總結可以幫助我們把握問題的關鍵，找到解決的辦法。保持積極的心態(tài)和對自己的信心，可以克服困難和挑戰(zhàn)。以下是一些生活中常見問題的總結范文。
安全質量工作匯報篇一
縣畜牧局：
為認真貫徹落實全縣畜產品質量安全工作會議精神和相關文件要求，我鎮(zhèn)狠抓動物及動物產品檢疫和病死及病因不明動物無害化處理工作，強化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強畜牧業(yè)投入品檢查力度，有力促進了我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，確保了廣大群眾身體健康，圓滿完成了這段時間以來的目標任務，下面就我鎮(zhèn)所開展的工作匯報如下：
一、強化責任，加強領導。
人員、駐村干部為成員的畜產品質量安全工作領導小組，相關人員各司其職，落實責任，積極開展各種專項執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是廣泛宣傳，積極開展督查檢疫工作。鎮(zhèn)上專門召開。
了畜產品質量安全工作會議，加強部署，印發(fā)相關宣傳資料，以全鎮(zhèn)每一個社為單位，集中區(qū)域宣講《動物防疫法》、病死及病因不明動物的危害，發(fā)放及張貼“致廣大養(yǎng)殖戶的一封信”，使廣大群眾人人知曉，積極參與，及時提供線索，舉報違法行為。其次，鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內所有的生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學校食堂進行了一次全面而細致的檢查，主要檢查肉品來源是否有《動物產地合格證明產品》驗訖滾章和完整的肉品采購臺賬記錄，貯藏冷柜是否符合要求及作業(yè)人員健康證是否在有效期范圍內等，若發(fā)現(xiàn)有不完整，不規(guī)范的地方，當場下發(fā)《責令整改通知書》，限期整改，力求做到安全規(guī)范，做好各種記錄。同時，動物衛(wèi)生監(jiān)督分所執(zhí)法人員擴大檢查面，對養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場的各種記錄、消毒設施、無公害處理設施等也進行了全面檢查，督促相關負責人做好畜禽的免疫工作，并簽訂《動物防疫承諾書》，明確責任。
二是做好病死動物無害化處理。為杜絕病死動物轉運及。
身體健康及畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
三是加強市場流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站嚴格落。
實《畜產品市場準入制度》，加強對流通領域、集貿市場、超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡無檢疫證明、檢疫標識和規(guī)定的檢測證明的動物產品，一律不允許其上市、運輸、加工。
四是規(guī)范畜牧業(yè)投入品的安全。在全縣畜產品質量安全。
工作會議后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站集中開展了獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品等動物投入品環(huán)節(jié)的專項整治活動，確保動物用藥用料的安全。
三、存在的問題。
工作中仍存在著一些突出的問題。如工作人員數(shù)量少，基礎設施相對滯后，工作強度大，由于資金有限，與群眾利益密切相關的一些難點問題不能得到有效解決等等，因此很難確保監(jiān)管獸藥飼料、無害化處理點等有關畜產品質量安全的工作長期開展到位。
四、下一步打算。
1、繼續(xù)貫徹落實全縣畜產品質量安全工作會議精神，加大動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管力度，積極做好流通環(huán)節(jié)和生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學校食堂等肉品來源檢疫監(jiān)督。
2、強化獸藥和飼料及飼料添加劑的監(jiān)督管理，從源頭。
上制止有毒有害物質濫用行為的發(fā)生。
3、每月各開展肉品、飼料獸藥、養(yǎng)殖場等專項整治行。
安全質量工作匯報篇二
為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農產品質量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強農產品市場競爭力。上半年，我局在縣委、縣政府領導下，按照中央和省市縣有關要求，切實加強農產品質量安全管理，建立和完善農產品質量安全檢測體系，實現(xiàn)農產品例行監(jiān)測工作日?；＜哟筠r業(yè)投入品的力度，全面提升農產品質量安全工作能力和水平。取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一 開展的主要工作
1、建立機構，明確職責。為切實加強農產品質量安全管理，我局于4月19日掛牌成立了永興縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測中心。主要承擔農業(yè)生態(tài)環(huán)境，農業(yè)投入品和農產品生產基地，農貿市場，批發(fā)市場的農產品質量安全日常性監(jiān)督和經驗工作，開展農產品質量安全標準的宣傳和生產技術培訓，承擔縣級以上農業(yè)行政主管部門下達的檢測任務。落實了具體辦事機構和人員明確了系統(tǒng)內各部門職責，全面提升了農產品質量安全工作能力和水平。
2、制定方案，明確目標。
質量安全工作的主要目標是：一農產品標準化示范區(qū)建設取得突破，全縣標準化生產基地面積突破10萬畝。二全面開展產地環(huán)境監(jiān)測,對全縣已認定的無公害農產品產地進行監(jiān)督管理，并繼續(xù)開展無公害農產品產地認定和產品認證。三農產品例行監(jiān)測工作日?；卟?、水果、茶葉、水稻、等主要農產品的農藥殘留得到有效控制。蔬菜農藥殘留超標率控制在10%以內，大米、水果、茶葉農藥殘留超標率控制在1%以內。四加大農業(yè)投入品監(jiān)管力度，基本杜絕重大集體中毒事件發(fā)生。
3、強化宣傳,提高認識。
一是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、執(zhí)法宣傳、印發(fā)宣傳資料等形式對農業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農戶、開展多種方式的宣傳和培訓工作。特別是“7.15”洪災后，我局組建了多個工作小組和抗災補損生產自救技術服務隊，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查農業(yè)損失，指導災后農業(yè)生產，傳授農產品安全生產技術，并在各集市分發(fā)各種技術資料，廣泛宣傳抗災補損生產自救技術及災后農業(yè)生產病蟲害防治知識。7月15號以來，我局已派出技術人員200人次，分發(fā)各種技術資料10000余份。二是利用電視、新聞媒體和對全社會進行宣傳、重點介紹農產品質量安全管理工作的進展情況、檢測結果、典型經驗、基本知識等。通過多途徑多方式宣傳，強化了全社會的農產品質量安全意識。
4、抓好農產品例行監(jiān)測
自4月19日農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測中心成立以來，我局加大投入，實現(xiàn)農產品例行監(jiān)測日?；?。4-7月份已從城關農貿市場、水果批發(fā)城抽取農產品樣六批共60個樣品化驗，并把每批樣品的檢測結果及時向社會公布和報送相關單位。這六批樣品中不合格樣品有6個,不合格率為10%,沒有超過了10%的控制目標。從6月下旬至10月進入農藥使用旺季，農產品例行檢測將日?；⒉捎萌請蠛椭軋笾频男问焦紮z測結果，擴大影響范圍，引導市民健康消費，確保全縣農產品質量安全。
5、治理源頭，強化監(jiān)督。
5月份我局完成了農業(yè)綜合執(zhí)法大隊組建工作，調整充實了執(zhí)法力量。深入開展農資打假，在加強對農資市場日常監(jiān)管的基礎上，根據上級有關指示精神，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，會同工商、質量技術監(jiān)督等有關部門大力開展農資打假專項治理行動，共先后對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個集市進行了農資清查，共查獲假劣種子1.2噸、假劣化肥450噸、不合格農藥1050件，為農戶挽回直接經濟損失500余萬元。從源頭上杜絕了高毒高殘留農藥等禁用農業(yè)投入品進入市場和生產環(huán)節(jié)。有效地規(guī)范了我縣農資市場，為我縣農產品質量安全打下了基礎。
工企業(yè)和生產單位申報無公害農產品、綠色食品和有機食品認證。
二．存在的問題及建議
1、認識不到位有差距。部分地方、部分單位和農產品生產經營者對農產品質量安全的重要性緊迫性認識不足，對例行檢查不配合，不同意抽樣檢查，一些消費者安全意識淡薄。
2、經費不足工作難以置開展。2015年我局投入50多萬元建立了農產品質量安全檢驗檢測中心，各項工檢測工作已順利開展，但目前檢測中心沒有任何工作經費，工作難以開展。希望縣財政設立檢測中心專項工作經費，保障農產品例行監(jiān)測工作順利開展，確保市民健康消費。
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3、農產品質量安全工作事關重大，涉及面廣，希望各部門協(xié)調配合加大宣傳力度，多開展集中檢查活動，擴大影響范圍，改變目前這種買樣化驗，拒絕抽檢，檢測結果不能向社會公布的局面。
按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點，積極開展農產品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農產品質量安全工作開展情況
（一）全面部署，明確任務
1.制定全年工作計劃。年初，制定了《2015年農業(yè)局開展質量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動，成立了農產品質量安全整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調農產品質量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關重大行動。并組織召開農口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。
2.制定應急預案。結合今年實際，健全了《農產品質量安全事故應急預案》，完善了我局農產品質量安全事故應急處理機制，保障農產品生產源頭質量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產品安全事故的應對處理能力。
告存在的異常情況。
（二）建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍
目前，農業(yè)局農產品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農產品質量安全監(jiān)督管理服務中心，各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全市農產品質量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。
（三）開展農產品檢測，控制農產品質量
今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現(xiàn)代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點，全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。
按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據上報工作。
（四）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產、經營行為
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產、經營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農產品質量安全。在元
旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查，重點檢查農資經營網點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員322人次，出動車輛52輛次。同時，深入各生產基地，加強對源頭農產品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
（五）開展農業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序
1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責任制。對農資經營門店分區(qū)劃片，實行承包責任制，監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員，確保責任區(qū)內的農資經營者不經營五種高毒有機磷農藥及假冒偽劣農藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經營農資和經營假冒偽劣農資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店116個次，出動執(zhí)法人員68人次，車輛25輛次，檢查種子、農藥、化肥850多個品種，通過檢查，查處了一批86公斤假種子，不合格肥料350公斤，并對農資產品經營店進行了教育。
2.加強對農藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內32家農藥、種子銷售門店簽訂了守法經營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農藥及假冒偽劣農藥，并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農藥，規(guī)范農藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農藥安全知識手冊》及禁限用農藥名單，定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導，重點查看企業(yè)的生產記錄、農藥品種及庫存情況。檢查結果表明，我市32個農藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農藥的違法行為。
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（六）加強宣傳培訓和信息報導工作
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產月等活動，積極宣傳普及農產品質量安全基本知識。共計發(fā)放《農產品安全生產基本知識》、《農產品質量安全法》、《無公害農產品種植手冊》等宣傳手冊2000多份，發(fā)放識假辨假、質量安全管理及種植技術等宣傳材料3600余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
2.在黨建網、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
二、存在問題
（一）檢測工作人員不夠。
農產品質量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個編制8個工作人員可以正常開展日常檢測工作。但12個鎮(zhèn)的檢測站只有一名工作人員，而且都不是專業(yè)技術員，對電腦操作也不太熟悉，鎮(zhèn)級檢測工作開展吃力。
（二）種植戶自身綜合能力有待進一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點多、量大、面廣等特點，客觀上加大了農產品質量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產經營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，組織化程度較低，而且生產經營方式落后，專業(yè)化素質也比較低。農民合作經濟組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質量安全意識差，基礎設施薄弱，安全工作不到位，是我市農產品質量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強監(jiān)管。
（三）需進一步加大財政資金投入。
維護農產品質量安全，不僅要保證檢測費用，同時要增加監(jiān)管工作經費投入，保障監(jiān)管工作正常開展。
農業(yè)局
2015年12
段。
一、 農產品質量安全現(xiàn)狀
2003年我縣成立了農產品質量安全監(jiān)督檢測站；近年來國家越來越重視農產品質量安全工作；2011年12月，進一步成立了縣農畜產品質量安全股和農畜產品質量監(jiān)督檢驗檢測中心（編制7人，實有3人），二站股合署辦公。我縣農產品質量安全體系建設“縣級質檢站建設”已獲國家2011年項目支持在建，國家財政240萬元已到位，縣財政配套的60萬元遲遲未到位已嚴重影響到質檢站的基礎性建設。近年來，政府對于農產品質量安全方面的宣傳給予了一定的重視，但是真正貫徹和落實到位還有不少差距，仍然存在不少不容忽視、亟待解決的問題。
1、農產品質量監(jiān)督檢測站（含股、中心）成立六年來，設備和技術投入以及檢測手段上幾乎沒有太大改觀，仍停留在籌建的初始階段，設備簡陋落后，技術力量薄弱，僅能從事檢測數(shù)量微小的有機磷速測，檢測抽樣覆蓋面小，檢測內容范圍有限，經費匱乏等，一直沒有進行合格的標準計量認證，追蹤服務欠缺，缺乏督查力度，政府對于農產品質量安全的監(jiān)測檢驗根本無法實現(xiàn)，遠遠不能適應農業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。 有待縣農產品質量安全體系建設的進一步推進。
2、面對種類繁多的農業(yè)投入品，一些生產者抱有僥幸心理等，他們受傳統(tǒng)生產觀念的影響，質量安全意識偏低，在科學規(guī)范使用方面明顯滯后，仍存在有病蟲害亂用藥或僅憑經驗用藥等現(xiàn)象，極易造成藥品殘留超標，影響產品質量。他們求的是治蟲效果和價格，只要價格低，效果好就行，依靠降低生產成本，增加產量來增收，追求產量而不重視質量，今年春夏秋季節(jié)，我們快速檢測蔬菜農藥殘留的數(shù)據，超標率明顯比以往偏高。
3、農產品生產多為分散經營模式，管理和規(guī)范生產難度較大，不合格產品進入集貿市場得不到有效控制。農村實行的是以家庭聯(lián)產承包責任制為主的經營體制，經營主體是千家萬戶，這些的經營主體很難統(tǒng)一起來，按照一個模式組織生產。分散的生產經營方式難以滿足標準化的要求，這種狀況大大制約了農產品質量安全的提升。
4、我縣外地的蔬菜占據不少市場，其生產基地不受我縣控制，沒有經過認證的農產品質量安全檢測中心，不能提供法律依據，無法加大監(jiān)管力度，極易發(fā)生蔬菜大面積質量安全問題。
5、一些相關政府部門的工作人員對《農產品質量安全法》的.具體內容不夠了解，對于農產品市場準入制度，農產品追溯制度不夠重視，普遍安于現(xiàn)狀。
6、農產品質量安全產品質量監(jiān)管體制不夠健全，多個部門參與監(jiān)管，政出多門監(jiān)管效果也不理想，聯(lián)合執(zhí)法常常流于形式和聲勢，缺乏統(tǒng)一權威的對城鎮(zhèn)農產品銷售市場、尤其是縣鄉(xiāng)農貿市場監(jiān)督執(zhí)法。縣鄉(xiāng)村農貿市場及無公害生產基地都沒有設立農產品質量監(jiān)督檢測點，超市無公害農產品銷售渠道實際名存實亡，工商管理部門本應當提供簡易速測手段，實際上農貿市場檢測工作并沒有真正開展，難以適應質量安全工作要求，因而農產品的質量安全難以保障。在省級農產品檢驗檢測部門的例行樣品抽檢中，我縣被抽取的蔬菜農藥殘留超標率就曾有過高達26.4%的記錄。
7、在農資銷售中，不法經銷商明知哪些農藥是超標的，哪些農藥是嚴禁銷售的卻偷偷銷售，他們唯利是圖，掙黑心錢，在查處違禁農藥銷售過程中有的銷售者甚至制造重重障礙，阻止、妨礙執(zhí)法人員的正常公務。
二、對策措施
1、建議縣委、政府將農產品質量安全作為食品安全的
重要內容納入議事日程，在縣、鄉(xiāng)兩級政府設立農產品質量安全領導小組，由各單位主管領導任第一責任人，確立一名副職為分管領導具體抓農產品質量安全，辦公室設在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心），并在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心）指定專人負責農產品質量安全，做到一層抓一層，層層抓落實；同時，將該項工作納入縣、鄉(xiāng)兩級政府目標考核，常抓不懈。
2、繼續(xù)加強宣傳引導，對生產者耐心宣傳和灌輸國家產業(yè)政策、市場經濟和農產品市場準入制度及國際國內市場對農產品質量要求，特別是加強《農產品質量安全法》的宣傳，引用現(xiàn)實生活中因質量安全問題引發(fā)的矛盾糾紛而遭受到的直接或間接損失，以及因質量問題造成對人身、財產安全所帶來的危害等，引導、說服群眾，讓農民真正認識到不進行無公害生產就銷路窄、效益低、無前途，真正讓生產者懂得這些政策、制度、要求，把無公害農產品的生產真正變成自身生產的自覺行動。
立無公害農產品標準化生產的長效機制，完善管理制度；加大農產品安全生產、農業(yè)標準化制定、產地認定、產品認證、檢測體系建設、產品例行監(jiān)測檢測等工作投入力度。
