2023年年終總結(jié)會議講話內(nèi)容(十六篇)

    總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇一
    一、x年工作完成情況
    1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設施和教育、文化體育等基本公共服務項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
    2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標，層層簽訂責任書，壓實了脫貧責任。
    3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔?？傤~達10億元，在保余額5.6億元。
    4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
    5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經(jīng)完成。
    6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
    7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現(xiàn)了應補盡補。
    8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個，建設污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
    9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
    二、主要做法
    (一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
    (二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
    (三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制，相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
    (四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎(chǔ)。
    (五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領(lǐng)導、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
    (六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
    (七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。
    (八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
    三、x6年工作計劃
    x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
    一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
    二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
    三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶，要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
    四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
    五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
    六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關(guān)重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
    七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇二
    我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導，明確職責
    為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應急預案，實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導和督導;三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農(nóng)戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
    二、加強宣傳，嚴防森林火災
    3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
    三、檢查督導，確保防火工作落到實處
    我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
    四、防火值班，責任到人
    森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務監(jiān)測人。
    五、防火工作中存在的問題
    20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
    一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應對緊急特殊情況。
    二是外出務工人員多，一旦發(fā)生火災，組織大量撲火人員有難度。
    三是農(nóng)村陋習一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
    今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇三
    同志們,下午好!
    舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
    從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
    一、質(zhì)量方面
    產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
    在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
    幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
    一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
    二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
    三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
    四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
    二、銷售方面
    20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
    以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
    在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
    第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
    第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
    第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
    第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
    三、安全方面
    安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
    第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
    第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
    在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
    四、現(xiàn)場管理方面
    對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
    衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
    我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
    五、技改方面
    我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
    在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
    六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
    我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
    七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
    管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
    在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。
    八、勞動紀律
    俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
    以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
    以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
    同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
    同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
    一、20xx年各項指標：
    1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
    2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
    3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
    4、技改投入4000萬元
    5、20xx年度應收款回收率達98
    6、開發(fā)新產(chǎn)品3項
    7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
    8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
    二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
    1、改革企業(yè)運作機制
    在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
    另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
    2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
    目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
    3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
    質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
    4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
    抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
    5、推行嚴格的部門負責制
    20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
    6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
    “節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
    另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
    7、加大技改力度
    計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
    生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
    8、機械設備完好率提高
    沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進行處罰。
    9、銷售方面
    一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
    二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發(fā)生誰負責的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強銷售員的風險意識;
    三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
    四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
    五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。
    10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
    20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
    20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
    11、人才戰(zhàn)略要進一步實施
    一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
    二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
    三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
    12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
    圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
    同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
    20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
    謝謝大家
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇四
    20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、服務水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?，F(xiàn)匯報如下：
    一、20xx年工作情況
    (一)通行費征收數(shù)據(jù)
    收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
    (二)微笑服務工作
    今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結(jié)合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變，培訓主要注重于正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班后培訓，班中督促，站內(nèi)微笑服務小組進行考核。根據(jù)集團公司微笑服務的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
    (三)稽查管理工作
    稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關(guān)活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
    (四)站務管理工作
    站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實際，建立健全了各項規(guī)章制度，根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業(yè)務水平得到了穩(wěn)步提升。
    (五)安全管理工作
    20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
    (六)黨工團建工作
    20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
    二、存在問題及原因分析
    (一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內(nèi)容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。
    在20xx年，站內(nèi)將采取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內(nèi)訓師將試著搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。
    (二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
    在20xx年，站內(nèi)將進一步加強稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務水平。
    (三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇五
    同志們：
    在縣委、縣政府和地區(qū)國土局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實，以開展“完善體制提高素質(zhì)”活動和機關(guān)效能建設活動為契機，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心，全面落實科學發(fā)展觀，服務發(fā)展大局，強化資源管理，鞏固整頓成果，規(guī)范市場秩序，推進依法行政，加強隊伍建設，較好地推動了各項工作任務的完成?，F(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié) 匯報如下：
    一、政治思想學習和職工隊伍建設情況
    今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先后組織全體職工學習《國務院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知 》、《國務院關(guān)于進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部20xx年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規(guī)定》、《行政許可法》等法規(guī)政策，進一步明確了工作思路 。組建了國土資源監(jiān)察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易大廳人員配置，對規(guī)劃、地籍、礦管、建設用地、局辦等機構(gòu)人員也作了合理的調(diào)整，職工隊伍結(jié)構(gòu)
