總結(jié)是記憶的回顧，是經(jīng)驗(yàn)的積累，更是前行的指南。培養(yǎng)正確的閱讀習(xí)慣是拓展知識和提升能力的關(guān)鍵。這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實(shí)際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，在這個學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機(jī)制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強(qiáng)化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機(jī)制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機(jī)制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時，要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行工作，同時實(shí)時進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實(shí)現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
摘要：為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要進(jìn)行建筑工程的消防環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以促進(jìn)建筑工程的綜合效益的提升，滿足實(shí)際工作的需要，促進(jìn)建筑工作的整體消防安全性的提升，進(jìn)行建筑工程的消防工程的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以確保實(shí)際消防工作的開展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們對建筑功能要求的提升，智能建筑開始成為現(xiàn)代社會建筑發(fā)展的方向標(biāo)。隨著建筑智能化的提升，其消防要求也隨之提高，因此在檢測驗(yàn)收建筑消防工作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保智能建筑消防安全。本文主要針對只能建筑消防驗(yàn)收檢驗(yàn)工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，并針對驗(yàn)收檢驗(yàn)工作的優(yōu)化提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：消防；檢測；驗(yàn)收；智能建筑。
一、關(guān)于消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)的分析。
為了促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要按照國家的相關(guān)建筑消防技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深化，以滿足日常消防工作的需要，確保其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及其火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)是建筑工程防火救火系統(tǒng)的重要組成部分，要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行工程防火技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用，進(jìn)行工作防火安全體系的健全，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)責(zé)任體系的確立。通過對相關(guān)法人代表及其工程師等人員的自身消防設(shè)計(jì)行為的規(guī)范，進(jìn)行消防責(zé)任的落實(shí)。在建筑物設(shè)計(jì)過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)建筑材料的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其消防設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)行產(chǎn)品型號、規(guī)格等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的深化應(yīng)用。建筑單位要按照建筑工程的消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的消防工程的專業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的健全，促進(jìn)其施工建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行相關(guān)單位的有效委托。按照國家消防工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行消防設(shè)備的采購，避免使用一系列的不合格的消防設(shè)計(jì)、在此過程中，我們進(jìn)行國家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范的遵守，促進(jìn)其建筑工程的合法性的提升，針對消防工程質(zhì)量進(jìn)行檔案的規(guī)整。施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍必須嚴(yán)格控制在國家核準(zhǔn)范圍內(nèi)，不得越權(quán)施工。另外所有施工人員必須具備合法的相關(guān)施工資質(zhì)，以此確保施工的專業(yè)性。保證施工過程中一切施工作業(yè)行為嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)，不能隨意改變，并且施工過程中必須以消防設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)，牢牢把握防火設(shè)計(jì)，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)繩規(guī)范自身的操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)以及施工缺陷、安全隱患等，應(yīng)當(dāng)及時主動向上級報(bào)告。并協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對建筑主體設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，消除隱患問題。消防工程關(guān)系到整棟建筑的使用安全，是業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，因此對消防工程的完善即是對建筑設(shè)計(jì)的深化。
二、消防檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
1在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防工程的.檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)施工環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行用電設(shè)備的動力線的明確，并保證相關(guān)報(bào)警信號線路的鋪設(shè)方式符合消防設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)定，此外消防設(shè)施需要專線供電，因此必須保證電氣配線滿足消防設(shè)施需求，確保消防設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，便于火災(zāi)發(fā)生后，有關(guān)人員進(jìn)行日常的火災(zāi)疏散及其救助工作的開展。在此過程中，為了滿足消防工作的需要，我們要進(jìn)行消防設(shè)備電氣配線系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其耐火性及其供電持續(xù)性的保持，以滿足實(shí)際工作的需要，實(shí)現(xiàn)消防工程的綜合效益的提升。在消防工程中，通常是結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)與施工，對消防設(shè)備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達(dá)到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防設(shè)備電氣配線防火安全的關(guān)鍵是按具體消防設(shè)備或自動消防系統(tǒng)確定其耐火耐熱配線。從高層建筑變電所主電源低壓母線或應(yīng)急母線到具體消防設(shè)備最末級配電箱的所有配電線路都是耐火耐熱配線的考慮范圍。在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的健全，只有確保自動報(bào)警系統(tǒng)時刻通常才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時間準(zhǔn)確獲得火災(zāi)報(bào)警信息，及時做出反饋。因此必須進(jìn)行自動報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過其傳輸線路的用料的控制，促進(jìn)日常消防工作的穩(wěn)定運(yùn)行，比如對阻燃型硬質(zhì)塑料管、穿金屬管等的應(yīng)用。在實(shí)際工作中，我們也要進(jìn)行阻燃型電線穿保護(hù)管的應(yīng)用，保障其敷設(shè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行消防控制環(huán)節(jié)、通信環(huán)節(jié)及其警報(bào)線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)線路的配電線路敷設(shè)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，從而確?；馂?zāi)發(fā)生后，消防系統(tǒng)線路的穩(wěn)定，因此需要進(jìn)行其線路耐燃性能的提升，比如其封閉式線槽模式的應(yīng)用，以有效實(shí)現(xiàn)防火保護(hù)性的提升。消火栓系統(tǒng)加壓泵、水噴淋系統(tǒng)加壓泵、水幕系統(tǒng)加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動機(jī)配電支線兩部分。也要注重防排煙裝置配電線路，防火卷簾門配電線路，消防電梯配電線路，火災(zāi)應(yīng)急照明線路，消防廣播通訊等配電線路等的優(yōu)化。
2在施工過程中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防施工關(guān)鍵行為的控制，進(jìn)行其消防安裝環(huán)節(jié)的焊接模塊、穿線模塊等的優(yōu)化，促進(jìn)其關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，消防執(zhí)法人員需要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，規(guī)范操作人員的日常行為，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展，保障其自身工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行其施工行為的規(guī)范，按照相關(guān)施工規(guī)范的遵守，實(shí)現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量的有效控制。在施工之前，我們也要進(jìn)行設(shè)備環(huán)節(jié)的積極檢查，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。要進(jìn)行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)視，并做監(jiān)視記錄。建筑工程的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公安消防機(jī)構(gòu)相互之間應(yīng)及時溝通并密切配合，以保證工程的順利實(shí)施，檢測內(nèi)容為竣工試驗(yàn)方法的正確性及竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)性，工程施工單位應(yīng)當(dāng)及時完整地提交工程竣工資料，竣工檢測及驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)施工專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與檢測單位消防驗(yàn)收部門很好地配合，做好系統(tǒng)檢測驗(yàn)收工作。
3在工程應(yīng)用過程中，我們也要進(jìn)行相關(guān)消防系統(tǒng)的健全，比如火災(zāi)自動報(bào)警體系及其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行其防火環(huán)節(jié)、滅火環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滿足人們?nèi)罕姷男枰?。為了保證社會日常生活秩序的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人們的生活工作舒適性的提升，我們要深化消防安全的問題，進(jìn)行消防意識的普及，無論是實(shí)際的消防工程，還是日常工作中的消防預(yù)防，都要進(jìn)行消防意識的深入了解。隨著社會大眾的消防意識的不斷提升，火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用得到社會各個方面的廣泛重視，通過對其內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)的應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際消防工作的穩(wěn)定發(fā)展。火災(zāi)發(fā)生后，人作為主體是不可替代的，相關(guān)工作仍舊需要人參與其中。但是隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，智能化的信息傳遞系統(tǒng)開始被應(yīng)用在建筑中，自動報(bào)警系統(tǒng)和聯(lián)動系統(tǒng)可以最快速將火災(zāi)信息傳遞出去，因此開始受到各界的認(rèn)可、重視，并在建筑施工中推廣開來。通過自動報(bào)警系統(tǒng)可以有效提示火警信號，并將火災(zāi)發(fā)生位置標(biāo)示出來，有利于火災(zāi)救援工作的開展；而聯(lián)動系統(tǒng)則是發(fā)生火災(zāi)后，由系統(tǒng)主動向消防設(shè)備發(fā)出動作指令，啟動各類消防設(shè)備進(jìn)行緊急滅火，從而避免火災(zāi)蔓延，最大限度降低火災(zāi)危害。消防聯(lián)動系統(tǒng)和自動報(bào)警系統(tǒng)功能不同，但二者密不可分，在火災(zāi)發(fā)生后可以相互配合，在實(shí)際的應(yīng)用中，自動報(bào)警系統(tǒng)同時兼具自動聯(lián)動功能，因此極大的提升了建筑的消防安全性能。為了滿足現(xiàn)實(shí)生活的需要，我們要健全火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對火災(zāi)探測器及其火災(zāi)報(bào)警器的應(yīng)用。通過對火災(zāi)探測器的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對監(jiān)視現(xiàn)場的火災(zāi)情況的檢測。我們要進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警器的優(yōu)化，確保日常消防控制工作的穩(wěn)定運(yùn)行，有利于優(yōu)化對相關(guān)火災(zāi)探測器的控制。因此在檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對消防控制工作運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測，確?；馂?zāi)報(bào)警裝置以及相關(guān)聯(lián)動裝置運(yùn)行正常，一旦有火災(zāi)發(fā)生，就可以及時發(fā)出報(bào)警信號做出反應(yīng)，通知相關(guān)人員，并對火災(zāi)做出自主反應(yīng)，以方便消防救援工作的開展?；馂?zāi)探測器探測火災(zāi)發(fā)生的原理是檢測火災(zāi)發(fā)生前后某個物理參數(shù)的變化?；馂?zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)按火災(zāi)探測器與火災(zāi)報(bào)警器的連線可劃分n+i線制、4線制、3線制和二總線制。由于受到施工的限制，前幾種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)都已無法適應(yīng)現(xiàn)代消防需要，被淘汰。目前生產(chǎn)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)大部分為二總線制?；馂?zāi)自動聯(lián)動系統(tǒng)用于控制各種聯(lián)動設(shè)備，有多線制聯(lián)動控制系統(tǒng)和總線制聯(lián)動控制系統(tǒng)。
三、結(jié)語。
隨著建筑功能越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)更加多元化，其安全施工技術(shù)要越來越高，這一點(diǎn)在消防設(shè)施要求上最為突出。隨著人們生活安全性的提高，社會開始將建筑安全問題的焦點(diǎn)集中到消防工程上，因此消防工程深化應(yīng)用在建筑施工中越來越重要。這就需要消防執(zhí)法工作人員在檢測驗(yàn)收建筑消防工程過程中嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)，從而降低建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑安全性能。
參考文獻(xiàn):。
[1]高洪平，遲宏文.消防驗(yàn)收存在的問題和解決措施[j].低溫建筑技術(shù)，2014（05）.
