保安員每周工作計劃大全(13篇)

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    計劃是指根據(jù)特定目標和時間安排,對將來要進行的活動進行預先安排和謀劃。在制定計劃時,我們可以借鑒成功他人的經驗,爭取更好的執(zhí)行效果。以下是編輯為大家整理的計劃范例,供大家參考和借鑒。
    保安員每周工作計劃篇一
    2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;。
    3、按消費部領料方案、領料單實時發(fā)貨、記卡、進帳;。
    4、按流程請求當天進完當天的帳;。
    5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
    1、收貨(點數(shù)、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);。
    2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)。
    3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)。
    5、記賬。
    (1)對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;。
    (2)收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
    (3)出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
    (4)日清點時,留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。
    (2)月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,打印報表交財政部分)。
    保安員每周工作計劃篇二
    在客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢?,服務是多么重要。
    那如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題。
    其實我認為,世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經理。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。打破框架,創(chuàng)新服務。
    關于考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。
    其實我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。其中調動員工積極性貴在設置合適的考核指標??h分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
    創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。
    領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
    總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
    保安員每周工作計劃篇三
    為了更好的推動麗池會所的保安各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質量,為麗池培養(yǎng)合格的保安人才,使其成為維護公司治安、促進公司經濟發(fā)展的中堅力量,結合專業(yè)設置的實際情況,特制定本培訓大綱。
    一、課程設置及內容。
    全部課程分為專業(yè)理論知識和軍事技能訓練兩大科目。
    其中專業(yè)理論知識內容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、保安禮儀、救護知識。
    軍事技能訓練內容包括:隊列、防衛(wèi)術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。
    二、教學目的和要求。
    (一)教學目的1、保安人員培訓應以保安理論知識、軍事技能訓練為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識。
    2、職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。
    3、軍事技能訓練以隊列、擒拿格斗及交通指揮手勢為主要內容,在發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決斗爭,保護國家財產以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發(fā)生。
    (二)教學要求。
    通過教學使學員熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。
    2、軍事訓練。
    隊列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協(xié)調一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今后的執(zhí)勤任務中能有效地防衛(wèi)和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。
    3、消防知識及消防器材的使用。
    通過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公共財產和人民生命財產的安全。
    4、現(xiàn)場救護。
    通過理論知識和專業(yè)技能方面的學習,掌握必要的安全防范知識,為以后工作打下堅實的基礎。
    三、教學中應注意的問題。
    1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的方法要領,親自做好示范,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發(fā)生。
    2、理論教學教員應結合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。
    四、教學內容及課時分配表。
    (一)教學內容。
