中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會范文(17篇)

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    心得體會是我們對自身經(jīng)歷和感受的思考和總結(jié),可以幫助我們不斷提升自己。寫心得體會最重要的是真實、客觀地傳達自己的想法和理解。通過總結(jié)心得體會,我們可以認識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,也可以找到相應(yīng)的解決辦法。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇一
    在開始這篇中國人壽新人培訓(xùn)心得體會之前,我想先介紹一下自己。我是__x,一名剛剛加入中國人壽的新人。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我更加深入地了解了保險行業(yè),也讓我對中國傳統(tǒng)文化有了更深的理解。
    這次培訓(xùn)是在____年__月開始的。培訓(xùn)地點是他們公司位于__的總部,為期兩周。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞保險知識、銷售技巧以及個人成長等方面。培訓(xùn)期間,他們公司安排了專業(yè)的講師和工作人員,為我們提供了一系列的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    在培訓(xùn)過程中,我深刻地感受到了中國人壽的文化和價值觀。他們注重誠信、專業(yè)、創(chuàng)新和團隊合作,這些價值觀也在日常工作中得到了充分的體現(xiàn)。我也更加了解了中國保險市場的現(xiàn)狀和趨勢,以及如何更好地適應(yīng)市場變化。
    在這次培訓(xùn)中,我最大的收獲是學(xué)會了如何更好地與顧客溝通。通過學(xué)習(xí)銷售技巧和實戰(zhàn)演練,我逐漸找到了與顧客建立信任和了解他們需求的方法。同時,我也更加了解了中國保險市場的特點和客戶需求,這讓我在未來的工作中更加自信和有信心。
    在這次培訓(xùn)中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在銷售技巧的學(xué)習(xí)過程中,我遇到了理解困難的問題。但是,通過與其他同事的交流和請教,我逐漸克服了這些困難,并且學(xué)會了如何更好地運用這些技巧。
    最后,我想總結(jié)一下這次培訓(xùn)給我?guī)淼膯⑹竞褪斋@。首先,我更加深入地了解了保險行業(yè)和中國人壽的文化和價值觀。其次,我學(xué)會了如何更好地與顧客溝通和建立信任,并且更加了解了中國保險市場的特點和客戶需求。最后,我也更加自信和有信心,相信在未來的工作中,我會更加出色地完成工作任務(wù)。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇二
    中國人壽騰龍培訓(xùn)作為中國保險行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)機構(gòu),一直以來都致力于培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的保險從業(yè)人員。最近我有幸參加了騰龍培訓(xùn)的一次課程,獲益匪淺。下面我將結(jié)合我的親身經(jīng)歷,分享一下我在騰龍培訓(xùn)中的心得體會。
    首先,騰龍培訓(xùn)注重培養(yǎng)從業(yè)人員的專業(yè)知識和技能。作為一個保險人,專業(yè)知識是我們的基礎(chǔ),在保險市場中很重要。騰龍培訓(xùn)的課程內(nèi)容廣泛且深入,覆蓋了保險業(yè)務(wù)、保險產(chǎn)品、保險法律政策等方面的知識。在課堂上,老師不僅向我們講述了理論知識,還結(jié)合實例進行了詳細的解析,使我們更好地理解和運用相關(guān)知識。我學(xué)到了許多之前不了解的知識,提升了業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    其次,騰龍培訓(xùn)著重提升從業(yè)人員的銷售能力和溝通能力。保險行業(yè)是一個與人直接接觸、需要建立信任關(guān)系的行業(yè),銷售能力和溝通能力對于我們的工作至關(guān)重要。在騰龍培訓(xùn)中,老師通過模擬銷售場景、角色扮演等方式,培養(yǎng)了我們的銷售技巧和溝通技巧。他們教會了我們?nèi)绾芜M行有效的銷售呼叫、如何與客戶建立良好的關(guān)系、如何在客戶遇到問題時及時解決等。我學(xué)到了很多實用的方法和技巧,這對我的工作有很大幫助。
    而且,騰龍培訓(xùn)注重培養(yǎng)從業(yè)人員的團隊合作意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。在保險行業(yè),一個團隊的協(xié)作和合作至關(guān)重要。騰龍培訓(xùn)通過團隊項目、團隊活動等形式,鍛煉了我們團隊合作的能力。在這里,我學(xué)會了如何有效地與團隊成員合作、如何協(xié)調(diào)分工、如何發(fā)揮個人的優(yōu)勢。同時,騰龍培訓(xùn)還提供了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)課程,讓我們了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。這對于我們未來的發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。
    最后,騰龍培訓(xùn)注重培養(yǎng)從業(yè)人員的職業(yè)道德和責(zé)任感。作為保險人,我們的職業(yè)道德和責(zé)任感決定了我們的形象和聲譽。騰龍培訓(xùn)在課程中強調(diào)了保險人員的職業(yè)道德和責(zé)任意識,要求我們做到正直誠實、服務(wù)客戶、保護客戶利益。他們告訴我們,只有真正為客戶著想,才能獲得客戶的信任和認可。這種職業(yè)道德和責(zé)任感教育,使我更加明白作為一個保險人的責(zé)任和使命。
    綜上所述,中國人壽騰龍培訓(xùn)是一所非常優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu),他們注重培養(yǎng)從業(yè)人員的專業(yè)能力、銷售能力、團隊合作能力和職業(yè)道德。通過騰龍培訓(xùn),我深切地感受到了自己在各個方面的提升和成長。我相信,在騰龍培訓(xùn)的指導(dǎo)下,我將能夠在保險行業(yè)中取得更好的發(fā)展和成就。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇三
    第一段:引言(120字)。
    最近,我參加了中國人壽公司的產(chǎn)品培訓(xùn)課程,這是一次令我受益匪淺的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了中國人壽公司產(chǎn)品的獨特之處,了解了如何為客戶提供個性化的保險方案,并在銷售過程中建立信任和親密感。在這篇文章中,我將分享我在中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和體會。
    第二段:了解產(chǎn)品(240字)。
    在培訓(xùn)的第一部分,我們學(xué)習(xí)了中國人壽公司的不同產(chǎn)品種類及其特點。我意識到,中國人壽公司的產(chǎn)品種類繁多,包括壽險、意外險、健康險等。每個產(chǎn)品都有獨特的優(yōu)勢和適用范圍,需要根據(jù)客戶的需求和情況來進行選擇。例如,壽險適用于需要財務(wù)保障的家庭,意外險適用于需要防范意外風(fēng)險的個人。通過深入了解不同產(chǎn)品,我們可以更好地幫助客戶選擇適合他們的保險方案。
    第三段:個性化保險方案(240字)。
    在培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了如何為客戶提供個性化的保險方案。首先,我們需要傾聽客戶的需求和關(guān)注點,了解他們的家庭和財務(wù)狀況。然后,我們可以根據(jù)客戶的需求和情況,提供個性化的保險建議。例如,如果客戶有年幼的孩子和貸款壓力,可以為他們推薦一份包含重大疾病保障和教育金計劃的綜合保險方案。通過為客戶提供個性化的保險方案,我們能夠更好地滿足他們的需求,并建立起長期的合作關(guān)系。
    第四段:建立信任和親密感(240字)。
    在銷售過程中,建立信任和親密感是非常重要的。我們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了一些有效的銷售技巧,例如積極傾聽、提問以及與客戶建立深入的交流。通過傾聽客戶的需求和關(guān)注點,我們能夠更好地理解他們的需求,并提供專業(yè)的保險建議。同時,通過積極的溝通和交流,我們能夠建立起和客戶之間的信任和親密感。只有建立起良好的合作關(guān)系,我們才能夠為客戶提供更好的服務(wù),并取得更好的銷售業(yè)績。
    第五段:總結(jié)與展望(360字)。
    通過參加中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)課程,我不僅學(xué)到了關(guān)于產(chǎn)品種類和個性化保險方案的知識,還學(xué)到了如何建立信任和親密感的銷售技巧。我相信這些知識和技巧將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。作為一個中國人壽的銷售代表,我將努力運用這些知識和技巧,為客戶提供更好的保險方案和服務(wù)。同時,我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,能夠在中國人壽公司取得更大的成功。我深信,中國人壽公司將成為我實現(xiàn)職業(yè)目標的理想平臺。
    總結(jié):在中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)中,通過學(xué)習(xí)不同產(chǎn)品種類、個性化保險方案和建立信任和親密感的銷售技巧,我們能夠更好地為客戶提供保險方案和服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們能夠在中國人壽公司獲得更大的成功,并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。相信通過這次培訓(xùn),我將為客戶提供更好的保險方案和服務(wù),同時在中國人壽公司取得更大的發(fā)展。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇四
    第一段:引言(100字)。
    中國人壽騰龍培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會,通過這次培訓(xùn),我收獲了很多關(guān)于保險行業(yè)知識和職業(yè)技能的信息。此外,我還學(xué)到了一些重要的人生智慧和價值觀。在這篇文章里,我將分享我在中國人壽騰龍培訓(xùn)中的心得體會。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(250字)。
    中國人壽騰龍培訓(xùn)涵蓋了豐富的保險產(chǎn)品知識、銷售技巧以及團隊合作等方面。通過專業(yè)的培訓(xùn)講師的講解和實踐操作,我深入了解了各類保險產(chǎn)品的種類、特點以及銷售策略。此外,培訓(xùn)還提供了一些實戰(zhàn)演練的機會,使我能夠在模擬情景中鍛煉自己的銷售能力和溝通技巧。另外,培訓(xùn)中還鼓勵我們利用團隊力量,培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過分組合作的任務(wù),我學(xué)會了傾聽他人的意見,理解不同角度的觀點,并與團隊成員一起解決問題。
    第三段:培訓(xùn)經(jīng)歷(300字)。
    在中國人壽騰龍培訓(xùn)中,我付出了很高的學(xué)習(xí)熱情和努力。在培訓(xùn)期間,我充分利用了各種學(xué)習(xí)資源,如課程講義、在線學(xué)習(xí)平臺等。我制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,每天都會安排時間進行復(fù)習(xí)和總結(jié)。此外,我還積極參與課堂互動,提出問題并與講師和同學(xué)交流。這些舉動不僅加深了我對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,還增強了我的自信心和表達能力。
    這次培訓(xùn)還給我提供了一個與優(yōu)秀同行交流的機會。在和其他來自不同地區(qū)、不同背景的同學(xué)交流中,我了解到了不同地區(qū)保險市場的特點和需求。與他們的交流不僅開拓了我的視野,還讓我學(xué)會了如何從不同角度思考問題和解決困難。
    第四段:價值感悟(300字)。
    中國人壽騰龍培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)知識和技能,還讓我深刻體會到了團隊合作的重要性。在團隊任務(wù)中,我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人的意見,并與團隊成員協(xié)商解決問題。通過與團隊伙伴的合作,我意識到了一個人的能力是有限的,而一個優(yōu)秀的團隊可以創(chuàng)造出無限的可能性。
    同時,培訓(xùn)也增強了我的職業(yè)價值觀。中國人壽騰龍注重用心服務(wù)客戶的理念,充分體現(xiàn)了以人為本的價值觀。這種價值觀使我認識到作為保險從業(yè)人員,我們的責(zé)任不僅是銷售保險產(chǎn)品,更是為客戶提供全方位的保險咨詢和服務(wù),幫助他們更好地保障自己和家人的未來。
    第五段:總結(jié)(250字)。
    通過中國人壽騰龍培訓(xùn),我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升,還感受到了團隊合作的重要性和職業(yè)價值觀的意義。我相信這次培訓(xùn)對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著重要的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,將所學(xué)知識運用到實際工作中,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇五
    中國人壽是一家歷史悠久的保險公司,為了更好地服務(wù)客戶和提高員工的業(yè)務(wù)能力,定期會舉行招人培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是提高員工銷售技能和服務(wù)質(zhì)量,以便更好地滿足客戶的需求。
    第二段:受訓(xùn)員工表現(xiàn)和課程內(nèi)容。
    在培訓(xùn)期間,受訓(xùn)的員工表現(xiàn)非常積極。他們在聽取講師講解銷售技巧的同時,還會認真地記錄筆記,并在課后進行總結(jié)。從培訓(xùn)的課程內(nèi)容上來看,講師都是公司精英,他們用深入淺出的方式講解銷售技巧和方法,讓每個人都可以聽懂和掌握。
    第三段:培訓(xùn)帶來的收獲和啟發(fā)。
    培訓(xùn)帶來的最大收獲當然是銷售技能的提高和業(yè)務(wù)水平的提升。但是,經(jīng)過這次培訓(xùn),員工們更加深入地認識到客戶服務(wù)的重要性,學(xué)會了更加主動地體貼和關(guān)心客戶,以此贏得客戶的信任和支持。
    第四段:培訓(xùn)對企業(yè)的影響。
    中國人壽這次組織培訓(xùn),不僅僅是為了提高員工的銷售技能,更是為了提高整個企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。通過培訓(xùn),企業(yè)引導(dǎo)員工更加注重客戶的感受和需求,這種客戶-centric的理念必將推動整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
    第五段:結(jié)論。
    總體來看,中國人壽這次組織的招人培訓(xùn)是非常成功的。員工們在培訓(xùn)中學(xué)會了更好地服務(wù)客戶的方法和技巧,同時也意識到了客戶-centric的理念。這樣的培訓(xùn)對員工、對企業(yè)都是非常有益的,可以在保險行業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮中國人壽的優(yōu)勢,提高市場競爭力,從而更好地服務(wù)社會人民。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇六
    近年來,保險行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的人開始重視保險的重要性。作為一名保險從業(yè)人員,我有幸參加了中國人壽公司的產(chǎn)品培訓(xùn),并從中受益匪淺。在此我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會,希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。
