經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）

    總結(jié)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行概括和反思的過程。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)的描述和數(shù)據(jù)的支撐，讓讀者對(duì)總結(jié)有更直觀的了解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇一
    一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策、高舉*****偉大旗幟，以“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十*大精神，積極工作，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習(xí)*****，堅(jiān)持用“****”思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒，保持政治上的堅(jiān)定性，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)辦公室所處的特殊地位和作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛崗的模范。
    （二）努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，制定了自己的小計(jì)劃，從自身實(shí)際出發(fā)，今年突出抓了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)以及對(duì)wto知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，除了積極參加集體學(xué)習(xí)外，注意向書本學(xué)，主要是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報(bào)刊、資料等，對(duì)好的篇目，注意摘錄或剪集下來(lái)，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時(shí)，虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷豐富和充實(shí)自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)來(lái)局辦事的做到熱情接待，并仔細(xì)解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評(píng)。三是積極為企業(yè)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫(kù)庫(kù)區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項(xiàng)目的提報(bào)，數(shù)次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。
    今年以來(lái)，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績(jī)，但對(duì)照“****”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動(dòng)地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅(jiān)持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)看，與新的形勢(shì)和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認(rèn)真學(xué)習(xí)*****，以“****”重要思想為指導(dǎo)，貫徹十*大精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇二
    縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
    為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
    為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
    為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)有序開展，為整個(gè)活動(dòng)的順利開展提供了組織保障?；顒?dòng)開展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來(lái)。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語(yǔ)52條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報(bào)、墻報(bào)120期，各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級(jí)部門的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對(duì)性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí)，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信，并做到正確使用。
    通過定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個(gè)轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí)，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
    2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長(zhǎng)期艱苦努力，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
    今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
    第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。
    第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。
    第四，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇三
    今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素影響，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“四化同步互動(dòng)、三產(chǎn)共生演進(jìn)”，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長(zhǎng)10.8%；全縣財(cái)政總收入完成9.61億元，增長(zhǎng)14.6%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長(zhǎng)32.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成16.8億元，增長(zhǎng)13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬(wàn)美元，增長(zhǎng)13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長(zhǎng)20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長(zhǎng)14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長(zhǎng)37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
    （一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實(shí)力不斷提升。
    1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進(jìn)一步增強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項(xiàng)目正加緊建設(shè)。機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)巨泰機(jī)械、玉鴻機(jī)械、偉翊機(jī)械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進(jìn)8家汽配企業(yè)入駐機(jī)電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機(jī)械機(jī)電企業(yè)77家，預(yù)計(jì)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進(jìn)廣東中山百諾、浙江鴻一2個(gè)全國(guó)箱包50強(qiáng)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。目前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預(yù)計(jì)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進(jìn)了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場(chǎng)一期已建成25萬(wàn)平米，簽約商戶50家，有28家正式營(yíng)業(yè)，配套建設(shè)了1萬(wàn)多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長(zhǎng)19.8%，占全縣工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的79%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。
    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)36.98萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7.5%，實(shí)現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)29.6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬(wàn)頭，出欄77.59萬(wàn)頭，同比分別增長(zhǎng)3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬(wàn)畝，產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸，增長(zhǎng)8.8%；中藥材種植面積16.8萬(wàn)畝；蔬菜播種面積11.9萬(wàn)畝，產(chǎn)量21.5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬(wàn)畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個(gè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。堅(jiān)持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重中之重來(lái)抓。目前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級(jí)12家、市級(jí)25家，省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個(gè)，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達(dá)342家，帶動(dòng)農(nóng)戶1.78萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。x年開工建設(shè)的30座?。?）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程全部完工，完成總投資5700萬(wàn)元；x年度實(shí)施的15座小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程全部開工，預(yù)計(jì)年底完工，總投資1500萬(wàn)元；正在實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造2.44萬(wàn)畝，工程總投資3426.78萬(wàn)元；中小河流治理工程進(jìn)度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動(dòng)，塘壩整治穩(wěn)步推進(jìn)。4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬(wàn)農(nóng)村居民和0.2萬(wàn)中小學(xué)師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)65.06萬(wàn)千瓦，新增3.06萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)4.94%，農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)9.59萬(wàn)臺(tái)（套），水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
    3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導(dǎo)服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動(dòng)融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標(biāo)，加快物流平臺(tái)建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動(dòng)建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運(yùn)車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長(zhǎng)120%以上。二是商貿(mào)市場(chǎng)繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場(chǎng)日益繁榮，燈飾照明交易市場(chǎng)一期基本建成，廣場(chǎng)步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進(jìn)一步聚集，投資1125萬(wàn)元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目基本完成。市場(chǎng)主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個(gè)體工商戶1129戶，總數(shù)達(dá)1.1萬(wàn)戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達(dá)4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請(qǐng)浙江工商大學(xué)按5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。
    （二）實(shí)施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。
    1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級(jí)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。全縣投入4000多萬(wàn)元，高起點(diǎn)編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場(chǎng)等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點(diǎn)推進(jìn)縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來(lái)困擾的交通瓶頸。目前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度。將全年城建重點(diǎn)項(xiàng)目列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度，實(shí)行每月一督查，兩月一通報(bào)制度，加快項(xiàng)目建設(shè)。縣城5萬(wàn)噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場(chǎng)等項(xiàng)目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項(xiàng)目達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項(xiàng)目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。
    2、美麗鄉(xiāng)村推進(jìn)有力。大力實(shí)施“九個(gè)一”工程建設(shè)，全縣累計(jì)投入鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)精品點(diǎn)，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬(wàn)平方米，完成廬陵風(fēng)格立面改造40萬(wàn)平方米，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)精品點(diǎn)建設(shè)和105國(guó)道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風(fēng)景線，得到省市的一致好評(píng)?；I措資金8500余萬(wàn)元，加快推進(jìn)以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點(diǎn)內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個(gè)省級(jí)村點(diǎn)、45個(gè)縣級(jí)村點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標(biāo)。
    3、城鄉(xiāng)管理力度加大。繼續(xù)鞏固和提升全國(guó)衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)國(guó)家園林縣城和省級(jí)森林城市創(chuàng)建活動(dòng)，國(guó)家園林縣城已順利通過國(guó)家住建部組織的專家檢查驗(yàn)收，省級(jí)森林城市已通過省綠化委組織的專家預(yù)驗(yàn)收，“兩城”創(chuàng)建已基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年申報(bào)當(dāng)年驗(yàn)收的目標(biāo)。啟動(dòng)無(wú)物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對(duì)5個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加強(qiáng)新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“建一個(gè)、成一個(gè)”。強(qiáng)化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。
    （三）加快項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強(qiáng)。
    緊緊抓住我縣三大“國(guó)”字號(hào)政策優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入，以大投入帶動(dòng)大發(fā)展。
    1、向上爭(zhēng)資成效顯著。預(yù)計(jì)全年向上爭(zhēng)資9億元，增長(zhǎng)18.4%，其中項(xiàng)目建設(shè)資金突破2.8億元，增長(zhǎng)12%。特別在重大項(xiàng)目爭(zhēng)資上取得新突破，共爭(zhēng)取500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目20個(gè)，增長(zhǎng)25%，其中爭(zhēng)資額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目12個(gè)；交通項(xiàng)目爭(zhēng)資預(yù)計(jì)突破1億元，比上年凈增5500萬(wàn)元；保障性安居工程爭(zhēng)資額達(dá)5898萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.4倍；資源節(jié)約項(xiàng)目爭(zhēng)資達(dá)2417萬(wàn)元，增長(zhǎng)20%。新開口子項(xiàng)目爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)零的突破，共爭(zhēng)取兩個(gè)項(xiàng)目資金250萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目前期進(jìn)展順利。全縣預(yù)計(jì)完成項(xiàng)目開發(fā)80個(gè)，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項(xiàng)目22個(gè)，比上年增加4個(gè)。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)，工可報(bào)告已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批，目前正在編制初設(shè)報(bào)告；神華國(guó)華新淦電廠項(xiàng)目初可報(bào)告已順利通過省能源局組織的專家評(píng)審；中電投七琴、城上風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目測(cè)風(fēng)工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國(guó)家能源局第四批國(guó)家風(fēng)電開發(fā)核準(zhǔn)計(jì)劃；中電建桃溪五老峰風(fēng)電項(xiàng)目正在測(cè)風(fēng)，預(yù)可研編制工作已啟動(dòng)；華電潭丘雞籠山及贛江河段風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目獲省能源局測(cè)風(fēng)“路條”，即將開展測(cè)風(fēng)工作；抽水蓄能項(xiàng)目正在開展規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項(xiàng)目已成功爭(zhēng)取設(shè)站，已著手開展線路設(shè)計(jì)前的定測(cè)工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推進(jìn)項(xiàng)目前期；x縣通用機(jī)場(chǎng)已初步納入全省規(guī)劃布點(diǎn)。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護(hù)、縣中醫(yī)院改擴(kuò)建等一批重大爭(zhēng)資項(xiàng)目的可研和初設(shè)報(bào)告編制。工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評(píng)審，目前已上報(bào)省政府，年內(nèi)有望獲批。
