下步工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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    成功的計(jì)劃需要清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的操作步驟。制定計(jì)劃后要定期進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)修訂和調(diào)整計(jì)劃以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了更好地規(guī)劃未來(lái),以下是一些計(jì)劃范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
    下步工作計(jì)劃篇一
    2020年下半年,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們工程部2020年下半年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特特?cái)M定反而工作計(jì)劃:
    一、人員安排。
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。
    (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。
    目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。
    為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。
    工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。
    就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    四、預(yù)防性維修。
    (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
    我們工程部將通過(guò)開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    下步工作計(jì)劃篇二
    進(jìn)入10月份以來(lái)技術(shù)科始終認(rèn)真做好對(duì)_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和公司文件的精神,根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)。從我做起,在工作上,讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。真正的實(shí)現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。
    我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項(xiàng)技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)斷層實(shí)際揭露情況,認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計(jì)和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    設(shè)計(jì)和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時(shí),最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。
    我們?cè)谄綍r(shí)的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時(shí)候盡量關(guān)上,達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起,把一切小的問(wèn)題也都做到節(jié)能降耗。通過(guò)這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn),為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
    企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部_增產(chǎn)增利降本_的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:
    一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專。
    欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。
    二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。
    三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。
    四、入黨積極分子培訓(xùn),過(guò)去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過(guò)去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。
    五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。
    六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、2億元,增效約。
    2、2億元。
    一、優(yōu)化設(shè)計(jì),在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。
    成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是利潤(rùn)的直接來(lái)源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下,對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂,設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì),也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理_為目標(biāo),推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)設(shè)計(jì)部門的12個(gè)專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績(jī)效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、swot分析,提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過(guò)召開_工程建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,提升設(shè)計(jì)管理專題_等十余次專題會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo),查找自身短板和瓶頸問(wèn)題,尋求解決途徑,積極進(jìn)行整改,為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái),分別組織對(duì)蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤(rùn)水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),大幅降低了工程造價(jià)。
    二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低。
    物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),爭(zhēng)取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬(wàn)元。
    創(chuàng)新物流模式,改進(jìn)原來(lái)總體發(fā)包貨代的方式,將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國(guó)內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國(guó)外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn),進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國(guó)內(nèi)基本港,貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,爭(zhēng)取最低的海運(yùn)價(jià)格。
    三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮。
    我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來(lái),制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證中存在的問(wèn)題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證完整程序予以確認(rèn),做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_,認(rèn)真審核結(jié)算書,嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實(shí)核定工作,決不輕易讓步。
    1、68,核減費(fèi)用3。
    41、04萬(wàn)人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項(xiàng)目部撤場(chǎng)時(shí),做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作,工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目,在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無(wú)限制滯后或延期無(wú)期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用),責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃,按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
    四、深挖潛力,采購(gòu)成本大幅下降。
    為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排,采購(gòu)部全面啟動(dòng)_全面開展管理提升活動(dòng)_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動(dòng),客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購(gòu)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問(wèn)題。在第一階段有效提高采購(gòu)工作效率,降低采購(gòu)成本,控制采購(gòu)質(zhì)量。
    通過(guò)對(duì)采購(gòu)工作方式方法的改進(jìn)和提高,采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購(gòu)等手段,使采購(gòu)質(zhì)量有了提高,采購(gòu)成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購(gòu)專業(yè)化水平。
    通過(guò)管理提升活動(dòng),我公司采購(gòu)成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目,公司在項(xiàng)目執(zhí)行中,通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購(gòu)組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動(dòng),只用7個(gè)月就完成了采購(gòu)工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購(gòu)指標(biāo)相比節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用13%。
    7、89%,節(jié)約費(fèi)用約560萬(wàn)歐元。
    在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購(gòu)中,對(duì)比以往的項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)據(jù),結(jié)合今年國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)狀況,通過(guò)細(xì)致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購(gòu)價(jià)格比老線下降12%。
    五、從點(diǎn)滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_。
    (一)加強(qiáng)宣傳,積極動(dòng)員,降本從點(diǎn)滴做起。
    下步工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)ppp合同和社會(huì)投資人招標(biāo)文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期ppp項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核第三方委托單位招標(biāo)采購(gòu)工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運(yùn)營(yíng)后的運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核工作做好準(zhǔn)備。
    為保障軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期按期開通初期運(yùn)營(yíng),全力協(xié)助運(yùn)達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的對(duì)接工作,主要包括:
    1、與市發(fā)改委對(duì)接軌道交通票制票價(jià)工作,配合開展軌道交通票價(jià)制定聽證會(huì)相關(guān)工作,加快完成軌道交通票價(jià)制定。
    2、與市交通運(yùn)輸局對(duì)接初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估工作,確保軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期項(xiàng)目順利通過(guò)初期運(yùn)營(yíng)前安全評(píng)估;配合做好聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。
    3、與市公安局對(duì)接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作;
    4、與市人社局等單位對(duì)接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
    1、做好與中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)、中國(guó)城市軌道交通單軌分會(huì)等單位的對(duì)接工作。
    2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
    3、公司黨支部相關(guān)工作。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    下步工作計(jì)劃篇四
    根據(jù)《關(guān)于在全市開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作方案》的通知精神,現(xiàn)就市人大會(huì)機(jī)關(guān)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作安排如下:
    一、總體要求
    全面貫徹落實(shí)和市人大會(huì)黨組要求,聚焦“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持正面宣傳為主,借助機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái),大力宣傳省、和市人大會(huì)黨組開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大決策部署,及時(shí)反映機(jī)關(guān)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、理論成果等,為機(jī)關(guān)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育營(yíng)造輿-論氛圍。
    二、宣傳重點(diǎn)
    1、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”重大部署情況。宣傳開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要意義、主要內(nèi)容、深刻內(nèi)涵、具體措施。宣傳市人大會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展專題講黨課、專題研討、專題民主生活會(huì)以及整改落實(shí)的情況。
    2、推廣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育特色做法。宣傳人大機(jī)關(guān)及各工作機(jī)構(gòu)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育特色活動(dòng)、主要舉措以及取得的突出成效和典型經(jīng)驗(yàn)。
    3、宣傳踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的先進(jìn)典型人物,樹立先進(jìn)典型使大家學(xué)有榜樣,行有標(biāo)桿。
    三、工作要求
    1、辦好專題專欄,加強(qiáng)報(bào)道宣傳。充分利用機(jī)關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái),開設(shè)專題專欄,宣傳“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。發(fā)揮“人大網(wǎng)站”主導(dǎo)作用,及時(shí)發(fā)布相關(guān)消息,綜合運(yùn)用文字、圖片等多種形式,開展宣傳報(bào)道。同時(shí),充分利用機(jī)關(guān)宣傳欄舉辦專題研討專欄,張貼研討體會(huì)文章。
    2、借助省、市主流媒體,擴(kuò)大對(duì)外宣傳。主動(dòng)向xx日?qǐng)?bào)、xx廣播電視臺(tái)以及省級(jí)駐寶新聞機(jī)構(gòu)通報(bào)和提供開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的安排部署、開展的重要活動(dòng)、取得的成效經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等重要信息和新聞線索,定期向組織協(xié)調(diào)辦報(bào)送重要信息,擴(kuò)大對(duì)外宣傳。
    3、開展全員宣傳,積極上報(bào)稿件。會(huì)機(jī)關(guān)各委辦、各科室,要專門確定一名人員負(fù)責(zé)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育宣傳工作,各委辦、各科室每月至少要向宣傳科上報(bào)2篇宣傳稿件,不斷總結(jié)專題教育特色活動(dòng)、重要舉措,及時(shí)交流專題教育好做法、好經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育辦公室要定期向宣傳科提供專題教育進(jìn)展情況、總結(jié)、體會(huì)文章等相關(guān)宣傳材料。
    按照《中華全國(guó)供銷合作總社“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的總體部署和要求,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,現(xiàn)作如下工作安排。
    5月26日,局黨支部研究布置了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,副處以上干部都要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,把自己擺進(jìn)去,講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害,講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的時(shí)間要求。做到標(biāo)準(zhǔn)高、措施實(shí)、效果好。根據(jù)專題會(huì)議安排,擬定于6月上旬,由支部書記和班子成員圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”,結(jié)合我局黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,闡述“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,指出“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害以及落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。
    按照總社統(tǒng)一部署和要求,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式,認(rèn)真研讀規(guī)定書目,讀原著,學(xué)原文,悟原理。認(rèn)真組織處以上干部集中學(xué)習(xí)系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿等先進(jìn)典型人物事跡,樹正氣,激發(fā)正能量;從周永康等違紀(jì)違法案例中汲取教訓(xùn),常警示,堅(jiān)守底線。
    采取“三會(huì)一課”黨內(nèi)生活制度的形式,重點(diǎn)分3個(gè)專題開展學(xué)習(xí)研討,要求結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,增強(qiáng)研討深度。擬安排兩個(gè)月為1個(gè)專題研討。
    專題一;嚴(yán)以修身,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,把牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”,增強(qiáng)供銷合作社事業(yè)自信。時(shí)間為6月中下旬。
    專題二;嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的“明白人”,為供銷合作社事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政治氛圍。時(shí)間為8月中下旬。
    專題三;嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗螅粩嗤苿?dòng)供銷合作社事業(yè)改革與發(fā)展。時(shí)間為10月中下旬。
    按照總社統(tǒng)一安排,年底,我局黨支部將以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,召開專題民主生活會(huì)和處以上干部參加的組織生活會(huì)(擬合并召開),所有處以上干部要對(duì)照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國(guó)家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,以及總社關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,對(duì)照正反兩方面典型,聯(lián)系個(gè)人思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,聯(lián)席活動(dòng)中個(gè)人整改措施落實(shí)情況,深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,開展認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),明確努力方向和整改措施。
    堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。處以上干部要在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找依舊存在的問(wèn)題,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求,列出清單,一項(xiàng)一項(xiàng)整改,逐項(xiàng)進(jìn)行整改整治,同時(shí)加強(qiáng)跟蹤督查,嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化剛性執(zhí)行黨的各項(xiàng)制度和規(guī)矩。
    一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,帶頭講黨課,帶頭學(xué)習(xí)研討,帶頭查找問(wèn)題,帶頭批評(píng)與自我批評(píng),帶頭整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。
    二是落實(shí)責(zé)任。局主要負(fù)責(zé)同志是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的第一責(zé)任人。認(rèn)真謀劃安排,嚴(yán)格組織實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),監(jiān)督檢查,層層把關(guān),把開展專題教育作為重大政治任務(wù),作為履行黨建主體責(zé)任完成好。
    三是統(tǒng)籌兼顧。正確處理好開展教育與做好審計(jì)工作的關(guān)系,把開展活動(dòng)與審計(jì)工作結(jié)合起來(lái),做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,使每個(gè)黨員干部以嚴(yán)與實(shí)的過(guò)硬作風(fēng),在審計(jì)工作中腳踏實(shí)地,認(rèn)真履職,敢于擔(dān)當(dāng),服務(wù)改革發(fā)展。
    四是接受監(jiān)督。對(duì)開展專題教育情況,及時(shí)向總社機(jī)關(guān)黨委報(bào)告,主動(dòng)接受督促和指導(dǎo)。
    審計(jì)局黨支部
    2015年6月2日
    下步工作計(jì)劃篇五
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計(jì)劃怎么寫呢?下面來(lái)看看小編整理的物業(yè)保安下步。
    吧!