    首先,培訓(xùn)的開始給我留下了深刻的印象。中國人壽公司專業(yè)的培訓(xùn)團隊在培訓(xùn)前做了充分的準備,他們精心準備的PPT、教案、案例分析等,深入淺出,內(nèi)容豐富有條理。同時,他們還提供了一些小組討論和角色扮演,讓我們更好地理解和消化所學(xué)的知識。這樣的培訓(xùn)方式不僅使知識更具體、更形象,而且培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作能力,提高了學(xué)習(xí)效果。
    其次,在培訓(xùn)過程中我深刻體會到了中國人壽的產(chǎn)品的獨特之處。中國人壽公司擁有多樣化的保險產(chǎn)品,覆蓋了人壽、健康、意外等多個領(lǐng)域。而且這些產(chǎn)品具有較高的靈活性,能夠根據(jù)客戶的不同需求進行量身定制,能夠最大限度地保護客戶的權(quán)益。在培訓(xùn)中,我們不僅了解了每個產(chǎn)品的特點、保費計算方式,還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)客戶的不同情況進行產(chǎn)品推銷,使我們能夠更好地投身于保險銷售工作中。
    另外,中國人壽公司的培訓(xùn)還注重實用性和實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。培訓(xùn)中除了理論知識的傳授外,還安排了一些實踐環(huán)節(jié),如銷售演練和模擬面談等。這些培訓(xùn)活動使我們培養(yǎng)了溝通能力、銷售技巧和應(yīng)變能力,更加貼近實際工作。通過實際操作,我們不僅學(xué)會如何向客戶推銷保險產(chǎn)品,還學(xué)會了如何與客戶溝通、建立信任關(guān)系,從而提高了我們的銷售業(yè)績。
    此外,中國人壽公司的培訓(xùn)還注重職業(yè)道德和客戶服務(wù)意識的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了保險行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),更重要的是學(xué)習(xí)了職業(yè)道德的重要性。培訓(xùn)中,導(dǎo)師們強調(diào)了客戶利益至上的原則,鼓勵我們以誠信和責(zé)任心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這使我們更加明確了我們從事保險工作的使命和價值,增強了我們的工作動力。
    最后,我想說的是中國人壽的產(chǎn)品培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)知識和技能,也改變了我的人生觀。通過培訓(xùn),我了解到保險是一項充滿人情味的事業(yè),它不僅僅是一個行業(yè),更是一種服務(wù)。保險產(chǎn)品的推銷是在幫助客戶規(guī)避風(fēng)險、保護家庭,對于那些遭受意外困擾,或者希望為家人留下財富的人來說,我們的幫助至關(guān)重要。這讓我感到無比自豪,并以此為動力,不斷提升自己的知識和能力。
    總之,中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)讓我獲得了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我與人溝通、銷售產(chǎn)品的能力。我相信這些培訓(xùn)對于我的工作將起到積極的推動作用。同時,我也希望將所學(xué)的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中,為客戶提供更好的服務(wù),為中國人壽的發(fā)展做出更大的貢獻。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇七
    在開始這篇中國人壽新人培訓(xùn)心得體會之前,我想先介紹一下自己。我是張三,一名剛剛加入中國人壽的新人。作為一名保險行業(yè)的新人,我對這個行業(yè)充滿了好奇和期待。
    這次培訓(xùn)是在我們公司舉辦的,地點在我們總部的會議室。培訓(xùn)的時間為期兩周,內(nèi)容涵蓋了保險基礎(chǔ)知識、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的知識。培訓(xùn)的目的是讓我們這些新人更好地了解保險行業(yè),掌握銷售技巧,提高客戶服務(wù)水平,為我們的客戶提供更好的服務(wù)。
    在這次培訓(xùn)中,我深刻地認識到了保險行業(yè)的重要性。保險作為一種金融產(chǎn)品,可以為我們的客戶提供財產(chǎn)保護、健康保障等服務(wù)。在當今社會,保險已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。同時,我也了解到了保險銷售中需要注意的一些問題,比如如何與客戶建立信任、如何向客戶介紹產(chǎn)品等。此外,我還學(xué)到了如何更好地為客戶提供服務(wù),比如如何處理客戶投訴、如何提高客戶滿意度等。
    在這次培訓(xùn)中,我收獲了很多。首先,我學(xué)會了如何與客戶建立信任。在與客戶交流時,我始終保持著真誠和耐心,盡可能地了解客戶的需求,為他們提供最適合他們的保險產(chǎn)品。其次,我學(xué)會了如何向客戶介紹產(chǎn)品。在介紹產(chǎn)品時,我不僅會介紹產(chǎn)品的優(yōu)點,還會向客戶介紹產(chǎn)品的缺點,讓他們更好地了解產(chǎn)品的特點。最后,我還學(xué)會了如何更好地為客戶提供服務(wù)。在處理客戶投訴時,我始終保持著耐心和誠意,盡可能地解決問題,讓客戶感到滿意。
    總之,這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多有用的知識和技巧,還深刻地認識到了保險行業(yè)的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,為客戶提供更好的服務(wù)。最后,我想對中國人壽表示由衷的感謝,感謝他們給我這個寶貴的機會,讓我更好地了解這個行業(yè)。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇八
    一、團結(jié)一心,個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
    個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。2008年伊始,根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
    核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、北京專家進行增員指導(dǎo),把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
    二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。
    一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇九
    xx年11月-xx年年1月,我在中國人壽保險公司青島分公司進行了為期兩個月的實習(xí)。中國人壽保險股份有限公司是中國大陸的專業(yè)化商業(yè)人壽保險公司,是中國內(nèi)地第一家在美、港兩地同時上市的金融企業(yè),xx年被《歐洲貨幣》評為“亞洲的保險公司”,xx年度世界500強企業(yè)評選中,中國人壽保險股份有限公司再次入選世界500強,排名也大幅度上升。中國人壽連續(xù)8年在保費收入、資產(chǎn)總額、客戶規(guī)模和市場占有率上排名業(yè)界第一。中國人壽擁有長期忠實客戶1.6億人,短期保單客戶1.5億人,為6億多人提供了人身保險。我實習(xí)的部門是該公司的培訓(xùn)部,培訓(xùn)部的職責(zé)是對本公司的保險推銷人員(即外勤人員或業(yè)務(wù)員)進行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握推銷的方法,提高他們的推銷技巧,從而提升公司的業(yè)績。
    人身保險是以人的生命或身體為保險對象的,保險人對被保險人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е碌乃劳?、殘疾、喪失工作能力或者年老退休?zé)任給付保險金的一種保險方式。因此,以經(jīng)營人身保險為主的保險公司所提供的產(chǎn)品就具有無形性、同質(zhì)性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國這樣一個儒教的過度里人們大多忌諱談?wù)撨@些話題。所以即使人們有巨大的保險需求,也很少有人主動的去購買保險產(chǎn)品。這就需要我們的人身保險推銷員來為客戶介紹保險產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)需求,激發(fā)客戶實現(xiàn)需求,推銷公司的保險產(chǎn)品,提高公司的業(yè)績,提升公司的形象。保險推銷工作是保險公司的賴以生存的前提。
    人身保險的推銷工作具有一些特點。
    第一,推銷工作具有服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)為:首先是在顧客購買之前,推銷人員應(yīng)根據(jù)客戶的需要,幫助其設(shè)計保險方案,選擇適當?shù)碾U種;其次在顧客購買之后,根據(jù)客戶保險需求的變化和新險種的出現(xiàn),幫助顧客調(diào)整保險方案,確保其財務(wù)穩(wěn)定;再次當保險事故發(fā)生或期限屆滿時,主動幫助客戶索賠或提供這方面的咨詢服務(wù)。
    第二,保險工作需要豐富的知識。人身保險本身是一種合同,也是一種家庭經(jīng)濟計劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫(yī)學(xué)、金融投資、社會學(xué)方面的知識,還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經(jīng)濟計劃和投資方向及客戶的心理狀態(tài)和消費習(xí)慣。
    第三,推銷工作意義重大。人身保險是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處為客戶著想,提供給客戶優(yōu)質(zhì)的保單,使客戶在遭遇不幸時及時得到經(jīng)濟幫助,渡過難關(guān),自然會受到人們的尊敬。
    第四,推銷工作靈活自由。人身保險推銷工作可以由保險員根據(jù)自己的情況選擇工作時間、對象及地點,按照個人的計劃自由調(diào)整安排。
    第五,推銷工作還有獨特的工作程序和工作要領(lǐng)。所以,任何一家人壽保險公司都相當重視保險推銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)。
    公司有專業(yè)的梯級培訓(xùn)體系,包括員工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級干部學(xué)院、終身進修學(xué)院逐級遞進,系統(tǒng)培訓(xùn),有專兼職講師講授。對于外勤員工具體地講,由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一來組織的培訓(xùn)有:新人培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理人資格考試培訓(xùn)、ptt(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員回到各自的區(qū)上還進行單獨的培訓(xùn)。可以說培訓(xùn)是從外勤人員入公司的第一天就開始陪伴著他(她)的成長。公司的培訓(xùn)內(nèi)容相當全面,從中國人壽的歷史、禮儀到主顧開拓、條款講解、增員、轉(zhuǎn)介紹到推銷哲學(xué)等等。中國人壽保險公司煙臺分公司從開業(yè)到現(xiàn)在取得了驕人的業(yè)績,這于他們擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)隊伍是分不開的。公司培訓(xùn)部的老師為外勤人員構(gòu)建了一個良好的培訓(xùn)框架。
    1、培訓(xùn)需求分析。
    由于保險是服務(wù)性行業(yè)技術(shù)沒有專利性,因此為了防止偷師的現(xiàn)象一般是有內(nèi)部人員來進行需求分析的。他們通常采用面談或問卷的方式了解公司外勤人員需要哪些培訓(xùn),再與公司的目標相結(jié)合,制定培訓(xùn)的內(nèi)容等。
    2、培訓(xùn)設(shè)計。
    每一個培訓(xùn)班以前,培訓(xùn)部的老師都會先寫本次培訓(xùn)所希望的結(jié)果,描述需要學(xué)員掌握的技能、知識或所需改變的態(tài)度及學(xué)員紀律表。提前一個星期通知各地區(qū)的人員管理員,讓他們通知各位參訓(xùn)學(xué)員準時到場。培訓(xùn)老師還要安排培訓(xùn)課程、聯(lián)系講師;與賓館協(xié)商場地;準備培訓(xùn)所需的各種物品等。
    3、培訓(xùn)實施。
    每一個培訓(xùn)班開班的第一個半天都是班務(wù)活動。主要由老師介紹學(xué)習(xí)的目的、學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣。然后把班級分成幾個小組,給每個小組提供一張宣紙和幾支彩筆,由他們給自己的小組起名、組歌、口號,選出組長等,再進行一些小活動,既相互競爭又相互協(xié)作。課程一般采用多媒體課堂講授式,中間穿插一些小游戲來調(diào)節(jié)氣氛。
    4、培訓(xùn)評估。
    培訓(xùn)部的老師每天要對培訓(xùn)情況進行總結(jié),即每天把培訓(xùn)情況反饋到各個區(qū)上,讓區(qū)上的人員管理員了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況;培訓(xùn)部的老師備了講師情況反饋表。由學(xué)員為每一位講師打分,之后再反饋給講師,幫助講師逐漸完善講授的內(nèi)容和講課的技巧。另外,培訓(xùn)結(jié)束一周以后,各個區(qū)上的人員管理員再把學(xué)員的情況反饋到培訓(xùn)部,培訓(xùn)部再對下一次的培訓(xùn)做出調(diào)整。
    但我在中國人壽保險公司青島分公司實習(xí)的一個月里,我也發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)方面還有一些問題值得再探討。
    第一,培訓(xùn)任務(wù)過重。在我實習(xí)的一個月里,公司進行的培訓(xùn)分別有:xx年11月新人培訓(xùn)班和銜接班、xx年11月轉(zhuǎn)正班、xx年11月代理人資格考試培訓(xùn)班、xx年11月香港中路分部的新人班、xx年12月公司代理人資格考試培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班、ptt(兼職講師)培訓(xùn)班、“打造非凡”營業(yè)部成都區(qū)培訓(xùn)班等6,7個培訓(xùn)班。
    第二,培訓(xùn)管理力度不足。我認為中國人壽保險公司的培訓(xùn)管理還有待提高。眾所周知,保險公司中存在一種偷師的行為,即別的保險公司的人員到你的公司的培訓(xùn)班來上課,把你公司的精華給學(xué)走了。中國人壽的培訓(xùn)班沒有聽課證,如果有人想混水摸魚也不是難事,尤其是新人班。我認為這個問題可以有兩個解決的辦法:一是培訓(xùn)部準備聽課證在上面要有照片、姓名、編號等,但這個需要一定的成本;二是在開課的時候由各區(qū)的人員管理員或介紹人帶新人前往。由于每個班的人員不是很多(40~50個人),帶班的老師可以很快的認識到每個人這樣就可以一定程度上防止偷師的現(xiàn)象。
    為期兩個月的保險實習(xí),除了收獲到一段快樂充實,令人難忘的時光,還學(xué)到書本以外的知識,贏得開啟通往社會之路大門的五把金鑰匙:
    第一把金鑰匙:真誠。
    “精誠所至,金石為開”,當人處于一個陌生的環(huán)境時,用什么去打開別人的心靈,得到別人的認可?真誠!記得踏入人壽的第一天,剛離開人力資源部的會議室我就被一位態(tài)度嚴謹?shù)哪凶宇I(lǐng)進了個人業(yè)務(wù)部,故做鎮(zhèn)定的我心里底氣不足,因為陌生的面孔和新鮮的環(huán)境即將闖入我的世界,而我也要撞入他們熟悉的環(huán)境中。但這種心理在十分鐘后就消失了,寬敞明亮、溫度適宜的辦公室,態(tài)度和藹、誠懇可親的同事,親切的問候,親和的微笑和串串歡迎的語句,頓時令我感動不已,我覺得辦公室里蕩著一縷甜蜜——真誠!從那時刻起,我方才領(lǐng)略到保險公司為何把誠信放在首位。真誠是生存的前提,守信是發(fā)展的根源!公司如此,做人亦是,由此,頷首微笑,問候請教就成了我這個月的實習(xí)行為規(guī)范,我想真誠應(yīng)是自我價值實現(xiàn)的第一步!