    3、項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。全縣億元以上新開工重大項(xiàng)目15個(gè)，比上年凈增5個(gè)，其中5億元以上重大項(xiàng)目6個(gè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全縣19個(gè)省、市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目16個(gè)已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實(shí)業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個(gè)重大項(xiàng)目基本完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （四）致力關(guān)注民生，社會(huì)發(fā)展向前推進(jìn)。
    1、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入不斷加大，目前已開工建設(shè)校建項(xiàng)目75個(gè)，投入資金7019萬(wàn)元，極大地改善了辦學(xué)條件。教育成績(jī)繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學(xué)被清華大學(xué)錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學(xué)、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推進(jìn)，全面啟動(dòng)了公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，兩所縣級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)零差價(jià)銷售，為患者減輕醫(yī)藥費(fèi)用600多萬(wàn)元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎(jiǎng)、小戲小品獎(jiǎng)”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達(dá)171家；群眾文化活動(dòng)多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國(guó)夢(mèng)·鄉(xiāng)村夢(mèng)”、“歡樂x大舞臺(tái)”廣場(chǎng)文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動(dòng)”等特色活動(dòng)，深受社會(huì)各界好評(píng)；農(nóng)村廣播恢復(fù)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全縣有線電視行政村覆蓋率達(dá)98%以上；農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動(dòng)”有聲有色，已累計(jì)為廣大農(nóng)村群眾送戲104場(chǎng)、送電影2244場(chǎng)，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評(píng)比一等獎(jiǎng)。創(chuàng)建國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗(yàn)收，我縣檔案工作水平有了一個(gè)新的提升。
    2、民生保障能力進(jìn)一步提升。堅(jiān)持新增財(cái)力向改善民生傾斜，預(yù)計(jì)全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實(shí)施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬(wàn)元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬(wàn)元，惠及1.61萬(wàn)城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬(wàn)人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推進(jìn)，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實(shí)施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。
    3、社會(huì)管理有效加強(qiáng)。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，定期開展了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn)，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會(huì)治安綜合治理，信訪工作得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪持續(xù)開展，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    （五）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。
    1、廣泛開展綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國(guó)家園林城市和省級(jí)森林城市為契機(jī)，加大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊進(jìn)行，完成了東湖休閑廣場(chǎng)、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動(dòng)城東濕地公園建設(shè)，目前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)43.04％，綠地率達(dá)39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬(wàn)元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，40個(gè)村莊達(dá)到了森林村莊標(biāo)準(zhǔn)，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評(píng)為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。
    2、加強(qiáng)水庫(kù)水質(zhì)治理。為更好地保護(hù)水資源環(huán)境，我縣今年啟動(dòng)了水庫(kù)水質(zhì)治理專項(xiàng)整治工程，全縣102座中小型水庫(kù)逐步實(shí)行人放天養(yǎng)，并嚴(yán)禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范庫(kù)區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間完成水庫(kù)水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫(kù)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。全面實(shí)施縣城水體凈化工程，目前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
    3、加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)，加大打擊查處違法行為力度，全縣共出動(dòng)警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒店、餐館221家，繳獲野生動(dòng)物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動(dòng)物340多條，營(yíng)造了人與自然和諧相處的環(huán)境。
    盡管今年以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)較好，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目和大企業(yè)還不多，如何在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個(gè)重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國(guó)家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存在，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商難度加大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點(diǎn)不多，財(cái)政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進(jìn)一步加大，等等。面對(duì)這些問題，我們將認(rèn)真對(duì)待研究，切實(shí)采取措施予以解決。
    根據(jù)今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，我縣x年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長(zhǎng)13.5%；財(cái)政總收入完成12.1億元，增長(zhǎng)20%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長(zhǎng)23.9%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成23.4億元，增長(zhǎng)13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長(zhǎng)14.5%。
    二、明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路。
    x年是實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)的重要一年，做好全年的各項(xiàng)工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推進(jìn)“四化”同步互動(dòng)、“三產(chǎn)”共生演進(jìn)，著力改善民生，促進(jìn)和諧，奮力邁出“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面?；诮衲曛笜?biāo)完成情況和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明年全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計(jì)為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長(zhǎng)11.4%；財(cái)政總收入完成14.5億元，增長(zhǎng)19.8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長(zhǎng)25%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成27億元，增長(zhǎng)15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長(zhǎng)14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長(zhǎng)4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長(zhǎng)10.1%。圍繞上述目標(biāo)要求，x年我縣將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）強(qiáng)攻工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深入開展“工業(yè)強(qiáng)攻年”活動(dòng)，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級(jí)。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項(xiàng)目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項(xiàng)目，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工方向發(fā)展；機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)由當(dāng)前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機(jī)械制造項(xiàng)目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國(guó)定價(jià)話語(yǔ)權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進(jìn)知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新的能級(jí)；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡(jiǎn)易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)配套項(xiàng)目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅(jiān)持對(duì)外引進(jìn)和對(duì)內(nèi)培育并舉，力爭(zhēng)x年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目10個(gè)。繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭(zhēng)通過3年努力，打造為全國(guó)同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造博派、東源基地，引進(jìn)新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持江西瑞順實(shí)業(yè)，引進(jìn)2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推進(jìn)產(chǎn)城互動(dòng)。繼續(xù)采取“市場(chǎng)基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推進(jìn)箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時(shí)，加速推進(jìn)箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在加大燈飾城招商力度的同時(shí)，加快推進(jìn)河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場(chǎng)和基地聯(lián)合起來(lái)，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來(lái)，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。
    （二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點(diǎn)。一是拉開城市框架。加快推進(jìn)濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由目前的16平方公里擴(kuò)展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品?？h城重點(diǎn)完善休閑小廣場(chǎng)建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場(chǎng)、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)施“九個(gè)一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點(diǎn)、集中投入、整體推進(jìn)”的思路，著重抓好60個(gè)左右省級(jí)村點(diǎn)和40個(gè)左右縣級(jí)村點(diǎn)的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是加強(qiáng)規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動(dòng)銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)劃管控，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。
    （三）主攻項(xiàng)目，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)提速。積極對(duì)接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國(guó)家戰(zhàn)略，深入開展“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)施一批具有重大影響和拉動(dòng)作用的重大項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。一是招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對(duì)性地開展產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目落戶，力爭(zhēng)全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目個(gè)以上。二是跑項(xiàng)爭(zhēng)資。密切跟蹤國(guó)家和省投資導(dǎo)向，切實(shí)加大盯跑項(xiàng)目力度，重點(diǎn)抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護(hù)、田南水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造、高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項(xiàng)目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護(hù)、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項(xiàng)目的爭(zhēng)資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長(zhǎng)，力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目資金上實(shí)現(xiàn)突破。三是推進(jìn)項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)“縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶、部門負(fù)責(zé)落實(shí)”的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任機(jī)制，抓好中央投資項(xiàng)目、省市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目、縣重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。
    （四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級(jí)。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個(gè)糧食高產(chǎn)萬(wàn)畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬(wàn)畝井岡蜜柚、2.5萬(wàn)畝高產(chǎn)油茶、2.5萬(wàn)畝花卉苗木、14萬(wàn)畝蔬菜基地、15萬(wàn)畝中藥材基地建設(shè)，推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強(qiáng)龍頭。堅(jiān)持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時(shí)，加大對(duì)正邦集團(tuán)、青蘋園林等市級(jí)以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升實(shí)力。三是打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)選擇2-3個(gè)有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點(diǎn)。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)機(jī)制，組織開展縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
    （五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺(tái)。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導(dǎo)全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動(dòng)河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場(chǎng)體系。啟動(dòng)家居建材市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場(chǎng)和燈飾照明交易市場(chǎng)功能，加快形成“市場(chǎng)基地”貿(mào)工農(nóng)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動(dòng)對(duì)接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促進(jìn)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推進(jìn)賓招能力建設(shè)。重點(diǎn)培育好現(xiàn)有賓館，促進(jìn)華城國(guó)際大酒店成功申報(bào)四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，不斷提高賓招接待能力和檔次。
