方案的評估和總結(jié)對于下一步的改進(jìn)和提升至關(guān)重要。制定方案時(shí)可以參考相關(guān)領(lǐng)域的成功案例和經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的做法和方法。方案的制定不僅要考慮目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還要注重過程的有效性和可持續(xù)性。
公司企業(yè)年會方案篇一
年會是在一年工作結(jié)束后的重要活動，那么。
活動方案。
一、年會主題：
20xx年新春團(tuán)拜會。
二、年會時(shí)間。
20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
三、年會地點(diǎn)。
··酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式。
五、參會人員(詳見與會人員名單)。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下：
企劃部10人。
編輯部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：魯··。
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：魯··、楊··。
3)獎品、道具購買：楊··。
4)現(xiàn)場場景布置：魯··、張·、楊··、邱··。
5)現(xiàn)場攝影攝像：何··。
6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：張·。
7)獎券獎品保管發(fā)放：楊··、邱··。
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)。
總預(yù)算：1800元。
八、年會流程。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會開始。
4、15：20xx年會正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))。
十、游戲方案(七選二)。
游戲設(shè)置：
一、學(xué)我做(10人)。
選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個(gè)人，每個(gè)人做一個(gè)簡單動作，第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動作，在做一個(gè)自己的動作，第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動作，另外自己新作一個(gè)動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。
二、心有靈犀(6人)(推薦)。
選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
游戲規(guī)則：
每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時(shí)，時(shí)間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。
三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞(6人)。
這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、yesorno(4人)。
規(guī)則：兩個(gè)嘉賓面對面，每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個(gè)大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答yes/no，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。
六、同心協(xié)力(6人)。
共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。
七、五毛一塊(推薦)。
游戲規(guī)則：
(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)。
(2)男生代表5毛，女生代表1塊。
(3)主持人隨機(jī)說出一個(gè)錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺，組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。
懲罰措施：
一、學(xué)腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金。
二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?
三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。
四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個(gè)字，每人一個(gè)，由接受懲罰者自由分配字)。
五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
六、輸了的幫一位異性摳鼻。
七、唱一首兒歌。
八、表演猩猩的動作繞場一周。
九、卡通跳(連跳三次)：跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)喊出：呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開，雙手在胸前成v字型，并喊出：耶!
十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦鵝。
十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。
十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。
十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個(gè)異性(男女互換角色)。
十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋。
十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。
十七、做過最丟人的事情是什么。
十八、學(xué)超模走秀，繞舞臺一周。
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年·月·日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
第一步：入場形式。
入場是年會的最開始階段，一個(gè)有趣、讓人興奮的入場方式，最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來，網(wǎng)絡(luò)上盛傳的各大公司年會的入場秀，也都是花樣百出。
常見的方式是紅毯秀，在年會會場門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會場，在簽字桁架處簽字、合影留念。
進(jìn)階一點(diǎn)可以在紅毯兩側(cè)擺放一些雜志合影框，比如時(shí)代雜志、gq男人裝等等，根據(jù)公司文化可以自行定制，員工入場時(shí)可以合影留念。
高級一點(diǎn)可以是cosplay走秀，在入場時(shí)，以部門/小組為單位，cosplay一組動漫或其他人物入場，這樣的形式往往更抓眼球，也極具趣味性。
第二步：暖場方式。
走完年會的入場秀，進(jìn)入會場后，大家在找到屬于自己座位、桌次的同時(shí)，內(nèi)場可以輪播音樂、視頻等進(jìn)行暖場，等待年會的正式開始。
常見的暖場方式就是播放視頻，視頻內(nèi)容可以截取公司一整年度的重大事跡的回顧。
近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動系統(tǒng)，暖場時(shí)候也可以用跨屏互動方式，建議結(jié)合視頻穿插播放，效果會更好一些。
第三步：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
年會正式開始前，請領(lǐng)導(dǎo)對本次年會致辭/祝酒詞，作為年會的開幕式。在帶領(lǐng)全體同事回顧公司整年情況、展望明年預(yù)期之際，也要讓領(lǐng)導(dǎo)給大家一點(diǎn)福利，點(diǎn)燃現(xiàn)場氣氛，比如領(lǐng)導(dǎo)派紅包等。
通常的形式，是用紅包塞現(xiàn)金派發(fā)，也有在公司內(nèi)部微信群發(fā)微信紅包，大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包，掃描二維碼，就可以領(lǐng)取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。
第四步：節(jié)目表演。
每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應(yīng)當(dāng)推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，可以建議各部門抓住時(shí)下熱點(diǎn)來準(zhǔn)備節(jié)目，如：
公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事記嗎?
吐槽大會：平時(shí)不敢吐槽的東西可以一吐為快啦?
··情報(bào)局：我發(fā)現(xiàn)!運(yùn)營妹紙是最漂亮的!
第五步：熱場游戲。
策劃年會時(shí)，節(jié)目—游戲—抽獎要穿插著來，讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合，平時(shí)工作大家也都很忙，這次應(yīng)該讓老板和員工們多多互動，比如：
員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。
另外可以借鑒跑男、前進(jìn)、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。
第六步：抽獎環(huán)節(jié)。
抽獎環(huán)節(jié)根據(jù)年會整體設(shè)計(jì)時(shí)長、節(jié)目數(shù)量安排，一般在兩個(gè)節(jié)目和游戲后安排一次抽獎，從幸運(yùn)獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個(gè)一等獎，可以放在0點(diǎn)時(shí)抽取，或者放在年會所有節(jié)目結(jié)束時(shí)候抽取。
傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里，抽取中獎人員，近年也有通過抽獎軟件，輸入獎品和參會人員信息，進(jìn)行抽獎，主持人或者領(lǐng)導(dǎo)只需要喊開始、停止即可。
第七步：贊賞評選。
策劃時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，可以將公司部門/個(gè)人年度先進(jìn)評選和頒獎放在年會中，對于受獎?wù)邿o疑是的褒獎。同樣還可以設(shè)計(jì)年會節(jié)目獎，現(xiàn)場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對表演者們的認(rèn)可和肯定。
一、活動背景：
··品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，··是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，··追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時(shí)間·戴也不會留下印痕?！ぁけ謱鄣膱?jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)?！ぁぜY(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項(xiàng)，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
二、年會主題：
追求完美，創(chuàng)造卓越(··公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)。
三、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升··的競爭力;。
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
五、公司年會。
策劃方案。
之年會時(shí)間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會議時(shí)間：14：30——18：00。
晚宴時(shí)間：18：30——22：00。
六、年會地點(diǎn)：··酒店宴會廳。
七、主辦單位：··公司。
八、年終大會議程安排。
1、13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。
述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
獲獎感言。
16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場.
2、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
九、活動內(nèi)容：
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)。
要求：年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
3、抽獎。
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設(shè)計(jì)。
八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟。
國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參。
中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球。
牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排。
壯志飛渡·金星——私房蘭度炒澳帶。
鼠年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉。
瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐。
傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉。
金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷。
縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚。
綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲。
球場片片寄深情——特色香河牛肉餅。
好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米。
錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮。
群星來年再奪魁——精美時(shí)令水果盤。
十一、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
十二、年會籌辦任務(wù)。
1、會場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、會議階段主持人：主持公司會議。
4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
5、會場布置。
會場內(nèi)：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報(bào)，宣傳公司。
3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會有約束感，使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來。
6、音響、燈光：開始前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
4，、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)。
十三、前期的準(zhǔn)備工作。
1、20xx年·月·日至20xx年·月·日。
1)活動方案的申報(bào)辦理。
2)活動請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。
3)活動場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。
4)活動節(jié)目的征集和申報(bào)。
5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。
6)物資采購。
2、活動現(xiàn)場工作20xx年1月·日。
(1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡，每個(gè)席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時(shí)，宴會廳門口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導(dǎo)入座。
宴會結(jié)束后，站在指定位置使用敬語，送客人。
(2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。
(3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。
(4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)。
(5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放。
(6).現(xiàn)場的清理和保管。
十四、善后處理。
(1)活動全部文字和圖片的整理。
(2)活動新聞報(bào)道的搜集整理。
(3)。
工作總結(jié)。
和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。
公司企業(yè)年會方案篇二
一、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力;。
2、對2010年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：******。
三、年會時(shí)間：2010年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會地點(diǎn)：xx酒店x樓xx廳。
五、年會組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1.會場總負(fù)責(zé)：×××。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排***;。
4.嘉賓接待、簽到：×××。
5.音響、燈光：×××，會前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：×××。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
演出內(nèi)容：
公司企業(yè)年會方案篇三
一、企業(yè)年會策劃的意義：企業(yè)年會策劃是企業(yè)年會活動的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶等最好的方式，同時(shí)中國人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會既然如此重要，那么企業(yè)年會策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會總離不開前期策劃的。
二、公司年會策劃的內(nèi)容：公司年會策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：
