公司年會總結(jié)(熱門17篇)

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    通過總結(jié),我們可以形成良好的習慣,提高自身的自控和自我管理能力。總結(jié)的語言要簡練明了,通俗易懂,避免使用過于專業(yè)或深奧的詞匯。接下來是一些總結(jié)參考,希望能夠給大家提供一些思路和方法。
    公司年會總結(jié)篇一
    20**年2月13日,由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦得“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”,在大家得期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間,雖然很累,但更多得是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會得順利開展做出了巨大貢獻,也讓我充分感受了團隊得力量。
    本次活動,由于我們?nèi)耸植蛔?,每個人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當禮儀,我還擔任了主持,這對我來說是是一次非常好得鍛煉和展示自己得機會,晚會得順利完成得益于和其它三位主持得默契搭檔。雖然時間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿得完成了晚會,得到大家得一致認可和好評。
    雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師得風采,但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR>    1、禮儀接待時,羞于表達,待人不夠熱情;。
    2、場面掌控不夠好,導致道具遺失;。
    3、對活動會產(chǎn)生得風險評估不夠,如到場人數(shù)沒有達到預期,導致游戲銜接不好;。
    4、收尾工作做得不好,活動結(jié)束后沒有及時完整得整理服裝及道具。
    舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@,通過這次活動我深刻得感受了團隊得力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們得不足之處,有了這次得經(jīng)驗,相信在以后得工作中,不論舉行什么活動,我們都將更有信心,能做得更好。
    公司年會總結(jié)篇二
    20**年1月27日,我公司得年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20**年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏得點點滴滴,聆聽各部門對于去年得工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展得蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘得下午。1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來得員工,都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心得動員,對我們20**年得工作做了肯定,極大得鼓舞大家得士氣;接著,市場部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和20**年得展望。
    表揚了20**年度得優(yōu)秀員工,在熱烈得氣氛中,我們?nèi)w員工展開了豐富多彩得文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風趣得語言,生動形象得表演,極大限度得體現(xiàn)了我公司員工多才多藝得一面。節(jié)目還有“老當益壯”得市場部經(jīng)理表演得霹靂舞,工程部員工齊唱得氣勢磅礴得“精忠報國”,財務部纖柔美女演唱會得“說愛你”,“浮夸”。不同風格,體現(xiàn)了我們不同得風采,但有一點是共同得:為了公司美好得明天,我們?nèi)σ愿埃ζ床?BR>    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工得凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取得精神;體現(xiàn)了同事之間良好得合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好得明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司新聞稿:20**年1月27日,我公司得年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20**年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏得點點滴滴,聆聽各部門對于20**年得工作總結(jié),表揚獎勵了20**年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展得蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩得文藝表演,舉行了熱鬧非凡得游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘得下午。
    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工得凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取得精神;體現(xiàn)了同事之間良好得合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好得明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司年會總結(jié)篇三
    20xx年1月27日,我公司得年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20xx年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏得點點滴滴,聆聽各部門對于去年得工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展得蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘得下午。1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來得員工,都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心得動員,對我們20xx年得工作做了肯定,極大得鼓舞大家得士氣;接著,市場部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和20xx年得展望。
    表揚了20xx年度得優(yōu)秀員工,在熱烈得氣氛中,我們?nèi)w員工展開了豐富多彩得文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風趣得語言,生動形象得表演,極大限度得體現(xiàn)了我公司員工多才多藝得一面。節(jié)目還有“老當益壯”得市場部經(jīng)理表演得霹靂舞,工程部員工齊唱得氣勢磅礴得“精忠報國”,財務部纖柔美女演唱會得“說愛你”,“浮夸”。不同風格,體現(xiàn)了我們不同得風采,但有一點是共同得:為了公司美好得明天,我們?nèi)σ愿?,努力拼搏?BR>    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工得凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取得精神;體現(xiàn)了同事之間良好得合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好得明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司新聞稿:20xx年1月27日,我公司得年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20xx年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏得點點滴滴,聆聽各部門對于20xx年得工作總結(jié),表揚獎勵了20xx年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展得蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩得文藝表演,舉行了熱鬧非凡得游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘得下午。
    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工得凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取得精神;體現(xiàn)了同事之間良好得合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好得明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司年會總結(jié)篇四
    2x14年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)2x13年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年的工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工,都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心的動員,對我們2x13年的工作做了肯定,極大的鼓舞大家的士氣;接著,市場部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和2x14年的展望。
    表揚了2x13年度的優(yōu)秀員工,在熱烈的氣氛中,我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的.文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風趣的語言,生動形象的表演,極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞,工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”,“浮夸”。不同風格,體現(xiàn)了我們不同的風采,但有一點是共同的:為了公司美好的明天,我們?nèi)σ愿埃ζ床?BR>    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司新聞稿:2x14年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)2x13年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于2x13年的工作總結(jié),表揚獎勵了2x13年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩的文藝表演,舉行了熱鬧非凡的游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
    此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。
    公司年會總結(jié)篇五
    全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
    早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
    現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
    這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
    公司年會總結(jié)篇六
    “逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉(zhuǎn)眼間忙碌的20____年__悄悄過去,充滿期待的20__年緩緩向我們走來。新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的______業(yè)、______術(shù)館全體員工在20______1月28號這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標。
    此次年會圍繞著四個篇章展開:
    公司年會總結(jié)篇七
    20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮已成功落下帷幕,林奕全是時候該做一下工作總結(jié)了。
    嘉賓邀約和對接人數(shù)變化
    對于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會”嘉賓組織和對接工作,這次就林奕全一個人。往年,林奕全都是最少安排2-3個人,這2-3個人需要一一給目標參會嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達到預期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費他們都不來。而林奕全安排同事給目標參會嘉賓打電話,愿意來捧場的,無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友,與收費多少無關(guān)。
    綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡,費用控制到最低,效率最高。
