制定計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。在規(guī)劃好的計劃下，我們需要堅持執(zhí)行，不斷反思和調整，以實現預期的效果。制定明確、具體的計劃，成就成功的路程。
行政綜合服務科工作計劃篇一
切實履行農業(yè)部門法定職責，全面推進農業(yè)綜合執(zhí)法體系建設，進一步理順職能職責。以農產品質量安全監(jiān)管為中心，以農資市場監(jiān)管為重點，堅持“標本兼治、著力治本、打防結合、綜合治理”和屬地管理原則，實現“兩個轉變”，從注重事后執(zhí)法向強化源頭監(jiān)管轉變，從注重生產、經營向生產、經營、使用并重轉變。認真開展農資打假專項整治、農產品質量安全整治，全面推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新農業(yè)執(zhí)法體制機制，切實提高農業(yè)綜合執(zhí)法的能力和水平，為我市農業(yè)農村經濟又好又快發(fā)展提供堅實的保障。工作目標：通過開展規(guī)范化建設和專項整治活動，創(chuàng)新執(zhí)法體制機制，全面提升農業(yè)部門依法行政的能力和水平，經過共同努力，建立健全農業(yè)綜合執(zhí)法體系，全部實行農業(yè)綜合執(zhí)法;進一步完善農業(yè)執(zhí)法監(jiān)督制度，著力規(guī)范農業(yè)執(zhí)法行為;努力改善農業(yè)執(zhí)法裝備手段，進一步提高農業(yè)執(zhí)法能力;強化農資市場監(jiān)管，規(guī)范農資和農產品質量監(jiān)管，狠抓大要案查處，構建聯合監(jiān)管長效機制，完善各項保障措施，切實維護農民群眾的合法權益。實現轄區(qū)內的各類農業(yè)投入品生產、經營、使用主體監(jiān)管率達100%，假劣農資案件查處率達到100%。農產品質量可追溯制度初步建立，全市農資市場秩序明顯好轉，農產品質量安全得到有效保障，農產品的市場競爭力明顯增強。
一是推進農業(yè)綜合行政執(zhí)法隊伍及體系建設，由規(guī)范化建設轉入標準化建設，在以來“五有”的基礎上向“四化”建設發(fā)展，及機構正規(guī)化(機構依法設立、職能明確清晰、人員力量匹配、執(zhí)法經費保障)，裝備標準化(場所設施齊備、辦案設備齊全、取證設備健全、執(zhí)法車輛專用)，監(jiān)管制度化(人員管理規(guī)范、舉報處置規(guī)范、專項整治有力、質量抽檢有序、監(jiān)管信息健全、執(zhí)法宣傳有效、工作關系協(xié)調)，執(zhí)法規(guī)范化(紀律嚴明、執(zhí)法到位、程序合法、處置得當、文書規(guī)范)，建設2個標準化綜合行政執(zhí)法隊伍。二是進一步強化責任意識，深化農資打假和農產品質量各項專項整頓工作，加大檢驗檢測力度，確保不發(fā)生重大假冒偽劣農資和農產品質量安全事件。將完成標簽抽檢20xx批次，農藥肥料質量抽檢120批次。三是進一步完善和提升100個規(guī)范化建設經營農資店，強化制度管理，完善質量安全可追溯體系，建成全省的示范店。
行政綜合服務科工作計劃篇二
2021年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局將以黨的十九大和十九屆中全會精神為指導，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深化全面從嚴治黨和黨風廉政建設，突出市場化、智慧化、法治化建設，在常態(tài)化疫情防控新形勢下，深入推進違法建設治理和城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，進一步提升執(zhí)法服務效能，打造“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意”的執(zhí)法鐵軍，為建設開放創(chuàng)新怡居的山海品質新城提供堅強綜合執(zhí)法保障。
（一）聚焦生態(tài)環(huán)境領域，深化違法建設攻堅治理。一是嚴格落實區(qū)、街道、管區(qū)、社區(qū)（物業(yè)）四級聯動聯防網格化監(jiān)管機制，狠抓源頭管控，堅持即查即拆，堅決杜絕新生違建。二是綜合運用聯合約談、失信懲戒、凍結產權、執(zhí)紀問責、執(zhí)法助拆和依法強制拆除等措施，統(tǒng)籌打好居民樓院、風景區(qū)（自然保護區(qū)）、張村沿岸“城中村”、海岸帶沿線存量違建整治“四大戰(zhàn)役”，推進年代久遠疑似違建整治，突出抓好市民反映違建問題辦理。三是開展“違建治理示范樓院”創(chuàng)建活動，對試點小區(qū)內違法建設進行全面排查治理，優(yōu)化提升樓院環(huán)境。四是狠抓“拆違+”工作落實，督促指導各街道及時清理拆后建筑垃圾、簡易綠化美化，改善提升居住和生活環(huán)境。
（二）聚焦打造品質怡居環(huán)境，回應群眾對美好生活的新需求新期待。結合老舊小區(qū)改造，分批次開展居民樓院專項整治，著力解決群眾反映突出的私搭亂建、圈綠毀綠和地樁地鎖等問題。指導加強服務外包隊伍規(guī)范化、標準化建設，深化“服務外包+執(zhí)法治理”，持續(xù)推進市容秩序整治。組織開展揚塵、餐飲服務業(yè)油煙、垃圾分類、違法排污、水事等領域專項行動，推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。打造戶外廣告示范區(qū)、示范路，發(fā)揮典型引領輻射帶動作用，全方位提升城市視覺形象和空間布局。深入持續(xù)開展“掃黃打非正道、新風”集中行動，著力做好文化經營場所執(zhí)法檢查，重拳打擊違法違規(guī)經營行為，優(yōu)化城市軟環(huán)境建設。
（三）聚焦法治政府和智慧城市建設，提升執(zhí)法服務效能。深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。健全特勤隊員管理、考核等制度，規(guī)范特勤隊伍管理與使用。堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，堅決落實行政執(zhí)法“三項制度”，加強法制員隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為。積極推動綜合執(zhí)法納入全區(qū)新型智慧城市運行綜合管理平臺，加強智慧化綜合行政執(zhí)法平臺建設，充分運用大數據、人工智能、無人機等，實現“勞動密集型執(zhí)法”向“技術密集型執(zhí)法”高質量發(fā)展。依托綜合行政執(zhí)法網上辦案系統(tǒng)，提升辦案效率。推進綜合執(zhí)法進社區(qū)，在金家?guī)X街道、中韓街道建立社區(qū)綜合執(zhí)法工作站試點，及時有效解決群眾關心的`住宅小區(qū)涉及綜合執(zhí)法問題。加強執(zhí)法人員法律知識和業(yè)務技能培訓，提高執(zhí)法隊伍能力素質。積極踐行“721”工作法，實施審慎包容監(jiān)管和柔性執(zhí)法，進一步推行“三步式”行政處罰模式，增進人民群眾和社會各界對行政執(zhí)法工作的理解和支持。
行政綜合服務科工作計劃篇三
（一）局機關每季度組織舉行法制交流座談會（至少一次），時間安排在每季度首、尾月的下旬，并按計劃開展會前學法活動。
（二）各執(zhí)法大隊每月應自行組織一次集中學習（學習內容報政策法規(guī)股審核），時間由各大隊自行安排，可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。
（三）計劃于x月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓，由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領導、工作人員及局執(zhí)法人員參加，重點針對綜合行政執(zhí)法改革，開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓。
行政綜合服務科工作計劃篇四
依據綜合科職責和近一年的工作情況，結合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計劃。
（一）努力提高自身素質和業(yè)務水平，切實起到表率作用；
（二）努力提高政策理論水平，為領導決策提供準確的信息；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結互助、傾力協(xié)作的工作氛圍；
（六）加強制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（七）加強質量監(jiān)督的力度，提高賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。
（一）企業(yè)管理：
1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
2、根據油田公司要求，結合賓館實際，做好三基工作；
4、進一步加強與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯系；
5、進一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行；
6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；
7、通過組織學習、開展實操訓練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團隊協(xié)作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。
（二）文件管理：
1、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作；
2、做好賓館行政、人事、技術、合同等各類資料歸檔管理工作；
3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒（授權）的管理，做好年檢工作；
4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。
（三）人事管理：
1、根據賓館的發(fā)展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作；
2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；
3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
（四）黨務工作：
1、抓好基層黨組織建設工作，對黨支部決定、決議負責落實和執(zhí)行；
2、完成賓館黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務；
4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作；
5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
6、組織黨員學習及其它活動。
（五）離退休管理工作：
1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；
2、做好離退休職工管理拜訪工作；
3、做好離退休職工服務工作。
（六）總務工作。
1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎保障；
2、做好賓館突發(fā)應急事件的處理工作，
3、做好員工宿舍的管理工作。
（七）商務工作。
1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成；
2、做好新項目的服務工作。
（八）企業(yè)文化。
2、安排好員工旅游及體檢活動；
3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業(yè)務素質及企業(yè)凝聚力。
（九）質檢培訓工作。
1、逐步修改賓館質檢條例，進一步明確質檢工作職責；
2、細化培訓管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓效果；
3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓；
4、開展質量主題月活動，全面提升賓館工作。
（十）完成領導交辦的其它事宜。
行政綜合服務科工作計劃篇五
根據20xx年工作中存在的不足，結合公司今后發(fā)展的趨勢，我擬定了20xx年一季度個人工作計劃，大致分為以下三個方面。
公司是20xx年x月新成立注冊的一家融資擔保公司，我所在的崗位是綜合行政崗，在20xx四季度工作中，一直都在完善公司內部的規(guī)章管理制度，就考勤制度而言，一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式，明顯感覺到自己的工作方法需要改善，在20xx年接下來的工作時間里，陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化，還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上，都有待提高，綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經營方針、目標，開展工作，緊跟公司各項工作部署，以飽滿的工作熱情，團結合作的精神完成公司安排的工作。
一定要有扎實的業(yè)務基礎知識，做到不求學的快，但求學的扎實，只有多學習多實踐，才能在工作中有更多的創(chuàng)新，在處理棘手問題上靈活變通。
融資擔保公司是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還應具備法律和經濟知識，特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務知識的能力，以便為擔保企業(yè)提供全方面服務。公司在經營過程中，經營的就是風險，所以做每一筆業(yè)務，首先最應該想到的就是它存在的風險，公司的風險管理部由助會師***負責，所以在20xx年一季度的進展中，組織培訓學習是必不可少的，只有積極參加相關的培訓，重視自身的學習，多向公司領導、同事虛心請教，多學多問，工作之余多關注、學習擔保行業(yè)的最新資訊、政策及相關知識，才能提高自己的業(yè)務綜合能力。
我的工作計劃和目標只有一個，那就是爭取在20xx年一季度，做好本職工作的前提，把公司無論是業(yè)務部的專業(yè)業(yè)內知識、流程以及實踐，還是風險管理部的風險控制知識，至少將基礎的業(yè)內知識、專業(yè)術語掌握，努力為實現公司穩(wěn)步拓展而努力。
行政綜合服務科工作計劃篇六
年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來行政崗時的懵懂和無知相比，現在的我，多了一份成熟和責任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2013年新征途同樣收獲頗豐！
下面，我將從三個方面匯報2013年全年的工作情況。
2013年，伴隨著部門的發(fā)展壯大，人員的不斷調整，綜合行政也從的3人擴大成為現在的6人，成為后線支持最大的團隊，服務種類近百余種，覆蓋全員。
一、2013全年工作回顧。
日常行政工作--職責梳理，明確崗位價值。
將紛繁復雜的日常行政工作梳理細化，分為：人事，宣傳，采購、財務、庫管，根據個人特長確定負責人。