4、年會游戲：年會游戲是年會形式中的一部分，在公司年會活動充當(dāng)著重要的角色。年會游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動游戲、搞笑游戲等，年會游戲是年會活動中較為重要的一項(xiàng)，對有效的活躍現(xiàn)場氣氛，年會游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力。
三、北京年會策劃公司的服務(wù)流程：年會策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動，年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
5、年會執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
7、現(xiàn)場執(zhí)行：年會活動現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會活動萬無一次;。
8、撤場，年會圓滿結(jié)束：年會舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會圓滿結(jié)束。
公司企業(yè)年會方案篇四
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的公司企業(yè)最具創(chuàng)意的年會游戲策劃方案，歡迎大家分享。
游戲人數(shù)：7名，其中1名為臥底。游戲規(guī)則：選定類似的兩個(gè)詞語，6名游戲人拿同樣的詞語，1名臥底拿另一個(gè)類似詞語。每個(gè)人對自己手上的詞語進(jìn)行描述，但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語，但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。每輪描述完畢后，7名游戲人投票選出臥底，得票最多的人出局。若臥底堅(jiān)持到最后三個(gè)人的時(shí)候，臥底獲勝，反之，臥底出局。
游戲人數(shù)：四人以上。游戲規(guī)則：對每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。
游戲人數(shù)：5人以上，人越多越好。游戲規(guī)則：任意一人開始從1計(jì)數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。
游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：這款游戲也許在不經(jīng)意中會撮合一對情侶哦。選擇男女間隔坐成一圈，向自己左邊的人說“我愛你”，向右邊的人說“不要臉”，兩個(gè)人之間的對話不能超過3遍，并慢慢加快速度。一旦有人反應(yīng)不過來，說錯(cuò)話，就要接受懲罰。
游戲人數(shù)：8人以上，形成小組。游戲規(guī)則：這項(xiàng)游戲考驗(yàn)了吃貨的能力，也配合了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在游戲者面前放上任意食物，最好是不易下咽需要拒絕的食物，譬如喜蛋、香腸等，也可以搭配飲料等。當(dāng)一個(gè)人吃完面前的食物時(shí)，需當(dāng)場吹一個(gè)響哨，表明口中食物是否全部下咽。不吹口哨而繼續(xù)吃的游戲者則接受懲罰，整個(gè)團(tuán)隊(duì)出局。
游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：抽選一人做國王，國王可以命令做任何事情，譬如讓兩個(gè)男人接吻，如果不愿意，則出局，需接受懲罰。這個(gè)游戲比較適合調(diào)侃游戲者，制造比較多的歡樂。國王的選擇可以由勝利者當(dāng)選，最后進(jìn)行“報(bào)復(fù)”，會有比較多的搞笑點(diǎn)。
游戲人數(shù)：2人以上。游戲規(guī)則：用一個(gè)裝滿水的玻璃杯，水的裝滿程度以離杯口1-2毫米為最佳。每個(gè)人輪流往杯中放入硬幣。水溢出來的游戲者為輸。游戲簡單但不失樂趣，充滿了緊張，適合很多人一起玩。
這是對不太熟悉的人在一起時(shí)比較好用的全員參與的暖場游戲。每人發(fā)一張表格，上面有一些比較有趣的問題，譬如左撇子的人是——，喜歡洗澡的時(shí)候唱歌的是——，然后要求所有人在音樂結(jié)束前找到符合要求的`人，請他們在表格中簽名，最先簽完的人可以得到獎品，音樂結(jié)束還沒有完成的人將會受到懲罰。音樂結(jié)束后，主持人要進(jìn)行“檢查”，主要目的是隨機(jī)采訪，烘托氣氛。
加碼
制作30根長寬各20cm高1m的泡沫長方體作棟梁，每三根并排為一層，縱橫交錯(cuò)的迭起十層的塔。參加游戲者三人為一組，分三組。依次抽取下面的長方體放到最上面去，一直到塔倒塌為之，則倒塌之前的一組獲勝。為了醒目，棟梁一般會包裝紅色即時(shí)貼，頂面和地面貼有客戶logo或產(chǎn)品。音樂的配搭很重要，特別是到了后期，需要搭人梯的時(shí)候，緊張的音樂會讓現(xiàn)場氣氛更加刺激。
這是一個(gè)可全員參與的游戲。我們都玩過石頭剪刀布的游戲，現(xiàn)在將這個(gè)游戲搬上舞臺，邀請參加游戲者分為兩組，教給他們擺出“大象”“老虎”“老鼠”的不同造型，然后按照大象-老虎-老鼠-大象的規(guī)律進(jìn)行組隊(duì)組pk。共分3輪，每輪3個(gè)回合，每輪之前給30秒時(shí)間，各組討論統(tǒng)一的造型順序，然后在主持人的口號下，各組同時(shí)喊出口號并擺出其商量好的造型，失敗一方將被罰下1人，如果有人與組內(nèi)其他人造型口號不同，也將被罰下。
這是一個(gè)可以全員參與的游戲。尋找12首7言詩和4首5言詩，分為4組，將每組所有春聯(lián)的漢字打散混在一起。游戲參與者要在最短時(shí)間內(nèi)將春聯(lián)拼出?？梢圆捎枚喾N形式，如將漢字貼在小燈籠上，或貼在空白春聯(lián)上，或印在大的kt板上等。該游戲娛樂性一般，但是參與性和美觀性較強(qiáng)。另外，可將某些漢字融入其中，如“春”字、“月”字等。
將5個(gè)武俠故事惡搞串燒，然后在15分鐘內(nèi)指導(dǎo)參與者表演主線(舞蹈及武打動作)，更多的是參與者的即興發(fā)揮。參與者全部穿著古裝，按照故事情節(jié)依次上場，分別是至尊寶與紫霞仙子、郭靖與黃蓉、楊過與小龍女、張無忌與趙敏、嫦娥與后羿。故事情節(jié)搞笑、高潮不斷，通常是晚會的壓軸節(jié)目。
直徑3米的吉祥噴繪正中心，放一個(gè)大口徑花瓶，參與游戲的人著古裝，手執(zhí)40cm長熒光棒若干，1分鐘時(shí)間內(nèi)盡可能多的投入花瓶內(nèi)。此活動亮點(diǎn)在于古裝和廣泛的應(yīng)用，如中秋就叫月宮等，如果在晚上舉行則熒光棒的效果更好。
道具：紙、彩帶等手工工具，音樂參加人員：分成幾個(gè)小組游戲規(guī)則：給每組配一些紙,彩帶等,然后讓每個(gè)小組抽一個(gè)題目,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各組選出一個(gè)代表,組內(nèi)成員將所發(fā)的道具給擺造型、跳舞的人打扮一番
~~
配上合適的音樂,比試比試。
道具:鼓或音樂、花參加人員：集體游戲規(guī)則：參加者先圍成一圈，當(dāng)擊鼓者開始擊鼓時(shí)，花就開始傳，當(dāng)鼓停時(shí)，花到誰手，誰就是“幸運(yùn)者”，就要表演節(jié)目。表演后，花就從這個(gè)“幸運(yùn)者”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。
道具：“寶物”(一般為字條)參加人員：集體游戲規(guī)則：先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等)，然后把寶物分布在各個(gè)隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲，獎勵蘋果兩個(gè)”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應(yīng)的獎勵。
參加人數(shù)：分組，不限人數(shù)，至少要二組。每組五人以上;一位主持人游戲規(guī)則：主持人宣布要比的單位前，然后每組派出一位他們認(rèn)為會贏此單位的人。等被派出的人都出來后，主持再說比什么。計(jì)算每次比完的輸贏即可。題目必須在看到被派出的人之前想好比如：比長：比手臂;比上衣;比頭發(fā)…比短：比手指頭;比褲子或裙子…比高：比聲調(diào);比手抬起來的高度…比大：比眼睛;比手掌…比多：比身上飾物;比穿的衣服;比身上的扣子…注意：這個(gè)游戲的題目就是要想越不會被大家猜中的越有趣!
道具：凳子(若干)，參加人員：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即86，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子圈，主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(注意不能插隊(duì))，當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡垼詴幸蝗藳]凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
游戲規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個(gè)動作，對手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動作，以次類推!接不上，忘記者出局!
游戲規(guī)則：先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話?！拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯(cuò)就算失敗。
公司企業(yè)年會方案篇五
以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展20xx迎新家屬聯(lián)誼晚會活動。建國園是教師和家屬的`大“家”，在每一次的活動中，教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動，讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。
一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)
二、主持人主持，介紹今天的參加人員
三、園長致詞：祝詞
四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(朱軍)。
五、游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏
3、游戲：吸管運(yùn)輸
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長笛演奏
5、每個(gè)年級組選派一名代表上臺歌曲pk，并由現(xiàn)場所以人員上臺投票
6、每人一份新年禮物
7、活動結(jié)束。
公司企業(yè)年會方案篇六
表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體。
員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
活動概要。
參會人員全體員工、政府領(lǐng)導(dǎo)、合作單位。
活動人數(shù)：80人左右年會基調(diào)：歡樂、熱鬧、和諧、大氣。
創(chuàng)意策略。
1、主題創(chuàng)意。
2、視覺創(chuàng)意。
活動安排。
1、環(huán)節(jié)設(shè)置。
2、活動流程。
3、內(nèi)容設(shè)計(jì)。
主題。
耀啟明天。
20xx新春年會。
釋義：集團(tuán)成立一年多來，收獲頗豐，繼而展望未來，載著。
這份成就將邁向更輝煌的明天。
視覺創(chuàng)意。
主視覺(示意)。
舞臺示意圖。
舞臺示意圖。
(二)活動策劃。
環(huán)節(jié)設(shè)置。
——年會主體部分由三大樂章組成，環(huán)環(huán)相扣，逐步將晚會推向高潮。
階段。
準(zhǔn)備階段。
時(shí)間。
活動內(nèi)容。
所有工作人員準(zhǔn)備完畢簽到入場樂隊(duì)表演開場(熱鬧喜慶的音樂)主持人致開場詞。
樂章一精彩回顧。
董事長致辭。
年會啟動儀式員工節(jié)目(1-2)互動游戲抽獎(三等獎)員工節(jié)目(3)。
抽獎(二等獎)。
階段。
樂章二龍騰盛會樂章三展望未來。
時(shí)間。
活動內(nèi)容。
公司企業(yè)年會方案篇七
本站整理了年會策劃方案，共三篇，并總結(jié)了企業(yè)年會方案的預(yù)算有哪些？歡迎閱讀。
年會策劃方案（第一篇）
一、年會前言:
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動，展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行，一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁。 執(zhí)著、夢想、追求、團(tuán)結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍!
二、年會主題:
放飛夢想 超越無限
三、操辦原則:
造場，借勢，深入人心
四、年會的準(zhǔn)備
1、會場的布置:
一、有好的會場音響舞臺燈光效果和好的年會環(huán)境，能讓大家一起就餐
二、年會場地兩邊掛著關(guān)于公司理念(文化)的一些條幅
三、為公司第一名(業(yè)績和各崗位優(yōu)秀員工)準(zhǔn)備獎杯，大紅花，獎金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎金)，最好也準(zhǔn)備一些特等獎和安慰獎。
四、參加人員:公司全體員工、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母、公司大客戶
五、座位安排:嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專門人員引導(dǎo)入坐
六、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片(展架)
七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)
八、年會流程安排:
1、業(yè)績前十名分享(主持人從十到一順序)
dj:上場頒獎時(shí)要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂
主持人宣讀他們的業(yè)績并對每個(gè)人做簡短的介紹(前十名最后上場走紅地毯到臺上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)
2、頒獎儀式:獎勵旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場頒獎
3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(此獎由對公司有幫助的人或會員頒發(fā))
4、分享
業(yè)績前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以內(nèi))，對大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或心路歷程(前三天讓分享的員工就開始準(zhǔn)備)
客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在客戶的角度給員工提意見!
5、晚會節(jié)目
每個(gè)部門或小組出幾個(gè)指定的節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎勵，拉動員工積極參加
一個(gè)好的年會創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷
也可以從公司今年發(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會節(jié)目。
6、互動游戲
互動不宜久:游戲環(huán)節(jié) 1~2 個(gè)最為適宜， 每個(gè)互動游戲不宜超過5分鐘，小品表演類不宜超過 10 分鐘，否則會造成晚會雜亂與觀眾審美疲勞。
7、節(jié)目完事后，老板上場宣布明天機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成目的是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。
8、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式在年會上承諾。
9、頒發(fā)年貨(年貨最過年能用上的，在過年的時(shí)候時(shí)時(shí)刻刻忘不了公司老板)
如果發(fā)獎金:本來今年這個(gè)員工1000元，拿給他分成幾塊:
買年貨200元(越實(shí)用越多越便宜)
300元給員工
100元給孩子
200元給媳婦兒
200元給員工父母
八、年會會務(wù)的組安排:
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!
九、年會會務(wù)流程
頭一天下午先到會場把會場布置好，會務(wù)組全權(quán)出馬就行!
十、年會當(dāng)天
一、上午
7:00所有會務(wù)組人員在會場準(zhǔn)時(shí)集合(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)
7:10由會務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點(diǎn)名，安排崗位
7:40會場外各就各位，準(zhǔn)備迎接所有員工到來
8:00所有員工統(tǒng)一進(jìn)場，前十名及父母和企業(yè)的天先進(jìn)，然后按照簽到的先后順序進(jìn)場!(這期間場內(nèi)必須放非常非常感動的音樂)
8:30場內(nèi)一切準(zhǔn)備就緒，主持人做準(zhǔn)備(這時(shí)可以放一段公司員工平時(shí)活動或者日常的一些照片集錦)
8:40準(zhǔn)時(shí)開始，主持人上場，開場詞之后，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，(由所有領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)!
9:00前十名分享(每人3-5分鐘)做一個(gè)(時(shí)間到)的提示牌
9:50第一個(gè)抽獎環(huán)節(jié)
10:00中場休息，要有茶歇
10:10中場休息結(jié)束回到場內(nèi)
10:15主持人上場，跳一曲舞蹈
(1)頒獎儀式(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人給自己頒獎，拿到獎后用一句話表達(dá)自己的心聲，多一句不讓說，時(shí)間有限)
(2)頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(此獎由公司的老板或?qū)編椭畲蟮娜祟C)
(3)客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見!(每人五分鐘，3到5個(gè)人即可)
12:00中午休息(聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開點(diǎn)吃)
二、下午
13:00下午進(jìn)場，優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場
13:20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個(gè)小時(shí)左右)期間有打分環(huán)節(jié)，所以不要讓人員先走動
16:20分第二個(gè)抽獎環(huán)節(jié)
16:30中場休息
17:30各部門定目標(biāo)，(以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式表現(xiàn))
18:30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎項(xiàng)(一定要當(dāng)場兌現(xiàn))
19:00頒發(fā)年貨!
三、晚上
19:30所有人員聚餐!
21:30第三次抽獎
年會策劃方案（第二篇）
活動主旨
本次星星公司2018年會暨--"燦若繁星 星月交輝"新年晚會旨在宣揚(yáng)星星的企業(yè)文化，突出展現(xiàn)星星公司對發(fā)展中國、服務(wù)內(nèi)蒙古的決心;同時(shí)總結(jié)星星公司的全體員工在過去一年中的辛苦努力，激勵客戶及員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績!
