會計報告管理辦法制度（精選19篇）

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    會計報告管理辦法制度篇一
    為保障公司正常工作秩序，維護公司財產(chǎn)安全，進一步加強對值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進行，結(jié)合公司實際情況制定本制度：
    一、管理制度
    1、公司雙休日值班參照正常工作時間，節(jié)假日實行24小時值班制。
    2、值班地點為各自辦公室。
    3、值班工作由各部門辦公室負責(zé)計劃和安排，并制定具體的值班表上報綜合處。
    4、值班人員必須堅守工作崗位，嚴格遵守值班時間的規(guī)定，嚴禁無故不到、遲到早退、出現(xiàn)脫崗、串崗。
    5、值班人員要加強區(qū)域內(nèi)巡視，看護好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施，做好防盜、防火、防災(zāi)工作。
    6、值班人員要向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重要事件、重要情況，對上級重要文件及時傳達，并做好值班記錄。遇有緊急會議和突發(fā)事件，一定要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
    7、值班人員有特殊情況的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理換班手續(xù)。
    8、值班期間的事務(wù)，原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉,未處理完畢的事情，要及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。
    9、值班結(jié)束時，值班人員負責(zé)清理辦公室衛(wèi)生，并切斷所有用
    電器電源，關(guān)好門窗，確保安全。
    10、值班人員均須嚴格遵守本制度，由綜合處對值班工作負責(zé)檢查落實。
    二、考核辦法：
    1、在查崗期間，經(jīng)核實該值班人員確實不到崗的，將扣除當(dāng)日工資。
    2、在值班期間凡發(fā)生無故不到、遲到、早退、脫崗、串崗，將扣除值班人員當(dāng)日一半工資。
    3、因值班人員玩忽職守，發(fā)生失盜、損壞設(shè)施設(shè)備等安全事故的，由值班人員全額賠償損失，追究當(dāng)事人責(zé)任，給予值班人員停工處理。
    4、因值班人員自身原因未及時向領(lǐng)導(dǎo)報告重要情況、未及時傳達上級重要文件等，造成嚴重后果的，給予值班人員停工處理。
    5、值班人員未及時完成當(dāng)日的任務(wù)，又未將情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，造成嚴重后果的，給予值班人員停工處理。
    一、值班法警及保安要求和安排
    （一）審判樓值班室設(shè)專職保安兩名，東大門設(shè)門衛(wèi)一名，由法警大隊派干警監(jiān)督指導(dǎo)開展工作，必要時值班人員要服從安排，配合全院的工作。
    （二）值班人員工作期間須按規(guī)定著制服,做到認真負責(zé)，堅守崗位，未經(jīng)許可不得擅自離崗,禁止脫崗、竄崗。
    （三）值班室電話在正常上班期間一律用于工作聯(lián)絡(luò)，不準在電話中扯閑話、聊天等與審判工作無關(guān)的活動。
    （四）接待來院人員必須熱情、講究禮貌，態(tài)度溫和、語言文明，登記迅速詳實準確，并由值班法警和保安簽字。
    （五）認真履行值班職責(zé)，于每個工作日上午8:30前、下午7：00完成交接-班手續(xù)。
    二、值班時間安排
    本院值班西大門實行正常工作日早上8：20--下午7：00，中午不間斷值班制度，由兩名專職保安按值班表輪流值班；東大門由門衛(wèi)實行每天24小時值班制度。
    三、值班法警及保安的工作職責(zé)
    （二）值班人員負責(zé)來院辦事外來人員的登記工作，嚴格執(zhí)行來院人員登記制度。
    （三）統(tǒng)一印制登記簿，登記內(nèi)容包括姓名、性別、工作單位、來院事由、所去庭室、身份證號碼、進入時間和離開時間等。
    （四）門衛(wèi)值班嚴格實行安檢、盤問和登記制度。對進入審判和辦公區(qū)域的人要嚴格盤問，查明身份和意圖，憑身份證等有效證件登記后方可進入。無有效證件人員經(jīng)值班人員審查，必要時與法警隊負責(zé)人及院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后方可入內(nèi)。對隨身攜帶物品要進行安檢，必要時可寄存于鐵柜內(nèi)。
    （五）對進入辦公樓的外來人員登記后，由值班人員用內(nèi)線電話聯(lián)系相關(guān)被訪庭室或干警是否接待，如被訪庭室拒絕接待或本人不在崗的，一律阻止其進入。
    （七）對于前來咨詢的人員，在登記后指引其到導(dǎo)訴咨詢服務(wù)庭室。
    （八）對于上訪、纏訴人員，一律登記后由法院信訪室負責(zé)安排接待。
    （九）對于約見單位主要領(lǐng)導(dǎo)的非上訪、纏訴人員，值班人員要先向法警大隊負責(zé)人報告，經(jīng)法警大隊負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系同意后，經(jīng)登記方予放行。
    （十）對于來院的所有外來人員，離開時均應(yīng)由接待庭室或干警負責(zé)在值班登記簿上記錄離開審判大樓時間后方可。
    （十一）對于舉止不端、不遵守法院機關(guān)公共秩序、及毀壞公物的人和事，要進行勸阻和教育；對形跡可疑人員要進行詢問，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向法警大隊負責(zé)人報告；對尋釁鬧-事、威脅單位安全、嚴重擾亂正常辦公秩序的人員，值班人員應(yīng)及時采取措施，制止無效時，要向法警大隊負責(zé)人報告，再視情形采取措施，必要時向110報警。
    （十二）規(guī)范機動車輛停放，維持法院整潔有序的辦公環(huán)境。外來機動車輛未經(jīng)許可不得進入；外來車輛經(jīng)許可進入院內(nèi)，應(yīng)按照值班規(guī)定位置有序停放。本院各種機動車輛必須按序停放。被扣押車輛需在院內(nèi)停放的，需在指定地點按順序停放。
    為維護單位正常的工作秩序，確保單位有一個安全、整潔、文明、高效的辦公環(huán)境，特制定本制度。
    1、門衛(wèi)實行值班制度，做到認真負責(zé)，堅守崗位，未經(jīng)許可不得擅自離崗。
    2、提高安全防范意識，作好防火、防盜工作，對尋釁鬧-事、威脅單位安全、擾亂正常辦公秩序的人員，門衛(wèi)應(yīng)及時采取措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處理或報告、報警。
    3、認真做好外來人員的檢查登記工作。外來人員憑身份證等有效證件登記后，方可進入。來訪人員要求會見院領(lǐng)導(dǎo)的，需與院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可登記進入。
    4、嚴禁閑雜人員進入院內(nèi)。禁止外來人員在單位內(nèi)推銷商品、收購廢書廢報、廢舊物品。
    5、每天認真做好單位庭院、各辦公樓、衛(wèi)生間的衛(wèi)生，及時清運垃圾，保持辦公區(qū)無雜物、紙屑及其他垃圾，做好全天保潔。
    6、認真做好單位院落的花草樹木的澆灌管理。
    7、每天負責(zé)全院報刊、信件的分發(fā)，做到準確無誤，不得遺漏丟失。
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    l、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù)，值班表由辦公室負責(zé)制訂，值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行。
    2、值班人員要在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)當(dāng)日的值班工作。
    3、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時妥善處理。
    4、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。
    5、值班人員在交接-班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。
    6、交接-班時，接-班人員要提前15分鐘到崗接-班；交、接-班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。
    7、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班時，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
    8、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出書面申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
    9、值班室的用品由當(dāng)班人員負責(zé)清洗更換。
    (一)堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。
    (二)熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的`一切業(yè)務(wù)。
    (三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。
    (四)加強安全責(zé)任，保守機密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
    (五)維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。
    (六)堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。
    (七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意，否則責(zé)任自負。
    (八)按規(guī)定時間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。
    一)辦公室值班管理制度
    2、對辦公室內(nèi)的一切物品、設(shè)施負責(zé)無特殊情況不得外借
    3、必須禮貌受理來自各方的電話,重要事情的電話要詳細做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告受話人
    4、當(dāng)接到其他部門報來的事故(事件)電話時,及時向部門經(jīng)理報告
    5、嚴禁外部人員進入部門辦公室嚴禁撥打私人電話值班電話不得外借
    6、必須保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生嚴禁在辦公室內(nèi)嬉笑打鬧
    二)保安部巡邏管理制度
    1、人員在崗巡查期間,必須嚴格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度
    3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次下班時認真張 貼、核算打卡時間記錄,報領(lǐng)班復(fù)審。
    4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時，應(yīng)嚴格認真地對酒店各部位進行檢查，確保安全，對巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時妥善處理，并報當(dāng)班領(lǐng)班。
    5、巡邏人員下班時應(yīng)對所用器械進行交接，需下一班處置況應(yīng)作完善交接，并有領(lǐng)班監(jiān)督實施。
    6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排，無特殊情況，不得更改巡邏路線和次數(shù)，改運巡邏路線時應(yīng)作詳細記錄。
    1、辦公室財產(chǎn)保管。如有借出物品，一定要登記并及時催還。
    2、將工作內(nèi)容及時登記在日志上。收到請柬、文件時，必須及時通知相關(guān)人員并及時登記備忘。做好交接工作：做了什么事，那些事已經(jīng)處理，那些事情還需要處理，請記在值班日志中。
    3、按時到崗，觀察辦公室的整潔和衛(wèi)生狀況，根據(jù)情況打掃衛(wèi)生，不得在辦公室喧嘩、吵鬧，營造良好的工作環(huán)境。
    4、有領(lǐng)導(dǎo)前來會議，要主動打招呼、倒茶，熱情接待。
    5、要熟悉院辦老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，見到老師要尊敬稱呼。
    6、接聽電話時，主動客氣應(yīng)接相關(guān)工作，面向不同部門、單位、人、事。聯(lián)系相關(guān)具體老師，急事馬上匯報，并作好記錄。
    7、值班必須簽到，代班的同學(xué)需寫清楚幫誰代班。有特殊情況必須提前請假。
    8、下班時要整理好辦公桌。關(guān)閉所有電器。
    9、如辦公室沒開門則及時與 xx 聯(lián)系。
    10、熟悉本部門工作情況，嚴禁在辦公室做與值班無關(guān)的事。
    11、培養(yǎng)后備干部：相關(guān)工作建檔和部門工作運行情況、開展情況，負責(zé)人加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    12、本制度自20xx年x月xx日正式執(zhí)行，請各值班人員認真貫徹，嚴格執(zhí)行
    為進一步加強應(yīng)急值班工作，規(guī)范工作程序，切實提高應(yīng)急值班工作水平，特制定本制度。
    第一條 應(yīng)急值班室，履行值守應(yīng)急，信息匯總和協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，實行24小時值班制度，保障應(yīng)急工作正常有序運轉(zhuǎn)。
    第二條 及時接聽電話和接受網(wǎng)絡(luò)、傳真，掌握鎮(zhèn)域相關(guān)重大情況和其他形式的重要動態(tài)信息。辦理向縣政府報告應(yīng)急重大、重特大突發(fā)公共事件。
    第三條 值守應(yīng)急管理工作要準確、及時、保密、文明。值班員必須嚴格按照黨的政策和國家有關(guān)法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，既有原則性又具有靈活性，圍繞政府中心工作，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    第四條 值班員應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神，應(yīng)有高度的責(zé)任心和政治敏感性，應(yīng)有嚴謹細化、熱情周到、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具備一定政策理論水平、文字綜合能力和應(yīng)急處置能力。
    第五條 值班室工作人員要開通通訊工具，保持聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員不得擅離職守，如遇特殊情況，需請人代班、換班或請假時，須經(jīng)值班室負責(zé)同志批準。
    第六條 在值班工作中，值班員要按照“及時、準確、穩(wěn)妥、保密”的原則，主動了解和掌握緊急重大情況，并認真辦理有關(guān)事項。事前、事中、事后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志報告。
    第七條 值班記錄必須準確、及時、簡明、完整，使用專用的《值班記錄》本，書寫清晰、頁面整潔。
    第八條 在處置緊急重大情況中，值班員要認真研判，及時報告。對特別重大，重大突發(fā)事件信息，以及事件本身比較敏感，或發(fā)生在敏感地區(qū)、時間或可能演化為特別重大、重大環(huán)境突發(fā)事件的信息，值班員要掌握情況，溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右。特別是在事發(fā)初期，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，做好組織協(xié)調(diào)工作，籌建指揮中心，必要時現(xiàn)場設(shè)立專線電話。始終堅持“快速、準確、周密”的原則，嚴格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的各項規(guī)定。
    第九條 值班員要將突發(fā)事件的事發(fā)時間、地點、基本內(nèi)容、記錄準確后，要進一步詳細了解事故的基本情況，如事故的性質(zhì)、原因、損失程度，人員傷亡情況，波及的范圍、影響程度等，便于向領(lǐng)導(dǎo)同志匯報。
    第十條 快速傳遞信息。值班員在受理公共突發(fā)事件信息后，要迅速按程序報主管領(lǐng)導(dǎo)，填寫《值班信息》，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將領(lǐng)導(dǎo)批示精神快速傳達到相關(guān)部門和單位。
    第十二條 值班員在處置過程中，要及時報告事件的處置進展情況，值班員要做好交接-班時的值班記錄，防止突發(fā)事件處置斷檔。
    為規(guī)范辦公室學(xué)生干部值班行為，提高工作效率和水平，特制定本制度。
    第一條 各值班人員每人每學(xué)期初始分數(shù)為100分。每次得分由辦公室根據(jù)值班記錄本及老師對工作的滿意程度評定，同時辦公室記錄每人每周得分情況，期終予以總結(jié)評定。
    第二條 值班期間值班人員必須著裝整齊，同時維持教師辦公室的干凈整潔，協(xié)助老師處理相關(guān)事務(wù)，無故不服從安排者，扣10分。
    第三條 每天最后一班值班人員，有義務(wù)清理值班室內(nèi)衛(wèi)生，關(guān)燈關(guān)窗鎖門，倒掉垃圾。最后一班后辦公室臟亂者，扣10分。
    第四條 值班人員按照要求做好值班記錄工作，記錄本應(yīng)在當(dāng)次班該完成，無故未完成者，扣5分。
    第五條 值班人員沒有請假而不來值班者，扣10分；值班人員無故遲到或者早退者，扣5分；值班期間無故外出不在值班室者，扣5分；若因事不能來值班者，需打電話向老師說明原因，同時須找人換班。
    第六條 學(xué)期末將個人得分情況結(jié)合分團委學(xué)生會干部管理制度進行獎懲評定。結(jié)果將記錄檔案，以供評優(yōu)參考。期末總評不及格（小于60分）者取消學(xué)生干部評優(yōu)資格。
    材料學(xué)院學(xué)生會
    分團委辦公室
    2011年10月18日
    為進一步加強對值班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進一步規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進行，特制定本規(guī)定。
    一、值班人員的主要職責(zé)
    負責(zé)接聽、記錄電話，接待來訪人員；
    負責(zé)解答投訴、咨詢的一般性問題；
    負責(zé)處理突發(fā)事件；
    負責(zé)其他臨時交辦的工作。
    二、值班人員應(yīng)提前做好值班準備工作，不得遲到、早退;當(dāng)日不能值班者經(jīng)值班負責(zé)人批準可提前自行調(diào)換，并由值班負責(zé)人報帶班領(lǐng)導(dǎo)。
