國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)大全（14篇）

    在撰寫報(bào)告之前，我們需要對所要報(bào)告的主題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，確保我們掌握了足夠的信息和數(shù)據(jù)。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意邏輯清晰、層次分明，避免內(nèi)容松散和重復(fù)冗余。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹易珜憟?bào)告時(shí)提供一些思路和靈感。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇一
    按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
    集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
    在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
    （一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
    （二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級干部選拔任用工作意見等。
    （三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。
    （四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
    （五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
    集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
    一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
    二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋印と兆?、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍?yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
    三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
    四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
    五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看，與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。
    六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。
    七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
    集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
    一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
    二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
    三是健全干部考核評價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。
    四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇二
    x市公共資產(chǎn)管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè)，賬面資產(chǎn)總量達(dá)15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來，全市實(shí)現(xiàn)國有資營運(yùn)收益達(dá)10.24億元。
    (一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革。
    加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營發(fā)展，這是x市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國有資產(chǎn)流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對全市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。
    (二)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能。
    1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營、調(diào)配全市國有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國有資產(chǎn)管理。
    規(guī)章制度。
    明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營性資產(chǎn)收益對經(jīng)營性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。
    2、成立城市經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長任組長，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)政、國土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。
    3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔(dān)任，副組長及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。
    (三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔2019〕35、36號令，結(jié)合x市實(shí)際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進(jìn)一步規(guī)范了國有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對國有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。
    一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。
    二是產(chǎn)權(quán)交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。
    三是產(chǎn)權(quán)交易入場制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴(yán)格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。
    四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。
    五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    (四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。
    首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資。
    工作方案。
    》，印發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開展全市政府性資源經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對全市國有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評估工作結(jié)合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產(chǎn)。
    二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。
    三是規(guī)范了國有資產(chǎn)經(jīng)營性收益的管理，杜絕了國有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
    四是通過資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。
    五是實(shí)施了城市經(jīng)營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。
    近年來，x市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。
    (一)加強(qiáng)資產(chǎn)營運(yùn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。近年來，x市國有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營運(yùn)力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。
    (二)加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會(huì)公開競投招租，年租金額達(dá)到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會(huì)公開競投招租，年租金額達(dá)到近76萬元，增收63萬元，增幅達(dá)到4.3倍。
    (三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。
    x市通過全面實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過幾年來的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，為該市國有資產(chǎn)營運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產(chǎn)管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足,對資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
    (一)加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。
    (二)加強(qiáng)部門協(xié)作，通過資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購等部門的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理操作程序。
    (三)繼續(xù)加大對國有資產(chǎn)交易市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐朽現(xiàn)象發(fā)生。
    (四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營運(yùn)力度，尤其加大對國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇三
    去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和***總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
    縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí)，充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持在落實(shí)縣委、縣重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
    縣委自覺把法治思維和法治意識(shí)落實(shí)到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時(shí)以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào)，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制，對不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持“一人一表，一批一冊”，在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
    縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲(chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
    縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，加強(qiáng)對用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會(huì)各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng)，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時(shí)提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇四
    國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。經(jīng)過多年改革，國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合。同時(shí)，國有企業(yè)也積累了一些問題、存在一些弊端，需要進(jìn)一步推進(jìn)改革。
    我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在爬坡過坎的關(guān)口，體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是“攔路虎”，不深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率集約增長，從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)，一系列趨勢變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有，改革已經(jīng)進(jìn)入“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”。破除發(fā)展中面臨的難題、化解來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，除了全面深化改革，別無選擇。
    道路決定命運(yùn)，方向決定成敗。要高度重視、自覺維護(hù)國有企業(yè)的地位作用。改革的目的是要進(jìn)一步增強(qiáng)、更好發(fā)揮國有企業(yè)的作用。無論怎么改革，國有企業(yè)的地位作用不可消弱、不可動(dòng)搖、不可替代。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，即毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體到位;毫不動(dòng)搖支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。
    我國是社會(huì)主義國家，生產(chǎn)資料公有制是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國特色社會(huì)主義制度的重要支柱，也是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根基。我國憲法規(guī)定“國有經(jīng)濟(jì)，即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國家保障國有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展?！眹衅髽I(yè)屬于全民所有，是生產(chǎn)資料公有制的重要實(shí)現(xiàn)形式，是堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)，是國家引導(dǎo)、推動(dòng)、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本力量，是實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾根本利益和共同富裕的重要保證。要實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略，有效調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)良性運(yùn)行，讓人民更好分享改革發(fā)展的成果，最可靠、最雄厚、最先進(jìn)的物質(zhì)力量就在國有企業(yè)。通過深化改革來加強(qiáng)國有企業(yè)，不斷發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，確保國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對于建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，提高人民生活水平，增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力，具有關(guān)鍵作用。
    進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，必須按照加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的要求，把握使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這“兩只手”，以有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的`生產(chǎn)力、有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國家的綜合國力、有利于提高人民的生活水平為根本標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
    四、按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，立足于崗位積極響應(yīng)公司深化國有企業(yè)改革工作部署。
    華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司是一個(gè)名副其實(shí)的國有企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營已有四十余年的歷史，盡管企業(yè)經(jīng)過不斷的壯大發(fā)展，但與新形勢下深化國有企業(yè)改革的總體要求還有差距，仍然存在著市場競爭力不夠強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營人員成本高等諸多不利因素。我個(gè)人認(rèn)為公司要持續(xù)健康發(fā)展，必須以《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》為指導(dǎo)，通過設(shè)備改造增強(qiáng)市場競爭力，通過深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革，布局好公司發(fā)展戰(zhàn)略解決生產(chǎn)成本高問題。作為公司基層黨員干部必須按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，搞好本職工作。