構戰(zhàn)略性調整、提高我國農產品國際競爭力的需要，也是一個國家食品安全管理水平的重要標志。
5、凡涉及以上農產品質量安全體系建設（執(zhí)法、抽檢及管控網點建設等）所需費用建議縣政府專題研究，納入年度常規(guī)性的財政預算，預以保障。
2011年12月18日
安全質量工作匯報篇三
一成立了畜牧水產局畜禽水產品質量安全工作領導小組，局領導高度重視畜禽水產品質量安全工作,對質量安全工作作了專題研究和部署，成立了由局長莫財明任組長，李祥卯、毛至橋、伍良才、張漢初及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志為組員的畜禽水產品質量安全監(jiān)管領導小組，李祥卯同志負責領導小組的具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢站站長負責轄區(qū)內的畜禽水產品及飼料、獸藥等養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，毛至橋、伍良才同志負責武陵源區(qū)生豬定點屠宰場的檢疫工作，張漢初同志負責張家界管理處屠宰點的檢疫工作，毛至橋兼領導小組的信息員。
二突出重點監(jiān)管，從源頭抓好養(yǎng)殖品的投入管理1、我局工作人員對所有的養(yǎng)殖大戶進行不定期的檢查，從乳豬料、中豬料到肥豬料，從使用的獸藥到添加劑均進行了登記和檢驗，嚴格控制了鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁養(yǎng)殖投入品的使用。
2、對所有飼料和添加劑的進貨來源、生產日期、生產企業(yè)、產品規(guī)格等逐一進行登記，做到有案可查、有據可依，確保人民群眾的合法權益。
品。
三工作開展情況。
1、很抓養(yǎng)殖投入品的源頭管理今年我區(qū)組織對全區(qū)6家獸藥店、飼料營銷戶、進行了先后四次質量安全專項檢查，共監(jiān)測10個場所（養(yǎng)殖大戶、屠宰場），共出動4車次、16人次。沒有發(fā)現(xiàn)有生產、銷售和使用違禁藥品的非法行為，也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。
2、雙管齊下，狠抓屠宰場鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等的抽檢工作。
我局嚴把屠宰檢疫關，實行24小時值班，做好進出車輛消毒，生豬檢疫檢驗、查證驗證和瘦肉精、萊克多巴胺等檢測工作，到目前為止我區(qū)生豬定點屠宰場（含張管處屠宰點）共屠宰生豬7500頭，瘦肉精共抽檢705頭，檢測結果均為陰性，此外，還對全區(qū)的8個較大生豬養(yǎng)殖戶共計2460頭進行了尿液抽檢30頭，瘦肉精檢出率為零。
3、年初和養(yǎng)殖場（大戶）簽訂了動物防疫責任狀和養(yǎng)殖品投入質量安全承諾書。
4、強化畜禽檢疫，嚴把市場準入關，確保節(jié)假日畜禽水產品的質量安全。
為了加強對上市畜禽產品的監(jiān)管，配合其它部門對全區(qū)上市畜禽屠宰的白條肉，水產品進行檢查，并不定期的對學校、賓館和小餐館進行肉品抽查，嚴格把好市場準入關，保障了人民群眾的消費安全。
5、參加了由區(qū)人民政府組織的區(qū)食安委食品安全整治行動。
安全質量工作匯報篇四
認真貫徹中央、省農村工作會議精神，全面落實國家、省關于農產品質量安全監(jiān)管和農資打假專項治理工作的要求，安排和部署我縣農產品質量安全監(jiān)管和農資打假工作。
度，嚴厲查處在產品標簽、產品質量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強化農資質量檢查。在備春耕生產階段，農業(yè)執(zhí)法部門要全面加強對種子、農藥、肥料等重點農資產品的監(jiān)督檢查，擴大農資產品的抽樣檢測范圍，提高農資產品質量預警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農業(yè)投入品整治工作，對已公告停止生產、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴防流入農業(yè)生產領域。防止出現(xiàn)種子、農藥、肥料等農資質量問題而導致農業(yè)生產大面積減產乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農資質量問題導致重大農產品質量安全事故；三要強化大要案查處力度。對農民投訴舉報案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結果。對于農民反映強烈的制售假劣農資案件，要及時成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時，農業(yè)執(zhí)法部門要主動聯(lián)合工商、質檢、公安等共同調查處理，徹底搗毀制假售假窩點，依法嚴懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強化長效機制建設。要認真總結近年來在推進“放心農資下鄉(xiāng)進村”過程中的寶貴經驗，支持有實力、信譽好的農資企業(yè)、提高放心優(yōu)質農資產品的市場占有率。要切實加快農資信用體系建設，分類指導、督促農資生產經營單位加強管理，建立健全索票索證、進銷臺帳等制度，規(guī)范農資生產經營行為，加強行業(yè)自律。
業(yè)法律法規(guī)和高效農業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農業(yè)科技服務的質量和水平。
抓好農產品質量安全監(jiān)管和農資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必然要求和關鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關部門的重要職責，更是廣大群眾的強烈愿望。一定要嚴格按照國家、省、市的要求部署，履職盡責，狠抓落實，為保障全縣農業(yè)生產和提高農產品質量安全水平做出新的更大貢獻！
安全質量工作匯報篇五
為認真貫徹落實《農產品質量安全法》的各項規(guī)定，加強宣傳，我們把提高農產品質量安全水平作為做好“三農”工作、提高農產品市場競爭力、促進農民增收和推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，全面加強農產品質量安全監(jiān)管，努力構建農產品質量安全監(jiān)管的長效機制，全區(qū)農產品質量安全水平有了明顯的提高。
加強組織領導，強化質量安全意識。
一是強化組織領導，明確目標責任。為加強農產品質量安全工作的組織領導，我區(qū)成立了由區(qū)分管領導任組長，區(qū)農林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農產品質量安全工作領導小組，任務細化分解，落實到單位、落實到環(huán)節(jié)、落實到個人，特別是為加強上海世博會期間全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管，制定并下發(fā)了專門文件，并成立上海世博會期間全區(qū)農產品質量安全保障領導小組，堅決落實各項監(jiān)管措施。
二是加強宣傳引導。對相關的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關人員開展質量安全知識培訓，并在電臺、電視臺等媒體宣傳報道4次，在3月10日-12日開展為期三天的農產品質量安全宣傳活動，發(fā)放宣傳材料4000份。同時邀請南京農業(yè)大學經濟管理學院的常向陽教授開展《農產品安全供應鏈》的專題培訓、邀請市農委專家就農產品質量安全生產技術進行培訓，宿豫區(qū)農林局相關人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術指導，迄今培訓2000人次。
二、加強制度建設，加快農產品質量監(jiān)管體系建設一是通過建立完善農產品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條，推行質量安全監(jiān)測和預警機制、質量安全追溯機制、責任追究機制和應急處理機制等，構建農產品質量安全長效管理機制，二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農產品質量安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍，配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管員32名，并逐步落實村級協(xié)管員制度，提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農產品質量檢驗檢測中心由掛牌機構改為獨立設置機構，2009年10月，區(qū)機構編制委員會下文《成立宿豫區(qū)農產品質量檢驗檢測中心的批復》（宿豫編發(fā)?2009?16號），明確了單位性質、級別及人員編制與經費保障等，同時加強檢測室建設，購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等，形成以區(qū)級檢測中心為基礎、生產基地和農貿市場速測站點為補充的農產品質量安全檢測體系。
三、以農業(yè)標準化推進農產品質量建設與農業(yè)品牌化發(fā)展。
我們切實加強以標準化生產為基礎的農產品質量建設，積極引導企業(yè)和基地農民按照標準化要求組織生產，以標準化提升農產品質量。一是在農業(yè)生產企業(yè)、農民合作經濟組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農產品生產檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準入制度與產地準出制度。加強蔬菜產地、農貿市場、與企業(yè)質量安全檢測體系建設，督促指導江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農產品經銷企業(yè)建立檢測室，配備檢測設備，培訓檢測人員，開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地，要求必須建設有檢測室、有農藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質量檢測中心，配有經過專業(yè)培訓的檢測人員以及蔬菜農藥殘留速測儀，出具檢測報告，市場建成后可以達到每批進入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進入市場。三是強化監(jiān)督抽檢，準確掌握農產品質量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作，對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測，并及時報告和通報檢測結果，以便及時處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產基地樣品檢測合格率100%，農貿市場取樣檢測合格率98.4%，實行月檢月報制度，并及時對農產品質量檢測結果發(fā)布通報。四是試行農產品質量安全可追溯體系建設。重點抓好產品產地安全、生產記錄、包裝標識和市場準入的全程可追溯管理。
目前，全區(qū)已創(chuàng)建國家級標準化示范區(qū)1個、省級標準化示范區(qū)1個，市級標準化示范區(qū)5個。圍繞標準化建設，加大了農產品品牌培育力度，目前全區(qū)共認證了無公害農產品56個、綠色食品25個、有機農產品6個，省著名商標2件、市知名商標5件，在提升宿豫農產品質量安全的同時，也提升了宿豫農產品市場影響力與競爭力。
一是開展“拉網式”排查，準確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產單位、10家蔬菜生產基地的單位名稱、種植面積、負責人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認證情況核實，建立了詳細的監(jiān)管檔案。二是實現(xiàn)全區(qū)生產基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農林執(zhí)法大隊、農檢中心、動物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動，加強對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管，按照供滬企業(yè)“四有”的要求，進行監(jiān)督檢查。設立區(qū)級、鎮(zhèn)級農產品質量安全監(jiān)督員，實行“一對一”監(jiān)管，并逐家簽訂《農產品質量安全生產承諾書》，建立了田間跟蹤檔案，詳細掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產基地，下發(fā)整改通知，限期整改。
五、創(chuàng)新機制，有效實現(xiàn)全程質量監(jiān)管與控制2009以來年，全區(qū)新建5000平方米以上高標準肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個，目前已建120個，肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產品暢銷全國。在肉雞生產加工上，我們切實履行畜產品質量安全監(jiān)管的工作職責，努力提高禽類產品質量水平。
首先是從源頭抓起，實行養(yǎng)殖準入制度，符合動物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產及技術標準的才能從事生產。
二是建設監(jiān)控中心，實現(xiàn)實時視頻全程監(jiān)控。為加強全區(qū)肉禽產業(yè)監(jiān)管，按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則，宿豫區(qū)建設了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全區(qū)120個規(guī)模場全部編號存檔，予以gps定位，第一批80個規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控，通過整個系統(tǒng)的應用，可全面、直觀、及時、有效地對養(yǎng)殖場生產過程進行監(jiān)督、管理。
三是生產、管理相結合，質量控制由被動變主動、由節(jié)點變全程。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴格按照標準程序控制疫病及藥殘，而重點是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量，對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場，由農林局組織，配合相關部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產流程，規(guī)范飼養(yǎng)技術，全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系，農林局等部門在對農戶、企業(yè)進行集中和分散的宣傳、培訓，幫助他們在掌握肉雞標準化飼養(yǎng)技術基礎上，制定符合實際的肉雞生產操作規(guī)范，肉雞飼養(yǎng)堅持“全進全出”原則，實行“五統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一供雞苗，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一供藥品，統(tǒng)一防疫程序，統(tǒng)一回收屠宰”，對肉雞生產過程中各關鍵環(huán)節(jié)預先分析，從雛雞入舍到毛雞進廠，主要確定控制點實行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控，檢測合格后方可允許進場屠宰，從根本上保證了禽類產品質量安全。同時屠宰過程批次管理，建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時做好批次間隔、單獨分割、單獨存放的加工廠合格原料可追溯管理體系，并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗檢測中心，化驗中心在企業(yè)內有獨立的運作機制，不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進飼料、藥品加工企業(yè)，并準備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產業(yè)質量安全網。
四是強化產業(yè)配套，消滅一切影響質量安全的不利因素，促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便，不得宰殺、出售、亂拋病死雞，不得隨意向場外排污，對養(yǎng)殖場的病死雞，將安排專人、專用運輸工具和設備統(tǒng)一收繳，經濕化處理后用作飼料或有機肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式，保證雞糞被有機肥無害化處理加工廠100%收購，既有效防止環(huán)境及產品污染，減少疫病發(fā)生，又提升養(yǎng)殖附加效益，提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全質量工作匯報篇六
我縣畜禽產品質量安全工作從畜禽投入品飼料、藥物抓起，嚴把生產、流通、銷售環(huán)節(jié)關，常抓不懈，保證了本縣畜禽產品的質量安全，對進出安化的畜禽實行檢疫檢測同步進行，自2009年5月26日發(fā)現(xiàn)一起來自湘潭的17頭生豬含有“瘦肉精”并進行了無害化處理以來，我縣畜禽產品至今末發(fā)現(xiàn)添加“瘦肉精”等違禁物品飼養(yǎng)違法事件，我縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)正朝著健康安全可持續(xù)發(fā)展。
主要工作重點：
1、重視源頭治理：對投入品飼料、獸藥實行準入備案制度，保證了飼料獸藥投入品的安全可靠度，可信度。定期不定期對進入安化的飼料、獸藥進行抽樣，半年來，送省內外質監(jiān)部門送檢飼料8個樣，獸藥3個樣，檢驗均合格，對非法生產企業(yè)無機可乘。
2、嚴把流通關：對進出安化的生豬一律實行檢疫檢測同步進行，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”生豬運輸流通。對定點屠宰場生豬按5%快速檢測“瘦肉精”外，對臨床表現(xiàn)疑似“瘦肉精”豬不惜成本一律實行快速檢測，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”豬肉市場上的流通，保證了我縣人民群眾吃上了“放心肉”。
3、加強宣傳教育：從法律法規(guī)宣傳，從如何保證我縣。
畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道理教育廣大養(yǎng)殖戶，讓廣大養(yǎng)殖戶做好自己想做該做對社會有益對自已有益的事情。印發(fā)宣傳資料1580份，上門指導宣傳200多次，免費發(fā)放“瘦肉精”檢測卡2680從套，讓生產者同監(jiān)管者形成了共識，讓生產者自覺杜絕“瘦肉精”等違禁物品的添加。
4、強化各自責任：縣局召開了“瘦肉精”整治專門會議，下發(fā)了《關于進一步加強生豬“瘦肉精”監(jiān)管工作的緊急通知》文件和《安化縣“瘦肉精”專項工作整治方案》的通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站同縣局簽訂了工作責任狀，加強了直接監(jiān)管部門的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《禁止生產、銷售使用“瘦肉精”告知書》850份，養(yǎng)殖戶同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站簽訂《畜產品質量安全承諾書》460份，縣局還把養(yǎng)殖戶安全生產同畜牧業(yè)扶持政策掛鉤。因“瘦肉精”整治工作落實到位，今年我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起“瘦肉精”事件。
以上工作成績的取得，主要得意于各級政府的重視，部門的支持，畜牧戰(zhàn)線的共同努力，生產者的大力配合。我縣畜禽產品安全監(jiān)管工作正在有條不紊進行，為完成全年工作目標奠定了基礎。
安化縣畜牧水產局飼料獸藥監(jiān)督管理站2011年6月27日。
安全質量工作匯報篇七
杭錦旗位于鄂爾多斯市的西北部，面積1.89萬平方公里，人口14.2萬人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)230萬頭(只)。為保障全旗人民群眾肉食品消費安全，今年以來，我們依據《食品安全法》、《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全各項檢疫管理制度，實行從飼養(yǎng)到餐桌有效監(jiān)管和可追溯管理制度，以及檢疫監(jiān)督的責任制和責任追究制制度。對進入市場、流通環(huán)節(jié)的動物、動物產品嚴把產地檢疫關，嚴把屠宰檢疫、檢驗關。上市動物產品檢疫證明、檢疫驗訖、標識必須齊全，實施市場準入制度，實施過程監(jiān)管、風險控制、可追溯管理，建立健全食品安全監(jiān)督管理部門的協(xié)調配合機制，強化行政執(zhí)法部門的綜合執(zhí)法力度，保證食品安全，確保畜禽產品質量安全。具體工作匯報如下：
一、機構、隊伍建設。
