在工作中，報(bào)告經(jīng)常被用來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)工作進(jìn)展情況。最后，通過(guò)組織人員的討論和評(píng)審，我們可以進(jìn)一步完善和改進(jìn)報(bào)告的內(nèi)容和質(zhì)量。想要寫(xiě)一篇出色的報(bào)告，不妨參考以下范文中的寫(xiě)作風(fēng)格和論述方式。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇一
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇二
一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容大體有：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì)、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ?、建議，以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、正文、結(jié)尾和落款。
1、標(biāo)題。
行業(yè)分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式：一是公文式，如《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告》。另一種是新聞報(bào)道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題，如《從對(duì)鄂州市分行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)查分析看我省農(nóng)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇》;雙標(biāo)題是指既有正題，又有副題。正題揭示市場(chǎng)分析報(bào)告的主旨，副題標(biāo)明進(jìn)行市場(chǎng)分析的對(duì)象、內(nèi)容等，如《縣級(jí)金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大有可為對(duì)公安縣金融市場(chǎng)潛力的調(diào)查分析》。標(biāo)題的詞句應(yīng)反復(fù)琢磨，要概括精練，一般只用一句話，至多兩句為宜。
2、導(dǎo)語(yǔ)。
主體是行業(yè)分析報(bào)告的主要部分，一般是寫(xiě)調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)，最好把它分成若干部分，各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí)，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開(kāi)掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成：現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段，是三個(gè)層次，故稱(chēng)三段結(jié)構(gòu)。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運(yùn)用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容，等等。
結(jié)尾的寫(xiě)法靈活多樣，一般有以下幾種。
(1)自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點(diǎn)闡述清楚，作出了明確結(jié)論，就不必再硬加一條尾巴。
(2)總結(jié)性結(jié)尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調(diào)查分析后對(duì)事物的看法再一次強(qiáng)調(diào)，作出結(jié)論性的收尾。
(3)啟示性結(jié)尾。在寫(xiě)完主要事實(shí)和分析結(jié)論之后，如果還有些問(wèn)題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或?yàn)榱苏故臼挛锇l(fā)展的趨勢(shì)，指出努力方向，就可以寫(xiě)一個(gè)富有啟示性的結(jié)尾。
(4)預(yù)測(cè)性結(jié)語(yǔ)。有的報(bào)告在提出調(diào)查分析情況和問(wèn)題之后，又寫(xiě)出作者的預(yù)測(cè)，說(shuō)明發(fā)展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來(lái)深化主題。
此外，依作者的身份、地位的不同，還可以用號(hào)召或警誡語(yǔ)來(lái)結(jié)尾。
調(diào)查報(bào)告構(gòu)思中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報(bào)告的表現(xiàn)形式，它反映在提綱上就是文章的“骨架”。擬定提綱的過(guò)程實(shí)際上就是把調(diào)查材料進(jìn)一步分類(lèi)，構(gòu)架的過(guò)程。構(gòu)架的原則是：“圍繞主題，層層進(jìn)逼，環(huán)環(huán)相扣”。提綱或骨架的特點(diǎn)是它的內(nèi)在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。
總之，結(jié)尾要富于啟發(fā)性、教育性，給人以信心和鼓舞力量，文字要簡(jiǎn)潔有力、干脆利落，不要拖泥帶水。市場(chǎng)分析報(bào)告的結(jié)尾，是作者對(duì)問(wèn)題作了調(diào)查后，經(jīng)過(guò)充分的研究、分析而得出的結(jié)論性意見(jiàn)，應(yīng)水到渠成，順其自然的結(jié)束全篇。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇三
文化傳媒行業(yè)分析報(bào)告隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是一個(gè)大的趨勢(shì)，精神產(chǎn)品將迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展期，直接帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強(qiáng)。金融危機(jī)時(shí)期在我國(guó)制造業(yè)面臨極大危機(jī)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，也使得我國(guó)政府意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)將來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所能占到的重要地位。
改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)文化市場(chǎng)以“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針為指引，基本形成了由娛樂(lè)市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、藝術(shù)品市場(chǎng)等組成的統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的文化市場(chǎng)體系，初步建立起以綜合行政執(zhí)法、社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)監(jiān)控為主要內(nèi)容的文化市場(chǎng)監(jiān)管體系。文化傳媒產(chǎn)業(yè)是投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)，而文化傳媒產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門(mén)類(lèi)。加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會(huì)長(zhǎng)期存在。最后從消費(fèi)角度看，文化傳媒產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。
一、政策背景2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺(tái)標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺(tái)政策扶持，受到政策推動(dòng)下，中國(guó)文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。
2010年，我國(guó)三網(wǎng)融合正式啟動(dòng)，試點(diǎn)實(shí)行了“不對(duì)稱(chēng)進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年10月27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點(diǎn)提出：推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，提升國(guó)家文化軟實(shí)力。并重點(diǎn)指出：“加強(qiáng)重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運(yùn)用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強(qiáng)中華文化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力?！?BR> 今年，黨的第十七屆六中全會(huì)再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來(lái)討論，這是自2007年十七大以來(lái)，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會(huì)聽(tīng)取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，審議并通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)黨的第十八次全國(guó)代表大會(huì)的決議》。
二、2010年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就。
（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破。
將經(jīng)營(yíng)性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來(lái)和今后一段時(shí)期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場(chǎng)主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對(duì)文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國(guó)務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國(guó)國(guó)際信息通信展時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動(dòng)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國(guó)是傳媒產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過(guò)改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。
在出版領(lǐng)域，我國(guó)出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營(yíng)部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國(guó)已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國(guó)有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、49家報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，市場(chǎng)主體更加明確，有效開(kāi)辟了市場(chǎng)化融資渠道?！吨袊?guó)文化報(bào)》作為全國(guó)第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)，一開(kāi)始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日?qǐng)?bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國(guó)都市報(bào)作為非時(shí)政類(lèi)媒體整體轉(zhuǎn)制的試點(diǎn)單位；這一舉措也拉開(kāi)了我國(guó)非時(shí)政類(lèi)媒體轉(zhuǎn)制的大幕。
廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點(diǎn)，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營(yíng)的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場(chǎng)屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營(yíng)和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來(lái)，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會(huì)更加科學(xué)化；2009年末，國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺(tái)、遼寧人民廣播電臺(tái)和遼寧教育電視臺(tái)合并為遼寧廣播電視臺(tái)，同時(shí)開(kāi)始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會(huì)資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。
2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸a股的新聞網(wǎng)站上市對(duì)象。
截至2010年10月底，國(guó)內(nèi)a股市場(chǎng)共有40多家傳媒類(lèi)上市公司，累計(jì)融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過(guò)借殼上市進(jìn)入資本市場(chǎng)，與此同時(shí)，上報(bào)ipo的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無(wú)法回避的是，轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點(diǎn)還在于員工對(duì)過(guò)去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動(dòng)地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時(shí)突出激勵(lì)性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事制度和人力資源保障。
（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐。
隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國(guó)內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識(shí)到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要?jiǎng)?wù)，而是未來(lái)生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
總體來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端平臺(tái)的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時(shí)代受眾閱讀和視聽(tīng)需要；二是主動(dòng)向數(shù)字媒介終端延伸，開(kāi)辟新的媒介“藍(lán)?！?。2009年12月28日，cctv的中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級(jí)新軍；而作為首家登陸ipad的中國(guó)媒體，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》也開(kāi)啟了中國(guó)媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國(guó)內(nèi)眾多媒體紛紛針對(duì)ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺(tái)借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機(jī)電視集成播控平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開(kāi)發(fā)，開(kāi)拓視頻新天地；《光明日?qǐng)?bào)》著眼于切實(shí)提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動(dòng)新媒體“光明云媒”，國(guó)內(nèi)首次在手機(jī)等移動(dòng)終端上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計(jì)；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動(dòng)合作、開(kāi)發(fā)電子書(shū)項(xiàng)目，通過(guò)打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺(tái)，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開(kāi)播了中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)英語(yǔ)電視臺(tái)，大大提升了中國(guó)新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，向全媒體華麗進(jìn)軍。
