演講稿是用口頭形式向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)、發(fā)表議論或演示技巧的一種書面材料，它可以激發(fā)觀眾的思考和情感共鳴，我覺得我們需要寫一篇演講稿了吧。演講稿還可以通過添加幽默或引用名人名言等方式來增加趣味性和親和力。這些演講稿范例涵蓋了不同主題和風(fēng)格的演講，可以激發(fā)我們的靈感。
采購競崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng)，政工紀(jì)檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外，還必須具備較高的工作技能如：計(jì)算機(jī)操作技能、寫作技能等，對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
一、個(gè)人基本情況：
我叫xx，大專學(xué)歷，中共黨員，助師職稱，現(xiàn)擔(dān)任卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計(jì)信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)管理員、營銷服務(wù)科副科長等多種工作，曾多次被評為盛市先進(jìn)工作者。
二、競爭優(yōu)勢。
政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：
第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如：建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。
在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜方面，我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度，從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)管理員時(shí)，由于訪銷、配送加上微機(jī)管理工作的特殊性，加班加點(diǎn)工作成為常事，但我沒有因?yàn)槊恐苌傩菹⒁惶欤總€(gè)節(jié)假日少休息兩天，沒有因?yàn)樵缟习啵硐掳喽г?，而是以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。
由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時(shí)間的進(jìn)一步實(shí)踐，使我對將來做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿信心，我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。
三、工作設(shè)想。
如果我競聘成功我將依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，不負(fù)眾望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作努力做到：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。
2、準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作，對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促管理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。
3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)檢科的日常工作。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望得到大家的支持與認(rèn)可!
我的演講完畢，謝謝大家!
采購競崗演講稿篇二
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和-諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個(gè)意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的'****精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。
采購競崗演講稿篇三
大家好：
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于省市交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
采購競崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下，深化人事制度改革，為我們創(chuàng)造的一次機(jī)會(huì)。今天我競聘的是學(xué)校副校長一職。
我叫，現(xiàn)年周歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，中共黨員。（工作簡介……）
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、體育、時(shí)尚等方面的書籍來充實(shí)自己。步入領(lǐng)導(dǎo)階層以后，我更加勤奮好學(xué)，虛心求教，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識，初步具備了一個(gè)團(tuán)委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)。濱?？h歷史學(xué)科帶頭人、只能算在輝煌的過去，我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加副校長職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì)
第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔(dān)任的職務(wù)是共青團(tuán)五汛中學(xué)委員會(huì)書記，生長在農(nóng)村家教嚴(yán)格的我從小就造就了一種，“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。
第二有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有一定的開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
第三有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定，學(xué)生的愛戴。
第四有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
年的教育生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開高校時(shí)，當(dāng)時(shí)的歷史系主任許友根老師，語重心長的對我說：小劉啊，你在高校干的很好，工作以后一定要做得更好！
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團(tuán)委書記以后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)?！案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，歲時(shí)就發(fā)表過詩歌，參加工作以后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報(bào)刊發(fā)表。其中我撰寫的《歷史教學(xué)體現(xiàn)時(shí)代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎(jiǎng)，《歷史教學(xué)》、《中學(xué)歷史教學(xué)參考》、《歷史知識》等國家級雜志，紛紛來信要求刊登、發(fā)表。
三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青團(tuán)工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗(yàn)。 假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位，維護(hù)校長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育、教學(xué)模式。
“敬業(yè)樂群，踏實(shí)奉獻(xiàn)”，我將繼續(xù)以此為座右銘，始終保持對工作的激情，無論遇到什么困難，都迎難而上，始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說：“對于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué)，以工作為重的人，我從不猶豫”。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人，并能耐心地聽取他們的意見，那我的工作就會(huì)處處順利。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要每個(gè)人充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì)，我競聘的是廣告郵購公司經(jīng)理一職。
競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：
強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
4、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上就是我對崗位的一點(diǎn)認(rèn)識，不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。
其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．
1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［a+，a，a-，b］，以及整體質(zhì)量．
三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場實(shí)際情況，實(shí)際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場部對代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。
9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想。
5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致，說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對所轄市場進(jìn)行宏觀市場調(diào)研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。
1、省級代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。
3、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級代理商市場運(yùn)作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。
*實(shí)習(xí)期間在河北市場了解的一些情況
1、河北市場好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善。
2、河北市場整體運(yùn)作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會(huì)市場網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。
3、個(gè)別自營市場對公司下達(dá)的政策重視程度較差，執(zhí)行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
4、三級市場終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問題：
1、返修周期過長，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統(tǒng)一。
*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
2、完善各級市場售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。
3、人員根據(jù)能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位，最大程度開發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi)。
4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想。
采購競崗演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，x年參加工作，本科學(xué)歷。一直來，我擔(dān)任中高年級的語文科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學(xué)校少先隊(duì)工作和德育工作。
這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。
首先：我具備大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位資格
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我先后參加廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)，05年獲得輔導(dǎo)員崗位初級資格證；06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康a證資格。
其次：我有一定的少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)
02年開始，我擔(dān)任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：少先隊(duì)的基本知識、如何開展少先隊(duì)工作、怎樣組織大型的少先隊(duì)活動(dòng)、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學(xué)生、教師文體活動(dòng)，如：藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會(huì)，在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動(dòng)，教師的健身活動(dòng)，在校內(nèi)開展主題班隊(duì)會(huì)比賽等活動(dòng)。組織和輔導(dǎo)隊(duì)員參加各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)比賽，如：小司儀比賽，主題隊(duì)會(huì)設(shè)計(jì)比賽，隊(duì)員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，05年度評為南海區(qū)先進(jìn)德育工作者。
第三：有較強(qiáng)的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊(duì)工作還是主管學(xué)校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì)，激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感，使我時(shí)時(shí)處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細(xì)則》、《十佳學(xué)生評價(jià)表》、《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實(shí)績評價(jià)方案》等管理制度。07年成功申報(bào)國家級十一五德育課題，現(xiàn)正開展得如火如荼，得到省課題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為促進(jìn)我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛煉的舞臺(tái)，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵(lì)、理解，我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
現(xiàn)在，如果我能競上大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位，我將充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織和教育功能，以成材為目標(biāo)，以社會(huì)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為載體，不斷深化少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：
