房產(chǎn)策劃書(熱門12篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回顧,幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)??偨Y(jié)中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn),以及解決的方法和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些成功的總結(jié)示范,我們可以借鑒一下。
    房產(chǎn)策劃書篇一
    :
    調(diào)研區(qū)域玩家需求,了解當(dāng)?shù)孛襟w和渠道,拓展與維護(hù)日本市場(chǎng)媒體和渠道關(guān)系,策劃相應(yīng)選題,選擇合適的媒體和渠道投放宣傳素材。
    理解產(chǎn)品調(diào)性,負(fù)責(zé)游戲產(chǎn)品當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榧百Y源拓展,為市場(chǎng)工作效果負(fù)責(zé)。
    :
    本科以上學(xué)歷,熱愛游戲,精通日語(yǔ),熟悉日本文化,同時(shí)具備中文語(yǔ)言能力者優(yōu)先;
    擁有一定數(shù)量的海外推廣資源,并能持續(xù)性挖掘及拓展新的推廣渠道;
    對(duì)海外各地區(qū)新聞文案風(fēng)格熟悉,并能獨(dú)立撰寫各類稿件(產(chǎn)品新聞、活動(dòng)新聞等);
    良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及計(jì)劃執(zhí)行能力,勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力。
    房產(chǎn)策劃書篇二
    每個(gè)展會(huì)的成功都離不開賣點(diǎn)的策劃與執(zhí)行,尤其二線會(huì)展城市的展會(huì)。
    現(xiàn)在有個(gè)普遍現(xiàn)象:展會(huì)大多同期舉辦一個(gè)同主題的會(huì)議,邀請(qǐng)一些專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)演講,吸引參展商參展并免費(fèi)參會(huì)。筆者認(rèn)為,第一個(gè)使用該方式組展的人是非常聰明的,可后來(lái)跟進(jìn)的卻顯得有些盲目。
    但有些展會(huì)配套性地搞些論壇還是比較不錯(cuò)的。比如特許加盟展覽會(huì),很多創(chuàng)業(yè)者需要有個(gè)接收專家指導(dǎo)的機(jī)會(huì),參展商也樂于利用這個(gè)機(jī)會(huì)傳達(dá)一下自己的產(chǎn)品、理念以及優(yōu)惠政策。這種對(duì)雙方都有好處的論壇才適合舉辦。
    所以說(shuō),賣點(diǎn)的開發(fā)不能搞一刀切,應(yīng)該通過(guò)對(duì)展會(huì)主客雙方詳盡的分析制定營(yíng)銷思路:客觀分析展會(huì)的目標(biāo)參展單位是哪些,他們參會(huì)的目的是什么,他們希望通過(guò)什么樣的渠道達(dá)到自己參會(huì)的目的。
    有效分析展會(huì)專業(yè)觀眾是哪些人或哪些群體,他們想通過(guò)展會(huì)得到什么,他們有什么群體性特點(diǎn),善于接受哪些方面的信息或者建議。
    自己所掌握的資源有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些局限,如何彌補(bǔ),如何取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    合理分析行業(yè)特色、行業(yè)發(fā)展階段以及所暴露出來(lái)的長(zhǎng)處和不足。
    客觀分析全國(guó)同類展會(huì)舉辦的成績(jī)與不足,了解成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),如何利用自己的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)。
    展會(huì)所在城市的環(huán)境弊端有哪些,如何規(guī)避。
    經(jīng)過(guò)這些分析后再制造出差異化的賣點(diǎn)策劃,這樣展會(huì)成功的可能性比較大,才比較容易形成品牌展會(huì)。
    房產(chǎn)策劃書篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    晚上好!
    今天在臺(tái)上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
    總覺得還沒來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
    而踏入xxxxxx*公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    一、個(gè)人工作回顧。
    (一)銷售工作。
    作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂趣。
    從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
    此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
    (二)客戶服務(wù)工作。
    在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
    (1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
    (2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。
    除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解**公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
    (三)內(nèi)務(wù)工作。
    在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、**會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:
    (1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)**公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
    (2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加**會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與**會(huì)的對(duì)接。
    (3)會(huì)議紀(jì)要的編寫。部門每周都會(huì)舉行銷售周例會(huì),我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
    二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
    在**公寓強(qiáng)銷期內(nèi),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
    (一)銷售技巧欠缺。
    曾經(jīng)聽從事過(guò)多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過(guò),一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的,對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
    (二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
    還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,進(jìn)入了角色。