    1、保安業(yè)務理論知識內容:(1)保安門衛(wèi)服務;(2)保安守護服務;
    2、消防知識及器材使用共五章十五節(jié)。
    主要包括:(1)保安消防業(yè)務概述;(2)燃燒與滅火原理;(3)火災常識;(4)火災預防;(5)消防器材與操作使用方法。
    3、軍事技能訓練。
    隊列、格斗拳、交通指揮手勢、防衛(wèi)技術、消防技能、勤務操作、救護技能。
    4、職業(yè)道德。
    根據(jù)保安工作的特點應具備的職業(yè)道德行為規(guī)范進行授課。
    (二)教學分配表。
    保安專業(yè)培訓時間為10天,為全封閉軍事化管理,課時安排50課時;
    1、軍事訓練:20課時。
    2、保安理論:10課時。
    3、消防知識:6課時。
    5、職業(yè)道德:4課時。
    6、實習:10課時。
    五、教學建議。
    靠、業(yè)務熟練、技能過硬的專業(yè)保安人員,保安理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結合,適應其今后的工作。
    附:培訓課程表兩份。
    中等職業(yè)教育保安專業(yè)教學方案。
    中等職業(yè)教育保安專業(yè)教學方案。
    保安人員作為協(xié)助公安機關維護社會治安的重要力量,在預防犯罪、維護社會穩(wěn)定工作中,發(fā)揮著極其重要的作用。中央綜合治理委員會在《2003年全國社會治安綜合治理工作要點》中明確提出“要建立多種形式的群防群治組織,大力發(fā)展保安服務業(yè),加強保安隊伍建設”,要“完善人防、物防、技防結合、專群結合的社會治安防控體系,增強全社會預防和控制犯罪的能力”。隨著我國社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對保安人員數(shù)量、質量的要求日益增高。2004年,我國保安從業(yè)人員已達70余萬人,警察與保安的比例約為3∶1;而按照發(fā)達國家警察與保安1∶3的比例來推算,我國如果達到警察與保安比例相當,也還需要增加近100萬保安人員,其中大部分應為中初級保安基層管理人員和保安員。因此,中職保安專業(yè)還將有較大的發(fā)展空間。
    我國現(xiàn)代保安業(yè)始于20世紀80年代,1984年,深圳創(chuàng)辦了我國第一家有100名員工的保安公司。中職保安專業(yè)創(chuàng)辦于1993年左右。學校類型主要是全日制普通中專、職業(yè)中專、職業(yè)高中、技校等,以各省市人民警察學校和警官學校為主,也有一些職業(yè)高中。由于以前沒有開辦該類專業(yè)的經驗可供借鑒,各地區(qū)或各學校的保安專業(yè)教學計劃各不相同,使用的教材也是借用相關專業(yè)的,隨著教學的不斷深入和教學經驗的積累,有能力的學校自編了一些校本教材,直到20世紀90年代末,才有中職保安專業(yè)的教材相繼出版。
    目前,中職保安專業(yè)教學需要進一步規(guī)范,教材需要更新和提高。這是因為:(1)據(jù)中國保安協(xié)會的調查,達到保安業(yè)務較高崗位要求的中職畢業(yè)生僅占從業(yè)人員的1.5%,保安業(yè)中級及以上從業(yè)人員缺口較大,急需培養(yǎng)。
    (2)近年來,與保安業(yè)相關的法律法規(guī)更新較快;進入中等職業(yè)學校學習的生源狀況也發(fā)生了較大的變化。因此,中職保安專業(yè)的教學計劃有待調整和規(guī)范,對教學形式和教材建設也提出了更高的要求。
    1999年以來,高等教育出版社在充分調研的基礎上,吸取了一些保安專業(yè)辦得較好的地區(qū)和學校的經驗,制訂出專業(yè)教學方案,并出版了一套中等職業(yè)教育保安專業(yè)教材,對中職保安專業(yè)的教學起到了良好的促進作用。鑒于保安業(yè)的迅猛發(fā)展和中職學校保安專業(yè)教學教材建設的滯后,2003年底,高等教育出版社組織山東、山西、河南、福建、天津、江蘇、湖北、江西等省市開辦保安專業(yè)的相關學校,聯(lián)合行業(yè)人員,對保安專業(yè)進行了專題調研,認真分析了中職保安專業(yè)面臨的問題,研討了新形勢下中職保安專業(yè)的課程設置及原教材的不足,計劃2005—2006年對中職保安專業(yè)教材進行更新。
    二、中職保安專業(yè)課程設置的原則。
    保安服務公司是在公安機關領導和管理下的服務性企業(yè),是社會安全保障體系的重要組成部分,是新型的社會治安防范組織,是協(xié)助公安機關維護社會治安秩序的重要輔助力量。保安專業(yè)的課程設置與教材編寫應根據(jù)保安業(yè)的職業(yè)需求,以就業(yè)為導向,走產教結合的辦學道路;以能力為本位,通過綜合和具體的技能教學模塊,幫助學習者體驗實際工作過程,突出職業(yè)教育的特色,采取靈活的教育方式,提升學生的人文素養(yǎng)和職業(yè)能力。
    1.以人文素養(yǎng)為基礎,以職業(yè)能力為本位。
    用科學的防衛(wèi)觀和執(zhí)法輔助者的職業(yè)定位為指導,幫助學生正確理解保安職業(yè)的規(guī)范性和重要性,充分認識職業(yè)和技術實踐活動對經濟發(fā)展和個人成長的意義和價值,培養(yǎng)其良好的人際溝通能力和正義感,使受教育者形成健康的勞動態(tài)度、良好的職業(yè)道德和正確的價值觀,全面提高勞動者素質。把提高學生的職業(yè)能力放在突出的位置,加強實踐性教學環(huán)節(jié),把學生培養(yǎng)成為行業(yè)、企業(yè)生產服務一線迫切需要的高素質勞動者。
    2.以行業(yè)、企業(yè)需求為基本依據(jù),以就業(yè)為導向。
    將滿足保安業(yè)的崗位需求作為課程開發(fā)的出發(fā)點,全力提高教育與培訓的針對性和適應性。關注本行業(yè)人力資源需求的變化,聽取并吸收業(yè)內人士對課程設置及教材建設的意見,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)用人需求,開發(fā)、設計實施性教育與培訓方案。
    3.適應行業(yè)技術發(fā)展的需要,體現(xiàn)教學內容的先進性和實用性。
    法規(guī)、新技術融入教材,強調實訓教學和情景教學,體現(xiàn)保安職業(yè)教育的特點。
    4.以學生為主體,體現(xiàn)教學需求的靈活性。
    根據(jù)各地經濟技術的發(fā)展情況,充分考慮學生的認知水平和已有知識、技能、經驗與興趣,體現(xiàn)學生的主體性,為每一個學生提供適應勞動力市場需要和有職業(yè)發(fā)展前景的、模塊化的學習資源。采用“大專業(yè)、小專門化方向”的課程組織模式,用本專業(yè)職業(yè)知識能力結構中通用部分構筑知識能力通用平臺,用靈活的模塊化課程結構,結合學分制管理制度,以滿足學習者的不同需要。職業(yè)教育擔當著學歷教育和培訓的雙重任務,隨著學分制的推廣和辦學體制的多樣化,職業(yè)教育課程和教學內容不僅要適應職業(yè)技術院校的學歷教育,而且要適應在職人員更新知識和技能培訓的需要。
