計劃可以幫助我們分解復雜的任務(wù)，從而更容易實現(xiàn)目標。制定計劃時要注意合理安排時間，避免時間上的過度壓力。范文中的計劃緊密結(jié)合實際需求，具備可操作性和可持續(xù)性。
月度工作計劃的報告篇一
上半年,我局在市委,市政府的領(lǐng)導和省,杭州市委老干部局的指導下,圍繞市委,市政府的中心工作,以高度政治責任感和滿腔的工作熱情,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要,堅持以人為本,服務(wù)為先,認真落實老干部政治生活待遇,創(chuàng)新工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風,充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,有效地促進老干部工作健康發(fā)展,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一,領(lǐng)導重視,保證了老干部工作的順利開展。
老干部工作不是大局,卻影響大局,不是中心,卻影響中心.我們始終把老干部工作看成是社會穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展的大事,從講政治,顧大局的高度加強對老干部工作的領(lǐng)導,老干部工作進展順利.
2,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作目標考核制度.今年3月把老干部工作納入市委組織部《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織工作目標考核細則》內(nèi)容之一,從組織健全,老干部政治生活待遇落實,老干部黨支部建設(shè),發(fā)揮老干部作用和教育培訓,宣傳信息工作五個方面對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作進行考核,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好老干部工作的自覺性和責任感.
3,做好邀請參加市重要會議,重要活動老干部的服務(wù)工作.今年年初的人代會,政協(xié)會共百余名老干部以正式代表或列席代表的身份參加.市里出臺重大政策,黨風廉政建設(shè)報告會,民主推薦處級領(lǐng)導干部會,保持^v^員先進性教育表彰大會均邀請部分老干部參加.我們每次都派出工作人員,全力以赴做好服務(wù)工作,確保各次會議的圓滿召開.
二,認真踐行三個代表,落實老干部政治待遇。
認真鞏固保持^v^員先進性教育活動成果,從踐行三個代表重思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認識老干部工作的重要性,全面落實老干部政治待遇.
1,認真做好老干部報刊雜志征訂工作.為使老干部及時了解黨的大針方針,時事要聞,今年我們在市老年大學,老干部活動中心(新興路老干部活動中心,幸福路老干部活動中心,新登老干部活動中心)征訂數(shù)十種黨報黨刊和學習資料.并且為每位離休干部和縣級以上退休干部每人征訂一份《浙江老年報》和《老同志之友》,切實為老干部集中學習和自我學習,提供充足學習資料,使老干部對黨的各項方針政策有一個全面的了解.
2,組織開展好老干部政治理論學習.每月20日,我們以報告會形式組織全體離休干部和副局級以上的退休干部進行專題理論學習,今年共舉辦專題報告會5期.每月8日組織部委辦局離休干部理論學習小組學習進行政治理論學習;每季邀請市委,市政府主要領(lǐng)導為老干部進行一次我市社會發(fā)展和經(jīng)濟情況通報會;今年5月為進一步增強我市老干部黨性修養(yǎng),提高老干部政治素質(zhì),發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,根據(jù)市委開展的《關(guān)于認真學習貫徹^v^同志重要講話精神廣泛深入開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》和《關(guān)于開展學黨章,保先進,促發(fā)展教育活動的通知》精神,我們在全市老干部中掀起了開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,進一步確保老干部政治堅定,思想常新,理想永存.
3,堅持走訪慰問和看望住院老干部工作.走訪慰問老干部是我們長年堅持的一項重要工作,在實際工作中,我們堅持凡遇離休干部和縣級以上退休干部住院必訪,家中有重大事件必訪.今年春節(jié)期間,我們?nèi)w機關(guān)工作人員在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,分三個組對430戶老干部特困戶,125名老干部遺屬和21名老干部無固定收入配偶進行上門慰問,共發(fā)放慰問金25萬元,為全市的老干部特困戶雪中送炭.受到了廣大老干部的普遍贊揚和社會的好評,收到了良好的社會效果.
4,做好老干部外出參觀考察的服務(wù)工作.今年1—6月期間,我們組織部委辦局離休干部理論學習小組赴東洲,萬市參觀考察我市新農(nóng)村建設(shè);企業(yè)離休干部支部赴龍門古鎮(zhèn)參觀考察1次;三八節(jié)組織全市150余名婦女老干部到龍門古鎮(zhèn)游玩,沿途參觀杭千高速公路;5月20日,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們組織市四副班子離退休干部到山西,內(nèi)蒙進行參觀考察,在外出過程中,熱情做好老干部的服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)好膳食,得到了老干部的好評.
三,以實際行動,落實老干部生活待遇。
一直以來,市委,市政府領(lǐng)導都十分重視老干部工作,把落實好老干部生活待遇作為做好老干部工作的一項重要任務(wù),按照從優(yōu)從寬,就高不就低的原則落實老干部生活待遇.
1,在完善三個機制上下功夫.健全并不斷完善離休干部三個機制,從根本上保證離休干部各項生活待遇的落實.今年3月,我們協(xié)同有關(guān)部門制訂《_____市離休干部醫(yī)療保障管理辦法》,為進一步改進和完善離休干部醫(yī)療保障管理制度,合理使用離休干部醫(yī)療保障經(jīng)費提供了依據(jù).4月對全市125名離休干部遺孀進行調(diào)查登記,為做好服務(wù)工作提供依據(jù).6月份會同有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)浙老干[xx]11號《關(guān)于調(diào)整企事業(yè)單位離休干部去世后一次性撫恤費標準的通知》,對符合調(diào)整規(guī)定的去世離休干部及時進行梳理登記,做好老干部去世后的延伸服務(wù)工作.同時關(guān)心易地安置我市離休干部的思想和生活,及時做好兩費催匯工作,力所能及地幫助他們解決一切實際困難.
2,在重視老干部的身體健康上下功夫.認真落實《離退休干部動態(tài)管理機制》,按照動態(tài)機制,我們每月對全市離休干部和縣職退休干部的思想,身體,去向以及家庭情況及時進行了解掌握,并有針對性地做好工作,努力解決老干部的實際困難,每月底按時向市委主要領(lǐng)導匯報老干部的動態(tài)情況.同時市老年大學通過開設(shè)保健課,老干部活動中心醫(yī)務(wù)室為老干部建立醫(yī)療健康檔案,根據(jù)老干部病情的需要為其送醫(yī),送藥上門等多種形式關(guān)愛老干部身心健康.今年6月,我們組織全市1904名離退休干部進行體格檢查.經(jīng)過半個月健康檢查,對健康檢查過程中發(fā)現(xiàn)的患有重大疾病嫌疑的35名老同志,及時組織復檢,確保老干部在最短時間內(nèi)得到有效醫(yī)治.
送花圈,組織做好去世老干部的告別儀式,并向其家屬進行慰問.
四,充分發(fā)揮老干部余熱,為我市三個文明建設(shè)作貢獻。
老干部離退休后,有積極參加參與各項工作,發(fā)揮余熱的要求和愿望.我們積極為老干部老有所為創(chuàng)造條件,在自愿和力所能及的前提下,組織一些身體健康好,政治素質(zhì)高,經(jīng)驗豐富的老干部在為黨委政府獻計獻策,市精神文明建設(shè),黨風廉政建設(shè),支持社會公益事業(yè),培養(yǎng)教育下一代和保持^v^員先進性教育活動中發(fā)揮作用,為維護我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻.一是在全市各行風單位都有我們的老干部被聘任為行風監(jiān)督員,為我市各行各業(yè)開展行業(yè)治理整頓起到顯著作用.二是在關(guān)心下一代教育活動中,全市共建立宣講隊86個,參加宣講的老同志418人.他們利用等多種形式的宣傳活動,加強青少年思想品德教育,提高青少年自我認知,自我修養(yǎng),自我約束能力.三是發(fā)揮老干部黨支部作用.我市現(xiàn)有老干部黨支部72個,黨支部充分發(fā)揮干部老黨員的先鋒模范作用,按照離休不離志,退休不褪色的要求發(fā)揮各自作用.
五,加強老年大學和老干部活動中心建設(shè),廣泛開展健康娛樂活動。
為把市老年大學和老干部活動中心建設(shè)成我市精神文明重要場所,老干部健康娛樂,老有所為的重要陣地,我們不斷加強老干部活動中心和老年大學的管理服務(wù)工作.