[2]王育東.建筑工程消防驗(yàn)收中的問題及解決措施[j].中國公共安全（學(xué)術(shù)版），2014（01）.
[3]高盛立.消防驗(yàn)收備案與建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案――新《消防法》對建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的影響[j].工程質(zhì)量，2010（02）.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
現(xiàn)今，人們對于建筑行業(yè)中質(zhì)量的要求越加的重視，并且建筑行業(yè)在人們生活中的重要性越加明顯。而工程監(jiān)理則是保證建筑質(zhì)量的重要途徑之一，并且也得到了人們廣泛的重視。監(jiān)理的不斷發(fā)展有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目品質(zhì)的提升?，F(xiàn)今來看，施工技術(shù)不斷更新完善，這給監(jiān)理事業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要不斷完善自身，提升自身的監(jiān)理能力，能夠促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，以此來提升施工技術(shù)水平。
對于建筑工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，主要是為工程建筑的質(zhì)量提高保障，促進(jìn)安全施工，保障業(yè)主的權(quán)益。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理發(fā)展存在一定的不足，其監(jiān)理制度所發(fā)揮的作用也受到局限，但是，監(jiān)理的發(fā)展前景很樂觀，具有較大的發(fā)展空間。
在工程施工過程中，施工企業(yè)缺乏對現(xiàn)場管理的高度重視，使得施工中隱患叢生，會對施工人員的安全以及施工品質(zhì)造成不利影響。監(jiān)理行業(yè)的存在，能夠發(fā)揮對施工現(xiàn)場有效的監(jiān)管作用，降低施工事故發(fā)生的幾率，同時，在本質(zhì)上提高施工質(zhì)量，確保建筑工程的整體效益。
2在實(shí)施監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上對施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。
在建筑領(lǐng)域中，工程品質(zhì)至關(guān)重要，一旦存在質(zhì)量問題，就會對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，實(shí)施工程監(jiān)理從很大程度上使工程質(zhì)量得到了提升。然而，現(xiàn)今在工程監(jiān)理中還是存在很大的問題：相關(guān)監(jiān)理人員自身素質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在監(jiān)理工作中無法發(fā)揮自身的作用，影響了建筑的質(zhì)量。同時對施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也造成了很大的阻礙。因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的時候，可以注重如下幾個方面：全面檢測施工中應(yīng)用的主要技術(shù)類型，一旦發(fā)生違規(guī)操作，要進(jìn)行及時的指出和糾正；進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)，針對施工的各個環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行有效檢查和監(jiān)督，降低不良施工技術(shù)對工程品質(zhì)的影響。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法對施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點(diǎn)不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心。另外，要結(jié)合實(shí)際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場秩序，對收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應(yīng)市場需求，對市場進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)。
[1]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)探討[j].江西建材，，05：296.
[2]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)探討[j].門窗，，06：99.
[3]杜秀娟.淺談加強(qiáng)國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[j].黑龍江科技信息，，08：31.
[4]王正宇.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[j].科技風(fēng)，，04：45.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量。
1.2各個子項(xiàng)目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報(bào)告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報(bào)批報(bào)建和安裝隊(duì)伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項(xiàng)目,每個專業(yè)項(xiàng)目又有不同的子項(xiàng)目,每個子項(xiàng)目甚至需要幾個施工團(tuán)隊(duì),各個隊(duì)伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補(bǔ)溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,實(shí)際工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機(jī)電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗(yàn)收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗(yàn)收過程中由于各項(xiàng)系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時間跨度大、驗(yàn)收時間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收,一直到工程竣工驗(yàn)收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實(shí)際需求制定設(shè)計(jì)規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實(shí)施方案評審;參與整個設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項(xiàng)已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能。總而言之,在設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實(shí)際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計(jì)方案,幫助工程業(yè)主實(shí)施好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)書,規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項(xiàng)目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項(xiàng)、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實(shí)施綱要,查看承包商的施工計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊(duì)多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報(bào)警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運(yùn)行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報(bào)警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報(bào)警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機(jī)和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機(jī)電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強(qiáng)化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
摘要:橋梁工程混凝土質(zhì)量通病問題,一直困擾著土木工程科研、施工人員,亟待解決。本文針對當(dāng)前橋梁工程中混凝土常見的質(zhì)量通病,在深入探討其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,探索性的提出有效防治措施。
1混凝土蜂窩現(xiàn)象。
1.1原因分析。
橋梁工程混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象,可能由多種原因?qū)е?如:混合配合比不當(dāng),混凝土所使用的沙、水泥、碎石加水計(jì)量不準(zhǔn)確,出現(xiàn)砂漿少、碎石多現(xiàn)象,混凝土澆筑中產(chǎn)生蜂窩;攪拌不均勻、時間過短以及混凝土振搗問題等,澆筑過程也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;下料過高、沒有及時設(shè)置串筒、使用的碎石過于集中、砂漿發(fā)生離析等,也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;澆筑過程中使用的模板縫隙沒有堵嚴(yán),水泥漿發(fā)生流失過,導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生蜂窩;鋼筋設(shè)置過于緊密、使用碎石粒徑過大等,導(dǎo)致澆筑過程中泥漿不能及時滲透,產(chǎn)生蜂窩。
1.2處理措施。
科學(xué)控制混凝土配合比,準(zhǔn)確計(jì)算加水量,均勻的攪拌混凝土;及時設(shè)置安裝串筒,特別是在澆筑高度超過2m情況下;分層澆灌與振搗,避免漏振;及時檢查模板裂縫、支撐情況,防止漏漿。對于混凝土大蜂窩,需要鑿去蜂窩處松散顆粒,用高一級細(xì)石混凝土修補(bǔ)。對于混凝土小蜂窩,用1∶2或者1∶2.5水泥砂漿修補(bǔ)。
2混凝土麻面現(xiàn)象。
2.1原因發(fā)析。
模板表面粗糙、粘附多余泥漿渣、雜物等,模板拆除過程中粘結(jié)混凝土表面,模板濕潤不充分等可能導(dǎo)致混凝土麻面;模板拼接存在縫隙,漏漿;模扳隔離劑涂刷不均勻或局部漏刷,導(dǎo)致混凝土粘結(jié)模板出現(xiàn)麻面;混凝土沒有及時振搗,氣泡沒有及時排出,致混凝土表面形成麻點(diǎn)。
2.2處理措施。
模板表面清理干凈,避免泥漿、雜物存在,充分濕潤澆筑模板,使用油氈紙、膩?zhàn)拥忍顕?yán)模板裂縫;均勻涂刷隔離劑,最好使用長效隔離劑;對于混凝土表面后期做進(jìn)一步粉刷的,麻面現(xiàn)象可以暫不處理,混凝土表面不做粉刷的,則需要及時澆水濕潤麻面部位,用原配合比去石砂漿抹平。
3混凝土孔洞現(xiàn)象。
3.1原因分析。
孔洞易出現(xiàn)在鋼筋密集部位及埋件附近,由于混凝上下料通道阻塞,不能及時澆筑填補(bǔ),出現(xiàn)孔洞;混凝土離析、砂漿分離,跑漿導(dǎo)致孔洞;混凝土下料過厚,振搗不到位,形成孔洞;混凝土中混有雜物,卡住澆筑混凝土,形成孔洞。
3.2控制處理措施。
鋼筋密集處、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位,使用細(xì)石混凝土、分層澆灌;預(yù)留孔洞,雙側(cè)下料,并在側(cè)面加開澆灌門,及時振搗;及時清理混凝土中的木塊雜物。對于已經(jīng)出現(xiàn)的孔洞,鑿除松散混凝土、漿膜,壓力水濕潤后,細(xì)石混凝土修補(bǔ)。
4混凝土缺棱掉角現(xiàn)象。
4.1原因分析。
模板濕潤不充分,出現(xiàn)脫水脫落;模板吸水膨脹拉裂邊角;拆模中粘掉棱角;低溫施工過早拆除承重模板;邊角受到外界重物撞擊;模板沒有及時涂刷隔離劑或者漏刷等,都有可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象。
4.2處理措施。
充分濕潤模板,及時澆水養(yǎng)護(hù);混凝土1.2n/mm2以上強(qiáng)度時拆除非承重模板;吊運(yùn)、拆模中避免碰觸、撞擊棱角;拆模時,可以用草袋包好包好陽角,避免碰損。對于已經(jīng)缺少的棱角,可以在鑿除松散顆粒后,用水充分濕潤,依據(jù)破損程度用1∶2或者1∶2.5的水泥砂漿修整。
5混凝土表面不平整。
5.1原因分析。
鐵鍬簡單拍平表面,沒有用抹子找平壓光;模板支承基礎(chǔ)過軟、支承面不足,澆筑過程中支撐松動、泡水,模板不均勻下沉;沒有達(dá)到混凝土要求強(qiáng)度,就上人運(yùn)料或操作等。
5.2處理措施。
完成混凝土澆筑后,用抹子找平壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);所有外露模板,均采用板厚大于5mm的鋼模板,形墩模板面板厚度則要大于等于8mm。對于t梁翼板、16m以上的預(yù)制空心板內(nèi)模使用整體式鋼制模板,采用鋼模。在足夠剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和支承面積的地基上支撐模板,使其在澆筑過程中不下沉;澆筑完混凝土后及時檢查,保證規(guī)定強(qiáng)度后,走動、操作、運(yùn)料等。
6混凝土強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差。
6.1原因分析。
水泥過期、受潮,活性降低;砂、石料級配不合理,混有含雜物等;外加劑使用、摻量不當(dāng)或不準(zhǔn)確等,影響混凝土的強(qiáng)度;配合比不當(dāng),隨意加水致水灰比過大,降低混凝土強(qiáng)度;顛倒加料順序、過短時間攪拌、不均勻拌合等都影響混凝土強(qiáng)度;冬季施工、早期受凍或者拆模過早,試塊制作沒有振搗充實(shí),養(yǎng)護(hù)條件不足,等等都會影響混凝土強(qiáng)度、均質(zhì)性。
6.2處理措施。
保證使用的水泥出廠合格,無結(jié)塊現(xiàn)象,過期的水泥等堅(jiān)決不用;保證砂石子粒徑、級配等規(guī)格要求,科學(xué)控制配合比,做到精確計(jì)量、準(zhǔn)確計(jì)算,按操作規(guī)程攪和拌制,并保證攪拌時間充足,保證攪拌均勻。預(yù)應(yīng)力梁板帶模蒸汽養(yǎng)生12個小時以上,繼續(xù)蒸汽養(yǎng)生3天,再采用濕潤養(yǎng)生至少3天。如果混凝土強(qiáng)度偏低,采用非破損方法,如:超聲波、回單儀測定實(shí)際強(qiáng)度,如不符合要求,按照實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)安全度后,制定處理方案、措施補(bǔ)救。
參考文獻(xiàn)。
[1]崔兆戶.橋梁混凝土質(zhì)量通病的防治措施[j].科技信息,2011(19).
