醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報范文(14篇)

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    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇一
    (2011年11月16日)。
    尊敬的各位領導:
    按照省、市醫(yī)改工作的總體要求,我縣在加大醫(yī)改宣傳力度、增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉等方面狠下功夫,確保了全縣醫(yī)改各項目標任務順利推進?,F(xiàn)將我縣基本藥物制度運行情況和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革情況匯報如下:
    一、采取的主要措施。
    (一)高度重視,加強領導。一是于2010年3月成立了以縣委常委、常務副縣長任組長,分管副縣長任常務副組長,縣發(fā)改委、衛(wèi)生局、財政局、人力資源和社會保障局主要領導任副組長,縣藥監(jiān)局等10家部門負責人為成員的醫(yī)改工作領導小組,并明確在縣衛(wèi)生局設立辦公室,承擔領導小組日常工作。二是為順利推進全縣醫(yī)改工作,分別從縣發(fā)改委、縣衛(wèi)生局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局等部門抽調(diào)1名科級干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革領導小組,實行分包制度,責任到人,負責督促、指導、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作。
    縣政府出臺了《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革實施意見的通知》、《西華縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011實施方案的通知》、《關于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制的實施意見》和《轉發(fā)河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物集中采購實施辦法(試行)的通知》等7個配套政策文件,為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進提供了政策指導依據(jù)。同時,縣醫(yī)改工作領導小組多次召開會議,專題研究部署我縣醫(yī)改工作,進一步促進了醫(yī)改各項工作的順利進行。
    (三)認真落實國家基本藥物制度。自7月1日零時起,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了國家基本藥物制度,藥品采購網(wǎng)上進行,基本藥物用藥首選且零差率銷售,庫存藥品2個月內(nèi)零差率銷售完畢,并多次進行了督導檢查,促進了基本藥物制度的實施。縣財政設立了基本藥物帳戶,推行了每月5號20號為集中網(wǎng)上點擊購藥,每月5號以前報縣衛(wèi)生局審核有關票據(jù),15日前由財政局支付藥款。對網(wǎng)上采購人員進行集中培訓,使其熟練掌握采購點擊辦法及注意事項,減少了不必要的工作失誤。
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    鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜,平均工資增長5%。
    二、運行分析。
    實行基本藥物制度后取得了顯著成效:一是實行基本藥物制度后患者用藥價格明顯降底,病人負擔明顯減輕,衛(wèi)生院門診人次費用明顯下降,衛(wèi)生院藥品收入明顯下降。2010年7-9月份我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入857萬元、藥品收入694萬元、門診人次127731人次、出院人次15142人次、人均門診費用30.50元、人均門診藥品費17.5元、人均住院費用789元、人均住院藥品費492元、日均住院費用178元;2011年7-9月份我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入756萬元、藥品收入578萬元、門診人次132170人次、出院人次11324人次、人均門診費用28.6元、人均門診藥品費16.29元、人均住院費用732.41元、人均住院藥品費372.25元、日均住院費用155.8元。同比業(yè)務收入下降101萬元,下降率為11.5%;藥品收入下降116萬元,下降率為16%;門診人次增長4439人次,增長率為3.4%;出院人次下降3818人次,下降率為2.5%。各醫(yī)院不論從藥品收入的下降,還是從人均處方值的下降都可以從中看到病人看病支出明顯下降。充分說明了基本藥物制度的實施,給群眾帶來了實實在在的實惠。
    二是有效遏制了亂用藥物,亂用抗生素的現(xiàn)象。由于國家基本藥物的種類規(guī)定了用藥的要求,實行基本藥物制度以后,這種現(xiàn)象明顯減少,客觀上看,基本藥物高價藥品較少。
    三是有效防止了藥品銷售的腐敗發(fā)生。實行基本藥物制度后,-3-。
    藥品種類國家統(tǒng)一規(guī)定,價格由省統(tǒng)一招標,統(tǒng)一配送,這樣客觀上切斷了藥品亂,價格亂,配送亂的根源,有利于建立良好的醫(yī)患關系,杜絕腐敗的產(chǎn)生。
    三、存在問題及下一步工作對策。
    (一)綜合改革進展不平衡。
    部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對綜合改革的政策和文件精神理解不夠深刻,方向不夠明確,統(tǒng)籌考慮不周,只做了一部分“規(guī)定動作”,全面推進不夠深入。
    (二)基本藥物采購機制不完善。
    目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部實施基本藥物網(wǎng)上采購工作,但在實際配送中,中標企業(yè)未能按基層醫(yī)療機構的臨床需求進行配送,存在著配送不及時,品種不齊全(只配送價格高的藥品,不配送價格低的藥品)等現(xiàn)象,部分配送企業(yè)送藥時,不能做到發(fā)票與藥品同行,造成醫(yī)院不能在網(wǎng)上輸入發(fā)票號,無法及時完成入庫工作。
    (三)藥品零差率后,財政補償機制還沒有很好的建立。工作對策:
    我縣將按照“落實醫(yī)改任務,提高服務水平,改進醫(yī)德醫(yī)風,增進人民健康”的總體要求,緊緊圍繞省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作實施方案,進一步抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的落實。在今后的工作中,我們將努力推進以下措施:
    (一)進一步加強組織領導。
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    要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院切實加強對基本藥物制度的實施,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生機構體制改革工作要求,認真查找薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,鞏固完善改革成果,確保各項任務完成。
    (二)進一步規(guī)范藥品采購。
    加強衛(wèi)生部門基本藥物監(jiān)管機構和隊伍建設,固定專人負責,強化基本藥物采購、配送和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導。同時,進一步加強與財政部門和藥品配送企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào),建立衛(wèi)生部門、配送企業(yè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構定期會商制度,明確各自的責、權、利,提高配送效率和質(zhì)量,確?;鶎訖C構良性運轉。進一步提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī)保基金管理水平,確保我縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
    (三)進一步強化督導檢查。
    加強督導檢查,努力建立完善的督查機制。同時,認真開展基本藥物制度監(jiān)測評價,及時了解和分析基本藥物實施效果,定期通報運行情況,為各級領導宏觀決策和科學管理提供科學依據(jù)。
    尊敬的各位領導,雖然我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展順利,但離上級的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將以本次會議為契機,針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問題認真分析研究,制定切實可行的措施并認真貫徹落實,確保組織到位、投入到位、督促到位,促進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,努力解決群眾“看好病”的問題,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快、追趕型跨越式發(fā)展做出積極的貢獻!