（三）資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營(yíng)取得新業(yè)績(jī)。
通過(guò)資本市場(chǎng)的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運(yùn)營(yíng)的手段可以使傳媒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，同時(shí)使我國(guó)傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機(jī)會(huì)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效市場(chǎng)策略也正被越來(lái)越多的中國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。
報(bào)業(yè)方面，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營(yíng)模式，做強(qiáng)主業(yè)。“以報(bào)為本，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點(diǎn)多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐；2010年8月，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營(yíng)，以42億報(bào)刊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日?qǐng)?bào)社傳媒類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)總收入中的報(bào)刊經(jīng)營(yíng)收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。
有傳媒板塊近期走勢(shì)可以看出，傳媒股9月份走勢(shì)較為平穩(wěn)，進(jìn)入十月份，特別是10月13號(hào)以后，傳媒股一路走強(qiáng)，漲勢(shì)可觀。
在大智慧軟件中截取2011年7月5日至2011年10月31日的傳媒板塊k線與滬深300指數(shù)的疊加圖形如下：
從近期走勢(shì)我們可以看出，傳媒板塊走勢(shì)強(qiáng)于大盤(pán)，特別是進(jìn)入10月12號(hào)以后，傳媒股漲幅明顯強(qiáng)于滬深300漲幅，10月24號(hào)開(kāi)始接連3個(gè)大陽(yáng)線，漲勢(shì)迅猛。
3、傳媒板塊相對(duì)其他行業(yè)的表現(xiàn)。
9月，大盤(pán)大幅下挫，滬深300指數(shù)跌幅達(dá)9.32%，傳媒板塊相對(duì)抗跌，申萬(wàn)傳媒指數(shù)下跌8.7%，行業(yè)實(shí)現(xiàn)相對(duì)正收益0.62%。從各板塊走勢(shì)來(lái)看，傳媒行業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)，排名第三，僅次于采掘和金融服務(wù)。從3季度走勢(shì)來(lái)看，大盤(pán)深度調(diào)整，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，跌幅僅高于食品飲料和餐飲旅游，顯著跑贏大盤(pán)，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)相對(duì)抗跌，是基于良好的業(yè)績(jī)和對(duì)前期跌幅較大的修正。首先，傳媒行業(yè)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小，行業(yè)內(nèi)公司業(yè)績(jī)普遍不錯(cuò)，從中報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年傳媒行業(yè)（申萬(wàn)）上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.37億元，同比增長(zhǎng)8.07％；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤(rùn)24.82億元，同比增長(zhǎng)57.43％。上市公司的盈利能力普遍得到提升，整體毛利率從29.11%提升至33.63%。其次，今年上半年行業(yè)持續(xù)調(diào)整，相對(duì)大盤(pán)跌幅較大，有一定的反彈需求。此外，近期，國(guó)家層面的產(chǎn)業(yè)利好政策和體制改革政策呼之欲出，亦對(duì)股價(jià)產(chǎn)生了明顯的提振作用。
4、行業(yè)月度觀點(diǎn)：板塊表現(xiàn)明顯強(qiáng)于大盤(pán)。
受到政策面消息的影響，傳媒板塊漲勢(shì)強(qiáng)勁，大量資金流入，傳媒板塊的走勢(shì)都是強(qiáng)于大盤(pán)的表現(xiàn)。比如，在剛剛過(guò)去的三季度，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。
特別要指出的是，在這段時(shí)間，走勢(shì)比較凌厲的個(gè)股：天舟文化走勢(shì)最強(qiáng)，從12日到17日連續(xù)四個(gè)漲停；浙報(bào)傳媒(600633)復(fù)牌之后從7元升到17元；還有粵傳媒、st傳媒(000504)等個(gè)股，10月份表現(xiàn)不俗。
10月15日至18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱(chēng)“決定”)。在該份決定里的顯要字眼，包含了“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)?！?BR> 事實(shí)上，在傳媒板塊第一波上漲中，新聞出版子行業(yè)最先點(diǎn)燃了市場(chǎng)做多熱情，究其原因在于，2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.3萬(wàn)億元，增加值占全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值的60%。新聞出版這個(gè)細(xì)分的子行業(yè)最符合“深化文化體制改革”的要義，因此，出版子行業(yè)打響了傳媒行情的第一槍?zhuān)栽谇槔碇小?BR> 5、個(gè)股股評(píng)。
（1）天舟文化——四連漲，弱市黑馬股。
天舟文化當(dāng)屬市場(chǎng)關(guān)注度頗高的個(gè)股，連拉四個(gè)漲停，是前期大盤(pán)低迷期間的“稀有品種”。
資料顯示，天舟文化是創(chuàng)業(yè)板股票，去年年底上市。公司是湖南省規(guī)模最大、唯一具有全國(guó)總發(fā)行資質(zhì)的民營(yíng)圖書(shū)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是青少年讀物的策劃、制作與發(fā)行。2009年開(kāi)始進(jìn)入期刊雜志領(lǐng)域，成為《故事會(huì)》增刊和《讀者》增刊的總發(fā)行商。登陸創(chuàng)業(yè)板之后，公司致力于“走出湖南”的戰(zhàn)略，也在北京等地合資創(chuàng)辦文化傳媒公司。
在傳媒股中，天舟文化的股票是目前漲勢(shì)最兇猛的。該股從10月12日開(kāi)始，連續(xù)拉出四個(gè)漲停板后，連續(xù)休整四天又封死漲停。在短短的9個(gè)交易日里，該股股價(jià)已大漲30%。盡管流通盤(pán)超小，但在前十大流通股東中卻充斥了大量公募基金、私募基金、qfii等機(jī)構(gòu)，另外近期對(duì)其進(jìn)行瘋狂炒作的卻仍是著名的游資。
流通盤(pán)小、股價(jià)容易操控，或許是資本玩家對(duì)該股樂(lè)此不疲的主要原因，同時(shí)也造成了該股高換手率的頻繁出現(xiàn)。從10月14日以來(lái)，該股每天的換手率都高達(dá)30%以上，10月20日的換手率更是創(chuàng)下50%的紀(jì)錄，這在非新股交易中是很罕見(jiàn)的。
除此之外，價(jià)格低也可能是資金炒作的原因。天舟文化于去年12月上市，發(fā)行價(jià)21.88元，上市之后就跌穿了發(fā)行價(jià)，前期關(guān)注度不高，沒(méi)怎樣炒作。另外，流通盤(pán)好“迷你”，總股本9750萬(wàn)股，流通股本2470萬(wàn)股，游資容易炒作。
公司重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò)，20日復(fù)牌，復(fù)牌后一度觸碰到13元的價(jià)位。此次公司定向增發(fā)3.4億股購(gòu)買(mǎi)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司、廣州大洋傳媒有限公司及廣州日?qǐng)?bào)新媒體公司100%股權(quán)。經(jīng)歷了一年之久的資產(chǎn)注入方案完成后，公司成為廣州日?qǐng)?bào)社傳媒經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的平臺(tái)，廣州日?qǐng)?bào)社處于絕對(duì)控股地位，直接和間接持有股份達(dá)68.45%。
《投資快報(bào)》記者曾經(jīng)在今年年初參加了粵傳媒的年度股東大會(huì)，會(huì)議上，粵傳媒方面對(duì)資產(chǎn)重組的消息都是比較謹(jǐn)慎，仍然是在“走流程”的階段。大半年時(shí)間過(guò)去，現(xiàn)在終于是有點(diǎn)頭緒。
在該份決定中，有提及到“文化引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先，是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。”影視動(dòng)漫、新媒體等子行業(yè)，有望接棒引領(lǐng)傳媒第二波上漲。并且，這個(gè)細(xì)分行業(yè)具備“三高”特征——“高需求性、高成長(zhǎng)性、高景氣度”，影視動(dòng)漫、新媒體業(yè)績(jī)具備持續(xù)上漲動(dòng)能?；蛘呖梢园凑者@種思路，尋找文化傳媒板塊一些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期高、未炒過(guò)的隱形的“黑馬”。
另外，資金已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙媒、或者是重組概念個(gè)股流入新興文化產(chǎn)業(yè)的股票，昨日盤(pán)中，奧飛動(dòng)漫(002292)、樂(lè)視網(wǎng)(300104)等公司在板塊中表現(xiàn)不俗，資金是輪番炒作文化板塊的個(gè)股。
6、動(dòng)態(tài)及前景。
谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照重獲中國(guó)政府審批。
谷歌公司于宣布，該公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照通過(guò)了中國(guó)政府的審批。以及谷歌公司adsense有了合法身份。工信部新聞處處長(zhǎng)王立健表示，谷歌公司此前已獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌，有效期為五年，每年都會(huì)進(jìn)行年檢，此次通過(guò)只是正常的年檢。據(jù)湯森路透旗下ifr報(bào)道，中國(guó)b2c電子商務(wù)網(wǎng)站京東商場(chǎng)將啟動(dòng)ipo，計(jì)劃融資40-50億美元。
視頻網(wǎng)站買(mǎi)劇豪氣直逼電視臺(tái)熱門(mén)劇每集百萬(wàn)。
粵傳媒（002181）全資子公司擬投資800萬(wàn)人民幣參股（26.67%）設(shè)立西安地鐵新報(bào)傳媒有限公司。華數(shù)傳媒重組*st嘉瑞(000156)獲股東會(huì)通過(guò)，杭州有線資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)借殼上市。重組方案為*st嘉瑞以1.6億元價(jià)格向千禧龍出售除貨幣資金外的全部資產(chǎn)，并以出售獲得的價(jià)款及公司留存貨幣資金清償債務(wù)。在出售資產(chǎn)和債務(wù)清償完成后，將使*st嘉瑞成為“無(wú)資產(chǎn)、無(wú)負(fù)債”的“凈殼”。其后，*st嘉瑞以2元/股的價(jià)格向華數(shù)傳媒全體股東定向增發(fā)9.78億股購(gòu)買(mǎi)其所持華數(shù)傳媒的全部股權(quán)，從而使主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為“全國(guó)新媒體業(yè)務(wù)和杭州地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”。博瑞傳播(600880,股吧)（600880）控股子公司四川歲月文化藝術(shù)有限公司增資，公司實(shí)際控制人成都商報(bào)社新增投資并成為控股股東。索芙特（000662）控制人與廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司簽訂重組框架協(xié)議時(shí)代出版(600551,股吧)（600551）與吉林出版集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將以北京為基地開(kāi)展多項(xiàng)合作。皖新傳媒(601801,股吧)(601801)投資1882.40萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)新華網(wǎng)1％的股份?；泜髅?002181)控股子公司公明景業(yè)相關(guān)資產(chǎn)破產(chǎn)再次拍賣(mài)。公司已于2009年度針對(duì)公明景業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了約1.23億元的特別壞賬準(zhǔn)備。公司債權(quán)實(shí)際受償結(jié)果與公明景業(yè)破產(chǎn)清算資產(chǎn)最終拍賣(mài)成交價(jià)格密切相關(guān)，對(duì)公司2011年利潤(rùn)的影響暫難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)。
樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)(300104)控股股東所持公司有限售條件流通股22,000,000股股權(quán)質(zhì)押樂(lè)視網(wǎng)(300104)預(yù)計(jì)2011年1月1日-2011年9月30日凈利潤(rùn)約為8600.74萬(wàn)元至9031.20萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)70.23%-78.75%。中文傳媒(600373,股吧)(600373)為子公司江西藍(lán)海國(guó)際貿(mào)易有限公司銀行授信提供擔(dān)保，本次擔(dān)保金額及為其擔(dān)保累計(jì)金額：42,000萬(wàn)元。
歌華有線(600037,股吧（）600037）收到2011年高清交互機(jī)頂盒市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.46億元。此筆款項(xiàng)記入“遞延收益”科目，預(yù)計(jì)增加2011年利潤(rùn)總額2,306.67萬(wàn)元。st白貓(600633)更名“浙報(bào)傳媒(600633,股吧)”恢復(fù)上市，浙報(bào)傳媒集團(tuán)完成借殼上市。奧飛動(dòng)漫（002292）參股公司寶奧物流以總價(jià)款人民幣1.76億元競(jìng)得汕頭市澄海區(qū)土地使用權(quán)。
7、投資分析我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)基本面持續(xù)向好，其受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較少，因而在大盤(pán)弱勢(shì)的情況下，相對(duì)抗跌。十七屆六中全會(huì)通過(guò)的有關(guān)深化文化體制改革的文件，產(chǎn)業(yè)利好政策明朗。長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)家層面的利好政策無(wú)疑將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動(dòng)作用，短期市場(chǎng)情緒亦將受到一定的刺激，行業(yè)存在一定的交易性機(jī)會(huì)。維持“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí)。從細(xì)分子行業(yè)來(lái)看，平面媒體和有線運(yùn)營(yíng)等傳統(tǒng)媒體的并購(gòu)重組很可能會(huì)加速，以適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)性變化；影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展將得到政策的進(jìn)一步扶持，行業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)頭將會(huì)持續(xù)強(qiáng)化。因此，對(duì)于代表行業(yè)發(fā)展方向的新媒體，我們認(rèn)為可以長(zhǎng)期關(guān)注，對(duì)于傳統(tǒng)媒體機(jī)會(huì)仍在整合和轉(zhuǎn)型。
個(gè)股方面，我們?nèi)匀豢春糜耙曅袠I(yè)龍頭股華誼兄弟（300027）和動(dòng)漫龍頭股奧飛動(dòng)漫（002292）；關(guān)注歌華有線（600037）、電廣傳媒（000917）、天威視訊（002238）因整合而帶來(lái)的階段性機(jī)會(huì)；關(guān)注平媒龍頭中南傳媒（601098）向數(shù)字出版新媒體的轉(zhuǎn)型。風(fēng)險(xiǎn)提示：（1）新媒體的估值水平較高，如高成長(zhǎng)未能兌現(xiàn)，估值中樞存在較大的下行風(fēng)險(xiǎn)；（2）各地方各部門(mén)利益協(xié)調(diào)難道大，傳統(tǒng)媒體的整合落后預(yù)期；（3）大盤(pán)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資者還應(yīng)密切關(guān)注傳媒股走向，防止過(guò)分炒作。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇四