    （六）保障民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。以構(gòu)建幸福為目標(biāo)，大力實(shí)施民生工程，全面落實(shí)社會(huì)保障政策，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋。著力抓好教育各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點(diǎn)布局，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量和水平。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新工程，積極組織申報(bào)實(shí)施各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡保”、農(nóng)村特困救濟(jì)“應(yīng)救盡救”成果，全面落實(shí)并按時(shí)足額發(fā)放保障救濟(jì)金，增強(qiáng)弱勢(shì)群體的生活保障能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安管理，創(chuàng)新社會(huì)管理，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇四
    xxxx年，我局安全生產(chǎn)（消防安全）工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)（消防安全）主體責(zé)任為重點(diǎn)，以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)（消防安全）各項(xiàng)工作，努力為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    今年x-xx月，我局所屬企業(yè)死亡為零，與去年同比持平；重傷x人，與去年同比持平；輕傷x人；經(jīng)濟(jì)損失僅xxxx余元。同時(shí)，杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故、火災(zāi)事故、企業(yè)內(nèi)部車輛交通死亡事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯效果。
    （一）認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)（消防安全）各項(xiàng)工作實(shí)施方案。為切實(shí)做好我局所轄企業(yè)xxxx年安全生產(chǎn)（消防安全）工作，有效推動(dòng)所轄企業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”、“隱患整治年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)和安全事故隱患排查治理工作，我局及時(shí)制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)調(diào)度、xxxx年安全生產(chǎn)工作、深入開展“安全生產(chǎn)年”、百日安全生產(chǎn)、“五·一”安全生產(chǎn)大檢查、?；穼ｍ?xiàng)整治、防汛、職業(yè)衛(wèi)生創(chuàng)建、有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查、防災(zāi)救災(zāi)大演練等一系列安全生產(chǎn)（消防安全）工作安排意見，安全生產(chǎn)（消防安全）工作規(guī)范有序。
    （二）進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)（消防安全）責(zé)任制和責(zé)任追究制。切實(shí)貫徹落實(shí)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的通知》（川辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）要求，一是進(jìn)一步明確了局級(jí)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室的安全監(jiān)管責(zé)任及職責(zé)，制定了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局安全生產(chǎn)工作職責(zé)、主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)、科室安全生產(chǎn)工作職責(zé)；二是完善了重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)管；三是建立了目標(biāo)管理和表彰制度，加強(qiáng)了目標(biāo)任務(wù)完成情況督促檢查。四是進(jìn)一步完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案，修訂和完善了《x市x區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄工業(yè)企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案》，健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
    （三）認(rèn)真組織開展了冶金（煉鋼、軋鋼）行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市區(qū)兩級(jí)人民政府關(guān)于開展地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)的的工作部署，成立了以副區(qū)長(zhǎng)刁義為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道辦）為成員單位的x市x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x市x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（x府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)），并于x月xx日組織召開了“x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)工作會(huì)議”。對(duì)開展地條鋼專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總體部署。在區(qū)級(jí)有關(guān)部門抽查和各冶金企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)x家冶金（煉鋼、軋鋼）企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查。重點(diǎn)檢查了x家企業(yè)有無(wú)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有無(wú)排污許可證或不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放、違法排污嚴(yán)重污染環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或違反產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)組織生產(chǎn)，不具備安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重安全隱患或違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，非法使用土地等違法違規(guī)行為。根據(jù)《x區(qū)xxxx年x月冶金企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查整治自查及考評(píng)細(xì)則》，排查出隱患xx處，檢查組及時(shí)提出了整改要求，同時(shí)責(zé)令企業(yè)限期整改，并請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局適時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
    （四）進(jìn)一步推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，我局圍繞落實(shí)“基本隊(duì)伍、基本制度、基本教育、基本條件”要求不斷擴(kuò)展了創(chuàng)建范圍，深化了創(chuàng)建內(nèi)容。同時(shí)，以機(jī)械行業(yè)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)了企業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。今年以來(lái)，我局所轄xx家企業(yè)進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)要求，加快了規(guī)范化建設(shè)步伐，加強(qiáng)了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管措施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
    （五）加大了事故隱患排查整治力度。按照國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求，落實(shí)成經(jīng)信發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)文要求，我局和所轄企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施、人員五落實(shí)。今年以來(lái)，我局共組織開展了元旦、春節(jié)、五一、防汛、“安全生產(chǎn)月”和國(guó)慶期間六次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，參加檢查人員共計(jì)xxx人（次），領(lǐng)導(dǎo)參加檢查xx人（次），六次安全生產(chǎn)大檢查共查出事故隱患xx項(xiàng)，其中：電氣xx項(xiàng)，設(shè)備防護(hù)xx項(xiàng)，防火防爆xx項(xiàng)，勞動(dòng)保護(hù)xx項(xiàng)，消防通道xx項(xiàng)，其它xx項(xiàng)。這些事故隱患整改率達(dá)到了xx%以上，全年共落實(shí)安全隱患整改資金xxx.x萬(wàn)元。所轄企業(yè)全年事故總量繼續(xù)保持下降，無(wú)重大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查治理取得了明顯效果。
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    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇五
    一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
    1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    年度指標(biāo)6956萬(wàn)元，1-12月實(shí)際完成7328.87萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的105.36%，同比增長(zhǎng)10.64%。
    2、利潤(rùn)總額。
    年度指標(biāo)377萬(wàn)元，1-12月實(shí)際完成390.47萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的103.57%，同比增長(zhǎng)14%。
    3、凈資產(chǎn)收益率。
    年度指標(biāo)25.46%，1-12月實(shí)際完成26.79%，完成年度指標(biāo)的105.22%，同比增長(zhǎng)8.2%。除此以外，我司按時(shí)全年足額上繳房產(chǎn)占用費(fèi)150萬(wàn)元，土地使用費(fèi)34.55萬(wàn)元。
    二、主要工作開展情況。
    （一）分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)任到位。
    做好張平生書記來(lái)了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工、職責(zé)明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、總體經(jīng)營(yíng)、黨團(tuán)建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會(huì)議的認(rèn)真研究決定，最終完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，和諧團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
    （二）強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)誠(chéng)信危機(jī)。
    1、加強(qiáng)客戶維護(hù)，滿足客戶需求，爭(zhēng)取潛在客戶。
    雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對(duì)現(xiàn)有客戶按照其實(shí)際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進(jìn)行了細(xì)分，劃分出了重點(diǎn)、一般和零星客戶三類，且針對(duì)不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。
    2）完善客戶資料，實(shí)施“精細(xì)化”服務(wù)。
    營(yíng)銷部門落實(shí)專人對(duì)客戶的資料進(jìn)行完善，按照不同客戶制定拜訪計(jì)劃，并對(duì)拜訪情況及時(shí)做好跟蹤匯總記錄。
    3）處理客戶投訴，提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。
    建立客戶投訴處理的工作機(jī)制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
    2）及時(shí)與貨主單位溝通，做好新進(jìn)貨物的管理（黏貼票簽等）；3）探索、洽談協(xié)作庫(kù)新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點(diǎn)和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
    3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式。
    由于鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷、勞動(dòng)力等運(yùn)作成本不斷上升等諸多因素的影響，導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對(duì)，探索新的合作模式，通過對(duì)外縮減整合，尤其是松散型的合作；對(duì)內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；加強(qiáng)協(xié)作庫(kù)的管理等手段，在極不景氣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固發(fā)展。
    （三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
    1、獲a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)證書。
    經(jīng)過不懈地努力，我司被評(píng)為上海市a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用單位，促進(jìn)并提高了我司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
    2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。
    為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我司財(cái)務(wù)部根據(jù)上級(jí)公司的要求，重抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。
    3、財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
    積極配合上級(jí)公司、百聯(lián)集團(tuán)，通過了外審關(guān)于集團(tuán)成員企業(yè)三年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。
    年該軟件的正式運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。
    （四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。
    1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性為貫徹集團(tuán)2012年度健全制度流程工作實(shí)施方案的具體要求，強(qiáng)化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項(xiàng)制度。
    2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運(yùn)作水平。
    一、高效的財(cái)務(wù)管理體系。
    3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項(xiàng)目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我司對(duì)投資項(xiàng)目和大修理管理制度及流程進(jìn)行了梳理、修訂與完善，加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴(yán)格按照投資預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
    4、強(qiáng)化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評(píng)比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運(yùn)行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
    2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟(jì)糾紛案件。同時(shí)，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護(hù)處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評(píng)，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
    5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，確保庫(kù)區(qū)安全作業(yè)。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團(tuán)、上級(jí)公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
    6、整合內(nèi)部資源，實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時(shí)代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
    （五）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高運(yùn)行效率。
    1、全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認(rèn)證的同時(shí)，加大力度提升企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯(cuò)筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
    2、推行6s管理工作，提高運(yùn)行效率。
    為改善倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項(xiàng)目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運(yùn)作環(huán)境和運(yùn)作規(guī)范，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。
    為進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時(shí)機(jī)，提高企業(yè)營(yíng)銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
    （七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展。
    2013年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟(jì)管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟(jì)管理系的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和。
    教學(xué)。
    管理工作加強(qiáng)，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強(qiáng)化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進(jìn)一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：
    本年度經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點(diǎn)的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計(jì)劃的要求，在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序?yàn)榍疤?，以常?guī)教學(xué)正常運(yùn)行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟(jì)管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。