[2]郭杰聲,張其敏.關(guān)于混凝土質(zhì)量通病防治措施的探討[j].黑龍江科技信息,2010(16).
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
摘要：隨著建筑業(yè)的發(fā)展，綠色建筑是一種嶄新的設(shè)計(jì)思維和模式，它提供給使用者有益健康的建筑環(huán)境，并最大限度地保護(hù)環(huán)境，減少能耗。本文對綠色建筑的概念、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，提出加強(qiáng)綠色低碳建筑的宣傳，提高綠色低碳建筑市場需求是關(guān)鍵。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實(shí)踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費(fèi)用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機(jī)制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實(shí)踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機(jī)制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報(bào)價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實(shí)。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實(shí)力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實(shí)內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，這個時候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實(shí)施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實(shí)際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實(shí)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)呢個方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與管理制度，保證整個監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關(guān)注重點(diǎn)工程，比如：隱蔽工程、重點(diǎn)工藝、施工難點(diǎn)等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項(xiàng)材料的抽樣檢查，對關(guān)鍵施工材料保證試驗(yàn)檢測的有效性。與此同時，及時做好現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收，及時簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點(diǎn)，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)知識與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項(xiàng)目分解的能力，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時候，監(jiān)理人員能夠第一時間做出準(zhǔn)確的判斷，及時與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實(shí)施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項(xiàng)目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項(xiàng)內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實(shí)際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項(xiàng)內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項(xiàng)內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
為提升建筑工程管理的效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，本文結(jié)合工作實(shí)踐，深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對策，為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，特別是近二十年以來，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后，我國建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升，在國際市場上有了一定的競爭能力[1]。但我國工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷，阻礙了我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式，通過工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用，對建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進(jìn)行分析，結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析規(guī)劃，組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評估審核，為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標(biāo)準(zhǔn)。
我國經(jīng)濟(jì)市場上，建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè)，形成了巨大的規(guī)模，對消費(fèi)的刺激非常明顯，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看，我國建筑行業(yè)還存在很多的不足，這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。面對經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)走向國際化的整體形勢，如何建立科學(xué)的管理體制，提高建筑業(yè)的整體實(shí)力，是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
建筑工程管理體系的問題，一直以來是制約我國建筑行業(yè)的重要因素，管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足，都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國的建筑工程管理中，部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本，不重視建筑工程管理體系的建立，忽視工程管理的作用和必要性，在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡單的管理部門，導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力，無法建全管理體系，更不能處理好建筑工程管理的.具體工作。建筑工程項(xiàng)目管理中普遍存在的一個問題是管理人員的自身水平的不足，高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏，導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足，而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
在企業(yè)工程管理中對質(zhì)量的管理主要包括：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙，當(dāng)前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強(qiáng)的部位外，其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)來完成，但是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)力量及施工機(jī)械有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，在很多工作中不能很好的完成工作，導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果。驗(yàn)收不嚴(yán)格也是影響質(zhì)量問題的一個重要因素。
建筑工程造價貫穿于施工項(xiàng)目，包括材料、設(shè)備、人工、運(yùn)輸?shù)戎苯淤M(fèi)用，其管理工作對于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國的建筑企業(yè)經(jīng)營中，建筑工程造價管理一直存在一些問題。企業(yè)對工程造價的管理程度不夠，由于研究缺乏真實(shí)性和可靠性，造價所需的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成造價估算脫離實(shí)際。設(shè)計(jì)過程中，由于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和與造價人員之間的溝通的缺乏，導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格，設(shè)計(jì)方案的變更等原因，導(dǎo)致造價超出計(jì)劃的額度，。由于各個部門之間信息的不暢通和施工與市場的脫節(jié)，導(dǎo)致物價不能得到及時調(diào)整，導(dǎo)致造價管理工作不足和工程成本的失控。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
隨著城市化的發(fā)展，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，居民對于用電質(zhì)量的要求也越來越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔(dān)著巨大的運(yùn)行壓力。對于電力企業(yè)而言，運(yùn)營過程中需要進(jìn)行變電站的建設(shè)，以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質(zhì)量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進(jìn)行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電場內(nèi)的變電韓式升壓變電站，其作用是將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過程中存在的問題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮和至關(guān)重要的作用，但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚，關(guān)于變電站工程監(jiān)理相關(guān)制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實(shí)際電力企業(yè)的運(yùn)營中，管理人員沒有重視電力監(jiān)管工作的職能建設(shè)。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒有一臺專門的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
摘要：建筑工程質(zhì)量問題與人民生活安全息息相關(guān)，這直接關(guān)系到整個社會的健康發(fā)展及國家民族的可持續(xù)發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)在近年來保持了高速發(fā)展態(tài)勢，與此同時建筑工程行業(yè)也步入了高速發(fā)展周期，部分建筑工程的安全問題也逐漸暴露出來，這也對建筑工程施工過程提出了更高要求。工程監(jiān)理是建筑工程施工監(jiān)督的重要執(zhí)行者，監(jiān)理作為第三方要對整個項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面把控，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，確保所有施工內(nèi)容及施工流程均能處于監(jiān)督之中。建筑工程的施工周期較長，施工過程及施工內(nèi)容較為繁雜，而很多監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，這也影響到施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的有效開展，本文主要圍繞監(jiān)理質(zhì)量控制展開研究。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十四
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強(qiáng)對建筑工程的控制，以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應(yīng)的控制措施，以供參考。
1引言。
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十五
摘要：隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和政府監(jiān)管力度越來越大，對于建筑行業(yè)而言，加強(qiáng)監(jiān)理力度就顯得尤為重要。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到民生，所以要通過有效的監(jiān)管措施保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo)。通過開展工程監(jiān)理，能夠全面加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)而保證進(jìn)度、效益、質(zhì)量和安全等方面有機(jī)協(xié)調(diào)。文章對建筑工程監(jiān)理的作用、存在的問題和控制措施進(jìn)行全面論述，以供參考。
我們國家開展工程監(jiān)理工作很多年，并且工程監(jiān)理發(fā)揮著重要的作用。隨著建筑行業(yè)體制改革和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，市場競爭日益加劇，尤其隨著國外很多建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)入機(jī)制的約束，對建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提出了更多的要求。因此必須要通過有效的措施加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，才能保證建筑工程質(zhì)量更優(yōu)。要充分認(rèn)識到建筑工程監(jiān)理的重要作用，并結(jié)合當(dāng)前工程監(jiān)理存在的問題，找出有效的控制措施，從而促進(jìn)建筑行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
在我們國家工程監(jiān)理是隨著國際形勢的變化不斷發(fā)展和完善的，最早的工程監(jiān)理制度是在1988年出臺的，隨后隨著工程監(jiān)理內(nèi)容的不斷完善，對相關(guān)的內(nèi)容和要求越來越規(guī)范。監(jiān)理制度不僅僅落實(shí)在政策法規(guī)上，隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展和對工程質(zhì)量的日益重視，企業(yè)內(nèi)部也逐漸建立了相關(guān)的約束機(jī)制，建立健全工程質(zhì)量管理體系，對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的規(guī)范約束作用。目前監(jiān)理企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，監(jiān)理行業(yè)也逐漸隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷完善和規(guī)范，并對建筑工程領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的監(jiān)督約束作用。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十六
：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運(yùn)河危機(jī)，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭實(shí)現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實(shí)體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項(xiàng)目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運(yùn)營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項(xiàng)目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實(shí)現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠(yuǎn)利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計(jì)方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計(jì)方案過程中對項(xiàng)目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨(dú)立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)保”理念下的三控三管一協(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強(qiáng)調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項(xiàng)目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項(xiàng)目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項(xiàng)目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項(xiàng)目參與方眾多，項(xiàng)目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗(yàn)。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項(xiàng)目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠(yuǎn)的角度考慮工程項(xiàng)目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項(xiàng)目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計(jì)、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實(shí)際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計(jì)階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計(jì)方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時，要從實(shí)際情況出發(fā)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計(jì)劃。采購計(jì)劃是對年度采購計(jì)劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項(xiàng)目的采購計(jì)劃包括兩個方面。一是工程采購計(jì)劃,在明確各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計(jì)劃期采購計(jì)劃；二是年度采購計(jì)劃,在各計(jì)劃期采購計(jì)劃確定后,對當(dāng)前計(jì)劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測,對施工過程分階段進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)保”即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強(qiáng)監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強(qiáng)化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強(qiáng)各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計(jì)、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]畢佳.綠色建筑工程的施工監(jiān)理工作淺析[j].建設(shè)監(jiān)理,2017(2):73～75.
[2]劉炳華,劉守航.試論綠色建筑監(jiān)理及其完善[j].城市,2013(1):62～64.
[3]楊文領(lǐng),潘統(tǒng)欣.建筑工程綠色監(jiān)理實(shí)施研究[j].建筑技術(shù),2017,48(2):183～184.
[4]林奕,焦丹,陸麟.淺析綠色建筑的監(jiān)理[j].浙江建筑,2012,29(1):69～71.
[5]高明,劉劍英.綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施[j].安徽建筑,2010,17(6):151+162.
