計劃可以幫助我們充分發(fā)揮潛力，實現(xiàn)個人和團隊的目標。計劃的執(zhí)行要有規(guī)律和節(jié)奏，不要急于求成或過于放松。借鑒這些成功的計劃范例，我們可以更好地規(guī)劃自己的學習、工作和生活。
瓷磚銷售工作計劃篇一
1、加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈。
2、對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
3、設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
二、找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持，固執(zhí)與不認輸?shù)模咸觳还加行娜?，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
瓷磚銷售工作計劃篇二
財務目標：公司__年計劃實現(xiàn)銷量1700萬元。有效銷售網(wǎng)點：36個。
二、銷售部薪酬管理。
說明：在__年薪酬計劃基礎上，增加大區(qū)總監(jiān)一職（預計__年4-6月挑選一名實力派擔任），為保持成本，其他職位薪酬保持不變，原則上，今后的區(qū)域經(jīng)理提成點數(shù)控制在3%之內（含3%），具體如下：
1、總經(jīng)理。
（1）年薪30萬，構成包括：
1、基本工資為15000元/月（11月×15000元/月=16.5萬）；
（2）績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提（11個月×0.5%×實際銷售）；
（3）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限3000元/月（招待費以發(fā)票形式實報實銷）。
（4）大區(qū)總監(jiān)（副總級）——暫未招，擬__年4-6月挑選一名實力派擔任。
年薪15萬，構成包括：
1、基本工資為7000元/月（11月×7000元/月=7.7萬）；
（5）績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提（11個月×0.3%×實際銷售）；
（6）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限1500元/月（招待費以發(fā)票形式實報實銷）。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理年薪12萬，構成包括：
1、基本工資為3000元/月（11月×3000元/月=3.3萬）；
（2）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限600元/月（招待費以發(fā)票形式報銷）。
3、跟單原有標準執(zhí)行。
機密出差標準：總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷，大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干，機票和長途車費另報。
三、__年市場政策。
說明：渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在__年市場基礎上，實現(xiàn)“店長責任制”，三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”；一二級市場“連品牌、連店長、連店面”，深入渠道，捆綁店長，保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資（以點數(shù)的形式發(fā)放到店長基金，激勵銷售，責任到人）。
瓷磚銷售工作計劃篇三
財務目標：公司某某年計劃實現(xiàn)銷量1700萬元。有效銷售網(wǎng)點：36個。
說明：在某某年薪酬計劃基礎上，增加大區(qū)總監(jiān)一職(預計某某年4-6月挑選一名實力派擔任)，為保持成本，其他職位薪酬保持不變，原則上，今后的區(qū)域經(jīng)理提成點數(shù)控制在3%之內(含3%)，具體如下：
1、總經(jīng)理。
(2)績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實際銷售)；
(3)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限3000元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
(4)大區(qū)總監(jiān)(副總級)——暫未招，擬某某年4-6月挑選一名實力派擔任。
(5)績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實際銷售)；
(6)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限1500元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理。
(2)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限600元/月(招待費以發(fā)票形式報銷)。
3、跟單按原有標準執(zhí)行。
機密出差標準：總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷，大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干，機票和長途車費另報。
說明：渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在某某年市場基礎上，實現(xiàn)“店長責任制”，三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”；一二級市場“連品牌、連店長、連店面”，深入渠道，捆綁店長，保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資。
瓷磚銷售工作計劃篇四
維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將十一月份。
個人工作總結。
報告如下：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
20xx年的即將結束，在迎接著20xx年的時刻，同時20xx的。
也是工作的重點。各行各業(yè)的銷售工作，在這還未到來的20xx年里，如何進行詳細的工作計劃呢?以下是一份20xx年銷售工作計劃的范文，僅供參考。
工作計劃范文：俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果，前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對20xx年的做出了新的工作計劃。
20xx年的工作已經(jīng)做完，整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經(jīng)營分析及業(yè)務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向：
我的。
會明細化，但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20xx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。
工作方向：
1.對經(jīng)銷商的管理。
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題。
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉。
進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質量和價格上尋找相應的切入點。
目標市場：
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理：
1.人員定崗。
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。
2.人員體系內部協(xié)調運作。
每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。
3.關鍵崗位定義，技能及能力要求。
終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓。
給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。
對于20xx年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。
在銷售工作中，月工作計劃是一個大的計劃，在銷售人員或銷售管理者在寫這些計劃的時候，都要考慮許多方面的問題，如新客戶的跟蹤情況，老客戶的拜訪及銷售業(yè)績的分解等。
一、數(shù)據(jù)分析：
1、季度任務進度;。
2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;。
3、特殊項目進度;。
二、本月份銷售業(yè)績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;。
2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;。
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。
4、特殊項目銷售分解;。
三、問題分析：
1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;。
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;。
四、銷售月工作中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。
五、增長點：
1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
六、改進：
1、對公司流程、制度的改進建議;。
2、政策措施、資源調配的改進建議。
1、制度：嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉的制度。
2、衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
3、人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。
4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。
5、客戶：主要攻關xx大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報)。
6、銷量：至少完成xx臺零售。
7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
8、學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
9、外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)xxc+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。
10、關懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。
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瓷磚銷售工作計劃篇五
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在:。
息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
2。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
二:給公司的建議。
三:市場分析:。
現(xiàn)在蘭州市場陶瓷品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我。
四:2015年的計劃。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素。
5)銷售目標。
站內搜索:陶瓷業(yè)務員出差總結。
瓷磚銷售工作計劃篇六
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績。當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。
第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業(yè)務跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。
第四、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務上增強自己的能力，進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
瓷磚銷售工作計劃篇七
瓷磚營銷技巧學的好銷量高!做建材瓷磚生意做好營銷受益頗豐!經(jīng)營是講究方式方法的，不是一味的相仿或是模仿就能適合自己的生意的!瓷磚營銷做得精，前途寬廣做未來之星!
現(xiàn)下，人們都追求個性，喜歡展現(xiàn)與眾不同的家裝風格。而瓷磚為了迎合這一趨勢，使鋪貼效果更加多樣化，我們所推出的每款產(chǎn)品都設計了豐富多樣的配件供選擇。如一款toas淘斯仿古藝術磚共有4套組合，素磚規(guī)格達10中，4個顏色，配件各規(guī)格達12種，因此在鋪貼方式可任意選擇，每種不同的鋪貼方法都會體現(xiàn)出不同的風格，瓷磚加盟視覺上突破了空間的束縛，從而為家居個性化選擇提供更多的元素，使空間更加絢麗多彩。
在瓷磚營銷中心，從地磚，壁磚到相關配件，一應俱全。種類及顏色也頗為繁多，有流金歲月系列、彩巖系列三大系列，瓷磚加盟每個系列又有諸如充滿古典氣質的芭比亞仿古藝術磚、洋溢著浪漫氣息的愛琴海磚、閃耀著水晶光芒的水晶玻璃磚等二十于種不同的細分產(chǎn)品。這些產(chǎn)品既可以單款的配套鋪貼，營造家裝統(tǒng)一化的風格，瓷磚加盟也可以結合時下的混搭風，多款拼貼，打造另類時尚的氛圍。如此多的產(chǎn)品一定能滿足不同時尚人群的需求。
隨著瓷磚市場對外開放，北京瓷磚市場仍然是外企投資的目標。瓷磚行業(yè)如何籌備好?外企發(fā)展戰(zhàn)略將在鞏固已有的競爭優(yōu)勢基礎上快速提高市場占有率，并且逐步向三級、四級市場進攻;瓷磚市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現(xiàn)新的競爭格局;多業(yè)態(tài)互動與互補共融發(fā)展，瓷磚加盟尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業(yè)態(tài)活力明顯;隨著市場空間密度加大，瓷磚市場選址成為企業(yè)競爭勝負的前提，市場網(wǎng)點開發(fā)越來越趨于理性化、科學化。
商品結構發(fā)生變化，瓷磚加盟消費者環(huán)保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨于高層次取向，單一價格向全方位系統(tǒng)化、低成本競爭轉型，企業(yè)更加注重戰(zhàn)略協(xié)作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經(jīng)營活動進行全方位系統(tǒng)管理;突破物流配送瓶頸，企業(yè)更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的瓷磚較之以往不僅選材用料更加講究，且花樣款式更加時尚多樣。
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瓷磚銷售工作計劃篇八
通過甲方考察確定乙方為甲方供貨單位，為明確雙方責任，確保雙方利益，依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和其他相關法律法規(guī)的有關規(guī)定，在平等自愿、誠實信用的原則基礎上達成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
備注：
1、本合同中訂貨總量為概算數(shù)，合同簽訂之后，發(fā)生增加或減少時，按實際送貨總量結算。
1、已方所供的瓷磚均按國家質量標準生產(chǎn)供應；顏色按乙方送交的樣板顏色為準。
2、每批次瓷磚生產(chǎn)時均有一定色差，請甲方合理安排施工。
3、乙方所供瓷磚有大小、方正、翹曲的由乙方負責及時調換，同批次瓷磚產(chǎn)生色差由乙方負責及時調換（調換時間為15天）。
1、送貨時間甲方需提前一個月通知乙方所需瓷磚數(shù)量。供貨數(shù)量由甲方提供。
2、送貨地點：甲方指定地點。
3、乙方瓷磚進場時必須由甲方指定的材料員驗收并開具憑證，已雙方簽字確認的數(shù)量為準。
乙方所供瓷磚的裝車、運輸及運輸保險（即運輸途中的材料設備、運輸工具集司乘人員安全）費用均由乙方負責，卸貨由乙方負責。
乙方所供瓷磚包裝標準按國家標準執(zhí)行，即符合公路或鐵路運輸要求，包裝物由甲方或施工單位負責回收處理。
乙方所供瓷磚在運輸途中時產(chǎn)生的所有損耗均由乙方負責；施工中的損耗均由甲方負責。
乙方所提供瓷磚均按國家質量標準有乙方和甲方材料設備采購組共同驗收，雙方驗收人員在驗收憑證上共同簽字，并依此驗收單作為結算憑證；如對所供瓷磚質量標準有異議，甲方須在施工開始前提出，雙方共同協(xié)商解決。
1、結算方式：以甲方材料員簽字的瓷磚供貨清單上的數(shù)量和單價進行結算。
2、付款方式：款到發(fā)貨。
3、如果甲方不能按時付款乙方有權停止供貨，并追繳前期材料款，由此所產(chǎn)生的一切責任和損失均由甲方承擔。
按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其他相關法律法規(guī)的相關規(guī)定協(xié)商解決；協(xié)商不成，則向甲方所在地經(jīng)濟仲裁委員會申請仲裁解決。
在施工中瓷磚損壞、浪費損耗由甲方負責，但乙方須補足工程所需的瓷磚以滿足工程建設需要；其他未盡事項，雙方可另行簽訂協(xié)議作為本合同附件，并與本合同具有同等法律效力。
1、乙方在接到甲方要貨通知后15天內必須供貨到現(xiàn)場。
2、因乙方供貨及調換不及時造成甲方工期延誤和工人誤工費由乙方負全部經(jīng)濟損失。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
瓷磚銷售工作計劃篇九
工作計劃是我們提高工作效率的一個前提。特別是銷售類的工作，計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是本站小編整理的瓷磚。
希望對大家有所幫助!