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
    3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
    一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
    各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
    全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
    2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
    3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。
    5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
    四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
    五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。
    完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
    安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問(wèn)題,就必然會(huì)影響物業(yè)公司聲譽(yù),并造成嚴(yán)重的后果。因此,安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí);樹立“保安就是服務(wù)”的思想,堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。
    合同。
    信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng),設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗,建立以監(jiān)控中心崗為中心的無(wú)線安全工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)施全天候的安全監(jiān)控,全面掌握公共區(qū)域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。
    為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
    1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊(duì)伍,力爭(zhēng)使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項(xiàng)保安工作制度,完成部門各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確檢查責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
    6、加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
    總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
    一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。
    明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。
    強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制。
    作文。
    本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。
    二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。
    實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,通過(guò)推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
    鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場(chǎng)。
    1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。
    2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。
    3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
    4、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻。
    5、為開盤招聘和儲(chǔ)備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
    6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
    7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。
    8、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“l(fā)ogo”
    9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營(yíng)銷期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律。
    10、對(duì)保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說(shuō)詞。
    下步工作計(jì)劃篇六
    3、應(yīng)部門的會(huì)議,與團(tuán)支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對(duì)策。
    4、班級(jí)的宣傳。包括班級(jí)文化的宣傳和班級(jí)的活動(dòng)宣傳,力求做到快速,簡(jiǎn)潔,生動(dòng)的宣傳班級(jí)。
    5、及時(shí)做好班級(jí)活動(dòng)記錄,并及時(shí)發(fā)表班級(jí)宣傳稿,在活動(dòng)過(guò)程中留取圖片資料。
    6、成立通訊小組,作為每次活動(dòng)的通訊稿基本來(lái)源。從全班征集文筆優(yōu)秀,對(duì)此有興趣的同學(xué)加入,根據(jù)小組人數(shù)進(jìn)行實(shí)際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動(dòng)真、真實(shí)的班級(jí)宣傳稿。且在期末綜合測(cè)評(píng)對(duì)宣傳稿被采用的同學(xué)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、成立攝影小組,為精彩的班級(jí)活動(dòng)留下可貴瞬間。由班級(jí)個(gè)寢室長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)帶相機(jī)的同學(xué),加入攝影小組,有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個(gè)角度記錄班級(jí)活動(dòng),為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機(jī)攝影同樣可行)。
    8、班級(jí)文化的搜集工作。定位一個(gè)適合我班的班級(jí)文化,并不斷發(fā)展,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,豐富大學(xué)生活。
    9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅(jiān)持和信仰,一起努力去創(chuàng)建我們獨(dú)一無(wú)二的法一大家庭。
    10、積極參加學(xué)?;?qū)W院活動(dòng)并及時(shí)向上提交通訊稿件,做到和學(xué)校學(xué)院接軌。
    11、班級(jí)的宣傳制度。
    1)班級(jí)活動(dòng)的宣傳。
    把握時(shí)效性,簡(jiǎn)潔明了及時(shí)地宣傳精彩活動(dòng),做到圖文并茂,真實(shí)生動(dòng)地展示班級(jí)風(fēng)貌。班徽,班訓(xùn),班歌的宣傳:
    利用特色的班級(jí)文化,在學(xué)校學(xué)院的大型活動(dòng)中(如運(yùn)動(dòng)會(huì))展現(xiàn)法一這個(gè)大家庭。
    2)班級(jí)文化的宣傳。
    班級(jí)文化可以定位為一個(gè)“家”文化,希望在我們法一班來(lái)自中國(guó)五湖四海的四十四個(gè)同學(xué)可以像家人一樣相處。及時(shí)做好班級(jí)文化的搜集工作(從每個(gè)同學(xué)做起),從一點(diǎn)一滴逐漸成長(zhǎng)為合格的法律人。
    3)通訊稿管理制度。
    a、通訊稿件對(duì)時(shí)效性要求較高,通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動(dòng)或事件發(fā)生的當(dāng)天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱,以便宣傳委員及時(shí)進(jìn)行初步審核上交輔導(dǎo)員。
    下步工作計(jì)劃篇七
    【篇一】個(gè)人對(duì)工作的建議管理方面建議:
    1.組織結(jié)構(gòu).管理體制完善。責(zé)、權(quán)、利分開,分工明確。2.各部門工作計(jì)劃編制(階段性、前瞻性),落實(shí)執(zhí)行措施、應(yīng)急措施。3.品質(zhì)品牌、形象樹立。效益合理化、最大化。保證措施(設(shè)計(jì)上、用材上、施工上、管理上)4.信息、數(shù)據(jù)資源采集:政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)信息、整合利用問(wèn)題。6.上崗證編發(fā),佩戴,著裝統(tǒng)一,維護(hù)企業(yè)形象。7.工作加班,提前安排,填單登記上報(bào),給予適當(dāng)餐費(fèi)補(bǔ)助或調(diào)休、給予年假。8.激勵(lì)表?yè)P(yáng)大家的主動(dòng)性、積極性、上進(jìn)心、責(zé)任感、愛崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評(píng),年終匯總,評(píng)先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀員工,發(fā)績(jī)效工資。工程方面建議:1.設(shè)計(jì)方面:為了減少設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,建議找一家好的設(shè)計(jì)院,建立長(zhǎng)期合作機(jī)制或適當(dāng)提高一些設(shè)計(jì)費(fèi)用,做出優(yōu)化、完善的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙,減少變更,節(jié)約成本。2.圖紙方面:先紙上談兵,再實(shí)戰(zhàn)。a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
    b各專業(yè)人員必須每人書面上報(bào)一份圖紙問(wèn)題,組織設(shè)計(jì)專家會(huì)審。完善優(yōu)化后才進(jìn)行施工。
    c所有變更通知,下發(fā)施工單位后,必須交待班組,立即執(zhí)行。
    3.材料方面:
    a材料采購(gòu)計(jì)劃制定,訂貨時(shí)間比較關(guān)鍵(結(jié)合材料季度價(jià)格走勢(shì)情況)。b提前算好材料數(shù)量:預(yù)算部、施工單位、技術(shù)部各做一份,綜合評(píng)比確定。
    c提前采集材料樣品:弄清規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等,做好摸底工作。
    d提前組織三個(gè)以上部門(設(shè)計(jì)部、成本部、采購(gòu)部、物業(yè)部、施工單位)相關(guān)專業(yè)人員專題研討,商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次,書面確認(rèn)樣板(圖片)材料,招標(biāo)定價(jià),簽訂合同。編制采購(gòu)計(jì)劃,用料時(shí)間,用款計(jì)劃。
    e貨到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)比樣板(圖片),按照合同約定,認(rèn)真檢查,做好驗(yàn)收工作。
    4.工程質(zhì)量:建議成立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控管理部門,負(fù)責(zé)以下工作:
    原材料質(zhì)量控制體系:材料計(jì)劃—供應(yīng)商評(píng)審—材料采購(gòu)—取樣送檢—合理使用。
    工序質(zhì)量檢查程序:主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控部門—定期檢查—季度檢查—月檢—周檢—日常檢查。
    安全保證體系:思想保證--組織保證--制度保證—技術(shù)保證—資源保證。
    a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學(xué)習(xí),兼職管理、執(zhí)行、評(píng)分獎(jiǎng)罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護(hù)、破壞浪費(fèi)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等處罰制度。
    c各工種專業(yè)管理工程師,跟蹤執(zhí)行合同條款,審批完成工作量,確定月、季度進(jìn)度款支付。d各工序必須先做樣板,經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收確認(rèn)后,再進(jìn)行大面積施工制度。
    e上一道工序完成,必須組織驗(yàn)收,經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認(rèn)后,才能進(jìn)行下一道工序施工,才能支付上一道工序進(jìn)度款制度。
    5.管理人員:職責(zé)、權(quán)利、分工應(yīng)明確設(shè)計(jì)工程師:設(shè)計(jì)圖紙、方案完善、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)對(duì)接??偣こ處煟涸O(shè)計(jì)圖紙、方案審批、簽發(fā)??偣て?、總進(jìn)度、計(jì)劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計(jì)劃編寫。趕工措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施編寫。甲方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)管工程師:常駐現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理。參加監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),書面上報(bào)。參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程進(jìn)度款審批。土建工程師:施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