    部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
    (三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。
    銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
    以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    房產(chǎn)策劃書篇四
    在一個(gè)購(gòu)房排隊(duì)的年代,樓盤的品質(zhì)與服務(wù),成了發(fā)展商的恩賜,房地產(chǎn)的熱潮下,從未有建筑與地產(chǎn)教育和經(jīng)驗(yàn)的策劃大師,被我們的發(fā)展商當(dāng)神崇拜,在崇拜中迷失了方向,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是過(guò)剩經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品時(shí)代與營(yíng)銷時(shí)代似乎是一個(gè)循環(huán),當(dāng)一切回歸本然時(shí),產(chǎn)品品質(zhì)就是決定購(gòu)買行為的最終要素。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    地段優(yōu)勢(shì):地理區(qū)位、公共設(shè)施、交通方便、自然景觀。
    建筑設(shè)計(jì):戶型特點(diǎn)、建筑風(fēng)格、高實(shí)用率、空中花園、錯(cuò)層躍式、超寬陽(yáng)臺(tái)、飄窗。
    園林配套:主題園林、配套設(shè)施、聯(lián)辦名校、大型超市、車位比例、會(huì)所、泳池、戶口。
    規(guī)劃設(shè)計(jì):小區(qū)規(guī)模、低密度、樓間距、綠化率、陽(yáng)光車庫(kù)、超高樓層。
    創(chuàng)新技術(shù):小區(qū)智能、隱型梁柱、凈水系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)保(綠色社區(qū))、抗震技術(shù)、預(yù)應(yīng)力。
    裝修建材:豪華裝修、進(jìn)口電梯、新型建材、優(yōu)質(zhì)廚柜、名牌潔具、附送家電。
    一、地理區(qū)位。
    “房地產(chǎn)第一是地段,房地產(chǎn)第二是地段,房地產(chǎn)第三還是地段?!边@句名言據(jù)說(shuō)出于華人首富李嘉誠(chéng)。風(fēng)花雪月的短暫之后,是日復(fù)一日柴米油鹽的生活,工作生活的便利,是人民群眾購(gòu)房的首要條件。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    老城新生活、cbd社區(qū)、奧運(yùn)村、地鐵口、商業(yè)街。
    二、戶型特點(diǎn)。
    “去不去、廣告樹,看不看、看環(huán)境,行不行,在戶型,定不定、看價(jià)格”,多年來(lái),戶型因素一直占據(jù)上海人購(gòu)房因素第一位。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    動(dòng)靜分區(qū)、廳房方正、開間合理、一梯兩戶、南北對(duì)流、陽(yáng)光梯間、戶戶有景。
    三、自然景觀。
    自然景觀資源永遠(yuǎn)是人類最稀缺的資源,高樓大廈、車水馬龍、燈紅酒綠,曾經(jīng)的都市繁華之夢(mèng),夢(mèng)醒之后,是石屎森林的圍城之困,與在車中坐等時(shí)光流失的心痛,都市的小資在不遠(yuǎn)千山萬(wàn)水的疲憊中旅游時(shí),先富起來(lái)的人們,在自己的院子里享受湖光山色、臨江聞濤。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    海景別墅、臨江豪宅、半山社區(qū)、湖景洋房。
    四、主題園林。
    從古人的“天人合一”到今天的“生態(tài)住宅”、“綠色社區(qū)”,建筑與環(huán)境、人類與自然的和諧之美,永遠(yuǎn)是最美的畫卷,當(dāng)社區(qū)園林成為城市中的風(fēng)景之后,每一個(gè)人都希望自我成為這風(fēng)景中最美的風(fēng)景。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    五、建筑風(fēng)格。
    經(jīng)典的建筑,不同的流派,留給后人豐富的知識(shí)財(cái)富;亂世的黃金、盛世的古玩,建筑也是一種藝術(shù)。當(dāng)歐美富人把名建筑師設(shè)計(jì)的別墅作為收藏品時(shí),我們的樓盤也在讓客戶在居住中感受藝術(shù),在藝術(shù)品中享受生活。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    民族建筑:江南民居、嶺南建筑、新四合院、水鄉(xiāng)風(fēng)情、徽派建筑、建筑風(fēng)水。
    人與自然的和諧必然促進(jìn)人與人和諧,社會(huì)和諧包含著尊重自然的基本訴求;社會(huì)和諧是工業(yè)文明向生態(tài)文明的轉(zhuǎn)型,是一種自我超越的生活方式。
    一人以群分。
    昔日孟母為了選擇一個(gè)好的生活和教育環(huán)境,不惜“三遷”。為居民提供適合他們的文化、娛樂、休閑場(chǎng)所、設(shè)施與平臺(tái),滿足居民的精神需求,就是社區(qū)文化建設(shè)。
    二樓以類聚。
    不同買家對(duì)住宅品質(zhì)的要求也不同。所謂好的產(chǎn)品,就是最適合某種類型的人的樓盤,社會(huì)是有階層的,樓盤也是有階層的,居住社區(qū)往往是身份象征。今天,對(duì)于普通購(gòu)房者而言,有權(quán)選擇整潔、優(yōu)美、文明、安全的居住環(huán)境。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    townhouse、獨(dú)立別墅、大戶人家、空中別墅、金領(lǐng)社區(qū)、疊加別墅。
    三生活方式。
    本來(lái)買的是一座房子,卻給了我夢(mèng)想的生活,地產(chǎn)改變的不僅僅是居住。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    交易在信息的不對(duì)稱,決定了房地產(chǎn)是一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在這個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì)中,爛尾樓、假按揭、面積缺水、豆腐渣工程泛濫的年代,善良的中國(guó)人愿意高價(jià)購(gòu)買品牌企業(yè)的樓房實(shí)屬無(wú)奈抉擇。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    發(fā)展商規(guī)模、公司榮譽(yù)、政府支持、已交付樓盤、資金實(shí)力、公司管理。
    二物業(yè)服務(wù)。
    房地產(chǎn)與建筑業(yè)交付的產(chǎn)品都是建筑,建筑業(yè)屬生產(chǎn)部門,第二產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)屬服務(wù)產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)?!爱a(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)就是產(chǎn)品”,地產(chǎn)公司的口號(hào)雖然動(dòng)聽,要真正提升服務(wù)水平,首先還得將“物業(yè)管理公司”更名為“物業(yè)服務(wù)公司”。賣點(diǎn)構(gòu)成:
    五星級(jí)服務(wù)、酒店式管理、英倫管家、公寓式管理、香港**公司物業(yè)管理顧問(wèn)。
    三復(fù)合地產(chǎn)。
