建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    總結(jié)是對自己工作和學習經(jīng)驗的一種反思和總結(jié)??偨Y(jié)要注意用事實和數(shù)據(jù)支持自己的觀點,增加可信度。在寫總結(jié)時,我們可以通過閱讀這些范文,學習別人的經(jīng)驗和教訓,避免犯同樣的錯誤。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇一
    根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號),省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
    為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,制定了簡潔、明確的活動實施,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。
    10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
    本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
    “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇二
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    1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
    我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
    作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
    嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的`“三檢”工作。
    在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
    對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
    2019年的結(jié)束,2019年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇三
    各有關(guān)單位:
    根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
    1、落實領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動。
    上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
    2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。
    上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。
    二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
    5、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構(gòu)普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設(shè)項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關(guān)規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。
    三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
    1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。
    為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設(shè)各方責任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進行。
    2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。
    隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇四
    各有關(guān)單位:
    根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
    1、落實領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動。
    上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
    2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。
    上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓工作。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
    5、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構(gòu)普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設(shè)項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關(guān)規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。
    1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。
    為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設(shè)各方責任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進行。
    2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。
    隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。
    3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會。
    為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊。
    4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司,聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠的影響。
    1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議。
    為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的`實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。
    要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。所有建設(shè)參與方,從勘察設(shè)計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設(shè)過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。
    2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展。
    為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。
    3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
    為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設(shè)工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
    1、開展質(zhì)量通病防治工作。
    在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程?,F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
    2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。
    為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流,并對當前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質(zhì)量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市20xx年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,當前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質(zhì)量科長暢所欲言。
    為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應等活動的工程建設(shè)參與各方,從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。
    為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用,樹立質(zhì)量管理先進樣板,市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評選20xx年度為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻的質(zhì)量先進企業(yè)和質(zhì)量先進工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進的評選,促進工程質(zhì)量的提高。
    百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落,但加強質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。
    20xx年xx月xxx日。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇五