2008年獸醫(yī)體制改革，我旗按照國務院《獸醫(yī)體制改革方案》、新《動物防疫法》和有關文件精神和要求，理順了機構職能，將獸醫(yī)檢疫監(jiān)督執(zhí)法職能整合，全部歸并到旗動物衛(wèi)生監(jiān)督所。鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)原動物防疫檢疫站更名為動物衛(wèi)生監(jiān)督站屬動物衛(wèi)生監(jiān)督所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機構，依照《動物防疫法》負責動物、動物產品的檢疫工作和其他有關動物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作。全旗共有六個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督派駐機構，有高級職稱工作人員4人，中級職稱工作人員38人，初級職稱工作人員32人，具有大專以上文憑的檢疫監(jiān)督員61人，中專以上文憑的檢疫監(jiān)督員13人，監(jiān)督檢疫人員平均年齡在29-35歲左右。
二、規(guī)范檢疫監(jiān)管工作。
填寫檢疫報檢單，并通知檢疫員檢疫出證。全旗派駐六個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督站，2006年給配備了一輛面包檢疫專用車，每個派駐站都在基礎設施建設中，建設了新的辦公場所、化驗室，這樣我旗交易出欄、上市屠宰的動物全部按照產地檢疫規(guī)程進行檢疫。全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產地檢疫工作開展面達到100%，飼養(yǎng)場所出欄動物產地檢疫率達到了100%，散養(yǎng)戶出欄動物產地檢疫率達到了80%，檢疫證明出證率達到了100%。進入屠宰環(huán)節(jié)的動物入廠前檢疫人員必須查看產地檢疫證明，核對耳標無誤后憑產地（或運輸）檢疫證明方可入廠，入廠的動物要進行隔離觀察，看有無異常，測量體溫并填寫臨床觀察記錄，臨床觀察無異常填寫準宰證明進入屠宰間屠宰，屠宰后頭蹄肉尸編號，并對頭蹄肉尸按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》等4個動物檢疫規(guī)程進行檢疫（必要時送化驗室診斷）。今年，增加了瘦肉精檢測，有瘦肉精檢測證明的做抽檢，無瘦肉精檢測證明的要進行全部檢測。屠宰后對合格的動物產品出具檢疫證明，加施檢疫標識、驗訖方可出廠銷售，對不合格的動物、動物產品要填寫無害化處理通知書并監(jiān)督畜主或廠方進行無害化處理（畜主簽字并對處理的不合格肉尸照相），無害化處理檔案留存。
三、
加強監(jiān)督管理。
分了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任區(qū)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分了不等的責任區(qū)，有動物衛(wèi)生分站的按分站劃分，每個責任區(qū)確定一名監(jiān)督檢疫責任領導和兩名監(jiān)督執(zhí)法人員，作為該責任區(qū)動物檢疫工作監(jiān)督管理的直接負責人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐動物衛(wèi)生監(jiān)督站將嘎查村劃分了若干個責任區(qū)，每個責任區(qū)確定一名動物檢疫員做為該責任區(qū)動物檢疫工作的直接負責人，管理和指導轄區(qū)內協(xié)檢員開展產地檢疫工作，并承擔責任區(qū)域內養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）的產地檢疫工作，協(xié)檢員對檢疫員負責，檢疫員對檢疫結論負責。
四、全旗布病檢測工作。
今年共檢測牲畜95039頭只，撲殺病羊2292只，疫區(qū)羊全部進行了檢測，非疫區(qū)羊按照10%進行抽檢，目前疫區(qū)的羊禁止流通、禁止交易上市，其余非疫區(qū)抽檢過的羊憑檢疫證明方可流通上市銷售。
我們每年除固定開展春季、秋季兩次綜合性執(zhí)法行動外，還根據上級部署和本地實際情況組織開展3-4次專項執(zhí)法檢查。今年，共開展查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等專項執(zhí)法行動11次，累計出動執(zhí)法車輛18輛次，出動執(zhí)法人員50人次，檢查企業(yè)（單位）76家次。
1、繼續(xù)加強對養(yǎng)殖、生產加工、流通、消費等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴厲打擊販運、銷售劣質畜產品以及使用違禁藥物的違法行為,做到執(zhí)法必嚴，違法必究，推動我旗食品安全整體工作再上新臺階。
2、加強基層執(zhí)法隊伍建設，充實食品安全基層執(zhí)法力量，加強執(zhí)法隊伍的思想建設、業(yè)務建設和作風建設，強化法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓，提高隊伍整體素質和依法行政的能力。
3、大力宣傳法律法規(guī)和食品安全知識。利用各種方式加大對食品安全的宣傳力度，繼續(xù)大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識，引導廣大生產經營者誠實守信，提高群眾自我保護能力。
總之，肉食品是人類生存的必需品，涉及千家萬戶。肉食品安全監(jiān)管工作，在凈化市場環(huán)境、促進經濟發(fā)展、創(chuàng)造和諧社會、打造平安方面起著決定性的作用，我們必須引起高度重視。因此，在今后的食品安全工作中，我們將再接再厲，盡職盡責，從嚴治理，依法整治，促進我旗食品安全工作邁上新臺階，以實際行動維護好廣大人民群眾的根本利益，為全旗社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
安全質量工作匯報篇八
（11月14日）。
尊敬的各位領導：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設，預計9月竣工。目前主體結構已經全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設安全副經理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
一、制度化建設，為確保安全質量標準化建設有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項目經理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務骨干為成員的安全質量標準化建設領導小組。項目班子成員因工作提拔、調動有變動時，及時更新，及時簽定安全責任狀，落實崗位責任，確保了制度責任落實到位。
二是責任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術、質量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責任互連關系，層層簽定了安全責任書；同時，將技術交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質量檢驗責任落實到人，探索建立了管理人員、技術人員、班組人員、勞務人員的責任互連關系。
二、動態(tài)化達標，確保安全質量標準化建設落到實處。
（一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務隊伍中的安全監(jiān)督員相結合，劃分了10個安全管理責任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠實現(xiàn)相互補位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產動態(tài)監(jiān)管實時到位。
三是堅持生產、安全、技術經理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設過程中。同時，通過每日生產協(xié)調工作會，項目班子成員、管理人員、勞務管理人員面對面通報安全、技術、質量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術質量標化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質量標準化的依據。
一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結構樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術、質量標準要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學習了解，既學習到了書面技術要求，更見識到了安全、技術、質量在實體建設過程中執(zhí)行的流程與標準。
二是堅持對標自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質量標準化建設小組自檢自評活動，由項目經理帶隊，工作組成員、勞務負責人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標準化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質量標準化動態(tài)達標。
（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現(xiàn)場。
項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產月、百日安全生產”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓15次，安全應急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關注自有職工隊伍的學習成長，把安全質量標準化建設作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設新標準學習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質量標準化建設的'執(zhí)行力，發(fā)揮標桿作用打下了基礎。
二是投入親情式關注，加強對勞務隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓、小組式面對面談心等方式，把提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質標落實的基礎工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務人員和自有職工“同教育、同生產、同管理，同活動、同考核”，把勞務人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設和諧勞務型項目、爭當安全質量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內安全生產，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質量標準化建設工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領導和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領導指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質量標準化建設工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領導給予批評指正。
謝謝大家！
安全質量工作匯報篇九
尊敬的集團公司各位領導、同志們：
涼風送爽日、碩果累累時。正當舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質量標準化工作初顯效果；經過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。
1、思想認識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結規(guī)納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”全體職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴管干部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領導干部“一崗三責”責任制落實，實行“三嚴”即：嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠范圍內強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產的任何細節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠規(guī)劃用望遠鏡，進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
安全質量工作匯報篇十
各位領導，各位同仁大家好！
為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進場以來的工作情況向各位領導做以下匯報，不正之處請批評指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標段全長為6.375公里。起點位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
水上鉆機平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結構主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機械到場情況;
共 160人，其他施工人員已進場400余人，人員仍在陸續(xù)進場。機械進場情況如下：
各種挖掘機 15臺，裝載機3 臺，運輸車輛 30 臺，平地機 2 臺，各種壓路機 7 臺（其中yz32重型壓路機2臺，羊足碾1臺），推土機 4臺，拌合設備 2 套，混凝土運輸罐車 5 臺，鉆機 20臺，發(fā)電機 5臺，大型龍門吊 4 臺。
三、工程進度情況：
截止本月20日實際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個。梁場建設業(yè)已完成，形成生產規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進，質量優(yōu)良，多次受到項目辦的表揚，相鄰項目辦及其他兄弟標段多次組織到我主梁場參觀。
四、工程質量保證措施：
我們深刻明白“沒有進度的質量是零質量，沒有質量的進度是零進度”。首先合格的原材料是保證工程質量的關鍵，我項目部根據成立的以項目經理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工負責的質檢、試驗、測量、三位一體的質量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質檢工程師一票否決制，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，實行原材料招標采購，對原材料嚴把質量關。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進行驗證試驗，全部合格；碎石試驗 次，結果合格；土工試驗次，結果全部合格；灰土試驗次，結果全部合格。鋼筋焊件試驗次，結果合格；涵洞通道承載力試驗 次，結果全部合格；同時送總監(jiān)辦試驗室進行試驗，試驗結果全部合格。原材料水泥進場t，檢測 次，砂子進場m3，檢測次，石子進場m3，檢測次，鋼筋進場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進行檢測，全部合格。
其次在技術措施方面，尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：
1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯(lián)系 ，予以確認后，方可進行施工；
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產責任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行
崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
再次，根據季節(jié)的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和施工技術交底；
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備；
安全質量大反思匯報材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質量例會匯報材料
一、6月份安全質量體系運行情況
1、崗前教育培訓：我分部對所有進場人員進行了安全教育培訓，明確崗前教育重點，并經過考試合格后，上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進行了嚴格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進行崗前的試焊作業(yè)，試驗合格后上崗作業(yè)。
3、應急預案編制及演練：我分部應急救援預案已編制完成，并成立了應急救援小組，目前尚未進行應急救援演練，計劃待條件成熟時，組織演練，并通過應急演練組織安全教育。
4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質量方面進行了多次專項檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
（1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
（2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護等存在防護盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強現(xiàn)場防護，并對整個施工現(xiàn)場進行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標準，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
（3）質量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進行了多次
進入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質量專項檢查及培訓，確保安全質量體系正常運行，工作重點如下：
1、我分部將堅持五月份安質工作中的有效措施，加強現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實施天天交底，時時檢驗的措施，并結合即將施工的承臺墩身等，預先做好安全及技術交底工作，并通過崗前培訓強化認識。
2、對安質方面的相關內業(yè)資料進行補充及完善，確保體系完整，運行正常，對現(xiàn)場實際施工起到實實在在的管控指導作用。
3、對于安全方面經常出現(xiàn)的安全用電、安全防護等方面進行專項檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復。
問題概況及回復情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級技術交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補充技術交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經過整改調配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質監(jiān)2013第007號）已回復。
存在問題：
1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設置好排水系統(tǒng)。
2、 加工場地內有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場地內5桶油料集中存放，存在安全隱患。現(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
4、 作業(yè)人員宿舍內使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結構內部的鋼筋接地。
6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家?guī)X隧道：
1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產生坍塌。
2、 進口拉槽邊坡過陡，造成一側坍塌。
3、 出口進行刷破作業(yè)，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質量體系正常運行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導作用，7月份施工中，我分部將加強安質管控力度，確保安全質量體系正常運轉，消除安全隱患，強化施工質量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團大連鐵路樞紐改造工程 sn2標段項目經理部三分部
2013年6月28日
安全質量工作匯報篇十一
我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果?，F(xiàn)將目前安全質量方面工作匯報如下：