第一部分:活動概述
活動概述
活動名稱:公司2018新春年會暨新年晚會
活動日期:2018年12月13日
活動時(shí)間:9:00~21:00
地 點(diǎn): 大酒店
年會人數(shù):200人左右
晚宴人數(shù):260人左右
參會人員:全體員工及客戶代表
活動構(gòu)成
研討會
9:00~11:30
開業(yè)儀式及午宴
12:00~14:00
訂貨會
15:00~17:30
新年晚會
18:28~21:00
第二部分:公關(guān)策略
年會迎新晚會策略
圍繞呼和浩特公司作為星星發(fā)展內(nèi)蒙古業(yè)務(wù)的橋頭堡作用，充分展現(xiàn)星星融入北部邊疆、服務(wù)北部的核心意義。
以深具內(nèi)蒙特色和融入企業(yè)文化的文藝節(jié)目表達(dá)蒙族人民因星星的服務(wù)而生活更美好的歡樂之情;以傳統(tǒng)新年的吉祥元素展現(xiàn)2018的新春的喜慶和歡樂。
同時(shí)，以活潑、生動的表現(xiàn)手法將星星的發(fā)展重點(diǎn)--"環(huán)保、節(jié)能、共贏"的概念貫穿其中，在喜慶新春的同時(shí)更能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念。
形象設(shè)計(jì):年會主背景(甲方需提供材料)
第三部分:活動規(guī)劃
年會前一天酒店前廳設(shè)立簽到臺
所有到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓簽到、登記房間及發(fā)放年會禮品
制作會序冊:(包括會務(wù)組人員表及電話、房間安排、就餐安排、時(shí)間安排、研討會會場座次安排、開業(yè)場地及午宴場地安排、訂貨會會場安排、迎新晚會會場安排、會務(wù)制度、返程機(jī)票和火車票訂票電話、醫(yī)療應(yīng)急措施等)
簽到
活動流程 agenda:
8:00-8:30 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)完畢(主背景、屏幕、音響等)
8:30-9:00 研討會現(xiàn)場循環(huán)播放企業(yè)會歌及宣傳片并組織所有參會人員合影留念
9:00-9:10 主持人開場，有請 做研討會致辭及介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(客戶代表)
研討會
11:38 剪彩儀式正式開始(禮炮、禮花齊放)
11:40 請禮儀端上敬酒杯，剪彩領(lǐng)導(dǎo)向來賓共同敬酒(儀式完畢領(lǐng)導(dǎo)入席)
11:46 賀喜舞獅上場助興，并呈上對聯(lián)"迎八面春風(fēng)志禧;祝十方新路昌隆"
11:48 點(diǎn)睛、采青儀式(有請**點(diǎn)睛)預(yù)示星星財(cái)源廣進(jìn)!
11:56 女聲民歌《開門紅》
12:00 宴會開始(蒙古族特色演出:馬頭琴、長調(diào)、呼麥、蒙族舞蹈)
14:00 開業(yè)典禮圓滿成功!
開業(yè)儀式及午宴
(需甲方提供相關(guān)說明)
劃分展區(qū)
產(chǎn)品介紹
設(shè)立4個(gè)訂貨間
訂貨會
領(lǐng)導(dǎo)致迎新晚會賀詞
現(xiàn)場抽獎- 三等獎(10名)
21:00 晚會在全場聯(lián)歡中落幕
迎新晚會
互動游戲:正話反說
游戲說明:
例如:"節(jié)約用水"，嘉賓要立刻說出"水用約節(jié)"，說錯(cuò)或者思考時(shí)間太長的嘉賓即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，最后剩下的兩名嘉賓獲勝。
互動游戲:泡泡糖
游戲說明:
1、主持人召集若干嘉賓上臺，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊"泡泡糖"大家要回應(yīng)"粘什么"，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺上的嘉賓就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。
2、例如:主持人說左腳心，那么臺上的嘉賓就要兩人一組把左腳心相接觸，而沒有找到同伴的人被淘汰出局。
3、當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充入其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)，最后剩下的兩人勝出。
年會策劃方案（第三篇）
一、年會目的:
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。
2、對2018年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、時(shí)間:2018年1月26日上午9:00--下午17:00
三、地點(diǎn):xx酒店會議室
四、主題:成就分享 共創(chuàng)輝煌
五、主持人:總監(jiān)
六、會場布置:
1、會場主席臺噴繪背景
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會要求:
1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出
2、參會人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機(jī))
八、年會流程:
2018年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動現(xiàn)場。
8:50主會場播放背景音樂(萬寶路進(jìn)行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國歌
9:05播放企業(yè)歷程 (企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘
9:10-9:20主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長致辭。
11:00酒店中午餐宴會
下午:14:00開始
16:40全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束
16:45安保人員安排員工有秩序離場。
企業(yè)年會方案的預(yù)算有哪些?
企業(yè)年會方案的預(yù)算非常重要，超支太多領(lǐng)導(dǎo)肯定會不高興，所以在年會進(jìn)行之前一定要做好各方面的預(yù)算，千萬不能漏掉一些項(xiàng)目和細(xì)節(jié)，下面本站小編給大家總結(jié)一下年會活動策劃中一般會涉及到的預(yù)算項(xiàng)目，各位一定要看仔細(xì)了，自己做預(yù)算的時(shí)候可以參考核對下哦。
1、交通費(fèi)用
(1)、年會期間交通費(fèi)用--主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的.交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會室/廳費(fèi)用
(1)、年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。
(3)、年會設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用
年會的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會場茶歇
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦年會宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
5、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費(fèi)
公司企業(yè)年會方案篇八
本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人：xx、賈某某。
(一)節(jié)目組王某某于某某。
任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;。
(二)宣傳組xx、王某某。
任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。
任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;。
b、確定禮儀人員(頒獎用)。
c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)。
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;。
(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬2011”
主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會與平時(shí)不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
(3)場地選擇。
主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。
(目前已定)。
(4)時(shí)間確定。
2011年1月12日(星期三)下午17：00至22：30。
(5)環(huán)節(jié)設(shè)定。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;。
2.李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;。
3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;。
4.2010年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。
5.邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;。
(6)會場布置。
會場內(nèi)：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;。
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
文字內(nèi)容：
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
會場外：
1、酒店入口處掛紅布幅;。
2、酒店內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
二、年會活動的準(zhǔn)備工作。
(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
1.會場總負(fù)責(zé)：xx。
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。
2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠。
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。
3.音響、燈光、音樂：xx。
主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
4.物品準(zhǔn)備：王宏、于曉歡、王錕。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5.第四季度及年度各個(gè)獎項(xiàng)獲獎名單：王宏。
(2)嘉賓邀請(名單)。
(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表。
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備。
1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備。
(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)。
3.抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備。
(5)獎項(xiàng)及禮品設(shè)置。
(6)細(xì)節(jié)安排。
(a)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(b)活動期間。
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(c)獲獎感言的審核。
(d)年會各種視頻的制作。
公司企業(yè)年會方案篇九
2014年1月**日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
三、公司年會策劃方案之年會地點(diǎn)：**酒店多功能宴會廳。
四、年會參會人員：公司全體員工。
年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
(二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演。
六、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2013年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。
公司企業(yè)年會方案篇十
一、年會主題：
20xx年新春團(tuán)拜會。
二、年會時(shí)間。
20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
三、年會地點(diǎn)。
媯水人家酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相合的形式。
五、參會人員(詳見與會人員名單)。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下：
企劃部10人。
編輯部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：魯萍萍。
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：魯萍萍、楊嬌嬌。
3)獎品、道具購買：楊嬌嬌。
4)現(xiàn)場場景布置：魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。
5)現(xiàn)場攝影攝像：何云龍。
6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：張佩。
7)獎券獎品保管發(fā)放：楊嬌嬌、邱思思。
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)。
總預(yù)算：1800元。
八、年會流程。
2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會開始。
4、15:20年會正式開始:。
一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
四、游戲環(huán)節(jié)：后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
八、游戲環(huán)節(jié)：后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))。
十、游戲方案(七選二)。
游戲設(shè)置：
一、學(xué)我做(10人)。
選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個(gè)人，每個(gè)人做一個(gè)簡單動作，第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動作，在做一個(gè)自己的動作，第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動作，另外自己新作一個(gè)動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。
二、心有靈犀(6人)(推薦)。
選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
游戲規(guī)則：
每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時(shí)，時(shí)間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。
三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞(6人)。
這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、yesorno(4人)。
規(guī)則：兩個(gè)嘉賓面對面，每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個(gè)大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答yes/no，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。
六、同心協(xié)力(6人)。
共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。
七、五毛一塊(推薦)。
游戲規(guī)則：
(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)。
(2)男生代表5毛，女生代表1塊。
(3)主持人隨機(jī)說出一個(gè)錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺，組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。
懲罰措施：
二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?
三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。
四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個(gè)字，每人一個(gè)，由接受懲罰者自由分配字)。
五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
六、輸了的幫一位異性摳鼻。
七、唱一首兒歌。
八、表演猩猩的動作繞場一周。
九、卡通跳(連跳三次)：跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)喊出：呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開，雙手在胸前成v字型，并喊出：耶!
十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦鵝。
十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。。
十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。
十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個(gè)異性(男女互換角色)。
十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋。
十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。
十七、做過最丟人的事情是什么。
十八、學(xué)超模走秀，繞舞臺一周。
公司企業(yè)年會方案篇十一
20xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分。
會議時(shí)間：14：00——17：30。
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
xxx酒店一層多功能宴會廳。
公司全體職工（41人）。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排。
13：50全體參會職工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待職工大會開始；
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀職工獲得者名單；優(yōu)秀職工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀職工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀職工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，職工散會休息，酒店布置晚宴會場。
（二）晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及職工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的。3個(gè)箱子。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸。
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：用具，抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體職工上臺合影留念。
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會。
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、職工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司企業(yè)年會方案篇十二
一、活動目的：
舉辦年會是每一個(gè)企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
二、年會主題：
團(tuán)結(jié)合作，開拓未來。
三、年會時(shí)間：
20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會。
18：00—21：30晚宴。
四、年會地點(diǎn)：
某大酒店宴會廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參與人員：集團(tuán)精英以及銷售人員。
年會主題活動分為4大部分。
1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場。
2、店長會：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
4、酒會晚會：整個(gè)酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下完美回憶的同時(shí)也能幫忙同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。
七、流程與安排。
13：50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；
14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開場辭。
14：05—14：20xx做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。
14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
14：40—14：50先進(jìn)員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
14：50—15：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
15：10—15：25抽獎1，抽3等獎10名。
15：25—15：40游戲1。
15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
16：00—16：15歡送退休員工。
16：15—16：30抽獎2，抽2等獎5名。
16：30—16：50游戲2。
16：50—17：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
17：10—17：25抽獎3，抽1等獎3名。
17：25—17：45文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
17：45—17：55抽獎4，特等獎1名。
17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人致年會結(jié)束辭。
18：00—18：15全體員工合影留念。
18：15—21：30晚宴。
21：30晚宴結(jié)束。
八、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
（一）年會的通知與宣傳：綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，到達(dá)全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字資料：“20xx年xx年會”
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙；游戲所用道具；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
公司企業(yè)年會方案篇十三
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）。
2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目：
由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表。
七、軍訓(xùn)配合活動：
1、教唱軍營歌曲。
2、進(jìn)行法制教育。
3、觀看電影。
4、野外行軍。
5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動。
公司企業(yè)年會方案篇十四
（一）公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
（一個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)提高兩個(gè)促進(jìn)）
（1）加強(qiáng)公司對全體員工的感召力和凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
（2）提高全體員工對公司活動的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生活方式、行為模式和價(jià)值觀的認(rèn)識；
（3）提高公司的經(jīng)營業(yè)績；
（4）促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展；
（5）促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺階。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
（環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)）
（1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。
（2）企業(yè)文化的制度文化建設(shè)
制度文化是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方案、行為規(guī)范、 1
規(guī)章制度等。
（3）企業(yè)文化的行為文化建設(shè)
行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價(jià)值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習(xí)慣、生活模式所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
（4）企業(yè)文化的精神文化建設(shè)
精神文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設(shè)過程中沉淀、整合、提煉出來的，它反映公司企業(yè)文化建設(shè)成果的總和，是公司企業(yè)文化建設(shè)的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價(jià)值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
（二）公司開展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義
1、企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場競爭力的核心基礎(chǔ)元素；
2、企業(yè)文化建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
3、企業(yè)文化建設(shè)是提高社會對公司滿意度和認(rèn)同感的有力保障。
（三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式
在企業(yè)文化建設(shè)中，環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分各有其特點(diǎn)：環(huán)境文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，是公司企業(yè)文化建設(shè)的保障系統(tǒng)；行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是公司企業(yè)文化建設(shè)最高目標(biāo)。
2
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營活動，將四種文化建設(shè)充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路
（一）工作指導(dǎo)思想
圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營活動中開展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高，在管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高過程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由陳總，副組長由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組
工作小組負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作，工作小組組長由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔(dān)任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人組成。
（三）工作內(nèi)容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，拓展公司企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境文化空間
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
（1）搞好企業(yè)文化的場地建設(shè)，包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資
料室等；
（2）搞好企業(yè)文化建設(shè)活動資料的制作；
（3）添置企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)資料、書籍等圖書音像資料；
（4）建立企業(yè)文化建設(shè)宣傳欄、網(wǎng)頁等；
（5）建立企業(yè)文化建設(shè)檔案室，保存企業(yè)文化建設(shè)工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè)
企業(yè)與市場緊密聯(lián)系，要在激烈的市場競爭中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的'經(jīng)營管理、員工激勵、財(cái)務(wù)核算、流程控制、績效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
此項(xiàng)工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)文化主題活動的建設(shè)，營造公司積極活躍的行為文化建設(shè)氛圍 此項(xiàng)工作由各部門、各經(jīng)營單位結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際工作和經(jīng)營活動情況，制定出部門、經(jīng)營單位的企業(yè)文化主題活動的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌審批后組織實(shí)施?；顒臃桨傅囊螅旱谝?，每月一主題，結(jié)合實(shí)際工作逐一解決管理和經(jīng)營活動中存在的問題；第二，每主題一小結(jié)，在活動過程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營指標(biāo)的完成和公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)活動范圍相當(dāng)廣泛，它包括：
（1）企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)、培訓(xùn)；
（2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、拓展、訓(xùn)練；
（3）經(jīng)營業(yè)績競賽；
（4）員工績效考核評比；
（5）員工專業(yè)技能大賽；
（6）員工辦各自公環(huán)境評比；
（7）工作經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)技能研討會；
（8）突出貢獻(xiàn)表彰；
（9）安全防范演練，安全檢查評比；
（10）合作單位聯(lián)誼活動；
（11）困難職工幫扶活動；
（12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
（13）形式多樣的文體活動等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設(shè)
充分發(fā)揮公司報(bào)刊、qq群、公司網(wǎng)絡(luò)、公司和經(jīng)營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過對企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)容的介紹，通過對公司企業(yè)文化建設(shè)活動和動態(tài)的報(bào)道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，信息部等各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
活動口號等精神文化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
三、工作要求
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作任 務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營活動，將環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)工作的具體要求是：
1、統(tǒng)一組織，全員參與；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實(shí)；分步建設(shè)，不斷完善。
3、加強(qiáng)宣導(dǎo)，深入人心；潛移默化，理解認(rèn)同。
4、結(jié)合實(shí)際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的啟動