    20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下,以深入貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,以強化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點,全面加強自身建設(shè),形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
    截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會議一次??⒐を炇枕椖?2個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米??⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。
    (一)政治和思想方面學習1、積極參加局黨組開展“三嚴三實,忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。2、組織站內(nèi)員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習,并結(jié)合行業(yè)實際,定期召開站務工作會議,學習“中央八項規(guī)定,反對four風”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務。
    (二)專業(yè)技術(shù)學習方面1、組織內(nèi)部學習有關(guān)建筑法規(guī),有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓,完善內(nèi)部管理機制。健立健全內(nèi)部管理制度。3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。
    (一)嚴格基本建設(shè)程序,嚴把工程質(zhì)量報監(jiān)關(guān)。20xx年以來,我站嚴格按基本建設(shè)程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。
    (二)強化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎(chǔ)上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
    (三)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設(shè)備、實體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感,認真履行各自的質(zhì)量安全職責,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標任務,開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關(guān)保障房建設(shè)信息。
    (四)繼續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作,根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)xx市工程質(zhì)量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓會的部署,我縣認真組織開展了質(zhì)量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領(lǐng)導小組,及時將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。
    (五)積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動??h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
    (六)及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強化內(nèi)務管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議,對全縣20xx年度建設(shè)安全生產(chǎn)工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設(shè)強制性標準》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關(guān)報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設(shè)計及施工圖審查,招投標,質(zhì)量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。
    (七)加強外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理工作。為加強縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構(gòu)所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。
    (八)落實建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實行計分處罰,并將處罰結(jié)果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。
    (九)嚴格落實強制性標準,加強工程實體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度,重點對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正,并予以通報。
    (十)加強對保障性安居工程、校安工程建設(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管,嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關(guān)部門進行整改落實。
    (十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化管理。
    (十二)狠抓質(zhì)量監(jiān)管,切實提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細化驗收內(nèi)容,明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
    (十三)落實責任主體單位質(zhì)量責任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
    目前,我縣的'工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時期,面臨著嚴峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)建設(shè)規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應,任務重,壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術(shù)人員。
    (二)建筑市場行為不夠規(guī)范,工程建設(shè)參與各方責任不落實,未按規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu),人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。
    (三)工程竣工驗收備案工作開展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。
    (四)社會對工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。
    (五)受體制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設(shè)備,無辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
    (六)檢測中心政企不分,體制不明,機構(gòu)不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設(shè)備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
    二、進一步做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理;
    三、重點加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督;
    五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作。
    六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇六
    質(zhì)檢員在檢查驗收分項工程時,按設(shè)計文件及施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準嚴格控制,嚴格把關(guān)。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
    關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【一】
    首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。
    一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
    1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
    2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
    二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
    1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
    2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的.外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
    3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
    我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。
    4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
