ipqc工作心得報告(優(yōu)質17篇)

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    報告通常包含背景介紹、問題陳述、方法和數(shù)據(jù)、分析和結論等部分。如何選擇合適的結構和組織方式來呈現(xiàn)報告的內容?通過閱讀范文,可以借鑒一些寫作技巧和方法,提升自己的報告寫作能力。
    ipqc工作心得報告篇一
    ipqc工作程序:。
    1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下問題:。
    a:對班發(fā)生異常有哪些?
    b:那些事情未處理?需要對班qc跟進。
    c;那些產品出現(xiàn)過客訴,那些產品出現(xiàn)過重大異常?
    d:那套模具修過模改過模?
    e:那些機型有特殊檢驗要求?
    2、逐一對每一臺進行首檢:。
    a;首檢主要確認產品尺寸、結構、外觀、顏色,試裝以及測試。
    b:確認產品檢驗產品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
    c;停機、修模、更換操作人員、調整成型參數(shù)以后都需要重新確認產品首件確認。
    3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
    a;巡檢為1之3模產品進行產品尺寸、結構、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產品要加嚴檢查。
    c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關注。
    d;新產品首產時候一定要了解清楚檢驗標準。
    e;對于報廢量較大的產品要即使通知生產改善。
    f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
    4、抽檢。
    a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
    b:抽檢是對于產品品質確認,有一定風險,所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產品應該加強抽檢數(shù)量。
    d;對于品質意識不強的員工所生產的產品要加強抽檢。
    e;對于產品的包裝方式要進行確認。
    f;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯(lián)絡單》。
    5,異常處理辦法;。
    a;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。
    b:自己可以判定的不良要及時通知生產車間處理。
    c;不能判定的不良品交主管確認。
    d:批量性異常需開除《品質異常聯(lián)絡單》。
    f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
    6,ipqc工作核心價值;。
    發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題。
    7,工作寄語:。
    膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結。
    8,團隊口號:。
    檢查產品質量監(jiān)督生產過程保障生產順暢。
    工作分步法:。
    n多事情中我第一件事應該做什么?做第一件事情需要那些東西?
    如何做好第一件事情?
    n多事情中我應該做的第一件二事是什么?第二件事與第一件事有什么關系?
    怎么做好第二件事情?從那些方面入手?如此循環(huán),、
    ipqc工作心得報告篇二
    有人說生活像一團亂麻,剪不斷理還亂;我說生活像一團亂碼,盡管云山霧罩惝恍迷離,最后卻總會撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團亂碼叫做大數(shù)據(jù),在他的這本書里,試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機。
    這玄機說來也簡單,就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關系轉而投奔相關關系。說來簡單,其實卻顛覆了多少代人對真理探求的夢想。我覺得作者是個典型的實用主義者,在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下,始終追逐性價比和利益最大化,居然放棄了追求共產主義真理最基本的要求!不像我們在天朝光芒的籠罩下,從小就開始學習和追求純粹的共產主義唯心科學歷史文化知識啦!這或許就是我們永遠無法獲得諾貝爾獎、永遠無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實小學時候,我就想過這個問題,相信所有的人都問過類似的問題,例如現(xiàn)在仍然很多人在問,媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢,你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表,因為中國人最喜歡用代表來表現(xiàn)整體,最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠都高于你的預期,你完全不清楚他是怎么來的,一直到最后匯總成三個代表,真心不清楚它到底能代表了啥。說這么多顯得自己是個憤青,其實只是想表達“樣本=總體”這個概念在科技飛速發(fā)展的今天,在世界的不同角落,還是會體現(xiàn)出不同的價值,受到不同程度的對待及關注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下,我們是不是真的需要將平時關注的重點從事物內在的發(fā)展規(guī)律轉移到事物客觀的發(fā)生情況上。
    大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),必然對諸多領域產生極大的沖擊,某些行業(yè)在未來十年必將會得到突飛猛進的發(fā)展,而其他一些行業(yè)則可能會消失。這是廢話,典型的三十年河東三十年河西的道理,就像三十年前的數(shù)理化王子們,現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機器;就像三十年前職業(yè)高中的學生才學財會學銀行,如今這幫孫子一個個都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當然也不乏像生物這種專業(yè),三十年前人們不知道是干啥的,三十年后人們都知道沒事別去干,唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個專業(yè),這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實乍一看這個題目,我首先想到的是精益生產的過程控制,比如六西格瑪,這其實就是通過對所有數(shù)據(jù)的分析來預測產品品質的變化,就已經是大數(shù)據(jù)的具體應用了。
    而任何事物都會有偏差,會有錯誤,也就是說,這全部的數(shù)據(jù)中,肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應出的規(guī)律相違背的個體,但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式,要遠遠好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結論。換句話說,也大大減少了排除異己對表達事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計局統(tǒng)計中國人民的平均收入一樣,這些數(shù)怎么這么低啊,這不是給我們國家在國際社會上的形象抹黑么,刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊,這還不引起社會不滿國家動蕩啊,刪掉刪掉。所以說,大數(shù)據(jù)至少對反應客觀事實和對客觀事實做預測這兩個方面是有非常積極地意義的。而這個新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機,既在如何利用數(shù)據(jù)上,又在如何取得數(shù)據(jù)上。