    三、中職保安專業(yè)的培養(yǎng)目標與核心課程設置。
    專業(yè)名稱保安專業(yè)。
    修業(yè)年限3年。
    招生對象初中畢業(yè)生。
    培養(yǎng)目標面向各類企事業(yè)單位和保安公司,培養(yǎng)適應我國社會主義現(xiàn)代化建設需要,德智體美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德、法律素養(yǎng)和人文素養(yǎng),具有保安勞務服務和保安技術服務等方面工作能力的中初級保安服務、管理人員。
    本專業(yè)應突出以下知識、技能、態(tài)度的培養(yǎng):
    1.具有學好本專業(yè)必備的文化基礎知識。
    2.熟練掌握保安法律法規(guī)知識。
    3.具有巡邏、守衛(wèi)、押運、防盜防火,大型活動的人流、交通疏導知識及技能,能夠協(xié)助公安機關維護服務區(qū)域的社會治安秩序。
    4.具有保安設備器材的設計、安裝、維修知識和技能。
    5.具有健康的體魄和心理、良好的人際溝通能力、團隊合作精神和客戶服務意識,具有一定的禮儀修養(yǎng)。
    就業(yè)方向區(qū)縣級保安服務公司從事守護、押運、大型活動保衛(wèi)等的保安員,企事業(yè)單位保安部門管理人員等。
    保安專業(yè)核心課程設置。
    保安概論:保安工作要求從業(yè)人員有較強的責任意識。本課程使學生充分了解保安的性質、地位和作用,保安業(yè)的服務范疇和運行機制,培養(yǎng)學生的職業(yè)興趣和職業(yè)操守,提高學生從業(yè)以后的職業(yè)忠誠度。
    法律基礎:包括基本法理知識,憲法、刑法、刑訴法、民法、民訴法、經。
    濟法等保安工作將涉及的法律以及相關的治安管理法規(guī)等,使學生具有正確判斷所發(fā)生事物的性質、并能夠正確處理的能力。
    保安員人文素養(yǎng):包括保安工作所要求的言行舉止、禮貌禮儀、民風民俗等人文知識,以及保安調查實務等實用寫作知識。
    保安防衛(wèi)技能:包括隊列、體能訓練、搏擊技術、制敵技術、車輛駕駛、救護技術、消防技術等。
    保安安全防范技術:包括無線電基礎知識、防盜儀器儀表及操作、監(jiān)控儀器儀表及操作、防火儀器儀表及操作、安全防護儀器設備的使用與維護、安全檢查技術及儀器設備的簡單操作等。
    保安預防犯罪技術:包括概述,預防犯罪策略,保安觀察與犯罪識別、擒獲,保安防范犯罪技術(防范盜竊、防范詐騙、防范搶劫搶奪、防范強奸、防范殺人傷害等),保安職務犯罪預防等。
    社區(qū)保安:包括社區(qū)保安的特點、社區(qū)治安管理、社區(qū)要害保衛(wèi)、社區(qū)消防保安、社區(qū)交通保安、公共場所保安、社區(qū)緊急事件的處置、社區(qū)保安管理等。
    保安員每周工作計劃篇四
    本周是xx月的第二周,工作日從x月x日至x月x日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。
    1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報;
    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;
    3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系,以方便相關工作的順利開展。
    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。
    保安員每周工作計劃篇五
    生活活動有進餐、睡眠、喝水、來園、離園等,它是幼兒一日生活的'重要組成部分,是培養(yǎng)幼兒生活習慣和自理能力的主要途徑,也是參透社會性教育、行為練習、發(fā)展認知能力、寬展知識經驗的好機會。如進餐時,不僅可以聯(lián)系使用餐具,養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習慣,還可以幫助幼兒認識糧食、蔬菜,學習營養(yǎng)知識,發(fā)展自理能力。
    生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例,不可忽視。許多教育目標不能在教育生活中全部實現(xiàn),教師要做有心人,充分利用生活活動,依據(jù)月教育目標和教育建議,確定本周生活活動指導要點,進行有目的、有計劃的指導。如9月份小班幼兒剛剛入園,生活指導要點是認識標記,熟悉幼兒園,利用生活活動與每名幼兒親近,建立良好關系,消除分離焦慮;大班生活指導要點則是獨立能力、任務意識、規(guī)則意識與習慣,利用生活活動學習照顧弟妹,開展“小問號”、“小幫手”等活動。
    生活活動指導,應該說明個別幼兒的指導,如體弱兒的照顧、個別幼兒動作與生活技能的輔導,或與自閉兒共同游戲等。
    活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動,應以活動區(qū)形式提供選擇機會,如角色區(qū)、構建區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)、認知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間,幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,自己選擇活動內容、游戲伙伴、玩具材料和活動方式,得到情感的滿足,促進其全面的和諧發(fā)展。
    在活動區(qū)活動時間,教師不是直接的組織者、指揮者,而要學會隱性指導,通過創(chuàng)設環(huán)境、提供材料、師生交往、言傳身教,參透教育意圖。因此教師要根據(jù)月計劃,確定本周活動區(qū)指導要點。如在大班,9月設立了動物娃娃家、操作區(qū)、寵物區(qū)等,第一周,重點指導寵物區(qū),學會大家一起玩;第二周,重點指導角色區(qū),模仿家庭生活,教師參與游戲,建立師生親密關系;第三周,重點指導操作區(qū),提供穿衣、系扣、喂飯等材料,學習生活技能。
    最后注意,活動區(qū)活動也應重視對個別幼兒的知道。
    (一)生活活動指導要點。
    1、認知班級和自己的標記,指導幼兒使用自己的毛巾、水碗。
    2、知道幼兒吃飯、入廁。