    關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【二】
    一、 技術(shù)質(zhì)量部:
    1.在設(shè)計過程中出現(xiàn)失誤,如xx項目xxxx米刮泥機設(shè)計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關(guān)人員以及設(shè)計人員應從以上問題吸取經(jīng)驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結(jié),避免重復出現(xiàn)。
    2.在設(shè)計過程中存在一些設(shè)計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設(shè)計人員的高度認識,從根本上了解設(shè)備,合理安排設(shè)備結(jié)構(gòu)。認真總結(jié)上次出現(xiàn)的問題,避免以后設(shè)備再出現(xiàn)類似問題。
    3.從cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目的設(shè)備安裝運行過程中反映出設(shè)計與相關(guān)部門的銜接存在問題。設(shè)備與設(shè)備之間,設(shè)備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結(jié)。在設(shè)計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術(shù)條件,避免出現(xiàn)設(shè)備在安裝運行時出現(xiàn)問題。
    4.在有質(zhì)保部時,有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗計劃,及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關(guān)人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關(guān)部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設(shè)備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。
    5.公司生產(chǎn)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響,設(shè)備在公司內(nèi)試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設(shè)備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術(shù)質(zhì)量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。
    6.設(shè)備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關(guān)系,操作較困難,這主要是因為此類設(shè)備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設(shè)備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關(guān)鍵部件,要特別注意。
    二、 xxxxxx部:
    1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的, 可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈 所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善 清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。
    2.設(shè)備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
    3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設(shè)備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
    4.生產(chǎn)計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設(shè)備還沒制造完成,未經(jīng)試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。
    5.在發(fā)貨過程中,設(shè)備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。
    三、xxxxxx:
    1. xx人員在cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設(shè)計規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,還有待進一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關(guān)部門定期對供應商進行評價。
    2. xxxx中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關(guān)部門,減少失誤。
    3. xxxx中心有不報檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質(zhì)量意識。
    就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關(guān)的檢驗人員。應定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。
    其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。
    再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權(quán),檢驗部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。
    在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時公司應全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,并制訂出產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)依據(jù)及標準,以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。
    關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【三】
    20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。
    一、開展質(zhì)量興市的主要做法
    (一)強化領(lǐng)導,明確分工,建立責任機制
    為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
    (二)加強教育,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想
    為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
    首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
    其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
    (三)嚴格認真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量
    嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止2018年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
    我們的具體做法是:
    一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。
    二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
    三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
    四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
    五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。
    六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
    二、下一階段工作打算
    一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
    二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
    三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇七
    我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)(20xx)03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
    1、落實領(lǐng)導責任,廣泛宣傳。
    我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的`文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。
    2、加強質(zhì)量自檢,促進管理。
    在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
    針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
    我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導,經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
    為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。
    組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇八
    9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
    兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項。
    目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的.解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
    在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從“人”、”機”、”料”、”法”、”環(huán)”五方面因素進行管理。
    首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。
    其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
    第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
    創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
    第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇九
    根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號),省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
    為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,制定了簡潔、明確的活動實施,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確?!百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。
    10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
    本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見的通知》的'精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
    “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十
    在市、區(qū)上級主管部門的領(lǐng)導下,我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,堅持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運行與監(jiān)督工程實體質(zhì)量及實體防護相結(jié)合,全面要求與重點監(jiān)督相結(jié)合,監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結(jié)合的原則,將強化監(jiān)督管理與提高服務水平相結(jié)合,不斷開拓進取,改革創(chuàng)新,規(guī)范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。
    全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價億元,在建市政工程40個,造價億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進行監(jiān)督交底360次,外出監(jiān)督7352人次,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份,監(jiān)督檢測510次,監(jiān)督竣工驗收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份,其中責令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創(chuàng)黃山杯1項,琥珀杯1項,省科技示范工程1項,省級安全標準化示范工地4項,市級示范項目32個。
    在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上,我們進一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》,重點對日常質(zhì)量安全管理差的,保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個項目,查出質(zhì)量問題253條,安全隱患235條,簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監(jiān)督記錄》109份,提出監(jiān)督意見129條,出示黃牌8個。
    我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點。07年全區(qū)共進行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次,共查出隱患2652條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份,其中責令停工50個工程,責令暫停使用塔吊12臺,責令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
    把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗收做為專項治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》,加強對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管,嚴把分戶驗收關(guān),對住宅工程的竣工驗收嚴格按規(guī)定進行驗收公示和逐套驗收,對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗收,從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導致投訴的發(fā)生。強抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢,節(jié)能施工中的樣板引路、重點部位檢查,節(jié)能施工后的專項驗收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查,共檢查19個項目65個單體,查出問題94條,簽發(fā)監(jiān)督記錄19份,提出監(jiān)督意見36條,責令3個工程暫停施工。
    年中,根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》,我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份,根據(jù)市建委的要求,開展了建設(shè)市場監(jiān)督執(zhí)法檢查,并以優(yōu)異的`成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務用工執(zhí)法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農(nóng)民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。
    為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點》,指導市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè),編發(fā)了《關(guān)于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監(jiān)管程序。07年,共組織質(zhì)量專項檢查15次,安全專項檢查20次,質(zhì)量安全巡查111次,組織監(jiān)督檢測6次,約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。
    面對建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛,我們從維護開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā),建立投訴受理和處理機制,設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結(jié)案149起,結(jié)案率99%,受理質(zhì)量投訴50起,結(jié)案44起,結(jié)案率88%,安全事故工傷投訴16起,結(jié)案13起,結(jié)案率81%。
    認真貫徹落實市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求,并結(jié)合實際,在員工中間深入開展了“查擺找補創(chuàng)”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創(chuàng)新工作思路,注重落實在日常工作中。
    在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間,采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質(zhì)量,人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時,以群發(fā)短信(已發(fā)二萬多條)等形式及時提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作,保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。
    根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點,我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日,今年我們已發(fā)黃牌34個,紅牌11個,約談相關(guān)單位23次,公示曝光46個單位,通報批評67個單位,同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進行了表彰。
    配合xx門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作,使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū);配合xx門做好“黑頭車”的整治工作;認真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十一
    20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。
    一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
    (一)強化領(lǐng)導,明確分工,建立責任機制。
    為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