業(yè)務激勵工作--關注業(yè)務，服務部門發(fā)展。
全方面協(xié)助部門勞動競賽，協(xié)助舉辦12場業(yè)務技能比賽，舉辦了多場全員激勵活動。積極協(xié)助部門開展造“星”活動，挖掘基層普通員工的明星風范，提升全員服務的榜樣意識。制作業(yè)務激勵喜報及感謝信10余封，加大服務性稿件的宣傳力度，2013年，內網宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。
員工關愛工作--創(chuàng)新活動，主題生日會放異彩。
自2013年5月起開展主題生日會，每月都會發(fā)出一份別出心裁的邀請函，邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過一次又一次的活動舉辦，獲得了來自一線員工的肯定與支持，參與人數也在不斷攀升，逐步樹立了良好的口碑。
后線團隊生活--星光閃閃，推進家文化建設。
隨著后線團隊人數的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服m及提出“成長新后線，傳遞正能量”團隊口號，積極組織參與中心的top星光榜，展現后線服務品牌，挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動，更進一步增進著彼此的了解，記錄生活的美好點滴。
二、工作中的不足。
2013年末，一支“主動服務、高效執(zhí)行”的綜合行政團隊雛形已搭建，作為團隊負責人但在需許多方面還需要進一步提升。
管理思路提升--2013年對于行政團隊已有比較清晰的管理思路，而對于整個后線支持團隊，并沒有清晰的管理思路。
個人能力提升--對于數據的理解和運用上，能力還需要進一步提升。
綜上所述，對2013年整體工作情況，自我評價為：稱職！
根據部門架構調整的.大背景和局面，需要綜合行政團隊繼續(xù)發(fā)揮強有力的服務效果。
2014的管理思路，用一個成語形容是--精兵強將，我將借用遠程結果、過程目標管理來說明：
精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度。
過程目標：帶領行政團隊不斷完善已成品的各類指導流程，并做到實時更新。進一步完善行政團隊abc的角色扮演，力爭做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成20全年日常工作。
強--發(fā)揮活動組織特長，為部門關愛工作。
結果目標：拋開各類其它行政的頭銜，把部門2014活動也做出有新意的品牌。2014初，提前制定部門全年活動列表，實現新的角色轉變。從配合者、組織者轉型成為有前瞻性的策劃者。
將--學會向上管理，做好班長代職人。
過程目標：2014年是我成為后線支持團隊代職人的第二年，和2013年僅管理行政團隊相比，2014年我將更加主動去分擔班長后線支持團隊的管理職責，成為有力助手。
結束語。
“有一天你將破蛹而出，成長得比人們期待的還要美麗，但這個過程會很痛，會很辛苦，有時候還會覺得灰心。面對著洶涌而來的現實覺得自己渺小無力。但這，也是生命的一部分。做好現在能做的，然后，一切都會好的?！?BR> 一路走來，總有些遺憾，更多的是成長，很幸運從未感受到孤單與無助，很幸運，一路有你們！
行政綜合服務科工作計劃篇七
一、指導思想：
本學期，學科以從化市教育局“關于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學期工作要點”為依據，遵循學校的中心工作，抓住重點，繼續(xù)堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展觀，以課程改革為契機，認真學習新課程標準，深入理解新課程標準的內涵和理念，緊緊圍繞課堂教學優(yōu)化這一中心工作，發(fā)揮發(fā)展性評價的杠桿作用，認真總結新課程實施一年以來的得與失，對以探究為核心的學科教學特征進行反思，努力提高科學課堂教學質量。
二、主要工作：
（一）、做好“第三階段教學設計與實施活動”結題工作。
1、本學期將著力建立有利于學生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評價體系。樹立新的教育評價觀，能促進科學教學過程的優(yōu)化，促進學生科學素養(yǎng)的形成和發(fā)展，促進科學教師專業(yè)水平的提高，并推動小學科學課程改革的實施并取得較大的成效。
2、認真落實第三階段教學設計與實施活動結題工作的實施意見。成果形式主要是研究報告、論文，或者是與評價有關的教學敘事研究、教學案例研究和教學反思等。在4月1日前向局小學科學學會上交成果文章，爭取于6月30日前填報“結題成果申報書”，上送廣州市小學科學教研會參加廣州市教育局成果評審。
（二）、以“新課標新理念——學習與反思”為主要教研內容，努力提高課堂教學水平。
1、“反思、發(fā)展與創(chuàng)新”是學期教研工作的主題詞。本學期要對新課程實施一年多來的學科教學進行反思，對以“做中學”、“動手做”為特征的探究學習理念進行深入的思考，嘗試提出以“思中做，做中思”為特征的探究教學理念。
2、參與“探究教學——發(fā)展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評比活動。
3、積極參與市新課程研討課的交流活動。研討課應對以“探究為核心”的理念有進一步的認識，對如何指導學生探究科學的途徑作新的嘗試，樹立以人為本的教學理念，注重學生能力的發(fā)展，體現學生的能力、情感、態(tài)度、價值觀等科學素養(yǎng)的培養(yǎng)。在教學過程中充分發(fā)揮學生的積極性，以培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)為目標，讓學生初步養(yǎng)成科學探究的行為習慣和思維方式。
4、參加市小學科學教師科學專業(yè)知識和技能競賽活動。本學期，參加“廣州市小學科學教師實驗室管理及實驗技能培訓”和“20xx年從化市小學科學教師實驗技能競賽”活動。3月5日前報名及做好準備工作。
（三）、做好參加廣州市小學生第二屆“科學小星星”探究成果匯報展示及評比活動的準備工作。成果展示時間：5月21日星期六，地點：待定。
行政綜合服務科工作計劃篇八
根據公司綜合行政部職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升行政部的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立行政部工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合行政部重點工作細分：
（一）對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行。
落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作；
（三）進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的年檢工作。
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
行政綜合服務科工作計劃篇九
新的一年是一個充溢應戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里任務已經過3個年初了,正在此，我訂立了20xx年度任務方案，以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。
1)發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務重的任務性子，沒有怕享樂，自動謀事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動順應各類情況，正在沉重的任務中錘煉意志，增加本領。
2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修，敢于理論，博學多才，正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息，普遍汲取各類養(yǎng)分;同時，考究進修辦法，規(guī)矩進修立場，進步進修服從，積極培育本人具備踏實的任務根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力圖把任務做患上更好，建立本部分杰出抽象。
3)當好助手。對于主管交代的任務積極實現并做好,加強義務感、加強團隊認識。主動自動地把任務做到點上、落到實處。我將盡我的才能加重指導的壓力。實現自已經分內任務的同時可以自動幫主管或者共事分管一些任務。以及共事互幫合作，配合保持調和的任務情況。
4)熟習公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務。公司正在不時變革，訂立了新的規(guī)則，出格正在公司今朝在停止的7s奉行任務中，作為公司一位老人員，必需以身作責，正在恪守公司規(guī)則的同時盡力共同。
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行政綜合服務科工作計劃篇十
綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。
一、總體思路。
緊緊圍繞一個中心。
搞好兩項活動(外出學習活動、邀_班子體育健身活動);。
狠抓三項重點(家庭經濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);。
二、奮斗目標。
緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩(wěn)定利益鏈條，實現家庭財政收入跨越式發(fā)展。
三、主要任務。
(1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內退;讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領導要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領導，讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領導，行業(yè)部門領導算個_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
是全面實施機構改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，以精神為指導，全面落實科學的發(fā)展觀，解放思想，振奮精神，轉變作風，扎實工作，為全面完成2021經濟建設與自身發(fā)展各項任務而努力奮斗。
行政綜合服務科工作計劃篇十一
緊緊圍繞中央及省、市、區(qū)加快推進依法行政的要求，進一步強化我局綜合行政執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓力度。通過學習培訓，不斷提高執(zhí)法隊員思想政治素養(yǎng)，準確理解相關法律條文，切實把握其精神實質，夯實執(zhí)法工作基礎，增強執(zhí)法人員的綜合素質，提高行政執(zhí)法效能，提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象，努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執(zhí)法隊伍。
綜合行政執(zhí)法局全體干部職工。
（一）局機關每季度組織舉行法制交流座談會（至少一次），時間安排在每季度首、尾月的下旬，并按計劃開展會前學法活動。
（二）各執(zhí)法大隊每月應自行組織一次集中學習（學習內容報政策法規(guī)股審核），時間由各大隊自行安排，可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。
（三）計劃于x月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓，由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領導、工作人員及局執(zhí)法人員參加，重點針對綜合行政執(zhí)法改革，開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓。
（一）局機關學習培訓地點統(tǒng)一安排在局十一樓會議室。
（二）各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。
（三）綜合行政執(zhí)法專題培訓計劃于區(qū)委黨校舉行。
培訓主要分為素質能力培訓、綜合行政執(zhí)法涉及的法律法規(guī)知識培訓。培訓內容包括以下兩個方面：
（一）專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復議、行政訴訟等相關法律法規(guī)。
（二）業(yè)務技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內容。
（一）局政策法規(guī)股負責牽頭組織培訓。
（二）局辦公室負責集中學習場地安排。
（三）局財務裝備股負責后勤保障。
（四）執(zhí)法大隊負責各隊集中學習。
（五）局督查室負責培訓學習期間的督查考核。
（一）以集中授課培訓為主。
1、集中學習相關法律法規(guī)。
2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
（二）組織局機關執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關業(yè)務學習培訓。
（三）組織全局干部職工開展會前學法。
（四）組織局機關執(zhí)法人員參加封閉式集訓。
（一）實現法律法規(guī)培訓規(guī)范化、制度化、正?；?，使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務能力、執(zhí)法效能進一步提高，法治理念、服務意識、履責能力進一步增強，行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。
（二）行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務學習培訓不少于xx課時，每課時xx分鐘，（包括講座、案件研討和集中培訓時間）。所有執(zhí)法人員自學時間不得少于xx課時，定期檢查學習筆記，積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學習。通過培訓不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，全體執(zhí)法人員培訓覆蓋率達xxx%。
（一）加強領導，統(tǒng)一認識。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識水平，是行政執(zhí)法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執(zhí)法培訓領導小組，由局黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各股（室）、執(zhí)法大隊負責人為成員，政策法規(guī)股具體安排實施。各股（室）、執(zhí)法大隊要統(tǒng)一思想，充分發(fā)動提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識，切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。
