品牌加盟推廣方案大全(15篇)

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    方案的實施需要充分的準備和周密的安排。方案的制定需要對各種可能的影響和變化進行預(yù)估,以做好應(yīng)對準備。接下來,我們將為大家介紹一些行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的方案案例,希望對大家有所啟發(fā)。
    品牌加盟推廣方案篇一
    **年省農(nóng)業(yè)廳、財政廳安排我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼資金100萬元。補貼資金以良種推廣補貼項目的形式,按照每畝10元的補貼標準,確定我區(qū)小麥良種補貼面積為10萬畝。主要是通過供種單位統(tǒng)一向農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的種子,對推廣種植優(yōu)質(zhì)專用小麥的農(nóng)民進行補貼。
    (二)明確目標要求
    1、提高良種覆蓋率和統(tǒng)一供種率。項目區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥的良種覆蓋率、統(tǒng)一供種率達到100%。
    2、提高配套技術(shù)到位率。項目區(qū)主導(dǎo)品種配套技術(shù)推廣到位率達到100%。種子機械包衣率達到100%。
    3、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。項目區(qū)產(chǎn)銷銜接和龍頭企業(yè)帶動能力不斷增強,優(yōu)質(zhì)專用小麥商品率達到50%以上,實現(xiàn)提高單產(chǎn)和節(jié)本增效的目的。
    4、參加優(yōu)質(zhì)專用小麥品質(zhì)鑒評。項目區(qū)積極參加抽樣和品質(zhì)檢測鑒評工作,確保生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)小麥達到國標優(yōu)質(zhì)專用小麥質(zhì)量要求,產(chǎn)品抽檢率達到100%。
    5、提高優(yōu)質(zhì)專用生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目的輻射帶動作用,全面推動地方優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)的發(fā)展,滿足市場需要。
    (三)及時落實種植計劃
    各項目鎮(zhèn)(辦事處)要根據(jù)任務(wù)要求,按照區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路,對補貼面積進行層層分解,及早細化落實到村、到戶、到地塊。要盡量做到品種種植集中連片,每個項目鎮(zhèn)要安排2—3個示范點(片),每個點(片)只能安排一個品種,做為樣板田。在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整建制實施,輻射周邊整建制行政村,最大可能地發(fā)揮規(guī)模效益。
    (一)確定補貼品種、供種單位和良種價格
    根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于發(fā)布山東省**年優(yōu)質(zhì)專用小麥主導(dǎo)品種的通知》(**農(nóng)生字[**]12號)文件要求,結(jié)合項目區(qū)小麥生產(chǎn)條件和實際,按照“專家推薦、市場認可、農(nóng)民歡迎”的原則,市里確定以中筋為主的淄麥12、濰麥8號、泰山21號三個優(yōu)質(zhì)專用小麥品種作為主要推廣的補貼品種。
    按照省里要求,原供種單位經(jīng)營狀況好、信譽度高,種子數(shù)量充足、質(zhì)量有保障,賬目規(guī)范、符合要求,配套技術(shù)推廣到位,供種工作業(yè)績突出,原則上不再重新招標,供種單位仍然是市種子公司。
    按照省、市要求,確定今年我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)種子價格為1.27元/斤(補貼前的機械包衣種子)。根據(jù)這個價格,計算出農(nóng)民實付種子價格即:〔最高終端供種價格(1.27*畝供種量(15)-10)/畝供種量(15)=農(nóng)民實付種子價格(0.6元/斤)。要堅決杜絕層層加價行為,確保讓農(nóng)民得到政策規(guī)定應(yīng)得的實惠。
    (二)合理確定良種補貼區(qū)域
    根據(jù)我區(qū)小麥種植生產(chǎn)條件和分布情況,合理確定良種補貼區(qū)域,做到規(guī)模種植,連片種植。全區(qū)確定小麥良種補貼面積10萬畝,主要安排在以長埠嶺地帶為主的楊莊、方下、張家洼、口鎮(zhèn)以及小麥種植面積較大的牛泉、高莊、苗山、和莊、雪野、茶業(yè)、大王莊等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(具體面積詳見分配表)。
    (三)合理確定需種數(shù)量
    省里在組織有關(guān)專家論證的基礎(chǔ)上,確定全省優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)基準供種量為機械包衣種子15斤/畝,我區(qū)按照省里的這一標準執(zhí)行,努力滿足生產(chǎn)用種要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對已確定補貼的區(qū)域范圍不得隨意變更和更改,要按照事先統(tǒng)計上報的面積落實用種數(shù)量。
    (四)嚴肅操作程序
    小麥良種補貼主要是對農(nóng)民種植小麥優(yōu)質(zhì)專用品種進行補貼,與種植普通品種不同。在種子供應(yīng)操作方面,由供種單位按項目要求統(tǒng)一提供種子給農(nóng)戶,價格方面供種單位扣除每畝補貼的10元外,剩余種款項目鎮(zhèn)根據(jù)各自的實際,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行預(yù)先代收,再統(tǒng)一交給供種單位;供種單位供種方式:需種單位將種子款交付供種單位后,供種單位將項目鎮(zhèn)所需種子直接送到村,由村負責(zé)將種子發(fā)放到農(nóng)戶手中。嚴肅操作程序,確保種子到村、到戶,保證不誤農(nóng)時。
    (五)分級建立供種檔案
    按照“區(qū)有區(qū)域圖,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分解表,村有供種清冊,戶有供種(訂單)卡”的總體要求,建立良種推廣項目明細檔案。檔案要建立到村、到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解表一式2份,分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局保管。村級供種清冊由供種單位按照清樣要求統(tǒng)一印制,一式三份,村、農(nóng)業(yè)局、供種單位各一份,并在良種供應(yīng)時由購種農(nóng)民或購種農(nóng)民代表簽名并按手印。
    (六)確保供種質(zhì)量和時效
    供種單位或與供種單位簽訂統(tǒng)一供種合同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu),要按照中標合同要求,依據(jù)事先登記的任務(wù)分解表和供種清冊,按時、保質(zhì)、保量供種到村、到戶,保證不誤農(nóng)時。
    項目鎮(zhèn)所在村于8月25日前填好供種清冊(各村的清冊要有村民的簽名及手印),各村將統(tǒng)計好的面積與種子預(yù)收款以村為單位收齊后交給鄉(xiāng)鎮(zhèn),各項目鎮(zhèn)于8月26日將各村補貼面積及需種量匯總后上報區(qū)農(nóng)業(yè)局和供種單位各一份,同時將種子預(yù)收款交給供種單位,然后供種單位(市種子公司)開始供種,供種單位必須在9月20日前將種子按時、保質(zhì)、保量送種到村,各村按照清冊將種子發(fā)放到戶,確保不誤農(nóng)時。
    (一)全面推廣配套技術(shù)
    項目鎮(zhèn)要按照確定的補貼品種和良種良法配套原則,制定適合本地特點的優(yōu)質(zhì)專用小麥標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。要抓好各項技術(shù)措施落實,提高本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平。要全面推廣種子機械包衣技術(shù),以培育壯苗、減輕病蟲危害,堅決杜絕以分發(fā)種衣劑代替包衣現(xiàn)象的發(fā)生。要按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強良種推廣補貼項目種衣劑使用管理的通知》(**農(nóng)生字〔**〕8號)要求,做好種衣劑的科學(xué)選擇和使用。
