方案的制定需要團(tuán)隊的共同努力和合作，每個人都應(yīng)該盡力貢獻(xiàn)自己的想法和建議。方案設(shè)計要具備全面性、系統(tǒng)性和可操作性，以有效解決問題。以下是一些常見問題的方案解決方案，供大家參考和借鑒。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇一
依據(jù)陜煤化司發(fā)關(guān)于《陜煤化集團(tuán)選煤廠質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及獎罰實施細(xì)則》文件精神，為更好的推進(jìn)選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，選煤廠全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大建設(shè)。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設(shè)重點，把“四項技術(shù)”和“五精管理”融入到了生產(chǎn)實踐中。
一是將編碼、標(biāo)識、定置、看板“四項技術(shù)”和“五精管理”運(yùn)用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設(shè)備銘牌、完好牌、責(zé)任牌的管理；每層樓設(shè)立了安全警示牌，懸掛生產(chǎn)文明標(biāo)語、安全生產(chǎn)操作牌；設(shè)備相鄰區(qū)域懸掛設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)程；建立健全機(jī)環(huán)雙檢制度，制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。其次辦公樓區(qū)域?qū)⒕幋a和定置管理運(yùn)用到辦公室和集控室，對各類物品進(jìn)行歸類管理，公共區(qū)域張貼文明標(biāo)語，集控室制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。
二是明確選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一把手負(fù)責(zé)制，切實落實各級人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，形成完善了責(zé)任制體系和一級抓一級、人人參與管理的工作氛圍。
三是完善選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理，明確管理人員職責(zé)，做到生產(chǎn)與管理相協(xié)調(diào)、步伐統(tǒng)一。
四是將選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與每月的獎金掛鉤，制定了獎罰考核辦法，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。五是完善樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了各個專業(yè)樣板的工程標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，努力建設(shè)一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班隊、崗位，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。
選煤廠。
二〇一四年十一月十日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇二
唐艷。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分，是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題的方法和手段也會不斷變化，我們必須以與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達(dá)到和保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
在全體員工中牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性和重要性。同時加大教育引導(dǎo)力度，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，越是構(gòu)造復(fù)雜，越是要用質(zhì)量保安全、促發(fā)展?！眮硗七M(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的建設(shè)。
二、發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性。
(一)是建立目標(biāo)管理機(jī)制，做到責(zé)任落實到位。明確規(guī)定礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為本。
專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實行定規(guī)劃、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。
(二)是建立激勵約束機(jī)制，做到獎罰到位。設(shè)計出臺《煤礦效益工資分配。
細(xì)則》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽辦法》、《煤礦無隱患段隊競賽方案》等制度，實行“評最佳抓最差”和“質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資”等獎勵約束機(jī)制，全面開展小班安全質(zhì)量評估，小班完成作業(yè)后由當(dāng)班班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗收評估，根據(jù)評估結(jié)果直接將獎罰情況落實到人頭，解決以往獎罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調(diào)動全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,出臺“六好段隊、六好班組、六好員工”評比獎勵機(jī)制。
井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。一是加大投入力度。引進(jìn)新設(shè)備、汰老舊雜設(shè)備,大力提高礦井自動化、信息化程度。二是推廣先進(jìn)技術(shù)工藝，不斷加大先進(jìn)技術(shù)工藝的引進(jìn)力度。積極推廣應(yīng)用長風(fēng)長氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯(lián)合支護(hù)等技術(shù)工藝，在實踐中起到了保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術(shù)攻關(guān)。圍繞安全生產(chǎn)實際，深入開展技術(shù)攻關(guān)，努力破解發(fā)展難題。進(jìn)一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向科技化方向發(fā)展。
四、抓文化，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，靠行為達(dá)標(biāo)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
堅持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設(shè)上付。
高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干，標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。三是強(qiáng)化制度保障。堅持教育、培訓(xùn)、管理三并重原則，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由“必知必會”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓(xùn)向構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質(zhì)。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。
通過健全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)。
成自發(fā)自覺、積極主動的工作質(zhì)量行為，體現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的文化特征。
五、與認(rèn)證工作相結(jié)合，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，不斷提高企業(yè)的管。
理水平。
加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)。
范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項進(jìn)行檢查，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗收程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。
企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方。
面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓(xùn)、教育工作，通過引進(jìn)人才、培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；從長遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。
六、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。
準(zhǔn)化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以。
往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，研。
究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
2013年3月29日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇三
根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展xxxx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神，結(jié)合我市質(zhì)量工作實際，我局將于9月份組織開展xxxx年“質(zhì)量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M(jìn)，取得實效，特制訂本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx年）》，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動，全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，促進(jìn)社會質(zhì)量共治，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”，共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。
推進(jìn)質(zhì)量共治共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市。
（一）開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動、不斷提升全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。
（二）開展扎實有效的企業(yè)幫扶活動，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。
（三）開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動，不斷提升全社會關(guān)注質(zhì)量的自覺性。
（四）開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，進(jìn)一步夯實使用單位主體安全責(zé)任，提高全民特種設(shè)備安全意識。
（五）開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項行動，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。
9月初啟動實施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議，通過市人民廣播電臺金牌欄目及時、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質(zhì)監(jiān)工作，展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象，增進(jìn)全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識，同時在9月份加大宣傳密度，對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行深入報道。（質(zhì)量科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費檢測、講解普及質(zhì)量、計量、檢驗檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識、受理消費者投訴舉報，增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識，同時，邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。（案審科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動。繼續(xù)開展實驗室開放日活動。組織計量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實驗室開放日”活動，宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量，保障質(zhì)量安全的能力和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會各界的溝通，計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費者代表（人數(shù)自行確定）走進(jìn)檢驗檢測現(xiàn)場，通過參觀實驗室，現(xiàn)場咨詢答疑，觀摩現(xiàn)場測試過程、舉辦座談會等活動，搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺，宣傳質(zhì)量知識，提高社會質(zhì)量意識，全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗檢測能力。（計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶，為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實際困難和問題。二是積極與省局協(xié)調(diào)，爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實施xxxx年安康市特色品牌現(xiàn)場審核，以品牌創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動，促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗和專用標(biāo)志使用等方面的行為。（第一項活動由稽查支隊牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合；第二至四項活動由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合；第五項活動由科技項目科牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合）。
繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強(qiáng)對使用單位的安全監(jiān)察，落實使用單位的主體安全責(zé)任，保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理，開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查；三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動；四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動。（安監(jiān)科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
適時開展“質(zhì)檢利劍”行動，查處一批質(zhì)量違法案件，公布一批“質(zhì)檢利劍”行動典型案件，曝光一批黑名單，整治一批質(zhì)量問題突出的重點領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，重點對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，切實提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場計量執(zhí)法專項檢查，對集貿(mào)市場、商場超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查，嚴(yán)查使用不合格計量器具的行為，堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為，做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過度包裝計量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點專項打假活動，嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為，凈化消費市場，保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動和農(nóng)資市場秩序整頓活動。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查，提升全市旅游服務(wù)水平。（監(jiān)督稽查科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：郝江山。
成員：陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長壽。
薛勤學(xué)唐苗陳志登周艷平蘭天康。
趙興壯楊曉愛。
總聯(lián)絡(luò)：樊曉軍；電話：133xxxx2509。
（一)各科室、各單位要高度重視此次活動，牽頭科室、組織單位提早安排，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動方案，統(tǒng)籌活動開展，于8月21日前將活動方案(紙質(zhì)版和電子版）報到市局質(zhì)量科（聯(lián)系人：李冬，電話：189xxxx51xx），在活動過程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動，涉及科室及單位要積極主動、做好配合，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）強(qiáng)化活動宣傳，營造良好氛圍，及時報道各項活動開展情況，各項活動宣傳報道提綱和內(nèi)容稿件由各活動牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供，需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)，在安康人民廣播電臺宣傳報道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。
（三）高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動，并及時上報活動開展情況和活動總結(jié)。
（四)活動結(jié)束后，各牽頭單位要及時認(rèn)真總結(jié)，并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版）和宣傳報道稿件（紙質(zhì)版和電子版，以及相關(guān)圖片、視頻資料）一并報送市局質(zhì)量科（聯(lián)系人：李冬，電話：189xxxx51xx）。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇四
一、慨況。
禹舉明煤礦隸屬于貴州久益礦業(yè)有限公司，設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，礦井采用斜井開拓，中央并列式通風(fēng)，井底車場標(biāo)高為+1333m，可采煤層為c1、c5、c6、c7、c8、c9、c12、c13、c18b，其中c1煤層為中厚煤層，c12為厚煤層，其余均為薄煤層，煤層平均傾角為72°。
礦井依法取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，配備了五職礦長和專業(yè)副總工程師，證件齊全有效。
現(xiàn)礦井有一個11302采煤工作面，4個掘進(jìn)工作面，分別為30102運(yùn)輸巷（全煤）、30901運(yùn)輸巷（全煤）、30901回風(fēng)巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全巖）。
我礦2017年以來，始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視作我礦的生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程和形象工程，給予了高度重視，為強(qiáng)化搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、建立獎勵機(jī)制，切實保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。成立了以礦長為組長、分管副礦長為副組長、其它業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各級人員各司其職，明確責(zé)任，從而形成了從礦長到職工層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作提供了組織保障，使全礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到了穩(wěn)步提高。
1、安全風(fēng)險分級管控。成立了安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度》，由公司總經(jīng)理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險分級管控的專家視頻講解。鮑忠華礦長組織各分管副礦長、副總師、各科室和區(qū)隊負(fù)責(zé)人開展了禹舉明煤礦安全風(fēng)險辨識，整理出了《禹舉明煤礦安全風(fēng)險清單》，其它日常工作正在有序開展。
2、事故隱患排查治理。建立了事故隱患排查治理工作責(zé)任體系，如期進(jìn)行事故隱患排查，對排查出的隱患分級，定責(zé)任人、期限、落實資金，按期整改，并且形成管理臺賬；每個月由礦長組織全部管理人員定期召開安全辦公會，并形成會議紀(jì)要，下發(fā)各區(qū)隊貫徹學(xué)習(xí)。
3、通風(fēng)專業(yè)。由總工程師葛茜根負(fù)責(zé)牽頭，通防副總工程師副總落實井下現(xiàn)場和地面資料工作。井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)度已經(jīng)完成了80%的工作量，風(fēng)筒、瓦斯管路按要求吊掛，進(jìn)行編號管理，風(fēng)門、密閉、隔爆水袋、壓風(fēng)自救裝置等一通三防設(shè)施按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行安裝并編號管理，對粉塵大的巷道每天安排專人進(jìn)行洗塵，凈化水幕每天派專人維護(hù)，確保達(dá)到預(yù)定效果。地面資料嚴(yán)格按要求編寫了瓦斯治理技術(shù)方案和應(yīng)急預(yù)案，每個掘進(jìn)工作面或采煤工作面生產(chǎn)前嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，并認(rèn)真填寫記錄，保存原始小票和記錄。
4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量方面。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，提高水害防治意識，明確水災(zāi)防害工作職責(zé)，落實水災(zāi)防害安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實了采空區(qū)及老空積水探放水措施，建立了完善的防、排水系統(tǒng)。健全了各項防治水管理制度，編制了《2017年禹舉明煤礦防治水計劃與措施》、《2017年禹舉明煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度等基礎(chǔ)資料，繪制了防治水相關(guān)圖紙，其它日常工作正常有序地開展。
5、采煤專業(yè)方面。目前我礦僅有11302采煤工作面，該采煤工作面采用柔性掩護(hù)支架進(jìn)行采煤，工作面日常工作嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理，運(yùn)、回巷超前支護(hù)及其它方面均達(dá)到要求。
6、掘進(jìn)專業(yè)方面。我礦有30102運(yùn)輸巷，沿c1煤層走向掘進(jìn)，30901運(yùn)、回巷，沿c9煤層走向掘進(jìn)，三個掘進(jìn)工作面均為全煤巷道，采用炮掘，工字鋼支護(hù)，嚴(yán)格管理支護(hù)質(zhì)量、文明衛(wèi)生、中腰線；1426西瓦斯抽放巷為全巖掘進(jìn)，采用錨網(wǎng)噴支護(hù)形式，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求管理工程質(zhì)量和文明衛(wèi)生。
7、機(jī)電專業(yè)方面。加強(qiáng)了供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測，完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置；加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備完好運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題；完善了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，整理了礦機(jī)電設(shè)備臺賬等基礎(chǔ)資料。
8、運(yùn)輸專業(yè)方面。加強(qiáng)了主提升設(shè)備、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)的安全檢查及維護(hù)，按要求安裝了防護(hù)裝置及保護(hù)裝置，確保安全運(yùn)輸，完善了地面的相關(guān)的基礎(chǔ)資料。
9、職業(yè)衛(wèi)生方面。建立了職業(yè)衛(wèi)生防治管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動者繳納工傷保險。
10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面。制定并培訓(xùn)了安全管理制度、安全培訓(xùn)計劃，提取經(jīng)費對相關(guān)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，礦長及其它管理人員均取得安全資格證件，按時進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)資格證后方可上崗，建立健全安全從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。制定了班組建設(shè)計劃、目標(biāo)，并落實了資金，完善了班組建設(shè)的措施，加強(qiáng)了班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。
成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，礦長人小組組長，明確為應(yīng)急管理第一責(zé)任人，其它分管副礦長在各自分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)的應(yīng)急管理工作，編制了2017年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及2017年災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，按照預(yù)案進(jìn)行演練，完善了其它相關(guān)基礎(chǔ)資料。
11、調(diào)度和地面設(shè)施方面。建立健全了調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)度各類人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了調(diào)度值班制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度匯報制度、生產(chǎn)例會制度、值班帶班制度等各項制度。強(qiáng)化了對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；完善了地面設(shè)施基礎(chǔ)管理制度，懸掛規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)語、迎接十九大勝利召開、職業(yè)病防治等宣傳標(biāo)語，暢通辦公場所通道，每天派專人打掃工業(yè)場所及其它辦公地點衛(wèi)生，健全煤炭儲存場地降塵、消防、排水等設(shè)施、落煤臺賬等相關(guān)記錄。
自國家新的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下發(fā)試行以來，禹舉明煤礦出臺了實施方案，制定計劃，明確各級單位責(zé)任人，現(xiàn)在這項工作正在有條不紊地開展，預(yù)計10月底井下現(xiàn)場及地面資料全部完成，以積極的心態(tài)迎接相關(guān)部門的驗收，確保達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級！
禹舉明煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2017年9月14日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇五
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。教學(xué)質(zhì)量的評估，將有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高，強(qiáng)化教學(xué)管理機(jī)制，進(jìn)一步樹立以教學(xué)質(zhì)量理念為先導(dǎo)的全面質(zhì)量觀和多元質(zhì)量觀，把握教學(xué)質(zhì)量管理的新內(nèi)涵，明確其主要內(nèi)容即教學(xué)工作的各要素管理、各環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)管理，做到既要“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”，又要切合實際，科學(xué)規(guī)范。通過評估與督查，有利于全面深入的推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于培養(yǎng)競爭機(jī)制，促使各級教育行政部門、業(yè)務(wù)部門與學(xué)校相互配合，形成合力，不斷促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理和教師隊伍建設(shè)，整體提升我市中小學(xué)教育教學(xué)水平。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作中影響教學(xué)質(zhì)量的最直接、最核心的有關(guān)要素和環(huán)節(jié)，共設(shè)立“教師隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標(biāo)和十九個二級指標(biāo)，并把二級指標(biāo)分解為四十七個三級指標(biāo)進(jìn)行評估。三級指標(biāo)對學(xué)校教育教學(xué)工作提出相關(guān)要求，力求使評價做到全面、準(zhǔn)確、完整、公正和合理，并便于操作和比較。