    (二)加強教育,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想。
    為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
    首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
    其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
    (三)嚴格認真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量。
    嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質(zhì)量安全事故。
    人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
    我們的具體做法是:
    一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
    二、下一階段工作打算。
    一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
    二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
    三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
    5.項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告。
    6.環(huán)保局上半年工作總結(jié)及下半年計劃(2)。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十二
    本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等??茖W校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員,1997年任xx公司工程科副科長,1998年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學管理”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。
    任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務以后,先后擔任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
    現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
    自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
    我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十三
    為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好2021年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
    項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。
    東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
    上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
    上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)。
    加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確??己撕细竦娜藛T才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
    3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。
    督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    4、危險源和應急預案的管理。
    工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。
    5、開展安全檢查和加強隱患排查。
    為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
    通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
    6、現(xiàn)場防火。
    為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
    7、安全生產(chǎn)月。
    六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從2021年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
    項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:
    1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
    2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。
    3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十四
    一、技術(shù)質(zhì)量部:
    1.在設(shè)計過程中出現(xiàn)失誤,如xx項目xxxx米刮泥機設(shè)計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關(guān)人員以及設(shè)計人員應從以上問題吸取經(jīng)驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結(jié),避免重復出現(xiàn)。
    2.在設(shè)計過程中存在一些設(shè)計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設(shè)計人員的高度認識,從根本上了解設(shè)備,合理安排設(shè)備結(jié)構(gòu)。認真總結(jié)上次出現(xiàn)的問題,避免以后設(shè)備再出現(xiàn)類似問題。
    3.從cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目的設(shè)備安裝運行過程中反映出設(shè)計與相關(guān)部門的銜接存在問題。設(shè)備與設(shè)備之間,設(shè)備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結(jié)。在設(shè)計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術(shù)條件,避免出現(xiàn)設(shè)備在安裝運行時出現(xiàn)問題。
    4.在有質(zhì)保部時,有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗計劃,及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關(guān)人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關(guān)部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設(shè)備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。
    5.公司生產(chǎn)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響,設(shè)備在公司內(nèi)試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設(shè)備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術(shù)質(zhì)量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。
    6.設(shè)備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關(guān)系,操作較困難,這主要是因為此類設(shè)備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設(shè)備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關(guān)鍵部件,要特別注意。
    二、xxxxxx部:
    1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。
    2.設(shè)備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
    3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設(shè)備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
    4.生產(chǎn)計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設(shè)備還沒制造完成,未經(jīng)試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。
    5.在發(fā)貨過程中,設(shè)備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。
    三、xxxxxx:
    1.xx人員在cc項目、cc項目、cc項目、cc項目、cc項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設(shè)計規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,還有待進一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關(guān)部門定期對供應商進行評價。
    2.xxxx中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關(guān)部門,減少失誤。
    3.xxxx中心有不報檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質(zhì)量意識。