1,加強市老年大學建設(shè),促進老有所教,老有所學.一是順利完成學員招生工作.上半年在校注冊學員740人,比去年同期增加82人,參加學習總?cè)舜螢?100人次,比去年同期增加440人次.二是順利完成第一課堂工作.本學期共開設(shè)政治百科,衛(wèi)生健康,英語,書法,國畫,電腦,體育,文藝等八大類26個專業(yè)課程.聘請教師34人,其中中高級職稱教師27位,占80%.歷時16周90個學習日,全學期共完成460學時的教學任務(wù).三是積極開展課外活動,豐富校園生活.4月,市老年大學組織700余人參加社會實踐活動,進一步拓展學員視野,增強學員知識面.老年大學戲曲,歌曲,時裝,舞蹈,二胡組開展活動有聲有色,3次參加社區(qū)文藝演出,并向全校學員作紀念建黨85周年,長征勝利70周年匯報演出.書畫組與杭州市上城區(qū)少兒書畫院聯(lián)藝,通過現(xiàn)場作畫,向少兒傳授用筆技巧.英語組組織銀發(fā)老人口語pk賽,演繹問路,打電話進行對話,提高了學員的口語會話能力.通過這種形式多樣課外延伸活動,極大地豐富了學員的校園生活.去年和今年,市老年大學分別被省,杭州市授予規(guī)范化建設(shè)示范校.今年5月30日,杭州市老年大學規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在_____市老年大學召開,邵良副市長作了加大投入力度,改善辦學條件,努力促進老年大學規(guī)范化建設(shè),有力促進了老年大學之間的交流.
2,加強老干部活動場所管理,廣泛開展健康娛樂活動.一是加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平.制定了老干部活動中心工作人員考核實施意見,規(guī)范對工作人員的管理教育,提高為老干部服務(wù)意識.二是做好活動中心老干部活動和市老年大學的教學保障工作.上半年累計接待活動老干部約75000人次,舉辦老干部專題報告會5次,保障各類大型會議3次,舉辦老干部作品展1次,保質(zhì)保量完成各項活動,受到老干部好評.三是依托協(xié)會和興趣小組開展一系列健康有益的文體活動.上半年各協(xié)會,興趣小組根據(jù)各自特點開展活動28次,參加人數(shù)xx余人次.各協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,老干部門球協(xié)會通過組織開展安全杯,計生杯門球賽進行安全,計劃生育宣傳.老干部詩詞,書畫協(xié)會利用詩詞,書畫進行社會主義榮辱觀宣傳教育,收起了顯著成效.今年,全國優(yōu)秀老年活動團體和先進老年活動室評選活動揭曉,市老干部(老年)活動中心獲得全國先進老年活動室稱號,成為我省唯一獲得全國先進的活動室.
六,加強部門自身建設(shè),重視信訪工作。
月度工作計劃的報告篇二
（一）加強離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)。
一是多次開展入戶走訪調(diào)研，由一把手帶隊，入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時，教育引導離退休干部緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化離退休干部思想建設(shè)，通過給離退休干部訂閱黨刊《實踐》，引導離退休干部認真學習新時代中國特色社會主義思想和黨的精神。切實引導強化思想，把新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南，真心認同、把握真諦、學思踐悟、以知促行。
（二）開展離退休干部助力脫貧攻堅志愿服務(wù)。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實^v^、自治區(qū)、市委和旗委各項決策部署，聚焦脫貧攻堅任務(wù)，在全旗離退休干部中發(fā)起行動倡議書，動員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下，組建了離退休干部“助力脫貧攻堅”志愿服務(wù)隊。志愿服務(wù)隊分為四個組：一是黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)5人，主要從事幫助精準扶貧對象掌握政策、理解政策、運用政策，切實提高貧困村黨支部引領(lǐng)脫貧攻堅的能力。二是科技興農(nóng)志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)18人，主要從事開展生產(chǎn)技術(shù)指導，發(fā)放資料，現(xiàn)場講解等多種方式持續(xù)提高“造血”功能，助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫(yī)療志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)20人，主要從事到貧困村為貧困人口送去健康，送去醫(yī)療知識，充分講解預防大于治療的重要性，降低因病返貧的風險。四是文化教育志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)30人，主要從事開展志愿者宣講團到貧困村宣講，大力開展社會主義核心價值觀教育，傳承好紅色基因，把扶智扶志結(jié)合起來，為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務(wù)隊充分發(fā)揮了獨特的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，力所能及地開展了志愿服務(wù)行動，助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興，進一步營造扶貧濟困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍，凝聚起全社會關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強大正能量。
（三）開展慶祝^v^成立70周年系列活動。
為慶祝新中國成立70周年，進一步激發(fā)離退休干部的愛國熱情，我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動方案》（巴組通字〔2019〕48號）為指導，在全旗離退休老干部中開展了系列活動并取得成效。一是開展專題調(diào)研活動，通過走訪調(diào)查、座談交流的形式，逐一聽取了離退休老干部對地方經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的建議和意見，梳理匯總后共計7條。二是開展“好家庭、好家風”征集活動。共征集6篇文章，***等離退休老干部帶頭立家規(guī)、堅持傳家訓、積極樹家風，為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國故事匯活動。通過深挖***和***兩位老干部的先進事跡，了解老一輩革命建設(shè)者的故事，以走訪慰問為契機，大力宣傳老同志的先進事跡，發(fā)揚老同志的崇高風范，樹身邊榜樣、立學習標桿，加強青少年和社會各階層人士的愛國主義教育，推動形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。四是開展文藝主題紀念活動。同旗文體局、老年人體育協(xié)會等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節(jié)”文藝晚會，吸引許多的老同志參與進來，抒發(fā)家國情懷，傳承紅色基因，唱響禮贊新中國、奮進新時代的主旋律，營造贊美偉大祖國、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發(fā)揮志愿服務(wù)隊優(yōu)勢，助力脫貧攻堅，深入到貧困村開展志愿活動，助推鄉(xiāng)村振興。
（四）加強老干部活動中心和老年大學建設(shè)。
今年，我局加大對老年活動中心的改造投入，對活動中心更新部分設(shè)施設(shè)備，更加豐富了老年干部的退休生活。對老年大學的教學和活動時間重新科學設(shè)置，使老年大學煥發(fā)了生機和活力，教學和活動收效明顯，登記注冊學員1160人，開設(shè)聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術(shù)、氣功等教學班17個，教師18人。老年大學文工團、書法班積極參與市旗有關(guān)部門組織的各項文體表演活動，進一步擴大了在全社會的影響力。
（五）提高離休干部護理費標準。
認真落實《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（巴組通字〔2019〕53號），按照文件精神提高離休干部護理費。一是認真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實老干部護理費的同時，還注重加強對特殊困難老干部的幫扶，老干部生活質(zhì)量逐年提升改善。目前，已有25名生活不能自理的離休干部申請護理費并以落實到位。二是積極開展入戶慰問活動。今年以來，我局集中開展走訪慰問老干部活動3次，逐一上門對全旗51個縣處級退休干部和33個離休干部進行了普遍走訪慰問并送去慰問品，走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關(guān)心離退休干部的身體情況，組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和老干部所在單位，通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、推進志愿服務(wù)、納入社會救助等辦法，盡最大努力解決老干部的實際困難。
二、存在問題。
上半年，我局雖在工作中取得一些成績，但離上級的要求還存在差距，一是一些活動雖然已經(jīng)開展，但是宣傳工作不到位，沒能較好的發(fā)揮活動實效，增強活動影響力和感染力。二是老年大學活動場所老舊急需改善。
月度工作計劃的報告篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布人事月度工作計劃報告，更多人事月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、人員調(diào)配管理。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的`人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
月度工作計劃的報告篇四
部門通力協(xié)作，9名生活不能自理的離休干部每月增加了600元的特別護理費。
自出面籌措資金、親自研究審定項目規(guī)劃設(shè)計，老干部活動中心工程建設(shè)有序推進，可望在今年底竣工，將為老干部提供一個優(yōu)良的學習、娛樂場所。
三、09年工作初步安排09年重點做好三項工作：一是抓好中組發(fā)（2010）10號文件的貫徹落實，進一步加強新形勢下的離退休干部工作。
這個文件與以往文件的最大不同是，明確把退休干部納入老干部工作范圍。
把參觀學習、走訪慰問、參加重大活動、通報形勢等作為落實政治待遇的重要內(nèi)容，把津補貼按時、按標準發(fā)放作為落實生活待遇的重要工作，把為老干部辦實事、解難事作為加強老干部工作的重要舉措，推動全市老干部工作再上新臺階。
二是集中精力抓好老干部活動中心建設(shè)。按照市領(lǐng)導的要求，積極配合廣場建設(shè)指揮部，全力抓好活動中心建設(shè)工程中每個環(huán)節(jié)、每個階段的工作，加強質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，為活動中心建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，確保工程順利推進，圓滿成功，把惠及廣大老干部的民心工程辦好。三是對享受副縣級待遇的退休干部進行一次走訪，組織一次身體檢查。走訪是老干部工作的一項制度，也是了解老干部思想動態(tài)，體察老干部實際困難，密切與老干部感情聯(lián)系的具體行動。
前兩年，我們分別走訪了全市離休干部和四套班子的退休干部，今年，要對享受副縣級待遇的43名退休干部進行一次上門走訪，把市委、政府對老干部的關(guān)心和高安經(jīng)濟社會發(fā)展的信息傳遞給他們，把思想統(tǒng)一到市委、政府的重大決策部署上來，為高安干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。
同時，爭取市委、政府支持，對全市副縣級以上的離退休干部進行一次身體健康檢查，體現(xiàn)黨組織對老干部的關(guān)懷和溫暖。
四、需要解決的幾個問題一是原四套班子領(lǐng)導外出參觀學習的問題。
現(xiàn)有原四套班子離退休領(lǐng)導29人，對外出參觀學習的要求比較迫切，兄弟縣市的豐城市每年都組織到省外參觀學習，奉新、上高縣也組織過，銅鼓縣去年組織過到香港，高安市還從未組織過到省外參觀。
原四套班子領(lǐng)導退休人員不多，身體狀況還好，請求市委、政府考慮他們外出參觀學習的要求。
月度工作計劃的報告篇五
針對x月份的工作不足，以及需要改進和發(fā)揚的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達的任務(wù)。
2、找主席團商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團支書及學習委員的學生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團學會在本學期的計劃，并要求他們能積極配合團學會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學習部作為主要承擔部門，做好演講比賽的準備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學習部完成晚自習督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習慣，在平時的生活、工作、學習中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇六
中央組織部：
讓老干部共享改革發(fā)展成果。
2008年的老干部工作，中央組織部將突出抓好黨的^v^精神的學習貫徹。擬從2008年開始，利用3年時間，在全國老干部工作系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、做表率”樹組工干部新形象學習實踐活動。
繼續(xù)抓好《關(guān)于進一步加強和改進離退休干部黨支部建設(shè)工作的意見》的貫徹落實，加強離退休干部黨支部建設(shè)工作，從組織上凝聚老干部。加強和改進老干部思想政治工作，適時召開老干部思想政治工作經(jīng)驗交流會。繼續(xù)組織好中央和國家機關(guān)老干部專題報告會。