1、采用加權(quán)評分辦法，以三區(qū)文教體局、全市小學(xué)、初中、普通高中為評估對象，三個學(xué)段都有相應(yīng)的評估內(nèi)容和分值，滿分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區(qū)教育行政部門及業(yè)務(wù)部門、市直屬學(xué)校采取直接評估的方式，由市教體局全面評估；對區(qū)屬學(xué)校采取抽查評估的方式，抽簽定校，其學(xué)校所得的分值算作各區(qū)的分值。評估結(jié)果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內(nèi)容的有關(guān)信息主要通過聽匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、查閱檔案資料（特別是原始資料）、聽課、驗證、統(tǒng)計等方法采集。凡涉及指令性任務(wù)和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。對某些工作的具體要求，亦以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）的要求為準(zhǔn)，計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時間：從20xx年起每年11－12月份進(jìn)行評估。
5、各區(qū)文教體局可以按此方案對所屬學(xué)校進(jìn)行評估。
成立“烏海市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組成人員：市教體局局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室人員。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇六
一、考核范圍。
按照《煤礦安全規(guī)程》、鑫運(yùn)煤業(yè)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分辦法》和下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化《細(xì)則》對全礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、井下文明生產(chǎn)進(jìn)行全面考核。
由常務(wù)組長布置，副組長、辦公室主任帶領(lǐng)分管專業(yè)成員于每月的5、15、25號進(jìn)行檢查；檢查分采、掘、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)、地測、監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。各專業(yè)科室科長、隊長任何人不得缺席，檢查結(jié)果由分管專業(yè)的科長按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分辦法》評分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室匯總，于次日調(diào)度會通報檢查情況，制定整改措施，落實整改人、落實整改時間。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工1.組。
長：
郭建軍（礦長）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面工作。2.常務(wù)副組長：
康曙光負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
劉啟生負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3.副。
組
長：
馮
春：負(fù)責(zé)每旬“一通三防”、掘進(jìn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的組織、考評工作，負(fù)責(zé)“一通三防”日常標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理工作。
史建軍：具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及人員組織調(diào)配等工作。
裴偉龍：具體負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
辦公室主任郭建光：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織、工作績效的考核、評比、資料的收集、存檔與管理、日常文明生產(chǎn)管理、處罰和兌現(xiàn)。4.各專業(yè)部門職責(zé)：
各科長負(fù)責(zé)分管專業(yè)每月標(biāo)準(zhǔn)化檢查組織、評分、資料收集和日常標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查工作。
四、考核辦法。
1、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控一律實行旬檢與不定期抽查相結(jié)合，實行旬定級、月度總評；月總評辦法按滿分100分，頭兩旬各占30分，最后一旬占40分。
2、文明生產(chǎn)管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域、工作場所現(xiàn)場區(qū)域由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室實行日常抽查和定期檢查相結(jié)合，月底進(jìn)行考核評分。
3、各專業(yè)考核結(jié)果由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔備查，對各專業(yè)檢查出的問題由安監(jiān)部下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，對典型的問題或隱患按礦有關(guān)規(guī)定予以處罰。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查旬檢月驗要求。
1、檢查人員要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法，遵守工作紀(jì)律，公平、公正檢查評比。
2、各檢查專業(yè)組長要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查評分原始記錄表、存在問題整改表等報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個。
3、檢查覆蓋率要達(dá)到100℅。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的非“三違”因素導(dǎo)致的事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。
5、區(qū)隊及班組要進(jìn)一步深入開展班組建設(shè)工作，通過職工的現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流程。
六、獎罰考核。
1、生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)每月對各隊組進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)評比，公開通報評比結(jié)果、剖析存在的問題結(jié)果和提出改進(jìn)措施，對下階段工作進(jìn)行安排部署。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個等級，a級、b級、c級為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊，d級為不合格區(qū)隊。a級標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分以上。b級標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上。c級標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分以上。d級標(biāo)準(zhǔn)：（1）總得分70分以下；（2）發(fā)生輕傷及以上事故；（3）發(fā)生較大工程質(zhì)量事故；（4）發(fā)生較大非傷亡事故。
3、考核組每月考核，得分70分以上的區(qū)隊不獎不扣；得分70分以下的區(qū)隊罰款500分。
4、對月度總評為a、b、c級安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)隊不獎不扣；對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的區(qū)隊處以1000元的罰款。
5、區(qū)隊每月考核評分的辦法按《華燁煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法》執(zhí)行。
2013年全礦依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法，力爭第一季度全礦達(dá)到70分，第二季度75分，第三季度80分，第四季度85分。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇七
單位：校長簽字：
一、本校存在的問題及整改措施。
（一）b2校舍建筑設(shè)計與質(zhì)量。
存在問題：存在有安全隱患校舍在用情況，12、13、15#已鑒定為建議拆除仍在用。管理類檔案不完善。
整改措施：打印出相應(yīng)的校舍檔案表格，內(nèi)容更新到2014年。重建校舍抗震鑒定報告及校舍安全排查表。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（二）b3普通教室存在問題：黑板燈未裝。
整改措施：現(xiàn)已經(jīng)完成安裝。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（三）b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書正在錄入中，學(xué)校圖書室、閱覽室正在改造中，各種管理制度、圖書賬尚不完善，在整理中。
整改措施：圖書已經(jīng)完成錄入工作，學(xué)校圖書室、閱覽室改造完，管理制度制作完成，教學(xué)工具書、報刊按新來目錄整理。抓緊時間貼書簽。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
（四）b7田徑場。
存在問題：缺投擲場地，操場平整不到位，直道彎處有標(biāo)注線。
整改措施：規(guī)劃好投擲場地，操場重新平整，去掉直道彎處的標(biāo)注線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（五）b8籃排球場及其運(yùn)動場地、器材。
存在問題：籃球場地是草地，室外體育器械場地，地面應(yīng)鋪砂。
整改措施：現(xiàn)已用深耕犁將籃球場地耕一遍，正在進(jìn)行平整、壓實。將室外體育器械場地鋪上砂。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
（六）b14中有關(guān)圖書資產(chǎn)賬方面。
存在問題：正在粉刷各室墻壁，實驗室正在改造。整改措施：各室墻壁已經(jīng)粉刷完畢，實驗室還在改造，爭取快點完成。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月10日。
二、本校需加強(qiáng)完善的方面及整改措施。
1、b7田徑場。
存在問題：跳遠(yuǎn)場地沒有跑道線。整改措施：劃上跑道線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
2、b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書分類明細(xì)賬，尚未打印裝訂成冊、圖書角沒有新書。
整改措施：打印裝訂圖書分類明細(xì)賬，圖書角補(bǔ)充部分新書。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月8日。
3、b14中固定資產(chǎn)方面。
存在問題：部分桌、椅、柜還沒有到位，分布帳未完成，各室的固定資產(chǎn)卡片還未完成。
整改措施：及時跟進(jìn)到校物資，及時入賬，及時分布，保證賬、物、卡相符。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
4、b11中教育信息化及現(xiàn)代教育教學(xué)裝備。
存在問題：學(xué)校電壓經(jīng)常不穩(wěn)，不能保證檢查時微機(jī)全部打開。
整改措施：聯(lián)系電業(yè)服務(wù)部門，最好應(yīng)安裝變壓器，但學(xué)校無資金，給上級部門也打過報告，沒有批準(zhǔn)，至今無法解決。
負(fù)責(zé)人：
2014年3月24日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇八
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《貴州省學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo)：
（一）辦學(xué)條件明顯改善。以普十五建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
（一）具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭到2016年底，完善教學(xué)樓的建設(shè)工程，水沖式廁所2016年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2016年7月底啟動，至2016年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段（2016年7月——2016年9月）。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4、結(jié)合實際制定實施方案。
第二階段（2016年9月——2016年10月）。
1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積。
第三階段（2016年11月——2016年12月）。
1、各種教學(xué)設(shè)施全面投入使用。
四、保障措施。
（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
（三）隊伍保障。
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學(xué)保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
（六）評估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)；對教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
松桃縣智華（第六）中學(xué)2016年6月28日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇九
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團(tuán)公司q/cnpc104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進(jìn)一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)方案，歡迎大家分享。
為進(jìn)一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進(jìn)行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護(hù)物資，確保物盡其用。
（1）負(fù)責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
（2）負(fù)責(zé)物資的裝卸和搬運(yùn)。
（3）負(fù)責(zé)對廢品進(jìn)行處理
（4）負(fù)責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達(dá)項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進(jìn)行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的`物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十一