    -5-。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇二
    為了貫徹落實省、市、區(qū)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關文件精神,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,共享改革發(fā)展成果,不斷推進醫(yī)療衛(wèi)生健康的發(fā)展,徹底解決人民群眾看病貴的問題,努力提高人民健康水平,建設和諧醫(yī)療秩序。我院新醫(yī)改工作有計劃、按步驟、扎扎實實地開展,取得了初步的成效,現(xiàn)將情況匯報如下:
    一、基本情況。
    官底鎮(zhèn)位于臨渭區(qū)北部,距城區(qū)30公里,屬四縣交界處,轄區(qū)總人口約3.3萬人,服務半徑約10公里。院內(nèi)設內(nèi)、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗、放射、b超等科室,擁有全自動生化分析儀,微量元素分析儀,b超,經(jīng)顱多普勒,200max線光機?,F(xiàn)有職工12人,規(guī)范化村衛(wèi)生室21所,承擔著全鎮(zhèn)21個行政村、3.2萬余人的基本醫(yī)療、婦幼保健、計劃免疫、健康教育等公共衛(wèi)生及新型農(nóng)村合作醫(yī)療等農(nóng)村衛(wèi)生服務工作。
    二、加強領導,夯實責任。
    為了深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關文件精神,我院成立了由院長李青春任組長、副院長劉德良任副組長、各科室負責人為成員的新醫(yī)改工作的領導小組,為我院順利開展醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。
    三、主要做法。
    1、實施國家基本藥物制度。
    自2010年10月1日實施國家基本藥物制度以來,我院認真落實、扎實開展,嚴格執(zhí)行國家基本用藥目錄制度,取得了顯著成績。實施國家基本藥物后,藥品銷售價格下降21.23%,門診就診人次同比增長18%,門診人均藥品費用12.31元,同比下降13%;住院人數(shù)人次,同比增長43%,住院人均藥品費用224.29元,同比下降19%。自實施國家基本藥物制度以來,吸引了群眾來院就醫(yī),門診和住院病人數(shù)同步增長,而醫(yī)療費用明顯下降,充分體現(xiàn)了國家基本藥物制度的優(yōu)越性,減輕了人民群眾醫(yī)療費用的負擔。
    2、全面完成崗位設置。
    根據(jù)渭臨衛(wèi)發(fā)(2010)44號件《關于衛(wèi)生院事業(yè)單位崗位設置方案核準意見的函》的批核,我院現(xiàn)定編制數(shù)12人,人員編制具體為管理人員1人,專業(yè)技術人員4人,工勤人員7人,我院工作職能是:
    (一)提供公共衛(wèi)生服務。
    (二)提供基本醫(yī)療服務。
    (三)完成衛(wèi)生部門規(guī)定的其他任務。其中單位正職(院長)1名,副職(副院長)1名。
    根據(jù)我院實際,本單位確定崗位類別三類,分別為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位,其中衛(wèi)生專業(yè)技術崗位占單位崗位總量的33%,崗位主體是醫(yī)、藥、技、護崗位;管理崗位占單位崗位總量8%,工勤崗位占單位崗位總量58%,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術崗位4個,工勤崗位7個。
    3、健全績效考核體系我院為深化人事制度和分配制度的改革,根據(jù)《臨渭區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位績效工資實施意見》的精神,制定了《官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位績效考核工資考核分配方案》,建立健全以醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、服務數(shù)量和績效考核“一票否決”事項為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任考核體系,對績效考核創(chuàng)新理念、科學量化,實行科室、個人雙重考核,采取“一述兩評三運用”的方式,建立客觀公正的“考評用”工作機制,充分激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,醫(yī)德醫(yī)風有效好轉,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,業(yè)務收入大幅度增長,取得了初步成效。
    4、開展公共衛(wèi)生服務。
    官底鎮(zhèn)轄區(qū)戶籍人口約3.3萬人,常住人口約2.9人,我院認真落實公共衛(wèi)生服務項目,扎實開展工作,全鎮(zhèn)應建立居民健康檔案33501份,已建立居民健康檔案30580份,建檔率92%,其中高血壓病人建檔案265份,建檔率80%,ii型糖尿病病人建檔案201份,建檔率89%,重癥精神病病人建檔案6份,建檔率99%,65歲以上老年人建檔案2295份,建檔率98%。
    5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生服務一體化管理。
    按照區(qū)衛(wèi)生局部署,我院有計劃穩(wěn)步地推進村衛(wèi)生所“一體化管理",對村衛(wèi)生所的規(guī)范建設、人員隊伍、業(yè)務工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)21個行政村配備村衛(wèi)生所21個,業(yè)務用房合格率達100%,規(guī)范化藥房合格率達100%,村衛(wèi)生所全部配備基本藥物,藥品采用統(tǒng)一投招標,由具有配送資質(zhì)醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送,價格不高于省招標價。2011年年底對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實施績效考核,考核組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場察看、入戶隨訪等方法,對村衛(wèi)生所每位鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了認真細致的復核和評價,評出優(yōu)秀衛(wèi)生所3家,評出優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生3人,發(fā)放公共衛(wèi)生補助21人,總額7355元,我院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理已取得初步成效,村衛(wèi)生所醫(yī)療服務水平明顯提高。
    四、存在的主要問題。
    1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍結合不盡合理,部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。專業(yè)技術人員緊缺,從事婦幼保健、計劃免疫、放射、檢驗、藥學等工作的人員多是臨床兼職,經(jīng)過短期培訓,技術水平相對較低;中醫(yī)藥人員匱乏,不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。一直以來,受限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補償機制和體制的原因,衛(wèi)生院人員正常的流動機制沒有形成,直接影響了部分基層醫(yī)務工作者的積極性,建議在醫(yī)改實施的有利條件下,主管部門制定出合理的人員流動機制。以上問題告訴我們出臺靈活的人才交流激勵政策迫在眉睫。敬請各位領導關注、關心、支持!
