改變不良生活習(xí)慣，降低患癌風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)離癌癥，真正成為此次活動(dòng)的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時(shí)反復(fù)播放，下基層義診1次，開展健康大課堂專題講座2次，在院內(nèi)、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標(biāo)語4幅，出墻報(bào)1期，發(fā)放宣傳單近一千五百份，通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)防癌意識(shí)，做到科學(xué)預(yù)防，規(guī)范診治，基本達(dá)到了預(yù)期目的。
    三、堅(jiān)持常抓不懈、鞏固宣傳成果：
    對(duì)此項(xiàng)工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果，常抓不懈。確實(shí)把這項(xiàng)工作作為日常工作來嚴(yán)格落實(shí)。并且長(zhǎng)期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)醫(yī)患合作，做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，消除患者癌癥的恐懼心理，正確認(rèn)識(shí)癌癥對(duì)人體的危害，樹立起與腫瘤疾病做長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備，健康生活，共享生命。
    長(zhǎng)興島衛(wèi)生院2014-4-23。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇三
    在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管工作匯報(bào)如下：
    一、20__年工作回顧。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當(dāng)好一個(gè)助手，是必須要不斷地學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時(shí)刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多匯報(bào)，決策上多服從。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。
    2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。
    1、和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識(shí)》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
    2、在實(shí)際工作中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面，積極改善醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時(shí)、妥善處理。處理不了的積極匯報(bào)請(qǐng)示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫(yī)療安全。
    3、加強(qiáng)病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
    4、對(duì)病歷和處方存。
    在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
    5、強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。不定期進(jìn)行考試。
    6、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，按照相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。
    7、加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。
    8、真抓實(shí)干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備，醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。
    二、存在的問題。
    由于本人作為副院長(zhǎng)又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：
    使管理水平逐步提高。
    2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
    三、今后努力方向。
    1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻(xiàn)。
    2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系，力求做到大家都滿意。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇四
    講話。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！
    2012年2月16日，正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會(huì)如期舉行，我院有朱文元院長(zhǎng)、馮建群院長(zhǎng)、馮亞蘭院長(zhǎng)及我參加這次會(huì)議。下面我將這次會(huì)議精神作簡(jiǎn)單的傳達(dá)。
    王局長(zhǎng)的講話主題是：盯緊目標(biāo)、扎實(shí)工作，促進(jìn)衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展，從他的講話中我們理解到盯緊目標(biāo)、扎實(shí)工作，我院已經(jīng)簽定了綜合目標(biāo)責(zé)任書，今年的工作就主要圍繞這一責(zé)任書開展，會(huì)后，按要求上交了綜合目標(biāo)承諾書。下面對(duì)我院去年我工作情況回顧一下：
    一、回顧情況。
    1、自公共衛(wèi)生服務(wù)工作。至2011年以來，我院康健檔案的建制共完成40053人，總?cè)丝跒?3880，占全鎮(zhèn)人口的55%。還有33827份資料沒有建制和錄入，這項(xiàng)工作今年是要全面完成的。
    2、計(jì)劃免疫工作，在計(jì)劃免疫中，完成各項(xiàng)指標(biāo)率，提。
    高afp病例監(jiān)測(cè)報(bào)告，完成了脊灰強(qiáng)化免疫工作及計(jì)劃外疫苗的接種工作。
    3、婦幼衛(wèi)生工作，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和。
    鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)。
    185%以上，消毒接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理率達(dá)75%。
    5、愛嬰醫(yī)院復(fù)審工作順利通過。加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提。
    高醫(yī)療服務(wù)水平加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。
    通過對(duì)2011年工作的簡(jiǎn)單回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今年的工作能更好更快的進(jìn)一大步打下良好基礎(chǔ)。下面，就針對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際情況作具體安排和部署。
    二、2012年工作重點(diǎn)。
    1、對(duì)10個(gè)責(zé)任狀作解釋并具體安排。
    《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局2012年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結(jié)安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)簽定了以下10個(gè)責(zé)任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實(shí)際情況按文件要求執(zhí)行。
    一項(xiàng)一項(xiàng)的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責(zé)任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對(duì)于安全事故我們不要等到教訓(xùn)，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    2、實(shí)施基本藥物制度，這是我們今年的一項(xiàng)重大工作，村。
    衛(wèi)生室實(shí)施基藥在這我們這里也還是初級(jí)探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對(duì)這項(xiàng)工作沒有能理清思路，沒有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實(shí)施基本藥物的好處，對(duì)后面的工作也是不好做的。
    各村的清點(diǎn)工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點(diǎn)、處理。
    方案，對(duì)新進(jìn)藥物的購(gòu)進(jìn)、臺(tái)帳、資金等管理制定計(jì)劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購(gòu)進(jìn)、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關(guān)記錄。做到藥品三個(gè)100%，積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
    各村要指定會(huì)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)基本藥物上報(bào)注帳，登記記。
    錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)員協(xié)調(diào)做好實(shí)施基本藥物的相關(guān)帳務(wù)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)員要做好村衛(wèi)生室?guī)?wù)與上級(jí)部門及相關(guān)部門的銜接工作，做好帳務(wù)工作。
    3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理工作是一項(xiàng)非常重要的工。
    計(jì)劃。
    建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童。
    保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關(guān)資料，按時(shí)按要求做好上報(bào)工作。這些工作各分管副院長(zhǎng)都要與村衛(wèi)生室簽定責(zé)任狀，責(zé)任狀要明確工作目的、清楚工作內(nèi)容、規(guī)定上報(bào)時(shí)間、明白工作任務(wù)。
    制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)投入和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
    掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責(zé)任狀、婦幼衛(wèi)生工作責(zé)任狀、居民健康檔案建檔工作責(zé)任狀等相關(guān)工作責(zé)任狀，保證工作順利有效的按質(zhì)按量的完成。
    4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作。分管該項(xiàng)工作的副院長(zhǎng)要做好嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作，制定實(shí)施方案并保證能切實(shí)有效地實(shí)施，簽定相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任狀，堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，做好村衛(wèi)生室的指導(dǎo)工作。
    做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金對(duì)我院危房改造的前期工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。
    三、加強(qiáng)規(guī)模工作。
    嚴(yán)格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式，制定“一3二。
    7三5六6”模式實(shí)施方案、工作計(jì)劃，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    清理不符合基本標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體診所，制定了《嚴(yán)厲打擊非法個(gè)體診所的清掃運(yùn)動(dòng)》的實(shí)施方案、責(zé)任狀。通過對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)任務(wù)、下鄉(xiāng)對(duì)群眾明查暗方，確定不標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動(dòng)的名單，納入黑名單管理。及時(shí)與上級(jí)相關(guān)部門銜接進(jìn)行徹底清理。
    加強(qiáng)創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”、“法制建設(shè)年”、義診活動(dòng)等工作。
    完善好下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作，做到督導(dǎo)工作重在內(nèi)容而非只存形。
    式，使監(jiān)督與指導(dǎo)并存，相互統(tǒng)一，有監(jiān)督有指導(dǎo)才能發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能促進(jìn)發(fā)展。
    四、堅(jiān)持長(zhǎng)期工作。
    認(rèn)真做好雙向轉(zhuǎn)診工作，我們的雙向轉(zhuǎn)診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級(jí)轉(zhuǎn)診工作，在實(shí)施方案上都明確了各村轉(zhuǎn)診的條件，各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動(dòng)作起來。
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
    二〇一二年二月二十二日。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    ***年以來，**鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委關(guān)于深入推進(jìn)法治建設(shè)的決策部署，緊緊圍繞社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以開展建設(shè)“法治**”、“民主法治村、社區(qū)”活動(dòng)為載體，以解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為突破口，以嚴(yán)格依法行政、推進(jìn)普法教育為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化法治建設(shè)的組織保障，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，建立健全工作機(jī)制，有效整合各方力量，形成齊抓共管、合力共建的工作格局。初步實(shí)現(xiàn)了“組織建設(shè)規(guī)范化、工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、主攻重點(diǎn)責(zé)任化”，法治**建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的新成效。
