閱讀是拓展知識(shí)和增長(zhǎng)見識(shí)的途徑之一，我們需要培養(yǎng)閱讀的興趣和習(xí)慣。寫一篇完美的總結(jié)需要注意語言的簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和啰嗦?？偨Y(jié)范文可以啟發(fā)我們思考，提供不同的寫作思路。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇一
一、負(fù)責(zé)信息技術(shù)設(shè)備的`管理使用，遵守規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃，全面做好服務(wù)工作。
二、及時(shí)填寫好設(shè)備使用情況記錄，建立記載各設(shè)備檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備清潔保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修，重大故障及時(shí)報(bào)告。
三、做好財(cái)產(chǎn)建賬造冊(cè)，資料編目，設(shè)備編號(hào)等工作。嚴(yán)格設(shè)備入庫，出借、賠償、報(bào)損等審批制度。
四、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，重要軟件數(shù)據(jù)必須備份，定期對(duì)計(jì)算機(jī)殺毒處理，防止有病毒流入機(jī)房。
五、嚴(yán)格安全防范措施，房門鑰匙不得隨便借用，外人不得隨便入內(nèi)。落實(shí)防火、防盜措施。離開機(jī)房時(shí)，關(guān)閉好門窗及電源。
六、協(xié)助學(xué)校做好計(jì)算機(jī)知識(shí)的推廣和普及應(yīng)用工作。
七、工作時(shí)間不得擅自離崗，做好課前準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備完好，完成教學(xué)任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二
1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。
2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。
3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國(guó)家規(guī)定的專控商品手續(xù)。
4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，提供市場(chǎng)價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作出性價(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本，辦理物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。
5、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤的報(bào)送。
7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。
8、參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇三
一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實(shí)績(jī)。
三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè)，做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場(chǎng)采購(gòu)，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。
五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。
六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見。
七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國(guó)資年審。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇四
4、負(fù)責(zé)落實(shí)施工設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施;
5、負(fù)責(zé)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理;
6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部的溝通信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具、耗材的使用及申購(gòu)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司辦公室;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、工程及造價(jià)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)備管理員相關(guān)證書;
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， c1駕駛證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃知識(shí)，機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí);
4、熟悉施工機(jī)械設(shè)備常見故障、事故原因，掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí);
5、有良好的溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守;
6、能熟練操作word ， excel等辦公軟件及辦公設(shè)備。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇五
1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購(gòu)儲(chǔ)備。
3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7、定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡(jiǎn)易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。
12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核?？己藢?duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。
3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。
6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5% 。
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇六
3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;
4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);
5、協(xié)組年底全省倉(cāng)庫盤點(diǎn)工作并監(jiān)督實(shí)施;
6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實(shí)施;
7、每月初向計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;
8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計(jì)分公司月度盤點(diǎn)資料并進(jìn)行分公司考核評(píng)分;
9、每月收集各分公司月度需求并提交申請(qǐng)審批;
10、月度抽驗(yàn)分公司倉(cāng)庫/機(jī)房，出差報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機(jī)房/倉(cāng)庫;
1、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或物流相關(guān)專業(yè);
2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用辦公軟件;
3、具有相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇七
(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;
(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作，
(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造等工作;
(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;
(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;
(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;
(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;
(13) 負(fù)責(zé)編寫、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇八
5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機(jī)組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)巡視檢查，保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行，冬天排放機(jī)組的循環(huán)水和制冷水。
6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
1、大專及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)。具備電工證(強(qiáng)電、弱電)
2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室分析儀器維修背景優(yōu)先。
3、需具備良好的解決問題能力、較強(qiáng)的動(dòng)手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇九
二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。
三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。