這段時間所收獲了的一切，現(xiàn)在做一個小小的總結，希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。同時也感謝領導能有時間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結，感激領導能從總結中指出我不足的地方，幫助我和公司一起成長，謝謝你們。
當時懷揣著對青春的追夢來到xx公司，最先認識的是尹姐，那時我還是一個督導。她為人隨和體貼，就像我們工作和生活上的良師益友，工作不到一個月她沒做了。接著認識了葉總，一開始、我很怕和葉總碰面交談，可時間長了，感覺他很親切，很有隨和。他愛他的員工，愛他的事業(yè)，他愿意幫他的員工承擔壓力，是因為在我的概念中老總都是很嚴肅很自以了不起的人?？蓵r間長了、他不是我以前上班的那些公司看到的很嚴肅自以了不起的領導。在他的強力重視中，我成為了一業(yè)務員，在他的領導下，我會學到很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和快速完成公司分配工作的技巧，這些經(jīng)驗在以后的工作和生活中都很受用;半年的時候，公司又添了一位年輕有為的男經(jīng)理，主要負責我們業(yè)務員銷售，也是現(xiàn)在我的張經(jīng)理，他陽光中充滿激-情，成熟中充滿自信，博思中充滿干練，他為人也和藹和親，同時也會接納你對工作的想法，為你排憂解難，為你的前程考慮。能在在他的帶領下工作，我感到很幸運;都說老板就是愛板著面孔的人，可是見到兩位領導，這些說法都不成立了，他很親切，很有魅力，而且還有一點魔力，感覺他就象挖金人，他總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點，在他眼里任何人都是包著黃金的石頭，而他就是那個剝離石頭展現(xiàn)黃金魅力的匠人。在漫長的職業(yè)生涯中，感謝這兩位領導的支持和呵護。
記得五月份，我在大冶賣場做活動。那時賣場只有一個促銷員，當然葉總也從公司安排了一個人過來幫忙。這是我進公司中第一次擔任活動，緊張中有點害怕。緊張是因為這是我進公司來第一次接到的重任，害怕是因為沒做到最好的成績回到公司怕被批評。在這幾天緊張和害怕的日子中我感到了快樂，應為每當我給自己的產(chǎn)品推出去后感到特別的欣慰和自豪。因為我自認為那幾天的銷售還算是很滿意的。
做完了大冶賣場的活動又緊接著來到黃石店做活動，至于黃石店是個什么樣銷售的賣場我想領導自己心里是有底的。在黃石賣場做活動只有我和一名促銷員主持，很欣慰的是幾天的活動下來在這樣的賣場中銷售能達到一萬多。在我得知這個產(chǎn)品在這個賣場里還是第一次突破這個數(shù)字時，雖說在工作中的確是累不可言但我還是很高興。因為別人沒做到的、我做到啦。
當然、有高興必有難過嘛。那是十一放長假，我也沒被假期打亂方寸。我個人安排了在黃石文化宮店做起了店面小型活動，當然也只有一個促銷員，我要求請了一個零促。零促只做三天接下來的兩天里我和促銷員兩人主持，這個月來下來的銷售雖說沒有20xx年的十月銷售好。在20xx年的十一我在思嬌公司也正在文化宮店主持活動，那時丹姿也在做補水站活動而且還是在四五個人的主持下做了半個月的活動，當然銷售是比20xx年十月的銷售僅僅只高出兩千。
自以為這次會在會議上被領導表揚兩句的，可讓給我失望中懂得了很多平時我沒有學到過的東西。我想說的是我在公司工作的日子里我學到了很多，明白了很多，也知道了自己的很多不足。但不管怎么樣都已經(jīng)過去了，我要在接下來的工作中完成公司的各項任務，讓我與公司的間隙越來越小，默契越來越高，這是我首先應該做到的，其次我會緊跟公司領導的步伐一步一個腳印的、踏踏實實的工作，讓工作失誤爭取為零。
而我本身又是公司的一員，在工作中也經(jīng)歷了許多，公司所有的同胞姐妹們都是非常棒的，他們每個人都是那么的優(yōu)秀，每個人身上都有那么多的閃光點，每個人身上都有我需要學習的地方。他們將來一定是xx公司的優(yōu)秀，一定會創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。做為他們的同事我很自豪，他們一直是讓我充滿了感動和學習的那群人。因為我們有著這么好的一個公司，有著這么好的一個和親和藹的領導，有著這么人性化的一個葉總，我們公司一定會在未來的日子留下一個圓滿的句號。
xx年過去了，這些日子里有苦、有痛、有樂也有甜，有成績也有失誤。
隨著銷售工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫳蟼€月，我懂得了很多:在遇見矛盾時，我學會了冷靜要從容不迫的去面對及解決;在遇到挫折的時候，我學會了鼓勵自己保持高昂的頭顱和永遠的微笑;在重復而又單調的工作背后，我懂得了思索和總結;在公司形象與信譽受到破壞的時候，我學會了如何去維護和修補;在被客戶誤解的時候，我學會如何去溝通去解決。以上是我在工作方面取得略微突破和長進的方面，但這種長進并不意味著我就能夠做好現(xiàn)在的銷售工作，在以后的工作中我會繼續(xù)完善自己，在成功中總結經(jīng)驗和失敗中吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的方式方法;在溝通和交流過程中學會互惠互利即維護了公司的利益又拿到了定單。
現(xiàn)將七月份工作總結作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一推再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的埋怨。工作條理不清晰，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大打折扣;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉個案例:如工廠提供給客戶的瓷磚出現(xiàn)色差導致代理商的用戶投訴,為保證公司利益經(jīng)交涉補足對方瓷磚并贈送一部分達到事件平息，并給代理商調換有色差的瓷磚。雖已彌補但這使我和客戶的溝通方面出現(xiàn)了空前的尷尬?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的瓷磚不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的殘次品問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠的產(chǎn)品，只會讓事情變得更加無法收場。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找雙贏之法在自己的利益與客戶的利益之間取得一個平衡點，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面，我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里里沒有我只有我們。
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確?？蛻舻呢浳锬軌驕蕰r出廠。做好夏季的展銷會的打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說:口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照。
合同。
上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我七月份工作總結，不足之處還請領導多多批評，在以后的工作中，我會做好個人總結與工作計劃，爭取將各項工作開展得更好，銷售業(yè)績步步高升。
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于瓷磚市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門。
個人工作總結。
報告。
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，瓷磚產(chǎn)品品牌眾多，瓷磚天星由于比較早的進入河南市場，瓷磚產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個，加上沒有記錄的概括為...個，八個月瓷磚天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在河南*市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為瓷磚市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
瓷磚銷售工作計劃篇十
供方：王道斌(王氏建材經(jīng)營部)。
購方因工程建設需要，經(jīng)項目部采購邀標比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：德陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程。
2、工程地址：德陽市東河鎮(zhèn)。
二、產(chǎn)品明細：
2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量，按實供數(shù)量結算。
四、供貨期限：
雙方合同簽定生效后，供方在15天內發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
五、交提貨方式及地點：
由供方負責送到東河施工工地，雙方點清數(shù)量，由供方負責卸貨，購方指定范小林、謝斌為收貨人，聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認，并出具有效收貨憑證給供方，作為結算依據(jù)。
六、驗收標準：
2、產(chǎn)品破損率按國標1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負責補足;。
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質，燒制過程復雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚(象牙白)，面磚為白色淺色條紋。
七、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：
1、供方產(chǎn)品質量必須符合國家標準，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不符合國家標準，購方應立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應在三天內負責處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認該批產(chǎn)品存在質量問題的，由供方負責調換。
八、結算方式及期限：
1、本工程無預付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結算一次付清全部余款。
九、違約責任：
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
十、退貨補貨：
1、如購方需要補貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進行排產(chǎn);。
購方應承擔小批量補貨的額外費用。
十一、爭議解決：
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向法院起訴。
最新瓷磚購銷合同范本最新瓷磚購銷合同范本十二、其他約定：
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、合同生效、終止：