    1、作為基層黨員干部，不斷加深政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自己，發(fā)揮基層黨組織在公司改革中的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，使改革不偏離方向。以身作則，通過言傳身教積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“釘釘子”將神，認(rèn)真實(shí)心踏地投身于公司改革事業(yè)中。
    2、重新認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，做到一崗雙責(zé)，在抓好部門黨建工作的同時(shí)積極主動(dòng)協(xié)助燃料部完成安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。管理方式上做到規(guī)范化和精細(xì)化管理，增強(qiáng)前瞻性、針對性和協(xié)同性，努力提高管理效率。注意優(yōu)化所管部門之間的職責(zé)關(guān)系，在用人上堅(jiān)持公平公正公開原則，注重根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)加以培養(yǎng)和分配工作，達(dá)到部門形成最強(qiáng)大合力。
    3、在工作生活中繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎和嚴(yán)于律己的作風(fēng)，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按照自己的職責(zé)權(quán)限，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，樹立清正廉潔的好榜樣。從自身部門入手，著力改進(jìn)“四風(fēng)”方面存在的問題，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，搞好燃料部的各項(xiàng)工作。
    4、當(dāng)前我公司正處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，公司發(fā)展的道路上不會(huì)平坦，各項(xiàng)工作必然會(huì)更加艱巨，因此，我要以更加積極向上的精神面貌和踏實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎接新任務(wù)，做到恪盡職守、精益求精，努力做出成績。
    總結(jié)：
    只要我們能夠認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的內(nèi)容，嚴(yán)格按照華能集團(tuán)、華能陜西分公司深化國有企業(yè)改革的總體工作部署，管理創(chuàng)新，堅(jiān)定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信秦嶺公司通過改革發(fā)展，一定能夠走向輝煌的明天。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇五
    ***(上級)黨委：
    根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報(bào)告的通知》要求，現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：
    2020年上半年，我司堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，積極做好選人用人工作，為各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    目前，我司共有員工**名，其中局級干部**名，處級干部**名，科級干部**名。2020年上半年，選拔任用**級干部**名，開展干部交流的**級干部**名。
    一是深入學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實(shí)施方案等制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關(guān)心愛護(hù)基層干部。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項(xiàng)檢查。2020年，選拔任用**級干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，動(dòng)議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報(bào)告，提出建議方案;堅(jiān)持民主集中制原則，召開黨委會(huì)研究選拔推薦及任職事項(xiàng)。認(rèn)真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀(jì)檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時(shí)上報(bào)備案制干部任免情況。我司嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。
    三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設(shè)***、***、***、等**個(gè)部門，人員編制按需配置。
    四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達(dá)到必須進(jìn)行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。
    五是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對干部的教育管理，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作，落實(shí)任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告;及時(shí)建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。
    分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊(duì)伍的自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    為了推動(dòng)干部選拔任用工作更加規(guī)范，結(jié)合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進(jìn)：
    一是提升政治意識(shí)，堅(jiān)持黨管干部。堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)方針，貫徹好新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識(shí)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治把關(guān)。
    二是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機(jī)制，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，加大對條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極向開展選人用人工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，完善過程管理，強(qiáng)化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時(shí)，鼓勵(lì)并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。
    三是加強(qiáng)干部交流，強(qiáng)化區(qū)域共建。對內(nèi)，加強(qiáng)單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。
    四是加強(qiáng)干部監(jiān)督，匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實(shí)施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點(diǎn)內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督，強(qiáng)化干部選拔任用民主評議結(jié)果和考核結(jié)果運(yùn)用;做好干部日常監(jiān)督，結(jié)合分局實(shí)際制定談心談話實(shí)施細(xì)則，深入推進(jìn)干部日常談心談話。
    特此報(bào)告。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，是我市建立市人民政府向市人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度的第一年，一年來，我局聚焦中央、省、市建立政府向本級人大常委會(huì)報(bào)告國有管理情況的重大決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將推進(jìn)落實(shí)向市人大報(bào)告國有資產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)重大創(chuàng)制性改革，精心謀劃，主動(dòng)作為，探索創(chuàng)新，狠抓落實(shí)。截止目前，全年既定目標(biāo)任務(wù)已全部完成?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、2019年報(bào)告工作目標(biāo)及完成情況。
    工作目標(biāo)：xxx。
    完成情況：xxx。
    二、推進(jìn)落實(shí)報(bào)告工作的主要做法。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高政治站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省和市關(guān)于向人大報(bào)告國有管理情況的文件精神，將推進(jìn)落實(shí)向市人大報(bào)告國有資產(chǎn)管理工作列為我局的重點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)建立政府向本級人大報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度的重大意義，準(zhǔn)確把握建立報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)這項(xiàng)工作的思想自覺、行動(dòng)自覺和政治自覺。
    二是積極主動(dòng)作為，建立工作制度。積極與市政府、市人大相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)，搭建政府主導(dǎo)，財(cái)政牽頭、部門“橫向協(xié)作”的國有資產(chǎn)綜合報(bào)告工作制度，根據(jù)《中共x市委關(guān)于建立市人民政府向市人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度的意見》，組織起草了《x市政府向市人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況工作規(guī)則》，對工作機(jī)構(gòu)、報(bào)告內(nèi)容、工作流程和工作監(jiān)督等作了明確規(guī)定，為我市國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告工作順利開展提供了制度保障。
    三是精心組織安排，確保首戰(zhàn)首勝。為完成好2019年報(bào)告工作，我局代市政府起草下達(dá)了《x市人民政府辦公室關(guān)于開展全市2019年國有資產(chǎn)報(bào)告工作的通知》，提請市政府召開了2019年報(bào)告國有資產(chǎn)管理工作部署會(huì)議，對2019年各類專項(xiàng)和綜合報(bào)告的總體目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間和工作要求進(jìn)行了專門部署，主動(dòng)對接市國資委、市規(guī)劃和自然資源局等牽頭部門，研究、商討報(bào)告事宜，研究解決報(bào)告難點(diǎn)問題，把握報(bào)告重點(diǎn)，統(tǒng)一報(bào)告口徑，確保首次報(bào)告任務(wù)的圓滿完成。
    縣級層面，將“建立本級政府向本級人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度、積極落實(shí)國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告工作”列入各縣財(cái)政局目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，確保國有資產(chǎn)報(bào)告工作在我市有序開展，順利推進(jìn)。
    五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，提高報(bào)告質(zhì)量。完善統(tǒng)計(jì)口徑，夯實(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)。切實(shí)加強(qiáng)報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)審核分析，主動(dòng)對接市國資委、自然資源局就報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告口徑、數(shù)據(jù)質(zhì)量和注意事項(xiàng)等進(jìn)行討論研究，從國有資產(chǎn)總體情況，管理和改革情況、取得的工作成效、存在的矛盾和問題、下一步的工作思路和舉措等方面，全面客觀反映我市國有資產(chǎn)管理的情況。
    三、取得的初步成效及存在的主要問題。
    建立政府向本級人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度，是黨中央、國務(wù)院部署的一項(xiàng)重大改革，是黨和國家加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和治理的重要基礎(chǔ)工作，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，我局高度重視，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，通過近一年來的探索實(shí)踐，我市國有資產(chǎn)管理報(bào)告工作取得明顯進(jìn)展，首次向全市人民報(bào)了一個(gè)國有資產(chǎn)的“明白賬”，引起社會(huì)各界的高度關(guān)注，有利于切實(shí)摸清全市各類國有資產(chǎn)“家底”，有利于不斷提升各類國有資產(chǎn)的管理能力和水平，使各類國有資產(chǎn)在推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面更好地發(fā)揮作用。但在報(bào)告過程中也發(fā)現(xiàn)了不少矛盾和問題，具體表現(xiàn)在：
    一是國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高。由于今年是開展國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告工作的第一年，沒有統(tǒng)一的報(bào)告格式和編報(bào)指南，導(dǎo)致各牽頭報(bào)送的國有資產(chǎn)報(bào)告五花八門，口徑不統(tǒng)一，范圍不一致，部分國有資產(chǎn)報(bào)告重點(diǎn)不突出，范圍不完整，質(zhì)量不高。
    企業(yè)化管理事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)資產(chǎn)尚未納入報(bào)告范圍；
    國有金融資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)還需要進(jìn)一步理順，金融企業(yè)情況還需進(jìn)一步摸底等。
    國有資產(chǎn)綜合報(bào)告的合并口徑，向人大匯報(bào)提供信息的指標(biāo)等形式內(nèi)容還需進(jìn)一步明確，以有利于四塊國有資產(chǎn)的整合匯總。
    行政事業(yè)性資產(chǎn)中的儲(chǔ)備物資，公共基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)管理的法律依據(jù)還亟待補(bǔ)充到相關(guān)的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理法規(guī)之中。
    五是行政事業(yè)性資產(chǎn)報(bào)表體系還需進(jìn)一步修訂完善。新的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度要求單位占有、使用的固定資產(chǎn)與單位控制的公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)分開記賬，目前，公共基礎(chǔ)設(shè)施類資產(chǎn)大量還游離在賬務(wù)之外，兩大類資產(chǎn)在資產(chǎn)系統(tǒng)還不能明確區(qū)分。原有行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表生成的指標(biāo)過多過細(xì)，不適合向本級人大常委會(huì)提供等。
    六是各級各部門對國有資產(chǎn)管理報(bào)告工作重視程度亟待加強(qiáng)。建立全面規(guī)范、公開透明的國有資產(chǎn)報(bào)告制度，涉及面廣，牽扯部門多，工作量大，情況復(fù)雜，僅靠財(cái)政部門單打獨(dú)斗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門具體抓的工作機(jī)制，把任務(wù)分解到位，把責(zé)任落實(shí)到人。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門的職能作用，統(tǒng)籌安排，精心組織，加強(qiáng)溝通協(xié)作，落實(shí)責(zé)任，確保國有資產(chǎn)報(bào)告工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    四、下一步工作思路和舉措。
    財(cái)政、國資委、自然資源局等國有資產(chǎn)報(bào)告的牽頭部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)和政府及同級人大常委會(huì)的溝通協(xié)調(diào)，建立橫向協(xié)作與縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，定期溝通、研究國有資產(chǎn)報(bào)告工作中的重大問題，確保國有資產(chǎn)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確、質(zhì)量過硬。
    二是要進(jìn)一步健全完善各類國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、統(tǒng)計(jì)制度。應(yīng)盡快統(tǒng)一各類國有資產(chǎn)的核算口徑，建立完善各類國有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算制度，推動(dòng)各單位按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范國有資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確完整反映政府各類資產(chǎn)家底。同時(shí)，建立統(tǒng)一規(guī)范的各類國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，確保國有資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、可核查。