行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才的大學(xué)專(zhuān)業(yè)或?qū)W院專(zhuān)業(yè)。行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)是與市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問(wèn)題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇五
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開(kāi)放30年，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬(wàn)億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬(wàn)家減少至15萬(wàn)家左右。2011年，全國(guó)建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬(wàn)億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長(zhǎng)速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬(wàn)億元。同時(shí)企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬(wàn)美元的價(jià)格，簽約收購(gòu)美國(guó)hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購(gòu)是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)第一次跨國(guó)收購(gòu)。這次收購(gòu)標(biāo)志著中國(guó)真正有了國(guó)際化的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
隨著中國(guó)人民生活水平的提高和綜合國(guó)力的加強(qiáng)，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國(guó)建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對(duì)我國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可忽視的推動(dòng)，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長(zhǎng)。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類(lèi)、功能及手段等，接著分析了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國(guó)內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報(bào)告對(duì)建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和存在問(wèn)題及對(duì)策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場(chǎng)分析。
中國(guó)的建材行業(yè)，過(guò)了幾十年的好日子，這些年，成就了一個(gè)個(gè)著名品牌，誕生了一個(gè)個(gè)財(cái)富故事，也為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。可世上沒(méi)有不敗的神話和永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的市場(chǎng)，危機(jī)來(lái)了。
盤(pán)點(diǎn)廣東建材市場(chǎng)，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗(yàn)，越來(lái)越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場(chǎng)的特點(diǎn)。
1、綜合經(jīng)營(yíng)有了人氣，卻沒(méi)帶來(lái)收益。
為聚人氣，有人把建材店開(kāi)到了百貨商場(chǎng)內(nèi)，有人開(kāi)到了家具賣(mài)場(chǎng)，甚至有人開(kāi)到菜市場(chǎng)旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來(lái)來(lái)往往的人雖然很多，但買(mǎi)的人廖廖無(wú)幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)所適從。
受金融危機(jī)影響最大的是白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費(fèi)者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣(mài)的也可以，就是往常賣(mài)的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來(lái)越精，利潤(rùn)越來(lái)越少。
現(xiàn)在的建材購(gòu)買(mǎi)者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買(mǎi)之前會(huì)上網(wǎng)查查，四處問(wèn)問(wèn)，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時(shí)貨比三家。為了降低成本，他們還會(huì)在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團(tuán)購(gòu)。面對(duì)如此精明的顧客，賣(mài)家在不景氣時(shí)也不得不讓利。
4、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步演變，市場(chǎng)日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對(duì)裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡(jiǎn)單化了，市場(chǎng)的需求也不再那么旺盛了。
5、市場(chǎng)需求下降，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤(rùn)很高，進(jìn)入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況。
2009年上半年，國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈下滑之勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的危機(jī)，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對(duì)。
1、加多品種減小面積，開(kāi)源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷(xiāo)售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷(xiāo)量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)裝修材料有很多種，不可能在一家就能買(mǎi)齊，為了抓住每一個(gè)客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，比如賣(mài)門(mén)的與賣(mài)地板的聯(lián)合，賣(mài)瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢(qián)一起賺。
3、升級(jí)轉(zhuǎn)型，避實(shí)就虛。
有些人認(rèn)為低檔不好做了，高檔也許會(huì)好點(diǎn)，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認(rèn)為墻紙不好賣(mài)了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
4、多渠道銷(xiāo)售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式外，經(jīng)銷(xiāo)商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤(pán)的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計(jì)師們聯(lián)手，總之，各有個(gè)的道。
三、下半年及未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問(wèn)題。
建材行業(yè)由制造商、分銷(xiāo)商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個(gè)人等組成，行業(yè)的問(wèn)題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問(wèn)題。
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清楚或不詳細(xì)，給經(jīng)銷(xiāo)商提供了混水摸魚(yú)欺騙消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。比如拿木門(mén)來(lái)說(shuō)，木頭的種類(lèi)很多，木門(mén)包裝，并沒(méi)有注明樹(shù)種的名稱(chēng)，銷(xiāo)售商自己都搞不清哪個(gè)門(mén)是哪種木種，別說(shuō)普通消費(fèi)者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(chǎng)(查看地圖)上，有門(mén)店拿用美國(guó)橡木、紅梨木、柚木貼面的木門(mén)充當(dāng)美國(guó)橡木、紅紫檀的實(shí)木門(mén)，提高價(jià)格，對(duì)外宣稱(chēng)“絕對(duì)是實(shí)木的，不開(kāi)裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實(shí)木的價(jià)格高出很多。木門(mén)在靠近安裝門(mén)鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實(shí)木，因?yàn)榘惭b門(mén)鎖需要挖洞，消費(fèi)者或者安裝工可以看出木門(mén)的材質(zhì)，這樣一來(lái)，便可以瞞天過(guò)海，掩人耳目，但價(jià)格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見(jiàn)。
2、建材商的問(wèn)題。
“混水摸魚(yú)”問(wèn)題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級(jí)等不同，其差價(jià)是很大的。因此，不良商家迎合部分消費(fèi)者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時(shí)，為了日后推卸責(zé)任，往往不開(kāi)具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細(xì)注明商品的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，使消費(fèi)者在不知情的情況下，花高價(jià)買(mǎi)了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣(mài)狗肉”問(wèn)題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開(kāi)展出，但實(shí)際賣(mài)給消費(fèi)者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問(wèn)題。不良商家通過(guò)“折上折”吸引消費(fèi)者與其交易，但又要求消費(fèi)者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后的索賠權(quán)，而部分消費(fèi)者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問(wèn)題。
工程轉(zhuǎn)包問(wèn)題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門(mén)、做衣柜、櫥柜、書(shū)柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項(xiàng)都對(duì)整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無(wú)資質(zhì)的人員進(jìn)場(chǎng)施工。
預(yù)算報(bào)價(jià)問(wèn)題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，一般都將裝修預(yù)算價(jià)報(bào)很低，號(hào)稱(chēng)“零利潤(rùn)裝修”即“裸價(jià)裝修”。裝修公司以“裸價(jià)裝修”的名義承攬到工程后，施工時(shí)一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費(fèi)者增加一些必需的項(xiàng)目，讓消費(fèi)者后悔莫及。合同問(wèn)題。部分消費(fèi)者在選擇裝修公司時(shí)，一般都喜歡通過(guò)親戚朋友介紹裝修公司，對(duì)這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個(gè)預(yù)算報(bào)價(jià)就達(dá)成施工協(xié)議，或者簡(jiǎn)單地簽訂一份裝修合同就開(kāi)始施工，裝修公司在施工過(guò)程中要增加項(xiàng)目或工程量時(shí)，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費(fèi)者撕開(kāi)面子要維護(hù)自己權(quán)益時(shí)，又因在合同中對(duì)施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細(xì)，使維權(quán)過(guò)程非常被動(dòng)。以上的各種問(wèn)題都讓消費(fèi)者對(duì)建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機(jī)。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺(tái)相關(guān)的制度政策來(lái)約束制造商、零售商、裝修公司，給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
五、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策。
企業(yè)面臨的危機(jī)可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)稱(chēng)作環(huán)境危機(jī)，也就是外部危機(jī)，這是外因造成的，光憑某一個(gè)企業(yè)是無(wú)法改變的。像此次金融海嘯給每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)所造成的危機(jī)。第二種危機(jī)稱(chēng)作企業(yè)危機(jī)，這是企業(yè)自身的危機(jī)，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時(shí)間在全國(guó)反響最強(qiáng)烈的“三鹿事件”?！叭故录睂?duì)整個(gè)的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個(gè)危機(jī)不是外界強(qiáng)壓過(guò)來(lái)的，是這個(gè)企業(yè)和這個(gè)行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對(duì)消費(fèi)者的危害，由于消費(fèi)者受到危害后又反過(guò)來(lái)給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國(guó)內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國(guó)企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費(fèi)者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對(duì)于環(huán)境危機(jī)，大家都很容易意識(shí)到，也能很清楚的看到，但是對(duì)于企業(yè)危機(jī)，很多人卻不易想到和覺(jué)察到。既要應(yīng)對(duì)危機(jī)又要促進(jìn)發(fā)展，這是項(xiàng)排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來(lái)走。
第一點(diǎn)：審問(wèn)、慎思、明辨。
危機(jī)也會(huì)有外因和內(nèi)因。仔細(xì)區(qū)分自己面對(duì)的危機(jī)哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯(cuò)誤會(huì)直接影響決策的錯(cuò)誤。認(rèn)真分析一下市場(chǎng)，好好研究一下市場(chǎng)，研究市場(chǎng)的需求量，研究市場(chǎng)的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費(fèi)者，研究不同消費(fèi)者的不同需求。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個(gè)人一個(gè)企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對(duì)的消費(fèi)群，分析他們的消費(fèi)特點(diǎn)，從而有針對(duì)性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機(jī)是檢驗(yàn)自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗(yàn)我們過(guò)去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營(yíng)銷(xiāo)模式、我們的賣(mài)場(chǎng)的業(yè)態(tài)是否符合未來(lái)發(fā)展要求。身為商場(chǎng)馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機(jī)。
