閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)(熱門13篇)

字號:

    在報告的主體部分,我們應(yīng)該按照邏輯順序展開論述,確保思路清晰。報告的語言要簡潔明了、準(zhǔn)確清晰,避免使用過于復(fù)雜或模糊的詞語和表達(dá)方式。閱讀這些范文時,建議你注意作者在寫作思路和邏輯推理上的處理方式。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇一
    《新課程標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)生的課外閱讀提出了總要求:具有獨立閱讀的能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感。學(xué)會運(yùn)用多種閱讀方法。能初步理解、鑒賞文學(xué)作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,發(fā)展個性,豐富自己的精神世界。小學(xué)階段課外閱讀總量應(yīng)在145萬字以上。其中小學(xué)中年級的閱讀總量為40萬字。對于小學(xué)生來說,只有培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,讓學(xué)生掌握一定的閱讀技能,不但能夠達(dá)到閱讀數(shù)量,而且保障其閱讀質(zhì)量。
    我校三年級學(xué)生課外閱讀的現(xiàn)狀:我校三年級學(xué)生課外閱讀興趣不濃,家長教育觀念落后,支持力度不大,多數(shù)家長只要求孩子學(xué)好課本知識,至于課外書有時間就讀,沒時間就不讀,即使讓孩子讀課外書,也讀一些與作文有關(guān)的書,比如:日記起步,優(yōu)秀作文等;另外對課外閱讀課指導(dǎo)薄弱,很多教師都專注在書本上,花大力氣研究考試,受到考試的束縛,把課外閱讀作為附屬品。
    鑒于此,我認(rèn)為加強(qiáng)小學(xué)生語文課外閱讀教學(xué)是提高學(xué)生語文素養(yǎng)的重要舉措,也是提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    (一)研究目的:
    本課題通過三年級學(xué)生課外閱讀興趣的培養(yǎng),進(jìn)而研究學(xué)生課外閱讀的有效方法,全面提高學(xué)生的課外閱讀能力,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。下面是“三年級課外閱讀興趣的培養(yǎng)與研究”課題研究的目標(biāo):
    1、樹立“為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的思想,重視小學(xué)生課外閱讀有效性的理念。
    2、根據(jù)學(xué)生的年齡、性別、心理等方面的差異,推薦適合他們閱讀的書籍,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。
    3、讓學(xué)生學(xué)會讀書,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,掌握科學(xué)的閱讀方法,使學(xué)生具有獲取知識信息的能力。
    4、有效地進(jìn)行自主課外閱讀的指導(dǎo),將指導(dǎo)閱讀和課外自主閱讀進(jìn)行銜接和整合,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)和人文素養(yǎng),擴(kuò)展視野,豐富積累,發(fā)展思維,提高閱讀能力。
    5、打造一個充滿濃郁文化氣息的書香班級,并向全校推廣試驗,營造書香校園。
    (二)研究意義:
    研究的重要意義在于:一是探討培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀興趣的教學(xué)策略,致力提高學(xué)生的閱讀興趣,讓學(xué)生快樂閱讀、健康成長。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地,課外是學(xué)生學(xué)習(xí)的“后勤部”,只有充分補(bǔ)充后勤資源,我們才能在主陣地上操控自如。培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,學(xué)生才能從心底里熱愛閱讀,提高閱讀能力。 二是通過課外閱讀指導(dǎo)教學(xué)策略的研究,為重新建構(gòu)新的教學(xué)策略,提供一種理論依據(jù)和科學(xué)方法。通過課題研究,抓住 “閱讀指導(dǎo)策略”、“教師閱讀與學(xué)生閱讀興趣”“閱讀活動與閱讀興趣”這些重大命題,將實踐活動、交往、主體性作為理論基石,為重新建構(gòu)現(xiàn)代教學(xué)的教學(xué)策略理論框架,提供一個新的解釋系統(tǒng),這是一種真正意義上的思辨的提升,理性的思考。
    三是通閱讀興趣的培養(yǎng)與研究,揭示課堂教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提升教師的教育能力和促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。
    1、研究如何激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,讓學(xué)生喜歡閱讀、樂于閱讀。
    2、積極探索課外閱讀的方法,讓科學(xué)的方法促進(jìn)學(xué)生讀書能力的提高。
    3、有效地進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),將指導(dǎo)閱讀和自主閱讀進(jìn)行銜接和整合。
    4、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的課外閱讀習(xí)慣,讓良好的課外閱讀習(xí)慣改變學(xué)生、班級的面貌,讓學(xué)生在書香班級中快樂成長。
    1、文獻(xiàn)閱讀法。主要搜集國內(nèi)外有關(guān)課外閱讀的資料,同類似課題最新的研究信息,為本課題的實驗研究作借鑒、參考。
    2、行動研究法。由教師在課余時間,課堂教學(xué)中,邊創(chuàng)新、邊實踐、邊更新、邊積累,逐步創(chuàng)造出有效、可行的'有效閱讀方法。
    3、調(diào)查法。主要通過觀察、談話、問卷、測驗、座談等多種形式,了解課題研究的多種信息,使研究更有針對性、實效性。
    4、經(jīng)驗總結(jié)法。要求課題組成員將自己在課題研究中取得的心得體會、成功做法及獨到見解等,進(jìn)行總結(jié)和提高。
    課外閱讀是一種快速而有效的讀書方法,是一種積極、活躍、創(chuàng)造性的理解和記憶過程,學(xué)生掌握了課外閱讀的方法和技巧,就能提高閱讀能力,對閱讀產(chǎn)生興趣,進(jìn)而產(chǎn)生主動閱讀的欲望。
    素質(zhì)教育給了學(xué)生更大的學(xué)習(xí)空間。其中,進(jìn)行廣泛的課外閱讀成了學(xué)生的必修課。課外閱讀不僅可以使學(xué)生開闊視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學(xué)能力和閱讀能力,還可以進(jìn)一步鞏固學(xué)生在課內(nèi)學(xué)到的各種知識,對于提高學(xué)生的認(rèn)讀水平和作文能力,有助于形成良好的道德品質(zhì),乃至整個學(xué)科學(xué)習(xí)都起著極大的推動作用。
    第一階段:調(diào)查準(zhǔn)備階段(20xx年5月至20xx年10月)
    (1)開展廣泛調(diào)查。通過資料整理,問卷調(diào)查等方式,掌握學(xué)生中存在的課外閱讀的現(xiàn)狀及老師、家長對課外閱讀的看法,由此歸納出可操作的閱讀基本策略。
    (2)搜集相關(guān)理論知識,如讀書心理,讀書理論方法,學(xué)習(xí)心理方面的資料,并閱讀國內(nèi)外有關(guān)小學(xué)語文課外閱讀的探索與研究的文獻(xiàn)、資料,開展研究探討,做好理論積累。
    (3)整理課題申報相關(guān)材料,完成課題申報。
    (4)制定研究方案,做好課題研究的準(zhǔn)備。
    第二階段:實施階段(20xx年10月――年月)
    (1)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入實踐研究。
    (2)整理、總結(jié)出適合中年級段學(xué)生讀書的有效途徑與方式方法,重點探討課外閱讀有效性的基本模式和課型。
    (3)向家長宣傳讀書的重要性,提倡親子閱讀,讓閱讀逐步成為家庭的一種生活方式。
    (3)創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,掌握相應(yīng)的閱讀方法。
    (4)堅持寫閱讀日志,不斷總結(jié),積極撰寫教學(xué)案例及論文。
    第三階段:總結(jié)階段(年月――年月)
    (1)對班級中每名學(xué)生的讀書情況進(jìn)行評比,進(jìn)行統(tǒng)計,并做好原始記錄。
    (2)總結(jié)課外閱讀有效性的方法,分析整理各種材料,撰寫課題研究論文,形成本課題的研究報告,進(jìn)一步推廣讀書活動。
    (一)預(yù)期成果:
    通過一年的努力,使學(xué)生養(yǎng)成濃厚的閱讀興趣和良好的閱讀習(xí)慣,真正能做到“好讀書、多讀書、讀好書” ,在閱讀中吸收和儲備大量的優(yōu)美語匯,拓寬知識面,提高閱讀分析理解能力,從而具備較好的語文素養(yǎng),增強(qiáng)語言文化積淀,提高閱讀能力。
    (二)表達(dá)形式:
    1、課題研究方案、經(jīng)驗總結(jié)、論文、隨筆、課件等;
    2、編寫三年級學(xué)生課外閱讀書目;
    3、編制學(xué)生讀書筆記集; 4、形成具有可操作性的研究報告
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇二
    如果我是一只鳥,那么這本書就是我飛翔的天空;如果我是一條小魚,那么這本書就是的河流。
    每個人都有自己的抱負(fù),提倡不同的幸福。我不沉迷于攀登高峰,仰望天空的幸福;不依戀站在海邊,感受無邊的幸福;我不羨慕那些物質(zhì)需求的幸福。我只是眾生中最普通的學(xué)生之一,只是因為閱讀給我?guī)砹诵腋!?BR>    我喜歡讀春天的鳥語花香,夏天的雷雨,秋天的梧桐落葉,冬天的冰雪塑。書,年復(fù)一年,我在書香中逐漸成長。
    在《水滸傳》中,我遇到了忠誠寬容的宋江;在《三國演義》中,我了解了足智多謀的諸葛亮;在《魯濱遜漂泊》中,我明白了遇到麻煩時要堅強(qiáng);在《如何煉鋼》中,我吸取了克服困難的力量……《紅樓夢》中黛玉的優(yōu)雅讓我開心,寶釵的沉著讓我舒服,湘云的開朗讓我興奮,晴雯的美麗讓我羨慕。
    書是無限的寶藏,為我增添了豐富的知識;書是一個快樂的天堂,讓我忘記所有的悲傷;書是冬天的陽光,給我春天的溫暖;書是戈壁的綠洲,給了我新的希望。在我心中,書和電腦電視一樣,可以給我?guī)頍o限的幸福。
    書是打開智慧之門的鑰匙;
    書是引導(dǎo)我們登上知識殿堂的階梯;
    書是朋友,可以陪我們度過美好的時光。
    書,它就像一個知心朋友;
    書,它就像磁鐵,吸引無數(shù)人;
    書,它就像一個無聲的老師,默默地教育我們;
    書,它就像一盞明亮的燈,照亮我們前面的路。
    這本書是跳躍的音符,為你演奏最好的運(yùn)動,讓人們放松,讓你的心感到快樂。書中不斷變化的情節(jié)不時地觸動你的心弦,讓你的身心飛到書中,飛到故事中。書,可以讓你呆在家里,躺在山里;不知道,可以促進(jìn)膝蓋說話。
    讀書,是一種享受,也是一種快樂。拿起它,它是神圣的,打開它,它是萬能的,讀它,它是美妙的。
    讀書就像和一個高尚的.人說話,就是聽智者的教誨。閱讀可以把我們從無知的荒野拉到知識的另一邊;閱讀可以改變我們的命運(yùn);閱讀可以讓我們理解生活的真諦。
    享受閱讀,仿佛與天地隔絕,來到另一個世界,渾然無私;又像走進(jìn)天堂,如歐陽修在醉翁亭與民同樂。
    財富是什么?糧食是農(nóng)民的財富;金錢是商人的財富;對學(xué)生來說,書籍是我們的財富。
    古人說:書中有自己的金屋,書中有自己的顏如玉。但是我讀書的時候不求顏如玉。在我看來,讀書是一種享受和樂趣。我喜歡讀書,因為我讀書,所以我很開心。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇三
    1:上路且慢跑,路線規(guī)劃好城市堵車日趨嚴(yán)重,每次開車出門前,最好對行駛路線進(jìn)行一下規(guī)劃,別開起車就走。有時候與其堵在長長的車龍里動彈不得,倒不如多走幾步避開擁堵更讓你省油。另外,近期城市施工路段多多,更要留意修路改道信息,選擇一條最近的路線自然省油更多。
    2:高速不開窗,空調(diào)適度調(diào)許多車主以為高速時關(guān)閉空調(diào)打開車窗通風(fēng)可以省油,事實上,當(dāng)車速高于80公里/小時,開窗的風(fēng)阻消耗比空調(diào)系統(tǒng)消耗的燃油更多。此外,開空調(diào)比不開空調(diào)每百公里大約要多消耗1升以上的燃油。因此,在市區(qū)走走停停的時候,盡量別開空調(diào)。
    3:行車不急躁,出門要趁早有些車主,特別是年輕的車主,早上起床磨磨蹭蹭,不到時間不出門,所以每次出行時都心急火燎,不停地加速、不停地剎車,這是非常費油的。建議車主出行多預(yù)留一點時間,輕輕松松駕車,輕輕松松省油。
    4:胎壓不虧氣,寬胎增油耗輪胎充氣不足或者充氣太多都會增加耗油量,應(yīng)定時檢查輪胎的氣壓。另外,現(xiàn)在喜歡改裝的年輕人不少,但是從省油角度考慮,建議不要隨意更換寬胎,否則油耗會隨車輪阻力的增大而上升。