    三、值班人員要認真受理和解答來電、來訪所反映的問題，不得敷衍推諉。在受理來電、來訪過程中要熱情、周到、耐心、細致，使用規(guī)范用語，克服急躁情緒，杜絕過激言語。
    四、對來電、來訪人員提出的問題，要及時解答；不能當(dāng)時解答的問題，要及時查詢或與相關(guān)人員溝通后再做答復(fù)；對反映的疑難問題要詳細做好記錄，經(jīng)整理后轉(zhuǎn)交有關(guān)科室或辦公室。
    五、遇有突發(fā)事件和重要事項時，須詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、事件概況，報告單位和人員的聯(lián)系方式，在第一時間按程序報告帶班領(lǐng)導(dǎo)并及時處理，不得延誤和疏漏。
    六、值班人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，不得擅離職守，不得占用值班電話撥打私人電話，不做與值班工作無關(guān)的事項。
    七、值班人員要保持值班室環(huán)境整潔，物品擺放整齊。
    八、值班負責(zé)人負責(zé)組織值班人員做好值班工作，值班過程中值班室不得少于2人。帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查本班次值班人員的到崗情況。
    九、對值班脫崗的直接責(zé)任人和值班負責(zé)人在全鎮(zhèn)進行通報批評，扣除當(dāng)月考核獎；對無故不到崗人員，在全鎮(zhèn)進行通報批評，扣除當(dāng)月考核獎和當(dāng)日值班費，一個季度內(nèi)累計達到兩次，取消值班資格。對其他違規(guī)行為按有關(guān)規(guī)定處理。
    十、值班工作由辦公室負責(zé)監(jiān)督檢查。
    1、 當(dāng)周負責(zé)人安排值班后需做好記錄。在最終確認值班人員后方可將已用無課表上傳至交流群中。
    2、 當(dāng)周負責(zé)人在下發(fā)通知時必須確保每個值班人員接到通知（信息或電話）。
    3、 對于請假者需做好記錄，但不算在值班人員中，下次需重新安排值班。
    4、 負責(zé)人更換時要有一個工作交接，對于上一周出現(xiàn)的問題要交待給下一位負責(zé)人。如;請假未值班的成員，想多值班的人員可安排在下一周。
    5、 當(dāng)周負責(zé)人要對值班進行查勤，了解當(dāng)周值班情況。
    人文學(xué)部學(xué)生會辦公室
    為加強分局安全保衛(wèi)工作，增強分局各人員的安全意識，保證分局財產(chǎn)和各項資料的安全，制定本制度。本制度適用于分局所有人員，分局長室負責(zé)按人員提出分局安全值班名單。
    1、分局長室明確一名分局長負責(zé)分局的具體安全保衛(wèi)工作。
    2、負責(zé)分局具體安全保衛(wèi)工作的分局長負責(zé)制定分局值班表，采取按月輪換，在分局內(nèi)部張貼，召開專題會議宣布，并對大家進行安全知識教育，培養(yǎng)防火、防水、防盜等安全防范意識。
    3、值班實行雙人值班制度，一人住傳達室，一人住值班室，所有值班人員都必須按值班表要求的時間在崗值班，不得擅自調(diào)整。特殊情況，值班人員要調(diào)整班次的，報分管局長統(tǒng)一安排、調(diào)整。國家法定節(jié)假日，分管局長提前提出節(jié)假日安全值班表，報分局長室確定后與每位人員見面，并上報區(qū)局。
    4、值班人員必須堅守崗位，按創(chuàng)安要求和分局的規(guī)定，進行安全巡邏和安全設(shè)施、水電設(shè)施、門窗現(xiàn)狀檢查，并認真、如實做好安全檢查和值班記錄等。
    5、值班人員交接-班必須履行簽字和移接交制度，日常工作時間由辦稅服務(wù)廳值班長負責(zé)監(jiān)交。
    6、值班人員應(yīng)保證分局值班電話暢通，不得在值班時間占用電話。
    7、值班人員遇到異常情況應(yīng)及時向分管局長或分局長匯報，確保異常情況能得到及時處理。
    8、分局不定期對值班情況進行檢查，如未按時到崗或要求時間不在崗的人員，除按考勤的有關(guān)規(guī)定處理外，如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，視情況做如下處理：
    （3）如值班人員空崗，發(fā)現(xiàn)一次考核扣10分，發(fā)生了安全責(zé)任事故，則視情節(jié)輕重扣發(fā)一個季度至全年崗位津貼，正式人員年度公務(wù)員考評做不稱職處理，臨時人員作辭退處理。
    9、本制度自公布之日起執(zhí)行。
    第七稅務(wù)分局
    一、前期準備工作
    1.???????值班教師應(yīng)提前了解上晚自習(xí)的學(xué)員基本信息，晚自習(xí)時間，地點。
    2.???????值班教師在晚自習(xí)開始時需要核對學(xué)員是否全部來齊，如果發(fā)現(xiàn)10分鐘內(nèi)沒有來，需要打電話給其家長或本人，并在值班表的備注中做相關(guān)記錄。
    二、中期輔導(dǎo)工作
    1.???????了解學(xué)員的作業(yè)情況，并記錄其作業(yè)信息。在晚自習(xí)結(jié)束時需要填寫每個學(xué)員的作業(yè)完成情況。
    2.???????保持教室的安靜，學(xué)員不得大聲喧嘩，不得在教室中嬉戲，教師需要時刻在教室中并與3-5分鐘內(nèi)巡視一次，不得擅自離開教室，不得隨意打罵學(xué)生，或與學(xué)生一起嬉戲。不得在教室內(nèi)聽歌或看電影等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
    3.???????必須及時并耐心的解決學(xué)員的學(xué)習(xí)問題，不得不予理睬，或用譏諷的語氣回答問題，更不得直接告訴答案。
    4.???????學(xué)員完成作業(yè)時教師需要嚴格檢查作業(yè)，不得漏檢，不檢或隨意檢查；檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)有問題。應(yīng)及時指出，并引導(dǎo)學(xué)員做出正確答案，在全部檢查后由本人簽字。
    三、后期結(jié)束工作
    1.???????學(xué)員離開后由值班教師引導(dǎo)在輔導(dǎo)效果評價表上填上相應(yīng)的信息。
    2.???????小學(xué)生離開時需要由家長來接，如果家長沒有來接，則必須電話告之家長確定其離開教室時間。如果有家長叮囑則盡力完成。
    3.???????值班人員下班需確保中心內(nèi)所有門窗、開關(guān)正常關(guān)閉。合肥
    一、 調(diào)度室建立值班制度，由調(diào)度室主任統(tǒng)一調(diào)度人員輪 流值班工作。
    二、 當(dāng)班值班員要做好各項工作記錄，負責(zé)落實報告生產(chǎn) 安全情況，協(xié)助值班礦長做好安全，生產(chǎn)工作。
    四、 各項記錄，臺賬，牌版，圖表齊
    為了加強對輔導(dǎo)員辦公室學(xué)生干部值班的日常管理，維持正常工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立系辦公室的良好形象，現(xiàn)制定本制度。本制度包括一下部分：
    一、基本制度
    第一條 值班人員儀容端莊，微笑服務(wù)，舉止文明、習(xí)慣使用禮貌用語，
    第二條 請愛護辦公室的一切公物，保持辦公室的清潔。
    第三條 請保持辦公室安靜，不要大聲喧嘩，不干擾他人辦公。
    第四條 不要在辦公室內(nèi)大聲聊電話或吃早餐等。
    第五條 請節(jié)約用電，最后離開者請負責(zé)關(guān)掉電源和鎖好門窗。
    第六條 所有值班人員必須以主人翁的態(tài)度愛護辦公室財物，任何人不得把辦公用品據(jù)為己有。
    第七條 辦公室鑰匙要保管好，不得隨意外借，否則后果自負。
    第八條 使用辦公室計算機后應(yīng)刪除自己的文件，不要隨意在桌面擺放文件
    二、值班制度
    第一條 值班時間安排
    輔導(dǎo)員辦公室老師不在應(yīng)電話聯(lián)系當(dāng)天值班老師。
    2.周一到周五全天安排值班，周六周日晚上安排值班。節(jié)日假期值班安排以當(dāng)周值班表公示為準。
    3.各部長負責(zé)通知、督促本部門干事完成值班工作。
    第二條 值班要求
    1.值班人員值班應(yīng)主動向輔導(dǎo)員老師問好，示意自己當(dāng)天值班。
    2.如值班者確實有事，請?zhí)崆耙惶煜蜣k公室或輔導(dǎo)員鄺老師請假，方便必要時人員調(diào)整。值班人員必須按時到崗，及時簽到，不得無故早退遲到。
    3.值班人員負責(zé)完成輔導(dǎo)員交代的工作，若輔導(dǎo)員無安排工作可在辦公室學(xué)習(xí)，禁止進行與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的娛樂活動，如上網(wǎng)聊天、看視頻等。
    4.晚上的值班人員結(jié)束值班工作前簡單打掃辦公室。
    5.請值班人員如實填寫《值班登記表》
    6.如有來訪者，請值班人員熱情接待，并做好記錄。
    三、 考核制度
    值班人員的出勤情況和態(tài)度表現(xiàn)將作為評優(yōu)、選拔工作的參考，學(xué)生會辦公室會定期考核并匯總情況。
    工商管理系團委學(xué)生會
    2012年3月27日
    一、監(jiān)控中心應(yīng)保證運行正常，中心安排監(jiān)控人員全天24小時值班。
    二、中心監(jiān)控實行白班、中班、晚班制，監(jiān)控人員實行輪換白、中、晚班制。
    三、值班時間及班次安排：白班從早上8點至晚上18點；星期六和星期天休息，星期六和星期天另安排人上白班；中班18點至第二天早晨1點；晚班從當(dāng)天1點到早上8點；中班晚班星期六和星期天不休息。
    四、監(jiān)控人員上班和公司值班表，由考勤人員編制和考勤，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督落實。
    五、考勤人員應(yīng)于每星期五前編排下一星期上班表，并并通知相關(guān)人員，如果上班人員有特殊情況不能按時上班應(yīng)按公司考勤制度要求提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后應(yīng)安排其它人員頂班。
    六、監(jiān)控人員要嚴格遵守公司制定的各項管理制度，按時上下班，做好本職工作，上下班時做好崗位交接手續(xù)。
    七、監(jiān)控人員應(yīng)具備的基本技能：
    1、了解系統(tǒng)的操作和終端的起動程序，對出現(xiàn)的故障進行及時的處理。
    2、熟悉中國交通行政區(qū)圖，熟練掌握公司客運車輛運行的線路和所經(jīng)過的公路等級，熟練掌握車輛的發(fā)班、返程到站時間、中途休息站（點）。
    1
    3、按線路文件設(shè)定營運線路。
    4、熟練掌握短信的發(fā)送和各車輛的隨車電話。
    八、監(jiān)控人員主要工作任務(wù)
    1、接-班時，按規(guī)定重新監(jiān)控設(shè)備，了解系統(tǒng)工作情況和車輛上線率。
    2、根據(jù)相關(guān)部門提供車輛增、減進行詳細記錄和冊除報廢信息，及時修改車輛新的運行線路，并做好記錄。
    3、按規(guī)定真實的填寫好值班日志。
    4、對監(jiān)控不到的車輛應(yīng)采取措施，并做好記錄。
    5、定期向客戶車輛發(fā)送天氣、路況、行車安全知識，提醒車輛駕駛員注意行車安全。
    6、在監(jiān)控車輛出現(xiàn)違章行為應(yīng)發(fā)送信息，并及時進行糾正，對違章人員不能及時糾正的應(yīng)電話通知車輛駕駛員，停止違章行為，并做好記錄。
    七、對違章車輛及人員，監(jiān)控人員提示不改的，應(yīng)下達違章處罰通知書，交安技部門進行教育、處罰。
    八、值班人員如遇緊急突發(fā)事件，應(yīng)采取有效措施進行處理，待事后向中心負責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。如遇其職權(quán)不能處理的事件，應(yīng)立即報靠或中心負責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
    九、獎勵和處罰
    1、對有以下行為的人員給予嘉獎：
    （1）監(jiān)控人員在工作中認真負責(zé)，積極為系統(tǒng)管理提供合理化建議，并被公司采納。
    （2）通過監(jiān)控首先發(fā)現(xiàn)車輛被盜、搶或車輛出重大突發(fā)事件，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并跟蹤重點車輛。
    2、對有以下行為的人員給予行政和經(jīng)濟處罰
    （1）工作不負責(zé)任，不能按要求完成當(dāng)班工作任務(wù)。
    （2）利用公司設(shè)備和材物，做不屬于本公司的工作。
    （3）不按時上下班，或上班玩游戲、觀看影視片等。
    （4）上中、夜睡覺或長時間上網(wǎng)聊天。
    （5）有事不按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，造成當(dāng)班未有人員頂替上班。
    新國線運輸集團有限公司海南分公司
    二九年一月十八日
    一、值班人員要按時交接-班，不得有誤，如有特殊情況不能值班者需提前告知。
    二、值班人員要有高度責(zé)任心，盡職盡責(zé)，不得擅自離崗。
    三、對外來人員要問明身份及來校事由，登記后方可入內(nèi)。
    四、值班人員對學(xué)生外出請假要嚴格把關(guān)，要按學(xué)校要求履行手續(xù)?；匦：笠皶r消假。
    五、值班人員要提高警惕，如發(fā)現(xiàn)可疑人員來?；蛴芯o急情況要及時向有關(guān)部門報告。
    六、門衛(wèi)電話不得隨便使用。如有咨詢電話或家長來校咨詢情況，要熱情接待。
    一、目的
    為了確保夜間生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行以及出現(xiàn)問題能及時予以解決處理，現(xiàn)特制定夜間值班制度：
    二、適用范圍
    本制度適用于華泰焦化一廠所有夜間值班人員。
    三、內(nèi)容
    1．值班時間：每日下午下班至次日早8：00。
    2．值班地點：焦化一廠廠內(nèi)
    3．值班人員：根據(jù)辦公室每月編排的干部夜間值班表執(zhí)行
    4．值班要求：
    1) 廠部、科室、車間所有領(lǐng)導(dǎo)手機必須24小時開機。
    2) 廠部（科室）值班領(lǐng)導(dǎo)每天晚上20：00到公司四樓總調(diào)會議室開會。
    3) 車間值班人員每晚20：30在焦化廠值班領(lǐng)導(dǎo)辦公室開碰頭會。
    4) 科室、車間值班人員必須按值班表安排執(zhí)行，當(dāng)天下午不準離開廠區(qū)，若有事必須給當(dāng)天廠部值班領(lǐng)導(dǎo)請假，給調(diào)度室打招呼，并找替班人，調(diào)度室做好記錄。若出現(xiàn)值班人員調(diào)整，未向調(diào)度室打招呼，罰款其50元。
    5) 生產(chǎn)正常運行出現(xiàn)變化，車間要及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室第一時間匯報給廠值班領(lǐng)導(dǎo)，再根據(jù)情況匯報總調(diào)。
    6) 當(dāng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)正常運行，需要調(diào)集人員積極處理故障（不值班人員要隨叫隨到）。
    7) 廠部值班必須檢查生產(chǎn)情況、勞動紀律，所查問題記錄詳細，次日晨會通報檢查問題。
    8) 廠部、科室人員值班后不休息，車間值班人員次日下午車間生產(chǎn)工作安排好的情況下，經(jīng)主管廠長批準同意，可以休息半天。 此規(guī)定從下發(fā)之日開始執(zhí)行。
    值班人員由售后部前臺業(yè)務(wù)和車間有關(guān)人員參加,負責(zé)處理 非正常營業(yè)期間的業(yè)務(wù)咨詢、緊急救援和臨時事宜。
    一. 值班時間：正常營業(yè)時間以外的業(yè)務(wù)事宜均由值班人員負 責(zé)。
    二. 值班人員應(yīng)注意維護公司形象，接聽電話、回答咨詢要主動熱情規(guī)范，特別對需外出救援的客戶要熱情友好，不得推三阻四。
    三. 外出救援必須統(tǒng)一穿著工服，佩戴胸牌。
    四. 做好電話接聽記錄，及時把客戶要求轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員。外出救援完成后，要及時填寫《外出救援單》，并請客戶確認。準確及時地做好結(jié)帳。嚴禁向客戶索取小費。
    五. 值班期間擅離職守，按曠工處理。非公司人員不得進入店內(nèi)逗留。保持好值班室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
    六. 值班期間嚴禁飲酒，聚眾賭博 。
    七. 公司車輛僅限救援及業(yè)務(wù)需要使用，嚴禁挪作他用。
    八. 嚴格按值班表值班，因故不能值班的，應(yīng)事先向服務(wù)經(jīng)理報告批準后請他人代理。
    九. 值班人員應(yīng)將值班時處理的事項填寫報告表，以便備查。
    十. 做好出車記錄，完整填寫出車時間，返回時間，出車人，乘車人。
    十一．遵守交通法規(guī)，杜絕違章。
    24小時救援值班管理制度
    山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司
    1、公司每日安排1名管理人員進行值班巡查工作，時間為當(dāng)日下班17：00或17：30到次日早上8：00(下班時間~20：00可以允許離開公司，但手機必須開機，并告知門衛(wèi)室)。值班人員必須做好值班記錄及交接-班記錄。
    2、值班人員必須負責(zé)檢查庫區(qū)生產(chǎn)區(qū)、碼頭和生活區(qū)的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
    3、負責(zé)值班時間內(nèi)所有突發(fā)事情的處理和對外聯(lián)系。
    4、監(jiān)督并抽查保安進行防火防盜巡查工作。
    5、監(jiān)督并抽查庫區(qū)操作人員的值班巡查工作。
    6、值班人員必須在夜間零點以后對庫區(qū)及辦公樓至少巡查1次。
    7、管理人員值班由公司運行安全部按實際情況進行安排，值班人員遇出差或年休假允許內(nèi)部換班，特殊情況報運行安全部經(jīng)理同意后順延至下一位。
    8、值班人員認真填寫值班巡查記錄表。
    9、當(dāng)班值班人員負責(zé)保管干部值班室內(nèi)所有財產(chǎn)，并交接清楚。 10、
    11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 罰則：如在值班期間發(fā)生被盜事件，則由值班人承擔(dān)損失的5%（但最低罰款額為50元，最高罰款額為200元），并扣發(fā)當(dāng)月值班津貼。
    12、 請庫區(qū)保安人員、操作人員、計量人員及常住員工監(jiān)督干部值班工作。 注：所有值班人員共同愛護干部值班室內(nèi)所有財產(chǎn)，早上離開值班室應(yīng)鎖門?。?值班順序：
    龔安新蔡國清鄭東明李炎宏劉元紅 吳謀剛劉斌
    九江市招商燃氣有限公司
    二0一二年十二月二十六日
    會計報告管理辦法制度篇二
    目前大家逐漸認識到制度的重要性，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的企業(yè)制度管理辦法，歡迎大家借鑒與參考!
