總結(jié)是對過去一段時(shí)間的努力和付出的回顧，也是對自己的鼓勵(lì)和激勵(lì)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，對關(guān)鍵的信息和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括和提煉。下面將為您分享一些具體案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給您提供一些有益的啟示。
技能專家工作匯報(bào)篇一
湖南熙可食品有限公司座落于湖南永州,初建于,由永州信億發(fā)商貿(mào)有限公司與英國ej公司合資成立的一家以生產(chǎn)出口罐頭食品為主的民營企業(yè)?，F(xiàn)公司年生產(chǎn)能力3萬噸，產(chǎn)值3億元，產(chǎn)品90%出口外銷美國、歐洲、日本。已通過英國bsi認(rèn)證、美國nfpa認(rèn)證、美國猶太認(rèn)證、歐盟ifs認(rèn)證、和國家質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證及haccp安全認(rèn)證，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國際國內(nèi)認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元，創(chuàng)匯1389萬美元，利稅1526.7萬元;其產(chǎn)值、產(chǎn)量、出口創(chuàng)匯在湖南省食品罐頭行業(yè)排名均為第一,是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)及湖南省高新技術(shù)企業(yè)，也是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，公司本部從業(yè)人員3000多人，生產(chǎn)旺季達(dá)8000多人，另外，原料生產(chǎn)基地(農(nóng)戶)從業(yè)人員2萬余人。
近幾年來，熙可公司緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以崗位培訓(xùn)為主線，以技能鑒定為手段，多層次、多渠道、多形式開展員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。公司始終堅(jiān)持以人為本，視提高員工的素質(zhì)和技能為最大福利。把教育培訓(xùn)與技能鑒定工作納入年度工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，同生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同部署、同檢查、同考核，并制定了員工培訓(xùn)教育中長遠(yuǎn)計(jì)劃，建立員工教育考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，確保了員工教育工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全教育培訓(xùn)管理制度。
企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于人力資源潛質(zhì)的大力開發(fā)與效能的充分發(fā)揮，熙可公司由于處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在引進(jìn)人才方面難度較大，使得內(nèi)部人力資源開發(fā)成為優(yōu)化公司人力資源的主要途徑，對此，公司在省(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門及省局職業(yè)技能鑒定站的大力支持與指導(dǎo)下，結(jié)合各車間、部門的工作實(shí)際，對職工從專業(yè)技術(shù)、科學(xué)文化，職業(yè)道德等方面開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
首先，公司成立了“全員培訓(xùn)規(guī)劃”工作小組。由公司董事長陽國秀同志親自帶頭擔(dān)任組長，由人力資源部負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)工作的日常事務(wù)，把員工的培訓(xùn)與技能鑒定作為人力資源部的重點(diǎn)核心工作。公司成立了由各專業(yè)枝術(shù)人員組成共50多人的講師團(tuán)(其中公司董事長、總經(jīng)理、兩位副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等5人都是講師團(tuán)成員，他們不管工作多忙，都要擠出時(shí)間來親自講課)，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)教育培訓(xùn)的授課。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究，分析、布置，制定短期和長期培訓(xùn)計(jì)劃。其次，根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系要求和注重培訓(xùn)工作的`實(shí)效性，制定完善了職工教育培訓(xùn)的相關(guān)制度，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核。強(qiáng)化了公司內(nèi)在崗培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、崗前教育、現(xiàn)場培訓(xùn)，新進(jìn)人員培訓(xùn)步驟等一系列管理制度;規(guī)范職工教育培訓(xùn)與技能鑒定工作，從而達(dá)到“以知識(shí)育人，以制度管人，以競爭激人”的目的，促使全體員工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中發(fā)展。
二、建立“以公司統(tǒng)一培訓(xùn)為主，車間、班組培訓(xùn)為輔”的多層次培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
隨著我國加入wto，社會(huì)各行業(yè)對于高層次人才的需求越來越大，特別是食品加工企業(yè)，越來越注重對公司內(nèi)部人才的教育和培訓(xùn)。近年來，熙可公司不斷加強(qiáng)對各層次職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，樹立了“抓經(jīng)濟(jì)必須先抓教育，企業(yè)振興，教育必須先行”的指導(dǎo)思想，制定了“只有當(dāng)員工不斷成長時(shí)，公司才得以發(fā)展”的人才戰(zhàn)略方針。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、短期與長期培訓(xùn)相結(jié)合，主要開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、文化知識(shí)教育、技術(shù)技能教育以及管理知識(shí)教育。
公司對員工的培訓(xùn)采用公司有計(jì)劃地組織培訓(xùn)，車間、班組培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、公司新進(jìn)每位關(guān)鍵崗位員工都必須參加公司管理制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。必須經(jīng)考試、考核合格并取得資格證后方可安排上崗。2、普通工作崗位新進(jìn)每位新員工必須參加公司規(guī)章制度培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)(即現(xiàn)場操作培訓(xùn))并經(jīng)考核合格后方可上崗。3、體系文件的普及對公司全員的培訓(xùn)。4、新工藝、新操作方法的推廣所有相關(guān)員工的培訓(xùn)。5、實(shí)際工作中存在問題或員工技能缺乏進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。6、公司新出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全員制度教育的培訓(xùn)。
技能專家工作匯報(bào)篇二
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定動(dòng)員暨考務(wù)工作會(huì)議12月3日上午在省監(jiān)獄管理局召開，職業(yè)技能鑒定中心。省職業(yè)技能鑒定中心李百亮主任到會(huì)對這次鑒定活動(dòng)作了縝密的安排和部署，并對所有考評(píng)人員提出了工作要求。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定從2007年開始，每年舉辦一次，從考點(diǎn)的設(shè)置到考核人數(shù)逐年增加，今年的職業(yè)技能鑒定從12月4日開始到12月9日結(jié)束，歷時(shí)一周，共涉及33個(gè)職業(yè)(工種)，22個(gè)監(jiān)獄考點(diǎn)，5368人參加考核鑒定。這次全省服刑人員職業(yè)技能鑒定主要以社會(huì)效益為主。具有以下三個(gè)方面的重要意義：
一、這次鑒定活動(dòng)是政府的一次德政工程，是政府對服刑人員的關(guān)愛，通過培訓(xùn)鑒定，使他們掌握一種技能，為他們刑滿出獄，進(jìn)入社會(huì)，就業(yè)生活提供了一個(gè)保障平臺(tái)，職業(yè)技能鑒定《職業(yè)技能鑒定中心》。
二、通過培訓(xùn)鑒定，使他們“勞”有所成，對生活充滿信心，從這個(gè)意義來講，這次鑒定活動(dòng)也為我們國家長治久安，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)起到了重要作用。
三、
通過培訓(xùn)鑒定，他們獲得了職業(yè)技能資格證書，掌握了技能，同時(shí)也為我省轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，提供了人才支撐和保障。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定動(dòng)員暨考務(wù)工作會(huì)議12月3日上午在省監(jiān)獄管理局召開。省職業(yè)技能鑒定中心李百亮主任到會(huì)對這次鑒定活動(dòng)作了縝密的安排和部署，并對所有考評(píng)人員提出了工作要求。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定從2007年開始，每年舉辦一次，從考點(diǎn)的設(shè)置到考核人數(shù)逐年增加，今年的職業(yè)技能鑒定從12月4日開始到12月9日結(jié)束，歷時(shí)一周，共涉及33個(gè)職業(yè)(工種)，22個(gè)監(jiān)獄考點(diǎn)，5368人參加考核鑒定。這次全省服刑人員職業(yè)技能鑒定主要以社會(huì)效益為主。具有以下三個(gè)方面的重要意義：
一、這次鑒定活動(dòng)是政府的一次德政工程，是政府對服刑人員的關(guān)愛，通過培訓(xùn)鑒定，使他們掌握一種技能，為他們刑滿出獄，進(jìn)入社會(huì)，就業(yè)生活提供了一個(gè)保障平臺(tái)。
二、通過培訓(xùn)鑒定，使他們“勞”有所成，對生活充滿信心，從這個(gè)意義來講，這次鑒定活動(dòng)也為我們國家長治久安，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)起到了重要作用。
三、通過培訓(xùn)鑒定，他們獲得了職業(yè)技能資格證書，掌握了技能，同時(shí)也為我省轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，提供了人才支撐和保障。
技能專家工作匯報(bào)篇三
切實(shí)加強(qiáng)各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及鑒定題庫的開發(fā)建設(shè)，為行業(yè)鑒定工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。從今年起，國家局(總公司)將全面負(fù)責(zé)各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定題庫以及培訓(xùn)教材的開發(fā)建設(shè)工作。采取國家局(總公司)統(tǒng)一管理，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心計(jì)劃組織，各省級(jí)公司配合保障，各鑒定站及企業(yè)具體落實(shí)的工作方式。
1.加快完成各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)工作。對已制訂完成的所有特有職業(yè)(工種)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的補(bǔ)充和完善，對新增職業(yè)加緊完成由鑒定規(guī)范向職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。20**年，經(jīng)勞動(dòng)保障部批準(zhǔn)將完成卷煙商品營銷員、煙草種植工、煙機(jī)設(shè)備維修工、卷煙包裝工、煙草檢驗(yàn)工、煙草制品保管工等職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'開發(fā)工作。
2.加強(qiáng)鑒定題庫建設(shè)，使題庫在數(shù)量、質(zhì)量兩方面得到全面提升。題庫開發(fā)嚴(yán)格按照模塊化管理，采用招投標(biāo)的方法，對投標(biāo)單位推薦的開發(fā)人員資質(zhì)和能力提出明確要求。結(jié)合試卷使用情況的反饋機(jī)制，加緊完善煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定試題責(zé)任制，將題庫開發(fā)列入省級(jí)局鑒定站年檢考核內(nèi)容。
二、進(jìn)一步充實(shí)鑒定人才隊(duì)伍，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，保證隊(duì)伍質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定管理人員、考評(píng)人員、信息員和專家4支隊(duì)伍的建設(shè)，定期進(jìn)行新理論、新知識(shí)、新技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好考評(píng)員和專家隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組成結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新形勢下鑒定工作的需要。國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心分類細(xì)化各類人員任職資格條件。各省級(jí)局(公司)、工業(yè)公司、鑒定站要做好各類人員的選拔與推薦工作，嚴(yán)格把住入口關(guān)。同時(shí)，對4支隊(duì)伍全面實(shí)行聘用制，完善培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的優(yōu)勝劣汰制度，對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者進(jìn)行淘汰。今年行業(yè)計(jì)劃舉辦1期督導(dǎo)員培訓(xùn)班，2期高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)班，3期考評(píng)員培訓(xùn)班，1期專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，1期考務(wù)管理培訓(xùn)班以及1期信息員培訓(xùn)班。
三、全面加強(qiáng)鑒定的質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)質(zhì)量督導(dǎo)和監(jiān)控工作，組織開展質(zhì)量檢查活動(dòng)。
抓緊制定《煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定違規(guī)處理暫行辦法》，進(jìn)一步加大對鑒定違規(guī)行為的查處力度。建立健全鑒定質(zhì)量舉報(bào)、查處、通報(bào)制度。加強(qiáng)對鑒定工作事前、事中、事后全過程的監(jiān)控，進(jìn)一步鞏固鑒定督導(dǎo)工作機(jī)制。適時(shí)組織開展鑒定質(zhì)量檢查。今年，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心將對各鑒定站鑒定工作進(jìn)行抽檢。
四、突出重點(diǎn)，完善措施，全面推進(jìn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)與鑒定。
發(fā)揮鑒定在培養(yǎng)行業(yè)高技能人才隊(duì)伍中的主導(dǎo)作用，以技師培訓(xùn)鑒定為重點(diǎn)，進(jìn)一步改革技師考評(píng)體系，加快技師資格鑒定步伐，暢通高技能人才成長通道。按照“行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、職工自主申報(bào)、鑒定中心鑒定、企業(yè)因需聘任”的原則，全面推進(jìn)技師考評(píng)制度的改革。
1.合理放寬技師申報(bào)條件，打破資歷限制，對掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員，可適當(dāng)放寬技師申報(bào)條件。鼓勵(lì)更多具備高超技能的青年職工參加技師資格鑒定。鼓勵(lì)從事生產(chǎn)一線工作的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員積極參加技師資格鑒定。國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心要在今年制定出具體的申報(bào)方法。
2.健全完善以能力評(píng)價(jià)和業(yè)績考核相結(jié)合的技師評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法?？荚u(píng)內(nèi)容采取技能鑒定和綜合評(píng)審相結(jié)合。技能鑒定按照技師資格標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核專業(yè)知識(shí)和操作技能;綜合評(píng)審?fù)怀黾寄苓\(yùn)用及所做貢獻(xiàn)，重點(diǎn)考核工作業(yè)績、技術(shù)革新、傳授技藝及職業(yè)道德等。統(tǒng)籌教育培訓(xùn)資源，探索技師鑒定新模式。今年，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心將在上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司對包裝專業(yè)進(jìn)行一到兩次的集中鑒定試點(diǎn)工作。
3.繼續(xù)加強(qiáng)對各級(jí)、各類職業(yè)競賽的指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)，對競賽內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，對競賽過程進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)督，對競賽結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定做好相應(yīng)職業(yè)等級(jí)晉升工作。今年將組織開展第二屆煙草行業(yè)煙葉分級(jí)職業(yè)技能競賽。
1.要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立鑒定工作的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持鑒定服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際、服務(wù)于企業(yè)需求、服務(wù)于職工需要的工作原則，各鑒定站在制定工作計(jì)劃與開展各項(xiàng)鑒定業(yè)務(wù)時(shí)，要與企業(yè)充分溝通，了解企業(yè)的實(shí)際需求與計(jì)劃安排，幫助企業(yè)合理制定各級(jí)各類人員的職業(yè)資格晉級(jí)規(guī)劃。增強(qiáng)工作主動(dòng)性不斷創(chuàng)新鑒定工作方式，在堅(jiān)持鑒定工作的基本原則下，采取靈活多樣的方法開展鑒定業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)采取校企結(jié)合、定單培訓(xùn)、委托培養(yǎng)等培訓(xùn)方式，根據(jù)不同的培訓(xùn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的服務(wù)措施。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)行業(yè)改革形式的發(fā)。
技能專家工作匯報(bào)篇四
轉(zhuǎn)眼2017年即將過去，轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入工廠工作已有一年了，從初入工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的操作?；叵胍宦纷邅恚芍^感觸頗深，受益良多?，F(xiàn)在一年來的工作總結(jié)如下：
對于所從事的焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍，以便對實(shí)際工作有簡單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過程中，要對圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負(fù)責(zé)，更是對產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?！睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說明書中的x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長時(shí)間調(diào)整不過來。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
又如，在配件的下料過程中，由于配件時(shí)不規(guī)則圖形，所以要考慮怎樣在相同大小的錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件，這就牽扯到“套裁”問題。這好似我認(rèn)為比較難以掌握的。例如“后門旋轉(zhuǎn)臂”的切割，沒有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節(jié)約板材。但接觸到“套裁”后，我明白了這學(xué)問的高深。
再如，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過程中，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預(yù)熱時(shí)間，又減少了刀在直線段的重復(fù)，提高了割縫的光潔度，減少了車工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用，使生產(chǎn)一氣呵成。
師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡單的重復(fù)勞作。要知道，每次的...
