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設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇一
(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;
(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作，
(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類(lèi)設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造等工作;
(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;
(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;
(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;
(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;
(13) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二
1、貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、將各種工具分類(lèi)編號(hào)，按用途、類(lèi)別、規(guī)格、設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分管。
3、管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類(lèi)、型號(hào)。
4、按工具的分類(lèi)目錄進(jìn)行登記，建立工具編號(hào)。
5、根據(jù)生產(chǎn)需要，簡(jiǎn)便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時(shí)間。
6、檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫(xiě)工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。
7、檢查帳、物，做到帳物相符。
8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計(jì)量部門(mén)鑒定檢驗(yàn)。
9、對(duì)報(bào)損單和報(bào)失單的管理和批準(zhǔn)。
10、按庫(kù)房管理的工作程序進(jìn)行工作。
11、定期盤(pán)庫(kù)。
1、從事汽車(chē)4s店相關(guān)工作1年以上;
2、溝通順暢，工作認(rèn)真細(xì)心，有耐心。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇三
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過(guò)程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過(guò)程的管理工作。
2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。
4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、每天對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。
6、做好全公司設(shè)備備品備件的計(jì)劃的匯總和備品備件到貨驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計(jì)、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺(tái)帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作。
13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)工作。
14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇四
1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購(gòu)儲(chǔ)備。
3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說(shuō)明書(shū)、合格證）
7、定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡(jiǎn)易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。
12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核。考核對(duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。
3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過(guò)大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。
6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5% 。
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇五
二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。
三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。
四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。
五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識(shí),小故障自己要會(huì)維修。
六、保證每臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
七、教育使用人員要愛(ài)護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。
八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺(tái)帳資料。
九、對(duì)每一臺(tái)電腦要編號(hào)登記造冊(cè)。
十、責(zé)任人還必須對(duì)有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會(huì)使用方法。對(duì)人態(tài)度和藹可親。
十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時(shí)檢查是否所有機(jī)器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門(mén)窗是否關(guān)鎖好。平時(shí)要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。
負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇六
3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;
4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);
5、協(xié)組年底全省倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作并監(jiān)督實(shí)施;
6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實(shí)施;
7、每月初向計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;
8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計(jì)分公司月度盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行分公司考核評(píng)分;
9、每月收集各分公司月度需求并提交申請(qǐng)審批;
10、月度抽驗(yàn)分公司倉(cāng)庫(kù)/機(jī)房，出差報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機(jī)房/倉(cāng)庫(kù);
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或物流相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用辦公軟件;
3、具有相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇七
（1）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長(zhǎng)開(kāi)展工作，對(duì)設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作。
（3）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作。
（4）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。
（5）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識(shí)的培訓(xùn)工作。
（6）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備新增技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。
（7）工段長(zhǎng)不在崗時(shí)，履行工段長(zhǎng)職責(zé)。
（8）在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問(wèn)題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車(chē)間各有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
（9）對(duì)班組長(zhǎng)以下干部有考評(píng)權(quán)。