    企業(yè)一般是從時期過度過來的，尤其是對于改革深化過程中的中國現(xiàn)在社會，這點表現(xiàn)的更加突出。時期多數(shù)是“以人為本”，完全站在人的角度，的英雄人物往往成為企業(yè)內(nèi)部的“神”，是企業(yè)的定海神針，盲目的“造神”和“崇拜”，使得企業(yè)走的是“神”的路，“兩個凡是”絕對是企業(yè)內(nèi)部的座右銘和憲法，所以在這種狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部所有的規(guī)章制度不過是為造神而服務(wù)，一旦制度影響了“神”，制度就要修訂或。所以說，企業(yè)高層是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度無法執(zhí)行的罪魁禍首絕對不是危言聳聽。
    企業(yè)要發(fā)展就必拋棄“神”的因素，必須通過正規(guī)化的企業(yè)運做來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團隊效果，而不是哪個人的效果。企業(yè)是一個團隊，團隊必須依附于共同的價值觀，企業(yè)也只有具有了這種共同價值觀，才有可能基業(yè)常青，才有可能成為百年老店。規(guī)章制度為企業(yè)塑造這種共同價值觀承擔(dān)者主要的，所以企業(yè)高層必須正視這個問題，自己主動從“神龕”上走下來，否則再輝煌的企業(yè)也不過是曇花一現(xiàn)。
    那么企業(yè)高層到底該如何做呢？建議如下：
    首先，對于自己已經(jīng)決定的事情自己必須堅決去執(zhí)行，而不能夠因為自己是高層，而為所欲為；企業(yè)員工所有的任務(wù)都來源于企業(yè)和任務(wù)，任務(wù)的變化無常只能使得員工不知所以然，沒有固化的員工，更不知道該走向何方，結(jié)果只能象無頭蒼蠅一般亂撞，“做一天和尚撞一天鐘”，企業(yè)根本不可能有方向。
    其次，企業(yè)有規(guī)定的，必須按照規(guī)定執(zhí)行；執(zhí)行人對規(guī)定有意見的，也必須先執(zhí)行，執(zhí)行后提出個人意見；“法大于己”絕對不能夠成為一種口頭禪，也不能夠僅僅說說而已，企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部所有員工遵守的共同的價值觀和紀律，是為企業(yè)的團隊效率負責(zé)的，企業(yè)高層不能夠通過利用特權(quán)為提高自己的效率而降低企業(yè)的團隊效率。企業(yè)運做是向團隊效率要利潤的，而不是向哪一個人要利潤，所以企業(yè)高層每時每刻都應(yīng)該注重自己的一言一行，時刻做企業(yè)規(guī)章制度的榜樣和守護神，企業(yè)高層也只有尊重了“法”，才能夠更加贏得員工的尊重和威信。
    第三，企業(yè)沒有規(guī)定的，按照企業(yè)的文化和價值觀，并以企業(yè)利益最大化為，先把事情做起來，然后再做匯報、建制度；任何企業(yè)都不是十全十美的，所以在任何時刻，企業(yè)都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和沖突，而這種矛盾和沖突發(fā)生的根源也往往是由于企業(yè)沒有規(guī)章制度來約束，在這種情況下，企業(yè)高層必須通過樹立企業(yè)文化來固化這種運做方式。企業(yè)沒有規(guī)定，企業(yè)高層就必須樹立一種“先做事，后承擔(dān)”的做事原則，否則就變成了分不清，事情也沒有做的尷尬局面。
    最后，不管有沒有制度約束，負責(zé)人對任務(wù)負責(zé)的同時，必須對結(jié)果負責(zé)；企業(yè)要發(fā)展就必須想顧客要利潤，不管你如何，只要結(jié)果沒有實現(xiàn)“假定”，任何人都必須受到相應(yīng)的處罰，千萬別遵循“功過相抵”的原則，因為這樣只能喪失企業(yè)運做的積極性和忠誠度，最終使得“結(jié)果導(dǎo)向+業(yè)績導(dǎo)向”無法實現(xiàn)。
    企業(yè)高層是企業(yè)旗幟的揮動者，其一言一行都會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生重要影響。為了自己，也為了企業(yè)的未來，請企業(yè)高層們時時刻刻檢點自己的行為。員工把自己當(dāng)成神并不可怕，如果你自己也把自己當(dāng)成神，這就是最可怕的了。
    一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
    二、車輛使用按先上級、后下級。
    先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。
    三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。
    四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
    面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。
    五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。
    六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。
    公司車輛一律憑票到指定加油站加油。
    十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。
    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。
    十三、違規(guī)與事故處理。
    1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān)：
    （1）無照駕駛；
    （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
    （3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；
    （4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。
    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
    二、日常管理。
    1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時，辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。
    2、辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇闆r確需用車，可到辦公室填寫《車輛使用派車單》，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
    3、公司所有車輛保險由辦公室負責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險公司。
    4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。
    5、駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。
    6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。
    1、公司車輛實行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。
    2、駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
    3、駕駛員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護保養(yǎng)，嚴禁帶故障出車。
    4、駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。
    5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。
    6、任何時候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報告。
    四、維修管理。
    1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會同財務(wù)科負責(zé)結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批準，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。
    2、因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔(dān)。
    五、油料管理。
    1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買，主卡由辦公室管理。
    2、除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報銷。
    3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。
    六、獎懲辦法。
    （一）對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。
    設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后，實施獎勵。
    （二）對違反紀律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。
    1、凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴重者，給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。
    2、擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。
    3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任，并給予開除處理。
    4、工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
    5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。
    6、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。
    7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。
    8、駕駛員無故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔(dān)。
    七、附則。
    1、辦公室對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。
    2、本制度由辦公室負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
    一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責(zé)，每天值日者輪流打掃。
    二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
    三、訂時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
    四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。
    五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物，以免造成管道堵塞，便池需保持清潔，無污漬。
    六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。
    衛(wèi)生管理準則。
    1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。
    2.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識。
    3.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
    4.各工作場所內(nèi)走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。
    5.各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。
    6.凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?BR>    一、目的。
    為了加強和規(guī)范公司管理，減少用車費用和降低公司成本，本著安全、節(jié)儉、有序、高效的原則，更好地為公司服務(wù)，提高工作效率，特擬定此制度。
    二、適用范圍。
    本制度所指車輛均指公司的業(yè)務(wù)辦公用車。
    三、權(quán)責(zé)單位。
    1、公司車輛由辦公室調(diào)度，主管人員管理。出差及業(yè)務(wù)用車應(yīng)向主管人員登記申請，填寫用車申請表，領(lǐng)取鑰匙，出襄樊市需由總經(jīng)理批準。
    2、公司業(yè)務(wù)辦公用車的證照保管，車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由主管人員負責(zé)管理。
    四、用車管理。
    1、員工外出辦事，三公里以內(nèi)，應(yīng)首先選擇公交車為主要交通工具（經(jīng)理以上人員及財務(wù)部支取大額現(xiàn)金用車除外）。其他貼合條件的用車，一律登記、記錄、申請。
    2、主管人員依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。如公司車輛一時調(diào)配不開，到主管人員登記申請批準后方可打車外出。在發(fā)票上要注明始點和終點及所辦事宜否則不予報銷。
    3、員工因私借用公車，需經(jīng)辦公室同意，并經(jīng)總經(jīng)理簽署派車單后，主管人員方可派發(fā)車鑰匙。交還公車前必須堅持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常，并按行駛里程計收油費。
    4、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請主管人員負責(zé)人核準后方可調(diào)派。
    五、車輛維修保養(yǎng)管理。
    1、車輛實行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點存放，任何車輛不準隨意更換存車地點，如遇特殊情景必須提前通報主管人員并請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
    2、車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。
    3、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護費不準報銷。如情景特殊，經(jīng)主管同意可據(jù)實報銷?？勺孕行迯?fù)的，報銷購買材料零件費用。
    4、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時，可視實際需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過200元時，應(yīng)事先征得主管批準。
    5、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機件故障，其所需要修護費，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或職責(zé)人予以負擔(dān)。
    6、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情景，由車輛駕駛員及其直接職責(zé)人承擔(dān)一切后果。
    7、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費用由駕駛?cè)藛T自行負擔(dān)。其余根據(jù)具體情景，另行確定職責(zé)。
    8、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機關(guān)報案，并立即與主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障，也應(yīng)遵守先報告再處理原則。
    9、發(fā)生職責(zé)事故造成經(jīng)濟損失時，按實際損失，職責(zé)者應(yīng)賠償。
    a.一般事故（經(jīng)濟損失在1000元以下者）:按經(jīng)濟損失的50%處罰；
    b.嚴重事故（經(jīng)濟損失在1000~5000元者）:按經(jīng)濟損失的40%處罰；
    c.重大事故（經(jīng)濟損失在5000~10000元以上者）:按經(jīng)濟損失的20%處罰；
    d.特大事故（經(jīng)濟損失在10000元以上者）:按經(jīng)濟損失的10%處罰。
    10、因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。
    11、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。
    12、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車，出現(xiàn)職責(zé)事故，按本制度規(guī)定處理。
    13、公司駕駛員要認真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。
    14、憑車輛使用申請審批表出車，未經(jīng)主管批準，不得用公車辦私事。
    15、工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。
    16、公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負責(zé)。
    17、駕駛?cè)藨?yīng)嚴守交通規(guī)則，交通違章按第十一條處理。
    18、對用車者服務(wù)。
    b.維護公司的良好形象；
    c.司機應(yīng)在乘車人（異常是公司客人和干部）上下車時，主動打招呼，開關(guān)車門；
    d.當(dāng)乘車人上車后，司機應(yīng)向其確認目的地；
    e.當(dāng)乘車人下車辦事時，司機一般不得離車；
    f.乘車人帶大件物品時，司機應(yīng)予以幫忙。
    19、離車注意。
    a.司機因故需離開車輛時，必須鎖死車門；
    b.車中放有貴重物品或文件資料，司機必須在離開時，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。
    20、出發(fā)前后工作。
    a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；
    c.司機應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；
    d.隨車運送物品時，收車后需向管理職責(zé)者報告。
    21、個人形象。
    a.司機要堅持良好的個人形象，堅持服裝的整潔衛(wèi)生；
    b.注意頭發(fā)、手足的清潔；
    c.注意個人言行；
    d.在駕駛過程中，努力堅持正確的姿勢。
    22、因公外出晚間23時以后回到公司的車輛及員工，可根據(jù)情景憑票報銷一趟回到住所出租車費。
    23、司機與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時，應(yīng)保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及資料。
    24、屬公司所有的其它各種車輛（包括貨車、叉車、拖拉機等）參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。
    25、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    26、本制度經(jīng)人事主管人員起草，經(jīng)總經(jīng)理核定、批準后施行，人事主管人員對其負有解釋權(quán)。
    一、目的。
    規(guī)范倉儲管理，確保貯存期間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，確保物資安全，確保能及時為車間生產(chǎn)及為顧客提供合格的產(chǎn)品。
    二、范圍。
    適用于采購物資、半成品、成品的出入庫及儲存控制。
    三、定義。
    無
    四、相關(guān)文件。
    《產(chǎn)品防護控制程序》。
    《檢驗控制程序》。
    《標識和可追溯控制程序》。
    《請（采）購驗收程序》。
    五、職責(zé)。
    1倉儲負責(zé)產(chǎn)品的貯存及驗收控制。
    2品管負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和驗證。
    3倉儲負責(zé)《規(guī)定》的制定，解釋，修改和稽查。
    六、程序。
    1、入庫手續(xù)。
    1）、采購物資到公司后，先放置于待檢區(qū)，由倉管員根據(jù)對方送貨單清點其數(shù)量，核實品名、規(guī)格是否正確、包裝無損，產(chǎn)品標識清晰、質(zhì)量合格證件齊備無誤后，填寫《請（采）購驗收單》辦理入庫手續(xù)（保存質(zhì)量合格證件）。在清點采購物資數(shù)量時，不便直接清點數(shù)量的物資可采用稱重等方法。
    2）、對于須要檢驗的產(chǎn)品，連同《請（采）購驗收單》送至品管部，由品管部進行檢驗。
    3）、倉管員根據(jù)合格的檢驗記錄或標簽，填《請（采）購驗收單》辦理入庫手續(xù)，及時登帳并貼掛標簽加以標識。
    4）、成品入庫：經(jīng)包裝后放入倉儲成品庫，分單號、型號擺放并標識。開具《入庫單》（附件一），經(jīng)經(jīng)手人、倉儲經(jīng)辦人、生產(chǎn)部主管簽字后分別將各聯(lián)送交財務(wù)、業(yè)務(wù)等部門。
    5）、每一筆入庫數(shù)量都要及時在每天下班前統(tǒng)一進行帳務(wù)清理，登錄《收發(fā)存日記帳》（附件二），做到日清月結(jié)。
    2、貯存物品的擺放要求。
    根據(jù)物資不同的性能和特點（具體包括材質(zhì)、體積、重量、物流上面頻率），合理劃區(qū)擺放，采用科學(xué)的保管方法做到二齊、三清、四號定位。
    二齊——————庫容整齊、堆放整齊；即做到倉儲潔凈，保持通道順暢；
    三清——————規(guī)格、材質(zhì)要分清，數(shù)量要點清；
    四號定位——————指區(qū)域、料架、層次、貨位號實行固定位置，對號入位。
    1）、倉儲主管負責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃，制訂《倉儲區(qū)域規(guī)劃圖》（附件三），編排區(qū)、架層、位號碼，庫存應(yīng)按用途、性能規(guī)格化，運用立體貯存方法確定擺放位置。
    2）、物品分區(qū)（待檢區(qū)、原材料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)、輔料區(qū)、辦公用品區(qū)等）分類排放整齊，標識清晰可見。當(dāng)實際存儲物品與規(guī)劃圖不一致時，需掛牌明示其臨時擺放狀態(tài)。
    3）、庫存物資提放盡量做到上輕下重，保持貨架穩(wěn)固及易取，不能擱放在貨架上的物品，在沒有包裝或盛裝容器的情況下，應(yīng)鋪墊底物（如地臺板）堆放。
    4）、易損物品、危險物品，顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放，并給予醒目的標識。
    5）、堆放的位置、高度或使用的容器，應(yīng)符合產(chǎn)品的特點或其本身標識的要求。
    6）、同一批產(chǎn)品因存放位置的限制，需要存放在倉儲不同的地點時，選擇其中一處放置且在標簽中注明其余產(chǎn)品的存放位置，在其余產(chǎn)品的標識中注明。
    7）、強化目視管理，分顏色貼置《貨品標簽》（附件四）。
    3、存量控制。
    1）、為保證生產(chǎn)需要而又避免積壓流動資金，倉儲中各類物資的庫存量預(yù)先設(shè)定上下限（上、下限的設(shè)定應(yīng)考慮該物資使用的頻繁度、物資有效期、采購難易程度、采購周期、流動資金狀況等因素）并填寫《倉儲存量明細表》（附件五），防止呆料、缺料及庫存積壓。
    2）、當(dāng)庫存物資發(fā)放至庫存量下限時，倉庫員應(yīng)提出存量采購要求，填寫《請（采）購驗收單》轉(zhuǎn)采購作業(yè)。
    3）、倉管員必須定期反饋存量資訊，每月以《收發(fā)存月報表》（附件六）形式提報。
    4、存期控制。
    2）、不同的批號要予以區(qū)分，防止混放，以便做到先入先出。發(fā)放有貯存期限要求的物品時，需在產(chǎn)品標識上加注有效日期。
    5、貯存物品的環(huán)境及安全要求。
    1）、根據(jù)不同物資的性能和特點，維護保養(yǎng)工作應(yīng)做到“十防”，十防：防銹、防霉、防腐、防蛀、防潮、防凍、防震、防混、防漏、防熱。做到房頂不漏雨、墻面不滲水，防暴曬和風(fēng)雨襲擊并保持通風(fēng)。
    2）、不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發(fā)熱的電器，配備足夠的滅火器等消防設(shè)備，確定位置，便于取用，任何情況下不能有物品阻礙器材的取用，保持消防通道的暢通，并做好防火防盜設(shè)施的日常保養(yǎng)維護。
    3）、任何人（除倉管員、倉儲、財務(wù)主管和公司領(lǐng)導(dǎo)外）未經(jīng)許可不得進出倉庫，更不得擅自動用庫存物資。
    4）、貴重物品必須加鎖甚至用保險柜儲存并施行監(jiān)發(fā)監(jiān)收制度。
    5）、年度或長假期間由公司指派人員會同倉儲部門對倉儲內(nèi)外貼置封存條，期間任何人不得擅自撕毀、待上班時統(tǒng)一開封。
    6、物資的領(lǐng)發(fā)。
    倉儲根據(jù)相關(guān)部門的《領(lǐng)料申請單》（適用于原材料、半成品）或《出庫單》（適用于成品出貨，附件七），辦理產(chǎn)品的出庫手續(xù)，核對品名、型號（規(guī)格）、數(shù)量等無誤后，在單上簽字，及時銷賬、銷卡。
    1）、發(fā)料必須有依據(jù)，憑證、印章齊全。發(fā)料時要查對原有庫存，查對限額發(fā)放的數(shù)量。核實需發(fā)產(chǎn)品（如從大包裝中拆出的小包裝），標識清楚后，才能發(fā)放，必要時補充產(chǎn)品標識。
    2）、要認真復(fù)查對數(shù)量，在料單注明庫存余額，以便核查。
    3）、發(fā)料時應(yīng)向領(lǐng)料人員當(dāng)面交接清楚，及時登帳，做到日清月結(jié)。
    4）、凡實行以舊領(lǐng)新的物資，須繳回舊物資，對貴重、稀有物資、易燃、易爆、劇毒物品的發(fā)放應(yīng)嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，且對貴重物品及原材料施行監(jiān)發(fā)料制度。
    5）、倉儲人員無權(quán)將物資借出，如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準，辦理借用手續(xù)，并應(yīng)定期清理。
    6）、產(chǎn)品用的主要物資如：外購配套件、協(xié)作件、包裝箱、試用柴油、機油，按計劃、按消耗定額，實行限額送料簽收制。
    7）、對于在生產(chǎn)和維修過程中需領(lǐng)用或更換之物品需將原不良件與倉儲更換新品。
    8）、成品及物資出廠遵照《出貨監(jiān)督和管理辦法》進行操作，填寫《物品放行單》（附件八）審批后方可放行出廠。
    9）、每一筆出庫應(yīng)填寫《出庫單》，出庫數(shù)量都要及時在每天下班前統(tǒng)一進行帳務(wù)清理，做到出庫帳日清月結(jié)。
    7、退料手續(xù)。
    1）、凡錯領(lǐng)、錯發(fā)、工藝更改、顧客要求等原因，已領(lǐng)出物資，領(lǐng)用部門可填《退料單》，倉儲核實其合格標識或根據(jù)重檢合格單據(jù)辦理退庫手續(xù)，因生產(chǎn)計劃變動或其他原因造成原材料、零部件、外協(xié)件有多余的，由領(lǐng)用部門自行妥善保管，但超過一個月未使用時，應(yīng)向倉儲辦理退料手續(xù)。
    2）、因抽檢風(fēng)險的存在，在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)采購物資的質(zhì)量缺陷或材質(zhì)不符時，可填《退料單》填寫并辦理退庫手續(xù)，這些不合格品統(tǒng)一放置于不良品（標識）區(qū)擺放，倉儲及時統(tǒng)計數(shù)量，通知采購部門與供方協(xié)商更換或索賠。
    8、定期盤點、巡查制度與考核。
    1）、貯存物品需建立臺帳，要經(jīng)常用余額法、發(fā)料核對法、定期或分批盤點法，做到逐日自查、月度抽查、年終盤點。做好帳務(wù)清理（發(fā)生盈虧應(yīng)列表上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，再進行帳務(wù)處理），保持帳、單、物一致。倉管員應(yīng)常查看庫存物品，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，在盤點或日常巡查中發(fā)現(xiàn)超過貯存期限或變質(zhì)的物品，應(yīng)及時通知品管部檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施。“帳單物”三相符率作為倉儲考核內(nèi)容。
    2）、倉儲須及時處理呆滯品、待修品（填寫《物品維修申請單》附件九）和不良品，報廢品（填寫《物品報廢申請單》附件十）以確保存貨正常管理。
    9、倉儲管理人員交接手續(xù)。
    倉儲管理人員換任時應(yīng)辦理交接手續(xù)，原管理人員應(yīng)對經(jīng)管的帳本簽字，新?lián)Q任的倉儲管理員在財務(wù)部門的見證下辦理交接手續(xù)。
    七、應(yīng)用表單。
    《請（采）購驗收單》。
    《入庫單》。
    《收發(fā)存日記帳》。
    《倉儲區(qū)域規(guī)劃圖》。
    《貨品標簽》。
    《倉儲存量明細表》。
    《收發(fā)存月報表》。
    《出庫單》。
    《物品放行單》。
    《物品維修申請單》。
    《物品報廢申請單》。
    《領(lǐng)料申請單》。
    會計報告管理辦法制度篇三
    公司全體員工：
    為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法：
    1事假: 員工請假須提前1天履行書面請假手續(xù)，經(jīng)直接主管審批報人力資源部備案后，方可休假；請假2天（含）以上的由總經(jīng)理批準簽字交人力資源備案后，方可休假；因緊急變故而不能履行提前書面請假手續(xù)的事假、病假、喪假，可電話向直接主管（包括直接主管的直接主管）請假（禁止短信請假、委托請假或臨時請假）并取得直接主管同意，假畢返崗銷假時，可補辦手續(xù)。
    2病假：凡請病假者，須提供三甲醫(yī)院（或縣區(qū)級醫(yī)院、或醫(yī)保中心指定的社區(qū)衛(wèi)生院/衛(wèi)生所）出具的休假證明，休假證明的`休假期為病假期，超出部分按事假計；員工休病假期間，企業(yè)有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查，復(fù)查后的休假證明為最終有效證明；如經(jīng)復(fù)查證明無需休假的，全部休假時間按曠工處理。
    因公未打卡者需于當(dāng)日或次日詳細填寫出勤證明卡，經(jīng)主管部門批準，并遞交人力資源部保存。員工每月因個人原因忘記打卡超過2次罰款5元/次（不準代簽、不準連簽、不準超過兩天）。
    各部門員工請假離崗前要交接好自己的工作,如因員工請假導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常進行的,公司將作嚴肅處罰。請假單需及時交人力資源部存檔，作為本月考勤依據(jù)。
    會計報告管理辦法制度篇四
    為控制費用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報銷程序，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
    一、報銷范圍：
    本細則適用于公司國內(nèi)出差的報銷及外地長駐人員。
    二、出差審批辦法：
    1、出差申請程序：因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請單”(見附件),明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差申請單應(yīng)由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制出差申請單。未經(jīng)過審批的，不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務(wù)部留存，并作為部門費用考核依據(jù)。
    如要借款，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”，根據(jù)出差申請單確定借款金額。領(lǐng)款單憑出差申請單經(jīng)財務(wù)部部長(5000元以上須經(jīng)財務(wù)副總)審核批準方可執(zhí)行。
    同時財務(wù)部實行“前帳不清、后帳不借”的原則。
    2、差旅費報銷程序：經(jīng)批準出差辦事人員，應(yīng)如實填寫“差旅費報銷單”，并列明事由、時間、線路后交部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再交財務(wù)部審核簽字，按《##費用報銷程序》予以報銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費用須經(jīng)董事長審核簽字)。除按規(guī)定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座出租車，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示同意，報帳時由董事長簽字認可。
    3、住宿費報銷標準：
    注：(1)住宿費系指房間標準;。
    (2)因特殊情況超標，經(jīng)董事長批準后方可報銷。
    4、乘座工具標準。
    5、員工分類標準：
    第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;。
    第二類：中層干部及高級職稱人員;。
    第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;。
    第四類：安裝維修人員。
    三、差旅費報銷原則。
    (1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶、天城、五橋)不論時間長短，均不發(fā)給出差補助費。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發(fā)給誤餐補助費，標準為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報銷的誤餐費不得超過兩餐。
    (2)住宿費報銷條件：按出差的實際天數(shù)憑正式發(fā)票計算報銷，實際住宿費超過規(guī)定限額標準的部分由出差人員處理不予報銷，低于限額的部分80%計算給個人，無住宿單據(jù)的一律按限額標準的70%計算給個人。
    (3)以下人員不實行市內(nèi)交通費包干辦法：
    在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;。
    自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;。
    其他不宜實行本辦法的出差人員。
    (4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點到次日晨7時之間，在車、船上過夜，或連續(xù)乘車、船超過12小時的可以購買規(guī)定標準的臥鋪、艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實際乘坐火車的硬席座位票價的下列比例發(fā)給補貼：
    b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實際乘坐艙位票價的一定比例計發(fā)補貼，其中四等艙位按票價的30%、五等臥按票價的40%、五等散按票價的60%計發(fā)補貼。
    (5)出差期間，若發(fā)生招待費，報銷時須單獨填報，要求寫明發(fā)生費用原因，被招待對象及其聯(lián)系電話和就餐金額。
    (6)出差補助天數(shù)實行：按出差自然(以日歷為準)天數(shù)補助。
    (7)各部門派往外地長住人員,路途按出差標準報銷，到達駐地后按以下標準實行包干:。
    重慶、成都按實際天數(shù)每人每天35元包干;。
    武漢、無錫等地，按實際天數(shù)每人每天45元包干;。
    廣州(京、津、滬、穗)按實際天數(shù)每人每天50元包干。
    (8)出差的行程路線須與出差申請單上標明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標準的金額，自行承擔(dān)，并扣減多行走天數(shù)已計列的伙食補助和發(fā)生的其它費用，且多行走的天數(shù)按曠工處理。
    (9)出差人員一般不得乘坐飛機，經(jīng)批準才能乘坐飛機，其乘坐往返機場的專線客車費用可憑票報銷，不在市內(nèi)交通費包干的范圍。
    (10)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會議的人員，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費已包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議費用中的，憑會議證明和發(fā)票，在審核后按實報銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會務(wù)費，不再另報住宿費和伙食補助費。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，按多報住宿費和伙食補助費的5倍罰款，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。
    (11)嚴格控制出差人數(shù)，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費用的2倍罰款。
    (12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報帳，需延期報銷的應(yīng)有書面申請并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。否則按應(yīng)報金額的10%進行處罰，同時對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。
    (13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報銷出差各項補貼外，可額外給予補助，補助標準為：重慶市范圍內(nèi)(除萬州區(qū)、梁平、云陽、開縣、忠縣外不予補助)按一天補助，補助標準30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補助，補助標準30元/天;其它地區(qū)按三天補助，補助標準30元/天。
    (14)異地分子公司工作人員，路途按出差標準報銷，在深圳工作期間按正常上班計薪。
    四、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行。各子公司應(yīng)參照本制度，制定本公司差旅費管理辦法，并報總公司批準后執(zhí)行。
    ##有限責(zé)任公司。
    20xx年六月二十日。
    會計報告管理辦法制度篇五
    把領(lǐng)用款項或收支賬目開列清單，報請上級核銷。下文是報銷制度管理辦法，歡迎閱讀!
