營銷部工作總結(jié)報告范文(14篇)

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    在撰寫報告時,我們需要對目標讀者進行一定的調(diào)研和分析。在審查報告時,我們應該仔細檢查語法錯誤、拼寫錯誤等細節(jié)問題,以確保報告的準確性和專業(yè)性。想了解更多關(guān)于報告寫作技巧和范例,請參考下面的資源列表。
    營銷部工作總結(jié)報告篇一
    ??第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。我作為xx縣部的業(yè)務員,深深地感到肩負的重任,作為xx酒業(yè)以及呼市辦事處在xx的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。
    ??2、銷售知識、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉。
    ??我今年x月份來到辦事處實習,系分xx部擔任部門基本業(yè)務工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在x月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美?!边@一高目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作,并在余限的時間里,通過xx客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!
    ??3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作。
    ??為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。
    營銷部工作總結(jié)報告篇二
    這一個月來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自我的成績會好起來,由于公司對我們xx市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從xx到xx到xx的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自我,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
    營銷部工作總結(jié)報告篇三
    ??20xx年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下,立足xx市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點:
    ??一是靠上級的正確領(lǐng)導。年初我集團確定的“xxxx”的指導思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級領(lǐng)導經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況,排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導,這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導下,本部在xxxx項目定位評審,xxxx奠基儀式,xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。
    ??二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結(jié)合本部實際情況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想是卓有成效的。
    ??三是對形勢分析準確,業(yè)務措施得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在xx還屬新興的集團公司,業(yè)務開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位,這就會導致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調(diào)查研究和學習,認清工作環(huán)境,打有準備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:
    ??1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
    ??2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢;
    ??3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件;
    ??4、研究自身的策劃對策。
    營銷部工作總結(jié)報告篇四
    我叫__,____年加盟太保人壽,歷任個險人管、傭金、后援、督導、組訓,現(xiàn)任__營銷服務部組訓,____年上半年,__營銷服務部的全體營銷外勤將士在公司領(lǐng)導的大力支持下,克服重重困難,取得了業(yè)績與去年同比均有增長的階段性成績?,F(xiàn)通過以下幾方面對我在____年上半年__的工作做如下總結(jié)。
    一、部門現(xiàn)狀。
    截止到6月30日,個險共完成期繳保費117萬元,完成年任務計劃的58.85%,已完成了支公司下達的“雙過半”的要求,其中傳統(tǒng)期繳32.5萬元,分紅期繳78.52萬元,短期意外險3.04萬元,短期健康險2.94萬元.
    鴻福。
    年年新產(chǎn)品1-6月銷售達77.5萬元,占比65.8%,產(chǎn)品上市以來,銷售業(yè)績逐步攀升,在上半年業(yè)務中占比超過70%,也打破了往年傳統(tǒng)期繳業(yè)務與分紅期繳業(yè)務持平的銷售結(jié)構(gòu),業(yè)務整體態(tài)勢有較好的上升趨勢。目前的人力達到29人,正式業(yè)務員13人,見習業(yè)務員8人,主任4人,專務3人,經(jīng)理1人;營銷服務部20__年上半年人均fyc1061元,舉績?nèi)司鵩yc1662元;有效人力上半年平均為16人,占比44%。截止6月30日當月標準業(yè)務員11人,占比37%;出單13人,出單率44%;連續(xù)6月為有效人力人數(shù)14人,連續(xù)12月為有效人力人數(shù)8人。本年度各項指標與去年同期相比,月人均件數(shù)下降0.2件、月人均保費增長1133元、月件均保費增長489元。人均保費5293元,人均產(chǎn)能為9577元。各項指標都在健康、良性的穩(wěn)健發(fā)展。
    二、工作內(nèi)容。
    組訓,顧名思義就是組織訓練,就是協(xié)助部門經(jīng)理經(jīng)營團隊;幫助業(yè)務外勤穩(wěn)健發(fā)展、提升收入;就是及時準確傳達公司的政令并不折不扣的執(zhí)行下去;就是時刻維護公司的尊嚴。作為一名組訓,我深深地知道營銷的經(jīng)營就是會議的經(jīng)營及基礎(chǔ)訓練的管理,所以在年初我首先協(xié)助杜和平經(jīng)理改變晨會內(nèi)容,大力宣導《基本法》組織利益及增員利益,提高出勤率,慢慢的開晨會人一天一天的多了起來,在大家的共同的努力下,業(yè)務員積極性也逐步的高了起來,大家的展業(yè)信心也高了起來,之后___經(jīng)理和我分頭陪訪業(yè)務員促成保單,極大刺激了業(yè)務員的收入神經(jīng),同時在上半年內(nèi)成功地組織與策劃了1次凝聚人心的春節(jié)團拜會、3次提升業(yè)務的客戶聯(lián)誼會、2次鼓舞士氣的業(yè)務啟動會、3次和諧、向上的業(yè)務員座談會、2次街頭宣傳展業(yè)活動、3次新人創(chuàng)業(yè)說明會及新人培訓班,均取得了預期的效果,得到了營銷服務部經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理及業(yè)務外勤的肯定和好評。
    俗話說的好,“活動率的高低代表一個營業(yè)部的穩(wěn)定與否”,在上半年的工作中,我進行一天三次的電話追蹤,每天工作日志的檢查,使業(yè)務員逐步養(yǎng)成了每天拜訪的良好習慣,特別在支公司為期10天的“五六聯(lián)動”競賽“母親節(jié)”方案中達標人數(shù)達到20人,實動率達到71%,受到了公司領(lǐng)導的鼓勵和贊賞。
    三、部門存在的問題及改進措施。
    半年的經(jīng)營過程,部門雖有發(fā)展但也有不足,重點是人力發(fā)展較緩慢,業(yè)務員增員意愿不強,從各團隊報告反饋的情況來看,增員工作并未整體有效向前推進,普遍認為等開門紅或“五六聯(lián)動”結(jié)束后再集中增員,現(xiàn)在要集中注意力多完成一些保費,在20__年的企劃指引當中制部門定了各團隊的人力目標規(guī)劃,但實際操作上并未按08年規(guī)劃執(zhí)行。我們要在下半年不光大力發(fā)展業(yè)務的同時積極加大增員工力度。通過早會調(diào)整全員心態(tài),樹立良好、正確的從業(yè)價值觀,開辦“創(chuàng)業(yè)說明會”儲備人力,使營業(yè)部注入新的活力。
    營銷服務部的主任及團隊屬員均為三年以上的老業(yè)務員,歲數(shù)大且文化素質(zhì)較低,導致主管自我經(jīng)營意識差,對開發(fā)中高端客戶群體缺乏一定的技巧話術(shù)及客戶市場,針對這一問題,我們在早會中指導,在平日溝通,傳承技巧,點燃激情,逐步調(diào)整了業(yè)務員不敢接觸大客戶的心態(tài)。樹立良好的從業(yè)心態(tài),在這期間,我利用“三聯(lián)單”每天檢查業(yè)務員的拜訪情況,通過二次早會讓業(yè)務員進行案例分析及話術(shù)演練,提高自我經(jīng)營意識及展業(yè)信心。利用《基本法》體現(xiàn)主任組織利益,壯大組織發(fā)展。
    20__年6月是我司業(yè)務外勤季度考核的大月,又是“五六聯(lián)動”競賽的關(guān)鍵時刻,并且還是全司“時間過半、任務過半”的關(guān)鍵沖刺時刻,業(yè)務外勤面對的壓力驟然加大,同時又處于業(yè)務斷層階段,面對客戶資源相對枯竭的情況下,情緒產(chǎn)生了波動,一些負面的問題及話語在營業(yè)部中表現(xiàn)出來,使廣大業(yè)務員對每天的拜訪產(chǎn)生了抵觸心理。針對這一情況,在杜和平經(jīng)理和海建宇經(jīng)理的指導下,我及時調(diào)整工作計劃,改變職場氛圍及晨會內(nèi)容,利用下午時間進行家訪工作,與業(yè)務員一對一溝通,調(diào)整大家心態(tài),使大家正確認識自己所在行業(yè)的前景和自己未來的發(fā)展方向,樹立信心。慢慢的大家心態(tài)穩(wěn)定了,拜訪的積極性上來了。營業(yè)部又回到了一種健康、向上的氛圍中。
    四、下半年工作計劃。
    二、做好三季度新人培訓工作;。
    四、做好三季度新產(chǎn)品推廣的相關(guān)工作;五、利用產(chǎn)說會提高保費平臺,提升外勤收入;。
    七、認真落實“鴻福年年”及“少兒英才”業(yè)務推動;。
    八、和兄弟部門加強交流,互相學習,把方法用活、用好,把工作做細、做實。
    總之20__年下半年,是營業(yè)部長足發(fā)展的半年,也是夯實部門穩(wěn)定架構(gòu)的半年,更是提升業(yè)務外勤收入的半年,作為一名縣區(qū)組訓,我會更加努力的工作,協(xié)助區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理做好服務,做好自己的本職工作。以上是我上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計劃,與否請各位領(lǐng)導與同仁給予批和指正。借此機會感謝支持我的領(lǐng)導和同事。
    營銷部工作總結(jié)報告篇五
    20____年上半年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我局市場營銷部工作認真貫徹省公司工作會議精神,緊緊圍繞我局年初確定的工作思路,狠抓供電所建設(shè),狠抓效益提高,市場營銷部半年工作總結(jié)。認真分析企業(yè)改革面臨的新形勢、新任務,研究新思路,制定新舉措,營造經(jīng)營新局面,全面完成了各項經(jīng)營任務。
