公共關(guān)系策劃案例及分析(模板21篇)

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    隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn),總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并找到解決的方法和路徑。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇一
    江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2019年3月1日,經(jīng)過5年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地?cái)U(kuò)大自身的知名度和產(chǎn)品銷量,又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗(yàn)。一個(gè)嚴(yán)峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機(jī)來達(dá)到以上兩個(gè)目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。
    2、活動(dòng)目標(biāo)。
    通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚(yáng)州、無(wú)錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價(jià)格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動(dòng),樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽(yù)、重品質(zhì),全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽(yù)度和江蘇雅芳的品牌價(jià)值;同時(shí),通過企業(yè)內(nèi)部慶典晚會(huì),使員工獲得放松娛樂身心的機(jī)會(huì),并且達(dá)到增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧度的目的。
    3、活動(dòng)主題。
    雅芳的成長(zhǎng)離不開您的關(guān)注和支持!
    (說明:該主題無(wú)論對(duì)于顧客還是員工都是適用的,因此能作為整個(gè)活動(dòng)的主題。本次活動(dòng)將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運(yùn)聯(lián)系起來,體現(xiàn)江蘇雅芳日用化工有限公司充分認(rèn)識(shí)并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長(zhǎng)中的作用,從側(cè)面反映該企業(yè)將會(huì)珍惜每一個(gè)顧客和企業(yè)員工的關(guān)注和支持,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。)。
    4、時(shí)空選擇。
    4、4、超市促銷將安排從2019年3月1日2019年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄2)。
    5、傳播溝通方案。
    5、3、由進(jìn)行宣傳的大學(xué)生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動(dòng)和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見ppt)。
    (說明:傳單數(shù)量應(yīng)該為超市每日人流量的四分之一為宜)。
    6、基本活動(dòng)程序。
    6、2、2019年2月20日前落實(shí)與超市談判事宜(包括設(shè)立促銷專柜、超市內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、懸掛宣傳條幅、場(chǎng)地費(fèi)等);(宣傳海報(bào)請(qǐng)見ppt、懸掛宣傳條幅內(nèi)容請(qǐng)見附錄3)。
    6、5、2019年2月1日落實(shí)參加企業(yè)內(nèi)部慶典活動(dòng)表演人員,并在2019年2月25日安排一場(chǎng)彩排。
    (說明:以上各項(xiàng)活動(dòng)均由專人負(fù)責(zé))。
    7、人員配備與分工。
    7、1、超市促銷人員100名;。
    7、2、發(fā)放傳單人員250名;。
    7、3、促銷管理人員10名;。
    7、4、企業(yè)內(nèi)部慶典活動(dòng)表演人員約100名;。
    7、5其他人員50名。
    8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    8、4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元;。
    8、5、促銷宣傳單50萬(wàn)份,印制費(fèi)30000元;。
    8、6、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會(huì)花費(fèi)20190元;。
    8、7、媒體廣告費(fèi)400000元。
    共計(jì)685000元。
    9、預(yù)算效果。
    全部活動(dòng)費(fèi)用在70萬(wàn)元左右。預(yù)計(jì)增加銷量20%,總收入200萬(wàn)元,凈收入約130萬(wàn)元;預(yù)計(jì)將提高企業(yè)知名度5個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)品牌價(jià)值增加10個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部和諧度提高10個(gè)百分點(diǎn)。
    (說明:如想準(zhǔn)確評(píng)估效果,可在以上城市,于活動(dòng)前后各進(jìn)行一次問卷調(diào)查,測(cè)量活動(dòng)前后企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度變化,以及公眾對(duì)本次活動(dòng)的了解程度。)。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇二
    100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。
    三、節(jié)日布置。
    1、對(duì)南樓中華廳、走廊懸掛有節(jié)日氣氛的圣誕裝飾品,中華廳門口用圣誕草裝飾,各宴會(huì)廳進(jìn)行圣誕裝點(diǎn)。
    2、豪苑大堂放4米圣誕樹及圣誕飾禮品、彩燈。
    3、24日晚中華廳布置圣誕冷餐酒會(huì)、裝點(diǎn)大型雕刻及實(shí)物雕刻,并由一名員工穿圣誕衣服發(fā)放圣誕禮品。