加強宏觀指導和督促檢查，推進離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制、財政支持機制的健全完善和有效運轉(zhuǎn)。做好國有改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作。繼續(xù)抓好全國老干部工作部門工作座談會精神的貫徹落實。
堅持把老有所養(yǎng)同老有所為有機結(jié)合起來，鼓勵和支持離退休干部在自覺自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮積極作用。
著眼于老有所教、老有所學、老有所樂，加強老干部活動中心、老干部大學、老干部黨校等活動、學習陣地建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施和整體環(huán)境，豐富活動、學習的內(nèi)容，改進活動、學習的方式，更好地滿足廣大離退休干部的精神文化生活需求。
抓好《關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》的研究制定。針對離休干部整體進入高齡期和高發(fā)病期的實際，適時出臺改善離休干部生活待遇的政策和措施，落實好讓老干部共享改革發(fā)展成果的要求。
民政部：
大力促進老齡事業(yè)發(fā)展。
2008年，民政部將認真做好以下幾個方面的工作，下大力促進老齡事業(yè)發(fā)展。
在社會福利方面，繼續(xù)深入推進養(yǎng)老服務(wù)社會化。出臺《關(guān)于進一步推進養(yǎng)老服務(wù)社會化的意見》，召開“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化推進會”，命名首批“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化示范區(qū)（市、縣）”。以保障“三無”老人為重點，建立健全養(yǎng)老服務(wù)體系，面向全社會老年人提供服務(wù)。完善和落實老年人優(yōu)待政策。調(diào)研、論證《養(yǎng)老機構(gòu)管理條例》。進一步規(guī)范農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。
在社會救助方面，繼續(xù)完善城市最低生活保障制度。進一步推進農(nóng)村低保工作。進一步落實好農(nóng)村醫(yī)療救肋制度，加快城市醫(yī)療救助建制步伐，實現(xiàn)到今年6月底全國所有的縣（市、區(qū)）都建立城市醫(yī)療救助制度。加快推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，建立健全各項救助體系。
在軍休安置方面，進一步完善軍休安置管理政策法規(guī)。一是著眼軍休服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，出臺《軍休干部服務(wù)管理辦法》；二是抓緊研究制定《傷病殘軍人退役安置政策規(guī)定》；三是著眼軍休安置經(jīng)費的規(guī)范化管理；四是著眼與總后等有關(guān)部門聯(lián)臺出臺無軍籍退休退職工的配套政策；五是著眼軍休干部的法制化建設(shè)，啟動軍隊離退休干部安置管理條例的調(diào)研工作。推進軍休人員接收安置工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。擬以民政部、總政治部、總后勤部名義，聯(lián)合表彰在軍休工作中做出突出貢獻的先進單位和先進個人。全面落實軍休干部住房制度改革政策。
勞動和社會保障部：
加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社保制度。
勞動和社會保障部今年把健全機制作為重點，著力研究解決工作中的重點難點問題，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障制度。
城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險工作：一是進一步擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。二是做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作，確保今年春節(jié)前發(fā)放到位。三是進一步加強養(yǎng)老保險制度建設(shè)。四是加緊完善有關(guān)養(yǎng)老保險政策。研究提出解決困難老年群體養(yǎng)老保障問題的意見，轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系的意見等。五是積極推進養(yǎng)老保險長效機制建設(shè)。按照用兩年左右時間在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)省級統(tǒng)籌的工作目標，全力推進省級統(tǒng)籌工作。
農(nóng)村養(yǎng)老保險工作：一是切實做好被征地農(nóng)民社會保障工作，做到即征即保。二是積極推進新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點，進一步完善新型農(nóng)保制度。
醫(yī)療保險工作：一是進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋面，妥善解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參保資金來源問題。二是擴大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點范圍。三是結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強醫(yī)療保險管理服務(wù)。
積極推進社會化管理服務(wù)工作。積極開展老年護理服務(wù)，進行養(yǎng)老護理員資格認證，在有條件的地方推進退休人員公寓試點，不斷提高管理服務(wù)水平。
教育部：
為全社會老年人多辦實事。
2008年，教育部將在做好教育系統(tǒng)老齡工作的同時，努力為全社會老年人多辦實事。
一是配合全國老齡辦繼續(xù)做好第三屆敬老愛老助老主題教育活動的各項準備工作，為在全社會形成敬老愛老助老的良好風氣而努力。
二是進一步加強和促進高校老齡學科專業(yè)建設(shè)。對已開設(shè)老齡工作相關(guān)專業(yè)的高校進行調(diào)研，了解學科專業(yè)建設(shè)情況和畢業(yè)生就業(yè)、工作情況。繼續(xù)推動有條件的高等院校開設(shè)老年學專業(yè)和社區(qū)服務(wù)類等專業(yè)，培養(yǎng)從事老齡工作和社區(qū)工作的專門人才。
三是在各大片區(qū)學習交流的基礎(chǔ)上，組織片際之間的交流研討，為起草關(guān)于加強高校老年活動中心建設(shè)的意見或辦法作準備。積極探索建立學校、社會和家庭聯(lián)動機制，促進高校在現(xiàn)有家屬區(qū)服務(wù)點的基礎(chǔ)上完善為老服務(wù)功能。7月份組織以“慶七一，迎奧運”為主題的在京直屬高校和直屬單位老同志文藝匯演。
財政部：
加大投入，使更多老年人受益。
2008年，財政部將繼續(xù)做好擴大做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶試點工作。同時，積極會同有關(guān)部門，在繼續(xù)做好企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，做好以下工作：一是進一步擴大企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍，改革基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法，推進省級統(tǒng)籌。二是在完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度的同時，積極推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。三是探索研究農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。四是會同老齡辦做好推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
按^v^統(tǒng)一部署，從2008年1月1日起調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。財政部將會同勞動和社會保障部研究制定2008年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作方案，做好調(diào)整待遇相關(guān)工作。
建立健全城鄉(xiāng)社會救助體系，切實解決困難老年群眾生活問題。一是繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度以及其他特殊群體的生活救助制度。2008年，中央財政將繼續(xù)密切關(guān)注物價變動情況，及時完善基本生活必需品價格上漲對低收入群眾的補助辦法。切實保障包括老年人在內(nèi)的城鄉(xiāng)低保對象的基本生活。二是認真做好老年人醫(yī)療保障工作。2008年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將實現(xiàn)全覆蓋，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險也將擴大試點，同時，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步深化，中央財政將進一步加大投入，使更多的老年人從中受益。三是積極參與研究老年人社會福利和社會救助等有關(guān)政策，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置、社會救助等各項工作。
2008年，財政部將繼續(xù)根據(jù)老齡事業(yè)發(fā)展的需要和財力可能，合理安排老齡事業(yè)經(jīng)費。
^v^：
為老齡人口提供有效衛(wèi)生服務(wù)。
2008年，^v^將堅持衛(wèi)生改革和發(fā)展的方向，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)相結(jié)合落實老年衛(wèi)生各項工作，進一步完善社區(qū)老年衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，為老齡人口提供有效、經(jīng)濟、方便的衛(wèi)生服務(wù)。
從今年起，新農(nóng)合制度將覆蓋全部農(nóng)村地區(qū)，所有農(nóng)村的老齡人口都可以自愿參加新農(nóng)合。為使參合農(nóng)民得到更多實惠，部分地區(qū)將一些老年病、慢性病的門診費用納入報銷范圍，減輕老年病、慢性病患者的醫(yī)藥費用負擔。
組織對老年疾病發(fā)生的早期標志物進行有關(guān)研究，為老年疾病的早期診斷奠定基礎(chǔ)。研究建立老年疾病監(jiān)測預警系統(tǒng)。加強對老年社區(qū)護理的研究。繼續(xù)組織實施“光明行動”及相關(guān)項目。
月度工作計劃的報告篇七
xxx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點，制定xxx年度工作要點如下：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓。
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。
4、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準備。
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責任”的相關(guān)內(nèi)容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。
1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù)。
3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。
4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感。
5、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。
5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。
7、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。
8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見。
9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。
10、總結(jié)xxx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰。
11、根據(jù)xxx年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室。
在充滿挑戰(zhàn)的xxx年，部門將通過內(nèi)外培訓、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)指標，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。
月度工作計劃的報告篇八
領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，上風于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定工作計劃，以下：
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深進到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量題目，產(chǎn)生的抱怨感，盡可能減少沒必要要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s6)，應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導，并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))。