技能專家工作匯報(bào)篇五
南京市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心自1994年成立以來，在部鑒定中心的關(guān)心指導(dǎo)下，在市勞動(dòng)保障局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以“為企業(yè)服務(wù)，為勞動(dòng)者服務(wù)”和“社會(huì)效益第一，質(zhì)量第一”的宗旨，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高職業(yè)資格證書的社會(huì)認(rèn)可程度，提高證書的權(quán)威性作為工作目標(biāo)，采取了多種措施完善職業(yè)技能鑒定管理體系，在工作中取得了一些效果，南京職業(yè)技能鑒定中心。通過十幾年的發(fā)展，我們由以往單純圍繞社會(huì)化技能鑒定開展工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃淞⒄w意識(shí)，將鑒定工作放在培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)這個(gè)體系中實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃發(fā)展。同時(shí)發(fā)揮國家職業(yè)資格的引導(dǎo)功能，為勞動(dòng)者就業(yè)成才提供技能導(dǎo)航，為社會(huì)培訓(xùn)和就業(yè)提供對接服務(wù)。通過工作理念的轉(zhuǎn)變給我們帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。下面介紹一下我市在鑒定質(zhì)量管理方面的工作情況和我們的一些體會(huì)。
一、程序化的管理模式是保證鑒定工作質(zhì)量的前提。
在整個(gè)鑒定過程中，影響鑒定質(zhì)量的因素有很多，涉及到鑒定工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證鑒定質(zhì)量，我們必須從工作架構(gòu)上，設(shè)計(jì)好這項(xiàng)工作，機(jī)構(gòu)設(shè)置是保證鑒定工作質(zhì)量的組織基矗中心成立伊始，我們就對鑒定工作中的一些主要關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立了專門的管理機(jī)構(gòu)，成立了相應(yīng)的管理科室，如：考評(píng)員科、試題科、鑒定科，分別負(fù)責(zé)鑒定過程中的考評(píng)員、試題和鑒定的考務(wù)管理等項(xiàng)工作，從組織和人員上對鑒定工作的開展提供了保證。通過這些關(guān)鍵點(diǎn)的控制，把握鑒定過程中的關(guān)節(jié)點(diǎn)，保證了中心對鑒定流程的整體調(diào)控功能，并且實(shí)現(xiàn)了鑒定程序化管理的目標(biāo)。隨著鑒定工作的不斷發(fā)展，鑒定規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了保證鑒定質(zhì)量，協(xié)調(diào)督察各科室的業(yè)務(wù)，研究完善程序化管理，我們又成立了專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的質(zhì)量督導(dǎo)科，實(shí)現(xiàn)了鑒定質(zhì)量向規(guī)范化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。
同時(shí)，為了加強(qiáng)職業(yè)資格證書的規(guī)范化管理，維護(hù)證書的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，我們對職業(yè)資格證書采取了統(tǒng)一管理的模式，從訂購、發(fā)放證書編號(hào)到打印證書等環(huán)節(jié)都由中心直接管理。通過這些措施，建立了一種相互聯(lián)動(dòng)、彼此制約的工作模式，不僅保證了鑒定質(zhì)量，而且也為我們提供了向更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范方向發(fā)展的工作平臺(tái)。
二、定期集中鑒定模式是保證鑒定質(zhì)量的有效途徑。
“中心”成立之初，我市的職業(yè)技能鑒定工作沒有規(guī)定統(tǒng)一的鑒定時(shí)間和地點(diǎn)，考核采取隨報(bào)隨考的方法，而考核時(shí)間和地點(diǎn)則由我們和申報(bào)考核的單位協(xié)商確定。逐漸的，我們發(fā)現(xiàn)這種考核模式存在很大弊端，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
3、大量重復(fù)事務(wù)性工作，降低了工作效率;。
4、社會(huì)影響力小，造不成聲勢，也不易樹立職業(yè)資格證書的權(quán)威。
針對這種情況，我們經(jīng)過多次研究，從1997年開始改革考核模式，對中式烹調(diào)師、美容師、美發(fā)師等六個(gè)職業(yè)推行定期集中鑒定。由我們定期向社會(huì)發(fā)布鑒定公告，并按照公告規(guī)定的時(shí)間，在我們指定的考核地點(diǎn)集中進(jìn)行統(tǒng)一鑒定考核。這種考核形式規(guī)模大，人員集中，既有聲勢，又規(guī)范了考場秩序。第一次集中考試的考核合格率就大幅度下降。鑒定成績公布后在考生和培訓(xùn)單位中引起了很大的震動(dòng)，在社會(huì)上也產(chǎn)生了很好影響，從而表明了我們對嚴(yán)肅考場紀(jì)律，提高鑒定質(zhì)量的決心，同時(shí)也促使培訓(xùn)單位把注意力開始轉(zhuǎn)向抓培訓(xùn)質(zhì)量，使鑒定工作起到了引導(dǎo)培訓(xùn)的“牽牛鼻子”作用。這說明定期集中鑒定的質(zhì)量保障功能發(fā)揮出來了，過去考生反映的培訓(xùn)課時(shí)少、沒有教材、培訓(xùn)質(zhì)量不高的情況也得到了明顯改善。
工作實(shí)踐證明，定期集中鑒定不僅使鑒定工作質(zhì)量得到了有效保障，同時(shí)起到了促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的效果，而且還使職業(yè)資格證書的社會(huì)影響力大大提高，使職業(yè)資格證書的社會(huì)認(rèn)可程度得到加強(qiáng)，職業(yè)技能鑒定《南京職業(yè)技能鑒定中心》。
現(xiàn)在，我們實(shí)施定期考核的職業(yè)(工種)不斷增加，定期集中鑒定的模式也有了新的發(fā)展，在理論考試集中統(tǒng)一進(jìn)行的基礎(chǔ)上，技能考核也實(shí)行定點(diǎn)考核。我們根據(jù)全市鑒定所(站)的分布情況和軟、硬件條件，分別指定各個(gè)職業(yè)(工種)的考核點(diǎn)，承擔(dān)全市的技能考核任務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)了考培分離。我們從實(shí)踐中感到，定期定點(diǎn)考核是質(zhì)量控制的有效途徑，是保證鑒定質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從今后的發(fā)展看，我們的目標(biāo)就是根據(jù)我市職業(yè)技能鑒定工作的發(fā)展實(shí)際，逐步擴(kuò)大定期定點(diǎn)考核的職業(yè)(工種)范圍。
目前，部中心的統(tǒng)考項(xiàng)目和技師、高級(jí)技師考核都是由中心統(tǒng)一組織，歸入集中統(tǒng)考的范疇。
三、實(shí)行統(tǒng)一命題，是鑒定質(zhì)量的可靠保證。
四、加強(qiáng)對考評(píng)員的管理是保證鑒定質(zhì)量的關(guān)鍵。
考評(píng)員在職業(yè)技能鑒定工作中擔(dān)當(dāng)著重要的任務(wù)，他們的工作質(zhì)量直接影響著鑒定的質(zhì)量。工作中我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別考評(píng)員責(zé)任心不強(qiáng)，造成考評(píng)工作的質(zhì)量不高。由于考評(píng)員不是我們自身的工作人員，所以在管理上較為困難。我們感到，對考評(píng)員的嚴(yán)格管理是保證鑒定質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須采取有效的措施才能實(shí)現(xiàn)有效地管理。在工作中我們形成了一套由“培訓(xùn)、考核、聘任、使用”四個(gè)部分構(gòu)成的管理辦法。具體地說分為幾個(gè)方面：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)。符合入門條件的考評(píng)員必須參加我們組織的業(yè)務(wù)及職業(yè)道德培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得考評(píng)員資格證后方可從事考評(píng)工作。
3、實(shí)行聘任制管理，進(jìn)行量化考核。強(qiáng)化考評(píng)員的日常管理，制定考核測評(píng)辦法，我們實(shí)行了“考評(píng)員評(píng)價(jià)表”、“考評(píng)報(bào)告”和“巡考報(bào)告”等制度，對考評(píng)員的每一次考評(píng)過程，都要由考評(píng)組長和巡考人員分別對考評(píng)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將考評(píng)結(jié)果記入考評(píng)員管理檔案，為全面評(píng)價(jià)考評(píng)員的工作表現(xiàn)、業(yè)績和是否繼續(xù)聘用提供了依據(jù)。對于不能勝任考評(píng)工作的人員，我們堅(jiān)決予以淘汰。
4、規(guī)范了考評(píng)工作程序和考評(píng)員職責(zé)，建立了考評(píng)員管理的相關(guān)規(guī)章制度。
通過這些措施，不但保證了鑒定結(jié)果的相對真實(shí)公正，促進(jìn)了鑒定質(zhì)量的提高，同時(shí)也使考評(píng)員的工作態(tài)度有了較大的轉(zhuǎn)變。
五、建立健全必要的監(jiān)督機(jī)制是提高鑒定質(zhì)量的重要手段。
1、組建質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍，啟動(dòng)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制。
為進(jìn)一步加大職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理工作力度，按照部文件要求我們開展了質(zhì)量督導(dǎo)人員資格培訓(xùn)認(rèn)證工作，組建了我市職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍。為了搞好這項(xiàng)工作，我們編寫了《南京市職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)》，為質(zhì)量督導(dǎo)工作提供了依據(jù)。實(shí)行質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制后，鑒定所站的每次鑒定考核，我們都派遣質(zhì)量督導(dǎo)員到考核現(xiàn)場，負(fù)責(zé)監(jiān)督考場秩序和考評(píng)工作?？己私Y(jié)束后，質(zhì)量督導(dǎo)員向我們提交質(zhì)量督導(dǎo)報(bào)告，全面反映考核情況。督導(dǎo)制度賦予質(zhì)量督導(dǎo)員對鑒定考務(wù)、考評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)，并就鑒定質(zhì)量向我們中心負(fù)責(zé)。可以說，督導(dǎo)機(jī)制的建立為提高和保證鑒定質(zhì)量提供了有效的保證。通過派遣質(zhì)量督導(dǎo)員，使我們對鑒定所站的每次鑒定考核過程有了較全面地了解，實(shí)現(xiàn)了對鑒定過程的有效監(jiān)控。
2、建立質(zhì)量管理體系，步入程序化、文本化質(zhì)量管理軌道。
為了更好地規(guī)范我們的工作，提升管理水平，2002年我們主動(dòng)向部中心申請，成為部中心首批鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證試點(diǎn)單位之一。
在試點(diǎn)工作中，我們結(jié)合我市鑒定工作的實(shí)際，編寫了質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量管理體系的要求，建立了質(zhì)量管理體系，并且通過了部鑒定中心質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在認(rèn)證過程中，專家們指出了我們工作中的很多不足，這也給我們提供了改進(jìn)工作完善管理的機(jī)會(huì)，從而使我們的工作又有了很大的改進(jìn)和提高。
通過質(zhì)量認(rèn)證工作使我們的管理水平有了質(zhì)的飛躍，管理體系要求“工作程序文件化”，從而規(guī)范了我們的工作流程，使我們的工作實(shí)現(xiàn)了文本化管理，克服了以往我們工作中的隨意性。而且，通過質(zhì)量體系的建立，對我們以前的規(guī)章制度也進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使之更科學(xué)有效。
以上是我們在保證鑒定質(zhì)量方面的工作情況。我們認(rèn)為，任何具體的措施起到的都是局部的作用，質(zhì)量意識(shí)的確立和質(zhì)量控制的決心才是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的根本途徑。體現(xiàn)在具體工作中，就是利用和創(chuàng)造各種有利條件，對現(xiàn)有工作體系進(jìn)行不斷的更新和完善以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。最終使我們提供的考試平臺(tái)是公開、公平、公正的，是考核單位和考生放心的。
在07年的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)”和“社會(huì)效益第一，質(zhì)量第一”的宗旨，按照質(zhì)量管理體系的要求，持續(xù)改進(jìn)，健全和完善管理體系，進(jìn)一步提高鑒定質(zhì)量管理水平。一是加強(qiáng)鑒定所站的管理，規(guī)范鑒定所站的工作，建立鑒定所站的紅黑榜制度，掌握各鑒定所站的工作情況。二是繼續(xù)探索鑒定工作與企業(yè)生產(chǎn)和院校。
教學(xué)。
的結(jié)合，設(shè)計(jì)開發(fā)更多適用性強(qiáng)的鑒定模式，提高服務(wù)能力。
最后，衷心感謝部中心領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們希望在交流中能夠向各兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作，達(dá)到共同提高的目的，從而促進(jìn)鑒定工作的發(fā)展。
職業(yè)技能鑒定命題的質(zhì)量直接影響到鑒定工作的質(zhì)量。由于職業(yè)技能鑒定是標(biāo)準(zhǔn)參照考試，這就決定了職業(yè)技能鑒定的試題試卷既要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，又要在各次考核之間保持相對一致性。為了保證鑒定試題試卷的質(zhì)量，在試題的標(biāo)準(zhǔn)方面，對于沒有國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)，我們堅(jiān)決不組織鑒定。在試題的來源方面，我們堅(jiān)持使用國家題庫，對于尚未建立國家題庫的工種，我們組織專家按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核試卷的命制，使考核試卷符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在試卷的使用方面，我們堅(jiān)持實(shí)行中心統(tǒng)一管理的方式，即由中心集中統(tǒng)一印制，各鑒定所站到中心領(lǐng)齲另一方面，我們還建立了一整套試卷管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行試卷的領(lǐng)娶保管、保密制度，保證了試卷使用的安全。
技能專家工作匯報(bào)篇六
鄭州市新鄭國家職業(yè)技能鑒定所由新鄭市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦，成立于20xx年6月，始終把戰(zhàn)略發(fā)展的著眼點(diǎn)放在人才培養(yǎng)上，特別是把企業(yè)在職職工操作技能的提高放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對技術(shù)工人的技能培訓(xùn)和鑒定考核，把工人技能培訓(xùn)作為科技進(jìn)步和振興新鄭市經(jīng)濟(jì)的重要手段，把職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作納入全市總體發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。
一、主要成績和做法。
為加快高技能人才培養(yǎng)的步伐，促進(jìn)新鄭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新鄭市職業(yè)技能鑒定所自開展鑒定工作以來，始終按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展了職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，得到了鄭州市職業(yè)鑒定指導(dǎo)中心、河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳及省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持和認(rèn)可，圓滿完成培訓(xùn)和鑒定工作目標(biāo)。20xx年完成鑒定1329人次，為1094人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1370人次，為1021人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1101人次，為847人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1182人次，為1143人頒發(fā)了職業(yè)資格證書?？茖W(xué)公正的鑒定，使廣大企業(yè)職工和社會(huì)人員看到了技能成才的希望，有效地推動(dòng)了新鄭市技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（一）完善規(guī)章制度建設(shè)，建立鑒定工作體系。
為確保職業(yè)技能鑒定工作的有效性，使鑒定工作有章可循、有規(guī)可依，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我們制定完善了我市技能鑒定工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞我市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展了以點(diǎn)帶面的'職業(yè)技能鑒定工作，得到了社會(huì)上的廣泛認(rèn)可。
（二）建立鑒定平臺(tái)，完善硬件建設(shè)。
嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，將收取的技能鑒定費(fèi)全部上繳國家財(cái)政，由財(cái)政撥款用于技能鑒定工作，實(shí)行?？顚Ｓ?。我們以新鄭市培訓(xùn)中心（就業(yè)訓(xùn)練中心）、技校為平臺(tái)，以各企業(yè)培訓(xùn)中心為依托，為鑒定工作奠定了基礎(chǔ)，基本滿足我市的鑒定工作。各培訓(xùn)單位在人力、設(shè)備、場地、時(shí)間上也給予了鑒定工作極大的支持，有效地保證了鑒定工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)重視、基層單位支持、考評(píng)員公平公正、鑒定站工作負(fù)責(zé)為新鄭市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的職業(yè)技能鑒定工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）處理好鑒定與培訓(xùn)的關(guān)系，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度日益提高，企業(yè)需要大批掌握先進(jìn)技術(shù)、具有較高操作能力的技術(shù)工人隊(duì)伍。因此，在推行職業(yè)資格證書制度過程中，我們牢牢把握“培訓(xùn)是基礎(chǔ)，鑒定是手段，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是目標(biāo)，提高工人素質(zhì)是目的”這一工作思路，用就業(yè)準(zhǔn)入制度（持證書就業(yè)，持證書上崗）引導(dǎo)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)鑒定，促進(jìn)企業(yè)工人技術(shù)的提高。
為了提高鑒定質(zhì)量和效果，我們聘請鄭州煤炭高級(jí)技工學(xué)校、省財(cái)經(jīng)學(xué)院的高級(jí)講師、教授，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)為新煙集團(tuán)、電力總公司、加加醬業(yè)、統(tǒng)一集團(tuán)等企業(yè)的技術(shù)工人進(jìn)行了培訓(xùn)，都收到了較好的效果，鑒定合格率明顯提高，受到企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
（四）強(qiáng)化考務(wù)管理、確保鑒定質(zhì)量。
為做到鑒定的考務(wù)公平、公正，我們認(rèn)真做好考務(wù)管理工作。一是嚴(yán)把資格審核關(guān)，由各單位人力勞資部門先審核資格，對審查出的不符合申報(bào)條件的降級(jí)申報(bào)或取消申報(bào)資格，然后將報(bào)名表上報(bào)，并輸入考務(wù)管理系統(tǒng)匯總報(bào)鄭州市鑒定中心；二是制定考核方案，做好考試組織工作；三是使用國家試題庫，統(tǒng)一組織考試，試卷由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行鑒定工作保密制度。
（五）抓好技師及高級(jí)技師高技能人才培養(yǎng)。
為加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐，我們一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營造良好氛圍。如20xx年，與新煙集團(tuán)人力資源部共同組織技師和高級(jí)技師培訓(xùn)65人，55人獲得技師資格，5人獲高級(jí)技師資格；20xx年，2人榮獲“鄭州市高技能人才”稱號(hào)，有效的提高了企業(yè)職工的學(xué)習(xí)熱情，對提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性大有裨益，并且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
1、新鄭市市內(nèi)現(xiàn)有鑒定機(jī)構(gòu)6家（不含龍湖鎮(zhèn)大學(xué)園區(qū)），其中省級(jí)2家（省煤技校、華信學(xué)院），市級(jí)4家（新鄭中專、金馬電腦、鄭煤技校與新鄭鑒定所）。存在學(xué)校學(xué)生、社會(huì)人員鑒定市場混亂，管理混亂。建議：鑒定管理結(jié)合轄區(qū)管理，學(xué)校（院校）鑒定機(jī)構(gòu)只能鑒定本學(xué)校畢業(yè)生，由審批機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)保障部門共同監(jiān)督其鑒定考核工作。
2、鑒定題庫與企業(yè)實(shí)際不符，主要是理論考核試題與企業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)需求有偏頗。建議：對企業(yè)、社會(huì)人員注重實(shí)際操作考核，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)開展職業(yè)技能鑒定工作。
3、民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鑒定管理存在漏洞。建議：對職業(yè)高中、職業(yè)中專、民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由審批管理機(jī)構(gòu)、轄區(qū)勞動(dòng)保障部門共同監(jiān)督其畢業(yè)鑒定考核，落實(shí)“雙證書”制度，杜絕異地辦證、私自降低收費(fèi)、降低標(biāo)準(zhǔn)等不正?，F(xiàn)象。
4、企業(yè)職工和社會(huì)人員參加鑒定的積極性不高，所占比例不足15%。建議：勞動(dòng)檢查力度不夠，沒有將職業(yè)準(zhǔn)入制度、勞動(dòng)就業(yè)促進(jìn)法等的落實(shí)納入工作重點(diǎn)，應(yīng)將此項(xiàng)工作作為長遠(yuǎn)目標(biāo)來抓。同時(shí)，提高技能人才的待遇，加大資金扶持力度。
5、鑒定后后續(xù)工作繁瑣，給正常工作帶來不便。建議：有一個(gè)明確工作制度，讓下屬鑒定機(jī)構(gòu)能在正常辦公時(shí)間完成工作。
回顧以往工作，我們深刻體會(huì)到，只有充分發(fā)揮職業(yè)資格證書制度在企業(yè)職工培訓(xùn)、考核、勞資分配中的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，才有生命力；只有與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展相結(jié)合，才有動(dòng)力源。盡管有不少工人已經(jīng)通過鑒定取得了職業(yè)資格證書，但面對企業(yè)的改革、改制，與南方先進(jìn)企業(yè)相比技術(shù)工人綜合素質(zhì)還有不小的差距，我們還要繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)技能鑒定工作對提高企業(yè)技工素質(zhì)的導(dǎo)向作用，努力培養(yǎng)適應(yīng)新形式、新發(fā)展需要的技能型人才。
技能專家工作匯報(bào)篇七
自從xx年從事維修電工工作20xx年來，對自己進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認(rèn)識(shí)，發(fā)揮長處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動(dòng)和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。