1、以隊(duì)員的行為習(xí)慣為切入口，深入開展各項(xiàng)評比活動(dòng)。教育引導(dǎo)隊(duì)員們在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、落實(shí)好雙周的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員和隊(duì)干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)儀仗隊(duì)訓(xùn)練，確保一定質(zhì)量的12個(gè)單元的隊(duì)伍。
4、通過法制教育的專題報(bào)告等形式，提高隊(duì)員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個(gè)慶祝節(jié)日的機(jī)遇，對隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育。
1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”的要求健全隊(duì)部室，積極申報(bào)廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”。
2、組建一個(gè)強(qiáng)有力的大隊(duì)委班子，使他們成為學(xué)校少先隊(duì)工作的得力助手。
3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。
充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，向?qū)W校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，讓隊(duì)員每天通過10分鐘的視頻去及時(shí)了解校內(nèi)的先進(jìn)事跡或社會(huì)熱點(diǎn)。電視臺(tái)播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容，或由隊(duì)干、輔導(dǎo)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選提供。另外，通過建立我?！凹t領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)員網(wǎng)上互動(dòng)。
1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢和我校學(xué)生的實(shí)際，開展大課間活動(dòng)，促進(jìn)我校隊(duì)員的個(gè)性張揚(yáng)。
2、以德育課題研究為契機(jī)，推動(dòng)我校少先隊(duì)思想品德建設(shè)的快速發(fā)展，促進(jìn)少先隊(duì)員良好行為習(xí)慣的形成。
3、以節(jié)日活動(dòng)為載體，把少先隊(duì)工作落實(shí)到具體的社會(huì)實(shí)踐中，讓少先隊(duì)隊(duì)員成為與社會(huì)真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報(bào)告，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇八
大家好！我叫，來自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇九
大家好！
站在這個(gè)演講臺(tái)上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)剛剛走出大學(xué)校門才五個(gè)年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢可言，但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
簡單作個(gè)自我介紹吧。我叫xxx，工程師，外表溫和而不懦弱，內(nèi)心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx，現(xiàn)任局團(tuán)委書記。這次參加副局長的競崗，我認(rèn)為自己有下述優(yōu)勢：
一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員，大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能始終保持堅(jiān)定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制，對市政園林工程有一定了解；我目前負(fù)責(zé)園林局辦公室工作，更經(jīng)常深入工地跟蹤報(bào)道，解決難題，應(yīng)該說從理論和實(shí)踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
二是多崗位實(shí)踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價(jià)處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團(tuán)委、市政園林局任職，從事過工程專項(xiàng)治理、造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團(tuán)等多項(xiàng)工作，受理招投標(biāo)工程300多個(gè)，個(gè)人編制標(biāo)底達(dá)1億余元，完成各類稿件、通訊報(bào)道20余萬字。多崗位的實(shí)踐，使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達(dá)、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委、團(tuán)市委表彰，今年八月被市委市政府評為"防非先進(jìn)個(gè)人"，局團(tuán)委也連續(xù)三年被授予"五四紅旗團(tuán)委"光榮稱號。
三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子，懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè)，勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)取，嚴(yán)于律己、誠信待人。
市政園林局擔(dān)負(fù)著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機(jī)，為把揚(yáng)中打造成“藍(lán)天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到"以為爭位，以位促為"。落實(shí)到具體行動(dòng)上將做好這幾方面工作：
我認(rèn)為，建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計(jì)關(guān)，要選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì)，并對工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時(shí)作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制。
城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們在強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù)，做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行管理法制化，分片區(qū)責(zé)任到人，依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運(yùn)作，把維護(hù)項(xiàng)目面向社會(huì)招標(biāo)，擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。
市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn)，我們不僅要精心管護(hù)使其保值；更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運(yùn)用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn)，采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認(rèn)養(yǎng)綠地的辦法，千方百計(jì)增收節(jié)源；要營造最佳人居環(huán)境，做足“水”文章，在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀，通過做環(huán)境吸引外資，環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變，使土地等城市資本迅速升值，極大的推動(dòng)城市建設(shè)的速度。
”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是"勝固可喜，寵辱不驚看花開"，下聯(lián)是"敗亦無悔，去留無意隨云卷"，橫批是"再接再厲"。
謝謝！
采購競崗演講稿篇十
一年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這一年，工作總結(jié)我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
我是在今年的一月份來到xx的，從二月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。因?yàn)槭莿傞_始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是ul認(rèn)證、sgs報(bào)告，怎樣才符合rohs標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識是什么，對采購的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作，到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。
但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，心得體會(huì)工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤，自己沒有及時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn)，也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺，能有人對我說：“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。
關(guān)于工資問題，我相信沒有人會(huì)滿足于每個(gè)月僅七、八百待遇，對于在采購部工作了一年的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對工作的認(rèn)真態(tài)度?！彼哉f我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購部一年來的工作總結(jié)。
采購競崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
我今天競聘的崗位是年級主任或教務(wù)主任。我知道教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教務(wù)處、年級組是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理、研究工作的職能部門。在學(xué)校教學(xué)和科研質(zhì)量的提高上應(yīng)起關(guān)鍵的督導(dǎo)作用。
我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
(一)有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。從教十二年來。先后兩次獲得市優(yōu)質(zhì)課比武第一名，榮獲省優(yōu)質(zhì)課比武二等獎(jiǎng)，論文《談?wù)務(wù)n堂教學(xué)的探究性提問》獲省一等獎(jiǎng)，《淺談?wù)n堂教學(xué)設(shè)計(jì)》獲市一等獎(jiǎng)，《天體運(yùn)動(dòng)問題的解題策略》被《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》刊用，并參與編寫《高中同步三維整合方案》系列書。01年、03年、06年、07年被授予高考備考先進(jìn)教師稱號，04年被授予市優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號，05年被授予第二十二屆全國中學(xué)生物理競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，07年12月被評為市第五屆高中物理學(xué)科帶頭人。
由于成績突出，02年成為第一屆市教育學(xué)會(huì)中學(xué)物理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員同時(shí)加入省物理學(xué)會(huì)，并連續(xù)擔(dān)任第二、三屆市教育學(xué)會(huì)中學(xué)物理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，是05——07年度《中國教育學(xué)刊》學(xué)術(shù)研究員。
(二)有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年的教學(xué)管理工作，使我深知教務(wù)處、年級組地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和工作規(guī)范，明白教務(wù)處、年級組工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好教務(wù)處、年級工作的方法策略，也取得了一定的成績。如：組織市物理教學(xué)大賽、聯(lián)合組織學(xué)校多屆鳳凰杯教學(xué)比武，作為考務(wù)助理兩次組織高考考務(wù)工作，身為年級主任和各位同仁一道取得07年高考輝煌等等。
(三)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。作為一名黨員，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，言行與學(xué)校黨總支保持高度一致，富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任教務(wù)處和年級組的工作。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠以校為家，全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在上級部門和學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn)：
(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)充分發(fā)揮各班主任、教研備課組長的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好教務(wù)處、年級組工作。
(二)落實(shí)：以學(xué)校的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對下做好代表者.堅(jiān)決貫徹上級精神、落實(shí)學(xué)校決策、執(zhí)行校長會(huì)議決議,做到人人有事做,事事有人做. 講原則、求方法、促***、抓落實(shí)。
(三)創(chuàng)新：學(xué)校的不斷發(fā)展和新課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求。我將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，改革一些不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，創(chuàng)造教學(xué)管理的新思路和年級管理的新特色。
(四)表率：第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本.也是一個(gè)中層干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅(jiān)持第一線工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，作好表率作用，和廣大教師一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校教務(wù)處、年級組工作，同乘我校今年高考又創(chuàng)新高的東風(fēng)，齊迎漢中輝煌燦爛的明天。謝謝大家!
