每個人都應(yīng)該學(xué)會制定和執(zhí)行有效的計劃。在制定計劃時，要充分考慮自己的時間和能力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性。小編整理了一些成功人士的計劃范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
月度工作計劃的報告篇一
針對x月份的工作不足，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達(dá)會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達(dá)的任務(wù)。
2、找主席團(tuán)商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團(tuán)支書及學(xué)習(xí)委員的學(xué)生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團(tuán)學(xué)會在本學(xué)期的計劃，并要求他們能積極配合團(tuán)學(xué)會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學(xué)習(xí)部作為主要承擔(dān)部門，做好演講比賽的準(zhǔn)備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學(xué)習(xí)部完成晚自習(xí)督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習(xí)慣，在平時的生活、工作、學(xué)習(xí)中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇二
上半年,我局在市委,市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省,杭州市委老干部局的指導(dǎo)下,圍繞市委,市政府的中心工作,以高度政治責(zé)任感和滿腔的工作熱情,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要,堅持以人為本,服務(wù)為先,認(rèn)真落實(shí)老干部政治生活待遇,創(chuàng)新工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,有效地促進(jìn)老干部工作健康發(fā)展,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一,領(lǐng)導(dǎo)重視,保證了老干部工作的順利開展。
老干部工作不是大局,卻影響大局,不是中心,卻影響中心.我們始終把老干部工作看成是社會穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,從講政治,顧大局的高度加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),老干部工作進(jìn)展順利.
2,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作目標(biāo)考核制度.今年3月把老干部工作納入市委組織部《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容之一,從組織健全,老干部政治生活待遇落實(shí),老干部黨支部建設(shè),發(fā)揮老干部作用和教育培訓(xùn),宣傳信息工作五個方面對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作進(jìn)行考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好老干部工作的自覺性和責(zé)任感.
3,做好邀請參加市重要會議,重要活動老干部的服務(wù)工作.今年年初的人代會,政協(xié)會共百余名老干部以正式代表或列席代表的身份參加.市里出臺重大政策,黨風(fēng)廉政建設(shè)報告會,民主推薦處級領(lǐng)導(dǎo)干部會,保持^v^員先進(jìn)性教育表彰大會均邀請部分老干部參加.我們每次都派出工作人員,全力以赴做好服務(wù)工作,確保各次會議的圓滿召開.
二,認(rèn)真踐行三個代表,落實(shí)老干部政治待遇。
認(rèn)真鞏固保持^v^員先進(jìn)性教育活動成果,從踐行三個代表重思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認(rèn)識老干部工作的重要性,全面落實(shí)老干部政治待遇.
1,認(rèn)真做好老干部報刊雜志征訂工作.為使老干部及時了解黨的大針方針,時事要聞,今年我們在市老年大學(xué),老干部活動中心(新興路老干部活動中心,幸福路老干部活動中心,新登老干部活動中心)征訂數(shù)十種黨報黨刊和學(xué)習(xí)資料.并且為每位離休干部和縣級以上退休干部每人征訂一份《浙江老年報》和《老同志之友》,切實(shí)為老干部集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí),提供充足學(xué)習(xí)資料,使老干部對黨的各項方針政策有一個全面的了解.
2,組織開展好老干部政治理論學(xué)習(xí).每月20日,我們以報告會形式組織全體離休干部和副局級以上的退休干部進(jìn)行專題理論學(xué)習(xí),今年共舉辦專題報告會5期.每月8日組織部委辦局離休干部理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí);每季邀請市委,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為老干部進(jìn)行一次我市社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)情況通報會;今年5月為進(jìn)一步增強(qiáng)我市老干部黨性修養(yǎng),提高老干部政治素質(zhì),發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,根據(jù)市委開展的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^同志重要講話精神廣泛深入開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》和《關(guān)于開展學(xué)黨章,保先進(jìn),促發(fā)展教育活動的通知》精神,我們在全市老干部中掀起了開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,進(jìn)一步確保老干部政治堅定,思想常新,理想永存.
3,堅持走訪慰問和看望住院老干部工作.走訪慰問老干部是我們長年堅持的一項重要工作,在實(shí)際工作中,我們堅持凡遇離休干部和縣級以上退休干部住院必訪,家中有重大事件必訪.今年春節(jié)期間,我們?nèi)w機(jī)關(guān)工作人員在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,分三個組對430戶老干部特困戶,125名老干部遺屬和21名老干部無固定收入配偶進(jìn)行上門慰問,共發(fā)放慰問金25萬元,為全市的老干部特困戶雪中送炭.受到了廣大老干部的普遍贊揚(yáng)和社會的好評,收到了良好的社會效果.
4,做好老干部外出參觀考察的服務(wù)工作.今年1—6月期間,我們組織部委辦局離休干部理論學(xué)習(xí)小組赴東洲,萬市參觀考察我市新農(nóng)村建設(shè);企業(yè)離休干部支部赴龍門古鎮(zhèn)參觀考察1次;三八節(jié)組織全市150余名婦女老干部到龍門古鎮(zhèn)游玩,沿途參觀杭千高速公路;5月20日,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們組織市四副班子離退休干部到山西,內(nèi)蒙進(jìn)行參觀考察,在外出過程中,熱情做好老干部的服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)好膳食,得到了老干部的好評.
三,以實(shí)際行動,落實(shí)老干部生活待遇。
一直以來,市委,市政府領(lǐng)導(dǎo)都十分重視老干部工作,把落實(shí)好老干部生活待遇作為做好老干部工作的一項重要任務(wù),按照從優(yōu)從寬,就高不就低的原則落實(shí)老干部生活待遇.
1,在完善三個機(jī)制上下功夫.健全并不斷完善離休干部三個機(jī)制,從根本上保證離休干部各項生活待遇的落實(shí).今年3月,我們協(xié)同有關(guān)部門制訂《_____市離休干部醫(yī)療保障管理辦法》,為進(jìn)一步改進(jìn)和完善離休干部醫(yī)療保障管理制度,合理使用離休干部醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)提供了依據(jù).4月對全市125名離休干部遺孀進(jìn)行調(diào)查登記,為做好服務(wù)工作提供依據(jù).6月份會同有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)浙老干[xx]11號《關(guān)于調(diào)整企事業(yè)單位離休干部去世后一次性撫恤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,對符合調(diào)整規(guī)定的去世離休干部及時進(jìn)行梳理登記,做好老干部去世后的延伸服務(wù)工作.同時關(guān)心易地安置我市離休干部的思想和生活,及時做好兩費(fèi)催匯工作,力所能及地幫助他們解決一切實(shí)際困難.
2,在重視老干部的身體健康上下功夫.認(rèn)真落實(shí)《離退休干部動態(tài)管理機(jī)制》,按照動態(tài)機(jī)制,我們每月對全市離休干部和縣職退休干部的思想,身體,去向以及家庭情況及時進(jìn)行了解掌握,并有針對性地做好工作,努力解決老干部的實(shí)際困難,每月底按時向市委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報老干部的動態(tài)情況.同時市老年大學(xué)通過開設(shè)保健課,老干部活動中心醫(yī)務(wù)室為老干部建立醫(yī)療健康檔案,根據(jù)老干部病情的需要為其送醫(yī),送藥上門等多種形式關(guān)愛老干部身心健康.今年6月,我們組織全市1904名離退休干部進(jìn)行體格檢查.經(jīng)過半個月健康檢查,對健康檢查過程中發(fā)現(xiàn)的患有重大疾病嫌疑的35名老同志,及時組織復(fù)檢,確保老干部在最短時間內(nèi)得到有效醫(yī)治.
送花圈,組織做好去世老干部的告別儀式,并向其家屬進(jìn)行慰問.
四,充分發(fā)揮老干部余熱,為我市三個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
老干部離退休后,有積極參加參與各項工作,發(fā)揮余熱的要求和愿望.我們積極為老干部老有所為創(chuàng)造條件,在自愿和力所能及的前提下,組織一些身體健康好,政治素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部在為黨委政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,市精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),支持社會公益事業(yè),培養(yǎng)教育下一代和保持^v^員先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮作用,為維護(hù)我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻(xiàn).一是在全市各行風(fēng)單位都有我們的老干部被聘任為行風(fēng)監(jiān)督員,為我市各行各業(yè)開展行業(yè)治理整頓起到顯著作用.二是在關(guān)心下一代教育活動中,全市共建立宣講隊86個,參加宣講的老同志418人.他們利用等多種形式的宣傳活動,加強(qiáng)青少年思想品德教育,提高青少年自我認(rèn)知,自我修養(yǎng),自我約束能力.三是發(fā)揮老干部黨支部作用.我市現(xiàn)有老干部黨支部72個,黨支部充分發(fā)揮干部老黨員的先鋒模范作用,按照離休不離志,退休不褪色的要求發(fā)揮各自作用.
五,加強(qiáng)老年大學(xué)和老干部活動中心建設(shè),廣泛開展健康娛樂活動。
為把市老年大學(xué)和老干部活動中心建設(shè)成我市精神文明重要場所,老干部健康娛樂,老有所為的重要陣地,我們不斷加強(qiáng)老干部活動中心和老年大學(xué)的管理服務(wù)工作.
1,加強(qiáng)市老年大學(xué)建設(shè),促進(jìn)老有所教,老有所學(xué).一是順利完成學(xué)員招生工作.上半年在校注冊學(xué)員740人,比去年同期增加82人,參加學(xué)習(xí)總?cè)舜螢?100人次,比去年同期增加440人次.二是順利完成第一課堂工作.本學(xué)期共開設(shè)政治百科,衛(wèi)生健康,英語,書法,國畫,電腦,體育,文藝等八大類26個專業(yè)課程.聘請教師34人,其中中高級職稱教師27位,占80%.歷時16周90個學(xué)習(xí)日,全學(xué)期共完成460學(xué)時的教學(xué)任務(wù).三是積極開展課外活動,豐富校園生活.4月,市老年大學(xué)組織700余人參加社會實(shí)踐活動,進(jìn)一步拓展學(xué)員視野,增強(qiáng)學(xué)員知識面.老年大學(xué)戲曲,歌曲,時裝,舞蹈,二胡組開展活動有聲有色,3次參加社區(qū)文藝演出,并向全校學(xué)員作紀(jì)念建黨85周年,長征勝利70周年匯報演出.書畫組與杭州市上城區(qū)少兒書畫院聯(lián)藝,通過現(xiàn)場作畫,向少兒傳授用筆技巧.英語組組織銀發(fā)老人口語pk賽,演繹問路,打電話進(jìn)行對話,提高了學(xué)員的口語會話能力.通過這種形式多樣課外延伸活動,極大地豐富了學(xué)員的校園生活.去年和今年,市老年大學(xué)分別被省,杭州市授予規(guī)范化建設(shè)示范校.今年5月30日,杭州市老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會在_____市老年大學(xué)召開,邵良副市長作了加大投入力度,改善辦學(xué)條件,努力促進(jìn)老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè),有力促進(jìn)了老年大學(xué)之間的交流.
2,加強(qiáng)老干部活動場所管理,廣泛開展健康娛樂活動.一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平.制定了老干部活動中心工作人員考核實(shí)施意見,規(guī)范對工作人員的管理教育,提高為老干部服務(wù)意識.二是做好活動中心老干部活動和市老年大學(xué)的教學(xué)保障工作.上半年累計接待活動老干部約75000人次,舉辦老干部專題報告會5次,保障各類大型會議3次,舉辦老干部作品展1次,保質(zhì)保量完成各項活動,受到老干部好評.三是依托協(xié)會和興趣小組開展一系列健康有益的文體活動.上半年各協(xié)會,興趣小組根據(jù)各自特點(diǎn)開展活動28次,參加人數(shù)xx余人次.各協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,老干部門球協(xié)會通過組織開展安全杯,計生杯門球賽進(jìn)行安全,計劃生育宣傳.老干部詩詞,書畫協(xié)會利用詩詞,書畫進(jìn)行社會主義榮辱觀宣傳教育,收起了顯著成效.今年,全國優(yōu)秀老年活動團(tuán)體和先進(jìn)老年活動室評選活動揭曉,市老干部(老年)活動中心獲得全國先進(jìn)老年活動室稱號,成為我省唯一獲得全國先進(jìn)的活動室.