    一、完善網(wǎng)絡(luò)體系，確保法治建設(shè)有效推進(jìn)。
    加強(qiáng)法治工作基礎(chǔ)建設(shè)，扎實(shí)有序推進(jìn)法治**建設(shè)。
    二、提升執(zhí)政能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部法治理念，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法治信仰。在開展法治**建設(shè)工作中，鎮(zhèn)黨委把學(xué)習(xí)法律知識(shí)，強(qiáng)化法治理念，作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律水平和增強(qiáng)法治理念，加強(qiáng)依法執(zhí)政的重要手段，把法律教育作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，將依法辦事和法制教育作為培訓(xùn)重點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)干部法律學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。
    二是完善鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)制度。鎮(zhèn)制定《黨務(wù)公開實(shí)施意見》，每年召開黨代會(huì)、人代會(huì)時(shí)，把黨務(wù)、政務(wù)工作提交大會(huì)討論通過，把鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)等重大事項(xiàng)，提交鎮(zhèn)人代會(huì)審議批準(zhǔn)或決定。廣泛聽取黨代表和人大代表意見，認(rèn)真辦理他們提交的議案和建議。定期不定期地組織人大代表對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程以及涉及民生的重大事項(xiàng)進(jìn)行視察和調(diào)研活動(dòng)。
    三是健全重大決策制度。制訂了鎮(zhèn)黨委會(huì)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)等制度，完善了重大決策論證、公示、督查制度，制訂了政府與群眾對(duì)話、行政首長(zhǎng)問責(zé)制，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，促使行政領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，依法決策，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)范運(yùn)作，改善投資環(huán)境，加快鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、重視制度機(jī)制建設(shè)，提高政府公共服務(wù)水平。
    范性文件的審查和備案制度。為確保鎮(zhèn)政府制定規(guī)范性文件法制化，強(qiáng)化了法定權(quán)限和程序，規(guī)定了報(bào)送審查的要求。二是建章立制、規(guī)范行政行為。建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。召開行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，并與其簽定行政執(zhí)法責(zé)任書，牢固樹立依法行政觀念，切實(shí)做到合法行政、合理行政。全年執(zhí)法單位未發(fā)生一起違規(guī)執(zhí)法事件。三是完善制度、推進(jìn)政務(wù)公開。召開有關(guān)會(huì)議，對(duì)政務(wù)決策、財(cái)政收支、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、工程招投標(biāo)等，明確要求各單位、各部門、各村和社區(qū)及時(shí)公布，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以公開促管理，以公開促公正。
    四、注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升基層執(zhí)法水平。
    為維護(hù)司法權(quán)威和司法公信力，確保司法公正，全鎮(zhèn)注重從三個(gè)方面狠抓執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
    一是以推行執(zhí)法監(jiān)督為重點(diǎn)，著力提升執(zhí)法透明度。推行陽光執(zhí)法，以公開促規(guī)范，以公開促公正，將執(zhí)法公開貫穿于司法權(quán)力運(yùn)行全過程。組織執(zhí)法督查和明查暗訪活動(dòng)，對(duì)各部門執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)派出所、基層站所、法律援助中心等窗口單位服務(wù)情況進(jìn)行暗訪、民意測(cè)評(píng)和案件當(dāng)事人回訪，重點(diǎn)檢查有關(guān)單位工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法公開等方面的狀況，深入了解辦案人員在執(zhí)法辦案過程中，執(zhí)法行為是否規(guī)范，當(dāng)事人是否滿意，并聽取當(dāng)事人的意見和建議。
    和法律素質(zhì)。
    三是深入開展行政執(zhí)法領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。在環(huán)境保護(hù)、城市管理等領(lǐng)域開展專項(xiàng)集中整治。按照要求，分別制定具體的工作方案并組織實(shí)施。通過開展建設(shè)綠色社區(qū)和生態(tài)村活動(dòng)，解決環(huán)境污染問題，針對(duì)城市管理中存在的突出問題，對(duì)老丹徒集鎮(zhèn)的規(guī)劃、管理作進(jìn)一步梳理，加速建立城市管理新秩序。加快推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，創(chuàng)新管理體制，加大管理力度，突出解決鎮(zhèn)內(nèi)違章搭建和農(nóng)村突擊建房等共性問題，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    五、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，增強(qiáng)基層綜合自治功能。
    基層事務(wù)管理。三是民主監(jiān)督力度加大。加強(qiáng)民主監(jiān)督，是創(chuàng)建“民主法治村、社區(qū)”的重要保證。2010年以來，我們始終把村（居）務(wù)公開工作，作為鞏固基層政權(quán)、擴(kuò)大基層民主的重要抓手，切實(shí)做到凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題都必須向村民公開，尤其是在村、社區(qū)財(cái)務(wù)公開方面，各村、社區(qū)都建立了公開欄，進(jìn)一步健全了民主理財(cái)小組運(yùn)行機(jī)制。目前，全鎮(zhèn)19個(gè)村、社區(qū)中已創(chuàng)建成市民主法治村（社區(qū)）14個(gè)，省級(jí)民主法治村（社區(qū)）5個(gè)。全面完成了村、社區(qū)換屆選舉工作。
    六、加強(qiáng)法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾法治意識(shí)。
    提高全民的法制意識(shí)，做到依法辦事，是法治創(chuàng)建核心內(nèi)容之一，而法制宣傳是提高全民法制意識(shí)的重要途徑。
    一是健全普法工作機(jī)制。成立鎮(zhèn)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，把“五五”普法各項(xiàng)任務(wù)分解到相關(guān)部門、村和社區(qū)。建立了普法講師、普法聯(lián)絡(luò)員、普法志愿者隊(duì)伍?！胺闪M(jìn)”活動(dòng)全面滲透，認(rèn)真開展以“弘揚(yáng)法治精神，普及法律知識(shí)”的“法律六進(jìn)”活動(dòng)，堅(jiān)持平時(shí)宣傳與集中宣傳相結(jié)合，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使法制宣傳工作貼近基層，貼近群眾，貼近生活，使法律知識(shí)真正進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。
    三是拓展法治文化宣傳陣地。建成了方家灣法治文化小區(qū)、京口法治文化廣場(chǎng)、村（社區(qū)）普法專欄等法治文化宣傳陣地。與此同時(shí)，在鞏固現(xiàn)有載體的基礎(chǔ)上，不斷拓展村、社區(qū)法制宣傳新陣地，做到“七個(gè)一”：有一套普法教育工作制度、一個(gè)法制宣傳欄、一支普法骨干隊(duì)伍、一個(gè)農(nóng)民（居民）普法學(xué)校、一個(gè)法律圖書角、一個(gè)法制村長(zhǎng)（主任）助理、每戶村民（居民）一本法制教育讀本。
    我鎮(zhèn)雖然在法治建設(shè)中做了一些工作，取得了一定成效，但我們深感與上級(jí)的要求以及新形勢(shì)下廣大群眾的期望相比還存在著一定的差距，尤其是法治建設(shè)工作還有許多地方值得進(jìn)一步的研究和探索。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)的要求和部署，查找不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，著力打響“法治**”品牌，讓老百姓真真切切地感受到法治建設(shè)帶來的實(shí)惠，有力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇六
    一、以法制教育為先導(dǎo)，提高居民法律素質(zhì)和法治觀念。
    2、開展形式多樣、重點(diǎn)突出的法制宣傳教育活動(dòng)。一是結(jié)合社區(qū)居委會(huì)換屆選舉對(duì)居民進(jìn)行《選舉法》、《居民委員會(huì)組織法》的宣傳教育；二是結(jié)合“三八”婦女節(jié)，在社區(qū)法制學(xué)校舉辦“慶百年三八，婦女法律維權(quán)”講座，制作《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《婚姻家庭法》等宣傳板報(bào)在社區(qū)范圍內(nèi)巡展，舉辦“維護(hù)女性權(quán)益，構(gòu)建和諧家庭”為主題的法律知識(shí)競(jìng)答廣場(chǎng)活動(dòng)等，努力提高社區(qū)居民的法律意識(shí)，增強(qiáng)依法辦事的能力。三是結(jié)合廣場(chǎng)五服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放法治宣傳畫500余份、法制宣傳讀本300余冊(cè)，接待法律咨詢100余人次、演出法制文藝節(jié)目。四是聯(lián)合江蘇城市頻道《南京零距離》欄目組開展以“關(guān)愛社區(qū)群眾，情暖和諧銀龍”為主題的“便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為社區(qū)居民提供免費(fèi)法律咨詢、婦女維權(quán)、權(quán)益保護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目。五是結(jié)合“18”法制講壇，每季度在普法學(xué)校開展一期專題法制講座。六是創(chuàng)辦《銀龍?jiān)驴?，多?cè)面向居民群眾普及法律知識(shí)。在與社區(qū)居民成員之間架起溝通橋梁，營(yíng)造和諧氛圍，促進(jìn)了社區(qū)發(fā)展，深受社區(qū)居民群眾好評(píng)?！躲y龍?jiān)驴?9年被區(qū)委組織部評(píng)為居民的“知心朋友”！名列“全區(qū)社區(qū)黨組織十大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果”之首，市委宣傳部長(zhǎng)也給予很高評(píng)價(jià)。這些活動(dòng)的開展充分調(diào)動(dòng)了居民學(xué)法用法的積極性，增強(qiáng)了宣傳效果。
    二、以居民自治為抓手，提高社區(qū)法治化管理水平。
    在不斷推進(jìn)“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)中，社區(qū)以實(shí)現(xiàn)居民當(dāng)家作主為出發(fā)點(diǎn)，以保障社區(qū)居民正確行使民主自治權(quán)利為落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建社區(qū)居民自治平臺(tái)。
    2、完善自治制度。制訂了居民代表大會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)黨支部工作職責(zé)及議事規(guī)則、程序，落實(shí)了社區(qū)治安保衛(wèi)、人民調(diào)解、法制宣傳工作制度，修訂完善了居民公約。有了配套完善的制度保證，使社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)納入了規(guī)范化管理的軌道。
    3、實(shí)行居務(wù)公開。社區(qū)居委會(huì)定期向居民代表大會(huì)和社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)匯報(bào)工作，聽取意見和建議。在社區(qū)設(shè)立公示欄、公告欄，將社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，及時(shí)告知群眾，接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
    三、加強(qiáng)治安防范，構(gòu)建和諧平安社區(qū)。
    為維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，促進(jìn)和推動(dòng)平安創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展，社區(qū)積極協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)基層依法治理的各項(xiàng)防范和管理措施。一是加強(qiáng)社區(qū)治安管理。設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室、法律服務(wù)站，使社區(qū)內(nèi)各類治安隱患得以及時(shí)掌握、排查、消除、增強(qiáng)了群眾的安全感。二是加強(qiáng)群防群控。組建了社區(qū)治安防范志愿者隊(duì)伍、義務(wù)巡邏隊(duì)和消防隊(duì)，發(fā)現(xiàn)不安定情況及時(shí)化解。并積極發(fā)揮社區(qū)駐地單位與群眾的作用，把維護(hù)社區(qū)的安定與社區(qū)物業(yè)管理公司安全保衛(wèi)工作相結(jié)合，與居民住宅的自我防范相結(jié)合，積極開展安全大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患責(zé)令其限期整改。三是積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾。按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處，防止各類矛盾激化”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早鈍化、早遏制，積極把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是落實(shí)幫教轉(zhuǎn)化工作。成立由社區(qū)工作人員、民警、輔警、居民積極分子、家屬組成的幫教轉(zhuǎn)化小組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象的幫教。幫教小組定期走訪，了解幫教對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，采取社會(huì)救助、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等有效措施，使幫教對(duì)象樹立自尊、自力、自強(qiáng)的意識(shí)和觀念。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇七
    根據(jù)上級(jí)文件精神，我院對(duì)腫瘤監(jiān)測(cè)工作相當(dāng)重視，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，此項(xiàng)工作漸漸步入正軌，取得進(jìn)一步的提高，完成了2016年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、制定方案，明確職責(zé)。