為進(jìn)一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案：
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分，并分四階段對項目進(jìn)行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標(biāo)牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)識圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機(jī)構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。
（二）基礎(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護(hù)欄措施。
3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護(hù)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于c20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標(biāo)牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的.鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護(hù)欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。
（四）裝飾施工階段。
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警式線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過程中嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志；
3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；
5、進(jìn)行重大危險源專項檢查并形成記錄。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十二
落實公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點工作，強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十三
一、學(xué)?；厩闆r。
錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人（一至四年級學(xué)生），4個教學(xué)班，教職工8人。共有7幢單體建筑物，占地面積1050平米。學(xué)校目前配備一體機(jī)2臺，投影儀2套，擁有計算機(jī)教室一間，學(xué)生專用電腦8臺，還缺20臺，教師專用電腦2臺，還缺6臺。目前學(xué)校架設(shè)了局域網(wǎng)，局域網(wǎng)僅覆蓋了3幢建筑物。
二、存在的不足。
1、多媒體設(shè)備不夠齊全（如：一二年級投影機(jī)加電腦的設(shè)備需更換一體機(jī)，微機(jī)室微機(jī)按我校最大班額還需購置20臺，教師用機(jī)還缺6臺。）。
2、學(xué)校圖書數(shù)量不足，還需要購置。
3、學(xué)校操場需劃跑道，配置籃球架。
4、學(xué)校沒設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室。
5、學(xué)校北部圍墻屬危墻，有60米需重建。
6、學(xué)校沒有土地使用證。
7、由于新建幼兒園原有煤房需拆除重建。
三、對照落實，逐一整改。
（1）學(xué)校原有籃球架已比較破舊，需配置一副新籃球架。
（2）本學(xué)期學(xué)校幼兒園改建后將利用閑置房設(shè)立生室和心理咨詢室。
（3）學(xué)校計劃6月份，在修建幼兒園之際拆除重建學(xué)校北圍墻60米危墻。
（4）6月份補(bǔ)辦有土地使用證。
（5）6月份重建煤房3間。
本學(xué)期學(xué)校計劃在購置200冊圖書，學(xué)校圖書就會達(dá)標(biāo)。
4、辦公設(shè)施建設(shè)。
四、提高認(rèn)識，落實措施。
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實際，結(jié)合反饋意見，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：錢述才副組長：李吉銀。
組員：錢述儉呂曉麗李玉紅趙文國將需整改提高的問題進(jìn)行分工，責(zé)任到人，限期整改落實。
二是仔細(xì)審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內(nèi)能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務(wù)會研究，并組織要落實。
五、整改資金籌措。
本學(xué)期學(xué)校配置26臺電腦大概需要資金5.2萬，2臺一體機(jī)大概需要資金2.5萬，圖書200冊大概需要資金0.5萬，60米危墻改造大概需要資金0.8萬，重建煤房概需要資金3萬。這幾項合計約12萬。學(xué)校公用經(jīng)費及幼兒園保教費除去正常開支，能用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校整改的資金最多6萬，要想順利通過整改，還需籌集資金近6萬，希望教體局能將危墻改造、煤房重建、籃球架購置等資金近6萬給予解決。
六、預(yù)期目標(biāo)。
總體目標(biāo)：我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。全面實施數(shù)字化校園工程，努力實現(xiàn)以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，推進(jìn)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。
1、在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)站改版和校園網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)對教師、學(xué)生、管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)信息化人員技能水平的培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等應(yīng)用系統(tǒng)及資源的建設(shè)與使用，將學(xué)校打造成一個教師、學(xué)生、家庭及社會都可參與的無邊界的“數(shù)字化校園”。使學(xué)生的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯提高。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一方面努力培養(yǎng)和充實與信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)師資隊伍；另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)。
3、在“數(shù)字化校園”建設(shè)中，充分利用現(xiàn)有的教育資源，努力實現(xiàn)有關(guān)設(shè)備及課程等資源的融通與共享，最大限度地提高資源的利用率。要本著實事求是、經(jīng)濟(jì)、適用、高效相統(tǒng)一的原則，精心設(shè)計工作方案，認(rèn)真組織實施。加強(qiáng)校本資源建設(shè)，鼓勵教師積極參與開發(fā)課程資源的研究，有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源，努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺。
4、積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。將信息技術(shù)作為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的手段，并全面地應(yīng)用到各學(xué)科教學(xué)過程中，促進(jìn)教學(xué)方式的根本變革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。課題組以行動研究法為主，在教學(xué)進(jìn)程中研究，在研究基礎(chǔ)上提高。通過積累和實踐，提高教師的科研能力，轉(zhuǎn)變教師的觀念，改變教與學(xué)的方式。
錢寨小學(xué)。
2016年4月13日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進(jìn)行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護(hù)物資，確保物盡其用。
（1）負(fù)責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
（2）負(fù)責(zé)物資的裝卸和搬運(yùn)。
（3）負(fù)責(zé)對廢品進(jìn)行處理。
（4）負(fù)責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達(dá)項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進(jìn)行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的'東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十五
榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村，是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年，服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?，F(xiàn)有9個教學(xué)班級，在校學(xué)生238人，教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米，建筑面積3827平方米，有一棟三層教學(xué)樓，296平方米的教工宿舍，有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：
通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范。
具體目標(biāo)：
環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張佩和（校長）。
副組長：張劭（副校長）高彥玉（教務(wù)主任）馮建設(shè)（總務(wù)主任）。
丁燕燕（教導(dǎo)副主任）周文瑋（少先隊輔導(dǎo)員）。
成員：全體教師。
四、具體規(guī)劃。
（一）總體目標(biāo)。
學(xué)校力爭到2014年底，完成門衛(wèi)值班室的建設(shè)，配齊教育設(shè)備，爭取建成塑膠跑道，完成對教室及辦公室墻壁的粉刷，學(xué)校管理制度健全、檔案完善，通過培訓(xùn)，提升全體教師素質(zhì)。
（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動，至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段（2014年3月—2014年4月）。
2.對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4.結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段（2014年5月—2014年7月）。
1.完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4.完善軟件資料。
第三階段（2014年8月——2014年10月）。
1.塑膠跑道的修建。
2.爭取項目建成門衛(wèi)值班室。
3.1---3.15宣傳發(fā)動，成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實施方案。
3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。
4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。
5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
7月---8月逐項落實自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實。
六、保障措施。
（一）觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由少先隊、教導(dǎo)處、財務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
（三）隊伍保障。
度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學(xué)保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
榆中縣李家莊學(xué)校。
二〇一四年二月二十五日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十六
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識上真正有所提高。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十七
1、為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。
3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓(xùn)目的。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識；認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
2、其次，通過培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認(rèn)真履行本崗位崗點的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
三、課程內(nèi)容。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細(xì)則。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓(xùn)天數(shù)。
設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇一
依據(jù)陜煤化司發(fā)關(guān)于《陜煤化集團(tuán)選煤廠質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及獎罰實施細(xì)則》文件精神，為更好的推進(jìn)選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，選煤廠全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大建設(shè)。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設(shè)重點，把“四項技術(shù)”和“五精管理”融入到了生產(chǎn)實踐中。
一是將編碼、標(biāo)識、定置、看板“四項技術(shù)”和“五精管理”運(yùn)用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設(shè)備銘牌、完好牌、責(zé)任牌的管理；每層樓設(shè)立了安全警示牌，懸掛生產(chǎn)文明標(biāo)語、安全生產(chǎn)操作牌；設(shè)備相鄰區(qū)域懸掛設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)程；建立健全機(jī)環(huán)雙檢制度，制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。其次辦公樓區(qū)域?qū)⒕幋a和定置管理運(yùn)用到辦公室和集控室，對各類物品進(jìn)行歸類管理，公共區(qū)域張貼文明標(biāo)語，集控室制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。