    “體育產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)業(yè)”讓奧林匹克花園一夜成名,“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”是碧桂園的聰明絕招,將體育、教育、旅游與地產(chǎn)結(jié)合的樓盤比比皆是,是非成敗皆有之,不過(guò)成功背后又有大師指點(diǎn),他山之石,可以攻玉,非常符合國(guó)人審美觀點(diǎn)。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    名校教育、國(guó)外學(xué)分、旅游地產(chǎn)、體育健康、音樂藝術(shù)、建筑風(fēng)水、民族傳統(tǒng)、時(shí)代科技。
    四產(chǎn)品升級(jí)。
    以前的房子已經(jīng)很好,現(xiàn)在和將來(lái)的更好,就象電腦軟件升級(jí)一樣,誰(shuí)會(huì)否認(rèn)xp版不好過(guò)windows98。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    **小區(qū)升級(jí)版。
    五產(chǎn)品的感受價(jià)值賣點(diǎn)構(gòu)成:
    身份地位、成熟社區(qū)、社區(qū)安全、國(guó)際大師(公司)設(shè)計(jì)、第四大類賣點(diǎn)媒介策略。
    “王婆賣瓜、自賣自夸”,何況夸你的是人民最信賴的媒體。
    賣點(diǎn)構(gòu)成:
    報(bào)紙廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、廣告雜志、電臺(tái)廣告。
    新聞報(bào)道、廣告軟文、電視論壇、專題節(jié)目、名人專訪。
    第五大類賣點(diǎn)促銷活動(dòng)賣點(diǎn)構(gòu)成:
    名人效應(yīng):名星匯演、名人推介、官員視察。
    社會(huì)活動(dòng):模特選美、文藝表演、各類比賽、公益活動(dòng)。
    借勢(shì)促銷:奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、電影首演。
    聯(lián)合促銷:車房互動(dòng)、英語(yǔ)教材、移民、招生、兒童活動(dòng)、鵲橋聯(lián)議、第六大類賣點(diǎn)情感關(guān)系賣點(diǎn)構(gòu)成:
    天倫之樂、夫妻情深、父母之恩、業(yè)主介紹、關(guān)系客戶、全員營(yíng)銷。
    第七大類型點(diǎn)投資價(jià)值賣點(diǎn)構(gòu)成:
    租金回報(bào)、升值潛力、規(guī)劃前景、第八大類型點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)包裝與戶外廣告賣點(diǎn)構(gòu)成:
    工地圍墻、引導(dǎo)羅馬旗、平板廣告牌、燈箱、條幅彩旗、氣球、拱門、高炮。
    房產(chǎn)策劃書篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    晚上好!
    今天在臺(tái)上向各位作20xx年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
    總覺得還沒來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
    而踏入*公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月。回想起五個(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    一、個(gè)人工作回顧。
    (一)銷售工作。
    作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了公寓開盤的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂趣。
    從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
    此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州20xx年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
    (二)客戶服務(wù)工作。
    在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
    (1)公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
    (2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。
    除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
    (三)內(nèi)務(wù)工作。
    在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:
    (1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
    (2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與會(huì)的對(duì)接。
    (3)會(huì)議紀(jì)要的編寫。部門每周都會(huì)舉行銷售周例會(huì),我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
    二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
    在公寓強(qiáng)銷期內(nèi),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進(jìn)入以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
    (一)銷售技巧欠缺。
    曾經(jīng)聽從事過(guò)多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過(guò),一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的,對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
    (二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
    還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,進(jìn)入了角色。
    部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
    (三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。
    銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
    以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    房產(chǎn)策劃書篇六
    (擬定稿,具體根據(jù)場(chǎng)地而定)。
    一、企劃背景及動(dòng)機(jī)。
    《第一房產(chǎn)》欄目,節(jié)目始終以活躍房產(chǎn)市場(chǎng)、塑造房產(chǎn)典范、引領(lǐng)正確消費(fèi)、指導(dǎo)投資理財(cái)為宗旨,通過(guò)豐富多彩的節(jié)目樣態(tài),逐步樹立了《第一房產(chǎn)》的權(quán)威性、指導(dǎo)性、貼近性、服務(wù)性和互動(dòng)性,在業(yè)內(nèi)以及百姓中獲得了良好的口碑,經(jīng)過(guò)兩年多的經(jīng)營(yíng),目前已經(jīng)成為了省內(nèi)最具權(quán)威的生活資訊服務(wù)類房地產(chǎn)專業(yè)節(jié)目。
    在2014年,《第一房產(chǎn)》將繼續(xù)利用自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),充分整合媒體、地產(chǎn)等多方資源,攜手為百姓服務(wù),把最真實(shí)的房產(chǎn)信息、最權(quán)威的偵測(cè)解讀、最有力的維權(quán)服務(wù)、最貼心的家居指導(dǎo)、最優(yōu)惠的售房?jī)?yōu)惠帶給百姓朋友。于是,今年,在原來(lái)大型看房團(tuán)等活動(dòng)基礎(chǔ)上,制定了“房產(chǎn)進(jìn)社區(qū)”的大型系列活動(dòng),增進(jìn)與觀眾之間的互動(dòng)、交流、對(duì)話,以贏得觀眾的認(rèn)可,不斷增加節(jié)目的知名度、影響力、服務(wù)性,真正地為百姓服務(wù)。