第二點(diǎn)：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運(yùn)作讓我們走入困境，通過(guò)反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段等。比如過(guò)去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費(fèi)者身上，那么今天市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點(diǎn)關(guān)注舊房翻新市場(chǎng)，關(guān)注中西部市場(chǎng)，關(guān)注中小城市市場(chǎng)。社會(huì)唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要?jiǎng)?chuàng)新觀念，過(guò)去很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我們還可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，在營(yíng)銷(xiāo)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)非常好的方法。
第三點(diǎn)：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費(fèi)與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時(shí)也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點(diǎn)建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對(duì)建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運(yùn)作的制度，讓他們不再有機(jī)可乘或減少他們鉆空子的機(jī)會(huì);加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營(yíng)者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們?cè)诜e極引進(jìn)和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動(dòng)高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個(gè)人的力量，可能很難與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。對(duì)于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來(lái)充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來(lái)，由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國(guó)際陶瓷市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，市場(chǎng)銷(xiāo)售配套化等特點(diǎn)。中國(guó)作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國(guó)，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場(chǎng)五彩紛呈。
中國(guó)的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時(shí)間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國(guó)的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨(dú)特的發(fā)展模式，使其在國(guó)際市場(chǎng)上處于重要的地位。在遼闊的中國(guó)版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國(guó)的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場(chǎng)雖然一度低靡，但經(jīng)營(yíng)的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)42.3億平方米，比2011年同期增長(zhǎng)1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)7137萬(wàn)件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長(zhǎng)9.3%。
未來(lái)幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開(kāi)發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)拓這三點(diǎn)。中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類(lèi)、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對(duì)陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場(chǎng)分析、進(jìn)出口分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來(lái)前景趨勢(shì)，并對(duì)建筑陶瓷重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做出了細(xì)致的剖析。
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傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇六
（一）輔助性。在我國(guó)，秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū)，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
（二）政治性。秘書(shū)工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門(mén)或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén)，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書(shū)工作的主要任務(wù)。
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪。
（二）事務(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書(shū)的繕印與校對(duì)，文書(shū)的立卷與歸檔，文件的清繳與銷(xiāo)毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書(shū)人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。
（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書(shū)人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇七
了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ?，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開(kāi)展“保爭(zhēng)建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過(guò)失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺(jué)性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷(xiāo)售工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握煤炭倉(cāng)儲(chǔ)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握第一手資料，確保銷(xiāo)售工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在搞好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問(wèn)鐵路部門(mén)，確保路運(yùn)暢通。在開(kāi)發(fā)用戶方面，我積極主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開(kāi)發(fā)新的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，1―9月份計(jì)劃累計(jì)銷(xiāo)售704000噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量766692.89噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷(xiāo)售130000萬(wàn)噸，實(shí)際完成215567噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售85567噸，噸煤綜合售價(jià)：平均計(jì)劃444元/噸，實(shí)際完成465元/噸，超計(jì)劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇八
在銷(xiāo)售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，17年針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情，結(jié)合相關(guān)部門(mén)以運(yùn)銷(xiāo)處為主渠道，加強(qiáng)攻關(guān)，積極聯(lián)系客戶、催要車(chē)皮、快速合理裝車(chē)、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷(xiāo)同步提高，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)，并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。銷(xiāo)售部全體干部職工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟，價(jià)格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計(jì)完成銷(xiāo)量92萬(wàn)噸，超計(jì)劃完成銷(xiāo)量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價(jià)：完成498.8元/噸，超計(jì)劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
17年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，積極主動(dòng)的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多次利用黨員活動(dòng)日、休息日和工余時(shí)間，組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)職工開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動(dòng)，次次見(jiàn)效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)17年以來(lái)做的一點(diǎn)點(diǎn)工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
1、銷(xiāo)售支部在1―12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動(dòng)日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要針對(duì)煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過(guò)大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計(jì)清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)灑水除塵，地面24小時(shí)保證濕潤(rùn)無(wú)塵。
2、在“雨季三防”工作上，銷(xiāo)售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊(duì)人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷(xiāo)售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊(duì)緊急出動(dòng)三次，對(duì)煤場(chǎng)煤堆危險(xiǎn)地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個(gè)，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)職工冒雨疏通水溝和積水，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了我礦煤場(chǎng)的安全。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇九
20xx年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)家電突破800億元，其中小家電占比超過(guò)50%，成為銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快和最有潛力的銷(xiāo)售渠道。美的日電集團(tuán)ceo黃健表示，到20xx年中國(guó)人口預(yù)計(jì)將達(dá)到xx億，加速發(fā)展的城鎮(zhèn)化，將使城鎮(zhèn)人口第一次超過(guò)農(nóng)村人口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力非常巨大。美的到20xx年，日電中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部的美的小家電專(zhuān)賣(mài)店將達(dá)到xx000家，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到xx萬(wàn)家，其中增長(zhǎng)最多的就是在三四級(jí)市場(chǎng)。
雅樂(lè)思電器銷(xiāo)售公司總經(jīng)理付英杰介紹說(shuō)，在去年電磁爐全行業(yè)委縮30%的情況下，企業(yè)獲得了xx%的增長(zhǎng)，這在很大程度上受益于三四級(jí)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。愛(ài)庭電器有限公司辦公室主任秦滿棋表示，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)家庭對(duì)電磁爐和電飯煲等小家電的需求量將會(huì)不斷加大?！艾F(xiàn)在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和成本降低，一臺(tái)性價(jià)比高的電磁爐xx0多元就可以買(mǎi)到。這對(duì)于三四級(jí)市場(chǎng)的居民來(lái)講，完全擁有購(gòu)買(mǎi)力，市場(chǎng)潛力巨大?！鼻貪M棋說(shuō)?！拔磥?lái)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為代表的三四級(jí)市場(chǎng)顯現(xiàn)出新商機(jī)，催生了小家電企業(yè)對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)群的挖潛，下一個(gè)5―xx年，三四級(jí)以下市場(chǎng)將是電磁爐、電飯煲等小家電產(chǎn)業(yè)的最大價(jià)值洼地?！?BR> 傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十
我們不難看出，現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國(guó)外知名品牌連鎖為主，它的模式簡(jiǎn)單，可復(fù)制性強(qiáng)，加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出，未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展更有勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)這樣來(lái)勢(shì)洶洶的“洋快餐入侵”，中國(guó)餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，國(guó)外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。
想要在中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇中脫穎而出，就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十一
速動(dòng)比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負(fù)債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動(dòng)比率呈上升趨勢(shì)，速動(dòng)比率也呈上升趨勢(shì)，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說(shuō)復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說(shuō)明其有較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十二
雖然17年的工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識(shí)陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十三