六,加強(qiáng)部門自身建設(shè),重視信訪工作。
月度工作計劃的報告篇三
１、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作，通過自我學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
２、以黨團(tuán)課為主陣地，開展優(yōu)秀團(tuán)員事跡報告會，用身邊人、身邊事激勵廣大團(tuán)員青年揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆，就一些社會熱點(diǎn)問題在廣大團(tuán)員中開展廣泛地交流、討論，提高廣大團(tuán)員教職工的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠攏。
３、結(jié)合學(xué)?！懊麕煿こ獭保M織團(tuán)員開展崗位練兵，激勵團(tuán)員教師成為教學(xué)骨干。凈化教師語言，規(guī)范教師行為，美化教師形象，努力提高廣大團(tuán)員教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。
４、結(jié)合學(xué)校青年教師多媒體課件制作技術(shù)培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩大活動，積極鼓勵團(tuán)員教職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以教師聘任制為契機(jī)，進(jìn)一步激活團(tuán)員隊伍，使團(tuán)員教職工在教育戰(zhàn)線上煥發(fā)出更加燦爛奪目的光華。
５、繼續(xù)推行優(yōu)秀教師與青年團(tuán)員國旗下講話制度，要精選講話人，結(jié)合時令特點(diǎn)和每周教育重點(diǎn)確定講話內(nèi)容，充分發(fā)揮國旗下講話對學(xué)生的教育作用。
６、總結(jié)前期團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn)，在不斷完善團(tuán)的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團(tuán)組織活動，豐富團(tuán)員教職工的業(yè)余生活。
７、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳、上交工作。
８、配合學(xué)校黨政及各職能部門開展各項活動。
月度工作計劃的報告篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布學(xué)習(xí)部月度工作計劃報告，更多學(xué)習(xí)部月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
針對x月份的工作不足，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達(dá)會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達(dá)的'任務(wù)。
2、找主席團(tuán)商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團(tuán)支書及學(xué)習(xí)委員的學(xué)生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團(tuán)學(xué)會在本學(xué)期的計劃，并要求他們能積極配合團(tuán)學(xué)會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學(xué)習(xí)部作為主要承擔(dān)部門，做好演講比賽的準(zhǔn)備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學(xué)習(xí)部完成晚自習(xí)督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習(xí)慣，在平時的生活、工作、學(xué)習(xí)中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇五
非常感謝市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)給我今天這個機(jī)會在這里與大家一起學(xué)習(xí)、交流，并就我們王鮑鎮(zhèn)開展殘疾人工作的相關(guān)情況向大家作一個簡要匯報，如有不當(dāng)之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我要匯報的題目是《履行職責(zé)奮發(fā)進(jìn)取努力打造“十二五”殘疾人事業(yè)新局面》。
我們王鮑鎮(zhèn)共有持證殘疾人20_人，已享受重殘補(bǔ)助849人，其中低保家庭中重度殘疾人員188人、城鎮(zhèn)重殘人員21人。20_年，是十二五開局之年，我們王鮑鎮(zhèn)殘聯(lián)在緊緊圍繞黨委政府中心工作的同時，努力實(shí)現(xiàn)市殘聯(lián)年初下達(dá)的工作目標(biāo)，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)^v^、十七屆四中、_精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，本著“全心全意為殘疾人服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”的職能作用，圍繞“著力提到殘疾人生活狀況”的這個中心，抓住“著力提升殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展水平，為開啟現(xiàn)代化建設(shè)和構(gòu)建和諧啟東作出新貢獻(xiàn)”這個主題，按照市殘聯(lián)年初的工作目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施各項工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了市殘聯(lián)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將幾個重點(diǎn)工作匯報如下：
一、深入調(diào)查走訪充分體現(xiàn)公開公正。
平臺，作為基層殘聯(lián)部門做好殘情隨訪調(diào)查工作是應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù)。
二、整合社會資源開展就業(yè)援助活動。
久東村殘疾人黃兵，新開村殘疾人蔡建新辦起了經(jīng)銷店，生意都做的紅紅火火。
三、營造宣傳環(huán)境助殘活動扎實(shí)開展。
勤勞的雙手改變自己生活的決心。
在第二十一次全國助殘日活動中，我鎮(zhèn)殘聯(lián)按照市殘聯(lián)的工作步驟，對助殘日活動作了專題部署。各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)殘聯(lián)的安排，開展了多種形式的一系列助殘活動，并號召社區(qū)居民發(fā)揚(yáng)“播撒愛心，無私奉獻(xiàn)”的精神，幫助殘疾人做好事，辦實(shí)事。同時，我們還發(fā)動各社區(qū)單位積極捐款，切實(shí)幫助殘疾人解決實(shí)際困難。共募集助殘愛心款10000元，20_年共對8戶殘疾人家庭實(shí)施了危房修繕，2名在校殘疾人學(xué)生給予了補(bǔ)助，為50多位殘疾人贈送了輪椅和輔助器材，為16名貧困白內(nèi)障患者給予了手術(shù)，使67名精神病患者給予了精神病免費(fèi)服藥，為殘疾人發(fā)放臨時救濟(jì)款1萬5千多元。使他們真正體會到社會在關(guān)注他們，溫暖就在身邊。
新的一年已經(jīng)到來，未來的殘聯(lián)工作任重而道遠(yuǎn)我們將按照本次會議的工作目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)殘聯(lián)的實(shí)際情況履行職責(zé)，奮發(fā)進(jìn)去，為努力打造十二五殘疾人事業(yè)新局面著力工作。我們的要求不高只有一個要求：為殘疾人所想，為殘疾人所謀，兢業(yè)工作，我們沒有多少目標(biāo)，目標(biāo)只有一個：讓所有同在藍(lán)天下的殘疾人安康，幸福。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
月度工作計劃的報告篇六
（一）加強(qiáng)離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)。
一是多次開展入戶走訪調(diào)研，由一把手帶隊，入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時，教育引導(dǎo)離退休干部緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是強(qiáng)化離退休干部思想建設(shè)，通過給離退休干部訂閱黨刊《實(shí)踐》，引導(dǎo)離退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想和黨的精神。切實(shí)引導(dǎo)強(qiáng)化思想，把新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南，真心認(rèn)同、把握真諦、學(xué)思踐悟、以知促行。
（二）開展離退休干部助力脫貧攻堅志愿服務(wù)。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)^v^、自治區(qū)、市委和旗委各項決策部署，聚焦脫貧攻堅任務(wù)，在全旗離退休干部中發(fā)起行動倡議書，動員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下，組建了離退休干部“助力脫貧攻堅”志愿服務(wù)隊。志愿服務(wù)隊分為四個組：一是黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)5人，主要從事幫助精準(zhǔn)扶貧對象掌握政策、理解政策、運(yùn)用政策，切實(shí)提高貧困村黨支部引領(lǐng)脫貧攻堅的能力。二是科技興農(nóng)志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)18人，主要從事開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放資料，現(xiàn)場講解等多種方式持續(xù)提高“造血”功能，助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫(yī)療志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)20人，主要從事到貧困村為貧困人口送去健康，送去醫(yī)療知識，充分講解預(yù)防大于治療的重要性，降低因病返貧的風(fēng)險。四是文化教育志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)30人，主要從事開展志愿者宣講團(tuán)到貧困村宣講，大力開展社會主義核心價值觀教育，傳承好紅色基因，把扶智扶志結(jié)合起來，為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務(wù)隊充分發(fā)揮了獨(dú)特的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，力所能及地開展了志愿服務(wù)行動，助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興，進(jìn)一步營造扶貧濟(jì)困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍，凝聚起全社會關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強(qiáng)大正能量。
（三）開展慶祝^v^成立70周年系列活動。
為慶祝新中國成立70周年，進(jìn)一步激發(fā)離退休干部的愛國熱情，我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動方案》（巴組通字〔2019〕48號）為指導(dǎo)，在全旗離退休老干部中開展了系列活動并取得成效。一是開展專題調(diào)研活動，通過走訪調(diào)查、座談交流的形式，逐一聽取了離退休老干部對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的建議和意見，梳理匯總后共計7條。二是開展“好家庭、好家風(fēng)”征集活動。共征集6篇文章，***等離退休老干部帶頭立家規(guī)、堅持傳家訓(xùn)、積極樹家風(fēng)，為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國故事匯活動。通過深挖***和***兩位老干部的先進(jìn)事跡，了解老一輩革命建設(shè)者的故事，以走訪慰問為契機(jī)，大力宣傳老同志的先進(jìn)事跡，發(fā)揚(yáng)老同志的崇高風(fēng)范，樹身邊榜樣、立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)青少年和社會各階層人士的愛國主義教育，推動形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。四是開展文藝主題紀(jì)念活動。同旗文體局、老年人體育協(xié)會等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節(jié)”文藝晚會，吸引許多的老同志參與進(jìn)來，抒發(fā)家國情懷，傳承紅色基因，唱響禮贊新中國、奮進(jìn)新時代的主旋律，營造贊美偉大祖國、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發(fā)揮志愿服務(wù)隊優(yōu)勢，助力脫貧攻堅，深入到貧困村開展志愿活動，助推鄉(xiāng)村振興。
（四）加強(qiáng)老干部活動中心和老年大學(xué)建設(shè)。
今年，我局加大對老年活動中心的改造投入，對活動中心更新部分設(shè)施設(shè)備，更加豐富了老年干部的退休生活。對老年大學(xué)的教學(xué)和活動時間重新科學(xué)設(shè)置，使老年大學(xué)煥發(fā)了生機(jī)和活力，教學(xué)和活動收效明顯，登記注冊學(xué)員1160人，開設(shè)聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術(shù)、氣功等教學(xué)班17個，教師18人。老年大學(xué)文工團(tuán)、書法班積極參與市旗有關(guān)部門組織的各項文體表演活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了在全社會的影響力。
（五）提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（巴組通字〔2019〕53號），按照文件精神提高離休干部護(hù)理費(fèi)。一是認(rèn)真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實(shí)老干部護(hù)理費(fèi)的同時，還注重加強(qiáng)對特殊困難老干部的幫扶，老干部生活質(zhì)量逐年提升改善。目前，已有25名生活不能自理的離休干部申請護(hù)理費(fèi)并以落實(shí)到位。二是積極開展入戶慰問活動。今年以來，我局集中開展走訪慰問老干部活動3次，逐一上門對全旗51個縣處級退休干部和33個離休干部進(jìn)行了普遍走訪慰問并送去慰問品，走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關(guān)心離退休干部的身體情況，組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機(jī)制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和老干部所在單位，通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、推進(jìn)志愿服務(wù)、納入社會救助等辦法，盡最大努力解決老干部的實(shí)際困難。
二、存在問題。
上半年，我局雖在工作中取得一些成績，但離上級的要求還存在差距，一是一些活動雖然已經(jīng)開展，但是宣傳工作不到位，沒能較好的發(fā)揮活動實(shí)效，增強(qiáng)活動影響力和感染力。二是老年大學(xué)活動場所老舊急需改善。
月度工作計劃的報告篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布人事月度工作計劃報告，更多人事月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、人員調(diào)配管理。
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點(diǎn)是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的`人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
月度工作計劃的報告篇八
部門通力協(xié)作，9名生活不能自理的離休干部每月增加了600元的特別護(hù)理費(fèi)。
自出面籌措資金、親自研究審定項目規(guī)劃設(shè)計，老干部活動中心工程建設(shè)有序推進(jìn)，可望在今年底竣工，將為老干部提供一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、娛樂場所。
三、09年工作初步安排09年重點(diǎn)做好三項工作：一是抓好中組發(fā)（2010）10號文件的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下的離退休干部工作。
這個文件與以往文件的最大不同是，明確把退休干部納入老干部工作范圍。
把參觀學(xué)習(xí)、走訪慰問、參加重大活動、通報形勢等作為落實(shí)政治待遇的重要內(nèi)容，把津補(bǔ)貼按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放作為落實(shí)生活待遇的重要工作，把為老干部辦實(shí)事、解難事作為加強(qiáng)老干部工作的重要舉措，推動全市老干部工作再上新臺階。
二是集中精力抓好老干部活動中心建設(shè)。按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極配合廣場建設(shè)指揮部，全力抓好活動中心建設(shè)工程中每個環(huán)節(jié)、每個階段的工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，為活動中心建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，確保工程順利推進(jìn)，圓滿成功，把惠及廣大老干部的民心工程辦好。三是對享受副縣級待遇的退休干部進(jìn)行一次走訪，組織一次身體檢查。走訪是老干部工作的一項制度，也是了解老干部思想動態(tài)，體察老干部實(shí)際困難，密切與老干部感情聯(lián)系的具體行動。
前兩年，我們分別走訪了全市離休干部和四套班子的退休干部，今年，要對享受副縣級待遇的43名退休干部進(jìn)行一次上門走訪，把市委、政府對老干部的關(guān)心和高安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的信息傳遞給他們，把思想統(tǒng)一到市委、政府的重大決策部署上來，為高安干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。