二是明確選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一把手負(fù)責(zé)制，切實落實各級人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，形成完善了責(zé)任制體系和一級抓一級、人人參與管理的工作氛圍。
三是完善選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理，明確管理人員職責(zé)，做到生產(chǎn)與管理相協(xié)調(diào)、步伐統(tǒng)一。
四是將選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與每月的獎金掛鉤，制定了獎罰考核辦法，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。五是完善樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了各個專業(yè)樣板的工程標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，努力建設(shè)一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班隊、崗位，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。
選煤廠。
二〇一四年十一月十日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇二
唐艷。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分，是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題的方法和手段也會不斷變化，我們必須以與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達(dá)到和保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
在全體員工中牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性和重要性。同時加大教育引導(dǎo)力度，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，越是構(gòu)造復(fù)雜，越是要用質(zhì)量保安全、促發(fā)展?！眮硗七M(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的建設(shè)。
二、發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性。
(一)是建立目標(biāo)管理機(jī)制，做到責(zé)任落實到位。明確規(guī)定礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為本。
專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實行定規(guī)劃、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。
(二)是建立激勵約束機(jī)制，做到獎罰到位。設(shè)計出臺《煤礦效益工資分配。
細(xì)則》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽辦法》、《煤礦無隱患段隊競賽方案》等制度，實行“評最佳抓最差”和“質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資”等獎勵約束機(jī)制，全面開展小班安全質(zhì)量評估，小班完成作業(yè)后由當(dāng)班班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗收評估，根據(jù)評估結(jié)果直接將獎罰情況落實到人頭，解決以往獎罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調(diào)動全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,出臺“六好段隊、六好班組、六好員工”評比獎勵機(jī)制。
井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。一是加大投入力度。引進(jìn)新設(shè)備、汰老舊雜設(shè)備,大力提高礦井自動化、信息化程度。二是推廣先進(jìn)技術(shù)工藝，不斷加大先進(jìn)技術(shù)工藝的引進(jìn)力度。積極推廣應(yīng)用長風(fēng)長氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯(lián)合支護(hù)等技術(shù)工藝，在實踐中起到了保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術(shù)攻關(guān)。圍繞安全生產(chǎn)實際，深入開展技術(shù)攻關(guān)，努力破解發(fā)展難題。進(jìn)一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向科技化方向發(fā)展。
四、抓文化，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，靠行為達(dá)標(biāo)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
堅持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設(shè)上付。
高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干，標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。三是強(qiáng)化制度保障。堅持教育、培訓(xùn)、管理三并重原則，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由“必知必會”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓(xùn)向構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質(zhì)。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。
通過健全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)。
成自發(fā)自覺、積極主動的工作質(zhì)量行為，體現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的文化特征。
五、與認(rèn)證工作相結(jié)合，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，不斷提高企業(yè)的管。
理水平。
加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)。
范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項進(jìn)行檢查，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗收程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。
企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方。
面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓(xùn)、教育工作，通過引進(jìn)人才、培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；從長遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。
六、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。
準(zhǔn)化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以。
往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，研。
究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
2013年3月29日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇三
根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展xxxx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神，結(jié)合我市質(zhì)量工作實際，我局將于9月份組織開展xxxx年“質(zhì)量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M(jìn)，取得實效，特制訂本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx年）》，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動，全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，促進(jìn)社會質(zhì)量共治，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”，共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。
推進(jìn)質(zhì)量共治共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市。
（一）開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動、不斷提升全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。
（二）開展扎實有效的企業(yè)幫扶活動，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。
（三）開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動，不斷提升全社會關(guān)注質(zhì)量的自覺性。
（四）開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，進(jìn)一步夯實使用單位主體安全責(zé)任，提高全民特種設(shè)備安全意識。
（五）開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項行動，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。
9月初啟動實施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議，通過市人民廣播電臺金牌欄目及時、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質(zhì)監(jiān)工作，展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象，增進(jìn)全社會對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識，同時在9月份加大宣傳密度，對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行深入報道。（質(zhì)量科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費檢測、講解普及質(zhì)量、計量、檢驗檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識、受理消費者投訴舉報，增強(qiáng)全社會的質(zhì)量安全意識，同時，邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。（案審科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動。繼續(xù)開展實驗室開放日活動。組織計量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實驗室開放日”活動，宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量，保障質(zhì)量安全的能力和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會各界的溝通，計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費者代表（人數(shù)自行確定）走進(jìn)檢驗檢測現(xiàn)場，通過參觀實驗室，現(xiàn)場咨詢答疑，觀摩現(xiàn)場測試過程、舉辦座談會等活動，搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺，宣傳質(zhì)量知識，提高社會質(zhì)量意識，全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗檢測能力。（計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實施，相關(guān)科室、單位配合）。
9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶，為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實際困難和問題。二是積極與省局協(xié)調(diào)，爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實施xxxx年安康市特色品牌現(xiàn)場審核，以品牌創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動，促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗和專用標(biāo)志使用等方面的行為。（第一項活動由稽查支隊牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合；第二至四項活動由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合；第五項活動由科技項目科牽頭負(fù)責(zé)實施，相關(guān)科室、單位配合）。
繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強(qiáng)對使用單位的安全監(jiān)察，落實使用單位的主體安全責(zé)任，保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理，開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查；三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動；四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動。（安監(jiān)科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
適時開展“質(zhì)檢利劍”行動，查處一批質(zhì)量違法案件，公布一批“質(zhì)檢利劍”行動典型案件，曝光一批黑名單，整治一批質(zhì)量問題突出的重點領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，重點對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，切實提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場計量執(zhí)法專項檢查，對集貿(mào)市場、商場超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查，嚴(yán)查使用不合格計量器具的行為，堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為，做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過度包裝計量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點專項打假活動，嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為，凈化消費市場，保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動和農(nóng)資市場秩序整頓活動。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查，提升全市旅游服務(wù)水平。（監(jiān)督稽查科牽頭實施，相關(guān)科室、單位配合）。