    一、各項經(jīng)營指標完成情況:
    1、售電量:售電量完成6602.88萬kwh,完成年計劃10880萬kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬kwh增長50.29%。
    2、平均售電單價:平均售電單價完成585.59元/,較年計劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/,工作總結(jié)《市場營銷部半年工作總結(jié)》。
    3、綜合線損:綜合線損完成5.96%,較年計劃6%下降0.04個百分點,較去年同期的5.99%下降0.03個百分點。
    4、電費回收上解:電費回收率100%,上解率100%,無陳欠電費。
    二、工作回顧:
    20____年上半年,我局市場營銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢下得以全面完成,企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn),是全面職工的汗水的結(jié)晶,是全體職工團結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝重重困難換來的。綜觀上半年經(jīng)營工作,我們主要開展了以下幾方面的工作:
    (一)加強企業(yè)管理,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
    1、加強大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。去年,我們完成了六個供電所的規(guī)范化創(chuàng)建。今年,為了使供電所的管理工作再上一個臺階,我局申報六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位。
    2、重點抓好制度完善工作。修定出臺了《營業(yè)工作考核細則》、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度,對于理順管理關(guān)系、工作標準、明確分工、落實責任起到積極的作用。
    3、參加標準化計量檢定所及標準化呼叫中心的創(chuàng)建,現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束,等待驗收。
    入,確保了企業(yè)經(jīng)濟效益。
    5、嚴格電價政策、努力實現(xiàn)增供擴銷。繼續(xù)加大增供擴銷工作力度,緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和重點項目建設(shè)機遇,實現(xiàn)與用戶、三產(chǎn)的三贏目標。
    6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)運行機制,以往優(yōu)質(zhì)服務以活動為形式而開展的。今年,我局將把優(yōu)質(zhì)服務工作重點放在建立優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制、培育優(yōu)質(zhì)服務高素質(zhì)隊伍上來,依法經(jīng)營、依法管電,培育開放有序的電力市場。同時,加大政策法規(guī)的宣傳力度,形式多樣、內(nèi)容豐富。
    7、對境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進行了完善,并對計量裝置進行輪校、更換。
    總之,上半年,各項經(jīng)營工作都得到圓滿完成,傾注了各級領(lǐng)導和廣大職工的`心血和汗水。下半年我們將一如既往的干好工作,力爭圓滿完成全年工作目標任務。
    營銷部工作總結(jié)報告篇六
    (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷。20××年,我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融服務。明確了目標定位后,部門員工積極開展工作,全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行。
    (二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷儲蓄業(yè)務。
    一是開展規(guī)范化服務,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;
    二是加大營銷范圍,全部動員,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,有效地吸收儲蓄資金。
    三是加大宣傳力度,借走進社區(qū)活動為契機,開展“反假幣知識講座”,以業(yè)務宣傳為媒介,走進社區(qū)的每一個角落,加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。
    (三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。
    一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對優(yōu)質(zhì)客戶,主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。
    二是加大中小企業(yè)貸款的營銷,如成達,瀚慶等項目。
    三是積極與擔保公司合作,通過引入擔保公司,降低信貸管理風險。
    (四)恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責,強化管理,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查,積極配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性。
    營銷部工作總結(jié)報告篇七
    回想一年來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多?!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但是很快樂。對我來講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導交下來的各項工作。我將一年來的表現(xiàn)、細想和行動總結(jié)如下:
    一、工作表現(xiàn)。
    每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質(zhì),對自我堅持嚴格要求,不要因為自我一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),個性在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時光的學習和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得必須的進步。
    二、工作態(tài)度。
    工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自我作風建設(shè)。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自我的家,榮辱與共。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行。努力強化自我專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一年里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠?qū)W到很多知識。
    三、工作行程。
    這一年來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自我的成績會好起來,由于公司對我們__市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從__到__到__的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下一年出成績,對自我,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下一年左右定貨。此時我不能松懈,越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
    四、下一步工作計劃和展望。
    下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自我能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。以上是我個人體會和設(shè)想,我將全身心的投入到市場工作中。
    風風雨雨又一年,20__年就快接近尾聲,新的20__年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報。但我相信,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。現(xiàn)將20__年的網(wǎng)絡營銷工作做以下總結(jié):
    一、認真學習,努力提高。
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及營銷人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
    二、腳踏實地,努力工作。
    我深知網(wǎng)絡營銷是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。
    有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    三、強化形象,提高自身素質(zhì)。
    四、錘煉業(yè)務講提高。
    經(jīng)過1年多的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向同行請教,在不斷學習和探索中使自身在營銷領(lǐng)域上有所提高。
    在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中成長,一年來的營銷工作,我總結(jié)了以下的工作心得:
    1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶。
    2、向客戶請教,要做到不恥下問。
    3、學會“進退戰(zhàn)略”。
    4、知已知彼,揚長避短。
    5、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,學會感情投資。
    8、應變能力要強,反映要敏捷;。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    12、心態(tài)平衡,不要急于求成。
    做為一名合格的營銷人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的劣勢。
    總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    五、不足之處。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
    1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
    2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習營銷人員的規(guī)范。
    在今后的工作中,我將通過努力學習和不斷摸索,努力完成自己的任務,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20__年我會加油!