    1、活動(dòng)名稱:《第一房產(chǎn)》欄目“房產(chǎn)進(jìn)社區(qū)”大型活動(dòng)2、活動(dòng)類型:大型互動(dòng)活動(dòng)3、制作方式:錄播4、節(jié)目形態(tài):
    整體活動(dòng),以主持人帶領(lǐng)嘉賓、工作人員、演員等進(jìn)入大型社區(qū),以解答百姓房產(chǎn)問(wèn)題、與百姓互動(dòng)、文藝表演、現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)等形式,展開全面互動(dòng),節(jié)目全程錄制,并選擇性播出。
    1、主辦單位:龍視都市頻道。
    四、時(shí)間及活動(dòng)安排。
    時(shí)間安排:
    初步準(zhǔn)備安排4場(chǎng)活動(dòng)。
    五、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)策劃:主要活動(dòng)形式:1、主持人互動(dòng):2、房產(chǎn)節(jié)目知識(shí)問(wèn)答:3、互動(dòng)游戲:
    4、家居、家裝知識(shí)問(wèn)答:5、文藝演出:主持人表演。
    演出人員可以考慮:樓盤的業(yè)主、社區(qū)的文藝團(tuán)體、社區(qū)文藝骨干、6、現(xiàn)場(chǎng)法律、家裝咨詢:
    7、現(xiàn)場(chǎng)房產(chǎn)維權(quán):記者帶領(lǐng)攝像,遇到有切實(shí)問(wèn)題的,隨機(jī)拍攝,現(xiàn)場(chǎng)能解決的及時(shí)解決;不能立即解決的,后期跟進(jìn)。
    六、人員安排:(待定)1、主持人:賀洋、張宣。
    2、特邀嘉賓:裝修專家——老關(guān)。
    法律專家——詹志堅(jiān)、王洋(女)櫥柜專家——李偉房屋檢測(cè)專家——人居檢測(cè)。
    3、其他工作人員安排:
    活動(dòng)總指揮:1人。
    活動(dòng)協(xié)調(diào)人:1人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)溝通、安保等,演出秩序維持,負(fù)責(zé)活動(dòng)整體流程運(yùn)行。
    舞臺(tái)協(xié)調(diào)人:1人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)錄制環(huán)節(jié)各崗位銜接、負(fù)責(zé)活動(dòng)整體流程運(yùn)行。攝像師:4人。
    4機(jī)位。
    主機(jī)位2臺(tái)(互為反打)。
    觀眾1臺(tái)。
    場(chǎng)外游機(jī)1臺(tái)攝像助理:1人,負(fù)責(zé)機(jī)位協(xié)調(diào),供應(yīng)電池、電源等設(shè)備。燈光師:2人,燈具若干,制作部提供支持。
    燈光協(xié)調(diào):1人,舞臺(tái)燈光與燈光師溝通,根據(jù)環(huán)節(jié)變換燈光效果。音響協(xié)調(diào):1人,調(diào)音師溝通,編排順序曲目按時(shí)播放。
    演員協(xié)調(diào):1人,聯(lián)絡(luò)演員、主持人、熱心觀眾,根據(jù)流程演員催場(chǎng)。道具準(zhǔn)備:1人,負(fù)責(zé)道具清點(diǎn)、整理、收集。獎(jiǎng)品發(fā)放:1人,提前準(zhǔn)備,及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)品。
    現(xiàn)場(chǎng)照片:1人,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)花絮照片、工作照片拍攝。
    七、前期預(yù)熱。
    1、電視宣傳片:提前預(yù)熱。
    3、聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體,進(jìn)行同步宣傳;4、在有合作的樓盤發(fā)放傳單,吸引觀眾參與。
    八、節(jié)目預(yù)算。
    1、制作背景板、搭建舞臺(tái):2、租用音響:3、演員費(fèi)用:
    4、道具費(fèi)用:——常用道具。
    (1、舞臺(tái)背景:背景噴繪1個(gè),具體尺寸待定。2、易拉寶或支架:4——6個(gè)。
    3、嘉賓使用桌椅:按3張桌子,5把椅子準(zhǔn)備,另備桌布。觀眾桌椅若干。4、音響:1套,可租用,手持無(wú)線麥4——6只。5、筆記本電腦:1臺(tái),作為音樂播放控制使用。6、照相機(jī):1臺(tái),用于拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片。
    7、錄像帶:p2卡。
    8、音頻線:10米長(zhǎng)音頻線4根,2根連接調(diào)音臺(tái),3兩根備用。9、電源插座:10米長(zhǎng)插排4個(gè),便于燈光布線。10、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:代金券、小禮品若干。11、游戲道具(根據(jù)不同環(huán)節(jié)設(shè)定)12、其他:
    透明膠帶、黑膠帶、剪刀、a4白紙、筆、文件夾子、白板、白板筆等,午餐盒飯、飲水,備用資金若干。)5、人員餐費(fèi)、車費(fèi):
    6、租用臺(tái)里設(shè)備費(fèi)用:攝像機(jī)、監(jiān)視器、燈光、移動(dòng)切換臺(tái)、視頻線、電纜等等。
    九、利潤(rùn)點(diǎn)分析1、開發(fā)商贊助;
    2、相關(guān)行業(yè)贊助:櫥柜、裝修公司、;
    3、獎(jiǎng)品贊助:酒水、飲料、衛(wèi)生清潔品、油、餐具、廚具等;
    房產(chǎn)策劃書篇七
    第一段:引入房產(chǎn)策劃的重要性和作用(大約200字)。
    房產(chǎn)策劃是一門專業(yè)的領(lǐng)域,它是指根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求,規(guī)劃和設(shè)計(jì)房產(chǎn)項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)和效益。房產(chǎn)策劃不僅僅是為了盈利,更是為了構(gòu)建一個(gè)有質(zhì)量、有價(jià)值的生活環(huán)境。在這個(gè)快速變化的社會(huì)中,房產(chǎn)策劃的角色變得越來(lái)越重要。通過(guò)精細(xì)的規(guī)劃、分析和執(zhí)行,房產(chǎn)策劃可以在市場(chǎng)中找到新的機(jī)會(huì),提高賣方和買方的滿意度。因此,對(duì)于房產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是每一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)的人士都應(yīng)該重視的。
    第二段:了解市場(chǎng)需求和客戶需求的重要性(大約300字)。
    房產(chǎn)策劃的第一步是了解市場(chǎng)需求和客戶需求。市場(chǎng)需求是指房地產(chǎn)市場(chǎng)中潛在的需求,而客戶需求是指房產(chǎn)項(xiàng)目的潛在買家或租戶的需求。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求和客戶需求的透徹了解,房產(chǎn)策劃人員可以明確目標(biāo),制定合適的策略和方案。只有了解市場(chǎng)和客戶,才能確保房產(chǎn)項(xiàng)目的成功。因此,房產(chǎn)策劃人員應(yīng)該善于觀察和分析市場(chǎng),熟練掌握調(diào)查和研究方法。
    第三段:規(guī)劃和設(shè)計(jì)合適的房產(chǎn)項(xiàng)目(大約300字)。