    三是要加快搭建國有資產(chǎn)綜合信息管理平臺(tái)。按照國有資產(chǎn)報(bào)告工作的總體業(yè)務(wù)需求，加快建設(shè)可供財(cái)政部門、國資監(jiān)管部門、規(guī)劃和自然資源管理部門、人大監(jiān)督部門使用的具有數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、查詢、預(yù)警功能的國有資產(chǎn)綜合信息管理平臺(tái)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)大數(shù)據(jù)在國有資產(chǎn)管理中的作用。
    四是要統(tǒng)一國有資產(chǎn)報(bào)告口徑和方法。研究制定國有資產(chǎn)年度綜合報(bào)告和各專項(xiàng)報(bào)告模板，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一編報(bào)方法，明確報(bào)告范圍、分類、標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范國有資產(chǎn)日常報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告管理，推動(dòng)我市國有資產(chǎn)報(bào)告制度的科學(xué)化、規(guī)范化。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇七
    在此次調(diào)研中，針對生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)情況，重點(diǎn)選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險(xiǎn)辦理*項(xiàng)具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進(jìn)行了考量。結(jié)果如下：
    規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時(shí)制定了安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度。
    開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
    職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時(shí)能夠進(jìn)行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進(jìn)行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
    工傷保險(xiǎn)辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險(xiǎn)，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險(xiǎn)，臨時(shí)性或勞務(wù)派遣性質(zhì)的職工未辦理工傷保險(xiǎn)，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險(xiǎn)。
    從調(diào)查情況來看，企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)不夠到位，一方面，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作存在選擇性執(zhí)行現(xiàn)象，著重表現(xiàn)在重安全生產(chǎn)、輕職業(yè)健康，主要是因?yàn)榘踩a(chǎn)工作直接關(guān)系到單位利益，出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故對單位損失較大，因此單位較為重視，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的積極性較高。而職業(yè)健康由于其危害性在短時(shí)間內(nèi)難以顯現(xiàn)，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)度小，導(dǎo)致部分單位不夠重視，在制定職業(yè)健康相關(guān)規(guī)章制度、開展職業(yè)健康相關(guān)隱患排查方面積極性不高。另一方面，部分企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定相關(guān)規(guī)章制度；開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；職業(yè)健康體檢方面，所在單位未曾開展職業(yè)健康體檢的職工僅占*.**%，考慮調(diào)研樣本中存在不涉及職業(yè)危害的崗位，因此職業(yè)健康體檢率較高，但仍然存在體檢不按時(shí)、不規(guī)范的情況；工傷保險(xiǎn)選擇性辦理甚至不辦理現(xiàn)象較大面積存在，臨時(shí)性或勞務(wù)派遣用工社會(huì)保障力量薄弱。同時(shí)，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別單位勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放不及時(shí)、打折扣，用品質(zhì)量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象。
    宣傳學(xué)習(xí)不夠深入全面。
    針對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)從組織宣傳學(xué)習(xí)的頻次、宣傳學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)和學(xué)習(xí)宣傳的效果*方面進(jìn)行了考量。結(jié)果如下：宣傳學(xué)習(xí)頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經(jīng)常性、定期地組織宣傳學(xué)習(xí)，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時(shí)段組織宣傳學(xué)習(xí)，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學(xué)習(xí)。
    宣傳學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)方面：
    **.**%的職工所在單位只側(cè)重于安全生產(chǎn)方面的宣傳學(xué)習(xí)，*.**%的職工所在單位只側(cè)重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學(xué)習(xí)，有**.**%的職工所在單位對安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)宣傳效果方面：**.**%的職工認(rèn)為學(xué)習(xí)宣傳很有效果，能夠通過學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)掌握相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；**.**%的職工認(rèn)為學(xué)習(xí)宣傳的效果一般，實(shí)效性不強(qiáng)；另有*.**%的職工認(rèn)為學(xué)習(xí)宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
    通過分析，可以看出大部分單位都會(huì)經(jīng)常性、定期組織宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，對相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳次數(shù)要求落實(shí)較好，但在宣傳學(xué)習(xí)中，一是內(nèi)容不夠全面，僅將安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)作為宣傳學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對職業(yè)衛(wèi)生方面宣傳學(xué)習(xí)不夠；二是宣傳學(xué)習(xí)效果不是很好，針對性不強(qiáng)，甚至部分宣傳學(xué)習(xí)流于形式，沒有達(dá)到普及法律法規(guī)、提高職工素質(zhì)的目的。
    對策與建議。
    多方聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建完善的監(jiān)管體系。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、社會(huì)保障工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    各地工會(huì)要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動(dòng)員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)制度，加大工會(huì)監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管體系。充分運(yùn)用技術(shù)手段，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管的信息化、精準(zhǔn)化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
    加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    以堅(jiān)決有力的手段，進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對其相關(guān)資格資質(zhì)證照進(jìn)行管控，情節(jié)嚴(yán)重的對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施職業(yè)禁入。探索建立安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法失信聯(lián)合懲戒制度，將嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員納入失信名單。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大投入保障力度，改善安全生產(chǎn)和職業(yè)健康條件，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    加大宣傳培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及度。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要把安全生產(chǎn)教育納入培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)、職業(yè)健康基本知識(shí)，學(xué)習(xí)本單位有關(guān)制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提高職工學(xué)習(xí)的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺(tái)提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動(dòng)性。通過“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點(diǎn)和專項(xiàng)活動(dòng)，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處。將安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入考核內(nèi)容，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，建立責(zé)任制，明確規(guī)定違反相關(guān)規(guī)定的責(zé)任后果。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇八
    鎮(zhèn)婦女兒童活動(dòng)中心和村居“婦女兒童之家”是一個(gè)需要經(jīng)歷長期努力才能顯現(xiàn)成效的工作，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)對這一創(chuàng)新工作認(rèn)可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設(shè)和陣地作用發(fā)揮。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦縣婦女兒童之家建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告。
    “婦女兒童之家”是婦聯(lián)參與社會(huì)管理公共服務(wù)的重要抓手，也是婦聯(lián)組織進(jìn)一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，吸引、凝聚、團(tuán)結(jié)婦女群眾、做好婦女工作的必然要求。長興縣婦聯(lián)在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，以滿足婦女兒童需求為導(dǎo)向，以整合資源，鏈接服務(wù)為手段，以機(jī)制建設(shè)為保障，上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)全縣“婦女兒童之家”建設(shè)。下面小編就給大家介紹一下婦女兒童之家建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文，我們一起來看一看吧。
    一、基本情況。
    截至目前，全縣共有村、居（社區(qū)）“婦女兒童之家”xx個(gè)，縣婦聯(lián)下屬婦女兒童之家1個(gè)，即婦女兒童活動(dòng)中心，已實(shí)現(xiàn)了村、居（社區(qū)）100%全覆蓋。在陣地建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)一室多用的工作目標(biāo)。各級婦聯(lián)組織積極依托村級文體活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、黨員遠(yuǎn)程教育以及婦代會(huì)辦公室等場所推進(jìn)婦女之家陣地建設(shè)，統(tǒng)一掛牌建立婦女之家活動(dòng)場所。按照“一室多用、配套建設(shè)、資源共享”的原則，不斷豐富、完善婦女之家活動(dòng)陣地，建立了婦女維權(quán)站xx個(gè)、婦女學(xué)校xx個(gè)、家庭教育指導(dǎo)中心xx個(gè)，留守兒童之家xx個(gè)，為村、社區(qū)群眾開展維權(quán)服務(wù)、家庭教育、兒童教育等活動(dòng)提供了良好的服務(wù)平臺(tái)。在隊(duì)伍建設(shè)上，不斷充實(shí)和完善隊(duì)伍建設(shè)。各級婦聯(lián)組織堅(jiān)持專兼職和志愿服務(wù)相結(jié)合的原則，在建立村、居（社區(qū)）婦代會(huì)主任兼任婦女之家負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，通過招募熱愛婦女事業(yè)、熱心公益事業(yè)的各界人士，組成巾幗志愿者隊(duì)伍，為群眾開展政策宣傳、法律普及、技術(shù)培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、幫扶助困等活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣有婦女之家巾幗志愿者xx余人，她們成為做好婦女之家工作的重要力量。
    二、主要做法。
    “婦女兒童之家”是婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的必然選擇。為了把“婦女兒童之家”打造成“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”，長興縣婦聯(lián)堅(jiān)持以服務(wù)體現(xiàn)工作、融入工作的理念，不斷完善“婦女兒童之家”主要功能，積極整合各項(xiàng)資源，廣泛開展受婦女兒童歡迎的各項(xiàng)服務(wù)，有效提升了婦女兒童之家的凝聚力。
    一是打造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課堂。在全縣范圍內(nèi)開展女性12種就業(yè)技能培訓(xùn)調(diào)查，利用原有的農(nóng)民學(xué)校、家長學(xué)校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課程陣地，通過舉辦講座、培訓(xùn)班等形式，對婦女開展芳香保健師、烹飪、插花等多門類、多層次的實(shí)用人才和農(nóng)村女勞動(dòng)力素質(zhì)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《職業(yè)證書》，累計(jì)培訓(xùn)婦女達(dá)xx萬人。
    二是打造維權(quán)服務(wù)的驛站。通過在“婦女兒童之家”設(shè)立維權(quán)服務(wù)站為婦女兒童開展維權(quán)服務(wù)，每年的“三八維權(quán)周”、“五五普法、六五普法”、“12。4法治宣傳日”等節(jié)日，大力宣傳《新婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律知識(shí)普及率，目前全縣共有婦女維權(quán)站290個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村、社區(qū)婦女兒童維權(quán)站。建立了xx支巾幗維權(quán)志愿者隊(duì)伍，擁有婦女維權(quán)志愿者xx名，對廣大婦女特別是貧困、殘疾等弱勢婦女提供了許多有效的法律援助。雉城街道馬巾巷社區(qū)由退休老師、干部及法律工作者等30人組織的“姐妹談心室”，開通了24小時(shí)的熱線服務(wù)，采取一人一專案的工作模式，為婦女群眾釋疑解惑，化解社區(qū)婦女的家庭矛盾糾紛，被群眾稱為“談心有家”、“溫暖在家”，真正成為了社區(qū)廣大婦女姐妹的心理驛站，其做法和成效也被廣泛傳播。除此之外，雉城街道婦聯(lián)還在北門社區(qū)成立了“小棉襖”工作室、在魚巷口社區(qū)成立了“陽光幸福驛站”以及在南門社區(qū)成立了“娘家暖心室”，形成了一批婦女維權(quán)的工作品牌?？h婦兒活動(dòng)中心于20xx年3月成立了“長興縣婦女兒童心理咨詢服務(wù)中心”，聘請了15位擁有國家二級心理咨詢師資質(zhì)的心理咨詢師，以面詢、測驗(yàn)、治療、團(tuán)訓(xùn)等方式，為婦女提供權(quán)益維護(hù)、心理困惑、子女教育、婚姻家庭和糾紛調(diào)解等方面的專業(yè)化的免費(fèi)的咨詢服務(wù)。自成立以來，已咨詢18件，成功幫助6人解決心理問題。