    5:剎車不多踩,中速省油跑"剎車踩得多,等于油往地上潑"已經(jīng)被很多車主奉為高油價時代的座右銘。中國城市公交"節(jié)油王"--西安公交車司機(jī)楊新慶師傅就是靠這種少踩剎車的"預(yù)見性駕駛法",每月最多能比其他公交車司機(jī)節(jié)省530升燃油,相當(dāng)于100大桶金龍魚食用油的量!具體方法是保持發(fā)動機(jī)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)速,根據(jù)前方路況及時控制車速,避免不必要的剎車。還有的車主喜歡猛加油,據(jù)研究發(fā)現(xiàn),一次猛加油和緩加油到同樣的速度,油耗相差可達(dá)112毫升?,F(xiàn)在城市路況復(fù)雜,更不應(yīng)爭搶開快車。此外,車速過慢或過快,都會使汽車所消耗的燃油增加。一般情況下,60公里至80公里的時速是最省油的速度區(qū)間,時速繼續(xù)提高,油耗水平也在不斷提高。有研究表明,小車時速120公里,會比時速100公里多耗油20%。
    6:暖車不宜久,壞天出門少天氣會在一定程度上影響車輛的燃油經(jīng)濟(jì)性,比如雨天會因輪胎易打滑而使耗油量增加;夏季氣溫高、熱輻射強(qiáng)、空調(diào)用得多,會使汽車的各項技術(shù)性指標(biāo)下降,導(dǎo)致油耗增大。建議車主們在惡劣天氣盡量少出門。許多車主喜歡在早上開車上路前先熱車一段時間,但熱車時間太久無疑是跟自己的錢包過不去,其實可以先讓車子緩慢勻速行駛一兩公里來達(dá)到熱車效果。
    7:車上不堆物,輕裝再上路多余的東西會加重汽車的負(fù)重而增加油耗,要想省油,車主就不要太懶惰、太邋遢,要記著經(jīng)常清理后備廂。同樣的道理,油箱也不要加得太滿,特別是經(jīng)常在市區(qū)行走的車子,每次可加三分之二箱汽油,保持較輕的車身降低油耗。
    8:用車不"粗放",引擎勤保養(yǎng)想達(dá)到省油目的,以前那種"粗放型"的用車習(xí)慣可要改改了。特別是要仔細(xì)"關(guān)照"發(fā)動機(jī),有問題立刻維修。因為不論問題大小,它們都會減低發(fā)動機(jī)的效率,增加愛車的油耗。
    注意事項。
    最后要說的是,引擎盡量不空轉(zhuǎn),盡量少變線避免發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn),發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗就可讓汽車行駛1公里。所以在排隊、堵車或等人時間超過1分鐘就可以考慮熄火。還有不要時常變道,盡量保持直線行駛。每次油價上漲,總會牽動有車族脆弱的心。特別是這一次汽油價格的大幅上漲,車主們終于無奈地接受了一個事實:低油價時代已經(jīng)終結(jié),油門一定要悠著點踩了。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇四
     本人做項目經(jīng)理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo),只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯的,項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,耽誤了工作進(jìn)度,也迷茫了自己。
     以下是本人一些做項目的個人體會,寫出來供大家指點,在討論過程中共同提高水平。
     項目開始階段是一個最重要的階段。
     項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:
     1.這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。
     在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標(biāo)。
     一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進(jìn)場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。
     前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少,項目的風(fēng)險就越小。
     (買方提供得sow,項目章程)
     2.這個項目里牽涉哪些方面的人,如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等,很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外,還有一些其他單位也會牽涉進(jìn)來,如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。
     項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。
     事先了解各個方面的看法和期望,可以讓你在做項目碰到問題的時候,就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你,哪些人會出于什么目的反對你,從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展。
     沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有一致的利益,這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的;(范圍定義中的干系人分析,盡量控制各方干系人并整合所有干系人利益是項目經(jīng)理重要職能)
     3.基本了解了客戶的情況后,下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。
     首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視,這個決定了你在需要資源的時候,公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。
     領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的,你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望,是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略,而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;(事業(yè)環(huán)境因素方面的考慮)
     4.在做整體項目計劃前,還要大致計算一下你手上的資源。
     首先是時間,現(xiàn)在市場競爭激烈,往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。
     對于這一點,你在做項目的風(fēng)險控制計劃的時候要充分考慮。
     其次是人員,根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗,大致計算一下未來的項目小組有多少種角色,每個角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個項目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動。
     最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備,項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定,以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況,浪費的都是你的時間;(人力資源規(guī)劃,風(fēng)險規(guī)劃和風(fēng)險識別,組織結(jié)構(gòu)圖和角色職責(zé))
     5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。
     一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么,而不是說怎么做),而且把如何檢查也說明得很透徹。
     也就是說它不僅說明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。
     簡單地說,項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。
     (項目初步范圍說明書,項目范圍說明書)
     6. 是到做總體計劃的時間了嗎?不,你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源,那么做計劃以前,你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。
     因為很多資源是還不明確的,你需要寫一份報告,詳細(xì)分析這個項目的風(fēng)險以及對資源的需求情況。
     如果一些問題不能得到解決的話,將發(fā)生什么樣的后果。
     如果資源不夠,就要高層改變策略,增加對這個項目的投入。
     甚至在條件許可的情況下,有些公司會放棄這個項目。
     總之,沒有人能完成一個不可能完成的任務(wù),如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,那么就只能去當(dāng)烈士了。
     (項目管理三要素的權(quán)衡,風(fēng)險分析)
     7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略,現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。
     很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利,那么,就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。
     成員的組成根據(jù)項目不同,相差較大,很難有什么具體要求,但是,一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人,很多小項目里,這個人就是項目經(jīng)理本人,大項目里會配備行業(yè)專家(industry expert),這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講,雙方才可以相互理解。
     我經(jīng)??吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語,結(jié)果搞得客戶一頭霧水,反過來,他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。
     其實,明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在,但是要明白,是客戶選擇了你,而不是你選擇了客戶,有了客戶你才有工資拿,心平氣和一點吧。
     (項目團(tuán)隊組建,技能要求,團(tuán)隊建設(shè)和管理)
     8.現(xiàn)在你要面對三群人:你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶,和這些人溝通,讓他們知道你打算怎么做,什么時候要他們做什么準(zhǔn)備這些事情將是你的主要工作。
     既然溝通這么重要,那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。
     很多溝通原則都是潛規(guī)則,如果你在一個部門時間做長了,對這些規(guī)則的運(yùn)用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)?事情,但是,你現(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位,不把溝通規(guī)則說清楚,你以后就會吃虧。
     下面的東西看起來無聊,其實還是很管用的:第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質(zhì),是推還是拉。
     推的意思就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息,不管通過電話、郵件還是書面方式,保證將信息傳達(dá)到每個人。
     這種情況適合小項目,人少;拉的意思就是項目經(jīng)理就是一個類似web服務(wù)器,你自己需要什么信息就去問他。
     當(dāng)然,沒有項目經(jīng)理把自己搞得那么累,他會用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息,簡單的是白板,復(fù)雜一點的是項目的公共信息交互區(qū),潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
     說這些看似很無聊,其實里面牽涉信息傳達(dá)不完全的責(zé)任問題。
     當(dāng)然,這些都是指一般的方式,而且不要絕對化,一般情況下,主動溝通和被動訪問是同時存在的,尤其是對領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理更加應(yīng)該主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
     第二個問題就是文檔問題,很多人怕寫文檔,但是項目經(jīng)理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。
     有理有時候為什么會說不清呢?就是因為沒有證據(jù)。