    明顯優(yōu)化。今年春節(jié)假期過后，我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業(yè)務培訓，此后還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全局職工業(yè)務技能有了明顯的提高。制訂了《機關(guān)考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務公開，機關(guān)工作作風顯著好轉(zhuǎn)。
    二、業(yè)務工作情況
    (一)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編工作，為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務。
    制定土地利用總體規(guī)劃是為了加強土地的控制和管理，協(xié)調(diào)部門和產(chǎn)業(yè)間的用地矛盾，實現(xiàn)葉城縣耕地總量動態(tài)增加，努力使耕地質(zhì)量逐步提高，使我縣縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級土地利用結(jié)構(gòu)和布局得到優(yōu)化，土地利用率和產(chǎn)出率明顯提高，生態(tài)環(huán)境得到改善的一項系統(tǒng)工程。為大力支持社會主義新農(nóng)村建設，做好縣、鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)整工作，今年上半年，我們完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部耕地調(diào)整，重點對恰斯米其提鄉(xiāng)至零公里路兩邊、依提木孔鄉(xiāng)19村的部分耕地劃入了-xx年規(guī)劃范圍，將烏夏巴什鎮(zhèn)重工業(yè)區(qū)、鐵提鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)的未利用地調(diào)整到-xx年規(guī)劃范圍，為使規(guī)劃更好的為城市發(fā)展和建設服務，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的耕地指標也做了相應的調(diào)整，縣級規(guī)劃調(diào)整前的評價 工作按照四清查、四對照的標準，已經(jīng)完成文本的編制，已報自治區(qū)專家評審，爭取下半年全面完成該項工作。
    (二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。
    為了充分利用土地資源，實現(xiàn)土地資源可持續(xù)利用，以提高土地利用的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)與國土資源部設計院和地區(qū)規(guī)劃隊協(xié)作，將位于我縣江格勒斯鄉(xiāng)吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村范圍內(nèi)8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目，主要任務包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、田間防風林等工程，申報工作已于xx年8月25日順利完成，經(jīng)自治區(qū)審查后已上報國土資源部，今年上半年，該項目已經(jīng)做完。項目的建設可極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)條件，生活條件，為項目區(qū)群眾脫貧致富起到了很好的示范作用。同時還可實現(xiàn)對我縣其他基礎(chǔ)部門資源共享，避免重復建設，浪費資源。
    今年，全縣共有19個國家重點土地開發(fā)整理項目，除了江格勒斯鄉(xiāng)的項目由我局啟動外，其他項目還未開展，希望其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力爭取項目，做好項目的立項工作。
    (三)切實加強耕地保護，大力推進節(jié)約集約用地，提高土地利用效率，做好我縣基本農(nóng)田示范區(qū)工作。
    葉城縣被國土資源部列為全國116個縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)之一。為保障葉城縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設工作的順利實施，全局干部職工放棄了五一長假的休息時間，齊心協(xié)力收集資料、外業(yè)調(diào)查、制作圖紙，在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)46個村的范圍內(nèi)初步確定了20萬畝的基本農(nóng)田保護示范區(qū)，與自治區(qū)設計規(guī)劃院聯(lián)合完成設計、規(guī)劃，現(xiàn)已經(jīng)向國土資源部上報審批，預計年底可得到國家審批。為了使示范區(qū)建設達到“基本農(nóng)田標準化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護責任社會化、監(jiān)督管理信息化”為總體要求，示范區(qū)建設方案堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收;加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，改善社會主義新農(nóng)村建設的物質(zhì)條件，扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設這一歷史任務為中心，利用示范區(qū)項目的實施，大力加強農(nóng)田水利、耕地質(zhì)量和生態(tài)建設。切實貫徹《中共中央國務院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》文件精神，抓住機遇，利用好國家項目資金，堅持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題，切實讓農(nóng)民得到實惠。
    嚴格保護耕地，特別要保護好基本農(nóng)田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策，對保護農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全具有十分重要意義。
    我縣耕地資源并不豐富，綠洲面積僅有1036.3平方公里，占全縣總面積的3.72%，生態(tài)十分脆弱，保護耕地的形勢依然很嚴峻。為此，要嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設用地，建設項目盡量不占或少占耕地，嚴格執(zhí)行占用耕地補償制度，占用耕地，建設單位必須補充數(shù)量、質(zhì)量相當?shù)母?，做到“占一補一，占補平衡”，不得占多補少，占優(yōu)補劣，實現(xiàn)我縣耕地面積穩(wěn)中有增，努力為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供用地保障。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇六
    同志們：
    第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會，今天大會既是總結(jié)提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復?！痢聊?，縣委、縣政府從喀左實際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應全國農(nóng)村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設水平落后。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟發(fā)展不相適應?？ψ笠诟幻駨娍h上崛起、奮進，首先應在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統(tǒng)是主力軍，責任和擔子更重，我們?nèi)稚舷聭趺崔k?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動講三點意見：
    一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題
    不管完成什么任務，首先有思想準備。統(tǒng)一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎(chǔ)，貫徹城市牽動戰(zhàn)略，也是一樣。什么叫城市牽動，怎么牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經(jīng)濟發(fā)展。我們知道，我國最大問題是如何發(fā)展的問題，最緊迫的問題是如何加快發(fā)展。當前，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農(nóng)民的境況比較差，盡管搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但從生產(chǎn)效益上比較仍較低，農(nóng)民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農(nóng)業(yè)人口是城鎮(zhèn)人口七倍，形成制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。怎樣解決三農(nóng)問題，減少農(nóng)民才能致富農(nóng)民，縮減農(nóng)村才能發(fā)展農(nóng)村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮(zhèn)規(guī)模不做大，農(nóng)村和農(nóng)民無法減少。同時城鎮(zhèn)形成規(guī)模，還可帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農(nóng)民牽引過來。做到這點，關(guān)鍵是加快城市建設速度和規(guī)模，搞好城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩(wěn)發(fā)展更不行。我縣城區(qū)拉力有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內(nèi)讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現(xiàn)大干快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統(tǒng)一到縣委、縣政府城市牽動戰(zhàn)略上來。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有
    二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題
    一個隊伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
    一是工作標準不夠高，持之以恒做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調(diào)三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
    三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題
    城建兩大任務是服務和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
    一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，群眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現(xiàn)出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術(shù)過硬;
    二是講求質(zhì)量。不管哪項工作必須堅持質(zhì)量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗。
    三是精打細算。計劃經(jīng)濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。
    四是協(xié)同配合。各部門工作標準要統(tǒng)一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大干快上。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇七
    xx年，我商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導下，在市總工會的業(yè)務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領(lǐng)導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能，以構(gòu)建和諧商城為己任，保護和調(diào)動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性，為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻?，F(xiàn)就一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
    一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。
    商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對于構(gòu)建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯(lián)系民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領(lǐng)導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構(gòu)建和諧商城，工會應該是主力軍，今后，全領(lǐng)會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到愛國守法，明理誠信，團結(jié)友善，節(jié)儉自強，敬業(yè)貢獻的基本道德尺度上來，并應進一步解放思想，開辟進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發(fā)展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
    二、關(guān)心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
    為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經(jīng)工會研究，先后向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領(lǐng)導的重視并已批準實行。三是關(guān)心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領(lǐng)導總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領(lǐng)導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現(xiàn)組織對職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關(guān)商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
    三、積極發(fā)展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
    為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書，由工會和商城經(jīng)營者結(jié)合會聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非?；顫娂ち?，使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì)，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。
    上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業(yè)務技能和企業(yè)文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結(jié)在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛國愛鄉(xiāng)，重教興學，翻新求實，通經(jīng)致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇八
    各位員工:
    今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
    一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
    就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴大品牌影響力
    鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作，掌握核心競爭力
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財務工作
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
    財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
    做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
    最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
    說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇九
    同志們：
    這次全鎮(zhèn)目標兌現(xiàn)大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵后進，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟和招商引資上來，統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦干實干，為加速富民強鎮(zhèn)進程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務，在全區(qū)實現(xiàn)進位爭先的目標而努力奮斗!
    今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮(zhèn)上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行表彰發(fā)獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標責任狀，希望全鎮(zhèn)上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，扎實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
    下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。
    一、認真總結(jié)回顧20xx年工作，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心
    過去的一年，全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作取得了新的成績。