為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：郝江山。
成員：陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長壽。
薛勤學(xué)唐苗陳志登周艷平蘭天康。
趙興壯楊曉愛。
總聯(lián)絡(luò)：樊曉軍；電話：133xxxx2509。
（一)各科室、各單位要高度重視此次活動，牽頭科室、組織單位提早安排，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動方案，統(tǒng)籌活動開展，于8月21日前將活動方案(紙質(zhì)版和電子版）報到市局質(zhì)量科（聯(lián)系人：李冬，電話：189xxxx51xx），在活動過程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動，涉及科室及單位要積極主動、做好配合，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）強(qiáng)化活動宣傳，營造良好氛圍，及時報道各項活動開展情況，各項活動宣傳報道提綱和內(nèi)容稿件由各活動牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供，需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)，在安康人民廣播電臺宣傳報道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。
（三）高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動，并及時上報活動開展情況和活動總結(jié)。
（四)活動結(jié)束后，各牽頭單位要及時認(rèn)真總結(jié)，并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版）和宣傳報道稿件（紙質(zhì)版和電子版，以及相關(guān)圖片、視頻資料）一并報送市局質(zhì)量科（聯(lián)系人：李冬，電話：189xxxx51xx）。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇四
一、慨況。
禹舉明煤礦隸屬于貴州久益礦業(yè)有限公司，設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，礦井采用斜井開拓，中央并列式通風(fēng)，井底車場標(biāo)高為+1333m，可采煤層為c1、c5、c6、c7、c8、c9、c12、c13、c18b，其中c1煤層為中厚煤層，c12為厚煤層，其余均為薄煤層，煤層平均傾角為72°。
礦井依法取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，配備了五職礦長和專業(yè)副總工程師，證件齊全有效。
現(xiàn)礦井有一個11302采煤工作面，4個掘進(jìn)工作面，分別為30102運(yùn)輸巷（全煤）、30901運(yùn)輸巷（全煤）、30901回風(fēng)巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全巖）。
我礦2017年以來，始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視作我礦的生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程和形象工程，給予了高度重視，為強(qiáng)化搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、建立獎勵機(jī)制，切實保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。成立了以礦長為組長、分管副礦長為副組長、其它業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各級人員各司其職，明確責(zé)任，從而形成了從礦長到職工層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作提供了組織保障，使全礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到了穩(wěn)步提高。
1、安全風(fēng)險分級管控。成立了安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度》，由公司總經(jīng)理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險分級管控的專家視頻講解。鮑忠華礦長組織各分管副礦長、副總師、各科室和區(qū)隊負(fù)責(zé)人開展了禹舉明煤礦安全風(fēng)險辨識，整理出了《禹舉明煤礦安全風(fēng)險清單》，其它日常工作正在有序開展。
2、事故隱患排查治理。建立了事故隱患排查治理工作責(zé)任體系，如期進(jìn)行事故隱患排查，對排查出的隱患分級，定責(zé)任人、期限、落實資金，按期整改，并且形成管理臺賬；每個月由礦長組織全部管理人員定期召開安全辦公會，并形成會議紀(jì)要，下發(fā)各區(qū)隊貫徹學(xué)習(xí)。
3、通風(fēng)專業(yè)。由總工程師葛茜根負(fù)責(zé)牽頭，通防副總工程師副總落實井下現(xiàn)場和地面資料工作。井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)度已經(jīng)完成了80%的工作量，風(fēng)筒、瓦斯管路按要求吊掛，進(jìn)行編號管理，風(fēng)門、密閉、隔爆水袋、壓風(fēng)自救裝置等一通三防設(shè)施按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行安裝并編號管理，對粉塵大的巷道每天安排專人進(jìn)行洗塵，凈化水幕每天派專人維護(hù)，確保達(dá)到預(yù)定效果。地面資料嚴(yán)格按要求編寫了瓦斯治理技術(shù)方案和應(yīng)急預(yù)案，每個掘進(jìn)工作面或采煤工作面生產(chǎn)前嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，并認(rèn)真填寫記錄，保存原始小票和記錄。
4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量方面。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，提高水害防治意識，明確水災(zāi)防害工作職責(zé)，落實水災(zāi)防害安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實了采空區(qū)及老空積水探放水措施，建立了完善的防、排水系統(tǒng)。健全了各項防治水管理制度，編制了《2017年禹舉明煤礦防治水計劃與措施》、《2017年禹舉明煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度等基礎(chǔ)資料，繪制了防治水相關(guān)圖紙，其它日常工作正常有序地開展。
5、采煤專業(yè)方面。目前我礦僅有11302采煤工作面，該采煤工作面采用柔性掩護(hù)支架進(jìn)行采煤，工作面日常工作嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理，運(yùn)、回巷超前支護(hù)及其它方面均達(dá)到要求。
6、掘進(jìn)專業(yè)方面。我礦有30102運(yùn)輸巷，沿c1煤層走向掘進(jìn)，30901運(yùn)、回巷，沿c9煤層走向掘進(jìn)，三個掘進(jìn)工作面均為全煤巷道，采用炮掘，工字鋼支護(hù)，嚴(yán)格管理支護(hù)質(zhì)量、文明衛(wèi)生、中腰線；1426西瓦斯抽放巷為全巖掘進(jìn)，采用錨網(wǎng)噴支護(hù)形式，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求管理工程質(zhì)量和文明衛(wèi)生。
7、機(jī)電專業(yè)方面。加強(qiáng)了供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測，完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置；加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備完好運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題；完善了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，整理了礦機(jī)電設(shè)備臺賬等基礎(chǔ)資料。
8、運(yùn)輸專業(yè)方面。加強(qiáng)了主提升設(shè)備、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)的安全檢查及維護(hù)，按要求安裝了防護(hù)裝置及保護(hù)裝置，確保安全運(yùn)輸，完善了地面的相關(guān)的基礎(chǔ)資料。
9、職業(yè)衛(wèi)生方面。建立了職業(yè)衛(wèi)生防治管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動者繳納工傷保險。
10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面。制定并培訓(xùn)了安全管理制度、安全培訓(xùn)計劃，提取經(jīng)費對相關(guān)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，礦長及其它管理人員均取得安全資格證件，按時進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)資格證后方可上崗，建立健全安全從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。制定了班組建設(shè)計劃、目標(biāo)，并落實了資金，完善了班組建設(shè)的措施，加強(qiáng)了班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。
成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，礦長人小組組長，明確為應(yīng)急管理第一責(zé)任人，其它分管副礦長在各自分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)的應(yīng)急管理工作，編制了2017年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及2017年災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，按照預(yù)案進(jìn)行演練，完善了其它相關(guān)基礎(chǔ)資料。
11、調(diào)度和地面設(shè)施方面。建立健全了調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)度各類人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了調(diào)度值班制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度匯報制度、生產(chǎn)例會制度、值班帶班制度等各項制度。強(qiáng)化了對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；完善了地面設(shè)施基礎(chǔ)管理制度，懸掛規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)語、迎接十九大勝利召開、職業(yè)病防治等宣傳標(biāo)語，暢通辦公場所通道，每天派專人打掃工業(yè)場所及其它辦公地點衛(wèi)生，健全煤炭儲存場地降塵、消防、排水等設(shè)施、落煤臺賬等相關(guān)記錄。
自國家新的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下發(fā)試行以來，禹舉明煤礦出臺了實施方案，制定計劃，明確各級單位責(zé)任人，現(xiàn)在這項工作正在有條不紊地開展，預(yù)計10月底井下現(xiàn)場及地面資料全部完成，以積極的心態(tài)迎接相關(guān)部門的驗收，確保達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級！
禹舉明煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2017年9月14日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇五
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。教學(xué)質(zhì)量的評估，將有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高，強(qiáng)化教學(xué)管理機(jī)制，進(jìn)一步樹立以教學(xué)質(zhì)量理念為先導(dǎo)的全面質(zhì)量觀和多元質(zhì)量觀，把握教學(xué)質(zhì)量管理的新內(nèi)涵，明確其主要內(nèi)容即教學(xué)工作的各要素管理、各環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)管理，做到既要“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”，又要切合實際，科學(xué)規(guī)范。通過評估與督查，有利于全面深入的推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于培養(yǎng)競爭機(jī)制，促使各級教育行政部門、業(yè)務(wù)部門與學(xué)校相互配合，形成合力，不斷促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理和教師隊伍建設(shè)，整體提升我市中小學(xué)教育教學(xué)水平。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作中影響教學(xué)質(zhì)量的最直接、最核心的有關(guān)要素和環(huán)節(jié)，共設(shè)立“教師隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標(biāo)和十九個二級指標(biāo)，并把二級指標(biāo)分解為四十七個三級指標(biāo)進(jìn)行評估。三級指標(biāo)對學(xué)校教育教學(xué)工作提出相關(guān)要求，力求使評價做到全面、準(zhǔn)確、完整、公正和合理，并便于操作和比較。
1、采用加權(quán)評分辦法，以三區(qū)文教體局、全市小學(xué)、初中、普通高中為評估對象，三個學(xué)段都有相應(yīng)的評估內(nèi)容和分值，滿分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區(qū)教育行政部門及業(yè)務(wù)部門、市直屬學(xué)校采取直接評估的方式，由市教體局全面評估；對區(qū)屬學(xué)校采取抽查評估的方式，抽簽定校，其學(xué)校所得的分值算作各區(qū)的分值。評估結(jié)果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內(nèi)容的有關(guān)信息主要通過聽匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、查閱檔案資料（特別是原始資料）、聽課、驗證、統(tǒng)計等方法采集。凡涉及指令性任務(wù)和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。對某些工作的具體要求，亦以市教體局或相關(guān)科室（館、中心）的要求為準(zhǔn)，計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時間：從20xx年起每年11－12月份進(jìn)行評估。
5、各區(qū)文教體局可以按此方案對所屬學(xué)校進(jìn)行評估。
成立“烏海市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組成人員：市教體局局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室人員。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇六