    先說數(shù)據(jù)的利用,這里面表達的就是作者在通書中強調的對“相關關系”的挖掘利用。相關關系與因果關系便不再贅述,而能夠對相關關系進行挖掘利用的企業(yè)其實缺不多,因為可以相信未來的大數(shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣,必將因為對利益的追逐成為稀缺資源,而最終落在個別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當你想要做什么事情的時候,都有人已經提前知道并且為你做好了計劃,還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
    而對于數(shù)據(jù)的獲取,我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢,鑒于這三個維度事實上都無法做到極致,那么對于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
    現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點中想到的,p87中關于巴斯德的疫苗的事件,描述了一個被瘋狗咬傷的小孩,在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存,巴斯德成了英雄的故事。這是個非常有意思的案例,因為小孩被狗咬傷而患病的概率僅為七分之一,也就是說,本事件有85%的概率是小孩根本就不會患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的,而這疫苗到底是有效沒效,通過這個事件似乎根本就沒有辦法得到驗證。這就好比某人推出個四萬億計劃,但實際上國際經濟形勢就是好轉,哪怕你只推出個二百五計劃,gdp都會蹭蹭的往上漲,而且又不會帶來四萬億導致的嚴重通脹、產能過剩、房價泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領域上來,安全工作,我們一直遵循的方向都是尋找因果關系,典型的從工作前的風險評估,到調查事故的taproot或者五個為什么,無一不是邏輯推理得到結果的產物。而事實上,如果能做到信息的豐富采集和匯總的話,找出事物之間的相關性,對提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個點留著,看看可不可以在未來繼續(xù)做進一步研究。
    ipqc工作心得報告篇三
    所做的政府工作報告涉及經濟、政治、社會、民生等各個方面,其中讓我們最有感觸的有:
    一、談改革。指出:“改革是最大的紅利。當前改革已進入攻堅期和深水區(qū),必須緊緊依靠人民群眾,以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概,沖破思想觀念的束縛,突破利益固化的藩籬,以經濟體制改革為牽引,全面深化各領域改革。”
    二、談金融。指出:“讓金融成為一池活水,更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農’等實體經濟之樹。”
    三、談開放。上海自貿區(qū)的成立,讓很多地方羨慕嫉妒恨,開放不能只體現(xiàn)在一些特區(qū),指出:“擴展內陸延邊開放,讓廣袤大地成為對外開放的熱土?!?BR>    四、談信用?,F(xiàn)在社會出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象,即“失信者一路暢通,守信者寸步難行”,常常讓人感到無奈。指出:“加快社會信用體系建設,推進政府信息共享,推動建立自然人、法人統(tǒng)一代碼,對違背市場競爭原則和侵害消費者權益的企業(yè)建立黑名單制度,讓失信者寸步難行,讓守信者一路暢通?!?BR>    五、談食品安全。指出:“嚴守法規(guī)和標準,用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,堅決治理餐桌上的污染,切實保障‘舌尖上的安全’?!?BR>    六、談貧困。貧困的代際傳遞,是這個社會最刺目的重大問題之一。人生的起點可以不同,但發(fā)展的機會應該盡可能均等。指出:“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn),決不讓貧困代代相傳?!?BR>    七、談“飯碗”。指出:“堅守耕地紅線,提高耕地質量,增強農業(yè)綜合生產能力,確保谷物基本自給、口糧絕對安全,把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中?!?BR>    八、談棚戶區(qū)改造。高樓林立,棚戶連片,反應的現(xiàn)實并不美好。對于棚戶區(qū)的改造,政府應該出力更多。指出:“加強城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機制建設。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造,決不能一邊高樓林立,一邊棚戶連片?!?BR>    九、談醫(yī)改。指出:“為了人民的身心健康和家庭幸福,我們一定要堅定不移推進醫(yī)改,用中國式辦法解決好這個世界性難題?!?BR>    十、談污染。污染像貧困一樣讓人揪心,也一樣難以解決。指出:“霧霾天氣范圍擴大,環(huán)境污染矛盾突出,是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強生態(tài)環(huán)境保護,下決心用硬措施完成硬任務。我們要像對貧困宣戰(zhàn)一樣,堅決向污染宣戰(zhàn)?!?BR>    談到的這些內容都是直接關系民生的重大內容,我們有理由相信,在這屆政府的帶領下,我們的20xx年會更好,我們的未來會更好。我們對政府帶領廣大人民群眾,在踐行實現(xiàn)中國夢的偉大征途中,越發(fā)的充滿信心!
    ipqc工作心得報告篇四
    這種真實的實踐給我們帶來如此豐富的經歷,感受著進步的快樂,體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢,少些膽怯;多些實際行動,少些夸夸其談;多些合作交流,少些孤立偏見;多些服務精神,少些自私自利;多些寬容體諒,少些斤斤計較……這就是我們的收獲,這是我的個人11月份學生會工作心得體會。
    “學生會”這一名詞在我懵懂之際便已浮現(xiàn)于腦海中,而進入學生會則是考入大學后的一個目標。憑借一技之長,我如愿以償進入學生會。在這塊陌生的領土上,我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學生會中成長。學生會就像是一個大家庭溫暖著我,讓我感到溫馨、快樂。進入學生會后,通過參加各種活動,我學習到不少新知識,為今后的走上社會奠定了不少基礎。初入學生會的我什么都不懂,什么都不會,但是學長學姐的傾心教誨,同學們的真心對待讓我深受感動與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
    從忙忙碌碌的高中跨如大學的門檻,從一名普通的學生成為學生會的一員,我感受到了大學生活的豐富多彩,也有了很大的收獲.
    當初學生會招新的時候,我很積極的報了名.當然,報名的人很多,競爭很激烈,因為學生會是一個讓你鍛煉自己.培養(yǎng)能力的舞臺,每一個人都想踏上這個舞臺展示自己和鍛煉自己.最后我幸運地進入了院學生會的文化藝術中心.可能招新面試的時候你的口才好.表現(xiàn)自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進入學生會后,更重要的是"做".你要認真地做好交代你的每一件事,很多不會的事情都要從頭學起.像上個月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個方案,我們原來都每沒寫過,所以就要看別人是怎么寫的,要寫些什么內容,自己再學著寫.就是要有這樣一個學的過程,才能鍛煉自己的能力,使自己成長!
    雖然我進學生會才兩個月,但是我已經學到了很多,忙碌的時候我們是充實的,空閑的時候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實的.希望所有學生會的新成員在學生會這個大搖籃中一天天成長,共同進步!讓我們的學生會為學校做出更大的貢獻!