多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識(shí)、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，電氣是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時(shí)刻感覺到知識(shí)和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著20xx年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，人的社會(huì)性，決定了人必須融入國家、社會(huì)和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個(gè)國家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。20xx年中心成立機(jī)動(dòng)室，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力。
日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
四、完成的重大改造項(xiàng)目。
20多年前剛上班的時(shí)候，同事修好一個(gè)收音機(jī)，錄音機(jī)，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習(xí)，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開始的時(shí)候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實(shí)干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
xx年參與制作了自動(dòng)焊機(jī)試驗(yàn)臺(tái)，作為維修試驗(yàn)自動(dòng)焊機(jī)電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。
xx年自行設(shè)計(jì)提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點(diǎn)易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎(jiǎng)。
技能專家工作匯報(bào)篇八
尊敬區(qū)長及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！
近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將人才工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
十多年以前醫(yī)院沒有充分認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性，人才引進(jìn)處于停滯狀態(tài)，全院正規(guī)大學(xué)生少，加之人才也有流失，臨床醫(yī)護(hù)人員梯隊(duì)建設(shè)不合理，造成人才斷檔狀況，科室業(yè)務(wù)開展滯后，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)院百廢待興。后來新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在區(qū)委、區(qū)政府的支持幫助下，醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)到自身的問題，立足本質(zhì)，提出了“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體發(fā)展思路，把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。院領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑，采取了一些列行之有效的措施，醫(yī)院經(jīng)過十幾年的發(fā)展現(xiàn)有正式職工389人，專業(yè)技術(shù)人員265人，本科以上學(xué)歷38人，?？埔陨蠈W(xué)歷192人，床位設(shè)置100張，科室設(shè)置15個(gè)，下設(shè)2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。心血管內(nèi)科為重點(diǎn)科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)科等一批特色?？?。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施逐步完善，技術(shù)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)收入、固定資產(chǎn)翻翻了，社會(huì)滿意度每年都在96%以上。2012年，通過了二級(jí)醫(yī)院復(fù)審，晉升為二級(jí)醫(yī)院。一、人才工作幾點(diǎn)好的做法：
（一）、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊(duì)伍。
始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長”的形式。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。2010年6月我院隆重召開題為“大力引進(jìn)培育人才、加快重點(diǎn)專科建設(shè)、全面提高醫(yī)療水平”的第一屆科技工作大會(huì)，會(huì)議制定了《宛城區(qū)第一人民醫(yī)院2010年-2012年人才三年發(fā)展規(guī)劃》，未來三年將累計(jì)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高層次人才20名。
1同時(shí)，推行人事制度改革，在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血，采取醫(yī)療骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn)，知名專家“請進(jìn)來”臨床指導(dǎo)的辦法，重視對大學(xué)生的選聘，制定我院人才招聘實(shí)施方案，每年參加省上組織的大型“雙選會(huì)”，廣納人才，選聘思想品德好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生來院工作，搭建了人才成長發(fā)展平臺(tái)，有力的促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。自2008年以來，共引進(jìn)大學(xué)生26人（流失5名），目前，新引進(jìn)的大學(xué)生在科室發(fā)揮的作用日益顯現(xiàn)，都能獨(dú)當(dāng)一面，醫(yī)療水平得到了社會(huì)的認(rèn)可與稱贊。
（二）、通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野提高技能。
我院采取“全員培訓(xùn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進(jìn)、整合資源”的辦法，每年選派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。通過外派培訓(xùn)，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí)，加大繼續(xù)教育力度，開展各類人才在職培訓(xùn)，崗位練兵，不斷提高人才的綜合素質(zhì)；適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位，通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子，促使年輕人快速成才。
（三）、嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新。
為健全人才考核激勵(lì)機(jī)制，我院堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞終身制。
2的原則。對學(xué)科帶頭人實(shí)行特殊津貼補(bǔ)助的同時(shí)，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、投訴情況等方面定期進(jìn)行全面嚴(yán)格的業(yè)績考核；對學(xué)科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面考核。對成績突出者，醫(yī)院給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格者，給予相應(yīng)的處罰；鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，掌握本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)，緊跟學(xué)科發(fā)展的新潮流。為提高人力資源的有效利用。我院本著精干、高效的原則，深化人事分配制度改革，對科室合理定編，科學(xué)設(shè)崗，尤其對專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。實(shí)行全員競聘上崗，動(dòng)態(tài)管理。一是對中層干部的聘任，科室主任、護(hù)士長經(jīng)組織考核后由院長聘任，每年年底進(jìn)行業(yè)績考核，合格者繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。二是對專業(yè)技術(shù)人員的聘任，制定了聘任細(xì)則，實(shí)行職稱、職務(wù)評(píng)聘“雙規(guī)制”，對一些有才能，技術(shù)好，有發(fā)展前途的骨干實(shí)行低職高聘，做到人盡其能，人盡其才。三是在分配制度上，實(shí)行按崗定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績定酬的分配方法，把獎(jiǎng)懲制度與工作量，工作質(zhì)量，工作效率，滿意度等有機(jī)結(jié)合，拉開獎(jiǎng)金分配檔次，在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競爭機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。
（五）、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。
在對臨床一線工作人員提供優(yōu)厚待遇的同時(shí)，今年醫(yī)院做了全面規(guī)劃，讓一流的人才有一流的回報(bào)，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵(lì)人才，用真情留住人才。良好的環(huán)境、優(yōu)厚的待遇激發(fā)了業(yè)務(wù)骨干開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的信心。目前，人才梯隊(duì)培養(yǎng)已初顯成效，各科室相繼培養(yǎng)了學(xué)科帶頭人，業(yè)務(wù)骨干和后備英才，在“外引內(nèi)培”雙管齊下的帶動(dòng)下，人員整體素質(zhì)不斷提高，快速反應(yīng)和獨(dú)立思考能力明顯提升，診斷治療水平明顯提高，在成才的道路上邁出了可喜的一步。同時(shí)，醫(yī)院每年拿出10萬元鼓勵(lì)科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，幾年來，共開展新技術(shù)16余項(xiàng)，有3余項(xiàng)科研獲省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
同時(shí)，為提高人力資源利用效能，經(jīng)過積極探索，2010年根據(jù)宛城區(qū)有關(guān)人事代理相關(guān)文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，通過個(gè)人申請、科室推薦、參加考試、個(gè)人述職考核等程序，對符合要求的15名專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，使之與正式職工享有同等的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務(wù)人員工資待遇偏低的現(xiàn)狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
3通過一系列的人才隊(duì)伍建設(shè)措施，促使我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、更加優(yōu)化，為我區(qū)病痛患者提供的醫(yī)療服務(wù)也更加優(yōu)質(zhì)，尤其是我院根據(jù)患者需求和定期邀請省內(nèi)外知名專家來院開展手術(shù)及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務(wù)，幾年來我院外請專家來院開展手術(shù)50余臺(tái)，其中高難度手術(shù)10余臺(tái)。這些便民措施的實(shí)施不但滿足了患者對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高。
二、存在的問題。
（一）、我院地處市區(qū)，競爭惡劣，經(jīng)濟(jì)條件相對差，優(yōu)秀人才，大學(xué)生引來的少是我們存在的最主要問題。
（二）、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經(jīng)費(fèi)使其成才，一時(shí)無法改善我院人才斷檔的窘困。
（三）、醫(yī)療隊(duì)伍骨干力量流失的問題比較嚴(yán)重，經(jīng)過多年的培養(yǎng)，一些有經(jīng)驗(yàn)，有能力的醫(yī)生選擇調(diào)往上級(jí)醫(yī)院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴(yán)重。（四）引進(jìn)人才成了關(guān)鍵問題，可喜的是在人才的引進(jìn)問題上區(qū)委區(qū)政府人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，采取了高級(jí)人才引進(jìn)的綠色通道，助推我院人才引進(jìn)步伐。
技能專家工作匯報(bào)篇九
二十一世紀(jì)什么最重要？人才！
葛優(yōu)這句極富喜劇感的臺(tái)詞，就像一句引領(lǐng)潮流的宣言，成為近年來各地黨委政府在引進(jìn)人才工作上的真實(shí)寫照。
人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心要素。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的引領(lǐng)下，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，在優(yōu)先補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板的戰(zhàn)略中，人才的重要性不言而喻。
柯橋被譽(yù)為“托在一塊布上的城市”，紡織印染業(yè)一直都是地方經(jīng)濟(jì)的重要基石。但紡織印染業(yè)畢竟是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大?！笆濉逼陂g，柯橋區(qū)提出了打造高端紡織、時(shí)尚創(chuàng)意、先進(jìn)裝備制造、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、旅游等“五大千億級(jí)”集群產(chǎn)業(yè)，變“一業(yè)獨(dú)大”為“多業(yè)并舉”。在這樣的背景下，引高端人才注創(chuàng)新活水，變得更加刻不容緩。
近年來，柯橋區(qū)在人才引進(jìn)工作上可謂殫精竭慮。多項(xiàng)創(chuàng)新之舉讓眾多海內(nèi)外人才走進(jìn)柯橋，立體化聚才平臺(tái)給了人才施展拳腳的空間，全方位的金融創(chuàng)新、生活保障扶持政策，掃清了人才的后顧之憂，甩開包袱全身心投入科創(chuàng)研發(fā)中去。
讓人才走進(jìn)柯橋、愛上柯橋、融入柯橋，才能真正發(fā)揮出人才的作用，“才”盡其用。而有了高層次人才的鼎力相助，該區(qū)全力打造的“時(shí)尚柯橋、印象柯橋、幸?？聵颉钡妮喞言絹碓角逦?BR> 力邀人才的多元化創(chuàng)新。
和白勇聯(lián)系上時(shí)，他剛從德國回到柯橋?！斑@次出國一是為了參加學(xué)術(shù)研討，二是為了招聘員工，為新公司籌建做準(zhǔn)備?！卑子抡f，招聘情況還不錯(cuò)，簽下了幾個(gè)心儀的人才。
白勇是海洋設(shè)備研發(fā)方面的國際知名專家，之前在美國、挪威等多家國際大公司有過履職經(jīng)歷，他提出的不少設(shè)計(jì)理論在業(yè)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。前不久，他在柯橋注冊成立了浙江賽博思海洋工程有限公司，開展海洋裝備研發(fā)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年可正式投產(chǎn)。
海洋裝備制造業(yè)在紹興一帶并沒有太大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，白勇為什么會(huì)選擇落戶柯橋創(chuàng)業(yè)？今年6月3日，柯橋區(qū)組織開展了一場“千人計(jì)劃”專家紹興柯橋行活動(dòng)，38名“千人計(jì)劃”專家與柯橋開展對接洽談。已經(jīng)打算自主創(chuàng)業(yè)的白勇其實(shí)有不少選擇，正是這場柯橋之旅讓他下定了決心?！翱聵蛎駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，在招才引智方面的政策也十分優(yōu)厚?！卑子聦ψ约旱膭?chuàng)業(yè)前景充滿信心。
搭建資智合作溝通平臺(tái)，舉辦各類人才對接活動(dòng)，邀請海內(nèi)外高層次人才走進(jìn)柯橋。以“會(huì)”引才是柯橋區(qū)近年來引才方式上的一項(xiàng)創(chuàng)新。今年該區(qū)已組織了“海外大數(shù)據(jù)專家柯橋行”“中國紡織工程協(xié)會(huì)專家柯橋行”等大型引才對接活動(dòng)，引進(jìn)6位國家“千人計(jì)劃”專家到柯橋落戶創(chuàng)業(yè)，3位人才通過柯橋自主申報(bào)了國家青年“千人計(jì)劃”、浙江省“千人計(jì)劃”和紹興市“330海外英才計(jì)劃”，另有8位專家與吉瑪良斯、精業(yè)新興材料等大型民企達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“正所謂酒香也怕巷子深。傳統(tǒng)‘守株待兔’的引才方式已經(jīng)不合時(shí)宜了，我們必須轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式，用更精準(zhǔn)、更專業(yè)、更開闊的理念去招募人才?！笨聵騾^(qū)委人才辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
柯橋區(qū)嘗試以“站”引才模式，在國內(nèi)外人才集聚地區(qū)建立引才聯(lián)絡(luò)站，打造人才引進(jìn)的“根據(jù)地”和“橋頭堡”。比如該區(qū)與美國北加州（硅谷）浙江大學(xué)校友會(huì)合作，建立美國北加州（硅谷）海外引才聯(lián)絡(luò)站，聘請海外引才大使協(xié)助引才。在北京也建立起引才聯(lián)絡(luò)站，通過此途徑，今年已引進(jìn)海外高層次人才6名。利用北京中關(guān)村、華南理工大學(xué)等資源招攬優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，已有5位國內(nèi)高層次人才與本地企業(yè)簽訂意向合同。
柯橋區(qū)還計(jì)劃從今年9月至明年2月舉辦紹興金柯橋·首屆海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，向全球征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，到美國硅谷舉辦現(xiàn)場選拔賽。以“賽”引才，吹響了向全球招募人才的集結(jié)號(hào)。據(jù)了解，大賽將最終決出10個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，將給予最高30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如果在柯橋落地轉(zhuǎn)化，再分別給予最高500萬元的項(xiàng)目扶持資金，吸引獲獎(jiǎng)?wù)邔?yōu)質(zhì)項(xiàng)目留在柯橋。
針對當(dāng)前從美、日、西歐等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)人才引進(jìn)代價(jià)越來越高、資源越來越少的局面，柯橋區(qū)用“兩條腿走路”。在設(shè)立西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家招才聯(lián)絡(luò)站的基礎(chǔ)上，把眼光轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、人才資源豐富的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等國。目前已與白俄羅斯國立大學(xué)、白俄羅斯國家科學(xué)院初步達(dá)成建立白俄羅斯——柯橋技術(shù)合作中心、引進(jìn)白俄羅斯院校高端專家等五方面的戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年10月份，該區(qū)將組織企業(yè)家到俄羅斯、白俄羅斯洽談科技人才合作事宜。
集聚人才的“立體式”平臺(tái)。
“毫不夸張地說，我們引進(jìn)郭教授一個(gè)人，相當(dāng)于引進(jìn)了‘千軍萬馬’?！币徽劦浇衲晟习肽晖瓿闪艘豁?xiàng)人才引援，精功集團(tuán)旗下的精業(yè)新興材料有限公司總經(jīng)理夏建明喜上眉梢。
位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)的精功集團(tuán)，幾年前開始挺進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)。這樣的高精尖產(chǎn)業(yè)必須依靠尖端人才開展科研創(chuàng)新，不過企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)符合自身要求的人才其實(shí)并不好找。
2014年，企業(yè)開始接觸英國皇家化學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)士郭教授，他是樹脂新材料研發(fā)方面的世界級(jí)專家。在國外闖蕩多年的郭教授看到了近幾年國內(nèi)對人才引援的重視，內(nèi)心也希望為祖國的發(fā)展作點(diǎn)貢獻(xiàn)。
盡管如此，雙方的合作也并非一蹴而就，雙方度過了一年多的“戀愛考察期”。企業(yè)在這個(gè)過程中充分感受到了人才的專業(yè)和實(shí)力。夏建明說，樹脂研發(fā)最核心的是配方，有一次企業(yè)需要研制一款高壓儲(chǔ)氣罐里的樹脂，郭教授很快拿出了配方，研發(fā)出的產(chǎn)品十分成功，很快就有客戶自己找上門來。郭教授在此期間也看到了集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力和踏實(shí)做事的風(fēng)格，最終雙方“喜結(jié)連理”?！皣@郭教授，我們組建了一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將成為企業(yè)科研創(chuàng)新的強(qiáng)力引擎?！?BR> 在民營經(jīng)濟(jì)活躍的柯橋區(qū)，像精業(yè)新興材料這樣通過引進(jìn)高端人才打開發(fā)展新天地的事例不勝枚舉。國內(nèi)橡膠行業(yè)龍頭企業(yè)三力士集團(tuán)引進(jìn)了辛振祥教授等一批國內(nèi)橡膠界頂尖人才，主攻石墨烯農(nóng)機(jī)帶等高端產(chǎn)品，打破日本等國際公司的技術(shù)封鎖，產(chǎn)業(yè)化后每年可實(shí)現(xiàn)銷售額3億元。浙江新寧生物材料有限公司盡管企業(yè)規(guī)模不大，但是通過引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”專家楊一奇教授等專家，正在研發(fā)填補(bǔ)國際空白的產(chǎn)品——立構(gòu)聚乳酸復(fù)合物。該產(chǎn)品具有良好的熱穩(wěn)定性和高溫耐水解性和無毒性，是今后極佳的石油基原料的替代品。
近年來，柯橋區(qū)堅(jiān)持發(fā)揮民營企業(yè)的引才主體作用，通過政策鼓勵(lì)、活動(dòng)對接等方式幫助企業(yè)精準(zhǔn)引才。企業(yè)在招募人才上也是使出了渾身解數(shù)，成為集聚人才的“前沿陣地”。除了民企這個(gè)招賢納士的大平臺(tái)，園區(qū)平臺(tái)、高校平臺(tái)等承才載體的作用也日益顯現(xiàn)。
前不久，浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院與香港紡織及成衣研發(fā)中心原總監(jiān)何繼超博士基本達(dá)成了合作協(xié)議。雙方計(jì)劃合作實(shí)施“柯橋區(qū)創(chuàng)新時(shí)裝研發(fā)中心”項(xiàng)目，幫助柯橋打造綠色、可持續(xù)的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈。
今年以來，之江學(xué)院利用自身科研平臺(tái)和人脈優(yōu)勢，進(jìn)一步加大高端人才引育力度，發(fā)揮出人才集聚的“磁場效應(yīng)”。截至目前，之江學(xué)院除成功引進(jìn)了鄭德均、林子懷等4名紹興市“330海外英才計(jì)劃”人才外，另有省“千人計(jì)劃”專家薛立新等多名已落戶的海外高層次人才入駐了該校的“人才驛站”。
科創(chuàng)園區(qū)平臺(tái)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大?？萍紙@、f5時(shí)尚創(chuàng)意園、中國輕紡城創(chuàng)意園，目前柯橋已建成各類園區(qū)總建筑面積達(dá)65萬平方米，入園企業(yè)已有388家，聚集各類人才2400多人。2015年園區(qū)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)8.52億元，同比增長11.8%，帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)形成135.03億元銷售產(chǎn)值。