（一）、安質人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊標準化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標準。每個作業(yè)面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監(jiān)，安質部長。
(二)安全質量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態(tài)下的應變處理能力等，規(guī)避風險，提高自我保護能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領導干部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優(yōu)罰劣，并對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現(xiàn)場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強溝通和協(xié)調，有效地促進了項目安全生產。
（四）質量管理方面
我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業(yè)務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發(fā)了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。
（五）持證上崗情況
我部認真落實安全生產“三類人員”持證上崗制度，安全生產“三類人員”特種作業(yè)人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎罰及通報
2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發(fā)各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現(xiàn)場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
（七）下步工作重點
二o一二年，是我部完成施工任務的決戰(zhàn)之年。為進一步加強項目
管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協(xié)調配合現(xiàn)場做好各項工作，指導施工，服務現(xiàn)場。
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安全質量工作匯報篇十二
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產做出不懈努力。
局張回家總《在全局鐵路項目安全質量保障專項活動動員部署視頻會上的講話》中指出：當前，全局安全質量面臨的形勢非常嚴峻，抓好今后一個時期的安全質量工作，比以往任何時候都更加重要、更加緊迫......
四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的?！扒笆虏煌笫轮畮煛?，警鐘長鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質量保障專項活動如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
“忘記歷史就意味著背叛”，在一個施工企業(yè)里，我認為“忘記事故教訓就意味著自掘墳墓”，因此我們必須進行深刻反省，查找我們在施工安全質量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報，我認為施工企業(yè)主要存在以下幾個方面的問題。
一、進場前的施工調查未有效落實甚至未落實，從而影響對整個工程項目安全質量風險的判斷。當前，很多項目從收到業(yè)主的中標通知書到項目進場，施工準備期時間緊迫，定員定編跟實際不相符，前期人員投入不足，導致施工調查不能有效進行，草草結束施工調查，編制的實施性施工組織設計缺乏可預見性、可操作性，危險源辨識和控制措施缺乏可行性。
二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項目層、架子隊層、作業(yè)
層存在一個單位工程的交底未分工序進行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產分析會議上，一位主管安全的常務副指揮長曾點評了一個項目部的施工技術交底：工程技術人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個時間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項工程的安全技術交底”的要求。
三、安全教育培訓工作未有效開展，培訓內容沒有針對性，培訓課時不足，培訓效果不佳。目前，在一個施工單位、一個工程建設指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓內容；在培訓課時安排方面，也是達不到要求，特別是勞務分包隊伍的民工培訓更是偏差較大。在項目上，作業(yè)人員特別是勞務分包隊伍的.農民工進場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據工期節(jié)點安排人員進場，留給安全教育培訓的時間較少，先培訓后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項目上的農民工大多數(shù)是上世紀50年代至60年代末出生的，文化素質相對較低，對培訓內容的理解、熟悉和掌握比較困難。
四、項目專職安全管理人員、群眾安全生產監(jiān)督員的安全知識水平還
質量隱患的能力還有待提高。
五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經有位公司領導在一次項目安全生產督促檢查會議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計較”，意思是影響安全質量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因為如此，現(xiàn)場很多人不理解，認為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術”的趕工期情況。縱觀很多項目，實際工期往往滯后合同工期，到最后短時間內施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設計不合理，施工安排預見性不強。
七、安全文明措施費的投入不夠。很多項目在實際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費驗收回來，往往通過更改名目把本不應該在安措費當中列支的費用列入其中，這暴露出當時中投標的時候合同約定的安措費本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
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1.完善、改造和維護安全防護設施設備支出不夠。
（1）施工場地安全圍擋設施、“臨邊”、“四口”的防護網、防護繩、防護板等采用比較差的材質，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電設備設施，特別是移動電源箱材質差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
（3）單獨設置的各類施工機械、機電設備安全裝置及安全防護
措施；
（4）各種安全警示、警告標志設置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
2.配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出不夠。
（1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
（2）應急救援物資、設備、器械、各種消防設備和器材配備不夠。
（3）安全應急救援預案演練投入不夠。
3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出不夠。
5.安全生產宣傳、教育、培訓支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓期間農民工的工資上花成本，導致農民工“隨到隨用”、亡羊補牢。
6.專職安全管理人員配備不足。
八、“三化”執(zhí)行落實不到位。
1、施工管理規(guī)范化落實不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當天的施工內容是什么、施工內容涉及哪些危險因素、針對這些危險因素應該采取什么樣的預防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
2、現(xiàn)場作業(yè)標準化落實不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標準、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
3、安全檢查常態(tài)化落實不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責”履行上不到位，從項目經理部層到作業(yè)層很多管理人員認為安全質量檢查是安質人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實難度大，很多時候為了整改回復，都是安質人員自己想辦法去自圓其說。
綜上所述，為了更好的做好項目安全質量管理，安全、合格、按期地完成項目施工任務，我們應該做好以下幾個方面的工作。
一、提高安全質量思想認識。安全質量事故不僅從經濟上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價、經營、形象上造成負面影響，比如一個鐵路施工較大事故，信用評價扣12分，公示3個月。對個人而言，一起安全事故足以破壞一個甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強安全管理、抓落實作為安全管理工作的重中之重。
全安全生產責任制，制定各項安全質量管理制度、工種和機具設備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、作業(yè)卡片、專項方案、應急預案等等，“實踐是檢驗真理的唯一標準”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認真督促檢查，堅定不移的執(zhí)行“計劃、實施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
三、嚴格落實安全質量管理措施，兌現(xiàn)安全質量獎懲承諾。“沒有調查就沒有發(fā)言權”，首先要求我們的工程技術人員要對照施工設計圖深入施工現(xiàn)場進行調查、測量、評估，編制切實可行的施工組織設計、施工方案、安全技術專項方案、作業(yè)指導書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當?shù)挠枰元剟?，激勵全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
四、明確崗位職責，切實履職，項目部各級人員的責任心要到位。實際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認真的去做。這就要求我們要加強學習、培訓，掌握自己的職責之后，我們就要敢于擔當而且必須擔當，至少要有“拿人錢財替人消災”的最基本的職業(yè)底線。
五、加強工作作風建設，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風要到
位。通過學習、分析、反思各類安全質量事故通報，有些看似偶然，實則必然?！?.23”事故目前分析：直接原因是因為連續(xù)降雨增加了土質重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產生滑動。“冰凍三尺非一日之寒”，打破平衡、巖面滑動，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認真、不細致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊管理人員、項目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
六、及時發(fā)放薪酬，適當提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因為，人的消極的、負面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實告知員工，及時造冊等等。這里又要跟“三嚴三實”聯(lián)系起來，細到個人，大到項目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，應要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個企業(yè)做下去，這就是我們強調的“凝聚力”。
企業(yè)會越做越大越強。
安全質量工作匯報篇十三
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質量反思匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
“8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責任心不強引發(fā)的，是思想觀念不強導致的，通過反思使自己認識到隨著新體制的安全管理機制不斷健全和完善，在新形勢、新任務下的安全思想認識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認識已經不適應新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
2．勞動安全抓的不實?？梢哉f，一年來梁場的生產始終把安全工作放到了各項工作的首要位置，制定了許多有關勞動安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動安全的教育、管理和控制。但是，在落實上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
3．以硬性的態(tài)度抓好生產安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時強化管理包保，重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
安全質量工作匯報篇十四
sss國家農業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標段由我公司中標承建，主要建設內容：機耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
一、安全方面
在工程實施過程中，建立健全安全管理機構和安全保證體系，加強安全技術管理，嚴格遵守有關安全規(guī)范，采取強有力的安全保護措施，制定切實可行的安全技術措施方案，確保施工安全。嚴格執(zhí)行安全交底制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機臂下嚴禁站人，抓斗下嚴禁人員走動；履帶吊、挖機作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應做好安全防護欄桿，張掛警告標志，并按要求搭設帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產上存在的問題。堅持“安全第一，預防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質量方面
率100%，工程質量合格。
三、進度方面
工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內運輸需二次轉運，直接影響設備、材料進場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴重滯后。項目部進一步組織施工，嚴格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關鍵工程的按期完成。
\ qqqqq項目部。
2012年3月23日
一、正安公司基本情況
正安公司成立于2017年元月，負責沙阡水電站項目的開發(fā)和建設。公司股東為中國水電顧問集團投資有限公司、中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經過兩次股權變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準批復，同年7月25日主體工程開工建設。工程建設采用epc總承包建設管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機電金結安裝工程（機電安裝標、金結安裝標）承建單位分別是浙江江能建設有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機組投產發(fā)電，內控工期為2017年6月首臺機組投產發(fā)電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實施科學的融資計劃，保證工程建設資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調參建各方關系，積極爭取地方政府對工程建設的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質量、進度實施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設計變更、國家政策調整導致工程造價浮動等重大問題嚴格監(jiān)管和把關；加大與電網公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關的優(yōu)惠政策，為電站投產運行作好準備工作。
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安全質量工作匯報篇十五
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產目標，安全生產總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結項目部開工以來安全生產工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產任務，動員全體員工進一步認清安全生產的嚴峻形勢，切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產各項工作奮斗目標。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領導班子的正確領導下，全體管理人員堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產無事故的目標。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據公司安全質量責任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產管理職責，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應急救援預案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結、通報；每天早點名安排生產工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓、安全技術交底并組織進行考核，經培訓考核合格后簽訂安全生產承諾書才準許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學習
安全生產規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓活動，通過相關活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學習，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產費用的比例，嚴格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設情況
由于前期文明施工建設方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設項目部立刻扭轉了對文明施工建設的思想認識，加大對文明施工建設的投入與管控，按照地鐵公司相關要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設，得到了地鐵公司領導的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設對安全文明施工建設的要求高度，明確了文明施工建設的標準，使得項目部在文明施工建設管理方面得心應手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標語、標志和安全生產知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產的重要性與必要性。
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安全質量工作匯報篇一