a、對(duì)職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過(guò)3天，組長(zhǎng)停班不超過(guò)2天，班長(zhǎng)停班不超過(guò)1天。
b、對(duì)班組長(zhǎng)及職工均有50—100元的激勵(lì)權(quán)。
（10）對(duì)工段車(chē)間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序。
（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)。
（2）檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明。
（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。
a、設(shè)備檢修臺(tái)帳的檢查、督促及考評(píng)工作。
b、設(shè)備易損件臺(tái)帳的完善工作。
c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。
d、各班組百分制考評(píng)的審核工作。
e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項(xiàng)目方案的策劃。
（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書(shū)面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長(zhǎng)督促落實(shí)，不得“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)送設(shè)備副主任和車(chē)間主任。
（6）每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改項(xiàng)目的實(shí)施情況，匯報(bào)車(chē)間、廠部作為資料存檔。
（7）每月以書(shū)面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。
（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專(zhuān)業(yè)性技術(shù)比武。
（9）按規(guī)定參加車(chē)間、工段召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議及值班。
（10）必須參加工段召開(kāi)的事故分析分并做好詳實(shí)記錄。
4、相互關(guān)系及傳遞信息。
（1）、設(shè)備管理部長(zhǎng)是動(dòng)力工段管理方案實(shí)施的監(jiān)督者、是各類(lèi)制度運(yùn)作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車(chē)間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長(zhǎng)各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時(shí)落實(shí)。
（3）對(duì)車(chē)間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。
（4）必須站在車(chē)間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無(wú)聲放錯(cuò)。
（5）對(duì)生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車(chē)間，不能半途而廢。
（6）對(duì)工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺(tái)考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)考評(píng)，月終上報(bào)工段。
5、工作標(biāo)準(zhǔn)。
（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車(chē)間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）按要求完成車(chē)間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。
（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。
（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長(zhǎng)工;。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇八
1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。
2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來(lái)中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。
3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)控商品手續(xù)。
4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，提供市場(chǎng)價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作出性?xún)r(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本，辦理物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。
5、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤(pán)的報(bào)送。
7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。
8、參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇九
5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機(jī)組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)巡視檢查，保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行，冬天排放機(jī)組的循環(huán)水和制冷水。
6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫(xiě)所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專(zhuān)業(yè)。具備電工證(強(qiáng)電、弱電)
2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室分析儀器維修背景優(yōu)先。
3、需具備良好的解決問(wèn)題能力、較強(qiáng)的動(dòng)手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十
(2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià)，環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。
(3) 參與完編寫(xiě)、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施，
(4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作，及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng)，確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(6) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度，提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
(7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十一
回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，
1、自入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算。11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面。
在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標(biāo)及措施。
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查。
1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好下一年大型技改檢修工作。
根據(jù)各車(chē)間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
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設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十二
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
這次我要競(jìng)選的是“圖書(shū)管理員”。這個(gè)崗位在班級(jí)集體里是重要的工作。
我為什么要竟選“圖書(shū)管理員”呢？因?yàn)槲冶痊F(xiàn)任的圖書(shū)管理員更有優(yōu)勢(shì)。我自小愛(ài)讀書(shū)，幼兒園我開(kāi)始看故事書(shū)和連環(huán)畫(huà)、一二年級(jí)我開(kāi)始看武俠小說(shuō)、三年級(jí)我開(kāi)始看看科幻小說(shuō)、四年級(jí)我開(kāi)始看歷史名著、五年級(jí)我開(kāi)始看文學(xué)小說(shuō)。因此，我家里有很多藏書(shū)。
那么，這么多藏書(shū)說(shuō)明了我什么呢？說(shuō)明了我愛(ài)護(hù)書(shū)。我跟魯迅先生一樣，把書(shū)籍歸類(lèi)得整整齊齊。故事書(shū)歸一類(lèi)、科幻小說(shuō)給一類(lèi)、詩(shī)歌歸一類(lèi)……如果我的藏書(shū)借給別人，別人把書(shū)弄損了，我就寧愿把書(shū)送給別人，也不想看到自己的書(shū)受損。