說柯橋區(qū)科技園是一個(gè)藏龍臥虎之地，一點(diǎn)都不為過。走進(jìn)園區(qū)內(nèi)只有2500平方米的浙江迅實(shí)科技有限公司，看到一臺(tái)臺(tái)3d打印機(jī)正整裝待發(fā)。
這是一家由幾名海歸博士等人才聯(lián)合創(chuàng)立的高成長型企業(yè)，董事長張靖是美國南加州大學(xué)工業(yè)系統(tǒng)工程博士。目前公司自主研發(fā)的桌面型光固化3d打印機(jī)，憑借其可靠的性能和高性價(jià)比，贏得了國內(nèi)多家珠寶商、齒科廠的青睞，并成功打開了海外市場。
可就在3年前的創(chuàng)業(yè)初期，公司曾一度陷入困境?！拔覀冏庾≡谄剿?zhèn)一幢不起眼的房子里，暗暗與世界頂尖團(tuán)隊(duì)賽跑?！睆埦刚f，當(dāng)時(shí)計(jì)劃用一年時(shí)間上市新產(chǎn)品，可研發(fā)出的產(chǎn)品達(dá)不到自己的要求，多方籌措的研發(fā)資金已經(jīng)快見底了。
就在這個(gè)艱難時(shí)刻，紹興柯橋人才政策的“雨露”讓迅實(shí)“久旱逢甘霖”——一筆200多萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金，不僅緩解了資金之渴，還大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)的士氣，成功解決了研發(fā)問題。去年迅實(shí)的3d打印機(jī)正式上市，當(dāng)年銷售收入就達(dá)到1000萬元。
融資難是人才創(chuàng)業(yè)遇到的最普遍也是最棘手的問題之一。如果這個(gè)問題解決不好，就算招到再多人才，也無法避免流失的結(jié)局，竹籃打水一場空?？聵騾^(qū)充分發(fā)揮政府資金的“杠桿放大效應(yīng)”，完善人才創(chuàng)業(yè)投融資體系。
去年10月，柯橋區(qū)成立“金柯橋基金小鎮(zhèn)”，支持新建各類天使基金、創(chuàng)投基金，吸引社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入人才科技創(chuàng)新領(lǐng)域，目前已集聚天堂硅谷、時(shí)代伯樂等60余家金融企業(yè)入駐，資產(chǎn)管理規(guī)模超80億元。此外，柯橋區(qū)成立了總規(guī)模10億元的科技人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金2個(gè)，已向人才項(xiàng)目投資總計(jì)2000多萬元，面向高層次人才推出“精英貸”產(chǎn)品，最高可獲得50萬元的無擔(dān)保無抵押信用貸款，目前已發(fā)放貸款500余萬元。
引進(jìn)人才只是第一步，創(chuàng)新人才融資舉措也只是一個(gè)方面。想要充分發(fā)揮出人才的作用，給力的扶持政策和店小二式的貼心服務(wù)都必不可少?！爸挥姓嬲糇∪瞬?，讓人才和地方融為一體，才算得上成功引才?！笨聵騾^(qū)委人才辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
從2011年開始，柯橋區(qū)推出的人才扶持政策就層出不窮，人才發(fā)展基金得到優(yōu)先保障。為了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高辦事效率，柯橋區(qū)推出多項(xiàng)創(chuàng)新之舉。比如打造“一站式”高層次人才服務(wù)中心——“創(chuàng)立方”，涵蓋項(xiàng)目申報(bào)、政策咨詢、服務(wù)代理、休閑交流等多項(xiàng)服務(wù)功能。比如成立了紹興市首個(gè)“高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟”，有效整合了多部門服務(wù)資源，為人才落戶創(chuàng)業(yè)過程中需要辦理的審批事項(xiàng)開通綠色通道，提供“一條龍”服務(wù)。再比如建立人才服務(wù)季度例會(huì)制度，定期召開會(huì)議收集人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，及時(shí)幫助人才解決難題。
在強(qiáng)化生活保障方面，柯橋區(qū)堅(jiān)持“引留并重”的原則，充分解除人才生活上的后顧之憂。比如對符合一定條件的“鑒湖英才”給予購房補(bǔ)貼和租房補(bǔ)貼，妥善安排解決隨遷配偶的工作和子女就學(xué)問題，每年開展“鑒湖英才”體檢、療休養(yǎng)、讀書會(huì)等活動(dòng)。
2014年落戶柯橋的留美博士李洪文，目前任凱利新材料公司的技術(shù)開發(fā)總監(jiān)。這位曾在美國硅谷打拼多年、又走過國內(nèi)多個(gè)城市的高端人才，對柯橋的城市品位和就業(yè)環(huán)境大加贊賞?！皝砜聵蛑拔铱戳艘徊啃麄髌?，柯橋現(xiàn)代化的城市氣息讓我印象深刻?！崩畈┦空f，他感覺柯橋?qū)θ瞬诺闹匾暫头?wù)，在國內(nèi)都屬一流。
如今，李洪文一有機(jī)會(huì)就會(huì)向國內(nèi)外的朋友、同行推介柯橋，用自己的親身感受鼓勵(lì)他們也來柯橋就業(yè)創(chuàng)業(yè)。李洪文的體驗(yàn)感和獲得感，是比任何廣告都具有說服力的宣傳單，引領(lǐng)更多的“金鳳凰”飛到柯橋這片熱土筑巢繁衍。
技能專家工作匯報(bào)篇十
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才提出了更高要求，對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)。
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見。
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2011年4月20日。
技能專家工作匯報(bào)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，我受晉城市人民政府的聘請已有兩年多的時(shí)間了，在此期間，主要協(xié)助政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策管理、食用菌研究中心新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)及晉城市食用菌協(xié)會(huì)相關(guān)工作等內(nèi)容，本人為晉城市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：
近年，對于我市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，是非同尋常的二年，全市各地的食用菌基地、合作社如雨后春筍一般紛紛建立。市委市政府對這一新興農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)也相當(dāng)重視，各地的農(nóng)戶學(xué)習(xí)食用菌種植的積極性空前積極，這都給我們加快發(fā)展注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及晉城市食用菌協(xié)會(huì)秘書長楊正光同志、技術(shù)員郭媛同志的大力配合下，扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在新技術(shù)、新品種、新工藝等方面作了些創(chuàng)新和探索，對各地基地的食用菌種植提供了完善的技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
傾心科技搞研發(fā)創(chuàng)新思維促推廣。在食用菌的生產(chǎn)與發(fā)展上，我與同志們相互配合，以革新工藝，突破傳統(tǒng)，以科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素，加大科學(xué)技術(shù)的投入，促進(jìn)食用菌的生產(chǎn)、發(fā)展。研究引進(jìn)了香菇、雙孢菇、白靈菇、白玉菇、杏鮑菇、草菇、木耳、平菇、蟲草等工廠化及傳統(tǒng)先進(jìn)種植技術(shù)和名優(yōu)新品種，并加以推廣應(yīng)用。
通過“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢，在香菇袋栽工藝上大膽改進(jìn)，解決了高溫期發(fā)菌感染率高的難題，并創(chuàng)新了符合北方氣候特征的香菇袋內(nèi)轉(zhuǎn)色新工藝，提早了生產(chǎn)和出菇期，該技術(shù)也獲得省內(nèi)外專家一致好評(píng)。又利用陵川特有的地理優(yōu)勢，成功實(shí)施了香菇反季節(jié)規(guī)模栽培，解決了香菇利用常規(guī)大棚實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)的難題。推廣了林下食用菌仿野生栽培技術(shù)，特別是在陵川發(fā)展的仿生態(tài)袋栽木耳，填補(bǔ)了晉城地區(qū)木耳種植的空白，其種植模式得到了國內(nèi)多名專家的認(rèn)可。以往種植食用菌的培養(yǎng)料大多采用棉籽殼價(jià)格昂貴且資源缺乏，我利用晉城地區(qū)大量的林果剪發(fā)枝條及農(nóng)產(chǎn)品下腳料資源，用費(fèi)木屑、玉米芯等農(nóng)作物秸稈代替，即節(jié)約了成本，又受到了當(dāng)?shù)胤N植戶的普遍認(rèn)可，其技術(shù)在杏鮑菇、白靈菇上應(yīng)用推廣200多萬袋、雙孢菇上6000多平方。
為適應(yīng)現(xiàn)代化食用菌發(fā)展的需要，在城區(qū)建成了日產(chǎn)1萬包工廠化食用菌液體菌種菌包生產(chǎn)線、澤州縣建成了兩家周年生產(chǎn)金針菇工廠、高平市建成了一家周年生產(chǎn)草菇工廠、陽城縣建成了周年生產(chǎn)杏鮑菇工廠。
樂于菇業(yè)講奉獻(xiàn)傳經(jīng)送寶慧三農(nóng)。我與同志們時(shí)常深入各縣、村組進(jìn)行摸底調(diào)查，指導(dǎo)食用菌種植技術(shù)，對農(nóng)戶在種植中所提出的問題，加以研究、總結(jié)，提出多種解決方法，更好的服務(wù)與農(nóng)戶，并結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)編寫了一套食用菌系列培訓(xùn)教材，與市、區(qū)、縣科技局接合在各基地長期開展食用菌技術(shù)培訓(xùn)，組織農(nóng)村科技_技能培訓(xùn)及農(nóng)民種植技術(shù)培訓(xùn)20多場次，培訓(xùn)人員達(dá)xx多人。將食用菌的.技術(shù)迅速在廣大農(nóng)民中推廣開來，使越來越多的人通過培育食用菌走上了致富之路。
兩年多來，我所取得的成績應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，特別是同志們對工作的全力配合?；仡欉^去的歷程，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學(xué)習(xí)抓得不太緊，一些新的知識(shí)、政策沒有及時(shí)進(jìn)行深入研究和思考；二是批評(píng)人嚴(yán)厲，不講情面，關(guān)鍵時(shí)刻不講方式，可能會(huì)傷害一些同志的感情。這些都是我今后需要改進(jìn)的地方，日后，我會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的技術(shù)、新工藝，通過卓有成效的工作實(shí)踐，更好的服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、服務(wù)于晉城當(dāng)?shù)厥秤镁聵I(yè)，為晉城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
技能專家工作匯報(bào)篇十二
“校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已經(jīng)伴隨著課程改革的春風(fēng)，走進(jìn)了校園，為教師營造了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍，構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺(tái)。在新課程理念的引領(lǐng)下，作為一名農(nóng)村中學(xué)的信息技術(shù)教師，我將在教育教學(xué)工作中認(rèn)真踐行校本教研工作，不斷提升教育教學(xué)技能。我個(gè)人的校本研修計(jì)劃如下：
一、校本研修的基本內(nèi)容。
1、信息技術(shù)教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;。
2、信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)。
3、教育政策法規(guī);。
4、教師職業(yè)道德;。
5、校本課程的研究與開發(fā);。
6、學(xué)生成長與身心發(fā)展;。
7、教師心理調(diào)試與情緒控制;。
8、教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格。
二、具體措施。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富理論基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)等，每期有一本學(xué)習(xí)筆記。
技能專家工作匯報(bào)篇十三
程序員時(shí)常久坐，這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾，卻又往往視而不見。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣，也別忽視身體的警告。
在我二十出頭時(shí)，曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步，有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變，但技術(shù)不是這樣。
只會(huì)一門編程語言將限制自己解決問題的范圍，職業(yè)生涯也會(huì)少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門新語言(如racket、haskell、ocaml)或新的編程范式吧。
程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣，讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、arduino，以及類似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。
計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則，更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。
很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，試著用密碼管理器保存和生成密碼，研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。
每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗?，研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低，使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。
為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是，學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3d建模，那么可以學(xué)blender;若你不會(huì)late，很值得嘗試。
倘若你一直在為別人開發(fā)軟件，那何不為自己也寫一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它，然后把它開源。
技能專家工作匯報(bào)篇十四
進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了__年年度工作，特制定工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強(qiáng)對世界時(shí)事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。
4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
__年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
技能專家工作匯報(bào)篇十五
當(dāng)拉姆`查蘭和戴夫`尤里奇兩位大師就人力資源部存在的必要性進(jìn)行劃時(shí)代的爭辯時(shí)，作為中國本土的人力資源的從業(yè)者來講，也許看完熱鬧“呵呵”一聲后就又會(huì)重新投入瑣碎和繁雜的具體事務(wù)中了，大家都知道的是至少現(xiàn)在人力資源部肯定不會(huì)動(dòng)，但是大家親眼所見了諾基亞18000人的悲劇后，你肯定會(huì)再次相信“nothingisimpossible”，所以我們hr要加強(qiáng)自己的核心能力建設(shè)，把自己鍛造成一個(gè)公司不可或缺的“hr專家”，只有這樣才能讓自己不會(huì)被公司輕而易舉的掃地出門，有著30年職場經(jīng)驗(yàn)的hr老兵mikehaberman告訴我們他的經(jīng)驗(yàn)，請大家洗耳恭聽吧。
【正文】。
如下是我認(rèn)為hr專家應(yīng)該具備的五大技能：
技能一：演講能力。
當(dāng)眾演講對于一名成功的hr專家而言是一項(xiàng)關(guān)鍵且必備的技能，實(shí)際上這一技能可能比其他任何技能都有助于你的職業(yè)發(fā)展。若能自信的作報(bào)告或演講，并且避免說“嗯”、“啊”和“呃”這些詞，就會(huì)讓你脫穎而出?；ㄙM(fèi)時(shí)間、金錢、精力去學(xué)習(xí)如何演講是非常值得的，因此要讓自己參加一些有專業(yè)教練的演講俱樂部，學(xué)習(xí)如何演講，從而增強(qiáng)你在人力資源領(lǐng)域的個(gè)人核心競爭力。
技能二：識(shí)人能力。
識(shí)人是另一項(xiàng)關(guān)鍵hr技能，我們中大多數(shù)閱歷豐富的人已經(jīng)具備了識(shí)人的能力，這種能力能夠幫助我們在面試過程中識(shí)別對方是否在撒謊。hr應(yīng)該對“肢體語言”很敏感，因?yàn)樗苡脽o聲的語言告訴你對方真實(shí)的想法。值得慶幸的是，我們完全可以通過培訓(xùn)和練習(xí)來提升這一能力，你可以學(xué)著觀察和理解某個(gè)個(gè)體的一般表情、姿態(tài)和微觀表情中的細(xì)微差別，這樣會(huì)使你更加懂得在面試中如何運(yùn)用它們。
技能三：有勇氣。
有勇氣，“沒有被嚇倒”是一個(gè)關(guān)鍵特征。hr經(jīng)常被認(rèn)為是軟弱的，因?yàn)楫?dāng)擁有控制欲且強(qiáng)勢的業(yè)務(wù)經(jīng)理、成本控制經(jīng)理或總經(jīng)理向他們施壓時(shí)，他們就退縮了?！坝杏職狻痹醋杂谀愕男拍詈蛯I(yè)知識(shí)給予的力量。在面對各部門經(jīng)理時(shí)，你越博學(xué)也就越自信，知識(shí)產(chǎn)生力量。盡管年齡是一個(gè)因素但不完全是，我知道不少軟弱的hr經(jīng)理，他們已經(jīng)50多歲了。
技能四：同理心。
同理心是成為一名hr專家的第四項(xiàng)軟技能，如果你不具備從對方的角度來看待問題以及理解情境的細(xì)微差別的能力，你將無法在合適的時(shí)間做出適當(dāng)?shù)臎Q定。
技能五：用心傾聽。
我的列表中的最后一項(xiàng)hr技能是“用心傾聽”。你必須要能夠拋開繁雜事務(wù)來傾聽對方的講話，聽到對方在說什么，以及他們是怎么說的，你必須要讓講話者明白你聽懂了他想表達(dá)的弦外之音，這樣的傾聽技能往往需要一顆專注的心和一張閉上的嘴巴。
從事hr工作并把它做好是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，要成為一名真正的hr專家，你必須具備以上五種軟技能，當(dāng)然，這也不是很難，用心就能做到。
技能專家工作匯報(bào)篇十六
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，此刻工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身潛力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司發(fā)展，切身想到平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國_，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國_。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向相信一份耕耘，一份收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們現(xiàn)場施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定并且做好安全監(jiān)督、督促的工作，做到所做每項(xiàng)施工流程都有根可尋。做好委托單理解，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于施工流程步驟繁多，項(xiàng)目工期較緊，提前將工作做到位，避免施工工人不了解工程流程要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們現(xiàn)場施工人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
技能專家工作匯報(bào)篇十七
xx年即將過去，在本年度我科室按照醫(yī)院及護(hù)理部的整體要求和計(jì)劃，認(rèn)真抓好科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，能按年初制定的工作計(jì)劃完成各項(xiàng)護(hù)理工作，各項(xiàng)工作指標(biāo)基本能達(dá)標(biāo)。一年來未發(fā)生任何差錯(cuò)事故，無護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴事件發(fā)生?，F(xiàn)在特將一年來科室護(hù)理工作總結(jié)如下：
為迎接等級(jí)醫(yī)院的復(fù)審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排，派出護(hù)士長及一名高年資護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審的迎評(píng)學(xué)習(xí)班，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的細(xì)則，培訓(xùn)了本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理技術(shù)并認(rèn)真實(shí)施，按照評(píng)審的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作，組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在二甲復(fù)評(píng)檢查中專家抽考的三名護(hù)理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求。
1、通過二甲復(fù)評(píng)工作，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理，按照護(hù)理部的要求，科室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，按分層管理標(biāo)準(zhǔn)，將科室的護(hù)理人員進(jìn)行了分層管理，明確了各層級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定了各班護(hù)士工作職責(zé)及工作流程?？剖易o(hù)理人員明確分工，使每名護(hù)理人員都能明確其工作職責(zé)，按工作制度及職責(zé)認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，每天按要求進(jìn)行醫(yī)囑查對，每周護(hù)士長參加總查對1次，并有記錄，在護(hù)理工作中要求三查七對，特別是服藥處置時(shí)的查對，防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1、全科護(hù)士都能服從醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為病人服務(wù)，想病人之所想，對待病人熱情，為病人提供溫馨，周到的護(hù)理服務(wù)，得到住院病人的一致好評(píng)，全年科室無護(hù)理投訴現(xiàn)象發(fā)生。
2、全科護(hù)士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己工作踏實(shí)，無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè)，無收受紅包，無違法違紀(jì)行為。
按醫(yī)院制定的`護(hù)理工作規(guī)范，規(guī)范了各種護(hù)理操作時(shí)的用語，提高了滿意度。堅(jiān)持以病人為中心，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想，根據(jù)科室的護(hù)理工作情況及病人的需求，護(hù)士實(shí)行彈性排班，在工作忙病人多時(shí)，中午多安排一名護(hù)士上班，滿足中午病人的治療護(hù)理需要。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面，進(jìn)行二次紫外線照射消毒，并做好登記。各種醫(yī)療垃圾按要求認(rèn)真做好分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認(rèn)真地做好登記，病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核計(jì)劃，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。