    在了解市場(chǎng)需求和客戶需求的基礎(chǔ)上,房產(chǎn)策劃人員需要規(guī)劃和設(shè)計(jì)合適的房產(chǎn)項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中,要考慮到不同因素的影響,如地理位置、房產(chǎn)類型、配套設(shè)施等。合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)可以提高房產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,確保房產(chǎn)項(xiàng)目能夠吸引目標(biāo)客戶,并達(dá)到預(yù)期的銷售或租賃效果。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中,房產(chǎn)策劃人員需要綜合考慮市場(chǎng)需求、客戶需求和項(xiàng)目成本,做出理性的決策,并與相關(guān)部門和專業(yè)人士進(jìn)行合作。
    第四段:有效執(zhí)行和監(jiān)控房產(chǎn)項(xiàng)目(大約300字)。
    房產(chǎn)策劃的最后一步是有效執(zhí)行和監(jiān)控房產(chǎn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,房產(chǎn)策劃人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地進(jìn)行。同時(shí),房產(chǎn)策劃人員還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效的執(zhí)行和監(jiān)控是保證房產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有將房產(chǎn)策劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng),并不斷調(diào)整和優(yōu)化,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
    房產(chǎn)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,需要全面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求和客戶需求的了解,規(guī)劃和設(shè)計(jì)合適的房產(chǎn)項(xiàng)目,有效執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。房產(chǎn)策劃人員應(yīng)始終保持敏銳的市場(chǎng)觸覺,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),提高自己的專業(yè)能力。在這個(gè)不斷變化的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)策劃的成功。
    房產(chǎn)策劃書篇八
    一.活動(dòng)背景。
    1.從各種銷售數(shù)據(jù)中看,汽車銷量紅利這逐漸減少,經(jīng)銷商的銷量也總體呈下降趨勢(shì)。同樣,傳統(tǒng)地方性汽車網(wǎng)站的紅利也正在逐漸喪失,線索量與全國(guó)性汽車門戶網(wǎng)站相差甚遠(yuǎn)。
    2.“團(tuán)購(gòu)”作為一種營(yíng)銷模式已經(jīng)被廣大人們所熟知,但隨著近些年各行各業(yè)舉辦各式各樣“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng),“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)魚龍混雜,使人們對(duì)“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)的興趣大減。市場(chǎng)正急需一個(gè)較為權(quán)威的“團(tuán)購(gòu)”組織者,來(lái)實(shí)現(xiàn)“團(tuán)購(gòu)”應(yīng)有的營(yíng)銷目的。二.活動(dòng)主題:太平洋汽車團(tuán),購(gòu)車價(jià)更低三.活動(dòng)時(shí)間:(建議一個(gè)月2-3次)四.活動(dòng)地點(diǎn):(4s店內(nèi))五.活動(dòng)形式:(2選1)。
    a.以4s店活動(dòng)為主導(dǎo),太平洋汽車網(wǎng)配合執(zhí)行,提供活動(dòng)建議方案,邀約部分客戶,提供部分物料。
    3.百度貼吧、論壇宣傳4.電臺(tái)、報(bào)紙宣傳5.宣傳單頁(yè)小區(qū)派送八.活動(dòng)分工太平洋汽車網(wǎng):
    1.配合4s店制定活動(dòng)方案2.確定活動(dòng)開始與結(jié)束時(shí)間。
    3.宣傳單頁(yè)印制與派發(fā)(活動(dòng)前一周派發(fā):商場(chǎng)、超市等人流密集區(qū))。
    4.目標(biāo)人群短信群發(fā)(發(fā)送次數(shù)2次最佳)5.接送路途不方便客戶入店汽車4s店:1.氣拱門、橫幅2.水果、飲料等冷餐3.宣傳單頁(yè)定稿待定:
    1.x展架、優(yōu)惠活動(dòng)噴繪布。
    房產(chǎn)策劃書篇九
    房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民生活中有著舉足輕重的地位。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)?;⑵放苹?、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期,房地產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方式正在由偏重速度規(guī)模向注重效益和市場(chǎng)細(xì)分的轉(zhuǎn)變,從主要靠政府政策調(diào)控向依靠市場(chǎng)和企業(yè)自身調(diào)節(jié)的方式轉(zhuǎn)變。隨著wto各項(xiàng)有關(guān)條款的兌現(xiàn)和落實(shí),包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國(guó)經(jīng)濟(jì)各方面都發(fā)生著新的變化。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升,為房地產(chǎn)業(yè)提供了高速發(fā)展的機(jī)會(huì),也使房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
    然而房地產(chǎn)行業(yè)又是典型的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)必須做好信息化建設(shè),從房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),滿足房地產(chǎn)行業(yè)和人民社會(huì)生活需要的不斷發(fā)展的需求。
    欄目實(shí)施。
    欄目主導(dǎo):
    據(jù)《中國(guó)電視市場(chǎng)報(bào)告》顯示,電視依然是第一媒體,是目前最有效的傳播方式。隨著電視的發(fā)展個(gè)各行業(yè)不斷的細(xì)分,電視節(jié)目專業(yè)化已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。目前,電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,專業(yè)化欄目的的內(nèi)容定位必須專一和目標(biāo)觀眾的分眾化,要讓觀眾在他感興趣的節(jié)目里找到有收視價(jià)值的內(nèi)容。
    《房產(chǎn)百事通》是全新打造的一檔以宣傳房地產(chǎn)政策、法規(guī),推介精品樓盤,提供市場(chǎng)信息,指導(dǎo)家庭居室的裝飾裝修,講述房市人物為主要內(nèi)容的專業(yè)欄目。欄目以開心購(gòu)房、精品裝修、溫薪居家為宗旨,節(jié)目制作貼近百姓、貼近生活,努力搭建起一個(gè)購(gòu)房、裝修的電視平臺(tái)。
    一、欄目定位。