如果競(jìng)選成功，我將把辦理的書(shū)整理的向家里的藏書(shū)一樣井井有條。絲毫不能有一點(diǎn)的折角。而且，我會(huì)推薦大家每日閱讀方案：
1、每天閱讀書(shū)籍20分鐘。
2、看了課外書(shū)后，摘抄10個(gè)好詞和3個(gè)佳句，把它們積累起來(lái)。
3、有興趣寫(xiě)寫(xiě)自己的感想。
最后，希望大家也能熱愛(ài)讀書(shū)，與我走進(jìn)神奇的書(shū)王國(guó)！
希望大家能給我投上神圣的一票！
謝謝大家！
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十三
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫(kù)、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對(duì)帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門(mén)有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫(xiě)運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問(wèn)題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門(mén)，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
非常感謝公司給我的這次競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我很珍惜，也很激動(dòng)。
我自20xx年7月進(jìn)入設(shè)計(jì)公司跟隨楊師父學(xué)習(xí)概預(yù)算，xx年初學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，下半年考取了國(guó)家一級(jí)造價(jià)員證書(shū)，年末開(kāi)始接觸總圖專(zhuān)業(yè)，xx年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，我想再?zèng)]有什么能比這帶給我更多的快樂(lè)了。根據(jù)自身的實(shí)際情況，我決定競(jìng)聘項(xiàng)目管理部助理和設(shè)計(jì)一室助理，我競(jìng)聘的態(tài)度是：堅(jiān)決擁護(hù)，勇于參與；結(jié)果固然重要，但是我相信過(guò)程更重要。
首先我想說(shuō)一下我對(duì)項(xiàng)目管理的.理解，項(xiàng)目管理如同項(xiàng)目經(jīng)理，但是項(xiàng)目經(jīng)理只是負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目中的一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目，而項(xiàng)目管理是要對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，是所有項(xiàng)目的組織者；是以設(shè)計(jì)人員為核心，協(xié)調(diào)其與設(shè)計(jì)、業(yè)主（客戶(hù)）、甚至是市場(chǎng)關(guān)系的一項(xiàng)工作。就是在接到項(xiàng)目以后，要選擇一位合適的設(shè)計(jì)人員牽頭，通過(guò)計(jì)劃工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)關(guān)系、控制項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估考查項(xiàng)目質(zhì)量等手段，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，高效高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，給業(yè)主滿(mǎn)意的答卷。
我覺(jué)得我競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)更多的在于我的專(zhuān)業(yè)，總圖主要工作集中在前期的項(xiàng)目選址、征地方案選擇上，這樣能比其他專(zhuān)業(yè)提前接觸了解項(xiàng)目，而在項(xiàng)目過(guò)程中工作相對(duì)少一些，這樣能夠有時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認(rèn)真的態(tài)度，態(tài)度決定一切，即便現(xiàn)在可能我工作能力上會(huì)有不足，但我會(huì)不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)，以虔誠(chéng)的態(tài)度彌補(bǔ)我的不足，努力提高自身修養(yǎng)，識(shí)大體、顧大局，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，堅(jiān)持原則，不計(jì)較個(gè)人得失，做有意義的事。
作為這次崗位競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處：與同事之間思想交流不夠，有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，容易沖動(dòng)，缺乏創(chuàng)新精神，不過(guò)我有信心，在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷克服自身的不足，不管最后結(jié)果如何，我都將堅(jiān)守我的原則，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
最后預(yù)祝公司在新的一年里，氣沖牛斗，奮勇向前，也預(yù)祝其他同事競(jìng)選成功。
我的演講完了。謝謝大家！
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十五
設(shè)備管理員包括弱電維護(hù)員、機(jī)電設(shè)備維修員、土建維修員、1.水電維修員，均屬機(jī)電主管統(tǒng)一管理。
必須服從主任及主管的工作安排，做好各項(xiàng)維修工作。2.熟悉管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理費(fèi)用目標(biāo)及各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)3.掌握物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的指導(dǎo)思想。4.熟悉大廈內(nèi)各類(lèi)報(bào)警系統(tǒng)安裝、性能、房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用5.要求以及維修保養(yǎng)方法。
殊情況下超過(guò)三天以上向管理處主任報(bào)告原因，并向業(yè)主做。
好解釋工作。
10.維修服務(wù)態(tài)度熱情，服務(wù)周到，按規(guī)定收取費(fèi)用，上交管理處，給業(yè)主開(kāi)收據(jù)，不得向業(yè)主索要小費(fèi)或其他物品。
積極參加管理處組織的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培11.頁(yè)2共頁(yè)1第。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十六
一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗(yàn)收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
二、保障電教教室(包括多媒體教室、語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室)和各班級(jí)電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見(jiàn)的簡(jiǎn)單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能配合教師
丌
展教學(xué)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。
五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報(bào)損設(shè)備，須由校主管部門(mén)審批；外借或報(bào)損須辦理領(lǐng)借、歸還和報(bào)損登記手續(xù)。
六、做好庫(kù)存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報(bào)警裝置，加強(qiáng)安全防范措施。
七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對(duì)各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開(kāi)展。寒暑假期問(wèn)應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。
九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。
十、注意知識(shí)更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。
十一、完成主任布置的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來(lái)要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)文明氣息，寧?kù)o的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn)，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程，注重從制定計(jì)劃，組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步的探索和完善。上面是我對(duì)舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶，也有我對(duì)將來(lái)舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果有這個(gè)機(jī)會(huì)通過(guò)努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是我最大的欣慰。謝謝！