    為保證公司差旅費的合理使用，規(guī)范差旅費的開支標準，特制定此規(guī)定，具體如下：
    1、出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準離開本市一天以上進行各項公務(wù)活動的員工。
    2、出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)計差旅費金額，報總經(jīng)理審批，憑申請單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交運營管理中心存檔。
    2、坐飛機的有關(guān)規(guī)定。
    1)級別規(guī)定：總裁、分公司總經(jīng)理等，出差可乘飛機。其他人員無特殊情況不得乘坐飛機。
    2)特殊情況規(guī)定：
    a、業(yè)務(wù)緊急，必須乘飛機;。
    b、路途長，乘火車時間超過30小時;。
    c、本身業(yè)務(wù)需要，并由對方出機票款;。
    d、機票打折幅度大，折后機票價格比火車硬臥票價不超過50元。
    3)報批手續(xù)：
    一般人員出差，在特殊情況下需乘飛機，必須有總經(jīng)理審批同意，報公司總經(jīng)理批準。
    3、工出差到外地，可預(yù)借一定金額的差旅費。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報銷，逾期不報銷者，將從工資中扣除所借款項。
    4、出差人員的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補助費實行定額包干(詳見后附差旅費報銷標準)，由出差人員調(diào)劑使用，節(jié)余歸己、超支不補。
    5、出差乘坐火車，一般以硬臥為標準，如買不到硬臥票，按硬座票價的60%予以補助。
    6、出差期間的交際應(yīng)酬費，須事先請示總裁特批。
    7、往返機場、車站的市內(nèi)交通費準予單獨憑車票報銷(不含出租車費用)。
    8、出差參加展示會的運雜費、門票等準予單獨憑票報銷;對于到外地參加會議、展覽、及其他活動的人員食宿及其他費用由對方負擔(dān)的，不得在公司報銷路費并領(lǐng)取補助;到分公司出差，由分公司負擔(dān)費用的，不得再次在公司報銷路費并領(lǐng)取補助。
    10、出差或外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參加會議等，由集體統(tǒng)一安排食宿的，按其統(tǒng)一標準報銷，不享受任何補助。
    11、出差補助天數(shù)的計算方法：
    2)到達日補助計算：以有效報銷車票或飛機票的準確開車或起飛時間為準：上午12：00前返回的可享受半天補助;12：00后返回的可享受全天補助。
    12、出差天數(shù)的計算方法：按照實有天數(shù)計算。
    15、費用核算：公司所有人員出差費用均計入各部門成本。
    16、其它。
    1)報銷差旅費時，應(yīng)提供出差期間相應(yīng)票據(jù)(如住宿費、市內(nèi)交通費、餐費等)，以便財務(wù)部進行帳目財務(wù)處理。如無法提供相應(yīng)票據(jù)，日補助超過30元以上的部分將由財務(wù)按國家規(guī)定代扣代繳個人所得稅。
    2)凡購買打折機票的(票面有不得簽轉(zhuǎn)更改字樣的)，在報銷時必須按打折后的實際價格填寫，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
    附件：差旅費報銷標準。
    職務(wù)一般地區(qū)費用標準(元/天)特殊地區(qū)費用標準(元/天)。
    總裁280380。
    事業(yè)部/職能部門總經(jīng)理(主任)240320。
    部門經(jīng)理220280。
    部門副經(jīng)理/主管180230。
    一般人員160200。
    注：1、特殊地區(qū)指：深圳、廣州、珠海、汕頭、海南;。
    2、事業(yè)部副總經(jīng)理/職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理補助標準相同;。
    3、經(jīng)理助理、行政主管等享受主管待遇。
    一、原則。
    1、嚴格財務(wù)收支審批制度，公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫費用報銷單，注明支出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計劃內(nèi)和計劃外相關(guān)程序?qū)徟?，出納方可付款。(分公司20xx元以下支出由分公司總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批，凡20xx元以上任何開支都必須由大區(qū)總裁書面簽字審批后，出納方可支付，并將有大區(qū)總裁書面簽字的審批單傳真件復(fù)印后附于原始單據(jù)后，方可作為報銷憑證)。
    2、加強報銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過下月3日。
    3、為了分清責(zé)任，進行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷單上。
    二、支出相關(guān)部門審核。
    對所有報銷內(nèi)容，相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進行審核。
    三、財務(wù)部門審核。
    財務(wù)部門對所有報銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進行審核。
    四、審核權(quán)限。
    同審批權(quán)限。
    五、費用報銷及借款時間一覽。
    項目周一周二周三周四周五。
    (分公司財務(wù)部可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整)。
    六、報銷手續(xù)。
    嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度，款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財務(wù)。由客戶或分公司報銷的要向財務(wù)注明并留復(fù)印件，原件給客戶。計劃內(nèi)報銷必須提供的原始憑證：
    1、版面費、廣告代理費：由部門憑發(fā)票填寫費用(成本)報銷單，財務(wù)部對票具進行核實(附上媒體刊登的詳細清單)，核對無誤后付款。
    2、印刷費(出片費)：部門憑發(fā)票，附印刷品結(jié)算單，進行核實無誤后，填寫費用(成本)報銷單，財務(wù)審核無誤后付款。
    3、辦公用品、低值易耗品：由運營管理中心統(tǒng)一購買的，運營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后，填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單)，憑發(fā)票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。各單位自行購買的憑發(fā)票填寫費用報銷單經(jīng)相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。
    4、機房與oa設(shè)備：技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單。憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費用報銷單。
    5、資料費：各單位購書及其它資料，首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運營管理中心)進行登記驗收，并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費用報銷單。
    6、差旅費：于返回3天內(nèi)必須報銷，由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報銷單上隨同差旅者簽字認證，后至財務(wù)核銷借款。各單位經(jīng)理報差旅費憑報銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財務(wù)核銷借款。對3天內(nèi)無故不及時報銷的，財務(wù)部應(yīng)催辦一次，仍不辦理者，財務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔(dān)保，視同經(jīng)理借款。
    7、業(yè)務(wù)費用：所有業(yè)務(wù)費用票據(jù)須開明細發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個人消費。業(yè)務(wù)招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;加班用餐費須有全體用餐人簽字;交通費須注明起始、地點及原因;禮品費須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或簽字的，財務(wù)人員應(yīng)將報銷憑證退回并說明原因。
    8、超計劃報銷手續(xù)必須有審批報告，其它同計劃內(nèi)報銷手續(xù)一樣。
    為控制費用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報銷程序，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
    一、報銷范圍：
    本細則適用于公司國內(nèi)出差的報銷及外地長駐人員。
    二、出差審批辦法：
    1、出差申請程序：因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請單”(見附件),明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差申請單應(yīng)由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制出差申請單。未經(jīng)過審批的，不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務(wù)部留存，并作為部門費用考核依據(jù)。
    如要借款，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”，根據(jù)出差申請單確定借款金額。領(lǐng)款單憑出差申請單經(jīng)財務(wù)部部長(5000元以上須經(jīng)財務(wù)副總)審核批準方可執(zhí)行。
    同時財務(wù)部實行“前帳不清、后帳不借”的原則。
    2、差旅費報銷程序：經(jīng)批準出差辦事人員，應(yīng)如實填寫“差旅費報銷單”，并列明事由、時間、線路后交部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再交財務(wù)部審核簽字，按《##費用報銷程序》予以報銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費用須經(jīng)董事長審核簽字)。除按規(guī)定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座出租車，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示同意，報帳時由董事長簽字認可。
    3、住宿費報銷標準：
    注：(1)住宿費系指房間標準;。
    (2)因特殊情況超標，經(jīng)董事長批準后方可報銷。
    4、乘座工具標準。
    5、員工分類標準：
    第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;。
    第二類：中層干部及高級職稱人員;。
    第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;。
    第四類：安裝維修人員。
    三、差旅費報銷原則。
    (1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶、天城、五橋)不論時間長短，均不發(fā)給出差補助費。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發(fā)給誤餐補助費，標準為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報銷的誤餐費不得超過兩餐。
    (2)住宿費報銷條件：按出差的實際天數(shù)憑正式發(fā)票計算報銷，實際住宿費超過規(guī)定限額標準的部分由出差人員處理不予報銷，低于限額的部分80%計算給個人，無住宿單據(jù)的一律按限額標準的70%計算給個人。
    (3)以下人員不實行市內(nèi)交通費包干辦法：
    在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;。
    自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;。
    其他不宜實行本辦法的出差人員。
    (4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點到次日晨7時之間，在車、船上過夜，或連續(xù)乘車、船超過12小時的可以購買規(guī)定標準的臥鋪、艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實際乘坐火車的硬席座位票價的下列比例發(fā)給補貼：
    b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實際乘坐艙位票價的一定比例計發(fā)補貼，其中四等艙位按票價的30%、五等臥按票價的40%、五等散按票價的60%計發(fā)補貼。
    (5)出差期間，若發(fā)生招待費，報銷時須單獨填報，要求寫明發(fā)生費用原因，被招待對象及其聯(lián)系電話和就餐金額。
    (6)出差補助天數(shù)實行：按出差自然(以日歷為準)天數(shù)補助。
    (7)各部門派往外地長住人員,路途按出差標準報銷，到達駐地后按以下標準實行包干:。
    重慶、成都按實際天數(shù)每人每天35元包干;。
    武漢、無錫等地，按實際天數(shù)每人每天45元包干;。
    廣州(京、津、滬、穗)按實際天數(shù)每人每天50元包干。
    (8)出差的行程路線須與出差申請單上標明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標準的金額，自行承擔(dān)，并扣減多行走天數(shù)已計列的伙食補助和發(fā)生的其它費用，且多行走的天數(shù)按曠工處理。
    (9)出差人員一般不得乘坐飛機，經(jīng)批準才能乘坐飛機，其乘坐往返機場的專線客車費用可憑票報銷，不在市內(nèi)交通費包干的范圍。
    (10)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會議的人員，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費已包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議費用中的，憑會議證明和發(fā)票，在審核后按實報銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會務(wù)費，不再另報住宿費和伙食補助費。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，按多報住宿費和伙食補助費的5倍罰款，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。
    (11)嚴格控制出差人數(shù)，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費用的2倍罰款。
    (12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報帳，需延期報銷的應(yīng)有書面申請并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。否則按應(yīng)報金額的10%進行處罰，同時對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。
    (13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報銷出差各項補貼外，可額外給予補助，補助標準為：重慶市范圍內(nèi)(除萬州區(qū)、梁平、云陽、開縣、忠縣外不予補助)按一天補助，補助標準30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補助，補助標準30元/天;其它地區(qū)按三天補助，補助標準30元/天。
    (14)異地分子公司工作人員，路途按出差標準報銷，在深圳工作期間按正常上班計薪。
    四、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行。各子公司應(yīng)參照本制度，制定本公司差旅費管理辦法，并報總公司批準后執(zhí)行。
    ##有限責(zé)任公司。
    20xx年六月二十日。
    會計報告管理辦法制度篇六
    2、事假每次扣除1分;曠工每次扣除5分;。
    3、代人簽到簽退、打卡扣除3分，未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、換班者扣除4分;。
    4、根據(jù)酒店工作需要員工主動配合加班者獎勵2分;。
    (二)禮節(jié)禮貌、儀容儀表。
    1、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除1分;。
    2、接待客人不用禮貌用語，態(tài)度語氣差，面無笑容者扣除2分;。
    5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分;。
    6、主動幫助客人提行李、按電梯。不做好迎送服務(wù)工作，每次扣除1分;。
    7、粗言粗語，當(dāng)客人面講客人聽不懂的方言者扣除1分;。
    8、儀容儀表不符酒店規(guī)定標準者扣除1分;。
    9、當(dāng)客人面及在客人活動區(qū)域吸煙、修指甲、剔牙、等有損酒店的舉止，每次扣除1分;。
    (三)工作紀律。
    1、乘坐客用電梯，使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分;。
    2、工作時間干私活、聚集服務(wù)間中聊天扣除2分;。
    3、不服從工作調(diào)動、不服從上級指揮、不虛心接受意見，下級頂撞上級者每次扣除3分;。
    5、向客人索要小費者扣除5分，另加報酒店處理;。
    6、損壞公共財物，亂拿客房物品扣除4分，情節(jié)嚴重者另報酒店處理;。
    8、服務(wù)間、工作車臟亂每次扣除1分(當(dāng)班員工);。
    10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分;。
    13、樓層員工對講機回話不及時，影響對客服務(wù)者每人每次扣除2分;。
    15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品，每次扣除10分。并報酒店處理;。
    16、樓層中固定財產(chǎn)被損或不知去向，每件扣除責(zé)任人2分;。
    17、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾，隨地吐痰每人扣除2分;。
    18、員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突，每人次扣除10分;。
    19、每天每項計劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;。
    20、獲得酒店通報表揚，每人次加10分;。
    22、工程人員維修房好后，員工在下班前沒有清潔好，每房扣除2分;。
    二、工作業(yè)務(wù)技能考核。
    (一)酒店知識。
    1、酒店各營業(yè)區(qū)域的營業(yè)時間、地點，經(jīng)營特色、聯(lián)系電話等;。
    2、酒店及部門相應(yīng)的管理規(guī)定、制度;。
    3、本崗位業(yè)務(wù)技能知識;。
    業(yè)務(wù)技能。
    1、每次必考鋪床技能;。
    三、直接上級和經(jīng)理鑒定。
    根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)，員工直屬上級及經(jīng)理給員工以鑒定評分。
    會計報告管理辦法制度篇七
    第一條 為了加強公司考勤管理，督促員工養(yǎng)成自覺遵守紀律的好習(xí)慣，保證 各項工作的正常開展，特制定本考勤制度。
    第二條 本制度適用于公司全體員工。
    第三條 公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時間簽到（打卡）：
    1、因公出差人員。
    2、因故請假的人員。
    3、臨時事務(wù)，事后以文字形式說明事由經(jīng)主管簽字核準，將書面文件 交予行政部存檔、備查（注：必須當(dāng)天或次日補上書面說明）。
    第四條 上下班時間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00；具體公 休時間以公司排班為準，（注：下屬機構(gòu)工作時間以當(dāng)?shù)貫闇剩?BR>    第五條 公司員工一律實行上下班打卡、登記制度，當(dāng)月考勤截止日期為每月底； 每日出勤規(guī)定打卡兩次，正常打卡時間要求為早08:30 前（上班前） 和晚17：00后（下班后）；（下屬分支機構(gòu)以當(dāng)?shù)貫闇剩?BR>    第七條 未打卡者必須要有真實合理的解釋并在未打卡登記表上登記（有直接主 管簽字核實）。
    第九條 統(tǒng)計人員偽造、涂改現(xiàn)象者當(dāng)日一律按曠工處理。
    第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計并交財務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和 績效考核的依據(jù)。
    第十一條 全年出勤率累計低于97%或事假超期者，不予考慮當(dāng)年調(diào)資。
    第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續(xù)曠工3天 或全年累計曠工7天者應(yīng)予解除勞動合同。
    請、休假管理制度
    員工請、休假，不如實反映情況，虛構(gòu)請假理由，開虛假醫(yī)療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退并解除勞動合同。
    第一條 請假程序：
    1) 員工休假需事先經(jīng)過部門負責(zé)人批準（批假人必須保證部門工作不受
    影響下批假），并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政
    部辦理銷假手續(xù)；
    2) 請假人必須將工作交接清楚方可休假。
    3) 請假有效程序為：請假人向逐級領(lǐng)導(dǎo)提交書面的《請假單》，經(jīng)最終審
    批權(quán)限人批準后交行政部備案。附：《請假單》
    第二條 批假權(quán)限
    普通員工
    部門主管請假，需總經(jīng)理審批后按批準意見執(zhí)行，并到行政部備案。
    第三條 請假要求與相應(yīng)的規(guī)定
    1) 員工請假無論時間長短及假類形式，除急診病假及突發(fā)事件（必須在
    當(dāng)日10點之前本人或家人電話向部門負責(zé)人請假，事后補辦請假手
    續(xù)）外，一律需按照請假提前時間要求事先提交書面的請假單，否
    則按曠工論處，病假每月累計不得超過3天，每年累計病假不得超
    過12天；事假每月累計請假不得超過3天，每年累計請假不得超過
    12天；超過者公司予以勸退。
    2) 員工假滿后應(yīng)及時至行政部銷假，確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿仍不能及時
    上班者須及時報知批準人，可按事假處理。逾期不歸又無報告者按
    曠工處理；
    第四條 病假
    明者按事假處理；
    病事假扣罰標準如下：
    1--3天扣除當(dāng)日標準工資20%，績效保底、補助全部扣除（住房、社 保除外）。
    4--7天扣除當(dāng)日標準工資50%，績效保底、補助全部扣除（住房、社 保除 外）；
    7天（不含7天）以上扣除當(dāng)日工資，績效、補助全部扣除（住房、 社保除外）；
    3) 未按以上規(guī)定請假者，均以曠工論處；
    第五條 事假
    1) 員工因私請假屬事假，并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請假時間進行請假和審批；
    3) 事假以小時為申請單位,不足一小時的按一小時計算；
    4) 試用期員工請病、事假，試用時間順延，累計達5天者，按自動離職
    處理；
    第一章 總 則
    第一條 為加強公司員工出勤管理，規(guī)范員工請休假作業(yè)，確保工作之績效，使員工勤于職務(wù)，提高工作效率。特制定本制度。
    第二章 公司作息制度
    第二條 公司上班時間為：
    夏天：上午8：00－12：00；下午15：00-18：00（5月1日至9月30日） 冬天：上午8：30－12：00；下午14：00-17：30（10月1日至4月30日）
    第三章 工作制
    第三條 公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周
    工作小時為不超過40小時。
    第四條 遵照國家雙休日、年休假及法定節(jié)假日制度。
    1. 每周公休日2天（周六、周日）。
    2. 年休假：凡在公司連續(xù)工作滿一年以上者均可享受帶薪年休假，假期5日。如無特
    殊情況不得分開休，只作一次性休完，且須當(dāng)年休完，不得累計作為次年休假，休假前須提前一星期報部門批準,部門作出相應(yīng)安排后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,休假人持審批單到辦公室備案后方可休假。
    3.法定節(jié)假日：
    （1） 元旦，放假1日；
    （2） 春節(jié)，放假3日；
    （3） 國際勞動節(jié)，放假1日；
    （4） 國慶節(jié)，放假3日；