（二）抓好落實，確保效果。各股（室）、執(zhí)法大隊要按計劃要求認真落實，積極配合，做到有集中（自學）學習記錄、有學習出勤登記、個人有專用學習讀書筆記，切實把學習抓到實處，確保學習培訓達到預期目標。
（三）嚴肅紀律、合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度，自覺遵守會場紀律，努力營造良好的學習氛圍。局督查室加強對培訓學習的督查考核，確保培訓計劃的逗硬實施。各股（室）、執(zhí)法大隊要妥善處理好工學矛盾，合理安排工作和學習時間，確保人員、時間和學習效果的落實。
行政綜合服務科工作計劃篇十二
（一）鞏固工程報建審批程序改革成果,進一步完善規(guī)范行政審批程序。
（二）深化企業(yè)登記注冊并聯審批程序改革,濾布優(yōu)化政務和投資環(huán)境。
二、突出服務創(chuàng)新，更新服務手段，豐富服務內涵。
（一）探討制定我區(qū)行政審批信息化建設規(guī)劃，開展網上申報系統(tǒng)的開發(fā)建設。
（二）整合辦事指引內容。
三、切實做好中心日常工作，樹立“為民、便民、利民”的工作理念。
（一）進一步深化行政審批制度改革工作。
（三）加大信息化建設力度。
四、推進全區(qū)對外服務窗口一體化建設，增強隊伍凝聚力。
（一）加強與鎮(zhèn)（街）行政服務中心互動，推進區(qū)、鎮(zhèn)（街）行政服務體系一體化建設。
（二）充分調動窗口工作人員積極性，增強隊伍凝聚力。
（三）營造爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，提高窗口工作人員服務水平和工作效率。
（四）探索建立區(qū)行政服務中心的黨組織和其他群眾性組織，通過組織進駐中心全體人員開展各類活動，壓濾機濾布進一步增強中心的凝聚力和工作人員對中心的歸屬感，讓所有的工作人員感受到中心大家庭的溫暖。
（五）擬創(chuàng)辦禪城區(qū)行政服務刊物。
行政綜合服務科工作計劃篇十三
我是xxx，20xx年x月畢業(yè)于xx，20xx年x月x日擔任xx集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領導批評指正。
我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司x主任就給我上了很重要的'一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，做好文員工作總結報告。
行政綜合服務科工作計劃篇十四
xx年，綜合科緊緊圍繞年初即定目標，按照“綜合協(xié)調、管理督查、參謀服務”的工作職責，制定如下工作計劃：
（一）高質量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作；對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯；各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效；日常工作中，講話、談話、打電話準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝文明、端莊、得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動。
（二）深化辦文、辦會、辦事業(yè)務工作。認真做好工作要點、工作總結、經驗材料和臨時性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會、辦事能力，計劃每月科室成員學習交流一次，培養(yǎng)團隊精神，實現整體綜合素質逐步提高。
（三）提前做好“縣長接待日”領導接訪準備工作；遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜，搞好后勤服務；做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作；以及完成好領導交辦的其他臨時工作任務。
（四）加強與業(yè)務部門及科室的交流協(xié)調工作。綜合協(xié)調各類業(yè)務事項，強化溝通交流，提高整體辦事效率。綜合科無規(guī)律就是規(guī)律，要做到忙而不亂、有條不紊。
（一）進一步完善機關各項管理制度。切實規(guī)范機關內務日常管理，如規(guī)范機關工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區(qū)域干凈整潔，做到節(jié)水、省電、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財與用財的關系，力求節(jié)約辦好事。
（二）加強督查催辦工作。根據工作實際，認真落實督查催辦職責，對各個科室的交辦業(yè)務實行不定時催辦督查，確保工作保質保量完成。
（三）落實科室人員分工工作。結合各自特點，細化科室人員職責，做到各司其職，各盡其責。同時按照“分工不分家”的原則，全力做好協(xié)同配合，切實提高科室工作效率。
（一）全力做好“勤務員”角色。立足本職工作，當好全辦領導、職工的“勤務員”，認真做好后勤服務工作，讓領導和同事放心。
（二）努力當好領導參謀和助手。在日常工作中，要細心觀察，善于發(fā)現和總結問題及傾聽意見，給領導反映問題要有方案選擇，切實當好領導的助手。
（三）理清工作架構，創(chuàng)新工作機制。要不斷思考總結，加強學習，改進工作方式方法，確保綜合科工作有亮點、有特色。
行政綜合服務科工作計劃篇十五
20xx年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務領域，據此，“完善人事制度，提升員工素質，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：
組織架構建設對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學的組織架構后，應確定和區(qū)分出各部門的權責，使各部門、各崗位的職責明確清晰，員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施，明確工作目標，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。工作計劃：
目前公司薪酬方面的現狀：
1、薪資由公司領導決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。
2、目前存在同工不同酬的現象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調動員工積極性和提高工作效率。
3、員工薪資調整沒有依據，工資結構簡單，只要公司領導同意即可調薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。
綜合以上因素，綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設計和管理，爭?。簩润w現公平性，對外提高競爭力。充分實現按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。
員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調動員工工作積極性，體現公司對員工的關愛。工作計劃：
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。工作計劃：
通過對員工的培訓，員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質，增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。
合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導致工作效率低下。在實際工作中，應時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應對方法，避免員工不正常流動。
人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內，不超15%。
綜合部在20xx年將大力加強部門內部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。
1、建立公司內部溝通機制：
建立公司內部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內部關系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。
2、企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。
（1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標等內容加入手冊中。
（2）新進員工入職，除做人事培訓和工作培訓外，還要做企業(yè)文化方面的培訓。3。辦公區(qū)管理：
綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。
行政綜合服務科工作計劃篇十六
今年以來，社區(qū)開展志愿服務活動在辦事處團委的指導下，緊緊圍繞弘揚志愿服務精神的工作目標，以提升社區(qū)居民現代文明素質為基本主線，以講文明、樹新風、我參與、我奉獻、我快樂為主題，開展經常性、群眾性志愿者服務活動，弘揚志愿精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講文明、樹新風等各類志愿者活動。積極按照街道辦事處志愿服務活動方案的部署，結合實際，開展志愿者活動，特制定如下活動工作計劃：
新莊社區(qū)成立以甕水辦事處領導為核心、社區(qū)副主任王清健等為成員的組織機構，開展社區(qū)志愿者服務。
開展社區(qū)群眾性、公益性、形式多樣、內容豐富多彩的志愿者活動，每月不少于3次。開展參與志愿服務、共享美好生活主題服務活動，充分利用社區(qū)內的宣傳設施、廣泛宣傳精神文明建設。每月定期更換社區(qū)內的黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳方式，大力宣傳精神文明知識。
(社區(qū)志愿者向過往車輛發(fā)放交通安全知識宣傳單)(社區(qū)志愿者看望孤寡貧困老人)。
社區(qū)志愿者服務站負責社區(qū)各類志愿服務活動的具體工作，結合20xx年志愿服務活動方案的活動主題，在社區(qū)居民中開展各類志愿服務活動。加強對志愿者隊伍的管理，定期對志愿者隊伍中的骨干進行業(yè)務、理論等方面的技能培訓。
三、挖掘轄區(qū)內資源，提高志愿服務質量。
要充分利用轄區(qū)單位資源，發(fā)揮資源共享;同時挖掘社區(qū)志愿者人才資源，采用傳、幫、帶等形式，實現自我管理、自我教育、自我服務，提升志愿者服務質量。
1、以弘揚志愿精神，建設文明光華，講文明、樹新風志愿活動為主線，開展各類志愿者活動，弘揚志愿精神和奉獻精神，通過服務活動的開展，提高志愿服務水平。
2.以文明禮儀、文明乘車、文明出行、文明勸導服務活動為主要內容，提高居民在生活中的文明意識和文明行為，提倡井然有序的公共秩序、文明和諧的鄰里關系。
3.充分發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的積極性，利用各種形式的活動，宣傳文明法規(guī)，倡導黨員團結社區(qū)居民，為構建和諧社會而努力，為黨旗增光輝。
4.廣泛開展環(huán)境保護、社區(qū)居民服務中心志愿服務活動，組織各種有益居民身心健康的文化娛樂活動，注重建立國學文化傳播站，開展講、教、學一體的文化志愿活動，讓居民的生活更充實、更豐富多彩。以社區(qū)特色的志愿服務活動迎接全國文明委的文明城區(qū)復檢工作。
行政綜合服務科工作計劃篇十七
xx年中心黨委工作要以***理論和“xxxx”重要思想為指導，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治領導作用為核心，著力解決制約中心發(fā)展的瓶頸問題，努力推動中心的隊伍建設、制度建設和文化建設全面發(fā)展，為確保中心全年各項工作目標的完成，提供強有力的思想和組織保障。
一、加強理論學習。
(一)加強和完善中心組理論學習制度，嚴格按照中心組學習制度要求，黨委、黨支部要堅持每季度至少*次理論學習。
(二)認真落實干部學習制度，定期組織廣大黨員干部開展理論學習，全年集中學習不少于*次。通過個人自學和集中學習、培訓、研討等形式，提高學習效果。
一要抓好政治理論學習。以專家講座、集體研討、撰寫心得等形式，提高理論學習水平，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項成果，不斷提高干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力和分析問題、解決問題的能力。
二要注重提升業(yè)務知識素養(yǎng)，加強對業(yè)務知識的學習和培訓。堅持理論聯系實際的學風，通過專家講座、基層調研、集體探討等形式，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
二、加強黨建工作和黨員隊伍建設。
(一)做好日常黨務管理工作。加強對黨員和黨支部的管理。嚴格“三會一課”、民主評議和談心活動等黨內生活制度。進一步健全民主集中制、重大問題集體討論制度、民主生活會制度，要提高民主生活會的質量和實效，促進基層黨建工作制度化、規(guī)范化。要引導加強各支部開展活動的能力，使其能進一步適應新形勢、完成新任務，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)做好黨員發(fā)展工作。要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，認真做好新黨員的發(fā)展工作。(中心目前有兩名入黨積極分子：**)。
(三)做好黨費收繳工作。黨員每月定期向支部提交黨費，支部每季度向中心黨委提交黨費，黨委每半年向機關黨委交納黨費。
(四)做好黨內統(tǒng)計數據庫建庫和維護工作。按照機關黨委要求，于三月底之前完成中心黨員數據庫建庫和維護工作。
三、加強思想政治和宣傳教育工作。
工對中心各項措施的想法和意見。及時發(fā)現并妥善處理工作中的敏感問題和熱點問題，從源頭上減少和控制各種矛盾的發(fā)生。
(二)要利用多種形式組織宣傳教育活動。積極參與總局機關黨委組織的各類活動，同時組織廣大職工以參觀學習的形式開展愛國主義教育活動。中心xx年擬組織兩次黨員集體參觀活動，具體形式請各支部議定后報黨委。
行政綜合服務科工作計劃篇十八
為深入貫徹落實中央辦公廳《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》和相關黨內法規(guī)要求，進一步推進縣行政審批服務中心黨內民主，加強黨內監(jiān)督，密切黨群關系，實現黨務公開的規(guī)范化、程序化和制度化，中心黨委結合年度黨建工作實際，制定xx年下半年黨務公開工作計劃。
一、指導思想。
在xx年上半年的工作基礎上，有重點、有步驟地公開黨內事務，發(fā)揮黨內民主，加強黨內監(jiān)督，努力提高黨組織的凝聚力、號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為全縣行政審批工作科學發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。