同時，爭取市委、政府支持，對全市副縣級以上的離退休干部進(jìn)行一次身體健康檢查，體現(xiàn)黨組織對老干部的關(guān)懷和溫暖。
四、需要解決的幾個問題一是原四套班子領(lǐng)導(dǎo)外出參觀學(xué)習(xí)的問題。
現(xiàn)有原四套班子離退休領(lǐng)導(dǎo)29人，對外出參觀學(xué)習(xí)的要求比較迫切，兄弟縣市的豐城市每年都組織到省外參觀學(xué)習(xí)，奉新、上高縣也組織過，銅鼓縣去年組織過到香港，高安市還從未組織過到省外參觀。
原四套班子領(lǐng)導(dǎo)退休人員不多，身體狀況還好，請求市委、政府考慮他們外出參觀學(xué)習(xí)的要求。
月度工作計劃的報告篇九
今年以來，委老干部局堅持從老干部實(shí)際服務(wù)需求出發(fā)，主動探索新形勢下做好老干部服務(wù)治理工作的新途徑、新方法，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)機(jī)制，在全區(qū)主動開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動，進(jìn)一步提高了為老服務(wù)的質(zhì)量與水平，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就今年以來我區(qū)老干部創(chuàng)新工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)調(diào)研，主動為做好老干部服務(wù)治理工作奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，離休干部已整體進(jìn)入了高齡期和高發(fā)病期，全區(qū)離休干部平均年齡已達(dá)83歲左右，多數(shù)離休干部體弱多病，甚至有的長年疾病纏身，臥床不起，對他們提供更加精細(xì)化的服務(wù)已成為他們的迫切要求。為此，我們將做好老干部服務(wù)治理工作做為今年創(chuàng)新工作重點(diǎn)，決定在全區(qū)開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動。為保證活動順利開展，年初我們組織有關(guān)人員多次深化基層進(jìn)行調(diào)研，發(fā)放《全區(qū)離休干部調(diào)查問卷》100余份，對離休干部的家庭情況、居住情況、醫(yī)療情況、生活待遇落實(shí)情況等進(jìn)行了詳盡的調(diào)查摸底，對全區(qū)離休干部的服務(wù)現(xiàn)狀有了更加全面的了解，并及時對離休干部的信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改和完善，為全面做好離休干部的親情服務(wù)工作提供了一手資料和重要依據(jù)。
二、創(chuàng)新方式，主動開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動。
1/4。
為進(jìn)一步滿足老干部服務(wù)需求，今年，我們在全區(qū)深化開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動，取得了明顯的成效。一是思想工作到家。主動發(fā)揮離退休干部基層黨組織在加強(qiáng)老干部思想工作中的重要作用，結(jié)合開展的深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動，采取黨支部書記或設(shè)專人負(fù)責(zé)制，對出門不便的離退休干部黨員提供上門服務(wù)，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件、通報黨組織活動情況等，使每一名離退休干部黨員都能接受黨的教育，時刻感受到黨組織的關(guān)懷與暖和。二是醫(yī)療救治到家。依托成立的醫(yī)療服務(wù)隊伍，不定期組織到山區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鰥寡孤獨(dú)、生活不能自理及長期臥床不起的離休干部提供心理衛(wèi)生咨詢、疾病預(yù)防與治療、送醫(yī)藥上門等服務(wù)。今年來，已組織開展醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動4次，受益老干部100余人，起到了較好效果。三是親情服務(wù)到家。組織全區(qū)400多名助老志愿者與離休干部開展結(jié)對幫扶活動，堅持每周與幫扶對象至少聯(lián)系一次，每月上門三次以上，具體了解老干部的身體及生活狀況，主動為他們排憂解難辦實(shí)事，受到了老干部的廣泛贊譽(yù)。四是學(xué)習(xí)材料送上門。針對老干部有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)需求的實(shí)際，主動創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。除采取每月一次集中學(xué)習(xí)外，對無法參加正常學(xué)習(xí)的老干部由單位專人負(fù)責(zé)，定期上門送學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)重要文件等，保證他們及時了解黨的新政策、新理論，保證了他們思想常新、理想永存。五是報刊雜志送上門。按照上級有關(guān)規(guī)定，全區(qū)各級各部門主動為老干部免費(fèi)訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《淄博日報》、《淄博晚報》等報刊，由本單位工作人員定期上門為老干部送各類報刊雜志，保證他們能及時了解到國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢，滿足了他們的求知需求。
2/4。
3/4。
今年圍繞建國60周年，全區(qū)各級各部門深化開展了走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動，主動深化老干部家中，噓寒問暖，了解他們的生活及身體狀況，為他們送去慰問品和慰問金，將黨和政府的暖和與關(guān)懷送到了他們的心坎上。同時，進(jìn)一步健全完善了單位領(lǐng)導(dǎo)和老干部工作員聯(lián)系老干部制度，落實(shí)了老干部工作人員服務(wù)責(zé)任制，形成了為老干部親情服務(wù)的長效機(jī)制，不斷提升了老干部的晚年生活質(zhì)量。
一年來，在市委老干部局的關(guān)心指導(dǎo)下，在全區(qū)各級各部門的共同努力下，全區(qū)老干部親情服務(wù)工作取得了初步的成效。但與老干部的服務(wù)需求還有一定的差距。今后，我們將從全面貫徹落實(shí)中組發(fā)10號文件精神的高度出發(fā)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以老干部滿足為工作的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，破解進(jìn)展難題，不斷開創(chuàng)全區(qū)老干部親情服務(wù)工作的新局面。
4/4。
月度工作計劃的報告篇十
在政治待遇上繼續(xù)抓好老干部閱文、政治學(xué)習(xí)、形勢報告會、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部、黨委研究老干部工作、重大問題交心通氣、走訪慰問、參觀考察等八項制度的落實(shí)。生活待遇上進(jìn)一步完善“兩費(fèi)”、“三個機(jī)制”，確保老干部政策規(guī)定范圍內(nèi)各項待遇的落實(shí)。
二、加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，抓好抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
要加強(qiáng)離退休干部黨組織和黨員隊伍建設(shè)，抓好抓實(shí)在離退休干部黨組織和黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全縣離退休干部黨組織和黨員中開展“心系時代，學(xué)習(xí)活動好；心想發(fā)展，作用發(fā)揮好；心懷未來，后代教育好；心惜晚節(jié)，本色保持好”的“四心四好”主題活動。
三、積極創(chuàng)造條件，組織老干部開展文體活動。
要推進(jìn)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四就近”工作，讓離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用。各單位要從工作力量、工作經(jīng)費(fèi)、工作機(jī)制等方面，積極為“四就近”搭建平臺、提供支撐。我縣全年擬組織好4次小型運(yùn)動會，舉辦1次老年人書畫攝影作品展覽，組織1次離退休干部參觀考察活動和兩次市內(nèi)老干部門球交流。各級各單位根據(jù)實(shí)際情況組織老干部開展活動。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮好老干部的作用。
要通過建立健全老年科協(xié)、老年體協(xié)、老年書協(xié)和關(guān)工委等老年組織，發(fā)揮離退休干部在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中的作用。
月度工作計劃的報告篇十一
依照省局的要求,我就全市老干部工作“三個保障體制”
運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、離退休干部黨支部建設(shè)、老年大學(xué)及老干部活動。
中心的簡要狀況報告以下:截止xx年末,全市有離休干部602人,此中行政機(jī)關(guān)233人,事業(yè)單位96人,公司273人。
最近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的關(guān)懷指導(dǎo)。
下,全市老干部工作迅速健康發(fā)展。老干部政治待遇全面落。
實(shí),生活保障體制不停完美,工作體制健全,方法有所創(chuàng)新,。
關(guān)懷支持老干部工作的社會氣氛日趨濃重。一、“三個保障。
體制”不停完美,生活上關(guān)懷老干部落到了實(shí)處全市各級黨。
則》、《銅川市離休干部離休費(fèi)保障試行方法》、《銅川市離休。
籌。跟著公司改制的深入和市場經(jīng)濟(jì)體系的逐漸成立,很多。
導(dǎo)的重視支持,市委辦下發(fā)了《對于做好國有改制和破產(chǎn)企。
業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的實(shí)行建議》文件。
為做好公司老。
干部干部工作供給了政策依照。
市本級42戶困難公司的160。
名離休干部的醫(yī)藥費(fèi)由市財政每年集中解決一次。
公司離休。
干部和65名建國前參加革命工作的老工人生活補(bǔ)貼及兼顧。
外項目由市財政每半年集中發(fā)放一次。
名困難公司離休干。
部醫(yī)療費(fèi)兼顧標(biāo)準(zhǔn)較低的狀況做了大批調(diào)研、爭取工作。
xx。
我局和相關(guān)單位密切配合年市政府第九次常務(wù)會議定定。
從xx年1月起,將離休干部醫(yī)療費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)由每人每年。
6500。
元提升到10000元,保證了離休干部正常的醫(yī)療需要。為解。
決生活不可以自理離休干部的困難。
我局和相關(guān)單位就條件認(rèn)。
定、審批程序、發(fā)放方法進(jìn)行了多次研究。
出臺了《對于調(diào)。
整因癱瘓等原由生活長久不可以自理離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的。
通知》,為30多名離休干部增添了護(hù)理費(fèi)。同時踴躍敦促縣。
區(qū)公司離休干部醫(yī)療費(fèi)兼顧、生活補(bǔ)貼由財政解決。
遺屬生。
活補(bǔ)貼新增部分由財政解決。
王益區(qū)公司離休干部各項生活。
待遇企事業(yè)肩負(fù)不足部分由財政在年關(guān)一致解決。
在離休干部生活待遇落實(shí)的同時。
我們把展開適合的文。
成立離退休干部黨支部。當(dāng)前正在成立健全各項制度。王益。
區(qū)把老干部支部建設(shè)列入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行查核。四是保。
障活動經(jīng)費(fèi)。依照銅組發(fā)(xx)97。
號文件的規(guī)定,各區(qū)縣委組。
織部、市直機(jī)關(guān)工委落實(shí)了對于黨費(fèi)留成的規(guī)定。
保證了支。
部購置學(xué)習(xí)資料,展開活動的需要。五是組織生活展開正常。
市紡織廠、銅川一運(yùn)司、東風(fēng)機(jī)械廠等困難企事業(yè)對老干部。
指導(dǎo)支部。
展開形式多樣合適老同志的活動。
使老同志對黨組織有了歸。
屬認(rèn)可感。
三、創(chuàng)建條件,做好老年大學(xué)、老干部活動中心的工作。
因?yàn)殂~川地區(qū)偏小,經(jīng)濟(jì)總量小,財政還比較困難。市委、
市政府在財力困難的狀況下賜予了老干部工作鼎力支持。
老年大學(xué)、老干部活動中心建設(shè)仍舊處于全省較后地點(diǎn)。
今年,市委、市政府決定把成立老年大學(xué)作為為全市人。
民要辦的20件實(shí)事之一。為便于爭取項目資本。
決定由老齡。
辦牽頭,采納租借教室、外聘老師的方法先進(jìn)行運(yùn)作。
現(xiàn)已開。
始招生。待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再確立編制、經(jīng)費(fèi)及主管部門。
全市建有老干部活動中心。
(室、站)35個,建筑面積1754。
平方米,總投資220萬元。秦嶺水泥公司、東風(fēng)機(jī)械廠、市。
財政局的老干部活動室基礎(chǔ)設(shè)備完美。
活動豐富多彩。市老。
干部活動中心編制3人,全額估算。設(shè)備齊備,活動展開常常。
內(nèi)有大的發(fā)展。同時懇求省局在條件允許的狀況下持續(xù)賜予鼎力。
月度工作計劃的報告篇十二
xxx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn)，制定xxx年度工作要點(diǎn)如下：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。
4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團(tuán)隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆游?，有時很容易因?yàn)檎Z言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺銷售技巧能力。
1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù)。
3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。
4、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。
5、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。
5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待。
7、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。
8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見。
9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。
10、總結(jié)xxx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰。
11、根據(jù)xxx年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室。
在充滿挑戰(zhàn)的xxx年，部門將通過內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻(xiàn)自我，爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。
月度工作計劃的報告篇十三
1、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作4次。
2、去武漢購買廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐，
餐具等物品。
3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。
5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗(yàn)收值班表和驗(yàn)收。
規(guī)章制度。
1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
2、廚房點(diǎn)心房空調(diào)的安裝;。
3、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作不少于4次;。
4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
采購部20__-4-30。
采購部。
二〇一一年十二月九日。
月度工作計劃的報告篇十四
鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計劃》的重要性，并作為重點(diǎn)的考核項目。為了對考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計劃的管理，提高各項工作的效率，為完成年度各項經(jīng)營計劃提供保障。
本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。
1、工作計劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。
2、工作計劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的.負(fù)責(zé)人。
3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。
4、工作計劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。
5、公司所有管理崗位（員級以上）的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應(yīng)管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。
2、各管理崗位員工（包括部門負(fù)責(zé)人本人）的工作計劃制定完成后，由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計劃。
3、各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的；且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)（或部門）協(xié)調(diào)的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經(jīng)理的月工作計劃。