    (一)主要經(jīng)濟指標躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機的影響，主要經(jīng)濟指標基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)2.7億元。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
    (二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強化征管的原則，鼓勵重點骨干企業(yè)加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應征的征足，漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現(xiàn)財政收入1025萬元，占任務數(shù)880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。
    (三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領(lǐng)導帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領(lǐng)導責任上，進一步明確黨政領(lǐng)導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時，瞄準大項目，突出引進億元項目。實現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。
    (四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工8名。
    (五)城鎮(zhèn)建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規(guī)劃，高標準建設，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強各類硬件設施的投入，新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運動。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達到了新一個水平。
    (六)扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程?；就瓿闪藚^(qū)下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。
    (七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進一步層層落實信訪穩(wěn)定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網(wǎng)絡，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。
    (八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在：
    計劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計劃生育率達98.9%;當年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達98%;避孕節(jié)育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導方針，全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當造成上訪事件;農(nóng)村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。
    (九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機，在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會治安環(huán)境，村風、民風得到了進一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。
    過去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發(fā)展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。
    成績來之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現(xiàn)，每前進一步，都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
    在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經(jīng)濟指標橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業(yè)經(jīng)濟增速有所下降，來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進取，沒有只爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經(jīng)濟社會的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺的擴大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機遇。經(jīng)過近幾年的引導和推動，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實干的工作作風進一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會大有希望。
    二、攻堅克難，集思廣益，全力實現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越
    今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會謀求跨越發(fā)展、進位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉(zhuǎn)機，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，按照區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一個中心，強化兩種意識，強勢推進工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設等項重點工作，努力在新起點上實現(xiàn)車橋經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    圍繞一個中心：就是緊緊以經(jīng)濟建設為中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發(fā)展意識，樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長。
    20xx年全鎮(zhèn)主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業(yè)項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，注冊外資實際到帳資金300萬美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個，全社會固定資產(chǎn)投資4億元，財政收入1371萬元，農(nóng)民人均純收入6592元。
    實現(xiàn)上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：
    (一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟上求突破
    以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強工業(yè)經(jīng)濟，全面增強工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和綜合實力。確保全年實現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個，新增個體經(jīng)濟注冊資金7860萬元。認真實施培植大企業(yè)工程。重點培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻大、企業(yè)老板投資意識強的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。宏發(fā)生化廠在去年實現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達100萬元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現(xiàn)稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業(yè)扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業(yè)，也要抓住發(fā)展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來?？梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過實施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進企業(yè)的再次騰飛。
    (二)突出大招商、招大商，在大項目上求突破
    全鎮(zhèn)上下要進一步統(tǒng)一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標兌現(xiàn)大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經(jīng)濟發(fā)展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標兌現(xiàn)大會上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，盡管獎金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達了招商引資工作任務，并征收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。
    全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。
    (三)突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮(zhèn)城市化建設上求突破
    區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區(qū)委要求，選準車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設管理集鎮(zhèn)。二是詳細規(guī)劃。在上級的支持下，立足高起點、高品位，邀請專業(yè)機構(gòu)對車橋的城市副中心建設進行中長期規(guī)劃，嚴格按照規(guī)劃搞建設，有效遏制違規(guī)、違章建設。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進入省、市、區(qū)各級的項目計劃，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰(zhàn)役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。
    (四)突出財稅增收，在財政收入上求突破
    新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。除加強對鎮(zhèn)機關(guān)招待費、車費等費用的管理外，對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務進行審計。
    (五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破
    一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進高效農(nóng)業(yè)的過程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進農(nóng)業(yè)龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點，帶動農(nóng)民增收，增加村級集體經(jīng)濟收入，逐步消滅集體經(jīng)濟空白村。
    (六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破
    圍繞和諧社會建設目標，堅持“關(guān)口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導班子及廣大黨員干部要認真履行自己的職責，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費用均由事發(fā)單位負責。
    富民先安民，強鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，無從發(fā)展，更無法實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先的目標。當前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
    (七)突出“雙強”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設上求突破
    今年，市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部，組成138個農(nóng)村黨建考核組，對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經(jīng)濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設置改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強”型村干部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    (八)突出和諧社會建設，各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破
    扎實抓好計劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計劃生育率達100%，期內(nèi)綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學堂”活動，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護穩(wěn)定工作機制。繼續(xù)推進農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設和農(nóng)村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達55%以上，重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
    三、加強作風建設，努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面
    實現(xiàn)全年的目標任務，實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當前全鎮(zhèn)上下建設發(fā)展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級干部團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。
    一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
    二是進一步強調(diào)實干。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當中才能找到;一切問題，只有在實干當中才能解決;一切機遇，只有在實干當中才能抓住。實干決不是瞎干，要摸實情;也不是亂干，要出實招;更不是蠻干，要求實效。我們要以實干為榮，以實干為責、以實干為大，說干就干，腳踏實地，該干則干，雷厲風行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。
    最后，對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展?！叭罕娪须y不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務?！巴轮g緊握手”，就是要有一雙“團結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導班子來說，團結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德干事業(yè)?！懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
    同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
    謝謝大家!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十
    同志們：
    剛才我們對全鄉(xiāng)各村進行了表彰，正如x鄉(xiāng)長所說，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經(jīng)過黨委會議研究決定的，主要是因為在過去的一年，也可以說是近幾年，我們大伙做出了不平凡的事，說不平凡就是因為全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際，凝神聚力謀發(fā)展，千方百計攻難關(guān)，不遺余力抓落實，使全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展走在了全縣前列，在全縣樹立了標桿。
    一、x年取得的主要成績及x年的主要工作
    去年以來，村兩委班子承諾辦實事件，鄉(xiāng)級承諾x件實事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項：
    一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉(xiāng)村系列活動，鄉(xiāng)道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發(fā)放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰，我們的做法，感動了在文體旅游局工作的xx局長，聽說后為十佳孝賢兒媳送來床被、桶油、套書，價值多元。推進素質(zhì)教育工作，開展厚德尚學表彰大會，投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎并進行獎勵，重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業(yè)發(fā)展步伐不斷加大。今年以來，全鄉(xiāng)共引進無償資金x萬元，用于公益事業(yè)建設，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等，全鄉(xiāng)累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化，等村與水廠實現(xiàn)了對接等，其他各村也都按照實事臺賬做了大量工作，取得了新的進展，再有完成了中心小學建設，x年將加強其附屬工程建設，同時爭取建設高標準中學教學樓項目，增強中小學教育師資力量，為提高全鄉(xiāng)教育事業(yè)水平奠定基礎(chǔ)。還有與x醫(yī)院建立現(xiàn)代遠程會診項目，為x名農(nóng)民群眾全部建立個人健康檔案，讓百姓足不出鄉(xiāng)就能得到和xx市大醫(yī)院專家的診療。過年后將依托遠程網(wǎng)絡診療項目，加大與市縣醫(yī)療單位的合作，聘請知名的專家到鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務，真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農(nóng)田排水管網(wǎng)建設，根據(jù)規(guī)劃爭取年底實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有干、支、斗渠縱橫貫通，聯(lián)村共用，實現(xiàn)澇能排、旱能澆，前段時間等村也有了行動，各村也要根據(jù)情況，按照部署春節(jié)后早動手。x年將進一步深化一無三有工程，通過規(guī)劃和實施，所有村全面實現(xiàn)集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閑廣場，實現(xiàn)水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事臺賬件，多萬元，鄉(xiāng)級大事實事件，希望我們再接再厲，在新的一年里共同將實事辦好辦牢。
