報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，避免使用復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)和專業(yè)名詞。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。最后，請(qǐng)大家利用以下報(bào)告范文中的優(yōu)秀寫(xiě)作思路和表達(dá)方式，寫(xiě)出自己的出色報(bào)告作品。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車(chē)隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運(yùn)的起源，直至今日車(chē)輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車(chē)客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車(chē)客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車(chē)客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運(yùn)打開(kāi)方便之門(mén)。當(dāng)前，出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
通過(guò)對(duì)出租車(chē)司機(jī)的詢問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車(chē)的散亂，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同，甚至不信任出租汽車(chē)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車(chē)客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車(chē)管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車(chē)后，將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。故，成立出租汽車(chē)分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后，將對(duì)出租汽車(chē)統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車(chē)信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車(chē)輛臺(tái)帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車(chē)的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國(guó)推廣。在推廣過(guò)程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門(mén)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先，通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評(píng)課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過(guò)程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二
范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬(wàn)人，耕地5.2萬(wàn)畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽(yáng)縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。
二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。
(一)、氣候。
林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，半濕潤(rùn)，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長(zhǎng)，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。
(二)、土壤。
因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。
(三)、林業(yè)現(xiàn)狀。
我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營(yíng)造良好生態(tài)，全面建設(shè)小康社會(huì)為重要資料的方針，加快資源培育，強(qiáng)化資源保護(hù)管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬(wàn)株，林地面積2.8萬(wàn)畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬(wàn)畝，目前樹(shù)冠基本構(gòu)成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的用心性高。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。
針對(duì)林地面積大的現(xiàn)實(shí)，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門(mén)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長(zhǎng)垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí)，并高薪聘請(qǐng)專家到村授課6次，受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人。此刻毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的用心性，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫忙他們建設(shè)雞舍，并明確一名副科級(jí)干部專抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目萬(wàn)無(wú)一失。
（二）、交通便利。
我鄉(xiāng)貫通106國(guó)道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車(chē)程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺(tái)公路相連交通十分便利，貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。
（三）、飼草資源豐富。
辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，全縣糧食總產(chǎn)量到達(dá)3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計(jì)8.4萬(wàn)噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng)，草叢中有各種肉蟲(chóng)，這都能夠滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。
（四）、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障。
為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的用心性，鄉(xiāng)政府組織了專門(mén)技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，幫忙養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門(mén)還適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消毒、疫病防治等，幫忙廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識(shí)。
（五）靠近旅游區(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利。
位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來(lái)觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無(wú)公害等優(yōu)勢(shì)，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂(lè)于品嘗綠色無(wú)公害的食品，到樹(shù)林中采購(gòu)肉雞和雞蛋無(wú)疑是一大樂(lè)事。
四、效益分析。
（一）、按單只柴雞核算。
成本核算項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
飼料12斤10。
雞苗1.0防疫1.0。
雞舍折舊0.5。
圍欄0.5。
場(chǎng)地租金0.5。
人工費(fèi)0.5。
合計(jì)14。
目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)柴雞售價(jià)為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤，如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可到達(dá)1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣(mài)21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。
(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析。
集中連片選取5000畝林地，按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng)，可到達(dá)100萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可到達(dá)200萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可到達(dá)1400萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回全部投資。
那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。?
很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的資料，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)十分出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了?？尚行詧?bào)告能夠說(shuō)是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門(mén)之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三
第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
【目錄】。
第一部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
（一）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
（二）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
（三）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
（五）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：
（1）組織機(jī)構(gòu)方面。
（2）生產(chǎn)管理方面：
1.廠房設(shè)施。
2：生產(chǎn)管理。
3：清潔衛(wèi)生。
4：生產(chǎn)品種。
（3）質(zhì)量管理方面：
1.實(shí)驗(yàn)室控制。
2.穩(wěn)定性研究。
3.文件。
4.確認(rèn)與驗(yàn)證。
5.變更控制。
（4）設(shè)備設(shè)施方面：
1.設(shè)備設(shè)施管理。
2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。
3.校正、預(yù)防性維護(hù)。
（5）物料管理方面：
1.供應(yīng)商審計(jì)。
2.物料使用。
3.物料儲(chǔ)存。
（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
確定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題：供應(yīng)商的變更。
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析。
選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測(cè)量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
供應(yīng)商的變更。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間，是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。
因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六
2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目。
建議書(shū)。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項(xiàng)。
委托某專業(yè)單位單項(xiàng)調(diào)研咨詢報(bào)告及函電報(bào)傳真網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七
為進(jìn)一步深入了解并掌握企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，確保生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，找出企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，以其加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，確保生產(chǎn)質(zhì)量安全。
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出企業(yè)發(fā)展中存在的潛在危險(xiǎn)及影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管效能，強(qiáng)化監(jiān)管人員對(duì)主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，提升生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，從而確保生產(chǎn)安全監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性，提高企業(yè)依法組織生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性和自律性。
物料管理。
1、簡(jiǎn)述各品種所用原輔料及內(nèi)包裝材料供應(yīng)商資質(zhì)、審計(jì)情況(如是否進(jìn)行審計(jì)、供應(yīng)商是否合法等);詳述原輔料、內(nèi)包材的變更是否進(jìn)行了相關(guān)的備案和研究工作;并由企業(yè)提供原輔料、內(nèi)包材的變更的時(shí)間的說(shuō)明。
2、不合格物料處理情況。
3、是否有原輔料變更情況，如果有，原輔料變更是否按規(guī)定進(jìn)行。
清潔。
消毒。
一般區(qū)：
一般區(qū)總體管理情況：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況：
qa履職情況：人員健康體檢情況：
燈撿環(huán)節(jié)人員休息間隔和燈撿廢品處理情況：滅菌環(huán)節(jié)控制參數(shù)及滅菌柜運(yùn)轉(zhuǎn)情況：一般區(qū)管理，是否存在非生產(chǎn)物品：物料暫存是否存在污染或交叉污染風(fēng)險(xiǎn)：一般區(qū)進(jìn)入潔凈區(qū)物流通道控制情況：藥品原輔料進(jìn)入潔凈區(qū)的過(guò)程控制情況：藥品外包裝材料進(jìn)入潔凈區(qū)前的處理情況：水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)和定期檢測(cè)情況：
制水系統(tǒng)清洗消方法、頻次及記錄情況：制水及水的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程控制情況：壓縮空氣。
所有計(jì)量衡器、儀器、儀表校驗(yàn)情況：潔凈區(qū)：
潔凈區(qū)消毒使用的消毒劑：潔凈區(qū)消毒的周期：
潔凈區(qū)消毒是否按規(guī)定定期進(jìn)行：潔凈區(qū)的溫濕度是否與生產(chǎn)品種相適應(yīng)：潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的壓差是否符合規(guī)定：
不同級(jí)別、功能的潔凈區(qū)之間的壓差是否符合規(guī)定：人員進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化措施是否符合規(guī)定：
物料進(jìn)入潔凈區(qū)的防污染設(shè)施是否符合規(guī)定：人流物流通道是否能夠有效分開(kāi)：
潔凈區(qū)是否采取了有效的人員控制措施，效果如何：潔凈區(qū)地面、頂棚、墻壁是否符合規(guī)定：潔凈區(qū)照明是否符合規(guī)定：
潔凈區(qū)內(nèi)有否與生活用品等無(wú)關(guān)的物品：
1、sop、smp訂立的合理性;生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否有章可循。
2、文件變更是否有書(shū)面的控制程序;發(fā)生變更時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行;。
3、是否有偏差的管理規(guī)程，出現(xiàn)偏差時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行。
1、企業(yè)今年的驗(yàn)證總計(jì)劃和驗(yàn)證進(jìn)行情況說(shuō)明。
2、驗(yàn)證方案。
2.1是否按品種進(jìn)行產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證。
2.2驗(yàn)證方案的設(shè)計(jì)是否有可行性。
2.3是否按驗(yàn)證方案執(zhí)行驗(yàn)證過(guò)程。
3、控制參數(shù)驗(yàn)證。
3.1驗(yàn)證過(guò)程操作程序中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無(wú)驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
3.2驗(yàn)證過(guò)程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無(wú)驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
4、滅菌設(shè)備驗(yàn)證。
4.1滅菌驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
4.2是否進(jìn)行微生物挑戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)。
4.3最冷點(diǎn)是否確認(rèn)，重現(xiàn)性如何。
4.4裝載方式是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、批準(zhǔn)。
4.5實(shí)際生產(chǎn)裝載方式是否與驗(yàn)證一致。
4.6驗(yàn)證用感溫探頭是否經(jīng)校準(zhǔn)，并在校驗(yàn)周期內(nèi)。
5、水系統(tǒng)驗(yàn)證。
5.1水系統(tǒng)驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
5.2取樣規(guī)程訂立是否合理。
5.3驗(yàn)證過(guò)程中是否所有的取樣點(diǎn)都能取全。
5.4制水系統(tǒng)及管路的清洗消是否按規(guī)定周期定期進(jìn)行。
5.4消毒周期、消毒效果、消毒方式是否經(jīng)驗(yàn)證確定。
6.空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)證。
6.1空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期進(jìn)行再驗(yàn)證，驗(yàn)證的合理性如何。
6.2是否對(duì)高校過(guò)濾器進(jìn)行檢漏。
6.3是否定期清潔，定期更換初效過(guò)濾器。
6.4是否按規(guī)定對(duì)中效過(guò)濾器進(jìn)行清潔更換。
6.5空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期維護(hù)、保養(yǎng)。
6.6局百下風(fēng)速是否符合規(guī)定。
6.7空調(diào)設(shè)備所用的儀表、測(cè)試儀器一覽表及檢定報(bào)告。
6.8監(jiān)測(cè)操作是否按規(guī)程進(jìn)行。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八
（編寫(xiě)提綱）。
一、基本狀況。
1．項(xiàng)目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等狀況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3．項(xiàng)目基本狀況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入狀況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性。
1．項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。
2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。
3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4．其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
四、存在問(wèn)題及建議。
一、項(xiàng)目提出的背景。
二、項(xiàng)目發(fā)展概況。
三、投資的必要性。
一、市場(chǎng)調(diào)查。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、項(xiàng)目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、項(xiàng)目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十
2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況。
a、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望。
三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況。
1、供應(yīng)情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià)。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議。
6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
四、地塊及周?chē)h(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質(zhì)。
3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
4、綜合評(píng)述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場(chǎng)三通一平的安排。
七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃。
八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。
1、基本參數(shù)。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費(fèi)用。
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
7、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)。
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
a、資金籌措。
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)。
（一）售樓收入的測(cè)定。
1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定。
2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定。
3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定。
4、建議銷售價(jià)。
5、實(shí)際銷售總收入。
（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出。
（三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交。
（四）土地增值稅。
（五）所得稅。
十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。
1、內(nèi)部收益率（irr）。
2、凈現(xiàn)值（npv）。
3、凈現(xiàn)值率（npvr）。
十二、項(xiàng)目的不確定性分析。
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結(jié)論與建議。
十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十六、有關(guān)說(shuō)明及建議。
十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。
1、項(xiàng)目綜合效益表。
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。
3、項(xiàng)目投資利息估算表。
4、土地增值稅計(jì)算表。
5、項(xiàng)目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十一
發(fā)光二極管(lightemittingdiode，led)，是一種半導(dǎo)體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等；隨著來(lái)沃1ed照明白光led的出現(xiàn)，也被用作照明。
led被稱為第四代照明光源或綠色光源，具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同，可以將其劃分為信息顯示、信號(hào)燈、車(chē)用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
在政策護(hù)航、銷量提升等因素的推動(dòng)下，led成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一，其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費(fèi)的高峰期，上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國(guó)禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí)，我國(guó)淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開(kāi)啟，led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示，僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。