    4、建議在酒會(huì)過程中舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)和文藝演出,也可舉辦品酒比賽,增加酒會(huì)的趣味性。(獎(jiǎng)品由賓館確定)。
    5、豪苑大堂24日晚圣誕樹上懸掛部分謎語(yǔ),當(dāng)晚在豪苑就餐的客人參加猜謎語(yǔ)活動(dòng),猜中者有獎(jiǎng)品。
    6、建議賓館聯(lián)系社會(huì)福利院或盲人學(xué)校在24日晚和12月31日晚以賓館名義舉辦小型慈善酒會(huì),并在本地報(bào)紙進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
    7、制定“圣誕套餐”進(jìn)行宣傳。增加散客上座率,并也參加圣誕抽獎(jiǎng)活動(dòng),兩個(gè)餐廳制定出多份“圣誕套餐”菜單。消費(fèi)菜金滿1000元每桌增送葡萄酒1瓶,并有禮儀人員呈上。
    8、建議開展一項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),如將24日晚顧客消費(fèi)金額%作為愛心公益捐獻(xiàn)給福利院,并征集10名公益熱心者到福利院看望孩子,送去禮物、學(xué)習(xí)用品、日用品。
    9、邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,此公益活動(dòng)有助于我館的知名度的提高,引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體,提倡公益愛心,有助于提高我們的美名度。
    四、活動(dòng)時(shí)間安排。
    1、12月1日—5日制訂具體的布置方案。
    2、12月1日—8日聯(lián)系媒體制訂宣傳計(jì)劃。
    3、12月5日—15日大廳及各景點(diǎn)裝飾、布置。
    4、12月5日—15日核定文藝節(jié)目。
    5、12月15日--20日確定活動(dòng)用酒水,菜單。
    6、12月23日做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。
    7、以上活動(dòng)餐飲部將按照賓館的整體計(jì)劃,具體組織落實(shí)。
    餐飲策劃范文3。
    【活動(dòng)主題】:全球感恩節(jié),興隆大廈感恩日——感恩大禮送給你!
    【活動(dòng)內(nèi)容一】感恩行動(dòng),真情搖獎(jiǎng),100份感恩大禮送給你!
    11月18日——11月27日,在興隆大廈累計(jì)購(gòu)物100元的顧客就可以換取感恩節(jié)搖獎(jiǎng)券一張,參加11月24日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會(huì)后的搖獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品為價(jià)值200――_元不等的100份時(shí)尚感恩大禮。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    1、感謝母親大禮,創(chuàng)維高清電視。
    2、感謝父親大禮,海爾時(shí)尚冰箱。
    3、感謝恩人大禮,安吉爾飲水機(jī)。
    4、感謝丈夫大禮,飛利浦剃須刀。
    5、感謝妻子大禮,松下時(shí)尚洗衣機(jī)。
    6、感謝孩子大禮,千島時(shí)尚mp4。
    7、感謝親人大禮,亞都時(shí)尚加濕器。
    8、感謝同學(xué)大禮,格蘭仕微波爐。
    9、感謝朋友大禮,康寶消毒柜。
    10、感謝恩師大禮,三星時(shí)尚數(shù)碼相機(jī)。
    每項(xiàng)大禮各十份。
    【活動(dòng)內(nèi)容二】感恩會(huì)員,免費(fèi)搖獎(jiǎng)。
    _年11月27日,興隆大廈、興隆大廈二百、興隆大廈三百會(huì)員顧客憑年度積分可免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)量不等的感恩節(jié)搖獎(jiǎng)券。鉆石卡會(huì)員10張、金卡會(huì)員6張、10000--_0分積分會(huì)員4張、5000――10000分積分會(huì)員3張、_――5000分積分會(huì)員1張。
    【活動(dòng)內(nèi)容三】感恩商品,真情巨獻(xiàn)。
    1、感謝母親;
    2、感謝父親;
    3、感謝恩人;
    4、感謝丈夫;
    5、感謝妻子;
    6、感謝孩子;
    7、感謝親人;
    8、感謝同學(xué);
    9、感謝朋友;
    10、感謝恩師。
    【活動(dòng)內(nèi)容四】感恩宣言,真情演繹。
    1、致盤錦市民一封感恩信,通過報(bào)紙、廣播電臺(tái)等媒體及大廈內(nèi)部宣傳手段表達(dá)企業(yè)感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會(huì)及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情。
    2、11月27日晚舉辦“真情愛你感恩宣言”晚會(huì)。整場(chǎng)節(jié)目以感恩、感謝、感激為核心,體現(xiàn)祝福、關(guān)愛、歡樂的內(nèi)容;晚會(huì)同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搖出100份感恩大禮。
    3、11月27日當(dāng)天,大廈門外舉辦感恩簽名大行動(dòng),顧客可在百米長(zhǎng)卷上留下自己對(duì)親人、友人、愛人的祝福,此長(zhǎng)卷在樓外長(zhǎng)廊上展出。
    4、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場(chǎng)做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制感恩卡等氛圍的營(yíng)造、渲染感恩的濃烈氛圍。
    5、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇三
    店內(nèi)所有顧客則都開始關(guān)注事態(tài),鄰座的顧客則停止用餐,離座回避,帶小孩的家長(zhǎng)擔(dān)心事態(tài)危險(xiǎn)和小孩受到粗話影響,開始領(lǐng)著小孩離店。到二人爭(zhēng)吵上升到斗毆,別的顧客也紛紛離座外逃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看熱鬧。到此時(shí),其影響面還局限于人際范圍,如果餐店經(jīng)理能滿足女顧客的要求,女顧客就不至于向報(bào)社投訴。而接受記者采訪時(shí)經(jīng)理繼續(xù)與女顧客持對(duì)立的觀點(diǎn),更增添了新聞報(bào)道沖突性和報(bào)道價(jià)值,從而令南昌表德基進(jìn)一步陷入被動(dòng)局面。從整個(gè)過程看,肯德基事件的處理態(tài)度實(shí)為公關(guān)大忌,餐廳經(jīng)理為維護(hù)一時(shí)的權(quán)益,不僅失去了一個(gè)消費(fèi)者,而且造成了眾多消費(fèi)者的心理陰影。而在這一事件中,即使從自身形象出發(fā),肯德基也應(yīng)主動(dòng)及早處理,使 消費(fèi)者免傷和氣,心情愉快地消費(fèi)。