    三是農(nóng)業(yè)工作得到穩(wěn)步推進。圍繞“農(nóng)村有品味、農(nóng)業(yè)
    有特色、農(nóng)民有素質(zhì)”目標，引導群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。今春組織鄉(xiāng)村干部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發(fā)揮三大園區(qū)項目建設引領(lǐng)作用，同時加大農(nóng)業(yè)項目資金籌集爭取力度，認真謀劃和實施好等村的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作和等x個村的中低產(chǎn)田改造項目。
    四是小城鎮(zhèn)和新民居建設初見成效。按照《xx鄉(xiāng)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設的激勵管理辦法》和《x鄉(xiāng)關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)主干道路兩側(cè)環(huán)境的通知》，重點抓實路兩側(cè)、鄉(xiāng)政府至李路兩側(cè)的住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)等功能區(qū)建設。目前已建設二層三層商貿(mào)門市，并全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對商戶予以補助。年后將完善新型農(nóng)村社區(qū)--“家園”商貿(mào)區(qū)內(nèi)相關(guān)配套服務設施建設及“家園”住宅區(qū)x期項目開工建設工作，也希望大家互相宣傳推介。
    五是穩(wěn)定工作扎實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用，發(fā)生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農(nóng)村侵財?shù)劝讣即蟠笙陆?，今后，計劃在加大人防、物防力度，提高巡防質(zhì)量的前提下，重點探索實施可行的技防措施，進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。
    二、可喜的變化
    從x年起我們就有了村村辦實事臺賬，把x年定為民生事業(yè)推進年、x年定為深化年、x年定為落實年，x年應該說是成果鞏固完善年。可以說，通過幾年的工作，全鄉(xiāng)兩委班子正在潛移默化的發(fā)生著變化，不僅有扎實工作、埋頭苦干的這種韌勁，還有溝通協(xié)調(diào)、借力發(fā)展的好的工作方法，更重要的是有團結(jié)奮斗、自強不息的精神風貌。歸結(jié)起來可概括為“三多三無”。
    一是兩委干部有凝聚力了，干事的多了，相互斗氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現(xiàn)在村級兩委班子是在全縣最好的，最團結(jié)的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現(xiàn)過雜音，而是更團結(jié)了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實事上，沒有上不來的。 二是兩委干部有向心力了，想事的多了，互相拆臺的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆臺，如果整天都在找對方毛病，那只能一事無成，村上也不會穩(wěn)定，截止到現(xiàn)在，這種情況全鄉(xiāng)所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。
    三是兩委干部有戰(zhàn)斗力了，干成事的多了，不干事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程，各村完成村辦實事、好事達多件，這足以說明，我們兩委干部是干事的，在群眾中是有威望的，是一支拉得出來響當當?shù)哪艽蛴舱痰母刹筷犖?。想干事、真干事、會干事、干成事、干大事這是對大家最好的評價。
    三、努力的方向及建議
    x年是“”開局之年，也是x鄉(xiāng)確定的xx年，希望我們精誠團結(jié)、同心協(xié)力，圍繞目標真抓實干，共同開創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。只要大家做到以下三點，我相信什么困難都會攻下來。 一要合唱一個調(diào)。就是為民辦實事這個主基調(diào)不能改，為官一任就要造福一方，做為村干部就要服務好群眾，不能把點子想在為自己撈好處上來，那樣對己對百姓都不利。
    二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說點大的就是要走群眾路線，就要時刻依靠群眾，時刻想著百姓，有一支腳不正了，就會走歪路，走出來的道就不會直，就會出現(xiàn)雜音，到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。
    三要共乘一班車。就是要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，兩委班子掌握著方向盤，不僅要把路、電等基礎(chǔ)設施做好，今后更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子，共同帶領(lǐng)導農(nóng)民走上富裕之路。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十一
    同志們：
    金豬辭歲構(gòu)和諧社會，玉鼠迎春建小康農(nóng)村。在我們告別20xx剛剛迎來20xx之際，我們身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，在這里召開黃崗鄉(xiāng)20xx年總結(jié)表彰大會，目的在于回顧和總結(jié)20xx年所取得的各項成果，對20xx年 新的工作提出幾點要求，目的在于隆重表彰一批為我鄉(xiāng)各項事業(yè)做出突出貢獻的先進集體和先進個人，目的更在于號召全鄉(xiāng)人民緊密團結(jié)在鄉(xiāng)黨委、政府周圍，以經(jīng)濟建設為中心，為全面建設小康新黃崗加油鼓勁，擂鼓助威。首先謹讓我代表鄉(xiāng)黨委、政府向全體到會的同志表示親切的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鄉(xiāng)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動，默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
    過去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全鄉(xiāng)干群的大力支持努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經(jīng)濟建設為中心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和我鄉(xiāng)年初制定的工作思路和奮斗目標，團結(jié)一心，求真務實，迎難而上，奮力拼搏，各項工作和事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。主要表現(xiàn)在：
    ──工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。一年來，我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢，共實現(xiàn)總產(chǎn)值34108萬元，同比增長10%，其中民營工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值32218萬元，同比增加20%。
    ──惠農(nóng)政策落實到位，農(nóng)民收入顯著提高。根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，按照操作形式“一卡通”，20xx年發(fā)放糧種補貼17.3萬元，糧食直補12.2萬元，能繁母豬補貼0.3萬元，庫區(qū)移民生活補貼5.1萬元，農(nóng)村純女戶補貼1.5萬元，困難學生補貼1.7萬元，全部發(fā)放到農(nóng)戶手中;各村的轉(zhuǎn)移支付資金也全部按時發(fā)放，沒有出現(xiàn)挪用、克扣、截留的現(xiàn)象，同時政府沒有向群眾收取任何不合理的費用;今年我鄉(xiāng)農(nóng)民通過發(fā)展各種養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，人均年純收入達到3748元，剔除以上各種政策性收入，比上年凈增200元。
    ──招商引資、財政任務均超額完成。一年來，我鄉(xiāng)共引進項目8個(其中擴建項目1個)落戶工業(yè)園，規(guī)劃上1000萬元的2個，引進合同資金1.65億元，實際引進資金1.117億元，超額完成了縣政府下達的2300萬元的招商引資任務。20xx年我鄉(xiāng)上交財政800多萬元，超額完成了726萬元的財政任務。
    ──社會公共事業(yè)齊頭并進。一年來，我鄉(xiāng)主要做好了以下幾件事：①整合了教育資源，配合縣里順利完成了黃崗、石花尖、車上三地中學的合并工作以及黃崗小學遷至原黃崗中學的搬遷工作，集中各方面的力量為在校933名學生提供了良好的學習、生活條件，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅扎的基礎(chǔ)。 ②舉干群之力興修了從黃崗集鎮(zhèn)至將侯村的5.2公里村級水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村級水泥公路路基已全部打好，由于水泥價格上漲，工程受到延遲，預計將在今年年初完工，全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了水泥路村村通。③我鄉(xiāng)敬老院的搬遷安臵工作圓滿完成，48位老人住進了舒適、安靜、衛(wèi)生的新居。
    這些工作的開展、成績的取得是上級組織正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各部門、各單位大力支持的結(jié)果，更是在座各位辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府再次向一直支持、關(guān)心我們工作的有關(guān)單位和個人以及全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝!
    20xx年是認真貫徹xx大精神，奪取全面建設小康社會新勝利的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“四個要”的希望。
    一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鄉(xiāng)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。
    二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)年初制定的奮斗目標而共同努力?，F(xiàn)在，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鄉(xiāng)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確保快速發(fā)展勢頭不減弱”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。
    三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，我們要擺脫“靠山吃山”傳統(tǒng)觀念的束縛，對我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要做出適當?shù)恼{(diào)整，牢牢抓住苗木種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)兩個重點，培育幾個規(guī)模較大的示范園，大力推廣紅楓、羅漢松、桂花樹、蜂蜜、山羊、土雞等品種。工業(yè)發(fā)展方面，要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，工業(yè)園企業(yè)要符合縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，最好能達到能耗低、污染低、產(chǎn)出高的要求，鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)主要還是發(fā)展竹木加工業(yè)，面對當前的形勢我們要做好竹產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的工作。城鎮(zhèn)建設方面，重點做好集鎮(zhèn)的亮化和環(huán)境衛(wèi)生工作以及河堤護岸延伸工作。
    四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。韌，就是要抓到位。在貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂
    新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布臵的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。 真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府已經(jīng)確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布臵的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
    同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，一如既往地塌實干，一往無前地繼續(xù)追，一鼓作氣地奮力沖，在大發(fā)展的實踐中譜寫我們?nèi)松妮x煌!在快發(fā)展的競爭中再創(chuàng)我們黃崗的輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    謝謝大家!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十二
    同志們：
    今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結(jié)20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有干部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經(jīng)濟資源和社會資源的綜合，是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵要素，事關(guān)科學發(fā)展觀的貫徹落實、改革發(fā)展穩(wěn)定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結(jié)了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見：
    一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績
    剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現(xiàn)突破發(fā)展的一年，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長約12%，連續(xù)5年高于全國全省平均水平，經(jīng)濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領(lǐng)下，團結(jié)拼搏，爭先發(fā)展的結(jié)果，當然其中也包含著全市國土資源系統(tǒng)干部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統(tǒng)按照市委市政府擴大內(nèi)需“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的決策部署，自加壓力、團結(jié)協(xié)作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，扎實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發(fā)利用等各項工作任務，并取得了新的成績，為我市推進“工業(yè)強市”之路，加快新興制造業(yè)基地和新城開發(fā)建設，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展做出了突出貢獻?？偟膩砜?，主要有以下三個突出特點：
    一是保障發(fā)展取得新成果。我市國土系統(tǒng)主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎(chǔ)設施和教育、衛(wèi)生等民生項目的用地需求，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的支撐。
    二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控占補平衡為重點，節(jié)約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地占補平衡工作，共實施土地開發(fā)整理項目xx個，總投資xx元，實現(xiàn)新增耕地xx畝。土地執(zhí)法監(jiān)察有力，順利通過了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農(nóng)田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。
    三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網(wǎng)上交易，有形土地市場建設進一步規(guī)范，土地資產(chǎn)進一步實現(xiàn)增值增益，全年市城區(qū)共出讓土地xx畝，實現(xiàn)土地出讓收入x元，各縣市區(qū)土地資產(chǎn)收益也有了大幅增長。
    四是基礎(chǔ)性工作有新的提高?；就瓿闪送恋乩每傮w規(guī)劃修編和第二次土地調(diào)查，為我市進一步拓展了發(fā)展空間;群眾權(quán)益保護和維護社會穩(wěn)定工作得力，較好地解決了征地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質(zhì)災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質(zhì)災害造成的損失，有效保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;數(shù)字地理空間框架建設項目正式啟動，國土信息化建設取得顯著進展。
    五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內(nèi)外監(jiān)督機制建設，扎實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發(fā)生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現(xiàn)1起黨員干部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優(yōu)秀成績。
    回顧過去的這一年，我市國土資源系統(tǒng)在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的復雜局面下經(jīng)受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心的感謝!