     所以項目經(jīng)理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的,比如項目經(jīng)理的項目日志,每個星期至少讓客戶簽字,另外所有達(dá)成共識的東西,比如會議紀(jì)要,甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄,都要寫成文檔,雙方簽字,這樣以后扯皮的時候,就能做到有據(jù)可查。
     記?。赫f了的就和沒說一樣,只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。
     還有一些問題,比如你提交的報告,給領(lǐng)導(dǎo)(包括本方領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo))做一個選擇題,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)壓住不批,讓你無所適從,結(jié)果拖延了進(jìn)度。
     這時候,你可以等,但是注意要留記錄,標(biāo)明是誰的責(zé)任;另外,如果你在開始階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定:如果批示提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意,這樣你就會主動很多。
     再比如不同事件的審批流程問題:什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經(jīng)理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領(lǐng)導(dǎo)出面簽署合同附件等等。
     事先想得越周到,以后的工作就越主動。
     1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識,才能切實有效地開展工作:
     1)、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
     2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
     3)、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
     2、明確質(zhì)量管理的方法
     1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實體質(zhì)量。
     要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
     2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
     分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
     3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
     4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
     5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。
     項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。
     明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
     6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。
     并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
     在的工程剛開始,打造無與倫比的精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇五
     總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗,說說奧數(shù)學(xué)習(xí)的幾點經(jīng)驗總結(jié):
     在老師講新知識之前,學(xué)生要認(rèn)真閱讀要學(xué)的內(nèi)容,課前自學(xué)例題,在看書時,要動腦思考,步步深入。
     學(xué)會運(yùn)用自己有的知識去獨立探究新的知識。
     一些學(xué)生對公式、性質(zhì)、法則等背的很熟,但遇到實際問題時又無從下手,不知如何應(yīng)用所學(xué)知識去解題。
     一些學(xué)生之所以那么優(yōu)秀,就是因為他們把老師講的知識都應(yīng)用到了自己解題的過程中了。
     課堂上,老師之所以把那些知識在課堂上講,說明那些例題或者公式非常的重要。
     所以課堂上的45分鐘就決定了你的成敗,所以必須消化和理解老師在課堂上講的內(nèi)容。老師一般講得是方法。
     解答奧數(shù)題也是有規(guī)律可循的。
     因此,在解題時,要注意總結(jié)解題規(guī)律,在解決每一道練習(xí)題后,要回顧以下問題:
     (1)本題最重要的特點是什么?
     (2)解本題用了哪些基本知識?
     (3)解本題最關(guān)鍵的一步在哪里?
     (4)以前有沒有做過跟本題類似的題目?異同點在哪里?
     (5)本題除了這種方法之外,還有沒有其他解法?把這一連串的問題貫穿于解題。
     四、善于質(zhì)疑問難
     學(xué)于思,思于疑。
     也就是說學(xué)生的積極思維往往思由疑問開始的,學(xué)生的發(fā)現(xiàn)和提出問題思學(xué)會創(chuàng)新的關(guān)鍵。
     著名教育家顧明遠(yuǎn)說:“不會提問的學(xué)生,不是一個好學(xué)生?!痹趯W(xué)習(xí)時,經(jīng)常提出問題,可以開拓自己的思維空間,進(jìn)而提高分析問題解決問題的能力。
     奧數(shù)學(xué)習(xí),重點要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣;當(dāng)然長期的堅持是必不可少的;學(xué)習(xí)奧數(shù)也要講究循序漸進(jìn)的過程,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是必不可少的。
     深入研究奧數(shù),你會發(fā)現(xiàn)他是趣味無窮的。
     相信大家一定能學(xué)好它。
     新課程標(biāo)準(zhǔn)不僅強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,更注重學(xué)生能力的培養(yǎng),特別是學(xué)生的實踐活動能力。
     作為標(biāo)準(zhǔn)和方向的《考試說明》,每年都會根據(jù)實際要求調(diào)整,這種調(diào)整或改動勢必會對高考起到一定得指向作用,從而要求各學(xué)科針對說明進(jìn)行細(xì)致研究。
     在實際教學(xué)工作中,我們不斷的結(jié)合實際問題,有針對性的對每一個考點進(jìn)行解讀,并分析比較與去年的差別,特別是結(jié)合高考試題分析,從而明確教學(xué)的`側(cè)重點,魏自己的工作做了更好的指導(dǎo)。
     同時,注重與其他教師的溝通和交流。
     擔(dān)任過高三教學(xué)工作的老教師的經(jīng)驗就是最好的學(xué)習(xí)教材,這些經(jīng)驗都是直接得出來的,是對高三教學(xué)工作的集中反映。
     只有通過交流學(xué)習(xí),才能對自己的教學(xué)和成長起到積極的醋精作用和更顯著的提高。
     特別是我校實行的“師徒結(jié)對”活動,通過“聽課——交流——實踐——總結(jié)”這一途徑,讓自己的教學(xué)管理不斷豐富和提升。
     1.用好教材,注重雙基。
     學(xué)生總是抱怨語文課本對考試來說沒用,這種想法是非常不對的。
     教材是一個載體,它包含了高考說明中的所有基礎(chǔ)考點,熟練掌握教材就能掌握基礎(chǔ)知識和基本能力;教材又是一個跳板,只有從教材中拓展、生發(fā),就能夠達(dá)到舉一反三、學(xué)以致用的目的。
     而高考試題正是源于教材而又高于教材的,用好課本我們就能夠以不變應(yīng)萬變。
     2.激發(fā)興趣,提高課堂質(zhì)量。
     只有步入高三的學(xué)生才能真正體會到學(xué)習(xí)的緊迫性和肩負(fù)的責(zé)任感。
     擺在我們面前的就是如何上好每一節(jié)課,讓學(xué)生在每一節(jié)課都有收獲。這就需要激發(fā)學(xué)生的興趣,但是激發(fā)興趣絕不是一個故事或者笑料就足夠的。因此我根據(jù)每一節(jié)課的知識點做好準(zhǔn)備。
     注重知識點與高考說明的聯(lián)系,讓學(xué)生認(rèn)識到它的重要;注重知識點之間的關(guān)聯(lián)和變通,讓學(xué)生“窺一斑而見全豹”。
     通過這些,讓學(xué)生明白知識不是表面上的,也不是僵化的,要在使用中站我知識,在理解中拓展知識。
     3.突破重點,注重實效,抓好常規(guī),注重平時積累。
     高三的教學(xué)工作絕不是高一高二的簡單重復(fù),特別是教材的復(fù)習(xí),要在原有的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生有所突破,緊扣大綱要求,對不同類型的知識點進(jìn)行梳理和歸納。
     如文言文教學(xué),不僅是掌握基礎(chǔ)詞語、用法和現(xiàn)象,要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有規(guī)律的歸納總結(jié),從而形成一個有效的知識系統(tǒng),這樣才能彌補(bǔ)原有的知識缺陷,掌握復(fù)習(xí)的重難點,從而有效的達(dá)到復(fù)習(xí)的目的。
     對于專題專項復(fù)習(xí)要抓好常規(guī)落實。由于語文知識點多,分散廣,再加上記憶的遺忘性,就要求哦我們注意多積累,做好基礎(chǔ)知識和錯題的分類整理,魏高考的最后沖刺夯實基礎(chǔ)。
     在落實上要加強(qiáng)課前練習(xí),從字音字形成語標(biāo)點語病詩詞鑒賞和名句默寫上做好,即對學(xué)生注重基礎(chǔ)知識的掌握和能力的培養(yǎng)起到警示作用,又能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合。
     4.精選習(xí)題,優(yōu)化訓(xùn)練,上好講評課。
     高三階段是專項復(fù)習(xí)與系統(tǒng)訓(xùn)練相結(jié)合的時期,要將學(xué)生掌握的知識運(yùn)用到實際做題中去,就要精選試題,主要選擇那些有針對性、典型性、創(chuàng)新性的試題,同時試題要緊密結(jié)合考試說明。
     在講評試卷時,也要做到目的明確、重難點突出,要結(jié)合考綱分析出題的類型、方向和趨勢,甚至明白命題者的考查意圖。
     這樣也能增強(qiáng)學(xué)生對考試的認(rèn)識。
     同時,還要講究解題策略和方法,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合答案分析主觀題的答題步驟、術(shù)語和得分要點,全面提高學(xué)生的階梯能力,最大限度的避免失分。
     對于錯誤一定要分析原因,做到借鑒和學(xué)習(xí)。
     也可以根據(jù)具體的提醒適當(dāng)拓展,將那些同類但不同問法的試題集中歸納。
     5.做好學(xué)情分析,對癥下藥。
     通過定時練習(xí)來檢查我們在教與學(xué)上的不足和暴露出來的問題,對于這些,我們要及時通過學(xué)情分析找準(zhǔn)具體環(huán)節(jié),然后有針對性的去解決問題,從而達(dá)到穩(wěn)步提高的目的。
     同時,更多的是要在課堂上關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)以及課后學(xué)生的作業(yè)上發(fā)現(xiàn)問題。
     這樣多管齊下,最大限度的保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
     首先,良好的師生關(guān)系式整個教學(xué)環(huán)節(jié)的重點。
     故人所說的“教學(xué)相長”就說明了這一點,教師的“教”影響到學(xué)生的“學(xué)”,同時學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中的生成性問題也會促進(jìn)教師的“教”,而且?guī)熒P(guān)系的融洽影響整個課堂質(zhì)量。
     因此在教學(xué)中多站在學(xué)生的角度換位思考,多從自身反思,多與學(xué)生交流,以此來促進(jìn)自己的教學(xué)。
     其次,同事之間相互交流、溝通可以補(bǔ)自己所短;多向老教師學(xué)習(xí)可以提升自己的水平和增加教學(xué)經(jīng)驗。
     而學(xué)校整個大環(huán)境上從硬件設(shè)施上給教師提供更大的便利,采取許多措施和提供很多的教師成長和專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
     這些都是我們整個教學(xué)工作順利完成的保障。
     當(dāng)然由于自己的年青,經(jīng)驗不足,也在教學(xué)中存在許多的問題。
     如課堂上會因為時間的不足和學(xué)生反應(yīng)慢而以自己的講解代替學(xué)生的思考,給學(xué)生自主活動的機(jī)會少,也有時會追求作業(yè)的數(shù)量而一刀切。