    第二把金鑰匙:溝通。
    在保險公司,部門與部門之間,個人和個人之間應(yīng)該是分工合作關(guān)系,在我的實習(xí)部門,我覺得每個成員的獨立工作能力很強,但合作精神卻處處體現(xiàn)。分工的同時需要溝通,否則就無法實現(xiàn)既定目標,無法讓工作完成得更出色。新人上道,自然容易多犯錯。我認真做好每件事盡管還是會出小差錯,還是會心慌,但我會及時與部門里的同事溝通,及時獲得他們的幫助!
    第三把金鑰匙:激情與耐心。
    激情與耐心就似火與水的較量,往往火的激情總是容易被水的耐性所控制,工作亦如此,這是激情與耐心必須并存的事情。初進辦公室,我的心情是激動興奮的,這應(yīng)該是我幻想許久,畏懼又期待的社會生活。學(xué)者常說大學(xué)是半個社會,那這里就是完整的社會,盡管我仍未夠資格做一個社會人但我是用一種完全社會人的心態(tài)來接受這一個月的考驗。激情澎湃有點夸張但我是充滿激情地過完這個月,可是,除了對工作的激情外,我深刻地認識到耐心的重要性。光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是底下的。尤其對于是實習(xí)生而言,許多人說實習(xí)類似于“打雜”,搞衛(wèi)生、整理辦公室文件、復(fù)印、打字、傳送文件……來公司之前,我已有充分的心理準備,書記在動員大會上教育我們要做好每件小事情,在部門的.工作做得越多也就學(xué)得越多,更覺得同事交付更多的工作則代表他們對我的器重和恩寵更多。
    第四把金鑰匙:創(chuàng)新。
    技術(shù)大家可以學(xué),但創(chuàng)新卻只屬于你自己!這是自我價值實現(xiàn)的方法。每個方案的設(shè)計,每項工作的展開,都不能離開創(chuàng)新,而這個對于我們部門的各成員來說,我是望塵莫及的。因此,做工作的時候我難免會做些彎路,不能做得盡善盡美,幸虧經(jīng)理和同事指點迷津,才讓我不至于陷入艱難狀況。保險公司向來是個招賢納士,廣納百川的地方。所以進入人壽就感覺進入了精英薈萃的殿堂,深深的感到自己知識的欠缺,不僅表現(xiàn)為專業(yè)知識,綜合知識更是有待提高。學(xué)有專精,重在一個項目的鉆研與精通,但在這之外,更不妨有多項才能,所以“一技之長”變?yōu)椤皵?shù)技之長”,具備了一些技能創(chuàng)新必會層出不窮,工作必能左右逢源!
    第五把鑰匙:主動出擊。
    實習(xí)的目的也就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)書本之外的知識,學(xué)習(xí)社會和工作上的許多知識?!凹埳系脕斫K覺淺,覺知此事要躬行”,只有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調(diào)行動的積極性,想法的先進性,被動的學(xué)習(xí)工作,效果是低下的,所以,我們需要主動出擊。只有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,許多知識才能盡快享用!在實習(xí)期間,我覺得這一點我做的不足,總是怕打擾同事的工作,所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗,從而使我錯失了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里,我定會吸取此次教訓(xùn),主動出擊,把握更多機會,獲得更多知識和經(jīng)驗。
    這次實習(xí)把我們從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了在實踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境。一進入崗位,我們意識到,該把學(xué)生時代的野性收斂了。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,雖然公司沒有老套的束縛,它有不可違反的規(guī)定,我們就應(yīng)該嚴于律己,這樣不僅可以遵守公司的規(guī)矩,對我們自己更有好處。與公司員工的相處中,我們也學(xué)到了待人、處事的態(tài)度、方式,有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。這次是我們用金錢買不到的機會,無論從工作、學(xué)習(xí)、做人上,我們都有很大的收獲。
    這次實習(xí),與我而言是受益匪淺的,它不僅使我認識到自己的缺陷所在及以后的奮斗目標,更可貴的是以上的五把金鑰匙對我今后人生的影響是舉足輕重的。遺憾的是,此次實習(xí)的時間較短,沒能體驗到在一線戰(zhàn)場上營銷保險的酸甜苦辣,但“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在未來的日子里,我定會通過更多的渠道來鍛煉自己。多讀書,多學(xué)習(xí),多求經(jīng)驗才是前途的保障!在此,特別感謝中國人壽煙臺分公司一個月來的栽培!
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十
    在中國人壽臺江分公司六個月的實習(xí)經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多課堂以外的知識,也體會到了出來實習(xí)工作的艱辛,這六個月是我人生的一筆寶貴的財富,為我以后步入社會,走進職場做了很好的鋪墊。
    中國人壽保險股份有限公司是中國最大的人壽保險公司,總部位于北京,注冊資本282.65億元人民幣。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業(yè)——中國人壽保險(集團)公司的核心成員,公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據(jù)國內(nèi)保險市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位,被譽為中國保險業(yè)的“中流砥柱”。
    而銀行保險是由銀行、郵政、基金組織以及其他金融機構(gòu)與保險公司合作,通過共同的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);銀行保險是不同金融產(chǎn)品、服務(wù)的相互整合,互為補充,共同發(fā)展;銀行保險作為一種新型的保險概念,在金融合作中,體現(xiàn)出銀行與保險公司的強強聯(lián)手,互聯(lián)互動。我的實習(xí)目的主要是學(xué)習(xí)銀行保險的工作流程、怎樣去經(jīng)營網(wǎng)點、如何去跟不同的人溝通、相處。進入公司之前我就聽說過:“保險不是人做的”,“保險是騙人的”等一些話,給了我很大的壓力。剛開始,我總是沒有信心,不相信公司的產(chǎn)品,更不相信自己的能力,一度認為我不適合做保險。但是后來,公司對我們這些新人進行了一次封閉式的系統(tǒng)培訓(xùn),首先從認識自我到認識一個公司再到認識整個行業(yè),這是我接受過最系統(tǒng)的培訓(xùn),我覺得“培訓(xùn)”是公司給我的最大福利。我明白了,無論做任何一個行業(yè),擔任任何一角色,首先樹立自我對公司,對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我,如果自己對公司、對產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
    經(jīng)過近幾個月在中國人壽保險臺江公司銀保工作的實習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的不懈努力,讓我在各方面都取得了很大的進步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。
    銀行網(wǎng)點實踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。單靠培訓(xùn)和演練還是不夠的,某些認識還是很膚淺的,需要我在實踐當中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點前線現(xiàn)場實踐,一邊是主管繼續(xù)培訓(xùn)及同事們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對資料的反復(fù)琢磨。我發(fā)現(xiàn),每個銀行都會選擇一些他們認為比較優(yōu)秀的.企業(yè),來代理銷售他們的產(chǎn)品,所以每個銀行最少都會替三四家保險公司代理銷售。當然,只靠產(chǎn)品好是不夠的,重要的在于我們與銀行的工作人員的溝通,還要通過簡短的培訓(xùn)來提高他們銷售保險理財產(chǎn)品的能力。有的銀行是靠柜員推銷,有的卻是靠大堂經(jīng)理推銷,每個銀行的制度是不一樣的。所以,我們要用不同的方法來對待不同的網(wǎng)點。無論是哪個銀行,與柜員弄好關(guān)系是至關(guān)重要的。一段時間下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧,已經(jīng)能夠獨立完成銷售任務(wù)時,團隊長給我分配了一個網(wǎng)點,通過實踐幾周,我的銷售技能上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉,雖然還存在著一些不足的地方,但是各方面都成長了好多。在工作中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問題,與銀行溝通這一方面能力我還是有點欠缺,要多向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。而且要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本團隊、本公司職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會得心應(yīng)手,這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生會遇到的難題。
    此次的實習(xí),讓我認識到了職場,畢竟不是學(xué)校,弱肉強食的原則在其中表現(xiàn)的更是淋漓盡致。在學(xué)校,你可以犯錯,因為可以得到諒解;你可以任性,因為有老師和同學(xué)們的包容??墒牵诼殘?,是不允許出錯的,出錯就意味著被淘汰。職場,更不是意氣用事的地方,沒人買你的帳,反而會顯示出你不適合這份工作,后備人才多的是,他們是不在乎的。大部分人處于被動地位,所以我們一定要努力,爭取主動權(quán),這才是真正的生存之道。
    其次,在這樣一個競爭ji烈的社會,無論是對于一個人,還是一個企業(yè),要想有立足之地,必須要有自己制勝的法寶。在保險金融領(lǐng)域中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是其中的法寶之一。在我們中國人壽,有的人每月的業(yè)績能比別人多幾番,這就是其中的奧妙。有的人對客戶如親人,為客戶著想,提供力所能及的周到的服務(wù),從而贏得客戶的信任,把業(yè)務(wù)做成,從而提高了業(yè)績。我們剛從學(xué)校走出的大學(xué)生,往往心高氣傲,認為自己多么了不得,眼高手低,對社會復(fù)雜的人際關(guān)系不甚了解,往往很難虛心的處理好與客戶的關(guān)系,受不得一點委屈,這就必定要遭受挫折的。這種挫折也恰恰促進了我們成長。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十一
    我的第一次實習(xí),來到了中國人壽。畢業(yè)后的初次實習(xí)讓我感到新鮮和一些壓力。
    說說這一周的情況吧!第一周吧,什么都是很新鮮的,因為是新人,對陌生的環(huán)境、陌生的同事,總是充滿了興奮、好奇。第一天,由于自己本身就有時間觀念,所以公司規(guī)定的上班時間,我很早就到了,因為是新人,我態(tài)度上我們就要端正好。來到公司,見到同事們一一打著招呼,我的主管對我說了很多關(guān)于一早開會的事情,我也拿著筆記本一一記了下來。
    晨會開始了,我們有晨操、敬業(yè)時間、時事報道、專題報道、政領(lǐng)時間這一系列環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)對我來說都是很新鮮,既然有這些環(huán)節(jié),說明對我們公司至關(guān)重要,不成規(guī)矩,不成方圓。我特別喜歡政領(lǐng)時間,領(lǐng)導(dǎo)的講話每次都很是振奮。接下來是二早,這個環(huán)節(jié)我也很是喜歡,逢錫哥總能把他的方法灌輸給我們,特別對我這個新人而言,很多東西對我來說太值得我去學(xué)習(xí)了。二早之后,接下來老的同事,我們稱他們?yōu)槔鲜郑麄冏鲋约阂惶煸撟龅腵事情,拜訪客戶、整理資料、電話約訪等等。說白了,我們這個行業(yè),其實自由的時間給我們的很多,只有勤勞的人才會有收獲,一般早會開完,公司留下的人很少。我是個新人,要學(xué)很多專業(yè)方面的知識。
    這一周,我基本上是熟悉險種,專業(yè)話術(shù)。這需要不斷積累的,除了上班時,每天坐公交、吃飯,步入社會之后,對生活感悟有著很多很多。接下來作為新人的我還是要不斷努力學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)、補充知識。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十二
    海爾紐約人壽營銷總監(jiān)查傳驊對本刊記者透露,就整個上海的海爾紐約而言,保險人才不過兩百多個,但mdrt會員的比例卻是最高的。這一切,得益于海爾紐約的黃金系統(tǒng)。黃金系統(tǒng)、需求為支點的培訓(xùn)體系等系統(tǒng)的培訓(xùn)提升人自身的能力,幾乎貫穿了海爾紐約人壽人的工作生涯,在這里,人用像打造“黃金”的方式精雕細琢,并已打造成“黃金”為目標。
    海爾紐約人壽為員工及人提供完善的培訓(xùn)體系,獨到的激勵機制以及較大的上升空間,并根據(jù)不同的職位和工作性質(zhì)提供有針對性的不同培訓(xùn)。查傳驊介紹說:“對于有經(jīng)驗的員工,企業(yè)設(shè)立了績效管理體系和以需求為支點的培訓(xùn)體系,包括技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。幫助并指導(dǎo)員工不斷的自我提高和發(fā)展,高潛力的員工會參加包括海外培訓(xùn)在內(nèi)的管理系列培訓(xùn)。對于人,公司運用成效卓著的‘黃金系統(tǒng)’對新人進行保險業(yè)內(nèi)罕見的長達三個月的專業(yè)培訓(xùn),并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在實戰(zhàn)中給予專業(yè)的指導(dǎo)。此外,通過參加研討會、分享會,讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)到各種專業(yè)知識。讓人獲得‘百萬圓桌會議會員’榮譽(mdrt)是海爾紐約人壽培育人的方向?!?BR>    招聘員工時,除了員工的工作經(jīng)驗或和業(yè)務(wù)技要能達到公司對崗位的要求外,還要符合海爾紐約人壽“誠信正值、創(chuàng)新求實,客戶導(dǎo)向、品質(zhì)第一”的價值觀要求。以及在組織發(fā)展、分析判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、主動積極等能力上達到的標準。當出現(xiàn)職位空缺時,依據(jù)不同職位,如果內(nèi)部有合適人選會首先考慮?!昂M饬魧W(xué)歸來人員,只要符合公司的要求,也是我們需求的對象,合適是最重要性的?!辈閭黩戇@樣對記者說。
    雙軌制的管理。
    作為營銷總監(jiān),查傳驊認為,高效率的營銷是建立在有效的管理機制基礎(chǔ)上。目前的海爾紐約采取的是一種雙軌制的管理。即營銷部的經(jīng)理負責(zé)下的主管制,每個主管又分別管理自己的人團隊。沒有規(guī)矩不成方圓。海爾紐約人壽有每月的績效回顧與評估以及每半年實施的績效評估。前者是種工具,為員工與主管之間提供一個雙向溝通的平臺,使員工從主管處得到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。半年一次的績效評估一方面對員工上半年工作績效及工作方式給予合理評定,同時了解員工的發(fā)展需求和職業(yè)期望。
    這種方式的績效評估帶來了基于績效的完善和開放的晉升制度。“在每年二次績效評估實施后會有相應(yīng)兩次晉升提名,每個工作等級都會有對應(yīng)的晉升提名要求,符合要求的員工會有晉升機會。”“在晉升員工時,我們會考慮他(她)的忠誠度和工作能力,這兩樣同樣重要。首先公司希望贏得員工的忠誠,對公司有忠誠感的員工才會在工作上盡心盡力。而晉升是依據(jù)工作能力表現(xiàn),公司不會只因為忠誠度去晉升并不勝任該職位的員工,因為除了晉升之外還有其他途徑對員工的工作表現(xiàn)作相應(yīng)的表彰?!?BR>    多渠道營銷的銷售模式。
    海爾紐約人壽堅持以職業(yè)人渠道為核心,電話行銷、銀行保險等多元化營銷渠道并舉的保險銷售模式。查傳驊坦言目前個險的營銷非常困難,海爾紐約還是以傳統(tǒng)壽險為主。
    銀行保險在公司多渠道營銷中占有相當重要的位置??蛻艨梢栽谙嚓P(guān)銀行網(wǎng)點,根據(jù)自己的需求,結(jié)合理財計劃,填妥投保單,即可輕松享受到海爾紐約人壽為其提供的保障服務(wù)。
    而電話行銷開始于2月,近年來發(fā)展迅速??蛻糁恍枰粋€電話,便可以聯(lián)絡(luò)到海爾紐約人壽的電話行銷專員。電話行銷專員將根據(jù)客戶的需求,為客戶提供專業(yè)細致的保障設(shè)計,客戶也可以選擇傳真投保,或者由專人上門服務(wù)。因此,電話行銷業(yè)務(wù)也日益受到客戶的青睞。
    查傳驊認為,幾年來,海爾紐約人壽的產(chǎn)品開發(fā)始終緊隨市場主流,針對不同人群的不同需要,不斷努力地開發(fā)新產(chǎn)品。從最初的保障型產(chǎn)品,到目前方便理財?shù)膬扇kU,儲蓄保障兩用的終身壽險,滿足退休需求的年金產(chǎn)品,再到兼顧投資保障、操作靈活的萬能型產(chǎn)品,以及廣為大眾關(guān)注的終身健康險產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品體系日益完善。
    鏈接。
    黃金系統(tǒng)與培訓(xùn)體系。