[6]趙婉,蘇鋒剛.工程級項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采購監(jiān)理工作方法淺談[j].信息系統(tǒng)工程,2015(12):141～144.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十七
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個階段對工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實(shí)際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識不強(qiáng)烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的'控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項(xiàng)目能否順利完成的重點(diǎn)。通過對建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)：（1）及時掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對工程進(jìn)度實(shí)時狀況及時進(jìn)行了解，將施工計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實(shí)效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計(jì)劃、建筑工程規(guī)定時間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計(jì)劃，增強(qiáng)建筑工程計(jì)劃的可靠性、可實(shí)施性，確保工程計(jì)劃符合建筑工程要求及工程項(xiàng)目總進(jìn)度。
2.2突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評價指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3落實(shí)建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實(shí)到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)、各個層次、各個工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運(yùn)輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)、各個方面對建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4加強(qiáng)監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實(shí)建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。單位要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識、責(zé)任意識等進(jìn)行強(qiáng)化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強(qiáng)化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十八
摘要：近年來，隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期，而科學(xué)技術(shù)的更新發(fā)展也使得建筑施工技術(shù)有了長足的進(jìn)步，工程項(xiàng)目管理水平也有了明顯的提升。建筑工程施工進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理中重要的組成部分，關(guān)系到建筑工程的工期，對于我國城市的發(fā)展速度有著重要的積極意義。除此之外，施工進(jìn)度對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的影響，對此，建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，保證工程項(xiàng)目工期，是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本文分析了當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的問題，進(jìn)而探討了建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施，以供參考。
引言。
隨著我國城市建設(shè)的發(fā)展，城市中的土地資源日益減少，因此建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在有限的土地資源上實(shí)現(xiàn)更多的建筑空間，一次現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量巨大，需要大量的施工材料設(shè)備以及人員，對于施工技術(shù)工藝的要求不斷提高。而且建筑工程的施工影響因素眾多，施工環(huán)境復(fù)雜其具有不穩(wěn)定性，因此建筑工程的施工進(jìn)度管理難度較大，施工過程中容易出現(xiàn)意外情況而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。同時如果施工進(jìn)度受到影響，施工企業(yè)迫于工程項(xiàng)目工期的壓力，有可能能出現(xiàn)倉促施工的情況，施工質(zhì)量也會受到很大的影響而無法保證，從而引發(fā)一系列的問題。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十九
建筑企業(yè)要發(fā)展，就要遵循經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)要首先制定相關(guān)的工程管理體系，根據(jù)具體的工作要求相應(yīng)的配套相應(yīng)的管理責(zé)任人，各個部門管理人員要做好自己的管理工作，從思想上加強(qiáng)對工作和自己的要求，將自己的工作與工程管理制度有效的結(jié)合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力，首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員，建立高效率高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進(jìn)度時還要綜合考慮各個方面的影響因素，充分排除隱患并提升各個部門工作人員的積極性。建筑工程負(fù)責(zé)人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則，對施工人員的配置和流向作出全局上的安排，確保相應(yīng)的施工人員與建筑工程實(shí)際需求相平衡。
3.2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理的企業(yè)管理的核心，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，就要建立起科學(xué)、完整的質(zhì)量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗(yàn)收，建立針對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理?xiàng)l例。在施工前，要認(rèn)真做好圖紙的設(shè)計(jì)，從根本上為工程的順利建設(shè)提供保障，結(jié)合施工環(huán)境和要求，以及技術(shù)等客觀的因素對建筑工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。施工過程中要嚴(yán)格把控各個方面的質(zhì)量管理，針對不合格的材料和工藝要及時的進(jìn)行處理。增加施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，管理人員要有力的使用管理?xiàng)l例，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要重視建筑工程造價的控制措施。在制定建筑工程的造價之前，要進(jìn)行合理的市場調(diào)查，搜集可靠的信息，制作詳細(xì)、真實(shí)的研究報(bào)告，做出合理的決策估算，并進(jìn)一步綜合施工能力和經(jīng)濟(jì)能力，進(jìn)行可行性分析，出具合理的施工方案，降低施工的成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保證。材料價格是影響過程預(yù)算的主要因素，合理的材料選取可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的資金投入。
4結(jié)語。
建筑企業(yè)的工程管理的質(zhì)量直接影響到施工質(zhì)量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑，同時還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭，這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足，并作出積極的改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二十
在新時期的發(fā)展背景下，我國的建筑工程項(xiàng)目管理工作始終貫穿于整個工程項(xiàng)目，對建筑工程的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，良好的管理工作不但能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，然而根據(jù)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，雖然大多數(shù)建筑企業(yè)已認(rèn)識到工程管理存在的重要性，但在具體管理過程中仍然存在著管理理念和方法的落后情況，從而容易導(dǎo)致管理效果達(dá)不到最佳狀態(tài)。
1.1能最大限度降低建筑工程的投資成本。
通常情況下，建筑工程相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)自身的管理力度能夠最大限度實(shí)現(xiàn)投資成本的縮減，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中人力、物力及財(cái)力資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，并且建筑企業(yè)若想得到工程項(xiàng)目的承包權(quán)，就必然要經(jīng)歷工程項(xiàng)目的報(bào)價投標(biāo)、合同簽訂及根據(jù)工程實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)手段等，進(jìn)而在此期間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對建筑工程實(shí)行更高效的管理措施，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的管理，從而有效降低資金成本的浪費(fèi)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的質(zhì)量安全水平。
在人們生活質(zhì)量不斷提高的前提下，對于自身的生活及生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工建設(shè)時，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，充分落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中的安全事故現(xiàn)象。由此可知，建筑工程不斷自身的管理水平，能夠最大限度降低事故發(fā)生的機(jī)率，進(jìn)而為建筑工程的質(zhì)量安全提供良好的保障。
2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，管理模式處于混亂狀態(tài)。
通常建筑工程的管理人員對于建筑工程管理措施的有效實(shí)行有著至關(guān)重要的作用，其專業(yè)素質(zhì)的高低也將會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。然而根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)管理人員都存在嚴(yán)重的管理經(jīng)驗(yàn)不足和專業(yè)素質(zhì)較差等問題，并且由于建筑工程的主要施工人員為勞動人民，因而在具體施工之前往往缺乏一定的崗前培訓(xùn)教育活動，進(jìn)而使其專業(yè)素質(zhì)得不到有效提高。除此之外，針對一些管理經(jīng)驗(yàn)相對較為缺少的人員來說，沒有制定科學(xué)合理的人員調(diào)配制度，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程勞動力不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
2.2建筑工程不具備健全的管理體系，專業(yè)化程度較為薄弱。
現(xiàn)階段，建筑工程管理過程中存在的最突出問題就是管理體系不夠健全完善。通常情況下，健全的管理體系必須具備相應(yīng)的管理部門和管理制度，并且根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容安排專業(yè)化的管理人員，不同部門的管理人員做好不同的管理工作。但經(jīng)過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前仍有部分建筑企業(yè)為了最大限度節(jié)約資金成本或者是對工程管理體系的不重視，對管理部門和管理人員進(jìn)行任意壓縮減少，進(jìn)而使工程管理體系無法得到明確完善，展開順利高效的管理工作，對建筑工程整體質(zhì)量也會帶來一定的不利影響，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
目前，大多數(shù)建筑企業(yè)仍然在沿用以往傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致建筑工程中的大部分施工任務(wù)都是由施工單位來承擔(dān)的.，然而從現(xiàn)有的施工團(tuán)隊(duì)角度來看，其施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較差，因而在實(shí)際管理過程中，需要對其進(jìn)行安全技術(shù)等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)，這樣一來建筑工程的資金成本就會大幅度增加，而建筑工程的管理工作也會出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致工程資金投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式，必定會導(dǎo)致建筑工程管理成本最大限度提高，并且對建筑工程的整體質(zhì)量也無法有效保證。
3.1不斷加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于相關(guān)建筑工作人員提出的要求也就更為嚴(yán)格，要求其具備專業(yè)化的施工技術(shù)和工藝，然而由于不同崗位的技能需求各不相同，因而要對其展開必要的崗前職位培訓(xùn)，進(jìn)而使其充分滿足崗位需求，更好的參與到建筑工程管理工作中去，保證建筑工程高質(zhì)量的完成。同時針對建筑工程管理中存在的管理經(jīng)驗(yàn)較少及專業(yè)素質(zhì)較差等管理人員，建筑企業(yè)更應(yīng)定期舉辦內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，使一些驚訝較為豐富的管理人員能夠積極分享其管理心得，對管理經(jīng)驗(yàn)不足的可以起到一定的幫助作用。除此之外，建筑企業(yè)還可以積極引進(jìn)吸收國外先進(jìn)的管理培訓(xùn)課程，對管理人員展開系統(tǒng)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并對其培訓(xùn)成果進(jìn)行定期考核，保證其管理水平的有效提高，還可以積極吸收一些新鮮血液，進(jìn)行高質(zhì)量、高水平管理人員的招聘，讓建筑企業(yè)的內(nèi)部管理人員產(chǎn)生一種危機(jī)意識，進(jìn)而不斷不但自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過這種方法不但能為建筑企業(yè)培養(yǎng)一支高質(zhì)量、能力強(qiáng)的專業(yè)管理隊(duì)伍，還能有效提高建筑工程的現(xiàn)代化施工管理水平，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的市場綜合競爭力。
3.2積極構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，進(jìn)行資源合理配置。
若想保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，首先需要構(gòu)建完善的管理體系，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理人員，并且還要根據(jù)工作內(nèi)容安排專業(yè)的管理人員。同時建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的專業(yè)化水平，還要積極進(jìn)行資源的合理配置，進(jìn)而建立一支高質(zhì)量的管理隊(duì)伍。除此之外，建筑企業(yè)在進(jìn)行具體的管理工作時，首先就應(yīng)制定一個科學(xué)合理的方案計(jì)劃，保證建筑工程有序進(jìn)行，并且在方案制定過程中還要充分考慮到人員配置等因素，進(jìn)而有效提高工作效率。尤其需要注意的一點(diǎn)就是建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人要以整體性原則為基礎(chǔ)，展開施工人員的的合理配置，進(jìn)而充分保證建筑工程需要和實(shí)際安排的施工人員保持平衡，并對其進(jìn)行定期跟蹤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時進(jìn)行調(diào)整解決，從而保證建筑工程的人力資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，促使建筑工程管理工作能夠有效全面進(jìn)行。