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同壹式__四___份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份，均具有同等的法律效力。
購方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
供方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
瓷磚銷售工作計劃篇十一
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元。總計：人民幣大寫元（小寫元）。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實際情況調整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實際發(fā)生量計算。
1·交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2·交貨地點：
3·貨到工地后，卸貨、搬運等皆由甲方承擔。
乙方負責將貨物至甲方指定工地，費用由乙方承擔。
自送貨之日起，貨物在到達甲方工地并清點完數(shù)量后，45日內。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當場進行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應該立即通知乙方，過后概不負責。
1·如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應對此承擔相應責任。
2·如甲方逾期未付款，應按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
甲方：_________乙方：_________。
簽名蓋章：_________簽名蓋章：_________。
簽訂日期：_________簽訂日期：_________
瓷磚銷售工作計劃篇十二
供方：
合同編號：
需方：
簽訂地點：
簽訂時間： 月 日
一、產(chǎn)品規(guī)格、編號、數(shù)量、金額：
二、質量要求及檢驗標準：按技術監(jiān)督部門的檢驗報告標準執(zhí)行。
三、交(提)貨地點：。
四、運輸方式及費用：由運輸，費用(含上車費)由承擔。
五、包裝標準及費用：紙箱包裝，由供方負責，包裝物不回收。
六、收貨方式及提出異議期限：提貨時由需方任意抽檢收貨，提出異議期為體會之日起十日之內，如出現(xiàn)質量問題，需方應及時通知供方處理。
七、結算方式：合同簽訂后，需方付供方結算，其定金在最后一車貨款中扣除，需方未在合同有效期提完產(chǎn)品，供方有權進行貨物處理，不退需方定金。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：協(xié)商解決或由供方供方所在地方法院判決。
十、由于供方停電、停氣、交通中斷及人力不可抗拒的自然災害因素導致供方不能及時供貨，供方不屬違約，供貨時間順延。
十一、陶瓷燒制過程復雜，色澤與原樣允許少許誤差。不同批次產(chǎn)品應分開使用，原則上不允許交叉混貼。
十二、有效期：從收到定金之日起至 年 月 日止。
甲方：乙方：
年 月 日
瓷磚銷售工作計劃篇十三
為了明確責任，協(xié)作配合，確保供貨質量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：工程名稱：
建設地點：
第二條：產(chǎn)品名稱，規(guī)格，單位，數(shù)量，單價，總價等如表所列：
第三條：質量要求；按國家標準。
1、瓷磚到場時：乙方提供檢測報告及合格證。
第四條：驗收標準。
1、乙方提供瓷磚樣品，甲方簽字確認后為準。
第五條：交（提）貨地點方式。
1、貨送到甲方指定工地就地卸車，運費和裝卸費由乙方承擔。
第六條：付款及結算方式。
乙方每次貨送到甲方工地，當場驗收后付款。
第七條：合同生效。
本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若本合同未盡事宜，需要補充，經(jīng)雙方友好協(xié)商后另簽協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購買甲方產(chǎn)品達成如下銷售合同條款。
一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量主要以供貨清單為準。
第二，產(chǎn)品質量。
乙方應在甲方使用貨物前提供材料樣品，乙方應提供產(chǎn)品合格證、試驗報告等證明材料，并提供給甲方存檔。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，與甲方認可的樣品一致，產(chǎn)品加工過程中的原材料、加工工藝等指標符合乙方的相關承諾，產(chǎn)品檢測指標必須符合現(xiàn)行國家標準和規(guī)范。
乙方提供的瓷磚包裝標準按國家標準執(zhí)行，即滿足運輸要求，保證瓷磚不損壞；甲方負責包裝材料的回收；但乙方應負責回收有毒有害包裝或國家規(guī)定必須由制造商回收或必須由相關專業(yè)部門回收的包裝。
三、產(chǎn)品價格以供貨清單為準，材料款在驗收后30天內結清。
四.產(chǎn)品交付。
乙方產(chǎn)品的發(fā)貨方式為:甲方提貨/乙方發(fā)貨/乙方代發(fā)貨。產(chǎn)品交貨地點為甲方所在地，交貨時間為合同生效后。如果甲方對乙方產(chǎn)品有特殊要求，乙方應在甲方提供相關確認文件后3天內交付產(chǎn)品。但如甲方未按約定付款，乙方有權拒絕交貨，如甲方未及時提供相關文件，乙方有權延期交貨。
如乙方因違約而未能在合同規(guī)定的期限內及時交貨，產(chǎn)品丟失或損壞的風險由乙方承擔；如果乙方在產(chǎn)品交付后拒絕或延遲交付或甲方違約，產(chǎn)品的損失或損壞風險由乙方承擔..
動詞（verb的縮寫）合同的解除和終止。
雙方協(xié)商一致，可以終止合同的履行。一方發(fā)生根本違約時，另一方有權解除合同，但應及時書面通知對方。
不及物動詞商業(yè)秘密。
乙方的所有信息(包括技術信息和業(yè)務信息等。)在本合同簽訂和履行過程中為甲方所知悉的屬于乙方的商業(yè)秘密。
甲方：____。
乙方:____。
____年____月____日。
瓷磚銷售工作計劃篇十五
購方因工程建設需要，經(jīng)項目部采購邀標比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
1、工程名稱：
2、工程地址：
按照國標gb/t4100—2006執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。
雙方合同簽定生效后，供方在15天內發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
由供方負責送到__________工地，雙方點清數(shù)量，由供方負責卸貨，購方指定____________為收貨人，聯(lián)系電話_________、收貨人在供方送貨單上簽字確認，并出具有效收貨憑證給供方，作為結算依據(jù)。
1、按國家陶瓷磚gb/t4100—2006標準及樣品進行驗收。
2、產(chǎn)品破損率按國標1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負責補足；
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質，燒制過程復雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚（象牙白），面磚為白色淺色條紋。
1、供方產(chǎn)品質量必須符合國家標準，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不符合國家標準，購方應立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應在三天內負責處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認該批產(chǎn)品存在質量問題的，由供方負責調換。
1、本工程無預付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至_______，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至________，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結算一次付清全部余款。
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
1、如購方需要補貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進行排產(chǎn)；購方應承擔小批量補貨的額外費用。
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向法院起訴。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同四份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)一份，均具有同等的法律效力。
購方：_____________供方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十六
供方：(以下簡稱甲方)簽訂地點：
需方：
為了增加甲、乙雙方的責任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特簽訂以下合同，以便共同遵守。
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、級別、數(shù)量、單價、金額。
注：本協(xié)議產(chǎn)品價格為中國境內所有城市的綜合含稅報價，即到需方工地的價格。
二、質量標準：符合國家干壓陶瓷磚gb/t4100-系列標準。
三、包裝標準及費用：按甲方出廠的產(chǎn)品包裝標準包裝，包裝費用由甲方承擔。
四、交貨方法、運輸方式、裝卸責任及到貨地點。
1、交貨方法：甲方負責運輸?shù)揭曳街付üさ禺攬鲵炇铡?BR> 2、運輸方式：汽運。
3、裝卸責任及費用：卸貨由乙方承擔。
4、交貨期限：交貨期限二十五日內(款到帳之日起二十五日貨到工地)。
5、交貨地點：_上海市滬松公路1610號。
6、接貨人:(1)姓名：丁月進聯(lián)系電話：15000791357。
7、甲方聯(lián)系人：壽忠明聯(lián)系電話：13732629116_。
五、驗收方法：甲乙雙方應在貨物交付之日當場共同對貨物進行驗收，甲方在運輸途中如有貨物破損、由甲方承擔，自乙方簽收后由乙方承擔。
六、付款方式：款到發(fā)貨。(合同生效后五個工作日內，乙方將合同全額匯人甲方指定帳號)。
七、違約責任：按國家相關法律法規(guī)辦理。
八、雙方約定事項：
1、乙方保證該批產(chǎn)品只用于上述項目，不得挪作他用。如有挪用行為，乙方除應將該批產(chǎn)品按市場零售價補齊外，另需承擔該批產(chǎn)品零售價總金額30%的違約金。
2、乙方如出現(xiàn)拒付貨款、付款延遲、付款不足等情形，甲方可以延遲交貨，且對因此給乙方帶來的任何損失不承擔責任。
3、乙方已接收的甲方產(chǎn)品，在包裝和質量上與甲方所發(fā)貨物一致時，在不影響甲方二次銷售的前提下(如：整箱、不浸水不破損)，可以多退少補。
4、本合同約定數(shù)量為暫定數(shù)量，最終結算以實際發(fā)生量為準。甲方發(fā)票按實際發(fā)生量開具。
5、該批產(chǎn)品價格僅對上述項目有效，乙方有保密義務。對因乙方泄密而造成的損失,甲方有權要求賠償.