縣畜牧局：
為認真貫徹落實全縣畜產品質量安全工作會議精神和相關文件要求，我鎮(zhèn)狠抓動物及動物產品檢疫和病死及病因不明動物無害化處理工作，強化流通環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強畜牧業(yè)投入品檢查力度，有力促進了我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，確保了廣大群眾身體健康，圓滿完成了這段時間以來的目標任務，下面就我鎮(zhèn)所開展的工作匯報如下：
一、強化責任，加強領導。
人員、駐村干部為成員的畜產品質量安全工作領導小組，相關人員各司其職，落實責任，積極開展各種專項執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是廣泛宣傳，積極開展督查檢疫工作。鎮(zhèn)上專門召開。
了畜產品質量安全工作會議，加強部署，印發(fā)相關宣傳資料，以全鎮(zhèn)每一個社為單位，集中區(qū)域宣講《動物防疫法》、病死及病因不明動物的危害，發(fā)放及張貼“致廣大養(yǎng)殖戶的一封信”，使廣大群眾人人知曉，積極參與，及時提供線索，舉報違法行為。其次，鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內所有的生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學校食堂進行了一次全面而細致的檢查，主要檢查肉品來源是否有《動物產地合格證明產品》驗訖滾章和完整的肉品采購臺賬記錄，貯藏冷柜是否符合要求及作業(yè)人員健康證是否在有效期范圍內等，若發(fā)現(xiàn)有不完整，不規(guī)范的地方，當場下發(fā)《責令整改通知書》，限期整改，力求做到安全規(guī)范，做好各種記錄。同時，動物衛(wèi)生監(jiān)督分所執(zhí)法人員擴大檢查面，對養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場的各種記錄、消毒設施、無公害處理設施等也進行了全面檢查，督促相關負責人做好畜禽的免疫工作，并簽訂《動物防疫承諾書》，明確責任。
二是做好病死動物無害化處理。為杜絕病死動物轉運及。
身體健康及畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
三是加強市場流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站嚴格落。
實《畜產品市場準入制度》，加強對流通領域、集貿市場、超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡無檢疫證明、檢疫標識和規(guī)定的檢測證明的動物產品，一律不允許其上市、運輸、加工。
四是規(guī)范畜牧業(yè)投入品的安全。在全縣畜產品質量安全。
工作會議后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站集中開展了獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品等動物投入品環(huán)節(jié)的專項整治活動，確保動物用藥用料的安全。
三、存在的問題。
工作中仍存在著一些突出的問題。如工作人員數(shù)量少，基礎設施相對滯后，工作強度大，由于資金有限，與群眾利益密切相關的一些難點問題不能得到有效解決等等，因此很難確保監(jiān)管獸藥飼料、無害化處理點等有關畜產品質量安全的工作長期開展到位。
四、下一步打算。
1、繼續(xù)貫徹落實全縣畜產品質量安全工作會議精神，加大動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管力度，積極做好流通環(huán)節(jié)和生豬屠宰點、生鮮肉銷售點、飯店、餐廳、學校食堂等肉品來源檢疫監(jiān)督。
2、強化獸藥和飼料及飼料添加劑的監(jiān)督管理，從源頭。
上制止有毒有害物質濫用行為的發(fā)生。
3、每月各開展肉品、飼料獸藥、養(yǎng)殖場等專項整治行。
安全質量工作匯報篇二
為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農產品質量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強農產品市場競爭力。上半年，我局在縣委、縣政府領導下，按照中央和省市縣有關要求，切實加強農產品質量安全管理，建立和完善農產品質量安全檢測體系，實現(xiàn)農產品例行監(jiān)測工作日?；＜哟筠r業(yè)投入品的力度，全面提升農產品質量安全工作能力和水平。取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一 開展的主要工作
1、建立機構，明確職責。為切實加強農產品質量安全管理，我局于4月19日掛牌成立了永興縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測中心。主要承擔農業(yè)生態(tài)環(huán)境，農業(yè)投入品和農產品生產基地，農貿市場，批發(fā)市場的農產品質量安全日常性監(jiān)督和經驗工作，開展農產品質量安全標準的宣傳和生產技術培訓，承擔縣級以上農業(yè)行政主管部門下達的檢測任務。落實了具體辦事機構和人員明確了系統(tǒng)內各部門職責，全面提升了農產品質量安全工作能力和水平。
2、制定方案，明確目標。
質量安全工作的主要目標是：一農產品標準化示范區(qū)建設取得突破，全縣標準化生產基地面積突破10萬畝。二全面開展產地環(huán)境監(jiān)測,對全縣已認定的無公害農產品產地進行監(jiān)督管理，并繼續(xù)開展無公害農產品產地認定和產品認證。三農產品例行監(jiān)測工作日?；卟?、水果、茶葉、水稻、等主要農產品的農藥殘留得到有效控制。蔬菜農藥殘留超標率控制在10%以內，大米、水果、茶葉農藥殘留超標率控制在1%以內。四加大農業(yè)投入品監(jiān)管力度，基本杜絕重大集體中毒事件發(fā)生。
3、強化宣傳,提高認識。
一是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、執(zhí)法宣傳、印發(fā)宣傳資料等形式對農業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農戶、開展多種方式的宣傳和培訓工作。特別是“7.15”洪災后，我局組建了多個工作小組和抗災補損生產自救技術服務隊，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查農業(yè)損失，指導災后農業(yè)生產，傳授農產品安全生產技術，并在各集市分發(fā)各種技術資料，廣泛宣傳抗災補損生產自救技術及災后農業(yè)生產病蟲害防治知識。7月15號以來，我局已派出技術人員200人次，分發(fā)各種技術資料10000余份。二是利用電視、新聞媒體和對全社會進行宣傳、重點介紹農產品質量安全管理工作的進展情況、檢測結果、典型經驗、基本知識等。通過多途徑多方式宣傳，強化了全社會的農產品質量安全意識。
4、抓好農產品例行監(jiān)測
自4月19日農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測中心成立以來，我局加大投入，實現(xiàn)農產品例行監(jiān)測日?；?。4-7月份已從城關農貿市場、水果批發(fā)城抽取農產品樣六批共60個樣品化驗，并把每批樣品的檢測結果及時向社會公布和報送相關單位。這六批樣品中不合格樣品有6個,不合格率為10%,沒有超過了10%的控制目標。從6月下旬至10月進入農藥使用旺季，農產品例行檢測將日?；⒉捎萌請蠛椭軋笾频男问焦紮z測結果，擴大影響范圍，引導市民健康消費，確保全縣農產品質量安全。
5、治理源頭，強化監(jiān)督。
5月份我局完成了農業(yè)綜合執(zhí)法大隊組建工作，調整充實了執(zhí)法力量。深入開展農資打假，在加強對農資市場日常監(jiān)管的基礎上，根據上級有關指示精神，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，會同工商、質量技術監(jiān)督等有關部門大力開展農資打假專項治理行動，共先后對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個集市進行了農資清查，共查獲假劣種子1.2噸、假劣化肥450噸、不合格農藥1050件，為農戶挽回直接經濟損失500余萬元。從源頭上杜絕了高毒高殘留農藥等禁用農業(yè)投入品進入市場和生產環(huán)節(jié)。有效地規(guī)范了我縣農資市場，為我縣農產品質量安全打下了基礎。
工企業(yè)和生產單位申報無公害農產品、綠色食品和有機食品認證。
二．存在的問題及建議
1、認識不到位有差距。部分地方、部分單位和農產品生產經營者對農產品質量安全的重要性緊迫性認識不足，對例行檢查不配合，不同意抽樣檢查，一些消費者安全意識淡薄。
2、經費不足工作難以置開展。2015年我局投入50多萬元建立了農產品質量安全檢驗檢測中心，各項工檢測工作已順利開展，但目前檢測中心沒有任何工作經費，工作難以開展。希望縣財政設立檢測中心專項工作經費，保障農產品例行監(jiān)測工作順利開展，確保市民健康消費。
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3、農產品質量安全工作事關重大，涉及面廣，希望各部門協(xié)調配合加大宣傳力度，多開展集中檢查活動，擴大影響范圍，改變目前這種買樣化驗，拒絕抽檢，檢測結果不能向社會公布的局面。
按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點，積極開展農產品安全監(jiān)管和檢測工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農產品質量安全工作開展情況
（一）全面部署，明確任務
1.制定全年工作計劃。年初，制定了《2015年農業(yè)局開展質量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動，成立了農產品質量安全整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調農產品質量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關重大行動。并組織召開農口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。
2.制定應急預案。結合今年實際，健全了《農產品質量安全事故應急預案》，完善了我局農產品質量安全事故應急處理機制，保障農產品生產源頭質量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產品安全事故的應對處理能力。
告存在的異常情況。
（二）建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍
目前，農業(yè)局農產品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農產品質量安全監(jiān)督管理服務中心，各鎮(zhèn)工作人員為2-3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全市農產品質量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。
（三）開展農產品檢測，控制農產品質量
今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現(xiàn)代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點，全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。
按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據上報工作。
（四）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產、經營行為
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產、經營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農產品質量安全。在元
旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查，重點檢查農資經營網點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員322人次，出動車輛52輛次。同時，深入各生產基地，加強對源頭農產品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
（五）開展農業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序
1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責任制。對農資經營門店分區(qū)劃片，實行承包責任制，監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員，確保責任區(qū)內的農資經營者不經營五種高毒有機磷農藥及假冒偽劣農藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經營農資和經營假冒偽劣農資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店116個次，出動執(zhí)法人員68人次，車輛25輛次，檢查種子、農藥、化肥850多個品種，通過檢查，查處了一批86公斤假種子，不合格肥料350公斤，并對農資產品經營店進行了教育。
2.加強對農藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內32家農藥、種子銷售門店簽訂了守法經營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農藥及假冒偽劣農藥，并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農藥，規(guī)范農藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農藥安全知識手冊》及禁限用農藥名單，定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導，重點查看企業(yè)的生產記錄、農藥品種及庫存情況。檢查結果表明，我市32個農藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農藥的違法行為。
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（六）加強宣傳培訓和信息報導工作
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產月等活動，積極宣傳普及農產品質量安全基本知識。共計發(fā)放《農產品安全生產基本知識》、《農產品質量安全法》、《無公害農產品種植手冊》等宣傳手冊2000多份，發(fā)放識假辨假、質量安全管理及種植技術等宣傳材料3600余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
2.在黨建網、局大院宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
二、存在問題
（一）檢測工作人員不夠。
農產品質量安全監(jiān)管站現(xiàn)有12個編制8個工作人員可以正常開展日常檢測工作。但12個鎮(zhèn)的檢測站只有一名工作人員，而且都不是專業(yè)技術員，對電腦操作也不太熟悉，鎮(zhèn)級檢測工作開展吃力。
（二）種植戶自身綜合能力有待進一步提高。
從受監(jiān)主體的客觀情況方面看，監(jiān)管對象的眾多性，監(jiān)管范圍存在的點多、量大、面廣等特點，客觀上加大了農產品質量安全監(jiān)管的難度。如大部分生產經營戶規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，組織化程度較低，而且生產經營方式落后，專業(yè)化素質也比較低。農民合作經濟組織數(shù)量少，且規(guī)模小、實力弱，市場覆蓋率低。在監(jiān)管工作中，仍發(fā)現(xiàn)有部分種植基地質量安全意識差，基礎設施薄弱，安全工作不到位，是我市農產品質量安全最大的隱患，需要我們職能部門以及各街鄉(xiāng)從方位、多角度加強監(jiān)管。
（三）需進一步加大財政資金投入。
維護農產品質量安全，不僅要保證檢測費用，同時要增加監(jiān)管工作經費投入，保障監(jiān)管工作正常開展。
農業(yè)局
2015年12
段。
一、 農產品質量安全現(xiàn)狀
2003年我縣成立了農產品質量安全監(jiān)督檢測站；近年來國家越來越重視農產品質量安全工作；2011年12月，進一步成立了縣農畜產品質量安全股和農畜產品質量監(jiān)督檢驗檢測中心（編制7人，實有3人），二站股合署辦公。我縣農產品質量安全體系建設“縣級質檢站建設”已獲國家2011年項目支持在建，國家財政240萬元已到位，縣財政配套的60萬元遲遲未到位已嚴重影響到質檢站的基礎性建設。近年來，政府對于農產品質量安全方面的宣傳給予了一定的重視，但是真正貫徹和落實到位還有不少差距，仍然存在不少不容忽視、亟待解決的問題。
1、農產品質量監(jiān)督檢測站（含股、中心）成立六年來，設備和技術投入以及檢測手段上幾乎沒有太大改觀，仍停留在籌建的初始階段，設備簡陋落后，技術力量薄弱，僅能從事檢測數(shù)量微小的有機磷速測，檢測抽樣覆蓋面小，檢測內容范圍有限，經費匱乏等，一直沒有進行合格的標準計量認證，追蹤服務欠缺，缺乏督查力度，政府對于農產品質量安全的監(jiān)測檢驗根本無法實現(xiàn)，遠遠不能適應農業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。 有待縣農產品質量安全體系建設的進一步推進。
2、面對種類繁多的農業(yè)投入品，一些生產者抱有僥幸心理等，他們受傳統(tǒng)生產觀念的影響，質量安全意識偏低，在科學規(guī)范使用方面明顯滯后，仍存在有病蟲害亂用藥或僅憑經驗用藥等現(xiàn)象，極易造成藥品殘留超標，影響產品質量。他們求的是治蟲效果和價格，只要價格低，效果好就行，依靠降低生產成本，增加產量來增收，追求產量而不重視質量，今年春夏秋季節(jié)，我們快速檢測蔬菜農藥殘留的數(shù)據，超標率明顯比以往偏高。
3、農產品生產多為分散經營模式，管理和規(guī)范生產難度較大，不合格產品進入集貿市場得不到有效控制。農村實行的是以家庭聯(lián)產承包責任制為主的經營體制，經營主體是千家萬戶，這些的經營主體很難統(tǒng)一起來，按照一個模式組織生產。分散的生產經營方式難以滿足標準化的要求，這種狀況大大制約了農產品質量安全的提升。
4、我縣外地的蔬菜占據不少市場，其生產基地不受我縣控制，沒有經過認證的農產品質量安全檢測中心，不能提供法律依據，無法加大監(jiān)管力度，極易發(fā)生蔬菜大面積質量安全問題。
5、一些相關政府部門的工作人員對《農產品質量安全法》的.具體內容不夠了解，對于農產品市場準入制度，農產品追溯制度不夠重視，普遍安于現(xiàn)狀。
6、農產品質量安全產品質量監(jiān)管體制不夠健全，多個部門參與監(jiān)管，政出多門監(jiān)管效果也不理想，聯(lián)合執(zhí)法常常流于形式和聲勢，缺乏統(tǒng)一權威的對城鎮(zhèn)農產品銷售市場、尤其是縣鄉(xiāng)農貿市場監(jiān)督執(zhí)法。縣鄉(xiāng)村農貿市場及無公害生產基地都沒有設立農產品質量監(jiān)督檢測點，超市無公害農產品銷售渠道實際名存實亡，工商管理部門本應當提供簡易速測手段，實際上農貿市場檢測工作并沒有真正開展，難以適應質量安全工作要求，因而農產品的質量安全難以保障。在省級農產品檢驗檢測部門的例行樣品抽檢中，我縣被抽取的蔬菜農藥殘留超標率就曾有過高達26.4%的記錄。
7、在農資銷售中，不法經銷商明知哪些農藥是超標的，哪些農藥是嚴禁銷售的卻偷偷銷售，他們唯利是圖，掙黑心錢，在查處違禁農藥銷售過程中有的銷售者甚至制造重重障礙，阻止、妨礙執(zhí)法人員的正常公務。
二、對策措施
1、建議縣委、政府將農產品質量安全作為食品安全的
重要內容納入議事日程，在縣、鄉(xiāng)兩級政府設立農產品質量安全領導小組，由各單位主管領導任第一責任人，確立一名副職為分管領導具體抓農產品質量安全，辦公室設在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心），并在食安辦（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心）指定專人負責農產品質量安全，做到一層抓一層，層層抓落實；同時，將該項工作納入縣、鄉(xiāng)兩級政府目標考核，常抓不懈。
2、繼續(xù)加強宣傳引導，對生產者耐心宣傳和灌輸國家產業(yè)政策、市場經濟和農產品市場準入制度及國際國內市場對農產品質量要求，特別是加強《農產品質量安全法》的宣傳，引用現(xiàn)實生活中因質量安全問題引發(fā)的矛盾糾紛而遭受到的直接或間接損失，以及因質量問題造成對人身、財產安全所帶來的危害等，引導、說服群眾，讓農民真正認識到不進行無公害生產就銷路窄、效益低、無前途，真正讓生產者懂得這些政策、制度、要求，把無公害農產品的生產真正變成自身生產的自覺行動。
立無公害農產品標準化生產的長效機制，完善管理制度；加大農產品安全生產、農業(yè)標準化制定、產地認定、產品認證、檢測體系建設、產品例行監(jiān)測檢測等工作投入力度。
構戰(zhàn)略性調整、提高我國農產品國際競爭力的需要，也是一個國家食品安全管理水平的重要標志。
5、凡涉及以上農產品質量安全體系建設（執(zhí)法、抽檢及管控網點建設等）所需費用建議縣政府專題研究，納入年度常規(guī)性的財政預算，預以保障。
2011年12月18日
安全質量工作匯報篇三