led產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應(yīng)用市場(chǎng)，近幾年驅(qū)動(dòng)led產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內(nèi)照明將替代背光源成為未來(lái)led增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域。此外，近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級(jí)因素驅(qū)動(dòng)下，led產(chǎn)品增速也不斷提升，呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。綜合來(lái)看，未來(lái)led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，相關(guān)公司具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值。
目前我國(guó)正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國(guó)照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)led照明未來(lái)3~5年將會(huì)形成行業(yè)產(chǎn)值高峰，將保持100%的年復(fù)合增速，行業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到萬(wàn)億元。
此外，海外新興市場(chǎng)正為國(guó)內(nèi)led企業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。今年上半年我國(guó)led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國(guó)家約4.4億美元，同比增幅高達(dá)350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)將會(huì)持續(xù)利好國(guó)內(nèi)led廠商。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
《led項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：
——用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案。
——用于申請(qǐng)土地。
——用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金。
——用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼。
——用于融資、銀行貸款。
——用于對(duì)外招商合作。
——用于上市募投。
——用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)。
——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)。
——用于企業(yè)節(jié)能審查。
——用于環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)。
——用于安監(jiān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十二
1.2項(xiàng)目單位基本情況。
1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.6總投資及來(lái)源。
1.7經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.8結(jié)論與建議。
二、項(xiàng)目建設(shè)的'必要性與可行性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.3.1政策環(huán)境可行性。
2.3.2模式可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4經(jīng)濟(jì)可行性。
2.3.5組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
三、項(xiàng)目單位基本情況。
四、項(xiàng)目行業(yè)分析。
4.1行業(yè)生命周期分析。
4.2行業(yè)集中度“貝恩模型”分析。
4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”分析。
4.4行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
4.4.1行業(yè)盈利能力分析。
4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析。
4.5行業(yè)產(chǎn)銷分析及預(yù)測(cè)。
五、項(xiàng)目市場(chǎng)格局分析。
5.1項(xiàng)目市場(chǎng)容量分析及預(yù)測(cè)。
5.2項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)格局分析。
5.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析及變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
5.4項(xiàng)目市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)地位分析。
六、項(xiàng)目產(chǎn)品。
6.1項(xiàng)目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能。
6.2項(xiàng)目產(chǎn)品用戶分析。
6.3項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
七、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
八、項(xiàng)目總體規(guī)劃與土建工程。
8.1項(xiàng)目建設(shè)地址。
8.2項(xiàng)目總平面布置與廠內(nèi)外運(yùn)輸。
8.2.1總平面布置。
8.2.2廠內(nèi)外運(yùn)輸。
8.3主要車(chē)間設(shè)備布置。
8.4項(xiàng)目土建及配套工程。
8.5項(xiàng)目土建工程造價(jià)。
8.6其他輔助工程。
8.6.1供水工程。
8.6.2供電工程8.6.3其他動(dòng)力工程。
九、項(xiàng)目的招標(biāo)方案。
十、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
10.1環(huán)境保護(hù)。
10.2資源利用與能耗分析。
10.3節(jié)能分析。
10.4消防措施。
10.5勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
十一、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員。
11.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
11.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位。
11.3運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)構(gòu)。
11.4項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)定員。
11.5人員培訓(xùn)。
十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
12.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
十三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措。
13.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算。
13.1.2流動(dòng)資金估算。
13.2資金籌措。
13.2.1資金來(lái)源與出資方式。
13.2.2項(xiàng)目籌資方案。
13.3投資使用計(jì)劃。
13.3.1投資使用計(jì)劃。
13.3.2借款償還計(jì)劃。
十四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
14.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
14.1.1項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)。
14.1.2項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
14.2總成本費(fèi)用估算。
14.2.1直接成本。
14.2.2工資及福利費(fèi)用。
14.2.3折舊及攤銷。
14.2.4修理費(fèi)。
14.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。
14.2.6其它費(fèi)用。
14.2.7總成本費(fèi)用。
14.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
14.3.1銷售收入。
14.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。
14.4損益及利潤(rùn)及分配。
14.5盈利能力分析。
14.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
14.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
14.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.6盈虧平衡分析。
14.7敏感性分析。
十五、效益分析。
15.1經(jīng)濟(jì)效益。
15.2社會(huì)效益。
十六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。
16.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。
16.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
十七、附件。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十三
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
（一）項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱：“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。
由于其他的在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元（“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元）流動(dòng)資金2400萬(wàn)元（滾動(dòng)開(kāi)發(fā)）。
武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門(mén)設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
（4）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（6）《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車(chē)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場(chǎng)眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?！奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開(kāi)區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車(chē)站；
（2）魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙；
（4）華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞；
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十四
1、項(xiàng)目名稱：仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)。
2、建場(chǎng)地址：石門(mén)鎮(zhèn)仲坪村。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：任南洙。
4、技術(shù)依托單位：xx縣畜牧總站。
(二)仲坪村基本概況。
仲坪村位于石門(mén)鎮(zhèn)的北部。全村總戶231戶，總?cè)丝?80，現(xiàn)有耕地327公頃（水田40公頃，旱田287公頃），林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，該村目前仍是石門(mén)鎮(zhèn)的貧困村，至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶12戶（包括特困戶，救濟(jì)戶），貧困程度較為嚴(yán)重。蘭泥村貧困嚴(yán)重的主要原因，一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)太差，自我發(fā)展能力不足；二是屬于半山區(qū)，資源缺乏，幾乎沒(méi)有副業(yè)收入。
（三）項(xiàng)目建立依據(jù)。
延邊黃牛無(wú)論是役用還是食用，在國(guó)內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白質(zhì)含量高，并富含鈣、鋅、硒等無(wú)機(jī)鹽，是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強(qiáng)身滋補(bǔ)佳品。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，牛肉以其味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市場(chǎng)上牛肉供不應(yīng)求，價(jià)格累累上漲。目前，全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式，這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限，難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此，隨著牛肉食用量的逐年加大，市場(chǎng)上的供求矛盾也越來(lái)越突出。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全州每年由商販從外地倒運(yùn)進(jìn)來(lái)的肉牛達(dá)幾萬(wàn)頭，既增加了費(fèi)用又降低了牛肉的質(zhì)量，而且仍不能滿足市場(chǎng)需求。由此可見(jiàn)，牛肉的市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的。很顯然，僅僅依靠過(guò)去那種牧養(yǎng)方式是無(wú)法解決這一供求矛盾的。因此，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，都采取了比較先進(jìn)科學(xué)的圈養(yǎng)方式進(jìn)行飼養(yǎng)，即使沒(méi)有草原也照樣進(jìn)行規(guī)模發(fā)展，如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹(shù)等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)踐中看，該項(xiàng)目實(shí)屬投資小、見(jiàn)效快、易行可靠的好項(xiàng)目。
（四）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
由于仲坪村耕地土質(zhì)較差，每逢雨季來(lái)時(shí)，常常受到山洪的侵襲，水沖沙壓情況十分嚴(yán)重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物，一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少，資金缺乏，無(wú)其它增收項(xiàng)目，加上許多不利的生產(chǎn)條件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然很滯后，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查、論證，我們認(rèn)為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項(xiàng)目，也是十分可行和非常迫切的大事。
（五）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義。
牛肉味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，具有強(qiáng)身健體之功效，為延邊各族人民所喜愛(ài)，尤其是延邊黃牛，更具特色深受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)的歡迎。但是，在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。因此，我們抓住有利時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，都具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)品銷售方向。
我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史，但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此，繁殖率低、生長(zhǎng)慢、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)供不應(yīng)求的矛盾越來(lái)越突出，牛肉價(jià)格不斷上升。目前，州內(nèi)市場(chǎng)上的牛肉價(jià)格每公斤已達(dá)到20元之多，仍不能滿足需求。據(jù)調(diào)查，僅石門(mén)鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右，加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛，大約年屠宰量為1,500頭左右，而石門(mén)鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2,000頭。由此可以看出，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿足不了自身需求，那么縣城的牛肉供應(yīng)則是一個(gè)很大的空缺，牛肉價(jià)格不斷上升也就不足為奇了。因此，可以預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目的銷售工作，可在就地就近完成，如果不是因?yàn)楣芾淼绕髽I(yè)自身因素，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也一定會(huì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、技術(shù)分析。
由于過(guò)去所采取的家庭牧養(yǎng)方式，在品種選育、營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學(xué)性，因而牛的.退化現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍個(gè)體小、生長(zhǎng)慢、得病多，結(jié)果是生產(chǎn)費(fèi)用大，經(jīng)濟(jì)效益不佳。近幾年，經(jīng)專家潛心研究，成功探索出一套具有較高科學(xué)性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國(guó)普遍推廣以來(lái)，使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其主要技術(shù)要點(diǎn)如下：
1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點(diǎn)就是品種改良，首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強(qiáng)的母牛，形成一定量的繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良，一般應(yīng)采用人工冷配。這樣，培育出的牛個(gè)體大、體質(zhì)好、生長(zhǎng)快，一般2周歲即可成為大牛出欄。
2、為便于科學(xué)管理，采用圈養(yǎng)方式進(jìn)行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下，一是牛的運(yùn)動(dòng)量減少，能量消耗低，有利于長(zhǎng)肉增重，比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省時(shí)、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生，利于防病，也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小，可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見(jiàn)，圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。
3、講究科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛，要求它。
生長(zhǎng)快，育肥快。根據(jù)這一需求，對(duì)牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無(wú)機(jī)鹽、維生素和水份等營(yíng)養(yǎng)成份，按照利于肉牛的發(fā)育和生長(zhǎng)，對(duì)飼料進(jìn)行科學(xué)配方并采取科學(xué)的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng)，按自繁和外購(gòu)分區(qū)分舍飼養(yǎng)，還要采取定時(shí)定量喂飼，去勢(shì)快速育肥等科學(xué)喂飼方法，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴(yán)格的防疫措施加以預(yù)防，如進(jìn)行科學(xué)飼養(yǎng)，提高牛的一般性抵抗力；搞好圈舍衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境；與外界隔絕，加強(qiáng)檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施，及時(shí)、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。
四、投資概算及項(xiàng)目計(jì)劃。
1、投資概算。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省財(cái)政扶貧資金150萬(wàn)元，其余65萬(wàn)元，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自籌解決。
該項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，全部用于購(gòu)買(mǎi)仔牛共500頭，建五座300平方米的牛舍共1500平方米。
五、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施后，按年出欄仔牛460頭，每頭1500元計(jì)算，三年便可全部收回成本，并使母?？倲?shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動(dòng)發(fā)展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使農(nóng)民的收入不斷增長(zhǎng)，大多數(shù)的貧困戶也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來(lái)，因而其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分突出。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十五
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測(cè)。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項(xiàng)目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計(jì)。
6.1設(shè)計(jì)水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計(jì)。
6.36.46.5總圖設(shè)計(jì)。
6.6。
建筑設(shè)計(jì)。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
6.8電氣設(shè)計(jì)。
6.9自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
6.10通風(fēng)設(shè)計(jì)。
6.11設(shè)備選型。
第七章項(xiàng)目的環(huán)境影響及對(duì)策。
7.1項(xiàng)目設(shè)施過(guò)程中的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
7.2項(xiàng)目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
第八章工程風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險(xiǎn)分析。
第九章項(xiàng)目實(shí)施及管理計(jì)劃。
9.1項(xiàng)目的實(shí)施。
9.2項(xiàng)目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能及消防。
10.1勞動(dòng)保護(hù)。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計(jì)劃。
第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財(cái)務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十六
項(xiàng)目地址。
西藏自治區(qū)拉薩市。
中研普華研究認(rèn)為：近年來(lái)，我國(guó)以消耗中藥及天然藥物資源為特征的資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，社會(huì)貢獻(xiàn)率強(qiáng)勁增長(zhǎng)。隨著中藥資源性原料消耗量的激增，龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模拉動(dòng)了上游中藥材種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中藥材市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。
藏藥材是藏醫(yī)藥發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來(lái)隨著藏醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)拓和工業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)程的加快，藏藥產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，藏藥材的需求量越來(lái)越大。雖然藏藥材分布廣泛，但是由于采集及種植技術(shù)等原因，藏藥材資源對(duì)于市場(chǎng)而言還是很匱乏，目前90%以上藏藥材的供給靠野生資源。
因此，西藏自治區(qū)政府大力扶持藏藥材的發(fā)展。中藏藥丸、散、膠囊劑藥是中醫(yī)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其中，中藏藥丸藥產(chǎn)值近三年保持50%以上增長(zhǎng)速度，發(fā)展較快。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