    掐指一算,我已到這里進兩個月了,進學生會也兩個月了。我有好多話要說,不是嘮叨和抱怨,而是我的心里話,我只有在這里與你們分享了!不知在學生會工作是否很能收益,但我已經知道了我學會了如何堅持不懈!不管以后工作會有多忙多累,收益會有多大多多,我還是會說我能堅持下來的,因為在我面試時我曾堅定地說過我會堅持,堅持,再堅持!也許就是我的這幾句“誓言”感動了學姐學長了,他們才錄取我的吧!光憑這一點就值得我去為學生會“賣命”了!至少我覺得是這樣的。這就是我想要說的,完了!
    我慶幸自己能加入學生會,學生會是一個莊嚴而又忙碌的組織。加入學會生我認識了許多師兄,師姐。加入學生會必須服從組織的指令,學生會有許多規(guī)規(guī)矩。加入學生會工作的幾個星期給我的感受實有體會.總之,加入學生會工作給我的感受是有些累,忙。但我還是很樂意很開心的,我的工作進度已經基本上軌了。我堅信自己將來會做得更好,為我們的學生會貢獻自己的一份力,以實際去證明.
    ipqc工作心得報告篇五
    非常殊勝的助念心得,幾乎每個案例都往生西方極樂世界,出現(xiàn)了頭頂發(fā)熱,渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
    1頂圣:頭部就表示此人已經跳出六道輪回,往生凈土。(此種人生前是修行功夫很好,積德行善,在臨終時仍然正念分明,一心持念阿彌陀佛圣號的人?;蚴瞧綍r不信佛甚至是是平時造做極重罪業(yè)之人,因為在臨終時緣好,有善友護持,相信并發(fā)愿念佛往生極樂世界!)。
    2眼升天:在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善,但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀圣號的善人。)。
    3人心:在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身,又會來到人間(此種人平時能持五戒就得人身。)。
    前造做的業(yè),哪一個重,就去哪一道!貪業(yè)重的人墮鬼道,嗔業(yè)重的人墮地獄道,愚癡業(yè)重的人墮畜生道)。
    5畜生膝蓋離:在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚癡罪業(yè)之人,或者是平時修行善業(yè),臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前,愚癡心現(xiàn),善惡不辨,迷惑顛倒,投生在畜生道。)。
    6地獄腳板出:在腳板表示此人已沉淪苦海,投生地獄道!(此乃平日造做罪業(yè),嗔心重之人,或者是平時修行善業(yè),臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前或怨親債主障礙,生起極大的嗔恨之心,隨念受報,我等修行人不可不慎!)。
    再說簡單一點:
    假如一個人死后,從腳下開始冷起,一直冷到頭頂,最后只有頭頂暖熱,而其他地方都冰冷的,就可以知道他成了圣人。
    假如一個人死后,從腳下開始冷起,一直冷到眼睛,最后只有兩眼之間眉心部暖熱,而其他地方都冰冷的,就可以知道他升天了。
    假如一個人死后,從腳下開始冷起,一直冷到心窩,就是檀中穴的位置,最后只有心窩暖熱,而其他地方都冰冷的,就可以知道他下一輩自還是做人。
    假如一個人死后,從上面開始冷下來,一直冷到下腹部,最后只有下腹部暖熱,即丹田穴的位置,而其他地方都冰冷的,就可以知道他去做餓鬼。
    假如一個人死后,從上面開始冷下來,一直冷到膝蓋,最后只剩下膝蓋暖熱,而其他地方都冰冷的,就可以知道他去做畜生了。
    假如一個人死后,從上面開始冷下來,一直冷到腳下,最后只剩下腳底暖熱,而其他地方都冰冷的,那么他就是到地獄受苦去了。
    出處:
    (《八識規(guī)矩補注》“頌曰。善業(yè)從下冷。惡業(yè)從上冷。二皆至于心。一處同時舍(二論之義)頂圣眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)。
    而且很多時候是出家眾比居士難送,修學佛法時間長的人難送,反而剛修學幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快,值得我們深深反思!!
    其實不難理解,佛門之中修福容易,造業(yè)更容易!不謹慎的話,在佛門時間越長,造業(yè)機會越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業(yè)!善護口業(yè),不譏他過,善護身業(yè),不失律儀,善護意業(yè),清靜無染!
    臨終時是考試,是平時修行功夫的真實成績,一點假都做不了!每一個往生的眾生都是菩薩,都是在表演,表演執(zhí)著,表演對世間的不舍,表演對世間種種的放不下!讓我們助念的人在旁邊看到,深深警惕,真的,參加一次助念對自身修學的提高比什么都快!其實不僅是為亡者助念,更是為我們自己助念!
    開封市助念團的口號是:眾生的法身慧命高于自己的一切利益!
    該碟對于凈土行人,不論初學還是老修,都非常必要認真學習。
    初學看了,可以避免少走彎路,老修看了,就知道多年修行,功夫不得利的原因!
    念佛法門不止一句佛號那么簡單!凈土三資糧,信,愿,行具足,而且要發(fā)菩提心,一向專念才能往生!
    多少人念佛一輩子,連信字都沒做到,怎能往生呢?難怪祖師說,一萬個念佛人,往生的只有兩三個!
    還有,祖師也說,口念彌陀心散亂,喊破喉嚨也枉然!
    念佛要用什么心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
    這張碟不僅幫你在信上扎根,并教你怎樣發(fā)起菩提心,你說重不重要?比如說里面的一個案例:
    有一個居士,平時講經說法,在當?shù)氐姆鸾探绾苡杏绊?,他老婆也是當?shù)啬罘鹛玫囊粋€堂主,死后,助念團的同修們送了三天,牢牢的待在鬼道,不出來!怎么知道的呢?不是用神通,是探示他的熱處,一直在小腹部。非常的執(zhí)著!