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設(shè)工作的目的意義和工作思 路，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與。
2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設(shè)各部分工作方案的制定
文化建設(shè)各部分的工作方案。
3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)施和總結(jié)
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
人力資源部
2015年6月12日
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時(shí)間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才?，每月度可開展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會員交會費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動經(jīng)費(fèi)，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
公司企業(yè)年會方案篇十五
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，探索出一條符合企業(yè)實(shí)際的中國式企業(yè)文化建設(shè)之路，同時(shí)考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨中央各領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、建設(shè)原則。
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。
各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。
必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實(shí)施步驟。
1、進(jìn)行全體員工文化審計(jì)活動。對公司的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進(jìn)行定格分析，得出結(jié)論，以此進(jìn)行企業(yè)文化的民主建設(shè)。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指示精神及公司實(shí)際，由各有部門配合，認(rèn)真組織好《公司企業(yè)文化審計(jì)活動方案》的實(shí)施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面討論，重點(diǎn)討論企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實(shí)精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培訓(xùn)。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關(guān)策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護(hù)。企業(yè)文化建設(shè)是公司一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，各單位要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來。各單位制定活動計(jì)劃要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。制定的工作計(jì)劃要嚴(yán)格落實(shí)，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動情況及時(shí)進(jìn)行評估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
公司企業(yè)年會方案篇十六
企業(yè)整改方案__公司整改方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)...在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。
企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問題有四個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊(duì)伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整，人才隊(duì)伍整體能力素質(zhì)不強(qiáng)，員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進(jìn)一步完善。四是在堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達(dá)渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
對改革開放進(jìn)入新的歷史時(shí)期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅(jiān)持兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強(qiáng)黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)干部的思想教育，加強(qiáng)干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機(jī)制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進(jìn)對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進(jìn)一步完善干部的選拔任用制度，增強(qiáng)選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實(shí)干部誡勉談話制度，及時(shí)糾正干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機(jī)制，要求公司黨委及班子成員。
每人對口聯(lián)系一個(gè)部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實(shí)際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認(rèn)真研究制定公司中長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計(jì)劃，重點(diǎn)解決市場運(yùn)營能力不強(qiáng)的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的實(shí)際問題。同時(shí)注重黨建研究成果的應(yīng)用。
2、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)。
總結(jié)。
推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)、好作法。加強(qiáng)支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的實(shí)際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機(jī)制，制定符合公司實(shí)際，體現(xiàn)公司特點(diǎn)的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、目標(biāo)激勵機(jī)制等。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
(三)、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個(gè)環(huán)節(jié)，努力促進(jìn)青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進(jìn)工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，注意引進(jìn)各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進(jìn)工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時(shí)間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實(shí)際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時(shí)要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。
3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進(jìn)年輕人才的盡快成長。同時(shí)注意落實(shí)國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)。
(四)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主，防止個(gè)人說了算。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實(shí)的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團(tuán)組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)。要深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真分析群意見和建議。同時(shí)在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強(qiáng)公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機(jī)。
制、會議情況通報(bào)制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強(qiáng)公司發(fā)展信心。堅(jiān)持開展"兩服務(wù)"活動，增強(qiáng)職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。
4、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要認(rèn)真研究切實(shí)解決。
(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計(jì)劃表。
企業(yè)整改方案2為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：
安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí)，對自己部門的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責(zé)任。
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
企業(yè)整改方案3為認(rèn)真貫徹落實(shí)沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達(dá)線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項(xiàng)排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：
照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)集中整治督查小組組長：
副組長：
成員：
三、
排查整治重點(diǎn)內(nèi)容及落實(shí)公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。
(一)安排部署1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實(shí)。
2、公司進(jìn)行全員培訓(xùn)及三級教育落實(shí)情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報(bào)。
3、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、車間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4、三項(xiàng)制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實(shí)際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險(xiǎn)和職工體檢檔案建立情況;工傷保險(xiǎn)繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。
6、防雷防靜電檢測檢驗(yàn)報(bào)告及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期。車間負(fù)責(zé)檢查、上報(bào)，設(shè)備歸口部門負(fù)責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報(bào)告上報(bào)情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負(fù)責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進(jìn)行分析、總結(jié)?？偨Y(jié)以文字形式報(bào)安全部匯總。
8、應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。安全部負(fù)責(zé)9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報(bào)，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報(bào)。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
10、重大危險(xiǎn)源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。
(二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實(shí)"要求進(jìn)行。
2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。
3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備是否符合規(guī)定要求及維護(hù)保養(yǎng)情況。
4、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。
8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機(jī)械傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動保護(hù)裝置的情況。
四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。
按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點(diǎn)車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點(diǎn)、任務(wù)和要求，各部門、車間認(rèn)真落實(shí)治理工作實(shí)施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實(shí)治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)治理消除安全隱患，確保整改率達(dá)100%。
2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，切實(shí)落實(shí)整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實(shí)效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。
3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結(jié)報(bào)公司安全部備案。
五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達(dá)到每一個(gè)員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實(shí)做細(xì)，確保實(shí)效。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金"五落實(shí)"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
3、與其他專項(xiàng)整治及活動相結(jié)合結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計(jì)劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點(diǎn)。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進(jìn)行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。
4、建立隱患排查整治長效機(jī)制把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步完善和落實(shí)相關(guān)制度，及時(shí)總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時(shí)期安全形勢穩(wěn)定。
邢臺金豐球鐵科技有限公司。
公司消防安全隱患整改方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改方案。
公司企業(yè)年會方案篇十七
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦2015年度總結(jié)表彰暨2016年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
融合夢想努力超越!
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。
2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______。
活動地點(diǎn)：xxxx酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______。
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：________________________;。
5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;。
3、迎接及引導(dǎo)入座。
83與會嘉賓的邀請與安排。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;。
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排;。
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;。
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;。
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
1、路上堵車。
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到。
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障。
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒。
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;。
3、開場舞蹈;。
4、主持人同時(shí)登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個(gè)部分，歡迎到場嘉賓;。
5、董事長致辭。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時(shí)投影展示;。
5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;。
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;。
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;。
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;。
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè)，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?。
5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;。
6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：______開始;。
2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;。
4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;。
5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;。
3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;。
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
公司企業(yè)年會方案篇十八
為提升公司管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條符合公司實(shí)際情況的企業(yè)文化宣傳思路，同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程。
堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個(gè)性化需要的文化宣傳體系，為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
（一）以人為本原則把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動態(tài)，通過公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）講求實(shí)效原則
切合公司當(dāng)前實(shí)際情況，符合公司定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，制定切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）突出特色原則
進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在宣傳過程中，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平，要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。
長遠(yuǎn)目標(biāo)：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進(jìn)，系統(tǒng)運(yùn)作，構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。
中期目標(biāo)：
1、具有公司特色的企業(yè)理念（公司宗旨、核心價(jià)值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等）深入人心，全體職工對于公司理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺踐行。
2、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，公司標(biāo)識和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。
3、對外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
近期目標(biāo)：在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識，提升職工對企業(yè)文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲備。
（一）廣泛宣傳企業(yè)理念，使公司價(jià)值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心，并為廣大職工所接受、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。
（二）建立健全公司《制度匯編》，下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。
（三）整體推進(jìn)視覺識別系統(tǒng)，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會議桌牌、標(biāo)語、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
（四）抓好《公司簡報(bào)》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè)，加強(qiáng)弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與，各部門通訊員每月按時(shí)（25日之前）向公司提供各類活動、工作動態(tài)和黨建工會等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿，形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。
（五）營造文化氛圍
1、文化墻建設(shè)：將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示，讓新進(jìn)人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。
2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新：標(biāo)語牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色，并附有公司徽標(biāo)等。
3、辦公室、會議室標(biāo)語制作：會議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。
4、辦公用品專用標(biāo)志定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。
（六）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`人性化管理，想方設(shè)法為職工排憂解難，繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規(guī)定》，對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。
1、按時(shí)送上生日祝福（完善職工生日檔案），為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物，按時(shí)發(fā)送祝福短信。
2、關(guān)注職工身邊大小事，積極主動關(guān)心職工，甚至輻射至其直系親屬。
3、給基層職工提供建議的契機(jī)，建立意見征詢和意見解決答復(fù)機(jī)制，讓職工逐漸建立主人翁意識，主動參與到管理中來，從被管理向幫助管理、自我管理邁進(jìn)。
（七）規(guī)范職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀常識”知識，促進(jìn)全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。
（八）組建企業(yè)文化宣傳專項(xiàng)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時(shí)也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
各部門要根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)上報(bào)宣傳稿件（照片）到指定郵箱，同時(shí)，將相應(yīng)的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。
各部門報(bào)送的宣傳稿件若被中、省級報(bào)刊采用，將視情況給予一定獎勵，以資鼓勵。
每季度開展一次優(yōu)秀通訊員評選活動。獎項(xiàng)和獎金設(shè)定為：一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元，每個(gè)獎項(xiàng)設(shè)一名通訊員。如果部門不能完成公司下達(dá)的宣傳任務(wù)（每月向黨政辦交一篇通訊稿），將給予通報(bào)批評。
企業(yè)文化宣傳是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來，對于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，企業(yè)文化宣傳實(shí)施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。
公司企業(yè)年會方案篇十九
為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊(duì)對軍訓(xùn)的理念。
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績。
5、團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）。
2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目：
由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表。
七、軍訓(xùn)配合活動：
1、教唱軍營歌曲。
2、進(jìn)行法制教育。
3、觀看電影。
4、野外行軍。
公司企業(yè)年會方案篇二十
方案一：按照60元/人/天收取，含。
軍訓(xùn)。
費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
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公司企業(yè)年會方案篇一
年會是在一年工作結(jié)束后的重要活動，那么。
活動方案。
一、年會主題：
20xx年新春團(tuán)拜會。
二、年會時(shí)間。
20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
三、年會地點(diǎn)。
··酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式。
五、參會人員(詳見與會人員名單)。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下：
企劃部10人。
編輯部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：魯··。
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：魯··、楊··。
3)獎品、道具購買：楊··。
4)現(xiàn)場場景布置：魯··、張·、楊··、邱··。
5)現(xiàn)場攝影攝像：何··。
6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：張·。
7)獎券獎品保管發(fā)放：楊··、邱··。
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)。
總預(yù)算：1800元。
八、年會流程。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會開始。
4、15：20xx年會正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))。
十、游戲方案(七選二)。
游戲設(shè)置：
一、學(xué)我做(10人)。
選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個(gè)人，每個(gè)人做一個(gè)簡單動作，第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動作，在做一個(gè)自己的動作，第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動作，另外自己新作一個(gè)動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。
二、心有靈犀(6人)(推薦)。
選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
游戲規(guī)則：
每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時(shí)，時(shí)間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。
三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞(6人)。
這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、yesorno(4人)。
規(guī)則：兩個(gè)嘉賓面對面，每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個(gè)大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答yes/no，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。
六、同心協(xié)力(6人)。
共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。
七、五毛一塊(推薦)。
游戲規(guī)則：
(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)。
(2)男生代表5毛，女生代表1塊。
(3)主持人隨機(jī)說出一個(gè)錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺，組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。
懲罰措施：
一、學(xué)腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金。
二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?