    （一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟(jì)管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時(shí)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)和教學(xué)特點(diǎn)，重新修訂《經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評(píng)估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)中積極開展“教學(xué)服務(wù)活動(dòng)日”。并通過組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等形式，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況。有針對(duì)性的及時(shí)反饋意見，及時(shí)處理問題，形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高了學(xué)生的主動(dòng)性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實(shí)，強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實(shí)訓(xùn)教研室完善了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)規(guī)章制度，拓展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程的范圍、項(xiàng)目，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法，完善了實(shí)驗(yàn)用各種帳、證、表，提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進(jìn)行公共選修課的報(bào)名、選課，各種資格考試的報(bào)名工作。繼續(xù)積極推進(jìn)學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范了任選課的管理，并對(duì)限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
    （二）加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認(rèn)識(shí)，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點(diǎn)制定《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會(huì)計(jì)專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實(shí)施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟(jì)管理系2013級(jí)專科（會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源及財(cái)務(wù)管理）和2013級(jí)本科（“財(cái)務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強(qiáng)教科研能力，形成的教科研成果支撐教學(xué)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟(jì)管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評(píng)工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評(píng)價(jià)小組對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)。同時(shí)圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會(huì)需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟(jì)管理系今后的學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，服務(wù)社會(huì)需求項(xiàng)目，拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)。
    （三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)2013年經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教學(xué)過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對(duì)全體教師的聽課、評(píng)議工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本年度選派3名教師外出進(jìn)修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實(shí)施對(duì)青年教師“一幫一”培養(yǎng)活動(dòng)；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評(píng)議。根據(jù)青年教師試講情況有針對(duì)性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟(jì)管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項(xiàng)大賽并取得優(yōu)異成績(jī)。以上各項(xiàng)活動(dòng)的開展進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。
    （四）推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)與完善。
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)《河套學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了要求中強(qiáng)調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟(jì)管理系重新修訂了《經(jīng)濟(jì)管理系系級(jí)精品課程實(shí)施意見》，完善了系級(jí)精品課程的申報(bào)和評(píng)審立項(xiàng)條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師在課程建設(shè)和申報(bào)過程中有所突破。今年經(jīng)濟(jì)管理系建成系級(jí)精品課程7門，校級(jí)精品課程1門，區(qū)級(jí)精品課程1門，校級(jí)品牌專業(yè)1個(gè)，區(qū)級(jí)教學(xué)名師1人。另一方面加強(qiáng)了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在本門課程的教學(xué)過程中，根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補(bǔ)充。通過網(wǎng)頁(yè)形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時(shí)鼓勵(lì)教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位，進(jìn)行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等方面的教學(xué)研究，今年經(jīng)濟(jì)管理系完成4項(xiàng)河套學(xué)院院級(jí)教學(xué)科研項(xiàng)目的申報(bào)。另鼓勵(lì)青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項(xiàng)目的研究中。逐步提高科研能力來(lái)促進(jìn)教研。使青年教師快速的成長(zhǎng)。
    經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學(xué)校升本以來(lái)，積極開展了各項(xiàng)工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
    （一）明確科研工作的指導(dǎo)思想，確立科研工作的重心。
    2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為：依托教學(xué)，以教學(xué)促進(jìn)科研，科研推動(dòng)教學(xué)。在科研方面要重點(diǎn)突出教研、教改項(xiàng)目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的各項(xiàng)人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
    （二）科研工作的一系列工作措施逐步落實(shí)。
    1、明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。
    引導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
    一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)。
    多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績(jī)先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級(jí)以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國(guó)金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。
    三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。
    多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國(guó)壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字，贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考，受到好評(píng);2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國(guó)改革實(shí)踐與社[文章來(lái)源：
    我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái)，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國(guó)有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)2002年工作的建議，總公司摘要在《中國(guó)人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
    此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費(fèi)印刷3000冊(cè)無(wú)償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過報(bào)道，其中山西晚報(bào)2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報(bào)2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國(guó)”為題整版作了介紹，均在社會(huì)上引起較大反響。編后語(yǔ)：上文就是給您帶來(lái)的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇六
    我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來(lái)，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來(lái)，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國(guó)家優(yōu)秀12個(gè)，省部?jī)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國(guó)通信行業(yè)開展qc小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人__年連續(xù)二年被評(píng)為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。
    多年來(lái)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從__年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)、從__開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)。
    在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事，現(xiàn)將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率。
    (一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高。
    (二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。
    以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來(lái)安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。
    二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平。
    三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理。
    (一)從現(xiàn)場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長(zhǎng)”促一場(chǎng)，即抓好班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班班長(zhǎng)、qc小組組長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問題都能在現(xiàn)場(chǎng)中得到有效解決。近年來(lái)，我局在各班組積極推行值班長(zhǎng)制度，每日由班組成員輪流值班，值班長(zhǎng)在值日內(nèi)履行班長(zhǎng)、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評(píng)會(huì)上向班長(zhǎng)和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長(zhǎng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長(zhǎng)的作用，利用小組長(zhǎng)在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
    (二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問題和職工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問題，qc小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來(lái)，市局主管部門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評(píng)快、對(duì)策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)。
    (三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動(dòng)的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來(lái)，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營(yíng)業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評(píng)。
    (四)樹立品牌意識(shí)。__年開始，我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)qc小組的活動(dòng)的成長(zhǎng)。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。
    (五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。
    為了加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動(dòng)，在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會(huì)9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，qc小組成為了員工成長(zhǎng)的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(zhǎng)的助推器，推動(dòng)員工成長(zhǎng)與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年-20__年市級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年全國(guó)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
    四、積極投身學(xué)術(shù)研究。
    從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來(lái)，共有多篇論文在本行業(yè)國(guó)家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)，如：《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠(chéng)是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國(guó)家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠(chéng)信”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政ems市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢(shì)下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對(duì)策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。
    我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭(zhēng)取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇七
    20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級(jí)及街領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開展明年的工作下面就將經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：
    收入情況：全年年完成各項(xiàng)稅收431萬(wàn)元，新引進(jìn)企業(yè)62戶，比去年同期增長(zhǎng)44.2%，注冊(cè)資金1.78億元、共計(jì)留區(qū)稅收266萬(wàn)元完成全年計(jì)劃的110.8%。收繳房屋租金50萬(wàn)。較好的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
    招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢(shì)特別是根據(jù)上級(jí)的政策的調(diào)整引進(jìn)稅種的減少，給我們的工作帶來(lái)了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢(shì)我們及時(shí)的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強(qiáng)幫扶，大力引進(jìn)總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進(jìn)科技型企業(yè)，把引進(jìn)科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于引進(jìn)科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，幫助企業(yè)克服困難，解決實(shí)際問題。實(shí)行對(duì)新注冊(cè)企業(yè)進(jìn)行一站式服務(wù)，由專人對(duì)企業(yè)的前置審批、驗(yàn)資、登記注冊(cè)審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)反饋信息，切實(shí)幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。通過上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。
    出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開展了安全大檢查工作，我們對(duì)所有的出租房屋進(jìn)行了安全排查，特別對(duì)安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報(bào)，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)老舊房屋統(tǒng)計(jì)與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時(shí)做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時(shí)的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團(tuán)穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也為我街居民提供了一個(gè)文藝活動(dòng)的場(chǎng)所。
    總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個(gè)工作還很艱巨，我們已做好了準(zhǔn)備，為了我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇八
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議。
    習(xí)近平在會(huì)上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
    會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
    會(huì)議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確研判未來(lái)走勢(shì)，必須歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
    從消費(fèi)需求看，過去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
    從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