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是，近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類(lèi)小家電上市公司，盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇一
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇二
一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容大體有：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì)、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ?、建議，以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、正文、結(jié)尾和落款。
1、標(biāo)題。
行業(yè)分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式：一是公文式，如《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告》。另一種是新聞報(bào)道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題，如《從對(duì)鄂州市分行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)查分析看我省農(nóng)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇》;雙標(biāo)題是指既有正題，又有副題。正題揭示市場(chǎng)分析報(bào)告的主旨，副題標(biāo)明進(jìn)行市場(chǎng)分析的對(duì)象、內(nèi)容等，如《縣級(jí)金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大有可為對(duì)公安縣金融市場(chǎng)潛力的調(diào)查分析》。標(biāo)題的詞句應(yīng)反復(fù)琢磨，要概括精練，一般只用一句話，至多兩句為宜。
2、導(dǎo)語(yǔ)。
主體是行業(yè)分析報(bào)告的主要部分，一般是寫(xiě)調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)，最好把它分成若干部分，各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí)，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開(kāi)掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成：現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段，是三個(gè)層次，故稱(chēng)三段結(jié)構(gòu)。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運(yùn)用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來(lái)寫(xiě)“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容，等等。
結(jié)尾的寫(xiě)法靈活多樣，一般有以下幾種。
(1)自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點(diǎn)闡述清楚，作出了明確結(jié)論，就不必再硬加一條尾巴。
(2)總結(jié)性結(jié)尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調(diào)查分析后對(duì)事物的看法再一次強(qiáng)調(diào)，作出結(jié)論性的收尾。
(3)啟示性結(jié)尾。在寫(xiě)完主要事實(shí)和分析結(jié)論之后，如果還有些問(wèn)題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或?yàn)榱苏故臼挛锇l(fā)展的趨勢(shì)，指出努力方向，就可以寫(xiě)一個(gè)富有啟示性的結(jié)尾。
(4)預(yù)測(cè)性結(jié)語(yǔ)。有的報(bào)告在提出調(diào)查分析情況和問(wèn)題之后，又寫(xiě)出作者的預(yù)測(cè)，說(shuō)明發(fā)展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來(lái)深化主題。
此外，依作者的身份、地位的不同，還可以用號(hào)召或警誡語(yǔ)來(lái)結(jié)尾。
調(diào)查報(bào)告構(gòu)思中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報(bào)告的表現(xiàn)形式，它反映在提綱上就是文章的“骨架”。擬定提綱的過(guò)程實(shí)際上就是把調(diào)查材料進(jìn)一步分類(lèi)，構(gòu)架的過(guò)程。構(gòu)架的原則是：“圍繞主題，層層進(jìn)逼，環(huán)環(huán)相扣”。提綱或骨架的特點(diǎn)是它的內(nèi)在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。
總之，結(jié)尾要富于啟發(fā)性、教育性，給人以信心和鼓舞力量，文字要簡(jiǎn)潔有力、干脆利落，不要拖泥帶水。市場(chǎng)分析報(bào)告的結(jié)尾，是作者對(duì)問(wèn)題作了調(diào)查后，經(jīng)過(guò)充分的研究、分析而得出的結(jié)論性意見(jiàn)，應(yīng)水到渠成，順其自然的結(jié)束全篇。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇三
文化傳媒行業(yè)分析報(bào)告隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是一個(gè)大的趨勢(shì)，精神產(chǎn)品將迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展期，直接帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強(qiáng)。金融危機(jī)時(shí)期在我國(guó)制造業(yè)面臨極大危機(jī)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，也使得我國(guó)政府意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)將來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所能占到的重要地位。
改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)文化市場(chǎng)以“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針為指引，基本形成了由娛樂(lè)市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、藝術(shù)品市場(chǎng)等組成的統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的文化市場(chǎng)體系，初步建立起以綜合行政執(zhí)法、社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)監(jiān)控為主要內(nèi)容的文化市場(chǎng)監(jiān)管體系。文化傳媒產(chǎn)業(yè)是投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)，而文化傳媒產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門(mén)類(lèi)。加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會(huì)長(zhǎng)期存在。最后從消費(fèi)角度看，文化傳媒產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。
一、政策背景2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺(tái)標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺(tái)政策扶持，受到政策推動(dòng)下，中國(guó)文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。
2010年，我國(guó)三網(wǎng)融合正式啟動(dòng)，試點(diǎn)實(shí)行了“不對(duì)稱(chēng)進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年10月27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點(diǎn)提出：推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，提升國(guó)家文化軟實(shí)力。并重點(diǎn)指出：“加強(qiáng)重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運(yùn)用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強(qiáng)中華文化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力?！?BR> 今年，黨的第十七屆六中全會(huì)再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來(lái)討論，這是自2007年十七大以來(lái)，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會(huì)聽(tīng)取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，審議并通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)黨的第十八次全國(guó)代表大會(huì)的決議》。
二、2010年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就。
（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破。
將經(jīng)營(yíng)性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來(lái)和今后一段時(shí)期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場(chǎng)主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對(duì)文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國(guó)務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國(guó)國(guó)際信息通信展時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動(dòng)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國(guó)是傳媒產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過(guò)改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。
在出版領(lǐng)域，我國(guó)出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營(yíng)部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國(guó)已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國(guó)有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、49家報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，市場(chǎng)主體更加明確，有效開(kāi)辟了市場(chǎng)化融資渠道?！吨袊?guó)文化報(bào)》作為全國(guó)第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)，一開(kāi)始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日?qǐng)?bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國(guó)都市報(bào)作為非時(shí)政類(lèi)媒體整體轉(zhuǎn)制的試點(diǎn)單位；這一舉措也拉開(kāi)了我國(guó)非時(shí)政類(lèi)媒體轉(zhuǎn)制的大幕。
廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點(diǎn)，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營(yíng)的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場(chǎng)屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營(yíng)和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來(lái)，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會(huì)更加科學(xué)化；2009年末，國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺(tái)、遼寧人民廣播電臺(tái)和遼寧教育電視臺(tái)合并為遼寧廣播電視臺(tái)，同時(shí)開(kāi)始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會(huì)資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。
2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸a股的新聞網(wǎng)站上市對(duì)象。
截至2010年10月底，國(guó)內(nèi)a股市場(chǎng)共有40多家傳媒類(lèi)上市公司，累計(jì)融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過(guò)借殼上市進(jìn)入資本市場(chǎng)，與此同時(shí)，上報(bào)ipo的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無(wú)法回避的是，轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點(diǎn)還在于員工對(duì)過(guò)去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動(dòng)地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時(shí)突出激勵(lì)性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事制度和人力資源保障。
（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐。
隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國(guó)內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識(shí)到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要?jiǎng)?wù)，而是未來(lái)生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
總體來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端平臺(tái)的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時(shí)代受眾閱讀和視聽(tīng)需要；二是主動(dòng)向數(shù)字媒介終端延伸，開(kāi)辟新的媒介“藍(lán)?！?。2009年12月28日，cctv的中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級(jí)新軍；而作為首家登陸ipad的中國(guó)媒體，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》也開(kāi)啟了中國(guó)媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國(guó)內(nèi)眾多媒體紛紛針對(duì)ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺(tái)借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機(jī)電視集成播控平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開(kāi)發(fā)，開(kāi)拓視頻新天地；《光明日?qǐng)?bào)》著眼于切實(shí)提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動(dòng)新媒體“光明云媒”，國(guó)內(nèi)首次在手機(jī)等移動(dòng)終端上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計(jì)；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動(dòng)合作、開(kāi)發(fā)電子書(shū)項(xiàng)目，通過(guò)打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺(tái)，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開(kāi)播了中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)英語(yǔ)電視臺(tái)，大大提升了中國(guó)新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，向全媒體華麗進(jìn)軍。