1、成立科室質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內(nèi)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查2次，并對存在問題及時(shí)反饋并及時(shí)整改，提高了護(hù)理質(zhì)量。對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果。確保了護(hù)理安全，年內(nèi)無護(hù)理差錯(cuò)事故等護(hù)理不良事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫，組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫，并在平時(shí)多加以指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理工作，要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級(jí)別巡視病人做好病情觀察及時(shí)做好護(hù)理記錄，特別是做好科室內(nèi)危重病人，臥床病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率達(dá)到98%以上。
2、對新調(diào)入、新畢業(yè)的護(hù)士組織了科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
3、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識(shí)，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。
4、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評(píng)期間全科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及苦練各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在檢查考核中我科兩名護(hù)士取得了較好的成績。
我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護(hù)理操作7項(xiàng)以及運(yùn)用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護(hù)理服務(wù)，配合醫(yī)生的治療，病人取得了良好的治療效果，今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等，也取得了很好的治療效果。
今年4月份科室護(hù)理人員補(bǔ)充增加后，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作要求，由責(zé)任護(hù)士分管病人，加強(qiáng)了健康教育工作，責(zé)任護(hù)士對病人的病情更加了解，確保了病人的安全提高了護(hù)理工作滿意度。并不斷完善績效考核，制定了科室護(hù)理人員績效考核的制度及績效分配分案，提高了護(hù)士的工作積極性。
組織科室護(hù)理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動(dòng)，注重醫(yī)護(hù)，護(hù)患之間的溝通，預(yù)防了護(hù)理糾紛事件的發(fā)生。
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
4、整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、個(gè)別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，缺乏相互協(xié)作精神。在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。
一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
技能專家工作匯報(bào)篇一
湖南熙可食品有限公司座落于湖南永州,初建于,由永州信億發(fā)商貿(mào)有限公司與英國ej公司合資成立的一家以生產(chǎn)出口罐頭食品為主的民營企業(yè)?，F(xiàn)公司年生產(chǎn)能力3萬噸，產(chǎn)值3億元，產(chǎn)品90%出口外銷美國、歐洲、日本。已通過英國bsi認(rèn)證、美國nfpa認(rèn)證、美國猶太認(rèn)證、歐盟ifs認(rèn)證、和國家質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證及haccp安全認(rèn)證，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國際國內(nèi)認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元，創(chuàng)匯1389萬美元，利稅1526.7萬元;其產(chǎn)值、產(chǎn)量、出口創(chuàng)匯在湖南省食品罐頭行業(yè)排名均為第一,是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)及湖南省高新技術(shù)企業(yè)，也是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，公司本部從業(yè)人員3000多人，生產(chǎn)旺季達(dá)8000多人，另外，原料生產(chǎn)基地(農(nóng)戶)從業(yè)人員2萬余人。
近幾年來，熙可公司緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以崗位培訓(xùn)為主線，以技能鑒定為手段，多層次、多渠道、多形式開展員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。公司始終堅(jiān)持以人為本，視提高員工的素質(zhì)和技能為最大福利。把教育培訓(xùn)與技能鑒定工作納入年度工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，同生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同部署、同檢查、同考核，并制定了員工培訓(xùn)教育中長遠(yuǎn)計(jì)劃，建立員工教育考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，確保了員工教育工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全教育培訓(xùn)管理制度。
企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于人力資源潛質(zhì)的大力開發(fā)與效能的充分發(fā)揮，熙可公司由于處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在引進(jìn)人才方面難度較大，使得內(nèi)部人力資源開發(fā)成為優(yōu)化公司人力資源的主要途徑，對此，公司在省(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門及省局職業(yè)技能鑒定站的大力支持與指導(dǎo)下，結(jié)合各車間、部門的工作實(shí)際，對職工從專業(yè)技術(shù)、科學(xué)文化，職業(yè)道德等方面開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
首先，公司成立了“全員培訓(xùn)規(guī)劃”工作小組。由公司董事長陽國秀同志親自帶頭擔(dān)任組長，由人力資源部負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)工作的日常事務(wù)，把員工的培訓(xùn)與技能鑒定作為人力資源部的重點(diǎn)核心工作。公司成立了由各專業(yè)枝術(shù)人員組成共50多人的講師團(tuán)(其中公司董事長、總經(jīng)理、兩位副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等5人都是講師團(tuán)成員，他們不管工作多忙，都要擠出時(shí)間來親自講課)，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)教育培訓(xùn)的授課。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究，分析、布置，制定短期和長期培訓(xùn)計(jì)劃。其次，根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系要求和注重培訓(xùn)工作的`實(shí)效性，制定完善了職工教育培訓(xùn)的相關(guān)制度，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核。強(qiáng)化了公司內(nèi)在崗培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、崗前教育、現(xiàn)場培訓(xùn)，新進(jìn)人員培訓(xùn)步驟等一系列管理制度;規(guī)范職工教育培訓(xùn)與技能鑒定工作，從而達(dá)到“以知識(shí)育人，以制度管人，以競爭激人”的目的，促使全體員工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中發(fā)展。
二、建立“以公司統(tǒng)一培訓(xùn)為主，車間、班組培訓(xùn)為輔”的多層次培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
隨著我國加入wto，社會(huì)各行業(yè)對于高層次人才的需求越來越大，特別是食品加工企業(yè)，越來越注重對公司內(nèi)部人才的教育和培訓(xùn)。近年來，熙可公司不斷加強(qiáng)對各層次職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，樹立了“抓經(jīng)濟(jì)必須先抓教育，企業(yè)振興，教育必須先行”的指導(dǎo)思想，制定了“只有當(dāng)員工不斷成長時(shí)，公司才得以發(fā)展”的人才戰(zhàn)略方針。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、短期與長期培訓(xùn)相結(jié)合，主要開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、文化知識(shí)教育、技術(shù)技能教育以及管理知識(shí)教育。
公司對員工的培訓(xùn)采用公司有計(jì)劃地組織培訓(xùn)，車間、班組培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、公司新進(jìn)每位關(guān)鍵崗位員工都必須參加公司管理制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。必須經(jīng)考試、考核合格并取得資格證后方可安排上崗。2、普通工作崗位新進(jìn)每位新員工必須參加公司規(guī)章制度培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)(即現(xiàn)場操作培訓(xùn))并經(jīng)考核合格后方可上崗。3、體系文件的普及對公司全員的培訓(xùn)。4、新工藝、新操作方法的推廣所有相關(guān)員工的培訓(xùn)。5、實(shí)際工作中存在問題或員工技能缺乏進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。6、公司新出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全員制度教育的培訓(xùn)。
技能專家工作匯報(bào)篇二
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定動(dòng)員暨考務(wù)工作會(huì)議12月3日上午在省監(jiān)獄管理局召開，職業(yè)技能鑒定中心。省職業(yè)技能鑒定中心李百亮主任到會(huì)對這次鑒定活動(dòng)作了縝密的安排和部署，并對所有考評(píng)人員提出了工作要求。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定從2007年開始，每年舉辦一次，從考點(diǎn)的設(shè)置到考核人數(shù)逐年增加，今年的職業(yè)技能鑒定從12月4日開始到12月9日結(jié)束，歷時(shí)一周，共涉及33個(gè)職業(yè)(工種)，22個(gè)監(jiān)獄考點(diǎn)，5368人參加考核鑒定。這次全省服刑人員職業(yè)技能鑒定主要以社會(huì)效益為主。具有以下三個(gè)方面的重要意義：
一、這次鑒定活動(dòng)是政府的一次德政工程，是政府對服刑人員的關(guān)愛，通過培訓(xùn)鑒定，使他們掌握一種技能，為他們刑滿出獄，進(jìn)入社會(huì)，就業(yè)生活提供了一個(gè)保障平臺(tái)，職業(yè)技能鑒定《職業(yè)技能鑒定中心》。
二、通過培訓(xùn)鑒定，使他們“勞”有所成，對生活充滿信心，從這個(gè)意義來講，這次鑒定活動(dòng)也為我們國家長治久安，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)起到了重要作用。
三、
通過培訓(xùn)鑒定，他們獲得了職業(yè)技能資格證書，掌握了技能，同時(shí)也為我省轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，提供了人才支撐和保障。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定動(dòng)員暨考務(wù)工作會(huì)議12月3日上午在省監(jiān)獄管理局召開。省職業(yè)技能鑒定中心李百亮主任到會(huì)對這次鑒定活動(dòng)作了縝密的安排和部署，并對所有考評(píng)人員提出了工作要求。
全省服刑人員職業(yè)技能鑒定從2007年開始，每年舉辦一次，從考點(diǎn)的設(shè)置到考核人數(shù)逐年增加，今年的職業(yè)技能鑒定從12月4日開始到12月9日結(jié)束，歷時(shí)一周，共涉及33個(gè)職業(yè)(工種)，22個(gè)監(jiān)獄考點(diǎn)，5368人參加考核鑒定。這次全省服刑人員職業(yè)技能鑒定主要以社會(huì)效益為主。具有以下三個(gè)方面的重要意義：
一、這次鑒定活動(dòng)是政府的一次德政工程，是政府對服刑人員的關(guān)愛，通過培訓(xùn)鑒定，使他們掌握一種技能，為他們刑滿出獄，進(jìn)入社會(huì)，就業(yè)生活提供了一個(gè)保障平臺(tái)。
二、通過培訓(xùn)鑒定，使他們“勞”有所成，對生活充滿信心，從這個(gè)意義來講，這次鑒定活動(dòng)也為我們國家長治久安，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)起到了重要作用。
三、通過培訓(xùn)鑒定，他們獲得了職業(yè)技能資格證書，掌握了技能，同時(shí)也為我省轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，提供了人才支撐和保障。
技能專家工作匯報(bào)篇三
切實(shí)加強(qiáng)各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及鑒定題庫的開發(fā)建設(shè)，為行業(yè)鑒定工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。從今年起，國家局(總公司)將全面負(fù)責(zé)各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定題庫以及培訓(xùn)教材的開發(fā)建設(shè)工作。采取國家局(總公司)統(tǒng)一管理，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心計(jì)劃組織，各省級(jí)公司配合保障，各鑒定站及企業(yè)具體落實(shí)的工作方式。
1.加快完成各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)工作。對已制訂完成的所有特有職業(yè)(工種)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的補(bǔ)充和完善，對新增職業(yè)加緊完成由鑒定規(guī)范向職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。20**年，經(jīng)勞動(dòng)保障部批準(zhǔn)將完成卷煙商品營銷員、煙草種植工、煙機(jī)設(shè)備維修工、卷煙包裝工、煙草檢驗(yàn)工、煙草制品保管工等職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'開發(fā)工作。
2.加強(qiáng)鑒定題庫建設(shè)，使題庫在數(shù)量、質(zhì)量兩方面得到全面提升。題庫開發(fā)嚴(yán)格按照模塊化管理，采用招投標(biāo)的方法，對投標(biāo)單位推薦的開發(fā)人員資質(zhì)和能力提出明確要求。結(jié)合試卷使用情況的反饋機(jī)制，加緊完善煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定試題責(zé)任制，將題庫開發(fā)列入省級(jí)局鑒定站年檢考核內(nèi)容。
二、進(jìn)一步充實(shí)鑒定人才隊(duì)伍，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，保證隊(duì)伍質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定管理人員、考評(píng)人員、信息員和專家4支隊(duì)伍的建設(shè)，定期進(jìn)行新理論、新知識(shí)、新技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好考評(píng)員和專家隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組成結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新形勢下鑒定工作的需要。國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心分類細(xì)化各類人員任職資格條件。各省級(jí)局(公司)、工業(yè)公司、鑒定站要做好各類人員的選拔與推薦工作，嚴(yán)格把住入口關(guān)。同時(shí)，對4支隊(duì)伍全面實(shí)行聘用制，完善培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的優(yōu)勝劣汰制度，對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者進(jìn)行淘汰。今年行業(yè)計(jì)劃舉辦1期督導(dǎo)員培訓(xùn)班，2期高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)班，3期考評(píng)員培訓(xùn)班，1期專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，1期考務(wù)管理培訓(xùn)班以及1期信息員培訓(xùn)班。
三、全面加強(qiáng)鑒定的質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)質(zhì)量督導(dǎo)和監(jiān)控工作，組織開展質(zhì)量檢查活動(dòng)。
抓緊制定《煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定違規(guī)處理暫行辦法》，進(jìn)一步加大對鑒定違規(guī)行為的查處力度。建立健全鑒定質(zhì)量舉報(bào)、查處、通報(bào)制度。加強(qiáng)對鑒定工作事前、事中、事后全過程的監(jiān)控，進(jìn)一步鞏固鑒定督導(dǎo)工作機(jī)制。適時(shí)組織開展鑒定質(zhì)量檢查。今年，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心將對各鑒定站鑒定工作進(jìn)行抽檢。
四、突出重點(diǎn)，完善措施，全面推進(jìn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)與鑒定。
發(fā)揮鑒定在培養(yǎng)行業(yè)高技能人才隊(duì)伍中的主導(dǎo)作用，以技師培訓(xùn)鑒定為重點(diǎn)，進(jìn)一步改革技師考評(píng)體系，加快技師資格鑒定步伐，暢通高技能人才成長通道。按照“行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、職工自主申報(bào)、鑒定中心鑒定、企業(yè)因需聘任”的原則，全面推進(jìn)技師考評(píng)制度的改革。
1.合理放寬技師申報(bào)條件，打破資歷限制，對掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員，可適當(dāng)放寬技師申報(bào)條件。鼓勵(lì)更多具備高超技能的青年職工參加技師資格鑒定。鼓勵(lì)從事生產(chǎn)一線工作的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員積極參加技師資格鑒定。國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心要在今年制定出具體的申報(bào)方法。
2.健全完善以能力評(píng)價(jià)和業(yè)績考核相結(jié)合的技師評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法?？荚u(píng)內(nèi)容采取技能鑒定和綜合評(píng)審相結(jié)合。技能鑒定按照技師資格標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核專業(yè)知識(shí)和操作技能;綜合評(píng)審?fù)怀黾寄苓\(yùn)用及所做貢獻(xiàn)，重點(diǎn)考核工作業(yè)績、技術(shù)革新、傳授技藝及職業(yè)道德等。統(tǒng)籌教育培訓(xùn)資源，探索技師鑒定新模式。今年，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心將在上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司對包裝專業(yè)進(jìn)行一到兩次的集中鑒定試點(diǎn)工作。
3.繼續(xù)加強(qiáng)對各級(jí)、各類職業(yè)競賽的指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)，對競賽內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，對競賽過程進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)督，對競賽結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定做好相應(yīng)職業(yè)等級(jí)晉升工作。今年將組織開展第二屆煙草行業(yè)煙葉分級(jí)職業(yè)技能競賽。
1.要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立鑒定工作的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持鑒定服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際、服務(wù)于企業(yè)需求、服務(wù)于職工需要的工作原則，各鑒定站在制定工作計(jì)劃與開展各項(xiàng)鑒定業(yè)務(wù)時(shí)，要與企業(yè)充分溝通，了解企業(yè)的實(shí)際需求與計(jì)劃安排，幫助企業(yè)合理制定各級(jí)各類人員的職業(yè)資格晉級(jí)規(guī)劃。增強(qiáng)工作主動(dòng)性不斷創(chuàng)新鑒定工作方式，在堅(jiān)持鑒定工作的基本原則下，采取靈活多樣的方法開展鑒定業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)采取校企結(jié)合、定單培訓(xùn)、委托培養(yǎng)等培訓(xùn)方式，根據(jù)不同的培訓(xùn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的服務(wù)措施。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)行業(yè)改革形式的發(fā)。
技能專家工作匯報(bào)篇四
轉(zhuǎn)眼2017年即將過去，轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入工廠工作已有一年了，從初入工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的操作?；叵胍宦纷邅恚芍^感觸頗深，受益良多?，F(xiàn)在一年來的工作總結(jié)如下：
對于所從事的焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍，以便對實(shí)際工作有簡單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過程中，要對圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負(fù)責(zé)，更是對產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?！睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說明書中的x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長時(shí)間調(diào)整不過來。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
又如，在配件的下料過程中，由于配件時(shí)不規(guī)則圖形，所以要考慮怎樣在相同大小的錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件，這就牽扯到“套裁”問題。這好似我認(rèn)為比較難以掌握的。例如“后門旋轉(zhuǎn)臂”的切割，沒有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節(jié)約板材。但接觸到“套裁”后，我明白了這學(xué)問的高深。
再如，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過程中，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預(yù)熱時(shí)間，又減少了刀在直線段的重復(fù)，提高了割縫的光潔度，減少了車工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用，使生產(chǎn)一氣呵成。
師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡單的重復(fù)勞作。要知道，每次的...