4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的；工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的；月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計劃，即總經(jīng)理的月工作計劃。
5、各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無效。五、內(nèi)容：
為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理，公司暫對工作計劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：1、按照規(guī)定的模板填寫。
2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。
3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。（但不是流水賬式的普通日常工作）。
4、在各崗位的每月工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項目（包括制度、建議、方法、流程等）必須有1項，其他為每月必須完成的工作。
5、在部門的每月工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)（包括管理、制度、流程、技改、建議等）的工作必須有1—2項，公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織（或協(xié)調(diào)）的3—5項，需要配合其他部門的1—2項，其他為每月必須完成的工作。
7、在公司每月度的工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作（包括文化、管理、技改、基建、投入等）要有2—4項，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計劃必須在本月完成的1—2項，其他為每月必須完成的工作。
1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準(zhǔn)欄由間接上級簽字。
2、工作計劃在制定中，經(jīng)過兩次（含）以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。
3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的期間，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計劃能順利完成，同時也體現(xiàn)工作計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級上報，直至總經(jīng)理。
4、重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。
5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進(jìn)行總結(jié)和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結(jié)果。
6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況（重大和特殊的獎罰）的總結(jié)和考評結(jié)果及處理意見（包括物質(zhì)的和精神的），通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進(jìn)行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進(jìn)取精神。考評會議要形成會議紀(jì)要。
編制：審核：批準(zhǔn)：20xx年月日。
編制：審核：批準(zhǔn)：20xx年月日。
崗位或部門：
數(shù)據(jù)提供：
職能管理部門：20xx年4月1日。
月度工作計劃的報告篇十五
（1）安全工作：根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的要求，11月份我們車間是安全的。
1。利用周一全體車間人員參加的安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級指示，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)文件，開展人員安全教育。
2。利用身邊的安全事故和標(biāo)志報警。這個月主要是在原礦車間傳達(dá)皮帶斷裂事故進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，找出與車間和人員相關(guān)的安全隱患。
3。加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)“四個理解”、“四個會議”在實(shí)際工作中的重要作用，杜絕“三違”。
（二）完成生產(chǎn)任務(wù)，較好地完成日常生產(chǎn)任務(wù)。
1。正常生產(chǎn)條件下的收油、回流、脫水、掃線等日常任務(wù)已經(jīng)完成，質(zhì)量按時得到保證。
2。放油前準(zhǔn)備好頁巖油，清洗更換放油管路的閥門、泵和濾網(wǎng)，每天定期排放和布置伴熱和加熱管道，定期維護(hù)平臺吊車管的電路，保證隨時放油。
3。月底配合其他部門完成盤點(diǎn)和盤點(diǎn)工作，同時完成各種報表的`制表和上報。
（3）設(shè)備管理。
1。配合維修人員基本完成罐區(qū)設(shè)備和管道的保溫。
2。完成灌區(qū)泵房回水管道的修復(fù)和更換，安裝凝結(jié)池a、b泵的蒸汽吹掃管道。
3。在冬季到來之前，對所有的泵進(jìn)行了維護(hù)、上油和潤滑，對所有17組管網(wǎng)和過濾網(wǎng)進(jìn)行了清潔和更換。
（4）日常管理。
1。隨著天氣越來越冷，車間加強(qiáng)防凍和防寒管理，強(qiáng)調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查，防止凍結(jié)事故。
2。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，劃分冬季日常衛(wèi)生清掃和清雪，明確責(zé)任，確保文明生產(chǎn)。
3。開展團(tuán)隊意識教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全工作的教育和監(jiān)督，確保本車間的安全。
2、加強(qiáng)冬季防寒和防凍工作，不影響生產(chǎn)無事故發(fā)生。
3。加強(qiáng)勞動紀(jì)律的檢查和管理。
（2）生產(chǎn)任務(wù)。
1。做好支付2萬噸頁巖油的工作。
2。在正常生產(chǎn)條件下完成各種工作。
3。完成1號油脫水排放。
4。完成正常的庫存盤點(diǎn)和各種報表的上報。
（3）設(shè)備維護(hù)。
1。罐頂應(yīng)配備一個移動平臺，重油和原油管道應(yīng)配備一個移動平臺，冷凝池中的泵a和泵b應(yīng)配備一個移動平臺。
3。煤氣車間的地面儲罐將增加。
月度工作計劃的報告篇十六
一、全面實(shí)行規(guī)范化管理。
在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、履行績效考察工作，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考察指標(biāo)為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級工作職責(zé)，義務(wù)到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進(jìn)步員工的工作熱忱，增進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考察制度。
依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制訂培訓(xùn)打算，進(jìn)步服務(wù)意識、業(yè)務(wù)程度。有針對性的開展崗位素質(zhì)教導(dǎo)，增進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的進(jìn)步。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢討落實(shí)，進(jìn)步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、聯(lián)合小區(qū)實(shí)際樹立嚴(yán)整的安防系統(tǒng)。
從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚(yáng)力度，打開聯(lián)防共治的局勢。
五、完美日常管理，開展便民工作，進(jìn)步住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運(yùn)動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)。
依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是：
1、依據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)厲履行，逐項整改完美，按實(shí)行日期落實(shí)到位。
2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明白崗位工作請求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性計劃。
4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運(yùn)動的開展，組織相干部門做好籌備工作。
5、按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
月度工作計劃的報告篇十七
進(jìn)入一月，也就接近放寒假了，孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了，大家都想要放假了，所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了，為此在1月份里，我要加強(qiáng)對班級的紀(jì)律管理，要讓孩子們穩(wěn)定的度過這個月，完成這一學(xué)期的學(xué)習(xí)。我將會定期的去到班上巡邏，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認(rèn)真課上，在課上睡覺或者講話的情況，將對他們進(jìn)行教導(dǎo)，幫助他們?nèi)プ袷匕嗉壖o(jì)律，遵守課堂的秩序?qū)W習(xí)。
當(dāng)孩子早上到達(dá)教室，等幼兒來齊后，開始在教室的廣闊的地方做操，有我自己帶領(lǐng)大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷，幼兒的抵抗能力又比較弱，為了預(yù)防孩子生病，那就只能從鍛煉身體開始。之后幼兒每天到幼兒園后，都會要求做操，通過運(yùn)動的方式去御寒。天比較冷，所以幼兒們的體育課都是在教室內(nèi)上了，為此我將會跟體育老師商量增加幾項運(yùn)動，讓孩子們既能玩耍，又能鍛煉自己的身體。常運(yùn)動，是可以有效增強(qiáng)身體的抵抗能力的。
雖然本學(xué)期只剩下一個月了，但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個讀書角，讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍，這樣做，一是培養(yǎng)孩子讀書的興趣，二是培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣，也是為了放寒假做準(zhǔn)備。以前我從來不注重這個問題，所以沒能早點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的一個讀書興趣和習(xí)慣。那么這個月，我就要強(qiáng)烈的去培養(yǎng)他們對讀書的一個興趣，用一個月的時間去養(yǎng)成他們讀書的習(xí)慣，那樣放寒假后，就可以給他們分配讀書的任務(wù)，孩子的寒假也就有事做了，也不會總是只顧著玩了，這對于他們以后的學(xué)習(xí)也是有大的幫助的。
月度工作計劃的報告篇十八
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。
2.然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表）妥善保管。
3.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。
1．每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
月度工作計劃的報告篇十九
我們來到總部已有一個多月，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo)，積極的打開我的人生交際圈，跟各位領(lǐng)導(dǎo)，她們分享了好多觀念，讓我更加堅信，加入恒光。是正確的，我一定在這里好好學(xué)習(xí)，跟各位人士好好相處。先學(xué)會做人，才能做成事。這是我堅信的，我會努力。上個月我部共培訓(xùn)了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：
1．協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度。
2．加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育。
3．發(fā)放相關(guān)資料，介紹相關(guān)情況。
4．新入職員工每達(dá)到10人，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。
5．負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾。
6．進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。
7．完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作。
月度工作計劃的報告篇二十
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日，周和月等。
1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂。
4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的`技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
月度工作計劃的報告篇二十一
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
四、物料未能得到有效管理。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)。
致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多。
制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當(dāng)。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)。
每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5s實(shí)施不到位所帶來之危害。
序號浪費(fèi)表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別。
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無效作業(yè)。
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。
4物品隨意擺放易混料，尋找費(fèi)時間，易成呆料。
5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運(yùn)。
建議改善措施：
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運(yùn)用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團(tuán)隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的'控制。
七、加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
月度工作計劃的報告篇一
針對x月份的工作不足，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達(dá)會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達(dá)的任務(wù)。
2、找主席團(tuán)商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團(tuán)支書及學(xué)習(xí)委員的學(xué)生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團(tuán)學(xué)會在本學(xué)期的計劃，并要求他們能積極配合團(tuán)學(xué)會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學(xué)習(xí)部作為主要承擔(dān)部門，做好演講比賽的準(zhǔn)備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學(xué)習(xí)部完成晚自習(xí)督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習(xí)慣，在平時的生活、工作、學(xué)習(xí)中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇二
上半年,我局在市委,市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省,杭州市委老干部局的指導(dǎo)下,圍繞市委,市政府的中心工作,以高度政治責(zé)任感和滿腔的工作熱情,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要,堅持以人為本,服務(wù)為先,認(rèn)真落實(shí)老干部政治生活待遇,創(chuàng)新工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,有效地促進(jìn)老干部工作健康發(fā)展,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一,領(lǐng)導(dǎo)重視,保證了老干部工作的順利開展。
老干部工作不是大局,卻影響大局,不是中心,卻影響中心.我們始終把老干部工作看成是社會穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,從講政治,顧大局的高度加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),老干部工作進(jìn)展順利.