主要有四大部分：
(1)建筑工程費(fèi)：14508.85萬(wàn)元;。
(2)工程建設(shè)其他費(fèi)用：1393.34萬(wàn)元;。
(3)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用：5453.07萬(wàn)元;。
(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：427.11萬(wàn)元。
本項(xiàng)目總投資為21782.37萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資部分為21355.26萬(wàn)元，預(yù)留鋪底資金為427.11萬(wàn)元。
從生態(tài)效益來(lái)看，本項(xiàng)目屬于現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，符合目前國(guó)家大力提倡的節(jié)能減排政策，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)于構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的作用。
從社會(huì)效益來(lái)看，一是能為國(guó)家貢獻(xiàn)可觀的稅收，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期能實(shí)現(xiàn)年稅收總額147.58萬(wàn)元，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步;二是助推曲水縣中藏藥材和凈土健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)曲水縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;三是能提供直接就業(yè)崗位54個(gè)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)人們?cè)鍪?，社?huì)效益顯著。
從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)表明項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行，能夠順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。項(xiàng)目在10年計(jì)算期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)年均凈利潤(rùn)879.89萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率5.34%，總投資收益率4.04%，投資回收期9.19年，實(shí)現(xiàn)一定的投資收益。而針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)未來(lái)可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，中研普華投研部建議項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的管理制度、風(fēng)控措施進(jìn)行管控。
在財(cái)務(wù)上可行，風(fēng)險(xiǎn)因素也在可控范圍內(nèi)。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)在生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等各方面有良好表現(xiàn)，對(duì)于投資者、當(dāng)?shù)卣?、員工、客戶都極具價(jià)值。雖然項(xiàng)目建設(shè)存在著一定的不確定因素，但都在可控范圍內(nèi)。只要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心組織、嚴(yán)加管理，完全能夠防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目向著預(yù)期的良好目標(biāo)發(fā)展。該項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上均可行，值得投資。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十七
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的`科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。
一、主題酒店項(xiàng)目名稱。
二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。
三、主題酒店項(xiàng)目主管部門(mén)。
四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目提出的背景。
一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
四、主題酒店項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
二、市場(chǎng)占有份額分析。
第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十八
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來(lái)源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題。
5．營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開(kāi)工。
______年______月：完成投資的25%，開(kāi)始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見(jiàn)附表2。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見(jiàn)表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
6．敏感性分析。
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十九
新加坡是推行納稅評(píng)估制度較為規(guī)范的國(guó)家，其納稅評(píng)估工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是納稅評(píng)估分工較細(xì)。稅務(wù)處理部負(fù)責(zé)發(fā)放評(píng)稅表，處理各種郵件、文件和管理檔案；納稅人服務(wù)部對(duì)個(gè)人當(dāng)年申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)稅；公司服務(wù)部對(duì)法人當(dāng)年申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)稅；納稅人審計(jì)部對(duì)以往評(píng)稅案件和有異議的評(píng)稅案件進(jìn)行復(fù)評(píng)；稅務(wù)調(diào)查部對(duì)重大涉稅案件進(jìn)行調(diào)查。二是重視納稅人的自查自糾，在評(píng)稅工作中，都要先給納稅人一個(gè)主動(dòng)坦白的機(jī)會(huì)。三是評(píng)稅管理工作主要依托計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行。
英國(guó)也是納稅評(píng)估制度推行得較好的國(guó)家。英國(guó)各稅種的稅收征管一般都需要經(jīng)過(guò)納稅申報(bào)、估稅、稅款繳納和稅務(wù)檢查等程序。估稅是稅收征管程序中的重要環(huán)節(jié)，如果稅務(wù)局認(rèn)為納稅人在某一時(shí)期的稅收申報(bào)不完全，則可以對(duì)其少繳的稅款部分簽發(fā)估稅單，如果稽查員發(fā)現(xiàn)納稅人有利潤(rùn)未被估稅，或者納稅人獲得了無(wú)資格享受的減免，可以對(duì)納稅人的這些應(yīng)課稅所得簽發(fā)補(bǔ)繳估稅單。美國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅人自行申報(bào)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)力量放在稅務(wù)審計(jì)上。稅務(wù)審計(jì)人員約占稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的一半以上。納稅人申報(bào)后，稅務(wù)部門(mén)必須嚴(yán)格審核納稅人申報(bào)的每份報(bào)表。納稅人的報(bào)稅資料輸入電腦后，電腦會(huì)自動(dòng)進(jìn)行審核比較。如果在審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)納稅人有計(jì)算錯(cuò)誤或申報(bào)不實(shí)者，稅務(wù)部門(mén)會(huì)書(shū)面通知報(bào)稅人。審計(jì)選案主要集中在信息處理中心。稅務(wù)審計(jì)對(duì)象確定的基本程序是，根據(jù)稅務(wù)部門(mén)事先確定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，由電腦評(píng)分，然后根據(jù)評(píng)分高低加以確定。通常是收入越高、扣除項(xiàng)目越多、錯(cuò)漏越多者，分?jǐn)?shù)就越高，成為審計(jì)對(duì)象的可能性就越大。
日本的稅務(wù)審計(jì)由專職稅務(wù)人員負(fù)責(zé)。審計(jì)主要分為辦公室審計(jì)和實(shí)地審計(jì)兩大類。公司把納稅申報(bào)表送來(lái)后，審計(jì)員馬上進(jìn)行辦公室審計(jì)。這時(shí)審計(jì)的主要內(nèi)容是對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模的公司進(jìn)行比較，審計(jì)按公司及行業(yè)的類別進(jìn)行。實(shí)地審計(jì)就是調(diào)查公司賬簿保存、會(huì)計(jì)記錄保存、商品庫(kù)存的實(shí)際狀況。它是在辦公室審計(jì)對(duì)公司自核稅額不確信時(shí)，進(jìn)一步采取的審計(jì)程序。根據(jù)納稅評(píng)估結(jié)果，日本稅務(wù)部門(mén)針對(duì)納稅人財(cái)務(wù)制度是否健全，分別實(shí)行“白色申報(bào)”和“藍(lán)色申報(bào)”，激勵(lì)納稅人在健全財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的申報(bào)。
德國(guó)的稅務(wù)審計(jì)人員都是高級(jí)稅務(wù)官員，他們均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選，有較高的業(yè)務(wù)水平和3至4年的工作經(jīng)驗(yàn)。稅務(wù)審計(jì)對(duì)象是通過(guò)計(jì)算機(jī)打分選戶確定的。審計(jì)人員在審計(jì)前必須熟悉被審計(jì)對(duì)象的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和納稅情況，通過(guò)資料信息的分析尋找企業(yè)偷稅的疑點(diǎn)。如果企業(yè)不提供會(huì)計(jì)核算資料，或資料不齊全，審計(jì)人員可采用一定的方法進(jìn)行稅款估算。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)人員要把審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題逐一向企業(yè)通告。
俄羅斯稅法詳細(xì)規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的類型，以及實(shí)施稅務(wù)審計(jì)的方法和條件。稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行室內(nèi)審計(jì)和實(shí)地審計(jì)(也稱全面審計(jì))兩種形式。室內(nèi)審計(jì)適用于所有納稅人，由稅務(wù)機(jī)關(guān)強(qiáng)制實(shí)施。其主要依據(jù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的納稅人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)材料和納稅人提供的報(bào)稅單和其他稅收憑證。大部分公司的室內(nèi)審計(jì)至少每季1次。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)某些稅收項(xiàng)目進(jìn)行初審，如果審查中發(fā)現(xiàn)填報(bào)錯(cuò)誤或所提供的材料和憑據(jù)相矛盾，稅務(wù)機(jī)關(guān)要通知納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)予以更正。如發(fā)現(xiàn)偷稅漏稅，則對(duì)納稅人下發(fā)補(bǔ)稅和罰款通知書(shū)。
國(guó)外納稅評(píng)估的成功經(jīng)驗(yàn)。
1、多渠道采集信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。
各國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)都通過(guò)多種渠道采集涉稅信息，不僅包括稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的日常征管信息、納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)表信息等內(nèi)部信息，還包括從海關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、證券市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)共享的外部信息。例如，澳大利亞從經(jīng)稅務(wù)人員甄別后的舉報(bào)、銀行、海關(guān)、移民局、證券市場(chǎng)信息以及外部商用數(shù)據(jù)庫(kù)獲取足夠的外部信息，同時(shí)從稅務(wù)當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)信息庫(kù)采集內(nèi)部信息，包括納稅人申報(bào)資料、歷史評(píng)估資料、審計(jì)資料等，這些信息全部錄入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，供評(píng)估人員調(diào)用。美國(guó)國(guó)稅局計(jì)算機(jī)征管網(wǎng)絡(luò)與金融、海關(guān)等部門(mén)聯(lián)網(wǎng)形成了十大稅務(wù)管理計(jì)算中心，共享納稅人的涉稅資料，為納稅評(píng)估提供了信息支持。
2、通過(guò)設(shè)置科學(xué)化的指標(biāo)及模型，實(shí)現(xiàn)信息處理模型化、系統(tǒng)化。
納稅評(píng)估指標(biāo)是對(duì)納稅申報(bào)的真實(shí)性、合理性、合法性做出初步判斷的重要依據(jù)。美國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)家非常注重應(yīng)用現(xiàn)代化的信息化手段，通過(guò)設(shè)置科學(xué)化的指標(biāo)體系、建立規(guī)范化的模型等方法，實(shí)現(xiàn)信息處理的模型化、系統(tǒng)化。美國(guó)國(guó)稅局下屬各級(jí)檢查部首先由計(jì)算中心自動(dòng)對(duì)申報(bào)資料分類，由評(píng)稅模型檢查納稅人是否已經(jīng)登記、申報(bào)納稅，并對(duì)申報(bào)單進(jìn)行分析比較，審查是否如實(shí)申報(bào)，然后通過(guò)篩選過(guò)程核實(shí)納稅人是否正確計(jì)算稅款。納稅評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的模型及參數(shù)根據(jù)相關(guān)資料動(dòng)態(tài)調(diào)整，使納稅人很難弄虛作假，保證了評(píng)估的有效性、公平性和權(quán)威性。
3、制定相關(guān)法律法規(guī)，明確定位納稅評(píng)估。
許多國(guó)家都通過(guò)法律、法規(guī)的形式，明確規(guī)定納稅評(píng)估的法律地位，并規(guī)定了納稅評(píng)估的形式、范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、流程等具體內(nèi)容。俄羅斯通過(guò)稅法典，規(guī)定了為實(shí)行稅收監(jiān)督，納稅人必須按企業(yè)所在地、企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)所在地、個(gè)人居住地，以及按歸其所有的應(yīng)課稅的不動(dòng)產(chǎn)和交通運(yùn)輸工具所在地，接受稅務(wù)機(jī)關(guān)審計(jì)，并規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的類型分為室內(nèi)審計(jì)和實(shí)地審計(jì)。德國(guó)也通過(guò)稅務(wù)審計(jì)法規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的范圍、形式及審計(jì)期間等內(nèi)容。
4、設(shè)置專門(mén)評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)用專業(yè)化評(píng)估人才。
德國(guó)、新加坡、澳大利亞的納稅評(píng)估都設(shè)置了專門(mén)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，并配備了專業(yè)的評(píng)估人員，同時(shí)對(duì)納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)與稽查機(jī)構(gòu)的界限進(jìn)行了比較清晰的界定，逐步形成了比較健全的激勵(lì)納稅評(píng)估人才成長(zhǎng)的機(jī)制。德國(guó)的稅務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)比較完善，稅務(wù)審計(jì)的最高機(jī)構(gòu)是聯(lián)邦財(cái)政部和各州的財(cái)政局。聯(lián)邦財(cái)政局下設(shè)稅務(wù)審計(jì)局，負(fù)責(zé)大型企業(yè)及公司集團(tuán)的稅務(wù)審計(jì)；州財(cái)政局下設(shè)稅務(wù)審計(jì)局，負(fù)責(zé)中小型企業(yè)的稅務(wù)審計(jì)。德國(guó)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員素質(zhì)的要求比較高，招聘的稅收審計(jì)人員通常要求獲得法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的大學(xué)學(xué)位，而且通過(guò)專門(mén)考試，或者至少在一個(gè)稅務(wù)局工作一年以上。在稅收審計(jì)培訓(xùn)方面，新雇員必須完成至少6個(gè)月的新人員訓(xùn)練。在新人員訓(xùn)練結(jié)束后，每位稅收審計(jì)員需要獨(dú)立審計(jì)三個(gè)小企業(yè)，并將審計(jì)報(bào)告提交稅務(wù)局評(píng)估。澳大利亞也專門(mén)把納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)和稽查機(jī)構(gòu)分設(shè)，以維多利亞州稅務(wù)局為例，總共400人的隊(duì)伍，除70人從事稽查、160人從事電話服務(wù)以及信息處理工作、60人從事內(nèi)部管理以外，其他130人都從事納稅評(píng)估工作。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二十
按照用途劃分，可行性研究報(bào)告主要分五種:。
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立。
項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。
(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中項(xiàng)目用匯額超過(guò)100萬(wàn)美元(含100萬(wàn)美元)或國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣(含1000萬(wàn)元人民幣)的項(xiàng)目，應(yīng)提供由具有甲級(jí)資質(zhì)的'咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。
另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
(5)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
可行性研究報(bào)告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強(qiáng)，其結(jié)論在項(xiàng)目實(shí)施中有著極為重要的作用，在寫(xiě)作時(shí)必須特別注意以下幾點(diǎn):。
(一)實(shí)事求是，講究科學(xué)。
可行性研究報(bào)告事關(guān)具體實(shí)施項(xiàng)目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。
因此，在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須從研究的實(shí)際對(duì)象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實(shí)事求是的原則指導(dǎo)下，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。
同時(shí)，還要明確項(xiàng)目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個(gè)人見(jiàn)解的束縛，廣泛征求意見(jiàn)，尊重客觀事實(shí)，不回避實(shí)際問(wèn)題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。
如對(duì)三峽工程項(xiàng)目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬(wàn)大移民等國(guó)計(jì)民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。
必須做到資料翔實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點(diǎn)鮮明，有說(shuō)明力。
(三)語(yǔ)言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。
可行性研究報(bào)告是針對(duì)具體項(xiàng)目的研究和論證，其寫(xiě)作質(zhì)量的好壞直接影響到項(xiàng)目的命運(yùn)。
這就要求撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告的單位和個(gè)人，除了具備一定的政策水平、較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還必須注重寫(xiě)作方法與技巧的運(yùn)用，注意寫(xiě)作范文格式的規(guī)范化和語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報(bào)告的質(zhì)量。
可行性研究報(bào)告，是對(duì)提出的建設(shè)項(xiàng)目、籌資申請(qǐng)或?qū)嶒?yàn)研究項(xiàng)目，就有關(guān)的技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，做多方案比較，提出評(píng)價(jià)的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
1、內(nèi)容的綜合性;。
2、行文的論證性;。
3、結(jié)論的預(yù)測(cè)性。
1、為科研、開(kāi)發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施提供決策依據(jù)。
2、是上級(jí)單位和主管部門(mén)審批的基礎(chǔ)。
3、是上級(jí)單位和主管部門(mén)檢查、監(jiān)督的依據(jù)。
4、是相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作的前提。
可行性研究報(bào)告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。
根據(jù)篇幅長(zhǎng)短，分為大、中、小型可行性研究報(bào)告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報(bào)告和復(fù)雜可行性研究報(bào)告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，可分為科學(xué)研究型可行性研究報(bào)告、技術(shù)開(kāi)發(fā)型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)型可行性研究報(bào)告等;根據(jù)不同的決策階段，又可分為機(jī)會(huì)研究報(bào)告、預(yù)可行性研究報(bào)告、詳細(xì)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二十一
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)說(shuō)，其三個(gè)關(guān)鍵要素是信息資產(chǎn)、弱點(diǎn)/脆弱性以及威脅。每個(gè)要素有其各自的屬性，信息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價(jià)值，弱點(diǎn)的屬性是弱點(diǎn)被威脅利用后對(duì)資產(chǎn)帶來(lái)的影響的嚴(yán)重程度，威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體工作流程如圖1所示。
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)備。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)備過(guò)程是組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)，是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程有效性的保證。組織對(duì)自身信息及信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種戰(zhàn)略性的考慮，其結(jié)果將受組織的商業(yè)需求及戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、業(yè)務(wù)流程、安全要求、規(guī)模和結(jié)構(gòu)所影響。不同組織對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中的各種子過(guò)程可能存在不同的要求，因此在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施前，組織應(yīng)：
1．確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍；
2．確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施提供導(dǎo)向；
3．建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)；
5．獲得最高管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策劃的批準(zhǔn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施。
組織應(yīng)根據(jù)策劃的結(jié)果，由評(píng)估的人員按照相應(yīng)的職責(zé)和程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、威脅評(píng)估、脆弱性評(píng)估。在考慮已有安全措施的情況下，利用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc工具確定威脅利用資產(chǎn)脆弱性發(fā)生安全事件的可能性，并結(jié)合資產(chǎn)的安全屬性受到破壞后的影響來(lái)得出資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算。