    二、放眼大局，統(tǒng)一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢
    20xx年是“”規(guī)劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅時期，也是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發(fā)展大局，深化認識，統(tǒng)一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
    一是從保障和服務發(fā)展大局出發(fā)，深刻領(lǐng)會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區(qū)位優(yōu)勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞做大經(jīng)濟總量這一首要任務，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一核心，全面實施“特色經(jīng)濟、科教興市、區(qū)域合作和綠色”四大戰(zhàn)略,著力打造“新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑”三大基地,加快推進“粵北經(jīng)濟強市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發(fā)展活力和區(qū)域競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，國土資源部門要深刻認識到發(fā)展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結(jié)合形勢變化研究新的服務方式，創(chuàng)新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關(guān)系，從經(jīng)濟發(fā)展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發(fā)展。
    二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進，發(fā)展規(guī)劃實施、基礎(chǔ)設施建設、開發(fā)園區(qū)設立、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會民生項目、旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費并存，貫徹節(jié)約集約方針的難度大。土地執(zhí)法形勢總體趨勢向好，但違法違規(guī)用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為復雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們?nèi)鏄?gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規(guī)范管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現(xiàn)實與可能的綜合因素后，將作出新決策和新部署，推動跨越式發(fā)展，新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發(fā)展與保護資源的矛盾趨向復雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領(lǐng)域的利益訴求不斷增多、違法違規(guī)現(xiàn)象呈反彈趨勢、依法配置資源、規(guī)范市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰(zhàn)，肩負的使命比以往更加艱巨，如何準確把握國土資源工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發(fā)重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持資源供需雙向調(diào)節(jié)、實施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領(lǐng)導和關(guān)心支持。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，促進資源節(jié)約集約約束機制和社會可持續(xù)發(fā)展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作布局已經(jīng)明確，綜合監(jiān)管體系基本建立，信息化支撐平臺基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經(jīng)站在新的起點上。
    總之，對今年工作的嚴峻性和復雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統(tǒng)一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰(zhàn)和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發(fā)展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創(chuàng)全市國土資源工作新局面。
    三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務
    20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，推進實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與宏觀調(diào)控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定，要求我們不斷提升維護群眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展方式主線，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福廣東”這一核心，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生、抓落實、全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設。我們必須深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關(guān)鍵，善治善為，攻堅克難，全面構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制，統(tǒng)籌保障發(fā)展和保護資源，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在此，我再提幾點要求：
    一是要在保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展上實現(xiàn)新突破。保障服務經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展大局以及社會和諧穩(wěn)定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內(nèi)涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的原則，科學統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關(guān)部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標范圍。其次是要深入調(diào)研，加強與發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信等相關(guān)部門的溝通銜接，充分聽取各區(qū)縣政府和有關(guān)方面的意見建議，合理調(diào)配年度用地計劃，合理確定用地規(guī)模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優(yōu)先確保全市重點項目、基礎(chǔ)設施項目和民生項目建設，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。最后是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”， 大力推進節(jié)約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規(guī)劃改造項目全面完成。
    二是要在耕地保護任務上實現(xiàn)穩(wěn)中有升。耕地保護事關(guān)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區(qū)和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農(nóng)田保護管理責任目標落到實處;要繼續(xù)加大土地開發(fā)整理力度，全面加強土地開發(fā)整理項目管理監(jiān)管，完成年度開發(fā)補充耕地任務，穩(wěn)定耕地面積，提高耕地質(zhì)量，確保全市耕地占補和總量動態(tài)“兩個平衡”。 要強力推進衛(wèi)片執(zhí)法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規(guī)用地行為，堅決查處違反產(chǎn)業(yè)政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
    三是要開拓創(chuàng)新，進一步加強廉政建設和執(zhí)行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調(diào)研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執(zhí)行上級政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多既不違背法律法規(guī)，又能保障地方發(fā)展的好辦法、好對策，為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。要提高國土資源工作執(zhí)行力。進一步發(fā)揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監(jiān)督工作，強化有針對性的國土資源系統(tǒng)反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統(tǒng)黨風廉政水平。
    同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經(jīng)明確，任務十分艱巨、繁重，既富有挑戰(zhàn)，也大有可為，對全市國土資源系統(tǒng)干部隊伍的思想水平、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統(tǒng)干部職工的團結(jié)拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創(chuàng)國土資源工作新局面，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十三
    過去一年里，正定收費站在公司黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
    一、收費任務完成情況。
    我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現(xiàn)象3輛次，共挽回收費額3600元。
    二、今年主要工作。
    (一)圍繞年度工作任務，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收
    一是改變管理模式，挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設備安全檢查、站領(lǐng)導現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啟動到位、文明服務肢體禮儀到位。
    二是“營銷服務年”為平臺，通過走訪商戶、征集意見，從拓寬服務范圍、豐富服務內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創(chuàng)收增效。
    三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。
    四是以國檢為契機，從內(nèi)業(yè)資料、收費流程、文明服務、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評比經(jīng)常化、制度化、長效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。
    (二)圍繞黨風廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務公眾出行求突破。
    1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業(yè)心和責任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。
    2、以“三嚴三實”為抓手，持續(xù)深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。
    一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經(jīng)驗，在全站形成學先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結(jié)合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，采取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監(jiān)督管理，真正從根源消除作風問題。
    3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。
    收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動，采取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領(lǐng)導與員工實現(xiàn)雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
    (三)以明確責任主體為重點，強化安全管理不放松。
    一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，并按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑒近期重大安全責任事故的處置及救援經(jīng)驗，集中對《危險化學品應急響應預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。
    收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊，并及時的到了整改，全年無安全生產(chǎn)責任事故。
    三、工作中的問題和經(jīng)驗。
    收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應對車流量爆發(fā)式增長，全年啟動保暢預案時長達100余小時，單小時車流量高達1300余輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。
    收費站以員工隊伍建設為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務大局為出發(fā)點，通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點，建立“領(lǐng)導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現(xiàn)”的工作新機制，將上級各項考核指標，按月分解落實到人、到崗，實施數(shù)據(jù)化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現(xiàn)。
    四、20xx年工作謀劃
    一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識、工作作風和業(yè)務技能方面都存在著強化提高的要求。
    二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設為基礎(chǔ)，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質(zhì);二是以制度建設為突破口，利用嚴明的紀律和考核，促進工作的規(guī)范化、科學化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務，為公司長足發(fā)展獻計獻策。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十四
    20xx年，我局在市國土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴三實”為標桿，以“雙保雙服務”為中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國土”建設深入進展。
    一、20xx年主要工作
    (一)因勢利導開展規(guī)劃調(diào)整
    一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實施評估情況，開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標，緊密結(jié)合我區(qū)國民經(jīng)濟“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設用地布局優(yōu)化等工作的落實。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項目用地需求和選址布局，充分征集意見，反復論證研討，做到科學劃定城市開發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過省級初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項目近、遠期落實情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標準基本農(nóng)田、千萬畝標準農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。
    (二)積極籌劃保障用地需求
    一是統(tǒng)籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開展項目用地需求調(diào)研，建立年度項目儲備庫,根據(jù)項目的亟需性安排用地時序，努力克服建設項目用地報批中耕地占補平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補水、占優(yōu)補優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補平衡指標,強化指標異地調(diào)劑工作，確保建設項目補充耕地做到質(zhì)量相當、數(shù)量相同，推進重點項目和民生項目農(nóng)轉(zhuǎn)用報批進展，項目用地做到應保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址項目，總用地面積803畝，新增建設用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學等項目實現(xiàn)重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃，重點保障基礎(chǔ)設施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項目等用地需求。做好供地服務，建立重點項目供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)市場調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