    就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關(guān)的檢驗人員。應定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。
    其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。
    再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權(quán),檢驗部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。
    在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時公司應全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,并制訂出產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)依據(jù)及標準,以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十五
    1、用對我自己的永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意。
    2、追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。
    3、貫標認證,人人參與,從我做起。
    4、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
    5、要想行的通,練好質(zhì)量功。
    6、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基,需人人來扶持。
    7、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
    8、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
    9、百分之一的失誤,百分之百的損失。
    10、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。
    11、質(zhì)量來自精心操作。
    12、同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。
    13、嚴師出高徒,精工出細活。
    14、要想效益好,就要質(zhì)量高。
    15、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。
    16、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    17、強化競爭意識,營造團隊精神。
    18、要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。
    19、iso9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。
    20、提高質(zhì)量,從我做起。
    21、品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
    22、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
    23、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
    24、時時講質(zhì)量,樹立生命觀。
    25、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
    26、9000推行無難事,同心協(xié)力好辦事。
    27、團結(jié)一條心,石頭變成金。
    28、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
    29、信譽來源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。
    30、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    31、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。
    32、質(zhì)量做的好,錯漏自然少。
    33、企業(yè)成功的秘訣,在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的支持。
    34、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
    35、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務。
    36、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。
    37、品質(zhì)最重要,每個環(huán)節(jié)要做到。
    38、百年大計,質(zhì)量第一。
    39、你的.任務就是喚醒你沉睡的智慧。
    40、沒有最好只是更好。
    41、加強質(zhì)量意識,端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風氣。
    42、力臻完善,永不擺休。
    43、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)管理。
    44、該說說到,說到做到,做到有效。
    45、成功者找方法,失敗者找籍口。
    46、善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
    47、齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
    48、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。
    49、iso9000不只是目標,而是堅守的原則。
    50、增強質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。
    51、產(chǎn)品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
    52、推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
    53、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。
    54、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
    55、團結(jié)、開拓、務實、求精。
    56、質(zhì)量靠大家,情系你我他。
    57、優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。
    58、提供一流的服務,樹立一流的品質(zhì)意識。
    59、質(zhì)量第一,從我做起。
    60、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應由顧客決定。
    61、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。
    62、事事落到實處,安全有備無患。
    63、改善既改革,改革先革心。
    64、產(chǎn)品質(zhì)量好,全靠工作質(zhì)量保。
    65、居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
    66、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
    67、企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。
    68、質(zhì)量放松,勞而無功。
    69、提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。
    70、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
    71、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。
    72、工作是要“做好”而不是“做了”
    73、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。
    74、等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。
    75、鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。
    76、明天,會是質(zhì)量日。
    77、質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。
    78、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量靠全體員工去保證。
    79、建立質(zhì)量體系,重在務求實效。
    80、講求實效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十六
    2021年8月,項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導的殷切期望,開始了項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理,項目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗。以下為項目質(zhì)量工作簡要總結(jié):
    項目自2021年8月13日工程開工不到一個月就迎來了2021年質(zhì)量雙月活動,緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學習總結(jié),qhse體系外審剛完又迎來了2021年質(zhì)量雙月活動加上項目部的建設(shè)地點在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導已經(jīng)考慮到了項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。
    為了保證項目部各項質(zhì)量目標能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。
    樹立“質(zhì)量成本”意識,倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結(jié)合,靈活運用科學手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運用了ecel2007版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。