    為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院特此設(shè)立了腫瘤登記領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)腫瘤登記人員，在全院開展了腫瘤登記規(guī)范化知識(shí)學(xué)習(xí)工作，規(guī)定登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證報(bào)告卡填寫的正確性。
    腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強(qiáng)。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極組織人員參與上級(jí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎(chǔ)。我院開展了培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)對(duì)象為各村負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的鄉(xiāng)醫(yī)以及醫(yī)院內(nèi)臨床醫(yī)生，參與培訓(xùn)人數(shù)共53人，培訓(xùn)內(nèi)容主要是報(bào)告卡的填寫以及填寫時(shí)容易出現(xiàn)的問題等，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了上報(bào)人員的上報(bào)水平，及時(shí)率、準(zhǔn)確率都有所提高。
    三、今年腫瘤上報(bào)基本情況。
    根據(jù)現(xiàn)疾控中心的要求，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控科專職人員根據(jù)腫瘤登記信息網(wǎng)絡(luò)的資料信息開展了轄區(qū)內(nèi)腫瘤病人的上報(bào)工作，并開展隨訪，今年共上報(bào)腫瘤病例53人，隨著腫瘤登記工作的進(jìn)一步開展，以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進(jìn)一步讓腫瘤患者了解，隨訪工作會(huì)進(jìn)一步完善。
    四、存在問題。
    （一）人員有限，隨訪工作難以深入執(zhí)行。
    五、改進(jìn)措施。
    （一）加強(qiáng)腫瘤登記隨訪專職人員的培訓(xùn)工作，補(bǔ)充其在腫瘤方面的專業(yè)知識(shí)。
    （二）繼續(xù)加大對(duì)上報(bào)醫(yī)生的督導(dǎo)，一月一次。
    （三）希望上級(jí)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持，促進(jìn)上報(bào)科室及人員的積極性。
    2016年12月31日。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇八
    為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    （一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
    按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    （二）規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購(gòu)基藥金額占比為xx%，采購(gòu)品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策，在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。
    （三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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    使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
    （一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行?？聘?，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
    （二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購(gòu)買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
    （三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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    （四）實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績(jī)效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
    （五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇九
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由縣、鄉(xiāng)設(shè)立的衛(wèi)生行政和醫(yī)療預(yù)防的綜合性機(jī)構(gòu)。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)本地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)群眾性衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員，為基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    連日來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領(lǐng)下，廣大醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴(yán)密部署，做到會(huì)議精神精準(zhǔn)及時(shí)傳達(dá)。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員每天都在關(guān)注著疫情的最新動(dòng)態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會(huì)議并下發(fā)了相關(guān)文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時(shí)傳達(dá)各有關(guān)會(huì)議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準(zhǔn)備，保持通訊暢通，進(jìn)入隨時(shí)待命狀態(tài)。同時(shí)，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報(bào)送員。次日，單位負(fù)責(zé)人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進(jìn)行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是嚴(yán)控嚴(yán)管，堅(jiān)守一線，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點(diǎn)，都會(huì)看見一些被防護(hù)服嚴(yán)密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴(yán)寒，不分晝夜，時(shí)刻堅(jiān)守抗疫一線。凌晨三點(diǎn)鐘的寒氣，在他們的口罩上結(jié)了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當(dāng)看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測(cè)體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅(jiān)守，迎接著每一個(gè)黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴(yán)格管控重點(diǎn)人員，對(duì)來往車輛和人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、信息登記，對(duì)高危車輛和人員進(jìn)行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構(gòu)筑起了群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。
    三是攻堅(jiān)克難，沉著應(yīng)對(duì)，展現(xiàn)新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。疫情發(fā)生以來，應(yīng)急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護(hù)服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對(duì)困難，xx衛(wèi)生院的護(hù)士們以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，緊急為大家縫制了防護(hù)的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對(duì)疫情防控的特殊性，緊急配備了2個(gè)集裝箱，分別設(shè)立了預(yù)檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)輪流值守。每個(gè)人既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，每個(gè)環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進(jìn)行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡(jiǎn)單的事情，只是我們潛移默化沒有意識(shí)到而已，每一件簡(jiǎn)單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅(jiān)持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚(yáng)了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學(xué)防控的平臺(tái)?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和防護(hù)措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責(zé)任。一是充分利用入戶摸排的機(jī)會(huì)向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊(cè)，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對(duì)一些比較慌亂的群眾做心理疏導(dǎo)。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識(shí)，指導(dǎo)大家勤洗手、勤開窗通風(fēng)、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國(guó)家針對(duì)本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識(shí)宣傳欄，供各位來診患者學(xué)習(xí)和了解。以上舉措的實(shí)施，為轄區(qū)百姓搭建了一個(gè)科學(xué)的防控平臺(tái)，提高了轄區(qū)百姓對(duì)新冠肺炎疫情的認(rèn)識(shí)，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅(jiān)定了科學(xué)防控的信心。
    連日來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領(lǐng)下，廣大醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴(yán)密部署，做到會(huì)議精神精準(zhǔn)及時(shí)傳達(dá)。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員每天都在關(guān)注著疫情的最新動(dòng)態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會(huì)議并下發(fā)了相關(guān)文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時(shí)傳達(dá)各有關(guān)會(huì)議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準(zhǔn)備，保持通訊暢通，進(jìn)入隨時(shí)待命狀態(tài)。同時(shí)，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報(bào)送員。次日，單位負(fù)責(zé)人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進(jìn)行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是嚴(yán)控嚴(yán)管，堅(jiān)守一線，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點(diǎn)，都會(huì)看見一些被防護(hù)服嚴(yán)密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴(yán)寒，不分晝夜，時(shí)刻堅(jiān)守抗疫一線。凌晨三點(diǎn)鐘的寒氣，在他們的口罩上結(jié)了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當(dāng)看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測(cè)體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅(jiān)守，迎接著每一個(gè)黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴(yán)格管控重點(diǎn)人員，對(duì)來往車輛和人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、信息登記，對(duì)高危車輛和人員進(jìn)行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構(gòu)筑起了群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。
    三是攻堅(jiān)克難，沉著應(yīng)對(duì)，展現(xiàn)新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。疫情發(fā)生以來，應(yīng)急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護(hù)服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對(duì)困難，xx衛(wèi)生院的護(hù)士們以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，緊急為大家縫制了防護(hù)的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對(duì)疫情防控的特殊性，緊急配備了2個(gè)集裝箱，分別設(shè)立了預(yù)檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)輪流值守。每個(gè)人既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，每個(gè)環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進(jìn)行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡(jiǎn)單的事情，只是我們潛移默化沒有意識(shí)到而已，每一件簡(jiǎn)單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅(jiān)持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚(yáng)了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學(xué)防控的平臺(tái)?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和防護(hù)措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責(zé)任。一是充分利用入戶摸排的機(jī)會(huì)向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊(cè)，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對(duì)一些比較慌亂的群眾做心理疏導(dǎo)。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識(shí)，指導(dǎo)大家勤洗手、勤開窗通風(fēng)、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國(guó)家針對(duì)本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識(shí)宣傳欄，供各位來診患者學(xué)習(xí)和了解。以上舉措的實(shí)施，為轄區(qū)百姓搭建了一個(gè)科學(xué)的防控平臺(tái)，提高了轄區(qū)百姓對(duì)新冠肺炎疫情的認(rèn)識(shí)，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅(jiān)定了科學(xué)防控的信心。