     但隨著以后的教學(xué)經(jīng)驗的積累,自己將會及時發(fā)現(xiàn)問題,改正缺點。
     進(jìn)過一年的踏實努力,取得了一定得成績,雖然成績不是自己滿意的,但自己對這一年努力的過程是無怨無悔。
     在此,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝老師的的支持和幫助,感謝學(xué)生給予自己的理解和配合,自己的一聲也將因這一年艱辛而又快樂的路程變得更有價值和意義。
     同時,面對新的形勢和挑戰(zhàn),自己將一如既往的奉獻(xiàn)自己的才智和汗水。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇六
    任何一班級教師只有尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系,使自己成為學(xué)生的同志和摯友,才能使自己積累教育管理經(jīng)驗獲得成功。下面就由本站小編為大家推薦班級管理經(jīng)驗總結(jié)報告的范文,歡迎閱讀。
    在眾多任課教師中,班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關(guān)鍵,如何讓學(xué)生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。
    一、尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系。
    教師只有尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系,使自己成為學(xué)生的同志和摯友,才能使自己的教育獲得成功。不僅如此,教師熱愛學(xué)生,不僅要尊重學(xué)生的人格,尤其要愛護(hù)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。以培養(yǎng)學(xué)生敢于思索、敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。信任學(xué)生就是相信學(xué)生的自覺性,相信他們的進(jìn)取心和創(chuàng)造精神,相信他們都有一顆向往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都直接地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。學(xué)生是具有較強(qiáng)模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。
    二、要嚴(yán)格公正地對待學(xué)生。
    教師要嚴(yán)格公正地對待學(xué)生。教師熱愛學(xué)生與對學(xué)生的嚴(yán)格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴(yán)格地要求學(xué)生,才能真正地關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生?!皭壑睿?zé)之愈嚴(yán)”,學(xué)生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴(yán)格的教師。當(dāng)然,嚴(yán)格要求包括師生兩個方面,是教師和學(xué)生的共同標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學(xué)生,特別要注意不能厭惡學(xué)習(xí)成績差的、有些缺點或頂撞過自己的學(xué)生。
    教師要把愛撒向每個學(xué)生的心田。教師熱愛學(xué)生應(yīng)該從學(xué)生的才能和品德的差異出發(fā),區(qū)別對待,因材施教,在教育學(xué)生的過程中,盡可能地使每個學(xué)生按各自的條件前進(jìn),把教師熾熱的愛撒向每個學(xué)生的心田。要科學(xué)地關(guān)懷、愛護(hù)先進(jìn)學(xué)生,除了繼續(xù)對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)目的和理想的教育外,還要努力培養(yǎng)先進(jìn)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,克服純粹的“自我”觀念,更要加強(qiáng)勞動教育。同時也要給后進(jìn)同學(xué)以更多的溫暖和摯愛,必須認(rèn)真分析、研究后進(jìn)生的心理特點,努力做好他們的工作,不能不管不問、放任自流,也不能不講態(tài)度和方法地亂管。
    三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生。
    對于學(xué)生來說,信任更是推動其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了這部分學(xué)生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他們明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因為思想懶惰、不認(rèn)真聽講、作業(yè)不按時完成,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我?guī)椭麄兛朔藨卸栊睦恚U藢W(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們變的愛學(xué)習(xí)了。作為班主任,我對這部分后進(jìn)學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴(yán)格要求是手段,學(xué)生的全面發(fā)展是目的。高中學(xué)生的尊嚴(yán)感和求知欲,是他們突出的心理特點,不能輕易傷害任何一個同學(xué)的自尊心。對學(xué)生要有同情心、友情般的愛心,身教重于言教,發(fā)揮老師的表率作用,深入班級,和學(xué)生打成一片。毫無保留地貢獻(xiàn)出自己的精力、才能和知識,贏得學(xué)生的尊重和熱愛,精誠所致,金石為開,使得“嚴(yán)格要求”也就容易實現(xiàn)。在紀(jì)律問題上,曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,嚴(yán)格的紀(jì)律就會變成為學(xué)生的自覺行動,從而確保紀(jì)律的執(zhí)行,就定能達(dá)到預(yù)期的教育目的。在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績。
    四、正確評價,鼓勵學(xué)生。
    教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚(yáng)光大。
    五、管理中充分發(fā)揮班委的作用。
    班委會發(fā)揮積極的助手作用,是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵。本學(xué)期通過競爭上崗,確定班長,再由班長負(fù)責(zé)其它班委會成員的競聘工作。由于是競爭上崗,學(xué)生的積極性被極大的調(diào)動起來,班級的各項工作做得井井有條,包括早操、早自習(xí)、班級課堂紀(jì)律、課間操、午休、衛(wèi)生、自習(xí)課、食堂紀(jì)、晚自習(xí)和晚休息。
    六、及時總結(jié),完善自我。
    新課程將改變教師的角色和教學(xué)方式。教師要與新課程同行,就必須成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者,成為課程的研究者、開發(fā)者、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能:學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會理解,學(xué)會寬容,學(xué)會給予,學(xué)會分享,學(xué)會選擇,學(xué)會激勵、學(xué)會合作,學(xué)會“it”,學(xué)會創(chuàng)新;在課程改革中不斷實現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展。
    總之,教育是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作,教師要不斷地完善自我,只有當(dāng)你不斷自我教育的時候,你才能教育好別人。教育也是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。
    班主任工作是艱巨的,也是非常重要的,在長期的班主任工作中,總結(jié)了以下一些經(jīng)驗供班主任參考:
    1、工作要有責(zé)任心。
    只有有責(zé)任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。
    2、工作要細(xì)心。
    只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步,及時給予表揚(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種。
    規(guī)章制度。
    讓學(xué)生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
    3、工作要有耐心。
    班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”。
    4、重視家訪。
    家訪是學(xué)校與家庭相互聯(lián)系、溝通的重要手段。通過家訪,教師可以了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)表現(xiàn);了解學(xué)生的家庭背景;了解學(xué)生的生活行為習(xí)慣。通過家訪,教師可以讓學(xué)生家長了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、工作、行為表現(xiàn)。不管是班主任,還是學(xué)生家長,只有深入了解學(xué)生,才能因材施教,讓教育效果最優(yōu)化。
    5、加強(qiáng)班干部管理。
    班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學(xué)生的民主選舉,在學(xué)生當(dāng)中有一定的威信;班干部就來源于班級,來源于學(xué)生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細(xì)致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會議。
    6、心態(tài)要端正。
    在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學(xué)校里的不如意;學(xué)生的不聽話,同事的小矛盾等等。
    尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學(xué)生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀(jì),許多班主任可能會對學(xué)生失去信心,對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,或常常自責(zé),自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰。其實,即使學(xué)生一時沒有進(jìn)步,或變本加厲,責(zé)任并不全在班主任和老師。
    一方面是因為現(xiàn)代的教育是學(xué)校、社會、家庭三元一體的教育,只有學(xué)校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學(xué)生在學(xué)校里的5天教育,經(jīng)過在家的2天負(fù)面教育,教育效果卻成了0,甚至是負(fù)值,責(zé)任并不在老師。
    另一方面,教師常常自責(zé),自我壓力過重,而又沒有適當(dāng)?shù)玫秸{(diào)節(jié)、釋放,教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學(xué)生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結(jié)果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態(tài),不管遇到什么情況,班主任的心態(tài)一定端正。
    7、關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。
    “愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,多和他們聊天,游戲,了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關(guān)心他們的。學(xué)生們信任你,喜歡你,班級內(nèi)的工作就很容易開展。
    8、重視后進(jìn)生的教育工作。
    在每一個班級中,都有一些在學(xué)習(xí),思想上后進(jìn)的學(xué)生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調(diào)皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學(xué)習(xí)好的學(xué)生身上。更要關(guān)心重視后進(jìn)生的教育工作。
    9、如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?