    2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,對醫(yī)改、一體化管理、公共衛(wèi)生事項等新生事物接受不夠深入,同時實行計算機網(wǎng)絡管理,由于大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實際操作和運用水平普遍偏低,有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動意識及服務水平較弱,這個培養(yǎng)過程將會有一個很長時期,這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進。同時,也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,亟需解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資待遇問題。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲,村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決,要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展,需加大引進村衛(wèi)生室人才的力度,充實衛(wèi)生室人員力量。
    3、藥品零差率銷售后,群眾看病負擔進一步減輕,從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題,杜絕了大處方、過度用藥和過度治療等現(xiàn)象。但藥品招標實際操作中,基本藥物的品種數(shù)偏低,品規(guī)不齊全,某些臨床基本用藥藥品幾乎為零,使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務的能力受到很大的限制,也造成患者的誤解。除了自身要加大基本藥物的宣傳力度外,督促省藥招辦和藥品配送企業(yè)提高藥品的配送率才是解決問題的關鍵。
    4、基層醫(yī)改實行藥品零差率后,臨床醫(yī)務人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒有績效工資以外的獎勵性基金可供支配,調(diào)動職工積極性的手段非常有限,建議財政部門核定收支時要適當寬松,以落實院長獎勵基金用于獎勵業(yè)務人員,以充分調(diào)動業(yè)務骨干的積極性。
    五、建議。
    1、進一步加強衛(wèi)生隊伍建設。
    繼續(xù)落實衛(wèi)生技術人員定期補充政策,加強對現(xiàn)有基層衛(wèi)生技術人員的培訓。建立衛(wèi)生人才激勵政策,鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員向基層流動,營造人才下得去、用得上、留得住的良好氛圍。
    2、進一步落實國家基本藥物招投標和集中配送制度。
    動態(tài)掌握各單位基本藥物和補充藥物使用和供應情況,定期開展藥品銷售專項督查,嚴格實行藥品銷售監(jiān)管體系建設,開展合理用藥培訓,密切跟蹤和調(diào)研國家基本藥物制度的實施對藥品流通行業(yè)的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機構的可持續(xù)發(fā)展等關系。加大國家基本藥物制度宣傳,引導群眾合理用藥。建議上級部門進一步研究藥品招標工作,使基層單位藥品銷售能更合理、及時、有效。
    3、進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
    醫(yī)改后,因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少,建議適當增加待遇,有利于一體化管理制度及新農(nóng)合制度的推行。同時要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管,因為我們醫(yī)改相關惠民政策的落實,公共衛(wèi)生項目的實施都離不開村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問題,后備力量不足。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇三
    今年以來,為認真貫徹落實自治區(qū)醫(yī)改工作會議精神,切實推進我縣的醫(yī)改工作步伐,我局認真按照,縣人民政府的工作部署,在縣醫(yī)改領導小組的統(tǒng)一領導下,保障藥品零差率銷售的順利實施,保持藥品零差率銷售后藥價的基本穩(wěn)定,采取了系列措施。
    一是切實加強醫(yī)藥價格改革工作的領導。為了加強對基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中醫(yī)藥價格改革工作領導,我局成立了“基層醫(yī)藥價格改革領導小組”,領導全縣基層醫(yī)藥價格改革工作,同時成立了三個督查組,分別對古馬線,西平線,那勞線,進行基層醫(yī)藥價格改革工作的督查指導,協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的問題。
    二是切實做好基層醫(yī)藥價格零差率銷售工作。我局組織人員在五月底前對縣市基層醫(yī)療機構現(xiàn)有庫存藥品進價、規(guī)格、品種進行全面調(diào)查,尤其查清國家基本藥物和自治區(qū)補充品種的進價,并監(jiān)督基層醫(yī)療機構對庫存藥品進價進行公示,確保零差率銷售工作如期進行。
    三是切實做好基層醫(yī)療機構藥品價格監(jiān)測。我局建立了藥品價格監(jiān)測報告制度,定點定時跟蹤監(jiān)測,及時掌握價格變化情況,防止基層醫(yī)療機構虛報進價,并將監(jiān)測情況及時通報。
    四是切實加強基層醫(yī)療機構藥品價格的監(jiān)督檢查。三月份以來,我局會同衛(wèi)生部門組織力量,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心銷售的藥品價格進行一次全面檢查。重點檢查藥品零差率執(zhí)行情況。
    五是切實做好對西林縣基層醫(yī)改工作的對口督查工作。按縣醫(yī)改辦的部署和要求,對全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進行全面督查和指導,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,確保我縣醫(yī)改工作順利完成。
    自醫(yī)改工作啟動以來,我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領導下,在省市衛(wèi)計部門的悉心指導和大力支持下,全縣上下緊緊圍繞上級關于醫(yī)改工作要求,精細謀劃,精確舉措,精準發(fā)力,扎實有序推進醫(yī)改工作,取得了明顯工作成效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    一、主要工作措施
    強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行國家、省、市關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關方針政策,把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中,成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織,與財政、社保、審計部門聯(lián)系,定期對改革單位進行檢查督導,確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運行。