（三）資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營(yíng)取得新業(yè)績(jī)。
通過(guò)資本市場(chǎng)的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運(yùn)營(yíng)的手段可以使傳媒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，同時(shí)使我國(guó)傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機(jī)會(huì)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效市場(chǎng)策略也正被越來(lái)越多的中國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。
報(bào)業(yè)方面，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營(yíng)模式，做強(qiáng)主業(yè)。“以報(bào)為本，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點(diǎn)多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐；2010年8月，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營(yíng)，以42億報(bào)刊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日?qǐng)?bào)社傳媒類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)總收入中的報(bào)刊經(jīng)營(yíng)收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。
有傳媒板塊近期走勢(shì)可以看出，傳媒股9月份走勢(shì)較為平穩(wěn)，進(jìn)入十月份，特別是10月13號(hào)以后，傳媒股一路走強(qiáng)，漲勢(shì)可觀。
在大智慧軟件中截取2011年7月5日至2011年10月31日的傳媒板塊k線與滬深300指數(shù)的疊加圖形如下：
從近期走勢(shì)我們可以看出，傳媒板塊走勢(shì)強(qiáng)于大盤(pán)，特別是進(jìn)入10月12號(hào)以后，傳媒股漲幅明顯強(qiáng)于滬深300漲幅，10月24號(hào)開(kāi)始接連3個(gè)大陽(yáng)線，漲勢(shì)迅猛。
3、傳媒板塊相對(duì)其他行業(yè)的表現(xiàn)。
9月，大盤(pán)大幅下挫，滬深300指數(shù)跌幅達(dá)9.32%，傳媒板塊相對(duì)抗跌，申萬(wàn)傳媒指數(shù)下跌8.7%，行業(yè)實(shí)現(xiàn)相對(duì)正收益0.62%。從各板塊走勢(shì)來(lái)看，傳媒行業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)，排名第三，僅次于采掘和金融服務(wù)。從3季度走勢(shì)來(lái)看，大盤(pán)深度調(diào)整，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，跌幅僅高于食品飲料和餐飲旅游，顯著跑贏大盤(pán)，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)相對(duì)抗跌，是基于良好的業(yè)績(jī)和對(duì)前期跌幅較大的修正。首先，傳媒行業(yè)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小，行業(yè)內(nèi)公司業(yè)績(jī)普遍不錯(cuò)，從中報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年傳媒行業(yè)（申萬(wàn)）上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.37億元，同比增長(zhǎng)8.07％；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤(rùn)24.82億元，同比增長(zhǎng)57.43％。上市公司的盈利能力普遍得到提升，整體毛利率從29.11%提升至33.63%。其次，今年上半年行業(yè)持續(xù)調(diào)整，相對(duì)大盤(pán)跌幅較大，有一定的反彈需求。此外，近期，國(guó)家層面的產(chǎn)業(yè)利好政策和體制改革政策呼之欲出，亦對(duì)股價(jià)產(chǎn)生了明顯的提振作用。
4、行業(yè)月度觀點(diǎn)：板塊表現(xiàn)明顯強(qiáng)于大盤(pán)。
受到政策面消息的影響，傳媒板塊漲勢(shì)強(qiáng)勁，大量資金流入，傳媒板塊的走勢(shì)都是強(qiáng)于大盤(pán)的表現(xiàn)。比如，在剛剛過(guò)去的三季度，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。
特別要指出的是，在這段時(shí)間，走勢(shì)比較凌厲的個(gè)股：天舟文化走勢(shì)最強(qiáng)，從12日到17日連續(xù)四個(gè)漲停；浙報(bào)傳媒(600633)復(fù)牌之后從7元升到17元；還有粵傳媒、st傳媒(000504)等個(gè)股，10月份表現(xiàn)不俗。
10月15日至18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱(chēng)“決定”)。在該份決定里的顯要字眼，包含了“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)?！?BR> 事實(shí)上，在傳媒板塊第一波上漲中，新聞出版子行業(yè)最先點(diǎn)燃了市場(chǎng)做多熱情，究其原因在于，2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.3萬(wàn)億元，增加值占全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值的60%。新聞出版這個(gè)細(xì)分的子行業(yè)最符合“深化文化體制改革”的要義，因此，出版子行業(yè)打響了傳媒行情的第一槍?zhuān)栽谇槔碇小?BR> 5、個(gè)股股評(píng)。
（1）天舟文化——四連漲，弱市黑馬股。
天舟文化當(dāng)屬市場(chǎng)關(guān)注度頗高的個(gè)股，連拉四個(gè)漲停，是前期大盤(pán)低迷期間的“稀有品種”。
資料顯示，天舟文化是創(chuàng)業(yè)板股票，去年年底上市。公司是湖南省規(guī)模最大、唯一具有全國(guó)總發(fā)行資質(zhì)的民營(yíng)圖書(shū)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是青少年讀物的策劃、制作與發(fā)行。2009年開(kāi)始進(jìn)入期刊雜志領(lǐng)域，成為《故事會(huì)》增刊和《讀者》增刊的總發(fā)行商。登陸創(chuàng)業(yè)板之后，公司致力于“走出湖南”的戰(zhàn)略，也在北京等地合資創(chuàng)辦文化傳媒公司。
在傳媒股中，天舟文化的股票是目前漲勢(shì)最兇猛的。該股從10月12日開(kāi)始，連續(xù)拉出四個(gè)漲停板后，連續(xù)休整四天又封死漲停。在短短的9個(gè)交易日里，該股股價(jià)已大漲30%。盡管流通盤(pán)超小，但在前十大流通股東中卻充斥了大量公募基金、私募基金、qfii等機(jī)構(gòu)，另外近期對(duì)其進(jìn)行瘋狂炒作的卻仍是著名的游資。
流通盤(pán)小、股價(jià)容易操控，或許是資本玩家對(duì)該股樂(lè)此不疲的主要原因，同時(shí)也造成了該股高換手率的頻繁出現(xiàn)。從10月14日以來(lái)，該股每天的換手率都高達(dá)30%以上，10月20日的換手率更是創(chuàng)下50%的紀(jì)錄，這在非新股交易中是很罕見(jiàn)的。
除此之外，價(jià)格低也可能是資金炒作的原因。天舟文化于去年12月上市，發(fā)行價(jià)21.88元，上市之后就跌穿了發(fā)行價(jià)，前期關(guān)注度不高，沒(méi)怎樣炒作。另外，流通盤(pán)好“迷你”，總股本9750萬(wàn)股，流通股本2470萬(wàn)股，游資容易炒作。
公司重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò)，20日復(fù)牌，復(fù)牌后一度觸碰到13元的價(jià)位。此次公司定向增發(fā)3.4億股購(gòu)買(mǎi)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司、廣州大洋傳媒有限公司及廣州日?qǐng)?bào)新媒體公司100%股權(quán)。經(jīng)歷了一年之久的資產(chǎn)注入方案完成后，公司成為廣州日?qǐng)?bào)社傳媒經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的平臺(tái)，廣州日?qǐng)?bào)社處于絕對(duì)控股地位，直接和間接持有股份達(dá)68.45%。
《投資快報(bào)》記者曾經(jīng)在今年年初參加了粵傳媒的年度股東大會(huì)，會(huì)議上，粵傳媒方面對(duì)資產(chǎn)重組的消息都是比較謹(jǐn)慎，仍然是在“走流程”的階段。大半年時(shí)間過(guò)去，現(xiàn)在終于是有點(diǎn)頭緒。
在該份決定中，有提及到“文化引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先，是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。”影視動(dòng)漫、新媒體等子行業(yè)，有望接棒引領(lǐng)傳媒第二波上漲。并且，這個(gè)細(xì)分行業(yè)具備“三高”特征——“高需求性、高成長(zhǎng)性、高景氣度”，影視動(dòng)漫、新媒體業(yè)績(jī)具備持續(xù)上漲動(dòng)能?；蛘呖梢园凑者@種思路，尋找文化傳媒板塊一些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期高、未炒過(guò)的隱形的“黑馬”。
另外，資金已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙媒、或者是重組概念個(gè)股流入新興文化產(chǎn)業(yè)的股票，昨日盤(pán)中，奧飛動(dòng)漫(002292)、樂(lè)視網(wǎng)(300104)等公司在板塊中表現(xiàn)不俗，資金是輪番炒作文化板塊的個(gè)股。
6、動(dòng)態(tài)及前景。
谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照重獲中國(guó)政府審批。
谷歌公司于宣布，該公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照通過(guò)了中國(guó)政府的審批。以及谷歌公司adsense有了合法身份。工信部新聞處處長(zhǎng)王立健表示，谷歌公司此前已獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌，有效期為五年，每年都會(huì)進(jìn)行年檢，此次通過(guò)只是正常的年檢。據(jù)湯森路透旗下ifr報(bào)道，中國(guó)b2c電子商務(wù)網(wǎng)站京東商場(chǎng)將啟動(dòng)ipo，計(jì)劃融資40-50億美元。
視頻網(wǎng)站買(mǎi)劇豪氣直逼電視臺(tái)熱門(mén)劇每集百萬(wàn)。
粵傳媒（002181）全資子公司擬投資800萬(wàn)人民幣參股（26.67%）設(shè)立西安地鐵新報(bào)傳媒有限公司。華數(shù)傳媒重組*st嘉瑞(000156)獲股東會(huì)通過(guò)，杭州有線資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)借殼上市。重組方案為*st嘉瑞以1.6億元價(jià)格向千禧龍出售除貨幣資金外的全部資產(chǎn)，并以出售獲得的價(jià)款及公司留存貨幣資金清償債務(wù)。在出售資產(chǎn)和債務(wù)清償完成后，將使*st嘉瑞成為“無(wú)資產(chǎn)、無(wú)負(fù)債”的“凈殼”。其后，*st嘉瑞以2元/股的價(jià)格向華數(shù)傳媒全體股東定向增發(fā)9.78億股購(gòu)買(mǎi)其所持華數(shù)傳媒的全部股權(quán)，從而使主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為“全國(guó)新媒體業(yè)務(wù)和杭州地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”。博瑞傳播(600880,股吧)（600880）控股子公司四川歲月文化藝術(shù)有限公司增資，公司實(shí)際控制人成都商報(bào)社新增投資并成為控股股東。索芙特（000662）控制人與廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司簽訂重組框架協(xié)議時(shí)代出版(600551,股吧)（600551）與吉林出版集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將以北京為基地開(kāi)展多項(xiàng)合作。皖新傳媒(601801,股吧)(601801)投資1882.40萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)新華網(wǎng)1％的股份?；泜髅?002181)控股子公司公明景業(yè)相關(guān)資產(chǎn)破產(chǎn)再次拍賣(mài)。公司已于2009年度針對(duì)公明景業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了約1.23億元的特別壞賬準(zhǔn)備。公司債權(quán)實(shí)際受償結(jié)果與公明景業(yè)破產(chǎn)清算資產(chǎn)最終拍賣(mài)成交價(jià)格密切相關(guān)，對(duì)公司2011年利潤(rùn)的影響暫難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)。
樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)(300104)控股股東所持公司有限售條件流通股22,000,000股股權(quán)質(zhì)押樂(lè)視網(wǎng)(300104)預(yù)計(jì)2011年1月1日-2011年9月30日凈利潤(rùn)約為8600.74萬(wàn)元至9031.20萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)70.23%-78.75%。中文傳媒(600373,股吧)(600373)為子公司江西藍(lán)海國(guó)際貿(mào)易有限公司銀行授信提供擔(dān)保，本次擔(dān)保金額及為其擔(dān)保累計(jì)金額：42,000萬(wàn)元。
歌華有線(600037,股吧（）600037）收到2011年高清交互機(jī)頂盒市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.46億元。此筆款項(xiàng)記入“遞延收益”科目，預(yù)計(jì)增加2011年利潤(rùn)總額2,306.67萬(wàn)元。st白貓(600633)更名“浙報(bào)傳媒(600633,股吧)”恢復(fù)上市，浙報(bào)傳媒集團(tuán)完成借殼上市。奧飛動(dòng)漫（002292）參股公司寶奧物流以總價(jià)款人民幣1.76億元競(jìng)得汕頭市澄海區(qū)土地使用權(quán)。
7、投資分析我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)基本面持續(xù)向好，其受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較少，因而在大盤(pán)弱勢(shì)的情況下，相對(duì)抗跌。十七屆六中全會(huì)通過(guò)的有關(guān)深化文化體制改革的文件，產(chǎn)業(yè)利好政策明朗。長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)家層面的利好政策無(wú)疑將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動(dòng)作用，短期市場(chǎng)情緒亦將受到一定的刺激，行業(yè)存在一定的交易性機(jī)會(huì)。維持“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí)。從細(xì)分子行業(yè)來(lái)看，平面媒體和有線運(yùn)營(yíng)等傳統(tǒng)媒體的并購(gòu)重組很可能會(huì)加速，以適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)性變化；影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展將得到政策的進(jìn)一步扶持，行業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)頭將會(huì)持續(xù)強(qiáng)化。因此，對(duì)于代表行業(yè)發(fā)展方向的新媒體，我們認(rèn)為可以長(zhǎng)期關(guān)注，對(duì)于傳統(tǒng)媒體機(jī)會(huì)仍在整合和轉(zhuǎn)型。
個(gè)股方面，我們?nèi)匀豢春糜耙曅袠I(yè)龍頭股華誼兄弟（300027）和動(dòng)漫龍頭股奧飛動(dòng)漫（002292）；關(guān)注歌華有線（600037）、電廣傳媒（000917）、天威視訊（002238）因整合而帶來(lái)的階段性機(jī)會(huì)；關(guān)注平媒龍頭中南傳媒（601098）向數(shù)字出版新媒體的轉(zhuǎn)型。風(fēng)險(xiǎn)提示：（1）新媒體的估值水平較高，如高成長(zhǎng)未能兌現(xiàn)，估值中樞存在較大的下行風(fēng)險(xiǎn)；（2）各地方各部門(mén)利益協(xié)調(diào)難道大，傳統(tǒng)媒體的整合落后預(yù)期；（3）大盤(pán)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資者還應(yīng)密切關(guān)注傳媒股走向，防止過(guò)分炒作。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇四
行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才的大學(xué)專(zhuān)業(yè)或?qū)W院專(zhuān)業(yè)。行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)是與市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問(wèn)題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇五