    第一招叫做:“退三進(jìn)一”,每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。
    10、如何營造良好的班級氣氛?
    班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。
    總之,班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地?zé)釔蹖W(xué)生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是可以干的很出色的。
    停了兩年沒當(dāng)班主任,雖然數(shù)學(xué)工作量仍然不少,但總覺得精神壓力輕了許多,工作的熱情卻高漲,與學(xué)生的融洽相處更易。但這學(xué)期又接手了班主任工作后,一切從頭開始,雖然所接班級的各方面基礎(chǔ)不錯,但總覺得有點棘手。只是既然當(dāng)了,就必須對得起學(xué)生和自己,更得對學(xué)生的家長負(fù)責(zé)。因此,從學(xué)生的情況入手,再得到一些代課老師的幫助,逐漸地找到一些“門路”,對整個班級有了全面了解,于是盡快開展工作,并取得一定成效。具體做法有以下幾個方面:。
    (一)樹立信心,思想先行。
    因為這一年是初中三年中最關(guān)鍵的一年,學(xué)生馬上就要面臨中考的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而通過了解,發(fā)現(xiàn)我班存在嚴(yán)重的“長短腿”弊病,有的科目成績很不理想,嚴(yán)重影響了班級學(xué)生的整體成績,更重要的是中考更看重各科的平衡,如果失了一科,那將是致命的。而我班學(xué)生幾乎都有弱項,因此升學(xué)的信心嚴(yán)重不足。面對這一情況,我主要從學(xué)生入手,找學(xué)生個別談心,幫他們找出問題的關(guān)鍵,建議他們針對自己的不同情況,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃,再者,聯(lián)系科任老師為他們提供幫助,多開小灶。通過半學(xué)期的努力,已初現(xiàn)成效,有了一批同學(xué)確定了中考目標(biāo),明確表示要努力爭取考上一級達(dá)標(biāo)學(xué)校。同時,家長也積極配合教育,進(jìn)一步鞏固已取得的成績。
    (二)制度為規(guī),自覺至上。
    作為學(xué)生,好好學(xué)習(xí)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?。但養(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和行為習(xí)慣更是重要,甚至關(guān)系到學(xué)生的一生。因此,我班在以往的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了各項制度,讓學(xué)生在學(xué)校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責(zé),自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,也有利于良好品行的形成。但面對一些違規(guī)的同學(xué),為了幫助他們,對他們處于適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們吸取教訓(xùn),再以集體的力量來陶冶和引導(dǎo)他們走上正軌。這樣有序的班規(guī)制度,不但可以形成班級正確的輿論來主導(dǎo)班級的進(jìn)步,扼制不良風(fēng)氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹為典型,號召同學(xué)來向他們學(xué)習(xí)。這樣堅持下來,一個好的班集體就會水到渠成,同學(xué)的自覺自律也將成為一種自然而然的事。
    (三)班委為干,團(tuán)員合力。
    班委是一個班級的核心。而團(tuán)員是班級不斷前進(jìn)的動力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團(tuán)員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現(xiàn)好的同學(xué)都被吸收到團(tuán)支部,團(tuán)員的隊伍很強(qiáng),更好開展班級工作。一方面,各個班委在班長帶領(lǐng)下,可以認(rèn)真履行職責(zé),獨當(dāng)一面的開展工作,維持班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,有這么多團(tuán)員的積極配合,對班里出現(xiàn)的不良行為和言行,可以用正義的力量來引導(dǎo),形成班級正確的輿論和正義的力量。在學(xué)習(xí)上,要求班委和團(tuán)員要認(rèn)真刻苦,以成績來說服同學(xué),以成績來樹立威信,并以此來促進(jìn)班級良好學(xué)風(fēng)的形成。
    總之,世界上的事物都是不斷發(fā)展變化的。一個班級如此,一個人也是如此。作為帶領(lǐng)班級的班主任更是如此。只有活到老學(xué)到老,才能適應(yīng)這個時代,不被時代所淘汰。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇七
    不要以為閱讀很難,不要造成心理負(fù)擔(dān)。對于絕大多數(shù)人來說,閱讀絕對是托福最簡單的一個部分。拿個28、29甚至滿分都是情理之中的,考試時大家要有絕對的自信!我當(dāng)初考試時就是因為對閱讀的預(yù)估和實際情況相差太大,以至于有點不敢相信自己的眼睛,每道題都看上兩遍確定自己沒看花眼,因此浪費了很多時間,導(dǎo)致最后一篇的'最后一題都沒做完(幸好是加試)。所以大家在不輕敵的同時也不要妄自菲薄。
    不要把背單詞放到最后或者把背單詞和其他事情一起干。其實托福考閱讀就幾乎約等于是考一個人的單詞量?;旧习褑卧~關(guān)過了,閱讀對你來說也就是小菜一碟。所以一定要把解決單詞問題作為托福備考的核心部分。建議大家把單詞在備考的最開始一兩個月時間里搞定。因為托福閱讀給你的全是英文,所以大家背單詞只要背到看到一個單詞能很快反應(yīng)出它的意思就行,不要看中文回憶英文,也不用背拼寫,讀音也只是用來幫助記憶的。
    托福閱讀參考書目:詞以類記(背熟完全夠了。有充足的時間再去啃紅寶吧);og(這是必做無疑的);黃金閱讀22篇(網(wǎng)上有下載。好像已經(jīng)有新版本出到23篇還是29篇了)?;旧习岩陨蟽蓸幼鐾?,閱讀就基本不成問題了。紅delta,藍(lán)delta,甚至barron's和longman,時間真的多的話做做也沒關(guān)系,否則就不要浪費精力浪費金錢了。對于提高閱讀速度和積累詞匯量,大家可以時常去看看21century,很適合托福考生的英文報紙。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇八
    本人做項目經(jīng)理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo),只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯的,項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,耽誤了工作進(jìn)度,也迷茫了自己。
    以下是本人一些做項目的個人體會,寫出來供大家指點,在討論過程中共同提高水平。
    項目開始階段是一個最重要的階段。
    項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:
    1.這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。
    在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標(biāo)。
    一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進(jìn)場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。
    前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少,項目的風(fēng)險就越小。
    (買方提供得sow,項目章程)。
    2.這個項目里牽涉哪些方面的人,如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等,很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外,還有一些其他單位也會牽涉進(jìn)來,如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。
    項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。
    事先了解各個方面的看法和期望,可以讓你在做項目碰到問題的時候,就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你,哪些人會出于什么目的反對你,從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展。
    沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有一致的利益,這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的;(范圍定義中的干系人分析,盡量控制各方干系人并整合所有干系人利益是項目經(jīng)理重要職能)。
    3.基本了解了客戶的情況后,下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。
    首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視,這個決定了你在需要資源的時候,公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。
    領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的,你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望,是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略,而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;(事業(yè)環(huán)境因素方面的考慮)。
    4.在做整體項目計劃前,還要大致計算一下你手上的資源。
    首先是時間,現(xiàn)在市場競爭激烈,往往很多項目要求在幾乎不可能的.時間范圍里完成。
    對于這一點,你在做項目的風(fēng)險控制計劃的時候要充分考慮。
    其次是人員,根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗,大致計算一下未來的項目小組有多少種角色,每個角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個項目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動。