    2、鞏固基層醫(yī)改,突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實行零差價銷售,全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理、人事、分配、補償改革,增強了運行活力,建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系,實現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升,門診住院次均費用下降的“兩升一降”,基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了標準化建設和“國醫(yī)堂”建設,有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設,172個村級衛(wèi)生室已全部實現(xiàn)了標準化建設,完成了“五化”建設共有155個。三是繼續(xù)增強公共衛(wèi)生服務可及性?;竟残l(wèi)生服務項目擴大到12類45項,財政人均補助標準提高到45元,其中中央財政34元,省級財政6元,縣級財政補助5元。截止目前為止,我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %,高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達到79.6%和65%。
    2
    3、改革醫(yī)保支付,提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標擴面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人,參合率達到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標準提高到人平564元,其中:中央財政300元,省級財政98.4元,縣級財政45.6元,全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報銷比例達到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費總額控制的同時,推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革,科學合理測算和確定付費標準,2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種,同時將服務性收費調(diào)整部分納入了醫(yī)保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種,截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元,大病保險補償1399人,賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
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    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇四
    因有關領導和關鍵部門的要求,食品藥品機構改革的方案的建議又提了上來,再次磨研。
    與前幾次不同的是,這一次的磨研,沒有了前幾次好大喜功的魄力和天馬行空的設想,沒有了前幾次從公眾出發(fā)的理想化信念和縝密的邏輯思維,有的只是腳踏實地的謹小慎微,保機構、守底線、求存在。
    不求有多少人員編制的劃轉,但求有劃轉;不求能設多少派出機構,但求能有派出機構;不求橫縱到邊底,但求縣級是底線。
    當春暖花開的時候,我們在想,秋天收獲的時候會是怎樣的果實累累;
    而當秋去冬來,顆粒無收時,我們在想,春天的花緣何要開的那樣燦爛。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇五
    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務院作出的重大決策,是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面實施以來,西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視,按照上級部署上下一心、積極行動、穩(wěn)妥實施、扎實推進,確保醫(yī)改各階段任務圓滿完成,取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果,現(xiàn)將我院實施醫(yī)改以來的各項工作開展情況匯報如下:
    西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1988年,是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、基本公共衛(wèi)生服務為一體的綜合性醫(yī)療機構。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點單位。醫(yī)院占地面積6000余平方米,總建筑面積3000余平方米,其中在職人員38人,專業(yè)技術人員36人,退休人員7名,其中中級職稱11人,初級職稱25人,內(nèi)設內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科、放射科、心電圖室、b超室、生化室等16個科室,病區(qū)設床位20張,為轄區(qū)28個行政村4萬余人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務。
    (一)嚴格執(zhí)行藥物零差價政策,讓利于人民群眾。
    自20xx年3月15日起,我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中招標采購,零差價銷售后藥品價格下降30%左右,讓廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠,醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。
    (二)加強農(nóng)村醫(yī)療保障制度建設。
    年6月份正式推行“先診療,后付費”就診新模式,進一步簡化就診程序,優(yōu)化服務流程,創(chuàng)新醫(yī)療收費管理,改革新農(nóng)合支付方式,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛(wèi)生服務項目慢病管理與新農(nóng)合補償協(xié)同的新機制,擴大了慢性病的補償范圍,其門診醫(yī)藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用單病種限價付費管理,對單病種進行最高限價,并公示。
    (三)全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
    我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外,花大氣力,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務工作。截止目前,11項基本公共衛(wèi)生服務均走上正軌化。今年,準備建設泰安市級標準化“孕產(chǎn)婦學?!?,對孕產(chǎn)婦進行指導培訓,集中進行孕產(chǎn)婦保健、嬰幼兒生長發(fā)育規(guī)律等方面的宣傳教育。
    (四)加強衛(wèi)生服務體系建設、推進人事和分配制度改革。
    完善績效考評機制,提高服務質(zhì)量和效率,認真制定了《西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》及《內(nèi)部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作,其中2人按照上級文件規(guī)定離崗退休,定編定崗后及時實施績效工資的考核及發(fā)放。
    (五)、加強村衛(wèi)生室一體化管理。
    按照全市要求于20xx年3月份對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室中全面實施基本藥物制度,實行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招標采購、配送、零差價銷售,并按照相關鄉(xiāng)醫(yī)配備比例,擇優(yōu)錄用78名鄉(xiāng)醫(yī),并采取績效考評機制,依據(jù)考核結果發(fā)放補助。
    在今后的工作中,我們決不辜負各級領導的重托,有信心、有決心、也有能力按照確立的目標,不斷總結經(jīng)驗,查找不足,繼續(xù)扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,爭取衛(wèi)生院進入科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道!