    （5） 清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1日；
    （6） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)（半天）
    第五條 請假管理
    （1）公司目前共有：事假、病假、婚假、喪親假、產(chǎn)假、法定假等六種。
    1
    （2）員工請、休假須填報《請（休）假審批單》，提前1天或于當(dāng)日將批準后的請假單
    報送公司辦公室備查案方可離崗，否則按曠工處理。請假期滿需要續(xù)假的,必須提前履行續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。
    （3）原則上不允許任何員工電話請假。如遇特殊情況未能及時趕回公司請假的，電話請假后需補填請假條。
    （4）病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、必須出具相關(guān)證據(jù)，否則按曠工處理。
    （5）以上請、休假期間，遇有法定休息日、公休日，均視為假期，不能在假期中沖減。
    第四章 考勤范圍
    第六條 公司全體員工。
    第七條 特殊部門不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。員工的考勤情況，工程部（西南名都）、營
    銷部（西南名都）、保安部由各部門負責(zé)人自行負責(zé)，辦公室進行監(jiān)督、檢查。
    部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲
    到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。其他部門統(tǒng)一
    由辦公室打卡考勤。
    第五章 考勤辦法
    第八條 公司采用指紋機考勤制度。
    第九條 員工外出辦事未能及時趕回公司打考勤時，須說明情況，并填寫《未打考勤證
    明》，以備辦公室月底考勤審核統(tǒng)計。
    第十條 加班：根據(jù)工作或生產(chǎn)需要，公司安排部分或全部員工在正常工 作時間以外或休息日和休假日工作時，稱之為加班。
    1.因部門或個人原因?qū)е挛茨馨磿r完成工作任務(wù)而發(fā)生工時延長或重工者，不謂加班；或基于公司每周工作時長不足40小時，因公司項目開發(fā)，工作繁忙導(dǎo)致公休日被指派上班的，不謂加班。
    2.公司員工于休假日或工作時間外，因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得
    推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。
    3. 員工加班3小時以上算半天，加班6小時以上算一天。
    2
    4. 員工加班后第二天應(yīng)將加班內(nèi)容詳細填寫《加班申請單》，報辦公室審核簽發(fā)后方
    能生效。
    5.對正常加班員工，辦公室可安排同等調(diào)休，調(diào)休時間有效期為半年。
    第十一條 考勤設(shè)置種類：
    1. 遲到：上班時間應(yīng)到而未到崗者。
    2. 早退：未到下班時間而提前離崗者。
    3. 曠工：未經(jīng)批準無故缺勤、工作時間未經(jīng)批準擅自離崗者。
    4. 請假：事假、病假（需提供醫(yī)院相關(guān)證明）。
    5. 出差。
    6. 外勤：全天在外辦事。
    7. 加班、調(diào)休。
    8、忘記打卡。
    第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料，如：《未打考勤證明》、
    《請休假審批單》、《出差審批單》等。
    第六章 考勤統(tǒng)計及評價
    第十三條 辦公室負責(zé)每月統(tǒng)計《月度考勤統(tǒng)計表》。
    第十四條 考勤辦法。
    本工資；遲到、早退兩小時以上按曠工一天論處。
    2.曠工：曠工按三倍基本工資扣薪, 連續(xù)曠工三天或累計五天者按自動離職或開除處
    理，不發(fā)任何薪資.
    3.請假：（1）事假；凡請事假者扣發(fā)全天基本工資。（2）病假；凡請病假者扣發(fā)半天
    基本工資，并需附醫(yī)院相關(guān)證明。如無醫(yī)院相關(guān)證明者，則作事假處理。
    5、忘記打卡應(yīng)及時通知辦公室備案，月累計三次以上忘記打卡者扣罰30元薪資；月累計
    六次以上者按曠工一天論處。
    4. 以上處罰均由財務(wù)部從當(dāng)月工資中直接扣除。
    第七章 附 則
    第十五條 公司辦公室執(zhí)行本制度，經(jīng)公司董事長、總經(jīng)理批準頒行。
    懷化市和正置業(yè)有限公司
    第一章 總 則
    第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體員工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本管理辦法。
    第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，搞好公司管理的一項重要工作。全體員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
    第三條 公司的考勤管理由行政人事部負責(zé)實施。
    第四條 部門經(jīng)理或主管對所屬人員的考勤工作負有監(jiān)督義務(wù)。
    第五條 公司考勤實行指紋識別刷卡與早會點名簽到相結(jié)合的方
    式進行，員工上、下班均需刷卡（早晚各1次）并參加早會點名簽到。員工應(yīng)親自刷卡，不得幫助他人刷卡或托人刷卡。發(fā)現(xiàn)私自改動考勤登記的，直接予以辭退。
    第六條 考勤記錄作為月份和年度個人工作考評的參考依據(jù)。
    第二章 具體規(guī)定
    第七條 作息時間
    夏季（5月-10月）上午 8：30-12：00 下午：14：00-18：30；冬季（11月-4月）上午 8：30-12：00 下午：13：00-17：30。
    第八條 遲到、早退
    1、上班10分鐘以后到達，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視
    為早退。
    2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。
    3、當(dāng)月連續(xù)遲到3次或累計達5次的，將給予通報批評，扣除當(dāng)月50%的基本工資，并予以辭退。
    4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核實可視情處理。
    第九條 請銷假
    1、請假需提前一天申請，并填寫《請假報告單》，經(jīng)批準人簽字同意，在行政人事部備案后方可請假，否則早會點名時一律按曠工對待。請假2天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理或主管批準，2天以上由總經(jīng)理批準；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理請假均由總經(jīng)理批準。
    2、員工因公外出、處理其它亟待處理事項不能按時刷卡或參加點名的，應(yīng)由有批準權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)提前與行政部取得聯(lián)系，說明原因并核實情況后可按照到勤對待，否則無效。
    3、正常假期內(nèi)的基本工資足額發(fā)放；符合條件并經(jīng)批準的病假、婚假、產(chǎn)假、喪假，工資按照50%的標準發(fā)放；請事假的，扣發(fā)發(fā)生天數(shù)的基本工資。
    4、當(dāng)月享受的正常假期沒有休完的（經(jīng)總經(jīng)理批準，當(dāng)月因工作原因不能休完正常假期的除外），下月不再累積。
    5、曠工按照第十六條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十條 病假
    1、員工因病不能正常上班的，經(jīng)部門經(jīng)理批準，報行政人事部備案后，可以請病假。
    2、患病員工請病假須由本人或直系親屬于當(dāng)日八點三十分前向所
    在部門經(jīng)理或主管請假，填寫《請假報告單》，經(jīng)批準后方可休假。
    3、當(dāng)月累計病假2天（含兩天）以內(nèi)的，仍按照全勤對待；超過2天不足7天的，扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資；超過7天的，建議離職待崗，基本工資停發(fā)；一個月以上的按照自動離職執(zhí)行。
    4、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將醫(yī)院或門診部的有效憑證（如會診單、醫(yī)院病假條、報銷憑證或結(jié)算清單等）交給行政人事部核查，不能提供有效憑證的一律按照曠工處理。
    第十一條 事假
    1、員工因合理原因需要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假，稱為事假。
    2、請事假的員工必須提前一天書面申請，經(jīng)有批準權(quán)限的主管或經(jīng)理同意，在人事行政部備案后方可休假，否則按曠工處理。如遇不可預(yù)測的緊急情況，可以電話與有批準權(quán)限的主管或經(jīng)理請示，經(jīng)同意并在行政部備案后也可休假，但事后必須在1天內(nèi)依照前款的程序補辦相關(guān)手續(xù)。
    3、事假按照日工資標準扣除。
    第十二條 婚假
    1、員工在本公司工作2年以上的，才能享受婚假。
    2、員工需要請婚假的，由本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，交行政人事部審核。
    3、婚假假期為3天。男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期為7天。
    第十三條 產(chǎn)假
    1、女員工在本公司工作3年以上的，方可享受產(chǎn)假，但需提前一個月申請。
    2、女員工正常生育時，給予60天產(chǎn)假，多胞胎多生一個嬰兒增加10天。符合晚育年齡的增加10天產(chǎn)假。
    3、女員工符合婚姻登記管理機關(guān)的懷孕條件，正常懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予7-10天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予15天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予25天產(chǎn)假。
    4、女員工休產(chǎn)假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字，由行政人事部報總經(jīng)理批準后，方可休假。
    5、男員工在本公司工作3年以上的，在妻子懷孕的當(dāng)年，可以享受護理假7天，批準權(quán)限為公司總經(jīng)理。
    第十四條 喪假
    員工供養(yǎng)的直系親屬死亡，可辦理喪假，假期為3天；在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)行政人事部交總經(jīng)理批準后方可休假。
    第十五條 工傷假：公司認定的工傷，工資全額發(fā)放。
    第十六條 曠工
    1、遲到早退超過30分鐘以上的，未向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請假，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。
    2、曠工一日的，扣除當(dāng)月2天正常假，正常假不足以抵扣的，扣發(fā)當(dāng)日2倍的基本工資；曠工2天的，扣除當(dāng)月全部正常假期，正常假期不足以抵扣的，扣發(fā)曠工天數(shù)的2倍基本工資；曠工超過3天不足5天的，扣發(fā)當(dāng)月50%的基本工資。
    3、連續(xù)曠工超過3天或當(dāng)月曠工累計超過5天的，扣發(fā)當(dāng)月全部工資，并予以辭退。
    第十七條 出差
    1、員工外地出差須部門經(jīng)理或主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，憑會議（培訓(xùn)）通知填寫《出差申請單》，行政人事部據(jù)此做好考勤工作。
    2、員工出差當(dāng)天不能返回的，由部門經(jīng)理或主管核準后補簽《出差申請單》送行政人事部備案。
    3、出差費用依據(jù)財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、出差滿7天的可補休1天；出差滿半月的可補休2天；出差滿1月的可補休3天。
    第十八條 加班
    1、員工每日待辦事項需當(dāng)日完成，不得無故拖延。
    2、原則上，公司不安排加班加點，鼓勵員工每月標準休假，如崗位工作需要加班，需書面逐級報請公司總經(jīng)理批準，批準后加班薪酬按公司工資方案核發(fā)，如無批準，不予核算加班工資。
    第三章 附 則
    第十九條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部。
    第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有變動另行通知。
    馳原汽車銷售服務(wù)有限公司
    商丘市
    德全汽車銷售有限公司
    二〇一五年三月十二日
    主題詞：考勤 管理 通知
    發(fā)：各部門 共印5份（存檔1份）
    印發(fā)部門：行政部
    總則
    5、員工年度累積出勤情況將作為年度績效考核的重要因素之一予以考量。
    第一章 考勤機使用注意事項
    4、為便于考勤管理人員確認考勤機記錄，除因休假或全天外出未到班到崗而無法指紋簽到的，員工到班到崗（含值勤日）必須簽到/簽退。
    5、除經(jīng)審批確認的特殊情況外，員工出勤時間一律按指紋考勤記錄的時間為準。
    第二章 具體規(guī)定
    第一條 工作時間
    1、公司工作時間實習(xí)季節(jié)區(qū)分制：
    3、有關(guān)員工的法定節(jié)假日的休假的規(guī)定，具體依照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定作給假及調(diào)休處理。
    第二條 遲到、早退
    1
    6、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工（職）論處且將扣除月度績效工資的20%以示處罰。
    第三條 請假
    4、員工休假期間達3天以上（含3天）的需做好相關(guān)工作交接并在休假期間保持聯(lián)絡(luò)暢通以及時應(yīng)對緊急工作處理情形。經(jīng)獲準休假3天以上的員工，應(yīng)填寫《日常工作交接單》按流程呈批核實工作交接情況，并于休假前一個工作日下班前交存綜合部。
    5、未按規(guī)定請假即休假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的，以曠工（職）論處且將扣除月度績效工資的10%以示處罰；偽造請假事由或請假手續(xù)者，一經(jīng)查明屬實，以曠工（職）論處且將扣除月度績效工資的20%以示處罰。
    第四條 病假
    3、非需住院治療的一般病假，病假期間每日/每小時工資將從應(yīng)發(fā)工資中予以扣除；
    5、無正當(dāng)理由或虛構(gòu)謊報病假者，一經(jīng)查實，公司將視情形給予通報批評、扣除績效工資直至解除勞動關(guān)系等不同程度的處罰措施。
    第五條 事假
    2、事假期間每日/每小時工資將從應(yīng)發(fā)工資中予以扣除；
    4、員工每年累積事假不得超過12天，超過12天的一律以曠工（職）論。
    第六條 年休假
    3、年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年；
    4、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入；
    5、員工本年累計事假8天以上的，不享受當(dāng)年的年休假。
    第七條 婚假
    3、員工婚假期間享受本崗位基本工資收入。
    第八條 產(chǎn)假及計生假
    1、產(chǎn)假期間嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。
    3、員工休產(chǎn)假/陪產(chǎn)假及法律規(guī)定的其他計生假前提交醫(yī)院證明，按公司規(guī)定的流程填具《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》呈批報備。
    4、員工產(chǎn)假期間享受本崗位基本工資收入。
    第九條 喪假
    1、員工的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，公司將酌情給予1-3天喪假（不含法定節(jié)假日、公休日）。
    2、員工辦理喪假需按流程呈批《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》并報綜合部備案；
    3、員工喪假期間享受本崗位基本工資收入。
    第十條 工傷假
    2、員工因執(zhí)行公務(wù)負傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)公司確認確不能出勤，核給工傷假的，按照員工月平均工資的60%予以發(fā)放；工傷假期期滿應(yīng)主動復(fù)職，否則一律按照曠工（職）處理。
    第十一條 值勤
    4、值勤人員職責(zé)如下：
    1）代理收受保管公私函件及電文；
    2）接待來客，收聽電話及整理收文并歸放各部門、各辦公室；
    5、值勤人員不得推諉免值或擅離職守，如因病或因故確實不能到值者，應(yīng)事先自行委托本公司同職人員代值并向綜合部報備，經(jīng)委托代值的，其一切責(zé)任則由代值人員承擔(dān)；經(jīng)取得公司總經(jīng)理及董事長同意而免于值班的，經(jīng)報備綜合部可不予值勤安排。
    6、公司值夜另有專人擔(dān)任，不須輪值，但其職責(zé)除前條所列各項外，尤應(yīng)注意人員的來往走動，燈火管理及門戶安全等事項。
    7、公休日值日時間原則上與日常上下班時間一致，經(jīng)總經(jīng)理及董事長核準可稍晚于上班日工作時間到班或稍早于下班時離班；值夜時間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以內(nèi)的時間為限，但需候接替人接值后始可離班。
    8、在崗人員薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)，故公司不另行報支加班費，但值班期間公司提供全天工作餐，并在每月計算考勤扣除以核定月工資表時將值班天數(shù)與法定工作天數(shù)并行計算以作平衡，值班一天為正常上班的半天計算，故各部門值班人員務(wù)必及時報綜合部門記錄備查。
    9、違反上述值勤規(guī)定而擅自行事者，皆按正常工作日考勤管理做遲到/早退/曠工（職）處理。
    第十二條 出差
    4、接公司指示出差的員工無特殊理由應(yīng)服從安排；員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工具，合理降低出差費用；出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管述職。
    第十三條 曠工（職）
    4、連續(xù)曠工（職）三日或全月累計曠工（職）六日或一年累計曠工（職）達十二日者，除依照上述規(guī)定予以處理的外，公司有權(quán)單方解除勞動合同。
    會計報告管理辦法制度篇八
    為了更好地完善辦公室各項管理制度,加強辦公人員的加班管理,保障公司辦公環(huán)境的安全,特制訂以下加班管理制度。
    第二條 加班概念
    公司辦公室管理人員在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或部門經(jīng)理指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列三種：
    (一)臨時加班：因工作繁忙需要或領(lǐng)導(dǎo)臨時指派須在規(guī)定時間以外繼續(xù)工作者。
    (二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。
    (三)夜間會議、培訓(xùn)加班:因公司在夜間舉辦的各類會議或培訓(xùn)活動視為加班。 業(yè)務(wù)部門夜間宴請招待客戶暫不納入辦公室加班管理制度中。
    公司正常作息時間為每天8:00至17:30，實行6天工作制，星期日全體辦公人員例休。
    第三條 加班申請
    1、公司辦公室各部門員工因工作需要必須加班時，應(yīng)填寫加班申請批準單(附表)，經(jīng)部門經(jīng)理批準后在下午5：30分前交公司人力資源部批準后，方可加班。
    2、因工作原因不能在下班之前趕回公司而須加班的員工，須向人力資源部電話申請加班，征得同意后方可加班，但必須在6：30分之前趕回公司，否則視為自動放棄加班。
    3、 加班申請名單由人力資源部門負責(zé)統(tǒng)計并于次日早上8：10呈報公司總經(jīng)理參閱。
    第四條 加班管理規(guī)定
    1、公司鼓勵提倡正常的加班需要，反對低效或無用工作的加班請求及防止、減少辦公室資源浪費。
    2、除公司培訓(xùn)或一些重大會議需加班的經(jīng)人力資源部批準后可考慮給予訂晚餐，標準是5元/人，其它加班申請一律不給加班訂餐。
    3、加班人員在加班完畢需離開公司時應(yīng)在前臺做好下班登記，并記好未離開辦公室人員的名單，以便人力資源部查考。
    4、人力資源部根據(jù)加班申請，安排指定當(dāng)天最后鎖辦公室大門的加班人員。辦公大門鎖未經(jīng)許可不得隨意更換。
    5、如無特殊申請需要，夜間加班時間最長不超過22：00點，以免影響第二天的工作效率。各加班人員在加班期間不得隨意動用他人辦公用品或用具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。
    6、公司員工于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。
    7、無特殊情況，不論何種原因公司辦公室工作人員都不給予支付加班工資。
    第五條 加班效果評估
    各部門加班申請人員的加班工作效能由各部門負責(zé)人負責(zé)考核監(jiān)督。
    第六條 本辦法經(jīng)呈準后實施，修改時亦同。
    文件匯審：管理部 財務(wù)部 市場部 玉蜻蜒 工程部 總經(jīng)辦 文件下發(fā)：公司各部門
    深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司
    一、總則
    為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。
    本規(guī)定適用于公司辦公室內(nèi)作業(yè)的工作人員。
    二、加班的含義及原則
    (一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
    (二) 原則：
    1. 公司提倡高效率的.工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班。
    2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
    3. 加班時間以3小時起計，3小時內(nèi)不算加班，加班滿3小時按半個工作日計。
    4. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。
    5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。
    三、加班申請及記錄
    1. 工作日夜晚加班：
    需在實際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。每6小時記1個工作日。
    2. 雙休日加班：（值班除外）
    員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。每8小時記1個工作日。
    3. 節(jié)假日加班：
    員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。每8小時記3個工作日（三倍記工法）。
    4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
    不需另外填寫《加班申請單》，由統(tǒng)一匯總。
    會計報告管理辦法制度篇九
    第一條為進一步規(guī)范和加強我縣義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費支出管理，提高資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》以及新修訂的《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)校會計制度》、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費管理暫行辦法》、《蕪湖市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費管理實施細則》和國家有關(guān)義務(wù)教育經(jīng)費管理規(guī)定，制定本實施細則。
    第二條本細則所稱義務(wù)教育階段學(xué)校是指根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定經(jīng)我縣批準設(shè)立備案、實施義務(wù)教育的全日制小學(xué)、初中學(xué)校，包括特殊教育學(xué)校和一貫制學(xué)校的義務(wù)教育階段小學(xué)和初中部分（以下簡稱“中小學(xué)?！保?。
    第三條中小學(xué)校公用經(jīng)費是指保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，在教學(xué)活動中的商品和服務(wù)支出。
    第四條中小學(xué)校公用經(jīng)費管理的基本原則。統(tǒng)籌兼顧，保證重點；專款專用，厲行節(jié)約；規(guī)范管理，提高效益。