    從這一事件我們應(yīng)該汲取教訓(xùn),在以后的工作中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:
    (1)培養(yǎng)員工的公關(guān)意識(shí)十分重要。目前不少公司的員工寧輸公司的形象也不愿輸理,因小失大,就源于散會(huì)公關(guān)意識(shí)的薄弱,看不到形象作為無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于公司的巨大價(jià)值。公關(guān)不只是公關(guān)部的責(zé)任,進(jìn)行員工素質(zhì)培養(yǎng),推選全員公關(guān),是各種社會(huì)組織不應(yīng)忽視的。
    (2)公關(guān)無(wú)小事。公關(guān)危機(jī)大都是由小事件引起的公關(guān)應(yīng)從小事抓起,而不是在引起軒然大波之后再來處理方顯公關(guān)水平。消除隱患,防微杜漸,是危機(jī)公關(guān)的主要原則。出現(xiàn)危機(jī)就手心忙腳亂,無(wú)應(yīng)對(duì)之策,就說明公關(guān)管理仍有漏洞。而塑造形象的公關(guān)工作當(dāng)從點(diǎn)滴做起,而現(xiàn)在一些企業(yè)熱衷于“大手筆”,重視媒體公關(guān),往往忽視了日常公關(guān)管理,這正是造成企業(yè)名聲在外,而消費(fèi)者卻不滿意的'現(xiàn)象的原因之一。
    (3)勇于承擔(dān)責(zé)任是企業(yè)公關(guān)的一種境界。公關(guān)要塑造的一個(gè)重要方面是企業(yè)的社會(huì)形象,而一個(gè)企業(yè)的形象是否表里如一,就在于其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否勇于承擔(dān)與其形象一對(duì)敵的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)。怕?lián)?zé)任甚至出了事拒絕承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)是讓消費(fèi)者寒心的。此類行為一旦發(fā)生,必然使公司的美譽(yù)度大受損害。而是否積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與義務(wù),是真公關(guān)和假公關(guān)的分水嶺。
    (4)“莫以善小而不為”,在中華民族傳統(tǒng)文化中,有“萬(wàn)事德為先”的思想,這也是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)的表現(xiàn)。南昌肯德基員工在兩位顧客爭(zhēng)座過程中,就缺乏這一品質(zhì),始終沒有挺身而出為顧客排憂解難。其實(shí)丙爭(zhēng)的不過是一個(gè)座位而已,只要肯德其的員式設(shè)法為其再提供一個(gè)座位,事情馬上就可得到解決。而其“管不了”的態(tài)度無(wú)疑讓人們?yōu)槠渎湮榈钠髽I(yè)價(jià)值觀感到深深的遺憾。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇四
    一:通過本次校慶活動(dòng),向社會(huì)各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、成績(jī),擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)的影響力,提升社會(huì)的認(rèn)知度與美譽(yù)度。
    二:通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營(yíng)造出“校園文化氛圍”,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)與自豪感。
    三:以本次活動(dòng)為契機(jī),完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長(zhǎng)廊”等信息交流平臺(tái)。
    四:以本次活動(dòng)為機(jī)遇,向與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào),并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
    五:借助本次活動(dòng),以“學(xué)子夢(mèng)想出發(fā)的地方”為主題,加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營(yíng)造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
    慶活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃。
    (一)啟動(dòng)階段(年月——月)。
    1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    2.研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營(yíng)造迎校慶氛圍具體活動(dòng)。
    (1)“今天是你的生日—我的母?!睘轭}舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng),加強(qiáng)本次活動(dòng),引起學(xué)生注意,在學(xué)生中的情感共鳴。
    (2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
    (3)針對(duì)“_大學(xué)成立20周年”,面向校園開展校歌征集活動(dòng)。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)行區(qū)別與突出。
    (4)?;照骷顒?dòng),目的完善學(xué)校的文化建設(shè),并成為師生的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)校園在社會(huì)的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    (5)“母校,我為你驕傲”慶祝_大學(xué)20周年演講活動(dòng),以突出校園來取的成就和社會(huì)影響為主題。并對(duì)獲獎(jiǎng)作品編撰入校歷。(如刊首寄語(yǔ))。
    4.啟動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作學(xué)校接受來自社會(huì)各界人士的捐贈(zèng),用于慶典活動(dòng)和校園建設(shè)。
    5.研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    6.完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (二)籌備階段(年月——校慶日前2個(gè)月)。
    1.建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。