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的模型如圖2所示。
我們以下述函數(shù)進(jìn)行表示：
r=f(a,v,t)=f(ia,l(va,t))。
其中：r表示風(fēng)險(xiǎn)；a表示資產(chǎn)；v表示脆弱性；t表示威脅；ia表示資產(chǎn)發(fā)生安全事件后對(duì)組織業(yè)務(wù)的影響(也稱為資產(chǎn)的重要程度);va表示某一資產(chǎn)本身的脆弱性，l表示威脅利用資產(chǎn)的脆弱性造成安全事件發(fā)生的可能性。
具體而言分為以下幾個(gè)步驟：
1．首先對(duì)資產(chǎn)的弱點(diǎn)進(jìn)行排序；
2．針對(duì)每一個(gè)弱點(diǎn)，確定可能利用此弱點(diǎn)造成安全事件的威脅的類型；
3．給確定的威脅賦值；
4．將威脅值與脆弱點(diǎn)值相乘，得出安全事件發(fā)生的可能性；即：
安全事件發(fā)生可能性=l（威脅可能性，脆弱點(diǎn)嚴(yán)重性）；
5．根據(jù)資產(chǎn)的重要程度以及安全事件發(fā)生的可能性計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，即：
風(fēng)險(xiǎn)值=r（資產(chǎn)重要程度，安全事件發(fā)生的可能性）。
四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括三個(gè)部分：分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；識(shí)別區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析。
1．分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。
經(jīng)過(guò)資產(chǎn)、威脅、脆弱性的計(jì)算后形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列表，需要對(duì)該列表的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合并。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類合并時(shí)，首先需要考慮風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的位置，然后考慮風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源可以從威脅、脆弱性和安全管理三個(gè)方面進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的位置可以從資產(chǎn)所在的安全域或從信息安全發(fā)生的層次進(jìn)行劃分。資產(chǎn)所在的安全域指具有相同安全屬性的某一物理區(qū)域或邏輯區(qū)域，該區(qū)域和其他安全區(qū)域具有明顯的邊界；信息安全發(fā)生的層次指物理層安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、操作系統(tǒng)層安全、應(yīng)用層安全、數(shù)據(jù)層安全。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源從威脅角度進(jìn)行合并，可以從威脅的來(lái)源，發(fā)生的途經(jīng)，影響的大小角度進(jìn)行劃分整理。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源從脆弱性角度進(jìn)行合并，從大的方面有兩類，一類是it技術(shù)類脆弱性，另一類是管理類脆弱性。安全管理類脆弱性可以從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、人員、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理等方面進(jìn)行分析。
2．識(shí)別區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。
分類合并后的風(fēng)險(xiǎn)需要再次進(jìn)行人工判斷，通過(guò)這種判斷可以發(fā)現(xiàn)被分析的安全域的主要威脅、主要影響和發(fā)生的可能性。這種經(jīng)過(guò)判斷的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明，使最后形成的風(fēng)險(xiǎn)具有更明確的意義。
3．風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析。
經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)，還需要考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系。這種主要風(fēng)險(xiǎn)之間的潛在相互影響包括：不同安全區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的相互影響，不同業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的影響，不同系統(tǒng)之間風(fēng)險(xiǎn)的影響分析。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析后還需要重新修正風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別列表。（未完待續(xù)）。
判定風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。
確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值的大小不是組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終目的。重要的是明確不同威脅對(duì)資產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)值，即，要確定不同風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序或等級(jí)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高的資產(chǎn)應(yīng)被優(yōu)先分配資源進(jìn)行保護(hù)。組織可以采用按照風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值排序的方法，也可以采用區(qū)間劃分的方法將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的優(yōu)先等級(jí)，這包括將可接受風(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，接受與不可接受的界限應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制成本與風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)會(huì)損失成本）的平衡。風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)得到組織管理層的評(píng)審并批準(zhǔn)。
組織在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分后，應(yīng)考慮法律法規(guī)（包括客戶及相關(guān)方）的要求、組織自身的發(fā)展要求。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果確定安全水平，對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)奶幚矸绞郊翱刂拼胧⑿纬娠L(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)處理的方式包括：回避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)（降低發(fā)生的可能性或減小后果）、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)?？刂拼胧┑倪x擇應(yīng)兼顧管理與技術(shù)，具體地說(shuō)，針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)組織的實(shí)際情況考慮以下十個(gè)方面的控制：安全方針、組織安全、資產(chǎn)的分類與控制、人員安全、物理與環(huán)境安全、通信與運(yùn)作管理、訪問(wèn)控制、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理、符合性。在風(fēng)險(xiǎn)處理方式及控制措施的選擇上，組織應(yīng)考慮發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人員素質(zhì)，并特別關(guān)注成本與風(fēng)險(xiǎn)的平衡，處理安全風(fēng)險(xiǎn)以滿足法律法規(guī)及相關(guān)方的要求。管理性與技術(shù)性的措施均可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但在控制措施的選擇上應(yīng)遵循上述原則。單純選擇某種控制措施可能會(huì)降低成本，但也可能引入新的風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)注意預(yù)防性控制措施與檢查性控制措施之間的關(guān)系。在預(yù)防性控制不足以確保風(fēng)險(xiǎn)得到降低的情況下應(yīng)追加檢查性控制措施。通常應(yīng)該考慮聯(lián)合各種選擇。
對(duì)于不可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在選擇了適當(dāng)?shù)目刂拼胧┖螅瑢?duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)降低到可接受的水平，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供輸入。殘余風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)可以依據(jù)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)則進(jìn)行，選擇的控制措施和已有的控制措施應(yīng)當(dāng)考慮降低威脅發(fā)生的可能性。某些風(fēng)險(xiǎn)可能在選擇了適當(dāng)?shù)目刂拼胧┖笕蕴幱诓豢山邮艿娘L(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，應(yīng)由管理層依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)接受的原則，考慮是否接受此類風(fēng)險(xiǎn)或增加控制措施。為確保所選擇控制措施的充分性，必要時(shí)可以進(jìn)行再評(píng)估，通過(guò)控制措施實(shí)施的有效性，評(píng)價(jià)殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受。
記錄風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程需要形成相關(guān)的文件及記錄，記錄是一種特殊的文件，組織可考慮以下控制：
1．文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的；
2．必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審、更新并再次批準(zhǔn)；
3．確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；
4．確保在使用時(shí)，可獲得有關(guān)版本的適用文件；
5．確保文件保持清晰、易于識(shí)別；
6．確保外來(lái)文件得到識(shí)別；
7．確保文件的分發(fā)得到適當(dāng)?shù)目刂疲?BR> 8．防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何目的需保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角色及職責(zé)。
1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角色。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）在具體實(shí)施過(guò)程中將涉及多個(gè)參與方，參與方在評(píng)估中扮演不同的角色。在一個(gè)完整的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)中，一般包括主管機(jī)關(guān)、信息系統(tǒng)擁有者、信息系統(tǒng)承建者、信息安全評(píng)估機(jī)構(gòu)以及信息系統(tǒng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的職責(zé)。
其各自的職責(zé)為：
（1）行政審批。
主管機(jī)關(guān)具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的行政審批權(quán)力，主要負(fù)責(zé)提出、制定并批準(zhǔn)本部門(mén)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門(mén)內(nèi)的信息安全評(píng)估工作。基于本部門(mén)內(nèi)信息系統(tǒng)的特征以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，判斷信息系統(tǒng)殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，并確定是否批準(zhǔn)信息系統(tǒng)投入運(yùn)行。檢查信息系統(tǒng)運(yùn)行中產(chǎn)生的安全狀態(tài)報(bào)告；定期或不定期地開(kāi)展新的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
（2）組織協(xié)調(diào)。
信息系統(tǒng)擁有者具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織協(xié)調(diào)權(quán)力，將負(fù)責(zé)制定安全計(jì)劃，報(bào)主管機(jī)關(guān)審批；組織實(shí)施信息系統(tǒng)自評(píng)估工作；配合強(qiáng)制性檢查評(píng)估或委托評(píng)估工作，并提供必要的文檔等資源；向主管機(jī)關(guān)提出新一輪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議；改善信息安全防護(hù)措施，控制信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
（3）措施整改。
信息系統(tǒng)承建者應(yīng)根據(jù)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修正安全方案，使安全方案成本合理、積極有效，在方案中有效地控制風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范建設(shè)，減少在建設(shè)階段引入的新風(fēng)險(xiǎn)；確保安全組件產(chǎn)品得到了相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
（4）具體實(shí)施。
信息安全評(píng)估機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)信息系統(tǒng)中的安全防護(hù)措施進(jìn)行評(píng)估，以判斷這些安全防護(hù)措施在特定運(yùn)行環(huán)境中的有效性以及實(shí)現(xiàn)了這些措施后系統(tǒng)中存在的殘余風(fēng)險(xiǎn)；提出調(diào)整建議，以減少或根除信息系統(tǒng)中的脆弱性，有效對(duì)抗安全威脅，控制風(fēng)險(xiǎn)；保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中獲得的敏感信息，防止被無(wú)關(guān)人員和單位獲得。
（5）輔助支持。
信息系統(tǒng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供輔助支持，遵守安全策略、法規(guī)、合同等涉及信息系統(tǒng)交互行為的安全要求，減少信息安全風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)確定評(píng)估邊界；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中提供必要的資源和資料。
根據(jù)評(píng)估的目的、評(píng)估方與被評(píng)估方的關(guān)系，以及評(píng)估方和被評(píng)估信息資產(chǎn)的關(guān)系、評(píng)估的深淺程度等不同的劃分原則，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也有多種形式，本指南所指風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形式主要以評(píng)估的發(fā)起方為劃分依據(jù)。大體可分為自評(píng)估和他評(píng)估兩大類，自評(píng)估是由被評(píng)估信息系統(tǒng)的擁有者發(fā)起的，并依*自身的力量，對(duì)其自身的信息系統(tǒng)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。他評(píng)估則相反，通常是被評(píng)估信息系統(tǒng)的擁有者的上級(jí)主管機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)發(fā)起的，依據(jù)已經(jīng)頒布的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，具有強(qiáng)制意味的檢查活動(dòng)，是通過(guò)行政手段加強(qiáng)信息安全的重要措施。他評(píng)估也是經(jīng)常提及的檢查評(píng)估。無(wú)論自評(píng)估還是他評(píng)估，都可以通過(guò)委托第三方專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的方式來(lái)進(jìn)行，這就是委托評(píng)估。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車(chē)隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運(yùn)的起源，直至今日車(chē)輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車(chē)客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車(chē)客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車(chē)客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運(yùn)打開(kāi)方便之門(mén)。當(dāng)前，出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
通過(guò)對(duì)出租車(chē)司機(jī)的詢問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車(chē)的散亂，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同，甚至不信任出租汽車(chē)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車(chē)客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車(chē)管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車(chē)后，將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。故，成立出租汽車(chē)分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后，將對(duì)出租汽車(chē)統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車(chē)信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車(chē)輛臺(tái)帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車(chē)的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國(guó)推廣。在推廣過(guò)程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門(mén)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先，通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評(píng)課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過(guò)程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二
范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬(wàn)人，耕地5.2萬(wàn)畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽(yáng)縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。
二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。
(一)、氣候。
林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，半濕潤(rùn)，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長(zhǎng)，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。
(二)、土壤。
因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。
(三)、林業(yè)現(xiàn)狀。
我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營(yíng)造良好生態(tài)，全面建設(shè)小康社會(huì)為重要資料的方針，加快資源培育，強(qiáng)化資源保護(hù)管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬(wàn)株，林地面積2.8萬(wàn)畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬(wàn)畝，目前樹(shù)冠基本構(gòu)成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的用心性高。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。
針對(duì)林地面積大的現(xiàn)實(shí)，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門(mén)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長(zhǎng)垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí)，并高薪聘請(qǐng)專家到村授課6次，受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人。此刻毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的用心性，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫忙他們建設(shè)雞舍，并明確一名副科級(jí)干部專抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目萬(wàn)無(wú)一失。
（二）、交通便利。
我鄉(xiāng)貫通106國(guó)道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車(chē)程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺(tái)公路相連交通十分便利，貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。
（三）、飼草資源豐富。
辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，全縣糧食總產(chǎn)量到達(dá)3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計(jì)8.4萬(wàn)噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng)，草叢中有各種肉蟲(chóng)，這都能夠滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。
（四）、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障。
為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的用心性，鄉(xiāng)政府組織了專門(mén)技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，幫忙養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門(mén)還適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消毒、疫病防治等，幫忙廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識(shí)。
（五）靠近旅游區(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利。
位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來(lái)觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無(wú)公害等優(yōu)勢(shì)，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂(lè)于品嘗綠色無(wú)公害的食品，到樹(shù)林中采購(gòu)肉雞和雞蛋無(wú)疑是一大樂(lè)事。
四、效益分析。
（一）、按單只柴雞核算。
成本核算項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
飼料12斤10。
雞苗1.0防疫1.0。
雞舍折舊0.5。
圍欄0.5。
場(chǎng)地租金0.5。
人工費(fèi)0.5。
合計(jì)14。
目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)柴雞售價(jià)為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤，如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可到達(dá)1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣(mài)21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。
(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析。
集中連片選取5000畝林地，按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng)，可到達(dá)100萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可到達(dá)200萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可到達(dá)1400萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回全部投資。
那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。?