    xxxxxxx醫(yī)院。
    我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號(hào)）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市xx區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號(hào)）文件要求，在市衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)下，2017年8月4日，xxx醫(yī)療共同體建設(shè)工作會(huì)議召開，成立以市xx醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心為成員的xxx醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動(dòng)?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
    （一）認(rèn)真落實(shí)對(duì)口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會(huì)診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場(chǎng)次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長(zhǎng)，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長(zhǎng)8.5%和28.4%，其中xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)206.87%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)110.14%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)89.86%，xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)60%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47.37%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)43.65%，xx中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)29.53%。同時(shí)接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計(jì)70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個(gè)方面開展了卓有成效的工作。
    （二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動(dòng)醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補(bǔ)齊、逐步提升”的原則，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心，通過信息化手段，自2016年1月起實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬元建起全自動(dòng)生化流水線檢驗(yàn)系統(tǒng)，共為xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx、xx鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項(xiàng)目人次，2018年1-5月份完成1106項(xiàng)目人次的臨床檢驗(yàn)；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計(jì)生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個(gè)器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個(gè)，呈快速上升趨勢(shì)；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機(jī)制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗(yàn)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)xxx醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時(shí)反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善居民健康檔案。按照分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則，建立上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在xx醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對(duì)通過基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率，落實(shí)優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實(shí)基層首診的政策。
    （三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的牽頭推動(dòng)下，加快推進(jìn)以xxx醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計(jì)生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實(shí)現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時(shí)就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
    我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對(duì)人人平等。三是辦事公開公正，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
    在上級(jí)的大力支持下，通過積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺(tái)件，醫(yī)療設(shè)備臺(tái)件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
    (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，在醫(yī)務(wù)人員日?？己酥?，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評(píng)為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
    這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍。
    醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
    用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長(zhǎng)，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
    這次考核測(cè)評(píng)，是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
    自武漢發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，全力做好疫情應(yīng)對(duì)與防控工作。
    1月16日赴縣衛(wèi)健局緊急召開的新型肺炎疫情會(huì)議后，馬上回到馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了院內(nèi)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作》會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，就新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作進(jìn)行動(dòng)員、部署和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第一時(shí)間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及技術(shù)指導(dǎo)、疫情處置、環(huán)境監(jiān)測(cè)、健教宣傳、后勤保障等工作小組，布置了各個(gè)科室的防控工作任務(wù)，明確了人員和職責(zé)分工，完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案。
    馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案及時(shí)印發(fā)到全鎮(zhèn)各村醫(yī)，并適時(shí)更新，組織集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到全鎮(zhèn)全覆蓋。隨著疫情的發(fā)展，我院與1月25日零時(shí)接到縣的緊急通知后，全員取消春節(jié)休假，大年初一全體職工務(wù)必回到單位各司其職，做好疫情防控工作，多次召開防控工作再部署會(huì)議、防控工作調(diào)度會(huì)以及重點(diǎn)場(chǎng)所（交通哨點(diǎn)）值班工作部署會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)隔離消毒技術(shù)培訓(xùn)等等，周密部署，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)疫情按照預(yù)檢分診制度實(shí)施工作，每一個(gè)進(jìn)入醫(yī)院的病人及家屬都要配合工作人員測(cè)量體溫并采集登記個(gè)人相關(guān)信息、病史、癥狀、接觸史、外出史、體溫記錄，有效排除傳染病病人或者疑似感染病人，有效控制傳染病疫情，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)交叉感染。
    （1）是加強(qiáng)應(yīng)急值守和物資儲(chǔ)備。安排專人24小時(shí)應(yīng)急值班，收集疫情相關(guān)信息，實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，掌握疫情動(dòng)態(tài)，做好疫情分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警。緊急購(gòu)置防護(hù)用品、消毒藥品與器械、檢測(cè)試劑等應(yīng)急物資，各科室專業(yè)技術(shù)人員隨時(shí)待命，確保有效應(yīng)對(duì)疫情，全力做好應(yīng)急處置工作。2月2日中午12時(shí)市、縣疾控中心專家到馬圩鎮(zhèn)大寨村一名疑似病例的家中及對(duì)周圍環(huán)境開展一系列流行病學(xué)調(diào)查，并向我鎮(zhèn)指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情針對(duì)性的防控工作細(xì)節(jié)。
    （2）是加強(qiáng)哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)和衛(wèi)生檢疫。根據(jù)上級(jí)的安排，組織人員在人員在高良高速口、主要進(jìn)村路口24小時(shí)疫情防控關(guān)卡處，對(duì)所有進(jìn)入車輛和人員逐一進(jìn)行體溫測(cè)量和信息登記，從源頭上進(jìn)行有效管控，堅(jiān)決切斷疫情傳播渠道，為全鎮(zhèn)人民筑牢安全防線，同時(shí)指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測(cè)、疑似病例排查，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷”措施，防止疫情流入擴(kuò)散。
    （3）是做好各村防控網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作人員每天下鄉(xiāng)到各村負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)村衛(wèi)生室醫(yī)生和鎮(zhèn)政府防控人員防控網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村安排值班人員嚴(yán)防死守，不放過任何一個(gè)過往路人，落實(shí)各村責(zé)任、責(zé)任到人；要求各村民盡量不出行，不聚會(huì)，不探親，不走訪，以免疫情的傳播。同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)銜接和信息收集，做好疑似病例送檢工作。一旦出現(xiàn)疑似病例，第一時(shí)間開展流行病學(xué)調(diào)查，并按規(guī)范要求對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行消毒處理。
    （4）是加大健教宣傳和輿論引導(dǎo)。派發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)宣傳資料，做好和更新了戶外宣傳欄，通過qq群、微信群和微信公眾號(hào)等向全鎮(zhèn)人民廣泛開展健康宣教，讓公眾掌握相關(guān)防控知識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，避免恐慌，對(duì)相關(guān)謠言做好解釋工作。我們也提醒廣大村民要勤洗手，佩戴口罩，減少出行，盡量不要前往人口聚集的地方。如有發(fā)熱、呼吸道感染癥狀，匯報(bào)進(jìn)行就診治療。
    通過全體有關(guān)人員的努力，馬圩鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有序的進(jìn)行。目前全鎮(zhèn)村民的防控意識(shí)得到很大的提高，各主要交通要道、各村已形成了嚴(yán)格的防控網(wǎng)絡(luò)，個(gè)別疑似病例得到及時(shí)的報(bào)檢，全鎮(zhèn)村民思想穩(wěn)定，生活秩序正常，至今沒有發(fā)生疫情，防控工作取得了顯著的成效。