    3.布置校史陳列館。
    4.組織校園環(huán)境美化,校舍整修。
    5.組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展。
    (1)“二十年榮譽(yù)與夢(mèng)想”_大學(xué)20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。
    (2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會(huì)活動(dòng),開展校友座談會(huì)。
    6.制訂學(xué)術(shù)交流活動(dòng)方案,開展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報(bào)告和專家論壇。
    7.組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    8.繼續(xù)籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi),設(shè)立專項(xiàng)基金。
    11.完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (三)慶典階段(校慶日前2個(gè)月——校慶日)。
    1.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友。
    2.編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報(bào)告集(1)在校慶日舉行首發(fā)儀式。
    3.起草校慶文稿,印制文字資料。
    4.召開新聞發(fā)布會(huì),在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請(qǐng)新聞媒體參加校慶活動(dòng)。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇五
    (一)大賽口號(hào)
    崇尚學(xué)術(shù)研究 展現(xiàn)自我風(fēng)采(待定)
    (二)大賽宗旨
    案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一,已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域,案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久;不僅如此,當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整戰(zhàn)略。國(guó)際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析,被尊稱為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。
    為了讓大學(xué)生關(guān)注社會(huì),了解市場(chǎng),給大學(xué)生提供理
    聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),更好地運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動(dòng),提高大學(xué)生利用所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)分析問題、針對(duì)具體情況解決具體問題的能力,增強(qiáng)大學(xué)生的崇尚科學(xué),團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團(tuán)隊(duì)將面向國(guó)內(nèi)外社會(huì),針對(duì)其某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、活動(dòng)或企業(yè),以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出解決問題的.方案,并進(jìn)行展望和規(guī)劃。
    二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?BR>    面向?qū)ο螅焊=ㄊ「咝1究粕⒋T士生
    (福州大學(xué)廈門大學(xué) 集美大學(xué) 華僑大學(xué) 福建師范大學(xué) 福建農(nóng)林大學(xué)閩江學(xué)院 三明學(xué)院…)
    參賽方式:
    大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個(gè)階段。學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名,每隊(duì)最多由5名隊(duì)員(可跨專業(yè)、跨類、跨年級(jí))組成,其中至多有1名研究生,其余為本科生;每隊(duì)各自邀請(qǐng)1名老師作為指導(dǎo)老師。鼓勵(lì)文理科生結(jié)合,跨專業(yè)年級(jí),不接受個(gè)人報(bào)名。
    三、競(jìng)賽時(shí)間、地點(diǎn)
    (待定)
    四、競(jìng)賽安排
    (一)競(jìng)賽報(bào)名及提交報(bào)名表
    參賽的隊(duì)伍必須在報(bào)名時(shí)間結(jié)束前將填寫好的報(bào)名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認(rèn)證。各個(gè)參賽隊(duì)伍取得參賽資格后,大賽組委會(huì)將通知各支隊(duì)伍負(fù)責(zé)人競(jìng)賽要求,并向各負(fù)責(zé)人發(fā)放本次大賽參賽證。
    報(bào)名時(shí)間:自發(fā)出大賽邀請(qǐng)函之日起至指定時(shí)間。
    報(bào)名地點(diǎn):指定地點(diǎn)
    報(bào)名方式:指定網(wǎng)站上傳下載材料,指定博客信息交流,指定郵
    箱提交報(bào)名表及相關(guān)作品。
    (二)競(jìng)賽培訓(xùn)階段(僅針對(duì)福州大學(xué)本校學(xué)生)
    為了使參賽團(tuán)隊(duì)加深對(duì)本次大賽的了解,大賽組委會(huì)針對(duì)本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報(bào)告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓(xùn)時(shí)間為報(bào)名期間,培訓(xùn)老師待定,屆時(shí)將具體通知培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。
    (三)大賽淘汰賽階段
    淘汰選拔賽采取自選案例分析模式,各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一事件(如:合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機(jī)分析等等)為背景分析。主要有16強(qiáng)入圍賽和4強(qiáng)賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。