    水電、設(shè)備工程師:施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。
    材料工程師:材料計(jì)劃、用款計(jì)劃、訂貨時(shí)間、用料時(shí)間等。
    【篇二】個(gè)人對(duì)工作的建議。
    1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建設(shè),努力提高服務(wù)水平。抓好營(yíng)銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),調(diào)動(dòng)各方進(jìn)取性加強(qiáng)資金管理,節(jié)儉費(fèi)用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作,保障企業(yè)無(wú)事故。
    3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今日浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張,一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用,所以非正規(guī)文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,到達(dá)節(jié)儉用紙的目的。對(duì)于這一點(diǎn)各部門已經(jīng)做得很好了。
    4、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問(wèn)題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了,但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的,雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電,但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)必須損傷,從而縮短了機(jī)器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了。
    5、關(guān)于公司的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度,那么是否也應(yīng)當(dāng)采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對(duì)于提出的合理化建議者,公司經(jīng)過(guò)論證若切合實(shí)際,有可行性,操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納,給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。
    【篇三】個(gè)人對(duì)工作的建議。
    轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,從剛開始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作?;叵脒@一路走來(lái),可謂感觸頗深,受益良多。
    對(duì)于所從事的電焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過(guò)機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備,但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
    分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作,并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
    為了讓我們盡快熟悉工作,師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說(shuō)明》等書籍,以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知,并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如,h型鋼,槽鋼,帶鋼,錳鋼等。
    進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后,每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí),師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過(guò)程中,要對(duì)圖紙作必要的還原,以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn),師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說(shuō):“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?!睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無(wú)時(shí)不刻地影響著我們。
    雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí),并由師父的悉心指導(dǎo),但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí),我還是感到了辛苦和困難。
    首先,由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同,說(shuō)明書中的某、y軸和實(shí)際的某、y軸相反,讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過(guò)來(lái)。
    其次,我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí),為了保障其他工段的材料供應(yīng),提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀,在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下,使鋼板同步受熱,同步膨脹,同步切割,同步變形,將原來(lái)生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀,達(dá)到節(jié)約板材,節(jié)約氣體,節(jié)約時(shí)間,提高效率的目的。
    師父說(shuō):“不要輕看這些配件的生產(chǎn),以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道,每次的切割都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算,以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果?!睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無(wú)止境”。他把這句話送給了我們。他說(shuō):“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步?!?BR>    隨著學(xué)習(xí)的深入,我將以更加踏實(shí)的心態(tài),刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),爭(zhēng)取早日取得國(guó)家職業(yè)資格電焊工證書,立足本職工作,以期取得更大的發(fā)展。
    【篇四】個(gè)人對(duì)工作的建議。
    回想自己走過(guò)的歷程,已經(jīng)工作20__年了。在這20__年的工作經(jīng)歷中,可以說(shuō)有喜悅,也有痛苦。工作的日子是快樂(lè)的,那時(shí)候是個(gè)什么都不懂的孩子,總感覺我好不容易畢業(yè)了,可不用學(xué)習(xí)了,終于可以玩玩了。于是,我們每天的生活就是和幾個(gè)好朋友在一起吃、喝、玩、樂(lè)。每天晚上的必修課就是出去逛街,回到家還要拉呱。頭腦中根本不想工作,只是偶爾到有什么比賽,我才投身到工作中去。
    在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這十幾年的時(shí)間里我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,直到現(xiàn)在,我雖然沒(méi)有什么優(yōu)質(zhì)課,但是我有自己的學(xué)生,看到學(xué)生每節(jié)課都聽的這樣高興,我知道是我自己課堂水平在提高,我心里無(wú)比欣慰。今后自己要更進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的理論精神,從思想上行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的思想和作風(fēng)??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí),做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)“三愛”精神得要求和思想規(guī)范得要求。我總從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己:
    一、師德方面:
    1、首先,要樹立崇高的師德形象,升華自己的師德境界。年輕教師要不斷提高自己的師德水準(zhǔn),就必須以優(yōu)秀典型為榜樣,勤于學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,善于鉆研。因?yàn)樯鐣?huì)和人民對(duì)教師寄予厚望,教師具備了高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,就會(huì)在教育實(shí)踐中全身心投入,潛心鉆研業(yè)務(wù),努力掌握現(xiàn)代科學(xué)理論知識(shí),不斷改進(jìn)教學(xué)方式,樹立正確的教育觀,就會(huì)甘于平凡,為人民教育事業(yè)默默奉獻(xiàn),在平凡的三尺講臺(tái)上奉獻(xiàn)自己的才智和畢生的精力。
    2、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,因此,我一定時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣,凡是要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服囗服,把我當(dāng)成良師益友。
    二、在日常教學(xué)工作中,我認(rèn)真做好“六認(rèn)真”工作:
    (2)努力上好每一節(jié)課,在課堂上采用多媒體等教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的求知欲,活躍課堂氣氛,最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂(lè)求知,輕松學(xué)習(xí)。
    (3)認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行講解。對(duì)于班級(jí)里的后進(jìn)生,我利用空余的時(shí)間為他們輔導(dǎo),努力使他們有所提高。
    (4)堅(jiān)持聽課,學(xué)校為了能使我們更快的適應(yīng)、勝任教學(xué)工作,在教學(xué)過(guò)程中,遇到問(wèn)題時(shí)她總是不遺余力的幫助我,我們互相聽課,使我能夠及時(shí)了解自己在上課過(guò)程中存在的不足,從她那里學(xué)到了很多。并且抓住學(xué)校安排的外出聽課的機(jī)會(huì),吸取別人的精華,取長(zhǎng)補(bǔ)短,收獲不少。
    本著“六認(rèn)真”的原則,在教學(xué)中我也取得了一些成績(jī),我們班幾次期中和期末成績(jī)都不錯(cuò),均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。
    三、今后努力的方向:
    1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),知識(shí)上做到課課清、段段清。
    2、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生,提高并集中注意力,提高課堂效率,使學(xué)生牢固掌握本節(jié)課的知識(shí)。
    3、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們?cè)谀軌蛴兴岣摺?BR>    5、經(jīng)常向各位老師學(xué)習(xí),提高自身教學(xué)水平。
    6、多看教育雜志,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理更上一層樓。
    7、扎實(shí)根本做好校本培訓(xùn),在實(shí)踐中不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、技能。
    【篇五】個(gè)人對(duì)工作的建議。
    開展合理化建議活動(dòng)是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑,是一項(xiàng)富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實(shí)意義,又有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義;既有明顯的經(jīng)濟(jì)意義,又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動(dòng),就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),具有特殊的重要意義:一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)多快好省的綜合目標(biāo)和綜合要求。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),按照這個(gè)要求辦事,必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動(dòng)者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的運(yùn)行中,結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出,經(jīng)營(yíng)與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見及改進(jìn)程序,以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段,很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動(dòng)性,從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)!
    成的創(chuàng)新素養(yǎng),通過(guò)素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力,對(duì)于一個(gè)發(fā)展壯大中的企業(yè)來(lái)說(shuō),都起到了奠基石的作用!