二、基本原則。
一是堅持結合實際的'原則。圍繞行政審批工作實際抓黨務公開，以抓黨務公開促能力提升，進一步提高辦事效力，規(guī)范辦事程序，增強工作透明度。
二是堅持務實高效的原則。以黨員和群眾關心的問題為重點，只要不涉及黨內秘密，原則上都應公開，便于群眾監(jiān)督。堅持實事求是，著眼于擴大黨內民主、保障黨員權利、強化黨內監(jiān)督，做到內容客觀真實，形式與效果相統(tǒng)一。
三是堅持保證發(fā)展的原則。必須緊緊圍繞加快行政審批事業(yè)發(fā)展抓黨務公開，充分調動廣大黨員群眾參與黨務公開和工作創(chuàng)新的積極性，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是堅持依法依紀原則。必須按照法律法規(guī)、黨章和其他黨內法規(guī)，認真組織實施。同時，也要不斷加強制度建設，提高公開水平。
三、公開內容和形式。
（一）公開內容。
凡是本單位黨組織職責范圍內的工作內容和黨員群眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨內秘密，都應公開，公開的內容主要是指中心工作、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設等六個方面。
（二）公開形式。
黨務公開要本著“規(guī)范、實用、明了、方便、節(jié)儉”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，針對不同的內容，利用黨務公開欄、報紙、媒體、會議等多種形式，按照公開目錄的內容，做到逐項公開。
四、工作措施。
一是進一步健全黨務公開工作陣地，探索黨務公開形式。完善黨員活動室的設施和內容，在中心網站黨務公開欄增設意見建議版塊，積極探索其他黨務公開形式。
二是進一步規(guī)范推進黨務公開工作。要全面探索，穩(wěn)妥推進黨務公開工作，逐步做到規(guī)范內容、規(guī)范形式、規(guī)范時限、規(guī)范范圍、規(guī)范程序。
三是進一步加強調查研究。領導小組成員和窗口負責人要加強調查研究，加強各窗口行政審批具體工作指導，切實解決難點問題，提高工作水平，適時召開交流推進會和交心通氣會，選樹典型，以點帶面，全面推進。
四是進一步加強督促檢查。建立黨務公開工作群眾監(jiān)督機制，由中心督查科負責強化監(jiān)督；加強檢查考核力度，把檢查考核結果作為中心黨員干部考核評優(yōu)的重要內容。
xx年6月29日。
行政綜合服務科工作計劃篇十九
為在20xx年更好的開展綜合部各項工作，全力配合公司20xx年度生產銷售目標的達成，現將20xx年工作的計劃與思路報告如下：
第一部分：人力資源管理工作。
（一）思路分析。
1、20xx年是公司穩(wěn)步成熟的一年，也將是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將會有所增加，并逐步到位。
3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎上，實行20xx年的內部培養(yǎng)和晉升，提拔或重用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
（二）目標概述。
公司目前處于快速發(fā)展時期，20xx年人員招聘的總體目標：首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，最終實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等根據20xx年人員配置計劃及各部門人員增補申請審批表要求確定。
（三）具體實施方案。
2、與高校合作：適合于工委技術員。目前我公司的高校合作單位為南京鐵道技術學院。年本月底將與鐵道學院聯系詢問是否有將畢業(yè)的實習生。
3、熟人推薦：主要針對工委技術員的崗位。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩(wěn)定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。
（四）實施目標準備及注意事項。
1、與用人部門溝通，及時了解用人需求及崗位分析。
2、招聘渠道拓展：及時收集各種人力資源信息。
3、完善招聘、試崗、試用培訓流程，提高招聘效率和降低人員流失，滿足部門需求。
（一）思路分析。
1、據目前統(tǒng)計，20xx年將會大量新增人員，加強新員工入職培訓。
2、加強對培訓過程跟蹤、調查、總結力。
（二）目標概述。
1、新員工的加入將會給公司注入新的活力，因此對他們的培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，是公司工作高效、優(yōu)質開展的途徑之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對新員工的培訓與開發(fā)，新員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，有利于增強企業(yè)競爭力。
（三）具體實施方案。
1、邀請工維骨干員工對新員工進行基礎理論培訓，然后再分階段安排經驗豐富的員工對他們進行現場操作培訓指導。
2、根據培訓的結果安排新員工到各個崗位。
員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導員工與公司多進行溝通，拉近員工距離，收集員工意見并及時解決、回復，增強員工的歸屬感。
1、證照辦理及年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。
2、文件、檔案管理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件、檔案管理要求，進行資料分類存檔。
3、辦公用品采購和領用：依據批準的申購計劃采購和領用辦公用品。提高采購效率，針對急需物資做到優(yōu)先采購，保證物資到位及時性。耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。臨時采購必須填寫申購單。
4、后勤維護管理：建立后勤支撐服務登記表，落實責任人，對各部門申報維修、維護情況予以登記，及時聯系相關維護服務商，做好跟進、催辦工作。并將維護、維修進展及時通報、回復給相關部門。
5、車輛管理：關注返租車輛的年審、保險購買、維修維護、事故處理及每月返祖車輛的油耗統(tǒng)計等工作。
6、工作任務督辦：根據會議決定、要求或領導指示，及時保質保量完成工作任務，合理安排、提高工作效率。對相關責任部門或跨部門工作任務予以及時督查和落實、協(xié)調。
20xx年，綜合部在公司領導的大力支持下，將繼續(xù)振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，銳意進取、改革創(chuàng)新，奮力推進行政人事各項工作，并實現人事行政管理新的跨越。
行政綜合服務科工作計劃篇二十
根據我鄉(xiāng)的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財務管理，進行實度調控,勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。
財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計學校經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，為領導合理使用資金提供依據。年底向廣大教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。
3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。
4、做好“兩免一補”工作。
5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的'登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
做好20xx年度財務總結和年中決算。
1、做好20xx年度財務工作總結。
2、做好20xx年度財務決算結轉。
1、檢查開學情況。
3、完成20xx年經費預算編制。
1、配合物價局做好收費檢查。
2、春季義務教育免費教科書統(tǒng)計上報。
3、建立學校財會人員檔案。
4、固定資產檢查。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、學習財務管理辦法。
1、校舍安全檢查。
2、積極參加報賬員培訓。
1、建立健全學校固定資產管理制度。
2、賬外欠款清查統(tǒng)計。
1、積極參加報賬員培訓。
2、做好上半年財務小結。
3、做好上半年績效獎勵工資發(fā)放工作。
1、聽取各校校長報賬員對財務工作意見、建議。
2、做好學校報帳員暑期培訓。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、秋期經費分割給各學校。
1、分配取暖費。
2、配合教育局做好義務教育經費執(zhí)行情況的檢查。
1、積極參加報賬員培訓。
2、固定資產檢查。
1、編制財務決算年報。
2、財務工作總結。
3、賬外欠款清查統(tǒng)計。
行政綜合服務科工作計劃篇二十一
（一）實體辦事大廳。
實體辦事大廳強化了與部門之間的聯系，各項行政審批事項集中辦理，向“一門式”方向邁進，切實方便群眾服務群眾。大廳共設xx個窗口，xx個綜合窗口。目前進駐辦事大廳的職能部門共xx個，可辦理事項xx項，全部更新編印了[辦事指南]供群眾索取。20xx年xx月至xx月，實體辦事大廳窗口共辦理業(yè)務量xx宗，辦結率xx%。
（二）網上辦事大廳及公共服務平臺。
我區(qū)網上辦事大廳共有xx個部門xx項事項進駐，20xx年xx—xx月網上辦理業(yè)務量xx件，上網辦理率和網上辦結率均為xx%。全區(qū)xx個街道公共服務中心和xx個社區(qū)（村）公共服務站全部建成，原有網絡全部升級為光纖專線，公共服務中心（站）配置進一步完善，平臺建設已順利通過上級驗收。根據全省“數字政府”建設的統(tǒng)一部署，網上辦事大廳門戶網站已于xx月中旬停用，各部門的事項目錄和辦事指南已按照“十統(tǒng)一”要求錄入到xx政務服務網，數據遷移工作正在逐步完善。
（三）12345市民服務熱線。
20xx年xx—xx月，我區(qū)共接到市12345熱線辦轉派工單xx宗，辦結xx宗，回復率xx%，辦結率xx%，群眾滿足率xx%。在全區(qū)各承辦單位的.大力支持配合下，較好地完成了12345市民服務熱線工單處理工作，在全市考核排名一直保持名列前三。
（一）加快推進實體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區(qū)社保經辦服務大廳整合，集中統(tǒng)一建設。擬設窗口數量xx個，其中xx個綜合窗口負責辦理區(qū)直部門業(yè)務，其余xx個窗口負責受理社保業(yè)務。經報區(qū)委主要領導鉆研決定，將于明年xx月左右完成機構改革工作后正式實施推進。
（二）積極推進“一門式”政務服務模式改革。進一步完善我區(qū)政務服務數據遷移工作，加強與xx政務服務網的對接，根據“數字政府”建設工作要求，積極配合做好相關工作。完善基層公共服務平臺管理建設，加強業(yè)務指導，切實提高網上辦事各項數據指標。
（三）進一步加強宣傳力度，大力推進網上辦事模式，使群眾多了解和多接觸xx政務服務網，激勵和引導群眾使用xx政務服務網進行網上辦事。
行政綜合服務科工作計劃篇二十二
20xx年，行政服務中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“兩集中、兩到位”原則，全面推行行政權力公開運行，提高效率、提升服務質量，打造便民扶商的“一流服務窗口”，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實。具體工作思路：
一、推行網上審批和電子監(jiān)控系統(tǒng)。
在全區(qū)所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公，同時實行電子監(jiān)控系統(tǒng)，解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題；對網上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減，提高工作人員操作水平，確保系統(tǒng)建成后發(fā)揮最佳效能。
二、推行行政權力公開透明運行機制。
充分運用現代信息技術創(chuàng)新行政權力運行方式，推動行政權力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺，建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務服務平臺，形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底，基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力公開透明運行機制。
三、改善軟硬件設施，力推公共資源交易平臺建設。
改善軟硬件設施，填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境；推行開放式、柜臺式服務，推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業(yè)、網絡化運行，無紙化辦公、智能化考核。
四、實施窗口標準化建設，打造“一流服務窗口”
中心將政務公開、咨詢服務、窗口環(huán)境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化，實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀，打造和諧團隊”專題講座，傳授服務禮儀知識，統(tǒng)一著裝上崗，打造“一流服務窗口”
五、落實“三亮、三比、三評”繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
中心利用led顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準，全部佩戴黨徽、服務卡，設立流動紅旗，黨員示范崗，亮明崗位責任，接受群眾監(jiān)督。比服務技能，比服務作風，比創(chuàng)一流服務窗口業(yè)績，通過辦事老百姓現場評議服務好壞，發(fā)放問卷調查。黨員互評，領導點評等措施創(chuàng)“一流服務窗口”品牌。
六、組織培訓和考核，強化服務素質。
按照中心職責，一是加強業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務素質。二是加強理論知識培訓，培訓政治理論和相關法律法規(guī)，提升依法行政本領。三是培訓服務能力，通過開展“三比”活動，不斷激勵先進，鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則，強化服務能力。
七、加強對“分中心”的監(jiān)督管理。
加強對房產、社保、公安局辦證中心的業(yè)務指導協(xié)調。及時掌握“分中心”的運行情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