一成立了畜牧水產局畜禽水產品質量安全工作領導小組，局領導高度重視畜禽水產品質量安全工作,對質量安全工作作了專題研究和部署，成立了由局長莫財明任組長，李祥卯、毛至橋、伍良才、張漢初及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志為組員的畜禽水產品質量安全監(jiān)管領導小組，李祥卯同志負責領導小組的具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢站站長負責轄區(qū)內的畜禽水產品及飼料、獸藥等養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，毛至橋、伍良才同志負責武陵源區(qū)生豬定點屠宰場的檢疫工作，張漢初同志負責張家界管理處屠宰點的檢疫工作，毛至橋兼領導小組的信息員。
二突出重點監(jiān)管，從源頭抓好養(yǎng)殖品的投入管理1、我局工作人員對所有的養(yǎng)殖大戶進行不定期的檢查，從乳豬料、中豬料到肥豬料，從使用的獸藥到添加劑均進行了登記和檢驗，嚴格控制了鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等違禁養(yǎng)殖投入品的使用。
2、對所有飼料和添加劑的進貨來源、生產日期、生產企業(yè)、產品規(guī)格等逐一進行登記，做到有案可查、有據可依，確保人民群眾的合法權益。
品。
三工作開展情況。
1、很抓養(yǎng)殖投入品的源頭管理今年我區(qū)組織對全區(qū)6家獸藥店、飼料營銷戶、進行了先后四次質量安全專項檢查，共監(jiān)測10個場所（養(yǎng)殖大戶、屠宰場），共出動4車次、16人次。沒有發(fā)現(xiàn)有生產、銷售和使用違禁藥品的非法行為，也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。
2、雙管齊下，狠抓屠宰場鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等的抽檢工作。
我局嚴把屠宰檢疫關，實行24小時值班，做好進出車輛消毒，生豬檢疫檢驗、查證驗證和瘦肉精、萊克多巴胺等檢測工作，到目前為止我區(qū)生豬定點屠宰場（含張管處屠宰點）共屠宰生豬7500頭，瘦肉精共抽檢705頭，檢測結果均為陰性，此外，還對全區(qū)的8個較大生豬養(yǎng)殖戶共計2460頭進行了尿液抽檢30頭，瘦肉精檢出率為零。
3、年初和養(yǎng)殖場（大戶）簽訂了動物防疫責任狀和養(yǎng)殖品投入質量安全承諾書。
4、強化畜禽檢疫，嚴把市場準入關，確保節(jié)假日畜禽水產品的質量安全。
為了加強對上市畜禽產品的監(jiān)管，配合其它部門對全區(qū)上市畜禽屠宰的白條肉，水產品進行檢查，并不定期的對學校、賓館和小餐館進行肉品抽查，嚴格把好市場準入關，保障了人民群眾的消費安全。
5、參加了由區(qū)人民政府組織的區(qū)食安委食品安全整治行動。
安全質量工作匯報篇四
認真貫徹中央、省農村工作會議精神，全面落實國家、省關于農產品質量安全監(jiān)管和農資打假專項治理工作的要求，安排和部署我縣農產品質量安全監(jiān)管和農資打假工作。
度，嚴厲查處在產品標簽、產品質量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強化農資質量檢查。在備春耕生產階段，農業(yè)執(zhí)法部門要全面加強對種子、農藥、肥料等重點農資產品的監(jiān)督檢查，擴大農資產品的抽樣檢測范圍，提高農資產品質量預警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農業(yè)投入品整治工作，對已公告停止生產、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴防流入農業(yè)生產領域。防止出現(xiàn)種子、農藥、肥料等農資質量問題而導致農業(yè)生產大面積減產乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農資質量問題導致重大農產品質量安全事故；三要強化大要案查處力度。對農民投訴舉報案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結果。對于農民反映強烈的制售假劣農資案件，要及時成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時，農業(yè)執(zhí)法部門要主動聯(lián)合工商、質檢、公安等共同調查處理，徹底搗毀制假售假窩點，依法嚴懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強化長效機制建設。要認真總結近年來在推進“放心農資下鄉(xiāng)進村”過程中的寶貴經驗，支持有實力、信譽好的農資企業(yè)、提高放心優(yōu)質農資產品的市場占有率。要切實加快農資信用體系建設，分類指導、督促農資生產經營單位加強管理，建立健全索票索證、進銷臺帳等制度，規(guī)范農資生產經營行為，加強行業(yè)自律。
業(yè)法律法規(guī)和高效農業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農業(yè)科技服務的質量和水平。
抓好農產品質量安全監(jiān)管和農資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必然要求和關鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關部門的重要職責，更是廣大群眾的強烈愿望。一定要嚴格按照國家、省、市的要求部署，履職盡責，狠抓落實，為保障全縣農業(yè)生產和提高農產品質量安全水平做出新的更大貢獻！
安全質量工作匯報篇五
為認真貫徹落實《農產品質量安全法》的各項規(guī)定，加強宣傳，我們把提高農產品質量安全水平作為做好“三農”工作、提高農產品市場競爭力、促進農民增收和推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，全面加強農產品質量安全監(jiān)管，努力構建農產品質量安全監(jiān)管的長效機制，全區(qū)農產品質量安全水平有了明顯的提高。
加強組織領導，強化質量安全意識。
一是強化組織領導，明確目標責任。為加強農產品質量安全工作的組織領導，我區(qū)成立了由區(qū)分管領導任組長，區(qū)農林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農產品質量安全工作領導小組，任務細化分解，落實到單位、落實到環(huán)節(jié)、落實到個人，特別是為加強上海世博會期間全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管，制定并下發(fā)了專門文件，并成立上海世博會期間全區(qū)農產品質量安全保障領導小組，堅決落實各項監(jiān)管措施。
二是加強宣傳引導。對相關的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關人員開展質量安全知識培訓，并在電臺、電視臺等媒體宣傳報道4次，在3月10日-12日開展為期三天的農產品質量安全宣傳活動，發(fā)放宣傳材料4000份。同時邀請南京農業(yè)大學經濟管理學院的常向陽教授開展《農產品安全供應鏈》的專題培訓、邀請市農委專家就農產品質量安全生產技術進行培訓，宿豫區(qū)農林局相關人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術指導，迄今培訓2000人次。
二、加強制度建設，加快農產品質量監(jiān)管體系建設一是通過建立完善農產品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條，推行質量安全監(jiān)測和預警機制、質量安全追溯機制、責任追究機制和應急處理機制等，構建農產品質量安全長效管理機制，二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農產品質量安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍，配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管員32名，并逐步落實村級協(xié)管員制度，提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農產品質量檢驗檢測中心由掛牌機構改為獨立設置機構，2009年10月，區(qū)機構編制委員會下文《成立宿豫區(qū)農產品質量檢驗檢測中心的批復》（宿豫編發(fā)?2009?16號），明確了單位性質、級別及人員編制與經費保障等，同時加強檢測室建設，購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等，形成以區(qū)級檢測中心為基礎、生產基地和農貿市場速測站點為補充的農產品質量安全檢測體系。
三、以農業(yè)標準化推進農產品質量建設與農業(yè)品牌化發(fā)展。
我們切實加強以標準化生產為基礎的農產品質量建設，積極引導企業(yè)和基地農民按照標準化要求組織生產，以標準化提升農產品質量。一是在農業(yè)生產企業(yè)、農民合作經濟組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農產品生產檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準入制度與產地準出制度。加強蔬菜產地、農貿市場、與企業(yè)質量安全檢測體系建設，督促指導江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農產品經銷企業(yè)建立檢測室，配備檢測設備，培訓檢測人員，開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地，要求必須建設有檢測室、有農藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質量檢測中心，配有經過專業(yè)培訓的檢測人員以及蔬菜農藥殘留速測儀，出具檢測報告，市場建成后可以達到每批進入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進入市場。三是強化監(jiān)督抽檢，準確掌握農產品質量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作，對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測，并及時報告和通報檢測結果，以便及時處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產基地樣品檢測合格率100%，農貿市場取樣檢測合格率98.4%，實行月檢月報制度，并及時對農產品質量檢測結果發(fā)布通報。四是試行農產品質量安全可追溯體系建設。重點抓好產品產地安全、生產記錄、包裝標識和市場準入的全程可追溯管理。
目前，全區(qū)已創(chuàng)建國家級標準化示范區(qū)1個、省級標準化示范區(qū)1個，市級標準化示范區(qū)5個。圍繞標準化建設，加大了農產品品牌培育力度，目前全區(qū)共認證了無公害農產品56個、綠色食品25個、有機農產品6個，省著名商標2件、市知名商標5件，在提升宿豫農產品質量安全的同時，也提升了宿豫農產品市場影響力與競爭力。
一是開展“拉網式”排查，準確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產單位、10家蔬菜生產基地的單位名稱、種植面積、負責人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認證情況核實，建立了詳細的監(jiān)管檔案。二是實現(xiàn)全區(qū)生產基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農林執(zhí)法大隊、農檢中心、動物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動，加強對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管，按照供滬企業(yè)“四有”的要求，進行監(jiān)督檢查。設立區(qū)級、鎮(zhèn)級農產品質量安全監(jiān)督員，實行“一對一”監(jiān)管，并逐家簽訂《農產品質量安全生產承諾書》，建立了田間跟蹤檔案，詳細掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產基地，下發(fā)整改通知，限期整改。
五、創(chuàng)新機制，有效實現(xiàn)全程質量監(jiān)管與控制2009以來年，全區(qū)新建5000平方米以上高標準肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個，目前已建120個，肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產品暢銷全國。在肉雞生產加工上，我們切實履行畜產品質量安全監(jiān)管的工作職責，努力提高禽類產品質量水平。
首先是從源頭抓起，實行養(yǎng)殖準入制度，符合動物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產及技術標準的才能從事生產。
二是建設監(jiān)控中心，實現(xiàn)實時視頻全程監(jiān)控。為加強全區(qū)肉禽產業(yè)監(jiān)管，按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則，宿豫區(qū)建設了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全區(qū)120個規(guī)模場全部編號存檔，予以gps定位，第一批80個規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控，通過整個系統(tǒng)的應用，可全面、直觀、及時、有效地對養(yǎng)殖場生產過程進行監(jiān)督、管理。
三是生產、管理相結合，質量控制由被動變主動、由節(jié)點變全程。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴格按照標準程序控制疫病及藥殘，而重點是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量，對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場，由農林局組織，配合相關部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產流程，規(guī)范飼養(yǎng)技術，全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系，農林局等部門在對農戶、企業(yè)進行集中和分散的宣傳、培訓，幫助他們在掌握肉雞標準化飼養(yǎng)技術基礎上，制定符合實際的肉雞生產操作規(guī)范，肉雞飼養(yǎng)堅持“全進全出”原則，實行“五統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一供雞苗，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一供藥品，統(tǒng)一防疫程序，統(tǒng)一回收屠宰”，對肉雞生產過程中各關鍵環(huán)節(jié)預先分析，從雛雞入舍到毛雞進廠，主要確定控制點實行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控，檢測合格后方可允許進場屠宰，從根本上保證了禽類產品質量安全。同時屠宰過程批次管理，建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時做好批次間隔、單獨分割、單獨存放的加工廠合格原料可追溯管理體系，并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗檢測中心，化驗中心在企業(yè)內有獨立的運作機制，不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進飼料、藥品加工企業(yè)，并準備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產業(yè)質量安全網。
四是強化產業(yè)配套，消滅一切影響質量安全的不利因素，促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便，不得宰殺、出售、亂拋病死雞，不得隨意向場外排污，對養(yǎng)殖場的病死雞，將安排專人、專用運輸工具和設備統(tǒng)一收繳，經濕化處理后用作飼料或有機肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式，保證雞糞被有機肥無害化處理加工廠100%收購，既有效防止環(huán)境及產品污染，減少疫病發(fā)生，又提升養(yǎng)殖附加效益，提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全質量工作匯報篇六
我縣畜禽產品質量安全工作從畜禽投入品飼料、藥物抓起，嚴把生產、流通、銷售環(huán)節(jié)關，常抓不懈，保證了本縣畜禽產品的質量安全，對進出安化的畜禽實行檢疫檢測同步進行，自2009年5月26日發(fā)現(xiàn)一起來自湘潭的17頭生豬含有“瘦肉精”并進行了無害化處理以來，我縣畜禽產品至今末發(fā)現(xiàn)添加“瘦肉精”等違禁物品飼養(yǎng)違法事件，我縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)正朝著健康安全可持續(xù)發(fā)展。
主要工作重點：
1、重視源頭治理：對投入品飼料、獸藥實行準入備案制度，保證了飼料獸藥投入品的安全可靠度，可信度。定期不定期對進入安化的飼料、獸藥進行抽樣，半年來，送省內外質監(jiān)部門送檢飼料8個樣，獸藥3個樣，檢驗均合格，對非法生產企業(yè)無機可乘。
2、嚴把流通關：對進出安化的生豬一律實行檢疫檢測同步進行，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”生豬運輸流通。對定點屠宰場生豬按5%快速檢測“瘦肉精”外，對臨床表現(xiàn)疑似“瘦肉精”豬不惜成本一律實行快速檢測，從流通環(huán)節(jié)控制了“瘦肉精”豬肉市場上的流通，保證了我縣人民群眾吃上了“放心肉”。
3、加強宣傳教育：從法律法規(guī)宣傳，從如何保證我縣。
畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道理教育廣大養(yǎng)殖戶，讓廣大養(yǎng)殖戶做好自己想做該做對社會有益對自已有益的事情。印發(fā)宣傳資料1580份，上門指導宣傳200多次，免費發(fā)放“瘦肉精”檢測卡2680從套，讓生產者同監(jiān)管者形成了共識，讓生產者自覺杜絕“瘦肉精”等違禁物品的添加。
4、強化各自責任：縣局召開了“瘦肉精”整治專門會議，下發(fā)了《關于進一步加強生豬“瘦肉精”監(jiān)管工作的緊急通知》文件和《安化縣“瘦肉精”專項工作整治方案》的通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站同縣局簽訂了工作責任狀，加強了直接監(jiān)管部門的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《禁止生產、銷售使用“瘦肉精”告知書》850份，養(yǎng)殖戶同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站簽訂《畜產品質量安全承諾書》460份，縣局還把養(yǎng)殖戶安全生產同畜牧業(yè)扶持政策掛鉤。因“瘦肉精”整治工作落實到位，今年我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起“瘦肉精”事件。
以上工作成績的取得，主要得意于各級政府的重視，部門的支持，畜牧戰(zhàn)線的共同努力，生產者的大力配合。我縣畜禽產品安全監(jiān)管工作正在有條不紊進行，為完成全年工作目標奠定了基礎。
安化縣畜牧水產局飼料獸藥監(jiān)督管理站2011年6月27日。
安全質量工作匯報篇七
杭錦旗位于鄂爾多斯市的西北部，面積1.89萬平方公里，人口14.2萬人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)230萬頭(只)。為保障全旗人民群眾肉食品消費安全，今年以來，我們依據《食品安全法》、《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全各項檢疫管理制度，實行從飼養(yǎng)到餐桌有效監(jiān)管和可追溯管理制度，以及檢疫監(jiān)督的責任制和責任追究制制度。對進入市場、流通環(huán)節(jié)的動物、動物產品嚴把產地檢疫關，嚴把屠宰檢疫、檢驗關。上市動物產品檢疫證明、檢疫驗訖、標識必須齊全，實施市場準入制度，實施過程監(jiān)管、風險控制、可追溯管理，建立健全食品安全監(jiān)督管理部門的協(xié)調配合機制，強化行政執(zhí)法部門的綜合執(zhí)法力度，保證食品安全，確保畜禽產品質量安全。具體工作匯報如下：
一、機構、隊伍建設。
2008年獸醫(yī)體制改革，我旗按照國務院《獸醫(yī)體制改革方案》、新《動物防疫法》和有關文件精神和要求，理順了機構職能，將獸醫(yī)檢疫監(jiān)督執(zhí)法職能整合，全部歸并到旗動物衛(wèi)生監(jiān)督所。鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)原動物防疫檢疫站更名為動物衛(wèi)生監(jiān)督站屬動物衛(wèi)生監(jiān)督所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機構，依照《動物防疫法》負責動物、動物產品的檢疫工作和其他有關動物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作。全旗共有六個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督派駐機構，有高級職稱工作人員4人，中級職稱工作人員38人，初級職稱工作人員32人，具有大專以上文憑的檢疫監(jiān)督員61人，中專以上文憑的檢疫監(jiān)督員13人，監(jiān)督檢疫人員平均年齡在29-35歲左右。