    (二)廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)
    區(qū)和項目鎮(zhèn)(辦事處)要層層舉辦各種類型的培訓(xùn)班;要結(jié)合實際,明確規(guī)范化技術(shù)要點,確保每戶一張明白紙;要充分利用電視、廣播、報刊等媒體進行技術(shù)宣傳,提高基層農(nóng)技人員傳播先進適用種植管理技術(shù)及農(nóng)戶科學(xué)種田的水平,加快規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)的普及推廣。
    (三)積極推進產(chǎn)銷銜接
    各級要把產(chǎn)銷銜接作為實施良種推廣補貼項目的重要措施來抓,通過請進來、走出去等多種形式,積極與企業(yè)簽訂購銷合同,推進訂單收購,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,增加農(nóng)民收益。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)揮輻射帶動作用,促進主導(dǎo)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值。
    (一)規(guī)范資金撥付方式
    供種單位招標確定后,財政部門按照供種任務(wù)預(yù)撥供種單位70%的項目補貼資金,其余30%在供種結(jié)束后一個月內(nèi),由供種單位憑供種清冊和銷售發(fā)票存根等到財政部門結(jié)算撥款。要杜絕通過發(fā)放代金券等形式結(jié)算資金的做法,以確保實現(xiàn)項目區(qū)小麥的區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    (二)確保補貼資金足額到位
    供種單位要專人、專賬管理,確保項目資金用于優(yōu)質(zhì)專用良種的生產(chǎn)、采購、加工、運輸、供應(yīng)等補貼環(huán)節(jié),足額兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。
    (三)嚴肅財經(jīng)紀律
    項目資金要??顚S茫袑嵃凑帐∝斦d、農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈山東省農(nóng)作物良種推廣項目資金使用管理暫行辦法〉的通知》(**財農(nóng)〔20xx〕27號)要求,加強資金管理和監(jiān)督,堅決杜絕截留、挪用、套取項目資金等違法現(xiàn)象的發(fā)生,否則,將按規(guī)定嚴肅處理。
    (一)實行項目公示制
    各級在良種補貼示范工作中,要全面實行公示制度。在項目區(qū)內(nèi)以村為單位實行“四公開”,將補貼農(nóng)戶、補貼數(shù)量、補貼金額、供種價格等進行供種前和供種后兩次公示;公開舉報電話,接受群眾監(jiān)督,保證項目資金使用公開、合理、合法。
    (二)落實項目監(jiān)管責(zé)任
    農(nóng)業(yè)部門負責(zé)項目的計劃安排、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷銜接等組織實施工作。財政部門負責(zé)資金籌集、撥付和監(jiān)督管理。區(qū)農(nóng)業(yè)部門會同財政部門負責(zé)項目的具體組織實施。
    (三)加強監(jiān)督管理
    供種期間,區(qū)農(nóng)業(yè)和財政部門對項目實施情況進行全面督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中存在的困難和問題。供種結(jié)束后,區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門要對項目實施情況進行全面檢查,并寫出總結(jié)報告。收獲前,區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門將組織相關(guān)力量對項目區(qū)的面積落實、種子質(zhì)量和價格、資金到位、檔案建立等情況進行檢查,做好迎接省、市抽驗的各項準備工作。對檢查和抽驗存在問題的要提出處理意見,并及時予以處理;對問題嚴重者,除依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任外,取消其項目資格。
    (一)成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組
    區(qū)里成立由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長任組長,區(qū)財政局、農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長,有關(guān)科室、站負責(zé)人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目的落實和組織協(xié)調(diào)工作;成立由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種子管理、植保、土肥、農(nóng)廣校等技術(shù)人員組成的項目技術(shù)指導(dǎo)小組,負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要層層成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,為項目順利實施提供保障。
    (二)建立情況交流報告制度
    項目鎮(zhèn)要及時總結(jié)上報項目實施過程中出現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法、好典型,以便在今后工作中宣傳推廣,推動工作的開展。要及時研究處理項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題要及時上報。
    (三)制定項目實施方案
    項目鎮(zhèn)要按照分配的計劃任務(wù),制定詳細的實施方案,層層作好部署和責(zé)任落實。財政部門要為農(nóng)業(yè)部門開展正常工作提供必要的經(jīng)費保障,確保項目健康順利實施。
    **區(qū)農(nóng)業(yè)局
    **區(qū)財政局
    品牌加盟推廣方案篇二
    為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于擴大我國農(nóng)村消費、提高農(nóng)民生活水平、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有精神,根據(jù)《財政部商務(wù)部關(guān)于印發(fā)家電下鄉(xiāng)推廣工作的通知》(財建[20xx]680號)、《商務(wù)部財政部關(guān)于做好家電下鄉(xiāng)推廣工作的通知》(商綜發(fā)[20xx]426號)和《自治區(qū)商務(wù)廳關(guān)于做好家電下鄉(xiāng)有關(guān)工作的通知》(桂商運電[20xx]31號)要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。
    成立由區(qū)政府副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦副主任、財政局、經(jīng)貿(mào)局局長為副組長的家電下鄉(xiāng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委宣傳部、公安分局、工商分局、國稅局等有關(guān)部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時,建立家電下鄉(xiāng)推廣工作聯(lián)席辦公會議制度,聯(lián)席會議單位由區(qū)府辦、財政局、經(jīng)貿(mào)局、區(qū)委宣傳部、公安分局、工商局、國稅局等部門組成,聯(lián)席辦公會議辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負責(zé)全區(qū)家電下鄉(xiāng)推廣的日常工作。
    主要內(nèi)容:由中央和地方地方以直補方式按產(chǎn)品銷售價格的13%對農(nóng)民購買彩電、冰箱、手機和洗衣機四大類中標家電產(chǎn)品給予補貼。補貼資金中央財政負擔(dān)80%,自治區(qū)本級財政負擔(dān)20%。
    補貼對象及標準:全區(qū)具有農(nóng)業(yè)戶籍的農(nóng)民在規(guī)定時間內(nèi)購買規(guī)定的家電產(chǎn)品給予財政資金補貼。補貼標準為銷售價格的13%。每戶農(nóng)民購買補貼范圍內(nèi)的彩電、冰箱(冰柜)、手機、洗衣機,每類產(chǎn)品不得超過1臺(部)。
    通過我區(qū)在農(nóng)村合作信用社已開通使用的農(nóng)民綜合補貼管理網(wǎng)絡(luò)專設(shè)的“一折通”帳戶直接劃撥給農(nóng)戶。
    對家電下鄉(xiāng)的補貼資金管理,實行“專款專用、專戶管理、專帳管理”辦法。