從建筑工程管理模式的角度來看，要求在完善管理制度的前提下進(jìn)行管理模式的更新，進(jìn)而做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督控制工作，保證建筑工程的實(shí)際情況能夠合理滿足施工要求。同時從建筑工程管理方法的角度來看，對其也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將信息化管理方法合理應(yīng)用其中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程決策出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，為建筑工程管理工作的順利落實(shí)提供保障。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的綜合實(shí)力，保證自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，就一定要提高自身對建筑工程管理工作的重視，并且在進(jìn)行管理工作時，要不斷進(jìn)行管理理念和模式的創(chuàng)新，提高管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全的重視程度，從而為建筑企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實(shí)際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，在這個學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機(jī)制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強(qiáng)化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機(jī)制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機(jī)制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時，要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行工作，同時實(shí)時進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實(shí)現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
摘要：為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要進(jìn)行建筑工程的消防環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以促進(jìn)建筑工程的綜合效益的提升，滿足實(shí)際工作的需要，促進(jìn)建筑工作的整體消防安全性的提升，進(jìn)行建筑工程的消防工程的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以確保實(shí)際消防工作的開展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們對建筑功能要求的提升，智能建筑開始成為現(xiàn)代社會建筑發(fā)展的方向標(biāo)。隨著建筑智能化的提升，其消防要求也隨之提高，因此在檢測驗(yàn)收建筑消防工作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保智能建筑消防安全。本文主要針對只能建筑消防驗(yàn)收檢驗(yàn)工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，并針對驗(yàn)收檢驗(yàn)工作的優(yōu)化提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：消防；檢測；驗(yàn)收；智能建筑。
一、關(guān)于消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)的分析。
為了促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要按照國家的相關(guān)建筑消防技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深化，以滿足日常消防工作的需要，確保其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及其火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)是建筑工程防火救火系統(tǒng)的重要組成部分，要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行工程防火技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用，進(jìn)行工作防火安全體系的健全，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)責(zé)任體系的確立。通過對相關(guān)法人代表及其工程師等人員的自身消防設(shè)計(jì)行為的規(guī)范，進(jìn)行消防責(zé)任的落實(shí)。在建筑物設(shè)計(jì)過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)建筑材料的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其消防設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)行產(chǎn)品型號、規(guī)格等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的深化應(yīng)用。建筑單位要按照建筑工程的消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的消防工程的專業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的健全，促進(jìn)其施工建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行相關(guān)單位的有效委托。按照國家消防工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行消防設(shè)備的采購，避免使用一系列的不合格的消防設(shè)計(jì)、在此過程中，我們進(jìn)行國家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范的遵守，促進(jìn)其建筑工程的合法性的提升，針對消防工程質(zhì)量進(jìn)行檔案的規(guī)整。施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍必須嚴(yán)格控制在國家核準(zhǔn)范圍內(nèi)，不得越權(quán)施工。另外所有施工人員必須具備合法的相關(guān)施工資質(zhì)，以此確保施工的專業(yè)性。保證施工過程中一切施工作業(yè)行為嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)，不能隨意改變，并且施工過程中必須以消防設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)，牢牢把握防火設(shè)計(jì)，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)繩規(guī)范自身的操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)以及施工缺陷、安全隱患等，應(yīng)當(dāng)及時主動向上級報(bào)告。并協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對建筑主體設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，消除隱患問題。消防工程關(guān)系到整棟建筑的使用安全，是業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，因此對消防工程的完善即是對建筑設(shè)計(jì)的深化。
二、消防檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
1在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防工程的.檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)施工環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行用電設(shè)備的動力線的明確，并保證相關(guān)報(bào)警信號線路的鋪設(shè)方式符合消防設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)定，此外消防設(shè)施需要專線供電，因此必須保證電氣配線滿足消防設(shè)施需求，確保消防設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，便于火災(zāi)發(fā)生后，有關(guān)人員進(jìn)行日常的火災(zāi)疏散及其救助工作的開展。在此過程中，為了滿足消防工作的需要，我們要進(jìn)行消防設(shè)備電氣配線系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其耐火性及其供電持續(xù)性的保持，以滿足實(shí)際工作的需要，實(shí)現(xiàn)消防工程的綜合效益的提升。在消防工程中，通常是結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)與施工，對消防設(shè)備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達(dá)到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防設(shè)備電氣配線防火安全的關(guān)鍵是按具體消防設(shè)備或自動消防系統(tǒng)確定其耐火耐熱配線。從高層建筑變電所主電源低壓母線或應(yīng)急母線到具體消防設(shè)備最末級配電箱的所有配電線路都是耐火耐熱配線的考慮范圍。在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的健全，只有確保自動報(bào)警系統(tǒng)時刻通常才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時間準(zhǔn)確獲得火災(zāi)報(bào)警信息，及時做出反饋。因此必須進(jìn)行自動報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過其傳輸線路的用料的控制，促進(jìn)日常消防工作的穩(wěn)定運(yùn)行，比如對阻燃型硬質(zhì)塑料管、穿金屬管等的應(yīng)用。在實(shí)際工作中，我們也要進(jìn)行阻燃型電線穿保護(hù)管的應(yīng)用，保障其敷設(shè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行消防控制環(huán)節(jié)、通信環(huán)節(jié)及其警報(bào)線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)線路的配電線路敷設(shè)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，從而確?；馂?zāi)發(fā)生后，消防系統(tǒng)線路的穩(wěn)定，因此需要進(jìn)行其線路耐燃性能的提升，比如其封閉式線槽模式的應(yīng)用，以有效實(shí)現(xiàn)防火保護(hù)性的提升。消火栓系統(tǒng)加壓泵、水噴淋系統(tǒng)加壓泵、水幕系統(tǒng)加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動機(jī)配電支線兩部分。也要注重防排煙裝置配電線路，防火卷簾門配電線路，消防電梯配電線路，火災(zāi)應(yīng)急照明線路，消防廣播通訊等配電線路等的優(yōu)化。
2在施工過程中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防施工關(guān)鍵行為的控制，進(jìn)行其消防安裝環(huán)節(jié)的焊接模塊、穿線模塊等的優(yōu)化，促進(jìn)其關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，消防執(zhí)法人員需要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，規(guī)范操作人員的日常行為，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展，保障其自身工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行其施工行為的規(guī)范，按照相關(guān)施工規(guī)范的遵守，實(shí)現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量的有效控制。在施工之前，我們也要進(jìn)行設(shè)備環(huán)節(jié)的積極檢查，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。要進(jìn)行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)視，并做監(jiān)視記錄。建筑工程的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公安消防機(jī)構(gòu)相互之間應(yīng)及時溝通并密切配合，以保證工程的順利實(shí)施，檢測內(nèi)容為竣工試驗(yàn)方法的正確性及竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)性，工程施工單位應(yīng)當(dāng)及時完整地提交工程竣工資料，竣工檢測及驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)施工專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與檢測單位消防驗(yàn)收部門很好地配合，做好系統(tǒng)檢測驗(yàn)收工作。
3在工程應(yīng)用過程中，我們也要進(jìn)行相關(guān)消防系統(tǒng)的健全，比如火災(zāi)自動報(bào)警體系及其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行其防火環(huán)節(jié)、滅火環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滿足人們?nèi)罕姷男枰?。為了保證社會日常生活秩序的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人們的生活工作舒適性的提升，我們要深化消防安全的問題，進(jìn)行消防意識的普及，無論是實(shí)際的消防工程，還是日常工作中的消防預(yù)防，都要進(jìn)行消防意識的深入了解。隨著社會大眾的消防意識的不斷提升，火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用得到社會各個方面的廣泛重視，通過對其內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)的應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際消防工作的穩(wěn)定發(fā)展。火災(zāi)發(fā)生后，人作為主體是不可替代的，相關(guān)工作仍舊需要人參與其中。但是隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，智能化的信息傳遞系統(tǒng)開始被應(yīng)用在建筑中，自動報(bào)警系統(tǒng)和聯(lián)動系統(tǒng)可以最快速將火災(zāi)信息傳遞出去，因此開始受到各界的認(rèn)可、重視，并在建筑施工中推廣開來。通過自動報(bào)警系統(tǒng)可以有效提示火警信號，并將火災(zāi)發(fā)生位置標(biāo)示出來，有利于火災(zāi)救援工作的開展；而聯(lián)動系統(tǒng)則是發(fā)生火災(zāi)后，由系統(tǒng)主動向消防設(shè)備發(fā)出動作指令，啟動各類消防設(shè)備進(jìn)行緊急滅火，從而避免火災(zāi)蔓延，最大限度降低火災(zāi)危害。消防聯(lián)動系統(tǒng)和自動報(bào)警系統(tǒng)功能不同，但二者密不可分，在火災(zāi)發(fā)生后可以相互配合，在實(shí)際的應(yīng)用中，自動報(bào)警系統(tǒng)同時兼具自動聯(lián)動功能，因此極大的提升了建筑的消防安全性能。為了滿足現(xiàn)實(shí)生活的需要，我們要健全火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對火災(zāi)探測器及其火災(zāi)報(bào)警器的應(yīng)用。通過對火災(zāi)探測器的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對監(jiān)視現(xiàn)場的火災(zāi)情況的檢測。我們要進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警器的優(yōu)化，確保日常消防控制工作的穩(wěn)定運(yùn)行，有利于優(yōu)化對相關(guān)火災(zāi)探測器的控制。因此在檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對消防控制工作運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測，確?；馂?zāi)報(bào)警裝置以及相關(guān)聯(lián)動裝置運(yùn)行正常，一旦有火災(zāi)發(fā)生，就可以及時發(fā)出報(bào)警信號做出反應(yīng)，通知相關(guān)人員，并對火災(zāi)做出自主反應(yīng)，以方便消防救援工作的開展?；馂?zāi)探測器探測火災(zāi)發(fā)生的原理是檢測火災(zāi)發(fā)生前后某個物理參數(shù)的變化?；馂?zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)按火災(zāi)探測器與火災(zāi)報(bào)警器的連線可劃分n+i線制、4線制、3線制和二總線制。由于受到施工的限制，前幾種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)都已無法適應(yīng)現(xiàn)代消防需要，被淘汰。目前生產(chǎn)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)大部分為二總線制?；馂?zāi)自動聯(lián)動系統(tǒng)用于控制各種聯(lián)動設(shè)備，有多線制聯(lián)動控制系統(tǒng)和總線制聯(lián)動控制系統(tǒng)。
三、結(jié)語。
隨著建筑功能越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)更加多元化，其安全施工技術(shù)要越來越高，這一點(diǎn)在消防設(shè)施要求上最為突出。隨著人們生活安全性的提高，社會開始將建筑安全問題的焦點(diǎn)集中到消防工程上，因此消防工程深化應(yīng)用在建筑施工中越來越重要。這就需要消防執(zhí)法工作人員在檢測驗(yàn)收建筑消防工程過程中嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化檢測驗(yàn)收環(huán)節(jié)，從而降低建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑安全性能。
參考文獻(xiàn):。
[1]高洪平，遲宏文.消防驗(yàn)收存在的問題和解決措施[j].低溫建筑技術(shù)，2014（05）.