二、規(guī)范檢疫監(jiān)管工作。
填寫檢疫報檢單，并通知檢疫員檢疫出證。全旗派駐六個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督站，2006年給配備了一輛面包檢疫專用車，每個派駐站都在基礎設施建設中，建設了新的辦公場所、化驗室，這樣我旗交易出欄、上市屠宰的動物全部按照產地檢疫規(guī)程進行檢疫。全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產地檢疫工作開展面達到100%，飼養(yǎng)場所出欄動物產地檢疫率達到了100%，散養(yǎng)戶出欄動物產地檢疫率達到了80%，檢疫證明出證率達到了100%。進入屠宰環(huán)節(jié)的動物入廠前檢疫人員必須查看產地檢疫證明，核對耳標無誤后憑產地（或運輸）檢疫證明方可入廠，入廠的動物要進行隔離觀察，看有無異常，測量體溫并填寫臨床觀察記錄，臨床觀察無異常填寫準宰證明進入屠宰間屠宰，屠宰后頭蹄肉尸編號，并對頭蹄肉尸按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》等4個動物檢疫規(guī)程進行檢疫（必要時送化驗室診斷）。今年，增加了瘦肉精檢測，有瘦肉精檢測證明的做抽檢，無瘦肉精檢測證明的要進行全部檢測。屠宰后對合格的動物產品出具檢疫證明，加施檢疫標識、驗訖方可出廠銷售，對不合格的動物、動物產品要填寫無害化處理通知書并監(jiān)督畜主或廠方進行無害化處理（畜主簽字并對處理的不合格肉尸照相），無害化處理檔案留存。
三、
加強監(jiān)督管理。
分了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任區(qū)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分了不等的責任區(qū)，有動物衛(wèi)生分站的按分站劃分，每個責任區(qū)確定一名監(jiān)督檢疫責任領導和兩名監(jiān)督執(zhí)法人員，作為該責任區(qū)動物檢疫工作監(jiān)督管理的直接負責人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐動物衛(wèi)生監(jiān)督站將嘎查村劃分了若干個責任區(qū)，每個責任區(qū)確定一名動物檢疫員做為該責任區(qū)動物檢疫工作的直接負責人，管理和指導轄區(qū)內協(xié)檢員開展產地檢疫工作，并承擔責任區(qū)域內養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）的產地檢疫工作，協(xié)檢員對檢疫員負責，檢疫員對檢疫結論負責。
四、全旗布病檢測工作。
今年共檢測牲畜95039頭只，撲殺病羊2292只，疫區(qū)羊全部進行了檢測，非疫區(qū)羊按照10%進行抽檢，目前疫區(qū)的羊禁止流通、禁止交易上市，其余非疫區(qū)抽檢過的羊憑檢疫證明方可流通上市銷售。
我們每年除固定開展春季、秋季兩次綜合性執(zhí)法行動外，還根據上級部署和本地實際情況組織開展3-4次專項執(zhí)法檢查。今年，共開展查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等專項執(zhí)法行動11次，累計出動執(zhí)法車輛18輛次，出動執(zhí)法人員50人次，檢查企業(yè)（單位）76家次。
1、繼續(xù)加強對養(yǎng)殖、生產加工、流通、消費等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴厲打擊販運、銷售劣質畜產品以及使用違禁藥物的違法行為,做到執(zhí)法必嚴，違法必究，推動我旗食品安全整體工作再上新臺階。
2、加強基層執(zhí)法隊伍建設，充實食品安全基層執(zhí)法力量，加強執(zhí)法隊伍的思想建設、業(yè)務建設和作風建設，強化法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓，提高隊伍整體素質和依法行政的能力。
3、大力宣傳法律法規(guī)和食品安全知識。利用各種方式加大對食品安全的宣傳力度，繼續(xù)大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識，引導廣大生產經營者誠實守信，提高群眾自我保護能力。
總之，肉食品是人類生存的必需品，涉及千家萬戶。肉食品安全監(jiān)管工作，在凈化市場環(huán)境、促進經濟發(fā)展、創(chuàng)造和諧社會、打造平安方面起著決定性的作用，我們必須引起高度重視。因此，在今后的食品安全工作中，我們將再接再厲，盡職盡責，從嚴治理，依法整治，促進我旗食品安全工作邁上新臺階，以實際行動維護好廣大人民群眾的根本利益，為全旗社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
安全質量工作匯報篇八
（11月14日）。
尊敬的各位領導：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設，預計9月竣工。目前主體結構已經全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設安全副經理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
一、制度化建設，為確保安全質量標準化建設有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項目經理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務骨干為成員的安全質量標準化建設領導小組。項目班子成員因工作提拔、調動有變動時，及時更新，及時簽定安全責任狀，落實崗位責任，確保了制度責任落實到位。
二是責任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術、質量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責任互連關系，層層簽定了安全責任書；同時，將技術交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質量檢驗責任落實到人，探索建立了管理人員、技術人員、班組人員、勞務人員的責任互連關系。
二、動態(tài)化達標，確保安全質量標準化建設落到實處。
（一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。
一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務隊伍中的安全監(jiān)督員相結合，劃分了10個安全管理責任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠實現(xiàn)相互補位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產動態(tài)監(jiān)管實時到位。
三是堅持生產、安全、技術經理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設過程中。同時，通過每日生產協(xié)調工作會，項目班子成員、管理人員、勞務管理人員面對面通報安全、技術、質量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術質量標化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質量標準化的依據。
一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結構樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術、質量標準要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學習了解，既學習到了書面技術要求，更見識到了安全、技術、質量在實體建設過程中執(zhí)行的流程與標準。
二是堅持對標自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質量標準化建設小組自檢自評活動，由項目經理帶隊，工作組成員、勞務負責人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標準化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質量標準化動態(tài)達標。
（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現(xiàn)場。
項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產月、百日安全生產”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓15次，安全應急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
一是關注自有職工隊伍的學習成長，把安全質量標準化建設作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設新標準學習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質量標準化建設的'執(zhí)行力，發(fā)揮標桿作用打下了基礎。
二是投入親情式關注，加強對勞務隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓、小組式面對面談心等方式，把提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質標落實的基礎工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務人員和自有職工“同教育、同生產、同管理，同活動、同考核”，把勞務人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設和諧勞務型項目、爭當安全質量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內安全生產，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質量標準化建設工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領導和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領導指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質量標準化建設工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領導給予批評指正。
謝謝大家！
安全質量工作匯報篇九
尊敬的集團公司各位領導、同志們：
涼風送爽日、碩果累累時。正當舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質量標準化工作初顯效果；經過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。
1、思想認識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結規(guī)納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”全體職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴管干部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領導干部“一崗三責”責任制落實，實行“三嚴”即：嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠范圍內強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產的任何細節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠規(guī)劃用望遠鏡，進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
安全質量工作匯報篇十
各位領導，各位同仁大家好！
為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進場以來的工作情況向各位領導做以下匯報，不正之處請批評指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標段全長為6.375公里。起點位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
水上鉆機平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結構主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機械到場情況;
共 160人，其他施工人員已進場400余人，人員仍在陸續(xù)進場。機械進場情況如下：
各種挖掘機 15臺，裝載機3 臺，運輸車輛 30 臺，平地機 2 臺，各種壓路機 7 臺（其中yz32重型壓路機2臺，羊足碾1臺），推土機 4臺，拌合設備 2 套，混凝土運輸罐車 5 臺，鉆機 20臺，發(fā)電機 5臺，大型龍門吊 4 臺。
三、工程進度情況：
截止本月20日實際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個。梁場建設業(yè)已完成，形成生產規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進，質量優(yōu)良，多次受到項目辦的表揚，相鄰項目辦及其他兄弟標段多次組織到我主梁場參觀。
四、工程質量保證措施：
我們深刻明白“沒有進度的質量是零質量，沒有質量的進度是零進度”。首先合格的原材料是保證工程質量的關鍵，我項目部根據成立的以項目經理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工負責的質檢、試驗、測量、三位一體的質量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質檢工程師一票否決制，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，實行原材料招標采購，對原材料嚴把質量關。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進行驗證試驗，全部合格；碎石試驗 次，結果合格；土工試驗次，結果全部合格；灰土試驗次，結果全部合格。鋼筋焊件試驗次，結果合格；涵洞通道承載力試驗 次，結果全部合格；同時送總監(jiān)辦試驗室進行試驗，試驗結果全部合格。原材料水泥進場t，檢測 次，砂子進場m3，檢測次，石子進場m3，檢測次，鋼筋進場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進行檢測，全部合格。
其次在技術措施方面，尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：
1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯(lián)系 ，予以確認后，方可進行施工；
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產責任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行
崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
再次，根據季節(jié)的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和施工技術交底；
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備；
安全質量大反思匯報材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質量例會匯報材料
一、6月份安全質量體系運行情況
1、崗前教育培訓：我分部對所有進場人員進行了安全教育培訓，明確崗前教育重點，并經過考試合格后，上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進行了嚴格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進行崗前的試焊作業(yè)，試驗合格后上崗作業(yè)。
3、應急預案編制及演練：我分部應急救援預案已編制完成，并成立了應急救援小組，目前尚未進行應急救援演練，計劃待條件成熟時，組織演練，并通過應急演練組織安全教育。
4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質量方面進行了多次專項檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
（1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
（2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護等存在防護盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強現(xiàn)場防護，并對整個施工現(xiàn)場進行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標準，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
（3）質量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進行了多次
進入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質量專項檢查及培訓，確保安全質量體系正常運行，工作重點如下：
1、我分部將堅持五月份安質工作中的有效措施，加強現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實施天天交底，時時檢驗的措施，并結合即將施工的承臺墩身等，預先做好安全及技術交底工作，并通過崗前培訓強化認識。
2、對安質方面的相關內業(yè)資料進行補充及完善，確保體系完整，運行正常，對現(xiàn)場實際施工起到實實在在的管控指導作用。
3、對于安全方面經常出現(xiàn)的安全用電、安全防護等方面進行專項檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復。
問題概況及回復情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級技術交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補充技術交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經過整改調配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質監(jiān)2013第007號）已回復。
存在問題：
1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設置好排水系統(tǒng)。
2、 加工場地內有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場地內5桶油料集中存放，存在安全隱患。現(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
4、 作業(yè)人員宿舍內使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結構內部的鋼筋接地。
6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家?guī)X隧道：
1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產生坍塌。
2、 進口拉槽邊坡過陡，造成一側坍塌。
3、 出口進行刷破作業(yè)，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質量體系正常運行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導作用，7月份施工中，我分部將加強安質管控力度，確保安全質量體系正常運轉，消除安全隱患，強化施工質量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團大連鐵路樞紐改造工程 sn2標段項目經理部三分部
2013年6月28日
安全質量工作匯報篇十一
我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果?，F(xiàn)將目前安全質量方面工作匯報如下：