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇一
(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;
(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作，
(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類(lèi)設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造等工作;
(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;
(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;
(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;
(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;
(13) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二
1、貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、將各種工具分類(lèi)編號(hào)，按用途、類(lèi)別、規(guī)格、設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分管。
3、管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類(lèi)、型號(hào)。
4、按工具的分類(lèi)目錄進(jìn)行登記，建立工具編號(hào)。
5、根據(jù)生產(chǎn)需要，簡(jiǎn)便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時(shí)間。
6、檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫(xiě)工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。
7、檢查帳、物，做到帳物相符。
8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計(jì)量部門(mén)鑒定檢驗(yàn)。
9、對(duì)報(bào)損單和報(bào)失單的管理和批準(zhǔn)。
10、按庫(kù)房管理的工作程序進(jìn)行工作。
11、定期盤(pán)庫(kù)。
1、從事汽車(chē)4s店相關(guān)工作1年以上;
2、溝通順暢，工作認(rèn)真細(xì)心，有耐心。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇三
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過(guò)程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過(guò)程的管理工作。
2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。
4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、每天對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。
6、做好全公司設(shè)備備品備件的計(jì)劃的匯總和備品備件到貨驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計(jì)、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺(tái)帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作。
13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)工作。
14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇四
1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購(gòu)儲(chǔ)備。
3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說(shuō)明書(shū)、合格證）
7、定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡(jiǎn)易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。
12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核。考核對(duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。
3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過(guò)大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。
6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5% 。
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇五
二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。
三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。
四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。
五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識(shí),小故障自己要會(huì)維修。
六、保證每臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
七、教育使用人員要愛(ài)護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。
八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺(tái)帳資料。
九、對(duì)每一臺(tái)電腦要編號(hào)登記造冊(cè)。
十、責(zé)任人還必須對(duì)有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會(huì)使用方法。對(duì)人態(tài)度和藹可親。
十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時(shí)檢查是否所有機(jī)器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門(mén)窗是否關(guān)鎖好。平時(shí)要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。
負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇六
3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;
4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);
5、協(xié)組年底全省倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作并監(jiān)督實(shí)施;
6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實(shí)施;
7、每月初向計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;
8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計(jì)分公司月度盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行分公司考核評(píng)分;
9、每月收集各分公司月度需求并提交申請(qǐng)審批;
10、月度抽驗(yàn)分公司倉(cāng)庫(kù)/機(jī)房，出差報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機(jī)房/倉(cāng)庫(kù);
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或物流相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用辦公軟件;
3、具有相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇七
（1）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長(zhǎng)開(kāi)展工作，對(duì)設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作。
（3）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作。
（4）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。
（5）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識(shí)的培訓(xùn)工作。
（6）負(fù)責(zé)煉鐵車(chē)間設(shè)備新增技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。
（7）工段長(zhǎng)不在崗時(shí)，履行工段長(zhǎng)職責(zé)。
（8）在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問(wèn)題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車(chē)間各有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
（9）對(duì)班組長(zhǎng)以下干部有考評(píng)權(quán)。
a、對(duì)職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過(guò)3天，組長(zhǎng)停班不超過(guò)2天，班長(zhǎng)停班不超過(guò)1天。