    (三)嚴格舉措落實耕地保護
    一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責任機制，通過與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護責任狀，完善土地綜合執(zhí)法機制，強化部門聯(lián)動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規(guī)范建設項目用地預審管理，引導建設項目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務461畝。加強設施農(nóng)用地管理，出臺《關(guān)于規(guī)范設施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開發(fā)整理工作。梳理歷年開發(fā)造地項目情況，強化開發(fā)造地項目的施工進度和質(zhì)量管理，分類分步處置土壤監(jiān)測、種植落實等遺留問題，年內(nèi)完成8個項目的耕地質(zhì)量等級評定和驗收，新增耕地486畝;并新立項開發(fā)造地項目1個，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進標準農(nóng)田建設，加強同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項目順利獲批，提升標準農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農(nóng)業(yè)局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作，針對性的解決7個在建農(nóng)村土地綜合整治項目實施過程中規(guī)劃設計變動、復墾資金緊缺等問題，同時新立項農(nóng)村建設用地復墾項目2個，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平。四是加強土地執(zhí)法工作。加強土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡平臺，開展違法線索傳遞、業(yè)務咨詢和信息共享，進一步實現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啟動開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作，嚴厲打擊違法占用耕地行為。
    (四)長效推動深化節(jié)約集約
    一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動態(tài)巡查為保障，以土地復核驗收為抓手的土地全程監(jiān)管機制。全年共收取開發(fā)建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴格用地監(jiān)管，全年完成土地復核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地數(shù)據(jù)入庫及專項規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實年度計劃，通過政府主導舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發(fā)任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閑置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鳎e極迎創(chuàng)，學習研究評選指標標準體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際制定創(chuàng)建方案, 并加強同國土資源部、省國土廳的協(xié)調(diào)對接，全局合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節(jié)約集約用地管理機制，深入推進節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區(qū)節(jié)約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續(xù)三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。
    (五)優(yōu)化管理推進礦業(yè)發(fā)展
    一是做好礦產(chǎn)資源保障。實行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務保障工作，全年新設發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地項目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開發(fā)、保護和合理利用中的調(diào)控作用，啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊督查、中介機構(gòu)季度動態(tài)測量、專家檢查等，維護礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導小組，對采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項提交區(qū)級領(lǐng)導小組討論，對礦產(chǎn)資源延期、越界開采處罰等均實行“上會”討論，實現(xiàn)有關(guān)責任部門共同監(jiān)管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山采石場、濱江汽車城配套設施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區(qū)內(nèi)重點道路兩側(cè)**街道采石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實揚塵整改措施。做好地質(zhì)災害防治工作，及時制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災害防治方案》，《分局臺風或暴雨期間地質(zhì)災害防災救災應預案》，及時補充完善群測群防網(wǎng)絡，確保預警信息暢通。開展汛期地質(zhì)災害排查預警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺風“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災害的防治，重點對地質(zhì)災害危險地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區(qū)域進行防治。
    (六)完善制度做好征拆保障
    一是完善征遷管理。對長期以來征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問題開展深入調(diào)研，制訂出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》，明確所有用地項目都應在土地征收方案批準后實施征地，嚴格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺《征收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋征收條例，對我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進行調(diào)研等，進一步完善征地拆遷政策。二是推進項目征遷工作。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學遷建工程、新農(nóng)村建設項目等一批重點項目，推進依法征收，嚴控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務區(qū)重點項目和急需用地項目進展，努力攻堅克難，推進急需用地項目和重點項目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協(xié)調(diào)督促安置房建設，全年新開工安置樓盤1個，建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區(qū)、建筑面積62.16萬平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。
    (七)突出重點破解發(fā)展難題
    一是破解農(nóng)民建房難。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問題，推進政策創(chuàng)新。按照省市部署，開展破解農(nóng)民建房難專項行動，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研，并進行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據(jù)摸排情況針對性下達年度宅基地占用農(nóng)用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關(guān)部門、各街道(鎮(zhèn))、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創(chuàng)新機制、完善政策、細化標準，進一步加強和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進重點工作進展。落實《關(guān)于進一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮(zhèn))上報20xx年度村發(fā)展用地安排需求計劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計劃上報情況及歷年指標落實情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。文件出臺為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導，有效化解了爭議。
    (八)規(guī)范管理夯實基礎(chǔ)業(yè)務
    一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪制了辦事流程圖，精簡收件材料，方便群眾辦事。推進土地登記標準化建設工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務。全年窗口共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強信息化建設。加快推進“一張圖”建設，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護核心數(shù)據(jù)庫，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺對業(yè)務工作的協(xié)助作用。加強信息管理基礎(chǔ)設施建設，健全信息安全保障體系，加強信息公開網(wǎng)站建設。加強檔案規(guī)范化建設。三是開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導小組專項推進，就不動產(chǎn)登記職責整合、機構(gòu)設置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場地、窗口設置、工作經(jīng)費等事項積極爭取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動牽頭協(xié)調(diào)，加強住建、農(nóng)林、海洋等各部門之間的對接，對全區(qū)不動產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務量進行摸底，對現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進行調(diào)研，同時提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進工作進展。當前已完成職責機構(gòu)整合，人員落實到位，不動產(chǎn)統(tǒng)計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網(wǎng)上投訴共計99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復議案件1起。受理依申請政府信息公開事項41件。推進政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督。
    (九) 重抓教育強化隊伍建設
    一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓，每月開展一次國土講堂，由業(yè)務分管領(lǐng)導帶頭授課，各線業(yè)務骨干踴躍開展授課、交流，并邀請上級部門領(lǐng)導、專家授課，學習最新政策形勢和國土資源管理相關(guān)的業(yè)務理論。加強政策調(diào)研，各科室(隊、所)結(jié)合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過調(diào)研破解難題、推動工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規(guī)黨紀教育。強化紀律規(guī)矩意識，黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀學習，圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權(quán)”開展專題學習研討。組織全體黨員干部專題學習新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨紀黨規(guī)，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學，不斷強化黨員干部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關(guān)和基層國土所年度工作目標管理考核辦法，分別對業(yè)務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考核，并對考核內(nèi)容的設計突出中心工作、難點工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對考核指標實行量化，努力通過考核加大督查。強化作風效能督查，紀檢組對照部門、崗位廉政風險點，以及作風效能薄弱點開展督查，對重要節(jié)點、關(guān)鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防范于未然。加強業(yè)務工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。
    (十) 強抓嚴管深化廉政建設
    一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監(jiān)督責任， 出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》，把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀，同時，抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實，全年共召開4次黨風廉政建設專題會議，研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務，并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報“一崗雙責”履行情況，紀檢組向黨組匯報監(jiān)督執(zhí)紀履職情況，分管領(lǐng)導聽取相關(guān)科室(隊、所)履責情況匯報，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強考核，完善出臺了年度黨風廉政建設考核細則，將黨風廉政建設考核結(jié)果運用于各科(室)、隊、所年度評優(yōu)評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責任對象、貫穿于業(yè)務過程，做到黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員齊抓共管、紀檢組監(jiān)督、部門各負其責的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權(quán)管事管人，繪制國土資源業(yè)務權(quán)力運行路線圖和項目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺，構(gòu)筑嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領(lǐng)域業(yè)務工作實行集體討論研究。堅持區(qū)招拍掛領(lǐng)導小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機制。加強黨員干部監(jiān)督管理，實行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導干部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關(guān)事項，填報內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會，不定期效能建設會議，節(jié)假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設，布置269米廉政長廊，營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領(lǐng)導班子成員和中層干部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀檢組對新提拔干部進行任職前廉政談話，強化廉政風險預警。
    二、存在的問題和面臨的形勢
    (一)新政后“占補平衡”形勢更加嚴峻。我區(qū)每年項目建設需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級普遍在8等，當前我區(qū)面臨耕地補充資源匱乏、對外調(diào)劑等級不符等問題。為落實“占優(yōu)補優(yōu)、占水補水”要求，今年5月省又出臺新規(guī)，補充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收并經(jīng)省級復核后才能用于用地報批，已經(jīng)制約了當前用地報批進度。
    (二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風險不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識增強，前期開發(fā)建設過程中一些遺留問題逐步顯現(xiàn),導致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒布以來對老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風險加大。實行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長且難到位，導致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
    三、20xx年工作思路
    20xx年，分局將以xx屆五中全會精神為指導，認真領(lǐng)會《全會》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發(fā)展，努力開創(chuàng)服務保障工作新局面。
    (一)強化職責履行，全力做好保障保護工作