    加入__公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到__感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在__領(lǐng)導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
    在__各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
    銷售心得:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學會感情投資。
    8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    12、讓客戶先“痛”后“癢”。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    14、學會“進退戰(zhàn)略”。
    一、認真學習,努力提高。
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
    二、腳踏實地,努力工作。
    我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    三、存在問題。
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    回首20__,展望20__!祝__在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
    營銷部工作總結(jié)報告篇八
    20xx年,營銷部根據(jù)董事會年初確定的年度經(jīng)營目標,在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持、幫助和配合下,抓住機遇,搶占市場,求真務實,開拓進取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項營銷管理工作,現(xiàn)將今年營銷部工作做以總結(jié),匯報如下:
    1、銷售情況。
    形成以點帶面、各個擊破、分兵突圍、全面發(fā)展的思路。20xx年完成銷售收入1134萬(至11月止)。其中軍品533萬,民品601萬,分別占銷售比例47%和53%。
    2、主導民品。
    1)下半年與婁底中興公司合作比較順利,從工裝到產(chǎn)品零件配套加工,從小批量到大批量生產(chǎn)逐步邁出民關(guān)鍵第一步。今年實現(xiàn)銷售收入32萬。
    2)608所產(chǎn)品燃氣機已得到軍方評審,其中主機匣、行星架由我公司配套生產(chǎn)提供,今年開始小批量生產(chǎn),明年可進入批量生產(chǎn)。今年實現(xiàn)銷售收入49萬。
    3)長沙金鏤公司產(chǎn)品組合夾具重點在結(jié)構(gòu)件上,有一定的批量。今年實現(xiàn)銷售收入220萬。
    4)與衡陽鐳目公司的合作已引起該公司高層的重視,其主打產(chǎn)品塞棒機構(gòu)和電動缸、打號機、噴號機與我公司合作,今年實現(xiàn)銷售收入18萬。
    5)與北京理工大學簽訂合同在裝藥壓力成型實驗系統(tǒng)采購項目中所需裝藥壓力成型實驗系統(tǒng)共計167萬。
    6)其它長期業(yè)務單位如科盟、凌志、金奧博、湖大海捷等系列產(chǎn)品與零星、承攬共計115萬元。
    3、軍品工裝、鍛件及非標制造生產(chǎn)。
    20xx年,營銷部加強與江南(機器)集團公司的業(yè)務往來,為軍品分廠提供202d、205d、302、702等軍品鍛件,完成了包括202d、302、直十、氣瓶等產(chǎn)品的工裝制造、量具修理、設(shè)備修理等各項任務共計530多萬元,為江南機器(集團)公司軍品生產(chǎn)和科研任務的完成作出了貢獻。
    4、采購業(yè)務。
    今年的采購工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面要求盡量降低采購成本,另一方面公司的資金緊張狀況沒有改善,但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,營銷部保質(zhì)保量完成了全年項目采購任務。按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,堅持“優(yōu)質(zhì)、低價、及時”與“就近采購”原則,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的信譽度。
    今年年中,公司對組織機構(gòu)及管理人員進行了調(diào)整,精減了機構(gòu),撤消了經(jīng)營部,將采購劃入,成立了營銷部,擴大了營銷隊伍,取得了一定的成效。
    1、人員思想意識方面。
    人員思想意識的快速轉(zhuǎn)變,是決定營銷管理工作順利開展的決定性因素。因此,營銷部把與營銷員的交流溝通貫穿于管理工作的始終,通過多次召開會議與營銷員們面對面進行溝通交流,使他們認清公司當前形勢,緊密結(jié)合營銷工作實際的要求,制定并強化目標量、回款率的績效考核制度,有效的促進營銷員從思想意識上快速進行轉(zhuǎn)變。
    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷隊伍。
    目前,營銷部共有業(yè)務人員13人,雖然是從不同的崗位轉(zhuǎn)崗過來,他們很快熟悉并熟練掌握了業(yè)務運作的相關(guān)流程。對這13名業(yè)務人員,營銷部按業(yè)務對象和重點進行了劃分,共分為5個業(yè)務小組。各組之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
    3.完善內(nèi)部管理機制,理順管理流程。
    首先,出臺了《營銷部人員業(yè)務分組管理辦法》,對業(yè)務人員的工作重點和對象范圍作出了明確的規(guī)定;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
    根據(jù)董事會上通過的《20xx年崗位說明書》中相關(guān)規(guī)定,進一步完善工資分配方案,對營銷人員的工資分配與業(yè)績掛鉤、與回款率掛鉤,杜絕崗位掛空現(xiàn)象。對不能勝任營銷人員及時清理處理,真正做到績效與崗位掛鉤與員工掛鉤,充分調(diào)動了業(yè)務人員的工作積極性。
    為有效理順部門內(nèi)部管理,先后建立了合同評審流程、完善訂單登記臺賬、發(fā)貨管理臺賬、外協(xié)件檢驗登記臺賬和售后服務臺賬等業(yè)務流程細節(jié)。針對新劃入的采購業(yè)務,規(guī)范采購管理,提高資金使用效率,制定了《比價采購管理辦法》。
    1、民品市場開拓上重點明確與4個單位合作。其中婁底中興與衡陽鐳目兩公司銷售收入過億,合作前景良好。再加上608所產(chǎn)品和金鏤公司組合夾具的生產(chǎn)特別適合我公司現(xiàn)有設(shè)備加工條件。
    2、營銷部業(yè)務人員主動出擊,加大與客戶的溝通頻度,聽取意見和建議,改善了和客戶的關(guān)系。向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人專車分送,款由對應業(yè)務人員收回,提高工作效率。
    3、銷售軸承加工設(shè)備5臺,銷售回款率為100%。
    4、積極收集市場信息,并反饋各部門,跟蹤生產(chǎn)進度并督促有關(guān)部門對產(chǎn)品質(zhì)量加以改進完善。
    5、開拓市場,在原有銷售業(yè)務的基礎(chǔ)上,今年新開拓了婁底三一中興、北理工、48所等新業(yè)務。
    6、對備件的提供和銷售進行了有效的管理,較好地滿足了客戶要求。對凸輪磨等項目的備件進行了清理處理,為公司盤活資金。
    7、加強了宣傳力度。設(shè)計制作了中興供應商調(diào)查表,設(shè)計印制了公司宣傳冊,并充分利用網(wǎng)絡等形式宣傳公司的品牌和服務。
    營銷部通過一年工作的開展,雖初顯成效,但離最終目標還有一定差距,還存在很多不足。營銷部全體人員在以后的工作中將團結(jié)一致,共同努力,以“服務、理解、發(fā)展、價值”為指導思想,努力工作,為力德公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻自己的力量。
    營銷部工作總結(jié)報告篇九
    針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作計劃,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
    今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,定期拜訪新老客戶,維護好客戶關(guān)系。