以上，是我對領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展看眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。
以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：
20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年計劃的xx%，與年初的預計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元（機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導，從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。
上半年所存問題及下半年的工作計劃：
一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
六、加強5s管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的`設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。
最后請公司各位領(lǐng)導放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。
月度工作計劃的報告篇九
三、索要客戶照片資料，懇求客戶大要描繪本人的計劃本意，說：您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
四、與客戶談計劃計劃，問：叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
五、完畢前，計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業(yè)、聯(lián)絡(luò)體式格局、興味喜好等)。
月度工作計劃的報告篇十
很多人把iso當做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、物料未能得到有效管理。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導。
致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多。
制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應(yīng)該是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強。
每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5s實施不到位所帶來之危害。
序號浪費表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別。
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)。
3設(shè)備保養(yǎng)不當易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。
4物品隨意擺放易混料，尋找費時間，易成呆料。
5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運。
建議改善措施：
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導作用：領(lǐng)導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的'控制。
七、加強5s實施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
月度工作計劃的報告篇十一
1、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作4次。
2、去武漢購買廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐，
餐具等物品。
3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。
5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收。
規(guī)章制度。
1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
2、廚房點心房空調(diào)的安裝;。
3、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作不少于4次;。
4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
采購部20__-4-30。
采購部。
二〇一一年十二月九日。
月度工作計劃的報告篇十二
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計劃模板，希望大家喜歡!
一、保育工作。
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。
1.加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。
2.做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地上無灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。
3.嚴格衛(wèi)生保健制度，按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作。
4.強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。
5.勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。
6.加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。
7.經(jīng)過班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。
二、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1.教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2.嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4.做好交_工作，認真填寫_內(nèi)容。
三、家長工作。
1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2.與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結(jié)果，真正的幫助到幼兒。
3.與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
1.加強政治和業(yè)務(wù)學習，不斷提高思想覺悟，增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.全面負責項目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時，整理有序，歸檔及時。
3.做好項目部外來客人接待工總。
4.負責行政財產(chǎn)采購計劃的編制，做好行政財產(chǎn)的入庫、發(fā)放、登記、攤銷等賬務(wù)處理，根據(jù)財務(wù)部門的要求，做好財產(chǎn)物資的年終盤點等業(yè)務(wù)工作。
5.認真負責項目經(jīng)理部印章的保管工作，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得在任何文件、合同上擅自用印，使用印章準確，登記及時。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛(wèi)生，會議記錄準確，茶水供應(yīng)及時。
8.具體負責項目部有關(guān)對外協(xié)調(diào)事物。
9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)的保障。
10.負責廚房管理工作，保障項目伙食正常供應(yīng)和有效改善，以及廚房的日常賬務(wù)處理。
11.負責黨風廉政建設(shè)，以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學習。關(guān)心員工的文化生活問題，積極宣傳項目，做好通信工作。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生。
14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求，做到內(nèi)頁資料齊全、清晰。
第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
_月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。_月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
_月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟.
以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調(diào)。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
_月，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
一、指導思想。
以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，以科研為先導，素質(zhì)教育為核心，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標。
通過開展校本教研，使教師們領(lǐng)悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決教師在教學中遇到問題或困惑，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
三、總體思路。
突出一個中心，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，促進三個提高，達到五個結(jié)合一個中心：以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉(zhuǎn)變：教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變。三個提高：教師課堂教學能力的提高，教研水平和科研能力的提高。五個結(jié)合：學習與交流相結(jié)合，教研與科研相結(jié)，學習與考核相結(jié)合，教育理論與教學實踐相結(jié)合，點上突破與面上推進相結(jié)合。
四、主要工作措施。
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣。
3、實施“七個一”工程，學一每周學習一篇教育教改理論文章。記一寫好每堂課教學札記及教后反思，積極撰寫學科教學論文，參加各級各類學科論文評比。聽一每期至少聽課_節(jié)。講一每學期主講一堂高質(zhì)量的公開課。編一每學期擬一份標準的考試試卷。讀一每學期精讀一本教育專著。研一每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科，跨級段，互相聽課，每人每學期聽課至少_節(jié)。
4、鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
五、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量。
1、備課。做到每科有備課，課課有教案。做到每科有備課，課課有教案。嚴禁不備課上課。備課要有學期目標單元目標，有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計等。衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”，一看教學理念是否符合課改精神，二看教學設(shè)計是否依托標準思想，三看集體備課調(diào)整是否認真，是否符合班級實際，四看教后小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查，其中調(diào)整方案、教學反思將重點檢查，并公布檢查結(jié)果，記入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中，教師精心設(shè)計作業(yè)內(nèi)容，學生書寫工整，作業(yè)批改及時認真仔細，紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查，作業(yè)量適中。學校將進行優(yōu)秀作業(yè)評比，以更好的促進學生學習習慣的培養(yǎng)。學校將對學生的作業(yè)批改作定期檢查，要求作業(yè)字跡工整、清楚，批改及時規(guī)范，每一種作業(yè)批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質(zhì)量，把學生的書寫作為重點來抓。
月度工作計劃的報告篇一
上半年,我局在市委,市政府的領(lǐng)導和省,杭州市委老干部局的指導下,圍繞市委,市政府的中心工作,以高度政治責任感和滿腔的工作熱情,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要,堅持以人為本,服務(wù)為先,認真落實老干部政治生活待遇,創(chuàng)新工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風,充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,有效地促進老干部工作健康發(fā)展,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一,領(lǐng)導重視,保證了老干部工作的順利開展。
老干部工作不是大局,卻影響大局,不是中心,卻影響中心.我們始終把老干部工作看成是社會穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展的大事,從講政治,顧大局的高度加強對老干部工作的領(lǐng)導,老干部工作進展順利.