九、爭議的解決：
本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
十、本合同自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。
十一、甲乙雙方均不得隨意變更或解除該合同。本合同中如有未盡事宜須雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)議并加蓋公章，補充協(xié)議與本合同有同等的效力。
甲方：乙方：年月日：
瓷磚銷售工作計劃篇十七
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，就甲方授權乙方作為甲方_______品牌系列產(chǎn)品區(qū)域內經(jīng)銷事宜進行磋商，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議，共同遵守。
一、甲方授權乙方的銷售區(qū)域為，乙方只能在此區(qū)域內開展銷售活動。
二、甲方授權乙方經(jīng)營的產(chǎn)品為品牌系列產(chǎn)品，經(jīng)營權限為批發(fā)、零售和工程銷售。
三、乙方必須在甲方授予的權限和區(qū)域內，在協(xié)議有效期內，以品牌專賣形式展示、經(jīng)營_______品牌系列產(chǎn)品;展廳地址為：___________面積就:____________，電話：___________。并配備專人拓展分銷、家裝、工程等銷售網(wǎng)絡，確保___品牌系列產(chǎn)品得到全方位的推廣。
四、合同任務及要求：
1、在本合同有效期內，乙方必須完成銷售任務__________元，平均每月__________元，年度銷售任務為__________元。
甲方給乙方訂立的合同銷售任務，具體分解如下：
2、乙方必須在合同簽定后10天內向甲方交納本合同年度銷售任務總額______%的履約保證金________元，如乙方未按要求繳納保證金則本合同自行終止。保證金以甲方收據(jù)為準。
3、乙方在該合同生效日起的三個月內不能完成年度銷售任務的______%或在合同有效期內連續(xù)三個月未能完成銷售任務時，甲方有權單方終止合同，但應向乙方遞交書面通知，自該通知發(fā)送日起本合同即時終止，且不承擔由此造成的任何損失。
五、甲方的義務：
1、向乙方岀具總經(jīng)銷證書，維護乙方總經(jīng)銷權益，即不在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定范圍內另設經(jīng)銷商。
2、向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，并提供相關的產(chǎn)品檢測報告等資料。
3、協(xié)助乙方在其經(jīng)營權限內的業(yè)務拓展工作，提供必需的培訓和指導。
4、向乙方有計劃地發(fā)放產(chǎn)品促銷所需的圖片，樣板等宣傳資料，并協(xié)助乙方進行甲方_______品牌專賣店設計、施工和布展。
5、協(xié)助乙方做好貨物的托運及調換工作。
6、根據(jù)需要有義務將乙方庫存的甲方產(chǎn)品在經(jīng)銷商之間相互調配，以利于乙方銷售。
六、甲方的權利：
1、有檢查與甲方產(chǎn)品有關的乙方單據(jù)及庫存的權利。
3、有根據(jù)市場需求，競爭和成本狀況調整價格的權利。
4、有參與制定并監(jiān)督乙方執(zhí)行區(qū)域價格體系的權利。
5、有處理乙方違反市場規(guī)范，違反經(jīng)銷權限等問題的權利。
6、乙方未能完成合同商定的年銷售任務，甲方有權終止與乙方的合作，且不承擔由此造成的任何損失。
七、乙方的義務：
2、自覺維護甲方及其產(chǎn)品形象和聲譽，未經(jīng)甲方書面授權不得使用甲方商標及其它標識。
3、保護甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方書面授權，不得向其它任何組織及個人泄漏與甲方有關的信息、資料。
4、自覺維護區(qū)域價格體系，未經(jīng)甲方書面許可，不得低于甲方規(guī)定的最低限價銷售甲方產(chǎn)品。
5、按甲方要求，定期向甲方提供渠道建設計劃。
6、乙方必須每十天向甲方提供準確的《進銷存報表》。
7、無條件完成甲方下達的年銷售任務。
8、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得以任何形式在外加工_______系列產(chǎn)品。
9、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得更改_______系列產(chǎn)品原有配套。
八、乙方的權利：
1、有在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定的權限內獨家經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的權力。
2、有享受甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結算價的權利。
3、有享受甲方提供的有關獎勵，優(yōu)惠及饋贈的權利。
4、對甲方的產(chǎn)品質量、服務質量享有投訴的權利。
九、價格、結算。
1、本協(xié)議有效期內，乙方按照甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結算價與甲方結算。附《_______品牌系列產(chǎn)品價格表》、《___品牌系列產(chǎn)品價格體系》。
2、結算實行現(xiàn)款現(xiàn)貨原則。
3、甲方只接受銀行匯票、現(xiàn)金、支票，所有款項需到甲方指定賬戶后，方視為有效。
第3頁共5頁。
4、未經(jīng)甲方法定代表人簽名或法定代表人授權委托之有關負責人簽名，乙方給予或借予甲方人員的貨款或借款均不受甲方保障，甲方不承擔因此而導致的乙方任何損失。
5、提貨價低于正常開單價皆視為專案處理，只計銷售任務，不計任何獎勵和返點。
十、訂貨、發(fā)貨、運輸。
1、乙方每月____日前以書面形式向甲方傳真月度進貨計劃，以便甲方安排、組織貨源。臨時要貨應在發(fā)貨前傳真給甲方，當臨時要貨計劃與月度要貨計劃有沖突時以月度計劃為準。
2、乙方可自行提貨，亦可委托甲方代辦托運(須乙方出具委托書)，運費由乙方承擔。
十一、市場保護：
1、在合同有效期內，甲方不得再向乙方合同所轄區(qū)域內其他經(jīng)銷商供貨，并配合乙方做好市場保護。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得往合同所簽區(qū)域以外發(fā)貨和代其他客戶開單，否則甲方可扣罰乙方保證金、廣告宣傳費及全年所有返點獎勵。
3、工程銷售采取備案制，乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域內所有的工程銷售必須事先在甲方備案，甲方在自接到備案后的48小時之內給乙方做出回復，如該工程無其它經(jīng)銷商備案，經(jīng)甲方確認后實行工程保護，對于未備案的工程甲方有權直接或授權給其他經(jīng)銷商向工程方供貨，該工程的業(yè)績計入乙方的年度銷售任務，不計獎勵提成;乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域以外的工程銷售，也必須事先在甲方備案，如該工程所在地的經(jīng)銷商未將此工程在甲方備案，經(jīng)甲方確認后，乙方的備案生效，乙方享有該工程的供貨權，甲方將實行工程保護，該工程業(yè)績不計入乙方的銷售任務。
4、為了保證乙方的獨家經(jīng)銷權，甲方對經(jīng)銷區(qū)域實行代碼管理。乙方的區(qū)域代碼為甲方按訂單在產(chǎn)品外包裝上蓋上區(qū)域代碼，規(guī)定該產(chǎn)品僅限于代碼所在區(qū)域進行銷售。(經(jīng)銷商之間協(xié)商調貨除外)。
十二、違約責任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務，即構成違約，違約的一方應承擔違約責任，違約責任按有關法律執(zhí)行。
2、違約一方經(jīng)另一方書面提出改正意見后____天內仍未改正，另一方有權終止合同。并有權要求對方賠償損失。
十三、有效期限：
本合同有效期限為____年____月____日至____年____月____日止。
十四、本協(xié)議履行過程中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如有爭議，由本合同簽訂地人民法院管轄。
本協(xié)議生效后，雙方簽署的相關文件可作為本協(xié)議的附件。
甲方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
乙方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
日期：________
瓷磚銷售工作計劃篇十八
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元?？傆嫞喝嗣駧糯髮懺?小寫元)。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實際情況調整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實際發(fā)生量計算。
1.交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2.交貨地點：
3.貨到工地后，卸貨、搬運等皆由甲方承擔。
乙方負責將貨物至甲方指定工地，費用由乙方承擔。
自送貨之日起，貨物在到達甲方工地并清點完數(shù)量后，45日內。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當場進行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應該立即通知乙方，過后概不負責。
1.如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應對此承擔相應責任。
2.如甲方逾期未付款，應按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
簽訂日期：______________簽訂日期：______________
瓷磚銷售工作計劃篇一
1、加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈。
2、對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
3、設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
4、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
二、找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持，固執(zhí)與不認輸?shù)模咸觳还加行娜?，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
瓷磚銷售工作計劃篇二
財務目標：公司__年計劃實現(xiàn)銷量1700萬元。有效銷售網(wǎng)點：36個。
二、銷售部薪酬管理。
說明：在__年薪酬計劃基礎上，增加大區(qū)總監(jiān)一職（預計__年4-6月挑選一名實力派擔任），為保持成本，其他職位薪酬保持不變，原則上，今后的區(qū)域經(jīng)理提成點數(shù)控制在3%之內（含3%），具體如下：
1、總經(jīng)理。
（1）年薪30萬，構成包括：
1、基本工資為15000元/月（11月×15000元/月=16.5萬）；
（2）績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提（11個月×0.5%×實際銷售）；
（3）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限3000元/月（招待費以發(fā)票形式實報實銷）。
（4）大區(qū)總監(jiān)（副總級）——暫未招，擬__年4-6月挑選一名實力派擔任。
年薪15萬，構成包括：
1、基本工資為7000元/月（11月×7000元/月=7.7萬）；
（5）績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提（11個月×0.3%×實際銷售）；
（6）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限1500元/月（招待費以發(fā)票形式實報實銷）。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理年薪12萬，構成包括：
1、基本工資為3000元/月（11月×3000元/月=3.3萬）；
（2）根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月（電話費以套餐形式發(fā)放）、招待費最高上限600元/月（招待費以發(fā)票形式報銷）。
3、跟單原有標準執(zhí)行。
機密出差標準：總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷，大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干，機票和長途車費另報。
三、__年市場政策。
說明：渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在__年市場基礎上，實現(xiàn)“店長責任制”，三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”；一二級市場“連品牌、連店長、連店面”，深入渠道，捆綁店長，保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資（以點數(shù)的形式發(fā)放到店長基金，激勵銷售，責任到人）。
瓷磚銷售工作計劃篇三
財務目標：公司某某年計劃實現(xiàn)銷量1700萬元。有效銷售網(wǎng)點：36個。
說明：在某某年薪酬計劃基礎上，增加大區(qū)總監(jiān)一職(預計某某年4-6月挑選一名實力派擔任)，為保持成本，其他職位薪酬保持不變，原則上，今后的區(qū)域經(jīng)理提成點數(shù)控制在3%之內(含3%)，具體如下：
1、總經(jīng)理。
(2)績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實際銷售)；
(3)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限3000元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