采購競崗演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！質(zhì)檢站實(shí)施全員競爭上崗，是做好崗位和人員匹配，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工積極性的一次重大舉措，為我們每一位職工創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭，展現(xiàn)自我的平臺(tái)。今天，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上，既表明了自己對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，也希望通過這個(gè)演講臺(tái)，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉和提高的目的。
我叫xx，工程師，中共黨員。我xx年畢業(yè)于湖南大學(xué)環(huán)境工程系，取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位。xx年取得昆明理工大學(xué)工程碩士學(xué)位。
大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入了煙草系統(tǒng)工作，xx年至xx年分別在昆明卷煙分廠、煙草高新技術(shù)管理處及云南煙草科學(xué)研究院工作，從事過卷煙生產(chǎn)、安全管理、技術(shù)改造、設(shè)備管理、統(tǒng)計(jì)及科技管理工作；20xx年至20xx年在質(zhì)檢站辦公室從事樣品管理工作，工作期間，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在組織的培養(yǎng)下，把自己從一名普通的職工培養(yǎng)成為一名光榮的中國共產(chǎn) 黨黨員，把自己從一名質(zhì)檢新兵培養(yǎng)成為了有良好思想素質(zhì)和工作作風(fēng)的質(zhì)檢隊(duì)伍的一員，正是因?yàn)橘|(zhì)檢站大家庭給予的的培養(yǎng)和關(guān)心，為我借調(diào)科技處工作搭建了良好的基礎(chǔ)；20xx年至今，因工作需要，我被借調(diào)到省局（公司）科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位工作。
今天，我競爭的崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個(gè)新部門，是承擔(dān)檢測工作的一個(gè)重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室管理工作；編制站監(jiān)督檢測計(jì)劃并組織實(shí)施；協(xié)助站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認(rèn)為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢：
一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)
在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷，使我對質(zhì)檢站質(zhì)量管理體系工作流程、樣品管理工作流程、檢驗(yàn)工作流程、業(yè)務(wù)工作流程所涉及的相關(guān)知識有了全面了解，熟悉了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢站工作性質(zhì)和檢測工作業(yè)務(wù)流程。
借調(diào)省公司科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位期間，理論業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
首先熟悉掌握質(zhì)量監(jiān)督的各種方針政策、規(guī)章制度，并能夠熟練運(yùn)用；
第三起草了工商交接檢查相關(guān)文件，積極配合組織了工商交接檢查，并主筆擬定了《煙葉工商交接等級質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的實(shí)施意見》。
第五日常事務(wù)處理能力得到加強(qiáng)。熟悉科技處工作流程、機(jī)關(guān)辦公流程、文件流轉(zhuǎn)流程等公司機(jī)關(guān)工作程序，起草了崗位說明書等相關(guān)文件。
二是具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
自己曾經(jīng)在工廠和車間工作過，熟悉了工廠和工人；在質(zhì)檢站工作期間，與各卷煙生產(chǎn)企業(yè)三級站建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系；借調(diào)科技處工作期間，對國家局相關(guān)部門、各工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、各州市公司和直屬單位分管科技部門建立了緊密的工作；同時(shí)參與組織了大量的由科技處籌辦的會(huì)議，如“云南煙草科學(xué)技術(shù)大會(huì)”、“xx中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會(huì)”等。通過一系列的鍛煉和提高，自己能獨(dú)立承擔(dān)好各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)、溝通、組織能力得到進(jìn)一步提升。
三是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力注重學(xué)習(xí)，除順利完成在職研究生學(xué)歷教育外，還積極參與質(zhì)檢站、省局公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參加了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、國家局煙葉標(biāo)準(zhǔn)化骨干培訓(xùn)和省局（公司）兼職檔案員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)，我注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。正是自己努力鉆研，不斷追求的學(xué)習(xí)態(tài)度，使我在多個(gè)性質(zhì)不同的工作崗位上，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位工作。
如果站領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任我，讓我承擔(dān)業(yè)務(wù)管理主任工作，我將樹立好工作目標(biāo)，從以下方面努力開展工作：
首先，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)依靠同事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
其次擺正位置，做好角色轉(zhuǎn)換，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和自身修養(yǎng)。加強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)定落實(shí)質(zhì)檢站各項(xiàng)工作部署。
第三搞好服務(wù)工作，加強(qiáng)與內(nèi)部檢測室和外部單位的溝通協(xié)調(diào)。
第四管理好業(yè)務(wù)室事務(wù)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。配合好國家局、質(zhì)檢中心完成對我省的各項(xiàng)檢測任務(wù)。
十九年，彈指一揮間，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，本著對煙草事業(yè)的熱愛，本著謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇做人，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，并在不同的崗位上受到鍛煉、得到提高。我知道自己還存在缺點(diǎn)和不足，比如：在質(zhì)量檢測方面專業(yè)性不強(qiáng)等，我想在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，無論這次競爭成功與否，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一如既往的關(guān)心、幫助我，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感恩惜福，以滿腔的熱情和充沛的`精力，努力完成好崗位的各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成績來為質(zhì)檢站建設(shè)作出自己最大的努力。
我的演講完了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議組成員、職工代表同志們：
我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?，F(xiàn)在，按照競聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：我叫××，69年生，中共黨員，94年畢業(yè)于××礦院，同年分配到××廠擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，（……工作經(jīng)驗(yàn)和成績）。
今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來，我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認(rèn)識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對性地開展工作。
大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，提高效率。
在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勞敬業(yè)的精神，更使我受益匪淺。
我是個(gè)農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。假如這次競崗成功，有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴做好本職工作。
一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好；二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù)，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系，增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強(qiáng)成本意識、杜絕浪費(fèi)行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高；三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場化經(jīng)營管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。
揮了重要的作用，可以說，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng)，服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上，迎來又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機(jī)會(huì)，感謝各位對我的鼓勵(lì)和支持。
謝謝大家
采購競崗演講稿篇十四
來保護(hù)區(qū)工作差不多兩年了，這兩年我的收獲很大，在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我由一名林業(yè)愛好者，成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學(xué)習(xí)、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正了解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風(fēng)之坦蕩，如山林般生機(jī)盎然。
憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺(tái)來競選漕江站站長之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計(jì)劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當(dāng)然肯定要報(bào)到科室里（派出所）去批復(fù)。其次，在完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：
第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法，主動(dòng)去干工作。談到認(rèn)識問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識，因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護(hù)員在平時(shí)巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。
第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開一次會(huì)，我想我們站應(yīng)該至少要開三次會(huì)，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個(gè)人將要做什么，怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個(gè)重點(diǎn)，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個(gè)月檢驗(yàn)我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。
第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長，準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事，好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新品種，等到來年開花后，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報(bào)給上級林業(yè)部門審批和認(rèn)定。當(dāng)然，除以上幾個(gè)方面的內(nèi)容外，在具體工作中有很多細(xì)節(jié)和計(jì)劃，在此我不再作講演。
總之，我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個(gè)很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。
生命需要綠色，人類需要藍(lán)天。
最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{(lán)，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
采購競崗演講稿篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我很榮幸的參加這次儲(chǔ)備競聘，我是一個(gè)普通加油站的一個(gè)普通值班經(jīng)理，也是中石油最后一個(gè)最原始的值班經(jīng)理，我慶幸的是，因?yàn)槔镄募佑驼窘K于等到裝修改造，我趁加油站停業(yè)的這段時(shí)間來到三明加油站實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)過時(shí)了，在連一個(gè)普通加油工都不如，我知道自己要學(xué)的東西好多好多。
在加油站的這段時(shí)間我明白了很多，要學(xué)習(xí)的也很多。在聽到油站經(jīng)理的一番心德才明白我的經(jīng)驗(yàn)還不能勝任成為一個(gè)合格的油站經(jīng)理，或許是因?yàn)樘贻p，經(jīng)歷的事情和應(yīng)急處理事情的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我懇請公司能給予我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，去每個(gè)成功的油站經(jīng)理手下工作，學(xué)習(xí)他們的管理心德，也許有一天我還會(huì)來，那時(shí)我有信心能做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理。