三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。
四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個(gè)字，每人一個(gè)，由接受懲罰者自由分配字)。
五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
六、輸了的幫一位異性摳鼻。
七、唱一首兒歌。
八、表演猩猩的動作繞場一周。
九、卡通跳(連跳三次)：跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)喊出：呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開，雙手在胸前成v字型，并喊出：耶!
十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦鵝。
十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。
十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。
十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個(gè)異性(男女互換角色)。
十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋。
十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。
十七、做過最丟人的事情是什么。
十八、學(xué)超模走秀，繞舞臺一周。
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年·月·日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
第一步：入場形式。
入場是年會的最開始階段，一個(gè)有趣、讓人興奮的入場方式，最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來，網(wǎng)絡(luò)上盛傳的各大公司年會的入場秀，也都是花樣百出。
常見的方式是紅毯秀，在年會會場門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會場，在簽字桁架處簽字、合影留念。
進(jìn)階一點(diǎn)可以在紅毯兩側(cè)擺放一些雜志合影框，比如時(shí)代雜志、gq男人裝等等，根據(jù)公司文化可以自行定制，員工入場時(shí)可以合影留念。
高級一點(diǎn)可以是cosplay走秀，在入場時(shí)，以部門/小組為單位，cosplay一組動漫或其他人物入場，這樣的形式往往更抓眼球，也極具趣味性。
第二步：暖場方式。
走完年會的入場秀，進(jìn)入會場后，大家在找到屬于自己座位、桌次的同時(shí)，內(nèi)場可以輪播音樂、視頻等進(jìn)行暖場，等待年會的正式開始。
常見的暖場方式就是播放視頻，視頻內(nèi)容可以截取公司一整年度的重大事跡的回顧。
近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動系統(tǒng)，暖場時(shí)候也可以用跨屏互動方式，建議結(jié)合視頻穿插播放，效果會更好一些。
第三步：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
年會正式開始前，請領(lǐng)導(dǎo)對本次年會致辭/祝酒詞，作為年會的開幕式。在帶領(lǐng)全體同事回顧公司整年情況、展望明年預(yù)期之際，也要讓領(lǐng)導(dǎo)給大家一點(diǎn)福利，點(diǎn)燃現(xiàn)場氣氛，比如領(lǐng)導(dǎo)派紅包等。
通常的形式，是用紅包塞現(xiàn)金派發(fā)，也有在公司內(nèi)部微信群發(fā)微信紅包，大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包，掃描二維碼，就可以領(lǐng)取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。
第四步：節(jié)目表演。
每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應(yīng)當(dāng)推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，可以建議各部門抓住時(shí)下熱點(diǎn)來準(zhǔn)備節(jié)目，如：
公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事記嗎?
吐槽大會：平時(shí)不敢吐槽的東西可以一吐為快啦?
··情報(bào)局：我發(fā)現(xiàn)!運(yùn)營妹紙是最漂亮的!
第五步：熱場游戲。
策劃年會時(shí)，節(jié)目—游戲—抽獎要穿插著來，讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合，平時(shí)工作大家也都很忙，這次應(yīng)該讓老板和員工們多多互動，比如：
員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。
另外可以借鑒跑男、前進(jìn)、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。
第六步：抽獎環(huán)節(jié)。
抽獎環(huán)節(jié)根據(jù)年會整體設(shè)計(jì)時(shí)長、節(jié)目數(shù)量安排，一般在兩個(gè)節(jié)目和游戲后安排一次抽獎，從幸運(yùn)獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個(gè)一等獎，可以放在0點(diǎn)時(shí)抽取，或者放在年會所有節(jié)目結(jié)束時(shí)候抽取。
傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里，抽取中獎人員，近年也有通過抽獎軟件，輸入獎品和參會人員信息，進(jìn)行抽獎，主持人或者領(lǐng)導(dǎo)只需要喊開始、停止即可。
第七步：贊賞評選。
策劃時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，可以將公司部門/個(gè)人年度先進(jìn)評選和頒獎放在年會中，對于受獎?wù)邿o疑是的褒獎。同樣還可以設(shè)計(jì)年會節(jié)目獎，現(xiàn)場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對表演者們的認(rèn)可和肯定。
一、活動背景：
··品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，··是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，··追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時(shí)間·戴也不會留下印痕?！ぁけ謱鄣膱?jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)?！ぁぜY(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項(xiàng)，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
二、年會主題：
追求完美，創(chuàng)造卓越(··公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)。
三、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升··的競爭力;。
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
五、公司年會。
策劃方案。
之年會時(shí)間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會議時(shí)間：14：30——18：00。
晚宴時(shí)間：18：30——22：00。
六、年會地點(diǎn)：··酒店宴會廳。
七、主辦單位：··公司。
八、年終大會議程安排。
1、13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。
述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
獲獎感言。
16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場.
2、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
九、活動內(nèi)容：
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)。
要求：年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
3、抽獎。
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設(shè)計(jì)。
八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟。
國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參。
中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球。
牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排。
壯志飛渡·金星——私房蘭度炒澳帶。
鼠年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉。
瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐。
傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉。
金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷。
縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚。
綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲。
球場片片寄深情——特色香河牛肉餅。
好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米。
錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮。
群星來年再奪魁——精美時(shí)令水果盤。
十一、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
十二、年會籌辦任務(wù)。
1、會場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、會議階段主持人：主持公司會議。
4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
5、會場布置。
會場內(nèi)：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報(bào)，宣傳公司。
3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會有約束感，使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來。
6、音響、燈光：開始前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
4，、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)。
十三、前期的準(zhǔn)備工作。
1、20xx年·月·日至20xx年·月·日。
1)活動方案的申報(bào)辦理。
2)活動請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。
3)活動場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。
4)活動節(jié)目的征集和申報(bào)。
5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。
6)物資采購。
2、活動現(xiàn)場工作20xx年1月·日。
(1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡，每個(gè)席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時(shí)，宴會廳門口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導(dǎo)入座。
宴會結(jié)束后，站在指定位置使用敬語，送客人。
(2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。
(3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。
(4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)。
(5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放。
(6).現(xiàn)場的清理和保管。
十四、善后處理。
(1)活動全部文字和圖片的整理。
(2)活動新聞報(bào)道的搜集整理。
(3)。
工作總結(jié)。
和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。
公司企業(yè)年會方案篇二
一、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力;。
2、對2010年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：******。
三、年會時(shí)間：2010年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會地點(diǎn)：xx酒店x樓xx廳。
五、年會組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1.會場總負(fù)責(zé)：×××。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排***;。
4.嘉賓接待、簽到：×××。
5.音響、燈光：×××，會前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：×××。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
演出內(nèi)容：
公司企業(yè)年會方案篇三
一、企業(yè)年會策劃的意義：企業(yè)年會策劃是企業(yè)年會活動的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶等最好的方式，同時(shí)中國人自古都有過年的傳統(tǒng)，企業(yè)年會也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會既然如此重要，那么企業(yè)年會策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會總離不開前期策劃的。
二、公司年會策劃的內(nèi)容：公司年會策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：
4、年會游戲：年會游戲是年會形式中的一部分，在公司年會活動充當(dāng)著重要的角色。年會游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動游戲、搞笑游戲等，年會游戲是年會活動中較為重要的一項(xiàng)，對有效的活躍現(xiàn)場氣氛，年會游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力。
三、北京年會策劃公司的服務(wù)流程：年會策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動，年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
5、年會執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);。
7、現(xiàn)場執(zhí)行：年會活動現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會活動萬無一次;。
8、撤場，年會圓滿結(jié)束：年會舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會圓滿結(jié)束。
公司企業(yè)年會方案篇四
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的公司企業(yè)最具創(chuàng)意的年會游戲策劃方案，歡迎大家分享。
游戲人數(shù)：7名，其中1名為臥底。游戲規(guī)則：選定類似的兩個(gè)詞語，6名游戲人拿同樣的詞語，1名臥底拿另一個(gè)類似詞語。每個(gè)人對自己手上的詞語進(jìn)行描述，但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語，但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。每輪描述完畢后，7名游戲人投票選出臥底，得票最多的人出局。若臥底堅(jiān)持到最后三個(gè)人的時(shí)候，臥底獲勝，反之，臥底出局。
游戲人數(shù)：四人以上。游戲規(guī)則：對每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。
游戲人數(shù)：5人以上，人越多越好。游戲規(guī)則：任意一人開始從1計(jì)數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。