    針對當前我區(qū)存在的建設用地總規(guī)模突破、新增建設用地剩余空間有限、區(qū)域建設占用耕地“占補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級及省級論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇，科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學安排新增計劃用地指標，重點保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點區(qū)塊和重大項目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向灘涂、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進資源集聚;對重大基礎(chǔ)設施項目、重點產(chǎn)業(yè)項目積極申請使用市級統(tǒng)籌指標，對高科技、高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用地實行積極優(yōu)先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應和對空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強落實耕地保護措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴格落實永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制，強化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護責任主體地位，加大耕地保護監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“占補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態(tài)平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進建設項目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。
    (二)強化政策引領(lǐng)，深化促進節(jié)約集約用地
    按照盤活存量、嚴控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運用規(guī)劃調(diào)控、市場調(diào)節(jié)、標準控制、批后監(jiān)管等手段推進節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴進嚴出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重杠桿落實差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是加大政策支持推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取 “退二優(yōu)二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性，對重點區(qū)域、重點地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設美麗鄉(xiāng)村的思路，開展宅基地復墾、整治，實現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展騰出空間，進一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機制。明確各部門在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項目準入、財政稅收與土地利用聯(lián)動等方面的共同責任，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態(tài)巡查機制，實現(xiàn)對建設項目供地、建設、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。
    (三)強化規(guī)范管理，提升業(yè)務管理工作水平
    堅持嚴格規(guī)范管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導企業(yè)提高資源利用率。推進礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導小組集體決策制度。加強礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進生態(tài)礦區(qū)建設，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區(qū)實際的不動產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務規(guī)范，切實優(yōu)化工作流程，并有序開展業(yè)務交接工作，確保不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和窗口工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策，強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅決維護土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實落實違法用地監(jiān)管共同責任機制，完善土地綜合執(zhí)法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導向，參照土地審計、督察發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執(zhí)法公開、服務公開、結(jié)果公開，提高政務信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現(xiàn)依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復議、訴訟等制度。
    (四)強化難題破解，提高服務群眾工作能力
    根據(jù)xx屆五中全會的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對涉及國土資源管理領(lǐng)域的重點、難點工作和民生關(guān)注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴控未批先征工作，對未完成報批的土地不列入征地拆遷計劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務保障“十三五”期間重點項目推進。
    (五)強化教育監(jiān)管，嚴格干部隊伍和黨風廉政建設
    保持高壓態(tài)勢，堅持不懈的抓好干部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育，堅持落實分局政治理論學習和業(yè)務培訓制度，增強黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導嚴與實的作風，加強督促督查，加強調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀問責和考核監(jiān)督，提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，強化領(lǐng)導干部“一崗雙責”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施，針對不動產(chǎn)登記機構(gòu)改革，及時開展廉政風險排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員干部的自律意識。
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十五
    同志們：
    今天我們召開的20xx年工作總結(jié)暨表彰大會，是我鄉(xiāng)在縣三級干部會議和縣農(nóng)村工作會議剛剛結(jié)束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結(jié)過去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅重任的全面勝利。
    會上，賈書記對去年經(jīng)濟社會發(fā)展進行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題，提出了20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標、任務，圍繞目標任務進行了全面部署，目標明確、措施具體，具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標、任務全面實現(xiàn)勝利完成。
    會上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水項目60萬，鄉(xiāng)文化站項目40萬，村級黨組織活動室項目80萬，新農(nóng)村建設40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛(wèi)生所建設等項目資金)，奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項目多，任務重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項目干的扎扎實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。
    今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和后進是前進中的先后，是發(fā)展中的先后。當了先進的，也有需要繼續(xù)改進提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準差距，彌補不足，爭當先進。希望當了先進的不要自滿，沒有當上先進的不要氣餒，大家要認真總結(jié)過去，面向未來，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。
    20xx年年初，我們提出的各項發(fā)展目標和任務。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實現(xiàn)。20xx年，經(jīng)濟發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農(nóng)村建設面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝!
    同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準目標、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務必使重點工程項目建設有更大更新的突破。
    前面賈書記報告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強調(diào)一點意見，就是要改進作風，提升干部的執(zhí)行力和服務能力。 搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實施民生工程，推進新農(nóng)村建設，維護社會的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點工程項目，關(guān)鍵在于我們干部的作風，為此我們要強化五種意識：
    1、強化實干意識?？照務`國，實干興邦。關(guān)鍵之年能否實現(xiàn)攻堅克難，凸顯成效的目標，重在領(lǐng)導、貴在實干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實，全鄉(xiāng)干部要想干事、會干事、能干事、干成事而不出事，以實際行動把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如愿立項，建設資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎(chǔ)設施建設群眾期望值過高，農(nóng)民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當?shù)貙嶋H情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學運作。三要鍥而不舍抓落實。對明確的任務，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設。
    2、強化發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識，關(guān)鍵是要抓住機遇，今年的中央一號文件又加大了對我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進程，明確提出要確保財政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設。新增農(nóng)業(yè)補貼還要適當向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農(nóng)民自愿投工投勞開展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設施建設。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。
    3、強化服務意識?，F(xiàn)在要求基層政府建服務型政府、服務型機關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調(diào)服務意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時反饋并給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶，我們要經(jīng)常登門入戶，了解他們的困難，及時給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務。
    4、強化團結(jié)意識。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)都要自覺增強大局觀念，增強團結(jié)意識，形成支持經(jīng)濟發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。
    5、強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進取，勇創(chuàng)一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時還要制定更具體的激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實干。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續(xù)發(fā)揚牛的實干精神，全面落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!
    謝謝大家!
    年終總結(jié)會議講話內(nèi)容篇十六
    同志們：
    建設行業(yè)的事絕大部分是面對廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬戶，都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點、精一點、細一點，老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問題的理由，這就要求我們必須開好這次會議。
    一、關(guān)于這次會議
    這次會議早些時候就該開了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災工作，會議自然延時推后。省廳黨組對開好這次會議非常重視，子青同志多次聽取會議籌備情況的匯報，指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議，要求廳級領(lǐng)導親臨會議，面對面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領(lǐng)導同志，這在省廳的歷次會上是沒有的，足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。
    上午會議，通報了20xx年省糾風辦政風行風測評情況，學習了省廳關(guān)于做好政風行風建設工作的指導意見，針對行業(yè)存在的突出問題進行了認真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認為，最近幾年，在省委省政府的正確領(lǐng)導下，我省建設系統(tǒng)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)注民生，城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊伍素質(zhì)進一步提高，政風行風建設也取得一定成效，建設系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來，在各地組織開展的考核測評活動中，大多數(shù)建設部門的排名還是相對靠前的。
    在上午的討論中，大家提到，要進一步提高對政風行風建設工作的認識，切實加強組織領(lǐng)導，尤其是主要領(lǐng)導要親自抓;要細化管理措施，為民提供便捷服務;要發(fā)揮人大政協(xié)、社會各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務水平;要大力加強宣傳工作，弘揚建設成就和行業(yè)新風正氣;要將政風行風建設與業(yè)務工作、黨風廉政建設、精神文明建設緊密結(jié)合起來，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個“關(guān)口”，即進人關(guān)、培訓關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān)，促進服務規(guī)范化、管理上臺階。大家還對做好燃氣、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設施維修養(yǎng)護和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見和建議。
    這些意見和建議，我們將認真研究，貫穿到今后的工作之中。應該說，這次會議是一次求真務實、研究問題、增強信心、狠抓落實的動員會，也是一次加大政風行風建設工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間，但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風、行風和作風建設問題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認真學習、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，拿出有效措施，切實抓好政風、行風和作風建設。
    二、關(guān)于認識問題
    有同志講，這個時候是否還要講認識問題。我思考，這個問題不僅要講，還應多講，要使同志們都能更加充分認識到做好政風行風工作的復雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導有這個認識，領(lǐng)導“熱”大家“冷”，那是萬萬不行的，要全系統(tǒng)干這個行當?shù)娜硕肌盁帷逼饋?，只有大家都對政風行風工作“熱”起來，這項工作就有希望了，就肯定能做好。
    我們必須清醒地看到，建設系統(tǒng)政風行風建設中存在的突出問題，那就是，一些部門和行業(yè)對政風行風建設的重要性認識不足、重視不夠，有的同志認為這項工作本來就是“趟混水”的工作，能過得去就行了，有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風行風建設的深層次問題還沒有得到很好解決，損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風辦組織的政風行風測評中，由建設部門指導及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運條例》，省政府重新調(diào)整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設、交通行政主管部門交叉管理的問題，這次我們請有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導同志參加會議，很感謝!需要強調(diào)的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃氣行業(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說明了什么?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過得去就行了，是絕對過不去的!