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開(kāi)放30年，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬(wàn)億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬(wàn)家減少至15萬(wàn)家左右。2011年，全國(guó)建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬(wàn)億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長(zhǎng)速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬(wàn)億元。同時(shí)企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬(wàn)美元的價(jià)格，簽約收購(gòu)美國(guó)hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購(gòu)是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)第一次跨國(guó)收購(gòu)。這次收購(gòu)標(biāo)志著中國(guó)真正有了國(guó)際化的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
隨著中國(guó)人民生活水平的提高和綜合國(guó)力的加強(qiáng)，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國(guó)建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對(duì)我國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可忽視的推動(dòng)，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長(zhǎng)。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類(lèi)、功能及手段等，接著分析了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國(guó)內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報(bào)告對(duì)建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和存在問(wèn)題及對(duì)策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場(chǎng)分析。
中國(guó)的建材行業(yè)，過(guò)了幾十年的好日子，這些年，成就了一個(gè)個(gè)著名品牌，誕生了一個(gè)個(gè)財(cái)富故事，也為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。可世上沒(méi)有不敗的神話和永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的市場(chǎng)，危機(jī)來(lái)了。
盤(pán)點(diǎn)廣東建材市場(chǎng)，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗(yàn)，越來(lái)越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場(chǎng)的特點(diǎn)。
1、綜合經(jīng)營(yíng)有了人氣，卻沒(méi)帶來(lái)收益。
為聚人氣，有人把建材店開(kāi)到了百貨商場(chǎng)內(nèi)，有人開(kāi)到了家具賣(mài)場(chǎng)，甚至有人開(kāi)到菜市場(chǎng)旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來(lái)來(lái)往往的人雖然很多，但買(mǎi)的人廖廖無(wú)幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)所適從。
受金融危機(jī)影響最大的是白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費(fèi)者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣(mài)的也可以，就是往常賣(mài)的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來(lái)越精，利潤(rùn)越來(lái)越少。
現(xiàn)在的建材購(gòu)買(mǎi)者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買(mǎi)之前會(huì)上網(wǎng)查查，四處問(wèn)問(wèn)，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時(shí)貨比三家。為了降低成本，他們還會(huì)在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團(tuán)購(gòu)。面對(duì)如此精明的顧客，賣(mài)家在不景氣時(shí)也不得不讓利。
4、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步演變，市場(chǎng)日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對(duì)裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡(jiǎn)單化了，市場(chǎng)的需求也不再那么旺盛了。
5、市場(chǎng)需求下降，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤(rùn)很高，進(jìn)入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況。
2009年上半年，國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈下滑之勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的危機(jī)，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對(duì)。
1、加多品種減小面積，開(kāi)源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷(xiāo)售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷(xiāo)量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)裝修材料有很多種，不可能在一家就能買(mǎi)齊，為了抓住每一個(gè)客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，比如賣(mài)門(mén)的與賣(mài)地板的聯(lián)合，賣(mài)瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢(qián)一起賺。
3、升級(jí)轉(zhuǎn)型，避實(shí)就虛。
有些人認(rèn)為低檔不好做了，高檔也許會(huì)好點(diǎn)，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認(rèn)為墻紙不好賣(mài)了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
4、多渠道銷(xiāo)售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式外，經(jīng)銷(xiāo)商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤(pán)的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計(jì)師們聯(lián)手，總之，各有個(gè)的道。
三、下半年及未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問(wèn)題。
建材行業(yè)由制造商、分銷(xiāo)商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個(gè)人等組成，行業(yè)的問(wèn)題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問(wèn)題。
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清楚或不詳細(xì)，給經(jīng)銷(xiāo)商提供了混水摸魚(yú)欺騙消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。比如拿木門(mén)來(lái)說(shuō)，木頭的種類(lèi)很多，木門(mén)包裝，并沒(méi)有注明樹(shù)種的名稱(chēng)，銷(xiāo)售商自己都搞不清哪個(gè)門(mén)是哪種木種，別說(shuō)普通消費(fèi)者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(chǎng)(查看地圖)上，有門(mén)店拿用美國(guó)橡木、紅梨木、柚木貼面的木門(mén)充當(dāng)美國(guó)橡木、紅紫檀的實(shí)木門(mén)，提高價(jià)格，對(duì)外宣稱(chēng)“絕對(duì)是實(shí)木的，不開(kāi)裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實(shí)木的價(jià)格高出很多。木門(mén)在靠近安裝門(mén)鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實(shí)木，因?yàn)榘惭b門(mén)鎖需要挖洞，消費(fèi)者或者安裝工可以看出木門(mén)的材質(zhì)，這樣一來(lái)，便可以瞞天過(guò)海，掩人耳目，但價(jià)格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見(jiàn)。
2、建材商的問(wèn)題。
“混水摸魚(yú)”問(wèn)題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級(jí)等不同，其差價(jià)是很大的。因此，不良商家迎合部分消費(fèi)者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時(shí)，為了日后推卸責(zé)任，往往不開(kāi)具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細(xì)注明商品的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，使消費(fèi)者在不知情的情況下，花高價(jià)買(mǎi)了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣(mài)狗肉”問(wèn)題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開(kāi)展出，但實(shí)際賣(mài)給消費(fèi)者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問(wèn)題。不良商家通過(guò)“折上折”吸引消費(fèi)者與其交易，但又要求消費(fèi)者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后的索賠權(quán)，而部分消費(fèi)者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問(wèn)題。
工程轉(zhuǎn)包問(wèn)題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門(mén)、做衣柜、櫥柜、書(shū)柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項(xiàng)都對(duì)整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無(wú)資質(zhì)的人員進(jìn)場(chǎng)施工。
預(yù)算報(bào)價(jià)問(wèn)題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，一般都將裝修預(yù)算價(jià)報(bào)很低，號(hào)稱(chēng)“零利潤(rùn)裝修”即“裸價(jià)裝修”。裝修公司以“裸價(jià)裝修”的名義承攬到工程后，施工時(shí)一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費(fèi)者增加一些必需的項(xiàng)目，讓消費(fèi)者后悔莫及。合同問(wèn)題。部分消費(fèi)者在選擇裝修公司時(shí)，一般都喜歡通過(guò)親戚朋友介紹裝修公司，對(duì)這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個(gè)預(yù)算報(bào)價(jià)就達(dá)成施工協(xié)議，或者簡(jiǎn)單地簽訂一份裝修合同就開(kāi)始施工，裝修公司在施工過(guò)程中要增加項(xiàng)目或工程量時(shí)，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費(fèi)者撕開(kāi)面子要維護(hù)自己權(quán)益時(shí)，又因在合同中對(duì)施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細(xì)，使維權(quán)過(guò)程非常被動(dòng)。以上的各種問(wèn)題都讓消費(fèi)者對(duì)建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機(jī)。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺(tái)相關(guān)的制度政策來(lái)約束制造商、零售商、裝修公司，給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
五、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策。
企業(yè)面臨的危機(jī)可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)稱(chēng)作環(huán)境危機(jī)，也就是外部危機(jī)，這是外因造成的，光憑某一個(gè)企業(yè)是無(wú)法改變的。像此次金融海嘯給每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)所造成的危機(jī)。第二種危機(jī)稱(chēng)作企業(yè)危機(jī)，這是企業(yè)自身的危機(jī)，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時(shí)間在全國(guó)反響最強(qiáng)烈的“三鹿事件”?！叭故录睂?duì)整個(gè)的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個(gè)危機(jī)不是外界強(qiáng)壓過(guò)來(lái)的，是這個(gè)企業(yè)和這個(gè)行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對(duì)消費(fèi)者的危害，由于消費(fèi)者受到危害后又反過(guò)來(lái)給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國(guó)內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國(guó)企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費(fèi)者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對(duì)于環(huán)境危機(jī)，大家都很容易意識(shí)到，也能很清楚的看到，但是對(duì)于企業(yè)危機(jī)，很多人卻不易想到和覺(jué)察到。既要應(yīng)對(duì)危機(jī)又要促進(jìn)發(fā)展，這是項(xiàng)排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來(lái)走。
第一點(diǎn)：審問(wèn)、慎思、明辨。
危機(jī)也會(huì)有外因和內(nèi)因。仔細(xì)區(qū)分自己面對(duì)的危機(jī)哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯(cuò)誤會(huì)直接影響決策的錯(cuò)誤。認(rèn)真分析一下市場(chǎng)，好好研究一下市場(chǎng)，研究市場(chǎng)的需求量，研究市場(chǎng)的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費(fèi)者，研究不同消費(fèi)者的不同需求。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個(gè)人一個(gè)企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對(duì)的消費(fèi)群，分析他們的消費(fèi)特點(diǎn)，從而有針對(duì)性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機(jī)是檢驗(yàn)自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗(yàn)我們過(guò)去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營(yíng)銷(xiāo)模式、我們的賣(mài)場(chǎng)的業(yè)態(tài)是否符合未來(lái)發(fā)展要求。身為商場(chǎng)馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機(jī)。