    從出口和國(guó)際收支看，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前國(guó)際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽埽F(xiàn)在全球總需求不振，我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來(lái)、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
    從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長(zhǎng)期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
    從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
    從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
    從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
    從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
    從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
    這些趨勢(shì)性變化說(shuō)明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
    會(huì)議要求，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來(lái)，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
    會(huì)議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大，國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢(shì)而為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    會(huì)議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)三駕馬車更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng)。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來(lái)，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
    二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)存在大量新的增長(zhǎng)點(diǎn)，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一是市場(chǎng)要活，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，主要靠市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí)，推動(dòng)全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來(lái)培育和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是政策要寬，營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇九
    今年上半年辦事處黨工委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作目標(biāo)。為此我們招商經(jīng)濟(jì)辦對(duì)2011年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃與部署。半年來(lái)，明確目標(biāo)、堅(jiān)定思想、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破?，F(xiàn)把半年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
    一、招商引資工作。
    全年任務(wù)完成情況：
    今年全年招商引資工作引進(jìn)市外境內(nèi)資金12200萬(wàn)元，占年計(jì)劃萬(wàn)元的81.3%；簽約項(xiàng)目全年任務(wù)10個(gè)，完成15個(gè)。
    28屆牡丹花會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況：簽約項(xiàng)目：
    牡丹花會(huì)簽約項(xiàng)目任務(wù)是6個(gè)，目前完成簽約項(xiàng)目15個(gè)。
    1、新東方學(xué)校。
    2、億城投資擔(dān)保有限公司。
    3、河南嘉泰投資擔(dān)保有限公司。
    4、金融俱樂部。
    5、六冶房地公司。
    6、洛陽(yáng)市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司。
    7、洛陽(yáng)金城投資擔(dān)保有限公司。
    8、愛麗斯賓館。
    9、家具城。
    10、洛陽(yáng)宏通投資有限公司。
    15000。
    11、洛陽(yáng)五星置業(yè)有限公司。
    12、中橋信用投資擔(dān)保有限公司。
    13、洛陽(yáng)鑫百年典當(dāng)有限公司。
    14、洛陽(yáng)嘉元投資擔(dān)保有限公司。
    15、河南驊博投資擔(dān)保有限公司新增在談項(xiàng)目。
    牡丹花會(huì)新增在談項(xiàng)目任務(wù)是5個(gè)，目前完成項(xiàng)目5個(gè)。
    1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談。
    2、華僑新村商務(wù)樓與六合物業(yè)公司談。
    3、金鳳凰酒店與國(guó)豪商務(wù)酒店洽談。
    4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談。
    5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機(jī)構(gòu)談邀請(qǐng)客商。
    牡丹花會(huì)邀請(qǐng)客商任務(wù)是5批，目前邀請(qǐng)客商10批。
    二、項(xiàng)目建設(shè)工作：
    1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目全年任務(wù)17個(gè)，截止目前已完成17個(gè)；1000-5000萬(wàn)元項(xiàng)目全年任務(wù)12個(gè)，截止目前已完成11個(gè)；5000-1億元項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè)，截止目前已完成4個(gè)；1億元以上項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè)，截止目前已完成3個(gè)；全年拆遷任務(wù)6萬(wàn)平方，目前完成3067平方米。
    三、
    1、目標(biāo)完成情況。
    （3）、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務(wù)23208元，1-6月預(yù)計(jì)完成13461元，占年任務(wù)的58%。
    完成轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫(kù)的建庫(kù)工作。根據(jù)洛澗非辦[2011]1號(hào)文件要求，2011年5月底以前完成澗西區(qū)民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)建設(shè)。我們已于5月10日完成民營(yíng)企業(yè)填報(bào)單位191家，民營(yíng)企業(yè)家191名，所有資料全部錄入微機(jī)，并上報(bào)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局。
    三、服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作。
    1、加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學(xué)校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項(xiàng)目及時(shí)跟蹤，每月及時(shí)上報(bào)材料。
    2、完成2011年以前352家服務(wù)業(yè)企業(yè)的建庫(kù)工作，并對(duì)2011年新增服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底、入庫(kù)、上報(bào)。
    四、聯(lián)系廠院工作。
    上半年，南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組，堅(jiān)持每周深入各科研院所了解情況，送服務(wù)上門。分別與有色院、四院、十院召開座談會(huì)三次，就當(dāng)前的國(guó)家形勢(shì)對(duì)三個(gè)設(shè)計(jì)院的影響進(jìn)行了座談，了解金融危機(jī)對(duì)各院所整體工作的沖擊程度，有無(wú)需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問題，以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對(duì)南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚(yáng)和感謝，并紛紛表示，根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務(wù)、交朋友、上項(xiàng)目、促經(jīng)濟(jì)”。
    （一）盡快抓好舊區(qū)開發(fā)、地塊開發(fā)。
    1、借助國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，利用九都西路打通契機(jī)，加快六冶地塊整體開發(fā)步伐。（六冶地塊開發(fā)。占地面積45畝，拆遷面積1.4萬(wàn)平方米，擬建商住樓，目前平房正在拆遷中。）。
    2、四院家屬區(qū)地塊開發(fā)。占地面積68572平方米，約103畝，拆遷面積13萬(wàn)平方米，商業(yè)面積3萬(wàn)平方米，商務(wù)面積17萬(wàn)平方米，總投資22億元。
    3、華僑新村地塊開發(fā)。占地面積25畝，建筑面積69000平方米，拆遷面積12000平方米，擬建4棟高層，1棟商務(wù)樓。加快推動(dòng)嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度，盡快進(jìn)入拆遷階段。
    4、南三街坊地塊開發(fā)。該地塊建設(shè)7棟32層商住樓，占地面積15畝，建筑面積234590.71平方米，其中商業(yè)面積51600.90平方米，計(jì)劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭仁春投資開發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。
    以上本轄區(qū)地塊項(xiàng)目爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。
    （二）積極為轄區(qū)入駐項(xiàng)目做好服務(wù)工作主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目，為項(xiàng)目盡快建設(shè)創(chuàng)造條件。
    為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，我招商辦有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，為招商引資項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。一是對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)”的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目順利實(shí)施，凡新開工一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，都由一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立專門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作班子，全過程為項(xiàng)目的報(bào)批、建設(shè)做好服務(wù)。我們經(jīng)常深入到萬(wàn)家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè)，聽取重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
    二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)今年在建、新開工的項(xiàng)目，如壹品天下、金佰利珠寶城、萬(wàn)家福購(gòu)物中心、正清和投資擔(dān)保公司、英福國(guó)際教育等項(xiàng)目，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中存在的具體困難和問題，保證施工順暢，如金佰利珠寶城門前的報(bào)亭遷移問題，門前的樹擋門面移樹的問題，開業(yè)前的籌備工作等相關(guān)問題。
    三是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。對(duì)即將開工項(xiàng)目，抓緊完備手續(xù)，督促相關(guān)審批手續(xù)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，促其早日開工。
    （三）緊盯統(tǒng)計(jì)、民營(yíng)目標(biāo)不放松，做到時(shí)間與任務(wù)同步。對(duì)區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)，第三季度完成全年任務(wù)的80%，爭(zhēng)取兩項(xiàng)進(jìn)入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資，重點(diǎn)做好：六冶地塊改造項(xiàng)目、第四設(shè)計(jì)院家屬區(qū)建高層項(xiàng)目、九都春天家俱城項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取早日開工。各項(xiàng)調(diào)查工作有序開展，按時(shí)完成各階段工作。
    （四）緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，定期與企業(yè)聯(lián)系，搭建服務(wù)平臺(tái)，建立民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查，對(duì)新增民營(yíng)企業(yè)及時(shí)登記，掌握信息。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)開展跟蹤分析，專題研究，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
    （五）服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作，加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)新上項(xiàng)目及時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握，及時(shí)上報(bào)，年底考核力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
    （六）廠院辦工作。按要求每周與三個(gè)設(shè)計(jì)院聯(lián)系一次，密切掌握院里投資發(fā)展動(dòng)向。要加強(qiáng)與四院、有色院、十院密切聯(lián)系，建立周匯報(bào)制度，及時(shí)關(guān)注各院所投資發(fā)展動(dòng)向，積極做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。
    南昌路辦事處招商辦。
    2011年7月5日。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十
    積極參加電建公司業(yè)余黨校20xx年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會(huì)，要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜，力求做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時(shí)足額交納黨費(fèi)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流，做到反腐倡廉長(zhǎng)抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴”從思想上高度警惕，行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。
    關(guān)愛員工才能贏得同心，
    3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。
    4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對(duì)的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。
    5、完成略陽(yáng)電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長(zhǎng)電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。
    6、針對(duì)咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打造軟實(shí)力。
    主要存在以下幾個(gè)問題：總結(jié)一年來(lái)的工作。
    努力在運(yùn)用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒，學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的'精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目不足。
    1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項(xiàng)目開發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
    2、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，
    3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾，
    4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提升甲級(jí)咨詢單位做貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十一
    縣位于省東中部，踞市西北部，屬東丘陵山區(qū)。全縣總面積1426平方公里，其中低丘緩坡占41.8%，人口56.89萬(wàn)，轄7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)3街道。全境“八山半水分半田”，年均降水量1391毫米，年均氣溫16.7℃，屬于中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，降水充沛。近年來(lái)，縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展、規(guī)劃引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)共生等一系列工作有效推進(jìn)，區(qū)域開放、區(qū)域合作、區(qū)域平衡等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制?？h政府出了一系列規(guī)劃，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。制定《縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?！犊h生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃》去年由市人民政府同意實(shí)施，同年5月通過縣人大審議，批準(zhǔn)實(shí)施，生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃信息系統(tǒng)投入使用。針對(duì)縣人地矛盾大、低丘緩坡土地資源多的實(shí)際情況，縣委縣政府決定在未來(lái)的發(fā)展中，對(duì)低丘緩坡土地資源進(jìn)行利用開發(fā)，《縣低丘緩坡綜合利用規(guī)劃》經(jīng)市人民政府同意發(fā)布。在此規(guī)劃基礎(chǔ)上，規(guī)劃10平方公里低丘緩坡連片區(qū)域，打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)基地，當(dāng)前該基地有望納入全省低丘緩坡重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊。
    大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。積極申報(bào)省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動(dòng)計(jì)劃”和市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“551行動(dòng)計(jì)劃”。開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估，凡不符合節(jié)能條件的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)。積極發(fā)展新型墻體材料，拆除了一批破壞環(huán)境、占用耕地的小立窯。截止年底，全縣拆除小立窯199門，每年可節(jié)約248畝土地和1.9萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少二氧化硫排放500多噸，減少二氧化碳排放3.8萬(wàn)噸。新增新墻材生產(chǎn)投資總額3670萬(wàn)元，新增新墻材生產(chǎn)能力1.4億萬(wàn)標(biāo)塊。年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.1381噸標(biāo)煤；萬(wàn)元gdp水資源消耗12.76噸；萬(wàn)元gdp建設(shè)用地占用量77.85平方米；工業(yè)“三廢”治理率84.51%。