很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的資料，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)十分出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了?？尚行詧?bào)告能夠說(shuō)是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門(mén)之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三
第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
【目錄】。
第一部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
（一）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
（二）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
（三）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
（五）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：
（1）組織機(jī)構(gòu)方面。
（2）生產(chǎn)管理方面：
1.廠房設(shè)施。
2：生產(chǎn)管理。
3：清潔衛(wèi)生。
4：生產(chǎn)品種。
（3）質(zhì)量管理方面：
1.實(shí)驗(yàn)室控制。
2.穩(wěn)定性研究。
3.文件。
4.確認(rèn)與驗(yàn)證。
5.變更控制。
（4）設(shè)備設(shè)施方面：
1.設(shè)備設(shè)施管理。
2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。
3.校正、預(yù)防性維護(hù)。
（5）物料管理方面：
1.供應(yīng)商審計(jì)。
2.物料使用。
3.物料儲(chǔ)存。
（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
確定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題：供應(yīng)商的變更。
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析。
選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測(cè)量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
供應(yīng)商的變更。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間，是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。
因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六
2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目。
建議書(shū)。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項(xiàng)。
委托某專業(yè)單位單項(xiàng)調(diào)研咨詢報(bào)告及函電報(bào)傳真網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七
為進(jìn)一步深入了解并掌握企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，確保生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，找出企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，以其加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，確保生產(chǎn)質(zhì)量安全。
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出企業(yè)發(fā)展中存在的潛在危險(xiǎn)及影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管效能，強(qiáng)化監(jiān)管人員對(duì)主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，提升生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，從而確保生產(chǎn)安全監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性，提高企業(yè)依法組織生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性和自律性。
物料管理。
1、簡(jiǎn)述各品種所用原輔料及內(nèi)包裝材料供應(yīng)商資質(zhì)、審計(jì)情況(如是否進(jìn)行審計(jì)、供應(yīng)商是否合法等);詳述原輔料、內(nèi)包材的變更是否進(jìn)行了相關(guān)的備案和研究工作;并由企業(yè)提供原輔料、內(nèi)包材的變更的時(shí)間的說(shuō)明。
2、不合格物料處理情況。
3、是否有原輔料變更情況，如果有，原輔料變更是否按規(guī)定進(jìn)行。
清潔。
消毒。
一般區(qū)：
一般區(qū)總體管理情況：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況：
qa履職情況：人員健康體檢情況：
燈撿環(huán)節(jié)人員休息間隔和燈撿廢品處理情況：滅菌環(huán)節(jié)控制參數(shù)及滅菌柜運(yùn)轉(zhuǎn)情況：一般區(qū)管理，是否存在非生產(chǎn)物品：物料暫存是否存在污染或交叉污染風(fēng)險(xiǎn)：一般區(qū)進(jìn)入潔凈區(qū)物流通道控制情況：藥品原輔料進(jìn)入潔凈區(qū)的過(guò)程控制情況：藥品外包裝材料進(jìn)入潔凈區(qū)前的處理情況：水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)和定期檢測(cè)情況：
制水系統(tǒng)清洗消方法、頻次及記錄情況：制水及水的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程控制情況：壓縮空氣。
所有計(jì)量衡器、儀器、儀表校驗(yàn)情況：潔凈區(qū)：
潔凈區(qū)消毒使用的消毒劑：潔凈區(qū)消毒的周期：
潔凈區(qū)消毒是否按規(guī)定定期進(jìn)行：潔凈區(qū)的溫濕度是否與生產(chǎn)品種相適應(yīng)：潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的壓差是否符合規(guī)定：
不同級(jí)別、功能的潔凈區(qū)之間的壓差是否符合規(guī)定：人員進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化措施是否符合規(guī)定：
物料進(jìn)入潔凈區(qū)的防污染設(shè)施是否符合規(guī)定：人流物流通道是否能夠有效分開(kāi)：
潔凈區(qū)是否采取了有效的人員控制措施，效果如何：潔凈區(qū)地面、頂棚、墻壁是否符合規(guī)定：潔凈區(qū)照明是否符合規(guī)定：
潔凈區(qū)內(nèi)有否與生活用品等無(wú)關(guān)的物品：
1、sop、smp訂立的合理性;生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否有章可循。
2、文件變更是否有書(shū)面的控制程序;發(fā)生變更時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行;。
3、是否有偏差的管理規(guī)程，出現(xiàn)偏差時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行。
1、企業(yè)今年的驗(yàn)證總計(jì)劃和驗(yàn)證進(jìn)行情況說(shuō)明。
2、驗(yàn)證方案。
2.1是否按品種進(jìn)行產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證。
2.2驗(yàn)證方案的設(shè)計(jì)是否有可行性。
2.3是否按驗(yàn)證方案執(zhí)行驗(yàn)證過(guò)程。
3、控制參數(shù)驗(yàn)證。
3.1驗(yàn)證過(guò)程操作程序中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無(wú)驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
3.2驗(yàn)證過(guò)程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無(wú)驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
4、滅菌設(shè)備驗(yàn)證。
4.1滅菌驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
4.2是否進(jìn)行微生物挑戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)。
4.3最冷點(diǎn)是否確認(rèn)，重現(xiàn)性如何。
4.4裝載方式是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、批準(zhǔn)。
4.5實(shí)際生產(chǎn)裝載方式是否與驗(yàn)證一致。
4.6驗(yàn)證用感溫探頭是否經(jīng)校準(zhǔn)，并在校驗(yàn)周期內(nèi)。
5、水系統(tǒng)驗(yàn)證。
5.1水系統(tǒng)驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
5.2取樣規(guī)程訂立是否合理。
5.3驗(yàn)證過(guò)程中是否所有的取樣點(diǎn)都能取全。
5.4制水系統(tǒng)及管路的清洗消是否按規(guī)定周期定期進(jìn)行。
5.4消毒周期、消毒效果、消毒方式是否經(jīng)驗(yàn)證確定。
6.空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)證。
6.1空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期進(jìn)行再驗(yàn)證，驗(yàn)證的合理性如何。
6.2是否對(duì)高校過(guò)濾器進(jìn)行檢漏。
6.3是否定期清潔，定期更換初效過(guò)濾器。
6.4是否按規(guī)定對(duì)中效過(guò)濾器進(jìn)行清潔更換。
6.5空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期維護(hù)、保養(yǎng)。
6.6局百下風(fēng)速是否符合規(guī)定。
6.7空調(diào)設(shè)備所用的儀表、測(cè)試儀器一覽表及檢定報(bào)告。
6.8監(jiān)測(cè)操作是否按規(guī)程進(jìn)行。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八
（編寫(xiě)提綱）。
一、基本狀況。
1．項(xiàng)目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱等狀況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3．項(xiàng)目基本狀況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入狀況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性。
1．項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門(mén)、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。
2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。
3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4．其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
四、存在問(wèn)題及建議。
一、項(xiàng)目提出的背景。
二、項(xiàng)目發(fā)展概況。
三、投資的必要性。
一、市場(chǎng)調(diào)查。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、項(xiàng)目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、項(xiàng)目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十
2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況。
a、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望。
三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況。
1、供應(yīng)情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià)。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議。
6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
四、地塊及周?chē)h(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質(zhì)。
3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
4、綜合評(píng)述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場(chǎng)三通一平的安排。
七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃。
八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。
1、基本參數(shù)。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費(fèi)用。
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
7、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)。
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
a、資金籌措。
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)。
（一）售樓收入的測(cè)定。
1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定。
2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定。
3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定。
4、建議銷售價(jià)。
5、實(shí)際銷售總收入。
（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出。
（三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交。
（四）土地增值稅。
（五）所得稅。
十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。
1、內(nèi)部收益率（irr）。
2、凈現(xiàn)值（npv）。
3、凈現(xiàn)值率（npvr）。
十二、項(xiàng)目的不確定性分析。
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結(jié)論與建議。
十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十六、有關(guān)說(shuō)明及建議。
十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。
1、項(xiàng)目綜合效益表。
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。
3、項(xiàng)目投資利息估算表。
4、土地增值稅計(jì)算表。
5、項(xiàng)目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十一
發(fā)光二極管(lightemittingdiode，led)，是一種半導(dǎo)體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等；隨著來(lái)沃1ed照明白光led的出現(xiàn)，也被用作照明。
led被稱為第四代照明光源或綠色光源，具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同，可以將其劃分為信息顯示、信號(hào)燈、車(chē)用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
在政策護(hù)航、銷量提升等因素的推動(dòng)下，led成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一，其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費(fèi)的高峰期，上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國(guó)禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí)，我國(guó)淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開(kāi)啟，led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示，僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。
led產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應(yīng)用市場(chǎng)，近幾年驅(qū)動(dòng)led產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內(nèi)照明將替代背光源成為未來(lái)led增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域。此外，近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級(jí)因素驅(qū)動(dòng)下，led產(chǎn)品增速也不斷提升，呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。綜合來(lái)看，未來(lái)led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，相關(guān)公司具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值。
目前我國(guó)正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國(guó)照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)led照明未來(lái)3~5年將會(huì)形成行業(yè)產(chǎn)值高峰，將保持100%的年復(fù)合增速，行業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到萬(wàn)億元。
此外，海外新興市場(chǎng)正為國(guó)內(nèi)led企業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。今年上半年我國(guó)led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國(guó)家約4.4億美元，同比增幅高達(dá)350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)將會(huì)持續(xù)利好國(guó)內(nèi)led廠商。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
《led項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：
——用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案。
——用于申請(qǐng)土地。
——用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金。
——用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼。
——用于融資、銀行貸款。
——用于對(duì)外招商合作。
——用于上市募投。
——用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)。
——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)。
——用于企業(yè)節(jié)能審查。
——用于環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)。
——用于安監(jiān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十二
1.2項(xiàng)目單位基本情況。
1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.6總投資及來(lái)源。
1.7經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.8結(jié)論與建議。
二、項(xiàng)目建設(shè)的'必要性與可行性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.3.1政策環(huán)境可行性。
2.3.2模式可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4經(jīng)濟(jì)可行性。
2.3.5組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
三、項(xiàng)目單位基本情況。
四、項(xiàng)目行業(yè)分析。
4.1行業(yè)生命周期分析。
4.2行業(yè)集中度“貝恩模型”分析。
4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”分析。
4.4行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
4.4.1行業(yè)盈利能力分析。
4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析。
4.5行業(yè)產(chǎn)銷分析及預(yù)測(cè)。
五、項(xiàng)目市場(chǎng)格局分析。
5.1項(xiàng)目市場(chǎng)容量分析及預(yù)測(cè)。
5.2項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)格局分析。
5.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析及變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