    最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備,項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定,以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況,浪費的都是你的時間;(人力資源規(guī)劃,風(fēng)險規(guī)劃和風(fēng)險識別,組織結(jié)構(gòu)圖和角色職責(zé))。
    5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。
    一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么,而不是說怎么做),而且把如何檢查也說明得很透徹。
    也就是說它不僅說明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。
    簡單地說,項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。
    (項目初步范圍說明書,項目范圍說明書)。
    6.是到做總體計劃的時間了嗎?不,你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源,那么做計劃以前,你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。
    因為很多資源是還不明確的,你需要寫一份報告,詳細(xì)分析這個項目的風(fēng)險以及對資源的需求情況。
    如果一些問題不能得到解決的話,將發(fā)生什么樣的后果。
    如果資源不夠,就要高層改變策略,增加對這個項目的投入。
    甚至在條件許可的情況下,有些公司會放棄這個項目。
    總之,沒有人能完成一個不可能完成的任務(wù),如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,那么就只能去當(dāng)烈士了。
    (項目管理三要素的權(quán)衡,風(fēng)險分析)。
    7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略,現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。
    很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利,那么,就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。
    成員的組成根據(jù)項目不同,相差較大,很難有什么具體要求,但是,一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人,很多小項目里,這個人就是項目經(jīng)理本人,大項目里會配備行業(yè)專家(industryexpert),這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講,雙方才可以相互理解。
    我經(jīng)??吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語,結(jié)果搞得客戶一頭霧水,反過來,他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。
    其實,明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在,但是要明白,是客戶選擇了你,而不是你選擇了客戶,有了客戶你才有工資拿,心平氣和一點吧。
    (項目團(tuán)隊組建,技能要求,團(tuán)隊建設(shè)和管理)。
    8.現(xiàn)在你要面對三群人:你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶,和這些人溝通,讓他們知道你打算怎么做,什么時候要他們做什么準(zhǔn)備這些事情將是你的主要工作。
    既然溝通這么重要,那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。
    很多溝通原則都是潛規(guī)則,如果你在一個部門時間做長了,對這些規(guī)則的運(yùn)用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?,但是,你現(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位,不把溝通規(guī)則說清楚,你以后就會吃虧。
    下面的東西看起來無聊,其實還是很管用的:第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質(zhì),是推還是拉。
    推的意思就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息,不管通過電話、郵件還是書面方式,保證將信息傳達(dá)到每個人。
    這種情況適合小項目,人少;拉的意思就是項目經(jīng)理就是一個類似web服務(wù)器,你自己需要什么信息就去問他。
    當(dāng)然,沒有項目經(jīng)理把自己搞得那么累,他會用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息,簡單的是白板,復(fù)雜一點的是項目的公共信息交互區(qū),潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。
    說這些看似很無聊,其實里面牽涉信息傳達(dá)不完全的責(zé)任問題。
    當(dāng)然,這些都是指一般的方式,而且不要絕對化,一般情況下,主動溝通和被動訪問是同時存在的,尤其是對領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理更加應(yīng)該主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
    第二個問題就是文檔問題,很多人怕寫文檔,但是項目經(jīng)理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。
    有理有時候為什么會說不清呢?就是因為沒有證據(jù)。
    所以項目經(jīng)理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的,比如項目經(jīng)理的項目日志,每個星期至少讓客戶簽字,另外所有達(dá)成共識的東西,比如會議紀(jì)要,甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄,都要寫成文檔,雙方簽字,這樣以后扯皮的時候,就能做到有據(jù)可查。
    記?。赫f了的就和沒說一樣,只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。
    還有一些問題,比如你提交的報告,給領(lǐng)導(dǎo)(包括本方領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo))做一個選擇題,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)壓住不批,讓你無所適從,結(jié)果拖延了進(jìn)度。
    這時候,你可以等,但是注意要留記錄,標(biāo)明是誰的責(zé)任;另外,如果你在開始階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定:如果批示提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意,這樣你就會主動很多。
    再比如不同事件的審批流程問題:什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經(jīng)理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領(lǐng)導(dǎo)出面簽署合同附件等等。
    事先想得越周到,以后的工作就越主動。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇九
    教育之難,難在潤物無聲。我想每個父母對于孩子成長當(dāng)中最頭疼的問題應(yīng)該就是孩子的教育了。父母的引導(dǎo)對于孩子的一生有著至關(guān)重要的作用,可以說父母的教育奠定了孩子整個人生的道路??墒牵町?dāng)中,往往在教育孩子的過程當(dāng)中,家長會不知不覺將孩子推向一個不好發(fā)展道路,這樣就造成了孩子人格無法得到最完善的發(fā)育。
    你有反思過對孩子的教育方式嗎?孩子的性格需要塑造,叛逆是孩子成長過程當(dāng)中必不可少的一個階段。有的時候我們在面對孩子做錯事或者不聽話的時候會無法抑制住心中的怒火,這個時候就會大聲吼孩子。但是這樣的吼式教育你知道會給孩子帶來多大的傷害嗎?我想每個父母都應(yīng)該看看!
    經(jīng)常大聲吼孩子的后果。
    1.越吼越叛逆。
    我們?nèi)说拇竽X有一個特性,那就是對于習(xí)慣性的東西往往會表現(xiàn)出視而不見的行為。面對孩子不聽話的時候,也許剛開始吼孩子還能起到一定的作用,但是久而久之,你會發(fā)現(xiàn)孩子不但會視而不見,而且還專門和父母對著來。入鮑魚之肆,久聞而不知其臭說的就是這樣一個道理。因此,家長越是吼孩子就越會造成孩子逆反的心理。
    2.吼孩子是白費口舌。
    吼孩子最明顯的一個壞處就是讓孩子躲避。當(dāng)家長在吼孩子的時候,孩子所有的注意力都放在怎樣才能逃過一劫,這樣既起不到教育的作用,反而還會增加孩子不去面對的結(jié)果。因此,再多的吼都是無濟(jì)于事,根本起不到真正教育的作用。
    3.形成孩子不良性格。
    孩子的能力就是模仿。如果父母經(jīng)常吼孩子,那么孩子在今后的成長道路上難免也會耳濡目染。在將來的人際關(guān)系當(dāng)中,孩子也會用同樣的方式來對待別人,這樣就會造成孩子不良人格,影響孩子的人家關(guān)系。
    4.造成孩子擔(dān)心懦弱的性格。
    有的寶寶天生性格內(nèi)向,一旦父母經(jīng)常用吼式教育方法來對待孩子,那么孩子的性格將會越來越膽小。最終孩子將會變得孤僻、抑郁。這對孩子來說無疑是的打擊。一個性格孤僻的孩子在將來的成長道路上會遇到很多坎坷,寶寶抗打擊能力變?nèi)?,溝通能力變差,這些都對寶寶的成長造成了巨大的影響。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇十
    一、學(xué)會主動預(yù)習(xí)。
    在老師講新知識之前,學(xué)生要認(rèn)真閱讀要學(xué)的內(nèi)容,課前自學(xué)例題,在看書時,要動腦思考,步步深入。
    學(xué)會運(yùn)用自己有的知識去獨立探究新的知識。
    二、注意在老師的引導(dǎo)下掌握思考問題的方法。
    一些學(xué)生對公式、性質(zhì)、法則等背的很熟,但遇到實際問題時又無從下手,不知如何應(yīng)用所學(xué)知識去解題。
    三、及時總結(jié)解題規(guī)律。
    一些學(xué)生之所以那么優(yōu)秀,就是因為他們把老師講的知識都應(yīng)用到了自己解題的過程中了。
    課堂上,老師之所以把那些知識在課堂上講,說明那些例題或者公式非常的重要。
    所以課堂上的45分鐘就決定了你的成敗,所以必須消化和理解老師在課堂上講的內(nèi)容。老師一般講得是方法。
    解答奧數(shù)題也是有規(guī)律可循的。
    因此,在解題時,要注意總結(jié)解題規(guī)律,在解決每一道練習(xí)題后,要回顧以下問題:
    (1)本題最重要的特點是什么?
    (2)解本題用了哪些基本知識?
    (3)解本題最關(guān)鍵的一步在哪里?
    (4)以前有沒有做過跟本題類似的題目?異同點在哪里?