    后來,他附在去助念的同修身上,說出原因,他舍不得,放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生,怎么勸都沒有,非常執(zhí)著,他說看到阿彌陀佛來了,可他就不去......(后面不說了,大家自己看)。
    這是真信佛嗎?平時還講經說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
    還有一個老菩薩,修行功夫非常好,念到了身無病苦,預知時至,提前一周就告訴家人,自己幾號幾點往生,讓家人不要哭,不要搶救,不要碰遺體,要通知助念團來助念等等。家人一口答應!
    真到那天了,老菩薩準時一咽氣,家人對遺體又捶又打,又哭,還讓120來打強心針,后看實在沒救了,通知火葬場后來拉人后才通知助念團,等助念團趕到時,火葬場的車也已到了,助念團的同修就要求看看遺體,一看,面色鐵青,渾身僵硬,必墮三惡道無疑!
    非??上?,一生念佛的功夫白白浪費了!這個案例對于真想往生的同修,如何安排后事有很大的警醒作用!
    在所有的往生案例里,真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主,是活著的怨親債主!!
    鬼道眾生非常講理,當他們知道障礙人往生有多大的罪業(yè)及幫助人往生有多大的功德后,都會選擇幫助人往生!
    而活著的怨親債主,很多毫不講理,嘴皮磨破都沒有,找各種各樣的理由,不愿幫助家人往生西方極樂世界!!當然,這也是他自己的障礙。因為平時在修學時,沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結,沒有把怨結真正解開!
    同修們,末學真誠希望大家認真去看這個碟,一定會大有收獲!也希望末學的一翻話語對你們的修學有所啟示!
    阿彌陀佛!
    ipqc工作心得報告篇六
    隨著科技的不斷發(fā)展,許多公司的生產流程已經不再是傳統(tǒng)的手工生產,而是引入了一些自動化的生產線和機器設備,這些現(xiàn)代化的生產模式需要更多的精準度,以保證產品的質量和生產效率。此時,IPQC的作用就非常重要了,IPQC全稱為中間品檢驗員,是制造業(yè)人員中的重要一員,主要負責中間產品的過程控制和優(yōu)化。在我工作了一段時間后,我對于IPQC的工作,有了一些見解和心得體會。
    第一段,IPQC的職責與意義介紹。IPQC是負責產品加工的中間檢驗員,力圖在制造過程中防止缺陷,保證每個零件的品質,提高產品的質量。IPQC可以從四個方面著手:工具的使用,員工的操作,過程的控制、品控的管理。IPQC在產品生產中的重要性不言而喻,可以解決一些制造過程中的問題,防止大量的時間、能源、材料和人員被浪費,同時,提高了制造企業(yè)的過程效率和產品質量。
    第二段,IPQC工作中的要點,流程及技能要求。IPQC為了確保生產質量,需要對生產過程進行檢查,控制制度流程,此種要求就需要IPQC工作中的流程和檢查要點。IPQC首先要了解生產過程和產品的質量標準,了解不同的工藝參數(shù)和相關測試方法,必要的使用設備,觀察加工過程中是否有缺陷和問題,以及對運營過程中產品的質量進行評估。同時,IPQC還需要具備團隊協(xié)調和管理能力,能夠進行有效交流和誤解的解決,這有助于加速制造流程并提高生產效率。
    第三段,應用自身經驗和知識進行監(jiān)控和測試,了解過程中可量化的問題并提供解決方案。IPQC需要具備正常的技能和相關知識,通過對成本和質量進行評估,提供相關生產方案建議。通過這種方式,IPQC降低了制造流程中的錯誤幾率,避免了浪費和時間損失,同時通過持續(xù)的修正和優(yōu)化,能夠從質量和效率角度得到顯著的提高。
    第四段,IPQC在工作中如何提高團隊合作性和領導能力。IPQC需要展示出強大的領導能力,能夠與其他團隊成員建立積極的合作關系,有需要時提供服務和支持。IPQC還需要持續(xù)學習,掌握新的技能和技術,有助于身為IPQC的員工提高自己的能力,優(yōu)化生產流程,完成項目開發(fā)和測試。
    第五段,我的心得和體會。在我工作了一段時間后,我深刻認識到了IPQC在制造過程中的重要性,我也自然而然地對于工作內容和目標有了更清晰的了解。我意識到了IPQC工作需要細心的觀察和分析,仔細研究制造過程。同時,我也發(fā)現(xiàn)如果領導能夠鼓勵員工的成長,可以形成更好的團隊協(xié)作,實現(xiàn)計劃和目標,實現(xiàn)項目的有效運營。
    總之,IPQC是成為優(yōu)秀生產人員不可或缺的一員,提高生產質量和效率的保證。IPQC的工作需要細心和專業(yè)的知識技能,只有這樣,才能通過團隊協(xié)調和領導能力,打造出制造企業(yè)不可或缺的一支重要力量,提升企業(yè)的生產競爭力。
    ipqc工作心得報告篇七
    IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質量控制,它強調在整個生產過程中質量與流程的無縫銜接,以確保產品的質量穩(wěn)定和符合標準。作為一個IPQC質檢員,我深知這項工作的重要性,本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會。
    二、理解產品要求。
    IPQC的第一步是理解產品要求,這是一個至關重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產品的特點、材料、工藝流程等,并且了解產品的標準與要求,以便在生產過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。同時,我們也要通過與工程師和生產部門的溝通,了解他們的工作流程和需求,以便有效地將質量控制流程融入到整個生產流程中。
    三、嚴密把控過程。
    IPQC的另一個重要環(huán)節(jié)是把控生產過程。我們要始終關注每一個細節(jié),確保生產過程中的每一個環(huán)節(jié)都得到了嚴密的把控。例如:原材料的標識、二次加工的程序及記錄、設備的保養(yǎng)與維護等,這些都是需要認真把握的環(huán)節(jié)。同時,我們也要嚴格執(zhí)行各種質量控制和驗證,如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等,確保生產的每一個工序都符合標準要求。
    四、成為多面手。
    作為一個IPQC質檢員,我們需要具備多方面的技能。首先,我們需要具備扎實的專業(yè)知識,在生產過程中能夠理解和運用質量控制技術。其次,我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力,能夠快速有效地通過數(shù)據(jù)分析和問題識別,確定問題所在并給出正確的處理方法。此外,在日常工作中,我們也需要具備良好的溝通協(xié)調能力,與各部門進行緊密的合作,確保IPQC的工作能夠順利進行。
    五、總結。
    在IPQC的工作中,我們是品質的守衛(wèi)者,需要全面關注生產過程,從源頭控制質量。只有通過努力不斷提升IPQC的質量和技能,才能讓生產流程變得更加穩(wěn)定高效。總之,IPQC需要有持之以恒的耐心和細致的觀察力,也需要具備科學和系統(tǒng)性,這就需要我們不斷充電學習,提高自己的實際能力。
    ipqc工作心得報告篇八
    作為一個IPQC,我一直堅持著“品質是企業(yè)的生命”的信念,不斷提高自身的工作質量與水平,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。通過自身的實踐與總結,我總結出以下幾點心得,與大家分享。
    第一段:崗位職責。
    IPQC的工作是保證現(xiàn)場生產過程中的品質符合標準,監(jiān)控過程,及時發(fā)現(xiàn)并改正不合格品,并且協(xié)助其它部門分析原因,提出解決方案,最終確保產品品質穩(wěn)定達標。因此作為一名IPQC,我們應該熟悉產品特性、工藝流程、檢驗標準等相關標準規(guī)范,深入了解生產現(xiàn)場和產品情況。我們的職責是全面、專業(yè)、細致、準確地把控過程和品質。