[2]王育東.建筑工程消防驗(yàn)收中的問題及解決措施[j].中國公共安全（學(xué)術(shù)版），2014（01）.
[3]高盛立.消防驗(yàn)收備案與建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案――新《消防法》對建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的影響[j].工程質(zhì)量，2010（02）.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
現(xiàn)今，人們對于建筑行業(yè)中質(zhì)量的要求越加的重視，并且建筑行業(yè)在人們生活中的重要性越加明顯。而工程監(jiān)理則是保證建筑質(zhì)量的重要途徑之一，并且也得到了人們廣泛的重視。監(jiān)理的不斷發(fā)展有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目品質(zhì)的提升?，F(xiàn)今來看，施工技術(shù)不斷更新完善，這給監(jiān)理事業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要不斷完善自身，提升自身的監(jiān)理能力，能夠促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，以此來提升施工技術(shù)水平。
對于建筑工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，主要是為工程建筑的質(zhì)量提高保障，促進(jìn)安全施工，保障業(yè)主的權(quán)益。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理發(fā)展存在一定的不足，其監(jiān)理制度所發(fā)揮的作用也受到局限，但是，監(jiān)理的發(fā)展前景很樂觀，具有較大的發(fā)展空間。
在工程施工過程中，施工企業(yè)缺乏對現(xiàn)場管理的高度重視，使得施工中隱患叢生，會對施工人員的安全以及施工品質(zhì)造成不利影響。監(jiān)理行業(yè)的存在，能夠發(fā)揮對施工現(xiàn)場有效的監(jiān)管作用，降低施工事故發(fā)生的幾率，同時，在本質(zhì)上提高施工質(zhì)量，確保建筑工程的整體效益。
2在實(shí)施監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上對施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。
在建筑領(lǐng)域中，工程品質(zhì)至關(guān)重要，一旦存在質(zhì)量問題，就會對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，實(shí)施工程監(jiān)理從很大程度上使工程質(zhì)量得到了提升。然而，現(xiàn)今在工程監(jiān)理中還是存在很大的問題：相關(guān)監(jiān)理人員自身素質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在監(jiān)理工作中無法發(fā)揮自身的作用，影響了建筑的質(zhì)量。同時對施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也造成了很大的阻礙。因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的時候，可以注重如下幾個方面：全面檢測施工中應(yīng)用的主要技術(shù)類型，一旦發(fā)生違規(guī)操作，要進(jìn)行及時的指出和糾正；進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)，針對施工的各個環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行有效檢查和監(jiān)督，降低不良施工技術(shù)對工程品質(zhì)的影響。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法對施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點(diǎn)不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心。另外，要結(jié)合實(shí)際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場秩序，對收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應(yīng)市場需求，對市場進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)。
[1]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)探討[j].江西建材，，05：296.
[2]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)探討[j].門窗，，06：99.
[3]杜秀娟.淺談加強(qiáng)國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[j].黑龍江科技信息，，08：31.
[4]王正宇.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[j].科技風(fēng)，，04：45.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量。
1.2各個子項(xiàng)目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報(bào)告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報(bào)批報(bào)建和安裝隊(duì)伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項(xiàng)目,每個專業(yè)項(xiàng)目又有不同的子項(xiàng)目,每個子項(xiàng)目甚至需要幾個施工團(tuán)隊(duì),各個隊(duì)伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補(bǔ)溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,實(shí)際工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機(jī)電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗(yàn)收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗(yàn)收過程中由于各項(xiàng)系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時間跨度大、驗(yàn)收時間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收,一直到工程竣工驗(yàn)收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實(shí)際需求制定設(shè)計(jì)規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實(shí)施方案評審;參與整個設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項(xiàng)已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能。總而言之,在設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實(shí)際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計(jì)方案,幫助工程業(yè)主實(shí)施好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)書,規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項(xiàng)目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項(xiàng)、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實(shí)施綱要,查看承包商的施工計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊(duì)多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報(bào)警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運(yùn)行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報(bào)警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報(bào)警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機(jī)和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機(jī)電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強(qiáng)化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
摘要:橋梁工程混凝土質(zhì)量通病問題,一直困擾著土木工程科研、施工人員,亟待解決。本文針對當(dāng)前橋梁工程中混凝土常見的質(zhì)量通病,在深入探討其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,探索性的提出有效防治措施。
1混凝土蜂窩現(xiàn)象。
1.1原因分析。
橋梁工程混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象,可能由多種原因?qū)е?如:混合配合比不當(dāng),混凝土所使用的沙、水泥、碎石加水計(jì)量不準(zhǔn)確,出現(xiàn)砂漿少、碎石多現(xiàn)象,混凝土澆筑中產(chǎn)生蜂窩;攪拌不均勻、時間過短以及混凝土振搗問題等,澆筑過程也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;下料過高、沒有及時設(shè)置串筒、使用的碎石過于集中、砂漿發(fā)生離析等,也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;澆筑過程中使用的模板縫隙沒有堵嚴(yán),水泥漿發(fā)生流失過,導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生蜂窩;鋼筋設(shè)置過于緊密、使用碎石粒徑過大等,導(dǎo)致澆筑過程中泥漿不能及時滲透,產(chǎn)生蜂窩。
1.2處理措施。
科學(xué)控制混凝土配合比,準(zhǔn)確計(jì)算加水量,均勻的攪拌混凝土;及時設(shè)置安裝串筒,特別是在澆筑高度超過2m情況下;分層澆灌與振搗,避免漏振;及時檢查模板裂縫、支撐情況,防止漏漿。對于混凝土大蜂窩,需要鑿去蜂窩處松散顆粒,用高一級細(xì)石混凝土修補(bǔ)。對于混凝土小蜂窩,用1∶2或者1∶2.5水泥砂漿修補(bǔ)。
2混凝土麻面現(xiàn)象。
2.1原因發(fā)析。
模板表面粗糙、粘附多余泥漿渣、雜物等,模板拆除過程中粘結(jié)混凝土表面,模板濕潤不充分等可能導(dǎo)致混凝土麻面;模板拼接存在縫隙,漏漿;模扳隔離劑涂刷不均勻或局部漏刷,導(dǎo)致混凝土粘結(jié)模板出現(xiàn)麻面;混凝土沒有及時振搗,氣泡沒有及時排出,致混凝土表面形成麻點(diǎn)。
2.2處理措施。
模板表面清理干凈,避免泥漿、雜物存在,充分濕潤澆筑模板,使用油氈紙、膩?zhàn)拥忍顕?yán)模板裂縫;均勻涂刷隔離劑,最好使用長效隔離劑;對于混凝土表面后期做進(jìn)一步粉刷的,麻面現(xiàn)象可以暫不處理,混凝土表面不做粉刷的,則需要及時澆水濕潤麻面部位,用原配合比去石砂漿抹平。
3混凝土孔洞現(xiàn)象。
3.1原因分析。
孔洞易出現(xiàn)在鋼筋密集部位及埋件附近,由于混凝上下料通道阻塞,不能及時澆筑填補(bǔ),出現(xiàn)孔洞;混凝土離析、砂漿分離,跑漿導(dǎo)致孔洞;混凝土下料過厚,振搗不到位,形成孔洞;混凝土中混有雜物,卡住澆筑混凝土,形成孔洞。
3.2控制處理措施。
鋼筋密集處、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位,使用細(xì)石混凝土、分層澆灌;預(yù)留孔洞,雙側(cè)下料,并在側(cè)面加開澆灌門,及時振搗;及時清理混凝土中的木塊雜物。對于已經(jīng)出現(xiàn)的孔洞,鑿除松散混凝土、漿膜,壓力水濕潤后,細(xì)石混凝土修補(bǔ)。
4混凝土缺棱掉角現(xiàn)象。
4.1原因分析。
模板濕潤不充分,出現(xiàn)脫水脫落;模板吸水膨脹拉裂邊角;拆模中粘掉棱角;低溫施工過早拆除承重模板;邊角受到外界重物撞擊;模板沒有及時涂刷隔離劑或者漏刷等,都有可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象。
4.2處理措施。
充分濕潤模板,及時澆水養(yǎng)護(hù);混凝土1.2n/mm2以上強(qiáng)度時拆除非承重模板;吊運(yùn)、拆模中避免碰觸、撞擊棱角;拆模時,可以用草袋包好包好陽角,避免碰損。對于已經(jīng)缺少的棱角,可以在鑿除松散顆粒后,用水充分濕潤,依據(jù)破損程度用1∶2或者1∶2.5的水泥砂漿修整。
5混凝土表面不平整。
5.1原因分析。
鐵鍬簡單拍平表面,沒有用抹子找平壓光;模板支承基礎(chǔ)過軟、支承面不足,澆筑過程中支撐松動、泡水,模板不均勻下沉;沒有達(dá)到混凝土要求強(qiáng)度,就上人運(yùn)料或操作等。
5.2處理措施。
完成混凝土澆筑后,用抹子找平壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);所有外露模板,均采用板厚大于5mm的鋼模板,形墩模板面板厚度則要大于等于8mm。對于t梁翼板、16m以上的預(yù)制空心板內(nèi)模使用整體式鋼制模板,采用鋼模。在足夠剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和支承面積的地基上支撐模板,使其在澆筑過程中不下沉;澆筑完混凝土后及時檢查,保證規(guī)定強(qiáng)度后,走動、操作、運(yùn)料等。
6混凝土強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差。
6.1原因分析。
水泥過期、受潮,活性降低;砂、石料級配不合理,混有含雜物等;外加劑使用、摻量不當(dāng)或不準(zhǔn)確等,影響混凝土的強(qiáng)度;配合比不當(dāng),隨意加水致水灰比過大,降低混凝土強(qiáng)度;顛倒加料順序、過短時間攪拌、不均勻拌合等都影響混凝土強(qiáng)度;冬季施工、早期受凍或者拆模過早,試塊制作沒有振搗充實(shí),養(yǎng)護(hù)條件不足,等等都會影響混凝土強(qiáng)度、均質(zhì)性。
6.2處理措施。
保證使用的水泥出廠合格,無結(jié)塊現(xiàn)象,過期的水泥等堅(jiān)決不用;保證砂石子粒徑、級配等規(guī)格要求,科學(xué)控制配合比,做到精確計(jì)量、準(zhǔn)確計(jì)算,按操作規(guī)程攪和拌制,并保證攪拌時間充足,保證攪拌均勻。預(yù)應(yīng)力梁板帶模蒸汽養(yǎng)生12個小時以上,繼續(xù)蒸汽養(yǎng)生3天,再采用濕潤養(yǎng)生至少3天。如果混凝土強(qiáng)度偏低,采用非破損方法,如:超聲波、回單儀測定實(shí)際強(qiáng)度,如不符合要求,按照實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)安全度后,制定處理方案、措施補(bǔ)救。
參考文獻(xiàn)。
[1]崔兆戶.橋梁混凝土質(zhì)量通病的防治措施[j].科技信息,2011(19).