    (一)財政部門職責(zé)。
    區(qū)財政局負責(zé)保證及時、足額發(fā)放補貼資金,實施補貼發(fā)放動態(tài)監(jiān)督管理。
    (1)落實補貼發(fā)放機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 級補貼審核認定機構(gòu)并予登記造冊。
    (2)制定我區(qū)家電下鄉(xiāng)補貼資金管理實施細則,對補貼發(fā)放、審核操作規(guī)程和信息系統(tǒng)使用加強全面培訓(xùn),確保工作順利有效開展。
    (3)加強對補貼審核認定與發(fā)放工作的巡回檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    (4)強化監(jiān)管責(zé)任。公布舉報電話,受理查處截留、擠占挪用和騙取補貼資金等違法違規(guī)案件。
    (5)落實本級必要的工作經(jīng)費,保障推廣工作順利實施。
    (二)經(jīng)貿(mào)部門職責(zé)。
    區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責(zé)會同區(qū)財政局搞好網(wǎng)點備案、政策宣傳、協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查工作。
    (1)受理中標企業(yè)網(wǎng)點備案。
    (2)加強政策宣傳和咨詢服務(wù)工作。及時將家電下鄉(xiāng)政策信息,特別是補貼申領(lǐng)發(fā)放程序及所需證明材料等信息,采取印發(fā)公告、廣播電視宣傳等形式進行廣泛宣傳。
    (3)加強對促銷活動的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    (4)牽頭制定應(yīng)急預(yù)案,妥善解決好網(wǎng)點供應(yīng)不足、網(wǎng)點銷售管理不善等問題,處理出現(xiàn)搶購、擠購等市場秩序混亂行為。
    (5)認真履行監(jiān)管職能。公布舉報電話,及時受理群眾舉報;加強對備案銷售、服務(wù)網(wǎng)點的巡回檢查,及時查處發(fā)現(xiàn)的問題。
    各中標企業(yè)要制定工作方案,建立健全工作機構(gòu),加快家電銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);要做好銷售網(wǎng)點備案工作,保證對我區(qū)的銷售和服務(wù)網(wǎng)點覆蓋面達到100%,保證農(nóng)民方便購買和就近維修家用電器;要規(guī)范銷售服務(wù)網(wǎng)點店堂設(shè)置和促銷行為,保證安全促銷;積極配合有關(guān)部門搞好政策宣傳,及時采取有效措施處理突發(fā)事件;要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策和規(guī)定,保證誠信經(jīng)營,組織充足貨源,合理確定配送價格,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一零售價格,采取有效措施保證所屬各網(wǎng)點認真執(zhí)行中標產(chǎn)品限價政策,不得提價或變相提價銷售;要認真履行承諾,健全完善售后服務(wù)體系,加強制度建設(shè)與培訓(xùn)工作,對企業(yè)及各網(wǎng)點相關(guān)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理人員進行全面培訓(xùn),同時搞好售后服務(wù)工作,認真負責(zé)受理和限時妥善處理農(nóng)民消費者投訴。
    開展家電下鄉(xiāng)工作是貫徹落實國務(wù)院擴大內(nèi)需的一項重要舉措,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、促進內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要舉措。家電下鄉(xiāng)推廣工作時間長、任務(wù)重,意義重大,關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益。各級政府及有關(guān)部門要加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排、周密組織,切實做好各項工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視家電下鄉(xiāng)推廣工作,實行行政首長負責(zé)制,要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一負責(zé)家電下鄉(xiāng)工作,并抽調(diào)企辦、財政、公安、工商、稅務(wù)等部門組成協(xié)調(diào)小組,共同推進家電下鄉(xiāng)各項工作。各部門加強配合,切實制定本地具體操作方案,建立組織協(xié)調(diào)機制,組織進入本轄區(qū)的中標企業(yè)扎實有效開展推廣工作。稅務(wù)部門要做好產(chǎn)品銷售發(fā)票的監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。宣傳、公安、工商等部門要認真履行職能,協(xié)助做好政策宣傳、市場秩序維護、突發(fā)事件的處理、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)監(jiān)督等工作。各有關(guān)部門要齊心協(xié)力,各司其職,切實把這件惠民實事辦好辦實。各中標生產(chǎn)和流通企業(yè)要抓住機遇,以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品、誠信快捷的服務(wù),大力開拓農(nóng)村家電市場,實現(xiàn)銷售服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和社會效益三豐收。
    品牌加盟推廣方案篇三
    1):qq最好是用了一年以上的老qq,主要是q齡,新注冊的qq一般的管理員不會通過。
    2):qq信息設(shè)定,所有信息的設(shè)定必需與所要加的目標信息一致,如,一個qq的信息設(shè)定成日本相關(guān)的信息,就只加日本地區(qū)華人相關(guān)的群。
    3):身份的介定,如果這個群是留學(xué)生,那你的身份就是留學(xué)生,你要清楚的知道,你的身份,什么時候來這里,上的是什么學(xué)校,校址在哪里,同時了解一下相關(guān)的信息。
    目標群體,列出對應(yīng)的關(guān)鍵字(以日本為例):日本,日本華人,日本留學(xué),日本留學(xué)生,日本務(wù)工,日本打拼等相關(guān)的關(guān)鍵詞。
    按照網(wǎng)站不同時期的推廣重點,根據(jù)所列出的關(guān)鍵詞到騰訊qq群首頁搜索對應(yīng)的qq群,目前qq群可按"最相關(guān)","最活躍","最新建","最多人"四個選項來排列,可以任選一種排列方式來加入對應(yīng)的群。
    加群的時候,一定要填寫"驗證信息",注明一句能讓群管理員看了想加我們的話,至少要有禮貌,同時不能讓群主看到qq信息就知道是想來做廣告的,這樣通過率才會高!
    同時,每個國家主要的一些qq群信息必需做好備份。最活躍的,最接近我們的qq群,這些qq群號,必需做好相應(yīng)的備份,而且最好能夠多加一個備用qq進去。
    3、有計劃的宣傳
    加了qq群,不能立即發(fā)廣告信息就完事,這樣的效果就會大打折扣,通常的結(jié)果就是在一堆群員的鄙視下被管理員踢掉!應(yīng)該有一個宣傳的計劃,有計劃,有步驟,有目的進行宣傳,宣傳的形式和內(nèi)容可以有多種組合!
    1)qq群聊:每天抽一段時間和群友聊幾句有意思或有針對性的話題,提高在群里的知名度,偶爾再帶上自己的宣傳信息就水到渠成了,群友們不至于反感 ,群主也是睜一只眼,閉一只眼!
    3) 群共享:很多行業(yè)的群里都是群共享功能,整理一些與群主題相關(guān)的文件,方便群友下載使用,即使以后退群了,文件都會一直存在,只要文件無害,管理員通常都不會刪除的。
    4) 群論壇:目前群論壇的使用頻率并不是很高,但是群論壇的保留性很好,發(fā)些對群發(fā)有幫助的信息,能夠保持持久發(fā)揮效應(yīng)。
    品牌加盟推廣方案篇四
    “三鹿事件”發(fā)生后,特侖蘇憑借國際牧場的獨立奶源,避免了污染,在國家及海外的多次檢測中均未檢出。但作為蒙牛的副品牌及與母品牌相同的客戶與渠道資源,特侖蘇也在市場上受到了很大的影響,需要借助一個契機迅速恢復(fù),而濃烈的節(jié)日促銷是最容易讓消費者淡化恐懼的方式。
    1、把握“圣誕、元旦、春節(jié)”的最佳銷售時機
    2、在全區(qū)域啟動主題促銷
    3、以帶動特侖蘇達到銷售新高潮,打造09年銷售新平臺
    20xx年12月20日——20xx年1月20日
    (12月24日平安夜,25日圣誕節(jié),1月1日元旦)
    華南所有市場
    特侖蘇心懷感恩 喜迎新春獻賀禮!
    溫馨浪漫圣誕節(jié) 驚喜好禮賀新春!