    比賽截稿期前,將案例分析報(bào)告書(形式為word文檔以及打印紙檔)以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請(qǐng)注明團(tuán)隊(duì)名稱、學(xué)院、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式。
    比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評(píng)審組進(jìn)行審閱、評(píng)定。2009年xx月xx日之前,評(píng)審組公布各參賽隊(duì)伍成績(jī)及排名。舉辦方將初賽成績(jī)通知各參賽隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,并將初賽結(jié)果及評(píng)審依據(jù)、評(píng)語(yǔ)公布于本次大賽專用博客。
    (四)大賽決賽階段
    決賽采用公共案例分析模式,主要分為案例分析報(bào)告(ppt講演)和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi),通知各決賽團(tuán)隊(duì)抽簽決定各自參賽案例(公共案例由贊助商提供,2個(gè)為宜);并告知各團(tuán)隊(duì)具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團(tuán)隊(duì)向大賽舉辦方提交案例分析報(bào)告書(紙檔和電子檔,以紙檔為準(zhǔn))。決賽現(xiàn)場(chǎng)各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序展示其公共案例分析,并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問,進(jìn)行答辯。評(píng)審團(tuán)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),為各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,確定最終名次并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    (五)閉幕式及表彰
    本次大賽組委會(huì)將舉行大賽閉幕式,并對(duì)獲獎(jiǎng)的
    伍發(fā)放大賽獲獎(jiǎng)證書進(jìn)行表彰表彰。
    五、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(待定)
    競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì):
    1.獎(jiǎng)品總價(jià)值不低于x元;
    2.商業(yè)案例分析大賽獲獎(jiǎng)證書;
    3.獲得到贊助企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì);
    4.獲獎(jiǎng)隊(duì)伍選手可根據(jù)學(xué)校有關(guān)條例申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分。
    六、預(yù)計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及來源
    經(jīng)費(fèi):
    a 宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用;
    b 評(píng)委茶水、接送費(fèi)用;
    c 競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
    經(jīng)費(fèi)來源:企業(yè)贊助
    贊助商利益:
    a 大賽冠名權(quán);
    b 省權(quán)威新聞媒體、知名網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)
    c 廣播,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò),海報(bào)橫幅等常規(guī)校園宣傳;
    d 案例分析,咨詢公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(節(jié)省公司顧問費(fèi)用)
    e 為將來儲(chǔ)備人才
    七、人力資源
    (項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,從相關(guān)部門抽調(diào)人員)
    學(xué)術(shù)部:負(fù)責(zé)大賽策劃書、協(xié)調(diào),聯(lián)系老師顧問、省相關(guān)單位
    網(wǎng)絡(luò)部:網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,相關(guān)材料上傳下載
    外聯(lián)部:聯(lián)合贊助企業(yè)
    實(shí)踐部:協(xié)助材料收集、實(shí)地調(diào)研、企業(yè)實(shí)習(xí)、大賽培訓(xùn)
    記者團(tuán)、宣傳部:宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位,報(bào)導(dǎo)
    ……
    八、活動(dòng)進(jìn)程控制
    截止2015年底:
    聯(lián)系協(xié)調(diào)省相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門、老師顧問評(píng)委
    —確立大賽權(quán)威性;
    完全策劃書,向全省高校發(fā)出大賽邀請(qǐng)函,接受報(bào)名。
    寒假至2009下學(xué)期初:
    尋找合作贊助商—解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi);
    跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調(diào)工作,擬定比賽完整計(jì)劃書。
    截止下學(xué)期期中:(期末學(xué)生會(huì)人事調(diào)整,不利于活動(dòng)開展)
    按計(jì)劃實(shí)施比賽各環(huán)節(jié);
    活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)改進(jìn)以沿用。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇六
    時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家整理的商業(yè)案例分析大賽策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    活動(dòng)引言:本屆全國(guó)高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國(guó)所有高校學(xué)生,以活動(dòng)的生動(dòng)性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。