[2]郭杰聲,張其敏.關(guān)于混凝土質(zhì)量通病防治措施的探討[j].黑龍江科技信息,2010(16).
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
摘要：隨著建筑業(yè)的發(fā)展，綠色建筑是一種嶄新的設(shè)計(jì)思維和模式，它提供給使用者有益健康的建筑環(huán)境，并最大限度地保護(hù)環(huán)境，減少能耗。本文對綠色建筑的概念、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，提出加強(qiáng)綠色低碳建筑的宣傳，提高綠色低碳建筑市場需求是關(guān)鍵。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實(shí)踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費(fèi)用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機(jī)制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實(shí)踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機(jī)制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報(bào)價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實(shí)。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實(shí)力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實(shí)內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，這個時候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實(shí)施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實(shí)際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實(shí)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)呢個方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與管理制度，保證整個監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關(guān)注重點(diǎn)工程，比如：隱蔽工程、重點(diǎn)工藝、施工難點(diǎn)等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項(xiàng)材料的抽樣檢查，對關(guān)鍵施工材料保證試驗(yàn)檢測的有效性。與此同時，及時做好現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收，及時簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點(diǎn)，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)知識與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項(xiàng)目分解的能力，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時候，監(jiān)理人員能夠第一時間做出準(zhǔn)確的判斷，及時與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實(shí)施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項(xiàng)目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項(xiàng)內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實(shí)際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項(xiàng)內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項(xiàng)內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
為提升建筑工程管理的效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，本文結(jié)合工作實(shí)踐，深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對策，為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，特別是近二十年以來，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后，我國建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升，在國際市場上有了一定的競爭能力[1]。但我國工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷，阻礙了我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式，通過工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用，對建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進(jìn)行分析，結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析規(guī)劃，組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評估審核，為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標(biāo)準(zhǔn)。
我國經(jīng)濟(jì)市場上，建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè)，形成了巨大的規(guī)模，對消費(fèi)的刺激非常明顯，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看，我國建筑行業(yè)還存在很多的不足，這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。面對經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)走向國際化的整體形勢，如何建立科學(xué)的管理體制，提高建筑業(yè)的整體實(shí)力，是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
建筑工程管理體系的問題，一直以來是制約我國建筑行業(yè)的重要因素，管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足，都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國的建筑工程管理中，部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本，不重視建筑工程管理體系的建立，忽視工程管理的作用和必要性，在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡單的管理部門，導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力，無法建全管理體系，更不能處理好建筑工程管理的.具體工作。建筑工程項(xiàng)目管理中普遍存在的一個問題是管理人員的自身水平的不足，高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏，導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足，而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
在企業(yè)工程管理中對質(zhì)量的管理主要包括：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙，當(dāng)前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強(qiáng)的部位外，其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)來完成，但是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)力量及施工機(jī)械有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，在很多工作中不能很好的完成工作，導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果。驗(yàn)收不嚴(yán)格也是影響質(zhì)量問題的一個重要因素。
建筑工程造價貫穿于施工項(xiàng)目，包括材料、設(shè)備、人工、運(yùn)輸?shù)戎苯淤M(fèi)用，其管理工作對于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國的建筑企業(yè)經(jīng)營中，建筑工程造價管理一直存在一些問題。企業(yè)對工程造價的管理程度不夠，由于研究缺乏真實(shí)性和可靠性，造價所需的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成造價估算脫離實(shí)際。設(shè)計(jì)過程中，由于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和與造價人員之間的溝通的缺乏，導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格，設(shè)計(jì)方案的變更等原因，導(dǎo)致造價超出計(jì)劃的額度，。由于各個部門之間信息的不暢通和施工與市場的脫節(jié)，導(dǎo)致物價不能得到及時調(diào)整，導(dǎo)致造價管理工作不足和工程成本的失控。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
隨著城市化的發(fā)展，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，居民對于用電質(zhì)量的要求也越來越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔(dān)著巨大的運(yùn)行壓力。對于電力企業(yè)而言，運(yùn)營過程中需要進(jìn)行變電站的建設(shè)，以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質(zhì)量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進(jìn)行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電場內(nèi)的變電韓式升壓變電站，其作用是將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過程中存在的問題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮和至關(guān)重要的作用，但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚，關(guān)于變電站工程監(jiān)理相關(guān)制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實(shí)際電力企業(yè)的運(yùn)營中，管理人員沒有重視電力監(jiān)管工作的職能建設(shè)。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒有一臺專門的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
摘要：建筑工程質(zhì)量問題與人民生活安全息息相關(guān)，這直接關(guān)系到整個社會的健康發(fā)展及國家民族的可持續(xù)發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)在近年來保持了高速發(fā)展態(tài)勢，與此同時建筑工程行業(yè)也步入了高速發(fā)展周期，部分建筑工程的安全問題也逐漸暴露出來，這也對建筑工程施工過程提出了更高要求。工程監(jiān)理是建筑工程施工監(jiān)督的重要執(zhí)行者，監(jiān)理作為第三方要對整個項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面把控，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，確保所有施工內(nèi)容及施工流程均能處于監(jiān)督之中。建筑工程的施工周期較長，施工過程及施工內(nèi)容較為繁雜，而很多監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，這也影響到施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的有效開展，本文主要圍繞監(jiān)理質(zhì)量控制展開研究。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十四
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強(qiáng)對建筑工程的控制，以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應(yīng)的控制措施，以供參考。
1引言。
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十五
摘要：隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和政府監(jiān)管力度越來越大，對于建筑行業(yè)而言，加強(qiáng)監(jiān)理力度就顯得尤為重要。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到民生，所以要通過有效的監(jiān)管措施保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo)。通過開展工程監(jiān)理，能夠全面加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)而保證進(jìn)度、效益、質(zhì)量和安全等方面有機(jī)協(xié)調(diào)。文章對建筑工程監(jiān)理的作用、存在的問題和控制措施進(jìn)行全面論述，以供參考。
我們國家開展工程監(jiān)理工作很多年，并且工程監(jiān)理發(fā)揮著重要的作用。隨著建筑行業(yè)體制改革和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，市場競爭日益加劇，尤其隨著國外很多建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)入機(jī)制的約束，對建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提出了更多的要求。因此必須要通過有效的措施加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，才能保證建筑工程質(zhì)量更優(yōu)。要充分認(rèn)識到建筑工程監(jiān)理的重要作用，并結(jié)合當(dāng)前工程監(jiān)理存在的問題，找出有效的控制措施，從而促進(jìn)建筑行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
在我們國家工程監(jiān)理是隨著國際形勢的變化不斷發(fā)展和完善的，最早的工程監(jiān)理制度是在1988年出臺的，隨后隨著工程監(jiān)理內(nèi)容的不斷完善，對相關(guān)的內(nèi)容和要求越來越規(guī)范。監(jiān)理制度不僅僅落實(shí)在政策法規(guī)上，隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展和對工程質(zhì)量的日益重視，企業(yè)內(nèi)部也逐漸建立了相關(guān)的約束機(jī)制，建立健全工程質(zhì)量管理體系，對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的規(guī)范約束作用。目前監(jiān)理企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，監(jiān)理行業(yè)也逐漸隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷完善和規(guī)范，并對建筑工程領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的監(jiān)督約束作用。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十六
：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運(yùn)河危機(jī)，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭實(shí)現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實(shí)體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項(xiàng)目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運(yùn)營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項(xiàng)目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實(shí)現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠(yuǎn)利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計(jì)方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計(jì)方案過程中對項(xiàng)目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨(dú)立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)保”理念下的三控三管一協(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強(qiáng)調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項(xiàng)目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項(xiàng)目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項(xiàng)目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項(xiàng)目參與方眾多，項(xiàng)目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗(yàn)。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項(xiàng)目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠(yuǎn)的角度考慮工程項(xiàng)目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項(xiàng)目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計(jì)、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實(shí)際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計(jì)階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計(jì)方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時，要從實(shí)際情況出發(fā)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計(jì)劃。采購計(jì)劃是對年度采購計(jì)劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項(xiàng)目的采購計(jì)劃包括兩個方面。一是工程采購計(jì)劃,在明確各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計(jì)劃期采購計(jì)劃；二是年度采購計(jì)劃,在各計(jì)劃期采購計(jì)劃確定后,對當(dāng)前計(jì)劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測,對施工過程分階段進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)保”即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強(qiáng)監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強(qiáng)化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強(qiáng)各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計(jì)、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]畢佳.綠色建筑工程的施工監(jiān)理工作淺析[j].建設(shè)監(jiān)理,2017(2):73～75.
[2]劉炳華,劉守航.試論綠色建筑監(jiān)理及其完善[j].城市,2013(1):62～64.
[3]楊文領(lǐng),潘統(tǒng)欣.建筑工程綠色監(jiān)理實(shí)施研究[j].建筑技術(shù),2017,48(2):183～184.
[4]林奕,焦丹,陸麟.淺析綠色建筑的監(jiān)理[j].浙江建筑,2012,29(1):69～71.
[5]高明,劉劍英.綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施[j].安徽建筑,2010,17(6):151+162.