四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。
五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識(shí),小故障自己要會(huì)維修。
六、保證每臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
七、教育使用人員要愛護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。
八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺(tái)帳資料。
九、對(duì)每一臺(tái)電腦要編號(hào)登記造冊(cè)。
十、責(zé)任人還必須對(duì)有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會(huì)使用方法。對(duì)人態(tài)度和藹可親。
十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時(shí)檢查是否所有機(jī)器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)鎖好。平時(shí)要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。
負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。
4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、每天對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。
6、做好全公司設(shè)備備品備件的計(jì)劃的匯總和備品備件到貨驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計(jì)、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺(tái)帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作。
13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)工作。
14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十一
（1）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長(zhǎng)開展工作，對(duì)設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作。
（3）負(fù)責(zé)煉鐵車間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作。
（4）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。
（5）負(fù)責(zé)煉鐵車間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識(shí)的培訓(xùn)工作。
（6）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備新增技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。
（7）工段長(zhǎng)不在崗時(shí)，履行工段長(zhǎng)職責(zé)。
（8）在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報(bào)告。
（9）對(duì)班組長(zhǎng)以下干部有考評(píng)權(quán)。
a、對(duì)職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長(zhǎng)停班不超過2天，班長(zhǎng)停班不超過1天。
b、對(duì)班組長(zhǎng)及職工均有50—100元的激勵(lì)權(quán)。
（10）對(duì)工段車間設(shè)備管理方面存在的問題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序。
（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)。
（2）檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說明。
（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。
a、設(shè)備檢修臺(tái)帳的檢查、督促及考評(píng)工作。
b、設(shè)備易損件臺(tái)帳的完善工作。
c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。
d、各班組百分制考評(píng)的審核工作。
e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項(xiàng)目方案的策劃。
（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長(zhǎng)督促落實(shí)，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)送設(shè)備副主任和車間主任。
（6）每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改項(xiàng)目的實(shí)施情況，匯報(bào)車間、廠部作為資料存檔。
（7）每月以書面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。
（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武。
（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會(huì)議及值班。
（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實(shí)記錄。
4、相互關(guān)系及傳遞信息。
（1）、設(shè)備管理部長(zhǎng)是動(dòng)力工段管理方案實(shí)施的監(jiān)督者、是各類制度運(yùn)作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長(zhǎng)各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行車間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時(shí)落實(shí)。
（3）對(duì)車間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。
（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無聲放錯(cuò)。
（5）對(duì)生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車間，不能半途而廢。
（6）對(duì)工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺(tái)考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)考評(píng)，月終上報(bào)工段。
5、工作標(biāo)準(zhǔn)。
（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）按要求完成車間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。
（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成車間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。
（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長(zhǎng)工;。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十二
回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，
1、自入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無時(shí)無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題，仔細(xì)查明問題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車間的設(shè)備隱患問題。
二、工程量方面。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算。11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面。
在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標(biāo)及措施。
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查。
1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車間做好下一年大型技改檢修工作。
根據(jù)各車間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！首先請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級(jí)中學(xué)，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識(shí)，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會(huì)。可以站在這里，競(jìng)聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。
首先我想先談一下我對(duì)樓層經(jīng)理這個(gè)詞的理解：樓層——指的當(dāng)然就是一個(gè)區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營(yíng)和管理。對(duì)于管理我有自己的理解。所謂人心齊泰山移，做為一個(gè)新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個(gè)管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時(shí)候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個(gè)樓層成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)時(shí)，接下來再去做工作就容易多了。
接下來要說的是衛(wèi)生。對(duì)于衛(wèi)生每個(gè)酒店都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對(duì)于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對(duì)于率教不改者要給予一定的處罰。