    1合理化建議名稱:.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。
    建議人(集體):俞林(安環(huán)部)。
    合理化建議內(nèi)容:我們農(nóng)藥廠以前是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),員工多是大量的農(nóng)民工,普遍存在著文化程度不高,仍致有的屬于文盲,無(wú)技術(shù)能力,事實(shí)上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定,操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作,員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無(wú)師資,員工并不愿意參加培訓(xùn),建議工會(huì)組織或政府有關(guān)部門在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施,促進(jìn)企業(yè)重視培訓(xùn),員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力,企業(yè)才能發(fā)展,員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我。
    2.合理化建議名稱:生產(chǎn)工作秩序和保障安全。
    建議人(集體):辦公室。
    合理化建議內(nèi)容:為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和保障安全,使門衛(wèi)管理有所依循,特別定本制度:控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進(jìn)出。
    安全生產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)全廠安全消防工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)把每天所發(fā)生的異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管,以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
    依公司實(shí)際需要,嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)出入登記制度,對(duì)異常情況要及時(shí)上報(bào)并做好登記工作,對(duì)出入公司的外來(lái)陌生人員,做到友好詢問(wèn),盡量摸清對(duì)方來(lái)意,并由公司相關(guān)人員來(lái)門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。
    如有發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員在車間及辦公室有異常滯留情況的,相關(guān)人員應(yīng)與門衛(wèi)及時(shí)勸離,對(duì)出入廠區(qū)的供應(yīng)商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問(wèn)相關(guān)情況。
    創(chuàng)造效益情況:安全生產(chǎn)落實(shí)到人,從行動(dòng)到思想高度一致,各項(xiàng)消防設(shè)施的移動(dòng)、損壞失效等情況及時(shí)檢查,確保設(shè)施完好,排查作出現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)性作業(yè)要立即制止,杜絕事故發(fā)生,檢查各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行良好,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,愉快地上好每一天班。
    3.合理化建議名稱:關(guān)于搭建雨棚的合理化建議。
    建議人(集體):繆建國(guó):
    合理化建議內(nèi)容:我的建議一是公司需要搭建兩個(gè)雨棚,一個(gè)本公司及外來(lái)車用,二個(gè)是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進(jìn)入立秋,即將要跨入冬季,鍋爐房?jī)缮却箝T巳破損,需要及時(shí)更換或修補(bǔ)。
    創(chuàng)造效益情況:這個(gè)建議被公司采納后,公司投資30000多元搭建兩個(gè)車棚、鍋爐房?jī)缮却箝T巳更新,看到社會(huì)效益和無(wú)形中的效益,社會(huì)上受到外來(lái)客戶的好評(píng)和員工的好評(píng),這種效益要用金錢買不來(lái)的。
    4.合理化建議名稱:“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”
    建議人(集體):黨支部。
    合理化建議內(nèi)容:
    1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,對(duì)違反制度、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象從嚴(yán)處罰。同時(shí)不斷加強(qiáng)節(jié)支意識(shí),技能的教育培訓(xùn),雙管齊下。
    2、公司科室人員小車作價(jià),所有費(fèi)用每月1200元發(fā)放給有車科室人員,凡因公事出差,常熟市附近的周邊區(qū)域包含費(fèi)用每月1200元內(nèi),小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費(fèi)用;科室人員、班組長(zhǎng)摩托車所有費(fèi)用每月200元(含所有費(fèi)用)發(fā)放決定,一方面節(jié)約開支,二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。
    3、建議辦公費(fèi)用及汽車費(fèi)用實(shí)行部門“定額”化。
    4、改變官僚作風(fēng),提高辦事效率。
    創(chuàng)造效益情況:15萬(wàn)元。
    5.合理化建議名稱:技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新。
    建議人(集體):
    合理化建議內(nèi)容:
    操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、并有一個(gè)舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程,產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
    2、建立創(chuàng)新機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)改良,只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)過(guò)評(píng)定后,應(yīng)予以重獎(jiǎng),在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。
    創(chuàng)造效益情況:150萬(wàn)元。
    6.合理化建議名稱:生產(chǎn)消防安全管理。
    建議人(集體):戴君。
    合理化建議內(nèi)容:
    1、建議各部門、車間、班組之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通,建立對(duì)部門、車間、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理真實(shí)意義上的意識(shí)提高,預(yù)防為主,教育在先。
    2、如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)防:首先是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高認(rèn)識(shí);其次是要讓每個(gè)員工都能從行動(dòng)上加以體現(xiàn),同時(shí)對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育;三是采取各類有效的防范措施,如到崗檢查,隨時(shí)提醒,錯(cuò)開上下班高峰,實(shí)行行為考評(píng)等。
    3、建議人生產(chǎn)部采用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),特別是設(shè)備操作和危險(xiǎn)工段,制訂安全操作知識(shí)與預(yù)防,自救知識(shí),定期組織各組員工學(xué)習(xí)。
    7.合理化建議名稱:公司推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理。
    建議人(集體):俞雪平。
    合理化建議內(nèi)容:
    根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)物料品種多,物料管控容易出現(xiàn)漏洞,浪費(fèi)消耗較大的現(xiàn)狀,公司工會(huì)主席提出在車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高公司的作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)物資物料的管控,減少浪費(fèi)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    資物料進(jìn)行分區(qū)、分類,明確標(biāo)識(shí)管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個(gè)層次階段,即整理:將物資物料進(jìn)行分類,分為常用、不常用、不用的物料進(jìn)行分類;整頓:將上面分類物資進(jìn)行清理,將工作區(qū)域進(jìn)行劃分,合理擺放各類物料;清掃:將車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃;素養(yǎng):讓員工保持良好的作業(yè)習(xí)慣,使良好的車間現(xiàn)場(chǎng)予以保持。創(chuàng)造效益情況:經(jīng)過(guò)公司2個(gè)月的培訓(xùn)和推行實(shí)施,公司成功推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理體系,車間現(xiàn)場(chǎng)煥然一新,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,消耗和浪費(fèi)減少,員工整體素質(zhì)明顯提高。
    8.合理化建議名稱:節(jié)約能源、降低消耗。
    建議人(集體):徐俊良。
    合理化建議內(nèi)容:在當(dāng)前形勢(shì)下,資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約作用越來(lái)越明顯,提高資源利用率,加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的必然要求。
    因此在公司內(nèi)部,對(duì)于生產(chǎn)車間的員工,應(yīng)多組織職工開展形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng),積極引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識(shí),建設(shè)節(jié)約文化,營(yíng)造節(jié)約氛圍,提高節(jié)約能力,并幫助職工掌握新技能、新方法,不斷提高職工節(jié)約意識(shí)和能力,對(duì)于公司行政人員,應(yīng)從以下幾方面做起,如“打印、復(fù)印紙兩面用,控制空調(diào)溫度,出門隨手關(guān)燈,廢紙回收再利用”等。
    電腦、打印機(jī)及耗材配置等由集團(tuán)公司信息中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),規(guī)范公司采購(gòu)行為,避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象,從而降低辦公耗用品的成本。
    高節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境的能力,促進(jìn)形成“勤儉節(jié)約光榮,損失浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
    創(chuàng)造效益情況:為企業(yè)節(jié)約了資源,也為企業(yè)以及國(guó)家的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了力量。
    【篇六】個(gè)人對(duì)工作的建議。
    當(dāng)代年輕人,在學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活中,有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗,卻因這些人生誤區(qū)一事無(wú)成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗(yàn),忠告年輕人,絕對(duì)實(shí)用。也許會(huì)對(duì)你的一生都會(huì)有很大幫助。如果你覺得我說(shuō)的有道理,請(qǐng)支持一下。如果覺得我是胡說(shuō),不信也罷。
    一、經(jīng)歷比學(xué)歷重要。
    現(xiàn)在一些年輕人,大學(xué)畢業(yè)后便急著考,以為學(xué)歷越高便越有水平,便越好找工作。其實(shí)對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō),考是浪費(fèi)時(shí)間,說(shuō)不定學(xué)的越多越無(wú)能。
    當(dāng)代社會(huì)的工作,多數(shù)要不了那么多知識(shí),大學(xué)畢業(yè)的水平就足夠了。大學(xué)所學(xué)的知識(shí),十分之一也用不到。還要考研究生,實(shí)在是浪費(fèi)青春。除非你是想做科學(xué)研究工作,想當(dāng)物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家,那是一定要上研究生的。不然就沒(méi)有必要。尤其是學(xué)文科專業(yè),更是沒(méi)有必要上研究生。
    對(duì)于非科研工作,多數(shù)是要在工作中有針對(duì)性的學(xué)習(xí)的。在工作中實(shí)際可用的專業(yè)知識(shí)很少,多數(shù)是要在工作中根據(jù)實(shí)際需要學(xué)習(xí)。由于在工作中的學(xué)習(xí)是有目的的,是可應(yīng)用的,學(xué)二個(gè)月勝過(guò)在學(xué)校學(xué)一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學(xué)習(xí),而不是在學(xué)校學(xué)習(xí)。
    有些人想上研究生,是因?yàn)閷?duì)找工作沒(méi)有信心,以為學(xué)歷高了,就好找工作。其實(shí)如果有三年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),比上研究生可能更容易找工作。
    上研究生有兩大缺點(diǎn)。本來(lái)學(xué)生最缺的是工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)剛一畢業(yè)就上研究生,不會(huì)增加工作經(jīng)驗(yàn),更不能鍛煉社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。本來(lái)就因?yàn)樘焯焐蠈W(xué),顯得傻乎乎,再上三年學(xué),會(huì)變得更是傻乎乎。長(zhǎng)期呆在校園,人會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),看什么都很難,看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了,更經(jīng)不起社會(huì)的摔打和磨難,只想著能留?;蚴窃谝粋€(gè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膯挝还ぷ?。意志被書本磨滅,一生都不可能有闖勁。