（一）、安質人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊標準化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標準。每個作業(yè)面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監(jiān)，安質部長。
(二)安全質量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態(tài)下的應變處理能力等，規(guī)避風險，提高自我保護能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領導干部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優(yōu)罰劣，并對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現(xiàn)場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強溝通和協(xié)調，有效地促進了項目安全生產。
（四）質量管理方面
我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業(yè)務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發(fā)了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。
（五）持證上崗情況
我部認真落實安全生產“三類人員”持證上崗制度，安全生產“三類人員”特種作業(yè)人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎罰及通報
2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發(fā)各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現(xiàn)場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
（七）下步工作重點
二o一二年，是我部完成施工任務的決戰(zhàn)之年。為進一步加強項目
管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協(xié)調配合現(xiàn)場做好各項工作，指導施工，服務現(xiàn)場。
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安全質量工作匯報篇十二
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產做出不懈努力。
局張回家總《在全局鐵路項目安全質量保障專項活動動員部署視頻會上的講話》中指出：當前，全局安全質量面臨的形勢非常嚴峻，抓好今后一個時期的安全質量工作，比以往任何時候都更加重要、更加緊迫......
四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的?！扒笆虏煌笫轮畮煛?，警鐘長鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質量保障專項活動如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
“忘記歷史就意味著背叛”，在一個施工企業(yè)里，我認為“忘記事故教訓就意味著自掘墳墓”，因此我們必須進行深刻反省，查找我們在施工安全質量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報，我認為施工企業(yè)主要存在以下幾個方面的問題。
一、進場前的施工調查未有效落實甚至未落實，從而影響對整個工程項目安全質量風險的判斷。當前，很多項目從收到業(yè)主的中標通知書到項目進場，施工準備期時間緊迫，定員定編跟實際不相符，前期人員投入不足，導致施工調查不能有效進行，草草結束施工調查，編制的實施性施工組織設計缺乏可預見性、可操作性，危險源辨識和控制措施缺乏可行性。
二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項目層、架子隊層、作業(yè)
層存在一個單位工程的交底未分工序進行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產分析會議上，一位主管安全的常務副指揮長曾點評了一個項目部的施工技術交底：工程技術人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個時間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項工程的安全技術交底”的要求。
三、安全教育培訓工作未有效開展，培訓內容沒有針對性，培訓課時不足，培訓效果不佳。目前，在一個施工單位、一個工程建設指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓內容；在培訓課時安排方面，也是達不到要求，特別是勞務分包隊伍的民工培訓更是偏差較大。在項目上，作業(yè)人員特別是勞務分包隊伍的.農民工進場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據工期節(jié)點安排人員進場，留給安全教育培訓的時間較少，先培訓后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項目上的農民工大多數(shù)是上世紀50年代至60年代末出生的，文化素質相對較低，對培訓內容的理解、熟悉和掌握比較困難。
四、項目專職安全管理人員、群眾安全生產監(jiān)督員的安全知識水平還
質量隱患的能力還有待提高。
五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經有位公司領導在一次項目安全生產督促檢查會議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計較”，意思是影響安全質量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因為如此，現(xiàn)場很多人不理解，認為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術”的趕工期情況。縱觀很多項目，實際工期往往滯后合同工期，到最后短時間內施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設計不合理，施工安排預見性不強。
七、安全文明措施費的投入不夠。很多項目在實際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費驗收回來，往往通過更改名目把本不應該在安措費當中列支的費用列入其中，這暴露出當時中投標的時候合同約定的安措費本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
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1.完善、改造和維護安全防護設施設備支出不夠。
（1）施工場地安全圍擋設施、“臨邊”、“四口”的防護網、防護繩、防護板等采用比較差的材質，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電設備設施，特別是移動電源箱材質差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
（3）單獨設置的各類施工機械、機電設備安全裝置及安全防護
措施；
（4）各種安全警示、警告標志設置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
2.配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出不夠。
（1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
（2）應急救援物資、設備、器械、各種消防設備和器材配備不夠。
（3）安全應急救援預案演練投入不夠。
3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出不夠。
5.安全生產宣傳、教育、培訓支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓期間農民工的工資上花成本，導致農民工“隨到隨用”、亡羊補牢。
6.專職安全管理人員配備不足。
八、“三化”執(zhí)行落實不到位。
1、施工管理規(guī)范化落實不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當天的施工內容是什么、施工內容涉及哪些危險因素、針對這些危險因素應該采取什么樣的預防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
2、現(xiàn)場作業(yè)標準化落實不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標準、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
3、安全檢查常態(tài)化落實不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責”履行上不到位，從項目經理部層到作業(yè)層很多管理人員認為安全質量檢查是安質人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實難度大，很多時候為了整改回復，都是安質人員自己想辦法去自圓其說。
綜上所述，為了更好的做好項目安全質量管理，安全、合格、按期地完成項目施工任務，我們應該做好以下幾個方面的工作。
一、提高安全質量思想認識。安全質量事故不僅從經濟上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價、經營、形象上造成負面影響，比如一個鐵路施工較大事故，信用評價扣12分，公示3個月。對個人而言，一起安全事故足以破壞一個甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強安全管理、抓落實作為安全管理工作的重中之重。
全安全生產責任制，制定各項安全質量管理制度、工種和機具設備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、作業(yè)卡片、專項方案、應急預案等等，“實踐是檢驗真理的唯一標準”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認真督促檢查，堅定不移的執(zhí)行“計劃、實施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
三、嚴格落實安全質量管理措施，兌現(xiàn)安全質量獎懲承諾。“沒有調查就沒有發(fā)言權”，首先要求我們的工程技術人員要對照施工設計圖深入施工現(xiàn)場進行調查、測量、評估，編制切實可行的施工組織設計、施工方案、安全技術專項方案、作業(yè)指導書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當?shù)挠枰元剟?，激勵全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
四、明確崗位職責，切實履職，項目部各級人員的責任心要到位。實際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認真的去做。這就要求我們要加強學習、培訓，掌握自己的職責之后，我們就要敢于擔當而且必須擔當，至少要有“拿人錢財替人消災”的最基本的職業(yè)底線。
五、加強工作作風建設，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風要到
位。通過學習、分析、反思各類安全質量事故通報，有些看似偶然，實則必然?！?.23”事故目前分析：直接原因是因為連續(xù)降雨增加了土質重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產生滑動。“冰凍三尺非一日之寒”，打破平衡、巖面滑動，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認真、不細致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊管理人員、項目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
六、及時發(fā)放薪酬，適當提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因為，人的消極的、負面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實告知員工，及時造冊等等。這里又要跟“三嚴三實”聯(lián)系起來，細到個人，大到項目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，應要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個企業(yè)做下去，這就是我們強調的“凝聚力”。
企業(yè)會越做越大越強。
安全質量工作匯報篇十三
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質量反思匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
“8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責任心不強引發(fā)的，是思想觀念不強導致的，通過反思使自己認識到隨著新體制的安全管理機制不斷健全和完善，在新形勢、新任務下的安全思想認識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認識已經不適應新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發(fā)的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
2．勞動安全抓的不實?？梢哉f，一年來梁場的生產始終把安全工作放到了各項工作的首要位置，制定了許多有關勞動安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動安全的教育、管理和控制。但是，在落實上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
我認為主要有三方面原因：一是缺乏責任心，拿事不當事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
3．以硬性的態(tài)度抓好生產安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時強化管理包保，重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
安全質量工作匯報篇十四
sss國家農業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標段由我公司中標承建，主要建設內容：機耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
一、安全方面
在工程實施過程中，建立健全安全管理機構和安全保證體系，加強安全技術管理，嚴格遵守有關安全規(guī)范，采取強有力的安全保護措施，制定切實可行的安全技術措施方案，確保施工安全。嚴格執(zhí)行安全交底制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機臂下嚴禁站人，抓斗下嚴禁人員走動；履帶吊、挖機作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應做好安全防護欄桿，張掛警告標志，并按要求搭設帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產上存在的問題。堅持“安全第一，預防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質量方面
率100%，工程質量合格。
三、進度方面
工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內運輸需二次轉運，直接影響設備、材料進場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴重滯后。項目部進一步組織施工，嚴格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關鍵工程的按期完成。
\ qqqqq項目部。
2012年3月23日
一、正安公司基本情況
正安公司成立于2017年元月，負責沙阡水電站項目的開發(fā)和建設。公司股東為中國水電顧問集團投資有限公司、中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經過兩次股權變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準批復，同年7月25日主體工程開工建設。工程建設采用epc總承包建設管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機電金結安裝工程（機電安裝標、金結安裝標）承建單位分別是浙江江能建設有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機組投產發(fā)電，內控工期為2017年6月首臺機組投產發(fā)電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實施科學的融資計劃，保證工程建設資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調參建各方關系，積極爭取地方政府對工程建設的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質量、進度實施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設計變更、國家政策調整導致工程造價浮動等重大問題嚴格監(jiān)管和把關；加大與電網公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關的優(yōu)惠政策，為電站投產運行作好準備工作。
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安全質量工作匯報篇十五
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產目標，安全生產總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結項目部開工以來安全生產工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產任務，動員全體員工進一步認清安全生產的嚴峻形勢，切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產各項工作奮斗目標。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領導班子的正確領導下，全體管理人員堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產無事故的目標。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據公司安全質量責任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產管理職責，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應急救援預案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結、通報；每天早點名安排生產工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓、安全技術交底并組織進行考核，經培訓考核合格后簽訂安全生產承諾書才準許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學習
安全生產規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓活動，通過相關活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學習，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產費用的比例，嚴格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設情況
由于前期文明施工建設方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設項目部立刻扭轉了對文明施工建設的思想認識，加大對文明施工建設的投入與管控，按照地鐵公司相關要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設，得到了地鐵公司領導的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設對安全文明施工建設的要求高度，明確了文明施工建設的標準，使得項目部在文明施工建設管理方面得心應手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標語、標志和安全生產知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產的重要性與必要性。
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