    環(huán)境保護(hù)生態(tài)建設(shè)力度加大。年通過省級(jí)生態(tài)縣考核驗(yàn)收，同年率先在全市通過“811”環(huán)境污染整治驗(yàn)收。年財(cái)政安排環(huán)境保護(hù)支出同比增長(zhǎng)73%。環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢(shì)基本得到有效控制，突出環(huán)境問題得到基本解決，環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善?？h石梁熱電有限公司電鍋爐改造工程計(jì)劃淘汰435t/h中溫中壓鏈條鍋爐，新上275t/h循環(huán)硫化床鍋爐；淘汰112mw抽凝汽輪發(fā)電機(jī)組，新上112mw背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目已爭(zhēng)取到新增中央投資補(bǔ)助790萬(wàn)元。坡塘化工區(qū)通過整治，省環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)測(cè)區(qū)已于20xx年摘帽。年與20xx年相比，化學(xué)需氧量排放量削減率達(dá)16.6%；二氧化硫削減率為34.5%，提前完成十一五減排計(jì)劃?！扒Т迨痉丁⑷f(wàn)村整治”年完成60個(gè)整治村、10個(gè)污水處理單項(xiàng)實(shí)施村、3個(gè)市級(jí)全面小康建設(shè)；以“五整治一提高”為主要內(nèi)容的村莊連片整治工作扎實(shí)推進(jìn)。積極探索和建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制，制定了《農(nóng)村垃圾生態(tài)處理和長(zhǎng)效保潔專項(xiàng)資金管理辦法》，全縣105個(gè)村已開展農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理。年建設(shè)生態(tài)公益林10664畝，清水河道，農(nóng)業(yè)面源污染治理等工作有效推進(jìn)。
    城鄉(xiāng)差距日益縮小。年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18309元，增長(zhǎng)12.9%；農(nóng)村居民人均純收入6907元，增長(zhǎng)14.1%，快于城鎮(zhèn)居收入增長(zhǎng)1.2個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)，農(nóng)民人均純收入一直保持著比城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)更快的勢(shì)頭。深入實(shí)施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程，大力發(fā)展來(lái)料加業(yè)務(wù)，積極開展省、市、縣三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶工作，努力實(shí)現(xiàn)289個(gè)低收入農(nóng)戶集中村全覆蓋。推進(jìn)科技下鄉(xiāng)，充分利用遠(yuǎn)程教育平，加強(qiáng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)。下山移民步伐加完，城區(qū)幸?；ㄔ芬淹瓿伤钠诎仓?，街頭、坦頭、平橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點(diǎn)建設(shè)。年完成下山移民560戶20xx人。
    基本公共服務(wù)均等化深入推進(jìn)。不斷完善公共衛(wèi)生事業(yè)，加快城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入實(shí)施“農(nóng)民健康工程”扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)合工作。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和政策性住房保險(xiǎn)工作深入開展。教育投入力度加大。年全縣學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入2500萬(wàn)元，新增建筑面積24730平方米。實(shí)施“社保擴(kuò)面攻堅(jiān)工程”，完善“五費(fèi)合征”制度。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，社會(huì)保障總覆蓋率為80.26%。年全縣年末從業(yè)人員31.47萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)0.1%，其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員3.98萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)13.1%。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3520個(gè)，幫助1265名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.74%以內(nèi)。因地制宜推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，完成坦頭水廠建設(shè)，加快60個(gè)村的飲用水改造工程，年新增飲水受益人口7.1萬(wàn)人。投入資金4800萬(wàn)元，全面實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造。繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村公路建設(shè)成果，使更多的農(nóng)民走上致富路。
    “南北協(xié)作”工程初具規(guī)模。南部有資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，北部有土地資源、生態(tài)環(huán)境等長(zhǎng)處。北部的、均居全省25個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之列。年7月，市委作出實(shí)施南北協(xié)作工程決策，以拓展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主導(dǎo)，加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為根本，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、人口轉(zhuǎn)移三大轉(zhuǎn)移工程，建立三大協(xié)作經(jīng)濟(jì)區(qū)，落實(shí)三項(xiàng)保障措施，并保證每年落實(shí)合作資金3億元以上，合作項(xiàng)目30個(gè)以上。作為協(xié)作經(jīng)濟(jì)區(qū)之一，為承接“南北協(xié)作”工程的招商引資項(xiàng)目，專門在的北大門—白鶴鎮(zhèn)劃出600多畝土地，作為南北工程一期工程專用基地。目前該基地已初具規(guī)模，600多畝可用地已全部用完，二期工程的規(guī)劃已完成。
    明年，我們將緊緊圍繞市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，堅(jiān)決完成節(jié)能降耗任務(wù)，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理。抓緊做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能企業(yè)年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核準(zhǔn)備工作，完善考核機(jī)制，制定更加規(guī)范合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)節(jié)能降耗工作的最終落實(shí)。
    二是加快能源監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。抓緊落實(shí)和調(diào)整能源監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，完善統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)方法、范圍，及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)全縣能源消耗情況，為節(jié)能降耗工作提供有力的保障。
    三是繼續(xù)做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)正在實(shí)施清潔生產(chǎn)的強(qiáng)制性企業(yè)和高耗能企業(yè)通過設(shè)備、工藝改造、產(chǎn)品調(diào)整、管理提升等，從根本上解決能耗過高的問題。
    四是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能工作。組織力量對(duì)全縣重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)抓好商業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能、機(jī)關(guān)事業(yè)單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。進(jìn)一步落實(shí)和完善項(xiàng)目審批能源評(píng)價(jià)前置制度，把好項(xiàng)目入口關(guān)；大力鼓勵(lì)開發(fā)與利用太陽(yáng)能、水能、風(fēng)能等可再生清潔能源；推廣新墻體和綠色照明；大力發(fā)展公共交通。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十二
    h492型軋車。有10只產(chǎn)品（預(yù)計(jì)）被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，華顯光電的快速響應(yīng)液晶光閥，德錸通訊器件的雙波長(zhǎng)雙ld發(fā)射器及2.5g雙纖雙向收發(fā)一體模塊，中集圣達(dá)因的sdy9401gdy型低溫液體運(yùn)輸半掛車，國(guó)泰華榮的鋰離子動(dòng)力電池電解液，aaa軸承的10t級(jí)客車后橋傳動(dòng)軸總成用圓錐滾子軸承，（第4批在12月中旬批下來(lái)，不少于5只），申報(bào)國(guó)家專利200余只，金陵紡織通過了出口產(chǎn)品免驗(yàn)驗(yàn)收，奔球制管、釀酒總廠獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù)，并有華菱醫(yī)療設(shè)備的滅茵柜等消毒設(shè)備、欣欣化纖的天欣牌滌綸長(zhǎng)絲、浩波化學(xué)的浩波牌系列產(chǎn)品、鑫宏鋁業(yè)的鑫冠牌鋁型材和金屬門窗、江蘇夢(mèng)達(dá)化妝品的一掃光牌殺蟲劑獲得江蘇省著名商標(biāo)稱號(hào)，潤(rùn)發(fā)機(jī)械的捷星牌電梯導(dǎo)軌、攀華集團(tuán)的化達(dá)牌彩色涂層板被評(píng)為江蘇名牌。
    在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好的情況下，目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中還是存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)和加以解決：
    一是工業(yè)集中區(qū)土地資源相對(duì)缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限；
    二是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，與我鎮(zhèn)副市區(qū)的地位不十分相稱；
    四是企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況；
    五是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增多，跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)外資企業(yè)不夠完善；
    六是提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，規(guī)模型項(xiàng)目引進(jìn)不多。
    20xx年，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任性，把科學(xué)發(fā)展的旗幟舉得更高，把跨躍前進(jìn)的干勁鼓得更足，奮力謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、奪取經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展新的勝利。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十三
    一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    一、主要成績(jī)。
    (一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績(jī)突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼850.6萬(wàn)元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬(wàn)元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬(wàn)元。移民后扶資金撥入3184.88萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼929萬(wàn)元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬(wàn)元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬(wàn)元、“陽(yáng)光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬(wàn)元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬(wàn)元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬(wàn)元、籌勞15萬(wàn)余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬(wàn)元、項(xiàng)目總投資7420萬(wàn)元。
    (二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬(wàn)余元，已退還村集體39萬(wàn)余元、處理或調(diào)整村級(jí)干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬(wàn)元、節(jié)支或增收106萬(wàn)余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績(jī)，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國(guó)、省、市推介，得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    (三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬(wàn)畝、受益農(nóng)戶3.56萬(wàn)戶、合同鑒證2.6萬(wàn)份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬(wàn)份。
    (四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬(wàn)戶;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社6個(gè)，縣級(jí)示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬(wàn)人，注冊(cè)資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬(wàn)戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開。
    (五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
    (六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬(wàn)條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁(yè)63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái)”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。
    二、主要做法。
    (一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。
    一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來(lái)源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)。2012年3月23號(hào)中央二臺(tái)對(duì)我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對(duì)全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會(huì)同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對(duì)全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
    (二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。
    一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級(jí)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級(jí)財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級(jí)記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級(jí)財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過財(cái)務(wù)公開，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會(huì)大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。
    (三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    一是加強(qiáng)對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對(duì)登記簿和承包合同書按照“一組一冊(cè)、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度，5年來(lái)，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。
    (四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。
    一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績(jī)效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的合作社。
    二是搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬(wàn)元用于合作社建設(shè)，并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。
    三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國(guó)家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對(duì)接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場(chǎng))綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
    (五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。
    一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬(wàn)元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識(shí)牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。
    二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場(chǎng)所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬(wàn)元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
    (六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。
    為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來(lái)抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺(tái)建設(shè)工作。
    一年來(lái)，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對(duì)這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。
    三、工作設(shè)想。
    一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。
    二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對(duì)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
    三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭(zhēng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級(jí)示范社3家以上，市級(jí)示范社8家以上，縣級(jí)示范社20家以上。
    四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度。
    五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。
    七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十四
    工作及2009年工作計(jì)劃。
    今年以來(lái)，在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作如下：
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。