    長(zhǎng)期上學(xué),人會(huì)變得清高自負(fù),而實(shí)際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了,也可能缺少實(shí)際工作能力。人需要的是磨練,受苦,經(jīng)歷各種人生的磨難,才能真正理解人,適應(yīng)社會(huì)。上研究生,則是在逃避社會(huì),受不了委屈,受不了苦,不懂世故,干什么事都會(huì)碰壁,又不能圓通的解決。我?guī)н^(guò)很多新記者,發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,研究生不如本科生,本科生不如大專生。研究生采訪不到的,??粕捎谌松?jīng)驗(yàn)豐富,能屈能伸,隨機(jī)應(yīng)變,反而能采訪到。
    有三年的時(shí)間上研究生,不如三年換六個(gè)單位積累的人生經(jīng)驗(yàn)多。每半年換一個(gè)單位,接觸一批人,三年下來(lái),會(huì)積累很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前,可以盡可能多的換單位,五六年下來(lái),你將會(huì)成為全才,為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    再說(shuō)了,現(xiàn)在的學(xué)校里,沒(méi)有幾個(gè)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老師,學(xué)不到真東西,無(wú)非是多讀了幾本書。用不上,也沒(méi)有多少實(shí)際意義。
    二、會(huì)說(shuō)比會(huì)做重要。
    也沒(méi)有獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)。有的年輕人,說(shuō)話比較沖,在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí),愛辯解,看起來(lái)維護(hù)了面子,但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人,對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。
    會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的。這就是現(xiàn)實(shí)。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導(dǎo)重視,其不知任何領(lǐng)導(dǎo)用人的第一原則是聽話和親近。年輕人喜歡追求個(gè)性,好張揚(yáng),老同志看不慣,無(wú)形當(dāng)中被當(dāng)成了另類。人的一生,要么是動(dòng)手,要么是動(dòng)嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動(dòng)手能力,不注意培養(yǎng)動(dòng)嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人,都是靠一張嘴。會(huì)不會(huì)管理,其實(shí)就是看你會(huì)不會(huì)說(shuō)話。能不能做成生意,也在于你會(huì)不會(huì)說(shuō)話。
    三、會(huì)笑比會(huì)說(shuō)重要。年輕人由于心理自卑,表現(xiàn)上喜歡裝成熟,一般不愛笑,或是笑不出。最美麗的表情是微笑,比化裝品重要。會(huì)笑的人,心情好,表情好,易被人接受。你去看周圍的人,會(huì)笑的人可以左右逢源,容易做事。
    四、做人比做事重要。
    年輕人一般都比較愿意多做事,做大事,但往往忽視做人。有的人性格孤避,不愛結(jié)交朋友,不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),不愛說(shuō)討好人的話,遇事固執(zhí)己見。做了很多事,卻受不到大家肯定。有的人做事不多,能力不強(qiáng),卻見職務(wù)在上升。沒(méi)有辦法,不要看不慣,社會(huì)本來(lái)就是如此,柯責(zé)沒(méi)有意義,也改變不了,反倒是要多反思自己。其實(shí)是自己不會(huì)活人。
    五、做早比做好重要。
    六、聽話比說(shuō)話重要。
    七、心態(tài)比成績(jī)重要。
    有的人是一個(gè)積極的心態(tài),樂(lè)觀的心態(tài),不管遇到什么困難、委屈,仍然會(huì)積極進(jìn)取。有的人,稍吃一點(diǎn)虧便難以承受。有的人有了一點(diǎn)成績(jī),便要翅尾巴,結(jié)果引來(lái)嫉妒。心態(tài)決定人的一生,應(yīng)當(dāng)好好修練。
    八、性格比水平重要。
    多數(shù)人干不了大事,不是由于水平問(wèn)題,而是性格問(wèn)題。在中國(guó)的企業(yè)家當(dāng)中,有一半是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來(lái)專業(yè)技能并不算高,為何卻能做大事呢。主要是在部隊(duì)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的組織紀(jì)律性訓(xùn)練,養(yǎng)成了良好的生活和工作習(xí)慣,堅(jiān)韌不拔,善于協(xié)作,敢擔(dān)責(zé)任,敢冒風(fēng)險(xiǎn)。而學(xué)生出身的人,多作風(fēng)散慢,性格懦弱,反而干不了什么大事。
    下步工作計(jì)劃篇八
    走出校門,走進(jìn)了社會(huì)之門,而社會(huì)是一所新的學(xué)校,社會(huì)是鍛煉人、磨礪人最好的地方。為適應(yīng)好社會(huì)這所大學(xué),應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    一是努力學(xué)習(xí)政治理論。近三年來(lái),雖然工作很忙,但我還是擠出時(shí)光和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。抽出時(shí)光深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)了黨的各級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)^v^章,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記,深入理解其中精髓,使自己的政治理論水平和思想覺悟躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
    三是虛心學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處。利用機(jī)會(huì)用心、虛心的向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨赖姆椒ǎ瑢W(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處。通過(guò)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)對(duì)照自己的缺點(diǎn)進(jìn)行吸收借鑒,不斷提高自身道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    四是靜心思考,勤于調(diào)研。在工作中,我能夠持續(xù)用心思考的心態(tài),對(duì)于任何事情,尤其是工作的事情,不只憑一股熱情,凡事“三思而行”、慎重而行,對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正,通過(guò)不斷的思考和積累,逐步構(gòu)成求真務(wù)實(shí)和靈活高效的工作作風(fēng)。在三年里,雖然我下鄉(xiāng)不多,但我十分珍惜每一次機(jī)會(huì),無(wú)論是陪同領(lǐng)導(dǎo)或和同事進(jìn)行調(diào)研,還是自己回家和鄉(xiāng)親們攀談,我都會(huì)將發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握信息,作出決策。
    回首幾年,我始終沉下身子,放下架子,時(shí)刻以一科平常心衡量自己,對(duì)待他人,在各項(xiàng)工作中,始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨,用心主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)辦的各項(xiàng)工作,在繁重的工作磨煉中增加了自身閱歷,使自己逐漸走向成熟。
    1、認(rèn)真做好辦公室工作。辦公室是一個(gè)事務(wù)繁雜,承上啟下,內(nèi)保高效運(yùn)轉(zhuǎn),外樹部門形象,起著樞紐保障作用的科室,這就要求辦公室工作務(wù)必堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)。近三年來(lái),我牢固樹立了“辦公室無(wú)小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是認(rèn)真做好辦公室文字工作。由于辦公室人員嚴(yán)重不足,我便肩負(fù)起了撰寫單位日常文字材料寫作及信息宣傳工作重任。認(rèn)真起草各種文件,努力完成好每一次調(diào)研,用心協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)撰寫各種會(huì)議發(fā)言材料、總結(jié)、起草重要文件,特別是圓滿完成了貫徹落實(shí)^v^活動(dòng),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行活動(dòng)、活動(dòng),萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng),干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),解放思想大討論活動(dòng),群眾工作站工作,親民愛民活動(dòng)等活動(dòng)中承擔(dān)的工作任務(wù)。寫材料既苦又累,但卻十分能鍛煉人。既要深入全面狀況,又要正確理解和掌屋握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,需要超多的素材和細(xì)心觀察。幾年來(lái),已記不清多少個(gè)披星戴月的夜晚、多少個(gè)風(fēng)和日麗的節(jié)假日在加班加點(diǎn),徹夜不眠,一月未休并不新鮮,但辛勤的汗水終究換得果實(shí),我通過(guò)不斷摸索學(xué)習(xí)和積累,掌握必須的寫作技巧,已基本能較好地完成辦公室的材料寫作,撰寫的信息和調(diào)研文章多次在中央和省、市刊物發(fā)表,在河北日?qǐng)?bào)發(fā)表文章3篇,保定晚報(bào)發(fā)表1篇。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。辦公室是上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無(wú)論什么工作,我都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。及時(shí)收發(fā)文件,做好文件的登記、傳閱和整理、歸檔、保存工作。為領(lǐng)導(dǎo)日常工作和生活帶給良好周到的服務(wù),每一天早晨打掃各個(gè)辦公室的衛(wèi)生,為領(lǐng)導(dǎo)帶給一個(gè)干凈舒適的辦公環(huán)境。對(duì)同事要我辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,便熱情地想辦法去完成。第三是注意形象。辦公室是機(jī)關(guān)的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。
    2、用心參與各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織部門是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門,許多工作需要了解、參與,需要總結(jié)和提高。三年來(lái),在各項(xiàng)重點(diǎn)工作我認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心配合,和領(lǐng)導(dǎo)、同事一起圓滿完成了歷次縣“兩會(huì)”選舉、干部考察考核任務(wù),沒(méi)有發(fā)過(guò)一起職責(zé)事故。尤其是在貫徹落實(shí)市委三個(gè)《意見》、群眾工作站、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查中,我都認(rèn)真負(fù)責(zé),精心準(zhǔn)備,高質(zhì)量、高水平的做好材料準(zhǔn)備工作,保證了迎檢工作的順利進(jìn)行。在這一過(guò)程中,我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),練出了很多很難練出的實(shí)踐潛力,悟出了很多平日很難悟出的真正道理。
    人的一生,信念是支持,是根本,是一切力量的源泉。作為一名肩負(fù)組織期望和重托的省選調(diào)生,作為一名^v^員,作為一名接收過(guò)系統(tǒng)思想政治教育的`國(guó)家公務(wù)員,更應(yīng)在艱苦的環(huán)境中守得住清貧,耐得住寂寞。在即將逝去的三年時(shí)光里,我牢固樹立了有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系在自己工作中的指導(dǎo)地位,工作中自覺用黨的指導(dǎo)思想和^v^精神指導(dǎo)我的思想和行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在工作和生活中堅(jiān)決抵制各種不良思想的影響,時(shí)刻牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,從嚴(yán)從緊要求自己,做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工作中盡量做到勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),做到利益面前不伸手,不拿原則做交易,堅(jiān)決做一個(gè)清正廉潔的公務(wù)員,一個(gè)作風(fēng)正派的好干部。
    回首近三年來(lái),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作磨練,我在工作歷練中不斷成長(zhǎng),我在思想上變得更加成熟,政治上更加堅(jiān)定,工作潛力、組織潛力、協(xié)調(diào)潛力等不斷提高,但自身仍然存在較多不足的地方,如基層工作經(jīng)驗(yàn)還不十分豐富,業(yè)務(wù)工作還了解的不多,工作中有時(shí)思考的不夠全面,工作方法不夠靈活,等等。應(yīng)對(duì)問(wèn)題,我在今后的工作中必須會(huì)不斷改善,不斷提高,努力做到更加刻苦學(xué)習(xí),用豐富的知識(shí)充實(shí)自己;更加勤奮工作,用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)展示自我;更加勇于創(chuàng)新,用新穎的方法超越自我;更加嚴(yán)于律己,用良好的形象完善自我,在服務(wù)定興經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中實(shí)踐自己的人生價(jià)值,爭(zhēng)取早日成為一名高素質(zhì)、高潛力的國(guó)家干部!