行政綜合服務科工作計劃篇一
切實履行農業(yè)部門法定職責，全面推進農業(yè)綜合執(zhí)法體系建設，進一步理順職能職責。以農產品質量安全監(jiān)管為中心，以農資市場監(jiān)管為重點，堅持“標本兼治、著力治本、打防結合、綜合治理”和屬地管理原則，實現“兩個轉變”，從注重事后執(zhí)法向強化源頭監(jiān)管轉變，從注重生產、經營向生產、經營、使用并重轉變。認真開展農資打假專項整治、農產品質量安全整治，全面推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新農業(yè)執(zhí)法體制機制，切實提高農業(yè)綜合執(zhí)法的能力和水平，為我市農業(yè)農村經濟又好又快發(fā)展提供堅實的保障。工作目標：通過開展規(guī)范化建設和專項整治活動，創(chuàng)新執(zhí)法體制機制，全面提升農業(yè)部門依法行政的能力和水平，經過共同努力，建立健全農業(yè)綜合執(zhí)法體系，全部實行農業(yè)綜合執(zhí)法;進一步完善農業(yè)執(zhí)法監(jiān)督制度，著力規(guī)范農業(yè)執(zhí)法行為;努力改善農業(yè)執(zhí)法裝備手段，進一步提高農業(yè)執(zhí)法能力;強化農資市場監(jiān)管，規(guī)范農資和農產品質量監(jiān)管，狠抓大要案查處，構建聯合監(jiān)管長效機制，完善各項保障措施，切實維護農民群眾的合法權益。實現轄區(qū)內的各類農業(yè)投入品生產、經營、使用主體監(jiān)管率達100%，假劣農資案件查處率達到100%。農產品質量可追溯制度初步建立，全市農資市場秩序明顯好轉，農產品質量安全得到有效保障，農產品的市場競爭力明顯增強。
一是推進農業(yè)綜合行政執(zhí)法隊伍及體系建設，由規(guī)范化建設轉入標準化建設，在以來“五有”的基礎上向“四化”建設發(fā)展，及機構正規(guī)化(機構依法設立、職能明確清晰、人員力量匹配、執(zhí)法經費保障)，裝備標準化(場所設施齊備、辦案設備齊全、取證設備健全、執(zhí)法車輛專用)，監(jiān)管制度化(人員管理規(guī)范、舉報處置規(guī)范、專項整治有力、質量抽檢有序、監(jiān)管信息健全、執(zhí)法宣傳有效、工作關系協(xié)調)，執(zhí)法規(guī)范化(紀律嚴明、執(zhí)法到位、程序合法、處置得當、文書規(guī)范)，建設2個標準化綜合行政執(zhí)法隊伍。二是進一步強化責任意識，深化農資打假和農產品質量各項專項整頓工作，加大檢驗檢測力度，確保不發(fā)生重大假冒偽劣農資和農產品質量安全事件。將完成標簽抽檢20xx批次，農藥肥料質量抽檢120批次。三是進一步完善和提升100個規(guī)范化建設經營農資店，強化制度管理，完善質量安全可追溯體系，建成全省的示范店。
行政綜合服務科工作計劃篇二
2021年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局將以黨的十九大和十九屆中全會精神為指導，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深化全面從嚴治黨和黨風廉政建設，突出市場化、智慧化、法治化建設，在常態(tài)化疫情防控新形勢下，深入推進違法建設治理和城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，進一步提升執(zhí)法服務效能，打造“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意”的執(zhí)法鐵軍，為建設開放創(chuàng)新怡居的山海品質新城提供堅強綜合執(zhí)法保障。
（一）聚焦生態(tài)環(huán)境領域，深化違法建設攻堅治理。一是嚴格落實區(qū)、街道、管區(qū)、社區(qū)（物業(yè)）四級聯動聯防網格化監(jiān)管機制，狠抓源頭管控，堅持即查即拆，堅決杜絕新生違建。二是綜合運用聯合約談、失信懲戒、凍結產權、執(zhí)紀問責、執(zhí)法助拆和依法強制拆除等措施，統(tǒng)籌打好居民樓院、風景區(qū)（自然保護區(qū)）、張村沿岸“城中村”、海岸帶沿線存量違建整治“四大戰(zhàn)役”，推進年代久遠疑似違建整治，突出抓好市民反映違建問題辦理。三是開展“違建治理示范樓院”創(chuàng)建活動，對試點小區(qū)內違法建設進行全面排查治理，優(yōu)化提升樓院環(huán)境。四是狠抓“拆違+”工作落實，督促指導各街道及時清理拆后建筑垃圾、簡易綠化美化，改善提升居住和生活環(huán)境。
（二）聚焦打造品質怡居環(huán)境，回應群眾對美好生活的新需求新期待。結合老舊小區(qū)改造，分批次開展居民樓院專項整治，著力解決群眾反映突出的私搭亂建、圈綠毀綠和地樁地鎖等問題。指導加強服務外包隊伍規(guī)范化、標準化建設，深化“服務外包+執(zhí)法治理”，持續(xù)推進市容秩序整治。組織開展揚塵、餐飲服務業(yè)油煙、垃圾分類、違法排污、水事等領域專項行動，推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。打造戶外廣告示范區(qū)、示范路，發(fā)揮典型引領輻射帶動作用，全方位提升城市視覺形象和空間布局。深入持續(xù)開展“掃黃打非正道、新風”集中行動，著力做好文化經營場所執(zhí)法檢查，重拳打擊違法違規(guī)經營行為，優(yōu)化城市軟環(huán)境建設。
（三）聚焦法治政府和智慧城市建設，提升執(zhí)法服務效能。深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。健全特勤隊員管理、考核等制度，規(guī)范特勤隊伍管理與使用。堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，堅決落實行政執(zhí)法“三項制度”，加強法制員隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為。積極推動綜合執(zhí)法納入全區(qū)新型智慧城市運行綜合管理平臺，加強智慧化綜合行政執(zhí)法平臺建設，充分運用大數據、人工智能、無人機等，實現“勞動密集型執(zhí)法”向“技術密集型執(zhí)法”高質量發(fā)展。依托綜合行政執(zhí)法網上辦案系統(tǒng)，提升辦案效率。推進綜合執(zhí)法進社區(qū)，在金家?guī)X街道、中韓街道建立社區(qū)綜合執(zhí)法工作站試點，及時有效解決群眾關心的`住宅小區(qū)涉及綜合執(zhí)法問題。加強執(zhí)法人員法律知識和業(yè)務技能培訓，提高執(zhí)法隊伍能力素質。積極踐行“721”工作法，實施審慎包容監(jiān)管和柔性執(zhí)法，進一步推行“三步式”行政處罰模式，增進人民群眾和社會各界對行政執(zhí)法工作的理解和支持。
行政綜合服務科工作計劃篇三
（一）局機關每季度組織舉行法制交流座談會（至少一次），時間安排在每季度首、尾月的下旬，并按計劃開展會前學法活動。
（二）各執(zhí)法大隊每月應自行組織一次集中學習（學習內容報政策法規(guī)股審核），時間由各大隊自行安排，可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。
（三）計劃于x月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓，由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領導、工作人員及局執(zhí)法人員參加，重點針對綜合行政執(zhí)法改革，開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓。
行政綜合服務科工作計劃篇四
依據綜合科職責和近一年的工作情況，結合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計劃。
（一）努力提高自身素質和業(yè)務水平，切實起到表率作用；
（二）努力提高政策理論水平，為領導決策提供準確的信息；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結互助、傾力協(xié)作的工作氛圍；
（六）加強制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（七）加強質量監(jiān)督的力度，提高賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。
（一）企業(yè)管理：
1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
2、根據油田公司要求，結合賓館實際，做好三基工作；
4、進一步加強與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯系；
5、進一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行；
6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；
7、通過組織學習、開展實操訓練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團隊協(xié)作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。
（二）文件管理：
1、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作；
2、做好賓館行政、人事、技術、合同等各類資料歸檔管理工作；
3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒（授權）的管理，做好年檢工作；
4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。
（三）人事管理：
1、根據賓館的發(fā)展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作；
2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；
3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
（四）黨務工作：
1、抓好基層黨組織建設工作，對黨支部決定、決議負責落實和執(zhí)行；
2、完成賓館黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務；
4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作；
5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
6、組織黨員學習及其它活動。
（五）離退休管理工作：
1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；
2、做好離退休職工管理拜訪工作；
3、做好離退休職工服務工作。
（六）總務工作。
1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎保障；
2、做好賓館突發(fā)應急事件的處理工作，
3、做好員工宿舍的管理工作。
（七）商務工作。
1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成；
2、做好新項目的服務工作。
（八）企業(yè)文化。
2、安排好員工旅游及體檢活動；
3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業(yè)務素質及企業(yè)凝聚力。
（九）質檢培訓工作。
1、逐步修改賓館質檢條例，進一步明確質檢工作職責；
2、細化培訓管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓效果；
3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓；
4、開展質量主題月活動，全面提升賓館工作。
（十）完成領導交辦的其它事宜。
行政綜合服務科工作計劃篇五
根據20xx年工作中存在的不足，結合公司今后發(fā)展的趨勢，我擬定了20xx年一季度個人工作計劃，大致分為以下三個方面。
公司是20xx年x月新成立注冊的一家融資擔保公司，我所在的崗位是綜合行政崗，在20xx四季度工作中，一直都在完善公司內部的規(guī)章管理制度，就考勤制度而言，一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式，明顯感覺到自己的工作方法需要改善，在20xx年接下來的工作時間里，陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化，還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上，都有待提高，綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經營方針、目標，開展工作，緊跟公司各項工作部署，以飽滿的工作熱情，團結合作的精神完成公司安排的工作。
一定要有扎實的業(yè)務基礎知識，做到不求學的快，但求學的扎實，只有多學習多實踐，才能在工作中有更多的創(chuàng)新，在處理棘手問題上靈活變通。
融資擔保公司是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還應具備法律和經濟知識，特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務知識的能力，以便為擔保企業(yè)提供全方面服務。公司在經營過程中，經營的就是風險，所以做每一筆業(yè)務，首先最應該想到的就是它存在的風險，公司的風險管理部由助會師***負責，所以在20xx年一季度的進展中，組織培訓學習是必不可少的，只有積極參加相關的培訓，重視自身的學習，多向公司領導、同事虛心請教，多學多問，工作之余多關注、學習擔保行業(yè)的最新資訊、政策及相關知識，才能提高自己的業(yè)務綜合能力。
我的工作計劃和目標只有一個，那就是爭取在20xx年一季度，做好本職工作的前提，把公司無論是業(yè)務部的專業(yè)業(yè)內知識、流程以及實踐，還是風險管理部的風險控制知識，至少將基礎的業(yè)內知識、專業(yè)術語掌握，努力為實現公司穩(wěn)步拓展而努力。
行政綜合服務科工作計劃篇六
年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來行政崗時的懵懂和無知相比，現在的我，多了一份成熟和責任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2013年新征途同樣收獲頗豐！
下面，我將從三個方面匯報2013年全年的工作情況。
2013年，伴隨著部門的發(fā)展壯大，人員的不斷調整，綜合行政也從的3人擴大成為現在的6人，成為后線支持最大的團隊，服務種類近百余種，覆蓋全員。
一、2013全年工作回顧。
日常行政工作--職責梳理，明確崗位價值。
將紛繁復雜的日常行政工作梳理細化，分為：人事，宣傳，采購、財務、庫管，根據個人特長確定負責人。
業(yè)務激勵工作--關注業(yè)務，服務部門發(fā)展。