然后再說說服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和走動(dòng)式管理上；不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識(shí)。而酒店對(duì)于員工的考評(píng)也要跟上，這樣員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力。
對(duì)于管理，歸根結(jié)底一句話：用心管理收獲人心！經(jīng)營(yíng)的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時(shí)用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會(huì)感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時(shí)與各部門溝通解決。并對(duì)本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以了解，對(duì)于一些老顧客，高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧。
點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個(gè)崗位就要盡快熟悉酒店菜品價(jià)味，口味及主配料，并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點(diǎn)菜的小竅門有很多，我在這里只說一點(diǎn)我自己的體會(huì)。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十四
一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗(yàn)收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實(shí)驗(yàn)室)和各班級(jí)電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見的簡(jiǎn)單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能配合教師
丌
展教學(xué)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。
五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報(bào)損設(shè)備，須由校主管部門審批；外借或報(bào)損須辦理領(lǐng)借、歸還和報(bào)損登記手續(xù)。
六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報(bào)警裝置，加強(qiáng)安全防范措施。
七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對(duì)各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開展。寒暑假期問應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。
九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。
十、注意知識(shí)更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。
十一、完成主任布置的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫，今年歲，是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。主要負(fù)責(zé)板材區(qū)的工作。以下是本人的自我介紹：
我于年進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排一直在市場(chǎng)綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識(shí)，以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，不斷的充實(shí)自己，從而積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競(jìng)聘的目標(biāo)是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。之所以敢走到講臺(tái)上競(jìng)聘市場(chǎng)服務(wù)管理員，我認(rèn)為我已具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的諸多優(yōu)勢(shì)，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
我競(jìng)聘的這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是：
1.本人思想進(jìn)步，能做到“不知?jiǎng)t問不能則學(xué)”嚴(yán)格要求自己，保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng)，了解市場(chǎng)管理的崗位職責(zé)。
2.熟悉片區(qū)內(nèi)的水、電、暖、消防設(shè)備等公共設(shè)施的分布情況，熟悉每日履行的工作流程、收費(fèi)催繳任務(wù)、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督等服務(wù)工作。
3.熟悉商戶經(jīng)營(yíng)的種類、動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。并及時(shí)解決商戶提出各項(xiàng)訴求，解決不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)。
本人如果競(jìng)聘成功的話。主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
1.以“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的方針。苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)市管一科各項(xiàng)工作的新局面。
2.保證所管轄區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，按時(shí)足額完成房費(fèi)與出租的任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3.創(chuàng)新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項(xiàng)安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作，對(duì)于商戶提出的意見及建議，現(xiàn)場(chǎng)能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)以報(bào)告的形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并給予滿意的答復(fù)。
3.我們將全心全意的為商戶做好服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)管理意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，給經(jīng)營(yíng)戶留下好印象、好口碑。為能給市場(chǎng)吸引更多的商戶而努力，給商戶營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的氛圍，讓商戶感覺到市場(chǎng)的溫暖。
4.加強(qiáng)市場(chǎng)巡查工作。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5.嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。把公司當(dāng)成自己家，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好的為公司工作，為事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
申請(qǐng)人：
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十六
a．貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
b．負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
c．參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
d．根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
e．參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
f.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
g.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十七
一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時(shí)平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。
五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安全生產(chǎn)處報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十八
我是蔣倬君，我是妮薇雅美容美發(fā)化妝學(xué)校的創(chuàng)始人，創(chuàng)建群號(hào)：216777332的目的就是為了讓妮薇雅的學(xué)姐，學(xué)兄，學(xué)弟，學(xué)妹們有一個(gè)職業(yè)交流，共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，傳播正能量，以后可以資源共享，和諧共贏。
我承諾，我承諾我做得以下幾個(gè)方面：
第一、絕對(duì)保證自己正能量，不帶任何消極負(fù)面情緒在群里聊天，不影響大家的成長(zhǎng)發(fā)展；
第三，隨時(shí)分享有利于大家成長(zhǎng)的積極正面的知識(shí)和自己的經(jīng)驗(yàn)；
第五，我的優(yōu)勢(shì)：我具有美容院和婚紗攝影影樓管理經(jīng)驗(yàn)、取得了國(guó)家教育部和勞動(dòng)部頒發(fā)的禮儀培訓(xùn)教師證，人力資源二級(jí)管理師，企業(yè)管理咨詢顧問，在群里有寶貝需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)幫助和就業(yè)指導(dǎo)方面的，我很樂意幫助妮薇雅的.家人。