    (二)游戲材料與指導。
    1、動物娃娃家:提供足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導幼兒扮演角色,使用玩具材料。
    2、積塑區(qū):大型塑料插具、穿珠、積木等。指導幼兒拼搭積簡單物體,高高興興地玩。
    3、寵物區(qū):鼓勵幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,允許幼兒摟抱自己的寵物,增加安全感。
    4、娛樂玩具區(qū):長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。
    (三)教育安排活動。
    1、快樂的第一天。
    2、參觀幼兒園;歌曲《打電話》;寵物角;兒歌:《我戴上了大紅花》。
    3、木偶戲《小紅上幼兒園》;美術;粘貼會笑的嘴。
    4、高高興興上幼兒園。
    (四)戶外與游戲材料。
    1、提供足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,讓幼兒自由玩耍。
    2、認識大型運動器械,學習玩法,鼓勵幼兒大膽游戲,盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到愉快、自由和安全。
    保安員每周工作計劃篇六
    自采購部成立以來,采購部的工作思路就特別明朗。采購部的'一切工作都是圍繞服務于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,牢固樹立酒店聲譽和形象至上,一線經營部門第一的觀念,不斷強化服務意識,改善工作作風,努力營造和諧融洽的經營氛圍。對內和諧共處,對外友好協(xié)作,爭取獲得酒店內部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?,F(xiàn)在,社會上對酒店采購工作的口碑很好,這不僅是采購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽。
    二、基本做法。
    擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,始終牢固樹立經營一線部門第一的觀念,時刻把握采購部三項工作原則:
    4、竭盡全力去配合、支持一線經營部門的工作。
    保安員每周工作計劃篇七
    本班共有36學生,其中男生19人,女生17人。經過一年的學習、培養(yǎng)、教育,學生對學校生活基本適應,能按時上學,懂得要遵守學校的,做一個好學生。學生今年上了二年級,但年齡還小,自覺性不強。因此,我仍把培養(yǎng)學生的良好習慣作為首要任務。
    做好學生安全工作,抓好常規(guī)教育,提高學習成績;建設良好的班集體,增強學生的主人翁意識,加強團隊合作精神,形成優(yōu)良的班風,爭當文明班級,讓每一個學生在班集體中都能快樂地成長。
    1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育,向學生進行有針對性的常規(guī)教育,以常規(guī)落實為重點,著重培養(yǎng)學生“三個習慣”。
    2、加強安全教育工作,參加學校組織的安全演練活動,增強小學生的安全意識。
    3、加強班干部的建設。定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理,并且嚴格要求班干部,采用激勵方法,委以重任,指導他們做好自己的工作,以此帶動全體同學。
    4、抓好班主任日常工作,即組織好學生參加升旗和做操,每天檢查本班學生值日生工作,培養(yǎng)學生熱愛勞動,做事認真負責的品德。
    5、重視培養(yǎng)健康的心理品質,熱愛學生,關心學生,理解和尊重學生,多表揚,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。
    6、培養(yǎng)學生自主學習的習慣,利用班干部監(jiān)督,老師抽查作業(yè)、練習等形式來檢查學生完成作業(yè)、練習的情況,讓每個學生都能主動、認真地養(yǎng)成自主學習的好習慣。
    7、認真召開形式多樣主題班隊會和開展內容豐富的各種活動。
    8、認真完成學校分配的各項任務,參加學校組織的主題教育和各項競賽。
    9、以家訪、電話聯(lián)系的形式,及時和家長溝通、交流,共同教育好學生。
    11、做好學生報名工作和入學教育。
    2、成立班組織機構。
    21、抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。
    2、進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
    31、進行思想品德教育,抓好課堂紀律。
    2、主題班會:與書交朋友。
    41、進行衛(wèi)生教育和教育。
    2、主題班會:洋浦,我的家鄉(xiāng)最美。
    51、培養(yǎng)學生認真的。
    2、開展班級寫字比賽。
    61、開展唱愛國歌曲的活動,進行愛國主義的教育。
    2、主題班會:愛國歌曲大家唱。
    71、繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。
    2、進行班級朗讀比賽。
    81、講究學習方法,提倡合作學習。
    2、主題班會:教您幾招,我的學習方法。
    9-101、學習方法交流。
    2、抓好期中考試復習工作。
    11總結期中考試,表揚成績好的學生。
    121、教育學生團結友愛,樂于助人。
    2、主題班會:關心他人,快樂自己。
    131、培養(yǎng)熱愛勞動的美德。
    2、主題班會:勞動創(chuàng)造美。
    141、進行熱愛班集體的教育。
    2、主題班會:我愛我班。
    151、學習好的學生幫助學習差的學生,改掉壞習慣,認真學習。
    2、主題班會:做一個有好習慣的好孩子。
    161、繼續(xù)抓好安全教育工作,講解。
    171、自理能力的培養(yǎng),做好獨立的小主人。
    2、主題班會:我會整理書包。
    181、抓緊時間,認真學習。
    2、主題班會:講名人勤奮好學的。
    1、穩(wěn)定學生情緒,
    2、強調安全問題。
    (1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;。
    (2)運動場雜草較多,不可以去那里玩耍;。
    (3)雖然現(xiàn)在還是夏天,但也不準在沒有大小陪同的`情況下;。