    有著連續(xù)51年mdrt人數(shù)全球第一的輝煌業(yè)績,跟其稱之為”黃金系統(tǒng)“的世界級的培訓(xùn)體系關(guān)系密切?!包S金系統(tǒng)代表海爾紐約人壽集團的專業(yè)經(jīng)營理念,將是今后本公司培育的指南針!”
    記者了解到,“黃金系統(tǒng)”名稱來源于general(廣泛性)、office(職業(yè)性)、leadership(領(lǐng)導(dǎo)性)、development(發(fā)展性)這4個單詞,它們的第一個字母構(gòu)成了gold(黃金)這個詞?!皼]有目標,沒有收獲”,目標是黃金系統(tǒng)的根基和精髓。
    “黃金系統(tǒng)”的誕生要追溯到1965年。當時紐約人壽管理人員開發(fā)了“區(qū)域管理系統(tǒng)”,1997年,由總公司完善為“黃金系統(tǒng)”。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十三
    ——關(guān)于安徽亳州分公司常態(tài)增員運作分享材料的學(xué)習(xí)情況2012年8月24日星期五,中國人壽蘭州市分公司舉辦了第一期“人力發(fā)展崗技能提升研討培訓(xùn)班”,在此次培訓(xùn)班的課程中,我們主要學(xué)習(xí)了中國人壽全國“先鋒60”先進單位的隊伍建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗的材料,其中,安徽亳州市分公司常態(tài)增員運作經(jīng)驗分享材料給了我很大的啟發(fā)和感觸。通過學(xué)習(xí)亳州分公司的分享材料,讓我深刻體會到了,同樣一份工作,一個做的堅持不懈,一個做的得過且過;一個做的細致入微,一個做的粗心大意之間所存在的巨大差距。
    選拔的組養(yǎng)人員分三個階段進行獎勵推進。再次,注重晉升人員強化培訓(xùn)班的再學(xué)習(xí)情況,每個季度都有晉升強化訓(xùn)練班和力推晉升沖鋒班。各基層單位營管人員對參訓(xùn)人員包點輔導(dǎo),進行一對一晉升面談,以座談會或會議的形式,讓準主管認識到組織發(fā)展的意義,了解對自己的現(xiàn)狀,理清晉升風(fēng)險點和努力點,幫助他們晉升,同時鼓勵晉升人員培育新的組經(jīng)理,為晉升高級組提前規(guī)劃,以此形成晉升良性循環(huán)。
    指標細化到季度、月度,每周、每天、每個人。最后亳州分公司注重培養(yǎng)了一批專職、專業(yè)、專心的崗位人員,嚴格崗位人員的選拔標準,基層部門推薦,縣公司把關(guān),市公司重點篩選,推薦參加省公司組織的崗位技能培訓(xùn)班,經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗。
    以上三方面就是安徽亳州分公司在常態(tài)增員體系中不斷堅持,不斷細致完善,最后取得成功的秘訣。通過了本次學(xué)習(xí),同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在這幾個方面存在的缺陷和不足,如:專業(yè)技能方面還有欠缺;抱著得過且過的思想,沒有如此細致的想過自己的工作。所以在今后的工作中,我不但要努力完善上面所說的三點,同時還要干好以下幾方面工作:
    首先,每季度堅持開一次主管會議,讓主管參與架構(gòu)圖分析,幫助主管分析自己的架構(gòu),提升主管的自主經(jīng)營能力,制定發(fā)展目標和行動規(guī)劃,畫出主管未來的架構(gòu)圖,并張貼在職場中,每周進行追蹤。其次,用心做好每月一次的月度收入分析,系統(tǒng)的分析和比較各職級基本法的切身利益并且分階段落實增員目標,細致分析基本法對精英、主管、新人、增員、輔導(dǎo)、育成等每一個利益節(jié)點。逐步引導(dǎo)主管增員,把團隊做大、做強、做優(yōu)。
    再次,我要努力做好三類人員的增員。一新人增員,二引進同行,三老兵歸隊,增加增員聚道,突破增員瓶頸。
    議中,讓全國其他公司來學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗和方法。榆中支公司人力發(fā)展崗。
    ——唐曉鳴。
    為期十天的第一階段崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)告一段落,回顧這十天封閉式入軌培訓(xùn),概括起來可以用十個字形容:緊張既緊湊,充實既充足。整個培訓(xùn)從認識行業(yè)到熟悉國壽,從企業(yè)文化到相關(guān)保險基礎(chǔ)知識和法律法規(guī),從個人展示到團體協(xié)作等全方面展開,省公司安排了具有多年經(jīng)驗的講師授課,實現(xiàn)自身角色的盡快轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將心得總結(jié)如下:
    一、盡快從農(nóng)村基層工作向企業(yè)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。
    現(xiàn)時要求自己要盡快從農(nóng)村基層工作轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)營的思維中來,不管是工作方法、還是工作內(nèi)容,兩者都截然不同,這就要求自己到公司任職后,要以空杯的心態(tài),謙虛的精神,向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),盡快融入到公司的工作環(huán)境中。要以對公司、客戶、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,踏踏實實做好每一項工作,深入思考,認真研究,開創(chuàng)拓新,做到在推進公司發(fā)展中鍛煉自己,在不斷進步中實現(xiàn)價值。
    態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
    2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。面對這樣一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    二、盡快從個體單干向集體協(xié)作的方向轉(zhuǎn)變。
    和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。
    1、樹立團隊目標,確立團隊核心。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。同時,要確立團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團隊工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團隊中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。
    3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報自己的工作進展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。
    三、盡快從社會人向國壽人的角色轉(zhuǎn)變。
    不僅在此次的培訓(xùn)中,更要在今后的工作中,珍惜機會,勤奮學(xué)習(xí),勇于實踐,開拓進取,無私奉獻,用實際行動踐行公司的“成己為人、成人達己”的文化理念,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。今后的工作中我們更要強化兩種精神:一是自強,沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了優(yōu)秀的營銷管理人才的;二是奉獻,保險事業(yè)是傳播愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。營銷工作有激情飛揚、鮮花圍繞的時候,但更多時候是默默無聞的付出和奉獻,相信經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
    轉(zhuǎn)變角色,承擔責(zé)任,在為公司不斷貢獻中實現(xiàn)自我價值。
    加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想,她名聲卓越、實力強大,并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。為期半個月的新員入司培訓(xùn)在集團公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功,從拓展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí),從課程設(shè)計到課余活動,從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細致和以人為本的原則,正是這次培訓(xùn)讓我充分了解了一個真實的中國人壽,一個真實的中國保險業(yè),也了解了一個真實的自我。
    中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險”的使命,正快步走在打造國際頂級金融保險集團的大道上,作為其中的一份子,每個新進員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力,承擔起更多的責(zé)任,嚴要求,高標準,迅速實現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻力量。下面將從個人能力、團隊協(xié)作和公司目標的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。
    一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。
    我們的宗旨是為客戶奉獻價值,“成己為人,成人達己”,要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,但這并不代表什么,我們進入的是一個朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、未曾接觸的,如果不扎扎實實一步一個腳印的工作,還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應(yīng)用的不足20%,大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是實際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵,而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此,要想服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價值,必須首先不斷學(xué)習(xí),不斷進步,提升自身的競爭能力。
    1、調(diào)整心態(tài),增強競爭意識,實現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領(lǐng)導(dǎo),由同學(xué)變成了同事,由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團隊的分工與協(xié)作,由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?,由同學(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜,競爭更加激烈。我們要及時調(diào)整心態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
    2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    二、培養(yǎng)集體意思、加強團隊合作。
    通過團隊的形式來進行,這更加強調(diào)團隊合作的重要性。在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。
    1,樹立團隊目標,確立團隊核心。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。同時,要確立團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團隊工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團隊中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。
    3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報自己的工作進展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。
    三、進行第二次創(chuàng)業(yè),為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻力量。
    中國人壽1996年從中國人民保險公司分離,白手起家,開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6年多時間,實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升,到xx年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣,已位列財富500強的192位。現(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市,已經(jīng)基本形成了管治先進、制度健全、內(nèi)控嚴密、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè),正在朝著打造國際頂級金融保險集團的目標快速前進,這樣的成績在世界上是罕見的,同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。
    全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
    1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    三、部室負責(zé)工作。
    除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    培訓(xùn)總結(jié)。重點(1)與前線的業(yè)績發(fā)展密切聯(lián)系,通過組織和營業(yè)部建立增員體系,確保增員的數(shù)量與質(zhì)量,保證營銷隊伍對增員工作的重視,共同努力,完成開班時參訓(xùn)人員人數(shù)的積累,實現(xiàn)收支平衡的同時,促進業(yè)績指標的發(fā)展。(2)建立規(guī)范的崗前培訓(xùn)、銜接教育流程,并嚴格執(zhí)行,設(shè)定固定的開班步驟,包含創(chuàng)業(yè)說明會、la測試等環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,保證新進人員接受統(tǒng)一的高質(zhì)量的崗前培訓(xùn)和銜接教育。(3)建立嚴格的追蹤和考核制度,獎懲嚴明,每個網(wǎng)點設(shè)責(zé)任人,進行抽樣調(diào)查和指標追蹤,通過新人參訓(xùn)人數(shù),上崗人數(shù),三個月轉(zhuǎn)正率和留存率以及舉績狀況追蹤實現(xiàn)對崗前培訓(xùn)和銜接教育質(zhì)量的考核。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十四
    懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
    培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
    有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,紀律嚴明,作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標,同時,我認為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些。在長達三周的課程里,我的紀律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
    三、充實知識教育,提升專業(yè)技能。
    破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮,周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險營銷團隊的經(jīng)營運作,壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進行活動管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場輔導(dǎo)要領(lǐng),團隊亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進行業(yè)務(wù)推動,如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,如何進行溝通和激勵,營業(yè)單位kpi指標分析,職場訓(xùn)練要素,xx版基本法,愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,用數(shù)字說話,用指標來糾正目標,用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭取價值最大化。準確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢?首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時,要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點,只有把基礎(chǔ)夯實,才能構(gòu)筑起飛的平臺。