    這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個參會嘉賓?;顒邮窍挛玳_始,早上再一一給已經(jīng)報名的參會嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個問題,就是這次因為涉及到林奕全入行十周年紀念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個人會員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會員為主。這里面,就省去了很多的工作。
    這次活動策劃,林奕全總共設計了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點評;茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財神爺派利是;頒獎典禮;參會感受;幸運大抽獎。
    5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調(diào),還是沒有按照我們思路來,導致耽誤了一點時間。日后這塊,得安排自己人操控才行。
    1、因為林奕全提前寫好主持稿,所以整個活動下來與預期相差不大;
    4、會前邀請函、會后照片和感謝信,這些都得到很多參會嘉賓的認可;
    5、同學們用文字方式,通過會前自薦信和會后參會感受,給整個大會加分不少。
    最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會議活動起到幫助。
    公司年會總結(jié)篇八
    尊敬的領(lǐng)導,在座的xx地產(chǎn)精英們:首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xxx,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業(yè)務主管,然后到xx二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
    雖然我們xx二部成立的時間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學習當中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進和努力,取得了比較大的進步,09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。
    我們xx二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實際情況,加強內(nèi)部管理,并獎罰分明。
    在部門內(nèi)部形成一種相互學習相互協(xié)助的工作機制。
    在實際工作中,有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享,有失敗的教訓我們會一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。
    總之,我們xx二部人員不多,流動性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。
    所以在20xx年我們就取得一個開門紅,1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。
    我相信在20xx年我們會取得更大的成績。
    20xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元,20xx年我們計劃做到50萬的業(yè)績,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力,為達到上述既定的50萬業(yè)績目標,我們部門將會采取以下幾點:
    1、每個員工加強學習專業(yè)知識,
    2、提高業(yè)務技能,如:談單和簽單的技巧。
    3、強化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
    我相信,在我們xx二部成長的員工,每個都能獨立談單、簽單,獨當一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
    公司年會總結(jié)篇九
    20xx年12月30日,公司組織了20xx年迎新年會活動。
    此次活動,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點及幾點收獲。
    1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
    2、形式創(chuàng)新?;顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運用了各種新元素,這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
    3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導心意。公司組織各類活動,并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
    1、一周時間籌備。按原,預計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導指導要求下,二十天變?yōu)榱耸?,最終變?yōu)榱艘粋€禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點,按照流程及分工,誰負責的工作誰完成了才允許走。
    2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。
    1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點,結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點點。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風風光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))
    2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領(lǐng)導一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節(jié)目、各小組負責一項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學習中還真得好好學習,爭取活學活用。
    3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認等等,這些工作都需要細節(jié)支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
    4、循舊與創(chuàng)新。很多時候,經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。
    公司年會總結(jié)篇十
    一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜?;谢秀便?,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替20xx就來了時間就這樣被我賤賣了。
    20xx年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在xx城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開始有些不適應,在領(lǐng)導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。
    碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,20xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成20xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。
    這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業(yè)主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術(shù)不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術(shù)準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結(jié)于和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和xx市領(lǐng)導去公司找公司領(lǐng)導。造成極壞的影響。
    20xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),20xx年該是隧道收獲的季節(jié)了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結(jié)一心,保安全、保質(zhì)量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導心中不好的形象。20xx年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質(zhì)量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。
    20xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數(shù)據(jù)。20xx年來了我們要轉(zhuǎn)變思路,按設計圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。20xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術(shù)和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術(shù)規(guī)范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。20xx年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。
    20xx年給你說聲對不起。20xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。
    公司年會總結(jié)篇十一
    時光如逝轉(zhuǎn)眼間我來到××工作將近一年了。時間催促我即將告別,憧憬激勵我在××年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將××年工作情況總結(jié)如下:
    自××年月加入××工作以來,我認真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是××年又開展了等公益活動,我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動,主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于××的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加××的工作,無論從會務策劃能力,主持風格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。
    ×年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
    ×年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    總結(jié)一年的工作,河南省公司會務人員不但作好了會務策劃工作而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作不辭辛苦任勞任怨工作能力的到了領(lǐng)導的肯定盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我也將更加努力地通過多方學習,提高策劃能力和主持水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為××的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    河南省公司會務部:
    ×年月
    公司年會總結(jié)篇十二
    全體員工于xxxxxxxx年xx月xxxx日參加迎新春系列活動。
    早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
    現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
    這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的'一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結(jié)起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xxxx公司明天的輝煌。
    公司年會總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
    經(jīng)過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現(xiàn)在來到了本次年會的最后一個環(huán)節(jié)。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領(lǐng)導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!