(4)大區(qū)總監(jiān)(副總級)——暫未招，擬某某年4-6月挑選一名實力派擔任。
(5)績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實際銷售)；
(6)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為500元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限1500元/月(招待費以發(fā)票形式實報實銷)。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理。
(2)根據(jù)實際情況，乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月(電話費以套餐形式發(fā)放)、招待費最高上限600元/月(招待費以發(fā)票形式報銷)。
3、跟單按原有標準執(zhí)行。
機密出差標準：總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實報實銷，大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干，機票和長途車費另報。
說明：渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在某某年市場基礎上，實現(xiàn)“店長責任制”，三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”；一二級市場“連品牌、連店長、連店面”，深入渠道，捆綁店長，保證公司返點不變的情況下給店長發(fā)工資。
瓷磚銷售工作計劃篇四
維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將十一月份。
個人工作總結。
報告如下：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
20xx年的即將結束，在迎接著20xx年的時刻，同時20xx的。
也是工作的重點。各行各業(yè)的銷售工作，在這還未到來的20xx年里，如何進行詳細的工作計劃呢?以下是一份20xx年銷售工作計劃的范文，僅供參考。
工作計劃范文：俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果，前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對20xx年的做出了新的工作計劃。
20xx年的工作已經(jīng)做完，整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經(jīng)營分析及業(yè)務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向：
我的。
會明細化，但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。20xx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。
工作方向：
1.對經(jīng)銷商的管理。
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題。
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉。
進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質量和價格上尋找相應的切入點。
目標市場：
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理：
1.人員定崗。
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。
2.人員體系內部協(xié)調運作。
每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。
3.關鍵崗位定義，技能及能力要求。
終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓。
給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。
對于20xx年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。
在銷售工作中，月工作計劃是一個大的計劃，在銷售人員或銷售管理者在寫這些計劃的時候，都要考慮許多方面的問題，如新客戶的跟蹤情況，老客戶的拜訪及銷售業(yè)績的分解等。
一、數(shù)據(jù)分析：
1、季度任務進度;。
2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;。
3、特殊項目進度;。
二、本月份銷售業(yè)績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;。
2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;。
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。
4、特殊項目銷售分解;。
三、問題分析：
1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;。
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;。
四、銷售月工作中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。
五、增長點：
1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
六、改進：
1、對公司流程、制度的改進建議;。
2、政策措施、資源調配的改進建議。
1、制度：嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉的制度。
2、衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
3、人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。
4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。
5、客戶：主要攻關xx大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報)。
6、銷量：至少完成xx臺零售。
7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
8、學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
9、外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)xxc+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。
10、關懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。
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瓷磚銷售工作計劃篇五
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在:。
息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
2。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
二:給公司的建議。
三:市場分析:。
現(xiàn)在蘭州市場陶瓷品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我。
四:2015年的計劃。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素。
5)銷售目標。
站內搜索:陶瓷業(yè)務員出差總結。
瓷磚銷售工作計劃篇六
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績。當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。
第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業(yè)務跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。
第四、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務上增強自己的能力，進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
瓷磚銷售工作計劃篇七
瓷磚營銷技巧學的好銷量高!做建材瓷磚生意做好營銷受益頗豐!經(jīng)營是講究方式方法的，不是一味的相仿或是模仿就能適合自己的生意的!瓷磚營銷做得精，前途寬廣做未來之星!
現(xiàn)下，人們都追求個性，喜歡展現(xiàn)與眾不同的家裝風格。而瓷磚為了迎合這一趨勢，使鋪貼效果更加多樣化，我們所推出的每款產(chǎn)品都設計了豐富多樣的配件供選擇。如一款toas淘斯仿古藝術磚共有4套組合，素磚規(guī)格達10中，4個顏色，配件各規(guī)格達12種，因此在鋪貼方式可任意選擇，每種不同的鋪貼方法都會體現(xiàn)出不同的風格，瓷磚加盟視覺上突破了空間的束縛，從而為家居個性化選擇提供更多的元素，使空間更加絢麗多彩。
在瓷磚營銷中心，從地磚，壁磚到相關配件，一應俱全。種類及顏色也頗為繁多，有流金歲月系列、彩巖系列三大系列，瓷磚加盟每個系列又有諸如充滿古典氣質的芭比亞仿古藝術磚、洋溢著浪漫氣息的愛琴海磚、閃耀著水晶光芒的水晶玻璃磚等二十于種不同的細分產(chǎn)品。這些產(chǎn)品既可以單款的配套鋪貼，營造家裝統(tǒng)一化的風格，瓷磚加盟也可以結合時下的混搭風，多款拼貼，打造另類時尚的氛圍。如此多的產(chǎn)品一定能滿足不同時尚人群的需求。
隨著瓷磚市場對外開放，北京瓷磚市場仍然是外企投資的目標。瓷磚行業(yè)如何籌備好?外企發(fā)展戰(zhàn)略將在鞏固已有的競爭優(yōu)勢基礎上快速提高市場占有率，并且逐步向三級、四級市場進攻;瓷磚市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現(xiàn)新的競爭格局;多業(yè)態(tài)互動與互補共融發(fā)展，瓷磚加盟尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業(yè)態(tài)活力明顯;隨著市場空間密度加大，瓷磚市場選址成為企業(yè)競爭勝負的前提，市場網(wǎng)點開發(fā)越來越趨于理性化、科學化。
商品結構發(fā)生變化，瓷磚加盟消費者環(huán)保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨于高層次取向，單一價格向全方位系統(tǒng)化、低成本競爭轉型，企業(yè)更加注重戰(zhàn)略協(xié)作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經(jīng)營活動進行全方位系統(tǒng)管理;突破物流配送瓶頸，企業(yè)更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的瓷磚較之以往不僅選材用料更加講究，且花樣款式更加時尚多樣。
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瓷磚銷售工作計劃篇八
通過甲方考察確定乙方為甲方供貨單位，為明確雙方責任，確保雙方利益，依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和其他相關法律法規(guī)的有關規(guī)定，在平等自愿、誠實信用的原則基礎上達成以下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
備注：
1、本合同中訂貨總量為概算數(shù)，合同簽訂之后，發(fā)生增加或減少時，按實際送貨總量結算。
1、已方所供的瓷磚均按國家質量標準生產(chǎn)供應；顏色按乙方送交的樣板顏色為準。
2、每批次瓷磚生產(chǎn)時均有一定色差，請甲方合理安排施工。
3、乙方所供瓷磚有大小、方正、翹曲的由乙方負責及時調換，同批次瓷磚產(chǎn)生色差由乙方負責及時調換（調換時間為15天）。
1、送貨時間甲方需提前一個月通知乙方所需瓷磚數(shù)量。供貨數(shù)量由甲方提供。
2、送貨地點：甲方指定地點。
3、乙方瓷磚進場時必須由甲方指定的材料員驗收并開具憑證，已雙方簽字確認的數(shù)量為準。
乙方所供瓷磚的裝車、運輸及運輸保險（即運輸途中的材料設備、運輸工具集司乘人員安全）費用均由乙方負責，卸貨由乙方負責。
乙方所供瓷磚包裝標準按國家標準執(zhí)行，即符合公路或鐵路運輸要求，包裝物由甲方或施工單位負責回收處理。
乙方所供瓷磚在運輸途中時產(chǎn)生的所有損耗均由乙方負責；施工中的損耗均由甲方負責。
乙方所提供瓷磚均按國家質量標準有乙方和甲方材料設備采購組共同驗收，雙方驗收人員在驗收憑證上共同簽字，并依此驗收單作為結算憑證；如對所供瓷磚質量標準有異議，甲方須在施工開始前提出，雙方共同協(xié)商解決。
1、結算方式：以甲方材料員簽字的瓷磚供貨清單上的數(shù)量和單價進行結算。
2、付款方式：款到發(fā)貨。
3、如果甲方不能按時付款乙方有權停止供貨，并追繳前期材料款，由此所產(chǎn)生的一切責任和損失均由甲方承擔。
按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其他相關法律法規(guī)的相關規(guī)定協(xié)商解決；協(xié)商不成，則向甲方所在地經(jīng)濟仲裁委員會申請仲裁解決。
在施工中瓷磚損壞、浪費損耗由甲方負責，但乙方須補足工程所需的瓷磚以滿足工程建設需要；其他未盡事項，雙方可另行簽訂協(xié)議作為本合同附件，并與本合同具有同等法律效力。
1、乙方在接到甲方要貨通知后15天內必須供貨到現(xiàn)場。
2、因乙方供貨及調換不及時造成甲方工期延誤和工人誤工費由乙方負全部經(jīng)濟損失。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
瓷磚銷售工作計劃篇九
工作計劃是我們提高工作效率的一個前提。特別是銷售類的工作，計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是本站小編整理的瓷磚。
希望對大家有所幫助!