全方面協(xié)助部門勞動競賽，協(xié)助舉辦12場業(yè)務技能比賽，舉辦了多場全員激勵活動。積極協(xié)助部門開展造“星”活動，挖掘基層普通員工的明星風范，提升全員服務的榜樣意識。制作業(yè)務激勵喜報及感謝信10余封，加大服務性稿件的宣傳力度，2013年，內網宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。
員工關愛工作--創(chuàng)新活動，主題生日會放異彩。
自2013年5月起開展主題生日會，每月都會發(fā)出一份別出心裁的邀請函，邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過一次又一次的活動舉辦，獲得了來自一線員工的肯定與支持，參與人數也在不斷攀升，逐步樹立了良好的口碑。
后線團隊生活--星光閃閃，推進家文化建設。
隨著后線團隊人數的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服m及提出“成長新后線，傳遞正能量”團隊口號，積極組織參與中心的top星光榜，展現后線服務品牌，挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動，更進一步增進著彼此的了解，記錄生活的美好點滴。
二、工作中的不足。
2013年末，一支“主動服務、高效執(zhí)行”的綜合行政團隊雛形已搭建，作為團隊負責人但在需許多方面還需要進一步提升。
管理思路提升--2013年對于行政團隊已有比較清晰的管理思路，而對于整個后線支持團隊，并沒有清晰的管理思路。
個人能力提升--對于數據的理解和運用上，能力還需要進一步提升。
綜上所述，對2013年整體工作情況，自我評價為：稱職！
根據部門架構調整的.大背景和局面，需要綜合行政團隊繼續(xù)發(fā)揮強有力的服務效果。
2014的管理思路，用一個成語形容是--精兵強將，我將借用遠程結果、過程目標管理來說明：
精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度。
過程目標：帶領行政團隊不斷完善已成品的各類指導流程，并做到實時更新。進一步完善行政團隊abc的角色扮演，力爭做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成20全年日常工作。
強--發(fā)揮活動組織特長，為部門關愛工作。
結果目標：拋開各類其它行政的頭銜，把部門2014活動也做出有新意的品牌。2014初，提前制定部門全年活動列表，實現新的角色轉變。從配合者、組織者轉型成為有前瞻性的策劃者。
將--學會向上管理，做好班長代職人。
過程目標：2014年是我成為后線支持團隊代職人的第二年，和2013年僅管理行政團隊相比，2014年我將更加主動去分擔班長后線支持團隊的管理職責，成為有力助手。
結束語。
“有一天你將破蛹而出，成長得比人們期待的還要美麗，但這個過程會很痛，會很辛苦，有時候還會覺得灰心。面對著洶涌而來的現實覺得自己渺小無力。但這，也是生命的一部分。做好現在能做的，然后，一切都會好的?！?BR> 一路走來，總有些遺憾，更多的是成長，很幸運從未感受到孤單與無助，很幸運，一路有你們！
行政綜合服務科工作計劃篇七
一、指導思想：
本學期，學科以從化市教育局“關于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學期工作要點”為依據，遵循學校的中心工作，抓住重點，繼續(xù)堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展觀，以課程改革為契機，認真學習新課程標準，深入理解新課程標準的內涵和理念，緊緊圍繞課堂教學優(yōu)化這一中心工作，發(fā)揮發(fā)展性評價的杠桿作用，認真總結新課程實施一年以來的得與失，對以探究為核心的學科教學特征進行反思，努力提高科學課堂教學質量。
二、主要工作：
（一）、做好“第三階段教學設計與實施活動”結題工作。
1、本學期將著力建立有利于學生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評價體系。樹立新的教育評價觀，能促進科學教學過程的優(yōu)化，促進學生科學素養(yǎng)的形成和發(fā)展，促進科學教師專業(yè)水平的提高，并推動小學科學課程改革的實施并取得較大的成效。
2、認真落實第三階段教學設計與實施活動結題工作的實施意見。成果形式主要是研究報告、論文，或者是與評價有關的教學敘事研究、教學案例研究和教學反思等。在4月1日前向局小學科學學會上交成果文章，爭取于6月30日前填報“結題成果申報書”，上送廣州市小學科學教研會參加廣州市教育局成果評審。
（二）、以“新課標新理念——學習與反思”為主要教研內容，努力提高課堂教學水平。
1、“反思、發(fā)展與創(chuàng)新”是學期教研工作的主題詞。本學期要對新課程實施一年多來的學科教學進行反思，對以“做中學”、“動手做”為特征的探究學習理念進行深入的思考，嘗試提出以“思中做，做中思”為特征的探究教學理念。
2、參與“探究教學——發(fā)展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評比活動。
3、積極參與市新課程研討課的交流活動。研討課應對以“探究為核心”的理念有進一步的認識，對如何指導學生探究科學的途徑作新的嘗試，樹立以人為本的教學理念，注重學生能力的發(fā)展，體現學生的能力、情感、態(tài)度、價值觀等科學素養(yǎng)的培養(yǎng)。在教學過程中充分發(fā)揮學生的積極性，以培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)為目標，讓學生初步養(yǎng)成科學探究的行為習慣和思維方式。
4、參加市小學科學教師科學專業(yè)知識和技能競賽活動。本學期，參加“廣州市小學科學教師實驗室管理及實驗技能培訓”和“20xx年從化市小學科學教師實驗技能競賽”活動。3月5日前報名及做好準備工作。
（三）、做好參加廣州市小學生第二屆“科學小星星”探究成果匯報展示及評比活動的準備工作。成果展示時間：5月21日星期六，地點：待定。
行政綜合服務科工作計劃篇八
根據公司綜合行政部職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升行政部的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立行政部工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合行政部重點工作細分：
（一）對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行。
落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作；
（三）進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的年檢工作。
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
行政綜合服務科工作計劃篇九
新的一年是一個充溢應戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里任務已經過3個年初了,正在此，我訂立了20xx年度任務方案，以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。
1)發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務重的任務性子，沒有怕享樂，自動謀事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動順應各類情況，正在沉重的任務中錘煉意志，增加本領。
2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修，敢于理論，博學多才，正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息，普遍汲取各類養(yǎng)分;同時，考究進修辦法，規(guī)矩進修立場，進步進修服從，積極培育本人具備踏實的任務根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力圖把任務做患上更好，建立本部分杰出抽象。
3)當好助手。對于主管交代的任務積極實現并做好,加強義務感、加強團隊認識。主動自動地把任務做到點上、落到實處。我將盡我的才能加重指導的壓力。實現自已經分內任務的同時可以自動幫主管或者共事分管一些任務。以及共事互幫合作，配合保持調和的任務情況。
4)熟習公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務。公司正在不時變革，訂立了新的規(guī)則，出格正在公司今朝在停止的7s奉行任務中，作為公司一位老人員，必需以身作責，正在恪守公司規(guī)則的同時盡力共同。
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行政綜合服務科工作計劃篇十
綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。
一、總體思路。
緊緊圍繞一個中心。
搞好兩項活動(外出學習活動、邀_班子體育健身活動);。
狠抓三項重點(家庭經濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);。
二、奮斗目標。
緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩(wěn)定利益鏈條，實現家庭財政收入跨越式發(fā)展。
三、主要任務。
(1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內退;讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領導要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領導，讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領導，行業(yè)部門領導算個_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
是全面實施機構改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，以精神為指導，全面落實科學的發(fā)展觀，解放思想，振奮精神，轉變作風，扎實工作，為全面完成2021經濟建設與自身發(fā)展各項任務而努力奮斗。
行政綜合服務科工作計劃篇十一
緊緊圍繞中央及省、市、區(qū)加快推進依法行政的要求，進一步強化我局綜合行政執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓力度。通過學習培訓，不斷提高執(zhí)法隊員思想政治素養(yǎng)，準確理解相關法律條文，切實把握其精神實質，夯實執(zhí)法工作基礎，增強執(zhí)法人員的綜合素質，提高行政執(zhí)法效能，提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象，努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執(zhí)法隊伍。
綜合行政執(zhí)法局全體干部職工。
（一）局機關每季度組織舉行法制交流座談會（至少一次），時間安排在每季度首、尾月的下旬，并按計劃開展會前學法活動。
（二）各執(zhí)法大隊每月應自行組織一次集中學習（學習內容報政策法規(guī)股審核），時間由各大隊自行安排，可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。
（三）計劃于x月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓，由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領導、工作人員及局執(zhí)法人員參加，重點針對綜合行政執(zhí)法改革，開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓。
（一）局機關學習培訓地點統(tǒng)一安排在局十一樓會議室。
（二）各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。
（三）綜合行政執(zhí)法專題培訓計劃于區(qū)委黨校舉行。
培訓主要分為素質能力培訓、綜合行政執(zhí)法涉及的法律法規(guī)知識培訓。培訓內容包括以下兩個方面：
（一）專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復議、行政訴訟等相關法律法規(guī)。
（二）業(yè)務技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內容。
（一）局政策法規(guī)股負責牽頭組織培訓。
（二）局辦公室負責集中學習場地安排。
（三）局財務裝備股負責后勤保障。
（四）執(zhí)法大隊負責各隊集中學習。
（五）局督查室負責培訓學習期間的督查考核。
（一）以集中授課培訓為主。
1、集中學習相關法律法規(guī)。
2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
（二）組織局機關執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關業(yè)務學習培訓。
（三）組織全局干部職工開展會前學法。
（四）組織局機關執(zhí)法人員參加封閉式集訓。
（一）實現法律法規(guī)培訓規(guī)范化、制度化、正?；?，使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務能力、執(zhí)法效能進一步提高，法治理念、服務意識、履責能力進一步增強，行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。
（二）行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務學習培訓不少于xx課時，每課時xx分鐘，（包括講座、案件研討和集中培訓時間）。所有執(zhí)法人員自學時間不得少于xx課時，定期檢查學習筆記，積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學習。通過培訓不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，全體執(zhí)法人員培訓覆蓋率達xxx%。
（一）加強領導，統(tǒng)一認識。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識水平，是行政執(zhí)法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執(zhí)法培訓領導小組，由局黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各股（室）、執(zhí)法大隊負責人為成員，政策法規(guī)股具體安排實施。各股（室）、執(zhí)法大隊要統(tǒng)一思想，充分發(fā)動提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識，切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。