    營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。制作賓客意見反饋調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    與酒店其他部門接好業(yè)務合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,制訂營銷方案起起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年里,希望各部門在工作中合作愉快,攜手為酒店創(chuàng)造佳績。
    營銷部工作總結(jié)報告篇十
    近幾年來,在市公司的正確領(lǐng)導下,我部將客戶服務工作做為網(wǎng)絡建工作的重點來抓,取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:
    通過宣傳電子結(jié)算快捷、便利,安全等優(yōu)點,打消客戶存款顧慮,增強對電子結(jié)算的信心,幫助客戶做好電子結(jié)算簽約工作??蛻艚?jīng)理在拜訪客戶時經(jīng)常性地提醒客戶存足貨款,下午回單位后,對扣款未成功的網(wǎng)上訂貨戶進行電話回訪,再次督促客戶存足貨款或修改訂單,以保證扣款成功率。我部目前的電子結(jié)算率與扣款成功率均為100%,電子結(jié)算工作的開展,在降低送貨員勞動強度,確保資金安全的同時,還提高了客戶滿意度。
    隨著網(wǎng)絡建設(shè)工作的不斷深入,電子結(jié)算率的不斷提升,相對單一的結(jié)算方式已明顯滯后,為將電子結(jié)算工作推向深入,在市公司財務科的統(tǒng)一安排下,我部目前正協(xié)調(diào)縣工商銀行將客戶的借記卡更換為貸記卡,此項工作是今年的重點工作。我部目前已辦理貸記卡350余戶,貸記卡的辦理將解決客戶資金不足、存錯款、存錯卡、忘記存款、無時間再次存款等問題,進而提高客戶滿意度。
    以網(wǎng)上訂貨為主要形式的電子商務是現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的重要組成部分,我部對此項工作十分重視。一是在網(wǎng)上訂貨開始前,由營銷人員負責,逐戶發(fā)放宣傳單,做好零售戶的宣傳發(fā)動工作;二是在網(wǎng)上訂貨推廣過程中,采取召開培訓會、結(jié)組下鄉(xiāng),電話營銷等多種行之有效的措施,加大推廣力度,取得了良好效果;三是在網(wǎng)上訂貨運行過程中做好跟蹤服務,通過短信提醒客戶訂貨時間,針對訂貨不成功的客戶,聯(lián)合通訊部門及時做好電話指導和上門服務工作,針對扣款不成功的客戶,及時通知客戶交存貨款,確保訂貨成功率。我部目前共有“煙草e通”客戶664戶,“煙信通”客戶111戶,兩種客戶占入網(wǎng)供貨戶的55.8%,其中的手機訂貨工作得到了市公司表彰,榮獲了二等獎。
    我縣山區(qū)客戶地理位置偏僻、道路險窄;客戶分散偏遠、信息溝通滯后;客戶卷煙銷售數(shù)量少、檔次低,經(jīng)營能力差,上述特點造成了客戶服務工作中存在著拜訪難、送貨難、專賣監(jiān)管難,山區(qū)的客戶服務和專賣管理一直以來相對比較薄弱。為解決這些難題,我部將“山區(qū)客戶服務與管理體系建設(shè)”作為創(chuàng)新課題,成立了領(lǐng)導組織機構(gòu),制定了工作方案。一是實施駐點拜訪,指定一名山區(qū)客戶經(jīng)理,主要負責山區(qū)客戶服務,并且每月抽出若干天住在山區(qū),對客戶進行駐點拜訪;二是創(chuàng)建飛信平臺,開通“飛信”業(yè)務,作為客戶服務的有益補充,在重點品牌上柜、品牌培育、訂貨日程調(diào)整和最新貨源情況等方面及時告知零售戶,既使零售戶的信息獲得更加及時,又大大提高了我們的工作效率;三是設(shè)計“客戶明白紙”,由送貨員負責,利用二次配貨時將“客戶明白紙”放入客戶的卷煙箱內(nèi),隨貨一塊送到客戶手中,使客戶及時了解單位近期的工作重點、工作內(nèi)容以及相關(guān)信息;四是針對山區(qū)路遠難行,研究制定了山區(qū)送貨應急預案,成立了“應急送貨隊”,配備了專門應急送貨車輛,并定期優(yōu)化送貨線路,降低送貨成本;五是由營銷服務科和專賣科組成了一個流通服務小組,隨時向零售客戶提供政策的宣傳與指導,通過與卷煙零售客戶、消費者面對面的`交流與溝通,深入淺出地為他們講解貨源分配、客戶分類標準及相關(guān)的法律、法規(guī)等,使山區(qū)客戶的守法意識得到加強,山區(qū)卷煙市場得到進一步凈化。我部目前共有代辦戶17名,定點取貨戶58戶,山區(qū)客戶經(jīng)理1名,山區(qū)客戶服務的開展,節(jié)約了費用,降低了成本,提高了客戶滿意度,使我縣的山區(qū)客戶服務邁上了新臺階。
    為加強與零售戶的聯(lián)系與交流,更好地為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務,我部制作了客戶經(jīng)理聯(lián)系卡,向全縣零售戶發(fā)放。聯(lián)系卡上印有客戶經(jīng)理姓名、客戶服務電話、送貨服務電話、監(jiān)督電話以及中國煙草圖標與“用我真心、換您滿意”的煙草服務理念溫馨提示語等信息。通過發(fā)放客戶服務聯(lián)系卡,為零售戶提供了“零距離”服務,暢通了零售戶的信息反饋渠道,同時也是我部真誠服務客戶,自覺接受監(jiān)督的一個新舉措。
    打破區(qū)域訪銷與網(wǎng)上訂貨工作的開展,對貨源分配提出了更高的要求,為公開、公開,公正地分配貨源,提高客戶滿意度,我部一是在每日訪銷前,將上一周每個緊俏品牌的具體需求客戶從系統(tǒng)中導出到excel表格中,運用相關(guān)函數(shù)對數(shù)據(jù)進行加工、整理,結(jié)合市公司的貨源分配數(shù)量,通過對不同類別、不同區(qū)域客戶的需求量與實際訂購量、需求戶與實際訂購戶進行測算,確定合適的分配方案;二是在每日的訪銷過程中由專人負責,隨時關(guān)注每個緊俏品牌的銷售情況,必要時進行調(diào)整,并做好調(diào)整記錄;三是在訪銷結(jié)束后,查看出每個暢銷品牌的訂購情況,包括當日分配數(shù)量、零售戶訂購數(shù)量、剩余數(shù)量,未訂購戶數(shù)及需求數(shù)量等數(shù)據(jù),并將客戶經(jīng)理在市場上搜集的各種信息進行整理,為第二日及下周的限量調(diào)整提供參考依據(jù);四是制做了近期貨源及價格表,每月將貨源分配情況,每季將客戶分類情況向客戶進行公示,提高客戶知曉率,消除客戶對緊俏煙分配中的疑慮;五是客戶經(jīng)理在日常拜訪中做好訂貨指導,最大程度地保證零售戶要貨需求的真實性,為貨源分配提供依據(jù)。
    為提高零售戶經(jīng)營能力,營造良好的競爭氛圍,在零售戶的培訓中采取差異化、個性化的培訓方式,對零售戶從所處區(qū)域、出樣能力、客戶規(guī)模等方面進行細分,然后進行分門別類的培訓。一是根據(jù)客戶月購進重點品牌規(guī)格數(shù)量,將其劃分為基本、初級、中級、高級出樣規(guī)模戶,再根據(jù)客戶月購進卷煙數(shù),將客戶劃分為小、中小、中等、中大、大規(guī)??蛻簦@樣兩種劃分標準相互交叉,將客戶細分成了若干個小集體;二是在零售戶培訓會中,從細分的客戶群中選出各類客戶的代表進行有針對性的培訓,高級出樣規(guī)模戶和大規(guī)??蛻衄F(xiàn)場講解培育品牌、提升結(jié)構(gòu)、增加銷量、卷煙出樣等方面的先進經(jīng)驗,對經(jīng)營規(guī)模小、品牌出樣能力差的客戶起到促進和“傳幫帶”的作用,在零售戶中無形中形成“你追我趕”的良好競爭局面,充分發(fā)揮零售戶的主觀能動性,促使其積極、主動向消費者推介重點培育的品牌,進而提高客戶盈利水平,提升客戶滿意度。
    為進一步推進卷煙零售終端建設(shè),充分發(fā)揮誠信形象戶的示范作用,給全縣卷煙消費者提供一個更舒心、放心、安心的卷煙消費環(huán)境,我部啟動了“品牌形象店”建設(shè)工程。一是制定方案,成立評審小組,明確評選對象主要為城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點街道的零售客戶,評選條件主要有店堂優(yōu)美、陳列美觀、明碼實價、兩年內(nèi)無違規(guī),條均價為50元以上、經(jīng)營面積為30平方米以上、出樣卷煙品種數(shù)量60種以上,平均月銷量500條以上,為a、b類客戶,評選程序主要采用“三員”初選,評審小組復選的方式進行,最終評出“卷煙零售品牌形象店”;二是搞好宣傳發(fā)動,本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,我們認真做好每一示范店的選戶工作,由零售戶自費把原有的舊柜臺和貨架全部更新成為專門擺放卷煙的展示柜和貨架,為品牌形象店建設(shè)起到模范帶頭作用;三是搶抓機遇,大力推廣,利用“婚慶用煙懇談會”、“工商協(xié)同會”、“新入網(wǎng)客戶培訓會”、“優(yōu)秀客戶培訓會”、“煙信通培訓會”等多種場合組織不同類別的零售戶對示范店進行參觀學習,讓示范店老板介紹成為卷煙品牌示范店后對提升結(jié)構(gòu)、引導消費、品牌培育的好處,讓更多的零售戶積極加入品牌形象店之中。