    (5)本題除了這種方法之外,還有沒有其他解法?把這一連串的問題貫穿于解題。
    四、善于質(zhì)疑問難。
    學(xué)于思,思于疑。
    也就是說學(xué)生的積極思維往往思由疑問開始的,學(xué)生的發(fā)現(xiàn)和提出問題思學(xué)會創(chuàng)新的關(guān)鍵。
    著名教育家顧明遠(yuǎn)說:“不會提問的學(xué)生,不是一個好學(xué)生?!痹趯W(xué)習(xí)時,經(jīng)常提出問題,可以開拓自己的思維空間,進(jìn)而提高分析問題解決問題的能力。
    奧數(shù)學(xué)習(xí),重點要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣;當(dāng)然長期的堅持是必不可少的;學(xué)習(xí)奧數(shù)也要講究循序漸進(jìn)的過程,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是必不可少的。
    深入研究奧數(shù),你會發(fā)現(xiàn)他是趣味無窮的。
    相信大家一定能學(xué)好它。
    一、深入研究《說明》,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗,將理論與經(jīng)驗作為教學(xué)工作的指導(dǎo)。
    新課程標(biāo)準(zhǔn)不僅強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,更注重學(xué)生能力的培養(yǎng),特別是學(xué)生的實踐活動能力。
    作為標(biāo)準(zhǔn)和方向的《考試說明》,每年都會根據(jù)實際要求調(diào)整,這種調(diào)整或改動勢必會對高考起到一定得指向作用,從而要求各學(xué)科針對說明進(jìn)行細(xì)致研究。
    在實際教學(xué)工作中,我們不斷的結(jié)合實際問題,有針對性的對每一個考點進(jìn)行解讀,并分析比較與去年的差別,特別是結(jié)合高考試題分析,從而明確教學(xué)的側(cè)重點,魏自己的工作做了更好的指導(dǎo)。
    同時,注重與其他教師的溝通和交流。
    擔(dān)任過高三教學(xué)工作的老教師的經(jīng)驗就是最好的學(xué)習(xí)教材,這些經(jīng)驗都是直接得出來的,是對高三教學(xué)工作的集中反映。
    只有通過交流學(xué)習(xí),才能對自己的教學(xué)和成長起到積極的醋精作用和更顯著的提高。
    特別是我校實行的“師徒結(jié)對”活動,通過“聽課——交流——實踐——總結(jié)”這一途徑,讓自己的教學(xué)管理不斷豐富和提升。
    二、細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié),優(yōu)化教學(xué)過程,是整個教學(xué)工作的重中之重和全部。
    1.用好教材,注重雙基。
    學(xué)生總是抱怨語文課本對考試來說沒用,這種想法是非常不對的。
    教材是一個載體,它包含了高考說明中的所有基礎(chǔ)考點,熟練掌握教材就能掌握基礎(chǔ)知識和基本能力;教材又是一個跳板,只有從教材中拓展、生發(fā),就能夠達(dá)到舉一反三、學(xué)以致用的目的。
    而高考試題正是源于教材而又高于教材的,用好課本我們就能夠以不變應(yīng)萬變。
    2.激發(fā)興趣,提高課堂質(zhì)量。
    只有步入高三的學(xué)生才能真正體會到學(xué)習(xí)的緊迫性和肩負(fù)的責(zé)任感。
    擺在我們面前的就是如何上好每一節(jié)課,讓學(xué)生在每一節(jié)課都有收獲。這就需要激發(fā)學(xué)生的興趣,但是激發(fā)興趣絕不是一個故事或者笑料就足夠的。因此我根據(jù)每一節(jié)課的知識點做好準(zhǔn)備。
    注重知識點與高考說明的聯(lián)系,讓學(xué)生認(rèn)識到它的重要;注重知識點之間的關(guān)聯(lián)和變通,讓學(xué)生“窺一斑而見全豹”。
    通過這些,讓學(xué)生明白知識不是表面上的,也不是僵化的,要在使用中站我知識,在理解中拓展知識。
    3.突破重點,注重實效,抓好常規(guī),注重平時積累。
    高三的教學(xué)工作絕不是高一高二的簡單重復(fù),特別是教材的復(fù)習(xí),要在原有的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生有所突破,緊扣大綱要求,對不同類型的`知識點進(jìn)行梳理和歸納。
    如文言文教學(xué),不僅是掌握基礎(chǔ)詞語、用法和現(xiàn)象,要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有規(guī)律的歸納總結(jié),從而形成一個有效的知識系統(tǒng),這樣才能彌補(bǔ)原有的知識缺陷,掌握復(fù)習(xí)的重難點,從而有效的達(dá)到復(fù)習(xí)的目的。
    對于專題專項復(fù)習(xí)要抓好常規(guī)落實。由于語文知識點多,分散廣,再加上記憶的遺忘性,就要求哦我們注意多積累,做好基礎(chǔ)知識和錯題的分類整理,魏高考的最后沖刺夯實基礎(chǔ)。
    在落實上要加強(qiáng)課前練習(xí),從字音字形成語標(biāo)點語病詩詞鑒賞和名句默寫上做好,即對學(xué)生注重基礎(chǔ)知識的掌握和能力的培養(yǎng)起到警示作用,又能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合。
    4.精選習(xí)題,優(yōu)化訓(xùn)練,上好講評課。
    高三階段是專項復(fù)習(xí)與系統(tǒng)訓(xùn)練相結(jié)合的時期,要將學(xué)生掌握的知識運(yùn)用到實際做題中去,就要精選試題,主要選擇那些有針對性、典型性、創(chuàng)新性的試題,同時試題要緊密結(jié)合考試說明。
    在講評試卷時,也要做到目的明確、重難點突出,要結(jié)合考綱分析出題的類型、方向和趨勢,甚至明白命題者的考查意圖。
    這樣也能增強(qiáng)學(xué)生對考試的認(rèn)識。
    同時,還要講究解題策略和方法,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合答案分析主觀題的答題步驟、術(shù)語和得分要點,全面提高學(xué)生的階梯能力,最大限度的避免失分。
    對于錯誤一定要分析原因,做到借鑒和學(xué)習(xí)。
    也可以根據(jù)具體的提醒適當(dāng)拓展,將那些同類但不同問法的試題集中歸納。
    5.做好學(xué)情分析,對癥下藥。
    通過定時練習(xí)來檢查我們在教與學(xué)上的不足和暴露出來的問題,對于這些,我們要及時通過學(xué)情分析找準(zhǔn)具體環(huán)節(jié),然后有針對性的去解決問題,從而達(dá)到穩(wěn)步提高的目的。
    同時,更多的是要在課堂上關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)以及課后學(xué)生的作業(yè)上發(fā)現(xiàn)問題。
    這樣多管齊下,最大限度的保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    三、和諧融洽的教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是高三教學(xué)的有效保障。
    首先,良好的師生關(guān)系式整個教學(xué)環(huán)節(jié)的重點。
    故人所說的“教學(xué)相長”就說明了這一點,教師的“教”影響到學(xué)生的“學(xué)”,同時學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中的生成性問題也會促進(jìn)教師的“教”,而且?guī)熒P(guān)系的融洽影響整個課堂質(zhì)量。
    因此在教學(xué)中多站在學(xué)生的角度換位思考,多從自身反思,多與學(xué)生交流,以此來促進(jìn)自己的教學(xué)。
    其次,同事之間相互交流、溝通可以補(bǔ)自己所短;多向老教師學(xué)習(xí)可以提升自己的水平和增加教學(xué)經(jīng)驗。
    而學(xué)校整個大環(huán)境上從硬件設(shè)施上給教師提供更大的便利,采取許多措施和提供很多的教師成長和專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    這些都是我們整個教學(xué)工作順利完成的保障。
    當(dāng)然由于自己的年青,經(jīng)驗不足,也在教學(xué)中存在許多的問題。
    如課堂上會因為時間的不足和學(xué)生反應(yīng)慢而以自己的講解代替學(xué)生的思考,給學(xué)生自主活動的機(jī)會少,也有時會追求作業(yè)的數(shù)量而一刀切。
    但隨著以后的教學(xué)經(jīng)驗的積累,自己將會及時發(fā)現(xiàn)問題,改正缺點。
    進(jìn)過一年的踏實努力,取得了一定得成績,雖然成績不是自己滿意的,但自己對這一年努力的過程是無怨無悔。
    在此,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝老師的的支持和幫助,感謝學(xué)生給予自己的理解和配合,自己的一聲也將因這一年艱辛而又快樂的路程變得更有價值和意義。
    同時,面對新的形勢和挑戰(zhàn),自己將一如既往的奉獻(xiàn)自己的才智和汗水。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇十一
    在組織幼兒的活動過程中,幼兒的表現(xiàn)總有這樣的不同:有的活動積極性高,勇于舉手發(fā)言,思維活躍;有的安安靜靜地端坐著一言不發(fā)有的大膽,說話聲音響亮;有的膽怯,聲音讓人難以聽見有的各方面表現(xiàn)突出,突然有一天變得不如從前有的活動幼兒都積極參與,有的活動幼兒并不感興趣。
    諸如此類,不得不引起我們的思考。不論是活動的順利實施和完成,還是促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,我們必須關(guān)注每個幼兒,促進(jìn)活動開展的有效性。
    在結(jié)合理論知識和自己不斷的工作實踐活動中,深刻地意識到關(guān)注每個幼兒,更有利于活動的開展及開展的有效性。
    給每個幼兒提供安全、衛(wèi)生、可操作的材料。加強(qiáng)幼兒的動手能力,豐富幼兒的感性知識,讓幼兒自己獲得操作的感受和體驗,正符合了幼兒愛動的特點和心理特點。哪怕是一個小小的紙片和枝條等,在幼兒的眼里都是寶貝。我就把小小的紙片留起來,把公園里的枝條撿回來讓幼兒做《溫馨小花》和《賀年卡》等。幼兒在活動中個個積極性高,都專注于手工操作,大膽想象和創(chuàng)造。在《紙筒娃娃》的制作中,楊楊小朋友用紙片貼出了娃娃的眼睛、鼻子、耳朵、眉毛、睫毛、嘴等,充分表現(xiàn)了自己的認(rèn)識和大膽表現(xiàn)。
    給每個幼兒微笑和快樂,和幼兒一起嬉戲。微笑是人類交流的語言。給幼兒一個微笑,就是給幼兒快樂,幼兒感到親切,得到放松。他們樂意與老師一起活動,和幼兒一起嬉戲玩耍,一起游戲,幼兒就感到快樂。幼兒的情緒高,心情好,思維活躍、積極性高,有利于幼兒的身體健康。我發(fā)現(xiàn),幼兒自己活動追求的源泉就是獲得快樂。只要讓他們感到快樂的事,他們就樂于去做。他們經(jīng)常說:老師,咱們做游戲吧。因為游戲給他們帶來了快樂的體驗,游戲中他們的身心得到放松。同時游戲中他們的語言、動作、情感的到了升華。
    給每個幼兒表現(xiàn)的機(jī)會,給予肯定的表揚(yáng)。活動中表現(xiàn)積極的幼兒肯定是不斷得到老師的關(guān)注,而那些積極性不高的幼兒就是老師忽視了對他的關(guān)注。當(dāng)老師給他更多的關(guān)注時,他會給你一個驚喜:變化大,進(jìn)步快。我們班的雙胞胎兄弟:歡歡和樂樂,就是非常明顯的例子。歡歡愛說、愛笑、愛表現(xiàn),因此,得到老師給予的機(jī)會也多,形成良性循環(huán)。樂樂說話聲音小,顯出十分膽怯的樣子,得到表現(xiàn)的機(jī)會相對少些。我想,同樣的孩子,我們不應(yīng)讓孩子有這樣的不同,我改變做法,不能忽視對樂樂的關(guān)注,要讓他向良好的方向轉(zhuǎn)變。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇十二