    主辦單位共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)
    策劃承辦單位經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會(huì)文體生活部
    大賽可以是以個(gè)人的形式,也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個(gè)人;參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。(可以跨專業(yè)組隊(duì))
    初賽——案例分析報(bào)告撰寫(5月7日之前)
    決賽——案例分析展示+現(xiàn)場(chǎng)答辯(5月20日)
    5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評(píng)判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級(jí)隊(duì)伍,若有任何疑問,請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
    晉級(jí)決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。
    決賽流程為:1、現(xiàn)場(chǎng)案例分析展示,利用ppt等材料
    2、評(píng)委答辯。
    東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)
    一等獎(jiǎng)一名院級(jí)證書、獎(jiǎng)金
    二等獎(jiǎng)二名院級(jí)證書、獎(jiǎng)金
    三等獎(jiǎng)三名院級(jí)證書、獎(jiǎng)金
    作品上交方式:
    東區(qū):5月7日前,交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室(e2c4樓)
    西區(qū):5月7日上午9:30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取
    聯(lián)系電話:
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇七
    公共關(guān)系是指社會(huì)組織或公眾人物,在一定職業(yè)倫理規(guī)范的指引下,為謀取有關(guān)公眾理解和合作而從事的信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通塑造等活動(dòng).在企業(yè)層面,公關(guān)行為可以理解為企業(yè)為贏得消費(fèi)群體及社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的理解和支持,樹立良好信譽(yù)和形象所采取的一系列活動(dòng).現(xiàn)代社會(huì)中,公關(guān)在營(yíng)銷活動(dòng)中的作用顯而易見,主要包括以下幾個(gè)方面:
    1.1完善企業(yè)社會(huì)形象和社會(huì)信譽(yù)。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激化、買方市場(chǎng)比重日趨增大,現(xiàn)代企業(yè)開始從過去的單純追求產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到維持客戶忠誠(chéng)度、保證并擴(kuò)大市場(chǎng)份額等新型目標(biāo)上,并認(rèn)識(shí)到良好的社會(huì)形象和社會(huì)信譽(yù)是企業(yè)生存的根本.眾多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到這一重要性并建立公關(guān)部門,通過多種公關(guān)手段強(qiáng)化自身和社會(huì)公眾之間的聯(lián)系和溝通,提升了企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)信譽(yù).
    1.2提升企業(yè)品牌知名度。
    激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致眾多企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格方面差別不大,硬實(shí)力一樣的時(shí)候比拼的就是軟實(shí)力,就是企業(yè)的品牌.現(xiàn)在和將來,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)將會(huì)更加趨向品牌化、高端化、個(gè)性化,這就需要企業(yè)通過公關(guān)手段,制定一系列公關(guān)營(yíng)銷手段樹立品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,并不斷進(jìn)行后期的持續(xù)公關(guān)介入來鞏固和完善品牌知名度.
    1.3促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷量提高。
    區(qū)別于傳統(tǒng)銷售手段的單純向顧客提供產(chǎn)品信息和服務(wù),公關(guān)手段的介入使銷售觀念發(fā)生巨大的改變.企業(yè)銷售活動(dòng)從單一的商品推銷勸說行為擴(kuò)大到監(jiān)察社會(huì)輿論和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并將企業(yè)暫時(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有效結(jié)合起來,放眼未來、立足整體,提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)銷售戰(zhàn)略的機(jī)動(dòng)性.
    1.4克服企業(yè)外部因素阻礙。
    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中難免與外部產(chǎn)生摩擦、矛盾以及信任危機(jī),這種情況下公關(guān)的重要性進(jìn)一步凸顯.當(dāng)矛盾沖突、糾紛事件發(fā)生時(shí),企業(yè)如果沒有正確冷靜地認(rèn)識(shí)問題,并對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行控制,會(huì)導(dǎo)致問題擴(kuò)大化,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)社會(huì)形象.通過公關(guān)行為主動(dòng)出擊、多方化解,不但可以將企業(yè)損失降到最低、克服眾多阻礙因素,更可以進(jìn)一步重塑企業(yè)形象,使企業(yè)影響力不降反升,企業(yè)營(yíng)銷能力更上一層.由此可見,危機(jī)時(shí)刻公關(guān)的作用是無(wú)可替代的.