    總結(jié)這次年會,我們可以概括以下幾個特點:
    第一,規(guī)??涨啊⒓舆@次年會的學者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會,還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。
    第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿(mào)區(qū)建設的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內(nèi)外國際私法前沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發(fā)展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。
    第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發(fā)言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學者的習作。因此,會議組織者不僅專門開辟了研究生論壇,在77位發(fā)言人中,專門安排了67位青年學者,占這次會議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經(jīng)給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。
    第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執(zhí)法;發(fā)言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收獲的48小時。
    對于今后中國的國際私法研究,有3個重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學作出理論回應;二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創(chuàng)造新理論,才能在國內(nèi)外學術(shù)界占有一席之地;三是新一輪法治中國建設為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議,供同志們參考。
    要以解決現(xiàn)實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現(xiàn)實問題,都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國現(xiàn)實問題的角度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現(xiàn)實問題為導向”已成為大家的共識,希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅持這個基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。
    要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關(guān)乎國家之間的利益,也關(guān)系到一個國家與其他國家私人主體的利益,更關(guān)乎一個國家與本國私人主體的利益,還關(guān)系到不同國家私人之間的利益。因此,一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關(guān)注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。
    要以提供法律理由為目標。盡管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標,但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人向往。
    要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內(nèi)法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經(jīng)濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關(guān)的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能為國際私法理論提供堅實的基礎。
    各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成為現(xiàn)代學會制度。為此目的,學會秘書處將不斷提高會員服務質(zhì)量,豐富會議組織形式,進一步規(guī)范和公開學會事務,把中國國際私法學會打造成為平等交流學術(shù)的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此,學會秘書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學教育基金會繼續(xù)開展中國國際私法學會優(yōu)秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發(fā)展和中國學者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發(fā)展和規(guī)范會員、理事、常務理事,增強學會的凝集力;(5)加強學會網(wǎng)站建設,開展形式多樣的小型學術(shù)討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加,請各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!
    最后,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!
    公司年會總結(jié)篇十四
    再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和期望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20__,暢想20__。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年歡樂!
    對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很異常,20__年尤其如此。
    在過去的20__年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20__年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有必須差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
    20__年,在公司董事長的領(lǐng)導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。
    20__年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設,繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,經(jīng)過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,異常是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年經(jīng)過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
    20__年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原先行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。異常是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理供給了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
    20__年,公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務本事和服務質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。
    20__年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20__年,經(jīng)過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
    20__年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。
    20__年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,并且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
    雖然20__年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
    二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化,異常是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務本事、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情景還時有發(fā)生。
    三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,異常是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在必須隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
    四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利本事還要繼續(xù)提升。
    所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,20__年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利本事是標準也是目的。我們也僅有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。
    公司年會總結(jié)篇十五
    xx年5月,公司黨委對二分公司領(lǐng)導班子進行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導班子基本確定以后,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元,內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務,從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進中的困難,較好地完成了xx年公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。同時也為xx年提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。