    三是打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。立足“婦女兒童之家”的女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)站，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳、提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息，幫助城鄉(xiāng)婦女提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。比如虹星橋鎮(zhèn)就如何緩解企業(yè)用工緊張，提高農(nóng)村婦女就業(yè)水平等問題開展探索，成功推出了“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，目前已建立了5個(gè)示范加工點(diǎn)，吸引了180多名婦女參加，有效解決了農(nóng)村婦女就業(yè)問題。組織開展創(chuàng)業(yè)婦女學(xué)習(xí)培訓(xùn)，20xx年全縣共開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)15期，共培訓(xùn)437人，提供小額貸款、擇業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、自立自強(qiáng)。截至目前，累計(jì)為全縣創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放信貸資金1。5億元，信貸支持創(chuàng)業(yè)婦女1622戶。20xx年4月成立長興縣婦女創(chuàng)業(yè)科技服務(wù)聯(lián)盟，每個(gè)村（居）都建立婦女創(chuàng)業(yè)科技服務(wù)聯(lián)絡(luò)站，不定期邀請浙大專家教授在“婦字號”企業(yè)、雙學(xué)雙比科技示范基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、巾幗農(nóng)家樂、女能手大戶等開展科技指導(dǎo)，幫助農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)掌握科學(xué)技術(shù)，在發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)中成為致富能手，發(fā)揮婦女兒童之家在帶領(lǐng)婦女增收致富中的作用。
    四是打造和諧文明的.窗口。婦女兒童之家是豐富婦女群眾的精神文化需求，展示婦女才藝、交流經(jīng)驗(yàn)、提升生活品質(zhì)的基地。以家庭為載體，全縣各婦女兒童之家均開展了開展“廉潔家庭”、“綠色環(huán)保家庭”、“平安家庭”、“最美庭院”等系列特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)，組織好媳婦、好婆婆等評選表彰活動(dòng)，開展家庭文化藝術(shù)節(jié)、家庭才藝大賽、家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)唱響了家庭文明和諧的主旋律。各地婦女兒童之家家庭文化活動(dòng)室具有濃厚的文化氛圍，其書法藝術(shù)作品、環(huán)保手工制品、編織作品比比皆是，以女性為主體的宣傳隊(duì)、文藝隊(duì)、健身隊(duì)遍布全縣城鄉(xiāng)，展現(xiàn)了婦女多才多藝、熱愛生活的特點(diǎn)，各具特色的家庭文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了婦女素質(zhì)提高和家庭文明程度提升，以家庭文明帶動(dòng)了村、社區(qū)文明，推進(jìn)了社會(huì)文明和諧。
    五是打造兒童成長的樂園。有的村（社區(qū)）針對農(nóng)村留守兒童多的現(xiàn)狀，通過開設(shè)留守兒童之家、暑期樂園等，為農(nóng)村留守兒童提供全方位的關(guān)愛幫助等。多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期與高校大學(xué)生聯(lián)系，組建暑期“春泥計(jì)劃”服務(wù)團(tuán)工作，將“新形勢下未成年人如何關(guān)愛保護(hù)自己”、“外來人群的子女關(guān)愛”提議納入服務(wù)內(nèi)容。各地結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的兒童活動(dòng)。如水口鄉(xiāng)水口村以“我當(dāng)小小交通警”的形式，開展以遵守交通法規(guī)為主題的教育活動(dòng)；南門社區(qū)成立“小小護(hù)綠隊(duì)”開展護(hù)綠行動(dòng)，讓他們從小懂得愛護(hù)花木，保護(hù)環(huán)境的道理。水木花都社區(qū)成立“一小時(shí)學(xué)?！辈⑵溥M(jìn)行拓展、延伸，成立了“社區(qū)青少年成長驛站”，開辦了趣味游戲、講故事、手工創(chuàng)意等5個(gè)免費(fèi)活動(dòng)項(xiàng)目，另外還增設(shè)了夢工廠制作室、兒童科幻畫制作室、歌舞表演室、金話筒主持活動(dòng)室、硬筆書法活動(dòng)室等5個(gè)活動(dòng)室，真正成為了一所讓家長放心，讓孩子歡心的好“學(xué)校”。洪橋鎮(zhèn)、泗安鎮(zhèn)、槐坎鄉(xiāng)等多個(gè)行政村發(fā)揮大學(xué)生村官志愿者的作用，在節(jié)假日精心安排了書畫輔導(dǎo)、詩歌誦讀、故事演講等多項(xiàng)活動(dòng)，使之成為兒童學(xué)習(xí)、交流、休息的家園?？h婦兒活動(dòng)中心常年開展興趣班和英語培訓(xùn)班，培養(yǎng)學(xué)生興趣。配有專門的家庭教育講師團(tuán)，共開展8次家長學(xué)校講座，培訓(xùn)家長1000人左右?；顒?dòng)中心專門聘請縣級知名教師編寫“親親國學(xué)”配套專用教材，引導(dǎo)1—6年級學(xué)生進(jìn)行快樂誦讀國學(xué)活動(dòng)，在愉快的活動(dòng)和輕松的氛圍中學(xué)習(xí)國學(xué)，提升語文素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    三、存在的主要問題。
    一是基層?jì)D女組織功能弱化。在隊(duì)伍建設(shè)上，基層?jì)D女干部身兼數(shù)職，精力有限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席同時(shí)從事人事、計(jì)生、工業(yè)等工作，婦女兒童工作精力投入嚴(yán)重不足。絕大多數(shù)村居?jì)D代會(huì)主任兼做計(jì)生、創(chuàng)建等，這些占有了大量時(shí)間和精力，無暇顧及婦女兒童工作。婦女干部待遇偏低。在各級婦聯(lián)組織的的積極推動(dòng)下，村居?jì)D代會(huì)主任進(jìn)“兩委”比例明顯提高，但各方面待遇較村居主要干部存在一定差距。人員配備不足。人員配備少，想要中心工作和婦女工作齊頭并進(jìn)，做的有聲有色確有難度。
    二是陣地硬件設(shè)施不到位?！皨D女兒童之家”獨(dú)立專屬用房的村居很少。有的村居盡管提供場所，但和計(jì)生、綜治、殘聯(lián)、大調(diào)解等共用一間房；有的村居辦公用房緊張，甚至租房作為辦公用房，沒有場地開展“婦女兒童之家”建設(shè)。巧婦難為無米之炊，只能掛個(gè)牌子，貼上制度。
    三是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保障?！皨D女兒童之家”要真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于開展服務(wù)和活動(dòng)。鎮(zhèn)村財(cái)政普遍困難，鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)有限，村居?jì)D代會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，開展活動(dòng)只有靠企業(yè)和掛鉤幫扶部門資助，難以形成長效機(jī)制。
    四是社會(huì)認(rèn)同度低。鎮(zhèn)婦女兒童活動(dòng)中心和村居“婦女兒童之家”是一個(gè)需要經(jīng)歷長期努力才能顯現(xiàn)成效的工作，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)對這一創(chuàng)新工作認(rèn)可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設(shè)和陣地作用發(fā)揮。
    四、下一步工作打算。
    一是要在“建”字上保根本，進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)依托村級黨組織和社區(qū)活動(dòng)場所建設(shè)“婦女兒童之家”的重要性，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，將“婦女兒童之家”建設(shè)作為基層黨建帶婦建的重要內(nèi)容，納入當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織建設(shè)和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的整體規(guī)劃，建立“婦女兒童之家”黨群共建的長效運(yùn)行機(jī)制。要加大建設(shè)力度，加強(qiáng)督促檢查，使婦女兒童之家達(dá)到“四有”要求，形成規(guī)模優(yōu)勢，做大品牌效應(yīng)，彰顯婦聯(lián)特色，促進(jìn)基層?jì)D女工作的整體活躍。
    二是要在“管”字上嚴(yán)把關(guān)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，不斷強(qiáng)化“婦女兒童之家”建設(shè)的考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感。要大力推行設(shè)崗定位、專職專選等辦法，切實(shí)把那些懂大局、善協(xié)調(diào)、重實(shí)干、能創(chuàng)新的女能人、女典型、女致富帶頭人等優(yōu)秀女性選拔到村級婦聯(lián)工作崗位上來；大力發(fā)展巾幗志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，使巾幗志愿服務(wù)者成為村、社區(qū)婦聯(lián)組織開展工作的有力幫手。要通過組織婦女干部培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層?jì)D聯(lián)干部做好婦女兒童工作、管好婦女兒童之家的能力和水平。
    三是在“投”字上求突破，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。婦女兒童之家建設(shè)存在的突出困難是資金問題。因此，建議上級有關(guān)部門盡快出臺(tái)相關(guān)政策，促進(jìn)市、縣兩級財(cái)政也能設(shè)立專項(xiàng)資金，對建成達(dá)到市級、縣級標(biāo)準(zhǔn)的婦女兒童之家的示范點(diǎn)給予一定補(bǔ)貼。要積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，爭取村級經(jīng)濟(jì)支持。要充分發(fā)揮婦聯(lián)“聯(lián)”字優(yōu)勢，多方面協(xié)調(diào)爭取，采取部門項(xiàng)目資金扶持一點(diǎn)，崗村結(jié)對的巾幗文明崗、婦兒委成員單位補(bǔ)貼一點(diǎn)，女企業(yè)家、農(nóng)村致富女能人幫一點(diǎn)等辦法，解決了婦女兒童之家建設(shè)項(xiàng)目資金。
    四是在“用”字上做文章，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制。建好陣地是基礎(chǔ)，管好陣地是關(guān)鍵，用好陣地是目的。只有加強(qiáng)管理，才能使活動(dòng)陣地發(fā)揮更大、更好的作用。各基層?jì)D聯(lián)組織要充分發(fā)揮“婦女兒童之家”宣傳教育、維權(quán)服務(wù)、組織開展活動(dòng)的功能，面向婦女兒童提供維權(quán)咨詢指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、心理情緒疏導(dǎo)、鄰里糾紛調(diào)解等方面的幫助，開展內(nèi)容豐富、形式多樣，婦女兒童喜聞樂見、有益身心健康的文體活動(dòng)，切實(shí)讓婦女兒童感受到“家”的溫暖，真正把“婦女兒童之家”建設(shè)成婦女兒童找得著、靠得住、能辦事的堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫暖之家。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇九
    根據(jù)國資委黨委關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作部署，按照黨組的統(tǒng)一安排，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，為認(rèn)真梳理總結(jié)5年來公司黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn)，查找差距不足，推動(dòng)黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質(zhì)。經(jīng)公司黨委研究，決定于2021年x月至年底開展集團(tuán)公司貫徹落實(shí)國企黨建會(huì)情況“回頭看”工作。工作方案如下：
    持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)5年來公司加強(qiáng)黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)梳理差距不足，研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質(zhì)量的具體措施，充分發(fā)揮黨建工作在推動(dòng)重組整合、改革轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新中的重要作用，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    根據(jù)工作需要，成立公司貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神情況“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長李興宏任組長，黨委副書記龔洪浩和黨委副書記王海榮任副組長，公司黨委辦公室、黨委組織部、規(guī)劃部、科技部、紀(jì)委辦公室、黨委工作部、黨委巡察辦、工會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)同志為成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)“回頭看”工作的整體統(tǒng)籌和具體推進(jìn)。
    全面對照習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)把握習(xí)近平總書記關(guān)于“一個(gè)總體目標(biāo)”“兩個(gè)一以貫之”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”等一系列重要論述，重點(diǎn)從七個(gè)方面對標(biāo)檢視。
    （一）對標(biāo)檢視堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)情況。重點(diǎn)看堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度是否有效落實(shí)；重點(diǎn)看習(xí)近平總書記重要講話精神是否全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，是否把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容；重點(diǎn)看習(xí)近平總書記重要指示批示精神特別是關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效；重點(diǎn)看黨中央決策部署和國家重大戰(zhàn)略是否自覺落實(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任以及生態(tài)環(huán)保責(zé)任是否有效履行；重點(diǎn)看企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合相互促進(jìn)的情況，看黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。（責(zé)任部門：黨委工作部、黨委辦公室）。
    （二）對標(biāo)檢視做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點(diǎn)看圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)使命，保障國家重大戰(zhàn)略落實(shí)、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的成效和差距；重點(diǎn)看立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效和差距；重點(diǎn)看深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)經(jīng)營效率、服務(wù)質(zhì)量、競爭實(shí)力等方面的成效和差距。（責(zé)任部門：規(guī)劃部、科技部）。
    （三）對標(biāo)檢視破解難題補(bǔ)齊短板的要求是否落實(shí)。重點(diǎn)看對黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題是否拿出有效管用的硬措施，是否建立長效機(jī)制；重點(diǎn)看對改革發(fā)展新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新情況是否及時(shí)研究，提出針對性有效措施；重點(diǎn)看加強(qiáng)國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級，是否存在貫徹落實(shí)“疲勞癥”和黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”等問題。（責(zé)任部門：黨委工作部）。
    （四）對標(biāo)檢視建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度情況。重點(diǎn)看是否全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，推動(dòng)企業(yè)各層級落實(shí)“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；重點(diǎn)看是否對照《中共中央辦公廳印發(fā)關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見的通知》《中共中央組織部國資委黨委關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單示范文本（試行）的通知》，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制；重點(diǎn)看黨委（黨組）前置把關(guān)程序是否規(guī)范，把關(guān)定向職責(zé)是否有效履行，企業(yè)重大決策是否有質(zhì)有效；重點(diǎn)看全心全意依靠工人階級方針是否有效落實(shí)，以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度是否健全，廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開要求落實(shí)得怎么樣。（責(zé)任部門：黨委辦公室、工會(huì)辦公室）。
    （五）對標(biāo)檢視高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)成效。對照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行評估，重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否建好，是否嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，是否注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部；重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否用好，干部培養(yǎng)使用激勵(lì)措施是否有效，外部董事隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮是否有力，是否建立落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求的有效措施；重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否管好，對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位。（責(zé)任部門：黨委組織部）。