    為改善客戶經(jīng)營環(huán)境,提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平,達到進一步提高其忠誠度、依存度、貢獻度和滿意度的目標,我部將創(chuàng)建煙草客戶俱樂部工作確定為今年的重點工作,制定了實施方案,明確了工作目標與責任人,全力做好此項工作。
    俱樂部的建設(shè)將搭建與商業(yè)、工業(yè)、零售戶、消費者間的客我互動交流平臺,實現(xiàn)品牌培育、客戶培訓、紅白理事會交流、卷煙形象店展示、行業(yè)政策法規(guī)宣傳和企業(yè)文化宣貫、市場信息采集、愛心互助和小組自律等八大功能,提升客戶經(jīng)理服務客戶的水平和客戶的經(jīng)營水平,最終達到商業(yè)、工業(yè)、零售戶、消費者、社會大眾的滿意。
    營銷部工作總結(jié)報告篇十一
    2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
    加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
    3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
    對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
    4、商業(yè)運作。
    找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
    5、走精干、高效路線。
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁,大家好!時光荏苒,光陰似箭。不知不覺中,20xx年就要與我們揮手告別了,回想這一年多的時間里,自身經(jīng)歷了挫折,也收獲到成長;自身的心理也從感覺工作的一成不變,到彷徨、不解,到找回自信。我從一個普通的銷售人員有幸被領(lǐng)導提升為銷售部經(jīng)理,從那時起就覺得自己肩上的擔子不自覺地就加重了許多,同時也慢慢地去適應,在這期間離不開領(lǐng)導和同事的幫助和指點,我要感謝公司每一個人,讓我在鍛煉中不斷成長,在此謝謝你們。有你們每一個人的支持和鼓勵,我才能有信心堅持下來?,F(xiàn)在我將本年度我的銷售情況作一總結(jié),希望對于即將到來的2013年有更好的指導作用。
    一、20xx年銷售情況。
    20xx年我們公司在網(wǎng)絡上大力推廣后,公司的產(chǎn)品已經(jīng)有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。這也給我們公司產(chǎn)品銷售提供一個產(chǎn)單率的優(yōu)越條件。20xx年度公司領(lǐng)導給我定下240萬元的銷售額,全年累計銷售總額還不到100萬元,完成率很差,真是慚愧。我希望在2013年自己個人能突破200萬。
    二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)。
    銷售部門經(jīng)理肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,除了完成自己的工作外,還要配合其他銷售完成他們的工作,可想而知。一個公司要建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售團隊對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要。俗話說:“工欲善其事,先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,我認為:公司銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,只有這樣才能使每一個銷售業(yè)務知識得以進一步提高。也只有這樣,銷售具備了公司統(tǒng)一的銷售方法后才能提升市場拓展率和成功率。從整個市場來看,最重要的還是公司老板,因為老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者,在這一塊希望領(lǐng)導加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年,無論是商務交流、技術(shù)知識都讓我學到了很多,同時利用學習到的方法在工作中充分實踐,其顯示效果還算滿意。但還遠遠不夠,學習這一塊是永遠的。我個人覺得是永遠學不完,時刻提醒自己每天進步一點點。這樣才有利于自己在工作穩(wěn)中求勝。
    培訓是公司的核心部分,在20xx年公司基本上每周都有培訓,但執(zhí)行率還遠遠不夠,在接下來2013年里,我覺得培訓一定要放在重點,“練家兵打野丈”,只有公司每一個銷售培訓好了,才有助于工作的開展、才能提高銷售人員的工作效率。
    根據(jù)上周開會時分工來看,我的主要工作任務是:(1)負責公司每一個銷售人員的培訓和指導配合;(2)配合李總做市場(除了自己工作外);(3)配合譚總(除了自己工作外);(4)做好真正部門經(jīng)理的管理工作。
    2013年,我會全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好部門經(jīng)理應該做的工作,把自己的工作做好做扎實,為公司發(fā)展貢獻自己的力量,無論工作有多艱難、多艱辛,相信我一定做得更好、更出色。當然我本人也有很多不足的地方,在今后的工作中,我希望領(lǐng)導多多給我指出和指導。有時候自己犯錯自己是不知道的,人往往都是無形中出現(xiàn)錯,就是因為一些細節(jié)導致自己感覺不到,所以只有得到領(lǐng)導的正確指導,自己才能提高,才能讓自己在工作中少走些彎路。
    三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型。
    光系列產(chǎn)品銷售是我公司產(chǎn)品銷售部的工作重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌網(wǎng)絡推廣帶動了產(chǎn)品銷售,建成了以廣東省為主體,同時也輻射全國的銷售網(wǎng)絡格局。在這一塊,我公司在2013年還要重點抓網(wǎng)絡推廣,同時也要走傳統(tǒng)模式,要做到線上線下相結(jié)合,無論是網(wǎng)絡推廣,還是傳統(tǒng)模式都不能忽略。對于我公司目前的情況,網(wǎng)絡推廣只是其中的一個途徑,線下還要有更多相關(guān)的銷售人員去推廣,只有這樣,才能有助于提供公司的發(fā)展速度。
    四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、朋友介紹以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極做好市場動態(tài)的跟蹤把握。
    五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
    回首一年來,我們銷售人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售全體業(yè)務人員一致表示,一定要在2013年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好2013年度的銷售工作,要深入了解光纜行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
    蛇年到,囑咐到,在這里我代表我們每一個銷售人員祝我們廣州鵬睿信息科技有限公司在2013年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在光纜行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    為了公司將來的發(fā)展,我個人提點小小建議:我們公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型后的成長期,雖然轉(zhuǎn)型后也有兩三年,但這也是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應該要從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)的發(fā)展速度。首先,我個人覺得要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部首先要改變自己的觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期需要參加外培,這樣不但可以開闊視野、還可以學習管理理論。把學到的東西分享給公司每一個人;其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變銷售人員的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。反之,就會挫敗員工的信心;第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做老業(yè)務員傳遞新業(yè)務員的工作,把好的方法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是公司內(nèi)部現(xiàn)有的銷售人員,一定要最大限度發(fā)揮各類人才的作用,也就是量身定做。