    第五條中小學(xué)校公用經(jīng)費管理實行“以縣為主”、“誰主管、誰使用、誰負責(zé)”的管理體制。中心學(xué)校對學(xué)區(qū)內(nèi)的各中小學(xué)在公用經(jīng)費使用管理中負有主體責(zé)任。公用經(jīng)費管理實行校長負責(zé)制，由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
    第六條中小學(xué)校公用經(jīng)費主要是根據(jù)國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策，按照生均公用經(jīng)費和在校學(xué)生人數(shù)由各級財政分級負擔(dān)、足額安排的各項資金。
    第七條中小學(xué)校預(yù)算按照黨和國家的有關(guān)方針、政策，根據(jù)事業(yè)發(fā)展及財力，堅持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，正確處理好需要和可能的關(guān)系，不得編制赤字預(yù)算。
    第八條中小學(xué)校公用經(jīng)費遵循“綜合預(yù)算、定額保障、分校核算、績效考評”的原則，納入學(xué)校部門綜合預(yù)算統(tǒng)籌安排，教學(xué)點納入其所屬學(xué)校統(tǒng)一編制。
    第九條中心校要根據(jù)本學(xué)區(qū)不同規(guī)模學(xué)校的實際，科學(xué)合理分配中小學(xué)校公用經(jīng)費，保證較小規(guī)模學(xué)校、教學(xué)點及農(nóng)村寄宿制學(xué)校的基本需求。各學(xué)區(qū)可在年度公用經(jīng)費總額的10%以內(nèi)進行統(tǒng)籌使用，主要用于薄弱學(xué)校改造和義務(wù)教育均衡發(fā)展。各中心校要制定具體的經(jīng)費統(tǒng)籌分配使用方案，方案需經(jīng)學(xué)區(qū)管理委員會集體研究決定后方可實施。
    第十條中小學(xué)校購置儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等，按照《政府采購法》要求，符合政府采購條件的，應(yīng)實行政府采購。
    第十一條中小學(xué)公用經(jīng)費支出范圍包括。教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、資料印刷、取暖、交通差旅、郵電通迅、儀器設(shè)備及圖書資料購置，房屋建筑和構(gòu)建物、儀器設(shè)備的日常維修維護等。
    第十二條中小學(xué)校要堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格執(zhí)行預(yù)算。各項資金必須按序時進度、支出標準和預(yù)算用途規(guī)范使用，任何學(xué)校和個人都不得任意突破預(yù)算指標或改變資金用途。
    1、教師培訓(xùn)費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的.5％安排，用于教師按照中小學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費等開支。對未經(jīng)批準或借培訓(xùn)之名進行旅游等開支的任何費用，一律不得報銷。
    2、規(guī)范公務(wù)出差行為，嚴格按照縣政府有關(guān)規(guī)定的差旅費標準執(zhí)行，嚴禁公款旅游。
    3、嚴格會議費預(yù)算管理，控制會議費預(yù)算規(guī)模，執(zhí)行中不得突破。
    4、建立公務(wù)招待用餐相關(guān)制度，嚴格按照招待費標準及開支范圍執(zhí)行，從嚴從緊控制招待費支出。
    第十三條。
    中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，制定公用經(jīng)費內(nèi)部管理制度，細化支出范圍和標準，加強實物消耗核算，建立規(guī)范經(jīng)費審批、實物管理等程序，實行物品采購并登記臺帳，建立健全物品驗收、保管、領(lǐng)用制度，強化內(nèi)部控制，明確管理責(zé)任。學(xué)校所有支出實行校長負責(zé)制，建立在校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分管負責(zé)人、總務(wù)、教務(wù)、財務(wù)人員組成的財務(wù)管理體系，明確各自權(quán)限和職責(zé)，建立相互牽制機制。各項費用據(jù)實列支，嚴禁虛列虛支、虛報冒領(lǐng)和擠占挪用，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準，切實提高資金使用效益。
    第十四條中小學(xué)校會計科目按照《中小學(xué)校會計制度》和《中小學(xué)校事業(yè)支出明細表》規(guī)范設(shè)置，支出按現(xiàn)行政府收支分類科目核算，準確反映學(xué)校經(jīng)濟活動。
    第十五條在預(yù)算執(zhí)行過程中，因上級政策調(diào)整變化和人力不可抗拒等因素，確需調(diào)整預(yù)算的，由中小學(xué)校按規(guī)定程序報縣教育局和財政局審核，經(jīng)批準同意后方可執(zhí)行。
    第十六條。
    中小學(xué)校要建立財務(wù)信息公開制度，成立由學(xué)校負責(zé)人、教務(wù)和總務(wù)等部門負責(zé)人以及教師代表組成的民主理財小組，對學(xué)校財務(wù)進行全面審核，同時對公用經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，每季度在固定公示欄公示公用經(jīng)費使用及財務(wù)收支情況，接受師生和群眾監(jiān)督。中心校對所屬學(xué)校財務(wù)公開情況進行監(jiān)督管理，確保學(xué)校財務(wù)管理按規(guī)范程序?qū)嵤?，強化民主理財工作。第十七條中心校要加強在校生學(xué)籍管理，按時填報在校生學(xué)生學(xué)籍，保證在校生與學(xué)籍一致。同時各校要嚴格審核把關(guān)，杜絕出現(xiàn)“雙重學(xué)籍”、“在籍不在?！?、“在校不在籍”等情況，確保各項數(shù)據(jù)信息的真實準確。
    第十八條。
    縣教育局會同縣財政局，按照義務(wù)教育管理“以縣為主”的要求，進一步完善中小學(xué)校財務(wù)會計管理機制，加強對中小學(xué)校公用經(jīng)費支出的審核管理，確保經(jīng)費支出安全、規(guī)范和有效。
    第十九條中小學(xué)校公用經(jīng)費管理實行校長負責(zé)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對精品文章。
    所屬學(xué)校財務(wù)管理負有主體管理責(zé)任，財政局、教育局定期或不定期開展檢查和績效評價，同時按照《無為縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度》的相關(guān)規(guī)定進行內(nèi)部審計。對騙取、截留、挪用、擠占上級資金，或因管理不善給國家財產(chǎn)造成損失和浪費的，按照《財政違法行為處罰處分條例》（國務(wù)院令第427號）和《無為縣教育局義務(wù)教育經(jīng)費管理責(zé)任追究暫行辦法》（無教監(jiān)xx6號）規(guī)定，追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任，情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責(zé)任。
    第二十條。
    本細則自印發(fā)之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本細則不一致的，以本細則為準。
    第二十一條。
    本細則由縣財政局、教育局負責(zé)解釋。
    會計報告管理辦法制度篇十
    為充分調(diào)動廣大職工的積極性，進一步加強綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。
    綠地、游園、廣場及道路衛(wèi)生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場加強衛(wèi)生管理。
    1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實行實時保潔。
    2、中日園區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場，整個園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實時保潔。
    3、開發(fā)區(qū)廣場衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班，晚上10:00前實行實時保潔。遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實行輪流值班。
    保潔質(zhì)量標準：各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實時保潔時間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等，廣場、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核；綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過5個，綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。
    衛(wèi)生檢查辦法：分兩種檢查形式。
    1、由生產(chǎn)科對當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時檢查；
    2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負責(zé)人，不定期進行檢查。對衛(wèi)生管理達不到標準的，按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當(dāng)班保潔人員進行經(jīng)濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的，罰款50元；對脫崗、早退人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費。
    1、綠地養(yǎng)護管理實行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。
    1花壇花木生長健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分。
    實施全天保潔，保持花壇清潔、衛(wèi)生，無垃圾、雜物等。15分。
    2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時進行，保持草坪土壤濕潤、疏松。10分。
    草坪施肥一年內(nèi)要進行1－2次，結(jié)合澆水,證草坪葉色正常，生長健壯。10分。
    草坪要及時修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分。
    草坪周圍最好有圍欄設(shè)施，禁止車輛進入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分。
    及時完成病蟲害防治15分。
    盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分。
    在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進新品種，摸索新技術(shù)。15分。
    水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負責(zé)，水面衛(wèi)生實行實時保潔，不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物；根據(jù)水質(zhì)狀況進行定期換水，確保水質(zhì)良好，不污濁、無異味。
    水面出現(xiàn)白色垃圾的，每處罰款20元。
    秩序管理分經(jīng)營區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛(wèi)科負責(zé)。
    第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設(shè)，調(diào)動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的'質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
    第二章考核內(nèi)容。
    第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況。
    第三章稽查考核實施辦法。
    第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規(guī)章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動紀律、規(guī)章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀、違規(guī)事實，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規(guī)問題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。
    第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)問題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。
    第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。
    第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優(yōu)秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。
    會計報告管理辦法制度篇十一
    制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
    為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境，充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督，逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化，共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》，以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容：
    一、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員準入條件。
    1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督，有一定的活動時間。
    2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正?；顒?，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。
    3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區(qū)監(jiān)督。
    4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心，在社區(qū)有一定的威望，對青少年有關(guān)愛之心。
    5、有一定的法律法規(guī)常識，能自覺遵紀守法。
    二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)。
    “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:。
    1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播淫穢色情等違法有害信息。
    2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人，協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進入網(wǎng)吧。
    3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”，應(yīng)及時報告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。
    4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的'好經(jīng)驗、好做法和存在問題，提出建議。
    三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機制。
    對新調(diào)整補充的“五老”人員，社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時組織上崗培訓(xùn)，做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進行一次集中培訓(xùn)。
    2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍：
    (1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的，或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。
    (2)對年齡偏大的，或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    (3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    (4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施。
    1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的，年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區(qū)關(guān)工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。
    2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，在群眾公認、組織推薦的基礎(chǔ)上，區(qū)有關(guān)部門適時組織宣傳表彰。
    3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員，或因各種原因監(jiān)督員變動時，社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時調(diào)整補充，并報區(qū)關(guān)工委、文體局審批。
    五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求。
    原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位，有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督，可采取兩人結(jié)伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求：
    1、不定期地巡察網(wǎng)吧。“五老”監(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時間，持“工作牌”到網(wǎng)吧進行巡察監(jiān)督。
    2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應(yīng)及時登記、統(tǒng)計。
    3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報情況一次，社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關(guān)工委匯報情況一次。
    4、疏堵結(jié)合?！拔謇稀北O(jiān)督員應(yīng)堅持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網(wǎng)吧，敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。
    5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通，重要情況應(yīng)及時報告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門，做到盡責(zé)不越位。
    6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。
    會計報告管理辦法制度篇十二
    第一條為加強制度建設(shè)，建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評估，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、集團公司及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
    第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經(jīng)營管理行為的、具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件，包括規(guī)定、辦法、細則、標準等。
    （一）符合性原則：制度要符合法律法規(guī)和集團規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。
    （二）前瞻性原則：從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。
    （三）實效性原則：從公司運營實際出發(fā)制定制度，認真調(diào)查研究，確保制度的可操作。
    （四）系統(tǒng)性原則：從公司全局出發(fā)制定制度，避免制度間相互沖突。
    第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會工作的制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。
    第五條董事會、黨組會、總經(jīng)理辦公會是公司制度管理的最高決策機構(gòu)，根據(jù)公司章程與“三重一大”等相關(guān)規(guī)定對各自所負責(zé)領(lǐng)域的公司重大制度進行決策審批。
    第六條公司企業(yè)管理委員會對跨部門制度進行決策審批。
    第七條企業(yè)管理委員會是公司制度管理的統(tǒng)籌管理機構(gòu)。其下設(shè)的基礎(chǔ)管理工作組由部門級經(jīng)理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構(gòu)，基礎(chǔ)管理工作組組長由發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理兼任，小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場經(jīng)營部、集團客戶部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、計劃建設(shè)部、系統(tǒng)集成部、財務(wù)部、人力資源部、內(nèi)審部、黨群部、工會、紀檢組監(jiān)察室各一名部門領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員組成。基礎(chǔ)管理工作組職責(zé)為：
    （二）對公司重大制度進行評審和發(fā)布，對跨部門制度制定的合規(guī)性進行審核，負責(zé)公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評估。
    第八條基礎(chǔ)管理工作組的工作機構(gòu)設(shè)在發(fā)展戰(zhàn)略部，其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負責(zé)?；A(chǔ)管理工作組下設(shè)預(yù)評估小組，成員為基礎(chǔ)管理工作組各組成部門的綜合主管，負責(zé)對基礎(chǔ)管理工作組的評審工作進行支撐。
    第九條公司各部門負責(zé)編制和修改本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度，協(xié)助基礎(chǔ)管理工作組審核與職責(zé)相關(guān)的其他制度，貫徹執(zhí)行公司的'各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責(zé)包括：
    （一）綜合部：負責(zé)對規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運營管理需要提出意見。
    （二）發(fā)展戰(zhàn)略部：負責(zé)審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性，負責(zé)審核涉及法律的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、相關(guān)政策的一致性。
    （三）人力資源部：負責(zé)審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關(guān)條款，保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。
    （四）財務(wù)部：負責(zé)審核與財務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與財務(wù)要求的一致性。
    （五）黨群部：負責(zé)審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關(guān)條款，保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。
    （六）紀檢監(jiān)察室：負責(zé)審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。