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇八
    安踏(中國(guó))有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為中國(guó)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。安踏體育在于香港交易所上市,招股價(jià)$5.8港元,首日上市收市價(jià)是$.5港元,較招股價(jià)高42%。5月安踏與nba凱爾特人隊(duì)員kevingarnett簽署代言人合約。
    第一、及時(shí)應(yīng)對(duì)危急。
    在危機(jī)事件產(chǎn)生后,企業(yè)在第一時(shí)間啟動(dòng)了公關(guān)模式,在微信公眾賬號(hào)以及官方微博同時(shí)發(fā)布公告澄清事實(shí),懇請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)道,并且保留對(duì)發(fā)布不實(shí)報(bào)道的媒體采取法律手段??崦谰W(wǎng)絡(luò)廣州危機(jī)公關(guān)公司專家稱,企業(yè)在及時(shí)理清頭緒并以積極的姿態(tài)投入到危機(jī)事件的處理中,給公眾和媒體足夠的誠(chéng)意和負(fù)責(zé)人的態(tài)度,贏得了主動(dòng)和理解。
    第二、事件主要人發(fā)聲。
    在發(fā)布公告后,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了輿論的發(fā)展方向,事件的涉事主要人員丁世忠隨后發(fā)聲,在其朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)安踏公司相關(guān)澄清公告。事件主角的發(fā)聲,不僅為受眾提供了心理的支撐,也向人們傳遞了企業(yè)處理危機(jī)的決心。
    第三、合理利用媒介。
    在危機(jī)的處理中,媒體輔助企業(yè)進(jìn)行公關(guān)工作的主力。面對(duì)事件媒體的不實(shí)報(bào)道,企業(yè)為了阻止謠言的進(jìn)一步擴(kuò)散。及時(shí)與各界行文媒體進(jìn)行溝通,通過正方媒體向公眾傳播正面的報(bào)道。公關(guān)人員巧妙地將公眾的注意力轉(zhuǎn)移到自己的品牌商,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),借助媒體的曝光對(duì)品牌進(jìn)行廣告宣傳,提升品牌的曝光度。
    公司簡(jiǎn)介。
    安踏(中國(guó))有限公司是一家中外合資并且是國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè),集團(tuán)公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年,地處中國(guó)三大鞋都之首——福建晉江市。
    1994年,在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標(biāo)志,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,安踏已發(fā)展成為中國(guó)最大的以營(yíng)銷為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一,安踏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人丁志忠因?yàn)槠鋵?duì)于中國(guó)體育的特殊貢獻(xiàn),被評(píng)為第17屆“中國(guó)十大杰出青年”。
    安踏產(chǎn)品。
    安踏(中國(guó))有限公司現(xiàn)為香港安大國(guó)際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司,集“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)品牌500強(qiáng)”等榮譽(yù)于一身,其銷售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續(xù)多年在全國(guó)同類產(chǎn)品中榮列第一。
    安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科學(xué)開拓者。,安踏率先在國(guó)內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,致力于運(yùn)動(dòng)力學(xué)的研究,安踏共獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利,并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。
    安踏是體育用品銷售專賣體系實(shí)踐者。,安踏率先在國(guó)內(nèi)建立體育用品專賣體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運(yùn)營(yíng)的過渡。安踏在國(guó)內(nèi)擁有超過8000家的專賣店,在國(guó)內(nèi)建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    logo含義。
    整個(gè)標(biāo)志為字母“a”的字型體,由四段半徑不同的圓弧線交匯而形成。整體構(gòu)圖簡(jiǎn)潔大方,富于動(dòng)感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進(jìn)取精神。圓弧構(gòu)造出的空間感展現(xiàn)了安踏人開拓創(chuàng)業(yè)的無(wú)限發(fā)展前景,變型的“a”則抽象出一只升騰而起的飛行形象,以極其簡(jiǎn)約,概括的手法展現(xiàn)了力量、速度與美三元素在運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)美組合,并從廣義上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。
    “安踏”從字體表面上看,是一個(gè)四四方方的方塊字,橫平豎直,四平八穩(wěn),寓意安踏人安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人的精神品質(zhì),充分展現(xiàn)了安踏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念?!鞍蔡ぁ睆钠放漆屃x上看,更體現(xiàn)于安踏企業(yè)厚積薄發(fā),水滴石穿,以穩(wěn)健的步伐開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)?!鞍蔡ぁ睆钠放茦?biāo)志組合上看,又讓人耳目一新,活力再現(xiàn),表現(xiàn)為安踏人以騰飛的姿態(tài)在遼闊的神州大地,站得穩(wěn),走得正,踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)百年品牌。