    活動培訓(xùn):
    一級培訓(xùn):省專員-城市經(jīng)理 12月10日前
    二級培訓(xùn):城市經(jīng)理-市場執(zhí)行人員 12月15日前
    1、活動產(chǎn)品:特侖蘇純牛奶、特侖蘇omp、特侖蘇低脂奶、特侖蘇有機奶
    2、執(zhí)行禮品買贈的賣場必須為ka/b類賣場,有獨立形象堆頭;且堆頭面積不得小于1平米。
    3、禮品陳列必須集中展示;沒有形象堆頭的賣場和其他渠道不得出現(xiàn)禮品;
    4、品牌推廣員必須經(jīng)過培訓(xùn)、持標準話述統(tǒng)一著裝,且專人專堆。
    5、活動禮品必須在活動開始前5天采購到位。
    5、本次堆頭插卡已有活動信息告知,無需再用活動告知牌說明
    促銷方式:
    禮品買贈(只限ka/b類賣場)
    凡在促銷活動期間一次購買任意2箱特侖蘇產(chǎn)品,即可獲贈一個xx禮品,先買先得,贈完為止。
    品牌加盟推廣方案篇五
    ·含稅調(diào)撥價:*元/條。
    統(tǒng)一批發(fā)價:*元/條。
    建議零售價:200元/條。
    單箱利潤:*元(xx年12月統(tǒng)計)。
    ·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況(單位:箱)。
    二、活動主題。
    xx某煙品味之旅。
    三、活動范圍。
    全省各地區(qū),九個地級市及其他重要城市。
    四、活動內(nèi)容。
    本次活動分解為兩個子項目同步進行。其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。
    由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進行促銷,在短期內(nèi)擴大產(chǎn)品知曉度,維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    (一)零售點買贈促銷。
    1.活動方式。
    ·每個城市選擇10-30個重點零售點進行促銷;全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
    ·每個點進行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準備工作剛剛起步,預(yù)計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間??蛇x擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。
    ·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行。
    ·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝**;
    每購買1條,則贈送1個金屬打火機(約15-20元/個)或者送1支duke簽字筆(35元/支)。
    2.物料籌備及促銷預(yù)算。
    (以單個零售點進行測算)。
    合計:12787.1。
    200個零售促銷點,共需促銷預(yù)算:12787×200=256萬元。
    (二)酒樓評吸宣傳。
    1.活動方式。
    ·每個城市選擇5-10家大酒樓進行宣傳;全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
    ·每個點進行為期5天的評吸宣傳工作,宣傳時間選在零售店促銷前,建議從周三至周日。
    ·每家酒樓派駐2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·促銷時段為晚上6:00-8:00。
    2.評吸宣傳方式。
    ·每晚6:00開始進行香煙評吸、宣傳;評吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。
    ·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的,則贈送1包煙評吸;否則就用聽裝煙品吸。
    ·每桌視情況送2-5個打火機。
    ·所有評吸煙均需拉開拉線。
    ·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
    3.物料籌備及促銷預(yù)算。
    (以單個酒樓進行測算,假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進行評吸宣傳)。
    共計:2640。
    品牌加盟推廣方案篇六
    網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點,它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷,進行優(yōu)勢互補,是網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道。
    到目前為止,傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷實質(zhì)上是房地產(chǎn)整體營銷策略的兩個有機組成部分。
    傳統(tǒng)營銷的對象是房地產(chǎn)網(wǎng)站本身和房地產(chǎn)企業(yè)品牌,而網(wǎng)絡(luò)營銷的對象是有關(guān)企業(yè)的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發(fā)揮最大的功效。
    房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站的推廣和品牌的建立只有通過傳統(tǒng)營銷方式才能得以實現(xiàn)。
    網(wǎng)站作為消費者與企業(yè)最終產(chǎn)品之間的中介者,首先必須把自己推銷出去,引導(dǎo)消費者進入網(wǎng)站,這樣才能使他們接觸最終產(chǎn)品信息,而網(wǎng)站怎樣才能引起消費者的點擊欲望呢?傳統(tǒng)媒體的廣告促銷是有力的幫手。
    就連以網(wǎng)上直銷聞名的戴爾公司,也在電視的黃金時段大打廣告。
    在宣傳網(wǎng)站的同時,還必須把網(wǎng)站同企業(yè)的品牌形象緊密結(jié)合在一起,吸引真正有需求的目標消費者,以免虛耗宣傳資源。
    因此企業(yè)就必須得在消費者購買決策前樹立品牌形象。
    只有這樣,消費者才會垂青于載有該品牌信息的網(wǎng)絡(luò)。
    對于房地產(chǎn)這種高價值產(chǎn)品,品牌效應(yīng)在消費者購買決策者中是一個重要影響因素。
    良好的品牌形象也是房地產(chǎn)企業(yè)的一項無形資產(chǎn)。
    借助傳統(tǒng)媒介建立品牌形象,是房地產(chǎn)企業(yè)利用傳統(tǒng)營銷手法引導(dǎo)消費者登陸企業(yè)網(wǎng)站的一個較好方式。
    利用網(wǎng)絡(luò)提供信息。
    網(wǎng)絡(luò)營銷的對象是大量信息,包括房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的價格、位置、銷售情況及有關(guān)房地產(chǎn)的知識與新聞,如房屋百科、售點新聞等。
    網(wǎng)絡(luò)雖然不能代替現(xiàn)場看房,但能為消費者提供豐富的信息,對優(yōu)化房地產(chǎn)市場的信息環(huán)境意義也很大,所以網(wǎng)絡(luò)營銷的目標至少在目前應(yīng)定為提供信息,而不是網(wǎng)上買賣,實際交易還是應(yīng)在傳統(tǒng)渠道。
    品牌加盟推廣方案篇七
    1、指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和有效實施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力,提高企業(yè)形象。
    2、加強管理與控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的完成。
    3、促銷管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證促銷活動執(zhí)行過程有效執(zhí)行、監(jiān)管、評估考核。
    職責(zé):負責(zé)對市場的整體把控與方向,負責(zé)各類促銷方案的審核和批準,以保證完成公司整體市場目標。
    部門:企劃部
    職責(zé):
    1、負責(zé)制定年度促銷規(guī)劃和費用預(yù)算。
    2、策劃a、b類促銷活動,并制定具體的實施計劃。
    3、每月協(xié)助各區(qū)域選定c類促銷方案和實施計劃,協(xié)助促銷品的設(shè)計、選購和配給。
    4、負責(zé)對各類促銷活動的評估和總結(jié)分析,收集相關(guān)資料,不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。
    5、負責(zé)根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時、保質(zhì)、保量的采購,加強供應(yīng)商管理,不斷反饋新促銷品的信息。
    部門:銷售部
    職責(zé):負責(zé)促銷活動的全程監(jiān)督和執(zhí)行。
    部門:辦事處(區(qū)域經(jīng)理)
    職責(zé):
    1、負責(zé)c類促銷的決策和申請,選擇和計劃c類促銷方案;同時實施、跟蹤、監(jiān)控本區(qū)域內(nèi)執(zhí)行的各類促銷,對促銷的區(qū)域性效果負責(zé)。
    2、區(qū)域促銷活動及資源管理,區(qū)域促銷費用控制,促銷人員的管理。
    部門:財務(wù)部
    職責(zé):負責(zé)根據(jù)批準的促銷預(yù)算計劃,及時辦理相關(guān)費用支付,同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。
    部門:行政部(物流部)
    職責(zé):負責(zé)按照已獲批準的促銷品發(fā)放單,及時準確地將各類促銷品發(fā)運到目標區(qū)域市場,做好物流保障工作。
    部門:監(jiān)審部
    職責(zé):負責(zé)監(jiān)管各區(qū)域的促銷活動是否實施,促銷人員的到崗情況,促銷用品的發(fā)放情況,促銷費用的使用等,并形成總結(jié)性的文字報告,提供至營銷中心對各地市場的促銷考核做參考。
    根據(jù)促銷活動的目標與執(zhí)行范圍的不同,將促銷活動分成a、b、c三大類,責(zé)任到各職能部門,以方便促銷管理。
    a類促銷:
    由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責(zé)策劃,各辦事處和區(qū)域經(jīng)理負責(zé)組織實施。
    b類促銷:
    主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞,或者公司突然的公眾危機以及應(yīng)對競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責(zé)經(jīng)理共同策劃,后者負責(zé)實施。
    c類促銷:
    主要是各區(qū)域市場針對行銷中的一些經(jīng)常性問題:如打擊竄貨,增加網(wǎng)點,拉動流量,維系客情關(guān)系,打擊競爭對手等,而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負責(zé)經(jīng)理申請,企劃部協(xié)助策劃,由市場人員決定和安排實施,公司總部提供“促銷套餐”計劃支持。
    企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費用預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審批后財務(wù)部備案。每一促銷項目實施前,責(zé)任人也應(yīng)做好計劃及相關(guān)費用預(yù)算,上報營銷副總監(jiān)審批后執(zhí)行。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,公司在營銷費用的總費用率為55%(例:55元的投入,產(chǎn)出即100元),促銷費用也包括在總用費率55%之內(nèi),促銷費用包括促銷活動中產(chǎn)生的物料、人工、場地費、活動費等費用。
    2、c類促銷的其他規(guī)定 i:時間上的分配
    季度分配:1季度:2季度:3季度:4季度=?:?:?:?