b、對(duì)班組長(zhǎng)及職工均有50—100元的激勵(lì)權(quán)。
（10）對(duì)工段車(chē)間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序。
（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)。
（2）檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明。
（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。
a、設(shè)備檢修臺(tái)帳的檢查、督促及考評(píng)工作。
b、設(shè)備易損件臺(tái)帳的完善工作。
c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。
d、各班組百分制考評(píng)的審核工作。
e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項(xiàng)目方案的策劃。
（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書(shū)面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長(zhǎng)督促落實(shí)，不得“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)送設(shè)備副主任和車(chē)間主任。
（6）每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改項(xiàng)目的實(shí)施情況，匯報(bào)車(chē)間、廠部作為資料存檔。
（7）每月以書(shū)面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。
（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專(zhuān)業(yè)性技術(shù)比武。
（9）按規(guī)定參加車(chē)間、工段召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議及值班。
（10）必須參加工段召開(kāi)的事故分析分并做好詳實(shí)記錄。
4、相互關(guān)系及傳遞信息。
（1）、設(shè)備管理部長(zhǎng)是動(dòng)力工段管理方案實(shí)施的監(jiān)督者、是各類(lèi)制度運(yùn)作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車(chē)間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長(zhǎng)各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時(shí)落實(shí)。
（3）對(duì)車(chē)間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。
（4）必須站在車(chē)間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無(wú)聲放錯(cuò)。
（5）對(duì)生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車(chē)間，不能半途而廢。
（6）對(duì)工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺(tái)考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)考評(píng)，月終上報(bào)工段。
5、工作標(biāo)準(zhǔn)。
（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車(chē)間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）按要求完成車(chē)間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。
（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。
（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長(zhǎng)工;。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇八
1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。
2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來(lái)中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。
3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)控商品手續(xù)。
4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，提供市場(chǎng)價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作出性?xún)r(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本，辦理物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。
5、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤(pán)的報(bào)送。
7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。
8、參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇九
5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機(jī)組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)巡視檢查，保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行，冬天排放機(jī)組的循環(huán)水和制冷水。
6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫(xiě)所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專(zhuān)業(yè)。具備電工證(強(qiáng)電、弱電)
2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室分析儀器維修背景優(yōu)先。
3、需具備良好的解決問(wèn)題能力、較強(qiáng)的動(dòng)手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十
(2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià)，環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。
(3) 參與完編寫(xiě)、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施，
(4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作，及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng)，確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(6) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度，提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
(7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十一
回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，
1、自入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算。11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面。
在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標(biāo)及措施。
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查。
1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好下一年大型技改檢修工作。
根據(jù)各車(chē)間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
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設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十二
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
這次我要競(jìng)選的是“圖書(shū)管理員”。這個(gè)崗位在班級(jí)集體里是重要的工作。
我為什么要竟選“圖書(shū)管理員”呢？因?yàn)槲冶痊F(xiàn)任的圖書(shū)管理員更有優(yōu)勢(shì)。我自小愛(ài)讀書(shū)，幼兒園我開(kāi)始看故事書(shū)和連環(huán)畫(huà)、一二年級(jí)我開(kāi)始看武俠小說(shuō)、三年級(jí)我開(kāi)始看看科幻小說(shuō)、四年級(jí)我開(kāi)始看歷史名著、五年級(jí)我開(kāi)始看文學(xué)小說(shuō)。因此，我家里有很多藏書(shū)。
那么，這么多藏書(shū)說(shuō)明了我什么呢？說(shuō)明了我愛(ài)護(hù)書(shū)。我跟魯迅先生一樣，把書(shū)籍歸類(lèi)得整整齊齊。故事書(shū)歸一類(lèi)、科幻小說(shuō)給一類(lèi)、詩(shī)歌歸一類(lèi)……如果我的藏書(shū)借給別人，別人把書(shū)弄損了，我就寧愿把書(shū)送給別人，也不想看到自己的書(shū)受損。