    注重全面質(zhì)量管理,除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評,對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的責任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。
    項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,qhse體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。項目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十七
    20xx年,在總站領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各級部門的關(guān)心指導下,我室堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,根據(jù)年初總站總體工作部署和要求,結(jié)合本室實際,認真努力工作,完成各項工作任務,取得了較好的工作成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報如下:
    20xx年,在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下,共完成檢測產(chǎn)值萬元,比去年同期增長17%產(chǎn)值其中包括:
    2、市國稅局委托多達20個品種,檢測萬元,53個樣品;
    3、市粉煤灰辦委托檢測萬元;
    4、凍融檢測萬元,175組,比去年同期增加了近30組;
    5、企業(yè)委托約萬元,20多個品種,約143組,比去年同期增加了近40組。
    上半年,根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監(jiān)督評審》的文件要求,針對我室檢測工作的特性,開展了計量認證監(jiān)督評審準備工作。在監(jiān)督評審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊,完成了程序文件的編寫工作,并根據(jù)工作需要增添了多臺儀器設(shè)備,其中包括水泥萬能試驗機,苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器,并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集,有效地控制了檢測數(shù)據(jù)的真實性并制定相關(guān)的作業(yè)流程,同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造,實驗環(huán)境也有很大的改變,受到計量認證監(jiān)督評審抽查專家組專家一致好評,一次通過監(jiān)督評審抽查。
    1、積極進取,創(chuàng)新檢測模式。
    20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了,且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站,另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折,檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難,我們及時向總站領(lǐng)導匯報,尋求支持,總站領(lǐng)導于年中陸續(xù)給了我室兩個小區(qū)共計33萬平米的檢測任務,加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬平米,總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值,尚需十幾萬平米的工程量。為此,我室發(fā)動全體人員找活源,在共同努力下終于將缺口補上,為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎(chǔ)。
    2、充分調(diào)動干部職工積極性,努力完成工作任務。
    工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小,要想順利完成70萬平米的檢測任務,對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰(zhàn),年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人,面對上述不利情況,我室專門召開工作會議,充分調(diào)動全體人員的積極性,把每個檢測人員定崗、定責,科學安排檢測程序,要求大家滿負荷工作,所有同志都任勞任怨,完成了自己本職工作,使大量的檢測工作得到順利完成。
    3、完成考察報告。
    20xx年末對總站領(lǐng)導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進行考察,學習,吸取新的經(jīng)驗和管理模式,經(jīng)過考察學習,二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導和相關(guān)科室的共同努力,哈爾濱市建設(shè)委員會于同年下發(fā)《關(guān)于進一步加強進場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)(20xx)168號文件,計劃于20xx年實施。
    4、加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量。
    我室加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業(yè)務學習,通過每季度組織的職工內(nèi)部考核,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì),二是,真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權(quán)威性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十八
    隨著全球人口和經(jīng)濟規(guī)模的不斷增長,能源濫用帶來的環(huán)境問題以及不良的經(jīng)濟影響逐漸被人們熟知,尤其是大氣中二氧化碳濃度升高帶來的全球氣候變暖已經(jīng)對人類的生存發(fā)展和經(jīng)濟社會的進步帶來了嚴峻的考驗。特別是全球金融危機的爆發(fā)促使世界經(jīng)濟加速向如何合理運用能源使經(jīng)濟社會低碳化的方向深入發(fā)展,而低碳經(jīng)濟則成為實現(xiàn)全球減排目標,促進經(jīng)濟復蘇和可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。作為低碳經(jīng)濟主要的涉及部門,建筑業(yè)如何在全球低碳化的大背景下,結(jié)合自身發(fā)展特點,適應社會經(jīng)濟進步,成為刻不容緩的問題。
    一、我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題。
    (一)建筑設(shè)計、規(guī)劃不合理、耗能量大。
    (二)建筑材料和能源利用方面存在隱患。
    目前,大多數(shù)被建筑工地所采用的建筑材料都是消耗高,污染高,效果差的材料。在能源的利用上很少采用太陽能、風能、地熱能等清潔型能源,煤炭和石油仍然是建筑能源的主要來源。
    (三)我國建筑節(jié)能標準和國際節(jié)能標準之間存有差距。
    據(jù)統(tǒng)計,我國每年的新建工程面積雖然占到了世界新建工程的一半,但是80%到90%都沒有達到國際節(jié)能標準。我國現(xiàn)在的單位建筑面積采暖能耗仍然是發(fā)達國家的3倍。因此,雖然說上海等一些先進大都市已經(jīng)在推行低碳經(jīng)濟,但是從本質(zhì)上而言,我國的低碳建筑依然處于初步探索階段,沒有一個成熟的運行體制和成熟的路線技術(shù)圖,也沒有相當清晰的低碳計算體系。
    (四)大眾參與度低,相關(guān)政策和法規(guī)未出臺。
    目前,低碳經(jīng)濟在我國尚處于起步階段,相對應的綠色建筑,建筑企業(yè)的低碳增長方式也正值一個雛形階段。因此,在消費者、企業(yè)和政府三者之間并沒有形成一支的向心力。對消費者和企業(yè)并沒有完全普及環(huán)保的綠色觀念,而政府雖然從宣傳整體上日漸注重環(huán)保,但是與此相關(guān)的有效管理體制仍然沒有強制的實施。
    二、我國建筑能耗不合理現(xiàn)狀的原因分析。
    (一)我國正處于工業(yè)化和城市化進程的初級階段。
    (二)行業(yè)管理監(jiān)管水平較低。
    新開發(fā)的建筑中,開發(fā)商未來降低成本擴大利潤,使得高耗能建筑紛紛上馬。開發(fā)商盡量減少使用高質(zhì)量、節(jié)能效果好的建筑材料;甚至偷工減料,本應該兩層的玻璃幕墻設(shè)計成一層,大大降低建筑的保溫隔熱效果,造成能源浪費。此外,商業(yè)建筑中過多選擇高耗能的空調(diào)方式,造成冷凍機和冷卻塔效率低、輸配系統(tǒng)能耗高、過渡季節(jié)大量運行空調(diào);很少安裝熱回收措施、造成能量跑冒滴漏嚴重。
    (三)新技術(shù)開發(fā)與應用滯后。
    新技術(shù)開發(fā)與應用滯后突出表現(xiàn)為兩方面:一方面是我國建筑業(yè)智能建筑開通率有待提高。目前,國內(nèi)很多智能建筑項目設(shè)計完全達到了5a標準,但在項目建成后,開通率卻很低,智能化系統(tǒng)的實際應用程度也很低。這一定程度上是由于it服務商的后期支持和維護服務滯后。項目交付之后的智能化系統(tǒng)使用和維護,通常不是專業(yè)人員,而是物業(yè)單位。樓宇自控領(lǐng)域?qū)芾碚吆褪褂谜叩?專業(yè)水平要求比較高,一旦發(fā)生問題,不及時、有效的解決,就會影響整體智能化系統(tǒng)或子系統(tǒng)功能的發(fā)揮。很容易造成應用不充分、設(shè)備系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用等能源浪費現(xiàn)象。
    另一方面是老化建筑無力高效利用能源。在老化建筑中,節(jié)水器具難以推廣,污水收集管網(wǎng)不配套,供水管網(wǎng)老化,生活污水排放量逐年遞增,再生利用率低;供熱采暖系統(tǒng)垂直單管串聯(lián)方式,用戶無法自行調(diào)控供暖量,致使能源浪費更加嚴重。
    三、我國建筑業(yè)低碳化發(fā)展的對策。
    (一)政府層面。
    1.完善綠色建筑法規(guī)體系。完善《節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》等法律法規(guī)的配套措施。