    四、技巧必不可少,演練實戰(zhàn)是寶市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。
    本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹?shù)淖黠L(fēng),立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
    學(xué)習(xí)心得。
    ——關(guān)于安徽亳州分公司常態(tài)增員運作分享材料的學(xué)習(xí)情況2012年8月24日星期五,中國人壽蘭州市分公司舉辦了第一期“人力發(fā)展崗技能提升研討培訓(xùn)班”,在此次培訓(xùn)班的課程中,我們主要學(xué)習(xí)了中國人壽全國“先鋒60”先進單位的隊伍建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗的材料,其中,安徽亳州市分公司常態(tài)增員運作經(jīng)驗分享材料給了我很大的啟發(fā)和感觸。通過學(xué)習(xí)亳州分公司的分享材料,讓我深刻體會到了,同樣一份工作,一個做的堅持不懈,一個做的得過且過;一個做的細致入微,一個做的粗心大意之間所存在的巨大差距。
    第一,亳州分公司非常注重團隊晉升文化的建設(shè)與發(fā)展,結(jié)合新版基本法為直轄組增員前十強、單項管理津貼前十強主管,制作個人形象易拉寶,并請他們到各職場巡回分享,引導(dǎo)人人想增員、做團隊的氛圍。其次,在每季度的第二個月,各基層單位針對業(yè)務(wù)主任職級人員的個人fyc和增員情況,逐一進行動員面談后,入圍組經(jīng)理養(yǎng)成計劃,參加每季度的晉升創(chuàng)富說明會,激發(fā)人員的晉升意愿,同時對選拔的組養(yǎng)人員分三個階段進行獎勵推進。再次,注重晉升人員強化培訓(xùn)班的再學(xué)習(xí)情況,每個季度都有晉升強化訓(xùn)練班和力推晉升沖鋒班。各基層單位營管人員對參訓(xùn)人員包點輔導(dǎo),進行一對一晉升面談,以座談會或會議的形式,讓準主管認識到組織發(fā)展的意義,了解對自己的現(xiàn)狀,理清晉升風(fēng)險點和努力點,幫助他們晉升,同時鼓勵晉升人員培育新的組經(jīng)理,為晉升高級組提前規(guī)劃,以此形成晉升良性循環(huán)。
    指標細化到季度、月度,每周、每天、每個人。最后亳州分公司注重培養(yǎng)了一批專職、專業(yè)、專心的崗位人員,嚴格崗位人員的選拔標準,基層部門推薦,縣公司把關(guān),市公司重點篩選,推薦參加省公司組織的崗位技能培訓(xùn)班,經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗。
    以上三方面就是安徽亳州分公司在常態(tài)增員體系中不斷堅持,不斷細致完善,最后取得成功的秘訣。通過了本次學(xué)習(xí),同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在這幾個方面存在的缺陷和不足,如:專業(yè)技能方面還有欠缺;抱著得過且過的思想,沒有如此細致的想過自己的工作。所以在今后的工作中,我不但要努力完善上面所說的三點,同時還要干好以下幾方面工作:
    首先,每季度堅持開一次主管會議,讓主管參與架構(gòu)圖分析,幫助主管分析自己的架構(gòu),提升主管的自主經(jīng)營能力,制定發(fā)展目標和行動規(guī)劃,畫出主管未來的架構(gòu)圖,并張貼在職場中,每周進行追蹤。
    其次,用心做好每月一次的月度收入分析,系統(tǒng)的分析和比較各職級基本法的切身利益并且分階段落實增員目標,細致分析基本法對精英、主管、新人、增員、輔導(dǎo)、育成等每一個利益節(jié)點。逐步引導(dǎo)主管增員,把團隊做大、做強、做優(yōu)。
    再次,我要努力做好三類人員的增員。一新人增員,二引進同行,三老兵歸隊,增加增員聚道,突破增員瓶頸。
    議中,讓全國其他公司來學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗和方法。
    榆中支公司人力發(fā)展崗。
    角色轉(zhuǎn)變心靈跨越。
    ——唐曉鳴。
    為期十天的第一階段崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)告一段落,回顧這十天封閉式入軌培訓(xùn),概括起來可以用十個字形容:緊張既緊湊,充實既充足。整個培訓(xùn)從認識行業(yè)到熟悉國壽,從企業(yè)文化到相關(guān)保險基礎(chǔ)知識和法律法規(guī),從個人展示到團體協(xié)作等全方面展開,省公司安排了具有多年經(jīng)驗的講師授課,實現(xiàn)自身角色的盡快轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將心得總結(jié)如下:
    一、盡快從農(nóng)村基層工作向企業(yè)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。
    現(xiàn)時要求自己要盡快從農(nóng)村基層工作轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)營的思維中來,不管是工作方法、還是工作內(nèi)容,兩者都截然不同,這就要求自己到公司任職后,要以空杯的心態(tài),謙虛的精神,向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),盡快融入到公司的工作環(huán)境中。要以對公司、客戶、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,踏踏實實做好每一項工作,深入思考,認真研究,開創(chuàng)拓新,做到在推進公司發(fā)展中鍛煉自己,在不斷進步中實現(xiàn)價值。
    態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。面對這樣一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    二、盡快從個體單干向集體協(xié)作的方向轉(zhuǎn)變。
    實際工作中,沒有一件事情能夠靠單個人的力量來完成,就好像拓展訓(xùn)練中逃生的游戲一樣,任何一個人都不可能單獨跨過4米高墻,必須依靠團隊的力量,群策群力才能成功。
    和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。
    1、樹立團隊目標,確立團隊核心。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。同時,要確立團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團隊工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團隊中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報自己的工作進展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。
    三、盡快從社會人向國壽人的角色轉(zhuǎn)變。
    不僅在此次的培訓(xùn)中,更要在今后的工作中,珍惜機會,勤奮學(xué)習(xí),勇于實踐,開拓進取,無私奉獻,用實際行動踐行公司的“成己為人、成人達己”的文化理念,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。今后的工作中我們更要強化兩種精神:一是自強,沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了優(yōu)秀的營銷管理人才的;二是奉獻,保險事業(yè)是傳播愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。營銷工作有激情飛揚、鮮花圍繞的時候,但更多時候是默默無聞的付出和奉獻,相信經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
    轉(zhuǎn)變角色,承擔責(zé)任,在為公司不斷貢獻中實現(xiàn)自我價值。
    加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想,她名聲卓越、實力強大,并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。為期半個月的新員入司培訓(xùn)在集團公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功,從拓展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí),從課程設(shè)計到課余活動,從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細致和以人為本的原則,正是這次培訓(xùn)讓我充分了解了一個真實的中國人壽,一個真實的中國保險業(yè),也了解了一個真實的自我。
    中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險”的使命,正快步走在打造國際頂級金融保險集團的大道上,作為其中的一份子,每個新進員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力,承擔起更多的責(zé)任,嚴要求,高標準,迅速實現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻力量。下面將從個人能力、團隊協(xié)作和公司目標的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。
    一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。
    我們的宗旨是為客戶奉獻價值,“成己為人,成人達己”,要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,但這并不代表什么,我們進入的是一個朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、未曾接觸的,如果不扎扎實實一步一個腳印的工作,還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應(yīng)用的不足20%,大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是實際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵,而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此,要想服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價值,必須首先不斷學(xué)習(xí),不斷進步,提升自身的競爭能力。
    1、調(diào)整心態(tài),增強競爭意識,實現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領(lǐng)導(dǎo),由同學(xué)變成了同事,由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團隊的分工與協(xié)作,由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模赏瑢W(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜,競爭更加激烈。我們要及時調(diào)整心態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
    2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    通過團隊的形式來進行,這更加強調(diào)團隊合作的重要性。在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。1,樹立團隊目標,確立團隊核心。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。同時,要確立團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團隊工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團隊中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。
    3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報自己的工作進展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。
    三、進行第二次創(chuàng)業(yè),為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻力量。
    中國人壽1996年從中國人民保險公司分離,白手起家,開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6年多時間,實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升,到xx年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣,已位列財富500強的192位?,F(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市,已經(jīng)基本形成了管治先進、制度健全、內(nèi)控嚴密、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè),正在朝著打造國際頂級金融保險集團的目標快速前進,這樣的成績在世界上是罕見的,同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。
    全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
    1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    三、部室負責(zé)工作。
    除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    司。對此,我能夠參加生命人壽保險公司的培訓(xùn),我感到的非常的榮幸。同時也明白了此次。
    教育我的吃苦是福,媽媽給我取的名字劉蕭竹,取自鄭板橋的詩衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間。
    教我們知識,沒有收我們的錢都是好的。我同桌說我的想法很天真很單純。吃苦是福,吃虧。
    鏈在騎車的時候不小心斷了,就用鐵絲把斷掉的地方接起來,我看了心里不舒服,就決心工。
    有周靜老師說的一忍再忍,忍無可忍,繼續(xù)再忍這些做人做事的道理教會我許多,給我的印。
    象十分的深刻,相信這些話對我未來的職業(yè)道路以及人生道路都會有巨大的幫助?!丁?BR>    人壽保險公司培訓(xùn)心得感受》篇2:保險公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會懷著空杯的心態(tài),2009年4月16日,我有幸參加了****保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點點滴滴,感慨頗多。下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。
    售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長經(jīng)歷,激勵在座的每一。
    險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認識到了現(xiàn)在保險。
    學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。
    二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量?!白霰kU就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”
    只有。
    從心里認同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
    司請出多位日理萬機的高管為新人授課,這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜。
    和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
    日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至?!睍r間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
    險是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理。
    實現(xiàn)我的夢想。感謝****給了我機會,我將用行動證明給“****”看,“****”沒有選錯人,同樣我也沒有選錯****。
    好!我愛“****”!啪!啪!啪!篇3:學(xué)習(xí)心得體會(保險培訓(xùn))輝煌壽險為期四天的準營銷經(jīng)理培訓(xùn)班在學(xué)員們真切的掌聲中結(jié)束了,其實我還有一些意猶未盡。
    因為這四天的學(xué)習(xí)確實讓我受益匪淺,感慨良多!
    一、人生的選擇。
    我想:人活著應(yīng)當不僅僅只是因為活著,他得有他的目的抑或是目標。竟然有了目的或。
    是目標,那么他就會有所選擇。該如何選擇呢?這或許是很多人都在思考的問題,但最終不。
    聲音在說:“這,就是我想要的!”“只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路”,在這里,我不愿放棄不愿拒絕,堅持自己的選擇!