游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：這款游戲也許在不經(jīng)意中會撮合一對情侶哦。選擇男女間隔坐成一圈，向自己左邊的人說“我愛你”，向右邊的人說“不要臉”，兩個(gè)人之間的對話不能超過3遍，并慢慢加快速度。一旦有人反應(yīng)不過來，說錯(cuò)話，就要接受懲罰。
游戲人數(shù)：8人以上，形成小組。游戲規(guī)則：這項(xiàng)游戲考驗(yàn)了吃貨的能力，也配合了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在游戲者面前放上任意食物，最好是不易下咽需要拒絕的食物，譬如喜蛋、香腸等，也可以搭配飲料等。當(dāng)一個(gè)人吃完面前的食物時(shí)，需當(dāng)場吹一個(gè)響哨，表明口中食物是否全部下咽。不吹口哨而繼續(xù)吃的游戲者則接受懲罰，整個(gè)團(tuán)隊(duì)出局。
游戲人數(shù)：5人以上。游戲規(guī)則：抽選一人做國王，國王可以命令做任何事情，譬如讓兩個(gè)男人接吻，如果不愿意，則出局，需接受懲罰。這個(gè)游戲比較適合調(diào)侃游戲者，制造比較多的歡樂。國王的選擇可以由勝利者當(dāng)選，最后進(jìn)行“報(bào)復(fù)”，會有比較多的搞笑點(diǎn)。
游戲人數(shù)：2人以上。游戲規(guī)則：用一個(gè)裝滿水的玻璃杯，水的裝滿程度以離杯口1-2毫米為最佳。每個(gè)人輪流往杯中放入硬幣。水溢出來的游戲者為輸。游戲簡單但不失樂趣，充滿了緊張，適合很多人一起玩。
這是對不太熟悉的人在一起時(shí)比較好用的全員參與的暖場游戲。每人發(fā)一張表格，上面有一些比較有趣的問題，譬如左撇子的人是——，喜歡洗澡的時(shí)候唱歌的是——，然后要求所有人在音樂結(jié)束前找到符合要求的`人，請他們在表格中簽名，最先簽完的人可以得到獎品，音樂結(jié)束還沒有完成的人將會受到懲罰。音樂結(jié)束后，主持人要進(jìn)行“檢查”，主要目的是隨機(jī)采訪，烘托氣氛。
加碼
制作30根長寬各20cm高1m的泡沫長方體作棟梁，每三根并排為一層，縱橫交錯(cuò)的迭起十層的塔。參加游戲者三人為一組，分三組。依次抽取下面的長方體放到最上面去，一直到塔倒塌為之，則倒塌之前的一組獲勝。為了醒目，棟梁一般會包裝紅色即時(shí)貼，頂面和地面貼有客戶logo或產(chǎn)品。音樂的配搭很重要，特別是到了后期，需要搭人梯的時(shí)候，緊張的音樂會讓現(xiàn)場氣氛更加刺激。
這是一個(gè)可全員參與的游戲。我們都玩過石頭剪刀布的游戲，現(xiàn)在將這個(gè)游戲搬上舞臺，邀請參加游戲者分為兩組，教給他們擺出“大象”“老虎”“老鼠”的不同造型，然后按照大象-老虎-老鼠-大象的規(guī)律進(jìn)行組隊(duì)組pk。共分3輪，每輪3個(gè)回合，每輪之前給30秒時(shí)間，各組討論統(tǒng)一的造型順序，然后在主持人的口號下，各組同時(shí)喊出口號并擺出其商量好的造型，失敗一方將被罰下1人，如果有人與組內(nèi)其他人造型口號不同，也將被罰下。
這是一個(gè)可以全員參與的游戲。尋找12首7言詩和4首5言詩，分為4組，將每組所有春聯(lián)的漢字打散混在一起。游戲參與者要在最短時(shí)間內(nèi)將春聯(lián)拼出?？梢圆捎枚喾N形式，如將漢字貼在小燈籠上，或貼在空白春聯(lián)上，或印在大的kt板上等。該游戲娛樂性一般，但是參與性和美觀性較強(qiáng)。另外，可將某些漢字融入其中，如“春”字、“月”字等。
將5個(gè)武俠故事惡搞串燒，然后在15分鐘內(nèi)指導(dǎo)參與者表演主線(舞蹈及武打動作)，更多的是參與者的即興發(fā)揮。參與者全部穿著古裝，按照故事情節(jié)依次上場，分別是至尊寶與紫霞仙子、郭靖與黃蓉、楊過與小龍女、張無忌與趙敏、嫦娥與后羿。故事情節(jié)搞笑、高潮不斷，通常是晚會的壓軸節(jié)目。
直徑3米的吉祥噴繪正中心，放一個(gè)大口徑花瓶，參與游戲的人著古裝，手執(zhí)40cm長熒光棒若干，1分鐘時(shí)間內(nèi)盡可能多的投入花瓶內(nèi)。此活動亮點(diǎn)在于古裝和廣泛的應(yīng)用，如中秋就叫月宮等，如果在晚上舉行則熒光棒的效果更好。
道具：紙、彩帶等手工工具，音樂參加人員：分成幾個(gè)小組游戲規(guī)則：給每組配一些紙,彩帶等,然后讓每個(gè)小組抽一個(gè)題目,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各組選出一個(gè)代表,組內(nèi)成員將所發(fā)的道具給擺造型、跳舞的人打扮一番
~~
配上合適的音樂,比試比試。
道具:鼓或音樂、花參加人員：集體游戲規(guī)則：參加者先圍成一圈，當(dāng)擊鼓者開始擊鼓時(shí)，花就開始傳，當(dāng)鼓停時(shí)，花到誰手，誰就是“幸運(yùn)者”，就要表演節(jié)目。表演后，花就從這個(gè)“幸運(yùn)者”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。
道具：“寶物”(一般為字條)參加人員：集體游戲規(guī)則：先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等)，然后把寶物分布在各個(gè)隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲，獎勵蘋果兩個(gè)”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應(yīng)的獎勵。
參加人數(shù)：分組，不限人數(shù)，至少要二組。每組五人以上;一位主持人游戲規(guī)則：主持人宣布要比的單位前，然后每組派出一位他們認(rèn)為會贏此單位的人。等被派出的人都出來后，主持再說比什么。計(jì)算每次比完的輸贏即可。題目必須在看到被派出的人之前想好比如：比長：比手臂;比上衣;比頭發(fā)…比短：比手指頭;比褲子或裙子…比高：比聲調(diào);比手抬起來的高度…比大：比眼睛;比手掌…比多：比身上飾物;比穿的衣服;比身上的扣子…注意：這個(gè)游戲的題目就是要想越不會被大家猜中的越有趣!
道具：凳子(若干)，參加人員：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即86，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子圈，主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(注意不能插隊(duì))，當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡垼詴幸蝗藳]凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
游戲規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個(gè)動作，對手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動作，以次類推!接不上，忘記者出局!
游戲規(guī)則：先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話?！拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯(cuò)就算失敗。
公司企業(yè)年會方案篇五
以“構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明”為主題，開展20xx迎新家屬聯(lián)誼晚會活動。建國園是教師和家屬的`大“家”，在每一次的活動中，教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極奮進(jìn)的的團(tuán)隊(duì)，因此結(jié)合迎新活動，讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。
一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負(fù)責(zé)：開門紅或好日子)
二、主持人主持，介紹今天的參加人員
三、園長致詞：祝詞
四、介紹本學(xué)年學(xué)校佳績(朱軍)。
五、游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場的人員要組成一團(tuán)，合為2.5元)
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏
3、游戲：吸管運(yùn)輸
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長笛演奏
5、每個(gè)年級組選派一名代表上臺歌曲pk，并由現(xiàn)場所以人員上臺投票
6、每人一份新年禮物
7、活動結(jié)束。
公司企業(yè)年會方案篇六
表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體。
員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
活動概要。
參會人員全體員工、政府領(lǐng)導(dǎo)、合作單位。
活動人數(shù)：80人左右年會基調(diào)：歡樂、熱鬧、和諧、大氣。
創(chuàng)意策略。
1、主題創(chuàng)意。
2、視覺創(chuàng)意。
活動安排。
1、環(huán)節(jié)設(shè)置。
2、活動流程。
3、內(nèi)容設(shè)計(jì)。
主題。
耀啟明天。
20xx新春年會。
釋義：集團(tuán)成立一年多來，收獲頗豐，繼而展望未來，載著。
這份成就將邁向更輝煌的明天。
視覺創(chuàng)意。
主視覺(示意)。
舞臺示意圖。
舞臺示意圖。
(二)活動策劃。
環(huán)節(jié)設(shè)置。
——年會主體部分由三大樂章組成，環(huán)環(huán)相扣，逐步將晚會推向高潮。
階段。
準(zhǔn)備階段。
時(shí)間。
活動內(nèi)容。
所有工作人員準(zhǔn)備完畢簽到入場樂隊(duì)表演開場(熱鬧喜慶的音樂)主持人致開場詞。
樂章一精彩回顧。
董事長致辭。
年會啟動儀式員工節(jié)目(1-2)互動游戲抽獎(三等獎)員工節(jié)目(3)。
抽獎(二等獎)。
階段。
樂章二龍騰盛會樂章三展望未來。
時(shí)間。
活動內(nèi)容。
公司企業(yè)年會方案篇七
本站整理了年會策劃方案，共三篇，并總結(jié)了企業(yè)年會方案的預(yù)算有哪些？歡迎閱讀。
年會策劃方案（第一篇）
一、年會前言:
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動，展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行，一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁。 執(zhí)著、夢想、追求、團(tuán)結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍!
二、年會主題:
放飛夢想 超越無限
三、操辦原則:
造場，借勢，深入人心
四、年會的準(zhǔn)備
1、會場的布置:
一、有好的會場音響舞臺燈光效果和好的年會環(huán)境，能讓大家一起就餐
二、年會場地兩邊掛著關(guān)于公司理念(文化)的一些條幅
三、為公司第一名(業(yè)績和各崗位優(yōu)秀員工)準(zhǔn)備獎杯，大紅花，獎金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎金)，最好也準(zhǔn)備一些特等獎和安慰獎。
四、參加人員:公司全體員工、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母、公司大客戶
五、座位安排:嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專門人員引導(dǎo)入坐
六、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片(展架)
七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)
八、年會流程安排:
1、業(yè)績前十名分享(主持人從十到一順序)
dj:上場頒獎時(shí)要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂
主持人宣讀他們的業(yè)績并對每個(gè)人做簡短的介紹(前十名最后上場走紅地毯到臺上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)
2、頒獎儀式:獎勵旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場頒獎
3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(此獎由對公司有幫助的人或會員頒發(fā))
4、分享
業(yè)績前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以內(nèi))，對大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或心路歷程(前三天讓分享的員工就開始準(zhǔn)備)
客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在客戶的角度給員工提意見!
5、晚會節(jié)目
每個(gè)部門或小組出幾個(gè)指定的節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎勵，拉動員工積極參加
一個(gè)好的年會創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷
也可以從公司今年發(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會節(jié)目。
6、互動游戲
互動不宜久:游戲環(huán)節(jié) 1~2 個(gè)最為適宜， 每個(gè)互動游戲不宜超過5分鐘，小品表演類不宜超過 10 分鐘，否則會造成晚會雜亂與觀眾審美疲勞。
7、節(jié)目完事后，老板上場宣布明天機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成目的是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。
8、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式在年會上承諾。
9、頒發(fā)年貨(年貨最過年能用上的，在過年的時(shí)候時(shí)時(shí)刻刻忘不了公司老板)
如果發(fā)獎金:本來今年這個(gè)員工1000元，拿給他分成幾塊:
買年貨200元(越實(shí)用越多越便宜)
300元給員工
100元給孩子
200元給媳婦兒
200元給員工父母
八、年會會務(wù)的組安排:
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!
九、年會會務(wù)流程
頭一天下午先到會場把會場布置好，會務(wù)組全權(quán)出馬就行!
十、年會當(dāng)天
一、上午
7:00所有會務(wù)組人員在會場準(zhǔn)時(shí)集合(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)
7:10由會務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點(diǎn)名，安排崗位
7:40會場外各就各位，準(zhǔn)備迎接所有員工到來
8:00所有員工統(tǒng)一進(jìn)場，前十名及父母和企業(yè)的天先進(jìn)，然后按照簽到的先后順序進(jìn)場!(這期間場內(nèi)必須放非常非常感動的音樂)
8:30場內(nèi)一切準(zhǔn)備就緒，主持人做準(zhǔn)備(這時(shí)可以放一段公司員工平時(shí)活動或者日常的一些照片集錦)
8:40準(zhǔn)時(shí)開始，主持人上場，開場詞之后，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，(由所有領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)!
9:00前十名分享(每人3-5分鐘)做一個(gè)(時(shí)間到)的提示牌
9:50第一個(gè)抽獎環(huán)節(jié)
10:00中場休息，要有茶歇
10:10中場休息結(jié)束回到場內(nèi)
10:15主持人上場，跳一曲舞蹈
(1)頒獎儀式(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人給自己頒獎，拿到獎后用一句話表達(dá)自己的心聲，多一句不讓說，時(shí)間有限)
(2)頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(此獎由公司的老板或?qū)編椭畲蟮娜祟C)
(3)客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見!(每人五分鐘，3到5個(gè)人即可)
12:00中午休息(聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開點(diǎn)吃)
二、下午
13:00下午進(jìn)場，優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場
13:20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個(gè)小時(shí)左右)期間有打分環(huán)節(jié)，所以不要讓人員先走動
16:20分第二個(gè)抽獎環(huán)節(jié)
16:30中場休息
17:30各部門定目標(biāo)，(以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式表現(xiàn))
18:30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎項(xiàng)(一定要當(dāng)場兌現(xiàn))
19:00頒發(fā)年貨!
三、晚上
19:30所有人員聚餐!
21:30第三次抽獎
年會策劃方案（第二篇）
活動主旨
本次星星公司2018年會暨--"燦若繁星 星月交輝"新年晚會旨在宣揚(yáng)星星的企業(yè)文化，突出展現(xiàn)星星公司對發(fā)展中國、服務(wù)內(nèi)蒙古的決心;同時(shí)總結(jié)星星公司的全體員工在過去一年中的辛苦努力，激勵客戶及員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績!