    （六）對標(biāo)檢視加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)成效。對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”等重要指示要求，重點(diǎn)看基層黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換是否落實(shí)，新興領(lǐng)域、新就業(yè)形態(tài)群體黨的組織和工作是否有效覆蓋；混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用，境外單位黨建工作是否有力有效；重點(diǎn)看黨組織書記、黨務(wù)工作人員、黨員隊(duì)伍是否配齊建強(qiáng)，黨務(wù)干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機(jī)制是否建立，黨組織和黨員作用是否有效發(fā)揮；重點(diǎn)看基層黨建制度是否健全，重要黨內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實(shí)；思想政治工作是否有形有效，主題宣傳和典型選樹是否有力；重點(diǎn)看黨委（黨組）每年是否專題研究統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作意見等要求是否落實(shí)。（責(zé)任部門：黨委工作部）。
    （七）對標(biāo)檢視全面從嚴(yán)治黨責(zé)任是否壓緊壓實(shí)。重點(diǎn)看抓黨建的合力是否形成，黨委（黨組）主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”是否落實(shí)；重點(diǎn)看黨建責(zé)任閉環(huán)是否構(gòu)建，黨建責(zé)任制考核、黨建工作年度報(bào)告、黨委（黨組）書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全落實(shí)；重點(diǎn)看全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況，不敢腐不能腐不想腐是否一體推進(jìn)，“四風(fēng)”問題是否有效糾治，巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。（責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室、黨委巡察辦、黨委工作部）。
    （一）動(dòng)員部署、對標(biāo)自查（x月上旬至中旬）。
    1.及時(shí)動(dòng)員部署（x月9日前）。根據(jù)部署要求，制定發(fā)布公司實(shí)施方案，組織一次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，重溫習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，研究討論落實(shí)舉措。
    2.開展對標(biāo)自查（x月20日前）。各所屬企業(yè)系統(tǒng)總結(jié)公司加強(qiáng)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法，全面梳理重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況。總部相關(guān)職能部門按照職責(zé)分工，對標(biāo)梳理本條線重點(diǎn)工作落實(shí)情況，全面摸清底數(shù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，對需要解決的重點(diǎn)問題研究提出針對性建議措施。
    （二）集中督導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)（x月中旬-x月底）。
    3.開展集中督導(dǎo)。“回頭看”工作不專設(shè)督導(dǎo)組，集中督導(dǎo)工作由公司黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌做好黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)和“回頭看”集中督導(dǎo)，把“回頭看”督導(dǎo)作為黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)的重要內(nèi)容，跟進(jìn)企業(yè)落實(shí)進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。x月31日前各指導(dǎo)組將督導(dǎo)情況報(bào)黨委工作部。
    （三）全面梳理、形成報(bào)告（9月上旬）。
    4.形成“回頭看”報(bào)告。各企業(yè)按要求開展自查，于x月20日前將自查報(bào)告報(bào)公司黨委工作部；在各企業(yè)自查基礎(chǔ)上，各責(zé)任部門結(jié)合巡視巡察、黨建責(zé)任制考核、民主生活會(huì)對照檢查等情況，對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話精神的成效經(jīng)驗(yàn)、短板問題、改進(jìn)措施整體畫像，分別形成七個(gè)對標(biāo)檢視報(bào)告，x月20日前報(bào)公司黨委工作部，黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報(bào)告，提交黨委審議，x月25日前報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部。
    （四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)（12月底前）。
    5.積極參加相關(guān)活動(dòng)。參加國資委召開的習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表5周年學(xué)習(xí)座談會(huì)和中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展。系統(tǒng)總結(jié)抓黨建強(qiáng)黨建有效經(jīng)驗(yàn)，形成一批成果，研究提出進(jìn)一步深化提升的思路舉措。（10月初）。
    6.統(tǒng)籌抓好整改提升（12月底前）。根據(jù)自查情況抓好整改提升，能夠立即改的年底前見成效，需要持續(xù)改的統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施。注重把“及時(shí)改”與“長久立”結(jié)合起來，與中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年專項(xiàng)行動(dòng)、黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌起來，切實(shí)解決一批問題、堵塞一批漏洞，讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。
    一是提高政治站位。要深刻認(rèn)識(shí)開展“回頭看”是推動(dòng)公司持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全國國企黨建會(huì)重要講話精神的重要舉措，是對公司踐行“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署的重要檢驗(yàn)，是在重組整合階段推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量提升的重要契機(jī)。各級黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手靠前指揮，專職副書記具體負(fù)責(zé)?！盎仡^看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)助，按照方案要求，抓好推進(jìn)落實(shí)。
    二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效作風(fēng)。要把反對形式主義、為基層減負(fù)貫穿開展“回頭看”工作全過程，不簡單以開會(huì)發(fā)文、臺(tái)賬記錄作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，既要防止“空對空、走過場”，也要防止層層加碼。
    三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，及時(shí)反映開展“回頭看”的好做法好成果，相關(guān)單位積極配合為公司參加中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展提供高質(zhì)量素材，全面展示公司5年來抓黨建促發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好成效，積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇十
    按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作的通知》要求，xxx公司黨委緊緊圍繞對標(biāo)檢視堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)情況、對標(biāo)檢視做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效等7個(gè)方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)，全面貫徹貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    xxx公司高度重視“回頭看”各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨叧収的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，把“回頭看”工作作為找準(zhǔn)工作問題的有效方法，作為堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位和黨中央權(quán)威的具體行動(dòng)，對查擺出來的問題進(jìn)行梳理審視，逐條逐項(xiàng)研究，堅(jiān)持舉一反三，找準(zhǔn)問題差距，分析問題原因，確保習(xí)近平總書記重要講話精神全面貫徹落實(shí)。
    xxx公司黨委認(rèn)真對照習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，緊緊圍繞對標(biāo)檢視堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)情況、對標(biāo)檢視做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效等7個(gè)方面要求，召開黨委會(huì)議進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，根據(jù)自身情況進(jìn)行自查自糾，對問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單進(jìn)行集中討論，會(huì)后根據(jù)各自目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)，確?！盎仡^看”工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，7月1日公司黨委組織全體黨員集中收看慶祝公國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)直播，會(huì)后及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記“七一”重要講話精神，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容。堅(jiān)持黨組織對公司各項(xiàng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    二是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記經(jīng)濟(jì)思想以及有關(guān)國企改革發(fā)展的重要講話精神，在學(xué)習(xí)中找到解決國企改革發(fā)展問題的好辦法，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，著力加強(qiáng)國企黨的建設(shè)。推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)黨建工作成果。
    三是堅(jiān)持破解難題補(bǔ)齊短板的要求。重點(diǎn)加強(qiáng)基層黨建工作，以加強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和規(guī)范化建設(shè)為目的，以推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)教育為重點(diǎn)，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，以民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和“主題黨日”等系列活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以鮮明的政治立場、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)黨委的決策部署。加強(qiáng)工作部署上的融合，牢牢把握“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”的機(jī)關(guān)黨建工作要求，瞄準(zhǔn)黨建工作目標(biāo)和工作面臨突出問題，在化解問題的過程中融入黨建落實(shí)。
    四是堅(jiān)持建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治水平和干事創(chuàng)業(yè)能力，帶頭貫徹落實(shí)上級和公司黨委各項(xiàng)決策部署。制定印發(fā)公司黨委研究決定事項(xiàng)清單、前置研究討論事項(xiàng)清單及負(fù)面清單，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。堅(jiān)持貫徹民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“三重一大”決策制度，實(shí)現(xiàn)基層黨組織工作的制度化、規(guī)范化和決策的民主化、科學(xué)化。公司每年按規(guī)定召開職工代表大會(huì)，研究討論涉及職工切身利益的重要問題，落實(shí)廠務(wù)公開制度，保障廣大職工的知情權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。
    五是堅(jiān)持加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞黨的十九大提出的“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”新要求，著力鍛造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，始終堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，鮮明選人用人導(dǎo)向，在推薦考察干部過程中重點(diǎn)看干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，確保選拔上來的干部是政治上的明白人，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部。
    六是堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入推進(jìn)黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動(dòng)，結(jié)合各黨支部工作實(shí)際，強(qiáng)化黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，對各黨支部書記、黨務(wù)工作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，有效提升基層黨務(wù)工作水平;狠抓“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)落實(shí)，特別是要在提質(zhì)增效上下功夫，做到緊密結(jié)合當(dāng)前工作要求、緊密貼合黨員隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)、緊密貼合上級指示要求，聚焦黨員干部在工作中存在的思想作風(fēng)等方面的實(shí)際問題，進(jìn)一步過實(shí)過好組織生活;要嚴(yán)格黨員發(fā)展，合理制定黨員發(fā)展計(jì)劃，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，將工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工、業(yè)務(wù)骨干吸收到黨組織中來。
    七是壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，做到同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”，每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力;深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義、官僚主義等問題，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用地處慶，以上率下抓紀(jì)律嚴(yán)作風(fēng)，聚焦關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，持續(xù)強(qiáng)化自查自糾和監(jiān)督檢查力度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里;堅(jiān)持抓早抓小、防患未然突出抓好警示教育，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)特別是第一種形態(tài)，及時(shí)提醒教育，確保黨員干部隊(duì)伍始終風(fēng)清氣正。
    一是學(xué)習(xí)的整體性系統(tǒng)性不強(qiáng)，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央大政方針的學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，對新理論、新觀點(diǎn)、新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)研究還不深入、不系統(tǒng)，沒有真正做到融會(huì)貫通。
    二是在貫徹落實(shí)上還存在差距，將黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營等方面融合性開展工作的程度不夠高，黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的融合度還不夠，貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局還不夠積極主動(dòng)，主動(dòng)對接改革、迎接改革做的還不到位。