如果競(jìng)選成功，我將把辦理的書(shū)整理的向家里的藏書(shū)一樣井井有條。絲毫不能有一點(diǎn)的折角。而且，我會(huì)推薦大家每日閱讀方案：
1、每天閱讀書(shū)籍20分鐘。
2、看了課外書(shū)后，摘抄10個(gè)好詞和3個(gè)佳句，把它們積累起來(lái)。
3、有興趣寫(xiě)寫(xiě)自己的感想。
最后，希望大家也能熱愛(ài)讀書(shū)，與我走進(jìn)神奇的書(shū)王國(guó)！
希望大家能給我投上神圣的一票！
謝謝大家！
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十三
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫(kù)、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對(duì)帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門(mén)有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫(xiě)運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問(wèn)題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門(mén)，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
非常感謝公司給我的這次競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我很珍惜，也很激動(dòng)。
我自20xx年7月進(jìn)入設(shè)計(jì)公司跟隨楊師父學(xué)習(xí)概預(yù)算，xx年初學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，下半年考取了國(guó)家一級(jí)造價(jià)員證書(shū)，年末開(kāi)始接觸總圖專(zhuān)業(yè)，xx年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，我想再?zèng)]有什么能比這帶給我更多的快樂(lè)了。根據(jù)自身的實(shí)際情況，我決定競(jìng)聘項(xiàng)目管理部助理和設(shè)計(jì)一室助理，我競(jìng)聘的態(tài)度是：堅(jiān)決擁護(hù)，勇于參與；結(jié)果固然重要，但是我相信過(guò)程更重要。
首先我想說(shuō)一下我對(duì)項(xiàng)目管理的.理解，項(xiàng)目管理如同項(xiàng)目經(jīng)理，但是項(xiàng)目經(jīng)理只是負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目中的一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目，而項(xiàng)目管理是要對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，是所有項(xiàng)目的組織者；是以設(shè)計(jì)人員為核心，協(xié)調(diào)其與設(shè)計(jì)、業(yè)主（客戶(hù)）、甚至是市場(chǎng)關(guān)系的一項(xiàng)工作。就是在接到項(xiàng)目以后，要選擇一位合適的設(shè)計(jì)人員牽頭，通過(guò)計(jì)劃工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)關(guān)系、控制項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估考查項(xiàng)目質(zhì)量等手段，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，高效高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，給業(yè)主滿(mǎn)意的答卷。
我覺(jué)得我競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)更多的在于我的專(zhuān)業(yè)，總圖主要工作集中在前期的項(xiàng)目選址、征地方案選擇上，這樣能比其他專(zhuān)業(yè)提前接觸了解項(xiàng)目，而在項(xiàng)目過(guò)程中工作相對(duì)少一些，這樣能夠有時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認(rèn)真的態(tài)度，態(tài)度決定一切，即便現(xiàn)在可能我工作能力上會(huì)有不足，但我會(huì)不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)，以虔誠(chéng)的態(tài)度彌補(bǔ)我的不足，努力提高自身修養(yǎng)，識(shí)大體、顧大局，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，堅(jiān)持原則，不計(jì)較個(gè)人得失，做有意義的事。
作為這次崗位競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處：與同事之間思想交流不夠，有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，容易沖動(dòng)，缺乏創(chuàng)新精神，不過(guò)我有信心，在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷克服自身的不足，不管最后結(jié)果如何，我都將堅(jiān)守我的原則，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
最后預(yù)祝公司在新的一年里，氣沖牛斗，奮勇向前，也預(yù)祝其他同事競(jìng)選成功。
我的演講完了。謝謝大家！
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十五
設(shè)備管理員包括弱電維護(hù)員、機(jī)電設(shè)備維修員、土建維修員、1.水電維修員，均屬機(jī)電主管統(tǒng)一管理。
必須服從主任及主管的工作安排，做好各項(xiàng)維修工作。2.熟悉管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理費(fèi)用目標(biāo)及各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)3.掌握物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的指導(dǎo)思想。4.熟悉大廈內(nèi)各類(lèi)報(bào)警系統(tǒng)安裝、性能、房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用5.要求以及維修保養(yǎng)方法。
殊情況下超過(guò)三天以上向管理處主任報(bào)告原因，并向業(yè)主做。
好解釋工作。
10.維修服務(wù)態(tài)度熱情，服務(wù)周到，按規(guī)定收取費(fèi)用，上交管理處，給業(yè)主開(kāi)收據(jù)，不得向業(yè)主索要小費(fèi)或其他物品。
積極參加管理處組織的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培11.頁(yè)2共頁(yè)1第。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十六
一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗(yàn)收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
二、保障電教教室(包括多媒體教室、語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室)和各班級(jí)電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見(jiàn)的簡(jiǎn)單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能配合教師
丌
展教學(xué)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。
五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報(bào)損設(shè)備，須由校主管部門(mén)審批；外借或報(bào)損須辦理領(lǐng)借、歸還和報(bào)損登記手續(xù)。
六、做好庫(kù)存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報(bào)警裝置，加強(qiáng)安全防范措施。
七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對(duì)各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開(kāi)展。寒暑假期問(wèn)應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。
九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。
十、注意知識(shí)更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。
十一、完成主任布置的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來(lái)要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)文明氣息，寧?kù)o的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn)，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程，注重從制定計(jì)劃，組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步的探索和完善。上面是我對(duì)舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶，也有我對(duì)將來(lái)舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果有這個(gè)機(jī)會(huì)通過(guò)努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是我最大的欣慰。謝謝！