    3、關注插班生,讓其到勒流購買校服,補齊所有的證件資料,并召生插班生會議。
    4、把上學期發(fā)給學生的隊徽收回來,并讓學生購買紅領巾佩帶。
    5、強調不誰學生帶飲料回校,應帶水杯來校到飲水機處裝水喝,不可開飲水機的水來玩。
    6、男同學到廁所小便時不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進廁所,堵塞廁所。
    7、強調不準穿拖鞋回校,男生頭發(fā)長的要剪,女生頭發(fā)長的要扎起來,如果不扎起來就要剪點,不準披頭散發(fā)。
    8、未滿12周歲的同學不準騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請帶戶口本回校到保安室登記,保安室會為單車編號指定位置擺放。
    星期一:組織好學生進行學校的升旗儀式,培養(yǎng)學生的愛國意識和團隊協(xié)作意識。
    星期二:組織學生畫,主題為“國旗在我心中”。
    星期三:組織學生參加學校的拔河比賽,鍛煉學生的體魄和毅力。
    星期四:開展語文實踐活動,抓好學生寫生字,并組織古詩背誦的活動。
    星期五:讓學生一周的學習內容和,并對此發(fā)表意見。
    星期六:在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學生,并準備在下星期一宣布。
    星期日:準備下周班會的主題,并制定下周的計劃內容。
    保安員每周工作計劃篇八
    1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
    2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
    3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
    1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
    2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。
    3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
    4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。
    1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
    2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
    3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
    1)、組織隊員服務禮儀的培訓,特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。
    2)、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強園區(qū)的治安防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門及時處理,避免事態(tài)的進一步擴大。
    3)、1、2、3號崗無人進出時,一定要保證門襟出獄關閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無關人員隨意進出園區(qū)。
    4)、一定要堅持一周三練,特別是近段時間新入職的保安員較多,值班站崗的動作不規(guī)范,必須通過日常訓練來提高。
    5)、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應付處理,要求早班的隊員,下班后不能離開園區(qū),特殊情況經保安隊長同意方可離開。
    保安員每周工作計劃篇九
    新的一年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的`步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷。營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
    八、實施員工素質工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型。我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
    保安員每周工作計劃篇十
    隨著xx樓已基本收完樓,進場裝修的比較多,開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進工作必須加強,同時,清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,在完成日常的清潔工作后,還需加強每個人員的素質培訓、業(yè)務技能培訓,以便更好的完善保潔部的清潔服務工作,其每周工作計劃如下:
    一、加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
    二、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起到激勵作用。
    三、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度,和每日9小時工作制。
    四、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預料事件。
    五、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領班做好管理工作。
    六、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。
    七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核,并簽字,對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。
    八、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。
    九、對會所前面通道每周沖洗一次,管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。
    十、每日檢查管理處盆景綠化、a、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,交部門主任審核,并整改。