2,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作目標考核制度.今年3月把老干部工作納入市委組織部《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織工作目標考核細則》內(nèi)容之一,從組織健全,老干部政治生活待遇落實,老干部黨支部建設(shè),發(fā)揮老干部作用和教育培訓,宣傳信息工作五個方面對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作進行考核,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好老干部工作的自覺性和責任感.
3,做好邀請參加市重要會議,重要活動老干部的服務(wù)工作.今年年初的人代會,政協(xié)會共百余名老干部以正式代表或列席代表的身份參加.市里出臺重大政策,黨風廉政建設(shè)報告會,民主推薦處級領(lǐng)導干部會,保持^v^員先進性教育表彰大會均邀請部分老干部參加.我們每次都派出工作人員,全力以赴做好服務(wù)工作,確保各次會議的圓滿召開.
二,認真踐行三個代表,落實老干部政治待遇。
認真鞏固保持^v^員先進性教育活動成果,從踐行三個代表重思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認識老干部工作的重要性,全面落實老干部政治待遇.
1,認真做好老干部報刊雜志征訂工作.為使老干部及時了解黨的大針方針,時事要聞,今年我們在市老年大學,老干部活動中心(新興路老干部活動中心,幸福路老干部活動中心,新登老干部活動中心)征訂數(shù)十種黨報黨刊和學習資料.并且為每位離休干部和縣級以上退休干部每人征訂一份《浙江老年報》和《老同志之友》,切實為老干部集中學習和自我學習,提供充足學習資料,使老干部對黨的各項方針政策有一個全面的了解.
2,組織開展好老干部政治理論學習.每月20日,我們以報告會形式組織全體離休干部和副局級以上的退休干部進行專題理論學習,今年共舉辦專題報告會5期.每月8日組織部委辦局離休干部理論學習小組學習進行政治理論學習;每季邀請市委,市政府主要領(lǐng)導為老干部進行一次我市社會發(fā)展和經(jīng)濟情況通報會;今年5月為進一步增強我市老干部黨性修養(yǎng),提高老干部政治素質(zhì),發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,根據(jù)市委開展的《關(guān)于認真學習貫徹^v^同志重要講話精神廣泛深入開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》和《關(guān)于開展學黨章,保先進,促發(fā)展教育活動的通知》精神,我們在全市老干部中掀起了開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,進一步確保老干部政治堅定,思想常新,理想永存.
3,堅持走訪慰問和看望住院老干部工作.走訪慰問老干部是我們長年堅持的一項重要工作,在實際工作中,我們堅持凡遇離休干部和縣級以上退休干部住院必訪,家中有重大事件必訪.今年春節(jié)期間,我們?nèi)w機關(guān)工作人員在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,分三個組對430戶老干部特困戶,125名老干部遺屬和21名老干部無固定收入配偶進行上門慰問,共發(fā)放慰問金25萬元,為全市的老干部特困戶雪中送炭.受到了廣大老干部的普遍贊揚和社會的好評,收到了良好的社會效果.
4,做好老干部外出參觀考察的服務(wù)工作.今年1—6月期間,我們組織部委辦局離休干部理論學習小組赴東洲,萬市參觀考察我市新農(nóng)村建設(shè);企業(yè)離休干部支部赴龍門古鎮(zhèn)參觀考察1次;三八節(jié)組織全市150余名婦女老干部到龍門古鎮(zhèn)游玩,沿途參觀杭千高速公路;5月20日,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們組織市四副班子離退休干部到山西,內(nèi)蒙進行參觀考察,在外出過程中,熱情做好老干部的服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)好膳食,得到了老干部的好評.
三,以實際行動,落實老干部生活待遇。
一直以來,市委,市政府領(lǐng)導都十分重視老干部工作,把落實好老干部生活待遇作為做好老干部工作的一項重要任務(wù),按照從優(yōu)從寬,就高不就低的原則落實老干部生活待遇.
1,在完善三個機制上下功夫.健全并不斷完善離休干部三個機制,從根本上保證離休干部各項生活待遇的落實.今年3月,我們協(xié)同有關(guān)部門制訂《_____市離休干部醫(yī)療保障管理辦法》,為進一步改進和完善離休干部醫(yī)療保障管理制度,合理使用離休干部醫(yī)療保障經(jīng)費提供了依據(jù).4月對全市125名離休干部遺孀進行調(diào)查登記,為做好服務(wù)工作提供依據(jù).6月份會同有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)浙老干[xx]11號《關(guān)于調(diào)整企事業(yè)單位離休干部去世后一次性撫恤費標準的通知》,對符合調(diào)整規(guī)定的去世離休干部及時進行梳理登記,做好老干部去世后的延伸服務(wù)工作.同時關(guān)心易地安置我市離休干部的思想和生活,及時做好兩費催匯工作,力所能及地幫助他們解決一切實際困難.
2,在重視老干部的身體健康上下功夫.認真落實《離退休干部動態(tài)管理機制》,按照動態(tài)機制,我們每月對全市離休干部和縣職退休干部的思想,身體,去向以及家庭情況及時進行了解掌握,并有針對性地做好工作,努力解決老干部的實際困難,每月底按時向市委主要領(lǐng)導匯報老干部的動態(tài)情況.同時市老年大學通過開設(shè)保健課,老干部活動中心醫(yī)務(wù)室為老干部建立醫(yī)療健康檔案,根據(jù)老干部病情的需要為其送醫(yī),送藥上門等多種形式關(guān)愛老干部身心健康.今年6月,我們組織全市1904名離退休干部進行體格檢查.經(jīng)過半個月健康檢查,對健康檢查過程中發(fā)現(xiàn)的患有重大疾病嫌疑的35名老同志,及時組織復檢,確保老干部在最短時間內(nèi)得到有效醫(yī)治.
送花圈,組織做好去世老干部的告別儀式,并向其家屬進行慰問.
四,充分發(fā)揮老干部余熱,為我市三個文明建設(shè)作貢獻。
老干部離退休后,有積極參加參與各項工作,發(fā)揮余熱的要求和愿望.我們積極為老干部老有所為創(chuàng)造條件,在自愿和力所能及的前提下,組織一些身體健康好,政治素質(zhì)高,經(jīng)驗豐富的老干部在為黨委政府獻計獻策,市精神文明建設(shè),黨風廉政建設(shè),支持社會公益事業(yè),培養(yǎng)教育下一代和保持^v^員先進性教育活動中發(fā)揮作用,為維護我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻.一是在全市各行風單位都有我們的老干部被聘任為行風監(jiān)督員,為我市各行各業(yè)開展行業(yè)治理整頓起到顯著作用.二是在關(guān)心下一代教育活動中,全市共建立宣講隊86個,參加宣講的老同志418人.他們利用等多種形式的宣傳活動,加強青少年思想品德教育,提高青少年自我認知,自我修養(yǎng),自我約束能力.三是發(fā)揮老干部黨支部作用.我市現(xiàn)有老干部黨支部72個,黨支部充分發(fā)揮干部老黨員的先鋒模范作用,按照離休不離志,退休不褪色的要求發(fā)揮各自作用.
五,加強老年大學和老干部活動中心建設(shè),廣泛開展健康娛樂活動。
為把市老年大學和老干部活動中心建設(shè)成我市精神文明重要場所,老干部健康娛樂,老有所為的重要陣地,我們不斷加強老干部活動中心和老年大學的管理服務(wù)工作.