第二點(diǎn)：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運(yùn)作讓我們走入困境，通過(guò)反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段等。比如過(guò)去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費(fèi)者身上，那么今天市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點(diǎn)關(guān)注舊房翻新市場(chǎng)，關(guān)注中西部市場(chǎng)，關(guān)注中小城市市場(chǎng)。社會(huì)唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要?jiǎng)?chuàng)新觀念，過(guò)去很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我們還可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，在營(yíng)銷(xiāo)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)非常好的方法。
第三點(diǎn)：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費(fèi)與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時(shí)也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點(diǎn)建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對(duì)建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運(yùn)作的制度，讓他們不再有機(jī)可乘或減少他們鉆空子的機(jī)會(huì);加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營(yíng)者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們?cè)诜e極引進(jìn)和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動(dòng)高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個(gè)人的力量，可能很難與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。對(duì)于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來(lái)充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來(lái)，由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國(guó)際陶瓷市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，市場(chǎng)銷(xiāo)售配套化等特點(diǎn)。中國(guó)作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國(guó)，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場(chǎng)五彩紛呈。
中國(guó)的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時(shí)間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國(guó)的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨(dú)特的發(fā)展模式，使其在國(guó)際市場(chǎng)上處于重要的地位。在遼闊的中國(guó)版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國(guó)的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場(chǎng)雖然一度低靡，但經(jīng)營(yíng)的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)42.3億平方米，比2011年同期增長(zhǎng)1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)7137萬(wàn)件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長(zhǎng)9.3%。
未來(lái)幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開(kāi)發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)拓這三點(diǎn)。中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類(lèi)、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對(duì)陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場(chǎng)分析、進(jìn)出口分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來(lái)前景趨勢(shì)，并對(duì)建筑陶瓷重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做出了細(xì)致的剖析。
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傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇六
（一）輔助性。在我國(guó)，秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū)，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
（二）政治性。秘書(shū)工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門(mén)或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén)，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書(shū)工作的主要任務(wù)。
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪。
（二）事務(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書(shū)的繕印與校對(duì)，文書(shū)的立卷與歸檔，文件的清繳與銷(xiāo)毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書(shū)人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。
（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書(shū)人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇七
了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ?，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開(kāi)展“保爭(zhēng)建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過(guò)失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺(jué)性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷(xiāo)售工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握煤炭倉(cāng)儲(chǔ)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握第一手資料，確保銷(xiāo)售工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在搞好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問(wèn)鐵路部門(mén)，確保路運(yùn)暢通。在開(kāi)發(fā)用戶方面，我積極主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開(kāi)發(fā)新的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，1―9月份計(jì)劃累計(jì)銷(xiāo)售704000噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量766692.89噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷(xiāo)售130000萬(wàn)噸，實(shí)際完成215567噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售85567噸，噸煤綜合售價(jià)：平均計(jì)劃444元/噸，實(shí)際完成465元/噸，超計(jì)劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇八
在銷(xiāo)售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，17年針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情，結(jié)合相關(guān)部門(mén)以運(yùn)銷(xiāo)處為主渠道，加強(qiáng)攻關(guān)，積極聯(lián)系客戶、催要車(chē)皮、快速合理裝車(chē)、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷(xiāo)同步提高，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)，并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。銷(xiāo)售部全體干部職工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟，價(jià)格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計(jì)完成銷(xiāo)量92萬(wàn)噸，超計(jì)劃完成銷(xiāo)量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價(jià)：完成498.8元/噸，超計(jì)劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
17年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，積極主動(dòng)的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多次利用黨員活動(dòng)日、休息日和工余時(shí)間，組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)職工開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動(dòng)，次次見(jiàn)效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)17年以來(lái)做的一點(diǎn)點(diǎn)工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
1、銷(xiāo)售支部在1―12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動(dòng)日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要針對(duì)煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過(guò)大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計(jì)清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)灑水除塵，地面24小時(shí)保證濕潤(rùn)無(wú)塵。
2、在“雨季三防”工作上，銷(xiāo)售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊(duì)人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷(xiāo)售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊(duì)緊急出動(dòng)三次，對(duì)煤場(chǎng)煤堆危險(xiǎn)地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個(gè)，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)職工冒雨疏通水溝和積水，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了我礦煤場(chǎng)的安全。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇九
20xx年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)家電突破800億元，其中小家電占比超過(guò)50%，成為銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快和最有潛力的銷(xiāo)售渠道。美的日電集團(tuán)ceo黃健表示，到20xx年中國(guó)人口預(yù)計(jì)將達(dá)到xx億，加速發(fā)展的城鎮(zhèn)化，將使城鎮(zhèn)人口第一次超過(guò)農(nóng)村人口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力非常巨大。美的到20xx年，日電中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部的美的小家電專(zhuān)賣(mài)店將達(dá)到xx000家，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到xx萬(wàn)家，其中增長(zhǎng)最多的就是在三四級(jí)市場(chǎng)。
雅樂(lè)思電器銷(xiāo)售公司總經(jīng)理付英杰介紹說(shuō)，在去年電磁爐全行業(yè)委縮30%的情況下，企業(yè)獲得了xx%的增長(zhǎng)，這在很大程度上受益于三四級(jí)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。愛(ài)庭電器有限公司辦公室主任秦滿棋表示，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)家庭對(duì)電磁爐和電飯煲等小家電的需求量將會(huì)不斷加大?！艾F(xiàn)在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和成本降低，一臺(tái)性價(jià)比高的電磁爐xx0多元就可以買(mǎi)到。這對(duì)于三四級(jí)市場(chǎng)的居民來(lái)講，完全擁有購(gòu)買(mǎi)力，市場(chǎng)潛力巨大?！鼻貪M棋說(shuō)?！拔磥?lái)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為代表的三四級(jí)市場(chǎng)顯現(xiàn)出新商機(jī)，催生了小家電企業(yè)對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)群的挖潛，下一個(gè)5―xx年，三四級(jí)以下市場(chǎng)將是電磁爐、電飯煲等小家電產(chǎn)業(yè)的最大價(jià)值洼地?！?BR> 傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十
我們不難看出，現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國(guó)外知名品牌連鎖為主，它的模式簡(jiǎn)單，可復(fù)制性強(qiáng)，加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出，未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展更有勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)這樣來(lái)勢(shì)洶洶的“洋快餐入侵”，中國(guó)餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，國(guó)外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。
想要在中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇中脫穎而出，就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十一
速動(dòng)比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負(fù)債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動(dòng)比率呈上升趨勢(shì)，速動(dòng)比率也呈上升趨勢(shì)，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說(shuō)復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說(shuō)明其有較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十二
雖然17年的工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識(shí)陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十三
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是，近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類(lèi)小家電上市公司，盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。