    《房產(chǎn)百事通》是一檔20分鐘的資訊、服務(wù)性欄目,欄目主要介紹家裝、建材、房地產(chǎn)方面的市場(chǎng)情況及相關(guān)知識(shí),以及根據(jù)企業(yè)的需求,幫助企業(yè)做好產(chǎn)品的宣傳、推廣工作。通過(guò)節(jié)目,讓觀眾了解更多的樓盤和家裝常識(shí),成為觀眾朋友購(gòu)房裝修的好幫手。
    二、欄目宗旨。
    為商家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
    給百姓增加一扇了解市場(chǎng)的窗口。
    三、欄目結(jié)構(gòu)(節(jié)目預(yù)計(jì)每周一期,每期20分鐘)。
    1、《房產(chǎn)百事通》分為三個(gè)版塊:
    家居飾品:介紹市場(chǎng)上的新款家具、飾品及其挑選、使用、保養(yǎng)法;
    專家答疑:請(qǐng)有關(guān)專家回答一些相關(guān)政策的問(wèn)題,以及一些買房、裝修方面的知識(shí)和技巧;
    (3)《房論壇》(6分鐘),邀請(qǐng)?jiān)诜康禺a(chǎn)、家裝或相關(guān)行業(yè)的專家老總進(jìn)行專訪,探討人生、創(chuàng)業(yè)及業(yè)內(nèi)焦點(diǎn),也可邀請(qǐng)一些在買房、裝修中有特殊經(jīng)歷的人物做客欄目,講述故事。
    四、欄目風(fēng)格。
    《房產(chǎn)百事通》是一個(gè)擁有專業(yè)信息的咨詢、生活類節(jié)目,以房地產(chǎn)信息為鋪墊,以輕松明快的風(fēng)格親和受眾。,以通俗趣味的語(yǔ)言增強(qiáng)親和力,以真摯淳樸的情感貼近觀眾,生活氣息濃郁,能夠成為百色房市的代言人。
    五、主持人:
    以一個(gè)或者兩個(gè)人,以聊天侃談的主持方式為欄目營(yíng)造一種親切、隨和、貼近百姓生活的氣氛。同時(shí),鼓勵(lì)主持人參與到節(jié)目創(chuàng)作中,由以傳播者為中心,變?yōu)橐允鼙姙橹行?,由“我說(shuō)你聽,我播你看”變成注重滿足受眾需求的方式上來(lái)。主持人應(yīng)完全控制節(jié)目節(jié)奏,使整個(gè)節(jié)目生動(dòng)起來(lái)。
    六、人員配置:主持人一名,編導(dǎo)2名,攝像一名。
    七、欄目包裝:
    1、欄目形象的提升,被社會(huì)和觀眾的認(rèn)同的速度和程度,是取決于欄目的整體包裝。包裝是指欄目的識(shí)別系統(tǒng)、視覺包裝、音頻包裝等。
    視覺識(shí)別是欄目的名稱,標(biāo)識(shí)、話筒標(biāo)志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其他識(shí)別元素。
    視覺包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、版塊欄目片頭、欄目宣傳片、主題欄目宣傳片等。
    2、《房產(chǎn)百事通》是以最新最快的房產(chǎn)、房市咨訊為主題的節(jié)目,包裝要力求新意,例如:片頭以蒙太奇手法,通過(guò)不斷閃現(xiàn)的各種精品樓盤、家居、裝飾裝修產(chǎn)品等,吸引受眾的眼球,打造一種視覺跟蹤效應(yīng),時(shí)間長(zhǎng)度約為15秒;每期欄目選用一個(gè)符合內(nèi)容的音樂做為背景音樂,增進(jìn)感覺。主持人風(fēng)格統(tǒng)一,節(jié)目形式多變,不斷通過(guò)新意塑造節(jié)目品牌。
    3、主體推廣:有意識(shí)地培養(yǎng)和炒作主持人、記者、編導(dǎo)和欄目本身。通過(guò)結(jié)合影視和平面媒體的宣傳,加大欄目知名度的提高和滿意平臺(tái)的建立。也可以以欄目名義做公益活動(dòng),與觀眾互動(dòng)。
    4、客體推廣:搭建欄目短信平臺(tái)。有意識(shí)的提煉節(jié)目?jī)?nèi)容的可炒做信息,讓節(jié)目?jī)?nèi)容形成社會(huì)熱點(diǎn)、熱門話題。有條件的話,一定時(shí)間內(nèi)策劃若干次熱點(diǎn)特別報(bào)道或者觀眾參與的大型活動(dòng),如果聯(lián)合多家媒體、合作單位共同炒作的話,效果會(huì)更加明顯和直接。
    (備注:一些欄目名稱《房產(chǎn)大觀》《房產(chǎn)大視野》《房產(chǎn)show》,《xx說(shuō)房》等。)。
    2007年4月29日。
    房產(chǎn)策劃書篇十
    近日,威海市消防支隊(duì)擬利用元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,開展"賀卡連著你我他,消防知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家"賀卡宣傳活動(dòng),以賀卡為宣傳載體,面向全市家庭、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)進(jìn)行拜年祝福,宣傳消防知識(shí),進(jìn)一步將今年的消防日主題"全民消防,生命至上"宣傳到千家萬(wàn)戶。本次宣傳面廣、量大,宣傳的人群目標(biāo)準(zhǔn)確,達(dá)到"宣傳一人,惠及全家"的宣傳效果。本次宣傳同時(shí)得到威海郵政局的大力支持,威海郵政局從其數(shù)據(jù)庫(kù)名址中精挑了市區(qū)公務(wù)精英、銀行vip、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、各大學(xué)老師、重點(diǎn)中小學(xué)校師生等目標(biāo)人群名址,通過(guò)元旦、春節(jié)賀卡拜年祝福的形式,確保將本次宣傳人群投遞到戶、投遞到人、宣傳到位。
    元旦、春節(jié)各單位都要發(fā)放年終獎(jiǎng)金,是各房企發(fā)展?jié)撛诳蛻簦岣咪N售的最佳時(shí)期,把握時(shí)機(jī),選擇精準(zhǔn)目標(biāo)人群進(jìn)行房企銷售宣傳,在拜年祝福聲中融入宣傳內(nèi)容。同時(shí),借助的"消防知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家"活動(dòng)宣傳平臺(tái),更是提升了房企品牌形象,提高房企知名度和美譽(yù)度。選擇此平臺(tái)進(jìn)行宣傳,不僅費(fèi)用低,目標(biāo)人群精準(zhǔn),而且社會(huì)關(guān)注度高。借助此平臺(tái)可將此廣告設(shè)計(jì)成贈(zèng)送購(gòu)房券、優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函、購(gòu)房意向調(diào)查函、有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)門票、回函獎(jiǎng)勵(lì)券等。本次宣傳活動(dòng),特地為各房企在賀卡宣傳頁(yè)面上預(yù)留了宣傳面,供各房企自由選擇,為各房企拓寬營(yíng)銷渠道,創(chuàng)新宣傳載體。由于數(shù)量、版面有限,不可能完全滿足所有房企需求,只能選擇部分房企進(jìn)行宣傳,希望本次宣傳活動(dòng)能夠達(dá)到雙方宣傳的目的。
    賀卡是寄托親人、朋友之間心靈溝通的有效載體,在情感交流方面,有著現(xiàn)代通訊不可取代的優(yōu)勢(shì),因?yàn)椋馁R卡、讀賀卡,本身就是一種文化消費(fèi),他所產(chǎn)生的愉悅之情是無(wú)可替代的。據(jù)我們初步調(diào)查,官職、權(quán)力、交際能力越大,收到的`賀卡就越多,有的賀卡還必須要回復(fù)。如果親情、友情、商情是一種財(cái)富,那么收到賀卡的人就是一個(gè)精神上富有的人,起碼能讓人產(chǎn)生一種親切感和幸福感,賀卡同樣還是商家與客戶聯(lián)系的橋梁。據(jù)媒體報(bào)道,目前借助郵政定制型賀卡進(jìn)行品牌營(yíng)銷的企業(yè)已超過(guò)幾十萬(wàn)家,年用量超過(guò)3.9億張。據(jù)我們統(tǒng)計(jì),威海全市20xx年賀卡使用量達(dá)到800余萬(wàn)張。