技能專家工作匯報(bào)篇五
南京市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心自1994年成立以來，在部鑒定中心的關(guān)心指導(dǎo)下，在市勞動(dòng)保障局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以“為企業(yè)服務(wù)，為勞動(dòng)者服務(wù)”和“社會(huì)效益第一，質(zhì)量第一”的宗旨，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高職業(yè)資格證書的社會(huì)認(rèn)可程度，提高證書的權(quán)威性作為工作目標(biāo)，采取了多種措施完善職業(yè)技能鑒定管理體系，在工作中取得了一些效果，南京職業(yè)技能鑒定中心。通過十幾年的發(fā)展，我們由以往單純圍繞社會(huì)化技能鑒定開展工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃淞⒄w意識(shí)，將鑒定工作放在培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)這個(gè)體系中實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃發(fā)展。同時(shí)發(fā)揮國家職業(yè)資格的引導(dǎo)功能，為勞動(dòng)者就業(yè)成才提供技能導(dǎo)航，為社會(huì)培訓(xùn)和就業(yè)提供對接服務(wù)。通過工作理念的轉(zhuǎn)變給我們帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。下面介紹一下我市在鑒定質(zhì)量管理方面的工作情況和我們的一些體會(huì)。
一、程序化的管理模式是保證鑒定工作質(zhì)量的前提。
在整個(gè)鑒定過程中，影響鑒定質(zhì)量的因素有很多，涉及到鑒定工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證鑒定質(zhì)量，我們必須從工作架構(gòu)上，設(shè)計(jì)好這項(xiàng)工作，機(jī)構(gòu)設(shè)置是保證鑒定工作質(zhì)量的組織基矗中心成立伊始，我們就對鑒定工作中的一些主要關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立了專門的管理機(jī)構(gòu)，成立了相應(yīng)的管理科室，如：考評(píng)員科、試題科、鑒定科，分別負(fù)責(zé)鑒定過程中的考評(píng)員、試題和鑒定的考務(wù)管理等項(xiàng)工作，從組織和人員上對鑒定工作的開展提供了保證。通過這些關(guān)鍵點(diǎn)的控制，把握鑒定過程中的關(guān)節(jié)點(diǎn)，保證了中心對鑒定流程的整體調(diào)控功能，并且實(shí)現(xiàn)了鑒定程序化管理的目標(biāo)。隨著鑒定工作的不斷發(fā)展，鑒定規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了保證鑒定質(zhì)量，協(xié)調(diào)督察各科室的業(yè)務(wù)，研究完善程序化管理，我們又成立了專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的質(zhì)量督導(dǎo)科，實(shí)現(xiàn)了鑒定質(zhì)量向規(guī)范化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。
同時(shí)，為了加強(qiáng)職業(yè)資格證書的規(guī)范化管理，維護(hù)證書的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，我們對職業(yè)資格證書采取了統(tǒng)一管理的模式，從訂購、發(fā)放證書編號(hào)到打印證書等環(huán)節(jié)都由中心直接管理。通過這些措施，建立了一種相互聯(lián)動(dòng)、彼此制約的工作模式，不僅保證了鑒定質(zhì)量，而且也為我們提供了向更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范方向發(fā)展的工作平臺(tái)。
二、定期集中鑒定模式是保證鑒定質(zhì)量的有效途徑。
“中心”成立之初，我市的職業(yè)技能鑒定工作沒有規(guī)定統(tǒng)一的鑒定時(shí)間和地點(diǎn)，考核采取隨報(bào)隨考的方法，而考核時(shí)間和地點(diǎn)則由我們和申報(bào)考核的單位協(xié)商確定。逐漸的，我們發(fā)現(xiàn)這種考核模式存在很大弊端，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
3、大量重復(fù)事務(wù)性工作，降低了工作效率;。
4、社會(huì)影響力小，造不成聲勢，也不易樹立職業(yè)資格證書的權(quán)威。
針對這種情況，我們經(jīng)過多次研究，從1997年開始改革考核模式，對中式烹調(diào)師、美容師、美發(fā)師等六個(gè)職業(yè)推行定期集中鑒定。由我們定期向社會(huì)發(fā)布鑒定公告，并按照公告規(guī)定的時(shí)間，在我們指定的考核地點(diǎn)集中進(jìn)行統(tǒng)一鑒定考核。這種考核形式規(guī)模大，人員集中，既有聲勢，又規(guī)范了考場秩序。第一次集中考試的考核合格率就大幅度下降。鑒定成績公布后在考生和培訓(xùn)單位中引起了很大的震動(dòng)，在社會(huì)上也產(chǎn)生了很好影響，從而表明了我們對嚴(yán)肅考場紀(jì)律，提高鑒定質(zhì)量的決心，同時(shí)也促使培訓(xùn)單位把注意力開始轉(zhuǎn)向抓培訓(xùn)質(zhì)量，使鑒定工作起到了引導(dǎo)培訓(xùn)的“牽牛鼻子”作用。這說明定期集中鑒定的質(zhì)量保障功能發(fā)揮出來了，過去考生反映的培訓(xùn)課時(shí)少、沒有教材、培訓(xùn)質(zhì)量不高的情況也得到了明顯改善。
工作實(shí)踐證明，定期集中鑒定不僅使鑒定工作質(zhì)量得到了有效保障，同時(shí)起到了促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的效果，而且還使職業(yè)資格證書的社會(huì)影響力大大提高，使職業(yè)資格證書的社會(huì)認(rèn)可程度得到加強(qiáng)，職業(yè)技能鑒定《南京職業(yè)技能鑒定中心》。
現(xiàn)在，我們實(shí)施定期考核的職業(yè)(工種)不斷增加，定期集中鑒定的模式也有了新的發(fā)展，在理論考試集中統(tǒng)一進(jìn)行的基礎(chǔ)上，技能考核也實(shí)行定點(diǎn)考核。我們根據(jù)全市鑒定所(站)的分布情況和軟、硬件條件，分別指定各個(gè)職業(yè)(工種)的考核點(diǎn)，承擔(dān)全市的技能考核任務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)了考培分離。我們從實(shí)踐中感到，定期定點(diǎn)考核是質(zhì)量控制的有效途徑，是保證鑒定質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從今后的發(fā)展看，我們的目標(biāo)就是根據(jù)我市職業(yè)技能鑒定工作的發(fā)展實(shí)際，逐步擴(kuò)大定期定點(diǎn)考核的職業(yè)(工種)范圍。
目前，部中心的統(tǒng)考項(xiàng)目和技師、高級(jí)技師考核都是由中心統(tǒng)一組織，歸入集中統(tǒng)考的范疇。
三、實(shí)行統(tǒng)一命題，是鑒定質(zhì)量的可靠保證。
四、加強(qiáng)對考評(píng)員的管理是保證鑒定質(zhì)量的關(guān)鍵。
考評(píng)員在職業(yè)技能鑒定工作中擔(dān)當(dāng)著重要的任務(wù)，他們的工作質(zhì)量直接影響著鑒定的質(zhì)量。工作中我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別考評(píng)員責(zé)任心不強(qiáng)，造成考評(píng)工作的質(zhì)量不高。由于考評(píng)員不是我們自身的工作人員，所以在管理上較為困難。我們感到，對考評(píng)員的嚴(yán)格管理是保證鑒定質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須采取有效的措施才能實(shí)現(xiàn)有效地管理。在工作中我們形成了一套由“培訓(xùn)、考核、聘任、使用”四個(gè)部分構(gòu)成的管理辦法。具體地說分為幾個(gè)方面：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)。符合入門條件的考評(píng)員必須參加我們組織的業(yè)務(wù)及職業(yè)道德培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得考評(píng)員資格證后方可從事考評(píng)工作。
3、實(shí)行聘任制管理，進(jìn)行量化考核。強(qiáng)化考評(píng)員的日常管理，制定考核測評(píng)辦法，我們實(shí)行了“考評(píng)員評(píng)價(jià)表”、“考評(píng)報(bào)告”和“巡考報(bào)告”等制度，對考評(píng)員的每一次考評(píng)過程，都要由考評(píng)組長和巡考人員分別對考評(píng)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將考評(píng)結(jié)果記入考評(píng)員管理檔案，為全面評(píng)價(jià)考評(píng)員的工作表現(xiàn)、業(yè)績和是否繼續(xù)聘用提供了依據(jù)。對于不能勝任考評(píng)工作的人員，我們堅(jiān)決予以淘汰。
4、規(guī)范了考評(píng)工作程序和考評(píng)員職責(zé)，建立了考評(píng)員管理的相關(guān)規(guī)章制度。
通過這些措施，不但保證了鑒定結(jié)果的相對真實(shí)公正，促進(jìn)了鑒定質(zhì)量的提高，同時(shí)也使考評(píng)員的工作態(tài)度有了較大的轉(zhuǎn)變。
五、建立健全必要的監(jiān)督機(jī)制是提高鑒定質(zhì)量的重要手段。
1、組建質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍，啟動(dòng)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制。
為進(jìn)一步加大職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理工作力度，按照部文件要求我們開展了質(zhì)量督導(dǎo)人員資格培訓(xùn)認(rèn)證工作，組建了我市職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍。為了搞好這項(xiàng)工作，我們編寫了《南京市職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)》，為質(zhì)量督導(dǎo)工作提供了依據(jù)。實(shí)行質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制后，鑒定所站的每次鑒定考核，我們都派遣質(zhì)量督導(dǎo)員到考核現(xiàn)場，負(fù)責(zé)監(jiān)督考場秩序和考評(píng)工作?？己私Y(jié)束后，質(zhì)量督導(dǎo)員向我們提交質(zhì)量督導(dǎo)報(bào)告，全面反映考核情況。督導(dǎo)制度賦予質(zhì)量督導(dǎo)員對鑒定考務(wù)、考評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)，并就鑒定質(zhì)量向我們中心負(fù)責(zé)。可以說，督導(dǎo)機(jī)制的建立為提高和保證鑒定質(zhì)量提供了有效的保證。通過派遣質(zhì)量督導(dǎo)員，使我們對鑒定所站的每次鑒定考核過程有了較全面地了解，實(shí)現(xiàn)了對鑒定過程的有效監(jiān)控。
2、建立質(zhì)量管理體系，步入程序化、文本化質(zhì)量管理軌道。
為了更好地規(guī)范我們的工作，提升管理水平，2002年我們主動(dòng)向部中心申請，成為部中心首批鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證試點(diǎn)單位之一。
在試點(diǎn)工作中，我們結(jié)合我市鑒定工作的實(shí)際，編寫了質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量管理體系的要求，建立了質(zhì)量管理體系，并且通過了部鑒定中心質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在認(rèn)證過程中，專家們指出了我們工作中的很多不足，這也給我們提供了改進(jìn)工作完善管理的機(jī)會(huì)，從而使我們的工作又有了很大的改進(jìn)和提高。
通過質(zhì)量認(rèn)證工作使我們的管理水平有了質(zhì)的飛躍，管理體系要求“工作程序文件化”，從而規(guī)范了我們的工作流程，使我們的工作實(shí)現(xiàn)了文本化管理，克服了以往我們工作中的隨意性。而且，通過質(zhì)量體系的建立，對我們以前的規(guī)章制度也進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使之更科學(xué)有效。
以上是我們在保證鑒定質(zhì)量方面的工作情況。我們認(rèn)為，任何具體的措施起到的都是局部的作用，質(zhì)量意識(shí)的確立和質(zhì)量控制的決心才是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的根本途徑。體現(xiàn)在具體工作中，就是利用和創(chuàng)造各種有利條件，對現(xiàn)有工作體系進(jìn)行不斷的更新和完善以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。最終使我們提供的考試平臺(tái)是公開、公平、公正的，是考核單位和考生放心的。
在07年的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)”和“社會(huì)效益第一，質(zhì)量第一”的宗旨，按照質(zhì)量管理體系的要求，持續(xù)改進(jìn)，健全和完善管理體系，進(jìn)一步提高鑒定質(zhì)量管理水平。一是加強(qiáng)鑒定所站的管理，規(guī)范鑒定所站的工作，建立鑒定所站的紅黑榜制度，掌握各鑒定所站的工作情況。二是繼續(xù)探索鑒定工作與企業(yè)生產(chǎn)和院校。
教學(xué)。
的結(jié)合，設(shè)計(jì)開發(fā)更多適用性強(qiáng)的鑒定模式，提高服務(wù)能力。
最后，衷心感謝部中心領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們希望在交流中能夠向各兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作，達(dá)到共同提高的目的，從而促進(jìn)鑒定工作的發(fā)展。
職業(yè)技能鑒定命題的質(zhì)量直接影響到鑒定工作的質(zhì)量。由于職業(yè)技能鑒定是標(biāo)準(zhǔn)參照考試，這就決定了職業(yè)技能鑒定的試題試卷既要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，又要在各次考核之間保持相對一致性。為了保證鑒定試題試卷的質(zhì)量，在試題的標(biāo)準(zhǔn)方面，對于沒有國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)，我們堅(jiān)決不組織鑒定。在試題的來源方面，我們堅(jiān)持使用國家題庫，對于尚未建立國家題庫的工種，我們組織專家按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核試卷的命制，使考核試卷符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在試卷的使用方面，我們堅(jiān)持實(shí)行中心統(tǒng)一管理的方式，即由中心集中統(tǒng)一印制，各鑒定所站到中心領(lǐng)齲另一方面，我們還建立了一整套試卷管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行試卷的領(lǐng)娶保管、保密制度，保證了試卷使用的安全。
技能專家工作匯報(bào)篇六
鄭州市新鄭國家職業(yè)技能鑒定所由新鄭市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦，成立于20xx年6月，始終把戰(zhàn)略發(fā)展的著眼點(diǎn)放在人才培養(yǎng)上，特別是把企業(yè)在職職工操作技能的提高放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對技術(shù)工人的技能培訓(xùn)和鑒定考核，把工人技能培訓(xùn)作為科技進(jìn)步和振興新鄭市經(jīng)濟(jì)的重要手段，把職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作納入全市總體發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。
一、主要成績和做法。
為加快高技能人才培養(yǎng)的步伐，促進(jìn)新鄭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新鄭市職業(yè)技能鑒定所自開展鑒定工作以來，始終按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展了職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，得到了鄭州市職業(yè)鑒定指導(dǎo)中心、河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳及省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持和認(rèn)可，圓滿完成培訓(xùn)和鑒定工作目標(biāo)。20xx年完成鑒定1329人次，為1094人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1370人次，為1021人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1101人次，為847人頒發(fā)了職業(yè)資格證書；20xx年完成鑒定1182人次，為1143人頒發(fā)了職業(yè)資格證書?？茖W(xué)公正的鑒定，使廣大企業(yè)職工和社會(huì)人員看到了技能成才的希望，有效地推動(dòng)了新鄭市技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（一）完善規(guī)章制度建設(shè)，建立鑒定工作體系。
為確保職業(yè)技能鑒定工作的有效性，使鑒定工作有章可循、有規(guī)可依，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我們制定完善了我市技能鑒定工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞我市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展了以點(diǎn)帶面的'職業(yè)技能鑒定工作，得到了社會(huì)上的廣泛認(rèn)可。
（二）建立鑒定平臺(tái)，完善硬件建設(shè)。
嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，將收取的技能鑒定費(fèi)全部上繳國家財(cái)政，由財(cái)政撥款用于技能鑒定工作，實(shí)行?？顚Ｓ?。我們以新鄭市培訓(xùn)中心（就業(yè)訓(xùn)練中心）、技校為平臺(tái)，以各企業(yè)培訓(xùn)中心為依托，為鑒定工作奠定了基礎(chǔ)，基本滿足我市的鑒定工作。各培訓(xùn)單位在人力、設(shè)備、場地、時(shí)間上也給予了鑒定工作極大的支持，有效地保證了鑒定工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)重視、基層單位支持、考評(píng)員公平公正、鑒定站工作負(fù)責(zé)為新鄭市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的職業(yè)技能鑒定工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）處理好鑒定與培訓(xùn)的關(guān)系，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度日益提高，企業(yè)需要大批掌握先進(jìn)技術(shù)、具有較高操作能力的技術(shù)工人隊(duì)伍。因此，在推行職業(yè)資格證書制度過程中，我們牢牢把握“培訓(xùn)是基礎(chǔ)，鑒定是手段，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是目標(biāo)，提高工人素質(zhì)是目的”這一工作思路，用就業(yè)準(zhǔn)入制度（持證書就業(yè)，持證書上崗）引導(dǎo)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)鑒定，促進(jìn)企業(yè)工人技術(shù)的提高。
為了提高鑒定質(zhì)量和效果，我們聘請鄭州煤炭高級(jí)技工學(xué)校、省財(cái)經(jīng)學(xué)院的高級(jí)講師、教授，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)為新煙集團(tuán)、電力總公司、加加醬業(yè)、統(tǒng)一集團(tuán)等企業(yè)的技術(shù)工人進(jìn)行了培訓(xùn)，都收到了較好的效果，鑒定合格率明顯提高，受到企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
（四）強(qiáng)化考務(wù)管理、確保鑒定質(zhì)量。
為做到鑒定的考務(wù)公平、公正，我們認(rèn)真做好考務(wù)管理工作。一是嚴(yán)把資格審核關(guān)，由各單位人力勞資部門先審核資格，對審查出的不符合申報(bào)條件的降級(jí)申報(bào)或取消申報(bào)資格，然后將報(bào)名表上報(bào)，并輸入考務(wù)管理系統(tǒng)匯總報(bào)鄭州市鑒定中心；二是制定考核方案，做好考試組織工作；三是使用國家試題庫，統(tǒng)一組織考試，試卷由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行鑒定工作保密制度。
（五）抓好技師及高級(jí)技師高技能人才培養(yǎng)。
為加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐，我們一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營造良好氛圍。如20xx年，與新煙集團(tuán)人力資源部共同組織技師和高級(jí)技師培訓(xùn)65人，55人獲得技師資格，5人獲高級(jí)技師資格；20xx年，2人榮獲“鄭州市高技能人才”稱號(hào)，有效的提高了企業(yè)職工的學(xué)習(xí)熱情，對提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性大有裨益，并且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
1、新鄭市市內(nèi)現(xiàn)有鑒定機(jī)構(gòu)6家（不含龍湖鎮(zhèn)大學(xué)園區(qū)），其中省級(jí)2家（省煤技校、華信學(xué)院），市級(jí)4家（新鄭中專、金馬電腦、鄭煤技校與新鄭鑒定所）。存在學(xué)校學(xué)生、社會(huì)人員鑒定市場混亂，管理混亂。建議：鑒定管理結(jié)合轄區(qū)管理，學(xué)校（院校）鑒定機(jī)構(gòu)只能鑒定本學(xué)校畢業(yè)生，由審批機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)保障部門共同監(jiān)督其鑒定考核工作。
2、鑒定題庫與企業(yè)實(shí)際不符，主要是理論考核試題與企業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)需求有偏頗。建議：對企業(yè)、社會(huì)人員注重實(shí)際操作考核，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)開展職業(yè)技能鑒定工作。
3、民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鑒定管理存在漏洞。建議：對職業(yè)高中、職業(yè)中專、民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由審批管理機(jī)構(gòu)、轄區(qū)勞動(dòng)保障部門共同監(jiān)督其畢業(yè)鑒定考核，落實(shí)“雙證書”制度，杜絕異地辦證、私自降低收費(fèi)、降低標(biāo)準(zhǔn)等不正?，F(xiàn)象。
4、企業(yè)職工和社會(huì)人員參加鑒定的積極性不高，所占比例不足15%。建議：勞動(dòng)檢查力度不夠，沒有將職業(yè)準(zhǔn)入制度、勞動(dòng)就業(yè)促進(jìn)法等的落實(shí)納入工作重點(diǎn)，應(yīng)將此項(xiàng)工作作為長遠(yuǎn)目標(biāo)來抓。同時(shí)，提高技能人才的待遇，加大資金扶持力度。
5、鑒定后后續(xù)工作繁瑣，給正常工作帶來不便。建議：有一個(gè)明確工作制度，讓下屬鑒定機(jī)構(gòu)能在正常辦公時(shí)間完成工作。
回顧以往工作，我們深刻體會(huì)到，只有充分發(fā)揮職業(yè)資格證書制度在企業(yè)職工培訓(xùn)、考核、勞資分配中的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，才有生命力；只有與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展相結(jié)合，才有動(dòng)力源。盡管有不少工人已經(jīng)通過鑒定取得了職業(yè)資格證書，但面對企業(yè)的改革、改制，與南方先進(jìn)企業(yè)相比技術(shù)工人綜合素質(zhì)還有不小的差距，我們還要繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)技能鑒定工作對提高企業(yè)技工素質(zhì)的導(dǎo)向作用，努力培養(yǎng)適應(yīng)新形式、新發(fā)展需要的技能型人才。
技能專家工作匯報(bào)篇七
自從xx年從事維修電工工作20xx年來，對自己進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認(rèn)識(shí)，發(fā)揮長處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動(dòng)和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。
多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識(shí)、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，電氣是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時(shí)刻感覺到知識(shí)和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著20xx年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，人的社會(huì)性，決定了人必須融入國家、社會(huì)和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個(gè)國家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。20xx年中心成立機(jī)動(dòng)室，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力。