    全鎮(zhèn)共有7個(gè)管區(qū)，轄49個(gè)行政村。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、急救、預(yù)防保健、健康教育等工作，同時(shí)還承擔(dān)著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓(xùn)村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來，在縣衛(wèi)生局和黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、支持下，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政府和省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，結(jié)合衛(wèi)生院的自身特點(diǎn)，進(jìn)一步深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革，加強(qiáng)人力資源和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)職工的職業(yè)首先教育，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性、自覺性，鼓勵(lì)職工開展工作的創(chuàng)造性。找差距、看不足、轉(zhuǎn)觀念、理思路，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內(nèi)在動(dòng)力，增加了凝聚力，全院形成了愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。技術(shù)的縱向聯(lián)合和引進(jìn)，服務(wù)項(xiàng)目的增加，使衛(wèi)生院在競(jìng)爭(zhēng)中逐步呈現(xiàn)出活力和生機(jī)，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良性軌道，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
    衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)條件，與縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室多次聯(lián)系，聘請(qǐng)縣醫(yī)院骨干力量來院長(zhǎng)期從診，預(yù)約來院為病員做手術(shù)。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽(yù)，同時(shí)減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴(yán)重的一類傳染病，全國(guó)感染乙型肝炎病毒的人數(shù)已達(dá)到1.2億以上。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項(xiàng)防疫工作，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)與教委聯(lián)系，對(duì)全鎮(zhèn)部分小學(xué)進(jìn)行乙型肝炎病毒感染檢測(cè)，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學(xué)生中間的感染率。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當(dāng)高，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長(zhǎng)為了使孕婦能孕育出一個(gè)健康的孩子，傅村衛(wèi)生院引進(jìn)了比較先進(jìn)的乙肝母阻斷技術(shù)，由楊傳軍醫(yī)師負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展，受到了群眾的好評(píng)，為提高人口素質(zhì)、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院是特殊的服務(wù)行業(yè)，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風(fēng)是衛(wèi)生院的重要工作之一，衛(wèi)生院在縣政府糾風(fēng)、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，召開了職工會(huì)議，使職工明確行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是長(zhǎng)期性的，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境，為群眾提供較為舒適的服務(wù)入手，去年由于政府及民政的大力支持，造了門診，刷新了墻面，鋪了地板磚，觀察室配備了空調(diào)、電視、雙搖病床等，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善。
    其實(shí)要求職工從思想、工作、作風(fēng)、制度、紀(jì)律上進(jìn)行自查自糾，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)整改。
    通過這次工作的開展，促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)質(zhì)量的提高。提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
    預(yù)防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。全鎮(zhèn)有49個(gè)行政村，預(yù)防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū)，更增加了做好預(yù)防保健工作的難度。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難，圓滿完成了上有交給的各項(xiàng)防保任務(wù)。
    去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時(shí)接種疫苗時(shí)，切實(shí)注意了疫苗的接種的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現(xiàn)一例。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延，衛(wèi)生局召開了緊急會(huì)議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會(huì)議，布置了具體工作，強(qiáng)調(diào)了保障措施，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。然后與教育委聯(lián)系，對(duì)全鎮(zhèn)的中小學(xué)生進(jìn)行了就急接種。由于工作及時(shí)得力，在麻疹暴發(fā)流行期間，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者。
    衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，醫(yī)療技術(shù)力量不足，再加上距縣醫(yī)院又近，所以業(yè)務(wù)收入偏低，在職職工的工資平均占檔案工資的50%，居全縣中、下水平。雖然在職職工工資較低，由于政府的大力支持，但職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，基本上能按期交納，退休人員工資能按月足額發(fā)放。
    近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月?lián)芨缎l(wèi)生經(jīng)費(fèi)壹萬元，今年政府加大了對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投資，今年全年財(cái)政預(yù)算增加了3萬元。除此外，政府根據(jù)情況，每年補(bǔ)助一定的預(yù)防保健、基本設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施差，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大力支持，衛(wèi)生院才能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，能圓滿完成上級(jí)交給的醫(yī)療與防保任務(wù)，這完全是鎮(zhèn)黨委政府、縣衛(wèi)生局支持的結(jié)果。
    目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房、定點(diǎn)接種門診需建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備需要更新、技術(shù)力量需要加強(qiáng)。但衛(wèi)生院全體職工信心十足，今年下半年要積極創(chuàng)造條件，建設(shè)好定點(diǎn)接門診與正規(guī)病房，同時(shí)與縣醫(yī)院緊密聯(lián)合，并進(jìn)一步開展乙肝母嬰陰斷工作，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務(wù)。
    況匯報(bào)如下：
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。衛(wèi)健局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分別組成9個(gè)防控工作小組，7個(gè)醫(yī)療救治工作小組，制定疫情檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、救治計(jì)劃和方案。全縣設(shè)立25個(gè)發(fā)熱預(yù)檢門診，1個(gè)集中救治醫(yī)院，2個(gè)后備救治醫(yī)院，1個(gè)醫(yī)學(xué)隔離場(chǎng)所，3個(gè)疫情檢測(cè)點(diǎn)全面開展新冠肺炎癥狀監(jiān)測(cè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次升入調(diào)研、周密安排部署，防控專家組不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，調(diào)整完善處置流程，隨時(shí)統(tǒng)一調(diào)配、清點(diǎn)核對(duì)應(yīng)急物資庫(kù)存、效期、防護(hù)消毒裝備，為基層一線防控人員提供安全有效的后勤保障。疫情處置人員24小時(shí)待命，以最好的狀態(tài)積極應(yīng)對(duì)這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
    (二)安排部署到位。定期會(huì)商研判疫情發(fā)展趨勢(shì)，商定防控政策，先后召開2次專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)研究解決推進(jìn)中存在的困難和問題，持續(xù)推進(jìn)全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。制定印發(fā)《縣關(guān)于成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組的通知》《縣衛(wèi)生健康局關(guān)于“新型冠狀病毒感染的肺炎”防工作方案》《縣關(guān)于確定縣新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治醫(yī)院、臨時(shí)醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)的通知》等文件，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化組織實(shí)施。
    (三)資金落實(shí)到位?？h級(jí)配套落實(shí)40萬元，用于應(yīng)急。
    物資的采購(gòu)儲(chǔ)備和日常工作開展。
    (一)嚴(yán)格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐14名醫(yī)務(wù)人員持續(xù)24小時(shí)對(duì)3個(gè)交通檢疫點(diǎn)(拖壩、雅橋、機(jī)場(chǎng))開展規(guī)范檢疫。嚴(yán)格按照二級(jí)防護(hù)要求做好個(gè)人防護(hù)，配備消毒設(shè)施設(shè)備和用品，28日-29日，交通檢疫車輛680，其中州內(nèi)車輛680臺(tái)，省內(nèi)202臺(tái)，省外其他133臺(tái)，省外車輛中湖北車輛1臺(tái)，經(jīng)查非疫區(qū)車輛，屬本地人車輛;累計(jì)檢疫人員5876人，發(fā)熱0人，送檢14人。
    (二)重視重點(diǎn)人員摸排、醫(yī)學(xué)健康管理工作。截止29日，湖北武漢等地疫情高發(fā)地入縣人員、返鄉(xiāng)回流人員等重點(diǎn)人員全部開展摸排并納入醫(yī)學(xué)觀察，其中，省外：檢疫人數(shù)11人：湖北籍1人(在廣東工作)，廣東6人，德格籍4人;檢疫車輛2輛。縣外：檢疫人數(shù)4人：德格籍4人，進(jìn)行了采樣送檢。對(duì)1名由武漢回德格服役現(xiàn)役軍人進(jìn)行摸排、抽樣、消毒、隔離處理，對(duì)其做出醫(yī)學(xué)觀察14天的決定，目前已醫(yī)學(xué)觀察7天，未見異常;截止29日18時(shí)，22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無武漢返鄉(xiāng)回流人員;摸排、觀察其他疫區(qū)返鄉(xiāng)外來人員25人，均由衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)政府聯(lián)合進(jìn)行健康管理，返崗人員均落實(shí)健康管理措施，截止目前未出現(xiàn)異常癥狀。開展武漢等高發(fā)疫情地入縣重點(diǎn)人員采樣送檢14人。
    (三)持續(xù)開展消殺滅工作。截止29日，完成98輛出租。
    車等承運(yùn)交通工具的消毒工作;持續(xù)對(duì)開展人群聚集性較強(qiáng)的場(chǎng)所(會(huì)議室、職工宿舍、機(jī)場(chǎng)、銀行等場(chǎng)所)、醫(yī)學(xué)隔離場(chǎng)所、檢疫點(diǎn)等場(chǎng)所消毒，消毒面積達(dá)14400余平米。
    (四)嚴(yán)格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐4名疾控人員持續(xù)24小時(shí)對(duì)2個(gè)交通檢疫點(diǎn)(拖壩、雅橋)開展檢疫。配備消毒設(shè)施設(shè)備和用品，嚴(yán)格按照二級(jí)防護(hù)要求做好個(gè)人防護(hù)。截止29日17時(shí)，交通檢疫車輛2030臺(tái)，檢疫人員5876人，無異常癥狀者。
    (五)認(rèn)真開展發(fā)熱門診監(jiān)測(cè)和樣本采集工作：全縣25個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位建立合格發(fā)熱預(yù)檢門診，發(fā)熱預(yù)檢門診工作人員均按一級(jí)防護(hù)要求著裝，統(tǒng)計(jì)規(guī)范制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，符合防控流程，嚴(yán)格開展相關(guān)監(jiān)測(cè)工作。截止29日15時(shí)，全縣25個(gè)發(fā)熱門診上報(bào)發(fā)熱患者15例，無不明原因發(fā)熱病人。截止1月29日12時(shí)共采集送樣21個(gè)，(其中：咽拭子16份，鼻拭子1份，血清2份，全血2份)。
    (六)積極開展宣傳引導(dǎo)工作。疫情防控戰(zhàn)打響后，緊抓宣傳教育工作，群眾層面印發(fā)了疫情防控告知書，專業(yè)技術(shù)人員層面開展集中培訓(xùn)1次，覆蓋網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，繼續(xù)教育平臺(tái)學(xué)習(xí)覆蓋26個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)人群，重點(diǎn)場(chǎng)所層面發(fā)放健康教育md單、宣傳海報(bào)及溫馨提示1500余張。
    救治預(yù)案》，落實(shí)應(yīng)急床位18張，隔離病房2個(gè)和icu1個(gè)，落實(shí)專用轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車1臺(tái)、急救藥品及設(shè)備等，按照州督導(dǎo)組疾控中心專家提出的整改意見，對(duì)疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)路途院感防控進(jìn)行規(guī)范完善，并設(shè)立標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)院感防控，定期培訓(xùn)、督導(dǎo)，成立相應(yīng)的專家團(tuán)隊(duì)。開展疑似病人治療救治1例，召開3次專題會(huì)議研究調(diào)整治療方案。
    (八)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對(duì)26個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、流行病學(xué)調(diào)查、隔離指征、預(yù)檢分診、院感防控及個(gè)人防護(hù)措施培訓(xùn)，全縣25個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位均規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和1間醫(yī)學(xué)留觀室。向轄區(qū)群眾推送防控宣傳信息及發(fā)熱門診及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單及就診指南信息。