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇六
    為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領導小組,院長擔任組長,下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
    一、落實醫(yī)藥服務價格改革,保證醫(yī)院正常運轉
    (一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
    按照“總量控制,結構調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術、服務價格,降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準,調(diào)整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術費價格在原有價格基礎上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量。
    (二)規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
    (三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
    1
    使用培訓,規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
    二、加強醫(yī)院服務能力建設,落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
    (一)加強??苹ㄔO。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對原來的臨床科室進行專科更名,把一級科室細化到二級專業(yè)科室,全院臨床專科增至28個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機,加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。(3)加強放射診療大型設備安全管理。
    (二)加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備,大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損,有的設備已經(jīng)到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術治療,阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備,新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
    (三)加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
    2
    (四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
    (五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
    《醫(yī)改工作會議匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇七
    子長縣位于黃土高原中部、延安市北部,是民族英雄謝子長的故鄉(xiāng),中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地,著名的瓦窯堡會議就在這里召開,先后有9名子長籍軍人被授予以上軍銜,素有中國革命的“紅都”和陜西“縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里,設9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處,轄358個村委會、6個社區(qū)居委會,總人口27.3萬人,其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,完成固定資產(chǎn)投資76.4億元,地方財政收入6.4億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,農(nóng)民人均純收入7357元,社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構17個,其中,公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。
    政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣。
    一、主要做法及工作進展情況
    子長縣既是革命老區(qū),也是貧困山區(qū),群眾看病難、看病貴問題較為突出。2017年,為了解決群眾“看病難、看病貴”問題,、縣政府本著“寧肯少上幾個項目,也要把這件事關老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心,在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后,又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進,主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作。
    1.8%。
    2、實行全員聘用,建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結構“三不突破”原則,合理設置衛(wèi)生崗位,推行全員聘用制和院長任期目標責任制。對醫(yī)院院長公開選任,對專業(yè)技術人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理,建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結合、提前離崗等方法,壓縮管理和工勤崗位,給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障,實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉變。定編定崗后,全縣共聘用醫(yī)務人員860人,其中專業(yè)技術人員占84%,較改革前提高15個百分點。
    分。崗位工資占基礎工資總量的40%,按崗位考勤結果發(fā)放;績效工資占基礎工資總量的60%,按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等績效考核發(fā)放;把醫(yī)院收支結余的30%和財政補貼收益作為效益工資,按績效考核發(fā)放,使醫(yī)務人員可變動工資占到工資總量的80%以上,有效打破了平均主義的大鍋飯,充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務人員月績效工資相差7000多元。設立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達到8—10萬元以上。
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    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇八
    為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領導小組,院長擔任組長,下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
    一、落實醫(yī)藥服務價格改革,保證醫(yī)院正常運轉
    (一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
    按照“總量控制,結構調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術、服務價格,降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準,調(diào)整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術費價格在原有價格基礎上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量。
    (二)規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
    (三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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    使用培訓,規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
    二、加強醫(yī)院服務能力建設,落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
    (一)加強??苹ㄔO。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對原來的臨床科室進行??聘岩患壙剖壹毣蕉墝I(yè)科室,全院臨床專科增至28個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機,加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。(3)加強放射診療大型設備安全管理。
    (二)加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備,大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損,有的設備已經(jīng)到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術治療,阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備,新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
    (三)加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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    (四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
    (五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