    營銷部工作總結(jié)報告篇十二
    2、部門業(yè)績:透過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日xxx義診、去火車站舉行xx春風吹,情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮,關(guān)愛健康在行動,幸福明天共分享,并和xx義工協(xié)會聯(lián)手參加xxxx家園啟智中心義工活動,和《xx時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及xx道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。
    在網(wǎng)絡推廣中參與qq群40個,參與策劃xxx院慶一周年ppt、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎,視頻上傳至xx后,播放次數(shù)達1500多次;xx百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;xx文庫上傳宣傳xxx的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20xx年11月10日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)xxx”團隊以來,團隊排行由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團。并對全院員工進行了百度明白應用的培訓,吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問題2400多個,采納率到達29%,級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了xxx醫(yī)院。使用xx微博宣傳xxx,粉絲已達2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報道、通知60篇。
    營銷部工作總結(jié)報告篇十三
    心讓你們?nèi)б粋€團隊。
    倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助群眾的力量。
    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    以上是我工作以來的總結(jié),多謝。
    營銷部工作總結(jié)報告篇十四
    當今的營銷學由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一時興起,已經(jīng)獨立于各種經(jīng)濟金融理論學說,成為一門商貿(mào)大眾熱捧的學科,糅合了心理學,統(tǒng)計學。今天本站小編給大家為您整理了營銷部門半年總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。
    20xx年已經(jīng)過去了,在這一年中,我對化工行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。走訪客戶的過程,使我明晰了上下游單位的生產(chǎn)需求、職務架構(gòu)、采購方式;獨立負責發(fā)貨運輸協(xié)調(diào)的工作提高了我的應變能力,也讓我對公司業(yè)務有了更深層次的了解。
    為了能更好的做好銷售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我的總結(jié)如下:
    一、銷售業(yè)績。
    今年,市場部在單經(jīng)理帶領(lǐng)下,實現(xiàn)了銷售收入39,193,795.1元。實現(xiàn)毛利3,682,866.81元,完成銷售利潤目標。公司業(yè)務較去年有了較大發(fā)展,在穩(wěn)定核心客戶同時開發(fā)了部分新用戶,并取得了較好成績。
    二、業(yè)績分析。
    1、今年,公司的制度進一步完善,銷售政策明確。能及時召開銷售會議,讓我們?nèi)w都對銷售目標和政策了然于胸。我清楚地知道工作方向和重心,從而積極投入業(yè)務工作中去。
    2、我們今年加強了對重點客戶的維系,盡全力滿足客戶的要求。積極主動聯(lián)系業(yè)務單位,形成良好的溝通,促進的銷售工作的開展。
    3、今年公司制定了新的目標。
    責任書。
    既給我們以責任和標的也給了我們經(jīng)濟激勵和動力。
    三、工作內(nèi)容與收獲。
    我今年在完成銷售常規(guī)任務的情況下,主要負責了協(xié)調(diào)發(fā)貨、運輸保障、票據(jù)催收、客戶信息收集的工作。本年度我完成了37個批次,9148噸硝酸銨的運輸。從聯(lián)系貨運部到提交手續(xù),裝貨發(fā)車我基本做到全程在場監(jiān)管。并及時收集貨運司機運輸情況,客戶到貨情況。
    全年未發(fā)生拖欠或失誤,用戶的贊譽使我倍感欣慰。在一年的工作中,我掌握了許多物流供需信息,并用它為公司服務,保證我公司使用的物流報價始終處于同市場最低水平。節(jié)省了運營成本,也讓我學到很多知識。在我主要負責的興化-新疆江陽業(yè)務中,三方合作愉快,能及時取回進項票據(jù),開出銷項票據(jù)。通過自己的努力及與其他部門的配合,我做到了貨物,債務,費用清晰明了,完成了公司對我的要求,也提高了自身的業(yè)務素質(zhì)。
    四、來年工作的大體安排和規(guī)劃:。
    20xx年是新的一年,也是新的開始。我也應公司要求準備接受新的挑戰(zhàn),會有相應的任務劃分,面臨著更多的考核。銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),以高標準要求自己,在高標準的基礎(chǔ)之上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。我將深入了解產(chǎn)品信息,客戶信息,行業(yè)情況還有周邊知識,以提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。根據(jù)自己的具體情況,做到以下幾點:
    1、學習相關(guān)知識。
    接下來的工作中必須要大量學習產(chǎn)品的相關(guān)知識,收集相關(guān)情報,適應不斷發(fā)展變化的市場。同時也因為我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,要做好這份工作,就要多方咨詢,多點求索,掌握更多信息。
    2、勤于溝通。
    經(jīng)常與客戶溝通有助于提高企業(yè)形象,及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握客戶需要。這是我著手銷售工作后的認識。電話溝通對于維系客戶是最方便實用的手段,我會將今年所學知識運用起來,勤于了解交流。對于有意的客戶我會申請安排出差拜訪,盡最大能力拓展客戶。
    3、鞏固客戶。
    在明年的銷售工作中,我將開拓新的用戶視為工作期望。同時我也將努力做好現(xiàn)有客戶的維系工作。目前公司的所有客戶,相關(guān)聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡。我今后也將一如既往培養(yǎng)信任感,增加認知度。更好的服務客戶,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。
    我認為:作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時要做到勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。對于本職工作和部門領(lǐng)導交代的每一件事,我都將認真對待、及時辦理,不拖延、不敷衍。希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己。也很感謝部門領(lǐng)導的正確引導和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個平臺,所以一定不負眾望,努力干好銷售工作。