    每個辦事處,每月至少有一半以上的市場參加促銷,每一單體市場(比如:厚街、深圳羅湖區(qū))至少每月參加一次促銷活動。
    iii: c類促銷費用??顚S茫坏门沧鏊?。
    各類促銷活動嚴格按照流程式申報、審批、執(zhí)行,各崗各司其職。
    a類促銷管理流程
    b類促銷管理流程
    c類促銷管理流程
    品牌加盟推廣方案篇八
    近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的`素質(zhì),各大高校積極響應(yīng),擴大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場需求的不斷變化,各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴大生源的招生比例。由于社會分工日益明顯,新的需求動態(tài)變化,新的專業(yè)設(shè)立成為各大高校競爭生源的重點。
    中國電信旗下的實業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,成立于1959年,并且多次和xx郵電學(xué)院合作開設(shè)了特色專業(yè),迎合了市場的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨特的優(yōu)勢,省級,院級特色專業(yè)所占比例也很大,為了適應(yīng)經(jīng)濟危機下市場匱乏的狀態(tài),適應(yīng)市場新的需求,將來肯定機會與威脅并存。所以,此次的擴招生源成為策劃推廣的重點,以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展。
    1、市場概況,就中國整體市場而言,在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下,市場發(fā)展前景良好,有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場而言,各大高校已成飽和狀態(tài),發(fā)展速度緩慢增長。
    2、競爭狀況,整體范圍內(nèi)各大高校都有獨特的優(yōu)勢和不足,競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實業(yè),競爭較激烈,屬于西北地區(qū)較強的通訊以及培訓(xùn)合營的機構(gòu),優(yōu)勢明顯。
    3、市場預(yù)測,各大高校擴招現(xiàn)在屬于高峰期間,初步預(yù)測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展,有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段,以后會依次減小,已成為不可改變的趨勢。
    (二)調(diào)查目的
    1、了解市場動態(tài)發(fā)展趨勢,
    2、了解現(xiàn)今流行專業(yè),
    3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向,
    4、為xx職院擴大生源,
    5、擴大xx職院知名度,
    6、促進電信實業(yè)更好的發(fā)展,
    7、為電信實業(yè)指明今后的發(fā)展方向。
    (三)調(diào)查內(nèi)容
    1、專業(yè)需求,
    2、專業(yè)發(fā)展前景,
    3、生源地比例,
    4、學(xué)校知名度,
    5、學(xué)校發(fā)展方向。
    (四)調(diào)查范圍
    陜西,山西,海南,新疆,青海,江蘇,廣西,內(nèi)蒙古,寧夏。
    調(diào)查地區(qū)比例分配:陜西60%,海南5%,新疆5%,青海5%,江蘇5%,廣西5%,內(nèi)蒙5%,寧夏5%,山西5%。
    陜西地區(qū)比例分配:咸陽20%,xx20%,安康5%,榆林15%,渭南10%,寶雞15%,漢中5%,延安10%。
    (五)調(diào)查對象
    1各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的高中學(xué)生和家長,2各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的教育,培訓(xùn)人員,3各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。
    (六)調(diào)查方法
    總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查(隨機),
    具體已座談法,郵寄法,訪談法展開。
    (七)數(shù)據(jù)處理方法
    計算機處理
    (八)抽樣方案設(shè)計
    1確定調(diào)查總體:全國部分的省份,自治區(qū)。預(yù)計230萬戶(個人)。
    2建立樣本框:學(xué)校班級通訊錄,小區(qū)居民委員會名錄,黃頁,網(wǎng)站注冊表,手機通訊錄。
    3選擇調(diào)查樣本:采用抽樣調(diào)查,從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預(yù)訪問。
    4實施調(diào)研:分組分人員實地抽樣調(diào)查。
    5測算結(jié)果:測算樣本評估方法---點估計??傮w樣本精確度達95.45%。
    (九)收集資料,分析,撰寫報告
    (宏觀)1人口數(shù)量豐富,后期呈遞減的趨勢,青年人有暫居?xùn)|南沿海的趨勢,男女比例較均勻,家庭主要以老人和小孩為主,“留守”家庭現(xiàn)象居多。
    2經(jīng)濟基礎(chǔ)單薄,經(jīng)濟收入有所提高,個人可支配收入增加,科技文化知識單薄,陜西風(fēng)俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā),發(fā)揚文化傳統(tǒng),辦特色學(xué)校。
    3自然環(huán)境較優(yōu)越,氣候多變,地理位置優(yōu)越。
    (微觀)1xx職院設(shè)備先進,資金雄厚,辦學(xué)理念突出,與當(dāng)?shù)卣?,企業(yè),周邊人員關(guān)系良好,有穩(wěn)定的生源,發(fā)展環(huán)境良好。
    2周邊兄弟院校關(guān)系良好,但競爭激烈,社會公共關(guān)系良好,有很好的口碑和信譽。
    1采用鯨吞席卷式和重點突破式,
    2采用階梯遞增策略,
    3同步策略。
    1利用電視,視頻等傳媒分時分次宣傳,
    2利用網(wǎng)站,qq群,qq校友,貼吧等進行滾雪球式宣傳,
    3利用報紙,宣傳頁,雜志,海報分地宣傳,
    4利用郵遞廣告,路牌,燈箱廣告車貼分地宣傳,
    5利用pop廣告,宣傳頁,影視廣告,幻燈片宣傳,
    6利用百度,谷歌等宣傳。
    1在各省,自治區(qū),市,縣以“促和諧,迎新春”等主題開展文藝活動或以節(jié)慶日,文化節(jié)(文化年)開展露演活動,增強學(xué)校知名度,美譽度。
    2在各省,自治區(qū),市,縣以電信實業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎競答活動,擴大知名度。
    3在各省,自治區(qū),市,縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽,籃球賽,乒乓球賽等活動在校園展開,擴大學(xué)校影響力。
    4贊助公益活動,用公關(guān)美化我校,
    5在各大高中以抽獎送好禮(含天翼業(yè)務(wù)和手機和手機卡)響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    收集資料費,方案打印費,調(diào)查問卷費,場地租用費,交通工具費,撰寫報告費,網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費,報刊費,活動工具租賃費,彩頁,海報費,贈品費,人員培訓(xùn)費,專業(yè)人士咨詢費,公關(guān)費,福利費,車貼費,郵寄費,意外保障費,其它費用等共計400萬元。
    1設(shè)活動總監(jiān)一名,副總監(jiān)8名,省級,自治區(qū)督導(dǎo)32名。
    2設(shè)禮儀人員,促銷,講解人員,宣傳員,后勤人員60名,
    3設(shè)攝影,采編,排版,道具協(xié)調(diào)人員60名,采用下級向上級層層匯報,有效監(jiān)督,確?;顒禹槙尺M行。
    收集資料,計劃制定起草,修改,磋商,審批階段。4%—5% 6個工作日
    抽樣方案設(shè)計,修改,審批,打印,實施(設(shè)計問卷12天,測試問卷4天,客戶批準問卷2天)
    問卷設(shè)計,預(yù)算調(diào)查 10%—15% 18工作日
    問卷修正印刷(抽樣,印刷問卷4天)
    調(diào)研員挑選與培訓(xùn) 活動保障人員分工,協(xié)調(diào),上崗(訪問員培訓(xùn)10天) 30%-40%。
    品牌加盟推廣方案篇九
    甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方為其在(特定區(qū)域內(nèi))經(jīng)營甲方的“”專賣店一事,達成如下協(xié)議:
    一、合同期限。
    本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__止。
    三、加盟經(jīng)營。
    1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后,甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
    2、在授權(quán)期內(nèi),甲方在向乙方提供品牌產(chǎn)品時,甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實物相符,并保證貨源供應(yīng)。
    3、乙方保證在簽訂本合同7日內(nèi)需向甲方支付加盟費人民幣貳萬元/店。每個加盟店首次從甲方購進品牌的產(chǎn)品,按供貨價不少于萬元。
    4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標價。
    5、甲方將品牌產(chǎn)品按零售標價的4—4.5折售予乙方(詳細見配貨單),不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
    6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責(zé)任外,將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
    7、乙方從甲方購進產(chǎn)品后,如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題,可在自進貨之日起五天內(nèi),向甲方調(diào)換產(chǎn)品,但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。8、合同到期后,若乙方?jīng)Q定不再銷售品牌產(chǎn)品,在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下,可將現(xiàn)存的產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產(chǎn)品。
    三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置。
    1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。
    2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處,或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。
    3、為維護公司品牌形象的統(tǒng)一性,加盟店由甲方免費進行裝飾設(shè)計,裝修工程由甲方工程部報價并施工,乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
    4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括:設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
    四、促銷與廣告。
    1、甲方在授權(quán)期內(nèi),將協(xié)助乙方進行品牌的形象設(shè)計,并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求,幫助乙方進行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。
    2、甲方進行品牌的整體宣傳活動乙方必須配合,相關(guān)的品牌的產(chǎn)品進行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供,乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
    3、乙方單獨進行品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時,應(yīng)事先告知甲方,取得甲方同意后方可進行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
    4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
    五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。
    1、為使加盟店能良好經(jīng)營,在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間,甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營技術(shù)。
    2、加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工,參加甲方規(guī)定的教育研修,獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識和技術(shù)。
    3、開業(yè)后,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進修教育,獲得必需的知識和技術(shù)。