    第二段:重要性。
    IPQC的工作對于公司的品質管理和產品開發(fā)具有不可替代的作用,它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個生產環(huán)節(jié)都嚴格把控,OQC的產品才能合格,從而爭取更多的用戶認可與市場份額。因此,IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC,我們必須時刻銘記我們肩上的責任,并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
    第三段:承擔壓力。
    在現(xiàn)代工業(yè)領域,隨著市場競爭的加劇,質量競爭也變得越來越激烈。作為IPQC,我們不僅要承受來自公司和客戶的壓力,同時還要承受來自自己的壓力。在這樣的壓力下,我們需要時刻維持清醒的頭腦,心態(tài)要平穩(wěn),要有克服問題的信心和實力,以達到最佳的解決方案。
    第四段:合作。
    IPQC的工作需要與其他部門緊密合作,是公司內部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中,我們需要與他人耐心溝通,積極配合。因此,建立并維護良好的合作關系對于完成工作任務是不可或缺的。
    第五段:總結。
    作為IPQC,我們要積極總結工作經驗,不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結,才能不斷學習、不斷進步。并始終切記,品質是企業(yè)的生命,我們的工作就是守護這條生命線的一份子。只有始終如一地堅定這種信念,才能更好地完成我們的工作。
    ipqc工作心得報告篇九
    1.一批產品開始投產時,進行首檢.
    2.首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將生產物料,按一定的條件,重新組合后進行生產,確認其結果,并做出相應判定的過程.
    3.首件,量產的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
    1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質發(fā)生異常,防止大量不良品產生.
    2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質處于受控狀態(tài).
    3.及時檢查各工序變更之物料是否符合要求.
    4.當巡視到某工序品質發(fā)生異常時,盡自已的能力快速解決,如果不能及時快速解決,應及時把情況反應給上級.
    5.及時檢查成品的各項是否符合要求.
    現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.
    ipqc工作心得報告篇十
    IPQC全稱為In-processQualityControl,中文翻譯為過程控制質量。在生產過程中,IPQC作為一個非常重要的環(huán)節(jié)負責監(jiān)控、檢測和控制產品的質量,確保產品符合質量要求。在實踐中,我也參與了IPQC的工作,收獲了不少心得體會。
    第二段:IPQC工作的流程。
    IPQC的工作流程通常包括五個階段:
    1.提前準備:準備IPQC檢測所需的設備和工具,并且確認材料是否符合質量要求。
    2.檢測前檢查:檢查機器和儀器是否正常,準備清潔工具和消毒用品,確認操作人員是否具有相關技能并且有足夠的經驗。
    3.實際檢測:對加工過程中的原材料或半成品、零件進行檢測,包括使用儀器和人工檢測。
    4.處理:當發(fā)現(xiàn)問題時,及時進行處理,比如修復或更換零件、調整設備或調整工藝。
    5.總結:總結項目檢測結果,對整個檢測過程和結果進行分析和評估,制定改進措施以提高檢測效率和質量。
    第三段:IPQC工作的準備和培訓。
    IPQC工作不是一件簡單的事情,需要合理準備和培訓。首先,需要明確檢測時要使用的工具和儀器,確認工具是否符合檢測要求和使用狀態(tài)良好,可以有效保證檢測的準確性。針對一些新的工件,需要先了解有關工件的信息,包括加工過程、材料等,了解材料的物理性質等因素,再進行相應的檢測和分析。其次,還需要培訓檢測員,對檢測項目的流程操作及人工檢測技巧進行詳細教學和講解。
    第四段:IPQC工作中的技巧和應對措施。
    IPQC的檢測項目眾多,有些檢測工作需要機器來檢測,有些需要人工檢測,其中有些需要對檢測結果進行分析和總結。在實踐中,我總結出一些技巧和應對措施,如防止機器失靈,要注意機器的定期保養(yǎng)和修理,發(fā)現(xiàn)異常要及時處理;在進行人工檢測時,要考慮到人員的疲勞和視力問題,要時常休息和集中注意力;在處理問題時,要嚴格按照公司的要求和流程操作,不能憑個人經驗隨意處理。
    這段時間以來,我的IPQC工作經歷增長不少,學到了很多寶貴的經驗。我發(fā)現(xiàn),IPQC工作不僅僅是機器或儀器的問題,更是人的責任和態(tài)度。作為一個IPQC檢測員,我們必須緊張而又細致的檢測每一個環(huán)節(jié),不能漏掉任何一個環(huán)節(jié),否則就會影響產品的質量,從而給公司和消費者帶來不好的影響。除了要仔細、嚴密、認真對待每一個檢查項目,我們還需要掌握一定的臨場處理能力,能夠及時準確地處理和解決不同的問題,避免影響生產進度。最重要的,IPQC工作還培養(yǎng)了我團隊合作精神、責任感和自我管理能力。
    結尾:
    IPQC工作中,要注意準備和培訓、技巧和應對措施、細致和認真等方面。這份工作并不輕松,但是也讓我懂得了更多的工作意義,培養(yǎng)了我的責任感和合作精神,同時也讓我成長和練習了思考和解決問題的能力。
    ipqc工作心得報告篇十一
    IPQC(In-processQualityControl)是指過程中的質量控制,在生產過程中,通過實施IPQC,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,避免不良品的產生,提高產品質量。作為質量控制的重要環(huán)節(jié),我在工作中體會到了IPQC的重要性和作用。
    第二段:IPQC工作的準備和要求。
    在進行IPQC工作之前,首先需要進行的準備和要求是對生產工藝的了解。只有深入了解生產工藝,才能明確產品的關鍵控制點和合理的質量標準。此外,還需要具備良好的觀察力、判斷力和溝通能力。觀察力可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題,判斷力可以幫助我們判斷問題的嚴重程度和影響范圍,并作出相應的處理和決策。溝通能力在IPQC工作中尤為重要,通過與生產操作人員的密切合作和溝通,可以更好地了解生產現(xiàn)場的實際情況,及時掌握問題的核心和本質。
    第三段:IPQC工作中的注意事項。
    在實施IPQC的過程中,有一些注意事項需要我們特別關注。首先,要重視細節(jié)。細節(jié)決定成敗,在IPQC工作中,經常會遇到一些微小的問題,雖然看似不起眼,但卻可能會導致產品質量問題。因此,我們在進行IPQC工作時,要對每一個細節(jié)都保持高度的警惕,并且在發(fā)現(xiàn)問題后,要及時進行記錄和處理,不能掉以輕心。其次,要保持公正和客觀。作為質量控制的一員,我們不能帶有個人主觀意識對產品進行評判,要以客觀的眼光和標準進行判斷,確保每個產品都能符合質量標準。最后,要善于總結和反思。IPQC工作雖然是一種日常性的工作,但是每次工作都會有不同的情況和問題出現(xiàn)。我們應該及時總結工作中的經驗和教訓,及時調整和改進我們的工作方法。
    第四段:IPQC工作中的困難和挑戰(zhàn)。