1,加強市老年大學建設(shè),促進老有所教,老有所學.一是順利完成學員招生工作.上半年在校注冊學員740人,比去年同期增加82人,參加學習總?cè)舜螢?100人次,比去年同期增加440人次.二是順利完成第一課堂工作.本學期共開設(shè)政治百科,衛(wèi)生健康,英語,書法,國畫,電腦,體育,文藝等八大類26個專業(yè)課程.聘請教師34人,其中中高級職稱教師27位,占80%.歷時16周90個學習日,全學期共完成460學時的教學任務(wù).三是積極開展課外活動,豐富校園生活.4月,市老年大學組織700余人參加社會實踐活動,進一步拓展學員視野,增強學員知識面.老年大學戲曲,歌曲,時裝,舞蹈,二胡組開展活動有聲有色,3次參加社區(qū)文藝演出,并向全校學員作紀念建黨85周年,長征勝利70周年匯報演出.書畫組與杭州市上城區(qū)少兒書畫院聯(lián)藝,通過現(xiàn)場作畫,向少兒傳授用筆技巧.英語組組織銀發(fā)老人口語pk賽,演繹問路,打電話進行對話,提高了學員的口語會話能力.通過這種形式多樣課外延伸活動,極大地豐富了學員的校園生活.去年和今年,市老年大學分別被省,杭州市授予規(guī)范化建設(shè)示范校.今年5月30日,杭州市老年大學規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在_____市老年大學召開,邵良副市長作了加大投入力度,改善辦學條件,努力促進老年大學規(guī)范化建設(shè),有力促進了老年大學之間的交流.
2,加強老干部活動場所管理,廣泛開展健康娛樂活動.一是加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平.制定了老干部活動中心工作人員考核實施意見,規(guī)范對工作人員的管理教育,提高為老干部服務(wù)意識.二是做好活動中心老干部活動和市老年大學的教學保障工作.上半年累計接待活動老干部約75000人次,舉辦老干部專題報告會5次,保障各類大型會議3次,舉辦老干部作品展1次,保質(zhì)保量完成各項活動,受到老干部好評.三是依托協(xié)會和興趣小組開展一系列健康有益的文體活動.上半年各協(xié)會,興趣小組根據(jù)各自特點開展活動28次,參加人數(shù)xx余人次.各協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,老干部門球協(xié)會通過組織開展安全杯,計生杯門球賽進行安全,計劃生育宣傳.老干部詩詞,書畫協(xié)會利用詩詞,書畫進行社會主義榮辱觀宣傳教育,收起了顯著成效.今年,全國優(yōu)秀老年活動團體和先進老年活動室評選活動揭曉,市老干部(老年)活動中心獲得全國先進老年活動室稱號,成為我省唯一獲得全國先進的活動室.
六,加強部門自身建設(shè),重視信訪工作。
月度工作計劃的報告篇二
（一）加強離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)。
一是多次開展入戶走訪調(diào)研，由一把手帶隊，入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時，教育引導離退休干部緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化離退休干部思想建設(shè)，通過給離退休干部訂閱黨刊《實踐》，引導離退休干部認真學習新時代中國特色社會主義思想和黨的精神。切實引導強化思想，把新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南，真心認同、把握真諦、學思踐悟、以知促行。
（二）開展離退休干部助力脫貧攻堅志愿服務(wù)。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實^v^、自治區(qū)、市委和旗委各項決策部署，聚焦脫貧攻堅任務(wù)，在全旗離退休干部中發(fā)起行動倡議書，動員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下，組建了離退休干部“助力脫貧攻堅”志愿服務(wù)隊。志愿服務(wù)隊分為四個組：一是黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)5人，主要從事幫助精準扶貧對象掌握政策、理解政策、運用政策，切實提高貧困村黨支部引領(lǐng)脫貧攻堅的能力。二是科技興農(nóng)志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)18人，主要從事開展生產(chǎn)技術(shù)指導，發(fā)放資料，現(xiàn)場講解等多種方式持續(xù)提高“造血”功能，助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫(yī)療志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)20人，主要從事到貧困村為貧困人口送去健康，送去醫(yī)療知識，充分講解預防大于治療的重要性，降低因病返貧的風險。四是文化教育志愿服務(wù)組，團隊人數(shù)30人，主要從事開展志愿者宣講團到貧困村宣講，大力開展社會主義核心價值觀教育，傳承好紅色基因，把扶智扶志結(jié)合起來，為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務(wù)隊充分發(fā)揮了獨特的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，力所能及地開展了志愿服務(wù)行動，助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興，進一步營造扶貧濟困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍，凝聚起全社會關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強大正能量。
（三）開展慶祝^v^成立70周年系列活動。
為慶祝新中國成立70周年，進一步激發(fā)離退休干部的愛國熱情，我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動方案》（巴組通字〔2019〕48號）為指導，在全旗離退休老干部中開展了系列活動并取得成效。一是開展專題調(diào)研活動，通過走訪調(diào)查、座談交流的形式，逐一聽取了離退休老干部對地方經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的建議和意見，梳理匯總后共計7條。二是開展“好家庭、好家風”征集活動。共征集6篇文章，***等離退休老干部帶頭立家規(guī)、堅持傳家訓、積極樹家風，為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國故事匯活動。通過深挖***和***兩位老干部的先進事跡，了解老一輩革命建設(shè)者的故事，以走訪慰問為契機，大力宣傳老同志的先進事跡，發(fā)揚老同志的崇高風范，樹身邊榜樣、立學習標桿，加強青少年和社會各階層人士的愛國主義教育，推動形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。四是開展文藝主題紀念活動。同旗文體局、老年人體育協(xié)會等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節(jié)”文藝晚會，吸引許多的老同志參與進來，抒發(fā)家國情懷，傳承紅色基因，唱響禮贊新中國、奮進新時代的主旋律，營造贊美偉大祖國、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發(fā)揮志愿服務(wù)隊優(yōu)勢，助力脫貧攻堅，深入到貧困村開展志愿活動，助推鄉(xiāng)村振興。
（四）加強老干部活動中心和老年大學建設(shè)。
今年，我局加大對老年活動中心的改造投入，對活動中心更新部分設(shè)施設(shè)備，更加豐富了老年干部的退休生活。對老年大學的教學和活動時間重新科學設(shè)置，使老年大學煥發(fā)了生機和活力，教學和活動收效明顯，登記注冊學員1160人，開設(shè)聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術(shù)、氣功等教學班17個，教師18人。老年大學文工團、書法班積極參與市旗有關(guān)部門組織的各項文體表演活動，進一步擴大了在全社會的影響力。
（五）提高離休干部護理費標準。
認真落實《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（巴組通字〔2019〕53號），按照文件精神提高離休干部護理費。一是認真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實老干部護理費的同時，還注重加強對特殊困難老干部的幫扶，老干部生活質(zhì)量逐年提升改善。目前，已有25名生活不能自理的離休干部申請護理費并以落實到位。二是積極開展入戶慰問活動。今年以來，我局集中開展走訪慰問老干部活動3次，逐一上門對全旗51個縣處級退休干部和33個離休干部進行了普遍走訪慰問并送去慰問品，走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關(guān)心離退休干部的身體情況，組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和老干部所在單位，通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、推進志愿服務(wù)、納入社會救助等辦法，盡最大努力解決老干部的實際困難。
二、存在問題。
上半年，我局雖在工作中取得一些成績，但離上級的要求還存在差距，一是一些活動雖然已經(jīng)開展，但是宣傳工作不到位，沒能較好的發(fā)揮活動實效，增強活動影響力和感染力。二是老年大學活動場所老舊急需改善。
月度工作計劃的報告篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布人事月度工作計劃報告，更多人事月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、人員調(diào)配管理。
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的`人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
月度工作計劃的報告篇四
部門通力協(xié)作，9名生活不能自理的離休干部每月增加了600元的特別護理費。
自出面籌措資金、親自研究審定項目規(guī)劃設(shè)計，老干部活動中心工程建設(shè)有序推進，可望在今年底竣工，將為老干部提供一個優(yōu)良的學習、娛樂場所。
三、09年工作初步安排09年重點做好三項工作：一是抓好中組發(fā)（2010）10號文件的貫徹落實，進一步加強新形勢下的離退休干部工作。
這個文件與以往文件的最大不同是，明確把退休干部納入老干部工作范圍。
把參觀學習、走訪慰問、參加重大活動、通報形勢等作為落實政治待遇的重要內(nèi)容，把津補貼按時、按標準發(fā)放作為落實生活待遇的重要工作，把為老干部辦實事、解難事作為加強老干部工作的重要舉措，推動全市老干部工作再上新臺階。
二是集中精力抓好老干部活動中心建設(shè)。按照市領(lǐng)導的要求，積極配合廣場建設(shè)指揮部，全力抓好活動中心建設(shè)工程中每個環(huán)節(jié)、每個階段的工作，加強質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，為活動中心建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，確保工程順利推進，圓滿成功，把惠及廣大老干部的民心工程辦好。三是對享受副縣級待遇的退休干部進行一次走訪，組織一次身體檢查。走訪是老干部工作的一項制度，也是了解老干部思想動態(tài)，體察老干部實際困難，密切與老干部感情聯(lián)系的具體行動。
前兩年，我們分別走訪了全市離休干部和四套班子的退休干部，今年，要對享受副縣級待遇的43名退休干部進行一次上門走訪，把市委、政府對老干部的關(guān)心和高安經(jīng)濟社會發(fā)展的信息傳遞給他們，把思想統(tǒng)一到市委、政府的重大決策部署上來，為高安干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。
同時，爭取市委、政府支持，對全市副縣級以上的離退休干部進行一次身體健康檢查，體現(xiàn)黨組織對老干部的關(guān)懷和溫暖。
四、需要解決的幾個問題一是原四套班子領(lǐng)導外出參觀學習的問題。
現(xiàn)有原四套班子離退休領(lǐng)導29人，對外出參觀學習的要求比較迫切，兄弟縣市的豐城市每年都組織到省外參觀學習，奉新、上高縣也組織過，銅鼓縣去年組織過到香港，高安市還從未組織過到省外參觀。
原四套班子領(lǐng)導退休人員不多，身體狀況還好，請求市委、政府考慮他們外出參觀學習的要求。
月度工作計劃的報告篇五
針對x月份的工作不足，以及需要改進和發(fā)揚的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達的任務(wù)。
2、找主席團商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團支書及學習委員的學生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團學會在本學期的計劃，并要求他們能積極配合團學會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學習部作為主要承擔部門，做好演講比賽的準備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學習部完成晚自習督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習慣，在平時的生活、工作、學習中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇六
中央組織部：
讓老干部共享改革發(fā)展成果。
2008年的老干部工作，中央組織部將突出抓好黨的^v^精神的學習貫徹。擬從2008年開始，利用3年時間，在全國老干部工作系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、做表率”樹組工干部新形象學習實踐活動。