    加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費用。
    4、加盟店開業(yè)前后三天,作為店鋪營運入軌期,甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。
    5、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經(jīng)營者會議。甲方應(yīng)提前四周通知開會日期。
    6、除經(jīng)營者會議外,甲方將不定期向乙方派遣市場負責(zé)人進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    六、商標、服務(wù)標志及相關(guān)權(quán)利。
    1、本合同所涉及的所有商標、服務(wù)標志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。
    2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標、服務(wù)標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。
    3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標和服務(wù)標志。
    4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù),維護甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。
    5、雙方在此明確,乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標、服務(wù)標志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),這并不意味著甲方商標、品牌及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何借口繼續(xù)使用品牌,或以品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。
    七、競爭限制。
    1、在合同期內(nèi),乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的特許經(jīng)營代理權(quán),可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。
    2、為表示對甲方合作的誠意,在合同期內(nèi),如甲方推出之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權(quán)。
    3、乙方在授權(quán)期內(nèi),不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托,在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。
    4、乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
    八、服務(wù)質(zhì)量控制。
    1、為維護加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標準。
    2、凡甲方有新產(chǎn)品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入,并將新產(chǎn)品及時上架銷售。
    3、乙方須按照甲方要求,對顧客購買金額達到規(guī)定標準時,給與“玫瑰卡”會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠,做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員,讓會員享受到來自持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。
    4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo),提供有關(guān)信息,幫助加盟店實施標準化管理。
    5、隨著甲方加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加,甲方將對全體加盟店進行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內(nèi),乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行,不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。
    九、保密。
    1、除法律規(guī)定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。
    2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。
    3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有,乙方應(yīng)妥善保管,合同終止時,乙方應(yīng)即刻歸還甲方。
    1、乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔(dān)保和其它處置。
    2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時,為保持加盟連鎖店的運營,乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認加盟店可以重新經(jīng)營后,應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還加盟店。
    3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由加盟店負擔(dān)。
    4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時,應(yīng)首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。5、遇上述情況,雙方可以通過協(xié)商,確定加盟店讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時,雙方均可申請具有法律效力的認證或評估,所需費用由乙方承擔(dān)。
    十一、合同的終止。
    1、合同期滿前3個月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。
    2、前款的合同更新,應(yīng)在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。
    3、如本合同期滿后雙方無意繼續(xù)合作,乙方應(yīng)在本合同終止時承擔(dān)下列義務(wù):
    a、支付所有應(yīng)付給總部的費用;。
    b、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;。
    c、向甲方移交“卡”會員登記名冊;。
    d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有商業(yè)標志的招牌和材料;。
    e、取消以名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。
    f、在原加盟店經(jīng)營場所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處,消除任何與有聯(lián)系的跡象;g、因加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時,由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。
    4、甲方因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時,可要求乙方負擔(dān)被追索的賠償金。
    十二、違約責(zé)任。
    1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    2、雙方約定,違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應(yīng)負責(zé)對超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同,并有權(quán)要求對方賠償損失。
    十三、合同糾紛的解決。
    1、本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會提起仲裁。
    十四、其它。
    1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
    2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。
    品牌加盟推廣方案篇十
    《飛天圣誕merrychristmas》,xxxx酒店是以娛樂為龍頭的娛樂性酒店,活動主題一定要具新意、創(chuàng)造性,內(nèi)容獨特、怪異。
    12月8日至1月1日
    二樓拉斯維加斯俱樂部、三樓體樂酒吧
    (注:由酒商提供活動所需費用贊助)
    b、策劃部設(shè)計圣誕卡,由娛樂部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長期消費協(xié)議的客戶,(每張圣誕卡附送免ktv房租券或者2元現(xiàn)金代用券壹張、具體客人名單由羅總統(tǒng)計上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負責(zé)派發(fā)。附送新年臺歷,圣誕、新年活動的具體內(nèi)容)增加與客人的溝通和交流,增進客人來江都消費的欲望。此券有效期為12月18至次年1月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。
    c、12月24、25日平安夜收取門票(價格未定)元/人(圣誕禮品包一份)
    d、圣誕福星評選活動:
    時間:12月24日12:00;
    地點:三樓體樂酒吧;
    此次評選圣誕福星活動可促進客人購買啤酒的高潮,建議設(shè)置大獎,增加吸引力;
    e、贈券:(23年12月1824元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。
    凡客人在ktv消費滿6元(含6元)以上贈指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;
    凡客人在ktv消費滿8元(含8元)以上贈指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;
    以上現(xiàn)金代用券有效期為自發(fā)券之日起15天有效;
    f、2425日特邀圣誕佳賓表演助興,現(xiàn)場派發(fā)圣誕禮品;
    g、歡樂圣誕游藝活動
    時間:12月24日
    地點:二樓美女吧
    h、圣誕倒記時:
    日當(dāng)晚12:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時;
    倒記時1秒所有的服務(wù)員帶動客人進入高潮,同司儀一起大聲倒數(shù)1秒,挑動現(xiàn)場氣氛;
    i、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品)
    時間:12月25日晚12:00
    地點:拉斯維加斯俱樂部大廳;
    二樓咨客臺處設(shè)抽獎箱一個,設(shè)凡客人購買指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類推);
    獎品設(shè)置:(獎品未定)
    k、元旦化妝舞會(最佳化裝、舞蹈獎評選活動):
    時間:12月31日;
    地點:二樓拉斯維加斯俱樂部;
    在二樓門口設(shè)置面具售賣點:
    評選獎項:
    (1)一等獎(最佳舞蹈)卡拉ok大房免費券壹張+2元現(xiàn)金代用券壹張+啤酒一打
    (2)二等獎(最佳化妝)卡拉ok中房免費券壹張+1元現(xiàn)金代用券+啤酒半打
    (3)三等獎(最佳搞笑)2元現(xiàn)金代用券+啤酒半打
    l、新年倒記時:
    (1)31日當(dāng)晚12:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時;
    m、節(jié)目部分:
    (1)三樓大廳節(jié)目編排圣誕節(jié)目和舞蹈,帶動圣誕氣氛;
    (2)圣誕當(dāng)日二、三樓大廳背景音樂以圣誕音樂為主;
    (3)圣誕當(dāng)日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕禮品;
    (4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主;
    (1)停車場外圍樹上掛滿漫天星,酒店門口綠化帶掛滿漫天星(12月1日之前);
    (2)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅,兩邊外墻懸掛酒店活動條幅8條:
    (5)電梯口擺放高1.8米高泡末圣誕老人一個四周圍滿圣誕花;
    (6)一樓到二樓的樓梯口用圣誕草制作一個圣誕拱門,樓梯扶手上圍滿圣誕草;
    (8)門口小食檔制作奶油圣誕餅屋風(fēng)景圖一組(西廚負責(zé)制作);
    (16)員工娛樂室2米高圣誕樹一棵,掛滿漫天星,樹下堆滿圣誕禮品包,辦公室墻上懸掛圣誕老人圖片。
    品牌加盟推廣方案篇十一
    銷售工作千頭萬緒,從銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)到經(jīng)銷商開發(fā),從鋪貨到促銷,內(nèi)容繁多,但歸結(jié)起來,醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個問題:一是如何把產(chǎn)品鋪到消費者的面前,讓消費者見的到;二是如何把產(chǎn)品鋪進消費者的心中,讓消費者樂于買。針對區(qū)域情況,分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患壗?jīng)銷商,分別設(shè)為省級、市級兩個層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過加盟考察,由一級經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級分銷商。渠道運作模式為經(jīng)銷商只為二級分銷商做配送,不做終端。只要一級經(jīng)銷商不是急功近利,短期行為,而是盡力做好配送和銷售服務(wù),完全可以有效地控制二級分銷網(wǎng)絡(luò)。