    《衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇九
    為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領導小組,院長擔任組長,下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
    一、落實醫(yī)藥服務價格改革,保證醫(yī)院正常運轉
    (一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
    按照“總量控制,結構調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術、服務價格,降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準,調(diào)整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術費價格在原有價格基礎上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量。
    (二)規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
    (三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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    使用培訓,規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
    二、加強醫(yī)院服務能力建設,落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
    (一)加強專科化建設。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對原來的臨床科室進行??聘?,把一級科室細化到二級專業(yè)科室,全院臨床??圃鲋?8個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機,加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的??平ㄔO。(3)加強放射診療大型設備安全管理。
    (二)加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備,大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損,有的設備已經(jīng)到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術治療,阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備,新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
    (三)加強醫(yī)院信息化建設。設立了網(wǎng)絡控制機房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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    (四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
    (五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
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    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇十
    同志們:
    今天,我們召開全縣深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作會議,主要目的就是推動全縣醫(yī)改工作深入發(fā)展,確保全面完成三年醫(yī)改各項任務,確保人民群眾得實惠、醫(yī)務人員受鼓舞、醫(yī)療機構增活力、經(jīng)濟社會促發(fā)展。剛才醫(yī)改辦總結了三年來我縣的醫(yī)改工作,對進一步深化全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作作了全面安排部署,很及時、也很重要,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、各衛(wèi)生院認真貫徹落實。下面,我講三點意見。
    醫(yī)改工作積累了經(jīng)驗、奠定了基礎。但隨著全縣醫(yī)改工作的深入推進和長足發(fā)展,一些人事管理、收入分配等方面的新問題逐漸顯現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生保障總體水平不高;基層醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺、服務能力不強;服務效能和服務熱情不高;群眾“看病難、看病貴”的問題依然沒有從根本上得到解決。只有持續(xù)深入地推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,才能有效解決這些問題,才能鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果。因此,我們要繼續(xù)保持清醒頭腦,繼續(xù)提高思想認識,繼續(xù)保持攻堅克難的信心,深刻認識醫(yī)改對提高群眾福祉的重要性,深刻認識通過醫(yī)改解決突出矛盾和問題的緊迫性,深入扎實地推進醫(yī)改工作。
    二、突出重點,不斷把醫(yī)改工作推向深入
    全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,要堅持“保基本、強基層、建機制”的總體原則,以進一步緩解群眾“看病難、看病貴”的問題為目標,加快推進醫(yī)改工作。
    等9類基本公共衛(wèi)生服務項目,使基本公共衛(wèi)生服務均等化得到全面落實。
    (二)把握重點,全力提升軟硬件設備。以實施國家基本藥物制度為切入點,著力構建新的藥品采購、補償以及用人和收入分配制度改革,提高服務能力。通過培訓、引進、交流等途徑,抓好以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設,努力解決人才短缺、技術薄弱的問題,特別要注重大幅提升村醫(yī)素質(zhì),通過對口幫扶等渠道強化隊伍建設。加大衛(wèi)生項目爭取力度,加快標準化建設步伐,努力提升縣級醫(yī)院服務能力和輻射能力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要達到標準化水平,村衛(wèi)生室標準化率達到100%,逐步配齊常規(guī)診療設備。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的技術指導和管理職能。
    質(zhì)量、效果和群眾滿意度考核評價機制,加強服務管理,落實便民利民措施,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生機構精細化管理水平。總之,要堅持統(tǒng)籌兼顧,正確處理公平與效率、激勵與約束等關系,找準工作切入點,大膽突破體制機制障礙,建立完善有利于增強服務、提高效率的長效機制。
    三、強化措施,積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)改工作
    醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項影響深遠、難度很大的社會系統(tǒng)工程,社會各方面高度關注,人民群眾充滿期盼。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、各衛(wèi)生院要按照、縣政府的統(tǒng)一安排部署,切實提高抓落實的.能力,強化抓落實的措施,加快抓落實的進度,確保完成各項任務。
    進一步加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、各衛(wèi)生院要高度重視、加強領導,落實責任,各司其職、各負其責,密切配合,保障醫(yī)改工作順利推進。醫(yī)改領導小組要結合專題工作會議精神,與醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量提高年有機結合起來,定期向、縣政府報告工作進展情況,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。
    級領導和參與醫(yī)改工作的同志們要在組織實施過程中,了解掌握醫(yī)改推進過程中各個層次、各個方面的情況,密切關注出現(xiàn)的新情況、新問題,進一步完善推進改革的思路措施。 進一步保障投入到位。醫(yī)改和群眾切身利益密切相關,保障投入責任重大。要積極爭取落實各級財政補助資金,按政策規(guī)定及時足額落實。同時,要加強資金監(jiān)管,杜絕醫(yī)改資金使用上出現(xiàn)違法違紀行為。
    進一步堅持穩(wěn)步推進。醫(yī)改政策性強、涉及面廣,我們要牢固樹立大局意識、穩(wěn)定意識和責任意識,要不折不扣地貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)有關政策法規(guī),創(chuàng)新管理模式,維護醫(yī)務人員利益和長遠發(fā)展,注重體現(xiàn)公平,注重有序推進,確保不影響正常的醫(yī)療工作秩序,做到在穩(wěn)定中推進改革,在改革中保持穩(wěn)定。
    進一步重視宣傳教育。要廣泛宣傳醫(yī)改政策,準確及時解答群眾尤其是改革試點醫(yī)院醫(yī)務人員關心的問題,消除疑慮。要密切關注輿情,提高醫(yī)改宣傳的針對性和實效性,爭取社會各界的理解、支持與參與。
    同志們;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作意義重大、任務艱巨。我們一定要堅定信心、攻堅克難,切實把這項惠民工程辦實辦好,為不斷提高人民群眾健康水平,為建設日喀則“西部中心”,為促進全縣經(jīng)濟社會跨越式科學發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇十一
    尊敬的各位上級領導:
    申請原由:我單位原辦有高毒農(nóng)藥經(jīng)驗許可證,依據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)藥經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定,現(xiàn)重新申請高毒農(nóng)藥經(jīng)營許可證。
    在此特請上級領導根據(jù)實際情況準予申請批準!