日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
四、完成的重大改造項(xiàng)目。
20多年前剛上班的時(shí)候，同事修好一個(gè)收音機(jī)，錄音機(jī)，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習(xí)，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開始的時(shí)候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實(shí)干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
xx年參與制作了自動(dòng)焊機(jī)試驗(yàn)臺(tái)，作為維修試驗(yàn)自動(dòng)焊機(jī)電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。
xx年自行設(shè)計(jì)提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點(diǎn)易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎(jiǎng)。
技能專家工作匯報(bào)篇八
尊敬區(qū)長及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！
近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將人才工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
十多年以前醫(yī)院沒有充分認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性，人才引進(jìn)處于停滯狀態(tài)，全院正規(guī)大學(xué)生少，加之人才也有流失，臨床醫(yī)護(hù)人員梯隊(duì)建設(shè)不合理，造成人才斷檔狀況，科室業(yè)務(wù)開展滯后，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)院百廢待興。后來新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在區(qū)委、區(qū)政府的支持幫助下，醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)到自身的問題，立足本質(zhì)，提出了“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體發(fā)展思路，把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。院領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑，采取了一些列行之有效的措施，醫(yī)院經(jīng)過十幾年的發(fā)展現(xiàn)有正式職工389人，專業(yè)技術(shù)人員265人，本科以上學(xué)歷38人，?？埔陨蠈W(xué)歷192人，床位設(shè)置100張，科室設(shè)置15個(gè)，下設(shè)2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。心血管內(nèi)科為重點(diǎn)科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)科等一批特色?？?。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施逐步完善，技術(shù)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)收入、固定資產(chǎn)翻翻了，社會(huì)滿意度每年都在96%以上。2012年，通過了二級(jí)醫(yī)院復(fù)審，晉升為二級(jí)醫(yī)院。一、人才工作幾點(diǎn)好的做法：
（一）、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊(duì)伍。
始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長”的形式。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。2010年6月我院隆重召開題為“大力引進(jìn)培育人才、加快重點(diǎn)專科建設(shè)、全面提高醫(yī)療水平”的第一屆科技工作大會(huì)，會(huì)議制定了《宛城區(qū)第一人民醫(yī)院2010年-2012年人才三年發(fā)展規(guī)劃》，未來三年將累計(jì)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高層次人才20名。
1同時(shí)，推行人事制度改革，在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血，采取醫(yī)療骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn)，知名專家“請進(jìn)來”臨床指導(dǎo)的辦法，重視對大學(xué)生的選聘，制定我院人才招聘實(shí)施方案，每年參加省上組織的大型“雙選會(huì)”，廣納人才，選聘思想品德好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生來院工作，搭建了人才成長發(fā)展平臺(tái)，有力的促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。自2008年以來，共引進(jìn)大學(xué)生26人（流失5名），目前，新引進(jìn)的大學(xué)生在科室發(fā)揮的作用日益顯現(xiàn)，都能獨(dú)當(dāng)一面，醫(yī)療水平得到了社會(huì)的認(rèn)可與稱贊。
（二）、通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野提高技能。
我院采取“全員培訓(xùn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進(jìn)、整合資源”的辦法，每年選派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。通過外派培訓(xùn)，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí)，加大繼續(xù)教育力度，開展各類人才在職培訓(xùn)，崗位練兵，不斷提高人才的綜合素質(zhì)；適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位，通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子，促使年輕人快速成才。
（三）、嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新。
為健全人才考核激勵(lì)機(jī)制，我院堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞終身制。
2的原則。對學(xué)科帶頭人實(shí)行特殊津貼補(bǔ)助的同時(shí)，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、投訴情況等方面定期進(jìn)行全面嚴(yán)格的業(yè)績考核；對學(xué)科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面考核。對成績突出者，醫(yī)院給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格者，給予相應(yīng)的處罰；鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，掌握本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)，緊跟學(xué)科發(fā)展的新潮流。為提高人力資源的有效利用。我院本著精干、高效的原則，深化人事分配制度改革，對科室合理定編，科學(xué)設(shè)崗，尤其對專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。實(shí)行全員競聘上崗，動(dòng)態(tài)管理。一是對中層干部的聘任，科室主任、護(hù)士長經(jīng)組織考核后由院長聘任，每年年底進(jìn)行業(yè)績考核，合格者繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。二是對專業(yè)技術(shù)人員的聘任，制定了聘任細(xì)則，實(shí)行職稱、職務(wù)評(píng)聘“雙規(guī)制”，對一些有才能，技術(shù)好，有發(fā)展前途的骨干實(shí)行低職高聘，做到人盡其能，人盡其才。三是在分配制度上，實(shí)行按崗定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績定酬的分配方法，把獎(jiǎng)懲制度與工作量，工作質(zhì)量，工作效率，滿意度等有機(jī)結(jié)合，拉開獎(jiǎng)金分配檔次，在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競爭機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。
（五）、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。
在對臨床一線工作人員提供優(yōu)厚待遇的同時(shí)，今年醫(yī)院做了全面規(guī)劃，讓一流的人才有一流的回報(bào)，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵(lì)人才，用真情留住人才。良好的環(huán)境、優(yōu)厚的待遇激發(fā)了業(yè)務(wù)骨干開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的信心。目前，人才梯隊(duì)培養(yǎng)已初顯成效，各科室相繼培養(yǎng)了學(xué)科帶頭人，業(yè)務(wù)骨干和后備英才，在“外引內(nèi)培”雙管齊下的帶動(dòng)下，人員整體素質(zhì)不斷提高，快速反應(yīng)和獨(dú)立思考能力明顯提升，診斷治療水平明顯提高，在成才的道路上邁出了可喜的一步。同時(shí)，醫(yī)院每年拿出10萬元鼓勵(lì)科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，幾年來，共開展新技術(shù)16余項(xiàng)，有3余項(xiàng)科研獲省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
同時(shí)，為提高人力資源利用效能，經(jīng)過積極探索，2010年根據(jù)宛城區(qū)有關(guān)人事代理相關(guān)文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，通過個(gè)人申請、科室推薦、參加考試、個(gè)人述職考核等程序，對符合要求的15名專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，使之與正式職工享有同等的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務(wù)人員工資待遇偏低的現(xiàn)狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
3通過一系列的人才隊(duì)伍建設(shè)措施，促使我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、更加優(yōu)化，為我區(qū)病痛患者提供的醫(yī)療服務(wù)也更加優(yōu)質(zhì)，尤其是我院根據(jù)患者需求和定期邀請省內(nèi)外知名專家來院開展手術(shù)及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務(wù)，幾年來我院外請專家來院開展手術(shù)50余臺(tái)，其中高難度手術(shù)10余臺(tái)。這些便民措施的實(shí)施不但滿足了患者對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高。
二、存在的問題。
（一）、我院地處市區(qū)，競爭惡劣，經(jīng)濟(jì)條件相對差，優(yōu)秀人才，大學(xué)生引來的少是我們存在的最主要問題。
（二）、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經(jīng)費(fèi)使其成才，一時(shí)無法改善我院人才斷檔的窘困。
（三）、醫(yī)療隊(duì)伍骨干力量流失的問題比較嚴(yán)重，經(jīng)過多年的培養(yǎng)，一些有經(jīng)驗(yàn)，有能力的醫(yī)生選擇調(diào)往上級(jí)醫(yī)院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴(yán)重。（四）引進(jìn)人才成了關(guān)鍵問題，可喜的是在人才的引進(jìn)問題上區(qū)委區(qū)政府人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，采取了高級(jí)人才引進(jìn)的綠色通道，助推我院人才引進(jìn)步伐。
技能專家工作匯報(bào)篇九
二十一世紀(jì)什么最重要？人才！
葛優(yōu)這句極富喜劇感的臺(tái)詞，就像一句引領(lǐng)潮流的宣言，成為近年來各地黨委政府在引進(jìn)人才工作上的真實(shí)寫照。
人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心要素。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的引領(lǐng)下，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，在優(yōu)先補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板的戰(zhàn)略中，人才的重要性不言而喻。
柯橋被譽(yù)為“托在一塊布上的城市”，紡織印染業(yè)一直都是地方經(jīng)濟(jì)的重要基石。但紡織印染業(yè)畢竟是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大?！笆濉逼陂g，柯橋區(qū)提出了打造高端紡織、時(shí)尚創(chuàng)意、先進(jìn)裝備制造、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、旅游等“五大千億級(jí)”集群產(chǎn)業(yè)，變“一業(yè)獨(dú)大”為“多業(yè)并舉”。在這樣的背景下，引高端人才注創(chuàng)新活水，變得更加刻不容緩。
近年來，柯橋區(qū)在人才引進(jìn)工作上可謂殫精竭慮。多項(xiàng)創(chuàng)新之舉讓眾多海內(nèi)外人才走進(jìn)柯橋，立體化聚才平臺(tái)給了人才施展拳腳的空間，全方位的金融創(chuàng)新、生活保障扶持政策，掃清了人才的后顧之憂，甩開包袱全身心投入科創(chuàng)研發(fā)中去。
讓人才走進(jìn)柯橋、愛上柯橋、融入柯橋，才能真正發(fā)揮出人才的作用，“才”盡其用。而有了高層次人才的鼎力相助，該區(qū)全力打造的“時(shí)尚柯橋、印象柯橋、幸?？聵颉钡妮喞言絹碓角逦?BR> 力邀人才的多元化創(chuàng)新。
和白勇聯(lián)系上時(shí)，他剛從德國回到柯橋?！斑@次出國一是為了參加學(xué)術(shù)研討，二是為了招聘員工，為新公司籌建做準(zhǔn)備?！卑子抡f，招聘情況還不錯(cuò)，簽下了幾個(gè)心儀的人才。
白勇是海洋設(shè)備研發(fā)方面的國際知名專家，之前在美國、挪威等多家國際大公司有過履職經(jīng)歷，他提出的不少設(shè)計(jì)理論在業(yè)內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。前不久，他在柯橋注冊成立了浙江賽博思海洋工程有限公司，開展海洋裝備研發(fā)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年可正式投產(chǎn)。
海洋裝備制造業(yè)在紹興一帶并沒有太大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，白勇為什么會(huì)選擇落戶柯橋創(chuàng)業(yè)？今年6月3日，柯橋區(qū)組織開展了一場“千人計(jì)劃”專家紹興柯橋行活動(dòng)，38名“千人計(jì)劃”專家與柯橋開展對接洽談。已經(jīng)打算自主創(chuàng)業(yè)的白勇其實(shí)有不少選擇，正是這場柯橋之旅讓他下定了決心?！翱聵蛎駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，在招才引智方面的政策也十分優(yōu)厚?！卑子聦ψ约旱膭?chuàng)業(yè)前景充滿信心。
搭建資智合作溝通平臺(tái)，舉辦各類人才對接活動(dòng)，邀請海內(nèi)外高層次人才走進(jìn)柯橋。以“會(huì)”引才是柯橋區(qū)近年來引才方式上的一項(xiàng)創(chuàng)新。今年該區(qū)已組織了“海外大數(shù)據(jù)專家柯橋行”“中國紡織工程協(xié)會(huì)專家柯橋行”等大型引才對接活動(dòng)，引進(jìn)6位國家“千人計(jì)劃”專家到柯橋落戶創(chuàng)業(yè)，3位人才通過柯橋自主申報(bào)了國家青年“千人計(jì)劃”、浙江省“千人計(jì)劃”和紹興市“330海外英才計(jì)劃”，另有8位專家與吉瑪良斯、精業(yè)新興材料等大型民企達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“正所謂酒香也怕巷子深。傳統(tǒng)‘守株待兔’的引才方式已經(jīng)不合時(shí)宜了，我們必須轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式，用更精準(zhǔn)、更專業(yè)、更開闊的理念去招募人才?！笨聵騾^(qū)委人才辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
柯橋區(qū)嘗試以“站”引才模式，在國內(nèi)外人才集聚地區(qū)建立引才聯(lián)絡(luò)站，打造人才引進(jìn)的“根據(jù)地”和“橋頭堡”。比如該區(qū)與美國北加州（硅谷）浙江大學(xué)校友會(huì)合作，建立美國北加州（硅谷）海外引才聯(lián)絡(luò)站，聘請海外引才大使協(xié)助引才。在北京也建立起引才聯(lián)絡(luò)站，通過此途徑，今年已引進(jìn)海外高層次人才6名。利用北京中關(guān)村、華南理工大學(xué)等資源招攬優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，已有5位國內(nèi)高層次人才與本地企業(yè)簽訂意向合同。
柯橋區(qū)還計(jì)劃從今年9月至明年2月舉辦紹興金柯橋·首屆海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，向全球征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，到美國硅谷舉辦現(xiàn)場選拔賽。以“賽”引才，吹響了向全球招募人才的集結(jié)號(hào)。據(jù)了解，大賽將最終決出10個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，將給予最高30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如果在柯橋落地轉(zhuǎn)化，再分別給予最高500萬元的項(xiàng)目扶持資金，吸引獲獎(jiǎng)?wù)邔?yōu)質(zhì)項(xiàng)目留在柯橋。
針對當(dāng)前從美、日、西歐等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)人才引進(jìn)代價(jià)越來越高、資源越來越少的局面，柯橋區(qū)用“兩條腿走路”。在設(shè)立西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家招才聯(lián)絡(luò)站的基礎(chǔ)上，把眼光轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、人才資源豐富的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等國。目前已與白俄羅斯國立大學(xué)、白俄羅斯國家科學(xué)院初步達(dá)成建立白俄羅斯——柯橋技術(shù)合作中心、引進(jìn)白俄羅斯院校高端專家等五方面的戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年10月份，該區(qū)將組織企業(yè)家到俄羅斯、白俄羅斯洽談科技人才合作事宜。
集聚人才的“立體式”平臺(tái)。
“毫不夸張地說，我們引進(jìn)郭教授一個(gè)人，相當(dāng)于引進(jìn)了‘千軍萬馬’?！币徽劦浇衲晟习肽晖瓿闪艘豁?xiàng)人才引援，精功集團(tuán)旗下的精業(yè)新興材料有限公司總經(jīng)理夏建明喜上眉梢。
位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)的精功集團(tuán)，幾年前開始挺進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)。這樣的高精尖產(chǎn)業(yè)必須依靠尖端人才開展科研創(chuàng)新，不過企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)符合自身要求的人才其實(shí)并不好找。
2014年，企業(yè)開始接觸英國皇家化學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)士郭教授，他是樹脂新材料研發(fā)方面的世界級(jí)專家。在國外闖蕩多年的郭教授看到了近幾年國內(nèi)對人才引援的重視，內(nèi)心也希望為祖國的發(fā)展作點(diǎn)貢獻(xiàn)。
盡管如此，雙方的合作也并非一蹴而就，雙方度過了一年多的“戀愛考察期”。企業(yè)在這個(gè)過程中充分感受到了人才的專業(yè)和實(shí)力。夏建明說，樹脂研發(fā)最核心的是配方，有一次企業(yè)需要研制一款高壓儲(chǔ)氣罐里的樹脂，郭教授很快拿出了配方，研發(fā)出的產(chǎn)品十分成功，很快就有客戶自己找上門來。郭教授在此期間也看到了集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力和踏實(shí)做事的風(fēng)格，最終雙方“喜結(jié)連理”?！皣@郭教授，我們組建了一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將成為企業(yè)科研創(chuàng)新的強(qiáng)力引擎?！?BR> 在民營經(jīng)濟(jì)活躍的柯橋區(qū)，像精業(yè)新興材料這樣通過引進(jìn)高端人才打開發(fā)展新天地的事例不勝枚舉。國內(nèi)橡膠行業(yè)龍頭企業(yè)三力士集團(tuán)引進(jìn)了辛振祥教授等一批國內(nèi)橡膠界頂尖人才，主攻石墨烯農(nóng)機(jī)帶等高端產(chǎn)品，打破日本等國際公司的技術(shù)封鎖，產(chǎn)業(yè)化后每年可實(shí)現(xiàn)銷售額3億元。浙江新寧生物材料有限公司盡管企業(yè)規(guī)模不大，但是通過引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”專家楊一奇教授等專家，正在研發(fā)填補(bǔ)國際空白的產(chǎn)品——立構(gòu)聚乳酸復(fù)合物。該產(chǎn)品具有良好的熱穩(wěn)定性和高溫耐水解性和無毒性，是今后極佳的石油基原料的替代品。
近年來，柯橋區(qū)堅(jiān)持發(fā)揮民營企業(yè)的引才主體作用，通過政策鼓勵(lì)、活動(dòng)對接等方式幫助企業(yè)精準(zhǔn)引才。企業(yè)在招募人才上也是使出了渾身解數(shù)，成為集聚人才的“前沿陣地”。除了民企這個(gè)招賢納士的大平臺(tái)，園區(qū)平臺(tái)、高校平臺(tái)等承才載體的作用也日益顯現(xiàn)。
前不久，浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院與香港紡織及成衣研發(fā)中心原總監(jiān)何繼超博士基本達(dá)成了合作協(xié)議。雙方計(jì)劃合作實(shí)施“柯橋區(qū)創(chuàng)新時(shí)裝研發(fā)中心”項(xiàng)目，幫助柯橋打造綠色、可持續(xù)的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈。
今年以來，之江學(xué)院利用自身科研平臺(tái)和人脈優(yōu)勢，進(jìn)一步加大高端人才引育力度，發(fā)揮出人才集聚的“磁場效應(yīng)”。截至目前，之江學(xué)院除成功引進(jìn)了鄭德均、林子懷等4名紹興市“330海外英才計(jì)劃”人才外，另有省“千人計(jì)劃”專家薛立新等多名已落戶的海外高層次人才入駐了該校的“人才驛站”。
科創(chuàng)園區(qū)平臺(tái)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大?？萍紙@、f5時(shí)尚創(chuàng)意園、中國輕紡城創(chuàng)意園，目前柯橋已建成各類園區(qū)總建筑面積達(dá)65萬平方米，入園企業(yè)已有388家，聚集各類人才2400多人。2015年園區(qū)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)8.52億元，同比增長11.8%，帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)形成135.03億元銷售產(chǎn)值。
說柯橋區(qū)科技園是一個(gè)藏龍臥虎之地，一點(diǎn)都不為過。走進(jìn)園區(qū)內(nèi)只有2500平方米的浙江迅實(shí)科技有限公司，看到一臺(tái)臺(tái)3d打印機(jī)正整裝待發(fā)。
這是一家由幾名海歸博士等人才聯(lián)合創(chuàng)立的高成長型企業(yè)，董事長張靖是美國南加州大學(xué)工業(yè)系統(tǒng)工程博士。目前公司自主研發(fā)的桌面型光固化3d打印機(jī)，憑借其可靠的性能和高性價(jià)比，贏得了國內(nèi)多家珠寶商、齒科廠的青睞，并成功打開了海外市場。
可就在3年前的創(chuàng)業(yè)初期，公司曾一度陷入困境?！拔覀冏庾≡谄剿?zhèn)一幢不起眼的房子里，暗暗與世界頂尖團(tuán)隊(duì)賽跑?！睆埦刚f，當(dāng)時(shí)計(jì)劃用一年時(shí)間上市新產(chǎn)品，可研發(fā)出的產(chǎn)品達(dá)不到自己的要求，多方籌措的研發(fā)資金已經(jīng)快見底了。
就在這個(gè)艱難時(shí)刻，紹興柯橋人才政策的“雨露”讓迅實(shí)“久旱逢甘霖”——一筆200多萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金，不僅緩解了資金之渴，還大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)的士氣，成功解決了研發(fā)問題。去年迅實(shí)的3d打印機(jī)正式上市，當(dāng)年銷售收入就達(dá)到1000萬元。
融資難是人才創(chuàng)業(yè)遇到的最普遍也是最棘手的問題之一。如果這個(gè)問題解決不好，就算招到再多人才，也無法避免流失的結(jié)局，竹籃打水一場空?？聵騾^(qū)充分發(fā)揮政府資金的“杠桿放大效應(yīng)”，完善人才創(chuàng)業(yè)投融資體系。
去年10月，柯橋區(qū)成立“金柯橋基金小鎮(zhèn)”，支持新建各類天使基金、創(chuàng)投基金，吸引社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入人才科技創(chuàng)新領(lǐng)域，目前已集聚天堂硅谷、時(shí)代伯樂等60余家金融企業(yè)入駐，資產(chǎn)管理規(guī)模超80億元。此外，柯橋區(qū)成立了總規(guī)模10億元的科技人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金2個(gè)，已向人才項(xiàng)目投資總計(jì)2000多萬元，面向高層次人才推出“精英貸”產(chǎn)品，最高可獲得50萬元的無擔(dān)保無抵押信用貸款，目前已發(fā)放貸款500余萬元。