    下步工作計(jì)劃篇九
    本人在xx年度,業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎(chǔ)上,本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標(biāo),全面開展11年度的銷售工作。現(xiàn)制定銷售工作劃如下:
    一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四;今年對(duì)自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
    4:對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,銷售工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    5:對(duì)所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
    以上就是我這一年的銷售工作計(jì)劃,銷售工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    下步工作計(jì)劃篇十
    按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計(jì)劃如下:
    一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
    該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測(cè)量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。
    二、完成古戲樓改建工程。
    村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對(duì)戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過(guò)半。同時(shí),協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。
    三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅(jiān)持修舊如舊原則,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對(duì)房屋進(jìn)行拍照存檔,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實(shí)行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問(wèn)題。
    四、完善村莊環(huán)境整治工作。
    建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場(chǎng),爭(zhēng)取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營(yíng)造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
    進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作,通過(guò)設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實(shí)用、美觀,要與村委會(huì)、廣場(chǎng)、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。
    六、景觀標(biāo)識(shí)牌設(shè)立工作。
    隨著祖源村的知名度一步步提升,對(duì)外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢(mèng)里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
    七、做好農(nóng)家樂(lè)旅游準(zhǔn)備動(dòng)員工作。
    八、黨建工作平臺(tái)更新建設(shè)以及村級(jí)檔案建立工作。
    按照縣委組織部建議,啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
    九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過(guò)新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫工作簡(jiǎn)報(bào),為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。
    十、村莊林場(chǎng)杉樹變賣事宜。
    聯(lián)系專人察看村莊林場(chǎng)閑置的杉樹,以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
    十一、其他各項(xiàng)工作。
    在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
    計(jì)劃二:
    按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)“部門幫區(qū)、處長(zhǎng)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求,我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點(diǎn)調(diào)研,通過(guò)幾天時(shí)間的調(diào)研(干部座談和農(nóng)戶走訪),我們發(fā)覺殷官村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中還存在不少的困難和問(wèn)題,需要各級(jí)黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
    一、殷官村基本情況
    殷官屯村離辦事處2公里,轄4個(gè)村民組,有總戶數(shù)551戶,總?cè)丝?134人,總面積4平方公里,有村級(jí)綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué),有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室,有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人,適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫(kù)旁,人均耕地不足半畝,耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地,適合栽種經(jīng)果林,是發(fā)展旅游的好地方。
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    二、殷官村發(fā)展情況
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,種植小麥和玉米,以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村青壯年外出務(wù)工人員達(dá)50%以上。據(jù)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。
    (二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況
    殷官村兩委班子自建立以來(lái),班子成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項(xiàng)目,辦了不少惠民的實(shí)事工程。如村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建立、村級(jí)衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對(duì)現(xiàn)任的村級(jí)班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問(wèn)題,值得我們各級(jí)黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。
    三、存在的主要問(wèn)題
    (一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
    簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識(shí)較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)缺乏,市場(chǎng)信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
    (二)硬件設(shè)施老化,人畜飲水困難
    殷官村長(zhǎng)期以來(lái)受到經(jīng)濟(jì)的限制,無(wú)力維護(hù)現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難,給生產(chǎn)生活帶來(lái)很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
    (三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
    盡管廣播、電視、會(huì)議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財(cái)力、物力、人力等原因影響,這項(xiàng)工作還沒(méi)有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒(méi)有調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情,還沒(méi)有讓全體群眾動(dòng)員起來(lái)。
    四、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情
    (一)制定出詳細(xì)書面報(bào)告反映人畜飲水困難情況以及解決方案,上報(bào)相關(guān)職能部門尋求解決。
    (二)聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、科技專家來(lái)村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識(shí),積極爭(zhēng)取區(qū)委扶貧辦的支持。
    (三)積極開展豐富的文化體育活動(dòng),豐富群眾的文化精神生活。
    (四)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽(yáng)光農(nóng)廉制度進(jìn)行。
    (五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見,易于接受、實(shí)用方便的方式宣傳。確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、富有實(shí)效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。
    六、發(fā)展目標(biāo)
    按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺(tái)階”的目標(biāo),20xx年規(guī)劃起步實(shí)施,20xx—20xx年全面推進(jìn)建設(shè),20xx年完善提高,到20xx年,將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下:
    (一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入1500萬(wàn)余元,人均純收入6500元以上。
    (二)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以內(nèi),人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi);醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)100%;社會(huì)保險(xiǎn)綜合參保率達(dá)100%。
    (三)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“退耕還林”鞏固工程,森林覆蓋率達(dá)70%以上。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治,繼續(xù)全面實(shí)施通組路、串戶路道路硬化,組織實(shí)施經(jīng)果林的栽培,為綠化、美化水庫(kù)周邊環(huán)境作出努力。
    (四)民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
    總之,要完成這些實(shí)事,要靠上級(jí)各職能部門、開發(fā)項(xiàng)目的'財(cái)政扶助,來(lái)增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身功能,通過(guò)上級(jí)的扶持,使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級(jí)干部隊(duì)伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。
    計(jì)劃三:
    根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實(shí)施意見》(許組[20xx]4號(hào))要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排,小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊(duì)及時(shí)組建,迅速入村,在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的大力支持和工作隊(duì)員的密切配合下,堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作,整頓幫扶取得顯著成效,順利通過(guò)驗(yàn)收。計(jì)劃如下:
    一、基本情況
    工作隊(duì)入駐崔莊村后,按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實(shí)事解難題、多出亮點(diǎn)促提升”的工作思路,積極開展問(wèn)卷調(diào)查,深入農(nóng)戶座談了解,針對(duì)村室場(chǎng)所不健全、文化生活貧乏、個(gè)別街道沒(méi)有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點(diǎn)問(wèn)題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案,堅(jiān)持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線,以加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè),完善制度設(shè)施,促進(jìn)工作規(guī)范為抓手,以為群眾辦實(shí)事解難題為重點(diǎn),首先把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦的事情辦好,對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行分解,明確完成時(shí)限,落實(shí)具體責(zé)任人,建立工作臺(tái)賬,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),一定較好地解決群眾期盼。
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    二、主要做法
    1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點(diǎn),著力解決無(wú)章理事的問(wèn)題。從化解矛盾、理順民心入手,始終把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口,本著什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題,哪里問(wèn)題突出就在哪里解決的原則,對(duì)工作制度不健全,工作職責(zé)不清楚,工作責(zé)任不明確等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理,區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)健全完善了以“強(qiáng)兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度,新刷了25平方米村務(wù)公開欄;以村民自治、民主理財(cái)、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度;以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報(bào)告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等,并制作成板面懸掛上墻,組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí),監(jiān)督村兩委落實(shí),進(jìn)一步健全了工作機(jī)制,使村級(jí)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé),理順工作分工。進(jìn)一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工,理順了工作關(guān)系,將各級(jí)各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻,并向全體村民公示,較好地規(guī)范了村組干部的行為,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)他們的管理和監(jiān)督約束,使村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)明確,責(zé)任到人,較好的解決了相互推諉扯皮的問(wèn)題。特別針對(duì)群眾意見較大的村務(wù)公開不及時(shí)的問(wèn)題,明確專人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題處理結(jié)果等,得到廣大群眾的好評(píng)。
    2、認(rèn)真做好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無(wú)職黨員的示范帶動(dòng)作用,全村48個(gè)無(wú)職黨員自愿申請(qǐng)參加設(shè)崗定責(zé),設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻(xiàn)策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組,使所有無(wú)職黨員人人有崗位,人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會(huì)和村民代表會(huì),對(duì)各崗位發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評(píng)議,并在展板上公示評(píng)議結(jié)果,同時(shí),將評(píng)議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中,獲得優(yōu)秀等級(jí)崗位的黨員,村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),較好地調(diào)動(dòng)了無(wú)職黨員的積極性,無(wú)職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會(huì)辦事”為“有責(zé)理事,有權(quán)管事,有招辦事”,黨員的精神面貌煥然一新,政治責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),表率作用更加明顯,黨群干群關(guān)系得到較好地改善,群眾對(duì)村黨支部的滿意率明顯提高。
    3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn),共同提高。一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)》的文件精神,結(jié)合駐村工作和崔莊村實(shí)際,制定工作措施,通過(guò)召開村民大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式深入發(fā)動(dòng)動(dòng)員,做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實(shí)惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾,黨員結(jié)合崗位職責(zé),在增強(qiáng)致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾,引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率,在辦實(shí)事辦好事中當(dāng)模范,在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部,結(jié)合公承諾,簽定爭(zhēng)做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書,并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,號(hào)召村民監(jiān)督執(zhí)行,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)活動(dòng)的開展,黨員干部的模范意識(shí)明顯增強(qiáng),干群黨群關(guān)系更加融洽,村兩委的號(hào)召力、凝聚力明顯提高。
    4、積極為群眾辦實(shí)事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手,把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施,改善人居環(huán)境。針對(duì)崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實(shí)際情況,通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭(zhēng)取項(xiàng)目援助等多種形式,破解資金短缺難題,大力推動(dòng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后幫助完善村室場(chǎng)所建設(shè)綠化、配備健身器材,為村民營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。