    此致!敬禮
    蓋章。
    申請人:
    2018年*月*日。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇十二
    省農(nóng)委:
    根據(jù)?安徽省農(nóng)業(yè)委員會辦公室關于開展高毒農(nóng)藥管理專項檢查的通知?(皖農(nóng)辦植?2014?32號)的精神,我市組織開展了高毒農(nóng)藥管理專項檢查?,F(xiàn)將情況報告如下:
    一、切實落實高毒農(nóng)藥管理有關要求。
    根據(jù)省農(nóng)委高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營試點工作文件精神,我委于2013年7月制定下發(fā)了?關于推行高毒限用農(nóng)藥定點經(jīng)營的實施意見?,對高毒限用農(nóng)藥管理提出了定點經(jīng)營,加強監(jiān)督管理的指導意見。
    2014年,我委決定全面推進此項工作,要求年底前完成任務。今年上半年,市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局率先在宣城市城區(qū)批發(fā)市場開展了高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理工作。我委于5月19日印發(fā)了?關于在宣城市城區(qū)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理的通知?(宣農(nóng)辦?2014?80號),公布了6家定點經(jīng)營(批發(fā))門店,規(guī)定城區(qū)批發(fā)市場高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營(批發(fā))門店只能向各縣市區(qū)高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店銷售。宣州區(qū)、郎溪縣、涇縣經(jīng)過充分調(diào)研、科學規(guī)劃,已經(jīng)確定了定點門店,開始施行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理、實名銷售工作,而且在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥等產(chǎn)區(qū)禁止銷售高毒農(nóng)藥,不設高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店。寧國市、旌德縣、績溪縣正在出臺方案、大力推進,年底有望在全市范圍內(nèi)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理。
    (一)開展農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)8家,只有涇縣安徽天恒農(nóng)化科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的?!?0%懸浮種衣劑(福美雙10%、克百威10%)登記為高毒農(nóng)藥。經(jīng)檢查,該企業(yè)2014年未采購高毒農(nóng)藥原藥,未生產(chǎn)?!恕F渌髽I(yè)未采購高毒農(nóng)藥原藥,也未違法生產(chǎn)禁用高毒農(nóng)藥。
    (二)開展農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥經(jīng)營單位(門店)1400余家,未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營33種禁用高毒農(nóng)藥的行為,未發(fā)現(xiàn)違法銷售19種限用高毒農(nóng)藥的行為。通過施行掛牌銷售、備案核銷、專柜經(jīng)營、專賬記錄、實名銷售、責任追究、摘牌退出的高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度,宣城城區(qū)高毒農(nóng)藥經(jīng)營定點單位每周上報電子經(jīng)營臺賬,監(jiān)管部門能較快掌握高毒農(nóng)藥的來源、去向。
    2統(tǒng)治工作,以點帶面,以片促面,推進示范片建設,推廣無害化病蟲防治技術,綠色控害技術,減少防治次數(shù)和化學農(nóng)藥的使用量。
    三、存在問題和建議。
    目前,我市的高毒農(nóng)藥經(jīng)營管理正逐步走向正規(guī)。但由于缺少經(jīng)費、缺乏經(jīng)驗,高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度設計尚不完善,管理效能還顯不足。懇請省農(nóng)委在規(guī)劃指導、項目支撐等方面給予扶持!
    宣城市農(nóng)業(yè)委員會2014年6月26日。
    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇十三
    按照國家和我省醫(yī)改工作總體部署,結合我市實際, 2017年我市醫(yī)改工作繼續(xù)統(tǒng)籌推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制等綜合改革,以縣級公立醫(yī)院綜合改革為重點,深入推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動,持續(xù)深入推進醫(yī)改。
    (一)加快推動公立醫(yī)院改革
    一是全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革。積極推動市醫(yī)院、中醫(yī)院、市二院、婦幼保健院等四家公立醫(yī)院在管理體制改革、建立科學補償機制、完善藥品及高值耗材供應保障制度、改革醫(yī)保支付制度、深化人事分配制度改革、加強醫(yī)院管理、提升保障水平、建立有序就醫(yī)格局、強化服務監(jiān)管等方面的重點改革。二是繼續(xù)推進建立醫(yī)療聯(lián)合體,積極與焦作二院聯(lián)系,加快推進二院與**中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體建設,為深化公立醫(yī)院改革進行探索。繼續(xù)開展市直醫(yī)療單位支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。市級四家公立院醫(yī)院與六家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂對口支援協(xié)議,派駐醫(yī)師10名,舉辦業(yè)務培訓講座5場,開展義診11次,城鄉(xiāng)受益群眾達3000余人次。
    (二)進一步提升基層醫(yī)療服務能力
    一是繼續(xù)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設。按照填平補齊 1