一、考核范圍。
按照《煤礦安全規(guī)程》、鑫運(yùn)煤業(yè)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分辦法》和下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化《細(xì)則》對全礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、井下文明生產(chǎn)進(jìn)行全面考核。
由常務(wù)組長布置，副組長、辦公室主任帶領(lǐng)分管專業(yè)成員于每月的5、15、25號進(jìn)行檢查；檢查分采、掘、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)、地測、監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。各專業(yè)科室科長、隊長任何人不得缺席，檢查結(jié)果由分管專業(yè)的科長按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分辦法》評分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室匯總，于次日調(diào)度會通報檢查情況，制定整改措施，落實整改人、落實整改時間。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工1.組。
長：
郭建軍（礦長）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面工作。2.常務(wù)副組長：
康曙光負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
劉啟生負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3.副。
組
長：
馮
春：負(fù)責(zé)每旬“一通三防”、掘進(jìn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的組織、考評工作，負(fù)責(zé)“一通三防”日常標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理工作。
史建軍：具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及人員組織調(diào)配等工作。
裴偉龍：具體負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
辦公室主任郭建光：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織、工作績效的考核、評比、資料的收集、存檔與管理、日常文明生產(chǎn)管理、處罰和兌現(xiàn)。4.各專業(yè)部門職責(zé)：
各科長負(fù)責(zé)分管專業(yè)每月標(biāo)準(zhǔn)化檢查組織、評分、資料收集和日常標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查工作。
四、考核辦法。
1、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控一律實行旬檢與不定期抽查相結(jié)合，實行旬定級、月度總評；月總評辦法按滿分100分，頭兩旬各占30分，最后一旬占40分。
2、文明生產(chǎn)管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域、工作場所現(xiàn)場區(qū)域由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室實行日常抽查和定期檢查相結(jié)合，月底進(jìn)行考核評分。
3、各專業(yè)考核結(jié)果由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔備查，對各專業(yè)檢查出的問題由安監(jiān)部下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，對典型的問題或隱患按礦有關(guān)規(guī)定予以處罰。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查旬檢月驗要求。
1、檢查人員要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法，遵守工作紀(jì)律，公平、公正檢查評比。
2、各檢查專業(yè)組長要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查評分原始記錄表、存在問題整改表等報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個。
3、檢查覆蓋率要達(dá)到100℅。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的非“三違”因素導(dǎo)致的事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。
5、區(qū)隊及班組要進(jìn)一步深入開展班組建設(shè)工作，通過職工的現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流程。
六、獎罰考核。
1、生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)每月對各隊組進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)評比，公開通報評比結(jié)果、剖析存在的問題結(jié)果和提出改進(jìn)措施，對下階段工作進(jìn)行安排部署。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個等級，a級、b級、c級為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊，d級為不合格區(qū)隊。a級標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分以上。b級標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上。c級標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分以上。d級標(biāo)準(zhǔn)：（1）總得分70分以下；（2）發(fā)生輕傷及以上事故；（3）發(fā)生較大工程質(zhì)量事故；（4）發(fā)生較大非傷亡事故。
3、考核組每月考核，得分70分以上的區(qū)隊不獎不扣；得分70分以下的區(qū)隊罰款500分。
4、對月度總評為a、b、c級安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)隊不獎不扣；對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的區(qū)隊處以1000元的罰款。
5、區(qū)隊每月考核評分的辦法按《華燁煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法》執(zhí)行。
2013年全礦依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法，力爭第一季度全礦達(dá)到70分，第二季度75分，第三季度80分，第四季度85分。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇七
單位：校長簽字：
一、本校存在的問題及整改措施。
（一）b2校舍建筑設(shè)計與質(zhì)量。
存在問題：存在有安全隱患校舍在用情況，12、13、15#已鑒定為建議拆除仍在用。管理類檔案不完善。
整改措施：打印出相應(yīng)的校舍檔案表格，內(nèi)容更新到2014年。重建校舍抗震鑒定報告及校舍安全排查表。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（二）b3普通教室存在問題：黑板燈未裝。
整改措施：現(xiàn)已經(jīng)完成安裝。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（三）b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書正在錄入中，學(xué)校圖書室、閱覽室正在改造中，各種管理制度、圖書賬尚不完善，在整理中。
整改措施：圖書已經(jīng)完成錄入工作，學(xué)校圖書室、閱覽室改造完，管理制度制作完成，教學(xué)工具書、報刊按新來目錄整理。抓緊時間貼書簽。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
（四）b7田徑場。
存在問題：缺投擲場地，操場平整不到位，直道彎處有標(biāo)注線。
整改措施：規(guī)劃好投擲場地，操場重新平整，去掉直道彎處的標(biāo)注線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（五）b8籃排球場及其運(yùn)動場地、器材。
存在問題：籃球場地是草地，室外體育器械場地，地面應(yīng)鋪砂。
整改措施：現(xiàn)已用深耕犁將籃球場地耕一遍，正在進(jìn)行平整、壓實。將室外體育器械場地鋪上砂。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
（六）b14中有關(guān)圖書資產(chǎn)賬方面。
存在問題：正在粉刷各室墻壁，實驗室正在改造。整改措施：各室墻壁已經(jīng)粉刷完畢，實驗室還在改造，爭取快點完成。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月10日。
二、本校需加強(qiáng)完善的方面及整改措施。
1、b7田徑場。
存在問題：跳遠(yuǎn)場地沒有跑道線。整改措施：劃上跑道線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
2、b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書分類明細(xì)賬，尚未打印裝訂成冊、圖書角沒有新書。
整改措施：打印裝訂圖書分類明細(xì)賬，圖書角補(bǔ)充部分新書。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月8日。
3、b14中固定資產(chǎn)方面。
存在問題：部分桌、椅、柜還沒有到位，分布帳未完成，各室的固定資產(chǎn)卡片還未完成。
整改措施：及時跟進(jìn)到校物資，及時入賬，及時分布，保證賬、物、卡相符。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
4、b11中教育信息化及現(xiàn)代教育教學(xué)裝備。
存在問題：學(xué)校電壓經(jīng)常不穩(wěn)，不能保證檢查時微機(jī)全部打開。
整改措施：聯(lián)系電業(yè)服務(wù)部門，最好應(yīng)安裝變壓器，但學(xué)校無資金，給上級部門也打過報告，沒有批準(zhǔn)，至今無法解決。
負(fù)責(zé)人：
2014年3月24日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇八
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《貴州省學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo)：
（一）辦學(xué)條件明顯改善。以普十五建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
（一）具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭到2016年底，完善教學(xué)樓的建設(shè)工程，水沖式廁所2016年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2016年7月底啟動，至2016年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段（2016年7月——2016年9月）。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4、結(jié)合實際制定實施方案。
第二階段（2016年9月——2016年10月）。
1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積。
第三階段（2016年11月——2016年12月）。
1、各種教學(xué)設(shè)施全面投入使用。
四、保障措施。
（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
（三）隊伍保障。
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學(xué)保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
（六）評估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)；對教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
松桃縣智華（第六）中學(xué)2016年6月28日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇九
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團(tuán)公司q/cnpc104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進(jìn)一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)方案，歡迎大家分享。
為進(jìn)一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進(jìn)行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護(hù)物資，確保物盡其用。
（1）負(fù)責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
（2）負(fù)責(zé)物資的裝卸和搬運(yùn)。
（3）負(fù)責(zé)對廢品進(jìn)行處理
（4）負(fù)責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達(dá)項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進(jìn)行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的`物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十一
為進(jìn)一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案：
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分，并分四階段對項目進(jìn)行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標(biāo)牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)識圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機(jī)構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。
（二）基礎(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護(hù)欄措施。
3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護(hù)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于c20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標(biāo)牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的.鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護(hù)欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。
（四）裝飾施工階段。
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警式線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