    (九)規(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院和普通發(fā)熱門診、醫(yī)療觀察點(diǎn)、疾控部門醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)輸、處置流程，加強(qiáng)與環(huán)保部門的聯(lián)動(dòng)，1月20日至29日，收集社會(huì)源廢棄口罩處置單位接收0.25公斤、處置情況0.25公斤，累計(jì)收集、處置損傷性、感染性、病理性廢棄物455.53公斤。
    (一)提高政治站位，政令暢通，統(tǒng)籌安排好防控處突隊(duì)。
    伍，快速高效，確保工作落實(shí)落地。
    (二)做好輿情正面引導(dǎo)，積極收集素材，通過多渠道多媒體全方位報(bào)道疫情防控、醫(yī)療救治工作動(dòng)態(tài)。
    (三)加強(qiáng)一線人員個(gè)人防護(hù)，溝通技巧等方面內(nèi)容進(jìn)行再培訓(xùn)，確保隊(duì)員學(xué)懂弄通，保障安全。
    (四)加強(qiáng)后勤物資保障。積極爭(zhēng)取，做好防控物資儲(chǔ)備，調(diào)集相關(guān)資金，建好物資臺(tái)賬、清單，加強(qiáng)管控，使其發(fā)揮最大效益。
    (五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)，信息互通共享，以便領(lǐng)導(dǎo)小組研判。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十
    根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作列會(huì)通知要求，為進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)人員，加強(qiáng)指導(dǎo)，現(xiàn)將現(xiàn)階段醫(yī)政工作初步匯報(bào)如下：
    1，基本情況：**衛(wèi)生院共有16名門診醫(yī)生，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生為6。
    名，中心門診醫(yī)生為9名。由于**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特殊性質(zhì)，中心及各站的門診都以鄉(xiāng)村醫(yī)生為主。全院日門診量約為200人次左右，其中外來務(wù)工人員就診占40%左右。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療文書制作粗糙，醫(yī)療糾紛防范意識(shí)薄弱，使本院的總體醫(yī)政質(zhì)量較落后。中心經(jīng)過及時(shí)部署，組織到位、強(qiáng)化培訓(xùn)等一系列措施，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和處置糾紛能力，強(qiáng)化了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    2，病歷醫(yī)療文書制作存在的問題：**中心在院長(zhǎng)指導(dǎo)下，醫(yī)政領(lǐng)。
    象。加強(qiáng)病歷醫(yī)療文書制作的培訓(xùn)，提高病歷醫(yī)療文書制作的內(nèi)。
    涵質(zhì)量。
    3，急/危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診流程:值班醫(yī)生24小時(shí)值班制，遇到。
    急危重病人，急診醫(yī)生馬上到位，在給予必要初步治療同時(shí)，通。
    知各科室協(xié)作給予搶救性治療。了解病情及診治經(jīng)過，并明確記。
    錄搶救診療經(jīng)過，向病人家屬告之轉(zhuǎn)診的原因和風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)系120。
    急救中心。
    4，存在的主要問題:盡管我們非常重視醫(yī)院醫(yī)政管理工作，但仍。
    存在一些不足和問題。1，部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)政工作的認(rèn)識(shí)不到位，重。
    視不夠，2，醫(yī)院醫(yī)政各項(xiàng)工作制度有待于進(jìn)一步健全，完善和落。
    實(shí)。3，人才缺乏仍是制約醫(yī)院提高醫(yī)政工作醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出。
    矛盾。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十一
    我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院委會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，大力推進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年的'幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，全體職工擔(dān)任成員。同時(shí)，院部對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任到位，措施到位，我院2015年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
    二、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管安全生產(chǎn)。
    關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結(jié)合實(shí)際情況建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅(jiān)持會(huì)議制度，院領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季召開安全工作會(huì)議不少于一次。
    三、注重防范，加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)。
    為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識(shí)和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是利用黑板報(bào)、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應(yīng)急技能等業(yè)務(wù)宣傳資料，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。
    一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營(yíng)。
    今后我們將進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實(shí)區(qū)政府《安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)禁毒工作方針，堅(jiān)持“四禁并舉、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、標(biāo)本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進(jìn)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動(dòng)了我院禁毒工作全面發(fā)展。
    一、主要作法和體會(huì)。
    （一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、20xx年來，我院把禁毒工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理等工作緊密結(jié)合起來，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，對(duì)禁毒工作存在的問題、遇到的困難進(jìn)行專題研究、專題部署。為增強(qiáng)我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動(dòng)性，我院將禁毒工作作為一項(xiàng)任期目標(biāo)，確定衛(wèi)生院院長(zhǎng)為禁毒第一責(zé)任人，把禁毒工作成效納入目標(biāo)管理。與職工、干部的業(yè)績(jī)考核、晉職、晉級(jí)直接掛鉤,有力確保了禁毒各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實(shí)責(zé)任，使禁毒工作從科室行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)衛(wèi)生院在黨委、**領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)行為，形成了院委負(fù)總責(zé)、科室齊抓共管、社會(huì)廣泛參與的全民禁毒局面。
    （二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
    1、層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，把創(chuàng)建工作的職責(zé)任務(wù)落實(shí)到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了具體方法和步驟，對(duì)禁毒工作各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
    2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動(dòng)和依靠職工，落實(shí)責(zé)任到人。做到防患一未然。
    （三）加強(qiáng)禁毒預(yù)防宣傳教育，營(yíng)造更加濃厚的'院內(nèi)禁毒氛圍。
    我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國(guó)際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動(dòng)，張貼橫副3副、在院內(nèi)散發(fā)資料40余份、帶領(lǐng)職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學(xué)的禁毒基地。
    二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“四禁”并舉，標(biāo)本兼治，推動(dòng)禁毒工作全面發(fā)展。
    （一）全力組織開展禁毒專項(xiàng)斗爭(zhēng)，掀起嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)的高潮。
    攻堅(jiān)克難，深入開展重點(diǎn)整治工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)斗爭(zhēng)切入點(diǎn)，適時(shí)組織開展針對(duì)性強(qiáng)的整治行動(dòng)，對(duì)院內(nèi)精麻藥品的管理要進(jìn)行重點(diǎn)整治。
    （二）密切協(xié)作，進(jìn)一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭(zhēng)格局。
    工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理是建立和保持良好的社會(huì)治安秩序、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會(huì)治安問題的根本途徑。毒品問題是一個(gè)多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實(shí)效。下步工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門等單位密切配合，加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生和社會(huì)高危人群及我院職工的教育，增強(qiáng)其防毒拒毒意識(shí)。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺(tái)階。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20xx年x月x日。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十三
    我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)，年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)，xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績(jī)被錄取，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，我主動(dòng)請(qǐng)纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門的認(rèn)可，xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅，同時(shí)免疫規(guī)劃，重點(diǎn)疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績(jī)得到了上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。
    xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長(zhǎng)，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī)，抓管理謀發(fā)展，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌，xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中，我院在半年的時(shí)間里，成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作，xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查，受到了考評(píng)專家組的一致好評(píng)，為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx年，xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃，重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。
    xx年12月底至今因工作須要，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多，情況復(fù)雜，醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生，為此我通過集體教育、個(gè)別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作，同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
    xx年終工作檢查時(shí)，得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的好評(píng)，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病，免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號(hào)。
    回顧我的近3年的工作歷程，我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的.滿腔熱情，抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高，我深知：自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(zhǎng)，無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實(shí)踐中，無論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮踏實(shí)地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)??！但任重而道遠(yuǎn)，我將在xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??！