    早就有營(yíng)銷專家建議,利用傳統(tǒng)的郵政賀卡來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷。專家聲稱,賀卡與傳統(tǒng)的廣告媒介不同,郵政賀卡可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做,可以根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳遞,具有分眾傳播和數(shù)據(jù)庫(kù)定向傳播的雙重優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),郵政賀卡還具有傳遞祝福及兌獎(jiǎng)的功能,對(duì)于企業(yè)而言,通過(guò)郵政賀卡既可以傳遞祝福又可以宣傳企業(yè)品牌,與單一的硬廣告投放相比,其品牌宣傳的親和力及性價(jià)比遠(yuǎn)高于其他媒介。小小的賀卡,其實(shí)是為商家開啟了財(cái)富的大門,架起了客戶與商家溝通的橋梁,是企業(yè)與客戶傳遞感情的絕佳工具。美國(guó)有一位叫喬〃吉拉德的汽車銷售員,他連續(xù)20xx年榮登世界吉尼斯紀(jì)錄大全世界銷售第一名的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀(jì)錄連續(xù)20xx年平均每天銷售6輛車,至今無(wú)人能破。為了與自己的客戶保持聯(lián)系,每個(gè)月他都會(huì)寄出15000枚明信片,這樣,客戶始終沒有辦法忘記他,即使自己暫時(shí)不更換汽車,也會(huì)主動(dòng)介紹客戶給他,我們可能都想象不到郵寄明信片是喬〃吉拉德成功的關(guān)鍵因素之一。
    別墅、樓盤、商鋪?zhàn)鳛橐淮涡?、高消費(fèi)商品,在大量平面媒體宣傳的同時(shí),如能抓住節(jié)慶或政府宣傳平臺(tái)宣傳機(jī)會(huì),引入新年賀卡營(yíng)銷,即情感溝通式的宣傳方式,一定會(huì)獲得更多客戶的歡迎。創(chuàng)新宣傳載體,借助宣傳平臺(tái),植入廣告宣傳,一定會(huì)拉近與客戶之間的距離。
    1、高端群體,需要得到尊重。常規(guī)的報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、dm等廣告,由于高端群體其身份地位高貴和工作事務(wù)繁忙,大多無(wú)暇顧及此類廣告。新年來(lái)臨,如采用一對(duì)一情感溝通式的、送祝福送兌獎(jiǎng)式的賀卡祝福營(yíng)銷形式,無(wú)疑是新年?duì)I銷的首選形式之一,能夠給高端群體留下深刻印象。在高端人群尊貴地位得到尊重的同時(shí),也給其增加了茶余飯后的話題,吸引更多的高端群體來(lái)投資,是每個(gè)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所希望做的。播種與收獲法則告訴人們:"你播種什么,你就會(huì)收獲什么"。
    2、品牌提升,需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)商品牌樹立,需要不斷提升品牌形象,利用情感式、感恩式的賀卡進(jìn)行營(yíng)銷,以獲得更多的客戶和口碑??筛鶕?jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度,選擇新年新春賀卡使用高峰期,進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。營(yíng)銷中要不斷創(chuàng)新宣傳載體,吸引客戶注意,提升品牌形象。新年新春,每年只有一次,可宣傳、選擇的機(jī)會(huì)也只有一次,把握機(jī)會(huì),進(jìn)行宣傳和溝通,是品牌提升的關(guān)鍵。
    3、以老帶新,需要真情投入。大多開發(fā)商都會(huì)采用以老帶新促銷手段,常規(guī)的做法是銷售大廳展架、電話溝通、商函寄發(fā)這幾種形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)自身潛在客戶、簽約預(yù)約客戶,利用新年高檔賀卡,選擇新年新春祝福時(shí)機(jī),既送福,又送獎(jiǎng),一定會(huì)受到老客戶的歡迎和宣傳。只有真情投入,才能換來(lái)客戶的信任和回報(bào),才能將該項(xiàng)目越做越大。以老帶新,開發(fā)一個(gè)老客戶,只需要花一倍的努力;而開發(fā)一個(gè)新客戶,則需要花十倍的努力,這是所有房產(chǎn)開發(fā)商所熟知的道理??蛻糸_發(fā)和業(yè)務(wù)拓展是銷售成功的決定性因素,絕大多數(shù)銷售人員都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果不能有效地開發(fā)客戶和拓展業(yè)務(wù),那就不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。
    4、潛在客戶,需要溝通轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)行業(yè)有個(gè)不成文的客戶開發(fā)公式,即把"蓄水"客戶的10%作為最終簽約客戶的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),前期通過(guò)大量的宣傳活動(dòng),增加預(yù)約、登記、看房的人數(shù),來(lái)達(dá)到其簽約所需的"蓄水"客戶數(shù)量比例。如何發(fā)展?jié)撛诳蛻?在常規(guī)報(bào)紙、電視、戶外、dm等媒體宣傳的同時(shí),可根據(jù)項(xiàng)目定位,從郵政名址數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇所需的名址數(shù)據(jù),通過(guò)賀卡進(jìn)行一對(duì)一的溝通宣傳,拓寬宣傳渠道,進(jìn)行情感溝通,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。另外,?duì)已掌握的潛在客戶,更要通過(guò)賀卡宣傳的手段,進(jìn)一步進(jìn)行溝通和轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)其銷售目的。
    圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)這三大節(jié)日之前,因定制賀卡需報(bào)國(guó)家郵政局審批,印制周期需15—20天左右,其宣傳內(nèi)容要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求。
    威海郵政局提供方案策劃、使用效果預(yù)測(cè)、提供各類中高端名址數(shù)據(jù)寄發(fā)、設(shè)計(jì)、封裝、名址打印、寄發(fā)、效果反饋、項(xiàng)目評(píng)估等。
    本次活動(dòng)載體采用10張賀卡,共計(jì)定制10萬(wàn)枚賀卡,其中有10個(gè)廣告位,每張賀卡印制10000枚,每個(gè)廣告位2.8萬(wàn)元,可獲得回贈(zèng)1000枚賀卡(此價(jià)格相當(dāng)于做一次報(bào)紙、dm單頁(yè)廣告)。
    房產(chǎn)策劃書篇十一
    通過(guò)"辭舊歲.送愛心"主題公益活動(dòng),把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項(xiàng)目,促成意向成交。
    置業(yè)顧問(wèn)通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時(shí)間來(lái)九座花園參加太白印象組織的"辭舊歲.送愛心"公益活動(dòng)。在分類客戶送來(lái)的愛心物品后,送客戶新年小禮包。
    帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài);對(duì)陌電客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
    拍照留影,評(píng)選最佳笑容做太白印象的"愛心形象大使"。
    時(shí)間:20xx年12月30號(hào)下午2點(diǎn)-20xx年1月3號(hào)。
    地點(diǎn):
    為了確保最大數(shù)量的客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點(diǎn)參加。