引進(jìn)人才只是第一步，創(chuàng)新人才融資舉措也只是一個(gè)方面。想要充分發(fā)揮出人才的作用，給力的扶持政策和店小二式的貼心服務(wù)都必不可少?！爸挥姓嬲糇∪瞬?，讓人才和地方融為一體，才算得上成功引才?！笨聵騾^(qū)委人才辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
從2011年開始，柯橋區(qū)推出的人才扶持政策就層出不窮，人才發(fā)展基金得到優(yōu)先保障。為了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高辦事效率，柯橋區(qū)推出多項(xiàng)創(chuàng)新之舉。比如打造“一站式”高層次人才服務(wù)中心——“創(chuàng)立方”，涵蓋項(xiàng)目申報(bào)、政策咨詢、服務(wù)代理、休閑交流等多項(xiàng)服務(wù)功能。比如成立了紹興市首個(gè)“高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟”，有效整合了多部門服務(wù)資源，為人才落戶創(chuàng)業(yè)過程中需要辦理的審批事項(xiàng)開通綠色通道，提供“一條龍”服務(wù)。再比如建立人才服務(wù)季度例會(huì)制度，定期召開會(huì)議收集人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，及時(shí)幫助人才解決難題。
在強(qiáng)化生活保障方面，柯橋區(qū)堅(jiān)持“引留并重”的原則，充分解除人才生活上的后顧之憂。比如對符合一定條件的“鑒湖英才”給予購房補(bǔ)貼和租房補(bǔ)貼，妥善安排解決隨遷配偶的工作和子女就學(xué)問題，每年開展“鑒湖英才”體檢、療休養(yǎng)、讀書會(huì)等活動(dòng)。
2014年落戶柯橋的留美博士李洪文，目前任凱利新材料公司的技術(shù)開發(fā)總監(jiān)。這位曾在美國硅谷打拼多年、又走過國內(nèi)多個(gè)城市的高端人才，對柯橋的城市品位和就業(yè)環(huán)境大加贊賞?！皝砜聵蛑拔铱戳艘徊啃麄髌?，柯橋現(xiàn)代化的城市氣息讓我印象深刻?！崩畈┦空f，他感覺柯橋?qū)θ瞬诺闹匾暫头?wù)，在國內(nèi)都屬一流。
如今，李洪文一有機(jī)會(huì)就會(huì)向國內(nèi)外的朋友、同行推介柯橋，用自己的親身感受鼓勵(lì)他們也來柯橋就業(yè)創(chuàng)業(yè)。李洪文的體驗(yàn)感和獲得感，是比任何廣告都具有說服力的宣傳單，引領(lǐng)更多的“金鳳凰”飛到柯橋這片熱土筑巢繁衍。
技能專家工作匯報(bào)篇十
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才提出了更高要求，對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)。
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見。
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2011年4月20日。
技能專家工作匯報(bào)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，我受晉城市人民政府的聘請已有兩年多的時(shí)間了，在此期間，主要協(xié)助政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策管理、食用菌研究中心新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)及晉城市食用菌協(xié)會(huì)相關(guān)工作等內(nèi)容，本人為晉城市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：
近年，對于我市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，是非同尋常的二年，全市各地的食用菌基地、合作社如雨后春筍一般紛紛建立。市委市政府對這一新興農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)也相當(dāng)重視，各地的農(nóng)戶學(xué)習(xí)食用菌種植的積極性空前積極，這都給我們加快發(fā)展注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及晉城市食用菌協(xié)會(huì)秘書長楊正光同志、技術(shù)員郭媛同志的大力配合下，扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在新技術(shù)、新品種、新工藝等方面作了些創(chuàng)新和探索，對各地基地的食用菌種植提供了完善的技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
傾心科技搞研發(fā)創(chuàng)新思維促推廣。在食用菌的生產(chǎn)與發(fā)展上，我與同志們相互配合，以革新工藝，突破傳統(tǒng)，以科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素，加大科學(xué)技術(shù)的投入，促進(jìn)食用菌的生產(chǎn)、發(fā)展。研究引進(jìn)了香菇、雙孢菇、白靈菇、白玉菇、杏鮑菇、草菇、木耳、平菇、蟲草等工廠化及傳統(tǒng)先進(jìn)種植技術(shù)和名優(yōu)新品種，并加以推廣應(yīng)用。
通過“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢，在香菇袋栽工藝上大膽改進(jìn)，解決了高溫期發(fā)菌感染率高的難題，并創(chuàng)新了符合北方氣候特征的香菇袋內(nèi)轉(zhuǎn)色新工藝，提早了生產(chǎn)和出菇期，該技術(shù)也獲得省內(nèi)外專家一致好評(píng)。又利用陵川特有的地理優(yōu)勢，成功實(shí)施了香菇反季節(jié)規(guī)模栽培，解決了香菇利用常規(guī)大棚實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)的難題。推廣了林下食用菌仿野生栽培技術(shù)，特別是在陵川發(fā)展的仿生態(tài)袋栽木耳，填補(bǔ)了晉城地區(qū)木耳種植的空白，其種植模式得到了國內(nèi)多名專家的認(rèn)可。以往種植食用菌的培養(yǎng)料大多采用棉籽殼價(jià)格昂貴且資源缺乏，我利用晉城地區(qū)大量的林果剪發(fā)枝條及農(nóng)產(chǎn)品下腳料資源，用費(fèi)木屑、玉米芯等農(nóng)作物秸稈代替，即節(jié)約了成本，又受到了當(dāng)?shù)胤N植戶的普遍認(rèn)可，其技術(shù)在杏鮑菇、白靈菇上應(yīng)用推廣200多萬袋、雙孢菇上6000多平方。
為適應(yīng)現(xiàn)代化食用菌發(fā)展的需要，在城區(qū)建成了日產(chǎn)1萬包工廠化食用菌液體菌種菌包生產(chǎn)線、澤州縣建成了兩家周年生產(chǎn)金針菇工廠、高平市建成了一家周年生產(chǎn)草菇工廠、陽城縣建成了周年生產(chǎn)杏鮑菇工廠。
樂于菇業(yè)講奉獻(xiàn)傳經(jīng)送寶慧三農(nóng)。我與同志們時(shí)常深入各縣、村組進(jìn)行摸底調(diào)查，指導(dǎo)食用菌種植技術(shù)，對農(nóng)戶在種植中所提出的問題，加以研究、總結(jié)，提出多種解決方法，更好的服務(wù)與農(nóng)戶，并結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)編寫了一套食用菌系列培訓(xùn)教材，與市、區(qū)、縣科技局接合在各基地長期開展食用菌技術(shù)培訓(xùn)，組織農(nóng)村科技_技能培訓(xùn)及農(nóng)民種植技術(shù)培訓(xùn)20多場次，培訓(xùn)人員達(dá)xx多人。將食用菌的.技術(shù)迅速在廣大農(nóng)民中推廣開來，使越來越多的人通過培育食用菌走上了致富之路。
兩年多來，我所取得的成績應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，特別是同志們對工作的全力配合?；仡欉^去的歷程，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學(xué)習(xí)抓得不太緊，一些新的知識(shí)、政策沒有及時(shí)進(jìn)行深入研究和思考；二是批評(píng)人嚴(yán)厲，不講情面，關(guān)鍵時(shí)刻不講方式，可能會(huì)傷害一些同志的感情。這些都是我今后需要改進(jìn)的地方，日后，我會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的技術(shù)、新工藝，通過卓有成效的工作實(shí)踐，更好的服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、服務(wù)于晉城當(dāng)?shù)厥秤镁聵I(yè)，為晉城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
技能專家工作匯報(bào)篇十二
“校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已經(jīng)伴隨著課程改革的春風(fēng)，走進(jìn)了校園，為教師營造了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍，構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺(tái)。在新課程理念的引領(lǐng)下，作為一名農(nóng)村中學(xué)的信息技術(shù)教師，我將在教育教學(xué)工作中認(rèn)真踐行校本教研工作，不斷提升教育教學(xué)技能。我個(gè)人的校本研修計(jì)劃如下：
一、校本研修的基本內(nèi)容。
1、信息技術(shù)教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;。
2、信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)。
3、教育政策法規(guī);。
4、教師職業(yè)道德;。
5、校本課程的研究與開發(fā);。
6、學(xué)生成長與身心發(fā)展;。
7、教師心理調(diào)試與情緒控制;。
8、教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格。
二、具體措施。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富理論基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)等，每期有一本學(xué)習(xí)筆記。
技能專家工作匯報(bào)篇十三
程序員時(shí)常久坐，這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾，卻又往往視而不見。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣，也別忽視身體的警告。
在我二十出頭時(shí)，曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步，有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變，但技術(shù)不是這樣。
只會(huì)一門編程語言將限制自己解決問題的范圍，職業(yè)生涯也會(huì)少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門新語言(如racket、haskell、ocaml)或新的編程范式吧。
程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣，讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、arduino，以及類似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。
計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則，更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。
很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，試著用密碼管理器保存和生成密碼，研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。
每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗?，研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低，使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。
為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是，學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3d建模，那么可以學(xué)blender;若你不會(huì)late，很值得嘗試。
倘若你一直在為別人開發(fā)軟件，那何不為自己也寫一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它，然后把它開源。
技能專家工作匯報(bào)篇十四
進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了__年年度工作，特制定工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強(qiáng)對世界時(shí)事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。
4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
__年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
技能專家工作匯報(bào)篇十五
當(dāng)拉姆`查蘭和戴夫`尤里奇兩位大師就人力資源部存在的必要性進(jìn)行劃時(shí)代的爭辯時(shí)，作為中國本土的人力資源的從業(yè)者來講，也許看完熱鬧“呵呵”一聲后就又會(huì)重新投入瑣碎和繁雜的具體事務(wù)中了，大家都知道的是至少現(xiàn)在人力資源部肯定不會(huì)動(dòng)，但是大家親眼所見了諾基亞18000人的悲劇后，你肯定會(huì)再次相信“nothingisimpossible”，所以我們hr要加強(qiáng)自己的核心能力建設(shè)，把自己鍛造成一個(gè)公司不可或缺的“hr專家”，只有這樣才能讓自己不會(huì)被公司輕而易舉的掃地出門，有著30年職場經(jīng)驗(yàn)的hr老兵mikehaberman告訴我們他的經(jīng)驗(yàn)，請大家洗耳恭聽吧。
【正文】。
如下是我認(rèn)為hr專家應(yīng)該具備的五大技能：
技能一：演講能力。
當(dāng)眾演講對于一名成功的hr專家而言是一項(xiàng)關(guān)鍵且必備的技能，實(shí)際上這一技能可能比其他任何技能都有助于你的職業(yè)發(fā)展。若能自信的作報(bào)告或演講，并且避免說“嗯”、“啊”和“呃”這些詞，就會(huì)讓你脫穎而出?；ㄙM(fèi)時(shí)間、金錢、精力去學(xué)習(xí)如何演講是非常值得的，因此要讓自己參加一些有專業(yè)教練的演講俱樂部，學(xué)習(xí)如何演講，從而增強(qiáng)你在人力資源領(lǐng)域的個(gè)人核心競爭力。
技能二：識(shí)人能力。
識(shí)人是另一項(xiàng)關(guān)鍵hr技能，我們中大多數(shù)閱歷豐富的人已經(jīng)具備了識(shí)人的能力，這種能力能夠幫助我們在面試過程中識(shí)別對方是否在撒謊。hr應(yīng)該對“肢體語言”很敏感，因?yàn)樗苡脽o聲的語言告訴你對方真實(shí)的想法。值得慶幸的是，我們完全可以通過培訓(xùn)和練習(xí)來提升這一能力，你可以學(xué)著觀察和理解某個(gè)個(gè)體的一般表情、姿態(tài)和微觀表情中的細(xì)微差別，這樣會(huì)使你更加懂得在面試中如何運(yùn)用它們。
技能三：有勇氣。
有勇氣，“沒有被嚇倒”是一個(gè)關(guān)鍵特征。hr經(jīng)常被認(rèn)為是軟弱的，因?yàn)楫?dāng)擁有控制欲且強(qiáng)勢的業(yè)務(wù)經(jīng)理、成本控制經(jīng)理或總經(jīng)理向他們施壓時(shí)，他們就退縮了?！坝杏職狻痹醋杂谀愕男拍詈蛯I(yè)知識(shí)給予的力量。在面對各部門經(jīng)理時(shí)，你越博學(xué)也就越自信，知識(shí)產(chǎn)生力量。盡管年齡是一個(gè)因素但不完全是，我知道不少軟弱的hr經(jīng)理，他們已經(jīng)50多歲了。
技能四：同理心。
同理心是成為一名hr專家的第四項(xiàng)軟技能，如果你不具備從對方的角度來看待問題以及理解情境的細(xì)微差別的能力，你將無法在合適的時(shí)間做出適當(dāng)?shù)臎Q定。
技能五：用心傾聽。
我的列表中的最后一項(xiàng)hr技能是“用心傾聽”。你必須要能夠拋開繁雜事務(wù)來傾聽對方的講話，聽到對方在說什么，以及他們是怎么說的，你必須要讓講話者明白你聽懂了他想表達(dá)的弦外之音，這樣的傾聽技能往往需要一顆專注的心和一張閉上的嘴巴。
從事hr工作并把它做好是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，要成為一名真正的hr專家，你必須具備以上五種軟技能，當(dāng)然，這也不是很難，用心就能做到。
技能專家工作匯報(bào)篇十六
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，此刻工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身潛力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司發(fā)展，切身想到平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對平安勝發(fā)建設(shè)(集團(tuán))有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國_，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國_。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向相信一份耕耘，一份收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們現(xiàn)場施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定并且做好安全監(jiān)督、督促的工作，做到所做每項(xiàng)施工流程都有根可尋。做好委托單理解，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于施工流程步驟繁多，項(xiàng)目工期較緊，提前將工作做到位，避免施工工人不了解工程流程要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們現(xiàn)場施工人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
技能專家工作匯報(bào)篇十七
xx年即將過去，在本年度我科室按照醫(yī)院及護(hù)理部的整體要求和計(jì)劃，認(rèn)真抓好科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，能按年初制定的工作計(jì)劃完成各項(xiàng)護(hù)理工作，各項(xiàng)工作指標(biāo)基本能達(dá)標(biāo)。一年來未發(fā)生任何差錯(cuò)事故，無護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴事件發(fā)生?，F(xiàn)在特將一年來科室護(hù)理工作總結(jié)如下：
為迎接等級(jí)醫(yī)院的復(fù)審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排，派出護(hù)士長及一名高年資護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審的迎評(píng)學(xué)習(xí)班，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的細(xì)則，培訓(xùn)了本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理技術(shù)并認(rèn)真實(shí)施，按照評(píng)審的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作，組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在二甲復(fù)評(píng)檢查中專家抽考的三名護(hù)理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求。
1、通過二甲復(fù)評(píng)工作，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理，按照護(hù)理部的要求，科室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，按分層管理標(biāo)準(zhǔn)，將科室的護(hù)理人員進(jìn)行了分層管理，明確了各層級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定了各班護(hù)士工作職責(zé)及工作流程?？剖易o(hù)理人員明確分工，使每名護(hù)理人員都能明確其工作職責(zé)，按工作制度及職責(zé)認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，每天按要求進(jìn)行醫(yī)囑查對，每周護(hù)士長參加總查對1次，并有記錄，在護(hù)理工作中要求三查七對，特別是服藥處置時(shí)的查對，防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1、全科護(hù)士都能服從醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為病人服務(wù)，想病人之所想，對待病人熱情，為病人提供溫馨，周到的護(hù)理服務(wù)，得到住院病人的一致好評(píng)，全年科室無護(hù)理投訴現(xiàn)象發(fā)生。
2、全科護(hù)士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己工作踏實(shí)，無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè)，無收受紅包，無違法違紀(jì)行為。
按醫(yī)院制定的`護(hù)理工作規(guī)范，規(guī)范了各種護(hù)理操作時(shí)的用語，提高了滿意度。堅(jiān)持以病人為中心，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想，根據(jù)科室的護(hù)理工作情況及病人的需求，護(hù)士實(shí)行彈性排班，在工作忙病人多時(shí)，中午多安排一名護(hù)士上班，滿足中午病人的治療護(hù)理需要。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面，進(jìn)行二次紫外線照射消毒，并做好登記。各種醫(yī)療垃圾按要求認(rèn)真做好分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認(rèn)真地做好登記，病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核計(jì)劃，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。
1、成立科室質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內(nèi)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查2次，并對存在問題及時(shí)反饋并及時(shí)整改，提高了護(hù)理質(zhì)量。對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果。確保了護(hù)理安全，年內(nèi)無護(hù)理差錯(cuò)事故等護(hù)理不良事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫，組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫，并在平時(shí)多加以指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理工作，要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級(jí)別巡視病人做好病情觀察及時(shí)做好護(hù)理記錄，特別是做好科室內(nèi)危重病人，臥床病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率達(dá)到98%以上。
2、對新調(diào)入、新畢業(yè)的護(hù)士組織了科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
3、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識(shí)，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。
4、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評(píng)期間全科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及苦練各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在檢查考核中我科兩名護(hù)士取得了較好的成績。
我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護(hù)理操作7項(xiàng)以及運(yùn)用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護(hù)理服務(wù)，配合醫(yī)生的治療，病人取得了良好的治療效果，今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等，也取得了很好的治療效果。
今年4月份科室護(hù)理人員補(bǔ)充增加后，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作要求，由責(zé)任護(hù)士分管病人，加強(qiáng)了健康教育工作，責(zé)任護(hù)士對病人的病情更加了解，確保了病人的安全提高了護(hù)理工作滿意度。并不斷完善績效考核，制定了科室護(hù)理人員績效考核的制度及績效分配分案，提高了護(hù)士的工作積極性。
組織科室護(hù)理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動(dòng)，注重醫(yī)護(hù)，護(hù)患之間的溝通，預(yù)防了護(hù)理糾紛事件的發(fā)生。
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
4、整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、個(gè)別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，缺乏相互協(xié)作精神。在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。
一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。