    在日常管理中,及時完整地記錄一級客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù),定期走訪二級客戶抽查核實,受理投訴,進行營銷指導(dǎo)等等。運作中,一級經(jīng)銷商能夠為下家(二級客戶和大藥店和醫(yī)藥超市)提供銷售服務(wù)(售前、售中和售后)。省級總經(jīng)銷作為廠家的代表,除了日常的物流配送,還應(yīng)為下家提供產(chǎn)品知識的培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理,甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務(wù)。組織實施渠道促銷,包括對二級客戶絡(luò)和零售終端的營業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進行促銷,如合作廣告,經(jīng)銷商發(fā)布廣告,協(xié)調(diào)總部給予一定金額的補貼(從貨款中扣除或憑單據(jù)報銷)。陪同銷售,協(xié)助經(jīng)銷商向其下級客戶銷售。
    根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局情況,科學(xué)合理配備終端人員。配備原則是:繁華地段增加力量,不繁華地段減少力量;生意好的店鋪增加力量,生意不好的店鋪減少力量;進一步了解二級客戶的工作模式,摸清他們的進貨渠道,更好的和他們溝通,用我們的品牌實力帶動他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時,要加強對這批最前沿人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對產(chǎn)品熟悉到如數(shù)家珍,這樣,才會有效提高與顧客的溝通能力和親和力。
    要重視長期關(guān)系,幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計劃。渠道成員責(zé)任共擔(dān),建立零庫存管理體制,積極妥善解決渠道糾紛,還要擔(dān)當(dāng)經(jīng)銷商的顧問,而不僅僅是獲取訂單,為經(jīng)銷商提供高水平的服務(wù)。通過協(xié)調(diào)廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財力、管理和方法等方面的支持,以確保經(jīng)銷商與廠家共同進步、共同成長。
    產(chǎn)品陳列也很重要。因為陳列就是我們開展?fàn)I銷的門面,給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來說,利用手中資源把產(chǎn)品新包裝布置更有創(chuàng)意,可以把新產(chǎn)品展盒擺成模型,單獨放于藥店來裝飾店面,以此來烘托新包裝上市。這樣,有陳列才有形象,才有消費群體,和別人不一樣了,與眾不同了,才會吸引顧客的眼球。同時,還采取放一臺電視機,現(xiàn)場放我們產(chǎn)品的.資料帶,介紹推薦快克和小快克的功能,促進銷售。醫(yī)藥產(chǎn)品的鋪貨及客戶的維系和別的產(chǎn)品不同,客戶和用戶最關(guān)心的是它的療效。所以,一是要根據(jù)產(chǎn)品銷售情況去鋪貨,慢少鋪,快多鋪。二是終端店員要實行微笑服務(wù),做到有問必答,百問不厭。三是終端店要產(chǎn)品新穎而創(chuàng)意陳列的同時,要同時擺放一部分產(chǎn)品有關(guān)的宣傳資料和療效個案,甚至應(yīng)該設(shè)有一定診治實踐經(jīng)驗的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門口,以此舉促銷產(chǎn)品。
    要始終堅持深入商店巡查,用眼睛觀察市場,用心去觸摸和體會市場,只有把心放在市場上,才能更好地了解顧客對產(chǎn)品需求和產(chǎn)品最佳銷售話述,只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點和競品之間促銷活動。通過自己的營銷經(jīng)驗來說服店員對產(chǎn)品的不理解,把所學(xué)的產(chǎn)品知識和其他產(chǎn)品相比較后,把我們產(chǎn)品的優(yōu)勢講給店員,找對我們產(chǎn)品的定位,找出產(chǎn)品的差異化和賣點,把它賣給最需要它的人,沒有不好賣的產(chǎn)品,只有賣不好產(chǎn)品的人。持續(xù)活動不只是讓銷量增加,同時經(jīng)、分銷商對我們也非常有信心,終端也看到我們的活動,也感到我們品牌上升的勢頭,從而對銷售我們的產(chǎn)品更加得有信心。同時,要在節(jié)日策劃一些如“免費義診”“關(guān)注生命與健康”等促銷活動,用活動不斷提升我們廠家的知名度和美譽度。
    一是制定制度和標準。包括醫(yī)藥產(chǎn)品標準、陳列標準、拜訪客戶標準、售點執(zhí)行標準、產(chǎn)品分銷標準等等,盡量把制度不標準細化?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,有了衡量工作的標準,團隊人員才會按標準有目標地去做好每一項工作,主管才能有衡量團隊人員工作優(yōu)劣的標準,在團隊的績效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據(jù)嚴格執(zhí)行制度和標準。首先,解決人心,去做進一步的溝通,能提供一些其它區(qū)域的成功案例,因為銷售團隊都喜歡比,看到其它團隊這樣做能帶來好處,當(dāng)然會迅速去復(fù)制與學(xué)習(xí);因此,只有主管明白了其中的道理,他才會去用心引導(dǎo)每一位團隊人員,做到人人能理解,工作有動力。其次,需要認真的態(tài)度,讓每一個團隊人員按照制定的各項標準去執(zhí)行,只有嚴格去要求下屬,才可以得到最后所期望的結(jié)果。三是加強監(jiān)督檢查。這一項是提高團隊執(zhí)行力過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),在市場上去觀察銷售人員是否按照制定的標準開展工作?售點陳列是否標準?產(chǎn)品分銷是否合格?庫存是否達標?一系列的問題,需要我們?nèi)ニ伎?,去總結(jié),并找出人員在執(zhí)行過程中的差異與問題的共性,及時給予團隊人員提供指導(dǎo)幫助。通過這一系列工作,使全體人員達到預(yù)定的目標。
    品牌加盟推廣方案篇十二
    1、確定網(wǎng)店推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)店被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
    2、在網(wǎng)店發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)店推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)店推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò) 廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
    3、網(wǎng)店推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)店推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò) 營銷活動的順利進行。
    下面以案例的形式來說明網(wǎng)店推廣計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)店的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。
    這里將一個網(wǎng)店第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)店策劃建設(shè)階段、網(wǎng)店發(fā)布初期、網(wǎng)店增長期、網(wǎng)店穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品,為此建立一個網(wǎng)店來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
    該網(wǎng)店制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:
    4、網(wǎng)店增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)店有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)店訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)店投放網(wǎng)絡(luò) 廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)店及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。
    5、網(wǎng)店穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)店來進行輔助推廣。
    6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)店推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)店流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò) 營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    第一,制定網(wǎng)店推廣計劃有助于在網(wǎng)店推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。第二,網(wǎng)店推廣是在網(wǎng)店正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)店設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。
    第三,網(wǎng)店推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)店都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)店推廣方法,一個網(wǎng)店在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。
    第四,在網(wǎng)店推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)店推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)店推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)店推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
    第五,網(wǎng)店推廣是網(wǎng)絡(luò) 營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò) 營銷的全部,同時網(wǎng)店推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò) 營銷活動相結(jié)合來進行。
    第六,網(wǎng)店進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)店的計劃等。
    第七,網(wǎng)店推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)店推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)店的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)店推廣的成效,因此網(wǎng)店訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)店推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
    案例中給出的是網(wǎng)店推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)店推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò) 廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網(wǎng)店推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)店推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)店推廣計劃書還包含更多詳細的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標及其評價指標等。
    品牌加盟推廣方案篇十三
    活動地點:淄博唯達長齊汽車銷售公司(待定)
    活動主題:七夕中國情人節(jié)
    活動名稱:全城熱戀,hold住愛情
    活動促銷車型:捷達、新速騰、邁騰
    活動適宜人群:單身男女、情侶、夫妻
    當(dāng)今現(xiàn)在的白領(lǐng)男女以及時尚青年,在現(xiàn)在的這個社會已經(jīng)成為了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質(zhì)量問題。一汽大眾為汽車行業(yè)中的者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型,更適合現(xiàn)如今人們的需求。
    在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里,舉辦本次一汽大眾指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車欲望的朋友激起了希望!