    陌電客戶邀約說(shuō)辭:先生/女士,我是太白印象的置業(yè)顧問(wèn)小x,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛心活動(dòng),今天下午兩點(diǎn)舉行,誠(chéng)邀你參加,你肯定是一個(gè)有愛心的人,我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間。
    房產(chǎn)策劃書篇十二
    三、目標(biāo)購(gòu)房群。
    四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策。
    五、形象定位。
    六、廣告宣傳。
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果。
    一、太原樓市分析。
    個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)。
    三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足。
    1、位置優(yōu)越,交通便捷。
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
    2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
    室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。
    室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
    3、小戶型。
    房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
    1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
    環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
    2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
    物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
    1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
    家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
    家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
    1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
    2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。
    1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
    2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
    一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
    故對(duì)策有二:
    一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;
    二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
    根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
    主體廣告語(yǔ):
    輝煌人生,超凡享受。
    ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
    輝煌人生。
    花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
    超凡享受:
    享受入住方便。
    享受交通便捷。
    享受特別服務(wù)。
    享受都市繁華。
    享受至尊榮譽(yù)。
    1、建廣場(chǎng)和寓意噴泉。
    針對(duì)花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。
    試想:當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
    如此一來(lái),一方面能夠增加花園的吸引性,提高花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。
    2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)。
    花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的.實(shí)際需要提供xx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強(qiáng)花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。
    花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的:
    1、盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
    2、盡快樹立起花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;
    3、直接促進(jìn)花園的銷售。
    基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
    在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
    在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動(dòng)打造花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)直接促進(jìn)樓盤的銷售。
    廣告切入期(——個(gè)月)。
    1、報(bào)紙軟文章。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——記“我”為什么選擇花園。
    主題:事業(yè)生活輕松把握。
    ——記花園特別的家政服務(wù)。
    2、系列報(bào)紙硬廣告。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有分鐘。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——家里面的娛樂休閑。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——廣場(chǎng)就是我們家的后花園。
    3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣點(diǎn)的市場(chǎng)考察,為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證廣告的宣傳效果。
    廣告發(fā)展期(一個(gè)月)。
    4、報(bào)紙。
    從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
    5、電視。
    配合促銷活動(dòng)和對(duì)開發(fā)公司的專訪等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開發(fā)商實(shí)力、開發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳,建立項(xiàng)目及開發(fā)商的良好口碑。
    6、電臺(tái)。
    通過(guò)電臺(tái)配合搜房網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。
    7、單張。
    通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶手中,從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。