5.4項(xiàng)目市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)地位分析。
六、項(xiàng)目產(chǎn)品。
6.1項(xiàng)目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能。
6.2項(xiàng)目產(chǎn)品用戶分析。
6.3項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
七、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
八、項(xiàng)目總體規(guī)劃與土建工程。
8.1項(xiàng)目建設(shè)地址。
8.2項(xiàng)目總平面布置與廠內(nèi)外運(yùn)輸。
8.2.1總平面布置。
8.2.2廠內(nèi)外運(yùn)輸。
8.3主要車(chē)間設(shè)備布置。
8.4項(xiàng)目土建及配套工程。
8.5項(xiàng)目土建工程造價(jià)。
8.6其他輔助工程。
8.6.1供水工程。
8.6.2供電工程8.6.3其他動(dòng)力工程。
九、項(xiàng)目的招標(biāo)方案。
十、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
10.1環(huán)境保護(hù)。
10.2資源利用與能耗分析。
10.3節(jié)能分析。
10.4消防措施。
10.5勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
十一、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員。
11.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
11.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位。
11.3運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)構(gòu)。
11.4項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)定員。
11.5人員培訓(xùn)。
十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
12.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
十三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措。
13.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算。
13.1.2流動(dòng)資金估算。
13.2資金籌措。
13.2.1資金來(lái)源與出資方式。
13.2.2項(xiàng)目籌資方案。
13.3投資使用計(jì)劃。
13.3.1投資使用計(jì)劃。
13.3.2借款償還計(jì)劃。
十四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
14.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
14.1.1項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)。
14.1.2項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
14.2總成本費(fèi)用估算。
14.2.1直接成本。
14.2.2工資及福利費(fèi)用。
14.2.3折舊及攤銷。
14.2.4修理費(fèi)。
14.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。
14.2.6其它費(fèi)用。
14.2.7總成本費(fèi)用。
14.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
14.3.1銷售收入。
14.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。
14.4損益及利潤(rùn)及分配。
14.5盈利能力分析。
14.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
14.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
14.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.6盈虧平衡分析。
14.7敏感性分析。
十五、效益分析。
15.1經(jīng)濟(jì)效益。
15.2社會(huì)效益。
十六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。
16.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。
16.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
十七、附件。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十三
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
（一）項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱：“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。
由于其他的在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元（“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元，武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元，北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4000萬(wàn)元）流動(dòng)資金2400萬(wàn)元（滾動(dòng)開(kāi)發(fā)）。
武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門(mén)設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
（4）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（6）《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車(chē)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場(chǎng)眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?！奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂(lè)園、東湖新技術(shù)開(kāi)區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車(chē)站；
（2）魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙；
（4）華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞；
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司自成立以來(lái)，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十四
1、項(xiàng)目名稱：仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)。
2、建場(chǎng)地址：石門(mén)鎮(zhèn)仲坪村。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：任南洙。
4、技術(shù)依托單位：xx縣畜牧總站。
(二)仲坪村基本概況。
仲坪村位于石門(mén)鎮(zhèn)的北部。全村總戶231戶，總?cè)丝?80，現(xiàn)有耕地327公頃（水田40公頃，旱田287公頃），林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，該村目前仍是石門(mén)鎮(zhèn)的貧困村，至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶12戶（包括特困戶，救濟(jì)戶），貧困程度較為嚴(yán)重。蘭泥村貧困嚴(yán)重的主要原因，一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)太差，自我發(fā)展能力不足；二是屬于半山區(qū)，資源缺乏，幾乎沒(méi)有副業(yè)收入。
（三）項(xiàng)目建立依據(jù)。
延邊黃牛無(wú)論是役用還是食用，在國(guó)內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白質(zhì)含量高，并富含鈣、鋅、硒等無(wú)機(jī)鹽，是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強(qiáng)身滋補(bǔ)佳品。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，牛肉以其味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市場(chǎng)上牛肉供不應(yīng)求，價(jià)格累累上漲。目前，全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式，這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限，難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此，隨著牛肉食用量的逐年加大，市場(chǎng)上的供求矛盾也越來(lái)越突出。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全州每年由商販從外地倒運(yùn)進(jìn)來(lái)的肉牛達(dá)幾萬(wàn)頭，既增加了費(fèi)用又降低了牛肉的質(zhì)量，而且仍不能滿足市場(chǎng)需求。由此可見(jiàn)，牛肉的市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的。很顯然，僅僅依靠過(guò)去那種牧養(yǎng)方式是無(wú)法解決這一供求矛盾的。因此，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，都采取了比較先進(jìn)科學(xué)的圈養(yǎng)方式進(jìn)行飼養(yǎng)，即使沒(méi)有草原也照樣進(jìn)行規(guī)模發(fā)展，如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹(shù)等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)踐中看，該項(xiàng)目實(shí)屬投資小、見(jiàn)效快、易行可靠的好項(xiàng)目。
（四）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
由于仲坪村耕地土質(zhì)較差，每逢雨季來(lái)時(shí)，常常受到山洪的侵襲，水沖沙壓情況十分嚴(yán)重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物，一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少，資金缺乏，無(wú)其它增收項(xiàng)目，加上許多不利的生產(chǎn)條件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然很滯后，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查、論證，我們認(rèn)為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項(xiàng)目，也是十分可行和非常迫切的大事。
（五）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義。
牛肉味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，具有強(qiáng)身健體之功效，為延邊各族人民所喜愛(ài)，尤其是延邊黃牛，更具特色深受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)的歡迎。但是，在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。因此，我們抓住有利時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，都具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)品銷售方向。
我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史，但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此，繁殖率低、生長(zhǎng)慢、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)供不應(yīng)求的矛盾越來(lái)越突出，牛肉價(jià)格不斷上升。目前，州內(nèi)市場(chǎng)上的牛肉價(jià)格每公斤已達(dá)到20元之多，仍不能滿足需求。據(jù)調(diào)查，僅石門(mén)鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右，加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛，大約年屠宰量為1,500頭左右，而石門(mén)鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2,000頭。由此可以看出，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿足不了自身需求，那么縣城的牛肉供應(yīng)則是一個(gè)很大的空缺，牛肉價(jià)格不斷上升也就不足為奇了。因此，可以預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目的銷售工作，可在就地就近完成，如果不是因?yàn)楣芾淼绕髽I(yè)自身因素，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也一定會(huì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、技術(shù)分析。
由于過(guò)去所采取的家庭牧養(yǎng)方式，在品種選育、營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學(xué)性，因而牛的.退化現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍個(gè)體小、生長(zhǎng)慢、得病多，結(jié)果是生產(chǎn)費(fèi)用大，經(jīng)濟(jì)效益不佳。近幾年，經(jīng)專家潛心研究，成功探索出一套具有較高科學(xué)性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國(guó)普遍推廣以來(lái)，使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其主要技術(shù)要點(diǎn)如下：
1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點(diǎn)就是品種改良，首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強(qiáng)的母牛，形成一定量的繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良，一般應(yīng)采用人工冷配。這樣，培育出的牛個(gè)體大、體質(zhì)好、生長(zhǎng)快，一般2周歲即可成為大牛出欄。
2、為便于科學(xué)管理，采用圈養(yǎng)方式進(jìn)行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下，一是牛的運(yùn)動(dòng)量減少，能量消耗低，有利于長(zhǎng)肉增重，比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省時(shí)、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生，利于防病，也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小，可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見(jiàn)，圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。
3、講究科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛，要求它。
生長(zhǎng)快，育肥快。根據(jù)這一需求，對(duì)牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無(wú)機(jī)鹽、維生素和水份等營(yíng)養(yǎng)成份，按照利于肉牛的發(fā)育和生長(zhǎng)，對(duì)飼料進(jìn)行科學(xué)配方并采取科學(xué)的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng)，按自繁和外購(gòu)分區(qū)分舍飼養(yǎng)，還要采取定時(shí)定量喂飼，去勢(shì)快速育肥等科學(xué)喂飼方法，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴(yán)格的防疫措施加以預(yù)防，如進(jìn)行科學(xué)飼養(yǎng)，提高牛的一般性抵抗力；搞好圈舍衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境；與外界隔絕，加強(qiáng)檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施，及時(shí)、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。
四、投資概算及項(xiàng)目計(jì)劃。
1、投資概算。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省財(cái)政扶貧資金150萬(wàn)元，其余65萬(wàn)元，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自籌解決。
該項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，全部用于購(gòu)買(mǎi)仔牛共500頭，建五座300平方米的牛舍共1500平方米。
五、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施后，按年出欄仔牛460頭，每頭1500元計(jì)算，三年便可全部收回成本，并使母?？倲?shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動(dòng)發(fā)展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使農(nóng)民的收入不斷增長(zhǎng)，大多數(shù)的貧困戶也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來(lái)，因而其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分突出。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十五
1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測(cè)。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項(xiàng)目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計(jì)。
6.1設(shè)計(jì)水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計(jì)。
6.36.46.5總圖設(shè)計(jì)。
6.6。
建筑設(shè)計(jì)。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
6.8電氣設(shè)計(jì)。
6.9自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
6.10通風(fēng)設(shè)計(jì)。
6.11設(shè)備選型。
第七章項(xiàng)目的環(huán)境影響及對(duì)策。
7.1項(xiàng)目設(shè)施過(guò)程中的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
7.2項(xiàng)目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對(duì)策。
第八章工程風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險(xiǎn)分析。
第九章項(xiàng)目實(shí)施及管理計(jì)劃。
9.1項(xiàng)目的實(shí)施。
9.2項(xiàng)目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能及消防。
10.1勞動(dòng)保護(hù)。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計(jì)劃。
第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財(cái)務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十六
項(xiàng)目地址。
西藏自治區(qū)拉薩市。
中研普華研究認(rèn)為：近年來(lái)，我國(guó)以消耗中藥及天然藥物資源為特征的資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，社會(huì)貢獻(xiàn)率強(qiáng)勁增長(zhǎng)。隨著中藥資源性原料消耗量的激增，龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模拉動(dòng)了上游中藥材種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中藥材市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。
藏藥材是藏醫(yī)藥發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來(lái)隨著藏醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)拓和工業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)程的加快，藏藥產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，藏藥材的需求量越來(lái)越大。雖然藏藥材分布廣泛，但是由于采集及種植技術(shù)等原因，藏藥材資源對(duì)于市場(chǎng)而言還是很匱乏，目前90%以上藏藥材的供給靠野生資源。
因此，西藏自治區(qū)政府大力扶持藏藥材的發(fā)展。中藏藥丸、散、膠囊劑藥是中醫(yī)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其中，中藏藥丸藥產(chǎn)值近三年保持50%以上增長(zhǎng)速度，發(fā)展較快。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