繼續(xù)抓好《關(guān)于進一步加強和改進離退休干部黨支部建設(shè)工作的意見》的貫徹落實，加強離退休干部黨支部建設(shè)工作，從組織上凝聚老干部。加強和改進老干部思想政治工作，適時召開老干部思想政治工作經(jīng)驗交流會。繼續(xù)組織好中央和國家機關(guān)老干部專題報告會。
加強宏觀指導和督促檢查，推進離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制、財政支持機制的健全完善和有效運轉(zhuǎn)。做好國有改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作。繼續(xù)抓好全國老干部工作部門工作座談會精神的貫徹落實。
堅持把老有所養(yǎng)同老有所為有機結(jié)合起來，鼓勵和支持離退休干部在自覺自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮積極作用。
著眼于老有所教、老有所學、老有所樂，加強老干部活動中心、老干部大學、老干部黨校等活動、學習陣地建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施和整體環(huán)境，豐富活動、學習的內(nèi)容，改進活動、學習的方式，更好地滿足廣大離退休干部的精神文化生活需求。
抓好《關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》的研究制定。針對離休干部整體進入高齡期和高發(fā)病期的實際，適時出臺改善離休干部生活待遇的政策和措施，落實好讓老干部共享改革發(fā)展成果的要求。
民政部：
大力促進老齡事業(yè)發(fā)展。
2008年，民政部將認真做好以下幾個方面的工作，下大力促進老齡事業(yè)發(fā)展。
在社會福利方面，繼續(xù)深入推進養(yǎng)老服務(wù)社會化。出臺《關(guān)于進一步推進養(yǎng)老服務(wù)社會化的意見》，召開“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化推進會”，命名首批“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化示范區(qū)（市、縣）”。以保障“三無”老人為重點，建立健全養(yǎng)老服務(wù)體系，面向全社會老年人提供服務(wù)。完善和落實老年人優(yōu)待政策。調(diào)研、論證《養(yǎng)老機構(gòu)管理條例》。進一步規(guī)范農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。
在社會救助方面，繼續(xù)完善城市最低生活保障制度。進一步推進農(nóng)村低保工作。進一步落實好農(nóng)村醫(yī)療救肋制度，加快城市醫(yī)療救助建制步伐，實現(xiàn)到今年6月底全國所有的縣（市、區(qū)）都建立城市醫(yī)療救助制度。加快推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，建立健全各項救助體系。
在軍休安置方面，進一步完善軍休安置管理政策法規(guī)。一是著眼軍休服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，出臺《軍休干部服務(wù)管理辦法》；二是抓緊研究制定《傷病殘軍人退役安置政策規(guī)定》；三是著眼軍休安置經(jīng)費的規(guī)范化管理；四是著眼與總后等有關(guān)部門聯(lián)臺出臺無軍籍退休退職工的配套政策；五是著眼軍休干部的法制化建設(shè)，啟動軍隊離退休干部安置管理條例的調(diào)研工作。推進軍休人員接收安置工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。擬以民政部、總政治部、總后勤部名義，聯(lián)合表彰在軍休工作中做出突出貢獻的先進單位和先進個人。全面落實軍休干部住房制度改革政策。
勞動和社會保障部：
加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社保制度。
勞動和社會保障部今年把健全機制作為重點，著力研究解決工作中的重點難點問題，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障制度。
城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險工作：一是進一步擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。二是做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作，確保今年春節(jié)前發(fā)放到位。三是進一步加強養(yǎng)老保險制度建設(shè)。四是加緊完善有關(guān)養(yǎng)老保險政策。研究提出解決困難老年群體養(yǎng)老保障問題的意見，轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系的意見等。五是積極推進養(yǎng)老保險長效機制建設(shè)。按照用兩年左右時間在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)省級統(tǒng)籌的工作目標，全力推進省級統(tǒng)籌工作。
農(nóng)村養(yǎng)老保險工作：一是切實做好被征地農(nóng)民社會保障工作，做到即征即保。二是積極推進新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點，進一步完善新型農(nóng)保制度。
醫(yī)療保險工作：一是進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋面，妥善解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參保資金來源問題。二是擴大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點范圍。三是結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強醫(yī)療保險管理服務(wù)。
積極推進社會化管理服務(wù)工作。積極開展老年護理服務(wù)，進行養(yǎng)老護理員資格認證，在有條件的地方推進退休人員公寓試點，不斷提高管理服務(wù)水平。
教育部：
為全社會老年人多辦實事。
2008年，教育部將在做好教育系統(tǒng)老齡工作的同時，努力為全社會老年人多辦實事。
一是配合全國老齡辦繼續(xù)做好第三屆敬老愛老助老主題教育活動的各項準備工作，為在全社會形成敬老愛老助老的良好風氣而努力。
二是進一步加強和促進高校老齡學科專業(yè)建設(shè)。對已開設(shè)老齡工作相關(guān)專業(yè)的高校進行調(diào)研，了解學科專業(yè)建設(shè)情況和畢業(yè)生就業(yè)、工作情況。繼續(xù)推動有條件的高等院校開設(shè)老年學專業(yè)和社區(qū)服務(wù)類等專業(yè)，培養(yǎng)從事老齡工作和社區(qū)工作的專門人才。
三是在各大片區(qū)學習交流的基礎(chǔ)上，組織片際之間的交流研討，為起草關(guān)于加強高校老年活動中心建設(shè)的意見或辦法作準備。積極探索建立學校、社會和家庭聯(lián)動機制，促進高校在現(xiàn)有家屬區(qū)服務(wù)點的基礎(chǔ)上完善為老服務(wù)功能。7月份組織以“慶七一，迎奧運”為主題的在京直屬高校和直屬單位老同志文藝匯演。
財政部：
加大投入，使更多老年人受益。
2008年，財政部將繼續(xù)做好擴大做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶試點工作。同時，積極會同有關(guān)部門，在繼續(xù)做好企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，做好以下工作：一是進一步擴大企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍，改革基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法，推進省級統(tǒng)籌。二是在完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度的同時，積極推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。三是探索研究農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。四是會同老齡辦做好推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
按^v^統(tǒng)一部署，從2008年1月1日起調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。財政部將會同勞動和社會保障部研究制定2008年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作方案，做好調(diào)整待遇相關(guān)工作。
建立健全城鄉(xiāng)社會救助體系，切實解決困難老年群眾生活問題。一是繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度以及其他特殊群體的生活救助制度。2008年，中央財政將繼續(xù)密切關(guān)注物價變動情況，及時完善基本生活必需品價格上漲對低收入群眾的補助辦法。切實保障包括老年人在內(nèi)的城鄉(xiāng)低保對象的基本生活。二是認真做好老年人醫(yī)療保障工作。2008年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將實現(xiàn)全覆蓋，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險也將擴大試點，同時，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步深化，中央財政將進一步加大投入，使更多的老年人從中受益。三是積極參與研究老年人社會福利和社會救助等有關(guān)政策，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置、社會救助等各項工作。
2008年，財政部將繼續(xù)根據(jù)老齡事業(yè)發(fā)展的需要和財力可能，合理安排老齡事業(yè)經(jīng)費。
^v^：
為老齡人口提供有效衛(wèi)生服務(wù)。
2008年，^v^將堅持衛(wèi)生改革和發(fā)展的方向，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)相結(jié)合落實老年衛(wèi)生各項工作，進一步完善社區(qū)老年衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，為老齡人口提供有效、經(jīng)濟、方便的衛(wèi)生服務(wù)。
從今年起，新農(nóng)合制度將覆蓋全部農(nóng)村地區(qū)，所有農(nóng)村的老齡人口都可以自愿參加新農(nóng)合。為使參合農(nóng)民得到更多實惠，部分地區(qū)將一些老年病、慢性病的門診費用納入報銷范圍，減輕老年病、慢性病患者的醫(yī)藥費用負擔。
組織對老年疾病發(fā)生的早期標志物進行有關(guān)研究，為老年疾病的早期診斷奠定基礎(chǔ)。研究建立老年疾病監(jiān)測預警系統(tǒng)。加強對老年社區(qū)護理的研究。繼續(xù)組織實施“光明行動”及相關(guān)項目。
月度工作計劃的報告篇七
xxx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點，制定xxx年度工作要點如下：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓。
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。
4、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準備。
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責任”的相關(guān)內(nèi)容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。
1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù)。
3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。
4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感。
5、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。
5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。
7、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。
8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見。
9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。
10、總結(jié)xxx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰。
11、根據(jù)xxx年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室。
在充滿挑戰(zhàn)的xxx年，部門將通過內(nèi)外培訓、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)指標，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。
月度工作計劃的報告篇八
領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，上風于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定工作計劃，以下：