    盡管IPQC工作的重要性不言而喻,但是在實際操作中,我們也會面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先,是生產節(jié)奏的壓力。在生產線上,往往需要快速高效地進行生產,這樣就給IPQC工作帶來了一定的困難,因為我們需要在高強度的生產過程中,保持高度的警覺和細心觀察,這對我們的身心素質提出了更高的要求。此外,作為IPQC工作人員,還要與各個部門密切合作,需要積極溝通和協(xié)調,這也需要我們具備較強的溝通和協(xié)作能力。
    第五段:IPQC工作的收獲和啟示。
    雖然IPQC工作中有一些困難和挑戰(zhàn),但是通過我的實際工作體會,我發(fā)現(xiàn)了一些寶貴的收獲和啟示。第一,IPQC工作使我更加了解了生產線上的實際運作情況,加深了我對產品質量的認識。第二,通過IPQC,我有機會與生產操作人員進行深入溝通,了解他們的工作方式和需求,這有助于我更好地指導他們,并發(fā)現(xiàn)問題的根源。第三,IPQC工作要求我們具備果斷和靈活的處理問題的能力,鍛煉了我的決策能力和應變能力。這些收獲和啟示對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都具有積極的影響。
    總結:
    IPQC工作是質量控制工作的重要環(huán)節(jié),通過實施IPQC,在生產過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,避免不良品的產生,提高產品質量。在IPQC工作中,我們需要具備對生產工藝的了解、良好的觀察力、判斷力和溝通能力,同時還要重視細節(jié)、保持公正和客觀、善于總結和反思。盡管IPQC工作存在困難和挑戰(zhàn),但是通過這項工作,我們可以更好地了解生產現(xiàn)場,與操作人員進行有效溝通,提升自身的決策能力和應變能力。IPQC工作的收獲和啟示對個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
    ipqc工作心得報告篇十二
    Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產過程中進行的質量控制工作。作為一名Ipqc工作人員,我在工作中積累了一些心得體會,這些經驗讓我更加熟悉質量控制的流程和方法,也使我對質量管理有了更深刻的理解。在接下來的文章中,我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會。
    首先,我意識到溝通的重要性。在進行質量控制工作時,與生產人員、技術人員和其他質量部門的同事之間的良好溝通至關重要。只有通過及時有效地溝通,我們才能了解生產過程中的問題和風險,并采取針對性措施以減少質量問題的發(fā)生。因此,我始終保持積極主動地與相關人員進行溝通,共同解決質量問題,并及時向上級報告重大問題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質量水平。
    其次,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習對于提高工作能力和質量控制技巧至關重要。在Ipqc工作中,質量控制規(guī)范和標準不斷更新,新的檢驗方法和儀器設備不斷出現(xiàn)。如果不加強學習,就很可能跟不上時代發(fā)展的步伐。因此,我經常參加相關培訓和學習,閱讀最新的質量管理雜志和書籍,與同行交流經驗,不斷提升自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學習,我不僅了解了最新的質量控制技術和方法,也增加了自己的工作能力,提高了工作效率。
    第三,我清楚了精益思想在質量控制中的應用重要性。精益思想是一種通過消除浪費和不必要的步驟來提高生產效率和質量的方法。在我的工作中,我始終關注質量控制過程中是否存在浪費的環(huán)節(jié),并提出改進措施。例如,在某個生產過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個不必要的檢驗步驟,通過與技術人員溝通和修改流程,順利完成了去除這個環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應用不僅大大提高了質量控制的效率,還減少了浪費和生產成本。
    第四,我意識到團隊合作對于工作的重要性。在Ipqc工作中,我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作,共同完成工作任務。良好的團隊合作不僅可以提高工作效率,還可以增加工作的樂趣。我的團隊經常通過開展團隊建設活動來提高協(xié)作能力和團隊凝聚力,例如組織拓展訓練、戶外活動等。這些活動不僅讓我們更加了解彼此,也增加了相互支持和合作的信任感,使我們能夠更好地完成工作任務。
    最后,我認識到持續(xù)改進是一個不斷進行的過程。質量控制工作中總會出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),唯有不斷改進才能逐步提高質量水平。我們經常對質量控制過程進行分析和評估,找出問題的原因,并提出改進方案。通過反思和總結,我們可以不斷改進工作方法和流程,提高工作效率,并減少質量問題的發(fā)生。持續(xù)改進的思維方式和方法已經成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動準則。
    總而言之,通過多年的Ipqc工作,我深刻體會到溝通、學習、精益思想、團隊合作和持續(xù)改進對于提高質量控制工作質量和效率的重要性。這些心得體會不僅使我個人在工作中不斷發(fā)展和成長,也為公司質量管理帶來了積極的影響。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)秉持這些信念和準則,不斷提升自己,并為公司的質量控制工作作出更大的貢獻。
    ipqc工作心得報告篇十三
    IPQC,即在生產過程中的過程控制員,是一項非常重要的工作。在工作中,需要依據(jù)質量控制工作標準和流程,對每一個生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和控制。在這個過程中,我得到了以下的經驗和體會:
    一、協(xié)作能力。
    在IPQC的工作中,我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產工人、生產主管以及質量管理部門進行有效的溝通和合作。每個崗位都是一個環(huán)節(jié),只有緊密協(xié)作才能保證整個生產線的順利開展。我經常和同事們交流,互相學習,共同改進工作流程,提升質量。
    二、責任心。
    IPQC的特點是在生產過程中持續(xù)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在工作中,我經常檢查產品和設備的質量,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。如果出現(xiàn)了質量問題,我們需要及時向生產主管和質量管理部門匯報,并給出有效的解決方案,確保產品質量。
    三、耐心和細致。
    IPQC需要耐心和細致,因為這項工作需要多次檢查。很多時候需要進行重復的檢查,這很考驗我們的毅力和耐性。同時,對細節(jié)的關注和處理才能把控每個環(huán)節(jié)的質量。比如檢查產品的大小、重量、顏色、外觀等,每一個細節(jié)都反映著產品的質量,我們需要嚴格把關。
    四、溝通能力。
    IPQC工作需要和多個人員進行溝通,包括工人、主管、質管等。每個人員都有不同的角色和職責,如何協(xié)調不同的意見,達成共識是非常必要的。同時,及時與其他部門溝通,匯報問題,協(xié)商解決辦法,能夠更好地提高生產效率。
    五、學習意識。