（二）抓好落實，確保效果。各股（室）、執(zhí)法大隊要按計劃要求認真落實，積極配合，做到有集中（自學）學習記錄、有學習出勤登記、個人有專用學習讀書筆記，切實把學習抓到實處，確保學習培訓達到預期目標。
（三）嚴肅紀律、合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度，自覺遵守會場紀律，努力營造良好的學習氛圍。局督查室加強對培訓學習的督查考核，確保培訓計劃的逗硬實施。各股（室）、執(zhí)法大隊要妥善處理好工學矛盾，合理安排工作和學習時間，確保人員、時間和學習效果的落實。
行政綜合服務科工作計劃篇十二
（一）鞏固工程報建審批程序改革成果,進一步完善規(guī)范行政審批程序。
（二）深化企業(yè)登記注冊并聯審批程序改革,濾布優(yōu)化政務和投資環(huán)境。
二、突出服務創(chuàng)新，更新服務手段，豐富服務內涵。
（一）探討制定我區(qū)行政審批信息化建設規(guī)劃，開展網上申報系統(tǒng)的開發(fā)建設。
（二）整合辦事指引內容。
三、切實做好中心日常工作，樹立“為民、便民、利民”的工作理念。
（一）進一步深化行政審批制度改革工作。
（三）加大信息化建設力度。
四、推進全區(qū)對外服務窗口一體化建設，增強隊伍凝聚力。
（一）加強與鎮(zhèn)（街）行政服務中心互動，推進區(qū)、鎮(zhèn)（街）行政服務體系一體化建設。
（二）充分調動窗口工作人員積極性，增強隊伍凝聚力。
（三）營造爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，提高窗口工作人員服務水平和工作效率。
（四）探索建立區(qū)行政服務中心的黨組織和其他群眾性組織，通過組織進駐中心全體人員開展各類活動，壓濾機濾布進一步增強中心的凝聚力和工作人員對中心的歸屬感，讓所有的工作人員感受到中心大家庭的溫暖。
（五）擬創(chuàng)辦禪城區(qū)行政服務刊物。
行政綜合服務科工作計劃篇十三
我是xxx，20xx年x月畢業(yè)于xx，20xx年x月x日擔任xx集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領導批評指正。
我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司x主任就給我上了很重要的'一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，做好文員工作總結報告。
行政綜合服務科工作計劃篇十四
xx年，綜合科緊緊圍繞年初即定目標，按照“綜合協(xié)調、管理督查、參謀服務”的工作職責，制定如下工作計劃：
（一）高質量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作；對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯；各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效；日常工作中，講話、談話、打電話準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝文明、端莊、得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動。
（二）深化辦文、辦會、辦事業(yè)務工作。認真做好工作要點、工作總結、經驗材料和臨時性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會、辦事能力，計劃每月科室成員學習交流一次，培養(yǎng)團隊精神，實現整體綜合素質逐步提高。
（三）提前做好“縣長接待日”領導接訪準備工作；遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜，搞好后勤服務；做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作；以及完成好領導交辦的其他臨時工作任務。
（四）加強與業(yè)務部門及科室的交流協(xié)調工作。綜合協(xié)調各類業(yè)務事項，強化溝通交流，提高整體辦事效率。綜合科無規(guī)律就是規(guī)律，要做到忙而不亂、有條不紊。
（一）進一步完善機關各項管理制度。切實規(guī)范機關內務日常管理，如規(guī)范機關工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區(qū)域干凈整潔，做到節(jié)水、省電、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財與用財的關系，力求節(jié)約辦好事。
（二）加強督查催辦工作。根據工作實際，認真落實督查催辦職責，對各個科室的交辦業(yè)務實行不定時催辦督查，確保工作保質保量完成。
（三）落實科室人員分工工作。結合各自特點，細化科室人員職責，做到各司其職，各盡其責。同時按照“分工不分家”的原則，全力做好協(xié)同配合，切實提高科室工作效率。
（一）全力做好“勤務員”角色。立足本職工作，當好全辦領導、職工的“勤務員”，認真做好后勤服務工作，讓領導和同事放心。
（二）努力當好領導參謀和助手。在日常工作中，要細心觀察，善于發(fā)現和總結問題及傾聽意見，給領導反映問題要有方案選擇，切實當好領導的助手。
（三）理清工作架構，創(chuàng)新工作機制。要不斷思考總結，加強學習，改進工作方式方法，確保綜合科工作有亮點、有特色。
行政綜合服務科工作計劃篇十五
20xx年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務領域，據此，“完善人事制度，提升員工素質，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：
組織架構建設對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學的組織架構后，應確定和區(qū)分出各部門的權責，使各部門、各崗位的職責明確清晰，員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施，明確工作目標，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。工作計劃：
目前公司薪酬方面的現狀：
1、薪資由公司領導決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。
2、目前存在同工不同酬的現象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調動員工積極性和提高工作效率。
3、員工薪資調整沒有依據，工資結構簡單，只要公司領導同意即可調薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。
綜合以上因素，綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設計和管理，爭?。簩润w現公平性，對外提高競爭力。充分實現按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。
員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調動員工工作積極性，體現公司對員工的關愛。工作計劃：
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。工作計劃：
通過對員工的培訓，員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質，增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。
合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導致工作效率低下。在實際工作中，應時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應對方法，避免員工不正常流動。
人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內，不超15%。
綜合部在20xx年將大力加強部門內部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。
1、建立公司內部溝通機制：
建立公司內部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內部關系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。
2、企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。
（1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標等內容加入手冊中。
（2）新進員工入職，除做人事培訓和工作培訓外，還要做企業(yè)文化方面的培訓。3。辦公區(qū)管理：
綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。
行政綜合服務科工作計劃篇十六
今年以來，社區(qū)開展志愿服務活動在辦事處團委的指導下，緊緊圍繞弘揚志愿服務精神的工作目標，以提升社區(qū)居民現代文明素質為基本主線，以講文明、樹新風、我參與、我奉獻、我快樂為主題，開展經常性、群眾性志愿者服務活動，弘揚志愿精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講文明、樹新風等各類志愿者活動。積極按照街道辦事處志愿服務活動方案的部署，結合實際，開展志愿者活動，特制定如下活動工作計劃：
新莊社區(qū)成立以甕水辦事處領導為核心、社區(qū)副主任王清健等為成員的組織機構，開展社區(qū)志愿者服務。
開展社區(qū)群眾性、公益性、形式多樣、內容豐富多彩的志愿者活動，每月不少于3次。開展參與志愿服務、共享美好生活主題服務活動，充分利用社區(qū)內的宣傳設施、廣泛宣傳精神文明建設。每月定期更換社區(qū)內的黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳方式，大力宣傳精神文明知識。
(社區(qū)志愿者向過往車輛發(fā)放交通安全知識宣傳單)(社區(qū)志愿者看望孤寡貧困老人)。
社區(qū)志愿者服務站負責社區(qū)各類志愿服務活動的具體工作，結合20xx年志愿服務活動方案的活動主題，在社區(qū)居民中開展各類志愿服務活動。加強對志愿者隊伍的管理，定期對志愿者隊伍中的骨干進行業(yè)務、理論等方面的技能培訓。
三、挖掘轄區(qū)內資源，提高志愿服務質量。
要充分利用轄區(qū)單位資源，發(fā)揮資源共享;同時挖掘社區(qū)志愿者人才資源，采用傳、幫、帶等形式，實現自我管理、自我教育、自我服務，提升志愿者服務質量。
1、以弘揚志愿精神，建設文明光華，講文明、樹新風志愿活動為主線，開展各類志愿者活動，弘揚志愿精神和奉獻精神，通過服務活動的開展，提高志愿服務水平。
2.以文明禮儀、文明乘車、文明出行、文明勸導服務活動為主要內容，提高居民在生活中的文明意識和文明行為，提倡井然有序的公共秩序、文明和諧的鄰里關系。
3.充分發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的積極性，利用各種形式的活動，宣傳文明法規(guī)，倡導黨員團結社區(qū)居民，為構建和諧社會而努力，為黨旗增光輝。
4.廣泛開展環(huán)境保護、社區(qū)居民服務中心志愿服務活動，組織各種有益居民身心健康的文化娛樂活動，注重建立國學文化傳播站，開展講、教、學一體的文化志愿活動，讓居民的生活更充實、更豐富多彩。以社區(qū)特色的志愿服務活動迎接全國文明委的文明城區(qū)復檢工作。
行政綜合服務科工作計劃篇十七
xx年中心黨委工作要以***理論和“xxxx”重要思想為指導，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治領導作用為核心，著力解決制約中心發(fā)展的瓶頸問題，努力推動中心的隊伍建設、制度建設和文化建設全面發(fā)展，為確保中心全年各項工作目標的完成，提供強有力的思想和組織保障。
一、加強理論學習。
(一)加強和完善中心組理論學習制度，嚴格按照中心組學習制度要求，黨委、黨支部要堅持每季度至少*次理論學習。
(二)認真落實干部學習制度，定期組織廣大黨員干部開展理論學習，全年集中學習不少于*次。通過個人自學和集中學習、培訓、研討等形式，提高學習效果。
一要抓好政治理論學習。以專家講座、集體研討、撰寫心得等形式，提高理論學習水平，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項成果，不斷提高干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力和分析問題、解決問題的能力。
二要注重提升業(yè)務知識素養(yǎng)，加強對業(yè)務知識的學習和培訓。堅持理論聯系實際的學風，通過專家講座、基層調研、集體探討等形式，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
二、加強黨建工作和黨員隊伍建設。
(一)做好日常黨務管理工作。加強對黨員和黨支部的管理。嚴格“三會一課”、民主評議和談心活動等黨內生活制度。進一步健全民主集中制、重大問題集體討論制度、民主生活會制度，要提高民主生活會的質量和實效，促進基層黨建工作制度化、規(guī)范化。要引導加強各支部開展活動的能力，使其能進一步適應新形勢、完成新任務，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)做好黨員發(fā)展工作。要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，認真做好新黨員的發(fā)展工作。(中心目前有兩名入黨積極分子：**)。
(三)做好黨費收繳工作。黨員每月定期向支部提交黨費，支部每季度向中心黨委提交黨費，黨委每半年向機關黨委交納黨費。
(四)做好黨內統(tǒng)計數據庫建庫和維護工作。按照機關黨委要求，于三月底之前完成中心黨員數據庫建庫和維護工作。
三、加強思想政治和宣傳教育工作。
工對中心各項措施的想法和意見。及時發(fā)現并妥善處理工作中的敏感問題和熱點問題，從源頭上減少和控制各種矛盾的發(fā)生。
(二)要利用多種形式組織宣傳教育活動。積極參與總局機關黨委組織的各類活動，同時組織廣大職工以參觀學習的形式開展愛國主義教育活動。中心xx年擬組織兩次黨員集體參觀活動，具體形式請各支部議定后報黨委。
行政綜合服務科工作計劃篇十八
為深入貫徹落實中央辦公廳《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》和相關黨內法規(guī)要求，進一步推進縣行政審批服務中心黨內民主，加強黨內監(jiān)督，密切黨群關系，實現黨務公開的規(guī)范化、程序化和制度化，中心黨委結合年度黨建工作實際，制定xx年下半年黨務公開工作計劃。
一、指導思想。
在xx年上半年的工作基礎上，有重點、有步驟地公開黨內事務，發(fā)揮黨內民主，加強黨內監(jiān)督，努力提高黨組織的凝聚力、號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為全縣行政審批工作科學發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。
二、基本原則。