在我的理解中一個(gè)合格的油站經(jīng)理能夠處理油站大大小小的事情，能處理的合情合理，能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，這包括安全，油品，非油的業(yè)務(wù)。油站經(jīng)理會(huì)把中石油的精神傳達(dá)給每一個(gè)熱愛中石油的員工，定期開展加油站安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急事件處理方法，定期走訪顧客，讓你的忠實(shí)顧客為你去做廣告，經(jīng)常跟聊天，去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情，不要讓員工帶心情上班，響應(yīng)公司的政策，發(fā)掘人才，補(bǔ)助困難員工。
在中石油的這些日子，我從一個(gè)不懂事的孩子慢慢成長，變的成熟起來，我知道我現(xiàn)在還不能擔(dān)任做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理，我會(huì)努力的，在不久的將來，我還會(huì)來，帶著成果跟自信再來競聘。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的`急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。
采購競崗演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次應(yīng)聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接收集團(tuán)公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先，我先一下自己的基本情況：我叫xxx，現(xiàn)年25歲，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。
我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?，F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對備件、材料的價(jià)格頗有了解。
從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競聘這個(gè)職位，采購師培訓(xùn)其實(shí)我也有不足之處：
從參加工作至今只有兩年的時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)的不足，同時(shí)也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信，通過我的努力，一定會(huì)勝任這份工作。
總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)。
第三，盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四，不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對供方實(shí)施分類控制。
第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
采購是一門學(xué)問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，采購師積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家我的演講到此結(jié)束。
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢被越來越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的.利益、規(guī)范市場競爭秩序。
國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運(yùn)用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
發(fā)達(dá)國家的打印機(jī)用戶對環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。
如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價(jià)錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。
其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計(jì)），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了xx年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對通用耗材的固有認(rèn)識。另外，針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
無論從今年兩會(huì)上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。
采購競崗演講稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。公司實(shí)行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是積極參與?？突f過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務(wù)的重?fù)?dān)。
我叫××，今年32歲，中共黨員， 20xx年6月進(jìn)入公司，先后從事過班長、站長、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監(jiān)督等崗位，現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認(rèn)為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運(yùn)作部主任崗位，并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是熱愛石油行業(yè)，具有奮發(fā)有為石油人，實(shí)干興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來，努力做到干一行、愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是熟悉基層油站管理，掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過，非常了解一線油站的運(yùn)行管理，而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結(jié)識了許多終端客戶和在流通客戶，這便于更好地對市場、客戶和競爭對手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。
四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì)管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。
零售××萬噸的號角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競聘上崗后，我將從以下六個(gè)方面開展工作：
全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給中國石油。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn)，面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭，我將始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷售戰(zhàn)線隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓?；鶎佑驼窘?jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承，而機(jī)關(guān)就是潤滑劑，只有提高了全員素質(zhì)，機(jī)器才能又好又快地運(yùn)轉(zhuǎn)。
圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，落實(shí)13435工作部署，強(qiáng)力推進(jìn)市場戰(zhàn)略，貫徹八項(xiàng)增量措施，堅(jiān)定不移的打好提質(zhì)上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是深化全流程診斷工作，認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。
二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù)，形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。
三是持續(xù)推進(jìn)ic卡辦理，用ic卡鎖定客戶，通過現(xiàn)場推銷、五進(jìn)活動(dòng)、團(tuán)購業(yè)務(wù)三管齊下開發(fā)客戶。
四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力，有效應(yīng)對溶江服務(wù)區(qū)的開業(yè)影響，繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷售的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。
五是結(jié)合經(jīng)營季節(jié)市場形勢特點(diǎn)，組織開展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場，實(shí)行差異營銷。
六是堅(jiān)持以效益為中心，高度重視汽油銷售。加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù)，提高了車輛的進(jìn)站率。研究市場和客戶消費(fèi)習(xí)慣，全力做好節(jié)慶期間汽油保供計(jì)劃。
七是嚴(yán)抓油站經(jīng)理隊(duì)伍管理，全面落實(shí)加油站經(jīng)理責(zé)任制。認(rèn)真按照三放權(quán)、四核定要求，樹立油站經(jīng)理的主人翁意識和責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)了油站經(jīng)理的工作積極性，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。
八是繼續(xù)深化對雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導(dǎo)雙低站開展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷等，力爭全面實(shí)現(xiàn)雙底站摘帽。
九是以客戶口袋筆記本為抓手，搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以ic卡為載體實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的鞏固，以客戶檔案為載體實(shí)現(xiàn)客戶動(dòng)態(tài)管理，做到全員營銷。
貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略，打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動(dòng)性，做大做強(qiáng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
全面做好規(guī)范管理，進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范管理意識和服務(wù)技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日?；椋粚?shí)油站基礎(chǔ)管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業(yè)站幫扶力度，確?；A(chǔ)管理穩(wěn)步提高。
加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，勤與上級處室對接匯報(bào)，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營造良好的條件。
作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，為自己爭來的是一份信任，一份重?fù)?dān)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。
采購競崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng)，政工紀(jì)檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外，還必須具備較高的工作技能如：計(jì)算機(jī)操作技能、寫作技能等，對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
一、個(gè)人基本情況：
我叫xx，大專學(xué)歷，中共黨員，助師職稱，現(xiàn)擔(dān)任卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計(jì)信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)管理員、營銷服務(wù)科副科長等多種工作，曾多次被評為盛市先進(jìn)工作者。
二、競爭優(yōu)勢。
政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：
第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如：建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。
在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜方面，我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度，從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)管理員時(shí)，由于訪銷、配送加上微機(jī)管理工作的特殊性，加班加點(diǎn)工作成為常事，但我沒有因?yàn)槊恐苌傩菹⒁惶欤總€(gè)節(jié)假日少休息兩天，沒有因?yàn)樵缟习啵硐掳喽г?，而是以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。
由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時(shí)間的進(jìn)一步實(shí)踐，使我對將來做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿信心，我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。
三、工作設(shè)想。
如果我競聘成功我將依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，不負(fù)眾望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作努力做到：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。
2、準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作，對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促管理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。
3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)檢科的日常工作。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望得到大家的支持與認(rèn)可!