    2.出臺強制推廣與激勵先進相結(jié)合的綠色建筑政策。以政府投資的建筑為突破口,規(guī)定必須達到綠色建筑標準的要求,起到引領(lǐng)示范的作用,在部分有積極性,有工作基礎(chǔ)的地方試點,要求新開發(fā)的城市新區(qū)新建建筑必須全部滿足綠色建筑技術(shù)標準;研究出臺綠色建筑財稅激勵政策,制定財政資金的扶持和鼓勵。
    3.進一步擴大綠色建筑示范。爭取利用中央財政資金的引導作用,組織實施綠色建筑相關(guān)的示范工程,一是單體綠色建筑的示范,二是城區(qū)或小城鎮(zhèn)的區(qū)域性示范。4.提升全社會對綠色建筑的認識、建立綠色建筑理念傳播、新技術(shù)新產(chǎn)品戰(zhàn)事、教育培訓基地、宣傳綠色建筑的理論基礎(chǔ),利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體、普及綠色建筑知識、提高全民意識。
    (二)產(chǎn)業(yè)層面。
    1.構(gòu)建全壽命周期的標準體系。修訂《綠色建筑評價標準》、《綠色建筑技術(shù)導則》等標準規(guī)范,完善綠色建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收、維護、使用等各環(huán)節(jié)的標準,建立既有建筑的綠色建筑改造評價標準體系。
    2.大力推進綠色建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)發(fā)展。建設(shè)綠色建筑材料、產(chǎn)品、設(shè)備產(chǎn)業(yè)化基地、形成與之相應的市場環(huán)境、投融資機制,培育和扶持綠色建筑服務行業(yè)的發(fā)展,加強人員隊伍培訓。
    3.建筑行業(yè)應當立足當前,放眼長遠,大力發(fā)展交易市場。目前,我國交易全是在現(xiàn)貨市場里面,沒有開展期貨交易。對此,上海期貨交易所指出,相比一般商品交易,碳排放權(quán)交易存在著更大的政策性和技術(shù)性的風險,故而國際市場對于期貨、期權(quán)等碳金融工具的需求日益顯現(xiàn)。所以,自起上海期貨交易所便開始研究碳排放權(quán)期貨,希望通過利用期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)和風險管理功能,幫助中國提高碳資源定價影響力,建立符合國內(nèi)需求同時對接國際規(guī)則的碳市場交易。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十九
    近日,國家電網(wǎng)公司印發(fā)通知,部署于9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動。今年全國“質(zhì)量月”活動主題是“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”。公司要求,認真貫徹落實《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求,按照全國“質(zhì)量月”活動總體部署,緊密結(jié)合實際,突出電網(wǎng)企業(yè)特點,開展質(zhì)量宣傳,強化質(zhì)量管理,弘揚工匠精神,營造企業(yè)追求質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量,人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的濃厚氛圍,切實提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務水平,更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
    公司要求,加強“質(zhì)量月”活動組織宣傳,營造濃厚氛圍,面向全社會開展供電服務質(zhì)量咨詢活動,提升全員質(zhì)量意識;強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應用,進一步強化電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)測和決策支撐作用;嚴格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測,完善設(shè)備質(zhì)量管控措施;開展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理,確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平,開展供電服務質(zhì)量自查及專項督查工作,開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動,樹立供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。
    公司要求,加大工作力度,各單位要積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式和范圍,把“質(zhì)量月”活動作為推動企業(yè)質(zhì)量工作的有效載體,加強活動開展效果的督促檢查。要突出活動重點,各單位要把開展“質(zhì)量月”活動與強化企業(yè)本質(zhì)安全水平結(jié)合起來,與開展電網(wǎng)迎峰度夏工作結(jié)合起來,與確保重大活動保電任務結(jié)合起來,加強規(guī)劃設(shè)計、物資采購、工程建設(shè)、運維檢修、營銷服務等全過程質(zhì)量管理工作,為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質(zhì)量保障。要及時總結(jié)經(jīng)驗,對“質(zhì)量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法要及時提煉、匯總,及時宣傳、報道。
    建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇二十
    發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,經(jīng)協(xié)商一致,對_______(工程全稱)簽定工程質(zhì)量保證書。
    2該工程在市質(zhì)量監(jiān)督站、市安全監(jiān)督站及許昌安全管理局監(jiān)督下,施工中嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,安全生產(chǎn)、文明施工、百年大計、質(zhì)量第一。
    承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔本工程質(zhì)量保修責任。
    質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,電氣管線、給排水管道,以及雙方約定的其他項目。
    第二條質(zhì)量保證條款明細:。
    雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定,約定本工程的'質(zhì)量保證如下:。
    1.保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達到合理使用年限;。
    強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量宣傳教育力度,明確質(zhì)量目標和落實質(zhì)量責任制。保障施工準備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行,竣工后服務保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。
    2.保證屋面具有防水能力,房間樓層和外墻面及洗手間等具防滲漏性能。
    購貨方嚴格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由購貨方負責。
    3.保證整體樓層具有抗風防水抗震能力。
    4.保證樓層有加高再建承受能力;。
    5.保證房屋各樓層建筑高度達到發(fā)包方要求;。
    6.保證房屋建筑格局適用于甲方需求。
    7.其他項目保證條約:___________________________________。
    質(zhì)量保證自工程竣工驗收合格之日起生效。
    年月日年月日。
    第三條質(zhì)量保修責任。
    本工程質(zhì)量保修書,由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署,作為施工合同附件,其有效期限至保修期滿。
    1.如未達到上述要求,承包人應當在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負責維修或重建。承包人不在約定期限內(nèi)派人修建,發(fā)包人可以委托他人修理。費用由承包方負責。
    2.發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應當立即到達事故現(xiàn)場搶修。
    3.對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,應當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定,立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告,采取安全防范措施;由當?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案,承包人實施保修。
    4.除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素,乙方負全部責任。
    (不可抗力:指因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責任造成的爆炸、火災、以及特大自然災害。)。
    第四條保修費用。
    因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費用由乙方承擔。
    第五條其他。
    雙方約定的其他工程質(zhì)量其它注意事項:________________________.
    (二)發(fā)生須緊急搶修事故(如上水跑水,暖氣漏氣漏水、燃氣泄露、電器、設(shè)備故障造成停電等),本公司接到通知后,立即到達事故現(xiàn)場組織承包方或物業(yè)管理部門進行搶修。非施工質(zhì)量引起的事故,搶修費用由本公司或造成事故者承擔。
    本工程質(zhì)量保證書,由甲乙雙方在竣工前共同簽署,自簽訂之日起即產(chǎn)生法律效力,本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補充協(xié)議,作為本合同的補充合同。
    甲方:___________乙方:____________。
    因我方供應貨物的質(zhì)量問題,對貴公司造成了不良影響的,我方愿承擔該批貨物價款1-10倍的罰款,并承擔由此所造成的經(jīng)濟損失及法律責任。
    ___年___月___日___年___月___日。