    20xx年即將悄然謝幕,在這一年里營銷部全體員工始終貫徹執(zhí)行“外抓營銷,內(nèi)強管理,平安經(jīng)營,穩(wěn)定發(fā)展”的經(jīng)營管理方針,在平穩(wěn)中感受變化,在變化中感受創(chuàng)新,在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,緊緊圍繞年度經(jīng)營目標任務,齊心協(xié)力、不懈努力,較好的完成了全年的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一、思路決定出路。
    今年以來,面對市區(qū)高星級和同星級酒店的環(huán)繞林立,面對各類商務酒店、特色餐飲店對市場的沖擊,德華賓館占據(jù)的市場份額越來越少,如何突破此瓶頸,營銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓營銷,內(nèi)強管理”為指導,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,在總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下,勁往一處使,想盡千方百計,積極拓展新客戶,穩(wěn)定老客戶。
    在這一年中95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費,還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經(jīng)費和人事變動較大的不利的背景下,協(xié)議客戶消費與去年同期比較略有上升。
    二、品質(zhì)成就品牌。
    為維護德華會議接待這個品牌,再次將會議品牌提升,主要著手抓了以下幾個方面的工作:
    一是始終堅持“管家式”服務。
    在堅持“管家式”服務基礎(chǔ)上,我們有效的開展“一站式”服務,想客戶之所想,急客戶之所急,在今年的文明城市創(chuàng)建接待中,營銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,配合接待服務、及時傳達信息,積極搞好外聯(lián),真正用服務品質(zhì)成就了德華會議服務的品牌。
    二是不斷開拓會議市場。
    我們注重加強與協(xié)議單位的聯(lián)系,不放松任何信息捕捉,我們既是營銷員又是服務員,從會議接進來開始,就對餐飲、客房、會務全程進行跟蹤和全方位進行服務,這樣不僅使客人減少了麻煩,還與客人建立了長期合作的友情,盡管我們的會議室的硬件不如四星、五星級的賓館,但由于我們“管家式”和“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務,贏得了客人的一致好評。今年一年,我們共接待各類型會議批次,全年會議收入比去年同期增長萬元。
    三是穩(wěn)定旅游團隊市場。
    在過去的一年里,通過嚴謹細致的市場調(diào)查后,結(jié)合賓館的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡,提高了客房入住率,彌補了賓館在會議淡季的客房閑置,帶來了一定的經(jīng)濟效益。同時,使賓館的知名度也隨團隊的入住而提升。
    三、發(fā)揮營銷作用,確保資金回籠。
    賬款回籠是我們今年工作的重點,也是工作的難點,主要是因為今年賓館銷售收入相對比去年有所增長,而我們的協(xié)議客戶95%都是財政撥款單位,資金受撥款的限制,我們根據(jù)實際情況區(qū)別對待,對于老賬,呆賬采取多次上門催收;賬款數(shù)額大的,就化整為零分次催收,在催收的過程中,雖然是遇到了許多意想不到的困難,有時是冷臉挨熱臉,有時是話語不客氣,我們懷著一片誠心,憑著對賓館的熾熱情懷,保證全年回籠了對外應收賬款萬元,并理清理順了各類老賬筆,保證了賓館資金的安全回籠。
    四、細節(jié)決定成敗,德華情感式營銷。
    今年,我們把拜訪維護客戶作為重要工作來抓,開展形式多樣的客戶拜訪,堅持了每位營銷員每日上門拜訪4家客戶的形式,并在節(jié)假日或重大營銷舉措出臺前利用企信通,手機給客人發(fā)送信息,為客戶提供時尚、新穎、健康、快捷的短信內(nèi)容!客戶生日及時送上蛋糕、鮮花表示祝賀,既聯(lián)絡了感情又能精確地鎖定我們的消費者,創(chuàng)建了德華營銷特色。
    此外,還經(jīng)常與客戶電話溝通,既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,通過這些形式,我們的客戶與營銷員建立了良好的消費合作關(guān)系,現(xiàn)在客人來賓館消費80%是通過打電話給營銷員預定,保證了賓館客源的穩(wěn)定性。拓展零客市場。零客市場一直是賓館的一個銷售弱點,近些年,常德酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展,令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,可以說已經(jīng)到了一個群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴峻,為開發(fā)這一市場,營銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周營銷人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯(lián)系,另一方面及時掌握客人反饋信息和客戶的消費動態(tài),爭取更多的零客入住。
    五、外抓營銷,確保信息通暢。
    今年,賓館格外重視對客戶信息、意見與建議的收集,同時重視酒店市場的最新動態(tài),它關(guān)系著賓館生死存亡,也為賓館決策層和經(jīng)營部門及時調(diào)整經(jīng)營思路和改正工作中的不足提供有力的參考。
    營銷部擔負著信息獲取和與客戶交流。每天和協(xié)議客戶的溝通交流,我們清楚的認識到我們賓館的優(yōu)劣勢,我們及時把各種意見反饋給經(jīng)營部門溝通,都得到了相關(guān)部門的高度重視,做出了相應的調(diào)整和優(yōu)化,讓消費者下一次進入德華賓館時感受到的是提高和對他們的尊重;我們還不定期調(diào)研常德酒店市場信息,獲取其他酒店的經(jīng)營信息,為賓館決策層做下一步?jīng)Q策時提供了參考的依據(jù)。
    六、內(nèi)強管理,確保服務提升。
    面對20xx年銷售人員的流動,我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,使他們能以最快的速度進入角色,同時也加強了內(nèi)部員工的學習與交流,使團隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。
    我們堅持每周一例會,制定每周。
    工作計劃。
    培養(yǎng)員工學習意識培訓員工服務意識提高員工安全意識、提高員工營銷技巧提升團隊的整體協(xié)作水平穩(wěn)定了員工隊伍。通過培訓與管理使全體人員從被動營銷到主動營銷從無序工作到有序工作從低效與客人溝通到高效與客人交流從無市場調(diào)研分析粗放型管理到每月一次市場調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理提高了營銷能效和營銷品質(zhì)贏得了營銷業(yè)績的顯著回升。
    營銷部的安全工作主要是賬款回收時的資金安全,在這一方面我們加強對員工的培訓,要求員工和協(xié)議客戶接洽時盡量使用轉(zhuǎn)賬支付,在確有現(xiàn)金支付時,我們要求至少有兩名員工同時前往,或回館時交通工具盡量使用的士,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,本部門全年度無任何安全責任事故的發(fā)生。
    過去的一年,固然取得了一定的成績,但我們知道,無論客戶多么滿意,精益求精的要求不能丟,無論市場多么變幻,誠信經(jīng)營的原則不能丟;我們更知道,我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新。市場縱有千變?nèi)f化,營銷獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進必退。
    在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,營銷部全體員工在賓館領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入賓館的經(jīng)營發(fā)展,在確保完成賓館下達的目標任務的前提下,塑造營銷部的新形象、新境界!