（五）工程施工全過程中嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志；
3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；
5、進(jìn)行重大危險源專項檢查并形成記錄。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十二
落實公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點工作，強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十三
一、學(xué)?；厩闆r。
錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人（一至四年級學(xué)生），4個教學(xué)班，教職工8人。共有7幢單體建筑物，占地面積1050平米。學(xué)校目前配備一體機(jī)2臺，投影儀2套，擁有計算機(jī)教室一間，學(xué)生專用電腦8臺，還缺20臺，教師專用電腦2臺，還缺6臺。目前學(xué)校架設(shè)了局域網(wǎng)，局域網(wǎng)僅覆蓋了3幢建筑物。
二、存在的不足。
1、多媒體設(shè)備不夠齊全（如：一二年級投影機(jī)加電腦的設(shè)備需更換一體機(jī)，微機(jī)室微機(jī)按我校最大班額還需購置20臺，教師用機(jī)還缺6臺。）。
2、學(xué)校圖書數(shù)量不足，還需要購置。
3、學(xué)校操場需劃跑道，配置籃球架。
4、學(xué)校沒設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室。
5、學(xué)校北部圍墻屬危墻，有60米需重建。
6、學(xué)校沒有土地使用證。
7、由于新建幼兒園原有煤房需拆除重建。
三、對照落實，逐一整改。
（1）學(xué)校原有籃球架已比較破舊，需配置一副新籃球架。
（2）本學(xué)期學(xué)校幼兒園改建后將利用閑置房設(shè)立生室和心理咨詢室。
（3）學(xué)校計劃6月份，在修建幼兒園之際拆除重建學(xué)校北圍墻60米危墻。
（4）6月份補(bǔ)辦有土地使用證。
（5）6月份重建煤房3間。
本學(xué)期學(xué)校計劃在購置200冊圖書，學(xué)校圖書就會達(dá)標(biāo)。
4、辦公設(shè)施建設(shè)。
四、提高認(rèn)識，落實措施。
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實際，結(jié)合反饋意見，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：錢述才副組長：李吉銀。
組員：錢述儉呂曉麗李玉紅趙文國將需整改提高的問題進(jìn)行分工，責(zé)任到人，限期整改落實。
二是仔細(xì)審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內(nèi)能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務(wù)會研究，并組織要落實。
五、整改資金籌措。
本學(xué)期學(xué)校配置26臺電腦大概需要資金5.2萬，2臺一體機(jī)大概需要資金2.5萬，圖書200冊大概需要資金0.5萬，60米危墻改造大概需要資金0.8萬，重建煤房概需要資金3萬。這幾項合計約12萬。學(xué)校公用經(jīng)費及幼兒園保教費除去正常開支，能用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校整改的資金最多6萬，要想順利通過整改，還需籌集資金近6萬，希望教體局能將危墻改造、煤房重建、籃球架購置等資金近6萬給予解決。
六、預(yù)期目標(biāo)。
總體目標(biāo)：我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。全面實施數(shù)字化校園工程，努力實現(xiàn)以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，推進(jìn)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。
1、在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)站改版和校園網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)對教師、學(xué)生、管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)信息化人員技能水平的培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等應(yīng)用系統(tǒng)及資源的建設(shè)與使用，將學(xué)校打造成一個教師、學(xué)生、家庭及社會都可參與的無邊界的“數(shù)字化校園”。使學(xué)生的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯提高。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一方面努力培養(yǎng)和充實與信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)師資隊伍；另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)。
3、在“數(shù)字化校園”建設(shè)中，充分利用現(xiàn)有的教育資源，努力實現(xiàn)有關(guān)設(shè)備及課程等資源的融通與共享，最大限度地提高資源的利用率。要本著實事求是、經(jīng)濟(jì)、適用、高效相統(tǒng)一的原則，精心設(shè)計工作方案，認(rèn)真組織實施。加強(qiáng)校本資源建設(shè)，鼓勵教師積極參與開發(fā)課程資源的研究，有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源，努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺。
4、積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。將信息技術(shù)作為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的手段，并全面地應(yīng)用到各學(xué)科教學(xué)過程中，促進(jìn)教學(xué)方式的根本變革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。課題組以行動研究法為主，在教學(xué)進(jìn)程中研究，在研究基礎(chǔ)上提高。通過積累和實踐，提高教師的科研能力，轉(zhuǎn)變教師的觀念，改變教與學(xué)的方式。
錢寨小學(xué)。
2016年4月13日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產(chǎn)建賬工作，定期進(jìn)行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關(guān)制度，對出庫相關(guān)物品統(tǒng)籌調(diào)配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關(guān)人員在使用過程中愛護(hù)物資，確保物盡其用。
（1）負(fù)責(zé)物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
（2）負(fù)責(zé)物資的裝卸和搬運(yùn)。
（3）負(fù)責(zé)對廢品進(jìn)行處理。
（4）負(fù)責(zé)檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達(dá)項目部庫房后，庫管員根據(jù)清單上所列名稱、數(shù)量、型號和規(guī)格進(jìn)行核對，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對質(zhì)量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現(xiàn)和清單不符或有損壞，應(yīng)立即和廠家聯(lián)系進(jìn)行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。
（3）物資管理要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經(jīng)項目經(jīng)理或物資設(shè)備部批準(zhǔn)的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產(chǎn)急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應(yīng)到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填入庫單。
（1）物資入庫后，應(yīng)按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結(jié)實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標(biāo)示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應(yīng)留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關(guān)的'東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應(yīng)露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴(yán)格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應(yīng)貼明標(biāo)簽，統(tǒng)一整齊擺放。
（1）庫管員憑領(lǐng)料單向領(lǐng)料人如實領(lǐng)發(fā)，如果領(lǐng)料單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員應(yīng)拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)采購。
（4）任何人在沒有領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（1）庫管員應(yīng)按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網(wǎng)等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應(yīng)保持關(guān)閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應(yīng)保證庫房照明系統(tǒng)完好和消防系統(tǒng)完好，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報并處理。
（4）庫管員應(yīng)保證每個區(qū)域的物資和標(biāo)識不相符時，應(yīng)及時查明原因并更正，以便快速領(lǐng)取。
（5）庫管員應(yīng)不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應(yīng)及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十五
榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村，是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年，服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?，F(xiàn)有9個教學(xué)班級，在校學(xué)生238人，教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米，建筑面積3827平方米，有一棟三層教學(xué)樓，296平方米的教工宿舍，有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：
通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范。
具體目標(biāo)：
環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張佩和（校長）。
副組長：張劭（副校長）高彥玉（教務(wù)主任）馮建設(shè)（總務(wù)主任）。
丁燕燕（教導(dǎo)副主任）周文瑋（少先隊輔導(dǎo)員）。
成員：全體教師。
四、具體規(guī)劃。
（一）總體目標(biāo)。
學(xué)校力爭到2014年底，完成門衛(wèi)值班室的建設(shè)，配齊教育設(shè)備，爭取建成塑膠跑道，完成對教室及辦公室墻壁的粉刷，學(xué)校管理制度健全、檔案完善，通過培訓(xùn)，提升全體教師素質(zhì)。
（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動，至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段（2014年3月—2014年4月）。
2.對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4.結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段（2014年5月—2014年7月）。
1.完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4.完善軟件資料。
第三階段（2014年8月——2014年10月）。
1.塑膠跑道的修建。
2.爭取項目建成門衛(wèi)值班室。
3.1---3.15宣傳發(fā)動，成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實施方案。
3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。
4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。
5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
7月---8月逐項落實自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實。
六、保障措施。
（一）觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由少先隊、教導(dǎo)處、財務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
（三）隊伍保障。
度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學(xué)保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
榆中縣李家莊學(xué)校。
二〇一四年二月二十五日。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十六
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識上真正有所提高。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十七
1、為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。
3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓(xùn)目的。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識；認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
2、其次，通過培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認(rèn)真履行本崗位崗點的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
三、課程內(nèi)容。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細(xì)則。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓(xùn)天數(shù)。
設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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