    下一步,我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排,督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾,履行好職責(zé)要求,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鞏固好駐村幫扶工作成果,真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì),為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    計(jì)劃四:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣選派工作的要求和部署,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,更好的完成駐村工作任務(wù),結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實(shí)際,特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:
    一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)
    1.加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本,學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì),以科學(xué)的方式方法,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村快速發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    2.認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求,仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作實(shí)施方案,重點(diǎn)突出、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。
    3.努力參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
    二、在村內(nèi)做好本職工作
    1.積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃的培訓(xùn)分別是:實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法,特色種養(yǎng)殖等。通過(guò)理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    2.做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價(jià)值的科技信息,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;通過(guò)宣傳提高群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項(xiàng)目的推廣打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ);發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù);提供發(fā)展?jié)摿Υ?,適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
    三、做好信息上報(bào)工作
    及時(shí)將工作期間有價(jià)值的信息形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護(hù)區(qū)管理局。定期向雷公山保護(hù)區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況,認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
    四、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和科技意識(shí)
    工作期間,積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳各級(jí)黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國(guó)家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和市場(chǎng)信息,通過(guò)有目的,有針對(duì)性的宣傳引導(dǎo),傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、商品意識(shí),樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)。
    五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化水平,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)。
    在20xx年里,我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,通過(guò)對(duì)村情民意的的深入調(diào)研,不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,爭(zhēng)取為所駐村添磚加瓦。同時(shí),努力化解基層矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。
    下步工作計(jì)劃篇十一
    二、工作目標(biāo)。
    (一)全面落實(shí)20--下半年重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制,接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    (二)修訂章程,提升管理,強(qiáng)化服務(wù),全力以赴迎接省級(jí)示范園的檢查驗(yàn)收。
    (三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動(dòng),舉辦實(shí)幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
    (四)以_建國(guó)60周年周年為契機(jī),開展豐富多彩的慶典活動(dòng)。
    (五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋,確保安全。
    三、工作任務(wù)和主要措施:
    1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究新學(xué)期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會(huì),總結(jié)暑期工作,下達(dá)新學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學(xué)。以實(shí)際行動(dòng)接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    2、積極營(yíng)造尊師重教的良好氛圍,舉辦實(shí)幼慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
    9月10日實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)”的慶祝教師節(jié)活動(dòng)。黨政工團(tuán)聯(lián)合,邀請(qǐng)離退休教師參加。
    下步工作計(jì)劃篇十二
    xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),按照上級(jí)行業(yè)主管部門的工作安排,切實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo):根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元,同比增長(zhǎng)xx%;糧食播種小麥面積xxx畝,油菜面積xxx畝;生豬年中存欄量xxxx頭(其中母豬xxx頭),年中出欄量xxxx頭。
    (一)農(nóng)業(yè)。
    “唐昌余味”通過(guò)國(guó)家商標(biāo)局品牌注冊(cè),產(chǎn)品布局和營(yíng)銷策略不斷優(yōu)化,區(qū)域品牌的帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯,x-x月接待人數(shù)萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動(dòng)x次。xx村小型農(nóng)田水利項(xiàng)目完成xx%,預(yù)計(jì)x月初完工。xx、xxx個(gè)村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備驗(yàn)收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署,截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝,清理騰退xxx畝,xx村整治勢(shì)頭強(qiáng)勁,連續(xù)兩次通報(bào)均位列全鎮(zhèn)第一。
    (二)畜牧。
    累計(jì)完成易感動(dòng)物防疫xxxx頭,其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭,牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭,狗狂犬疫苗xxx只,馬屬動(dòng)物防疫xxx頭,筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場(chǎng)保供,鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)容,目前鑫怡養(yǎng)殖場(chǎng)和久久牧業(yè)正在加緊提升改造,陳照華家庭農(nóng)場(chǎng)等x家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已列入?yún)^(qū)級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目庫(kù)。
    (三)林業(yè)。
    順利通過(guò)“省級(jí)森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢,創(chuàng)成xx村村“一村萬(wàn)樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度,懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝,山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)造林xxx畝,新造香榧xxx畝,珍貴樹種造林xx畝,國(guó)土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次,共計(jì)植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸,完成年度任務(wù)。實(shí)施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,對(duì)江嶺水庫(kù)周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項(xiàng)目前期,確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
    (四)水利(五水共治)。
    (五)防汛和森林防火。
    開展汛前、汛中安全檢查x次,排查隱患問(wèn)題x處,完成整改x處,已落實(shí)措施正在整改x處;加強(qiáng)xx名山塘水庫(kù)巡查隊(duì)伍監(jiān)管考核,降雨期間動(dòng)態(tài)上報(bào)水位和溢洪道情況,今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫(kù)、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村,成立汛期涉水人員勸離隊(duì),對(duì)漲水期間釣魚、看水等人員堅(jiān)決勸離。加強(qiáng)森林防火,懸掛宣傳橫幅xx條,發(fā)放宣傳資料xxxxx余份,張貼各類防火資料xxx余份,禁火期間各路口專人把守,形成濃厚的全民防火氛圍。對(duì)鎮(zhèn)村x支森林消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對(duì)聚秀、羅山等x個(gè)行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前,處理森林火警x起,未發(fā)生人員傷亡事件。
    (六)農(nóng)經(jīng)。
    xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入“一村一策”編制完成,目前xx個(gè)行政村均能完成xx萬(wàn)集體收入目標(biāo),x個(gè)村完成xx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)性收入目標(biāo),完成率為,聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個(gè),聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊(cè)登記、銀行開戶等手續(xù)?!靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺(tái)推廣使用正常,xx個(gè)村均可熟練運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問(wèn)題專項(xiàng)治理,協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報(bào)酬、白條抵庫(kù)等歷史遺留問(wèn)題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶;盤活土地資源,指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝,增加集體收入萬(wàn)元。
    (七)其他涉農(nóng)工作。
    順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作;指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報(bào)x市級(jí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社;方南壽成功獲評(píng)x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家;開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項(xiàng)行動(dòng),完成“科學(xué)匯”app注冊(cè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理,有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼,及時(shí)完善農(nóng)民信箱和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息;每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)xx批次,完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評(píng)價(jià)。制止非法采沙xx起,立案調(diào)查x起;查處非法捕魚并移交公安x起,查處林政案件x起。
    1.項(xiàng)目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項(xiàng)目多,很多項(xiàng)目涉及征地、矛盾糾紛,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候缺少好的思路和新的點(diǎn)子,導(dǎo)致問(wèn)題擱淺,項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作,前期對(duì)該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠充分,對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。
    2.主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)待工作存在“等靠要”的思想,對(duì)待分內(nèi)工作沒(méi)有創(chuàng)新、分外工作不撥不動(dòng)。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中,沒(méi)有主動(dòng)的分析工作中存在的漏洞和短板,未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
    3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),但是整體對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,存在應(yīng)付心態(tài),缺少爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評(píng)細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距,比如在“三資”管理中,仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個(gè)例。
    1.以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,突出重點(diǎn),全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項(xiàng)工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時(shí),合力攻堅(jiān)群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作,更是農(nóng)辦重中之重的工作,xx時(shí)間緊任務(wù)重,我們將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn),及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新工作方法??傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策,確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
    2.以主人翁姿態(tài),改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),破除等、靠、要的消極思想,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是遲”的主人翁意識(shí),開拓思路主動(dòng)工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng),找準(zhǔn)自身定位,克服畏難情緒。作為年輕的科室主任,我將以身作則、沖鋒在前,同時(shí)牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅(jiān)的良好格局。
    3.以綜合業(yè)績(jī)考評(píng)為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績(jī)考核為達(dá)標(biāo)等次,雖然我辦五水共治等個(gè)別指標(biāo)靠前,但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個(gè)指標(biāo)失分較多,主要還是因?yàn)闆](méi)有以考核為導(dǎo)向、沒(méi)有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)工作部署會(huì)上的要求,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板;主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街,橫向?qū)Ρ取⑷¢L(zhǎng)補(bǔ)短;主動(dòng)保持與區(qū)級(jí)部門密切聯(lián)系,及時(shí)了解考評(píng)動(dòng)態(tài);力爭(zhēng)農(nóng)辦各項(xiàng)考核指標(biāo)排名進(jìn)位。
    下步工作計(jì)劃篇十三
    經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去幾次談判的思考,以及對(duì)一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn),我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面,并不是一個(gè)很明智的選擇。盡管他們有很強(qiáng)的購(gòu)買力,但其中有相當(dāng)一部分人對(duì)于時(shí)尚、奢侈品等并不感冒。
    所以下一步,我想調(diào)整我的工作方向。我會(huì)將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個(gè)方向。美容行業(yè)和娛樂(lè)圈。
    首先,美容行業(yè)(高端養(yǎng)生會(huì)所)。
    通過(guò)對(duì)美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn),這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。在虛榮心的作崇下常常會(huì)滋生與人攀比的心理。對(duì)于時(shí)尚趨勢(shì)的把握往往比較準(zhǔn)。另外,這類人群非常具有購(gòu)買力,通過(guò)到美容院的調(diào)查,我了解到,他們當(dāng)中,有人會(huì)花上五六十萬(wàn)來(lái)置辦一張美容卡……而這些人,無(wú)疑會(huì)成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
    其次,娛樂(lè)圈。
    娛樂(lè)圈的浮華,是人盡皆知的。而這些人,無(wú)論是從他們的購(gòu)買力,還是他們對(duì)于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后,下一步就是:各個(gè)擊破!