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深進到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量題目，產(chǎn)生的抱怨感，盡可能減少沒必要要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s6)，應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導，并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))。
以上，是我對領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展看眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。
以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：
20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年計劃的xx%，與年初的預計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元（機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導，從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。
上半年所存問題及下半年的工作計劃：
一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
六、加強5s管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的`設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。
最后請公司各位領(lǐng)導放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。
月度工作計劃的報告篇九
三、索要客戶照片資料，懇求客戶大要描繪本人的計劃本意，說：您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
四、與客戶談計劃計劃，問：叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
五、完畢前，計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業(yè)、聯(lián)絡(luò)體式格局、興味喜好等)。
月度工作計劃的報告篇十
很多人把iso當做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、物料未能得到有效管理。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導。
致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多。
制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應(yīng)該是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強。
每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5s實施不到位所帶來之危害。
序號浪費表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別。
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)。
3設(shè)備保養(yǎng)不當易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。
4物品隨意擺放易混料，尋找費時間，易成呆料。
5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運。
建議改善措施：
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導作用：領(lǐng)導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的'控制。
七、加強5s實施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
月度工作計劃的報告篇十一
1、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作4次。
2、去武漢購買廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐，
餐具等物品。
3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。
5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收。
規(guī)章制度。
1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
2、廚房點心房空調(diào)的安裝;。
3、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作不少于4次;。
4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
采購部20__-4-30。
采購部。
二〇一一年十二月九日。
月度工作計劃的報告篇十二
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計劃模板，希望大家喜歡!
一、保育工作。
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。
1.加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。
2.做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地上無灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。
3.嚴格衛(wèi)生保健制度，按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作。
4.強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。
5.勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。
6.加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。
7.經(jīng)過班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。
二、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1.教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2.嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4.做好交_工作，認真填寫_內(nèi)容。
三、家長工作。
1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2.與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結(jié)果，真正的幫助到幼兒。
3.與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
1.加強政治和業(yè)務(wù)學習，不斷提高思想覺悟，增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.全面負責項目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時，整理有序，歸檔及時。
3.做好項目部外來客人接待工總。
4.負責行政財產(chǎn)采購計劃的編制，做好行政財產(chǎn)的入庫、發(fā)放、登記、攤銷等賬務(wù)處理，根據(jù)財務(wù)部門的要求，做好財產(chǎn)物資的年終盤點等業(yè)務(wù)工作。
5.認真負責項目經(jīng)理部印章的保管工作，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得在任何文件、合同上擅自用印，使用印章準確，登記及時。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛(wèi)生，會議記錄準確，茶水供應(yīng)及時。
8.具體負責項目部有關(guān)對外協(xié)調(diào)事物。
9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)的保障。
10.負責廚房管理工作，保障項目伙食正常供應(yīng)和有效改善，以及廚房的日常賬務(wù)處理。
11.負責黨風廉政建設(shè)，以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學習。關(guān)心員工的文化生活問題，積極宣傳項目，做好通信工作。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生。
14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求，做到內(nèi)頁資料齊全、清晰。
第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
_月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。_月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
_月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟.
以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調(diào)。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
_月，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
一、指導思想。
以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，以科研為先導，素質(zhì)教育為核心，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標。
通過開展校本教研，使教師們領(lǐng)悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決教師在教學中遇到問題或困惑，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
三、總體思路。
突出一個中心，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，促進三個提高，達到五個結(jié)合一個中心：以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉(zhuǎn)變：教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變。三個提高：教師課堂教學能力的提高，教研水平和科研能力的提高。五個結(jié)合：學習與交流相結(jié)合，教研與科研相結(jié)，學習與考核相結(jié)合，教育理論與教學實踐相結(jié)合，點上突破與面上推進相結(jié)合。
四、主要工作措施。
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣。
3、實施“七個一”工程，學一每周學習一篇教育教改理論文章。記一寫好每堂課教學札記及教后反思，積極撰寫學科教學論文，參加各級各類學科論文評比。聽一每期至少聽課_節(jié)。講一每學期主講一堂高質(zhì)量的公開課。編一每學期擬一份標準的考試試卷。讀一每學期精讀一本教育專著。研一每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科，跨級段，互相聽課，每人每學期聽課至少_節(jié)。
4、鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
五、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量。
1、備課。做到每科有備課，課課有教案。做到每科有備課，課課有教案。嚴禁不備課上課。備課要有學期目標單元目標，有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計等。衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”，一看教學理念是否符合課改精神，二看教學設(shè)計是否依托標準思想，三看集體備課調(diào)整是否認真，是否符合班級實際，四看教后小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查，其中調(diào)整方案、教學反思將重點檢查，并公布檢查結(jié)果，記入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中，教師精心設(shè)計作業(yè)內(nèi)容，學生書寫工整，作業(yè)批改及時認真仔細，紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查，作業(yè)量適中。學校將進行優(yōu)秀作業(yè)評比，以更好的促進學生學習習慣的培養(yǎng)。學校將對學生的作業(yè)批改作定期檢查，要求作業(yè)字跡工整、清楚，批改及時規(guī)范，每一種作業(yè)批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質(zhì)量，把學生的書寫作為重點來抓。