第一部分:活動概述
活動概述
活動名稱:公司2018新春年會暨新年晚會
活動日期:2018年12月13日
活動時(shí)間:9:00~21:00
地 點(diǎn): 大酒店
年會人數(shù):200人左右
晚宴人數(shù):260人左右
參會人員:全體員工及客戶代表
活動構(gòu)成
研討會
9:00~11:30
開業(yè)儀式及午宴
12:00~14:00
訂貨會
15:00~17:30
新年晚會
18:28~21:00
第二部分:公關(guān)策略
年會迎新晚會策略
圍繞呼和浩特公司作為星星發(fā)展內(nèi)蒙古業(yè)務(wù)的橋頭堡作用，充分展現(xiàn)星星融入北部邊疆、服務(wù)北部的核心意義。
以深具內(nèi)蒙特色和融入企業(yè)文化的文藝節(jié)目表達(dá)蒙族人民因星星的服務(wù)而生活更美好的歡樂之情;以傳統(tǒng)新年的吉祥元素展現(xiàn)2018的新春的喜慶和歡樂。
同時(shí)，以活潑、生動的表現(xiàn)手法將星星的發(fā)展重點(diǎn)--"環(huán)保、節(jié)能、共贏"的概念貫穿其中，在喜慶新春的同時(shí)更能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念。
形象設(shè)計(jì):年會主背景(甲方需提供材料)
第三部分:活動規(guī)劃
年會前一天酒店前廳設(shè)立簽到臺
所有到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓簽到、登記房間及發(fā)放年會禮品
制作會序冊:(包括會務(wù)組人員表及電話、房間安排、就餐安排、時(shí)間安排、研討會會場座次安排、開業(yè)場地及午宴場地安排、訂貨會會場安排、迎新晚會會場安排、會務(wù)制度、返程機(jī)票和火車票訂票電話、醫(yī)療應(yīng)急措施等)
簽到
活動流程 agenda:
8:00-8:30 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)完畢(主背景、屏幕、音響等)
8:30-9:00 研討會現(xiàn)場循環(huán)播放企業(yè)會歌及宣傳片并組織所有參會人員合影留念
9:00-9:10 主持人開場，有請 做研討會致辭及介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(客戶代表)
研討會
11:38 剪彩儀式正式開始(禮炮、禮花齊放)
11:40 請禮儀端上敬酒杯，剪彩領(lǐng)導(dǎo)向來賓共同敬酒(儀式完畢領(lǐng)導(dǎo)入席)
11:46 賀喜舞獅上場助興，并呈上對聯(lián)"迎八面春風(fēng)志禧;祝十方新路昌隆"
11:48 點(diǎn)睛、采青儀式(有請**點(diǎn)睛)預(yù)示星星財(cái)源廣進(jìn)!
11:56 女聲民歌《開門紅》
12:00 宴會開始(蒙古族特色演出:馬頭琴、長調(diào)、呼麥、蒙族舞蹈)
14:00 開業(yè)典禮圓滿成功!
開業(yè)儀式及午宴
(需甲方提供相關(guān)說明)
劃分展區(qū)
產(chǎn)品介紹
設(shè)立4個(gè)訂貨間
訂貨會
領(lǐng)導(dǎo)致迎新晚會賀詞
現(xiàn)場抽獎- 三等獎(10名)
21:00 晚會在全場聯(lián)歡中落幕
迎新晚會
互動游戲:正話反說
游戲說明:
例如:"節(jié)約用水"，嘉賓要立刻說出"水用約節(jié)"，說錯(cuò)或者思考時(shí)間太長的嘉賓即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，最后剩下的兩名嘉賓獲勝。
互動游戲:泡泡糖
游戲說明:
1、主持人召集若干嘉賓上臺，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊"泡泡糖"大家要回應(yīng)"粘什么"，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺上的嘉賓就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。
2、例如:主持人說左腳心，那么臺上的嘉賓就要兩人一組把左腳心相接觸，而沒有找到同伴的人被淘汰出局。
3、當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充入其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)，最后剩下的兩人勝出。
年會策劃方案（第三篇）
一、年會目的:
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。
2、對2018年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、時(shí)間:2018年1月26日上午9:00--下午17:00
三、地點(diǎn):xx酒店會議室
四、主題:成就分享 共創(chuàng)輝煌
五、主持人:總監(jiān)
六、會場布置:
1、會場主席臺噴繪背景
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會要求:
1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出
2、參會人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機(jī))
八、年會流程:
2018年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動現(xiàn)場。
8:50主會場播放背景音樂(萬寶路進(jìn)行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國歌
9:05播放企業(yè)歷程 (企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘
9:10-9:20主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長致辭。
11:00酒店中午餐宴會
下午:14:00開始
16:40全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束
16:45安保人員安排員工有秩序離場。
企業(yè)年會方案的預(yù)算有哪些?
企業(yè)年會方案的預(yù)算非常重要，超支太多領(lǐng)導(dǎo)肯定會不高興，所以在年會進(jìn)行之前一定要做好各方面的預(yù)算，千萬不能漏掉一些項(xiàng)目和細(xì)節(jié)，下面本站小編給大家總結(jié)一下年會活動策劃中一般會涉及到的預(yù)算項(xiàng)目，各位一定要看仔細(xì)了，自己做預(yù)算的時(shí)候可以參考核對下哦。
1、交通費(fèi)用
(1)、年會期間交通費(fèi)用--主要是會務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的.交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會室/廳費(fèi)用
(1)、年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。
(3)、年會設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用
年會的餐飲費(fèi)用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會場茶歇
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦年會宴會，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
5、演員及節(jié)目
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費(fèi)
公司企業(yè)年會方案篇八
本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人：xx、賈某某。
(一)節(jié)目組王某某于某某。
任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;。
(二)宣傳組xx、王某某。
任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。
任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;。
b、確定禮儀人員(頒獎用)。
c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)。
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;。
(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬2011”
主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會與平時(shí)不太有機(jī)會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
(3)場地選擇。
主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行。
(目前已定)。
(4)時(shí)間確定。
2011年1月12日(星期三)下午17：00至22：30。
(5)環(huán)節(jié)設(shè)定。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;。
2.李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;。
3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;。
4.2010年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。
5.邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;。
(6)會場布置。
會場內(nèi)：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;。
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
文字內(nèi)容：
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
會場外：
1、酒店入口處掛紅布幅;。
2、酒店內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
二、年會活動的準(zhǔn)備工作。
(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
1.會場總負(fù)責(zé)：xx。
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。
2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：賈艷翠。
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。
3.音響、燈光、音樂：xx。
主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
4.物品準(zhǔn)備：王宏、于曉歡、王錕。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5.第四季度及年度各個(gè)獎項(xiàng)獲獎名單：王宏。
(2)嘉賓邀請(名單)。
(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表。
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備。
1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備。
(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)。
3.抽獎環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備。
(5)獎項(xiàng)及禮品設(shè)置。
(6)細(xì)節(jié)安排。
(a)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(b)活動期間。
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(c)獲獎感言的審核。
(d)年會各種視頻的制作。
公司企業(yè)年會方案篇九
2014年1月**日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
三、公司年會策劃方案之年會地點(diǎn)：**酒店多功能宴會廳。
四、年會參會人員：公司全體員工。
年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
(二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演。
六、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2013年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。
公司企業(yè)年會方案篇十
一、年會主題：
20xx年新春團(tuán)拜會。
二、年會時(shí)間。
20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
三、年會地點(diǎn)。
媯水人家酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相合的形式。
五、參會人員(詳見與會人員名單)。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下：
企劃部10人。
編輯部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：魯萍萍。
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：魯萍萍、楊嬌嬌。
3)獎品、道具購買：楊嬌嬌。
4)現(xiàn)場場景布置：魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。
5)現(xiàn)場攝影攝像：何云龍。
6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：張佩。
7)獎券獎品保管發(fā)放：楊嬌嬌、邱思思。
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)。
總預(yù)算：1800元。
八、年會流程。
2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會開始。
4、15:20年會正式開始:。
一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
四、游戲環(huán)節(jié)：后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，后由陳總(陳平)抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
八、游戲環(huán)節(jié)：后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))。
十、游戲方案(七選二)。
游戲設(shè)置：
一、學(xué)我做(10人)。
選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個(gè)人，每個(gè)人做一個(gè)簡單動作，第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動作，在做一個(gè)自己的動作，第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動作，另外自己新作一個(gè)動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。
二、心有靈犀(6人)(推薦)。
選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
游戲規(guī)則：
每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時(shí)，時(shí)間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。
三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞(6人)。
這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、yesorno(4人)。
規(guī)則：兩個(gè)嘉賓面對面，每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個(gè)大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答yes/no，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。
六、同心協(xié)力(6人)。
共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。
七、五毛一塊(推薦)。
游戲規(guī)則：
(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)。
(2)男生代表5毛，女生代表1塊。
(3)主持人隨機(jī)說出一個(gè)錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺，組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。
懲罰措施：
二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?
三、表演‘喜怒哀樂’四種表情。
四、用屁股寫字(用屁股寫出“新年快樂”四個(gè)字，每人一個(gè)，由接受懲罰者自由分配字)。
五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
六、輸了的幫一位異性摳鼻。
七、唱一首兒歌。
八、表演猩猩的動作繞場一周。
九、卡通跳(連跳三次)：跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)喊出：呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開，雙手在胸前成v字型，并喊出：耶!
十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦鵝。
十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。。
十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。
十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個(gè)異性(男女互換角色)。
十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋。
十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。
十七、做過最丟人的事情是什么。
十八、學(xué)超模走秀，繞舞臺一周。
公司企業(yè)年會方案篇十一
20xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分。
會議時(shí)間：14：00——17：30。
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
xxx酒店一層多功能宴會廳。
公司全體職工（41人）。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排。
13：50全體參會職工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待職工大會開始；
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀職工獲得者名單；優(yōu)秀職工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀職工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀職工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，職工散會休息，酒店布置晚宴會場。
（二）晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及職工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的。3個(gè)箱子。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸。
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：用具，抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體職工上臺合影留念。
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會。
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、職工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司企業(yè)年會方案篇十二
一、活動目的：
舉辦年會是每一個(gè)企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
二、年會主題：
團(tuán)結(jié)合作，開拓未來。
三、年會時(shí)間：
20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會。
18：00—21：30晚宴。
四、年會地點(diǎn)：
某大酒店宴會廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參與人員：集團(tuán)精英以及銷售人員。
年會主題活動分為4大部分。
1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場。
2、店長會：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
4、酒會晚會：整個(gè)酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下完美回憶的同時(shí)也能幫忙同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。
七、流程與安排。
13：50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；
14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開場辭。
14：05—14：20xx做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。
14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
14：40—14：50先進(jìn)員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
14：50—15：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
15：10—15：25抽獎1，抽3等獎10名。
15：25—15：40游戲1。
15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
16：00—16：15歡送退休員工。
16：15—16：30抽獎2，抽2等獎5名。
16：30—16：50游戲2。
16：50—17：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
17：10—17：25抽獎3，抽1等獎3名。
17：25—17：45文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
17：45—17：55抽獎4，特等獎1名。
17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人致年會結(jié)束辭。
18：00—18：15全體員工合影留念。
18：15—21：30晚宴。
21：30晚宴結(jié)束。
八、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
（一）年會的通知與宣傳：綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，到達(dá)全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字資料：“20xx年xx年會”
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙；游戲所用道具；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
公司企業(yè)年會方案篇十三
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）。
2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目：
由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表。
七、軍訓(xùn)配合活動：
1、教唱軍營歌曲。
2、進(jìn)行法制教育。
3、觀看電影。
4、野外行軍。
5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動。
公司企業(yè)年會方案篇十四
（一）公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
（一個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)提高兩個(gè)促進(jìn)）
（1）加強(qiáng)公司對全體員工的感召力和凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
（2）提高全體員工對公司活動的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生活方式、行為模式和價(jià)值觀的認(rèn)識；
（3）提高公司的經(jīng)營業(yè)績；
（4）促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展；
（5）促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺階。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
（環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)）
（1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。
（2）企業(yè)文化的制度文化建設(shè)
制度文化是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方案、行為規(guī)范、 1
規(guī)章制度等。
（3）企業(yè)文化的行為文化建設(shè)
行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價(jià)值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習(xí)慣、生活模式所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
（4）企業(yè)文化的精神文化建設(shè)
精神文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設(shè)過程中沉淀、整合、提煉出來的，它反映公司企業(yè)文化建設(shè)成果的總和，是公司企業(yè)文化建設(shè)的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價(jià)值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
（二）公司開展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義
1、企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場競爭力的核心基礎(chǔ)元素；
2、企業(yè)文化建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
3、企業(yè)文化建設(shè)是提高社會對公司滿意度和認(rèn)同感的有力保障。
（三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式
在企業(yè)文化建設(shè)中，環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分各有其特點(diǎn)：環(huán)境文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，是公司企業(yè)文化建設(shè)的保障系統(tǒng)；行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是公司企業(yè)文化建設(shè)最高目標(biāo)。
2
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營活動，將四種文化建設(shè)充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路
（一）工作指導(dǎo)思想
圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營活動中開展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高，在管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高過程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由陳總，副組長由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組
工作小組負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作，工作小組組長由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔(dān)任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人組成。
（三）工作內(nèi)容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，拓展公司企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境文化空間
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
（1）搞好企業(yè)文化的場地建設(shè)，包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資
料室等；
（2）搞好企業(yè)文化建設(shè)活動資料的制作；
（3）添置企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)資料、書籍等圖書音像資料；
（4）建立企業(yè)文化建設(shè)宣傳欄、網(wǎng)頁等；
（5）建立企業(yè)文化建設(shè)檔案室，保存企業(yè)文化建設(shè)工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè)
企業(yè)與市場緊密聯(lián)系，要在激烈的市場競爭中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的'經(jīng)營管理、員工激勵、財(cái)務(wù)核算、流程控制、績效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
此項(xiàng)工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)文化主題活動的建設(shè)，營造公司積極活躍的行為文化建設(shè)氛圍 此項(xiàng)工作由各部門、各經(jīng)營單位結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際工作和經(jīng)營活動情況，制定出部門、經(jīng)營單位的企業(yè)文化主題活動的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌審批后組織實(shí)施?；顒臃桨傅囊螅旱谝?，每月一主題，結(jié)合實(shí)際工作逐一解決管理和經(jīng)營活動中存在的問題；第二，每主題一小結(jié)，在活動過程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營指標(biāo)的完成和公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)活動范圍相當(dāng)廣泛，它包括：
（1）企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)、培訓(xùn)；
（2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、拓展、訓(xùn)練；
（3）經(jīng)營業(yè)績競賽；
（4）員工績效考核評比；
（5）員工專業(yè)技能大賽；
（6）員工辦各自公環(huán)境評比；
（7）工作經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)技能研討會；
（8）突出貢獻(xiàn)表彰；
（9）安全防范演練，安全檢查評比；
（10）合作單位聯(lián)誼活動；