    想要和娛樂(lè)圈的人來(lái)接觸,可能會(huì)有一定的難度。但是,我相信,困難只是前期的,一旦能接觸上這個(gè)行業(yè)的人,下一步的工作將會(huì)容易很多。我暫時(shí)也有一些思路。比如想辦法和各個(gè)報(bào)社娛樂(lè)版塊的記者接觸等。
    當(dāng)然,第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會(huì)盡快完成實(shí)施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
    羅江洪。
    下步工作計(jì)劃篇十四
    作為人事工作人員,良好有效的溝通是工作順利開展的前提,在入職前、簽訂勞動(dòng)合同、考勤、請(qǐng)假、申請(qǐng)社保、加薪等多方面,溝通有助于員工對(duì)行政人事工作的理解和支持。當(dāng)他們有意向要提出離職申請(qǐng)時(shí),應(yīng)了解其原因,盡能力解決疑、問(wèn)安撫員工。
    3及時(shí)授理、解決員工提出的各種要求、疑問(wèn)。
    要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的良好運(yùn)作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時(shí)為他們解決困惑有助于加強(qiáng)其歸屬感,感覺自己是公司很重要的成員。
    2.談?wù)勀銓?duì)工作的改進(jìn)建議或?qū)镜囊蟆⒔ㄗh。
    首先,自己要用心,雖然有很多困難擺在自己的面前,但是還是要努力去做。
    想要把工作做好,最重要的一個(gè)好的心態(tài),好的心態(tài)可以引導(dǎo)正確的開展工作。比如,既然選擇了,就要為選擇負(fù)責(zé)任,這是一個(gè)重要的心態(tài)。再比如,在好的心態(tài)下會(huì)很自然的接受工作中遇到的問(wèn)題困難,會(huì)把問(wèn)題困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情,因?yàn)樽鲇袃r(jià)值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的。順心的接受了挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝了困難,工作自然是出色的。
    其次,要不斷學(xué)習(xí),勵(lì)精圖治,要善溝通、重協(xié)作。
    “只有團(tuán)結(jié)才有力量,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。通過(guò)一年的工作,我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進(jìn)友誼,以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié),珍惜緣分,增進(jìn)了解,相互信任,奮發(fā)進(jìn)取,才能充分發(fā)揮1+12的作用。
    最后,要勤奮地工作,創(chuàng)造性地工作。
    3.個(gè)人在公司工作改進(jìn)建議怎寫。
    主要寫一下主要的工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
    總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。
    這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。
    這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。
    成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。
    這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。
    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。
    材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。3、落款署名,日期。
    4.員工的合理化建議該怎么寫。
    1,既然我們要提出合理化建議,首先要從我們周圍的事情出發(fā),就是要深入實(shí)際,到基層做合理有效的建議,公司。
    2.在以前的實(shí)踐基礎(chǔ)上,應(yīng)將所有問(wèn)題提交小組討論并提出相關(guān)結(jié)論或相關(guān)建議。
    3.提出建議后,我們可以與所有人討論,以及這個(gè)觀點(diǎn)是否可以被公司采納。
    4,我們需要做好以下準(zhǔn)備工作。那么就要準(zhǔn)備好相關(guān)文件,從現(xiàn)實(shí)生活中的準(zhǔn)備工作入手,配合公司各職能部門,理順論文意見。
    5,寫出合理的建議,我們必須區(qū)分層次。第一個(gè)是寫出公司的主要觀點(diǎn)和期望。下一步是寫出我們要求的一些問(wèn)題。公司或我們必須共同努力糾正或努力。第三點(diǎn)是寫出相應(yīng)的對(duì)策。
    6.提出相關(guān)的合理化意見后,需要提交給部門直接領(lǐng)導(dǎo)審查和審查,以確定是否可以提交。如果允許的話,可以據(jù)此編寫,然后提交自己的合理化意見。
    公司合理化建議范文。
    自從我在xx公司工作半年以上以來(lái),我對(duì)公司有了一個(gè)大概的了解,并且我也熟悉了各個(gè)部門。我也和大多數(shù)員工有過(guò)接觸,尤其是那些認(rèn)識(shí)xx的人?,F(xiàn)在公司已經(jīng)進(jìn)行了一系列改革,對(duì)于xx來(lái)說(shuō)也是必要的。作為xx的一員,我應(yīng)該將其納入這項(xiàng)改革,并提出一些我自己的建議,使這項(xiàng)改革更好。工作更順利,你的工作更少。我認(rèn)為這不僅是員工的聲音,也是公司希望看到的。
    另外提幾條個(gè)人建議:
    1、計(jì)劃執(zhí)行方面:建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃,落實(shí)人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
    2、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責(zé),崗位內(nèi)容和工作流程。
    3、員工培訓(xùn)與管理,定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn),增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時(shí)間安排工作。
    4、優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
    5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案,公司給以充分重視,對(duì)書面建議均有正式恢復(fù),采用者,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
    6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
    7、定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
    9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
    5.新員工對(duì)公司的意見和建議怎么寫。
    簡(jiǎn)單講就是結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)和過(guò)往的工作經(jīng)歷,結(jié)合公司目前的實(shí)際情況,提出你的建議,比方說(shuō)什么部門需要什么改變啊之類的東西吧,或者說(shuō)可以提高。
    下步工作計(jì)劃篇十五
    20--年上半年,我行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以“誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開辟?gòu)V闊的生存空間。
    截止六月末,我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元。
    (一)克服不利因素,努力吸收存款,開創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20__年初我行吸儲(chǔ)工作開展得不很順利,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲(chǔ)工作會(huì)議,并制定吸儲(chǔ)方案。
    1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái),我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,員工就吸收存款余萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,為全年的吸儲(chǔ)工作打開新局面。
    2、以積極的營(yíng)銷措施開拓對(duì)公存款市場(chǎng),對(duì)公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營(yíng)銷活動(dòng),積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對(duì)于一些特殊客戶,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo),在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢(shì),還比年初增加萬(wàn)元,比去年同期也有所增長(zhǎng)。
    (二)以信用卡和市場(chǎng)開發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬(wàn)元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元,代理千嬉紅保險(xiǎn)份,金額元,代理鴻泰壽險(xiǎn)份,金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度,充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)力度,我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。
    2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào)。通過(guò)這種方式,較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,新開卡張。
    下步工作計(jì)劃篇十六
    按照年初的工作安排,下一步,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)保證財(cái)稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實(shí)。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財(cái)稅工作重點(diǎn)任務(wù),個(gè)性是對(duì)增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策涉及財(cái)稅政策措施落實(shí)狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對(duì)市里交辦的由財(cái)政部門牽頭或參與的反腐敗工作,要用心組織協(xié)調(diào),把握工作進(jìn)度,推動(dòng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實(shí),確保取得實(shí)效。
    (二)進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育載體,擴(kuò)大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強(qiáng)化警示教育,組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場(chǎng)教育,開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),繼續(xù)抓好“十個(gè)一”活動(dòng),營(yíng)造機(jī)關(guān)廉政文化氛圍。同時(shí),圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌,組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動(dòng)。
    (三)健全懲防體系,切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控潛力。重點(diǎn)是深化《稅友龍版》廉政效能風(fēng)險(xiǎn)防控模塊的應(yīng)用管理,不斷改善方式方法,強(qiáng)化監(jiān)督考核,提高應(yīng)用效果。探索在《金財(cái)工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊,加大科技促建力度。同時(shí),還要認(rèn)真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)三輪構(gòu)建工作。
    (五)強(qiáng)化監(jiān)督制約,促進(jìn)財(cái)稅權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。一是推進(jìn)“三公”管理陽(yáng)光運(yùn)行,加強(qiáng)公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管,政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)信息等財(cái)稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查,針對(duì)財(cái)政重大資金、重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風(fēng)險(xiǎn),組織對(duì)1至2個(gè)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)排查及專項(xiàng)監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,切實(shí)做到事事有回音,件件有結(jié)果。
    (六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處(室)和單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是健全紀(jì)檢監(jiān)察組織。充實(shí)市局紀(jì)檢監(jiān)察工作力量,強(qiáng)化兼職監(jiān)察員作用,探索在分局設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高履行崗位職責(zé)的潛力水平。繼續(xù)做好信息報(bào)道和理論研討工作,加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出工作對(duì)策。