    內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”x甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    20_年全科累計出入院人數(shù)約————人次,床位使用率——%,總收入近————萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。
    二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。
    我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
    三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。
    四、培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象。
    培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
    五、打造良好團(tuán)隊精神。
    我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。
    一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
    六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)。
    作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。
    七、在工作上大膽創(chuàng)新。
    認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
    八、工作中的不足。
    由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
    閱讀經(jīng)驗總結(jié)報告閱讀經(jīng)驗總結(jié)篇十三
    供電企業(yè)在不斷開拓用電市場、增強(qiáng)電力供應(yīng)、提高供電質(zhì)量的同時,要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力提高勞動效率,以保證自身建設(shè)、發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的需要。建立以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))過程控制為核心的管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營科學(xué)管理的重要組成部分。對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平,有著非常重要的意義和作用。
    作為供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著圓滿完成各項關(guān)鍵指標(biāo)的重要任務(wù)?;鶎訂挝皇菭I銷工作的具體實施單位,如何更好的開展電力營銷,完成各項關(guān)鍵指標(biāo)就顯得尤為重要。
    1、“過程方法”理論。
    “過程方法”就是將活動和相關(guān)資源作為一個過程來管理,以便獲得期望的結(jié)果的方法?!斑^程方法”是iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)的一項關(guān)鍵要素。組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。過程方法的優(yōu)點是對諸過程的系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。
    2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)理論。
    通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。kpi是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。kpi可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo),使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。建立明確的切實可行的kpi指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。
    電力營銷關(guān)鍵指標(biāo)由售電量、平均電價、線損率、電費回收率和普查任務(wù)構(gòu)成。要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就要從增加售電量,降低線損,提高平均電價等方面加大管理力度。
    電力營銷從客戶申請用電到供電(業(yè)擴(kuò)報裝環(huán)節(jié))到電費回收(電費管理環(huán)節(jié)),進(jìn)行各種統(tǒng)計工作,確定本月、本季度、本年度的各項指標(biāo)數(shù)值。最終指標(biāo)的獲得與營業(yè)管理、電能計量管理、電費管理、用電檢查與營銷稽查等業(yè)務(wù)密切相關(guān)。只有業(yè)務(wù)擴(kuò)充環(huán)節(jié)合理確定供電方案、合理確定電價類別;電能計量裝置準(zhǔn)確無誤運(yùn)行;用電檢查及時查處違章用電、竊電;營銷稽查及時監(jiān)督電力部門內(nèi)部工作質(zhì)量,才能確保各項關(guān)鍵指標(biāo)的圓滿完成。
    正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)理論是指在傳統(tǒng)和現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立具有激勵約束性質(zhì)的正。
    反饋環(huán)節(jié)(正反饋機(jī)制),將開環(huán)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成閉環(huán)管理系統(tǒng),從而改善企業(yè)管理系統(tǒng)的功能,提高企業(yè)效率,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、驅(qū)動力和競爭力,并使系統(tǒng)本身產(chǎn)生自我發(fā)展功能,促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。
    營銷管理與關(guān)鍵指標(biāo)正反饋閉環(huán)管理,不斷加強(qiáng)營銷工作的各個環(huán)節(jié),促進(jìn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)的進(jìn)一步完成和實施。兩項工作從來都是相輔相承的,關(guān)鍵指標(biāo)的完成離不開精細(xì)化的營銷管理,管理效果最終體現(xiàn)為各項關(guān)鍵指標(biāo)的完成。如果營銷工作出現(xiàn)了漏洞,業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)銜接不暢,那么最終表現(xiàn)為關(guān)鍵指標(biāo)的無法完成。營銷工作來不得弄虛作假,需要基層單位不折不扣的完成各項工作。上級部門是以指標(biāo)控制為龍頭,以點控制面,實現(xiàn)營銷工作的全面監(jiān)督管理。基層單位將工作過程分解,細(xì)化到工作的每一個環(huán)節(jié),以“關(guān)鍵指標(biāo)管理為核心,過程控制為基礎(chǔ)”最終完成上級部門的指標(biāo)和任務(wù)。同時,基層單位通過指標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)和查找工作中的不足,及時發(fā)現(xiàn)問題,為科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。
    應(yīng)用電力系統(tǒng)先進(jìn)的電力市場營銷理論、正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)理論、“過程方法”理論、“pdca”理論、kpi理論,樹立以“關(guān)鍵指標(biāo)管理為核心、過程控制為基礎(chǔ)”的管理理念,將控制重心有效前移,由事后控制變?yōu)槭虑昂褪轮锌刂?,可以及時糾偏。通過對營銷過程分解控制,抓住電力營銷工作的關(guān)鍵指標(biāo),從而最終實現(xiàn)各項關(guān)鍵指標(biāo)圓滿完成。
    加強(qiáng)指標(biāo)體系管理,成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各相關(guān)職能部門密切參與、配合的關(guān)鍵指標(biāo)分析機(jī)構(gòu),規(guī)范日常工作職責(zé)和程序,形成完整的關(guān)鍵指標(biāo)分析機(jī)制,保證關(guān)鍵指標(biāo)分析工作的順利進(jìn)行。定期召開關(guān)鍵指標(biāo)分析會,對每一項指標(biāo)每月完成情況定期進(jìn)行分析,與同期數(shù)值進(jìn)行對比,與其它基層單位進(jìn)行對標(biāo),與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較,尋找原因,查找工作中的問題,制定措施辦法,形成指標(biāo)體系、管理體系和建立基于經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的激勵與約束機(jī)制,強(qiáng)化人員責(zé)任。形成有效監(jiān)督的良好局面。
    加強(qiáng)營銷、生產(chǎn)、基建等部門的密切配合,積極與上級主管部門聯(lián)系,爭取資金的支持,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)基本建設(shè),保證客戶的合理用電,通過對電網(wǎng)的改造,從技術(shù)上提高電網(wǎng)的輸電能力,減少損耗。
    加強(qiáng)需求側(cè)管理,合理通過價格杠桿作用,削峰填谷,保證轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的平穩(wěn)、安全。避免出現(xiàn)高峰期負(fù)荷猛增,導(dǎo)致拉閘限電,損失售電量。加強(qiáng)客戶安全管理,避免因客戶事故導(dǎo)致上級電源故障,減少停電范圍和時間。
    通過制度實現(xiàn)“工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、工作結(jié)果惟一化”的管理目標(biāo)。本著“激勵與約束并重”的原則,健全營銷管理制度,規(guī)范落實各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點。旨在通過一系列規(guī)章制度的制定、貫徹和落實,做到依法經(jīng)營,強(qiáng)化管理意識,規(guī)范工作行為,為各項指標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作,積極營造效能監(jiān)察的良好氛圍,首先對轄區(qū)內(nèi)的所有電力客戶開展堅持不懈的用電普查活動,對電價的執(zhí)行情況、客戶的安全用電、供電合同的簽訂質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真的核對工作。查堵漏洞,加強(qiáng)用電客戶的監(jiān)督管理,最大程度規(guī)范客戶的用電行為。
    通過指標(biāo)的量化分解,與個人績效掛鉤,增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感和集體榮譽(yù)感,充分發(fā)揮全員潛能,同時擴(kuò)大監(jiān)督面,促使工作過程的規(guī)范性,避免違規(guī)操作、弄虛作假。
    通過將當(dāng)今國內(nèi)外先進(jìn)的正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)理論、“過程方法”理論、“pdca”理論、kpi理論及電力系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗,全面引入到電力營銷工作中,實現(xiàn)各關(guān)鍵點的有效控制。