    1、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長(zhǎng)18%，其中不含個(gè)體完成19.89億元，比上年同期增長(zhǎng)17%（增幅比上月回落48個(gè)百分點(diǎn)）。（因個(gè)體企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改變，對(duì)個(gè)體企業(yè)不進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不包含個(gè)體企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部來(lái)源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個(gè)體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.5億元，同比增長(zhǎng)74%；三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.3億元。
    企業(yè)營(yíng)業(yè)收入主要增長(zhǎng)點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來(lái)，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢(shì)，但增幅明顯放緩，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個(gè)百分點(diǎn)；不包含個(gè)體企業(yè)營(yíng)業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模上企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個(gè)百分點(diǎn)。其中本月鋼鐵行業(yè)營(yíng)業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬(wàn)元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測(cè)，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)對(duì)全鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)收入總量影響會(huì)增至1億元。
    2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬(wàn)元,同比增加1413萬(wàn)元，增長(zhǎng)21%；其中不含個(gè)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金6153萬(wàn)元，同比增加565萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬(wàn)元，同比增加1096萬(wàn)元，增長(zhǎng)26%。
    上交稅金增長(zhǎng)受工業(yè)企業(yè)稅收增長(zhǎng)拉動(dòng)，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬(wàn)元，增長(zhǎng)70%。受9月份以來(lái)鋼鐵價(jià)格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個(gè)百分點(diǎn)（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬(wàn)元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個(gè)百分點(diǎn)。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長(zhǎng)59%；其中不含個(gè)體工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長(zhǎng)10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長(zhǎng)80%。
    工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)點(diǎn)是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)拉動(dòng)，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長(zhǎng)2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個(gè)百分點(diǎn)，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測(cè)下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)下降1億元，將對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)產(chǎn)生較大的影響。
    4、增加值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長(zhǎng)1%；其中不含個(gè)體實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長(zhǎng)5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬(wàn)元，增長(zhǎng)6%。
    9月份以前增加值指標(biāo)受物價(jià)上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價(jià)格均呈上升，增幅與營(yíng)業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長(zhǎng)主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)拉動(dòng)及產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動(dòng)，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價(jià)格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價(jià)格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格，鋼鐵企業(yè)增加值增長(zhǎng)回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬(wàn)元，同比增加2696萬(wàn)元，增長(zhǎng)62%，較市場(chǎng)較好的8月份的增90%回落了28個(gè)百分點(diǎn)，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個(gè)百分點(diǎn)。
    5、利潤(rùn)總額：實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)總額4160萬(wàn)元，同比增加622萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%；其中不包含個(gè)體企業(yè)利潤(rùn)總額2549萬(wàn)元，同比增加1876萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.8倍；工業(yè)利潤(rùn)總額2269萬(wàn)元，增加1990萬(wàn)元，增長(zhǎng)8倍。
    利潤(rùn)總額增長(zhǎng)點(diǎn)主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤(rùn)增加，但本月份鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價(jià)格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)-293萬(wàn)元，同比減少168萬(wàn)元，下降134%，較8月利潤(rùn)總額增長(zhǎng)900%相比，本月回落了1193個(gè)百分點(diǎn)，較9月份相比回落了264個(gè)百分點(diǎn)。其中玉昆公司虧損1152萬(wàn)元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤(rùn)保持增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)總額2709萬(wàn)元，增加1173萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.8倍。
    6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬(wàn)元，比上年同期減少2174萬(wàn)元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲(chǔ)備的投資相對(duì)較大的項(xiàng)目只啟動(dòng)了維和普藥提取車間、益粒康項(xiàng)目及溪澤倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，其它工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)仍未能啟動(dòng)。具體投資情況見下表：
    7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來(lái)的萬(wàn)元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬(wàn)元增加值能耗。1-10月，萬(wàn)元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢(shì)來(lái)看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
    二、重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況。
    1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
    2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4933萬(wàn)元，設(shè)計(jì)提取普藥能力6000噸/年，項(xiàng)目于7月初開始動(dòng)工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計(jì)劃年內(nèi)投廠。
    3、益?？悼諝つz囊項(xiàng)目：計(jì)劃總投資4185萬(wàn)元，項(xiàng)目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動(dòng)工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計(jì)劃年內(nèi)投產(chǎn)。
    4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計(jì)劃投資500萬(wàn)元，在盡短的時(shí)間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測(cè)室。
    5、嘉華水泥項(xiàng)目：項(xiàng)目選址、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?，F(xiàn)在的主要問題是：投資方對(duì)該項(xiàng)目的'建設(shè)沒有明確態(tài)度，項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)。
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    前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束，農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上，土地征用報(bào)件已報(bào)到土地部門。
    7、溪澤公司煙草倉(cāng)庫(kù)建設(shè)：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4000萬(wàn)元，項(xiàng)目于8月份動(dòng)工建設(shè)，目前正在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)過程中，計(jì)劃年內(nèi)投入使用。
    一是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了上級(jí)部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高取得了較大突破，明顯減少了以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，加大了統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)，為黨委、政府決策即時(shí)提供了依據(jù)。二是完成了全國(guó)第一次污染源工業(yè)源普查。對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點(diǎn)污染源和一般污染源兩部分，分別進(jìn)行詳細(xì)和簡(jiǎn)要調(diào)查，并按時(shí)按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。
    九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求，樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”思想，根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為，深入開展了“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生，至10月份，發(fā)生安全事故一起，死亡1人。主要做法是：一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會(huì)議，組織各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí)，并要求企業(yè)利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動(dòng)，使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點(diǎn)確保治理出實(shí)效。以治理非煤礦山（采石場(chǎng)）高臺(tái)階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點(diǎn)行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、建立責(zé)任制度為重點(diǎn)開展了安全治理工作。通過治理，各項(xiàng)工作均取得明顯成效，提出的整改措施大都已經(jīng)落實(shí)，其余正在整改中。三是開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    九、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。
    一是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對(duì)環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)各個(gè)工藝、各個(gè)方面污染點(diǎn)的環(huán)保治理嚴(yán)格要求，確保環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點(diǎn)為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè)；采礦和選礦企業(yè)尾礦庫(kù)；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位；飲用水源地及水庫(kù)壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改，特別是針對(duì)飲用水水源有效保護(hù)的要求，對(duì)威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角，整治不留后患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題，堅(jiān)持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合，切實(shí)打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為，加大安全和環(huán)保設(shè)施投入，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查，共查出土法小煉鐵戶5戶，建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐，最大規(guī)模的建有8座爐。均為無(wú)證生產(chǎn)，或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非法排放，對(duì)非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。
    7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。
    嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)。
    施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，組織了村組財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    九、完成區(qū)政府考核指標(biāo)情況（見下表）。
    下半年工作計(jì)劃。
    下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的困難和問題，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以加快發(fā)展、加快增收的為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。
    一、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
    一是以推進(jìn)大投資項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)為重點(diǎn)，確實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點(diǎn)抓好：維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項(xiàng)目、梅園11萬(wàn)千伏變電站項(xiàng)目、溪澤公司煙草倉(cāng)庫(kù)建設(shè)7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。二是以招商引資為重點(diǎn)，以盤活存量土地招商，引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項(xiàng)目，加大第三產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的招商，發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。
    下半年的統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源經(jīng)濟(jì)調(diào)查，細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)村一級(jí)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查登記工作，按時(shí)、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
    三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。
    全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，按照**鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，積極宣傳發(fā)動(dòng)，充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
    九、加大力度做好環(huán)保工作。
    宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作，繼續(xù)加大對(duì)高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能，加大環(huán)保治理設(shè)施投入，加大各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)排污點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，保證環(huán)保治理設(shè)施有效運(yùn)行，確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。
    九、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。
    切實(shí)加強(qiáng)集體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，防止集體資金和資產(chǎn)的流失。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十五
    今年以來(lái)，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市四大班子x現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，積極培育新動(dòng)能，深化應(yīng)用場(chǎng)景示范，我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場(chǎng)景，深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進(jìn)項(xiàng)目。
    二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場(chǎng)景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動(dòng)，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實(shí)現(xiàn)了“梨花蝶變”。
    三是中國(guó)天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場(chǎng)景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺(tái)）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運(yùn)維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運(yùn)營(yíng)“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項(xiàng)目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營(yíng)造”等業(yè)態(tài)場(chǎng)景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項(xiàng)目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