一是堅持結合實際的'原則。圍繞行政審批工作實際抓黨務公開，以抓黨務公開促能力提升，進一步提高辦事效力，規(guī)范辦事程序，增強工作透明度。
二是堅持務實高效的原則。以黨員和群眾關心的問題為重點，只要不涉及黨內秘密，原則上都應公開，便于群眾監(jiān)督。堅持實事求是，著眼于擴大黨內民主、保障黨員權利、強化黨內監(jiān)督，做到內容客觀真實，形式與效果相統(tǒng)一。
三是堅持保證發(fā)展的原則。必須緊緊圍繞加快行政審批事業(yè)發(fā)展抓黨務公開，充分調動廣大黨員群眾參與黨務公開和工作創(chuàng)新的積極性，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是堅持依法依紀原則。必須按照法律法規(guī)、黨章和其他黨內法規(guī)，認真組織實施。同時，也要不斷加強制度建設，提高公開水平。
三、公開內容和形式。
（一）公開內容。
凡是本單位黨組織職責范圍內的工作內容和黨員群眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨內秘密，都應公開，公開的內容主要是指中心工作、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設等六個方面。
（二）公開形式。
黨務公開要本著“規(guī)范、實用、明了、方便、節(jié)儉”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，針對不同的內容，利用黨務公開欄、報紙、媒體、會議等多種形式，按照公開目錄的內容，做到逐項公開。
四、工作措施。
一是進一步健全黨務公開工作陣地，探索黨務公開形式。完善黨員活動室的設施和內容，在中心網站黨務公開欄增設意見建議版塊，積極探索其他黨務公開形式。
二是進一步規(guī)范推進黨務公開工作。要全面探索，穩(wěn)妥推進黨務公開工作，逐步做到規(guī)范內容、規(guī)范形式、規(guī)范時限、規(guī)范范圍、規(guī)范程序。
三是進一步加強調查研究。領導小組成員和窗口負責人要加強調查研究，加強各窗口行政審批具體工作指導，切實解決難點問題，提高工作水平，適時召開交流推進會和交心通氣會，選樹典型，以點帶面，全面推進。
四是進一步加強督促檢查。建立黨務公開工作群眾監(jiān)督機制，由中心督查科負責強化監(jiān)督；加強檢查考核力度，把檢查考核結果作為中心黨員干部考核評優(yōu)的重要內容。
xx年6月29日。
行政綜合服務科工作計劃篇十九
為在20xx年更好的開展綜合部各項工作，全力配合公司20xx年度生產銷售目標的達成，現將20xx年工作的計劃與思路報告如下：
第一部分：人力資源管理工作。
（一）思路分析。
1、20xx年是公司穩(wěn)步成熟的一年，也將是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將會有所增加，并逐步到位。
3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎上，實行20xx年的內部培養(yǎng)和晉升，提拔或重用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
（二）目標概述。
公司目前處于快速發(fā)展時期，20xx年人員招聘的總體目標：首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，最終實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等根據20xx年人員配置計劃及各部門人員增補申請審批表要求確定。
（三）具體實施方案。
2、與高校合作：適合于工委技術員。目前我公司的高校合作單位為南京鐵道技術學院。年本月底將與鐵道學院聯系詢問是否有將畢業(yè)的實習生。
3、熟人推薦：主要針對工委技術員的崗位。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩(wěn)定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。
（四）實施目標準備及注意事項。
1、與用人部門溝通，及時了解用人需求及崗位分析。
2、招聘渠道拓展：及時收集各種人力資源信息。
3、完善招聘、試崗、試用培訓流程，提高招聘效率和降低人員流失，滿足部門需求。
（一）思路分析。
1、據目前統(tǒng)計，20xx年將會大量新增人員，加強新員工入職培訓。
2、加強對培訓過程跟蹤、調查、總結力。
（二）目標概述。
1、新員工的加入將會給公司注入新的活力，因此對他們的培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，是公司工作高效、優(yōu)質開展的途徑之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對新員工的培訓與開發(fā)，新員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，有利于增強企業(yè)競爭力。
（三）具體實施方案。
1、邀請工維骨干員工對新員工進行基礎理論培訓，然后再分階段安排經驗豐富的員工對他們進行現場操作培訓指導。
2、根據培訓的結果安排新員工到各個崗位。
員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導員工與公司多進行溝通，拉近員工距離，收集員工意見并及時解決、回復，增強員工的歸屬感。
1、證照辦理及年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。
2、文件、檔案管理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件、檔案管理要求，進行資料分類存檔。
3、辦公用品采購和領用：依據批準的申購計劃采購和領用辦公用品。提高采購效率，針對急需物資做到優(yōu)先采購，保證物資到位及時性。耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。臨時采購必須填寫申購單。
4、后勤維護管理：建立后勤支撐服務登記表，落實責任人，對各部門申報維修、維護情況予以登記，及時聯系相關維護服務商，做好跟進、催辦工作。并將維護、維修進展及時通報、回復給相關部門。
5、車輛管理：關注返租車輛的年審、保險購買、維修維護、事故處理及每月返祖車輛的油耗統(tǒng)計等工作。
6、工作任務督辦：根據會議決定、要求或領導指示，及時保質保量完成工作任務，合理安排、提高工作效率。對相關責任部門或跨部門工作任務予以及時督查和落實、協(xié)調。
20xx年，綜合部在公司領導的大力支持下，將繼續(xù)振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，銳意進取、改革創(chuàng)新，奮力推進行政人事各項工作，并實現人事行政管理新的跨越。
行政綜合服務科工作計劃篇二十
根據我鄉(xiāng)的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財務管理，進行實度調控,勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。
財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計學校經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，為領導合理使用資金提供依據。年底向廣大教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。
3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作，提高業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。
4、做好“兩免一補”工作。
5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的'登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的辦學標準，提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
做好20xx年度財務總結和年中決算。
1、做好20xx年度財務工作總結。
2、做好20xx年度財務決算結轉。
1、檢查開學情況。
3、完成20xx年經費預算編制。
1、配合物價局做好收費檢查。
2、春季義務教育免費教科書統(tǒng)計上報。
3、建立學校財會人員檔案。
4、固定資產檢查。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、學習財務管理辦法。
1、校舍安全檢查。
2、積極參加報賬員培訓。
1、建立健全學校固定資產管理制度。
2、賬外欠款清查統(tǒng)計。
1、積極參加報賬員培訓。
2、做好上半年財務小結。
3、做好上半年績效獎勵工資發(fā)放工作。
1、聽取各校校長報賬員對財務工作意見、建議。
2、做好學校報帳員暑期培訓。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、秋期經費分割給各學校。
1、分配取暖費。
2、配合教育局做好義務教育經費執(zhí)行情況的檢查。
1、積極參加報賬員培訓。
2、固定資產檢查。
1、編制財務決算年報。
2、財務工作總結。
3、賬外欠款清查統(tǒng)計。
行政綜合服務科工作計劃篇二十一
（一）實體辦事大廳。
實體辦事大廳強化了與部門之間的聯系，各項行政審批事項集中辦理，向“一門式”方向邁進，切實方便群眾服務群眾。大廳共設xx個窗口，xx個綜合窗口。目前進駐辦事大廳的職能部門共xx個，可辦理事項xx項，全部更新編印了[辦事指南]供群眾索取。20xx年xx月至xx月，實體辦事大廳窗口共辦理業(yè)務量xx宗，辦結率xx%。
（二）網上辦事大廳及公共服務平臺。
我區(qū)網上辦事大廳共有xx個部門xx項事項進駐，20xx年xx—xx月網上辦理業(yè)務量xx件，上網辦理率和網上辦結率均為xx%。全區(qū)xx個街道公共服務中心和xx個社區(qū)（村）公共服務站全部建成，原有網絡全部升級為光纖專線，公共服務中心（站）配置進一步完善，平臺建設已順利通過上級驗收。根據全省“數字政府”建設的統(tǒng)一部署，網上辦事大廳門戶網站已于xx月中旬停用，各部門的事項目錄和辦事指南已按照“十統(tǒng)一”要求錄入到xx政務服務網，數據遷移工作正在逐步完善。
（三）12345市民服務熱線。
20xx年xx—xx月，我區(qū)共接到市12345熱線辦轉派工單xx宗，辦結xx宗，回復率xx%，辦結率xx%，群眾滿足率xx%。在全區(qū)各承辦單位的.大力支持配合下，較好地完成了12345市民服務熱線工單處理工作，在全市考核排名一直保持名列前三。
（一）加快推進實體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區(qū)社保經辦服務大廳整合，集中統(tǒng)一建設。擬設窗口數量xx個，其中xx個綜合窗口負責辦理區(qū)直部門業(yè)務，其余xx個窗口負責受理社保業(yè)務。經報區(qū)委主要領導鉆研決定，將于明年xx月左右完成機構改革工作后正式實施推進。
（二）積極推進“一門式”政務服務模式改革。進一步完善我區(qū)政務服務數據遷移工作，加強與xx政務服務網的對接，根據“數字政府”建設工作要求，積極配合做好相關工作。完善基層公共服務平臺管理建設，加強業(yè)務指導，切實提高網上辦事各項數據指標。
（三）進一步加強宣傳力度，大力推進網上辦事模式，使群眾多了解和多接觸xx政務服務網，激勵和引導群眾使用xx政務服務網進行網上辦事。
行政綜合服務科工作計劃篇二十二
20xx年，行政服務中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“兩集中、兩到位”原則，全面推行行政權力公開運行，提高效率、提升服務質量，打造便民扶商的“一流服務窗口”，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實。具體工作思路：
一、推行網上審批和電子監(jiān)控系統(tǒng)。
在全區(qū)所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公，同時實行電子監(jiān)控系統(tǒng)，解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題；對網上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減，提高工作人員操作水平，確保系統(tǒng)建成后發(fā)揮最佳效能。
二、推行行政權力公開透明運行機制。
充分運用現代信息技術創(chuàng)新行政權力運行方式，推動行政權力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺，建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務服務平臺，形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底，基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力公開透明運行機制。
三、改善軟硬件設施，力推公共資源交易平臺建設。
改善軟硬件設施，填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境；推行開放式、柜臺式服務，推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業(yè)、網絡化運行，無紙化辦公、智能化考核。
四、實施窗口標準化建設，打造“一流服務窗口”
中心將政務公開、咨詢服務、窗口環(huán)境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化，實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀，打造和諧團隊”專題講座，傳授服務禮儀知識，統(tǒng)一著裝上崗，打造“一流服務窗口”
五、落實“三亮、三比、三評”繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
中心利用led顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準，全部佩戴黨徽、服務卡，設立流動紅旗，黨員示范崗，亮明崗位責任，接受群眾監(jiān)督。比服務技能，比服務作風，比創(chuàng)一流服務窗口業(yè)績，通過辦事老百姓現場評議服務好壞，發(fā)放問卷調查。黨員互評，領導點評等措施創(chuàng)“一流服務窗口”品牌。
六、組織培訓和考核，強化服務素質。
按照中心職責，一是加強業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務素質。二是加強理論知識培訓，培訓政治理論和相關法律法規(guī)，提升依法行政本領。三是培訓服務能力，通過開展“三比”活動，不斷激勵先進，鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則，強化服務能力。
七、加強對“分中心”的監(jiān)督管理。
加強對房產、社保、公安局辦證中心的業(yè)務指導協(xié)調。及時掌握“分中心”的運行情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。