我的演講完畢，謝謝大家!
采購競崗演講稿篇二
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和-諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個(gè)意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的'****精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。
采購競崗演講稿篇三
大家好：
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于省市交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
采購競崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下，深化人事制度改革，為我們創(chuàng)造的一次機(jī)會(huì)。今天我競聘的是學(xué)校副校長一職。
我叫，現(xiàn)年周歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，中共黨員。（工作簡介……）
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、體育、時(shí)尚等方面的書籍來充實(shí)自己。步入領(lǐng)導(dǎo)階層以后，我更加勤奮好學(xué)，虛心求教，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識，初步具備了一個(gè)團(tuán)委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)。濱?？h歷史學(xué)科帶頭人、只能算在輝煌的過去，我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加副校長職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì)
第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔(dān)任的職務(wù)是共青團(tuán)五汛中學(xué)委員會(huì)書記，生長在農(nóng)村家教嚴(yán)格的我從小就造就了一種，“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。
第二有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有一定的開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
第三有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定，學(xué)生的愛戴。
第四有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
年的教育生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開高校時(shí)，當(dāng)時(shí)的歷史系主任許友根老師，語重心長的對我說：小劉啊，你在高校干的很好，工作以后一定要做得更好！
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團(tuán)委書記以后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)?！案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，歲時(shí)就發(fā)表過詩歌，參加工作以后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報(bào)刊發(fā)表。其中我撰寫的《歷史教學(xué)體現(xiàn)時(shí)代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎(jiǎng)，《歷史教學(xué)》、《中學(xué)歷史教學(xué)參考》、《歷史知識》等國家級雜志，紛紛來信要求刊登、發(fā)表。
三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青團(tuán)工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗(yàn)。 假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位，維護(hù)校長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育、教學(xué)模式。
“敬業(yè)樂群，踏實(shí)奉獻(xiàn)”，我將繼續(xù)以此為座右銘，始終保持對工作的激情，無論遇到什么困難，都迎難而上，始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說：“對于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué)，以工作為重的人，我從不猶豫”。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人，并能耐心地聽取他們的意見，那我的工作就會(huì)處處順利。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要每個(gè)人充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì)，我競聘的是廣告郵購公司經(jīng)理一職。
競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：
強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
4、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上就是我對崗位的一點(diǎn)認(rèn)識，不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。
其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．
1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［a+，a，a-，b］，以及整體質(zhì)量．
三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場實(shí)際情況，實(shí)際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場部對代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。
9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想。
5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致，說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對所轄市場進(jìn)行宏觀市場調(diào)研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。
1、省級代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。
3、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級代理商市場運(yùn)作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。
*實(shí)習(xí)期間在河北市場了解的一些情況
1、河北市場好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善。
2、河北市場整體運(yùn)作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會(huì)市場網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。
3、個(gè)別自營市場對公司下達(dá)的政策重視程度較差，執(zhí)行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
4、三級市場終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問題：
1、返修周期過長，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統(tǒng)一。
*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
2、完善各級市場售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。
3、人員根據(jù)能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位，最大程度開發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi)。
4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想。
采購競崗演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，x年參加工作，本科學(xué)歷。一直來，我擔(dān)任中高年級的語文科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學(xué)校少先隊(duì)工作和德育工作。
這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。
首先：我具備大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位資格
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我先后參加廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)，05年獲得輔導(dǎo)員崗位初級資格證；06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康a證資格。
其次：我有一定的少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)
02年開始，我擔(dān)任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：少先隊(duì)的基本知識、如何開展少先隊(duì)工作、怎樣組織大型的少先隊(duì)活動(dòng)、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學(xué)生、教師文體活動(dòng)，如：藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會(huì)，在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動(dòng)，教師的健身活動(dòng)，在校內(nèi)開展主題班隊(duì)會(huì)比賽等活動(dòng)。組織和輔導(dǎo)隊(duì)員參加各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)比賽，如：小司儀比賽，主題隊(duì)會(huì)設(shè)計(jì)比賽，隊(duì)員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，05年度評為南海區(qū)先進(jìn)德育工作者。
第三：有較強(qiáng)的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊(duì)工作還是主管學(xué)校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì)，激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感，使我時(shí)時(shí)處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細(xì)則》、《十佳學(xué)生評價(jià)表》、《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實(shí)績評價(jià)方案》等管理制度。07年成功申報(bào)國家級十一五德育課題，現(xiàn)正開展得如火如荼，得到省課題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為促進(jìn)我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛煉的舞臺(tái)，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵(lì)、理解，我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
現(xiàn)在，如果我能競上大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位，我將充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織和教育功能，以成材為目標(biāo)，以社會(huì)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為載體，不斷深化少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：
1、以隊(duì)員的行為習(xí)慣為切入口，深入開展各項(xiàng)評比活動(dòng)。教育引導(dǎo)隊(duì)員們在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、落實(shí)好雙周的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員和隊(duì)干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)儀仗隊(duì)訓(xùn)練，確保一定質(zhì)量的12個(gè)單元的隊(duì)伍。
4、通過法制教育的專題報(bào)告等形式，提高隊(duì)員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個(gè)慶祝節(jié)日的機(jī)遇，對隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育。
1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”的要求健全隊(duì)部室，積極申報(bào)廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”。
2、組建一個(gè)強(qiáng)有力的大隊(duì)委班子，使他們成為學(xué)校少先隊(duì)工作的得力助手。
3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。