    xx年,是二分公司非常艱苦的一年,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,分公司黨總支從加強領(lǐng)導班子思想建設,努力建設一個高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手,狠抓了學習制度的落實,開展了有針對性的教育。一是:重新恢復和強化了中心組學習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。二是:開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育,提高領(lǐng)導班子成員圍繞中心、服務大局、強化功能和執(zhí)政為民的責任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學”和“做”統(tǒng)一起來,最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,最終落實到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。三是:開展了新一屆領(lǐng)導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,永不言敗。四是:抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。如:針對領(lǐng)導干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題,我們進行了法制培訓。由黨總支領(lǐng)導結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。五是:通過學習“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,去豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
    新的領(lǐng)導班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。為此,我們做到了:第一,黨政之間要形成合力。如:xx年5月份領(lǐng)導班子人員調(diào)整以后,改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從xx年6月份開始,在半年多的時間里,二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌,蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),無疑給行政領(lǐng)導帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力,也嚴重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復雜的局面,二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,一方面積極承擔了這些壓力,逐一解決了這些被訴事件,保持了二分公司黨政領(lǐng)導分工不分家的良好默契關(guān)系。
    xx年7月4日,當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由,一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,需要有人補位去解難,行政與黨總支進行了協(xié)商,由黨務領(lǐng)導出面整理材料,按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,要求法院排除妨礙、停止侵害,對不聽勸阻的人員,向法院申請先予執(zhí)行,進行司法拘留。在法律的威懾下,居民全部撤離了現(xiàn)場,施工生產(chǎn)恢復了正常運行。另外,我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務領(lǐng)導在行政工作需要補位時,增強了黨政之間的合力。
    一是:通過實行領(lǐng)導班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標,領(lǐng)導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。二是:通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結(jié)一致。三是:領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務。體現(xiàn)了領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。四是:運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié),形成較強的領(lǐng)導核心。
    在金錢和物欲的社會誘惑中,領(lǐng)導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,表現(xiàn)什么樣的作風,會直接影響著領(lǐng)導干部與職工的關(guān)系。為此,我們著重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領(lǐng)導班子下沉到項目蹲點制度;二是建立領(lǐng)導班子成員每天早晨7:30交任務制度;三是領(lǐng)導班子成員每晚6:00碰頭匯報制度;四是建立領(lǐng)導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領(lǐng)導班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,同時我分公司又制定了領(lǐng)導班子“六不準”的經(jīng)營紀律,讓職工公開監(jiān)督。截止目前,我分公司管錢、管物的領(lǐng)導都能自覺改變作風,執(zhí)行廉政規(guī)定,經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,將供料戶強送的8000元現(xiàn)金上交分公司財務,以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
    一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。如:我分公司的理工學院教工住宅樓工程項目經(jīng)理部在抓工程施工上,不僅做到質(zhì)量好,而且效益高。去年10月份,市質(zhì)檢站進行竣工驗收時,兩棟為4xx平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗收時間僅為一個小時。工程質(zhì)量被評為示范工程。經(jīng)濟效益預計可創(chuàng)利百萬元。項目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經(jīng)理。二是維護好職工的切身利益,體現(xiàn)領(lǐng)導班子實踐“三個代表”重要思想。xx年,新班子調(diào)整以后,第一件事就是拿出118萬元補發(fā)了拖欠職工xx年的獎金和福利費。第二件事是在實行捆把工資,提高職工工資標準的基礎上,又把職工的半年獎和年終獎的標準,在xx年的基數(shù)上提高了20%。第三件事是在春節(jié)前夕,黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領(lǐng)導班子在現(xiàn)場帶頭捐款,全體黨員紛紛解囊。為36戶困難職工實行了困難救助。xx年共為困難職工發(fā)放補助款和慰問款約5萬元。領(lǐng)導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導情系職工,職工心系企業(yè)。在遠洋玻璃公司東移工程的施工中,廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下,吃住在工地,為了確保工期如期竣工,他們?nèi)找辜娉?,拼搏奮戰(zhàn)。
    在現(xiàn)場大型工具告急,資金又短缺的情況下,廣大職工在二天的時間內(nèi)就自籌資金320萬元,為企業(yè)購置了341噸鋼順水、615噸鋼模板、10萬個扣件,在分公司的范圍內(nèi),營造了一種上下一心解難題,同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前,該項工程33個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,均受到各級領(lǐng)導的好評。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地,同時也通過了市級文明工地復驗。人心齊,泰山移,在領(lǐng)導班子和廣大職工的共同努力下,xx年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元,清收工程款1.63億元,工程質(zhì)量優(yōu)良率達79.83%,突破了公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量也明顯提高。實踐“三個代表”重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下,二分公司將會進一步充滿生機,充滿活力。
    公司年會總結(jié)篇十六
    大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領(lǐng)導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
    過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!
    過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。
    現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。
    在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結(jié)創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
    我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!
    值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!
    最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20xx年工作順利,健康快樂!
    公司年會總結(jié)篇十七
    本次活動,由于我們?nèi)耸植蛔?,每個人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當禮儀,我還擔任了主持,這對我來說是是一次非常好的鍛煉與展示自己的機會,晚會的順利完成得益于與其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會,得到大家的一致認可與好評。
    雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?,充分展示了斯賓塞教師的風采,但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR>    1、禮儀接待時,羞于表達,待人不夠熱情;
    2、場面掌控不夠好,導致道具遺失;
    3、對活動會產(chǎn)生的風險評估不夠,如到場人數(shù)沒有達到預期,導致游戲銜接不好;
    4、收尾工作做得不好,活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
    舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆优c收獲,通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量,也從中發(fā)現(xiàn)與總結(jié)了我們的不足之處,有了這次的經(jīng)驗,相信在以后的工作中,不論舉行什么活動,我們都將更有信心,能做得更好。