處罰措施：如果我做不到以上幾個(gè)方面中的任何一點(diǎn)，我將拿出1萬元來分給群里的每個(gè)成員。
這是我作為群主的競(jìng)聘演講，愿大家能夠支持我，謝謝！下面我需要選出3名群管理員，愿意pk的都來哦，寫出你愿意為群成員奉獻(xiàn)什么，選你的優(yōu)勢(shì)是什么，你的承諾是什么，如果做不到你將懲罰自己，這些都可以寫進(jìn)去。注意：如果沒有選上不能在地上打滾，哭鬧，跳樓，活不下去之類的哦，一定要能承受住壓力的人來pk哦！
如果你想競(jìng)聘群管理員，請(qǐng)?jiān)谌罩鞠铝粝伦约旱母?jìng)聘留言哦，我們采取民主選舉制，親們，今天我們又成長(zhǎng)了哦，學(xué)著寫競(jìng)聘演講稿，隨時(shí)隨地都可以用到，是沙子還是金子，需要時(shí)刻準(zhǔn)備的。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十九
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置，機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備，能及時(shí)排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)，每周保養(yǎng)一次，小修不過夜，大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況，認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔，機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%，及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡，保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
6.對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，做好各種記錄，下班前要做好交接工作，保管好資料、圖表及工具。
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)，
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對(duì)帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)信息，遇事及時(shí)請(qǐng)示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的.采購(gòu)，每月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況，確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗，降低車間的運(yùn)營(yíng)成本。
2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計(jì)劃，掌握設(shè)備技術(shù)，建立設(shè)備臺(tái)帳，保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查，對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求，將所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
4、保存檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。做好維修所需的儀器設(shè)備采購(gòu)工作。
5、工作匯報(bào)對(duì)象：車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收，登記造冊(cè)等管理工作。
7、專用工具借出應(yīng)登記，歸還時(shí)應(yīng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因，并匯報(bào)車間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊(cè)項(xiàng)目查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)查明原因并申請(qǐng)補(bǔ)充。
9、負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)資料，車輛維修手冊(cè)等資料的保管，造冊(cè)，借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。
3、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。
4、負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí)制止各種違章行為。
5、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實(shí)。
6、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育，組織對(duì)部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
7、組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二十
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對(duì)帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇一
一、負(fù)責(zé)信息技術(shù)設(shè)備的`管理使用，遵守規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃，全面做好服務(wù)工作。
二、及時(shí)填寫好設(shè)備使用情況記錄，建立記載各設(shè)備檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備清潔保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修，重大故障及時(shí)報(bào)告。
三、做好財(cái)產(chǎn)建賬造冊(cè)，資料編目，設(shè)備編號(hào)等工作。嚴(yán)格設(shè)備入庫，出借、賠償、報(bào)損等審批制度。
四、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，重要軟件數(shù)據(jù)必須備份，定期對(duì)計(jì)算機(jī)殺毒處理，防止有病毒流入機(jī)房。
五、嚴(yán)格安全防范措施，房門鑰匙不得隨便借用，外人不得隨便入內(nèi)。落實(shí)防火、防盜措施。離開機(jī)房時(shí)，關(guān)閉好門窗及電源。
六、協(xié)助學(xué)校做好計(jì)算機(jī)知識(shí)的推廣和普及應(yīng)用工作。
七、工作時(shí)間不得擅自離崗，做好課前準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備完好，完成教學(xué)任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二
1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。
2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。
3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國(guó)家規(guī)定的專控商品手續(xù)。
4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，提供市場(chǎng)價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作出性價(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本，辦理物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。
5、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤的報(bào)送。
7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。
8、參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇三
一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實(shí)績(jī)。
三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè)，做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場(chǎng)采購(gòu)，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。
五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。
六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見。
七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國(guó)資年審。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇四
4、負(fù)責(zé)落實(shí)施工設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施;
5、負(fù)責(zé)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理;
6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部的溝通信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具、耗材的使用及申購(gòu)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司辦公室;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、工程及造價(jià)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)備管理員相關(guān)證書;
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， c1駕駛證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃知識(shí)，機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí);