充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，向?qū)W校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，讓隊(duì)員每天通過10分鐘的視頻去及時(shí)了解校內(nèi)的先進(jìn)事跡或社會(huì)熱點(diǎn)。電視臺(tái)播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容，或由隊(duì)干、輔導(dǎo)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選提供。另外，通過建立我?！凹t領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)員網(wǎng)上互動(dòng)。
1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢和我校學(xué)生的實(shí)際，開展大課間活動(dòng)，促進(jìn)我校隊(duì)員的個(gè)性張揚(yáng)。
2、以德育課題研究為契機(jī)，推動(dòng)我校少先隊(duì)思想品德建設(shè)的快速發(fā)展，促進(jìn)少先隊(duì)員良好行為習(xí)慣的形成。
3、以節(jié)日活動(dòng)為載體，把少先隊(duì)工作落實(shí)到具體的社會(huì)實(shí)踐中，讓少先隊(duì)隊(duì)員成為與社會(huì)真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報(bào)告，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇八
大家好！我叫，來自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇九
大家好！
站在這個(gè)演講臺(tái)上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)剛剛走出大學(xué)校門才五個(gè)年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢可言，但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
簡單作個(gè)自我介紹吧。我叫xxx，工程師，外表溫和而不懦弱，內(nèi)心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx，現(xiàn)任局團(tuán)委書記。這次參加副局長的競崗，我認(rèn)為自己有下述優(yōu)勢：
一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員，大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能始終保持堅(jiān)定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制，對市政園林工程有一定了解；我目前負(fù)責(zé)園林局辦公室工作，更經(jīng)常深入工地跟蹤報(bào)道，解決難題，應(yīng)該說從理論和實(shí)踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
二是多崗位實(shí)踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價(jià)處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團(tuán)委、市政園林局任職，從事過工程專項(xiàng)治理、造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團(tuán)等多項(xiàng)工作，受理招投標(biāo)工程300多個(gè)，個(gè)人編制標(biāo)底達(dá)1億余元，完成各類稿件、通訊報(bào)道20余萬字。多崗位的實(shí)踐，使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達(dá)、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委、團(tuán)市委表彰，今年八月被市委市政府評為"防非先進(jìn)個(gè)人"，局團(tuán)委也連續(xù)三年被授予"五四紅旗團(tuán)委"光榮稱號。
三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子，懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè)，勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)取，嚴(yán)于律己、誠信待人。
市政園林局擔(dān)負(fù)著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機(jī)，為把揚(yáng)中打造成“藍(lán)天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到"以為爭位，以位促為"。落實(shí)到具體行動(dòng)上將做好這幾方面工作：
我認(rèn)為，建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計(jì)關(guān)，要選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì)，并對工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時(shí)作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制。
城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們在強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù)，做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行管理法制化，分片區(qū)責(zé)任到人，依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運(yùn)作，把維護(hù)項(xiàng)目面向社會(huì)招標(biāo)，擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。
市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn)，我們不僅要精心管護(hù)使其保值；更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運(yùn)用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn)，采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認(rèn)養(yǎng)綠地的辦法，千方百計(jì)增收節(jié)源；要營造最佳人居環(huán)境，做足“水”文章，在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀，通過做環(huán)境吸引外資，環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變，使土地等城市資本迅速升值，極大的推動(dòng)城市建設(shè)的速度。
”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是"勝固可喜，寵辱不驚看花開"，下聯(lián)是"敗亦無悔，去留無意隨云卷"，橫批是"再接再厲"。
謝謝！
采購競崗演講稿篇十
一年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這一年，工作總結(jié)我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
我是在今年的一月份來到xx的，從二月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。因?yàn)槭莿傞_始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)和請教，一步一步向前走的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是ul認(rèn)證、sgs報(bào)告，怎樣才符合rohs標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認(rèn)證，知道了電線上的那些標(biāo)識是什么，對采購的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作，到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。
但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，心得體會(huì)工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤，自己沒有及時(shí)去檢查，而是等著別人檢查錯(cuò)誤后，才去更正，有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn)，也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺，能有人對我說：“工作做得不錯(cuò)”我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。
關(guān)于工資問題，我相信沒有人會(huì)滿足于每個(gè)月僅七、八百待遇，對于在采購部工作了一年的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠，但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對工作的認(rèn)真態(tài)度?！彼哉f我的態(tài)度至少是認(rèn)真的。這就是我在采購部一年來的工作總結(jié)。
采購競崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
我今天競聘的崗位是年級主任或教務(wù)主任。我知道教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教務(wù)處、年級組是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理、研究工作的職能部門。在學(xué)校教學(xué)和科研質(zhì)量的提高上應(yīng)起關(guān)鍵的督導(dǎo)作用。
我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
(一)有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。從教十二年來。先后兩次獲得市優(yōu)質(zhì)課比武第一名，榮獲省優(yōu)質(zhì)課比武二等獎(jiǎng)，論文《談?wù)務(wù)n堂教學(xué)的探究性提問》獲省一等獎(jiǎng)，《淺談?wù)n堂教學(xué)設(shè)計(jì)》獲市一等獎(jiǎng)，《天體運(yùn)動(dòng)問題的解題策略》被《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》刊用，并參與編寫《高中同步三維整合方案》系列書。01年、03年、06年、07年被授予高考備考先進(jìn)教師稱號，04年被授予市優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號，05年被授予第二十二屆全國中學(xué)生物理競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，07年12月被評為市第五屆高中物理學(xué)科帶頭人。
由于成績突出，02年成為第一屆市教育學(xué)會(huì)中學(xué)物理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員同時(shí)加入省物理學(xué)會(huì)，并連續(xù)擔(dān)任第二、三屆市教育學(xué)會(huì)中學(xué)物理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，是05——07年度《中國教育學(xué)刊》學(xué)術(shù)研究員。
(二)有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年的教學(xué)管理工作，使我深知教務(wù)處、年級組地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和工作規(guī)范，明白教務(wù)處、年級組工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好教務(wù)處、年級工作的方法策略，也取得了一定的成績。如：組織市物理教學(xué)大賽、聯(lián)合組織學(xué)校多屆鳳凰杯教學(xué)比武，作為考務(wù)助理兩次組織高考考務(wù)工作，身為年級主任和各位同仁一道取得07年高考輝煌等等。
(三)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。作為一名黨員，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，言行與學(xué)校黨總支保持高度一致，富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任教務(wù)處和年級組的工作。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠以校為家，全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在上級部門和學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn)：
(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)充分發(fā)揮各班主任、教研備課組長的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好教務(wù)處、年級組工作。
(二)落實(shí)：以學(xué)校的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對下做好代表者.堅(jiān)決貫徹上級精神、落實(shí)學(xué)校決策、執(zhí)行校長會(huì)議決議,做到人人有事做,事事有人做. 講原則、求方法、促***、抓落實(shí)。
(三)創(chuàng)新：學(xué)校的不斷發(fā)展和新課程改革對教學(xué)管理提出了新的要求。我將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，改革一些不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，創(chuàng)造教學(xué)管理的新思路和年級管理的新特色。
(四)表率：第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本.也是一個(gè)中層干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅(jiān)持第一線工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，作好表率作用，和廣大教師一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校教務(wù)處、年級組工作，同乘我校今年高考又創(chuàng)新高的東風(fēng)，齊迎漢中輝煌燦爛的明天。謝謝大家!