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十四
    一、為了切實(shí)實(shí)行醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確管理責(zé)任和權(quán)限， 為了切 行醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確管理責(zé)任和權(quán)限， 特制定本制度。 特制定本制度。
    二、院長(zhǎng)依據(jù)本制度規(guī)定的職權(quán)，對(duì)本單位行政、業(yè)務(wù)、 院長(zhǎng)依據(jù)本制度規(guī)定的職權(quán)，對(duì)本單位行政、業(yè)務(wù)、 財(cái)務(wù)、 后勤工作統(tǒng)一管理； 使決策、 運(yùn)行、 社會(huì)效益保持一致性； 財(cái)務(wù)、 后勤工作統(tǒng)一管理； 使決策、 運(yùn)行、 社會(huì)效益保持一致性； 有對(duì)人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息、技術(shù)的運(yùn)籌指揮權(quán)， 有對(duì)人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息、技術(shù)的運(yùn)籌指揮權(quán)，對(duì)醫(yī)院工作 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)，按等級(jí)管理要求管理醫(yī)院。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)，按等級(jí)管理要求管理醫(yī)院。
    三、院長(zhǎng)在組織醫(yī)院工作活動(dòng)中，必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向， 院長(zhǎng)在組織醫(yī)院工作活動(dòng)中，必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向， 執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)， 執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)的決定。 院長(zhǎng)必須時(shí)刻牢記維護(hù)國(guó)家利益， 保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)， 政機(jī)關(guān)的決定。 院長(zhǎng)必須時(shí)刻牢記維護(hù)國(guó)家利益， 保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)， 正確處理國(guó)家、醫(yī)院、職工三者的利益。在醫(yī)院管理過程中， 正確處理國(guó)家、醫(yī)院、職工三者的'利益。在醫(yī)院管理過程中，必 須以社會(huì)效益為第一準(zhǔn)則，調(diào)動(dòng)職工的積極性，兼顧經(jīng)濟(jì)效益， 須以社會(huì)效益為第一準(zhǔn)則，調(diào)動(dòng)職工的積極性，兼顧經(jīng)濟(jì)效益， 合理增加收入，節(jié)約開支。在各項(xiàng)政治或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要自覺服 合理增加收入，節(jié)約開支。在各項(xiàng)政治或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中， 從縣衛(wèi)生局、 當(dāng)?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)， 同時(shí)還必須接受縣財(cái)政局、 從縣衛(wèi)生局、 當(dāng)?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)， 同時(shí)還必須接受縣財(cái)政局、 物價(jià)局、食品藥品監(jiān)督局、稅務(wù)局、 物價(jià)局、食品藥品監(jiān)督局、稅務(wù)局、審計(jì)局勞動(dòng)社會(huì)保障局等職 能部門和國(guó)家銀行的監(jiān)督。 能部門和國(guó)家銀行的監(jiān)督。 院長(zhǎng)要每季度或半年一次向醫(yī)院黨支部報(bào)告工作， 接受 。
    四、 院長(zhǎng)要每季度或半年一次向醫(yī)院黨支部報(bào)告工作， 監(jiān)督。要在每半年或一年一次向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，聽取意 監(jiān)督。要在每半年或一年一次向職工代表大會(huì)報(bào)告工作， 組織實(shí)施職工代表大會(huì)在其積極范圍內(nèi)作出有關(guān)決定， 見， 組織實(shí)施職工代表大會(huì)在其積極范圍內(nèi)作出有關(guān)決定， 關(guān)決定 負(fù)責(zé) 處理職工提出應(yīng)由行政方面處理的意見，接受職工監(jiān)督。 處理職工提出應(yīng)由行政方面處理的意見，接受職工監(jiān)督。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十五
    任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況述職如下。
    衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
    任職以來，通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    一健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長(zhǎng)第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：
    1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。
    一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長(zhǎng)兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。
    二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
    2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè)，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對(duì)醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：
    一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。
    二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長(zhǎng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
    二健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的4298%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保農(nóng)保實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)lis系統(tǒng)，開發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過收集整理，把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù)，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
    三凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。
    一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
    二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請(qǐng)專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請(qǐng)專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。
    三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：
    1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
    2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員510分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。
    3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
    二健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的4298%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保農(nóng)保實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)lis系統(tǒng)，開發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過收集整理，把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù)，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
    三凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。
    一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
    二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請(qǐng)專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請(qǐng)專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。
    三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：
    1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
    2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員510分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。
    3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
    四加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
    回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
    一公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
    二醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。
    一繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績(jī)效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。
    二強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
    三創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
    四加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
    五探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系，形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
    以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見，并在今后的.工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十六
    是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年在各級(jí)政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想提高認(rèn)識(shí)忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點(diǎn)兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展加強(qiáng)管理狠抓落實(shí)使醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：
    截止目前，我院共完成門診診療21000人次，住院1500人次，住院收入140余萬元。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元，其中藥品收入172萬余元，診療收入64余萬元。
    二、不折不扣，深入落實(shí)基本藥物目錄制度。
    國(guó)家深入落實(shí)基本藥物目錄制度已三年，我院及時(shí)召開了全院職工大會(huì)，于1月1日開始，準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)了“國(guó)家基本藥物目錄制度”。改革二年以來，醫(yī)院堅(jiān)持實(shí)行價(jià)格零利潤(rùn)銷售，堅(jiān)持不使用非基藥。我院院委會(huì)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，多次進(jìn)行會(huì)議磋商，通過加大政策宣傳和加強(qiáng)職工思想道德教育等措施，使醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯增加。診療、輔助檢查等收入增加的同時(shí)，相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面。職工福利待遇也得到了保障。
    三、精益求精，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    針對(duì)實(shí)行基本藥物目錄制度后病人增多的局面，我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理，著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，提高“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益”，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)。我院大力支持繼續(xù)教育，本年度專升本在讀人員二人，中專升?？贫?。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)每周均親自到臨床科室查房至少一次，定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員定期考核基本醫(yī)療常識(shí)，同時(shí)對(duì)農(nóng)合知識(shí)、手足口病定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。半年來無一起醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升，得到了群眾一致好評(píng)。