這段時間所收獲了的一切，現(xiàn)在做一個小小的總結，希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。同時也感謝領導能有時間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結，感激領導能從總結中指出我不足的地方，幫助我和公司一起成長，謝謝你們。
當時懷揣著對青春的追夢來到xx公司，最先認識的是尹姐，那時我還是一個督導。她為人隨和體貼，就像我們工作和生活上的良師益友，工作不到一個月她沒做了。接著認識了葉總，一開始、我很怕和葉總碰面交談，可時間長了，感覺他很親切，很有隨和。他愛他的員工，愛他的事業(yè)，他愿意幫他的員工承擔壓力，是因為在我的概念中老總都是很嚴肅很自以了不起的人?？蓵r間長了、他不是我以前上班的那些公司看到的很嚴肅自以了不起的領導。在他的強力重視中，我成為了一業(yè)務員，在他的領導下，我會學到很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和快速完成公司分配工作的技巧，這些經(jīng)驗在以后的工作和生活中都很受用;半年的時候，公司又添了一位年輕有為的男經(jīng)理，主要負責我們業(yè)務員銷售，也是現(xiàn)在我的張經(jīng)理，他陽光中充滿激-情，成熟中充滿自信，博思中充滿干練，他為人也和藹和親，同時也會接納你對工作的想法，為你排憂解難，為你的前程考慮。能在在他的帶領下工作，我感到很幸運;都說老板就是愛板著面孔的人，可是見到兩位領導，這些說法都不成立了，他很親切，很有魅力，而且還有一點魔力，感覺他就象挖金人，他總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點，在他眼里任何人都是包著黃金的石頭，而他就是那個剝離石頭展現(xiàn)黃金魅力的匠人。在漫長的職業(yè)生涯中，感謝這兩位領導的支持和呵護。
記得五月份，我在大冶賣場做活動。那時賣場只有一個促銷員，當然葉總也從公司安排了一個人過來幫忙。這是我進公司中第一次擔任活動，緊張中有點害怕。緊張是因為這是我進公司來第一次接到的重任，害怕是因為沒做到最好的成績回到公司怕被批評。在這幾天緊張和害怕的日子中我感到了快樂，應為每當我給自己的產(chǎn)品推出去后感到特別的欣慰和自豪。因為我自認為那幾天的銷售還算是很滿意的。
做完了大冶賣場的活動又緊接著來到黃石店做活動，至于黃石店是個什么樣銷售的賣場我想領導自己心里是有底的。在黃石賣場做活動只有我和一名促銷員主持，很欣慰的是幾天的活動下來在這樣的賣場中銷售能達到一萬多。在我得知這個產(chǎn)品在這個賣場里還是第一次突破這個數(shù)字時，雖說在工作中的確是累不可言但我還是很高興。因為別人沒做到的、我做到啦。
當然、有高興必有難過嘛。那是十一放長假，我也沒被假期打亂方寸。我個人安排了在黃石文化宮店做起了店面小型活動，當然也只有一個促銷員，我要求請了一個零促。零促只做三天接下來的兩天里我和促銷員兩人主持，這個月來下來的銷售雖說沒有20xx年的十月銷售好。在20xx年的十一我在思嬌公司也正在文化宮店主持活動，那時丹姿也在做補水站活動而且還是在四五個人的主持下做了半個月的活動，當然銷售是比20xx年十月的銷售僅僅只高出兩千。
自以為這次會在會議上被領導表揚兩句的，可讓給我失望中懂得了很多平時我沒有學到過的東西。我想說的是我在公司工作的日子里我學到了很多，明白了很多，也知道了自己的很多不足。但不管怎么樣都已經(jīng)過去了，我要在接下來的工作中完成公司的各項任務，讓我與公司的間隙越來越小，默契越來越高，這是我首先應該做到的，其次我會緊跟公司領導的步伐一步一個腳印的、踏踏實實的工作，讓工作失誤爭取為零。
而我本身又是公司的一員，在工作中也經(jīng)歷了許多，公司所有的同胞姐妹們都是非常棒的，他們每個人都是那么的優(yōu)秀，每個人身上都有那么多的閃光點，每個人身上都有我需要學習的地方。他們將來一定是xx公司的優(yōu)秀，一定會創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。做為他們的同事我很自豪，他們一直是讓我充滿了感動和學習的那群人。因為我們有著這么好的一個公司，有著這么好的一個和親和藹的領導，有著這么人性化的一個葉總，我們公司一定會在未來的日子留下一個圓滿的句號。
xx年過去了，這些日子里有苦、有痛、有樂也有甜，有成績也有失誤。
隨著銷售工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫳蟼€月，我懂得了很多:在遇見矛盾時，我學會了冷靜要從容不迫的去面對及解決;在遇到挫折的時候，我學會了鼓勵自己保持高昂的頭顱和永遠的微笑;在重復而又單調的工作背后，我懂得了思索和總結;在公司形象與信譽受到破壞的時候，我學會了如何去維護和修補;在被客戶誤解的時候，我學會如何去溝通去解決。以上是我在工作方面取得略微突破和長進的方面，但這種長進并不意味著我就能夠做好現(xiàn)在的銷售工作，在以后的工作中我會繼續(xù)完善自己，在成功中總結經(jīng)驗和失敗中吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的方式方法;在溝通和交流過程中學會互惠互利即維護了公司的利益又拿到了定單。
現(xiàn)將七月份工作總結作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一推再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的埋怨。工作條理不清晰，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大打折扣;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉個案例:如工廠提供給客戶的瓷磚出現(xiàn)色差導致代理商的用戶投訴,為保證公司利益經(jīng)交涉補足對方瓷磚并贈送一部分達到事件平息，并給代理商調換有色差的瓷磚。雖已彌補但這使我和客戶的溝通方面出現(xiàn)了空前的尷尬?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的瓷磚不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的殘次品問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠的產(chǎn)品，只會讓事情變得更加無法收場。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找雙贏之法在自己的利益與客戶的利益之間取得一個平衡點，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面，我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里里沒有我只有我們。
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確?？蛻舻呢浳锬軌驕蕰r出廠。做好夏季的展銷會的打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說:口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照。
合同。
上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我七月份工作總結，不足之處還請領導多多批評，在以后的工作中，我會做好個人總結與工作計劃，爭取將各項工作開展得更好，銷售業(yè)績步步高升。
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于瓷磚市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門。
個人工作總結。
報告。
在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，瓷磚產(chǎn)品品牌眾多，瓷磚天星由于比較早的進入河南市場，瓷磚產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*個，加上沒有記錄的概括為...個，八個月瓷磚天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在河南*市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為瓷磚市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
瓷磚銷售工作計劃篇十
供方：王道斌(王氏建材經(jīng)營部)。
購方因工程建設需要，經(jīng)項目部采購邀標比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：德陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程。
2、工程地址：德陽市東河鎮(zhèn)。
二、產(chǎn)品明細：
2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量，按實供數(shù)量結算。
四、供貨期限：
雙方合同簽定生效后，供方在15天內發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
五、交提貨方式及地點：
由供方負責送到東河施工工地，雙方點清數(shù)量，由供方負責卸貨，購方指定范小林、謝斌為收貨人，聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認，并出具有效收貨憑證給供方，作為結算依據(jù)。
六、驗收標準：
2、產(chǎn)品破損率按國標1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負責補足;。
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質，燒制過程復雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚(象牙白)，面磚為白色淺色條紋。
七、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：
1、供方產(chǎn)品質量必須符合國家標準，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不符合國家標準，購方應立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應在三天內負責處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認該批產(chǎn)品存在質量問題的，由供方負責調換。
八、結算方式及期限：
1、本工程無預付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結算一次付清全部余款。
九、違約責任：
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
十、退貨補貨：
1、如購方需要補貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進行排產(chǎn);。
購方應承擔小批量補貨的額外費用。
十一、爭議解決：
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向法院起訴。
最新瓷磚購銷合同范本最新瓷磚購銷合同范本十二、其他約定：
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、合同生效、終止：
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同壹式__四___份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份，均具有同等的法律效力。