    IPQC是一個需要不斷學習和提升的工作,因為生產技術和質量標準是不斷變化和更新的。我們需要不斷學習新技術、新知識,不斷提升自己的知識和技能,才能適應新的工作要求。同時,我們也要學習先進的管理方法和理念,這對我們在IPQC工作中提升自己也非常有幫助。
    總的來說,在IPQC的工作中,協(xié)作能力、責任心、耐心和細致、溝通能力、學習意識是非常重要的。只有不斷學習、不斷提高自己,才能更好地為企業(yè)生產提供優(yōu)質的產品和服務。
    ipqc工作心得報告篇十四
    ipqc是指產品從物料投入生產到產品最終包裝過程的品質控制,ipqc可以說是品質的保障,今天本站小編給大家?guī)砹薸pqc。
    報告范文,希望對大家有所幫助。
    一、總結引言。
    20xx年,質控部在較20xx年減少2名qe,一個sqe,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進步。
    二、總結部份(20xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經驗的總結)。
    1.標準統(tǒng)一方面:
    質控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。
    2.增設ipqc職能組:
    增設ipqc組,加強過程質量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。
    3.客戶投訴:
    客戶投訴13次,20xx年為19次,無批退品質事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產品品質狀況,相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法。
    4.客戶一次驗貨合格率:
    客戶驗貨合格率為97.11%,較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%,所以在去年管理評審時提升目標到98%,今年未達到目標,這將會成為今年的主要目標,全力達成。
    另外考慮到,我司的產品相對同行的產品外觀要求頗嚴格,綜合品質成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標準,在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產品的正常要求水平。
    一次驗貨合格率:
    qa一次驗貨合格率為95.3%,較去年的92.17%有很大的提高,提升約3.13%。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產技術,采購,qa都做出了相應的貢獻。
    6.過程合格率:
    過程綜合合格率為94.2%,較去年的93.6%提升了0.6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設ipqc的價值,也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。
    7.來料檢驗合格率:
    來料檢驗合格率為97.11%,較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。
    三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
    內因:由于部門人員質素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內向性格的特點,再加之專業(yè)能力質素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺,相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。
    外因:第一,公司產品種類繁多,批量小,以及產品生命周期短,給品質管理帶來了一定的難度;第二,人員品質意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決,而與己無關,這樣的品質意識亟待提升;第三,供應商多而雜,質量管理水平不高,物料問題多,這也給品質管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。
    四、20xx年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
    針對過去一年的品質工作總結,從以下幾個方面來提升品質水平。
    架構調整:
    為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作,qa內部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分,分別為iqc,ipqc(制程監(jiān)督與控制),qa(品質保證,由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理,呂廣付不再擔任qe主任,而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質控部經理負責。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
    2.貫徹品質理念,提升品質意識:
    貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。
    3.提升品質專業(yè)技能能力:
    培訓qa內部員工,提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的qe成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。
    4.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性:
    過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%,本年度計劃達成95%。
    5.提升來料質量水平:。
    由于過去的一年,我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應商進行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
    6.提升領導力和團隊協(xié)作能力:
    通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
    7.計劃增設qe一名:
    由于公司的產品種類不斷增加,原qa組織架構中未單獨設立品質保證工作人員,都是。
    以質量檢驗為基礎的組織架構,所以如果業(yè)務量上升的話,將擬招聘一名qe人員,要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?,F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中,由于其學習進度緩慢,恐一年內都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術員也是在學習中,考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
    五、關于工作的其它建議:
    1.建議公司領導層召開部門經理會議,重述各部門之間的客戶關系,以及強調各部門的責任和義務,并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務,以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題,責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題,導致發(fā)生口角”,這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團結。
    2.建立品質管理基金。
    建立品質管理基金的目的,主要是對那些對品質改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當然這個項目必須要經過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。
    以上是質控部20xx年的工作總結以及20xx年的。
    工作計劃。
    請領導批評指正。
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    ipqc工作心得報告篇十五
    1)在上級的領導下對樣品分析進行技術指導和監(jiān)督檢查,處理解決技術上的一系列問題。
    2)協(xié)助并參與質量檢驗工藝技術、設備的優(yōu)化與技改、技術進步。
    3)負責核查原始記錄和檢驗報告單的正確性、規(guī)范性,并及時將分析結果報有關部門。
    4)協(xié)助并參與質量保證、質量改進工作及新標準、新方法的具體實施。
    5)協(xié)助對質量檢驗工作規(guī)范性的監(jiān)督工作。
    7)參與質量檢驗與檢驗結果的處理。
    8)對每天生產的產品質量情況有較為全面的掌握和記載。
    1)參與在線輔料的檢驗把關。
    2)參與在線的半成品成品進行過程質量控制。
    3)參與在線產品的`質量問題的分析。
    1)監(jiān)督、檢查技術標準和檢驗方法的執(zhí)行情況,制止違章違規(guī)操作,安排、處理本崗位技術工作,收集有關分析資料和專利文獻,組織技術培訓和崗位練兵。
    2)完成上級領導交代的其他工作。
    它山之石可以攻玉,以上就是為大家?guī)淼?篇《ipqc心得報告_ipqc心得體會》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    ipqc工作心得報告篇十六
    若能看看程晉林居士助念心得報告(41集),也許會是一種福分(因為有的學人對他否定),會使我們虛心,因為里面有個案例,修行九十年的,走得卻最糟糕,那還是真才實學的(不是假修行),所以我們都不敢自命不凡了。那些失敗的例子反而加固了我們的信心,因為知道自己的斤兩了反而就踏實了規(guī)矩了。
    程居士的殊勝不但表現(xiàn)在出世法的角度,而且從世俗生活的角度也極為珍貴令人感動。做為一個參加過對越反擊戰(zhàn)的車軸漢子,六零后中的年長者(做報告時是五十歲,估計是六幾年生的),那種做事有開頭就有結尾的耐心韌性與細致周到,在助念中表現(xiàn)得淋漓盡致,那不是“享福人“能受得了的,這種人無論做什么事都令人放心。
    尤其程居士說:“毛主席之所以偉大,就是在關鍵時刻能夠團結一切可以團結的力量“,這個更令我共鳴,程居士本身就是這樣“爬“過來的,那不是容易的,那種委曲求全,那種面對每個人的牛氣,那種順毛抹索地遷就團隊,那種能容能化,那種“你不對我也隨順“的忍辱,不是喝茶談佛小資情調學佛者能承受的,最終能成功,何嘗不是成功教材的最珍貴案例!...
    這只是一點點,里面淘之不盡的可學習的地方太多太多。而且,有些否定他的似乎并沒有認真看過這講座,這里沒說必須靠助念才能如何如何,這只是他助念實踐的心得,不靠助念能往生才是正途。而且歷代祖師很少講助念,其本身就考慮到助念不能過分關注,否則必然斷送正法。
    所以這實在是很值得推薦的教材,凈空法師的推薦又消除了很多人的疑慮,老法師說“完全符合印光大師的教誨...“,這實在是長者垂慈,因為里面在“相”上有很多不如法的,但老法師肯定其在實質上是如法的,實在令人贊嘆。南無阿彌陀佛!
    ipqc工作心得報告篇十七
    針對過去一年的品質工作總結,從以下幾個方面來提升品質水平。
    架構調整:
    為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作,qa內部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分,分別為iqc,ipqc(制程監(jiān)督與控制),qa(品質保證,由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理,呂廣付不再擔任qe主任,而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質控部經理負責。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
    2.貫徹品質理念,提升品質意識:
    貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。
    3.提升品質專業(yè)技能能力:
    培訓qa內部員工,提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的qe成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。
    4.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性:
    過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%,本年度計劃達成95%。
    5.提升來料質量水平:。
    由于過去的一年,我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應商進行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
    6.提升領導力和團隊協(xié)作能力:
    通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
    7.計劃增設qe一名:
    由于公司的產品種類不斷增加,原qa組織架構中未單獨設立品質保證工作人員,都是以質量檢驗為基礎的組織架構,所以如果業(yè)務量上升的話,將擬招聘一名qe人員,要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓中,由于其學習進度緩慢,恐一年內都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術員也是在學習中,考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
    五、關于工作的其它建議:
    1.建議公司領導層召開部門經理會議,重述各部門之間的客戶關系,以及強調各部門的責任和義務,并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務,以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題,責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題,導致發(fā)生口角”,這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團結。
    2.建立品質管理基金。
    建立品質管理基金的目的,主要是對那些對品質改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當然這個項目必須要經過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。
    以上是質控部xx年的工作總結以及xx年的工作計劃,請領導批評指正。