    因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應(yīng)。
    1、通過此次活動,擴大唯達長齊汽車銷售公司在淄博地區(qū)的影響力。
    2、通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解一汽大眾汽車理念,更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日,做到淄博汽車行業(yè)里的佼佼者。
    3、通過此次活動造成一定的轟動效應(yīng),通過各媒體的宣傳,擴大本公司在淄博的社會影響力,擴大更為廣泛的宣傳渠道。
    4、通過活動聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生購車欲望,從而把產(chǎn)品賣出去,使商家達到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應(yīng)。
    淄博唯達長齊汽車銷售公司是山東地區(qū)的一家以銷售一汽大眾品牌的汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達、邁騰、寶來、高爾夫、高爾夫gti、一汽大眾cc。唯達長齊一直以推廣一汽大眾品牌車型和品牌文化為己任。
    1、愛情大放送
    凡在活動當(dāng)天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內(nèi)容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內(nèi)容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。
    2、購車打折再優(yōu)惠
    在促銷活動日期內(nèi),預(yù)定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張!
    (待定)獎品設(shè)置:
    一等獎1名,價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!
    二等獎2名,價值20xx元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!
    三等獎3名,價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車型!
    恩愛獎5名,價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!
    幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!
    3、玫瑰玫瑰我愛你
    當(dāng)顧客走進活動現(xiàn)場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,并說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心里對本次活動的服務(wù)給予滿分!
    4、愛情大聲喊出來(互動)
    邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場,并接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)
    5、愛情傳遞(互動小游戲)
    邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻,為一個組合進行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達所規(guī)定的地點,用時最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)
    6、愛情星光大道
    當(dāng)一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受級別的待遇,在幸福和浪漫中走進我們活動現(xiàn)場的展廳。
    7、愛情簽名墻
    當(dāng)一對對情侶走進活動展廳,在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。
    8、愛情百老匯(開場)
    展廳里動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般,在音樂的海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。
    9、愛情許愿車
    在當(dāng)天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結(jié)尾時,主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來,被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3d電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現(xiàn)場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選取!
    10、愛情公共墻
    在活動現(xiàn)場準備一臺投影儀和一臺可以上網(wǎng)的筆記本用來操作,現(xiàn)場的觀眾可以根據(jù)公共墻上提示的內(nèi)容,發(fā)送短息至xxx發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術(shù)由人人網(wǎng)公共墻主頁提供。
    1、熱場
    通過勁爆的音樂和車模的展示,吸引店內(nèi)正在看車的情侶以及其他顧客,為現(xiàn)場活動增加人氣,更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!
    2、開場
    開場音樂:《因為愛情》歌手演唱,主持人介紹本次活動的相關(guān)內(nèi)容以及活動中的獎品和游戲等,更容易吸引路人的眼球,同時中間穿插著產(chǎn)品的介紹!
    3、游戲
    在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲,在游戲過程中促進情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在游戲過程中,主持人應(yīng)隨時找準時機再次介紹活動的內(nèi)容以及促銷內(nèi)容和產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容!
    4、試乘
    在表演之后可根據(jù)現(xiàn)場秩序,安排擁有購車欲望的顧客進行“新車試乘”環(huán)節(jié),在顧客試乘的過程中,主持人采訪顧客試乘的感受。
    1、網(wǎng)絡(luò)宣傳
    2、平面宣傳
    淄博晨報、淄博車友會雜志、淄博美圖生活雜志等
    3、聲宣傳
    淄博人民電臺廣播fm92.6
    媒體:
    支持:
    活動主辦方:淄博唯達長齊汽車銷售公司
    活動承辦方:淄博眾視文化傳播文化有限公司
    活動協(xié)辦方:中國世紀佳緣交友網(wǎng)站(待定)
    活動贊助商:淄博全球通電影城(待定)
    品牌加盟推廣方案篇十四
    (一) 推廣.樹立嬌子x在目標消費群中的品牌形象。
    (二) 鞏固銷量,提高產(chǎn)品的指明購買率。
    (一) 借七夕情人節(jié)設(shè)計出與品牌內(nèi)涵有一定聯(lián)系的小型活動來有效地宣傳產(chǎn)品及品牌。
    (二) 根據(jù)不同類型場地的實際情況對活動內(nèi)容做適當(dāng)?shù)男薷摹?BR>    (三) 使用小型活動,形象展示,免費派送,場地配合等多種推廣手段開展全面的整合推廣。
    在x,七夕想象也動情(或 x——動情的七夕想象)
    成都市五城區(qū)范圍內(nèi)的娛樂場所
    迪吧,慢搖吧類(五個);酒吧,演藝吧類(七個)
    7月29日——7月31日
    備注:7月31日(星期一)是情人節(jié),在此天前在增加兩天的推廣時間。
    (一).小型活動
    1.活動名稱
    七夕——心靈有約
    2.活動準備
    (1).主持人:一名,要求氣質(zhì)較佳,口才好有幽默感。
    (2).獎品:嬌子x的手提包,嬌子x披巾,嬌子x遮陽傘,嬌子x手機鏈,嬌子x打火機等。
    (3).問題卡:下面有較詳細的說明。
    3.活動內(nèi)容
    (1).主持人簡要介紹一下活動的情況后,請一對情侶上臺來。
    (2).先是女士從問題單中選擇一個問題,同時男士也從另一個問題單里選擇一個問題(和女士的問題單一樣,只是順序打亂了)。
    (3).主持人先問女士,你想象到(感應(yīng)到)他會問你什么問題嗎,然后女士把她自己抽的哪個問題板亮出來。
    (4).主持人接著問,如果他也是這個問題的話,你會怎么回答呢?女士說出自己的答案。
    (5).主持人轉(zhuǎn)向男士,讓他把題板亮出來。如果正如女士所猜的那樣,就送上小獎品。
    (6).若男士亮出的題板和女士不一樣的話,女士就得針對這個問題再答一次。
    4.問題設(shè)置
    (1).我們第一次見面的情景你還記得嗎(女士問)女士題板
    我們第一次見面的情景你還記得嗎(男士答) 男士題板
    (2).如果我們吵架了,你會怎么處理呢?(女士問)女士題板
    如果我們吵架了,你會怎么處理呢?(男士答) 男士題板
    (3).如果有一天我不辭而別的話,你會發(fā)瘋嗎?(女士問)女士題板
    如果有一天我不辭而別的話,你會發(fā)瘋嗎? (男士答) 男士題板
    (4).我是x型美麗女人嗎? (女士問)女士題板
    我是x型美麗女人嗎? (男士答) 男士題板
    (5).你什么時候能嫁給我呢?(男士問) 男士題板
    你什么時候能嫁給我呢?(女士答)女士題板
    (6).我最喜歡吃什么東西呢?(女士問)女士題板
    品牌加盟推廣方案篇十五
    xx益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主,市場主要在信陽地區(qū)。為了在20xx年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。
    息縣、淮濱、羅山。
    樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。
    1、零售商會議
    在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內(nèi)容要先講產(chǎn)品,講產(chǎn)品的獨特賣點;再講營銷,講一些對零售商有觸動的內(nèi)容,最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨,制定一些獎勵,提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,可以是物質(zhì)獎勵,也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。
    2、人員促銷
    信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣,重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。
    3、推廣方式
    以開農(nóng)民會、站店促銷為主,同時在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗示范,可采取多種方式推廣。
    4、廣告宣傳
    可在信陽經(jīng)濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生發(fā)生很嚴重,農(nóng)民的防治意識也在提高,但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆,有必要做一下拉動。
    5、推廣方向
    樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。
    賣點:全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。
    問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。
    使它?。撼送ㄉ贤茝V,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。
    賣點:防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。
    稻艷:用來預(yù)防水稻稻瘟病,兼預(yù)防紋枯病。
    賣點:目前缺少獨特的賣點,請告知。
    稻杰:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。
    賣點:對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用于旱稻田。
    6、病蟲草害預(yù)報
    可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預(yù)報印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。
    1、市場保護
    河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨,價格比河南低。建議加強市場保護。
    2、返利結(jié)算時間返利結(jié)算時間太長,要跨年度的話,對客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。
    3、個別產(chǎn)品賣點不是太突出
    4、市場推廣力度不夠
    沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。這是一個20xx年的信陽市場推廣計劃,還有一些細節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。xx的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢,我們準備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協(xié)力,相信在20xx年會打一個漂亮的大勝仗的。