    20xx年對于金域藍灣來說是成長的一年,對于我個人也是意義重大的一年。在這三百多個日子里,我們經(jīng)歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團結(jié)作戰(zhàn)、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個日子里,我們也同心同德,攜手奮進。在傳說末日之年后的20xx,我們經(jīng)歷了以下大事件:
    一、尋獲有力支持,確定合作單位。
    為了能夠強強聯(lián)合,建立從內(nèi)至外具備頑強實力的攻堅團隊,第一季度中我們依照公司程序,有序地組織進行了形象推廣設(shè)計服務招標以及營銷顧問服務招標兩項重要工作,確定了優(yōu)秀的合作單位:北京文化傳播有限責任公司以及北京*房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司。并且提出了出色的項目整體vi系統(tǒng)設(shè)計以及整盤營銷計劃。
    二、開工好彩頭,金域藍灣揚帆起航。
    五月十八日,我們在那片平坦的土地上吶喊宣戰(zhàn),金域藍灣如璀璨艷陽冉冉升起,從無到有,我們都一一留下見證,還有那迎風吟唱的贊歌。
    三、設(shè)立臨時接待中心,迎接八方賓客。
    雖然工程建設(shè)的緊鑼密鼓,臨時接待中心的籌備設(shè)立也就被提上了議程并且立刻實施。
    等一系列困難,于6月21日正式對外開放蓄客??粗R時接待中心里每一處精心的布置,皆來自全體銷售部的努力,我們心情非常的感動。值得欣喜的是,在前期未對外宣傳開放的一段時間內(nèi),我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕,項目的口碑宣傳從此拉開序幕。
    四、挑選推廣合作渠道,籌備銷售物料。
    依據(jù)《金域藍灣項目20xx年營銷方案》,在五、六月份,策劃工作的重點除了臨時售樓部的設(shè)立之外,還有制定《營銷推廣計劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作,為此,我們與廣告設(shè)計公司和營銷策劃公司加班加點,利用一切資源,制定了周密詳盡的工作計劃,并將浮于紙上的計劃任務逐一落地實現(xiàn),我們先后確定了報媒、網(wǎng)媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,并制定了詳細全面的推廣排期,我們每一次創(chuàng)意設(shè)計都受到業(yè)界同仁及客戶的關(guān)注。
    五、正式售樓部建成,歡樂降臨金域藍灣。
    9月,伴隨著嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語,金域藍灣與廣大客戶們迎來了第一次正式的華麗的親密接觸,我們一起細細體味了金域藍灣的實力以及品質(zhì)。宮廷般的殿堂、考究的家具擺設(shè)全方位的展示了金域藍灣這一品牌為當?shù)貛淼母淖兣c價值,香榭麗舍法式公園里的夢幻家園,是比夢幻更美好的現(xiàn)實。
    六、盛大開盤,震撼全城。
    9月28日,這個日子應該出現(xiàn)在金域藍灣的里程碑上,這一天,我們?yōu)槌欠康禺a(chǎn)市場創(chuàng)造了一個奇跡。超過一千六百人聚集在我們的接待中心,共同見證金域藍灣的熱賣,這一刻,金域藍灣真正意義上的一炮而紅。
    七、和平女神降臨,書寫新的傳說。
    她是女神繆斯,她是太陽神阿波羅,他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來,帶來對金域藍灣的祝福與護佑。10月,我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r的場面,相信在場的每一個人都記憶猶新,和平女神是金域藍灣送給業(yè)主的禮物。
    八、中國好聲音,在金域藍灣響起。
    如果說,20xx年最值得關(guān)注的項目是金域藍灣,那么20xx年最值得關(guān)注度綜藝節(jié)目就是中國好聲音了。而富有營銷創(chuàng)意的我們在這最為紅火的時刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起,為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴,“金域藍灣”,至今仍是個傳說,在這一營銷創(chuàng)意上,我們將中海、萬達通通pk下去,無可比擬,不容顛覆。
    九、編制招標及。
    合同。
    文件。
    今年一年,我與項目共同成長一個重要實例就是營銷相關(guān)的招標文件和合同的編制簽訂工作?;仡^想想,自己也被震驚了,這一年,我竟然發(fā)起主辦了相關(guān)合同達56份之多,這個數(shù)字如果不是年終總結(jié)來回溯細數(shù),還真是沒有什么概念。
    這一年,我們與金域藍灣共同成長,經(jīng)歷了很多,在這里我就不一一贅述了。20xx年,我們沒有被傳說中的末日帶走,相信20xx年,我們將譜寫新的紀元。在20xx年我對自己的工作作如下安排:。
    一、盡快確定《金域藍灣項目20xx年營銷方案》及《營銷推廣計劃》,為20xx年的營銷工作找尋一條指引主線。
    二、第一季度完成全年主要營銷相關(guān)事宜的招投標及合同的簽訂。這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題,分散節(jié)點籌備較為靈活但耽誤時間和人力,我在多方咨詢和研究后決定在20xx年改變工作步驟和習慣,更合理的安排節(jié)點事宜。
    三、迎春開門紅,我預計在三月份舉辦一次大型的活動,既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持,更重要的是結(jié)識一批新的資源,以沖刷20xx年開年業(yè)績。
    四、將按照20xx年新制定的平衡計分卡的要求,努力完成任務,為銷售部充當先鋒與后盾。