購方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
供方名稱(章)：開戶行：
委托代理人：賬號：
20xx年7月5日電話：
瓷磚銷售工作計劃篇十一
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元。總計：人民幣大寫元（小寫元）。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實際情況調整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實際發(fā)生量計算。
1·交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2·交貨地點：
3·貨到工地后，卸貨、搬運等皆由甲方承擔。
乙方負責將貨物至甲方指定工地，費用由乙方承擔。
自送貨之日起，貨物在到達甲方工地并清點完數(shù)量后，45日內。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當場進行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應該立即通知乙方，過后概不負責。
1·如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應對此承擔相應責任。
2·如甲方逾期未付款，應按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
甲方：_________乙方：_________。
簽名蓋章：_________簽名蓋章：_________。
簽訂日期：_________簽訂日期：_________
瓷磚銷售工作計劃篇十二
供方：
合同編號：
需方：
簽訂地點：
簽訂時間： 月 日
一、產(chǎn)品規(guī)格、編號、數(shù)量、金額：
二、質量要求及檢驗標準：按技術監(jiān)督部門的檢驗報告標準執(zhí)行。
三、交(提)貨地點：。
四、運輸方式及費用：由運輸，費用(含上車費)由承擔。
五、包裝標準及費用：紙箱包裝，由供方負責，包裝物不回收。
六、收貨方式及提出異議期限：提貨時由需方任意抽檢收貨，提出異議期為體會之日起十日之內，如出現(xiàn)質量問題，需方應及時通知供方處理。
七、結算方式：合同簽訂后，需方付供方結算，其定金在最后一車貨款中扣除，需方未在合同有效期提完產(chǎn)品，供方有權進行貨物處理，不退需方定金。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：協(xié)商解決或由供方供方所在地方法院判決。
十、由于供方停電、停氣、交通中斷及人力不可抗拒的自然災害因素導致供方不能及時供貨，供方不屬違約，供貨時間順延。
十一、陶瓷燒制過程復雜，色澤與原樣允許少許誤差。不同批次產(chǎn)品應分開使用，原則上不允許交叉混貼。
十二、有效期：從收到定金之日起至 年 月 日止。
甲方：乙方：
年 月 日
瓷磚銷售工作計劃篇十三
為了明確責任，協(xié)作配合，確保供貨質量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：工程名稱：
建設地點：
第二條：產(chǎn)品名稱，規(guī)格，單位，數(shù)量，單價，總價等如表所列：
第三條：質量要求；按國家標準。
1、瓷磚到場時：乙方提供檢測報告及合格證。
第四條：驗收標準。
1、乙方提供瓷磚樣品，甲方簽字確認后為準。
第五條：交（提）貨地點方式。
1、貨送到甲方指定工地就地卸車，運費和裝卸費由乙方承擔。
第六條：付款及結算方式。
乙方每次貨送到甲方工地，當場驗收后付款。
第七條：合同生效。
本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若本合同未盡事宜，需要補充，經(jīng)雙方友好協(xié)商后另簽協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：_____________乙方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購買甲方產(chǎn)品達成如下銷售合同條款。
一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量主要以供貨清單為準。
第二，產(chǎn)品質量。
乙方應在甲方使用貨物前提供材料樣品，乙方應提供產(chǎn)品合格證、試驗報告等證明材料，并提供給甲方存檔。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，與甲方認可的樣品一致，產(chǎn)品加工過程中的原材料、加工工藝等指標符合乙方的相關承諾，產(chǎn)品檢測指標必須符合現(xiàn)行國家標準和規(guī)范。
乙方提供的瓷磚包裝標準按國家標準執(zhí)行，即滿足運輸要求，保證瓷磚不損壞；甲方負責包裝材料的回收；但乙方應負責回收有毒有害包裝或國家規(guī)定必須由制造商回收或必須由相關專業(yè)部門回收的包裝。
三、產(chǎn)品價格以供貨清單為準，材料款在驗收后30天內結清。
四.產(chǎn)品交付。
乙方產(chǎn)品的發(fā)貨方式為:甲方提貨/乙方發(fā)貨/乙方代發(fā)貨。產(chǎn)品交貨地點為甲方所在地，交貨時間為合同生效后。如果甲方對乙方產(chǎn)品有特殊要求，乙方應在甲方提供相關確認文件后3天內交付產(chǎn)品。但如甲方未按約定付款，乙方有權拒絕交貨，如甲方未及時提供相關文件，乙方有權延期交貨。
如乙方因違約而未能在合同規(guī)定的期限內及時交貨，產(chǎn)品丟失或損壞的風險由乙方承擔；如果乙方在產(chǎn)品交付后拒絕或延遲交付或甲方違約，產(chǎn)品的損失或損壞風險由乙方承擔..
動詞（verb的縮寫）合同的解除和終止。
雙方協(xié)商一致，可以終止合同的履行。一方發(fā)生根本違約時，另一方有權解除合同，但應及時書面通知對方。
不及物動詞商業(yè)秘密。
乙方的所有信息(包括技術信息和業(yè)務信息等。)在本合同簽訂和履行過程中為甲方所知悉的屬于乙方的商業(yè)秘密。
甲方：____。
乙方:____。
____年____月____日。
瓷磚銷售工作計劃篇十五
購方因工程建設需要，經(jīng)項目部采購邀標比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。
1、工程名稱：
2、工程地址：
按照國標gb/t4100—2006執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。
雙方合同簽定生效后，供方在15天內發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前5天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
由供方負責送到__________工地，雙方點清數(shù)量，由供方負責卸貨，購方指定____________為收貨人，聯(lián)系電話_________、收貨人在供方送貨單上簽字確認，并出具有效收貨憑證給供方，作為結算依據(jù)。
1、按國家陶瓷磚gb/t4100—2006標準及樣品進行驗收。
2、產(chǎn)品破損率按國標1%執(zhí)行，超過1%的部分由供方負責補足；
3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質，燒制過程復雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚（象牙白），面磚為白色淺色條紋。
1、供方產(chǎn)品質量必須符合國家標準，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不符合國家標準，購方應立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內向供方提出書面異議。
2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方書面異議后，應在三天內負責處理。
5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認該批產(chǎn)品存在質量問題的，由供方負責調換。
1、本工程無預付款。
2、需方分批次付款，第一次供貨至_______，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至________，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結算一次付清全部余款。
1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。
3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
1、如購方需要補貨，購方須提前3天書面通知供方，以便供方進行排產(chǎn)；購方應承擔小批量補貨的額外費用。
如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向法院起訴。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同四份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)一份，均具有同等的法律效力。
購方：_____________供方：_____________。
日期：_____________日期：_____________
瓷磚銷售工作計劃篇十六
供方：(以下簡稱甲方)簽訂地點：
需方：
為了增加甲、乙雙方的責任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特簽訂以下合同，以便共同遵守。
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、級別、數(shù)量、單價、金額。
注：本協(xié)議產(chǎn)品價格為中國境內所有城市的綜合含稅報價，即到需方工地的價格。
二、質量標準：符合國家干壓陶瓷磚gb/t4100-系列標準。
三、包裝標準及費用：按甲方出廠的產(chǎn)品包裝標準包裝，包裝費用由甲方承擔。
四、交貨方法、運輸方式、裝卸責任及到貨地點。
1、交貨方法：甲方負責運輸?shù)揭曳街付üさ禺攬鲵炇铡?BR> 2、運輸方式：汽運。
3、裝卸責任及費用：卸貨由乙方承擔。
4、交貨期限：交貨期限二十五日內(款到帳之日起二十五日貨到工地)。
5、交貨地點：_上海市滬松公路1610號。
6、接貨人:(1)姓名：丁月進聯(lián)系電話：15000791357。
7、甲方聯(lián)系人：壽忠明聯(lián)系電話：13732629116_。
五、驗收方法：甲乙雙方應在貨物交付之日當場共同對貨物進行驗收，甲方在運輸途中如有貨物破損、由甲方承擔，自乙方簽收后由乙方承擔。
六、付款方式：款到發(fā)貨。(合同生效后五個工作日內，乙方將合同全額匯人甲方指定帳號)。
七、違約責任：按國家相關法律法規(guī)辦理。
八、雙方約定事項：
1、乙方保證該批產(chǎn)品只用于上述項目，不得挪作他用。如有挪用行為，乙方除應將該批產(chǎn)品按市場零售價補齊外，另需承擔該批產(chǎn)品零售價總金額30%的違約金。
2、乙方如出現(xiàn)拒付貨款、付款延遲、付款不足等情形，甲方可以延遲交貨，且對因此給乙方帶來的任何損失不承擔責任。
3、乙方已接收的甲方產(chǎn)品，在包裝和質量上與甲方所發(fā)貨物一致時，在不影響甲方二次銷售的前提下(如：整箱、不浸水不破損)，可以多退少補。
4、本合同約定數(shù)量為暫定數(shù)量，最終結算以實際發(fā)生量為準。甲方發(fā)票按實際發(fā)生量開具。
5、該批產(chǎn)品價格僅對上述項目有效，乙方有保密義務。對因乙方泄密而造成的損失,甲方有權要求賠償.