[6]趙婉,蘇鋒剛.工程級項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采購監(jiān)理工作方法淺談[j].信息系統(tǒng)工程,2015(12):141～144.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十七
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個階段對工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實(shí)際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識不強(qiáng)烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的'控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項(xiàng)目能否順利完成的重點(diǎn)。通過對建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)：（1）及時掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對工程進(jìn)度實(shí)時狀況及時進(jìn)行了解，將施工計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實(shí)效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計(jì)劃、建筑工程規(guī)定時間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計(jì)劃，增強(qiáng)建筑工程計(jì)劃的可靠性、可實(shí)施性，確保工程計(jì)劃符合建筑工程要求及工程項(xiàng)目總進(jìn)度。
2.2突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評價指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3落實(shí)建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實(shí)到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)、各個層次、各個工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運(yùn)輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)、各個方面對建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4加強(qiáng)監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實(shí)建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。單位要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識、責(zé)任意識等進(jìn)行強(qiáng)化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強(qiáng)化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十八
摘要：近年來，隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期，而科學(xué)技術(shù)的更新發(fā)展也使得建筑施工技術(shù)有了長足的進(jìn)步，工程項(xiàng)目管理水平也有了明顯的提升。建筑工程施工進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理中重要的組成部分，關(guān)系到建筑工程的工期，對于我國城市的發(fā)展速度有著重要的積極意義。除此之外，施工進(jìn)度對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的影響，對此，建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，保證工程項(xiàng)目工期，是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本文分析了當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的問題，進(jìn)而探討了建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施，以供參考。
引言。
隨著我國城市建設(shè)的發(fā)展，城市中的土地資源日益減少，因此建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在有限的土地資源上實(shí)現(xiàn)更多的建筑空間，一次現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量巨大，需要大量的施工材料設(shè)備以及人員，對于施工技術(shù)工藝的要求不斷提高。而且建筑工程的施工影響因素眾多，施工環(huán)境復(fù)雜其具有不穩(wěn)定性，因此建筑工程的施工進(jìn)度管理難度較大，施工過程中容易出現(xiàn)意外情況而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。同時如果施工進(jìn)度受到影響，施工企業(yè)迫于工程項(xiàng)目工期的壓力，有可能能出現(xiàn)倉促施工的情況，施工質(zhì)量也會受到很大的影響而無法保證，從而引發(fā)一系列的問題。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十九
建筑企業(yè)要發(fā)展，就要遵循經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)要首先制定相關(guān)的工程管理體系，根據(jù)具體的工作要求相應(yīng)的配套相應(yīng)的管理責(zé)任人，各個部門管理人員要做好自己的管理工作，從思想上加強(qiáng)對工作和自己的要求，將自己的工作與工程管理制度有效的結(jié)合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力，首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員，建立高效率高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進(jìn)度時還要綜合考慮各個方面的影響因素，充分排除隱患并提升各個部門工作人員的積極性。建筑工程負(fù)責(zé)人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則，對施工人員的配置和流向作出全局上的安排，確保相應(yīng)的施工人員與建筑工程實(shí)際需求相平衡。
3.2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理的企業(yè)管理的核心，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，就要建立起科學(xué)、完整的質(zhì)量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗(yàn)收，建立針對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理?xiàng)l例。在施工前，要認(rèn)真做好圖紙的設(shè)計(jì)，從根本上為工程的順利建設(shè)提供保障，結(jié)合施工環(huán)境和要求，以及技術(shù)等客觀的因素對建筑工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。施工過程中要嚴(yán)格把控各個方面的質(zhì)量管理，針對不合格的材料和工藝要及時的進(jìn)行處理。增加施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，管理人員要有力的使用管理?xiàng)l例，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要重視建筑工程造價的控制措施。在制定建筑工程的造價之前，要進(jìn)行合理的市場調(diào)查，搜集可靠的信息，制作詳細(xì)、真實(shí)的研究報(bào)告，做出合理的決策估算，并進(jìn)一步綜合施工能力和經(jīng)濟(jì)能力，進(jìn)行可行性分析，出具合理的施工方案，降低施工的成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保證。材料價格是影響過程預(yù)算的主要因素，合理的材料選取可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的資金投入。
4結(jié)語。
建筑企業(yè)的工程管理的質(zhì)量直接影響到施工質(zhì)量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑，同時還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭，這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足，并作出積極的改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二十
在新時期的發(fā)展背景下，我國的建筑工程項(xiàng)目管理工作始終貫穿于整個工程項(xiàng)目，對建筑工程的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，良好的管理工作不但能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，然而根據(jù)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，雖然大多數(shù)建筑企業(yè)已認(rèn)識到工程管理存在的重要性，但在具體管理過程中仍然存在著管理理念和方法的落后情況，從而容易導(dǎo)致管理效果達(dá)不到最佳狀態(tài)。
1.1能最大限度降低建筑工程的投資成本。
通常情況下，建筑工程相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)自身的管理力度能夠最大限度實(shí)現(xiàn)投資成本的縮減，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中人力、物力及財(cái)力資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，并且建筑企業(yè)若想得到工程項(xiàng)目的承包權(quán)，就必然要經(jīng)歷工程項(xiàng)目的報(bào)價投標(biāo)、合同簽訂及根據(jù)工程實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)手段等，進(jìn)而在此期間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對建筑工程實(shí)行更高效的管理措施，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的管理，從而有效降低資金成本的浪費(fèi)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的質(zhì)量安全水平。
在人們生活質(zhì)量不斷提高的前提下，對于自身的生活及生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工建設(shè)時，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，充分落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中的安全事故現(xiàn)象。由此可知，建筑工程不斷自身的管理水平，能夠最大限度降低事故發(fā)生的機(jī)率，進(jìn)而為建筑工程的質(zhì)量安全提供良好的保障。
2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，管理模式處于混亂狀態(tài)。
通常建筑工程的管理人員對于建筑工程管理措施的有效實(shí)行有著至關(guān)重要的作用，其專業(yè)素質(zhì)的高低也將會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。然而根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)管理人員都存在嚴(yán)重的管理經(jīng)驗(yàn)不足和專業(yè)素質(zhì)較差等問題，并且由于建筑工程的主要施工人員為勞動人民，因而在具體施工之前往往缺乏一定的崗前培訓(xùn)教育活動，進(jìn)而使其專業(yè)素質(zhì)得不到有效提高。除此之外，針對一些管理經(jīng)驗(yàn)相對較為缺少的人員來說，沒有制定科學(xué)合理的人員調(diào)配制度，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程勞動力不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
2.2建筑工程不具備健全的管理體系，專業(yè)化程度較為薄弱。
現(xiàn)階段，建筑工程管理過程中存在的最突出問題就是管理體系不夠健全完善。通常情況下，健全的管理體系必須具備相應(yīng)的管理部門和管理制度，并且根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容安排專業(yè)化的管理人員，不同部門的管理人員做好不同的管理工作。但經(jīng)過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前仍有部分建筑企業(yè)為了最大限度節(jié)約資金成本或者是對工程管理體系的不重視，對管理部門和管理人員進(jìn)行任意壓縮減少，進(jìn)而使工程管理體系無法得到明確完善，展開順利高效的管理工作，對建筑工程整體質(zhì)量也會帶來一定的不利影響，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
目前，大多數(shù)建筑企業(yè)仍然在沿用以往傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致建筑工程中的大部分施工任務(wù)都是由施工單位來承擔(dān)的.，然而從現(xiàn)有的施工團(tuán)隊(duì)角度來看，其施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較差，因而在實(shí)際管理過程中，需要對其進(jìn)行安全技術(shù)等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)，這樣一來建筑工程的資金成本就會大幅度增加，而建筑工程的管理工作也會出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致工程資金投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式，必定會導(dǎo)致建筑工程管理成本最大限度提高，并且對建筑工程的整體質(zhì)量也無法有效保證。
3.1不斷加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于相關(guān)建筑工作人員提出的要求也就更為嚴(yán)格，要求其具備專業(yè)化的施工技術(shù)和工藝，然而由于不同崗位的技能需求各不相同，因而要對其展開必要的崗前職位培訓(xùn)，進(jìn)而使其充分滿足崗位需求，更好的參與到建筑工程管理工作中去，保證建筑工程高質(zhì)量的完成。同時針對建筑工程管理中存在的管理經(jīng)驗(yàn)較少及專業(yè)素質(zhì)較差等管理人員，建筑企業(yè)更應(yīng)定期舉辦內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，使一些驚訝較為豐富的管理人員能夠積極分享其管理心得，對管理經(jīng)驗(yàn)不足的可以起到一定的幫助作用。除此之外，建筑企業(yè)還可以積極引進(jìn)吸收國外先進(jìn)的管理培訓(xùn)課程，對管理人員展開系統(tǒng)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并對其培訓(xùn)成果進(jìn)行定期考核，保證其管理水平的有效提高，還可以積極吸收一些新鮮血液，進(jìn)行高質(zhì)量、高水平管理人員的招聘，讓建筑企業(yè)的內(nèi)部管理人員產(chǎn)生一種危機(jī)意識，進(jìn)而不斷不但自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過這種方法不但能為建筑企業(yè)培養(yǎng)一支高質(zhì)量、能力強(qiáng)的專業(yè)管理隊(duì)伍，還能有效提高建筑工程的現(xiàn)代化施工管理水平，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的市場綜合競爭力。
3.2積極構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，進(jìn)行資源合理配置。
若想保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，首先需要構(gòu)建完善的管理體系，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理人員，并且還要根據(jù)工作內(nèi)容安排專業(yè)的管理人員。同時建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的專業(yè)化水平，還要積極進(jìn)行資源的合理配置，進(jìn)而建立一支高質(zhì)量的管理隊(duì)伍。除此之外，建筑企業(yè)在進(jìn)行具體的管理工作時，首先就應(yīng)制定一個科學(xué)合理的方案計(jì)劃，保證建筑工程有序進(jìn)行，并且在方案制定過程中還要充分考慮到人員配置等因素，進(jìn)而有效提高工作效率。尤其需要注意的一點(diǎn)就是建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人要以整體性原則為基礎(chǔ)，展開施工人員的的合理配置，進(jìn)而充分保證建筑工程需要和實(shí)際安排的施工人員保持平衡，并對其進(jìn)行定期跟蹤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時進(jìn)行調(diào)整解決，從而保證建筑工程的人力資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，促使建筑工程管理工作能夠有效全面進(jìn)行。
從建筑工程管理模式的角度來看，要求在完善管理制度的前提下進(jìn)行管理模式的更新，進(jìn)而做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督控制工作，保證建筑工程的實(shí)際情況能夠合理滿足施工要求。同時從建筑工程管理方法的角度來看，對其也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將信息化管理方法合理應(yīng)用其中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程決策出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，為建筑工程管理工作的順利落實(shí)提供保障。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的綜合實(shí)力，保證自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，就一定要提高自身對建筑工程管理工作的重視，并且在進(jìn)行管理工作時，要不斷進(jìn)行管理理念和模式的創(chuàng)新，提高管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全的重視程度，從而為建筑企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。