    （二）新動(dòng)能培育情況。
    一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺(tái)專項(xiàng)政策，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》，實(shí)施“津英十條”，重點(diǎn)引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺(tái)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)xx條”。
    二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會(huì)配套活動(dòng)，邀請(qǐng)重點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動(dòng)信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。
    一是堅(jiān)持落實(shí)城市機(jī)會(huì)清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機(jī)會(huì)清單填報(bào)培訓(xùn)會(huì)，梳理上報(bào)全縣xx條機(jī)會(huì)清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
    二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會(huì)，與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國(guó)西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時(shí)尚商貿(mào)消費(fèi)場(chǎng)景開展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。
    雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。
    為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)，盡快取得實(shí)效，下一階段我縣將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
    （一）緊盯目標(biāo)運(yùn)行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場(chǎng)認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營(yíng)收增長(zhǎng)情況，資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對(duì)下，重點(diǎn)圍繞以上兩個(gè)方面制定月度工作督導(dǎo)計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進(jìn)；對(duì)上，積極做好對(duì)接，了解考核方式進(jìn)展及變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    （二）加快載體建設(shè)，夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點(diǎn)推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺(tái)打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國(guó)重實(shí)驗(yàn)室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實(shí)驗(yàn)室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級(jí)業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點(diǎn)，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
    （三）強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)，力爭(zhēng)招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對(duì)性開展新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商；二是利用平臺(tái)招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)系獲取有效招商信息，爭(zhēng)取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對(duì)接電子科大、川大等，促進(jìn)初創(chuàng)項(xiàng)目、種子企業(yè)落戶。
    （四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實(shí)地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法；二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺(tái)，以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場(chǎng)景成效、城市機(jī)會(huì)清單等熱點(diǎn)，持續(xù)開展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。
    （五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實(shí)效。一是營(yíng)造金融環(huán)境。爭(zhēng)取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，在財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個(gè)維度為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
    （六）發(fā)布城市機(jī)會(huì)清單，加大應(yīng)用場(chǎng)景供給。一是建立“城市機(jī)會(huì)清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場(chǎng)景供給清單、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)清單、新經(jīng)濟(jì)政府采購(gòu)清單、重點(diǎn)產(chǎn)品目錄，以項(xiàng)目化、指標(biāo)化、清單化的方式，借助市、縣兩級(jí)平臺(tái)，對(duì)外傳達(dá)x機(jī)遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動(dòng)態(tài)跟蹤分析城市機(jī)會(huì)清單進(jìn)展情況。二是豐富應(yīng)用場(chǎng)景，多場(chǎng)景激發(fā)新經(jīng)濟(jì)活力，推進(jìn)新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進(jìn)人工智能在社會(huì)管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場(chǎng)景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的場(chǎng)景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十六
    20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。
    縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計(jì)600150.88元。
    細(xì)則如下：
    一、降低成本：
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
    2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元。
    3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。
    二、降低不良率：
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    三、提高生產(chǎn)率：
    1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。
    四、員工流動(dòng)率：
    五、合理化建議：
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。
    2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
    六、隊(duì)伍建設(shè)。
    我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    七、工程項(xiàng)目。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)。
    2、新設(shè)備增加(5~7月)。
    3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
    4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
    5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)。
    6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)。
    八、工作中存在的不足。
    1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
    以上是我的20xx年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十七
    今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣”奮斗目標(biāo)，按照“以改促發(fā)展，以招促發(fā)展，以扶持促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)了河舒民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。截止12月底，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值38232萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的104.5%，超任務(wù)數(shù)4.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值11210萬(wàn)元，工業(yè)增加值2340萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入33170萬(wàn)元，稅金總額590萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)投入498萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額649萬(wàn)元?；仡櫼荒甑墓ぷ?，成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
    今年我鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在河舒鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，有其特殊地位和作用。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、村社齊抓共管，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，人大主席、鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織副書記、分管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村社、鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，以民發(fā)辦為主，輔之有辦公室、文化站、執(zhí)法中隊(duì)、警務(wù)室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理順了工作關(guān)系，進(jìn)一步明確了各自職責(zé)。
    (二)對(duì)照目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作。
    今年，我們按照縣委、縣政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以深化改革為動(dòng)力，以加快招商引資為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以勞務(wù)輸出為重點(diǎn)，以提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量為中心，在培育民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
    1、內(nèi)外聯(lián)合增總量，招商引資成效明顯。
    鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持以重要行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目入手，通過以地招商、以口岸招商、以電招商、包裝項(xiàng)目招商、利用網(wǎng)絡(luò)招商等辦法，主動(dòng)出擊，多方奔走，使全鎮(zhèn)招商引資取得了新的成績(jī)。截止12月底，全鎮(zhèn)共接待外來(lái)客商23批31人次，洽談項(xiàng)目23個(gè)，簽訂正式合同6個(gè)，協(xié)議引資480萬(wàn)元，到位資金320萬(wàn)元，其中引進(jìn)重慶客商王炳林承包涂料廠房，投資50萬(wàn)元新建集烤酒、養(yǎng)豬為一體的河舒養(yǎng)豬場(chǎng)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展副業(yè)；警風(fēng)文武學(xué)校落戶河舒，投資120萬(wàn)元新建校舍，使河舒的教育事業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機(jī)；引進(jìn)南充宏城建筑公司投資100萬(wàn)元對(duì)河舒場(chǎng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行整治，目前主體工程基本完成，改變了河舒“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀況；引?html/--寰濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。今年在繼續(xù)抓好原有果樹管護(hù)工作的同時(shí)，還擴(kuò)大錦?00號(hào)的栽植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)水果。今年新栽錦橙100號(hào)幼樹15萬(wàn)株。二是握緊兩個(gè)“拳頭”，畜禽、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年來(lái)是農(nóng)民增收、財(cái)政增稅的重要來(lái)源。今年我鎮(zhèn)加大生豬發(fā)展，新培育家禽養(yǎng)殖大戶5戶，特別搞好溪河養(yǎng)鴨工程建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，大力發(fā)展休稻養(yǎng)魚，積極推廣規(guī)范養(yǎng)魚新技術(shù)，大力引進(jìn)水產(chǎn)新品種，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖大豐收。三是培育了三個(gè)典型。培育一批充滿活力，帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育果樹、蔬菜、肉食品等加工型企業(yè)；重點(diǎn)培育、發(fā)展、壯大一批以桂花村農(nóng)業(yè)莊園為示范片的典型示范基地。繼續(xù)培養(yǎng)一批有影響力的農(nóng)民專重戶，推廣各種蔬菜新品種，做大做強(qiáng)河舒豆腐產(chǎn)業(yè)，推廣特色菜、稀有菜。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得可喜成效，從而推動(dòng)了業(yè)主經(jīng)營(yíng)的`迅猛發(fā)展。今年擴(kuò)大規(guī)模比去年同期增長(zhǎng)5%，如桂花村農(nóng)業(yè)莊園十月共投資50萬(wàn)元修建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣場(chǎng)，四通建材有限公司擴(kuò)建廠房，征地修建基礎(chǔ)設(shè)施投入40萬(wàn)元，英特納科龍度假村完成內(nèi)部改制，今年新增營(yíng)業(yè)收入3萬(wàn)元。業(yè)主經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很大程度帶動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、齊抓共管創(chuàng)環(huán)境，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣，工作量大，與群眾切身利益密切相關(guān)，全鎮(zhèn)各部門協(xié)調(diào)一致，各司其職，各盡其責(zé)，真心實(shí)意為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、個(gè)體戶、外來(lái)投資者辦實(shí)事、好事，為他們提供及時(shí)的服務(wù)。一年來(lái)，我們先后深入到各業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶去收集資料、反饋意見，并及時(shí)處理一些涉農(nóng)糾紛，從有利于投資，有利于發(fā)展出發(fā)，真正解決“軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬”的問題，全年共處理糾紛25起，處理5人次。較好地解決了桂花村農(nóng)業(yè)莊園與六村村民，縣植保站與十七村村民、盧比勛莊園“偷桃”等涉農(nóng)糾紛事件。給業(yè)主安心，讓群眾滿意，穩(wěn)妥地化解了屬于人民內(nèi)部的矛盾，從而保證了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
    一是工業(yè)初步形成以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的格局。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。截止目前，全鎮(zhèn)4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)有3戶，占75%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9095萬(wàn)元，其中規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8300萬(wàn)元，占總量91%。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)大戶不斷增多。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取租賃、托管、轉(zhuǎn)包、贈(zèng)予、承租返包、購(gòu)買等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)民營(yíng)業(yè)主，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主6戶，承包經(jīng)營(yíng)土地近3000畝，其中千畝以上的業(yè)主有2戶，500畝以上的業(yè)主有4戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范圍包括了錦橙100號(hào)、蠶桑、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、名優(yōu)水果、藥材、花卉苗木等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三是三產(chǎn)業(yè)中民營(yíng)比重逐步擴(kuò)大。到12月底止，全鎮(zhèn)從事三產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織有7個(gè)，占整個(gè)三產(chǎn)業(yè)的90%；年創(chuàng)利稅130萬(wàn)元，占三產(chǎn)業(yè)總數(shù)的70%，提供就業(yè)崗位1000個(gè)。民營(yíng)三產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在納稅、吸納就業(yè)方面挑了大梁。
    1、發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢(shì)弱，區(qū)位優(yōu)勢(shì)差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。
    2、民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、政策落實(shí)還有困難，稅費(fèi)有所偏重，軟環(huán)境還不寬松，各部門協(xié)調(diào)配合還不夠。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和工作人員經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新工作思路，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展生產(chǎn)力、就是發(fā)展鎮(zhèn)城經(jīng)濟(jì)的重大意義，撲下身子抓落實(shí)；二是要不折不扣地貫徹落實(shí)縣委關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，嚴(yán)厲查處吃、拿、卡、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境；三是要各業(yè)并舉，擴(kuò)大總量，發(fā)展河舒優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展；四是要加大對(duì)上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度，從政策、資金上扶持，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和水平。