    三是創(chuàng)新謀劃工作的能力有待提升，主動(dòng)謀劃創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在以創(chuàng)新思維推進(jìn)工作、解決問題方面用力不夠，用新思想新理念來推動(dòng)安全工作高質(zhì)量發(fā)展的能力本領(lǐng)有所欠缺。
    四是黨建工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在黨建工作中滿足于完成上級安排的規(guī)定動(dòng)作，對黨建工作中遇到的新情況、新問題，沒有進(jìn)行深層次的探索和創(chuàng)新，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實(shí)基層黨建工作。
    五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還有差距，黨建工作抓得不實(shí)、督促檢查不嚴(yán)格，全面從嚴(yán)治黨存在上緊下松、層層遞減的問題，在傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力上需要改進(jìn)加強(qiáng)。
    一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這條根本原則。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為抓好黨建工作的首要問題，把牢領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心定位，保證國家方針政策、重大部署在企業(yè)得到全面貫徹落實(shí)。緊扣集團(tuán)改革發(fā)展大局和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地把方向、管大局、保落實(shí)，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢彰顯出來。
    二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)深悟透新思想。始終把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和重要論述精神，繼續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和“不忘初心牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，用黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措和實(shí)際行動(dòng)。
    三是不斷夯實(shí)黨建工作責(zé)任制。明確職責(zé)，抓全盤，抓重點(diǎn)，把精力投入到黨建工作中來，重視指導(dǎo)不越位、不包辦，時(shí)刻牢記書記作為黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。重大事項(xiàng)會(huì)議研究，定期黨建工作調(diào)查研究，及時(shí)幫助指導(dǎo)黨支部書記及班子提高解決自身問題的能力。
    四是不斷強(qiáng)化黨員干部教育管理。定期黨員干部集中培訓(xùn)，落實(shí)談心談話制度，定期與黨員干部談心談話。以集團(tuán)“示范黨支部”評選等活動(dòng)為抓手，對黨員干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持教管結(jié)合，以教育引導(dǎo)為主，不斷提高黨員黨課教育水平，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇十一
    鞏固和擴(kuò)大第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，真正成為群眾滿意工程，根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我校集中一個(gè)半月（9月中旬至10月下旬）的時(shí)間，在全校范圍內(nèi)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況開展了一次“回頭看”活動(dòng)。我校黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一根本要求，采取得力措施，嚴(yán)格督查指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了《整改方案》中整改事項(xiàng)的落實(shí)，推動(dòng)了整改落實(shí)工作查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，取得實(shí)效、取信于民，進(jìn)一步確保了整改活動(dòng)和實(shí)際工作相結(jié)合，收到了活動(dòng)開展預(yù)期效果。下面把我們的“回頭看”工作情況做以簡要匯報(bào)：
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。校實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對此項(xiàng)工作高度重視，成立了專門的“回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組”陳繼國校長繼續(xù)擔(dān)任組長，作為第一責(zé)任人，陳校長不僅親自參與研究、親自參加部署，而且還親自主抓落實(shí)。劉勝滿書記擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在9月17日召開專題會(huì)議，結(jié)合我校實(shí)際研究制定了《營口市第一中學(xué)整改落實(shí)“回頭看”工作方案》，并對具體工作做了詳盡的部署。明確專人負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組建立了整改落實(shí)“回頭看”工作總臺(tái)帳，各負(fù)責(zé)部門則建立分臺(tái)帳，不僅明確責(zé)任任務(wù)，而且把責(zé)任明確到人，落實(shí)到日，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、組織到位、落實(shí)到位。活動(dòng)中本著缺什么補(bǔ)什么，哪里薄弱，強(qiáng)化哪里的原則，拾遺補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，立足整改，不留死角，采取得力措施，確?！盎仡^看”工作落到實(shí)處。
    二是扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。首先校領(lǐng)導(dǎo)小組對整改措施的落實(shí)情況和整改效果的反饋，在9月18日—22日集中時(shí)間和精力，進(jìn)行了全面檢查、梳理和評估，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)“補(bǔ)課”。對已經(jīng)整改落實(shí)的項(xiàng)目，進(jìn)一步做好鞏固工作，防止出現(xiàn)反復(fù)，并向群眾公布，接受群眾監(jiān)督；對正在整改落實(shí)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加大工作力度，加強(qiáng)跟蹤督查；對雖已整改落實(shí)但效果不好、群眾意見仍較多的問題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)修訂整改措施，進(jìn)一步抓好整改落實(shí)；對尚未整改落實(shí)的問題，盡快明確整改責(zé)任，明確責(zé)任部門、責(zé)任人員，確保責(zé)任到位。其次，學(xué)校各部門如政教處、總務(wù)處、教務(wù)處、工會(huì)、年級組等都建立了各自的整改落實(shí)工作分臺(tái)帳，全面落實(shí)整改工作“記錄簿”責(zé)任制，即對照整改方案，列出明細(xì)表，對于需要整改或落實(shí)的進(jìn)行及時(shí)登記，對于已經(jīng)整改或落實(shí)的馬上劃銷，任務(wù)明確、詳細(xì)、一目了然。各部門負(fù)責(zé)人先從自己查起，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)狠抓整改和落實(shí)，確保事事有回音、件件有著落。第三，進(jìn)一步貫徹群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主，比照領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評議和整改落實(shí)方案，以召開全體教職工大會(huì)的方式向廣大黨員和群眾通報(bào)“回頭看”情況，并責(zé)成年級組組織討論，查缺補(bǔ)漏，再次傾聽群眾意見，盡力把工作做到盡善盡美，讓群眾百分百滿意。我校在活動(dòng)期間共查擺出意見建議共61條，已經(jīng)整改落實(shí)45條，正在整改落實(shí)11項(xiàng)，需要長期整改落實(shí)5項(xiàng)，共解決突出問題8個(gè)，對此群眾相當(dāng)滿意。
    三是鞏固提高，健全機(jī)制。為進(jìn)一步抓好整改落實(shí)“回頭看”的鞏固工作，擴(kuò)大整改成果，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、建立完善規(guī)章制度，從而形成長效機(jī)制，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。由于時(shí)間緊任務(wù)重，學(xué)?！盎仡^看領(lǐng)導(dǎo)小組”全體成員共8人，利用周六、周日兩天，集中研究討論了學(xué)校現(xiàn)有的規(guī)章制度、政策措施、意見辦法、考核細(xì)則、評議制度等的可抄作性和實(shí)效性。對一批過時(shí)的政策措施、規(guī)章制度等立即決定廢止；對還有待進(jìn)一步完善的辦法、細(xì)則等當(dāng)即研究刪改、補(bǔ)充；對已經(jīng)很完善的制度、政策要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，建立制定了新的制度《年級組競賽制度》、《典型人物表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《學(xué)生違紀(jì)、記過制度》、《“回頭看”遺留問題處理方法》等。目前，我校共廢止規(guī)章制度、意見辦法等6項(xiàng)，已修訂完善體制機(jī)制8項(xiàng)，新建4項(xiàng)。
    四是強(qiáng)化主題，深化拓展。為進(jìn)一步做好整改落實(shí)及“回頭看”工作，領(lǐng)導(dǎo)小組決定針對“整改落實(shí)方案”中的問題在全校范圍內(nèi)廣泛開展“六查看”活動(dòng)。即：一查看：校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部的學(xué)習(xí)是否踏實(shí)。對照整改落實(shí)方案，本學(xué)期加大了創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，于9月12月召開一次創(chuàng)新教育研討會(huì)，陳校長作了主題發(fā)言；于9月16日組織全體教師傾聽了魏書生老師的報(bào)告。并定于本月末召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)。從而加大了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)力度，科學(xué)的處理好開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)與做好學(xué)校當(dāng)前工作的關(guān)系，用理論作為強(qiáng)大思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育發(fā)展的實(shí)踐，有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇十二
    按照省國資委及集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作的通知》及《實(shí)施方案》要求，xx公司黨委緊緊圍繞“回頭看”7個(gè)方面28項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，逐條進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    xx公司黨委切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作部署。x月xx日，組織召開“回頭看”動(dòng)員部署會(huì)，再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對我公司“回頭看”工作進(jìn)行部署動(dòng)員。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。xx公司黨委印發(fā)《關(guān)于成立開展國企黨建工作會(huì)精神貫徹落實(shí)“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（黨字[2021]xx號），成立工作專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署落實(shí)“回頭看”相關(guān)工作，要求各級黨組織書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，靠前指揮，親自跟進(jìn)，確保抓細(xì)抓實(shí)“回頭看”工作。
    二是細(xì)化工作舉措。xx公司黨委召開專題黨委會(huì)，學(xué)習(xí)理解、研究討論省國資委及集團(tuán)公司黨組關(guān)于“回頭看”工作方案，緊密結(jié)合實(shí)際情況，制定《xx公司黨委關(guān)于開展國企黨建工作會(huì)精神貫徹落實(shí)“回頭看”工作實(shí)施方案》（黨字[2021]xx號），明確指導(dǎo)思想、列明自查事項(xiàng)，劃定責(zé)任主體，提出任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    三是全面客觀自查。xx公司黨委組織各責(zé)任主體對照7個(gè)方面，在多渠道、多層次、多維度聽取黨員干部、群眾意見的基礎(chǔ)上，以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展重要論述，以及集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)工作要求為標(biāo)尺，采用“自下而上、自上而下”相結(jié)合的方式，全方位梳理總結(jié)、全方面開展對照檢查。
    20xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，xx公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“一個(gè)總體目標(biāo)、兩個(gè)一以貫之、三個(gè)有利于、四個(gè)堅(jiān)持”的總要求、總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，深化改革，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
    （一）在加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面。
    xx公司黨委x次召開黨委工作會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂””的重要論述，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，牢牢把握“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，不斷強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。20xx年公司修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)職責(zé)清單，厘清治理主體的權(quán)責(zé)邊界。修改《黨委會(huì)議事工作規(guī)則》（黨字[20xx]xx號），明確公司黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。完善雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。20xx年初調(diào)整黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全面推行各級黨組織書記、董事長“一肩挑”；五年來，調(diào)整xx名黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層。五年來，3次修訂完善公司黨委《“三重一大”決策相關(guān)規(guī)定及事項(xiàng)清單》，不斷優(yōu)化黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層之間的決策溝通機(jī)制。
    20xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，xx公司黨委隨即召開xx公司黨建工作專題大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和教育各級黨組織充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的重大意義。xx公司黨委堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展。公司黨委每年召開黨的建設(shè)與企業(yè)改革雙向融合工作會(huì)，研究黨建促進(jìn)經(jīng)營工作實(shí)施路徑。在行政機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，同步考慮黨組織的上設(shè)置和書記選人，當(dāng)前公司每一個(gè)行政部門均配置相應(yīng)的基層黨支部。公司黨委注重黨務(wù)工作人員數(shù)量和質(zhì)量，按照不少于黨員隊(duì)伍人數(shù)0.5%的比例增加補(bǔ)充黨務(wù)工作者，當(dāng)前，公司黨務(wù)系統(tǒng)共配置配備工作人員xx名；每年組織為期脫產(chǎn)3天的黨務(wù)工作培訓(xùn)班，強(qiáng)化黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力提升，經(jīng)過五年的培養(yǎng)和工作實(shí)踐，公司黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)得到了上級黨組織的肯定和認(rèn)可，黨務(wù)工作者xxx、xxx分別獲得省、市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
    xx公司黨委注重加強(qiáng)黨建制度體系建設(shè)。組織對20xx年初xx項(xiàng)黨建制度進(jìn)行全面梳理，對標(biāo)黨規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立黨建制度“廢、改、立”清單，五年來，新制定黨建工作制度xx項(xiàng)，修訂黨建工作制度x項(xiàng)，廢止黨建工作制度xx項(xiàng)。注重加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織編制《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，對黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、規(guī)定進(jìn)行分類，對日常黨建工作的基本要求作進(jìn)一步明確，對工作程序作進(jìn)一步規(guī)范，不斷推進(jìn)黨建工作業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化提升。注重加強(qiáng)黨建工作信息化建設(shè)。積極落實(shí)黨的十九大報(bào)告提出的“要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”的工作部署，積極思考如何充分利用新媒體技術(shù)開展黨建工作。20xx年，公司黨委建立了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，改變傳統(tǒng)書面?zhèn)鬟f學(xué)習(xí)資料的現(xiàn)象，有效提高了節(jié)約經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本，提高人員培訓(xùn)效率。