主要有四大部分：
(1)建筑工程費(fèi)：14508.85萬(wàn)元;。
(2)工程建設(shè)其他費(fèi)用：1393.34萬(wàn)元;。
(3)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用：5453.07萬(wàn)元;。
(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：427.11萬(wàn)元。
本項(xiàng)目總投資為21782.37萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資部分為21355.26萬(wàn)元，預(yù)留鋪底資金為427.11萬(wàn)元。
從生態(tài)效益來(lái)看，本項(xiàng)目屬于現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，符合目前國(guó)家大力提倡的節(jié)能減排政策，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)于構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的作用。
從社會(huì)效益來(lái)看，一是能為國(guó)家貢獻(xiàn)可觀的稅收，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期能實(shí)現(xiàn)年稅收總額147.58萬(wàn)元，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步;二是助推曲水縣中藏藥材和凈土健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)曲水縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;三是能提供直接就業(yè)崗位54個(gè)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)人們?cè)鍪?，社?huì)效益顯著。
從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)表明項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行，能夠順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。項(xiàng)目在10年計(jì)算期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)年均凈利潤(rùn)879.89萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率5.34%，總投資收益率4.04%，投資回收期9.19年，實(shí)現(xiàn)一定的投資收益。而針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)未來(lái)可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，中研普華投研部建議項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的管理制度、風(fēng)控措施進(jìn)行管控。
在財(cái)務(wù)上可行，風(fēng)險(xiǎn)因素也在可控范圍內(nèi)。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)在生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等各方面有良好表現(xiàn)，對(duì)于投資者、當(dāng)?shù)卣?、員工、客戶都極具價(jià)值。雖然項(xiàng)目建設(shè)存在著一定的不確定因素，但都在可控范圍內(nèi)。只要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、精心組織、嚴(yán)加管理，完全能夠防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目向著預(yù)期的良好目標(biāo)發(fā)展。該項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上均可行，值得投資。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十七
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的`科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。
一、主題酒店項(xiàng)目名稱。
二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。
三、主題酒店項(xiàng)目主管部門(mén)。
四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項(xiàng)目提出的背景。
一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
四、主題酒店項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
二、市場(chǎng)占有份額分析。
第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十八
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來(lái)源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題。
5．營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開(kāi)工。
______年______月：完成投資的25%，開(kāi)始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見(jiàn)附表2。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見(jiàn)表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
6．敏感性分析。
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十九
新加坡是推行納稅評(píng)估制度較為規(guī)范的國(guó)家，其納稅評(píng)估工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是納稅評(píng)估分工較細(xì)。稅務(wù)處理部負(fù)責(zé)發(fā)放評(píng)稅表，處理各種郵件、文件和管理檔案；納稅人服務(wù)部對(duì)個(gè)人當(dāng)年申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)稅；公司服務(wù)部對(duì)法人當(dāng)年申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)稅；納稅人審計(jì)部對(duì)以往評(píng)稅案件和有異議的評(píng)稅案件進(jìn)行復(fù)評(píng)；稅務(wù)調(diào)查部對(duì)重大涉稅案件進(jìn)行調(diào)查。二是重視納稅人的自查自糾，在評(píng)稅工作中，都要先給納稅人一個(gè)主動(dòng)坦白的機(jī)會(huì)。三是評(píng)稅管理工作主要依托計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行。
英國(guó)也是納稅評(píng)估制度推行得較好的國(guó)家。英國(guó)各稅種的稅收征管一般都需要經(jīng)過(guò)納稅申報(bào)、估稅、稅款繳納和稅務(wù)檢查等程序。估稅是稅收征管程序中的重要環(huán)節(jié)，如果稅務(wù)局認(rèn)為納稅人在某一時(shí)期的稅收申報(bào)不完全，則可以對(duì)其少繳的稅款部分簽發(fā)估稅單，如果稽查員發(fā)現(xiàn)納稅人有利潤(rùn)未被估稅，或者納稅人獲得了無(wú)資格享受的減免，可以對(duì)納稅人的這些應(yīng)課稅所得簽發(fā)補(bǔ)繳估稅單。美國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅人自行申報(bào)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)力量放在稅務(wù)審計(jì)上。稅務(wù)審計(jì)人員約占稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的一半以上。納稅人申報(bào)后，稅務(wù)部門(mén)必須嚴(yán)格審核納稅人申報(bào)的每份報(bào)表。納稅人的報(bào)稅資料輸入電腦后，電腦會(huì)自動(dòng)進(jìn)行審核比較。如果在審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)納稅人有計(jì)算錯(cuò)誤或申報(bào)不實(shí)者，稅務(wù)部門(mén)會(huì)書(shū)面通知報(bào)稅人。審計(jì)選案主要集中在信息處理中心。稅務(wù)審計(jì)對(duì)象確定的基本程序是，根據(jù)稅務(wù)部門(mén)事先確定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，由電腦評(píng)分，然后根據(jù)評(píng)分高低加以確定。通常是收入越高、扣除項(xiàng)目越多、錯(cuò)漏越多者，分?jǐn)?shù)就越高，成為審計(jì)對(duì)象的可能性就越大。
日本的稅務(wù)審計(jì)由專職稅務(wù)人員負(fù)責(zé)。審計(jì)主要分為辦公室審計(jì)和實(shí)地審計(jì)兩大類。公司把納稅申報(bào)表送來(lái)后，審計(jì)員馬上進(jìn)行辦公室審計(jì)。這時(shí)審計(jì)的主要內(nèi)容是對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模的公司進(jìn)行比較，審計(jì)按公司及行業(yè)的類別進(jìn)行。實(shí)地審計(jì)就是調(diào)查公司賬簿保存、會(huì)計(jì)記錄保存、商品庫(kù)存的實(shí)際狀況。它是在辦公室審計(jì)對(duì)公司自核稅額不確信時(shí)，進(jìn)一步采取的審計(jì)程序。根據(jù)納稅評(píng)估結(jié)果，日本稅務(wù)部門(mén)針對(duì)納稅人財(cái)務(wù)制度是否健全，分別實(shí)行“白色申報(bào)”和“藍(lán)色申報(bào)”，激勵(lì)納稅人在健全財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的申報(bào)。
德國(guó)的稅務(wù)審計(jì)人員都是高級(jí)稅務(wù)官員，他們均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選，有較高的業(yè)務(wù)水平和3至4年的工作經(jīng)驗(yàn)。稅務(wù)審計(jì)對(duì)象是通過(guò)計(jì)算機(jī)打分選戶確定的。審計(jì)人員在審計(jì)前必須熟悉被審計(jì)對(duì)象的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和納稅情況，通過(guò)資料信息的分析尋找企業(yè)偷稅的疑點(diǎn)。如果企業(yè)不提供會(huì)計(jì)核算資料，或資料不齊全，審計(jì)人員可采用一定的方法進(jìn)行稅款估算。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)人員要把審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題逐一向企業(yè)通告。
俄羅斯稅法詳細(xì)規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的類型，以及實(shí)施稅務(wù)審計(jì)的方法和條件。稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行室內(nèi)審計(jì)和實(shí)地審計(jì)(也稱全面審計(jì))兩種形式。室內(nèi)審計(jì)適用于所有納稅人，由稅務(wù)機(jī)關(guān)強(qiáng)制實(shí)施。其主要依據(jù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的納稅人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)材料和納稅人提供的報(bào)稅單和其他稅收憑證。大部分公司的室內(nèi)審計(jì)至少每季1次。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)某些稅收項(xiàng)目進(jìn)行初審，如果審查中發(fā)現(xiàn)填報(bào)錯(cuò)誤或所提供的材料和憑據(jù)相矛盾，稅務(wù)機(jī)關(guān)要通知納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)予以更正。如發(fā)現(xiàn)偷稅漏稅，則對(duì)納稅人下發(fā)補(bǔ)稅和罰款通知書(shū)。
國(guó)外納稅評(píng)估的成功經(jīng)驗(yàn)。
1、多渠道采集信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。
各國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)都通過(guò)多種渠道采集涉稅信息，不僅包括稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的日常征管信息、納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)表信息等內(nèi)部信息，還包括從海關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、證券市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)共享的外部信息。例如，澳大利亞從經(jīng)稅務(wù)人員甄別后的舉報(bào)、銀行、海關(guān)、移民局、證券市場(chǎng)信息以及外部商用數(shù)據(jù)庫(kù)獲取足夠的外部信息，同時(shí)從稅務(wù)當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)信息庫(kù)采集內(nèi)部信息，包括納稅人申報(bào)資料、歷史評(píng)估資料、審計(jì)資料等，這些信息全部錄入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，供評(píng)估人員調(diào)用。美國(guó)國(guó)稅局計(jì)算機(jī)征管網(wǎng)絡(luò)與金融、海關(guān)等部門(mén)聯(lián)網(wǎng)形成了十大稅務(wù)管理計(jì)算中心，共享納稅人的涉稅資料，為納稅評(píng)估提供了信息支持。
2、通過(guò)設(shè)置科學(xué)化的指標(biāo)及模型，實(shí)現(xiàn)信息處理模型化、系統(tǒng)化。
納稅評(píng)估指標(biāo)是對(duì)納稅申報(bào)的真實(shí)性、合理性、合法性做出初步判斷的重要依據(jù)。美國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)家非常注重應(yīng)用現(xiàn)代化的信息化手段，通過(guò)設(shè)置科學(xué)化的指標(biāo)體系、建立規(guī)范化的模型等方法，實(shí)現(xiàn)信息處理的模型化、系統(tǒng)化。美國(guó)國(guó)稅局下屬各級(jí)檢查部首先由計(jì)算中心自動(dòng)對(duì)申報(bào)資料分類，由評(píng)稅模型檢查納稅人是否已經(jīng)登記、申報(bào)納稅，并對(duì)申報(bào)單進(jìn)行分析比較，審查是否如實(shí)申報(bào)，然后通過(guò)篩選過(guò)程核實(shí)納稅人是否正確計(jì)算稅款。納稅評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的模型及參數(shù)根據(jù)相關(guān)資料動(dòng)態(tài)調(diào)整，使納稅人很難弄虛作假，保證了評(píng)估的有效性、公平性和權(quán)威性。
3、制定相關(guān)法律法規(guī)，明確定位納稅評(píng)估。
許多國(guó)家都通過(guò)法律、法規(guī)的形式，明確規(guī)定納稅評(píng)估的法律地位，并規(guī)定了納稅評(píng)估的形式、范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、流程等具體內(nèi)容。俄羅斯通過(guò)稅法典，規(guī)定了為實(shí)行稅收監(jiān)督，納稅人必須按企業(yè)所在地、企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)所在地、個(gè)人居住地，以及按歸其所有的應(yīng)課稅的不動(dòng)產(chǎn)和交通運(yùn)輸工具所在地，接受稅務(wù)機(jī)關(guān)審計(jì)，并規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的類型分為室內(nèi)審計(jì)和實(shí)地審計(jì)。德國(guó)也通過(guò)稅務(wù)審計(jì)法規(guī)定了稅務(wù)審計(jì)的范圍、形式及審計(jì)期間等內(nèi)容。
4、設(shè)置專門(mén)評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)用專業(yè)化評(píng)估人才。
德國(guó)、新加坡、澳大利亞的納稅評(píng)估都設(shè)置了專門(mén)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，并配備了專業(yè)的評(píng)估人員，同時(shí)對(duì)納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)與稽查機(jī)構(gòu)的界限進(jìn)行了比較清晰的界定，逐步形成了比較健全的激勵(lì)納稅評(píng)估人才成長(zhǎng)的機(jī)制。德國(guó)的稅務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)比較完善，稅務(wù)審計(jì)的最高機(jī)構(gòu)是聯(lián)邦財(cái)政部和各州的財(cái)政局。聯(lián)邦財(cái)政局下設(shè)稅務(wù)審計(jì)局，負(fù)責(zé)大型企業(yè)及公司集團(tuán)的稅務(wù)審計(jì)；州財(cái)政局下設(shè)稅務(wù)審計(jì)局，負(fù)責(zé)中小型企業(yè)的稅務(wù)審計(jì)。德國(guó)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員素質(zhì)的要求比較高，招聘的稅收審計(jì)人員通常要求獲得法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的大學(xué)學(xué)位，而且通過(guò)專門(mén)考試，或者至少在一個(gè)稅務(wù)局工作一年以上。在稅收審計(jì)培訓(xùn)方面，新雇員必須完成至少6個(gè)月的新人員訓(xùn)練。在新人員訓(xùn)練結(jié)束后，每位稅收審計(jì)員需要獨(dú)立審計(jì)三個(gè)小企業(yè)，并將審計(jì)報(bào)告提交稅務(wù)局評(píng)估。澳大利亞也專門(mén)把納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)和稽查機(jī)構(gòu)分設(shè)，以維多利亞州稅務(wù)局為例，總共400人的隊(duì)伍，除70人從事稽查、160人從事電話服務(wù)以及信息處理工作、60人從事內(nèi)部管理以外，其他130人都從事納稅評(píng)估工作。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二十
按照用途劃分，可行性研究報(bào)告主要分五種:。
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立。
項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。
(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中項(xiàng)目用匯額超過(guò)100萬(wàn)美元(含100萬(wàn)美元)或國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣(含1000萬(wàn)元人民幣)的項(xiàng)目，應(yīng)提供由具有甲級(jí)資質(zhì)的'咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。
另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
(5)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
可行性研究報(bào)告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強(qiáng)，其結(jié)論在項(xiàng)目實(shí)施中有著極為重要的作用，在寫(xiě)作時(shí)必須特別注意以下幾點(diǎn):。
(一)實(shí)事求是，講究科學(xué)。
可行性研究報(bào)告事關(guān)具體實(shí)施項(xiàng)目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。
因此，在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須從研究的實(shí)際對(duì)象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實(shí)事求是的原則指導(dǎo)下，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。
同時(shí)，還要明確項(xiàng)目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個(gè)人見(jiàn)解的束縛，廣泛征求意見(jiàn)，尊重客觀事實(shí)，不回避實(shí)際問(wèn)題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。
如對(duì)三峽工程項(xiàng)目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬(wàn)大移民等國(guó)計(jì)民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。
必須做到資料翔實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點(diǎn)鮮明，有說(shuō)明力。
(三)語(yǔ)言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。
可行性研究報(bào)告是針對(duì)具體項(xiàng)目的研究和論證，其寫(xiě)作質(zhì)量的好壞直接影響到項(xiàng)目的命運(yùn)。
這就要求撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告的單位和個(gè)人，除了具備一定的政策水平、較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還必須注重寫(xiě)作方法與技巧的運(yùn)用，注意寫(xiě)作范文格式的規(guī)范化和語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報(bào)告的質(zhì)量。