采購競崗演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！質(zhì)檢站實(shí)施全員競爭上崗，是做好崗位和人員匹配，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工積極性的一次重大舉措，為我們每一位職工創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭，展現(xiàn)自我的平臺(tái)。今天，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上，既表明了自己對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，也希望通過這個(gè)演講臺(tái)，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉和提高的目的。
我叫xx，工程師，中共黨員。我xx年畢業(yè)于湖南大學(xué)環(huán)境工程系，取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位。xx年取得昆明理工大學(xué)工程碩士學(xué)位。
大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入了煙草系統(tǒng)工作，xx年至xx年分別在昆明卷煙分廠、煙草高新技術(shù)管理處及云南煙草科學(xué)研究院工作，從事過卷煙生產(chǎn)、安全管理、技術(shù)改造、設(shè)備管理、統(tǒng)計(jì)及科技管理工作；20xx年至20xx年在質(zhì)檢站辦公室從事樣品管理工作，工作期間，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在組織的培養(yǎng)下，把自己從一名普通的職工培養(yǎng)成為一名光榮的中國共產(chǎn) 黨黨員，把自己從一名質(zhì)檢新兵培養(yǎng)成為了有良好思想素質(zhì)和工作作風(fēng)的質(zhì)檢隊(duì)伍的一員，正是因?yàn)橘|(zhì)檢站大家庭給予的的培養(yǎng)和關(guān)心，為我借調(diào)科技處工作搭建了良好的基礎(chǔ)；20xx年至今，因工作需要，我被借調(diào)到省局（公司）科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位工作。
今天，我競爭的崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個(gè)新部門，是承擔(dān)檢測工作的一個(gè)重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室管理工作；編制站監(jiān)督檢測計(jì)劃并組織實(shí)施；協(xié)助站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認(rèn)為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢：
一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)
在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷，使我對質(zhì)檢站質(zhì)量管理體系工作流程、樣品管理工作流程、檢驗(yàn)工作流程、業(yè)務(wù)工作流程所涉及的相關(guān)知識有了全面了解，熟悉了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢站工作性質(zhì)和檢測工作業(yè)務(wù)流程。
借調(diào)省公司科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位期間，理論業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
首先熟悉掌握質(zhì)量監(jiān)督的各種方針政策、規(guī)章制度，并能夠熟練運(yùn)用；
第三起草了工商交接檢查相關(guān)文件，積極配合組織了工商交接檢查，并主筆擬定了《煙葉工商交接等級質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的實(shí)施意見》。
第五日常事務(wù)處理能力得到加強(qiáng)。熟悉科技處工作流程、機(jī)關(guān)辦公流程、文件流轉(zhuǎn)流程等公司機(jī)關(guān)工作程序，起草了崗位說明書等相關(guān)文件。
二是具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
自己曾經(jīng)在工廠和車間工作過，熟悉了工廠和工人；在質(zhì)檢站工作期間，與各卷煙生產(chǎn)企業(yè)三級站建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系；借調(diào)科技處工作期間，對國家局相關(guān)部門、各工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、各州市公司和直屬單位分管科技部門建立了緊密的工作；同時(shí)參與組織了大量的由科技處籌辦的會(huì)議，如“云南煙草科學(xué)技術(shù)大會(huì)”、“xx中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會(huì)”等。通過一系列的鍛煉和提高，自己能獨(dú)立承擔(dān)好各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)、溝通、組織能力得到進(jìn)一步提升。
三是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力注重學(xué)習(xí)，除順利完成在職研究生學(xué)歷教育外，還積極參與質(zhì)檢站、省局公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參加了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、國家局煙葉標(biāo)準(zhǔn)化骨干培訓(xùn)和省局（公司）兼職檔案員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)，我注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。正是自己努力鉆研，不斷追求的學(xué)習(xí)態(tài)度，使我在多個(gè)性質(zhì)不同的工作崗位上，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位工作。
如果站領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任我，讓我承擔(dān)業(yè)務(wù)管理主任工作，我將樹立好工作目標(biāo)，從以下方面努力開展工作：
首先，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)依靠同事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
其次擺正位置，做好角色轉(zhuǎn)換，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和自身修養(yǎng)。加強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)定落實(shí)質(zhì)檢站各項(xiàng)工作部署。
第三搞好服務(wù)工作，加強(qiáng)與內(nèi)部檢測室和外部單位的溝通協(xié)調(diào)。
第四管理好業(yè)務(wù)室事務(wù)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。配合好國家局、質(zhì)檢中心完成對我省的各項(xiàng)檢測任務(wù)。
十九年，彈指一揮間，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，本著對煙草事業(yè)的熱愛，本著謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇做人，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，并在不同的崗位上受到鍛煉、得到提高。我知道自己還存在缺點(diǎn)和不足，比如：在質(zhì)量檢測方面專業(yè)性不強(qiáng)等，我想在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)工作要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，無論這次競爭成功與否，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一如既往的關(guān)心、幫助我，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感恩惜福，以滿腔的熱情和充沛的`精力，努力完成好崗位的各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成績來為質(zhì)檢站建設(shè)作出自己最大的努力。
我的演講完了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議組成員、職工代表同志們：
我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?，F(xiàn)在，按照競聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：我叫××，69年生，中共黨員，94年畢業(yè)于××礦院，同年分配到××廠擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，（……工作經(jīng)驗(yàn)和成績）。
今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來，我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認(rèn)識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對性地開展工作。
大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，提高效率。
在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勞敬業(yè)的精神，更使我受益匪淺。
我是個(gè)農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。假如這次競崗成功，有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴做好本職工作。
一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好；二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù)，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系，增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強(qiáng)成本意識、杜絕浪費(fèi)行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高；三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場化經(jīng)營管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。
揮了重要的作用，可以說，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng)，服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上，迎來又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機(jī)會(huì)，感謝各位對我的鼓勵(lì)和支持。
謝謝大家
采購競崗演講稿篇十四
來保護(hù)區(qū)工作差不多兩年了，這兩年我的收獲很大，在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我由一名林業(yè)愛好者，成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學(xué)習(xí)、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正了解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風(fēng)之坦蕩，如山林般生機(jī)盎然。
憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺(tái)來競選漕江站站長之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計(jì)劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當(dāng)然肯定要報(bào)到科室里（派出所）去批復(fù)。其次，在完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：
第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法，主動(dòng)去干工作。談到認(rèn)識問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識，因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護(hù)員在平時(shí)巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。
第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開一次會(huì)，我想我們站應(yīng)該至少要開三次會(huì)，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個(gè)人將要做什么，怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個(gè)重點(diǎn)，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個(gè)月檢驗(yàn)我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。
第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長，準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事，好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新品種，等到來年開花后，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報(bào)給上級林業(yè)部門審批和認(rèn)定。當(dāng)然，除以上幾個(gè)方面的內(nèi)容外，在具體工作中有很多細(xì)節(jié)和計(jì)劃，在此我不再作講演。