    （三）在發(fā)揮國有企業(yè)黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢方面。
    xx公司黨委通過多輪次學(xué)習(xí)，樹牢“加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在”的意識(shí)，堅(jiān)持以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。五年來，公司黨委建立健全黨建工作責(zé)任制，教育灌輸“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，每年逐級簽訂黨建工作責(zé)任書，形成了黨委、黨委書記、黨委委員、黨建工作部門、基層黨支部、黨支部書記齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。五年來，公司黨委按照“業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建工作就做到哪里”的工作思路，大力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互建互動(dòng)、深度融合，聚焦破解關(guān)鍵瓶頸問題和清除阻礙企業(yè)發(fā)展問題，廣泛開展“黨建+科研”“黨建+工藝”“黨建+質(zhì)量”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+銷售”等項(xiàng)目立項(xiàng)，通過“黨員先鋒隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”“黨員志愿者”和“黨員服務(wù)站”等為載體，集中黨員隊(duì)伍資源力量攻堅(jiān)克難，其中通過“黨員突擊隊(duì)”數(shù)次攻關(guān)，成功解決了長期困擾、阻礙公司科研提升的xx項(xiàng)目，打破了國外技術(shù)壟斷。
    xx公司黨委通過理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到“國有企業(yè)機(jī)制體制僵化，產(chǎn)生腐敗，根源在國企黨建薄弱。”20xx年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，公司黨委召開黨建工作提升專題民主生活會(huì)，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)五個(gè)方面查擺出存在的xxx個(gè)問題，制定了xxx條改進(jìn)措施。五年來，公司黨委堅(jiān)持建強(qiáng)企業(yè)基層黨組織不放松，先后開展“國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)夯實(shí)年”“國有企業(yè)黨建工作提升年”“國有企業(yè)黨建鞏固深化年”三年專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦提高“三會(huì)一課”工作基礎(chǔ)、基層黨建工作質(zhì)量、黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，壓實(shí)國有企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。公司黨委建立完善黨組織書記現(xiàn)場書評考工作機(jī)制，每年底，組織基層黨支部書記匯報(bào)年度工作，剖析年度黨建工作存在的不足與短板，提出改善提升的工作舉措；分管黨委委員落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)工作制度，對分管領(lǐng)域黨組織黨建工作進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo)，五年來，通過專項(xiàng)行動(dòng)和“述評考”工作，有效提升了公司黨建工作整體水平。20xx年，公司黨委榮獲xx省“20xx-20xx年度先進(jìn)黨組織”稱號，2020年，公司黨委榮獲集團(tuán)公司黨組“2019-2020年度先進(jìn)黨組織”稱號、xx市“先進(jìn)黨建工作標(biāo)桿單位”稱號。
    （五）在建設(shè)國有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍方面。
    xx公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神和全國組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代組織路線，對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)干部工作“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)”五大體系，大力推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步規(guī)范干部選人用人工作制度。五年來，先后制定了《黨政中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下、能進(jìn)能出”工作實(shí)施細(xì)則》《中層領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為容錯(cuò)糾錯(cuò)工作實(shí)施意見》等xx項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。xx公司黨委對標(biāo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)，通過掛職交流、送外培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一支忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為、高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。五年來，先后選拔x名干部外出掛職鍛煉，選送x名黨支部書記參加集團(tuán)公司黨校學(xué)習(xí)班，選國家和省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”3人。
    xx公司黨委堅(jiān)定做強(qiáng)做大國有企業(yè)工作的信心和決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展的重要論述精神，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線，在新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)形成新發(fā)展格局。五年來，公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，聚焦主業(yè)，搶抓機(jī)遇，全力加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力建設(shè)，持續(xù)深化經(jīng)營管理變革，廣泛激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在活力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善，稅收貢獻(xiàn)不斷增加，社會(huì)認(rèn)同度不斷提高。五年來，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)完成工業(yè)產(chǎn)值xx億元、銷售收入xx億元、凈利潤xx億元、eva經(jīng)濟(jì)增加值xx億元，年復(fù)合增長保持在xx%左右，累計(jì)納稅xx億元、對外社會(huì)捐贈(zèng)xx億元。
    （七）在壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。
    xx公司黨委深化完善全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，壓緊壓實(shí)基層黨支部全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，逐步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。20xx年，公司黨委建立全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制。編制《黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》《黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任清單》《黨委班子成員履行全面從嚴(yán)治黨一崗雙責(zé)責(zé)任清單》《黨支部履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任清單》。20xx年末，公司黨委建立黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度。編制《黨委委員聯(lián)系點(diǎn)管理工作細(xì)則》，壓實(shí)黨委委員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)分工管理同研究、同部署、同檢查、同考核、同問責(zé)。20xx年，公司黨委建立各級黨組織黨建責(zé)任制考核機(jī)制。編制了《黨建工作述評考管理辦法》，通過抓過程管理、考核評價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。五年來，黨委委員到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)督促黨建工作xxxx次，其中黨委書記到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)督促黨建工作xx次，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題xx個(gè)，提出整改要求xx項(xiàng)。
    在聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委會(huì)研究梳理，對標(biāo)貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和要求標(biāo)準(zhǔn)，還存在以下幾個(gè)方面不足：
    1.公司黨建品牌還不夠“響亮”。雖然公司黨委組織開展了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，但黨建品牌主題還不夠清晰，深挖各黨支部特色亮點(diǎn)工作還不足，黨建品牌集群效應(yīng)還不夠明顯，黨建品牌標(biāo)桿作用還不夠彰顯。
    2.落實(shí)新時(shí)代組織路線還有一定差距。對標(biāo)干部“五大體系”，公司干部管理制度體系還不夠完善，五大環(huán)節(jié)制度內(nèi)容在銜接上還存在“縫隙”，還沒有完全做到環(huán)環(huán)緊扣。
    3.公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作發(fā)展不平衡的問題還沒有得到徹底解決。極個(gè)別黨組織還還沒有充分、全面認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)黨建引領(lǐng)的重要性，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，開展黨建與業(yè)務(wù)雙融合工作“步調(diào)不協(xié)調(diào)”，出現(xiàn)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作快，落實(shí)黨建工作慢的現(xiàn)象。
    （一）總體工作思路。
    xx公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，牢牢抓住黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，推動(dòng)各級黨組織和廣大黨員干部切實(shí)提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和上級黨組織關(guān)于“回頭看”工作方案，對標(biāo)對標(biāo)，不斷優(yōu)化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，大力“唱響”黨建工作品牌，著力深化國有企業(yè)黨建鞏固提升年成效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）針對存在問題的改進(jìn)措施。
    1.公司黨委進(jìn)一步梳理分析各黨支部黨建工作狀況，了解各黨支部黨建優(yōu)勢和人才結(jié)構(gòu)，按照“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、保障型”分類，找準(zhǔn)黨建工作難點(diǎn)痛點(diǎn)，明確各黨支部黨建創(chuàng)新點(diǎn)，引導(dǎo)打造主題明確、特色鮮明、亮點(diǎn)突出的黨建工作品牌。
    2.公司黨委進(jìn)一步組織研究干部“五大體系”內(nèi)在的邏輯關(guān)系，對現(xiàn)有干部管理制度逐一進(jìn)行評審，按照從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，打破干部終身制的理念，列出干部管理制度“立改廢”工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度變革，為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的制度保障。
    3.全面均衡推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。針對極個(gè)別黨組織存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，協(xié)調(diào)黨務(wù)工作力量加強(qiáng)宣貫輔導(dǎo)，幫助建立黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，細(xì)化黨建和業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目融合實(shí)施方案。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇十三
    區(qū)國有資產(chǎn)管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經(jīng)區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，待目前承擔(dān)的項(xiàng)目完成后進(jìn)行清產(chǎn)核資，實(shí)施整合關(guān)閉。具體名單見附件1：xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表)。
    (一)深化國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)重組升級。
    年初通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團(tuán)公司：xxxx城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強(qiáng)邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型升級。
    (二)完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性。
    根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，開展**年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營績效考核。按照企業(yè)類型設(shè)置不同考核內(nèi)容，科學(xué)反映企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營結(jié)果。出臺(tái)《企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法，與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
    完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)企業(yè)“三重一大”集體決策制度。
    進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，逐步轉(zhuǎn)向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動(dòng)國有企業(yè)共同發(fā)展。
    修訂完善《xx區(qū)屬國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作。落實(shí)企業(yè)黨建進(jìn)章程，強(qiáng)化黨組織在國有企業(yè)中的作用。
    完善企業(yè)“三重一大”制度建設(shè)，先行在一級企業(yè)采用“三重一大”專題會(huì)議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項(xiàng)決策，陸續(xù)推廣實(shí)施。
    (四)依法履行出資人職責(zé)，確保國有資本保值增值。
    改進(jìn)國有資本經(jīng)營收益收繳方式，將國有資本經(jīng)營收益和企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營績效掛鉤。**年上繳國有資本經(jīng)營收益xx萬元，同比增長xxxx%。印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)有關(guān)工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產(chǎn)流失。
    (五)落實(shí)省委巡視組“回頭看”工作。
    規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)賬戶管理，對未經(jīng)審批開設(shè)的賬戶4個(gè)進(jìn)行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時(shí)完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
    (六)配合推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交。
    配合區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)審計(jì)局等部分進(jìn)行紅星農(nóng)場社會(huì)職能分離移交工作，對紅星農(nóng)場收支進(jìn)行進(jìn)一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。牽頭對接市公交集團(tuán)和蓋山鎮(zhèn)，逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    (七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。運(yùn)用財(cái)政一體化系統(tǒng)對各單位固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)及資產(chǎn)處置手續(xù)。