可行性研究報(bào)告，是對(duì)提出的建設(shè)項(xiàng)目、籌資申請(qǐng)或?qū)嶒?yàn)研究項(xiàng)目，就有關(guān)的技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，做多方案比較，提出評(píng)價(jià)的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
1、內(nèi)容的綜合性;。
2、行文的論證性;。
3、結(jié)論的預(yù)測(cè)性。
1、為科研、開(kāi)發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施提供決策依據(jù)。
2、是上級(jí)單位和主管部門(mén)審批的基礎(chǔ)。
3、是上級(jí)單位和主管部門(mén)檢查、監(jiān)督的依據(jù)。
4、是相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作的前提。
可行性研究報(bào)告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。
根據(jù)篇幅長(zhǎng)短，分為大、中、小型可行性研究報(bào)告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報(bào)告和復(fù)雜可行性研究報(bào)告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，可分為科學(xué)研究型可行性研究報(bào)告、技術(shù)開(kāi)發(fā)型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)型可行性研究報(bào)告等;根據(jù)不同的決策階段，又可分為機(jī)會(huì)研究報(bào)告、預(yù)可行性研究報(bào)告、詳細(xì)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二十一
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)說(shuō)，其三個(gè)關(guān)鍵要素是信息資產(chǎn)、弱點(diǎn)/脆弱性以及威脅。每個(gè)要素有其各自的屬性，信息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價(jià)值，弱點(diǎn)的屬性是弱點(diǎn)被威脅利用后對(duì)資產(chǎn)帶來(lái)的影響的嚴(yán)重程度，威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體工作流程如圖1所示。
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)備。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)備過(guò)程是組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)，是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程有效性的保證。組織對(duì)自身信息及信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種戰(zhàn)略性的考慮，其結(jié)果將受組織的商業(yè)需求及戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、業(yè)務(wù)流程、安全要求、規(guī)模和結(jié)構(gòu)所影響。不同組織對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中的各種子過(guò)程可能存在不同的要求，因此在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施前，組織應(yīng)：
1．確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍；
2．確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施提供導(dǎo)向；
3．建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)；
5．獲得最高管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策劃的批準(zhǔn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施。
組織應(yīng)根據(jù)策劃的結(jié)果，由評(píng)估的人員按照相應(yīng)的職責(zé)和程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、威脅評(píng)估、脆弱性評(píng)估。在考慮已有安全措施的情況下，利用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc工具確定威脅利用資產(chǎn)脆弱性發(fā)生安全事件的可能性，并結(jié)合資產(chǎn)的安全屬性受到破壞后的影響來(lái)得出資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算。
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的模型如圖2所示。
我們以下述函數(shù)進(jìn)行表示：
r=f(a,v,t)=f(ia,l(va,t))。
其中：r表示風(fēng)險(xiǎn)；a表示資產(chǎn)；v表示脆弱性；t表示威脅；ia表示資產(chǎn)發(fā)生安全事件后對(duì)組織業(yè)務(wù)的影響(也稱為資產(chǎn)的重要程度);va表示某一資產(chǎn)本身的脆弱性，l表示威脅利用資產(chǎn)的脆弱性造成安全事件發(fā)生的可能性。
具體而言分為以下幾個(gè)步驟：
1．首先對(duì)資產(chǎn)的弱點(diǎn)進(jìn)行排序；
2．針對(duì)每一個(gè)弱點(diǎn)，確定可能利用此弱點(diǎn)造成安全事件的威脅的類型；
3．給確定的威脅賦值；
4．將威脅值與脆弱點(diǎn)值相乘，得出安全事件發(fā)生的可能性；即：
安全事件發(fā)生可能性=l（威脅可能性，脆弱點(diǎn)嚴(yán)重性）；
5．根據(jù)資產(chǎn)的重要程度以及安全事件發(fā)生的可能性計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，即：
風(fēng)險(xiǎn)值=r（資產(chǎn)重要程度，安全事件發(fā)生的可能性）。
四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括三個(gè)部分：分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；識(shí)別區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析。
1．分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。
經(jīng)過(guò)資產(chǎn)、威脅、脆弱性的計(jì)算后形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列表，需要對(duì)該列表的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合并。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類合并時(shí)，首先需要考慮風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的位置，然后考慮風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源可以從威脅、脆弱性和安全管理三個(gè)方面進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的位置可以從資產(chǎn)所在的安全域或從信息安全發(fā)生的層次進(jìn)行劃分。資產(chǎn)所在的安全域指具有相同安全屬性的某一物理區(qū)域或邏輯區(qū)域，該區(qū)域和其他安全區(qū)域具有明顯的邊界；信息安全發(fā)生的層次指物理層安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、操作系統(tǒng)層安全、應(yīng)用層安全、數(shù)據(jù)層安全。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源從威脅角度進(jìn)行合并，可以從威脅的來(lái)源，發(fā)生的途經(jīng)，影響的大小角度進(jìn)行劃分整理。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源從脆弱性角度進(jìn)行合并，從大的方面有兩類，一類是it技術(shù)類脆弱性，另一類是管理類脆弱性。安全管理類脆弱性可以從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、人員、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理等方面進(jìn)行分析。
2．識(shí)別區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。
分類合并后的風(fēng)險(xiǎn)需要再次進(jìn)行人工判斷，通過(guò)這種判斷可以發(fā)現(xiàn)被分析的安全域的主要威脅、主要影響和發(fā)生的可能性。這種經(jīng)過(guò)判斷的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明，使最后形成的風(fēng)險(xiǎn)具有更明確的意義。
3．風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析。
經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)，還需要考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間的相互關(guān)系。這種主要風(fēng)險(xiǎn)之間的潛在相互影響包括：不同安全區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的相互影響，不同業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的影響，不同系統(tǒng)之間風(fēng)險(xiǎn)的影響分析。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析后還需要重新修正風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別列表。（未完待續(xù)）。
判定風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。
確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值的大小不是組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終目的。重要的是明確不同威脅對(duì)資產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)值，即，要確定不同風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序或等級(jí)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高的資產(chǎn)應(yīng)被優(yōu)先分配資源進(jìn)行保護(hù)。組織可以采用按照風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值排序的方法，也可以采用區(qū)間劃分的方法將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的優(yōu)先等級(jí)，這包括將可接受風(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，接受與不可接受的界限應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制成本與風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)會(huì)損失成本）的平衡。風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)得到組織管理層的評(píng)審并批準(zhǔn)。
組織在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分后，應(yīng)考慮法律法規(guī)（包括客戶及相關(guān)方）的要求、組織自身的發(fā)展要求。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果確定安全水平，對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)奶幚矸绞郊翱刂拼胧⑿纬娠L(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)處理的方式包括：回避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)（降低發(fā)生的可能性或減小后果）、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)?？刂拼胧┑倪x擇應(yīng)兼顧管理與技術(shù)，具體地說(shuō)，針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)組織的實(shí)際情況考慮以下十個(gè)方面的控制：安全方針、組織安全、資產(chǎn)的分類與控制、人員安全、物理與環(huán)境安全、通信與運(yùn)作管理、訪問(wèn)控制、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理、符合性。在風(fēng)險(xiǎn)處理方式及控制措施的選擇上，組織應(yīng)考慮發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人員素質(zhì)，并特別關(guān)注成本與風(fēng)險(xiǎn)的平衡，處理安全風(fēng)險(xiǎn)以滿足法律法規(guī)及相關(guān)方的要求。管理性與技術(shù)性的措施均可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但在控制措施的選擇上應(yīng)遵循上述原則。單純選擇某種控制措施可能會(huì)降低成本，但也可能引入新的風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)注意預(yù)防性控制措施與檢查性控制措施之間的關(guān)系。在預(yù)防性控制不足以確保風(fēng)險(xiǎn)得到降低的情況下應(yīng)追加檢查性控制措施。通常應(yīng)該考慮聯(lián)合各種選擇。
對(duì)于不可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在選擇了適當(dāng)?shù)目刂拼胧┖螅瑢?duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)降低到可接受的水平，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供輸入。殘余風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)可以依據(jù)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)則進(jìn)行，選擇的控制措施和已有的控制措施應(yīng)當(dāng)考慮降低威脅發(fā)生的可能性。某些風(fēng)險(xiǎn)可能在選擇了適當(dāng)?shù)目刂拼胧┖笕蕴幱诓豢山邮艿娘L(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，應(yīng)由管理層依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)接受的原則，考慮是否接受此類風(fēng)險(xiǎn)或增加控制措施。為確保所選擇控制措施的充分性，必要時(shí)可以進(jìn)行再評(píng)估，通過(guò)控制措施實(shí)施的有效性，評(píng)價(jià)殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受。
記錄風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程需要形成相關(guān)的文件及記錄，記錄是一種特殊的文件，組織可考慮以下控制：
1．文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的；
2．必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審、更新并再次批準(zhǔn)；
3．確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；
4．確保在使用時(shí)，可獲得有關(guān)版本的適用文件；
5．確保文件保持清晰、易于識(shí)別；
6．確保外來(lái)文件得到識(shí)別；
7．確保文件的分發(fā)得到適當(dāng)?shù)目刂疲?BR> 8．防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何目的需保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角色及職責(zé)。
1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角色。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）在具體實(shí)施過(guò)程中將涉及多個(gè)參與方，參與方在評(píng)估中扮演不同的角色。在一個(gè)完整的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)中，一般包括主管機(jī)關(guān)、信息系統(tǒng)擁有者、信息系統(tǒng)承建者、信息安全評(píng)估機(jī)構(gòu)以及信息系統(tǒng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的職責(zé)。
其各自的職責(zé)為：
（1）行政審批。
主管機(jī)關(guān)具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的行政審批權(quán)力，主要負(fù)責(zé)提出、制定并批準(zhǔn)本部門(mén)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門(mén)內(nèi)的信息安全評(píng)估工作。基于本部門(mén)內(nèi)信息系統(tǒng)的特征以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，判斷信息系統(tǒng)殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，并確定是否批準(zhǔn)信息系統(tǒng)投入運(yùn)行。檢查信息系統(tǒng)運(yùn)行中產(chǎn)生的安全狀態(tài)報(bào)告；定期或不定期地開(kāi)展新的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
（2）組織協(xié)調(diào)。
信息系統(tǒng)擁有者具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織協(xié)調(diào)權(quán)力，將負(fù)責(zé)制定安全計(jì)劃，報(bào)主管機(jī)關(guān)審批；組織實(shí)施信息系統(tǒng)自評(píng)估工作；配合強(qiáng)制性檢查評(píng)估或委托評(píng)估工作，并提供必要的文檔等資源；向主管機(jī)關(guān)提出新一輪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議；改善信息安全防護(hù)措施，控制信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
（3）措施整改。
信息系統(tǒng)承建者應(yīng)根據(jù)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修正安全方案，使安全方案成本合理、積極有效，在方案中有效地控制風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范建設(shè)，減少在建設(shè)階段引入的新風(fēng)險(xiǎn)；確保安全組件產(chǎn)品得到了相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
（4）具體實(shí)施。
信息安全評(píng)估機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)信息系統(tǒng)中的安全防護(hù)措施進(jìn)行評(píng)估，以判斷這些安全防護(hù)措施在特定運(yùn)行環(huán)境中的有效性以及實(shí)現(xiàn)了這些措施后系統(tǒng)中存在的殘余風(fēng)險(xiǎn)；提出調(diào)整建議，以減少或根除信息系統(tǒng)中的脆弱性，有效對(duì)抗安全威脅，控制風(fēng)險(xiǎn)；保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中獲得的敏感信息，防止被無(wú)關(guān)人員和單位獲得。
（5）輔助支持。
信息系統(tǒng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供輔助支持，遵守安全策略、法規(guī)、合同等涉及信息系統(tǒng)交互行為的安全要求，減少信息安全風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)確定評(píng)估邊界；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中提供必要的資源和資料。
根據(jù)評(píng)估的目的、評(píng)估方與被評(píng)估方的關(guān)系，以及評(píng)估方和被評(píng)估信息資產(chǎn)的關(guān)系、評(píng)估的深淺程度等不同的劃分原則，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也有多種形式，本指南所指風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形式主要以評(píng)估的發(fā)起方為劃分依據(jù)。大體可分為自評(píng)估和他評(píng)估兩大類，自評(píng)估是由被評(píng)估信息系統(tǒng)的擁有者發(fā)起的，并依*自身的力量，對(duì)其自身的信息系統(tǒng)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。他評(píng)估則相反，通常是被評(píng)估信息系統(tǒng)的擁有者的上級(jí)主管機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)發(fā)起的，依據(jù)已經(jīng)頒布的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，具有強(qiáng)制意味的檢查活動(dòng)，是通過(guò)行政手段加強(qiáng)信息安全的重要措施。他評(píng)估也是經(jīng)常提及的檢查評(píng)估。無(wú)論自評(píng)估還是他評(píng)估，都可以通過(guò)委托第三方專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的方式來(lái)進(jìn)行，這就是委托評(píng)估。