總之，我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個(gè)很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。
生命需要綠色，人類需要藍(lán)天。
最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{(lán)，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
采購競崗演講稿篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我很榮幸的參加這次儲(chǔ)備競聘，我是一個(gè)普通加油站的一個(gè)普通值班經(jīng)理，也是中石油最后一個(gè)最原始的值班經(jīng)理，我慶幸的是，因?yàn)槔镄募佑驼窘K于等到裝修改造，我趁加油站停業(yè)的這段時(shí)間來到三明加油站實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)過時(shí)了，在連一個(gè)普通加油工都不如，我知道自己要學(xué)的東西好多好多。
在加油站的這段時(shí)間我明白了很多，要學(xué)習(xí)的也很多。在聽到油站經(jīng)理的一番心德才明白我的經(jīng)驗(yàn)還不能勝任成為一個(gè)合格的油站經(jīng)理，或許是因?yàn)樘贻p，經(jīng)歷的事情和應(yīng)急處理事情的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我懇請公司能給予我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，去每個(gè)成功的油站經(jīng)理手下工作，學(xué)習(xí)他們的管理心德，也許有一天我還會(huì)來，那時(shí)我有信心能做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理。
在我的理解中一個(gè)合格的油站經(jīng)理能夠處理油站大大小小的事情，能處理的合情合理，能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，這包括安全，油品，非油的業(yè)務(wù)。油站經(jīng)理會(huì)把中石油的精神傳達(dá)給每一個(gè)熱愛中石油的員工，定期開展加油站安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急事件處理方法，定期走訪顧客，讓你的忠實(shí)顧客為你去做廣告，經(jīng)常跟聊天，去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情，不要讓員工帶心情上班，響應(yīng)公司的政策，發(fā)掘人才，補(bǔ)助困難員工。
在中石油的這些日子，我從一個(gè)不懂事的孩子慢慢成長，變的成熟起來，我知道我現(xiàn)在還不能擔(dān)任做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理，我會(huì)努力的，在不久的將來，我還會(huì)來，帶著成果跟自信再來競聘。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
采購競崗演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的`急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。
采購競崗演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次應(yīng)聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接收集團(tuán)公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先，我先一下自己的基本情況：我叫xxx，現(xiàn)年25歲，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。
我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?，F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對備件、材料的價(jià)格頗有了解。
從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競聘這個(gè)職位，采購師培訓(xùn)其實(shí)我也有不足之處：
從參加工作至今只有兩年的時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)的不足，同時(shí)也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信，通過我的努力，一定會(huì)勝任這份工作。
總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)。
第三，盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四，不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對供方實(shí)施分類控制。
第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
采購是一門學(xué)問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，采購師積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家我的演講到此結(jié)束。
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢被越來越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的.利益、規(guī)范市場競爭秩序。
國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運(yùn)用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
發(fā)達(dá)國家的打印機(jī)用戶對環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。
如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價(jià)錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。
其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計(jì)），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了xx年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對通用耗材的固有認(rèn)識。另外，針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
無論從今年兩會(huì)上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。
采購競崗演講稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。公司實(shí)行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是積極參與?？突f過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務(wù)的重?fù)?dān)。
我叫××，今年32歲，中共黨員， 20xx年6月進(jìn)入公司，先后從事過班長、站長、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監(jiān)督等崗位，現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認(rèn)為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運(yùn)作部主任崗位，并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是熱愛石油行業(yè)，具有奮發(fā)有為石油人，實(shí)干興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來，努力做到干一行、愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是熟悉基層油站管理，掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過，非常了解一線油站的運(yùn)行管理，而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結(jié)識了許多終端客戶和在流通客戶，這便于更好地對市場、客戶和競爭對手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。
四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì)管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。
零售××萬噸的號角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競聘上崗后，我將從以下六個(gè)方面開展工作：
全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給中國石油。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn)，面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭，我將始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷售戰(zhàn)線隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓?；鶎佑驼窘?jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承，而機(jī)關(guān)就是潤滑劑，只有提高了全員素質(zhì)，機(jī)器才能又好又快地運(yùn)轉(zhuǎn)。
圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，落實(shí)13435工作部署，強(qiáng)力推進(jìn)市場戰(zhàn)略，貫徹八項(xiàng)增量措施，堅(jiān)定不移的打好提質(zhì)上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是深化全流程診斷工作，認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。
二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù)，形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。
三是持續(xù)推進(jìn)ic卡辦理，用ic卡鎖定客戶，通過現(xiàn)場推銷、五進(jìn)活動(dòng)、團(tuán)購業(yè)務(wù)三管齊下開發(fā)客戶。
四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力，有效應(yīng)對溶江服務(wù)區(qū)的開業(yè)影響，繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷售的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。
五是結(jié)合經(jīng)營季節(jié)市場形勢特點(diǎn)，組織開展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場，實(shí)行差異營銷。
六是堅(jiān)持以效益為中心，高度重視汽油銷售。加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù)，提高了車輛的進(jìn)站率。研究市場和客戶消費(fèi)習(xí)慣，全力做好節(jié)慶期間汽油保供計(jì)劃。
七是嚴(yán)抓油站經(jīng)理隊(duì)伍管理，全面落實(shí)加油站經(jīng)理責(zé)任制。認(rèn)真按照三放權(quán)、四核定要求，樹立油站經(jīng)理的主人翁意識和責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)了油站經(jīng)理的工作積極性，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。
八是繼續(xù)深化對雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導(dǎo)雙低站開展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷等，力爭全面實(shí)現(xiàn)雙底站摘帽。
九是以客戶口袋筆記本為抓手，搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以ic卡為載體實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的鞏固，以客戶檔案為載體實(shí)現(xiàn)客戶動(dòng)態(tài)管理，做到全員營銷。
貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略，打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動(dòng)性，做大做強(qiáng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
全面做好規(guī)范管理，進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范管理意識和服務(wù)技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日?；椋粚?shí)油站基礎(chǔ)管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業(yè)站幫扶力度，確?；A(chǔ)管理穩(wěn)步提高。
加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，勤與上級處室對接匯報(bào)，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營造良好的條件。
作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，為自己爭來的是一份信任，一份重?fù)?dān)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。