（11）困難職工幫扶活動；
（12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
（13）形式多樣的文體活動等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設(shè)
充分發(fā)揮公司報(bào)刊、qq群、公司網(wǎng)絡(luò)、公司和經(jīng)營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過對企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)容的介紹，通過對公司企業(yè)文化建設(shè)活動和動態(tài)的報(bào)道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，信息部等各部門、經(jīng)營單位協(xié)助完成。
活動口號等精神文化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
三、工作要求
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營單位要根據(jù)各自的工作任 務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營活動，將環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分充分協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)工作的具體要求是：
1、統(tǒng)一組織，全員參與；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實(shí)；分步建設(shè)，不斷完善。
3、加強(qiáng)宣導(dǎo)，深入人心；潛移默化，理解認(rèn)同。
4、結(jié)合實(shí)際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的啟動
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設(shè)工作的目的意義和工作思 路，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與。
2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設(shè)各部分工作方案的制定
文化建設(shè)各部分的工作方案。
3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)施和總結(jié)
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
人力資源部
2015年6月12日
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團(tuán)結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時(shí)間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才?，每月度可開展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會員交會費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動經(jīng)費(fèi)，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
公司企業(yè)年會方案篇十五
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，探索出一條符合企業(yè)實(shí)際的中國式企業(yè)文化建設(shè)之路，同時(shí)考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨中央各領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、建設(shè)原則。
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
2、講求實(shí)效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。
各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。
必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實(shí)施步驟。
1、進(jìn)行全體員工文化審計(jì)活動。對公司的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進(jìn)行定格分析，得出結(jié)論，以此進(jìn)行企業(yè)文化的民主建設(shè)。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指示精神及公司實(shí)際，由各有部門配合，認(rèn)真組織好《公司企業(yè)文化審計(jì)活動方案》的實(shí)施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面討論，重點(diǎn)討論企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實(shí)精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培訓(xùn)。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關(guān)策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護(hù)。企業(yè)文化建設(shè)是公司一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，各單位要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來。各單位制定活動計(jì)劃要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。制定的工作計(jì)劃要嚴(yán)格落實(shí)，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動情況及時(shí)進(jìn)行評估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
公司企業(yè)年會方案篇十六
企業(yè)整改方案__公司整改方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)...在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。
企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問題有四個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊(duì)伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整，人才隊(duì)伍整體能力素質(zhì)不強(qiáng)，員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進(jìn)一步完善。四是在堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達(dá)渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
對改革開放進(jìn)入新的歷史時(shí)期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅(jiān)持兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強(qiáng)黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)干部的思想教育，加強(qiáng)干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機(jī)制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進(jìn)對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進(jìn)一步完善干部的選拔任用制度，增強(qiáng)選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實(shí)干部誡勉談話制度，及時(shí)糾正干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機(jī)制，要求公司黨委及班子成員。
每人對口聯(lián)系一個(gè)部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實(shí)際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認(rèn)真研究制定公司中長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計(jì)劃，重點(diǎn)解決市場運(yùn)營能力不強(qiáng)的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的實(shí)際問題。同時(shí)注重黨建研究成果的應(yīng)用。
2、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)。
總結(jié)。
推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)、好作法。加強(qiáng)支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的實(shí)際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機(jī)制，制定符合公司實(shí)際，體現(xiàn)公司特點(diǎn)的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、目標(biāo)激勵機(jī)制等。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
(三)、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個(gè)環(huán)節(jié)，努力促進(jìn)青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進(jìn)工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，注意引進(jìn)各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進(jìn)工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時(shí)間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實(shí)際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時(shí)要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。
3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進(jìn)年輕人才的盡快成長。同時(shí)注意落實(shí)國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)。
(四)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主，防止個(gè)人說了算。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實(shí)的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團(tuán)組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)。要深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真分析群意見和建議。同時(shí)在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強(qiáng)公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機(jī)。
制、會議情況通報(bào)制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強(qiáng)公司發(fā)展信心。堅(jiān)持開展"兩服務(wù)"活動，增強(qiáng)職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。
4、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要認(rèn)真研究切實(shí)解決。
(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計(jì)劃表。
企業(yè)整改方案2為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：
安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí)，對自己部門的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責(zé)任。
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
企業(yè)整改方案3為認(rèn)真貫徹落實(shí)沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達(dá)線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項(xiàng)排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：
照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)集中整治督查小組組長：
副組長：
成員：
三、
排查整治重點(diǎn)內(nèi)容及落實(shí)公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。
(一)安排部署1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實(shí)。
2、公司進(jìn)行全員培訓(xùn)及三級教育落實(shí)情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報(bào)。
3、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、車間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4、三項(xiàng)制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實(shí)際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險(xiǎn)和職工體檢檔案建立情況;工傷保險(xiǎn)繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。
6、防雷防靜電檢測檢驗(yàn)報(bào)告及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期。車間負(fù)責(zé)檢查、上報(bào)，設(shè)備歸口部門負(fù)責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報(bào)告上報(bào)情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負(fù)責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進(jìn)行分析、總結(jié)?？偨Y(jié)以文字形式報(bào)安全部匯總。
8、應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。安全部負(fù)責(zé)9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報(bào)，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報(bào)。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
10、重大危險(xiǎn)源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。
(二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實(shí)"要求進(jìn)行。
2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。
3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備是否符合規(guī)定要求及維護(hù)保養(yǎng)情況。
4、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。
8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機(jī)械傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動保護(hù)裝置的情況。
四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。
按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點(diǎn)車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點(diǎn)、任務(wù)和要求，各部門、車間認(rèn)真落實(shí)治理工作實(shí)施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實(shí)治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)治理消除安全隱患，確保整改率達(dá)100%。
2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，切實(shí)落實(shí)整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實(shí)效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。
3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結(jié)報(bào)公司安全部備案。
五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達(dá)到每一個(gè)員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實(shí)做細(xì)，確保實(shí)效。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金"五落實(shí)"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
3、與其他專項(xiàng)整治及活動相結(jié)合結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計(jì)劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點(diǎn)。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進(jìn)行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。
4、建立隱患排查整治長效機(jī)制把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步完善和落實(shí)相關(guān)制度，及時(shí)總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時(shí)期安全形勢穩(wěn)定。
邢臺金豐球鐵科技有限公司。
公司消防安全隱患整改方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改方案。
公司企業(yè)年會方案篇十七
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦2015年度總結(jié)表彰暨2016年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
融合夢想努力超越!
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。
2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______。
活動地點(diǎn)：xxxx酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______。
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：________________________;。
5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;。
3、迎接及引導(dǎo)入座。
83與會嘉賓的邀請與安排。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;。
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排;。
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;。
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;。
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
1、路上堵車。
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到。
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障。
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒。
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;。
3、開場舞蹈;。
4、主持人同時(shí)登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個(gè)部分，歡迎到場嘉賓;。
5、董事長致辭。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時(shí)投影展示;。
5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;。
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;。
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;。
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;。
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè)，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?。
5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;。
6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：______開始;。
2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;。
4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;。
5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;。
3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;。
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
公司企業(yè)年會方案篇十八
為提升公司管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條符合公司實(shí)際情況的企業(yè)文化宣傳思路，同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程。
堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個(gè)性化需要的文化宣傳體系，為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
（一）以人為本原則把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動態(tài)，通過公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）講求實(shí)效原則
切合公司當(dāng)前實(shí)際情況，符合公司定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，制定切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）突出特色原則
進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在宣傳過程中，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平，要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。
長遠(yuǎn)目標(biāo)：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進(jìn)，系統(tǒng)運(yùn)作，構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。
中期目標(biāo)：
1、具有公司特色的企業(yè)理念（公司宗旨、核心價(jià)值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等）深入人心，全體職工對于公司理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺踐行。
2、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，公司標(biāo)識和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。
3、對外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
近期目標(biāo)：在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識，提升職工對企業(yè)文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲備。
（一）廣泛宣傳企業(yè)理念，使公司價(jià)值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心，并為廣大職工所接受、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。
（二）建立健全公司《制度匯編》，下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。
（三）整體推進(jìn)視覺識別系統(tǒng)，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會議桌牌、標(biāo)語、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
（四）抓好《公司簡報(bào)》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè)，加強(qiáng)弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與，各部門通訊員每月按時(shí)（25日之前）向公司提供各類活動、工作動態(tài)和黨建工會等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿，形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。
（五）營造文化氛圍
1、文化墻建設(shè)：將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示，讓新進(jìn)人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。
2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新：標(biāo)語牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色，并附有公司徽標(biāo)等。
3、辦公室、會議室標(biāo)語制作：會議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。
4、辦公用品專用標(biāo)志定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。
（六）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`人性化管理，想方設(shè)法為職工排憂解難，繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規(guī)定》，對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。
1、按時(shí)送上生日祝福（完善職工生日檔案），為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物，按時(shí)發(fā)送祝福短信。
2、關(guān)注職工身邊大小事，積極主動關(guān)心職工，甚至輻射至其直系親屬。
3、給基層職工提供建議的契機(jī)，建立意見征詢和意見解決答復(fù)機(jī)制，讓職工逐漸建立主人翁意識，主動參與到管理中來，從被管理向幫助管理、自我管理邁進(jìn)。
（七）規(guī)范職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀常識”知識，促進(jìn)全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。
（八）組建企業(yè)文化宣傳專項(xiàng)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時(shí)也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
各部門要根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)上報(bào)宣傳稿件（照片）到指定郵箱，同時(shí)，將相應(yīng)的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。
各部門報(bào)送的宣傳稿件若被中、省級報(bào)刊采用，將視情況給予一定獎勵，以資鼓勵。
每季度開展一次優(yōu)秀通訊員評選活動。獎項(xiàng)和獎金設(shè)定為：一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元，每個(gè)獎項(xiàng)設(shè)一名通訊員。如果部門不能完成公司下達(dá)的宣傳任務(wù)（每月向黨政辦交一篇通訊稿），將給予通報(bào)批評。
企業(yè)文化宣傳是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來，對于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，企業(yè)文化宣傳實(shí)施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。
公司企業(yè)年會方案篇十九
為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊(duì)對軍訓(xùn)的理念。
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績。
5、團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）。
2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目：
由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表。
七、軍訓(xùn)配合活動：
1、教唱軍營歌曲。
2、進(jìn)行法制教育。
3、觀看電影。
4、野外行軍。
公司企業(yè)年會方案篇二十
方案一：按照60元/人/天收取，含。
軍訓(xùn)。
費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
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