4、熟悉施工機(jī)械設(shè)備常見故障、事故原因，掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí);
5、有良好的溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守;
6、能熟練操作word ， excel等辦公軟件及辦公設(shè)備。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇五
1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購(gòu)儲(chǔ)備。
3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7、定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡(jiǎn)易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。
12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核?？己藢?duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。
3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。
6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5% 。
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇六
3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;
4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);
5、協(xié)組年底全省倉(cāng)庫盤點(diǎn)工作并監(jiān)督實(shí)施;
6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實(shí)施;
7、每月初向計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;
8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計(jì)分公司月度盤點(diǎn)資料并進(jìn)行分公司考核評(píng)分;
9、每月收集各分公司月度需求并提交申請(qǐng)審批;
10、月度抽驗(yàn)分公司倉(cāng)庫/機(jī)房，出差報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機(jī)房/倉(cāng)庫;
1、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或物流相關(guān)專業(yè);
2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用辦公軟件;
3、具有相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇七
(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;
(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作，
(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造等工作;
(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;
(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;
(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;
(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;
(13) 負(fù)責(zé)編寫、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇八
5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機(jī)組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)巡視檢查，保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行，冬天排放機(jī)組的循環(huán)水和制冷水。
6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
1、大專及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)。具備電工證(強(qiáng)電、弱電)
2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室分析儀器維修背景優(yōu)先。
3、需具備良好的解決問題能力、較強(qiáng)的動(dòng)手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇九
二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。
三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。
四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。
五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識(shí),小故障自己要會(huì)維修。
六、保證每臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
七、教育使用人員要愛護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。
八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺(tái)帳資料。
九、對(duì)每一臺(tái)電腦要編號(hào)登記造冊(cè)。
十、責(zé)任人還必須對(duì)有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會(huì)使用方法。對(duì)人態(tài)度和藹可親。
十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時(shí)檢查是否所有機(jī)器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)鎖好。平時(shí)要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。
負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。
4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、每天對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。
6、做好全公司設(shè)備備品備件的計(jì)劃的匯總和備品備件到貨驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計(jì)、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺(tái)帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作。
13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)工作。
14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十一
（1）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長(zhǎng)開展工作，對(duì)設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作。
（3）負(fù)責(zé)煉鐵車間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作。
（4）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。
（5）負(fù)責(zé)煉鐵車間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識(shí)的培訓(xùn)工作。
（6）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備新增技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。
（7）工段長(zhǎng)不在崗時(shí)，履行工段長(zhǎng)職責(zé)。
（8）在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報(bào)告。
（9）對(duì)班組長(zhǎng)以下干部有考評(píng)權(quán)。
a、對(duì)職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長(zhǎng)停班不超過2天，班長(zhǎng)停班不超過1天。
b、對(duì)班組長(zhǎng)及職工均有50—100元的激勵(lì)權(quán)。
（10）對(duì)工段車間設(shè)備管理方面存在的問題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序。
（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)。
（2）檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說明。
（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。
a、設(shè)備檢修臺(tái)帳的檢查、督促及考評(píng)工作。
b、設(shè)備易損件臺(tái)帳的完善工作。
c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。
d、各班組百分制考評(píng)的審核工作。
e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項(xiàng)目方案的策劃。
（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長(zhǎng)督促落實(shí)，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)送設(shè)備副主任和車間主任。
（6）每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改項(xiàng)目的實(shí)施情況，匯報(bào)車間、廠部作為資料存檔。
（7）每月以書面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。
（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武。