    貫徹落實(shí)國有資產(chǎn)運(yùn)營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進(jìn)行市場化運(yùn)營的方式，實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標(biāo)工作，盤活國有資產(chǎn)價(jià)值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
    (八)認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)紀(jì)律保障。出臺(tái)企業(yè)履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施意見，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動(dòng)，將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入負(fù)責(zé)人績效考核當(dāng)中。
    (九)強(qiáng)化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進(jìn)綜治平安建設(shè)。
    二、存在的問題。
    盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的企業(yè)出現(xiàn)虧損，國企市場競爭水平弱。二是經(jīng)企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關(guān)閉難度大。三是國資管理隊(duì)伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于20xx年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)政事務(wù)，1名副主任抽調(diào)區(qū)政府辦，其余4名編內(nèi)人員其中1人為國資公司總經(jīng)理。實(shí)際參與國資監(jiān)管工作的人員只有3名，與日益專業(yè)化、精細(xì)化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
    國有資產(chǎn)管理情況報(bào)告國有企業(yè)篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xx紀(jì)委在xx上級紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，以“兩個(gè)維護(hù)”為根本任務(wù)，忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，深化全面從嚴(yán)治黨，為xxx實(shí)現(xiàn)“十四五”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
    一、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，聚焦“國之大者”，做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督。
    重要講話和重要指示批示精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)。推動(dòng)全體紀(jì)檢干部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要論述，特別是習(xí)近平總書記在中央紀(jì)委五次全會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)、黨的十九屆六中全會(huì)等一系列重要會(huì)議發(fā)表的重要講話精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)定政治方向、保持政治定力，提高政治能力，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)和保障作用，結(jié)合職責(zé)使命謀劃工作，以更高的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力踐行“兩個(gè)維護(hù)”。
    在推進(jìn)自我革命，守護(hù)黨的初心使命中的重要而獨(dú)特作用，不斷增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)?shù)恼巫杂X思想自覺行動(dòng)自覺。
    三是在推動(dòng)貫徹落實(shí)中強(qiáng)化政治監(jiān)督。緊盯疫情形勢，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化做好疫情防控監(jiān)督工作，確保防疫措施落實(shí)落地。緊盯xxx重點(diǎn)工程項(xiàng)目，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，立足監(jiān)督服務(wù)保障定位，督促參戰(zhàn)單位提高政治站位、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動(dòng)項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。緊盯巡視整改，持續(xù)推動(dòng)整改成效進(jìn)行再鞏固，確保巡視“后半篇文章”走深走實(shí)。緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，貫徹意見要求，研究加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督具體措施，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)管黨治黨責(zé)任，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。
    二、發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用，聚焦監(jiān)督首責(zé)，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。
    一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督。貫徹落實(shí)xxx上級紀(jì)委部署要求，結(jié)合實(shí)際，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域深入開展專項(xiàng)調(diào)研監(jiān)督，防范和降低重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問題發(fā)生。對檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題及典型案例，綜合運(yùn)用教育約談、管理約束、警示談話等，推動(dòng)問題整改落地見效，促進(jìn)管理提升，持續(xù)釋放從嚴(yán)管理信號，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
    二是深耕細(xì)作開展日常監(jiān)督。持續(xù)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督，延伸“觸角”，有效規(guī)范xxx公司“三重一大”事項(xiàng)決策運(yùn)行。實(shí)事求是對xxx余名擬提拔干部、先優(yōu)評選和支部換屆相關(guān)人員進(jìn)行廉潔回復(fù)意見。切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督治理效能。
    三是推動(dòng)各類監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)督合力。推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任高效聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌好紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、職能監(jiān)督，加強(qiáng)日常監(jiān)督工作的聯(lián)動(dòng)配合，健全信息溝通、線索移交、成果共享等工作機(jī)制。
    三、持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，聚焦“四風(fēng)”問題，鞏固拓展作風(fēng)新成效。
    一是抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫。堅(jiān)持節(jié)前提醒和節(jié)后常態(tài)化專項(xiàng)檢查相結(jié)合，讓廉潔過節(jié)成為習(xí)慣。保持政治定力，堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，持續(xù)教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、紀(jì)律觀念，持續(xù)鞏固和拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮，不斷凈化節(jié)日風(fēng)氣。從講政治的高度重視形式主義、官僚主義問題，把為基層減負(fù)要求貫徹到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題。
    二是嚴(yán)字當(dāng)頭，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，久久為功，圍繞履職業(yè)務(wù)支出等開展常態(tài)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查，從具體問題抓起，一個(gè)問題一個(gè)問題消滅，推動(dòng)問題持續(xù)整改，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門對《xxx》《xxx》《xxx》進(jìn)行重新修訂，讓制度更加嚴(yán)密、有效，持之以恒推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神在xxx落地生根。
    學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，大力倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，激勵(lì)廣大黨員干部奮進(jìn)新時(shí)代、建功新征程。
    四、堅(jiān)持深化“標(biāo)本兼治”，聚焦“以案促改”，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。
    一是持續(xù)強(qiáng)化不敢腐。2021年全年受理信訪舉報(bào)xxx件次。充分運(yùn)用“四種形態(tài)”精準(zhǔn)把握政策策略，因信訪舉報(bào)運(yùn)用第一種形態(tài)提醒批評處理xxx人次，運(yùn)用第二種形態(tài)處理xxx人次，進(jìn)一步發(fā)揮懲治震懾作用，著力營造不敢腐氛圍，通過有效處置化解存量、強(qiáng)化監(jiān)督遏制增量，既“精準(zhǔn)拆彈”又不留隱患，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。
    二是抓實(shí)抓細(xì)不能腐。堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，注重發(fā)揮“以案促改”功效，做深做實(shí)“后半篇文章”，緊緊抓住典型問題不放松，突出重點(diǎn)、舉一反三，深入開展專項(xiàng)整治工作，查找管理環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)和不足，推動(dòng)辦案、整改、治理貫通起來。
    五、從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，聚焦“忠誠履職”，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢鐵軍。
    一是提高政治能力。強(qiáng)化內(nèi)部集體學(xué)習(xí)交流機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，在學(xué)史增信中堅(jiān)定信仰、信念、信心，推動(dòng)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為把握大勢、把握大局、把握方向的能力，轉(zhuǎn)化為踐行初心使命、忠誠履職盡責(zé)，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺。
    二是加強(qiáng)自身建設(shè)。強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷提升履職水平，建立案件交流機(jī)制，在實(shí)踐中成長、在總結(jié)中提高。堅(jiān)持在思想觀念、方法手段、制度流程等方面與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)紀(jì)檢人員的橫向交流，努力激活“一池活水”。
    三是強(qiáng)化自我約束。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，始終保持高度警覺，帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)，嚴(yán)格秉公用權(quán)，堅(jiān)決防止“燈下黑”，努力打造讓組織放心讓職工群眾滿意的紀(jì)檢干部隊(duì)伍。
    第二部分存在主要問題。
    一年來，在xxx上級紀(jì)委和xxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗形勢穩(wěn)中向好，但仍存在許多不容忽視的問題。
    一是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)還不到位，壓力傳導(dǎo)還不夠，履行教育管理監(jiān)督責(zé)任還有差距，對整改責(zé)任落實(shí)還存在“打折扣”現(xiàn)象。二是一些重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)依然較大，“不敢腐”的震懾作用逐步顯現(xiàn)，“不能腐”體制機(jī)制不斷深化，“不想腐”思想自覺穩(wěn)步提升，仍有大量工作要做。三是監(jiān)督防線還沒有筑牢，部分單位沒有正確處理好業(yè)務(wù)和監(jiān)督的工作關(guān)系，業(yè)務(wù)監(jiān)督偏松偏軟，職能監(jiān)督發(fā)揮作用還有待提升。四是自身建設(shè)還需亟待提升，紀(jì)檢監(jiān)察干部距離政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的要求還有一定距離。
    一是提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)為契機(jī)，以迎接黨的二十大為主線，教育引導(dǎo)黨員干部緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話精神，把“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺政治自覺行動(dòng)自覺，真正用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。協(xié)助xxx黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力，蹄疾步穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢工作，以強(qiáng)烈的自我革命精神在推動(dòng)xxx高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻(xiàn)力量。
    二是突出政治監(jiān)督，強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，重點(diǎn)加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央決策部署、貫徹執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度執(zhí)行、重點(diǎn)工程、巡視、審計(jì)整改、疫情防控等監(jiān)督。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足實(shí)際，主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，健全協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。
    原因、查找漏洞，提出有針對性意見建議，推動(dòng)健全長效機(jī)制。分級分類開展好警示教育，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守底線，不越紅線。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，推動(dòng)廣大黨員干部更加積極有為的精神狀態(tài)推動(dòng)工作。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)治，抓好作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持作風(fēng)從嚴(yán)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)教育提醒、常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，密切關(guān)注苗頭性、傾向性、潛在性問題，堅(jiān)決遏制違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。加大查處問責(zé)和通報(bào)曝光力度，堅(jiān)決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰(zhàn)。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，堅(jiān)決整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。激濁揚(yáng)清樹立新風(fēng)，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。堅(jiān)決糾治不正之風(fēng)、解決突出問題的同時(shí)，大力倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，繼承弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代。
    教育成果轉(zhuǎn)化踐行“兩個(gè)維護(hù)”工作實(shí)效。要強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊工作邊。
    總結(jié)。
    及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律不斷提高工作質(zhì)量和水平。處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系把監(jiān)督和服務(wù)、監(jiān)督和保障結(jié)合起來不斷提升監(jiān)督實(shí)效為。
    企業(yè)。
    高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。依規(guī)依紀(jì)依法行使權(quán)力，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，嚴(yán)防“燈下黑”，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士、戰(zhàn)士。