    （七）內(nèi)審部：結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險，提出相關(guān)規(guī)章制度的修改完善建議。
    會計報告管理辦法制度篇十三
    (一)符合性原則：制度要符合法律法規(guī)和集團規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。
    (二)前瞻性原則：從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。
    (三)實效性原則：從公司運營實際出發(fā)制定制度，認真調(diào)查研究，確保制度的可操作。
    (四)系統(tǒng)性原則：從公司全局出發(fā)制定制度，避免制度間相互沖突。
    第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會工作的制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。
    第五條董事會、黨組會、總經(jīng)理辦公會是公司制度管理的最高決策機構(gòu)，根據(jù)公司章程與“三重一大”等相關(guān)規(guī)定對各自所負責(zé)領(lǐng)域的公司重大制度進行決策審批。
    第六條公司企業(yè)管理委員會對跨部門制度進行決策審批。第七條企業(yè)管理委員會是公司制度管理的統(tǒng)籌管理機構(gòu)。其下設(shè)的基礎(chǔ)管理工作組由部門級經(jīng)理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構(gòu)，基礎(chǔ)管理工作組組長由發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理兼任，小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場經(jīng)營部、集團客戶部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、計劃建設(shè)部、系統(tǒng)集成部、財務(wù)部、人力資源部、內(nèi)審部、黨群部、工會、紀檢組監(jiān)察室各一名部門領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員組成?；A(chǔ)管理工作組職責(zé)為：
    (一)起草制度的管理體系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實施細則、制度清單，并提交總經(jīng)理辦公會決策審批；(二)對公司重大制度進行評審和發(fā)布，對跨部門制度制定的合規(guī)性進行審核，負責(zé)公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評估。
    第八條基礎(chǔ)管理工作組的工作機構(gòu)設(shè)在發(fā)展戰(zhàn)略部，其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負責(zé)?；A(chǔ)管理工作組下設(shè)預(yù)評估小組，成員為基礎(chǔ)管理工作組各組成部門的綜合主管，負責(zé)對基礎(chǔ)管理工作組的評審工作進行支撐。
    第九條公司各部門負責(zé)編制和修改本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度，協(xié)助基礎(chǔ)管理工作組審核與職責(zé)相關(guān)的其他制度，貫徹執(zhí)行公司的各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責(zé)包括：
    (一)綜合部：負責(zé)對規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運營管理需要提出意見。
    (二)發(fā)展戰(zhàn)略部：負責(zé)審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性，負責(zé)審核涉及法律的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、相關(guān)政策的一致性。
    (三)人力資源部：負責(zé)審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關(guān)條款，保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。
    (四)財務(wù)部：負責(zé)審核與財務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與財務(wù)要求的一致性。
    (五)黨群部：負責(zé)審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關(guān)條款，保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。
    (六)紀檢監(jiān)察室：負責(zé)審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。
    (七)內(nèi)審部：結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險，提出相關(guān)規(guī)章制度的修改完善建議。
    (八)其他管理部門：負責(zé)審核涉及本部門管理職能或需要本部門配合執(zhí)行的相關(guān)內(nèi)容。
    第十條凡超越權(quán)限或未按規(guī)定程序制定的制度視為無效。
    第三章制度的分類與分級。
    第十一條公司制度的類別包括管理辦法、管理規(guī)范/管理流程、管理細則、工作標準等。
    (三)管理細則：也稱實施細則，是指為實施某一規(guī)定、辦法等結(jié)合實際情況、對其所做的詳細、具體解釋和補充；(四)工作標準：又稱作業(yè)標準，是指為某一規(guī)定、辦法、細則做出的具體作業(yè)要求和標準。
    第十二條制度的格式要規(guī)范，層次要清晰。制度作為內(nèi)部文件時，可以不冠以“公司××”字樣，為保證命名的規(guī)范性，具體名稱按文件層次統(tǒng)一命名為:管理辦法、管理規(guī)范/管理流程、管理細則、工作標準等。由于所有規(guī)章制度都采用版本控制其有效性，根據(jù)管理需要實施動態(tài)管理適時更新文件版本。規(guī)章制度的文件編號、版本控制、文件格式規(guī)范按《規(guī)章制度標識管理細則》執(zhí)行。第十三條對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾的制度，原則上運行期限不能超過二年。如有特殊情況，需經(jīng)區(qū)公司總經(jīng)理批準，批準后順延一年。
    第十四條以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的制度需滿足以下條件：
    (一)以前沒有進行這方面的管理規(guī)定；(二)運作效果無法預(yù)測或判斷；(三)制度執(zhí)行可能會產(chǎn)生風(fēng)險。
    第十五條制度按照重要程度的不同分為三級：
    (一)公司重大制度：指構(gòu)成公司重大競爭力的主要方面、或?qū)崿F(xiàn)重大競爭力的主要支撐要素、或運營過程中反映問題較多、制約業(yè)務(wù)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)的重要制度。
    (二)跨部門制度：指非重大制度中涉及多個部門相互協(xié)調(diào)聯(lián)動的，影響公司業(yè)務(wù)相互配合發(fā)展的制度。
    (三)部門級制度：指非重大制度中部門權(quán)限范圍內(nèi)的專業(yè)性管理制度。
    第十六條制度的分級由基礎(chǔ)管理工作組統(tǒng)籌管理?；A(chǔ)管理工作組匯集各部門建議，形成制度分級清單初稿，經(jīng)過工作組評審調(diào)整后，提交公司總經(jīng)理辦公會決策審批，并由基礎(chǔ)管理工作組發(fā)布。
    第一節(jié)制度的制定。
    第十七條制度的制定需求來源包括各部門根據(jù)日常工作需要提出、基礎(chǔ)管理工作組基于監(jiān)督評估后提出、公司領(lǐng)導(dǎo)提出。
    第十八條根據(jù)制度的重要性和效力等級，在部門職能權(quán)限內(nèi)的制度由專業(yè)部門確定制定需求，超出部門職能權(quán)限的制度應(yīng)提交發(fā)展戰(zhàn)略部審核制定需求并分級，發(fā)展戰(zhàn)略部認為必要時可提交基礎(chǔ)管理工作組審核制定需求并分級。
    第十九條通過需求審核的公司重大制度和跨部門制度，由制度提出部門牽頭組成聯(lián)合編制小組負責(zé)編制，編制小組應(yīng)包括制度內(nèi)容所涉及的部門、內(nèi)審、紀檢和法律的相關(guān)人員。部門級制度由專業(yè)部門自行編制。
    第二十條制度的編制，要廣泛調(diào)研與意見征集，進行必要性論證和可行性研究。要有明確的范圍與對象、目標與原則、控制點、關(guān)鍵指標等內(nèi)容。
    第二十一條在制定規(guī)章制度時，編制牽頭部門應(yīng)先評審所要制定的制度相關(guān)內(nèi)容在現(xiàn)有制度中是否已有相關(guān)或類似的規(guī)定，如現(xiàn)有制度中已有相關(guān)規(guī)定且可以繼續(xù)實施的，應(yīng)不必制定新的制度；當(dāng)已有制度的規(guī)定已不能滿足要求時，應(yīng)通過對已有制度的修改和完善滿足其要求；如果已有制度中沒有所要規(guī)定的內(nèi)容，可通過新增制度或在現(xiàn)有制度中增補相關(guān)內(nèi)容實現(xiàn)其管理要求。
    第二節(jié)制度的會審、決策與發(fā)布。
    第二十二條公司重大制度的會審與決策包括工作組會審和決策會審。工作組會審由制度管理工作組負責(zé)，決策會審按照董事會、總經(jīng)理辦公會、黨組會的職責(zé)分工進行?？绮块T制度的會審與決策，由牽頭部門組織跨部門聯(lián)席會議進行會審后，提交專題決策會進行決策，或在oa上經(jīng)相關(guān)部門會簽同意后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。部門級制度的會審，由專業(yè)部門自行組織，或在oa上經(jīng)相關(guān)部門會簽同意后，由部門負責(zé)人簽發(fā)。
    第二十三條審批通過的公司重大制度由發(fā)展戰(zhàn)略部（或牽頭部門）通過公司發(fā)文進行發(fā)布，跨部門制度由發(fā)展戰(zhàn)略部進行規(guī)范性和一致性審核后通過公司發(fā)文進行發(fā)布。部門級制度由制定部門以部門發(fā)文形式自行發(fā)布。需要保密的制度應(yīng)設(shè)定密級，并僅對特定群體發(fā)布。制度發(fā)布后，發(fā)布部門須上載到規(guī)章制度管理系統(tǒng)存檔、共享。
    第二十四條公司重大制度由公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記簽發(fā)，跨部門制度由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，與員工切身利益相關(guān)的重大政策還需通過公司職工代表大會審議后方可簽發(fā)。
    第三節(jié)制度的執(zhí)行、監(jiān)督與評估。
    第二十四條制度的執(zhí)行，包括執(zhí)行部署、培訓(xùn)、宣貫等，由制度的牽頭部門負責(zé)。執(zhí)行過程中，各部門和員工對制度條款認為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)提出意見或建議，并反饋到制度起草部門。
    第二十五條制度的簽發(fā)后各部門應(yīng)識別制度與部門哪些崗位人員有關(guān)，并組織有關(guān)的人員對制度進行培訓(xùn)和宣貫，可采用分線條、集中式、在線學(xué)習(xí)等各種培訓(xùn)方式，培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司制度管理規(guī)定，公司重大制度，以及與該崗位人員有關(guān)的專業(yè)線條的重點制度。
    第二十六條制度發(fā)布后，監(jiān)控是執(zhí)行的關(guān)鍵，基礎(chǔ)管理工作組應(yīng)采取多種措施和方法加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，保證制度得到良好的執(zhí)行。制度監(jiān)控主要關(guān)注效率、質(zhì)量、風(fēng)險控制三個方面。監(jiān)控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內(nèi)外部審計等。下游環(huán)節(jié)有責(zé)任對上游環(huán)節(jié)的輸出質(zhì)量與合規(guī)性進行監(jiān)督。發(fā)展戰(zhàn)略部需牽頭建立相應(yīng)的信息化平臺和指標體系，以實現(xiàn)制度執(zhí)行情況與部門績效考核的關(guān)聯(lián)、協(xié)作滿意度掛鉤。
    第二十七條對制度的后評估是改進完善制度的重要環(huán)節(jié)，通過對現(xiàn)有制度設(shè)計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環(huán)。應(yīng)逐步建立制度評估體系和指標，以更好反映制度本身的合理性和執(zhí)行效率情況。制度執(zhí)行的評估由基礎(chǔ)管理工作組負責(zé)，包括定期評估與不定期評估。
    第二十八條基礎(chǔ)管理工作組在每年年底組織公司各專業(yè)管理部門對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優(yōu)化。第二十九條發(fā)生下列情況時，基礎(chǔ)管理工作組應(yīng)適時組織公司制度體系或有關(guān)制度的評估活動。
    (二)公司資源配置、經(jīng)營方向和領(lǐng)域、組織機構(gòu)等發(fā)生重大變化時；
    (三)公司對本公司的經(jīng)營、管理策略進行重大調(diào)整時；(四)其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營條件的重大事項發(fā)生時。
    第四節(jié)制度的修改與廢止。
    第三十條公司重大制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎(chǔ)管理工作組根據(jù)監(jiān)督、評估的結(jié)果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據(jù)和必要性，經(jīng)基礎(chǔ)管理工作組評審后，報請公司董事會、總經(jīng)理辦公會、黨組會決策審批。
    第三十一條跨部門制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎(chǔ)管理工作組根據(jù)監(jiān)督、評估的結(jié)果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據(jù)和必要性，由專題決策會決策審批，并報基礎(chǔ)管理工作組備案。
    第三十二條部門級制度的修改、廢止由制定部門具體實施，并報基礎(chǔ)管理工作組備案。
    第三十三條制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。
    第五章附則。
    第三十四條本辦法由企業(yè)管理委員會基礎(chǔ)管理工作組負責(zé)解釋。第三十五條本辦法自發(fā)布之日起實施。
    第三十六條本辦法的所引出的支撐性文件有：《規(guī)章制度標識管理細則》。
    會計報告管理辦法制度篇十四
    為了適應(yīng)我校學(xué)生社團的發(fā)展，擴大其組織活動的寬度和深度，提高各社團為同學(xué)服務(wù)的能力和水平，規(guī)范其活動經(jīng)費的來源、使用和管理，使社團財務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化，社團聯(lián)合會對財務(wù)制度做了新的規(guī)定，具體事宜如下：
    1.學(xué)生社團為籌措開展活動經(jīng)費，可在每學(xué)年初向成員收取會費，會費一般為10元/人，其中5元來購買會員證、會徽等相關(guān)證件。5元作為本社團的活動經(jīng)費；特殊情況必須向團委提出申請，經(jīng)過批準后方可執(zhí)行。
    2.每學(xué)年納新之后一周內(nèi)，社團必須向社團聯(lián)合會上繳會費的全部，進行集中管理；學(xué)生社團可接受捐贈，但必須向社團聯(lián)合會及校團委報告相關(guān)情況。3各社團負責(zé)人，必須按時足額上繳經(jīng)費，逾期或交納不足，按其情況給予警告或相關(guān)處分。
    4.各社團建立自己的財務(wù)部門（負責(zé)人不參與財務(wù)管理0，要嚴格審核本協(xié)會的財務(wù)，并做到收資記賬，賬目清楚并保留原始憑證。社團聯(lián)合會財務(wù)中心將不定期核查，對于學(xué)生社團賬目混亂者，校團委和社團聯(lián)合會將責(zé)令其財務(wù)整頓，并對當(dāng)事人給予批評教育或紀律處分。社團整頓期間，社團停止一切活動。
    1.學(xué)生社團的經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的活動，任何人不得侵占，私分和挪用。學(xué)生社團的財產(chǎn)不得在社團成員中分配，不得購買諸如：煙、酒等與活動無關(guān)的副食品。
    2各學(xué)生社團如有特色的活動經(jīng)費，必須提前一個星期填寫經(jīng)費申請，并向社團聯(lián)合會提交經(jīng)費預(yù)算、活動方案，經(jīng)社團聯(lián)合會批準后撥給相應(yīng)的`資金，活動結(jié)束后，社團必須填寫經(jīng)費使用結(jié)果，包括經(jīng)費流向、所剩資金或虧空資金，若有剩余，把剩余資金重新入賬。
    3.若活動之前沒有活動預(yù)算，所需經(jīng)費不予報銷，后果自負。
    4.各社團所舉辦活動原則上只能使用本社團所繳納的會費，社團聯(lián)合會不得批準調(diào)用其他社團的會費。
    （三）財務(wù)報銷規(guī)定。
    1.學(xué)生社團所需購買的物品均需從購買地點開國家統(tǒng)一正式發(fā)票，發(fā)票上填寫清楚物品的具體名稱、單價、數(shù)量及總金額（人民幣大寫）。2社團活動開支以各種有效票據(jù)為原始憑證，并經(jīng)手人簽字為準。
    3.沒有經(jīng)過批準或申請批準扇子使用經(jīng)費者，一律不予報銷。
    4.若發(fā)現(xiàn)虛假報帳，社團聯(lián)合會將追查社團負責(zé)人的責(zé)任，令其補還所有款項，并給予負責(zé)人和財務(wù)當(dāng)事人相應(yīng)處分。
    （四）社團財務(wù)管理規(guī)定。
    1.社團聯(lián)合會財務(wù)中心僅負責(zé)對和社團財務(wù)集中管理，原則上不準干涉社團資金使用。
    2.各社團財務(wù)部門對本社團財務(wù)負責(zé)，做到公開、透明。
    3.各社團財務(wù)部門應(yīng)將各社團資金來源、去向逐項登記清楚、并保存好相應(yīng)憑證，此方面若發(fā)現(xiàn)問題，追查財務(wù)當(dāng)事人責(zé)任。
    4.社團聯(lián)合會的財務(wù)中心將不定期對各學(xué)生社團財務(wù)狀況進行檢查，若發(fā)現(xiàn)資金去向不明，財務(wù)混亂，支出與上報不符合者，將追查社團負責(zé)人與社團財務(wù)人員責(zé)任。
    5.社團財務(wù)每學(xué)期至少公開一次。
    6.各社團若對社團聯(lián)合會財務(wù)工作不滿意，有權(quán)上報校團委。
    會計報告管理辦法制度篇十五
    一、報銷憑有效原始發(fā)票按審批制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷相關(guān)費用（工會主席、副主席相互簽批）。
    二、原始發(fā)票應(yīng)載明。單位名稱、出票日期、貨物名稱、金額、數(shù)量、開票人及發(fā)票專用章等項內(nèi)容。
    三、報銷發(fā)票應(yīng)注明經(jīng)辦事由、經(jīng)辦人簽名、經(jīng)辦日期等事項。
    四、獎勵物品發(fā)放要有簽領(lǐng)名單，集體活動用餐要有用餐人員名單。
    五、購物（包括慰問品、辦公用品、獎品等）原則上至少需兩名或以上經(jīng)辦人，大宗采購必須兩人以上經(jīng)辦人。
    六、購物（包括慰問品、辦公用品、獎品等）經(jīng)辦人應(yīng)向收貨單位索要購物發(fā)票，無發(fā)票的應(yīng)由經(jīng)辦人負責(zé)向稅務(wù)部門補辦發(fā)票。
    七、購物（包括慰問品、辦公用品、獎品等）應(yīng)附購物明細或購物小票（微機票附件）及參與人員名單報銷。
    八、看望住院病人購物發(fā)票在規(guī)定標準范圍內(nèi)憑領(lǐng)導(dǎo)和兩名經(jīng)辦人簽字后報銷（加附小票），報銷不得超過慰問標準。
    九、外出開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員報銷時，須將領(lǐng)導(dǎo)批準文件一并交送財務(wù)部，若對方單位提供食宿安排費用的，只報銷途中費用。
    十、借備用金應(yīng)及時報銷清還，前清后借，余款退還。
    十一、支付勞務(wù)費報銷款，對方應(yīng)提供勞務(wù)發(fā)票或由經(jīng)辦人代辦理稅務(wù)發(fā)票，勞務(wù)費辦稅費用由對方承擔(dān)。
    十二、各類大型活動應(yīng)事先提出預(yù)算資金申請報告，經(jīng)資金批準到位后方可使用資金。工會不墊付計劃外資金款項。
    十三、大宗采購業(yè)務(wù)由資產(chǎn)管理人負責(zé)，兩人以上經(jīng)辦人按比值比價原則請示領(lǐng)導(dǎo)后同時經(jīng)辦，發(fā)票和貨物明細由經(jīng)辦人簽字。
    十四、嚴格執(zhí)行支票領(lǐng)用單審批制度，不簽發(fā)空頭支票，按定額封寫“”字號，支票領(lǐng)用人及時交還票據(jù)。
    會計報告管理辦法制度篇十六
    總則。
    第一條。
    依照國家政策法規(guī)和中國建材集團“五化”管理要求，為建立健全企業(yè)規(guī)章制度體系，推動實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度化，特制定本辦法。
    第二條。
    本辦法適用于泉興中聯(lián)水泥有限公司全部規(guī)章制度的編寫、審批、發(fā)布、施行和管理監(jiān)督，包括制度、辦法、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、細則、準則、手冊等。
    第二章。
    術(shù)語定義。
    第三條。
    規(guī)章制度是指在公司范圍內(nèi)對需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標準，是企業(yè)生產(chǎn)組織、技術(shù)保障和經(jīng)營管理的依據(jù)，分為技術(shù)制度、管理制度、工作制度和部門制度四類。
    第四條。
    技術(shù)制度、管理制度和工作制度，由職能部門代表公司歸口管理，一經(jīng)發(fā)布在全公司范圍內(nèi)具有法規(guī)效力。
    （一）技術(shù)制度是對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的技術(shù)事項所制訂的制度，包含標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、作業(yè)指導(dǎo)書等。
    （二）管理制度是對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理事項所制訂的制度，管理事項包括生產(chǎn)組織、設(shè)備保全、品質(zhì)工藝、行政管理、人力資源、資產(chǎn)財務(wù)、安全環(huán)保、能源計量、物資采購、黨群文化等有關(guān)事由。(三)工作制度是對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作事項所制訂的制度，工作事項包括執(zhí)行相應(yīng)管理制度和技術(shù)制度時與工作崗位的職責(zé)、技能、工作內(nèi)容、檢查考核等有關(guān)事由。
    第五條。
    部門制度是由公司各二級部門根據(jù)本部門實際情況，在本部門范圍內(nèi)實行管理活動的規(guī)章制度。部門制度的內(nèi)容不得與公司規(guī)章制度相抵觸。
    第六條。
    主管部門是指規(guī)章制度所述事由的主要責(zé)任單位（指制度起草部門）。
    第七條。
    使用部門是指規(guī)章制度所述事由的實際執(zhí)行單位。
    第三章。
    職責(zé)分工。
    第八條辦公室是規(guī)章制度管理的負責(zé)單位，承擔(dān)規(guī)章制度的日常管理工作，主要職責(zé)是：
    (一)建立健全規(guī)章制度體系，對各類規(guī)章制度進行標準化審查和編碼。
    （二）協(xié)調(diào)規(guī)章制度涉及技術(shù)標準、管理標準和工作標準的制訂、修改，必要時組織對公司重要標準的討論和修訂，協(xié)調(diào)規(guī)章制度接口工作。
    （三）做好規(guī)章制度的清理與匯編工作，定期發(fā)布有效制度清單，及時回收失效或作廢制度。
    第九條按照專業(yè)分工，規(guī)章制度主管部門負責(zé)專業(yè)規(guī)章制度的編制、送審及修訂，保證規(guī)章制度的有效性，主要職責(zé)是：
    （一）根據(jù)需要起草或修改制度時提出編寫說明，并將制度文件與說明送各有關(guān)部門會簽，辦理制度審查、修改、批準，交辦公室歸檔。
    （二）對制度的有效使用進行跟蹤，對制度的有效版本實施控制。
    （三）提出對作廢受控制度的處理意見。
    （四）建立本部門主管制度的索引和控制狀態(tài)檔案，制定識別現(xiàn)行規(guī)章制度修訂狀態(tài)清單。
    第十條。
    制度使用部門負責(zé)制度的使用管理，主要職責(zé)是：
    （一）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，對本部門持有制度實施維護、管理和跟蹤。
    （二）監(jiān)督相關(guān)人員按規(guī)章制度規(guī)定實施操作。
    （三）建立本部門規(guī)章制度控制與管理規(guī)定,指定專人實施規(guī)章制度管理。
    （四）負責(zé)與其它部門的聯(lián)絡(luò)，接受主管部門對規(guī)章制度的指導(dǎo)和檢查。
    第四章。