    二、知識的學(xué)習(xí)。
    雖然我和我的家人一直都認同保險,也比較支持它。但是心底不免還是有一點疑惑與忐。
    忑,無法去理解其中的很多東西。通過四天的學(xué)習(xí),讓我徹底認識了保險,心底的疑惑與忐。
    忑在此刻間蕩然無存。并且深為改革開放前的保險業(yè)感到痛心和惋惜,但也讓我了解了近三。
    完善。以便于使自己更加專業(yè),也能更好地為人民服務(wù)。
    三、卡耐基的訓(xùn)練。
    這個是讓我最令我驚嘆的,也讓我有所感悟。做自己不愿去做的事是非常困難的。剛開始的時候老師讓我們上臺演說,有很多學(xué)員都怯于上臺,拽都難得拽上去。
    老師只得用逼的方法,最終逼上去。可我驚奇的發(fā)現(xiàn),當?shù)诙卧僮屗麄兩吓_的時候,他們。
    不僅很自然,而且還有所發(fā)揮。這樣打破了自己的舒適圈,讓自己走出去,展現(xiàn)自己。我想。
    雖然上臺對我而言并不難,但是在生活中還是有很多的時候需要我突破自己邁出第一步,這。
    種訓(xùn)練讓我更能夠正視自己,正視自己以后在生活中每一個需要的突破,提升自我,完善自。
    我!
    行舉止,說話和做事時都得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)會站在他人的角度,為他人著想。竟然是細。
    節(jié)決定成敗,那么我一定要時刻提醒著自己,改掉壞毛病。
    五、團隊的精神。
    這一次才真正體會到了,什么是團隊精神!在這次學(xué)習(xí)中,我們分為五個小組,每一個。
    小組都有任務(wù),榮譽以小組為單位。我被選為小組長,也接受了一個非?!捌D巨”的任務(wù)—。
    —上課前叫門。這就意味著我們的休息時間要比其他學(xué)員少十到二十分鐘,但是我們都毫無。
    怨言,圓滿地完成了任務(wù)。并且每一位組員都為整組的榮譽積極努力著,最后我們小組被評。
    而努力,其次可以分工協(xié)作,第三就是迅速補位幫助,不能各做各的,這樣目標就會圓滿達。
    成。我想這才能真正地體現(xiàn)團隊精神。
    學(xué)習(xí)使人進步,但我知道生活同樣也是一種學(xué)習(xí),我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中不斷的提。
    懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽股份有限公司什邡分公司“技能。
    結(jié)、增長才干”的目的。細細回味2天的課程,我感觸至深,收獲甚豐,心情也是異常舒暢,豁然開朗。
    首先是正確認識自己的心態(tài),靈活調(diào)整自己的心態(tài),分清什么是真壓力,什么是偽壓力。
    面對生活和工作中的不愉快,也要學(xué)會換位思考,進行角色認同,就會減少自己的負面情緒,進而減少自己的壓力。
    社會的發(fā)展迅速,我們每個人只是地球的一份子,沒了任何一個,地球依舊自轉(zhuǎn),其實。
    做人就應(yīng)該想開些,就像現(xiàn)在的我一樣想,既然壓力是永遠不可避免的話題,我又何必給自。
    己找理由去逃避呢!不是有這么一句話嗎:你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不。
    了事實,但你可以改變態(tài)度。你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你。
    可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不能樣樣順利,但你可以事事盡。
    心;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容;你不能。
    延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度。所以,換一副“眼鏡”看世界,我們就會少些。
    切工作的良好開端。一個人是否擁有陽光般的心態(tài),直接或間接地影響到他學(xué)習(xí)、工作、生。
    我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為溝通就是和對方說話,然而老。
    師的一堂課就徹底顛覆了我的所有觀念。通過學(xué)習(xí)我知道,溝通并不單單是和對方說話,溝。
    通的目的就是和對方達成共識。這個世界上,沒有任何人可以用語言魅力說服對方,只有和。
    “聽,說,問”。做到傾聽客戶,當客戶的忠實聽眾,了解到客戶的真實需求,做到有效溝通。
    生命人壽“黃埔一期”新人專員組訓(xùn)培訓(xùn)班合肥班于2010年4月29日在金孔雀溫泉度。
    身難忘的一次!所有這一切都離不開我們班級的靈魂人物——未伏慶老師的一手策劃與精心。
    準備!從此次培訓(xùn)班的整體效果也能看出未老師是個“身先足以率人,律已足以服人”的好。
    老師、好訓(xùn)練師、好楷模!他時刻用高校準、嚴要求來嚴格要求我們,希望我們做事要講究。
    老師及時進行了訓(xùn)前會,嚴厲而又不失威嚴話語至今記憶猶新!“從培訓(xùn)開始就是培訓(xùn)倒計時!”
    更讓我們感覺到緊迫感與危機感;對于整個培訓(xùn)的講師團與培訓(xùn)期間的嚴格管理,讓我既敬。
    總的《新生命、新輝煌》課程,生命發(fā)展具有蓬勃生機,但要在“生命”前冠以“中國”二。
    字還需要我們大伙一如既往的努力!生命的發(fā)展需要靠待遇吸引人、文化留人!公司的文化。
    一切都締造了我們所追求的品牌:價值的創(chuàng)造者、誠信的踐行者、尊重的倡導(dǎo)者、創(chuàng)新的領(lǐng)。
    理念、盈利理念。以價值為核心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以壽險行業(yè)的發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo),以。
    全面優(yōu)化公司法人治理為發(fā)展戰(zhàn)略、以精細化、流程化、制度化規(guī)范化相統(tǒng)一的管理體系和。
    前內(nèi)外勤團隊過于浮躁的現(xiàn)象普遍存在,我們每天都要思考、反思,要有一顆平和之心!中。
    走!作為一名組訓(xùn),我們是基層營業(yè)單位中最重要的一員,團隊經(jīng)營決策的重要參與者,充。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十五
    人壽的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險、上述保險業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù)和資金運用業(yè)務(wù)。險種包括:定期壽險、終身壽險、短期健康保險、長期健康保險、個人和團體意外傷害保險、兩全保險和年金保險。下面給大家分享一些關(guān)于中國人壽保險公司實習(xí)報告,供大家參考。
    在法政學(xué)院的統(tǒng)一安排下,我們一組共9位同學(xué)在中國平安人壽保險股份有限公司湛江中心支公司(簡稱“平安壽險湛江中心支公司”)進行了畢業(yè)實習(xí)。
    一、實習(xí)的目的和要求。
    畢業(yè)實習(xí)的目的是:接觸實際,了解社會,增強勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責(zé)任感;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識,鞏固所學(xué)理論,獲取本專業(yè)的實際知識,培養(yǎng)初步的實際工作能力和專業(yè)技能。具體要求如下:
    1、培養(yǎng)從事經(jīng)紀中介工作的業(yè)務(wù)能力。了解并熟悉保險代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,學(xué)會進行工作。
    2、理論聯(lián)系實際,學(xué)會運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能去解決經(jīng)紀中介實踐中的具體問題。
    3、虛心學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì)。在實習(xí)中拜廣大工作人員為師,虛心學(xué)習(xí)他們的好品質(zhì)、好作風(fēng)和好的工作方式,提高自己的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成為合格的經(jīng)濟工作者。
    4、培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任感,形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。
    5、預(yù)演和準備就業(yè)。找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。
    二、實習(xí)內(nèi)容。
    參加了平安壽險湛江中心支公司的“錦繡人生”事業(yè)說明會和為期兩天的新人培訓(xùn)后,公司安排我們到其中的一個部門——區(qū)域拓展部實地演練。
    區(qū)域拓展又稱區(qū)域收展,是壽險的區(qū)域化行銷模式,源于家庭服務(wù)的理念,由公司派區(qū)域服務(wù)專員在固定區(qū)域內(nèi)為客戶進行上門服務(wù),就像一個流動的門店一樣,將客戶與公司的關(guān)系透過一個渠道有機地結(jié)合起來。區(qū)域服務(wù)工作是保險和綜合服務(wù)金融工作。
    根據(jù)《中國平安人壽保險公司展業(yè)服務(wù)體系管理辦法》的規(guī)定,分支機構(gòu)區(qū)域拓展部下設(shè)展業(yè)區(qū)部、展業(yè)處、展業(yè)課、展業(yè)區(qū)四級展業(yè)服務(wù)單位。平安壽險湛江中心支公司區(qū)域拓展部設(shè)1個展業(yè)處、2個展業(yè)課和14個展業(yè)區(qū)。其中有17個團隊管理者,分別是1個展業(yè)處經(jīng)理、2個展業(yè)課長和14個展業(yè)區(qū)主任。該部門共有117個區(qū)域服務(wù)專員(通稱“收展員”),所有的區(qū)域服務(wù)專員都通過了保險從業(yè)人員資格考試,都是平安壽險的保險代理人。
    到區(qū)域拓展部后,很榮幸,我被安排到的師傅是王小華經(jīng)理。在王小華經(jīng)理的指導(dǎo)下,我遵守紀律,虛心學(xué)習(xí),積極工作:
    1、參加部門的早會(星期一至星期五,早上8:30開始),吸收新知。早會一般是總結(jié)工作,分享經(jīng)驗,開展專題講課,發(fā)布通知等。我認真做筆記,從中吸收到了新的知識,間接獲得了工作經(jīng)驗。
    2、虛心請教王小華經(jīng)理、朱紅梅主任、梁赤宇師兄等,了解平安的壽險產(chǎn)品,熟悉區(qū)域服務(wù)專員的日常業(yè)務(wù)、工作流程和工作方法等。了解到的平安壽險產(chǎn)品有“平安愛心無限世紀天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等。熟悉區(qū)域服務(wù)專員的日常業(yè)務(wù)是接觸客戶,為客戶提供服務(wù)。其工作流程有五個步驟:尋找客戶、約訪、銷售面談、成交和售后服務(wù)。這五個步驟構(gòu)成一個銷售循環(huán)。其中售后服務(wù)包括收費、保全、理賠、遞送生日卡或客戶服務(wù)報等。如果區(qū)域服務(wù)專員提供了令客戶滿意的售后服務(wù),就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹,這樣又會獲取新的銷售機會,新的銷售循環(huán)又開始了。工作方法有很多,如怎樣與客戶打交道,這包括怎樣去拜訪客戶,怎樣跟客戶講保險,怎樣為客戶做保險計劃,等等。
    3、作為王小華經(jīng)理的助理,協(xié)助她做一些內(nèi)勤工作。如設(shè)計、制作部門會議室的大型板報——《“收獲金秋”收展員業(yè)務(wù)競賽成績表》,設(shè)計、張貼部門用于激勵員工的“幫助別人、成就自己”“我要去清遠”“我要去西安”三條橫幅等。同時,學(xué)習(xí)王小華經(jīng)理如何管理團隊。
    4、在王小華經(jīng)理的安排下,作為公司客戶服務(wù)質(zhì)量回訪中心的工作人員,對客戶進行了電話調(diào)查。首先隨機抽取兩個展業(yè)課的部分收展員的《區(qū)域活動日志》(里面有收展員每天拜訪了的客戶名單和聯(lián)系方式),然后根據(jù)日志里面的客戶名單,打電話給客戶,與客戶進行溝通。主要調(diào)查客戶認不認識公司的某某收展員,收展員對客戶做了哪些服務(wù),客戶對收展員的服務(wù)滿不滿意,客戶覺得收展員的服務(wù)有哪些地方需要改進等。
    三、實習(xí)結(jié)果。
    在平安優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,王小華經(jīng)理的指導(dǎo),以及我的努力之下,我在平安的實習(xí)獲得了圓滿成功。
    1、思想上受到了深刻的教育。一是吸收了平安的優(yōu)秀文化。每一次早會都唱公司司歌《平安頌》,并高聲朗誦公司訓(xùn)導(dǎo)、服務(wù)宗旨、工作信條等,我覺得我已經(jīng)融入到了平安這個溫暖的大家庭中。二是進一步認識到保險不僅是一種風(fēng)險管理辦法,也是一種理財工具;保險代理人是在幫助別人,同時成就了自己。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑,除了要有樂觀的心態(tài)和毅力之外,更要擁有豐富的知識(knowledge)、執(zhí)著的態(tài)度(attitude)、熟練的技巧(skill)和良好的習(xí)慣(habit)這四個專業(yè)條件,擁有這些特質(zhì)可以讓我們比別人更容易成功。四是增強了從事保險代理人等經(jīng)紀中介工作的光榮感、使命感和責(zé)任感。
    2、鞏固了理論知識,提高了實踐能力。在學(xué)校學(xué)習(xí)了《保險學(xué)》《保險法》等理論知識,實習(xí)中將這些理論與實踐相結(jié)合。我很好地熟悉了“平安愛心無限世紀天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等平安的壽險產(chǎn)品,能向客戶講解這些產(chǎn)品,并能向客戶解釋《平安財富一生兩全保險(分紅型)合同條款》《平安智富人生終身壽險(萬能型,b,__)合同條款》等。
    一、實習(xí)內(nèi)容和計劃。
    通過對理論課的學(xué)習(xí),我了解了人身保險的基本原理、各類保險產(chǎn)品種類和責(zé)任等相關(guān)知識。然而這只是停留在理論的層面,如何把它運用到實踐中去就需要走向市場,就需要到保險公司、拜訪客戶等深入到保險業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。為此,我和20多名本班同學(xué)準備去民生人壽保險股份有限公司洛陽分公司(以下簡稱“民生人壽”)和洛陽市區(qū)的居民小區(qū)進行實習(xí)。