2,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作目標(biāo)考核制度.今年3月把老干部工作納入市委組織部《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容之一,從組織健全,老干部政治生活待遇落實(shí),老干部黨支部建設(shè),發(fā)揮老干部作用和教育培訓(xùn),宣傳信息工作五個方面對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老干部工作進(jìn)行考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好老干部工作的自覺性和責(zé)任感.
3,做好邀請參加市重要會議,重要活動老干部的服務(wù)工作.今年年初的人代會,政協(xié)會共百余名老干部以正式代表或列席代表的身份參加.市里出臺重大政策,黨風(fēng)廉政建設(shè)報告會,民主推薦處級領(lǐng)導(dǎo)干部會,保持^v^員先進(jìn)性教育表彰大會均邀請部分老干部參加.我們每次都派出工作人員,全力以赴做好服務(wù)工作,確保各次會議的圓滿召開.
二,認(rèn)真踐行三個代表,落實(shí)老干部政治待遇。
認(rèn)真鞏固保持^v^員先進(jìn)性教育活動成果,從踐行三個代表重思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,充分認(rèn)識老干部工作的重要性,全面落實(shí)老干部政治待遇.
1,認(rèn)真做好老干部報刊雜志征訂工作.為使老干部及時了解黨的大針方針,時事要聞,今年我們在市老年大學(xué),老干部活動中心(新興路老干部活動中心,幸福路老干部活動中心,新登老干部活動中心)征訂數(shù)十種黨報黨刊和學(xué)習(xí)資料.并且為每位離休干部和縣級以上退休干部每人征訂一份《浙江老年報》和《老同志之友》,切實(shí)為老干部集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí),提供充足學(xué)習(xí)資料,使老干部對黨的各項方針政策有一個全面的了解.
2,組織開展好老干部政治理論學(xué)習(xí).每月20日,我們以報告會形式組織全體離休干部和副局級以上的退休干部進(jìn)行專題理論學(xué)習(xí),今年共舉辦專題報告會5期.每月8日組織部委辦局離休干部理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí);每季邀請市委,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為老干部進(jìn)行一次我市社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)情況通報會;今年5月為進(jìn)一步增強(qiáng)我市老干部黨性修養(yǎng),提高老干部政治素質(zhì),發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢,根據(jù)市委開展的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^同志重要講話精神廣泛深入開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》和《關(guān)于開展學(xué)黨章,保先進(jìn),促發(fā)展教育活動的通知》精神,我們在全市老干部中掀起了開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,進(jìn)一步確保老干部政治堅定,思想常新,理想永存.
3,堅持走訪慰問和看望住院老干部工作.走訪慰問老干部是我們長年堅持的一項重要工作,在實(shí)際工作中,我們堅持凡遇離休干部和縣級以上退休干部住院必訪,家中有重大事件必訪.今年春節(jié)期間,我們?nèi)w機(jī)關(guān)工作人員在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,分三個組對430戶老干部特困戶,125名老干部遺屬和21名老干部無固定收入配偶進(jìn)行上門慰問,共發(fā)放慰問金25萬元,為全市的老干部特困戶雪中送炭.受到了廣大老干部的普遍贊揚(yáng)和社會的好評,收到了良好的社會效果.
4,做好老干部外出參觀考察的服務(wù)工作.今年1—6月期間,我們組織部委辦局離休干部理論學(xué)習(xí)小組赴東洲,萬市參觀考察我市新農(nóng)村建設(shè);企業(yè)離休干部支部赴龍門古鎮(zhèn)參觀考察1次;三八節(jié)組織全市150余名婦女老干部到龍門古鎮(zhèn)游玩,沿途參觀杭千高速公路;5月20日,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們組織市四副班子離退休干部到山西,內(nèi)蒙進(jìn)行參觀考察,在外出過程中,熱情做好老干部的服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)好膳食,得到了老干部的好評.
三,以實(shí)際行動,落實(shí)老干部生活待遇。
一直以來,市委,市政府領(lǐng)導(dǎo)都十分重視老干部工作,把落實(shí)好老干部生活待遇作為做好老干部工作的一項重要任務(wù),按照從優(yōu)從寬,就高不就低的原則落實(shí)老干部生活待遇.
1,在完善三個機(jī)制上下功夫.健全并不斷完善離休干部三個機(jī)制,從根本上保證離休干部各項生活待遇的落實(shí).今年3月,我們協(xié)同有關(guān)部門制訂《_____市離休干部醫(yī)療保障管理辦法》,為進(jìn)一步改進(jìn)和完善離休干部醫(yī)療保障管理制度,合理使用離休干部醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)提供了依據(jù).4月對全市125名離休干部遺孀進(jìn)行調(diào)查登記,為做好服務(wù)工作提供依據(jù).6月份會同有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)浙老干[xx]11號《關(guān)于調(diào)整企事業(yè)單位離休干部去世后一次性撫恤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,對符合調(diào)整規(guī)定的去世離休干部及時進(jìn)行梳理登記,做好老干部去世后的延伸服務(wù)工作.同時關(guān)心易地安置我市離休干部的思想和生活,及時做好兩費(fèi)催匯工作,力所能及地幫助他們解決一切實(shí)際困難.
2,在重視老干部的身體健康上下功夫.認(rèn)真落實(shí)《離退休干部動態(tài)管理機(jī)制》,按照動態(tài)機(jī)制,我們每月對全市離休干部和縣職退休干部的思想,身體,去向以及家庭情況及時進(jìn)行了解掌握,并有針對性地做好工作,努力解決老干部的實(shí)際困難,每月底按時向市委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報老干部的動態(tài)情況.同時市老年大學(xué)通過開設(shè)保健課,老干部活動中心醫(yī)務(wù)室為老干部建立醫(yī)療健康檔案,根據(jù)老干部病情的需要為其送醫(yī),送藥上門等多種形式關(guān)愛老干部身心健康.今年6月,我們組織全市1904名離退休干部進(jìn)行體格檢查.經(jīng)過半個月健康檢查,對健康檢查過程中發(fā)現(xiàn)的患有重大疾病嫌疑的35名老同志,及時組織復(fù)檢,確保老干部在最短時間內(nèi)得到有效醫(yī)治.
送花圈,組織做好去世老干部的告別儀式,并向其家屬進(jìn)行慰問.
四,充分發(fā)揮老干部余熱,為我市三個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
老干部離退休后,有積極參加參與各項工作,發(fā)揮余熱的要求和愿望.我們積極為老干部老有所為創(chuàng)造條件,在自愿和力所能及的前提下,組織一些身體健康好,政治素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部在為黨委政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,市精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),支持社會公益事業(yè),培養(yǎng)教育下一代和保持^v^員先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮作用,為維護(hù)我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻(xiàn).一是在全市各行風(fēng)單位都有我們的老干部被聘任為行風(fēng)監(jiān)督員,為我市各行各業(yè)開展行業(yè)治理整頓起到顯著作用.二是在關(guān)心下一代教育活動中,全市共建立宣講隊86個,參加宣講的老同志418人.他們利用等多種形式的宣傳活動,加強(qiáng)青少年思想品德教育,提高青少年自我認(rèn)知,自我修養(yǎng),自我約束能力.三是發(fā)揮老干部黨支部作用.我市現(xiàn)有老干部黨支部72個,黨支部充分發(fā)揮干部老黨員的先鋒模范作用,按照離休不離志,退休不褪色的要求發(fā)揮各自作用.
五,加強(qiáng)老年大學(xué)和老干部活動中心建設(shè),廣泛開展健康娛樂活動。
為把市老年大學(xué)和老干部活動中心建設(shè)成我市精神文明重要場所,老干部健康娛樂,老有所為的重要陣地,我們不斷加強(qiáng)老干部活動中心和老年大學(xué)的管理服務(wù)工作.
1,加強(qiáng)市老年大學(xué)建設(shè),促進(jìn)老有所教,老有所學(xué).一是順利完成學(xué)員招生工作.上半年在校注冊學(xué)員740人,比去年同期增加82人,參加學(xué)習(xí)總?cè)舜螢?100人次,比去年同期增加440人次.二是順利完成第一課堂工作.本學(xué)期共開設(shè)政治百科,衛(wèi)生健康,英語,書法,國畫,電腦,體育,文藝等八大類26個專業(yè)課程.聘請教師34人,其中中高級職稱教師27位,占80%.歷時16周90個學(xué)習(xí)日,全學(xué)期共完成460學(xué)時的教學(xué)任務(wù).三是積極開展課外活動,豐富校園生活.4月,市老年大學(xué)組織700余人參加社會實(shí)踐活動,進(jìn)一步拓展學(xué)員視野,增強(qiáng)學(xué)員知識面.老年大學(xué)戲曲,歌曲,時裝,舞蹈,二胡組開展活動有聲有色,3次參加社區(qū)文藝演出,并向全校學(xué)員作紀(jì)念建黨85周年,長征勝利70周年匯報演出.書畫組與杭州市上城區(qū)少兒書畫院聯(lián)藝,通過現(xiàn)場作畫,向少兒傳授用筆技巧.英語組組織銀發(fā)老人口語pk賽,演繹問路,打電話進(jìn)行對話,提高了學(xué)員的口語會話能力.通過這種形式多樣課外延伸活動,極大地豐富了學(xué)員的校園生活.去年和今年,市老年大學(xué)分別被省,杭州市授予規(guī)范化建設(shè)示范校.今年5月30日,杭州市老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會在_____市老年大學(xué)召開,邵良副市長作了加大投入力度,改善辦學(xué)條件,努力促進(jìn)老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè),有力促進(jìn)了老年大學(xué)之間的交流.
2,加強(qiáng)老干部活動場所管理,廣泛開展健康娛樂活動.一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平.制定了老干部活動中心工作人員考核實(shí)施意見,規(guī)范對工作人員的管理教育,提高為老干部服務(wù)意識.二是做好活動中心老干部活動和市老年大學(xué)的教學(xué)保障工作.上半年累計接待活動老干部約75000人次,舉辦老干部專題報告會5次,保障各類大型會議3次,舉辦老干部作品展1次,保質(zhì)保量完成各項活動,受到老干部好評.三是依托協(xié)會和興趣小組開展一系列健康有益的文體活動.上半年各協(xié)會,興趣小組根據(jù)各自特點(diǎn)開展活動28次,參加人數(shù)xx余人次.各協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,老干部門球協(xié)會通過組織開展安全杯,計生杯門球賽進(jìn)行安全,計劃生育宣傳.老干部詩詞,書畫協(xié)會利用詩詞,書畫進(jìn)行社會主義榮辱觀宣傳教育,收起了顯著成效.今年,全國優(yōu)秀老年活動團(tuán)體和先進(jìn)老年活動室評選活動揭曉,市老干部(老年)活動中心獲得全國先進(jìn)老年活動室稱號,成為我省唯一獲得全國先進(jìn)的活動室.