    的原則,繼續(xù)開展16個一體化村衛(wèi)生室標準化項目建設,提升基層服務能力。二是實施基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院30名技術骨干參加省專業(yè)技術培訓。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技術培訓,舉辦兩期共669名鄉(xiāng)村醫(yī)生健康教育、傳染病管理等業(yè)務培訓。三是按照、市政府的工作部署,按時順利完成市二院整體搬入人民醫(yī)院老院工作。市二院干部職工齊心協(xié)力,從2017年2月25日起至3月9日,用13天的時間,提前完成醫(yī)院搬遷工作,方便了群眾就診。搬遷之后的3—4月份,門診、住院人次分別達24561人次和1592人次,較去年同期分別增長了32.7%和28.7%。搬遷后的醫(yī)院布局更加合理,功能更加完備,環(huán)境更為改善,服務大為提升,就診更為便捷。四是繼續(xù)推進市人民醫(yī)院病房樓建設項目,積極爭取中醫(yī)院門診樓改建項目和建筑面積4560平方米、總投資1140萬元的婦幼保健綜合業(yè)務樓建設項目。
    (三)深入推進全民醫(yī)保體系建設
    病致貧、因病返貧問題。自2017年5月20日起,大病保險起付線、封頂線、保障范圍不變,適當提高新農(nóng)合補償后合規(guī)自付醫(yī)療費用補償比例,1.5萬元—5萬元(含5萬元)部分按50%的比例給予補償,5萬元—10萬元(含10萬元)部分按60%的比例給予補償, 10萬元以上部分按70%的比例給予補償。三是深入推進新農(nóng)合支付制度改革。在縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構全面開展按新農(nóng)合病種付費、單病種分組付費、按床日付費和總額預付等多種付費方式相結合的復合支付方式改革。其中,單病種分組付方式改革,原則上鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構開展病種數(shù)不少于20種,縣級綜合醫(yī)院不少于60種,縣、鄉(xiāng)級??漆t(yī)院原則上不低于50%的住院病種。認真落實35種重大疾病保障政策和25種常見病定額補償政策。四是推動建立新農(nóng)合分級診療制度。充分發(fā)揮新農(nóng)合報銷政策調(diào)節(jié)作用,合理拉開不同級別醫(yī)療機構起付線和報銷比例的差距,引導參合農(nóng)民合理就醫(yī)。結合實際明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的診療病種范圍,積極建立以各級醫(yī)療機構診療能力為基礎的分級診療制度。
    (四)規(guī)范藥品流通秩序
    潤,增強配送積極性。對原來在集中采購目錄內(nèi)采購不到的藥品,可以通過替換廠家、替換規(guī)格等方式進行網(wǎng)上采購,滿足群眾用藥需求。二是落實常用低價非基本藥物配備。根據(jù)國家、省衛(wèi)生計生委相關規(guī)定,結合我市實際,2017年12月組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)學、藥學相關專家從國家和省低價藥品清單中遴選50種常用的、可納入新農(nóng)合醫(yī)療報銷范圍內(nèi)的非基本藥物,逐級上報省、市衛(wèi)生計生部門備案。待審核通過后,基層醫(yī)療機構將增加80種非基本藥物供臨床使用。三是加強基層藥品采購配送監(jiān)管。督促配送企業(yè)按照藥品購銷合同規(guī)定的時間、地點、數(shù)量及時配送,尤其是偏遠山區(qū)、交通不便地區(qū)的藥品配送服務,對于配送到位率低的,通過約談、通報批評等形式限期糾正。對需求量小的藥物及急救藥品,提前與配送企業(yè)溝通,以確保臨床需求。四是推進合理用藥宣傳培訓。加強基層醫(yī)務人員合理用藥知識培訓,提高醫(yī)務人員合理優(yōu)先使用低價藥品的意識;加強對群眾合理用藥知識宣傳,引導群眾轉變不良用藥習慣,營造良好的合理用藥社會氛圍。
    (五)統(tǒng)籌推進相關領域改革
    人,發(fā)放葉酸1123瓶,葉酸服用隨訪率達到100%,新生兒缺陷率繼續(xù)呈下降趨勢。二是繼續(xù)實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目。自2017年4月份起,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人和高血壓、糖尿病、重癥精神病等慢性病人免費體檢活動。服務項目主要包括常規(guī)體檢、血糖血脂、心電圖、b超等十余項,體檢結果將作為對此類人群正規(guī)用藥、飲食方面、健康保健等方面的指導依據(jù),對有效降低患病率,提高生活質(zhì)量起到積極的作用。預計,我市今年共有62000余名65歲以上老年人和慢性病人受益。
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    醫(yī)改工作藥監(jiān)工作匯報篇十四
    農(nóng)業(yè)部決定高毒農(nóng)藥實施更為嚴格的管理,以保證消費者身體健康、增強我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥23種,有機磷類(甲胺磷,甲基對硫磷,對硫磷,久效磷,磷胺),有機氯類(六六六,滴滴涕),重金屬制劑(汞制劑,砷類,鉛類,敵枯雙),毒殺芬,二溴氯丙烷,殺蟲脒,二溴乙烷,除草醚,艾氏劑,狄氏劑,氟乙酰胺,甘氟,毒鼠強,氟乙酸鈉,毒鼠硅。
    突出抓蔬菜、水果、茶葉及特色鮮食農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥污染控制問題,在蔬菜、果樹、茶葉、中草藥材等作物上,限制使用的農(nóng)藥19種,其中甲拌磷,甲基異柳磷,特丁硫磷,甲基硫環(huán)磷,治螟磷,內(nèi)吸磷,克百威,涕滅威,滅線磷,硫環(huán)磷,蠅毒磷,地蟲硫磷,氯唑磷,苯線磷。氧樂果在甘藍上禁止使用。三氯殺螨醇和氰戊菊酯在茶樹上禁止使用。丁酰肼(比久)在花生上禁止使用。特丁硫磷在甘蔗上禁止使用。除衛(wèi)生用、玉米等部分旱田種子包衣劑外,禁止氟蟲腈在其他方面的使用。
    高效、低毒、環(huán)境相容性好的農(nóng)藥在我國發(fā)展很快,開發(fā)出許多新產(chǎn)品,為高毒有機磷農(nóng)藥品種的替代提供了可能。同時,一些新技術的廣泛采用,改變了原有的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境,為農(nóng)藥工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)自動化、清潔化奠定了一定的技術基礎??梢允褂脭M除蟲菊酯類、吡蟲啉、辛硫磷、馬拉硫磷、稻豐散、定蟲隆、滅蠅胺、吡嗪酮、伏殺硫磷、噁唑硫磷等都是比較優(yōu)秀的替代高毒農(nóng)藥品種,而且技術工藝路線均已過關,可以很快實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。
    雖然高毒農(nóng)藥國家明令禁止,但蔬菜農(nóng)藥中毒現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、因此如何管理、安全使用農(nóng)藥是目前亟待解決的問題,特提出以下幾點建議。
    藥和高毒農(nóng)藥的替代品種的使用,3.加快制定農(nóng)藥使用技術標準,提高農(nóng)藥藥效、降低農(nóng)藥的使用劑量,做到安全合理使用農(nóng)藥。
    4.在蔬菜、果樹、中草藥材等作物上要嚴格使用限制農(nóng)藥、提倡安全用藥。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,農(nóng)藥施用時要嚴格掌握農(nóng)藥安全間隔期,保證生產(chǎn)的蔬菜無農(nóng)藥污染,避免人畜中毒。
    體和土壤中的殘留,促進綠色食品的生產(chǎn)。