    十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓。
    十二、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。
    十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。
    保安員每周工作計劃篇十一
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    8.努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的`項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    保安員每周工作計劃篇十二
    證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司表格,希望對大家有幫助。
    主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向:
    客戶開發(fā),市場拓展方案的制定與實施;
    開發(fā)渠道的建設、溝通與創(chuàng)新;
    社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座。
    基金銷售與其他產品的銷售推廣;
    營業(yè)部形象推廣與品牌建設;
    營業(yè)部及上級領導安排的其他工作。
    建立并繼續(xù)完善理財交流圈,各個行業(yè)的研究細化,國際、國內經濟形式研究。
    市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。
    崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協(xié)作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。
    a、督導崗位---王亞林。
    負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;
    負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發(fā);
    負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;
    負責協(xié)調小組成員之間的交流、溝通、學習、協(xié)作和提升開拓能力等;負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題;負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。
    b、綜合崗位---。
    負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;
    負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發(fā)工作;
    負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;
    負責月度小組績效考核總結及獎懲制度實施的記錄;
    負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
    c、渠道一組---。
    負責制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案;
    負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發(fā)工作的配合;
    負責市場拓展組每周進行一次學習討論,如何更好開展工作;
    負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
    d、渠道二組---。
    負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā);負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
    原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。
    市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程為核心,通過總結、學習創(chuàng)新業(yè)務知識來持續(xù)增強我們的戰(zhàn)斗力。
    1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理。
    根據(jù)目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區(qū)域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。
    2.團隊提升管理。
    a、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結上周工作進度;
    b、交流工作中的心得體會,分享經驗;
    c、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;
    d、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。
    2.每周進行一次創(chuàng)新業(yè)務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板、即將發(fā)行的好產品等內容,為更好的服務客戶做好準備。
    3.營業(yè)部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。
    保安員每周工作計劃篇十三
    在這一周的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。
    在下周工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__x,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為我xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。