    規(guī)章制度編制要求。
    第十一條。
    編寫規(guī)章制度必須遵循以下基本原則：
    （一）合法性：遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準，貫徹上級單位的各項規(guī)章制度，并與同級單位相關(guān)標準相協(xié)調(diào)。
    （二）可操作性：規(guī)章制度應(yīng)與公司或部門的實際情況相結(jié)合，便于指導(dǎo)實際工作。
    （三）準確性：全面反映所述事由及程序，層次清楚，文字表達簡潔明了，通俗易懂，邏輯嚴謹，標準中的數(shù)值、公式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)正確無誤。
    第十二條。
    “第一章總則”：說明制定本制度的目的、適用范圍、基本原則?！暗诙乱脴藴省保褐饕f明規(guī)章制度中直接引用或涉及的企業(yè)規(guī)章制度、國家法律法規(guī)或國家標準。引用標準所包含的條文，通過引用可視為轉(zhuǎn)化成公司規(guī)章制度。沒有引用標準的，可省去此章。
    “第三章術(shù)語定義”：明確本制度中部分創(chuàng)設(shè)概念名稱的內(nèi)涵和外延。沒有術(shù)語定義的，可省去此章。
    “第四章。
    職責(zé)分工”：規(guī)定本制度涉及部門或個人的職責(zé)義務(wù)。
    第四章及以后為實體內(nèi)容、程序內(nèi)容。
    最后一章為附則：說明本制度的提出單位、歸口單位，首次發(fā)布的日期及修改情況等。
    附件：主要包括為正確使用本制度而附加的內(nèi)容，包括流程圖、表格等。
    第十三條。
    在各“章”中可根據(jù)內(nèi)容添加“第幾條”，條數(shù)按大寫數(shù)字從頭到尾連續(xù)累加。
    （一）規(guī)章制度由所述事由的主管部門起草，所述事由涉及幾個部門時，由一個部門起草，并與其它部門協(xié)調(diào)一致后提出征求意見稿。
    （二）規(guī)章制度起草部門在起草受控規(guī)章制度時，必須加注“編寫說明”。
    （三）辦公室對規(guī)章制度征求意見稿審定、登記、編號后會簽，當(dāng)征求意見稿嚴重不規(guī)范時，辦公室有權(quán)退回起草部門進行修改。
    第十五條。
    規(guī)章制度的會簽、審查和批準：（一）規(guī)章制度征求意見稿及“編寫說明”經(jīng)起草部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送規(guī)章制度涉及的有關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)會簽。
    （二）由起草部門確定要會簽的部門，并注明在規(guī)章制度會簽審批表上。
    （三）會簽后起草部門根據(jù)會簽意見，將規(guī)章制度征求意見稿修改，形成規(guī)章制度討論稿，隨同“編寫說明”一并送分管領(lǐng)導(dǎo)審查，并根據(jù)需要報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準。審查人對規(guī)章制度負有技術(shù)業(yè)務(wù)責(zé)任，批準人對規(guī)章制度負有行政管理責(zé)任。
    （四）質(zhì)量體系程序文件制度由管理者代表審查批準。
    （五）在下述情況下，規(guī)章制度討論稿應(yīng)送總經(jīng)理審查并批準：
    1.二個或二個以上分管領(lǐng)導(dǎo)會簽意見不能協(xié)商一致時；
    2.規(guī)章制度涉及公司方針、目標、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等重大問題時；
    3.由總經(jīng)理分管的部門和工作；
    4.分管領(lǐng)導(dǎo)認為必要時。
    （六）經(jīng)批準后，由辦公室安排到辦公會上討論通過，對于直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，應(yīng)由工會安排職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，要履行與工會或者職工代表平等協(xié)商程序。
    （七）規(guī)章制度正式印發(fā)后，辦公室應(yīng)保存下列材料，按規(guī)定時間歸檔：
    2.規(guī)章制度編寫說明；3.規(guī)章制度會簽、批準頁；
    4.工會安排組織的民主討論資料；
    5.正式文本；
    6.發(fā)放簽收清單。
    第十六條。
    （一）由主管部門列出規(guī)章制度發(fā)放清單，發(fā)放清單上注明發(fā)放部門、個人、數(shù)量、是否受控、是否上oa網(wǎng)，并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放，規(guī)章制度簽收人必須在清單上簽字，規(guī)章制度發(fā)后將清單交回辦公室歸檔，規(guī)章制度主管單位應(yīng)留有一定數(shù)量的備用份數(shù)，簽收保存。
    （二）對外報送規(guī)章制度和上oa網(wǎng)發(fā)布由辦公室負責(zé)辦理。
    （三）使用人丟失、損壞規(guī)章制度影響使用時，?應(yīng)由使用人向單位寫出書面陳述，由單位出具證明，說明情況和預(yù)防措施，向主管部門申請補發(fā)，并辦理登記簽收手續(xù)。
    （四）要求在公司外印刷或特殊裝訂時,由主管部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準落實費用后實施。
    第十七條。
    （一）規(guī)章制度需要修改時，由主管部門提出修改內(nèi)容和修改說明。
    （二）規(guī)章制度修改的批準原則上由該規(guī)章制度原審批部門領(lǐng)導(dǎo)進行審批。如原審批部門職能發(fā)生轉(zhuǎn)移，新審批部門必須獲取有關(guān)背景材料后方可審批。（三）受控規(guī)章制度的修改由規(guī)章制度主管部門負責(zé)通知規(guī)章制度使用人將原規(guī)章制度交回，并建立收回規(guī)章制度清單。
    （四）主管部門需保留作為資料的作廢規(guī)章制度，應(yīng)寫上“保留資料”并加蓋“作廢”章，其它部門不得保留。
    第五章。
    第十八條。
    q/qxzl—規(guī)章制度類別·分類號·順序號-發(fā)布年度。
    1q表示企業(yè)。
    2qxzl代表泉興中聯(lián)水泥有限公司。
    3規(guī)章制度類別分為技術(shù)制度（用代號j表示）、管理制度（用代號g表示）、工作制度（用代號z表示）和部門制度（用代號b表示）。
    4分類號是指在同一類別制度中，為進一步區(qū)分標準，而制訂的分類號。詳細的分類方法，見附件。
    5順序號是指同一分類別中的第幾個標準。修訂發(fā)布時，原順序號不變，僅將年份改為修訂的年份。
    6發(fā)布年度是指該規(guī)章制度發(fā)布的年度，并非實施年度。
    上級單位下發(fā)的需在公司實施執(zhí)行的規(guī)章制度，或外來作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標準、測驗方法等，可直接引用，由辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系編號。
    第六章。
    第二十條。
    （一）受控規(guī)章制度嚴禁私自復(fù)印、贈送、外借，如確因工作需要復(fù)印、外借等，必須由主管部門審核、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，辦公室負責(zé)做好標識和記錄，修改或改版時，必須“以舊換新”。
    （二）規(guī)章制度主管部門要不定期、不定點對受控規(guī)章制度進行檢查。
    第二十一條。
    （一）外來規(guī)章制度與公司規(guī)章制度接口：
    1.外來規(guī)章制度需在公司內(nèi)貫徹執(zhí)行時，應(yīng)使用轉(zhuǎn)發(fā)的形式，?轉(zhuǎn)化為公司規(guī)章制度，轉(zhuǎn)化過程按本辦法規(guī)定辦理。
    2.外來作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標準、測驗方法等視為本公司作業(yè)指導(dǎo)書工作標準的業(yè)務(wù)性制度，由相關(guān)專業(yè)部門負責(zé)，辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系分類編碼。
    3.上級單位規(guī)章制度視為外來制度，?主管部門可根據(jù)實際需要直接發(fā)放到本公司相關(guān)二級部門。主管部門列出二級部門的閱知范圍清單，交辦公室代發(fā)，辦公室保存代發(fā)簽收清單。
    （二）主管部門與使用部門的接口1.規(guī)章制度使用部門負有對規(guī)章制度執(zhí)行使用和證實規(guī)章制度有效性責(zé)任，必須接受規(guī)章制度主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2.規(guī)章制度主管部門應(yīng)協(xié)助規(guī)章制度使用部門，解決在落實執(zhí)行規(guī)章制度中遇到的問題。
    3.主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的行政指令、會議紀要若出現(xiàn)與規(guī)章制度規(guī)定不一致或無規(guī)章制度規(guī)定時，所述事由的主管部門應(yīng)考慮是否修改規(guī)章制度的必要性，如有必要，則修改或修訂規(guī)章制度。
    第七章。
    附則。
    第二十二條。
    本辦法由辦公室起草并歸口管理。
    第二十三條本辦法自下發(fā)之日起施行。辦公室將適時提供對照表。
    會計報告管理辦法制度篇十七
    辦法是行政機關(guān)為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規(guī)性文書。
    辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領(lǐng)域運用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國國務(wù)院公報》，差不多每期都發(fā)表有國務(wù)院各部委制定的辦法，有時一期上刊登若干篇。以20xx年第7號為例，刊登的辦法計有：國土資源部以通知的方式的《礦產(chǎn)資源勘查開采登記機構(gòu)管理暫行辦法》和《礦產(chǎn)資源勘查開采登記人員資格及機構(gòu)考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設(shè)項目稽察暫行辦法》，國家稅務(wù)總局以通知的方式的《外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法》。
    (二)辦法的特點。
    1．具體性。
    辦法和條例、規(guī)定是比較近似的文種。
    它們都有法規(guī)性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區(qū)別體現(xiàn)為：條例的制作單位級別高，意義重大，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、原則。規(guī)定的制作單位沒有條例那么嚴格，內(nèi)容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內(nèi)容更為具體。但這些區(qū)別不是絕對的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對公文辦理作出規(guī)定，中央辦公廳使用的是條例，而國務(wù)院辦公廳使用的卻是辦法。
    2．普遍性。
    辦法的應(yīng)用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國家法制建設(shè)一步步前進，人們的法制觀念一步步強化的時候，自覺守法已逐步成為人們行動的準則，事情無論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導(dǎo)實施國家的某一法律、條例，可以對某項工作作出具體規(guī)定，因而越來越廣泛地被行政管理部門所采用。
    3．實踐性。
    辦法的內(nèi)容都是貼近于工作實踐的方法、步驟和措施，帶有很強的實踐性特點。
    4．派生性。
    有相當(dāng)一部分辦法是為貫徹落實某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國務(wù)院和中央軍委的《中國人民解放軍士官退出現(xiàn)役安置暫行辦法》的第一條說：“根據(jù)《中華人民共和國兵役法》和《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法?！逼鋵Ψ珊蜅l例的依附性十分明顯。
    (三)辦法的類型。
    1．實施法律、條例和計劃的辦法。
    這種辦法的派生性很強，有的從標題上就明確指出這一點。如《中華人民共和國國務(wù)院公報》20xx年第5號刊登的《中華人民共和國海關(guān)實施〈行政復(fù)議法〉辦法》，就是對海關(guān)如何貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復(fù)議法》制定的辦法?！?0xx年曾憲梓教育基金會〈優(yōu)秀大學(xué)生獎學(xué)金計劃〉實施辦法》也屬于這種類型。
    這種辦法雖然也是以相關(guān)法律為依據(jù)制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨立性。它是行政管理部門對一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國國務(wù)院公報》20xx年第7號上刊登的《水利基本建設(shè)項目稽察暫行辦法》，第一條說：“為規(guī)范水利基本建設(shè)行為，加強國家水利基本建設(shè)投資管理，提高建設(shè)資金使用效益，確保工程質(zhì)量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法?！边@段話準確概括了其實施行政管理的性質(zhì)。
    (一)標題和制發(fā)時間、依據(jù)。
    1．標題。
    辦法的標題一般由主要內(nèi)容和文種構(gòu)成。主要內(nèi)容包括基本事項、適用范圍或闡釋依據(jù)，如《儲蓄存款利息所得個人所得稅征收管理辦法》、《統(tǒng)計上崗資格證書頒發(fā)實施辦法》、《〈國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定〉的實施辦法》。
    如果是試行或暫行，在標題中要寫明，如《外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法》。
    2．制發(fā)時間、依據(jù)。
    加括號標于標題之下正中，有多種寫法：制發(fā)時間和通過的會議；通過的會議及通過的時間；機關(guān)和時間；機關(guān)和首次時間及修訂時間。
    (二)正文。
    1．總則、分則、附則寫法。
    內(nèi)容復(fù)雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。
    總則寫明制定辦法的目的、依據(jù)、意義、適用范圍、實施部門等。如《第五次全國人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、普查標準時間、經(jīng)費來源、責(zé)任機關(guān)。
    分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準備工作”，第四章“人口普查的登記和復(fù)查工作”，第五章“人口普查人員的選調(diào)和培訓(xùn)”，第六章“人口普查數(shù)據(jù)的公布和管理”，共計五章，含第六到第四十三條。
    附則用來寫特殊規(guī)定、補充規(guī)定和生效時間。如《第五次全國人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數(shù)邊遠不便地區(qū)的特殊情況，實施細則的制定權(quán)，施行時間。
    2．直接分條式寫法。
    內(nèi)容簡單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據(jù)、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補充規(guī)定和實施要求。
    會計報告管理辦法制度篇十八
    第一條為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。
    第二條公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。
    第三條凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。
    第四條規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。
    第二章管理職責(zé)。
    第五條公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責(zé)是：
    (一)對規(guī)章制度進行宣貫和培訓(xùn)，推動規(guī)章制度的實施，監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。
    (二)對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜。
    接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。
    (三)責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進行必要的修訂，組。
    二、負責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。
    第六條公司其他職能部門（安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責(zé)是：
    一、根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要，提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
    二、負責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
    第七條公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標準有認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。
    第八條公司規(guī)章制度分為以下幾類：
    一、綜合管理制度（系列代號zh）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。
    定的制度。
    四、財務(wù)管理制度（系列代號cw）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會計核算、財務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務(wù)分析等工作而制定的制度。
    五、人事管理制度（系列代號rs）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。
    六、行政管理制度（系列代號xz）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。
    七、信息管理制度（系列代號xx）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。
    八、安全與環(huán)境管理制度（系列代號aq）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。
    九、經(jīng)營與生產(chǎn)管理制度（系列代號jy）：指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。
    第九條以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。
    第四章格式與內(nèi)容。
    一、”，第二。
    層為“。
    （一）”，第三層為“。
    1、”，第四層為“（1）”。
    說明：公司類別：汽運公司（代號qy）；
    內(nèi)容分類：參照第三章相應(yīng)內(nèi)容；
    文件版本號：是文件更新修改次數(shù)的記錄，用2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗的次數(shù)。第十二條管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進行擬定：
    一、第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。
    二、第二章為管理職責(zé)，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負有責(zé)任部門的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容。
    三、第三章為管理要素分類，主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。
    四、第四章為管理程序，主要對履行制度的主要管理程序進行說明。
    五、第五章為工作標準，主要是對制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標準和獎懲標準。
    六、第六章為附則，主要規(guī)定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。
    七、對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的，可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說明，次序順序下延。
    第十三條規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗，最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準后下發(fā)。
    第十四條規(guī)章制度通過公司文件通知形式發(fā)布，涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。
    第十五條綜合辦公室負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要或組織機構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時，適時對相應(yīng)制度進行修訂或廢止。
    第十六條公司各相關(guān)單位的負責(zé)人為制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，負責(zé)對該制度在本單位范圍內(nèi)進行宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督、執(zhí)行。
    第十七條綜合辦公室負責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實情況。
    第六章附則。
    第十八條本辦法由公司經(jīng)理部負責(zé)解釋。
    第十九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    會計報告管理辦法制度篇十九
    3.會員個人和家庭困難補助4.看望住院病人。
    根據(jù)全國總工會頒發(fā)的《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》（總工會發(fā)[xx]23號）和《中華全國總工會財務(wù)部關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知的補充通知》（工財發(fā)[xx]69號）（以下簡稱《通知》）和自治區(qū)文件規(guī)定，其“逢年過節(jié)”的年節(jié)是指國家和自治區(qū)規(guī)定的法定節(jié)日，“節(jié)日慰問品”原則上為符合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品；慰問對象為全體工會會員，每位會員的全年所有節(jié)日慰問總額控制不超過1200元。
    2.工會會員本人過生日慰問品的發(fā)放。
    會員本人過生日，工會應(yīng)慰問祝賀?？梢韵驎T送生日蛋糕等慰問品，也可向會員發(fā)放指定蛋糕店的領(lǐng)取蛋糕券，慰問標準人均不得超過150元。
    3.工會會員個人和家庭困難的補助。
    工會會員個人或家庭因患病、災(zāi)害等原因遇到較大困難，每次補助一般不得超過1000元；重大特殊困難，經(jīng)本級工會集體研究，每次補助不得超過xx元。
    4.看望住院病人。
    工會會員本人或親屬因患病、意外等情況住院時，工會應(yīng)慰問，慰問標準人均不超過150元。
    5.組織會員觀看電影、開展春游秋游等集體活動支出。
    工會可用會費組織會員觀看電影、開展春游秋游等集體活動，當(dāng)會費不足時，可用工會經(jīng)費適當(dāng)彌補。
    工會應(yīng)盡量統(tǒng)一組織觀看電影，因會員工作性質(zhì)、時間等原因不能統(tǒng)一組織的`，可發(fā)放同等價值電影票。工會組織會員開展春游秋游活動需要在外用餐的，可適當(dāng)安排工作餐；活動地點應(yīng)嚴格控制在本地，并做到當(dāng)日往返。
    6.職工教育活動優(yōu)秀學(xué)員（包括自學(xué)）的獎勵。
    工會組織開展對職工教育（包括業(yè)務(wù)知識、文化、技術(shù)和技能培訓(xùn)及在職自學(xué)等）活動中對優(yōu)秀職工、優(yōu)秀學(xué)員的獎勵，應(yīng)以精神鼓勵為主、物質(zhì)刺激為輔，獎品或獎金支出標準人均不得超過500元。
    7.職工各類文藝、體育活動費的補助。
    工會開展的各類大型文藝匯演、體育比賽活動，可以對因參與文體活動而誤餐的工會干部和工會會員給予伙食費、夜餐費補助，發(fā)放補助的標準為：人均每餐不超過50元。
    開展比賽、競賽活動時，不可普發(fā)獎金（如設(shè)安慰獎、鼓勵獎、參與獎等），不可超范圍、超標準發(fā)放。比賽、競賽獎勵標準人均不得超過500元。