九、爭議的解決：
本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
十、本合同自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。
十一、甲乙雙方均不得隨意變更或解除該合同。本合同中如有未盡事宜須雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)議并加蓋公章，補充協(xié)議與本合同有同等的效力。
甲方：乙方：年月日：
瓷磚銷售工作計劃篇十七
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，就甲方授權乙方作為甲方_______品牌系列產(chǎn)品區(qū)域內經(jīng)銷事宜進行磋商，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議，共同遵守。
一、甲方授權乙方的銷售區(qū)域為，乙方只能在此區(qū)域內開展銷售活動。
二、甲方授權乙方經(jīng)營的產(chǎn)品為品牌系列產(chǎn)品，經(jīng)營權限為批發(fā)、零售和工程銷售。
三、乙方必須在甲方授予的權限和區(qū)域內，在協(xié)議有效期內，以品牌專賣形式展示、經(jīng)營_______品牌系列產(chǎn)品;展廳地址為：___________面積就:____________，電話：___________。并配備專人拓展分銷、家裝、工程等銷售網(wǎng)絡，確保___品牌系列產(chǎn)品得到全方位的推廣。
四、合同任務及要求：
1、在本合同有效期內，乙方必須完成銷售任務__________元，平均每月__________元，年度銷售任務為__________元。
甲方給乙方訂立的合同銷售任務，具體分解如下：
2、乙方必須在合同簽定后10天內向甲方交納本合同年度銷售任務總額______%的履約保證金________元，如乙方未按要求繳納保證金則本合同自行終止。保證金以甲方收據(jù)為準。
3、乙方在該合同生效日起的三個月內不能完成年度銷售任務的______%或在合同有效期內連續(xù)三個月未能完成銷售任務時，甲方有權單方終止合同，但應向乙方遞交書面通知，自該通知發(fā)送日起本合同即時終止，且不承擔由此造成的任何損失。
五、甲方的義務：
1、向乙方岀具總經(jīng)銷證書，維護乙方總經(jīng)銷權益，即不在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定范圍內另設經(jīng)銷商。
2、向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，并提供相關的產(chǎn)品檢測報告等資料。
3、協(xié)助乙方在其經(jīng)營權限內的業(yè)務拓展工作，提供必需的培訓和指導。
4、向乙方有計劃地發(fā)放產(chǎn)品促銷所需的圖片，樣板等宣傳資料，并協(xié)助乙方進行甲方_______品牌專賣店設計、施工和布展。
5、協(xié)助乙方做好貨物的托運及調換工作。
6、根據(jù)需要有義務將乙方庫存的甲方產(chǎn)品在經(jīng)銷商之間相互調配，以利于乙方銷售。
六、甲方的權利：
1、有檢查與甲方產(chǎn)品有關的乙方單據(jù)及庫存的權利。
3、有根據(jù)市場需求，競爭和成本狀況調整價格的權利。
4、有參與制定并監(jiān)督乙方執(zhí)行區(qū)域價格體系的權利。
5、有處理乙方違反市場規(guī)范，違反經(jīng)銷權限等問題的權利。
6、乙方未能完成合同商定的年銷售任務，甲方有權終止與乙方的合作，且不承擔由此造成的任何損失。
七、乙方的義務：
2、自覺維護甲方及其產(chǎn)品形象和聲譽，未經(jīng)甲方書面授權不得使用甲方商標及其它標識。
3、保護甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方書面授權，不得向其它任何組織及個人泄漏與甲方有關的信息、資料。
4、自覺維護區(qū)域價格體系，未經(jīng)甲方書面許可，不得低于甲方規(guī)定的最低限價銷售甲方產(chǎn)品。
5、按甲方要求，定期向甲方提供渠道建設計劃。
6、乙方必須每十天向甲方提供準確的《進銷存報表》。
7、無條件完成甲方下達的年銷售任務。
8、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得以任何形式在外加工_______系列產(chǎn)品。
9、乙方未經(jīng)甲方書面許可不得更改_______系列產(chǎn)品原有配套。
八、乙方的權利：
1、有在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定的權限內獨家經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的權力。
2、有享受甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結算價的權利。
3、有享受甲方提供的有關獎勵，優(yōu)惠及饋贈的權利。
4、對甲方的產(chǎn)品質量、服務質量享有投訴的權利。
九、價格、結算。
1、本協(xié)議有效期內，乙方按照甲方總經(jīng)銷價或甲方書面通知的結算價與甲方結算。附《_______品牌系列產(chǎn)品價格表》、《___品牌系列產(chǎn)品價格體系》。
2、結算實行現(xiàn)款現(xiàn)貨原則。
3、甲方只接受銀行匯票、現(xiàn)金、支票，所有款項需到甲方指定賬戶后，方視為有效。
第3頁共5頁。
4、未經(jīng)甲方法定代表人簽名或法定代表人授權委托之有關負責人簽名，乙方給予或借予甲方人員的貨款或借款均不受甲方保障，甲方不承擔因此而導致的乙方任何損失。
5、提貨價低于正常開單價皆視為專案處理，只計銷售任務，不計任何獎勵和返點。
十、訂貨、發(fā)貨、運輸。
1、乙方每月____日前以書面形式向甲方傳真月度進貨計劃，以便甲方安排、組織貨源。臨時要貨應在發(fā)貨前傳真給甲方，當臨時要貨計劃與月度要貨計劃有沖突時以月度計劃為準。
2、乙方可自行提貨，亦可委托甲方代辦托運(須乙方出具委托書)，運費由乙方承擔。
十一、市場保護：
1、在合同有效期內，甲方不得再向乙方合同所轄區(qū)域內其他經(jīng)銷商供貨，并配合乙方做好市場保護。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得往合同所簽區(qū)域以外發(fā)貨和代其他客戶開單，否則甲方可扣罰乙方保證金、廣告宣傳費及全年所有返點獎勵。
3、工程銷售采取備案制，乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域內所有的工程銷售必須事先在甲方備案，甲方在自接到備案后的48小時之內給乙方做出回復，如該工程無其它經(jīng)銷商備案，經(jīng)甲方確認后實行工程保護，對于未備案的工程甲方有權直接或授權給其他經(jīng)銷商向工程方供貨，該工程的業(yè)績計入乙方的年度銷售任務，不計獎勵提成;乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域以外的工程銷售，也必須事先在甲方備案，如該工程所在地的經(jīng)銷商未將此工程在甲方備案，經(jīng)甲方確認后，乙方的備案生效，乙方享有該工程的供貨權，甲方將實行工程保護，該工程業(yè)績不計入乙方的銷售任務。
4、為了保證乙方的獨家經(jīng)銷權，甲方對經(jīng)銷區(qū)域實行代碼管理。乙方的區(qū)域代碼為甲方按訂單在產(chǎn)品外包裝上蓋上區(qū)域代碼，規(guī)定該產(chǎn)品僅限于代碼所在區(qū)域進行銷售。(經(jīng)銷商之間協(xié)商調貨除外)。
十二、違約責任。
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務，即構成違約，違約的一方應承擔違約責任，違約責任按有關法律執(zhí)行。
2、違約一方經(jīng)另一方書面提出改正意見后____天內仍未改正，另一方有權終止合同。并有權要求對方賠償損失。
十三、有效期限：
本合同有效期限為____年____月____日至____年____月____日止。
十四、本協(xié)議履行過程中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如有爭議，由本合同簽訂地人民法院管轄。
本協(xié)議生效后，雙方簽署的相關文件可作為本協(xié)議的附件。
甲方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
乙方：_______________。
法定代表人：___________。
委托代理人：___________。
聯(lián)系電話：___________。
地址：________________。
日期：________
瓷磚銷售工作計劃篇十八
雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買瓷磚事宜，簽訂以下條款，以待雙方共同遵守。
產(chǎn)品名稱為內墻釉面磚，規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨，單價18元/平米，共計平米，金額元，規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋，單價24元/平米，金額元?？傆嫞喝嗣駧糯髮懺?小寫元)。
備注：單價固定，甲方可根據(jù)實際情況調整合同中約定的數(shù)量及總價，付款最終按實際發(fā)生量計算。
1.交貨時間：甲、乙雙方協(xié)商決定。
2.交貨地點：
3.貨到工地后，卸貨、搬運等皆由甲方承擔。
乙方負責將貨物至甲方指定工地，費用由乙方承擔。
自送貨之日起，貨物在到達甲方工地并清點完數(shù)量后，45日內。
乙方貨到現(xiàn)場后，甲方對所訂產(chǎn)品當場進行驗收，如發(fā)現(xiàn)有何問題，應該立即通知乙方，過后概不負責。
1.如乙方不能按雙方約定時交貨，乙方應對此承擔相應責任。
2.如甲方逾期未付款，應按合同總金額的5%向乙方支付違約金，
乙方有權終止供貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不能時，可向其中一方所在的司法部門提起訴訟。
簽訂日期：______________簽訂日期：______________