    首先我們確定了實習(xí)內(nèi)容,包含以下幾個方面:
    1、了解保險公司形成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解民生人壽內(nèi)部的組織體系、管理體系,總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。
    2、了解保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證。具體知道民生人壽在人壽保險、健康保險、意外傷害保險業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種。
    3、進行市場調(diào)查,了解人們對保險的具體需求和認識,保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹民生人壽產(chǎn)品并力促成交。遵照上述內(nèi)容,我們的計劃是:
    1、花費一周多一點的時間,去了解民生人壽尤其是洛陽分公司的情況、民生人壽的主流產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程。
    2、安排一周時間做市場調(diào)查,了解居民的需求和認識。
    3、再安排至少兩周的時間做保險銷售工作,進行實戰(zhàn)演練。
    二、實習(xí)環(huán)節(jié)介紹。
    在民生人壽實習(xí)的一個多月的時間內(nèi),我們做了如下工作:
    1、通過公司講解了解了民生人壽公司情況。
    民生人壽保險股份有限公司成立于20__年,總部位于北京,是由全國工商聯(lián)牽頭、21家企業(yè)發(fā)起設(shè)立,由中國保險監(jiān)督管理委員會直接管理的七家全國性保險公司之一。截至20__年,民生人壽已先后在北京、河南和上海等省市設(shè)立了十家省級分公司,60多家地、市級中心支公司、支公司或中心營銷服務(wù)部,近300家區(qū)、縣級營銷服務(wù)部,初步形成了重點市場的機構(gòu)布局?,F(xiàn)有股東22家,實收資本金27億元人民幣,資本實力大大增強,資本規(guī)模一躍坐穩(wěn)全國壽險業(yè)第四位,同時也創(chuàng)造了中國壽險業(yè)股東增資額度的一個新紀錄。
    2、學(xué)習(xí)了民生人壽的產(chǎn)品及其責(zé)任。
    民生人壽的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險、上述保險業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù)和資金運用業(yè)務(wù)。險種包括:定期壽險、終身壽險、短期健康保險、長期健康保險、個人和團體意外傷害保險、兩全保險和年金保險。具體了解了“合家歡”綜合意外傷害保險,民生人壽《吉祥卡》保險,民生長樂保障保險等相關(guān)產(chǎn)品和其保障對象、保險責(zé)任、保單利益等知識。
    3、在公司理賠服務(wù)部了解了理賠的流程。
    首先,如果發(fā)生保險事故,客戶應(yīng)及時向保險公司報案,并將相關(guān)的資料由自己或委托他人送到保險公司。其次,保險公司理賠部接到材料后,會馬上立案,如遇重大事故或有疑問的事故,會派專人進行調(diào)查。第三,調(diào)查員根據(jù)要求,展開調(diào)查。第四,理賠員對材料進行審核,確定事故是否屬于保險責(zé)任范圍,計算出賠付金額。如有疑問仍可派人調(diào)查。作出核賠結(jié)論。第五,理賠員將審核意見和結(jié)論上報,專人簽批,簽批同意后結(jié)案。第六,通知客戶領(lǐng)取賠款或其他書面通知。
    4、深入市場展開調(diào)查,介紹產(chǎn)品并力促成交。
    首先,我和同學(xué)制作了調(diào)查問卷,先后深入到了十幾個居民小區(qū)進行調(diào)查,詢問了他們的需求以及對保險的認識。其次,在調(diào)查中有針對性的向居民介紹民生人壽的產(chǎn)品。第三,對有需求且有感興趣的準客戶準備計劃書,進行多次拜訪力推產(chǎn)品并成交。
    三、保險實習(xí)中遇到的問題分析。
    通過實習(xí),我了解到我國保險業(yè)存在著不少問題。既有保險公司和保險代理人的問題,也有居民的經(jīng)濟購買力和意識的問題。
    1、保險市場混亂,監(jiān)管自律不到位。
    當前,我國保險市場十分混亂,代理手續(xù)費混亂,回扣,商業(yè)賄賂等在保險業(yè)內(nèi)出現(xiàn)多,惡性競爭越來越突出,整個保險市場特別是代理人市場很亂,我國保險監(jiān)管機構(gòu)本身沒有發(fā)揮出重大作用,監(jiān)管很不到位,一是保監(jiān)局人手少,管不過來,二來行業(yè)協(xié)會自律由于諸多原因落實很難,行業(yè)自律要發(fā)揮作用有待時日。
    2、管理人員誠信缺失嚴重。
    以前一直以為是保險營銷員不誠信,其實這是少數(shù),大多是一些高管不誠信,特別是基層保險公司高管,對保險代理人員的承諾不兌現(xiàn),對保險公司員工不誠信,高管們今天吃開辦費,明天換單位,有的人三年換四五個單位。對廣大投保人的不誠信,主要表現(xiàn)在有些高管不承諾賠付,人情賠、惜賠很多,有部分公司高管們首先自己沒有法律意識,對保險法尚不熟悉,就能做保險公司高管,真是笑話。
    3、條款難懂,障礙多,顯失公平。
    在理賠崗位遇到的一些問題可以看出我國保險條款十分多且混亂,有的保險條款出現(xiàn)了重大偏差,閉門造出的條款顯示公平,有的條款對消費者十分不利,造成保險合同糾紛不斷,成為消費者控訴的目標。
    4、保費較高,險種少。
    通過拜訪,很多居民表示保費偏高,與收入不對等。廣大人民群眾要保險,沒有能力買,在洛陽很多居民一年收入不到10000元,你要他花3000元多搞個養(yǎng)老保險,他一定不會的,每月基本上開銷很大,不會去保險的。一個老大爺一年才8000,也不會花幾千保險的,所以保險費相對高是一個嚴重問題。同時保險險種有些單調(diào)。
    5、宣傳不夠,消費誤區(qū)多,居民保險意識淡薄。
    保險業(yè)十分不注重宣傳,從而導(dǎo)致保險基礎(chǔ)知識很少人懂,媒體和群眾對保險誤解越來越深,又由于居民的思想觀念問題,對保險的消費誤區(qū)很深,這要求我們保險宣傳工作多從解除保險消費誤區(qū)、多宣傳保險基礎(chǔ)知識作起,而這個是廣大公司不想作的,廣大保險協(xié)會由于缺少錢,沒能力作。
    6、對關(guān)系營銷在認識和實踐上誤入歧途。
    在激烈的市場競爭中,為了增加業(yè)務(wù)量,許多保險業(yè)務(wù)員采取的最直截了當?shù)姆椒ㄊ恰袄P(guān)系”。他們千方百計地尋找與客戶有關(guān)系的權(quán)利機構(gòu)、親戚好友,通過“關(guān)系網(wǎng)”爭得業(yè)務(wù)。甚至有的保險公司為了爭取大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,不惜采取請客送禮或給予高額回扣等辦法拉攏客戶,更有甚者是所謂解決客戶的“后顧之憂”,如以上言及的安排客戶子女升學(xué)就業(yè)等。這既靡耗了保險公司過多的人力、物力、財力,又危害了保險公司內(nèi)部的規(guī)范管理,滋生、助長了惡劣的保險營銷模式。
    7、輕視服務(wù)營銷。
    保險公司為贏得客戶,擠占市場,均不遺余力地開發(fā)新產(chǎn)品,意圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新擴展市場份額,但卻忽視了保險作為一種“產(chǎn)品”的本質(zhì)——服務(wù),以及內(nèi)生于此本質(zhì)的最重要的競爭手段——服務(wù)營銷。人們司空見慣的是,在投保前業(yè)務(wù)員拼命地跑客戶、拉關(guān)系,而一旦簽訂保單、收取保費后,很少能夠提供延伸服務(wù),甚至連業(yè)務(wù)員都杳無蹤影,給客戶造成一種“被騙”的強烈的心理反差,也導(dǎo)致了保險業(yè)社會聲譽的不佳。
    四、保險營銷改進與創(chuàng)新。
    針對上述保險業(yè)存在的問題,我們需要進行改進和創(chuàng)新。作為監(jiān)管方面的各級監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)加強查處力度。保險公司應(yīng)加強管理和自律,同時應(yīng)加強對保險代理人的培訓(xùn)以提高其職業(yè)素養(yǎng)。全社會尤其是新聞媒體應(yīng)強化宣傳保險的意義,提高居民的保險意識。為此,我們應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
    1、增強品牌意識,大力塑造良好的企業(yè)形象。
    要通過企業(yè)穩(wěn)健成長和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)、公益性活動以及現(xiàn)代傳媒手段,凝聚企業(yè)的強勢品牌,大力塑造和傳播企業(yè)在社會公眾心目中的美好形象,營造內(nèi)部朝氣蓬勃、銳意進取的企業(yè)文化,借以提升企業(yè)的核心競爭力,持久地獲得公眾的“貨幣選票”。
    2、加強對保險行業(yè)的監(jiān)管。
    充分的發(fā)揮保監(jiān)會對金融機構(gòu)監(jiān)管的作用,建立與現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的保險監(jiān)督體制;相關(guān)部門要加強對人壽保險業(yè)的風(fēng)險評估,使其能夠在保險事故發(fā)生時,如約進行賠償;保險公司內(nèi)部必須建立危險預(yù)警機制,使其保險金能夠如約給付與其保險責(zé)任相適應(yīng)的保險賠償;定期對員工進行培訓(xùn),建立績效考核制度,對員工進行獎懲,并積極的接受員工的建議,對組織中出現(xiàn)的漏洞加以改正,從而提高保險的整體形象。
    3、設(shè)計適應(yīng)各客戶群體的保險產(chǎn)品,滿足不同客戶的需要。
    目前的保險產(chǎn)品不是完全市場化的產(chǎn)品,保險產(chǎn)品單一,與人們的需求相差甚遠,在市場上尤其是低收入群體占有一定的比例,這些人抵御各種風(fēng)險的能力很弱。而我們的“老三險”已不能滿足市場的需求,產(chǎn)品嚴重缺乏,已成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的主要瓶頸之一。雖然也有一些產(chǎn)品在不斷推出,但還是以“產(chǎn)品為中心”,以險種為“單位”,缺乏以客戶為中心的理念,更缺乏以客戶為中心對象的綜合性產(chǎn)品,固守“格式合同”的傳統(tǒng)形式,缺乏個性化的需求。這種“一廂情愿”的開發(fā),其結(jié)果必然導(dǎo)致其保險產(chǎn)品在市場上流產(chǎn),得不到客戶的認同。因此要推出好的產(chǎn)品,在不斷調(diào)研市場的基礎(chǔ)上,還應(yīng)在觀念上、組織上、管理上、投入上、制度上加以保證。
    4、加強保險宣傳,強化保險意識。
    一是對國民保險知識的普及教育和宣傳,以提高國民保險意識。
    二是在校大學(xué)保險專業(yè)教育的強化。提倡鼓勵更多的優(yōu)秀保險專業(yè)畢業(yè)生到保險行業(yè)就業(yè)。
    三是加強對保險從業(yè)人員的在職教育,同時組織保險人員從業(yè)資格,以提高從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平。
    5、加強企業(yè)員工的專業(yè)培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)。
    第一,加強員工職業(yè)道德,培養(yǎng)員工熱忱、負責(zé)、高尚的修養(yǎng),以及誠實守信、服務(wù)至上的職業(yè)道德。
    第二,訓(xùn)練員工擁有廣泛精湛的專業(yè)知識、嫻熟高超的服務(wù)技能。
    第三,培養(yǎng)員工積極樂觀的心理素質(zhì)及誠實、守諾的工作品質(zhì)。
    第四,要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    6、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
    提供專業(yè)化、系統(tǒng)化保險服務(wù)保險企業(yè)服務(wù)的完整過程,包括售前、售中及售后服務(wù)三個基本環(huán)節(jié)。
    第一,售前服務(wù)。其核心任務(wù)是樹立保險企業(yè)良好的形象,其主要服務(wù)內(nèi)容如下:(1)通過實體環(huán)境、信息溝通、價格等的有形展示,建立保險企業(yè)良好專業(yè)形象。(2)關(guān)心準顧客個人及家庭健康狀況。(3)協(xié)助準顧客的事業(yè)。(4)設(shè)計、制作針對準顧客需求的險種、計劃書。(5)準確的銷售說明。(6)每個營業(yè)部開設(shè)24個小時熱線聯(lián)系電話等。
    第二,售中服務(wù)。其根本目的是促成交易,其主要服務(wù)內(nèi)容如下:(1)建立客戶咨詢電話;(2)將保費交給公司辦理;(3)親自送客戶體檢或財務(wù)檢查;(4)為客戶盡量減少投保手續(xù)、流程,建立“綠色通道”;(5)親自遞交保單;(6)寄一份感激客戶投保的信等。
    第三,售后服務(wù)。其目的在于提高客戶信心,避免保單失效以及顧客源,改善保險企業(yè)形象。良好的售后服務(wù),有利于刺激保戶再加保,增加保源,提高續(xù)保率。
    7、發(fā)展銀行保險業(yè)務(wù)的融通。
    目前在中國部分地區(qū),銀行已經(jīng)代理保險業(yè)務(wù),但規(guī)模較小,同時主要是分紅理財型保險業(yè)務(wù)。發(fā)展銀行保險代理業(yè)務(wù),其原因:一是投保人的需求;二是保險人降低成本;三是投保人對銀行的信用度高。
    五、結(jié)論。
    通過一個多月的實習(xí),我受益匪淺。實習(xí)為我們提供了一個了解和熟悉工作實際的機會,使我學(xué)到了很多實踐知識。正所謂實踐是檢驗真理的唯一標準。只有在實際工作中,我們才知道工作到底是怎么一回事、自己更適合做什么、哪些知識是有用的、對自己的知識結(jié)構(gòu)做哪些補充和調(diào)整、如何處理工作中的人際關(guān)系等等,這將有助于他們更全面地認識自己和了解職業(yè),并據(jù)此科學(xué)地設(shè)計自己的職業(yè)生涯。實習(xí)是我們從課堂走向社會的第一步。借助實習(xí),我們提高了職業(yè)素養(yǎng)、養(yǎng)成了一定的職業(yè)習(xí)慣,提高了與陌生人打交道能力,同時也培養(yǎng)了我們團隊合作的精神。
    在此,我向賀老師和民生人壽洛陽分公司的全體員工尤其是常云翔經(jīng)理和沈鴻老師表示感謝,是賀老師給我們推薦了實習(xí)單位,是民生人壽給我們提供了這樣一個很好的實習(xí)機會。同時也感謝與我一起實習(xí)的伙伴們,是他們的積極合作和敬業(yè)精神使得我的實習(xí)能夠順利進行。