（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會(huì)議及值班。
（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實(shí)記錄。
4、相互關(guān)系及傳遞信息。
（1）、設(shè)備管理部長(zhǎng)是動(dòng)力工段管理方案實(shí)施的監(jiān)督者、是各類制度運(yùn)作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長(zhǎng)各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行車間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時(shí)落實(shí)。
（3）對(duì)車間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。
（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無聲放錯(cuò)。
（5）對(duì)生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車間，不能半途而廢。
（6）對(duì)工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺(tái)考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)考評(píng)，月終上報(bào)工段。
5、工作標(biāo)準(zhǔn)。
（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）按要求完成車間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。
（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成車間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。
（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長(zhǎng)工;。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十二
回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，
1、自入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無時(shí)無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題，仔細(xì)查明問題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車間的設(shè)備隱患問題。
二、工程量方面。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算。11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面。
在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標(biāo)及措施。
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查。
1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車間做好下一年大型技改檢修工作。
根據(jù)各車間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好！首先請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級(jí)中學(xué)，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識(shí)，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會(huì)。可以站在這里，競(jìng)聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。
首先我想先談一下我對(duì)樓層經(jīng)理這個(gè)詞的理解：樓層——指的當(dāng)然就是一個(gè)區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營(yíng)和管理。對(duì)于管理我有自己的理解。所謂人心齊泰山移，做為一個(gè)新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個(gè)管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時(shí)候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個(gè)樓層成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)時(shí)，接下來再去做工作就容易多了。
接下來要說的是衛(wèi)生。對(duì)于衛(wèi)生每個(gè)酒店都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對(duì)于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對(duì)于率教不改者要給予一定的處罰。
然后再說說服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和走動(dòng)式管理上；不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識(shí)。而酒店對(duì)于員工的考評(píng)也要跟上，這樣員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力。
對(duì)于管理，歸根結(jié)底一句話：用心管理收獲人心！經(jīng)營(yíng)的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時(shí)用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會(huì)感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時(shí)與各部門溝通解決。并對(duì)本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以了解，對(duì)于一些老顧客，高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧。
點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個(gè)崗位就要盡快熟悉酒店菜品價(jià)味，口味及主配料，并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點(diǎn)菜的小竅門有很多，我在這里只說一點(diǎn)我自己的體會(huì)。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十四
一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗(yàn)收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實(shí)驗(yàn)室)和各班級(jí)電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見的簡(jiǎn)單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能配合教師
丌
展教學(xué)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。
五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報(bào)損設(shè)備，須由校主管部門審批；外借或報(bào)損須辦理領(lǐng)借、歸還和報(bào)損登記手續(xù)。
六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報(bào)警裝置，加強(qiáng)安全防范措施。
七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對(duì)各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開展。寒暑假期問應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。
九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。
十、注意知識(shí)更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。
十一、完成主任布置的其它工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫，今年歲，是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。主要負(fù)責(zé)板材區(qū)的工作。以下是本人的自我介紹：
我于年進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排一直在市場(chǎng)綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識(shí)，以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，不斷的充實(shí)自己，從而積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競(jìng)聘的目標(biāo)是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。之所以敢走到講臺(tái)上競(jìng)聘市場(chǎng)服務(wù)管理員，我認(rèn)為我已具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的諸多優(yōu)勢(shì)，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
我競(jìng)聘的這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是：
1.本人思想進(jìn)步，能做到“不知?jiǎng)t問不能則學(xué)”嚴(yán)格要求自己，保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng)，了解市場(chǎng)管理的崗位職責(zé)。
2.熟悉片區(qū)內(nèi)的水、電、暖、消防設(shè)備等公共設(shè)施的分布情況，熟悉每日履行的工作流程、收費(fèi)催繳任務(wù)、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督等服務(wù)工作。