    全省建設系統(tǒng)各級各單位一定要把政風行風建設工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進管理服務工作、規(guī)范建設市場秩序作為政風行風建設重頭戲，千方百計抓緊抓好。一是要充分認識加強政風行風建設是構(gòu)建和諧社會的客觀需要。在經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中，建設行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問題也經(jīng)常發(fā)生。這些問題如不及時解決，就必然會影響建設事業(yè)的發(fā)展，影響社會的和諧穩(wěn)定。開展民主評議政風行風，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認識加強政風行風建設是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前，建設系統(tǒng)管理服務工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過程中政策界限掌握不好，導致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發(fā)生，同時行政能力不強、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在，直接影響服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府的建設，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對此，必須采取得力措施，認真研究，一抓到底，下大力落實公開辦事、承諾服務、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務水平。三是要充分認識加強政風行風建設是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》，教育引導工作人員牢固樹立“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識，增強學法用法守法的自覺性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
    三、關(guān)于幾項重點工作
    今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風行風建設工作任務，需要同志們出大力、流大汗，積極行動，開拓創(chuàng)新，求真務實，狠抓落實。
    按照省廳黨組的要求，今年全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作的目標是，通過創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機制、認真開展民主評議，促使建設系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機構(gòu)健全，行業(yè)作風扎實，敬業(yè)精神良好，服務意識強烈，服務質(zhì)量優(yōu)良，人民群眾滿意，社會評價良好。力爭今年的政風行風建設工作有新的起色。
    (一)加強組織領(lǐng)導，抓好任務落實
    政風行風建設是一項全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，是全省建設系統(tǒng)的一件大事，必須加強領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實，確保各項目標任務圓滿完成。
    今年，針對民主測評情況，省廳進一步加大了政風行風建設力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設系統(tǒng)加強政風行風建設工作指導意見》、《城市公共交通服務規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實加強出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于切實加強城市公共交通行業(yè)政風行風建設工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列文件，目標任務非常明確，關(guān)鍵是抓好落實。
    一是切實加強組織領(lǐng)導。要把抓好政風行風建設、開展政風行風民主評議作為領(lǐng)導班子的重要職責，主要領(lǐng)導負總責，領(lǐng)導班子其他成員分工負責，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評議政風行風工作。省廳成立了政風行風建設工作領(lǐng)導小組，各地建設主管部門也要成立相應的政風行風建設工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)。
    二是夯實責任主體。堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“抓行業(yè)必須抓行風”和“一崗雙責”的原則，切實把政風行風建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到業(yè)務工作開展到哪里，糾風工作就延伸到哪里。要實行政風行風建設一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責、部門負責人為直接責任人的領(lǐng)導責任制。堅持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的政風行風領(lǐng)導體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
    三是加強督促檢查。要把政風行風建設納入全年建設工作目標任務，與本單位各項業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風行風建設情況進行督查。希望各地建設主管部門根據(jù)本地實際情況，認真研究、制定切實可行的實施方案，全力以赴抓好工作落實。
    (二)圍繞民主測評，抓好自查自糾
    今年全省政風行風民主評議的主要內(nèi)容為三項，即：履行職責情況，隊伍管理情況，為民服務情況。對政府部門測評的主要內(nèi)容包括依法履行職責、公正執(zhí)法、政務公開、辦事效率、服務態(tài)度等情況;對公共服務行業(yè)測評的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營、誠信服務、事務公開、辦事效率、服務態(tài)度等。
    全省建設系統(tǒng)各級行政主管部門要對照評議內(nèi)容及存在問題認真開展自查自糾，尤其要抓好對熱點行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認真解決自評、問卷調(diào)查以及政風行風熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規(guī)章制度實行長效管理，對個性問題要采取下達督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實效。
    20xx年政風行風評議綜合考評排在后3名以及問題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領(lǐng)導、管理、措施、制度和機制等方面，找出存在問題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強化整改落實，提升考評名次。對今年政風行風建設工作成效不明顯，在測評中仍列后3名的地市，要在全省建設系統(tǒng)予以通報，并取消其當年省級評優(yōu)評先資格。
    (三)創(chuàng)新工作機制，提高辦事效能
    一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進一步暢通信訪渠道，公開政風行風投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實責任人員，及時通過新聞媒體、政務網(wǎng)站等向社會公開。廳機關(guān)各業(yè)務處室、設區(qū)市建設系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風行風方面的投訴舉報、意見建議臺帳，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，及時主動與舉報人、當事人進行溝通，并以適當方式進行公開，取得社會各界理解和支持。
    二要建立月報制度。自今年7月起，各設區(qū)市建設系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號)要求，每月20日前向省廳紀檢監(jiān)察室報送上月政風行風建設工作情況。省廳將根據(jù)上報的內(nèi)容制作簡報，并報省糾風辦。
    三要利用好“陜西省政風行風熱線”、“秦風熱線”及“12319”服務熱線， 發(fā)揮新聞媒體對行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進作風為主線，從解決具體問題入手，對于“熱線”所反映、投訴的問題，及時答復，提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時，要進一步抓好“12319”服務熱線建設，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
    (四)推行規(guī)范服務，塑造務實形象
    一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點和實際，進一步推行社會承諾服務和規(guī)范化服務。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進一步增強服務意識，不斷提升服務水平，努力塑造行業(yè)良好形象。
    二是要認真貫徹《建設部關(guān)于實施<建設系統(tǒng)六項辦事公開制度(試行)>的通知》，全面推行政務公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳周、組織便民服務小分隊上門服務、流動服務等活動，集中宣傳建設行業(yè)服務承諾、服務項目、便民措施等，為群眾解決具體問題。
    三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務的立足點和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務”這個基點上。省廳在征求各地意見的基礎(chǔ)上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實事辦好事清單，涉及八個方面34項。各地建設主管部門要做出計劃安排，排出工作進度，逐項予以落實。同時，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單，組織力量抓好落實，堅決兌現(xiàn)!
    (五)加強公積金監(jiān)管，確保資金安全
    今年，省委黨風廉政建設責任制分工由我廳牽頭的一項重要工作，就是切實加強住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問題：一是個別城市住房公積金管理機構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個別城市擠占挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風險增加。對此，省廳會同省糾風辦已下發(fā)了《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號)，對專項檢查進行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程序，實現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進一步擴大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時，積極做好個體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內(nèi)部運作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細化工作制度和監(jiān)督措施，加強監(jiān)管，保證資金的安全運行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題。對以前形成風險的公積金項目貸款，要明確責任，加緊清收，限期追回資金;對違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就，要嚴肅查處，對構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。
    同志們，全省建設系統(tǒng)政風行風建設工作的任務相當繁重，讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強領(lǐng)導下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進取，扎扎實實做好各項工作，為推進建設事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!