六,加強(qiáng)部門自身建設(shè),重視信訪工作。
月度工作計劃的報告篇三
１、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作，通過自我學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
２、以黨團(tuán)課為主陣地，開展優(yōu)秀團(tuán)員事跡報告會，用身邊人、身邊事激勵廣大團(tuán)員青年揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆，就一些社會熱點(diǎn)問題在廣大團(tuán)員中開展廣泛地交流、討論，提高廣大團(tuán)員教職工的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠攏。
３、結(jié)合學(xué)?！懊麕煿こ獭保M織團(tuán)員開展崗位練兵，激勵團(tuán)員教師成為教學(xué)骨干。凈化教師語言，規(guī)范教師行為，美化教師形象，努力提高廣大團(tuán)員教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。
４、結(jié)合學(xué)校青年教師多媒體課件制作技術(shù)培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩大活動，積極鼓勵團(tuán)員教職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以教師聘任制為契機(jī)，進(jìn)一步激活團(tuán)員隊伍，使團(tuán)員教職工在教育戰(zhàn)線上煥發(fā)出更加燦爛奪目的光華。
５、繼續(xù)推行優(yōu)秀教師與青年團(tuán)員國旗下講話制度，要精選講話人，結(jié)合時令特點(diǎn)和每周教育重點(diǎn)確定講話內(nèi)容，充分發(fā)揮國旗下講話對學(xué)生的教育作用。
６、總結(jié)前期團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn)，在不斷完善團(tuán)的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團(tuán)組織活動，豐富團(tuán)員教職工的業(yè)余生活。
７、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳、上交工作。
８、配合學(xué)校黨政及各職能部門開展各項活動。
月度工作計劃的報告篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布學(xué)習(xí)部月度工作計劃報告，更多學(xué)習(xí)部月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
針對x月份的工作不足，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方，做出以下工作計劃：
1、在月初開一次部門會議，向部門成員傳達(dá)會議精神及計劃，并和他們一起商討一下如何完成上級傳達(dá)的'任務(wù)。
2、找主席團(tuán)商討一下，看是否有必要開一次全院所有班級班長、團(tuán)支書及學(xué)習(xí)委員的學(xué)生代表大會，在會上向?qū)W生代表說明我們系團(tuán)學(xué)會在本學(xué)期的計劃，并要求他們能積極配合團(tuán)學(xué)會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中，學(xué)習(xí)部作為主要承擔(dān)部門，做好演講比賽的準(zhǔn)備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學(xué)習(xí)部完成晚自習(xí)督察工作。
在新的一個月，我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時，還要注意自己的行為習(xí)慣，在平時的生活、工作、學(xué)習(xí)中，做好自己。
月度工作計劃的報告篇五
非常感謝市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)給我今天這個機(jī)會在這里與大家一起學(xué)習(xí)、交流，并就我們王鮑鎮(zhèn)開展殘疾人工作的相關(guān)情況向大家作一個簡要匯報，如有不當(dāng)之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我要匯報的題目是《履行職責(zé)奮發(fā)進(jìn)取努力打造“十二五”殘疾人事業(yè)新局面》。
我們王鮑鎮(zhèn)共有持證殘疾人20_人，已享受重殘補(bǔ)助849人，其中低保家庭中重度殘疾人員188人、城鎮(zhèn)重殘人員21人。20_年，是十二五開局之年，我們王鮑鎮(zhèn)殘聯(lián)在緊緊圍繞黨委政府中心工作的同時，努力實(shí)現(xiàn)市殘聯(lián)年初下達(dá)的工作目標(biāo)，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)^v^、十七屆四中、_精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，本著“全心全意為殘疾人服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”的職能作用，圍繞“著力提到殘疾人生活狀況”的這個中心，抓住“著力提升殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展水平，為開啟現(xiàn)代化建設(shè)和構(gòu)建和諧啟東作出新貢獻(xiàn)”這個主題，按照市殘聯(lián)年初的工作目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施各項工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了市殘聯(lián)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將幾個重點(diǎn)工作匯報如下：
一、深入調(diào)查走訪充分體現(xiàn)公開公正。
平臺，作為基層殘聯(lián)部門做好殘情隨訪調(diào)查工作是應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù)。
二、整合社會資源開展就業(yè)援助活動。
久東村殘疾人黃兵，新開村殘疾人蔡建新辦起了經(jīng)銷店，生意都做的紅紅火火。
三、營造宣傳環(huán)境助殘活動扎實(shí)開展。
勤勞的雙手改變自己生活的決心。
在第二十一次全國助殘日活動中，我鎮(zhèn)殘聯(lián)按照市殘聯(lián)的工作步驟，對助殘日活動作了專題部署。各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)殘聯(lián)的安排，開展了多種形式的一系列助殘活動，并號召社區(qū)居民發(fā)揚(yáng)“播撒愛心，無私奉獻(xiàn)”的精神，幫助殘疾人做好事，辦實(shí)事。同時，我們還發(fā)動各社區(qū)單位積極捐款，切實(shí)幫助殘疾人解決實(shí)際困難。共募集助殘愛心款10000元，20_年共對8戶殘疾人家庭實(shí)施了危房修繕，2名在校殘疾人學(xué)生給予了補(bǔ)助，為50多位殘疾人贈送了輪椅和輔助器材，為16名貧困白內(nèi)障患者給予了手術(shù)，使67名精神病患者給予了精神病免費(fèi)服藥，為殘疾人發(fā)放臨時救濟(jì)款1萬5千多元。使他們真正體會到社會在關(guān)注他們，溫暖就在身邊。
新的一年已經(jīng)到來，未來的殘聯(lián)工作任重而道遠(yuǎn)我們將按照本次會議的工作目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)殘聯(lián)的實(shí)際情況履行職責(zé)，奮發(fā)進(jìn)去，為努力打造十二五殘疾人事業(yè)新局面著力工作。我們的要求不高只有一個要求：為殘疾人所想，為殘疾人所謀，兢業(yè)工作，我們沒有多少目標(biāo)，目標(biāo)只有一個：讓所有同在藍(lán)天下的殘疾人安康，幸福。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
月度工作計劃的報告篇六
（一）加強(qiáng)離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)。
一是多次開展入戶走訪調(diào)研，由一把手帶隊，入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時，教育引導(dǎo)離退休干部緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是強(qiáng)化離退休干部思想建設(shè)，通過給離退休干部訂閱黨刊《實(shí)踐》，引導(dǎo)離退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想和黨的精神。切實(shí)引導(dǎo)強(qiáng)化思想，把新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南，真心認(rèn)同、把握真諦、學(xué)思踐悟、以知促行。
（二）開展離退休干部助力脫貧攻堅志愿服務(wù)。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)^v^、自治區(qū)、市委和旗委各項決策部署，聚焦脫貧攻堅任務(wù)，在全旗離退休干部中發(fā)起行動倡議書，動員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下，組建了離退休干部“助力脫貧攻堅”志愿服務(wù)隊。志愿服務(wù)隊分為四個組：一是黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)5人，主要從事幫助精準(zhǔn)扶貧對象掌握政策、理解政策、運(yùn)用政策，切實(shí)提高貧困村黨支部引領(lǐng)脫貧攻堅的能力。二是科技興農(nóng)志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)18人，主要從事開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放資料，現(xiàn)場講解等多種方式持續(xù)提高“造血”功能，助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫(yī)療志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)20人，主要從事到貧困村為貧困人口送去健康，送去醫(yī)療知識，充分講解預(yù)防大于治療的重要性，降低因病返貧的風(fēng)險。四是文化教育志愿服務(wù)組，團(tuán)隊人數(shù)30人，主要從事開展志愿者宣講團(tuán)到貧困村宣講，大力開展社會主義核心價值觀教育，傳承好紅色基因，把扶智扶志結(jié)合起來，為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務(wù)隊充分發(fā)揮了獨(dú)特的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，力所能及地開展了志愿服務(wù)行動，助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興，進(jìn)一步營造扶貧濟(jì)困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍，凝聚起全社會關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強(qiáng)大正能量。
（三）開展慶祝^v^成立70周年系列活動。
為慶祝新中國成立70周年，進(jìn)一步激發(fā)離退休干部的愛國熱情，我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動方案》（巴組通字〔2019〕48號）為指導(dǎo)，在全旗離退休老干部中開展了系列活動并取得成效。一是開展專題調(diào)研活動，通過走訪調(diào)查、座談交流的形式，逐一聽取了離退休老干部對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的建議和意見，梳理匯總后共計7條。二是開展“好家庭、好家風(fēng)”征集活動。共征集6篇文章，***等離退休老干部帶頭立家規(guī)、堅持傳家訓(xùn)、積極樹家風(fēng)，為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國故事匯活動。通過深挖***和***兩位老干部的先進(jìn)事跡，了解老一輩革命建設(shè)者的故事，以走訪慰問為契機(jī)，大力宣傳老同志的先進(jìn)事跡，發(fā)揚(yáng)老同志的崇高風(fēng)范，樹身邊榜樣、立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)青少年和社會各階層人士的愛國主義教育，推動形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。四是開展文藝主題紀(jì)念活動。同旗文體局、老年人體育協(xié)會等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節(jié)”文藝晚會，吸引許多的老同志參與進(jìn)來，抒發(fā)家國情懷，傳承紅色基因，唱響禮贊新中國、奮進(jìn)新時代的主旋律，營造贊美偉大祖國、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發(fā)揮志愿服務(wù)隊優(yōu)勢，助力脫貧攻堅，深入到貧困村開展志愿活動，助推鄉(xiāng)村振興。
（四）加強(qiáng)老干部活動中心和老年大學(xué)建設(shè)。
今年，我局加大對老年活動中心的改造投入，對活動中心更新部分設(shè)施設(shè)備，更加豐富了老年干部的退休生活。對老年大學(xué)的教學(xué)和活動時間重新科學(xué)設(shè)置，使老年大學(xué)煥發(fā)了生機(jī)和活力，教學(xué)和活動收效明顯，登記注冊學(xué)員1160人，開設(shè)聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術(shù)、氣功等教學(xué)班17個，教師18人。老年大學(xué)文工團(tuán)、書法班積極參與市旗有關(guān)部門組織的各項文體表演活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了在全社會的影響力。
（五）提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（巴組通字〔2019〕53號），按照文件精神提高離休干部護(hù)理費(fèi)。一是認(rèn)真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實(shí)老干部護(hù)理費(fèi)的同時，還注重加強(qiáng)對特殊困難老干部的幫扶，老干部生活質(zhì)量逐年提升改善。目前，已有25名生活不能自理的離休干部申請護(hù)理費(fèi)并以落實(shí)到位。二是積極開展入戶慰問活動。今年以來，我局集中開展走訪慰問老干部活動3次，逐一上門對全旗51個縣處級退休干部和33個離休干部進(jìn)行了普遍走訪慰問并送去慰問品，走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關(guān)心離退休干部的身體情況，組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機(jī)制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和老干部所在單位，通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、推進(jìn)志愿服務(wù)、納入社會救助等辦法，盡最大努力解決老干部的實(shí)際困難。
二、存在問題。
上半年，我局雖在工作中取得一些成績，但離上級的要求還存在差距，一是一些活動雖然已經(jīng)開展，但是宣傳工作不到位，沒能較好的發(fā)揮活動實(shí)效，增強(qiáng)活動影響力和感染力。二是老年大學(xué)活動場所老舊急需改善。
月度工作計劃的報告篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布人事月度工作計劃報告，更多人事月度工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、人員調(diào)配管理。
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點(diǎn)是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的`人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
月度工作計劃的報告篇八
部門通力協(xié)作，9名生活不能自理的離休干部每月增加了600元的特別護(hù)理費(fèi)。
自出面籌措資金、親自研究審定項目規(guī)劃設(shè)計，老干部活動中心工程建設(shè)有序推進(jìn)，可望在今年底竣工，將為老干部提供一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、娛樂場所。
三、09年工作初步安排09年重點(diǎn)做好三項工作：一是抓好中組發(fā)（2010）10號文件的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下的離退休干部工作。
這個文件與以往文件的最大不同是，明確把退休干部納入老干部工作范圍。
把參觀學(xué)習(xí)、走訪慰問、參加重大活動、通報形勢等作為落實(shí)政治待遇的重要內(nèi)容，把津補(bǔ)貼按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放作為落實(shí)生活待遇的重要工作，把為老干部辦實(shí)事、解難事作為加強(qiáng)老干部工作的重要舉措，推動全市老干部工作再上新臺階。
二是集中精力抓好老干部活動中心建設(shè)。按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極配合廣場建設(shè)指揮部，全力抓好活動中心建設(shè)工程中每個環(huán)節(jié)、每個階段的工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，為活動中心建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，確保工程順利推進(jìn)，圓滿成功，把惠及廣大老干部的民心工程辦好。三是對享受副縣級待遇的退休干部進(jìn)行一次走訪，組織一次身體檢查。走訪是老干部工作的一項制度，也是了解老干部思想動態(tài)，體察老干部實(shí)際困難，密切與老干部感情聯(lián)系的具體行動。