3.熟悉商戶經(jīng)營(yíng)的種類、動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。并及時(shí)解決商戶提出各項(xiàng)訴求，解決不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)。
本人如果競(jìng)聘成功的話。主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
1.以“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的方針。苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)市管一科各項(xiàng)工作的新局面。
2.保證所管轄區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，按時(shí)足額完成房費(fèi)與出租的任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3.創(chuàng)新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項(xiàng)安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作，對(duì)于商戶提出的意見及建議，現(xiàn)場(chǎng)能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)以報(bào)告的形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并給予滿意的答復(fù)。
3.我們將全心全意的為商戶做好服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)管理意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，給經(jīng)營(yíng)戶留下好印象、好口碑。為能給市場(chǎng)吸引更多的商戶而努力，給商戶營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的氛圍，讓商戶感覺到市場(chǎng)的溫暖。
4.加強(qiáng)市場(chǎng)巡查工作。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5.嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。把公司當(dāng)成自己家，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好的為公司工作，為事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
申請(qǐng)人：
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十六
a．貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
b．負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
c．參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
d．根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
e．參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
f.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
g.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十七
一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時(shí)平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。
五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安全生產(chǎn)處報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十八
我是蔣倬君，我是妮薇雅美容美發(fā)化妝學(xué)校的創(chuàng)始人，創(chuàng)建群號(hào)：216777332的目的就是為了讓妮薇雅的學(xué)姐，學(xué)兄，學(xué)弟，學(xué)妹們有一個(gè)職業(yè)交流，共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，傳播正能量，以后可以資源共享，和諧共贏。
我承諾，我承諾我做得以下幾個(gè)方面：
第一、絕對(duì)保證自己正能量，不帶任何消極負(fù)面情緒在群里聊天，不影響大家的成長(zhǎng)發(fā)展；
第三，隨時(shí)分享有利于大家成長(zhǎng)的積極正面的知識(shí)和自己的經(jīng)驗(yàn)；
第五，我的優(yōu)勢(shì)：我具有美容院和婚紗攝影影樓管理經(jīng)驗(yàn)、取得了國(guó)家教育部和勞動(dòng)部頒發(fā)的禮儀培訓(xùn)教師證，人力資源二級(jí)管理師，企業(yè)管理咨詢顧問，在群里有寶貝需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)幫助和就業(yè)指導(dǎo)方面的，我很樂意幫助妮薇雅的.家人。
處罰措施：如果我做不到以上幾個(gè)方面中的任何一點(diǎn)，我將拿出1萬元來分給群里的每個(gè)成員。
這是我作為群主的競(jìng)聘演講，愿大家能夠支持我，謝謝！下面我需要選出3名群管理員，愿意pk的都來哦，寫出你愿意為群成員奉獻(xiàn)什么，選你的優(yōu)勢(shì)是什么，你的承諾是什么，如果做不到你將懲罰自己，這些都可以寫進(jìn)去。注意：如果沒有選上不能在地上打滾，哭鬧，跳樓，活不下去之類的哦，一定要能承受住壓力的人來pk哦！
如果你想競(jìng)聘群管理員，請(qǐng)?jiān)谌罩鞠铝粝伦约旱母?jìng)聘留言哦，我們采取民主選舉制，親們，今天我們又成長(zhǎng)了哦，學(xué)著寫競(jìng)聘演講稿，隨時(shí)隨地都可以用到，是沙子還是金子，需要時(shí)刻準(zhǔn)備的。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇十九
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置，機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備，能及時(shí)排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)，每周保養(yǎng)一次，小修不過夜，大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況，認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔，機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%，及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡，保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
6.對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，做好各種記錄，下班前要做好交接工作，保管好資料、圖表及工具。
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)，
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對(duì)帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)信息，遇事及時(shí)請(qǐng)示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的.采購(gòu)，每月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況，確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗，降低車間的運(yùn)營(yíng)成本。
2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計(jì)劃，掌握設(shè)備技術(shù)，建立設(shè)備臺(tái)帳，保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查，對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求，將所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
4、保存檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。做好維修所需的儀器設(shè)備采購(gòu)工作。
5、工作匯報(bào)對(duì)象：車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收，登記造冊(cè)等管理工作。
7、專用工具借出應(yīng)登記，歸還時(shí)應(yīng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因，并匯報(bào)車間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊(cè)項(xiàng)目查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)查明原因并申請(qǐng)補(bǔ)充。
9、負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)資料，車輛維修手冊(cè)等資料的保管，造冊(cè)，借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。
3、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。
4、負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí)制止各種違章行為。
5、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實(shí)。
6、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育，組織對(duì)部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
7、組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。
設(shè)備管理員競(jìng)聘崗位規(guī)劃篇二十
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對(duì)帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。