    時間一晃而過,到中國人壽保險股份有限公司廣州分公司工作已經(jīng)一個月了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了中國人壽“誠信天下,穩(wěn)健經(jīng)營,追求卓越”的品質(zhì),也體會到了作為團險保存一員的專業(yè)和辛勤。在對公司人員肅然起敬的同時,也為我有機會成為中國人壽的一份子而驚喜萬分。
    經(jīng)過近一個多月在中國保險公司團險保存部的實習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的不懈努力,讓我在各方面都取得了長足的進步在公司我學(xué)到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國人壽保險公司,給了我這么好的一次機會。
    記得初到中國人壽時,在和領(lǐng)導(dǎo)的第一次談話時就注意到,中國人壽是一家非常重視員工感受的公司,公司的規(guī)章制度都非常的人性化,盡量為大家營造出輕松的工作氛圍。但是,這并沒有影響到公司運作的專業(yè)和嚴謹性。我想,作為一個分公司一員,對問題的處理的確只是基本技能,更重要的是對流程的把握,這也應(yīng)該是自己工作學(xué)習(xí)的重心。
    在中國人壽廣州分公司團險保存部實習(xí),我先后接受了保險業(yè)基本理論和多種保險基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了聽講新人培訓(xùn)會與每周例行的大小型晨會,參與保險代理人換簽合同的各項流程處理事宜,接待保險業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險種利益的演示表格,輔助個險銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等。通過,為這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實用知識:
    (1)保險搜集整理以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識,理智的判斷,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。
    (2)通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認知能力,通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,進一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮。
    (3)對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。
    (4)電腦辦公的實用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗,強化了我對知料搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。
    (5)勤奮、踏實、認真、負責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認可,才能真正有所收獲。
    以上是我的個人實習(xí)報告,當然,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,如保險代理人考核制度不夠健全,保險業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。
    這次實踐教會了我許多,不僅讓我擴展了知識視野,增長了社會見識,而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會打下了堅實基礎(chǔ),是我青春時期的一筆重要財富,使我終生受益。最后由衷的感謝中國人壽保險公司廣州分公司,給了我這么好的一次機會,感謝在我實習(xí)期間所有幫助過我、教導(dǎo)過我的人!
    在保險公司實習(xí)了一個月,實習(xí)的工作看似很簡單,但卻很辛苦,前半個月我的工作主要是在公司里負責(zé)整理文件和看一些歷史合同以及流程,后半個月則是跟隨指導(dǎo)老師出去跑業(yè)務(wù)學(xué)知識。在外面日曬雨淋的,每個潛在的客戶都要去拉,很忙。甚至有的時候都顧不上吃飯和午休。
    雖然工作很辛苦很勞累,但是我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,學(xué)校能教你的只是書本的知識,但是具體應(yīng)用到實踐中還是有很多的區(qū)別,要把一個工作做好,僅僅只有知識并不足夠,還需要耐力,毅力,信心,甚至微笑等等。一個月下來,我的感觸很深,深深了解到了以下這些“生活知識”
    1.作為一個新人,手腳要勤快點,端茶倒水掃地拖地之類的活是少不了的。
    2.為盡快適應(yīng)環(huán)境,要做到多思考多問,不懂就要問!"舊人"還是挺樂意回答的。
    3.不要驕傲自大,目中無人,一些事情即使你會也要低調(diào)點,不然會很難融進職場原有圈子的。
    4.證書只是進入職場的敲門磚,如果你拿到了某個證書但不會應(yīng)用證書所包含某個學(xué)科的知識也是沒用的.胸中還須有點"墨水",沒有真才實學(xué),做起本職工作來也會力不從心啊!像english,過了四六級不會就又能怎樣,英語本來就是一門語言,你得會說,對外人也得敢說,不然人家還不是一樣看不起你:還是大學(xué)生呢,口語都還說不出來!我在公司時就曾今遇到一個外國人來咨詢,但是我的英語水平很差,所以基本上就不知道說什么。
    5.英語,電腦是職場中必備的硬件,英語水平起碼要能跟外人作一般交流,電腦嘛,辦公軟件操作方面要精通并且能熟練操作,其它電腦技術(shù)如網(wǎng)頁制作等也要會點.(實習(xí)增強了我對這兩方面學(xué)習(xí)的緊迫感,特別是一些辦公軟件的應(yīng)用跟掌握!)。
    6.我們往往會忽略的就是寫作能力,這很重要,職場中如文書,報告等方面要熟練掌握.寫作,不管在什么行業(yè)都是很有用的.我在保險公司就試著幫我的指導(dǎo)老師寫報告。
    7.進入某個行業(yè)的職位時,一定要盡快熟知這個職位所用到的知識.像我實習(xí)的保險銷售,它所涉及的知識范圍廣.如稅收(費用計算),法律(公司合同的簽訂),客戶心理(洞察客戶心理),服務(wù)禮儀(待人接物)等等,都必須做到了如指掌,這樣才不會出差錯。
    8.學(xué)習(xí)永遠是重要的,即使在職場中也要不斷地學(xué)習(xí)新的知識,同時要根據(jù)工作中的不足而有針對性地學(xué)習(xí).實踐永遠都是檢驗真理的唯一標準。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在一個多月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知道所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
    這次實習(xí),我收獲很多,它讓我體會到了工作的艱辛和勞累,讓我發(fā)現(xiàn)了自己所學(xué)專業(yè)知識的不足,讓我更加清楚地認識了自己,讓我更加的對保險行業(yè)充滿了信心,讓我明白了賣保險其實就是賣一種理念,這讓我更加堅定了自己以后未來的道路——保險。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十六
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    **國壽搶得一季度業(yè)務(wù)主動權(quán) 新年以來,中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止 xx年3月31日,共實現(xiàn)總保費收入* 萬元,同比增長*%。其中,壽險首年保費 * 萬元,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元。
    一、 提前謀劃,搶抓機遇。
    xx年中國人壽**分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的.提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運行節(jié)奏,提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標。由于進入xx年12月**分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,加之 12月份還要進行大規(guī)模增員工作,使用于準備xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,**分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責(zé)制,經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場準增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會、當?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?,實現(xiàn)增員500多人,為xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。**分公司從xx年12月16日----xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,采取不同的有獎申報方式,按照5元、10 元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。三是適時培訓(xùn),做好啟動。從xx年11月下旬起,**分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實行分層次輪訓(xùn),通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。
    中國人壽保險公司培訓(xùn)心得體會篇十七
    是大病保險讓我與中國人壽結(jié)緣,也是大病保險讓我在心中默默的為中國人壽點贊!雖然現(xiàn)在工作有所變動,但我還是為曾經(jīng)干過大病保險、為中國人壽感到深深的自豪!
    3年前,我從洛陽離職回到家鄉(xiāng),恰逢我公司招聘大病保險服務(wù)專員,于是我便與中國人壽結(jié)下了不解的情緣。在此也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培!
    清晰的記得經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的不懈努力,中國人壽信陽分公司在2014年10月1日全面承保覆蓋全市所有縣區(qū)690萬農(nóng)村居民的新農(nóng)合大病保險業(yè)務(wù)。緊接著,又于2014年12月31日全面承保覆蓋全市52萬城鎮(zhèn)居民的城鎮(zhèn)居民大病保險業(yè)務(wù)。并在全市八縣兩區(qū)成立10個大病保險管理服務(wù)中心,實現(xiàn)與當?shù)卣块T、醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)的合署辦公!且不說中國人壽世界500強的品牌、壽險行業(yè)的航空母艦,單單是上面這些數(shù)據(jù)足以見證我們中國人壽的雄厚實力,是其他保險公司望塵莫及的!
    1、武漢協(xié)和、鄭大一附院等大醫(yī)院的病歷時,當我們給患者送去30萬、20多萬、10多萬不等的補償款時,頓時覺得我們的工作是多么的偉大!平時工作遇到再多的困難也是值得的,也要化為繼續(xù)前進的動力,為客戶送去更優(yōu)質(zhì)更貼心的服務(wù)。
    如今我站在新的工作崗位,更要帶著這份深深的自豪感踏上新的征程。到羅山支公司后,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我能更深入的接觸學(xué)習(xí)壽險銷售工作。
    壽險是什么,打個比喻,上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親也沒有辦法陪伴孩子一生,于是有了人壽保險。中央電視臺公益廣告“遠離貧困,從一份保障開始”“你有保險,孩子將來是你的受益人;你沒有保險,孩子將來是你的受害人”等等都是從國家層面對保險的認可!也如同我們每次在會銷平臺上播放的暖場視頻中唱的那樣“你是眾人點燃的篝火,你是沙漠蓬勃的綠洲……有你的相伴更溫暖,有你的相伴心更甜,有你生活更安然,保險,讓生活更美好!”
    我們從事保險工作,不為別的,只為對生命的尊重,對家人愛與責(zé)任的體現(xiàn);
    如果有一天,我建議您買醫(yī)療險,不為別的,只為住院時不用花自己的錢;
    如果有一天,我建議您買教育險,不為別的,只為您在與不在,都能給孩子確定的未來;
    如果有一天,我建議您買養(yǎng)老險,不為別的,只為你在夕陽下無憂的笑臉;
    如果有一天,我建議您買財富傳承險,不為別的,只為您留下的資產(chǎn)可以合理避稅!
    我們給客戶送去的一份份保險,是在風(fēng)險來臨時四兩撥千斤的雪中送炭、是一生平安到老時養(yǎng)老的綿上添花、是相伴一生不離不棄絕對忠實的“第二伴侶”!
    “如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你的崗位。”這是雷鋒日記里的一段話,它告訴我們,無論在哪個崗位,都要發(fā)揮自己最大的潛能,都要有敢于擔當?shù)膷徫回?zé)任意識,只有這樣,才能為社會,為崗位做出最大的奉獻!
    作為一個國壽人,我們的工作很神圣很偉大:把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。心懷這份光榮感使命感,我更要情系國壽揮灑青春,肩挑責(zé)任放飛夢想。
    我始終用青春和生命踐行夢想,集智實干,以實干贏自信,以實干創(chuàng)業(yè)績。同時我也明白,一個公司要做強,要發(fā)展,僅僅靠埋頭苦干是不行的,還要經(jīng)常給自己充充電,補補鈣,通過不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),這樣才能在思想理論層面上有所突破,才能在公司的前景規(guī)劃上生發(fā)出具有戰(zhàn)略性的見解,然后付諸實踐,加強執(zhí)行力度,樹立“責(zé)任重于泰山”的創(chuàng)業(yè)精神,以“潤物細無聲”潛移默化的質(zhì)變過程,才能實現(xiàn)把中國人壽建設(shè)成為“國際一流金融保險集團”的偉大理想!才能為創(chuàng)造和諧社會做出我們國壽人應(yīng)有的貢獻!
    黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭誓不還。今天,我們中國人壽正站在新的歷史起點上迎接新的挑戰(zhàn),我堅信在我們共同的努力下,一定會實現(xiàn)我們的人生夢想!讓我們所有的國壽同仁們一起攜起手來,不忘初心,牢記使命,用我們美麗的青春,用我們的一腔熱血,用我們的忠誠信念,用我們的聰明才智,為決勝“雙領(lǐng)先”這美好壯麗的事業(yè)奮斗拼搏!