前兩年，我們分別走訪了全市離休干部和四套班子的退休干部，今年，要對享受副縣級待遇的43名退休干部進(jìn)行一次上門走訪，把市委、政府對老干部的關(guān)心和高安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的信息傳遞給他們，把思想統(tǒng)一到市委、政府的重大決策部署上來，為高安干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。
同時，爭取市委、政府支持，對全市副縣級以上的離退休干部進(jìn)行一次身體健康檢查，體現(xiàn)黨組織對老干部的關(guān)懷和溫暖。
四、需要解決的幾個問題一是原四套班子領(lǐng)導(dǎo)外出參觀學(xué)習(xí)的問題。
現(xiàn)有原四套班子離退休領(lǐng)導(dǎo)29人，對外出參觀學(xué)習(xí)的要求比較迫切，兄弟縣市的豐城市每年都組織到省外參觀學(xué)習(xí)，奉新、上高縣也組織過，銅鼓縣去年組織過到香港，高安市還從未組織過到省外參觀。
原四套班子領(lǐng)導(dǎo)退休人員不多，身體狀況還好，請求市委、政府考慮他們外出參觀學(xué)習(xí)的要求。
月度工作計劃的報告篇九
今年以來，委老干部局堅持從老干部實(shí)際服務(wù)需求出發(fā)，主動探索新形勢下做好老干部服務(wù)治理工作的新途徑、新方法，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)機(jī)制，在全區(qū)主動開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動，進(jìn)一步提高了為老服務(wù)的質(zhì)量與水平，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就今年以來我區(qū)老干部創(chuàng)新工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)調(diào)研，主動為做好老干部服務(wù)治理工作奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，離休干部已整體進(jìn)入了高齡期和高發(fā)病期，全區(qū)離休干部平均年齡已達(dá)83歲左右，多數(shù)離休干部體弱多病，甚至有的長年疾病纏身，臥床不起，對他們提供更加精細(xì)化的服務(wù)已成為他們的迫切要求。為此，我們將做好老干部服務(wù)治理工作做為今年創(chuàng)新工作重點(diǎn)，決定在全區(qū)開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動。為保證活動順利開展，年初我們組織有關(guān)人員多次深化基層進(jìn)行調(diào)研，發(fā)放《全區(qū)離休干部調(diào)查問卷》100余份，對離休干部的家庭情況、居住情況、醫(yī)療情況、生活待遇落實(shí)情況等進(jìn)行了詳盡的調(diào)查摸底，對全區(qū)離休干部的服務(wù)現(xiàn)狀有了更加全面的了解，并及時對離休干部的信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改和完善，為全面做好離休干部的親情服務(wù)工作提供了一手資料和重要依據(jù)。
二、創(chuàng)新方式，主動開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動。
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為進(jìn)一步滿足老干部服務(wù)需求，今年，我們在全區(qū)深化開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動，取得了明顯的成效。一是思想工作到家。主動發(fā)揮離退休干部基層黨組織在加強(qiáng)老干部思想工作中的重要作用，結(jié)合開展的深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動，采取黨支部書記或設(shè)專人負(fù)責(zé)制，對出門不便的離退休干部黨員提供上門服務(wù)，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件、通報黨組織活動情況等，使每一名離退休干部黨員都能接受黨的教育，時刻感受到黨組織的關(guān)懷與暖和。二是醫(yī)療救治到家。依托成立的醫(yī)療服務(wù)隊伍，不定期組織到山區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鰥寡孤獨(dú)、生活不能自理及長期臥床不起的離休干部提供心理衛(wèi)生咨詢、疾病預(yù)防與治療、送醫(yī)藥上門等服務(wù)。今年來，已組織開展醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動4次，受益老干部100余人，起到了較好效果。三是親情服務(wù)到家。組織全區(qū)400多名助老志愿者與離休干部開展結(jié)對幫扶活動，堅持每周與幫扶對象至少聯(lián)系一次，每月上門三次以上，具體了解老干部的身體及生活狀況，主動為他們排憂解難辦實(shí)事，受到了老干部的廣泛贊譽(yù)。四是學(xué)習(xí)材料送上門。針對老干部有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)需求的實(shí)際，主動創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。除采取每月一次集中學(xué)習(xí)外，對無法參加正常學(xué)習(xí)的老干部由單位專人負(fù)責(zé)，定期上門送學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)重要文件等，保證他們及時了解黨的新政策、新理論，保證了他們思想常新、理想永存。五是報刊雜志送上門。按照上級有關(guān)規(guī)定，全區(qū)各級各部門主動為老干部免費(fèi)訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《淄博日報》、《淄博晚報》等報刊，由本單位工作人員定期上門為老干部送各類報刊雜志，保證他們能及時了解到國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢，滿足了他們的求知需求。
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3/4。
今年圍繞建國60周年，全區(qū)各級各部門深化開展了走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動，主動深化老干部家中，噓寒問暖，了解他們的生活及身體狀況，為他們送去慰問品和慰問金，將黨和政府的暖和與關(guān)懷送到了他們的心坎上。同時，進(jìn)一步健全完善了單位領(lǐng)導(dǎo)和老干部工作員聯(lián)系老干部制度，落實(shí)了老干部工作人員服務(wù)責(zé)任制，形成了為老干部親情服務(wù)的長效機(jī)制，不斷提升了老干部的晚年生活質(zhì)量。
一年來，在市委老干部局的關(guān)心指導(dǎo)下，在全區(qū)各級各部門的共同努力下，全區(qū)老干部親情服務(wù)工作取得了初步的成效。但與老干部的服務(wù)需求還有一定的差距。今后，我們將從全面貫徹落實(shí)中組發(fā)10號文件精神的高度出發(fā)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以老干部滿足為工作的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，破解進(jìn)展難題，不斷開創(chuàng)全區(qū)老干部親情服務(wù)工作的新局面。
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月度工作計劃的報告篇十
在政治待遇上繼續(xù)抓好老干部閱文、政治學(xué)習(xí)、形勢報告會、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部、黨委研究老干部工作、重大問題交心通氣、走訪慰問、參觀考察等八項制度的落實(shí)。生活待遇上進(jìn)一步完善“兩費(fèi)”、“三個機(jī)制”，確保老干部政策規(guī)定范圍內(nèi)各項待遇的落實(shí)。
二、加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，抓好抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
要加強(qiáng)離退休干部黨組織和黨員隊伍建設(shè)，抓好抓實(shí)在離退休干部黨組織和黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全縣離退休干部黨組織和黨員中開展“心系時代，學(xué)習(xí)活動好；心想發(fā)展，作用發(fā)揮好；心懷未來，后代教育好；心惜晚節(jié)，本色保持好”的“四心四好”主題活動。
三、積極創(chuàng)造條件，組織老干部開展文體活動。
要推進(jìn)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四就近”工作，讓離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用。各單位要從工作力量、工作經(jīng)費(fèi)、工作機(jī)制等方面，積極為“四就近”搭建平臺、提供支撐。我縣全年擬組織好4次小型運(yùn)動會，舉辦1次老年人書畫攝影作品展覽，組織1次離退休干部參觀考察活動和兩次市內(nèi)老干部門球交流。各級各單位根據(jù)實(shí)際情況組織老干部開展活動。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮好老干部的作用。
要通過建立健全老年科協(xié)、老年體協(xié)、老年書協(xié)和關(guān)工委等老年組織，發(fā)揮離退休干部在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中的作用。
月度工作計劃的報告篇十一
依照省局的要求,我就全市老干部工作“三個保障體制”
運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、離退休干部黨支部建設(shè)、老年大學(xué)及老干部活動。
中心的簡要狀況報告以下:截止xx年末,全市有離休干部602人,此中行政機(jī)關(guān)233人,事業(yè)單位96人,公司273人。
最近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的關(guān)懷指導(dǎo)。
下,全市老干部工作迅速健康發(fā)展。老干部政治待遇全面落。
實(shí),生活保障體制不停完美,工作體制健全,方法有所創(chuàng)新,。
關(guān)懷支持老干部工作的社會氣氛日趨濃重。一、“三個保障。
體制”不停完美,生活上關(guān)懷老干部落到了實(shí)處全市各級黨。
則》、《銅川市離休干部離休費(fèi)保障試行方法》、《銅川市離休。
籌。跟著公司改制的深入和市場經(jīng)濟(jì)體系的逐漸成立,很多。
導(dǎo)的重視支持,市委辦下發(fā)了《對于做好國有改制和破產(chǎn)企。
業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的實(shí)行建議》文件。
為做好公司老。
干部干部工作供給了政策依照。
市本級42戶困難公司的160。
名離休干部的醫(yī)藥費(fèi)由市財政每年集中解決一次。
公司離休。
干部和65名建國前參加革命工作的老工人生活補(bǔ)貼及兼顧。
外項目由市財政每半年集中發(fā)放一次。
名困難公司離休干。
部醫(yī)療費(fèi)兼顧標(biāo)準(zhǔn)較低的狀況做了大批調(diào)研、爭取工作。
xx。
我局和相關(guān)單位密切配合年市政府第九次常務(wù)會議定定。
從xx年1月起,將離休干部醫(yī)療費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)由每人每年。
6500。
元提升到10000元,保證了離休干部正常的醫(yī)療需要。為解。
決生活不可以自理離休干部的困難。
我局和相關(guān)單位就條件認(rèn)。
定、審批程序、發(fā)放方法進(jìn)行了多次研究。
出臺了《對于調(diào)。
整因癱瘓等原由生活長久不可以自理離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的。
通知》,為30多名離休干部增添了護(hù)理費(fèi)。同時踴躍敦促縣。
區(qū)公司離休干部醫(yī)療費(fèi)兼顧、生活補(bǔ)貼由財政解決。
遺屬生。
活補(bǔ)貼新增部分由財政解決。
王益區(qū)公司離休干部各項生活。
待遇企事業(yè)肩負(fù)不足部分由財政在年關(guān)一致解決。
在離休干部生活待遇落實(shí)的同時。
我們把展開適合的文。
成立離退休干部黨支部。當(dāng)前正在成立健全各項制度。王益。
區(qū)把老干部支部建設(shè)列入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行查核。四是保。
障活動經(jīng)費(fèi)。依照銅組發(fā)(xx)97。
號文件的規(guī)定,各區(qū)縣委組。
織部、市直機(jī)關(guān)工委落實(shí)了對于黨費(fèi)留成的規(guī)定。
保證了支。
部購置學(xué)習(xí)資料,展開活動的需要。五是組織生活展開正常。
市紡織廠、銅川一運(yùn)司、東風(fēng)機(jī)械廠等困難企事業(yè)對老干部。
指導(dǎo)支部。
展開形式多樣合適老同志的活動。
使老同志對黨組織有了歸。
屬認(rèn)可感。
三、創(chuàng)建條件,做好老年大學(xué)、老干部活動中心的工作。
因?yàn)殂~川地區(qū)偏小,經(jīng)濟(jì)總量小,財政還比較困難。市委、
市政府在財力困難的狀況下賜予了老干部工作鼎力支持。
老年大學(xué)、老干部活動中心建設(shè)仍舊處于全省較后地點(diǎn)。
今年,市委、市政府決定把成立老年大學(xué)作為為全市人。
民要辦的20件實(shí)事之一。為便于爭取項目資本。
決定由老齡。
辦牽頭,采納租借教室、外聘老師的方法先進(jìn)行運(yùn)作。
現(xiàn)已開。
始招生。待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再確立編制、經(jīng)費(fèi)及主管部門。
全市建有老干部活動中心。
(室、站)35個,建筑面積1754。
平方米,總投資220萬元。秦嶺水泥公司、東風(fēng)機(jī)械廠、市。
財政局的老干部活動室基礎(chǔ)設(shè)備完美。
活動豐富多彩。市老。
干部活動中心編制3人,全額估算。設(shè)備齊備,活動展開常常。
內(nèi)有大的發(fā)展。同時懇求省局在條件允許的狀況下持續(xù)賜予鼎力。
月度工作計劃的報告篇十二
xxx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn)，制定xxx年度工作要點(diǎn)如下：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。
4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團(tuán)隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆游?，有時很容易因?yàn)檎Z言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺銷售技巧能力。
1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù)。
3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。
4、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。
5、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。
5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待。
7、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。
8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見。
9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。
10、總結(jié)xxx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰。
11、根據(jù)xxx年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室。
在充滿挑戰(zhàn)的xxx年，部門將通過內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻(xiàn)自我，爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。
月度工作計劃的報告篇十三
1、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作4次。
2、去武漢購買廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐，
餐具等物品。
3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。
5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗(yàn)收值班表和驗(yàn)收。
規(guī)章制度。
1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
2、廚房點(diǎn)心房空調(diào)的安裝;。
3、完成原材料供應(yīng)商的詢價工作不少于4次;。
4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
采購部20__-4-30。
采購部。
二〇一一年十二月九日。
月度工作計劃的報告篇十四
鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計劃》的重要性，并作為重點(diǎn)的考核項目。為了對考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計劃的管理，提高各項工作的效率，為完成年度各項經(jīng)營計劃提供保障。
本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。
1、工作計劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。
2、工作計劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的.負(fù)責(zé)人。
3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。
4、工作計劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。
5、公司所有管理崗位（員級以上）的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應(yīng)管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。
2、各管理崗位員工（包括部門負(fù)責(zé)人本人）的工作計劃制定完成后，由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計劃。
3、各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的；且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)（或部門）協(xié)調(diào)的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經(jīng)理的月工作計劃。
4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的；工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的；月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計劃，即總經(jīng)理的月工作計劃。
5、各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無效。五、內(nèi)容：
為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理，公司暫對工作計劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：1、按照規(guī)定的模板填寫。
2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。
3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。（但不是流水賬式的普通日常工作）。
4、在各崗位的每月工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項目（包括制度、建議、方法、流程等）必須有1項，其他為每月必須完成的工作。
5、在部門的每月工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)（包括管理、制度、流程、技改、建議等）的工作必須有1—2項，公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織（或協(xié)調(diào)）的3—5項，需要配合其他部門的1—2項，其他為每月必須完成的工作。
7、在公司每月度的工作計劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作（包括文化、管理、技改、基建、投入等）要有2—4項，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計劃必須在本月完成的1—2項，其他為每月必須完成的工作。
1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準(zhǔn)欄由間接上級簽字。
2、工作計劃在制定中，經(jīng)過兩次（含）以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。
3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的期間，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計劃能順利完成，同時也體現(xiàn)工作計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級上報，直至總經(jīng)理。
4、重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。
5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進(jìn)行總結(jié)和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結(jié)果。
6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況（重大和特殊的獎罰）的總結(jié)和考評結(jié)果及處理意見（包括物質(zhì)的和精神的），通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進(jìn)行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進(jìn)取精神。考評會議要形成會議紀(jì)要。
編制：審核：批準(zhǔn)：20xx年月日。
編制：審核：批準(zhǔn)：20xx年月日。
崗位或部門：
數(shù)據(jù)提供：
職能管理部門：20xx年4月1日。
月度工作計劃的報告篇十五
（1）安全工作：根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的要求，11月份我們車間是安全的。
1。利用周一全體車間人員參加的安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級指示，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)文件，開展人員安全教育。
2。利用身邊的安全事故和標(biāo)志報警。這個月主要是在原礦車間傳達(dá)皮帶斷裂事故進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，找出與車間和人員相關(guān)的安全隱患。
3。加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)“四個理解”、“四個會議”在實(shí)際工作中的重要作用，杜絕“三違”。
（二）完成生產(chǎn)任務(wù)，較好地完成日常生產(chǎn)任務(wù)。
1。正常生產(chǎn)條件下的收油、回流、脫水、掃線等日常任務(wù)已經(jīng)完成，質(zhì)量按時得到保證。
2。放油前準(zhǔn)備好頁巖油，清洗更換放油管路的閥門、泵和濾網(wǎng)，每天定期排放和布置伴熱和加熱管道，定期維護(hù)平臺吊車管的電路，保證隨時放油。
3。月底配合其他部門完成盤點(diǎn)和盤點(diǎn)工作，同時完成各種報表的`制表和上報。
（3）設(shè)備管理。
1。配合維修人員基本完成罐區(qū)設(shè)備和管道的保溫。
2。完成灌區(qū)泵房回水管道的修復(fù)和更換，安裝凝結(jié)池a、b泵的蒸汽吹掃管道。
3。在冬季到來之前，對所有的泵進(jìn)行了維護(hù)、上油和潤滑，對所有17組管網(wǎng)和過濾網(wǎng)進(jìn)行了清潔和更換。
（4）日常管理。
1。隨著天氣越來越冷，車間加強(qiáng)防凍和防寒管理，強(qiáng)調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查，防止凍結(jié)事故。
2。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，劃分冬季日常衛(wèi)生清掃和清雪，明確責(zé)任，確保文明生產(chǎn)。
3。開展團(tuán)隊意識教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全工作的教育和監(jiān)督，確保本車間的安全。
2、加強(qiáng)冬季防寒和防凍工作，不影響生產(chǎn)無事故發(fā)生。
3。加強(qiáng)勞動紀(jì)律的檢查和管理。
（2）生產(chǎn)任務(wù)。
1。做好支付2萬噸頁巖油的工作。
2。在正常生產(chǎn)條件下完成各種工作。
3。完成1號油脫水排放。
4。完成正常的庫存盤點(diǎn)和各種報表的上報。
（3）設(shè)備維護(hù)。
1。罐頂應(yīng)配備一個移動平臺，重油和原油管道應(yīng)配備一個移動平臺，冷凝池中的泵a和泵b應(yīng)配備一個移動平臺。
3。煤氣車間的地面儲罐將增加。
月度工作計劃的報告篇十六
一、全面實(shí)行規(guī)范化管理。
在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、履行績效考察工作，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考察指標(biāo)為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級工作職責(zé)，義務(wù)到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進(jìn)步員工的工作熱忱，增進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考察制度。
依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制訂培訓(xùn)打算，進(jìn)步服務(wù)意識、業(yè)務(wù)程度。有針對性的開展崗位素質(zhì)教導(dǎo)，增進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的進(jìn)步。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢討落實(shí)，進(jìn)步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、聯(lián)合小區(qū)實(shí)際樹立嚴(yán)整的安防系統(tǒng)。
從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚(yáng)力度，打開聯(lián)防共治的局勢。
五、完美日常管理，開展便民工作，進(jìn)步住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運(yùn)動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)。
依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是：
1、依據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)厲履行，逐項整改完美，按實(shí)行日期落實(shí)到位。
2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明白崗位工作請求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性計劃。
4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運(yùn)動的開展，組織相干部門做好籌備工作。
5、按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
月度工作計劃的報告篇十七
進(jìn)入一月，也就接近放寒假了，孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了，大家都想要放假了，所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了，為此在1月份里，我要加強(qiáng)對班級的紀(jì)律管理，要讓孩子們穩(wěn)定的度過這個月，完成這一學(xué)期的學(xué)習(xí)。我將會定期的去到班上巡邏，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認(rèn)真課上，在課上睡覺或者講話的情況，將對他們進(jìn)行教導(dǎo)，幫助他們?nèi)プ袷匕嗉壖o(jì)律，遵守課堂的秩序?qū)W習(xí)。
當(dāng)孩子早上到達(dá)教室，等幼兒來齊后，開始在教室的廣闊的地方做操，有我自己帶領(lǐng)大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷，幼兒的抵抗能力又比較弱，為了預(yù)防孩子生病，那就只能從鍛煉身體開始。之后幼兒每天到幼兒園后，都會要求做操，通過運(yùn)動的方式去御寒。天比較冷，所以幼兒們的體育課都是在教室內(nèi)上了，為此我將會跟體育老師商量增加幾項運(yùn)動，讓孩子們既能玩耍，又能鍛煉自己的身體。常運(yùn)動，是可以有效增強(qiáng)身體的抵抗能力的。
雖然本學(xué)期只剩下一個月了，但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個讀書角，讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍，這樣做，一是培養(yǎng)孩子讀書的興趣，二是培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣，也是為了放寒假做準(zhǔn)備。以前我從來不注重這個問題，所以沒能早點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的一個讀書興趣和習(xí)慣。那么這個月，我就要強(qiáng)烈的去培養(yǎng)他們對讀書的一個興趣，用一個月的時間去養(yǎng)成他們讀書的習(xí)慣，那樣放寒假后，就可以給他們分配讀書的任務(wù)，孩子的寒假也就有事做了，也不會總是只顧著玩了，這對于他們以后的學(xué)習(xí)也是有大的幫助的。
月度工作計劃的報告篇十八
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。
2.然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表）妥善保管。
3.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。
1．每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
月度工作計劃的報告篇十九
我們來到總部已有一個多月，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo)，積極的打開我的人生交際圈，跟各位領(lǐng)導(dǎo)，她們分享了好多觀念，讓我更加堅信，加入恒光。是正確的，我一定在這里好好學(xué)習(xí)，跟各位人士好好相處。先學(xué)會做人，才能做成事。這是我堅信的，我會努力。上個月我部共培訓(xùn)了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：
1．協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度。
2．加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育。
3．發(fā)放相關(guān)資料，介紹相關(guān)情況。
4．新入職員工每達(dá)到10人，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。
5．負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾。
6．進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。
7．完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作。
月度工作計劃的報告篇二十
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日，周和月等。
1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂。
4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的`技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
月度工作計劃的報告篇二十一
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
四、物料未能得到有效管理。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)。
致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多。
制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當(dāng)。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)。
每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5s實(shí)施不到位所帶來之危害。
序號浪費(fèi)表現(xiàn)危害。
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別。
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無效作業(yè)。
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。
4物品隨意擺放易混料，尋找費(fèi)時間，易成呆料。
5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運(yùn)。
建議改善措施：
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運(yùn)用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團(tuán)隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的'控制。
七、加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。