    四、持之以恒，做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    預(yù)防保健是基層醫(yī)院的工作重點(diǎn)。一年來，我院一如既往認(rèn)真落實(shí)完成了預(yù)苗接種、0-7歲兒童建卡建冊(cè)、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、手足口病、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳。我們利用iptv視頻教學(xué)，集中鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)及醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)教學(xué)、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試培訓(xùn)，收到了一定效果。
    五、再接再厲，完成居民健康體檢工作。
    按照上級(jí)主管部分的統(tǒng)一部署，我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。對(duì)此項(xiàng)工作，我院繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕困難、穩(wěn)打穩(wěn)干”的優(yōu)良做風(fēng)，由院長(zhǎng)和公衛(wèi)辦主任親自領(lǐng)隊(duì)，超標(biāo)準(zhǔn)完成了全年的健康體檢工作。在今年上級(jí)主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中，我院高度重視，經(jīng)院委會(huì)研究討論后，制定了有獎(jiǎng)有罰，效率與質(zhì)量并重的工作方案，于十月底按時(shí)按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù)。
    六、嚴(yán)管嚴(yán)抓，繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作正式進(jìn)入省市審查階段，我院大力稽查院內(nèi)衛(wèi)生死角，著力加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，使我院外觀印象在群眾心中得到了很大的提升。同時(shí)，做好院內(nèi)各項(xiàng)管理制度，具體由院委會(huì)分管負(fù)責(zé)制。對(duì)我院醫(yī)療運(yùn)作，醫(yī)療質(zhì)量，后勤管理，做到了月月有總結(jié)，具體問題有整改措施，讓我院的醫(yī)療運(yùn)作及協(xié)作有很大進(jìn)步。在省市考核時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
    存在問題：
    1、基本藥物目錄制度實(shí)施后，基層用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床使用需要，制約了我院業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、專業(yè)技術(shù)人員編制過少，部分人員存在資質(zhì)問題，無證人員較多。特別是護(hù)理人員，流動(dòng)性較大，對(duì)臨床工作順利開展帶來了一定壓力，醫(yī)生組的'無證行醫(yī)，也增大了我院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
    3、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少，持續(xù)出現(xiàn)病床滿員，病房、病床不能滿足使用需要。門診多項(xiàng)業(yè)務(wù)共一個(gè)診室，特別某些傳染科室，與一般診療科室共處一室，不利于醫(yī)療行為的規(guī)范，傳染病的管理。
    工作計(jì)劃：
    繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物目錄制度，鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
    總之，新的一年中，我們將繼續(xù)把“領(lǐng)導(dǎo)滿意、病人滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求，立足本職，注重實(shí)效，努力把上級(jí)指派和醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十七
    根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對(duì)我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
    (一)我院對(duì)落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。
    (二)對(duì)疾病譜排序和死因監(jiān)測(cè)工作報(bào)送不及時(shí)。
    （三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費(fèi)用較多，次均住院費(fèi)用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
    （一）進(jìn)一步對(duì)醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時(shí)上報(bào)各類醫(yī)政醫(yī)改報(bào)表。
    （二）確定專人按時(shí)上報(bào)疾病譜排序及死因監(jiān)測(cè)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。
    （三）進(jìn)一步控制次均門診費(fèi)用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。
    醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
    衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)篇十八
    2014年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強(qiáng)醫(yī)政管理體系建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結(jié)如下：
    一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項(xiàng)文件精神開展各項(xiàng)活動(dòng)。
    1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級(jí)主管部門組織的各種培訓(xùn)。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。
    3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院門診、收費(fèi)、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時(shí)間。對(duì)病房及門診輸液室進(jìn)行更新完善，讓病人有一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    4、實(shí)行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴(yán)格實(shí)行基本藥物制度。網(wǎng)上集中采購(gòu)，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經(jīng)濟(jì)實(shí)用藥、放心藥。
    5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機(jī)制，設(shè)立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。
    6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計(jì)劃的選派人員輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，分別派出b超、化驗(yàn)、中醫(yī)實(shí)用技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回院工作后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了極大的提高。引導(dǎo)支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國(guó)家級(jí)新知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。
    二、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會(huì)”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預(yù)防措施。
    1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位；對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓十三項(xiàng)核心制度，強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)，我院每季度組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，主要是交流最新臨床知識(shí)、醫(yī)療實(shí)踐中的。
    心得體會(huì)。
    常見病多發(fā)病的診斷及治療，從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。
    3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。并在門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時(shí)解決患者的困難。
    4、積極開展抗菌藥物專項(xiàng)治理。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進(jìn)行分類，明確了各級(jí)醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。同時(shí)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每月對(duì)我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計(jì)。通過藥事管理委員會(huì)集中討論，及時(shí)淘汰不適宜抗生素。
    5、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，建立考核機(jī)制，每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)跟住院醫(yī)師進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。以增強(qiáng)病歷質(zhì)量意識(shí)，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。
    6、按照基本技能崗位訓(xùn)練計(jì)劃，每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)及考核，效果顯著。
    7、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、醫(yī)生辦公室、護(hù)理辦公室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。
    三、
    開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。
    我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得患者及社會(huì)的廣泛好評(píng)。召開護(hù)理動(dòng)員大會(huì)，促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理，使護(hù)士走進(jìn)病房，主動(dòng)了解病人需求，才能真正的改變護(hù)患關(guān)系。對(duì)護(hù)理病人進(jìn)行評(píng)估，制定護(hù)理措施，并深入到病房開展基礎(chǔ)護(hù)理工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達(dá)97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意率達(dá)到100%。
    四、三好一滿意活動(dòng)的開展。
    “醫(yī)德好、質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸惨恢奔訌?qiáng)這方面的管理。隨著活動(dòng)的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護(hù)人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。
    五、院內(nèi)感染管理。
    院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的院感控制機(jī)構(gòu)，修訂完善各項(xiàng)院感管理制度，認(rèn)真落實(shí)，在全院范圍內(nèi)加強(qiáng)院感知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院感意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點(diǎn)科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進(jìn)行抗生素使用情況統(tǒng)計(jì)。
    六、醫(yī)療安全管理。
    醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    七、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書。切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。
    八、護(hù)理質(zhì)量管理。
    護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    （九）、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)技發(fā)展、設(shè)備引進(jìn)。
    加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù)，我院今年添置檢驗(yàn)設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。
    （十）藥品質(zhì)量管理。
    藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
    加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品。藥品要及時(shí)進(jìn)行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實(shí)做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。
    （十一）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、定期開展業(yè)務(wù)，法律，法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，努力提高實(shí)踐操作能力，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于臨床。
    2、為了提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。
    3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的測(cè)評(píng)，搞好醫(yī)患關(guān)系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。
    回顧一年來的醫(yī)政工作，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)和喜悅，但與上級(jí)各項(xiàng)要求還有一定距離，面臨新形勢(shì)、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚(yáng)長(zhǎng)避短，各項(xiàng)工作做的更細(xì)致、更嚴(yán)格、更完備，使這項(xiàng)工作再上一個(gè)新層次。
    二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    2014年12月13日。