    “anta“是中文“安踏”的英文名,在希臘語(yǔ)中的意思是“大地之母”。體現(xiàn)出安踏無(wú)比的胸懷和對(duì)世界與人類的奉獻(xiàn)精神。希臘是現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)源地,選擇“anta”具有極為深刻的含義,它喻指安踏品牌所奉行的奧運(yùn)精神和產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)性,它涵蓋了安踏的文化和靈魂,以及現(xiàn)代體育精神?!鞍蔡ぁ逼放茟?yīng)用“anta”的英文名,表明安踏品牌是一個(gè)國(guó)際化、民族化的專業(yè)體育用品品牌。同時(shí)也反應(yīng)出安踏人不斷創(chuàng)新、敢于拼搏、挑戰(zhàn)自我的精神,表達(dá)了安踏企業(yè)決心要做民族的“安踏”,百年的“安踏”和世界的“安踏”。
    經(jīng)營(yíng)理念。
    安踏品牌不僅是標(biāo)志,而是比標(biāo)志更具意義和聯(lián)想。安,安心創(chuàng)業(yè)。踏,踏實(shí)做人。安踏品牌是用一種客觀的、直接的文字,陳述著它持久不變的品牌根源。安踏品牌的精神已超越國(guó)家和文化的界限,“超越自我的體育精神”融入到每個(gè)人的生活。安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人,正是“安踏”名字的來源。
    “anta”在希臘語(yǔ)中譯為“大地之母”。體現(xiàn)無(wú)比寬廣的胸懷和對(duì)世界與人類的奉獻(xiàn)。希臘是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)源,“anta”喻指其品牌所奉行的奧運(yùn)精神和產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)性,涵蓋了安踏文化、靈魂及現(xiàn)代體育精神。安踏中英結(jié)合的標(biāo)識(shí)展現(xiàn)出國(guó)際化、民族化、專業(yè)化。鮮紅色代表活力、進(jìn)取。a字型的圓弧構(gòu)造出空間感,暗示升騰而起的飛行,展現(xiàn)了力量、速度與美在運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)美組合,寓意追求卓越、超越自我的理念。“安踏”字體橫平豎直、四平八穩(wěn),寓意安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人的精神品質(zhì)。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇九
    何為公共關(guān)系?一般意義上的公共關(guān)系是指一種為維系良好公眾關(guān)系而進(jìn)行的傳播活動(dòng)和在傳播活動(dòng)中所遵循的行為策略和規(guī)范。在這里,我們給公共關(guān)系的下的定義是它是一個(gè)社會(huì)組織或公眾人物,在一定職業(yè)倫理規(guī)范的指引下,為謀取相關(guān)公眾的理解和合作的一種溝通或勸說活動(dòng)。何為企業(yè)公共關(guān)系呢?企業(yè)公共關(guān)系,是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,有意識(shí)、有計(jì)劃地與社會(huì)公眾進(jìn)行信息雙向交流及行為互動(dòng)的過程,以增進(jìn)社會(huì)公眾的理解、信任和支持,達(dá)到企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
    現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越重視公共關(guān)系的作用,要想更好地利用好公共關(guān)系,首先,必須明確公共關(guān)系的主要職能作用。下面,本人就其企業(yè)公共關(guān)系的幾大職能做簡(jiǎn)要分析:
    (一)信息采集的職能。
    現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì),信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)來見至關(guān)重要。信息采集,便成了企業(yè)公共關(guān)系最重要的職能之一。企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)就是信息傳播與溝通的過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與公眾信息的“雙向循環(huán)”的過程。而在這個(gè)信息采集的過程當(dāng)中產(chǎn)品形象信息和組織形象信息,是所有信息中最為重要的信息。1、產(chǎn)品形象信息。作為企業(yè)的公共關(guān)系人員,要非常注意了解自己所在企業(yè)的產(chǎn)品在各類社會(huì)公眾心目中的形象,比如消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品(或服務(wù))的價(jià)格定位、包裝、質(zhì)量、性能等主要指標(biāo)的反映,也要了解公眾對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見和建議,積極搜集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的反饋意見,并及時(shí)做出改進(jìn)。2、組織形象信息。組織形象信息如何理解呢?組織形象信息是指即公眾對(duì)社會(huì)組織的整體性認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的基本情況。因此,組織形象信息的搜集,是企業(yè)公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。
    (二)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有咨詢建議的職能。
    公共關(guān)系的咨詢建議職能在很多的方面中都體現(xiàn)了出來,公關(guān)作為企業(yè)的核心工作之一,其咨詢建議的職能對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展起到了巨大的作用。首先我們來了解一下什么是咨詢建議?咨詢建議指公共關(guān)系人員向社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供有關(guān)公關(guān)方面的信息意見和建議,為決策者評(píng)價(jià)、選擇和實(shí)施有關(guān)的決策方案提供一定的依據(jù)。它的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:第一、是社會(huì)公眾的決策咨詢。公眾是企業(yè)發(fā)展和銷售產(chǎn)品的基礎(chǔ)。企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的公眾、變幻莫測(cè)的環(huán)境、形式迥異的工作,要時(shí)刻了解把握公眾的想法。因此,對(duì)于企業(yè)的公關(guān)部門來說,必須高度重視公眾的想法和意見,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供依據(jù);第二、是企業(yè)組織形象方面的決策咨詢;為企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢意見。企業(yè)公關(guān)人員要隨時(shí)了解企業(yè)形象的變化狀況,從維護(hù)企業(yè)形象的角度,經(jīng)常給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就企業(yè)形象方面存在的問題,需要改正提升企業(yè)形象的具體工作給企業(yè)決策者提出意見和建議等;企業(yè)公關(guān)人員要隨時(shí)關(guān)注公眾的變化,及時(shí)收集相關(guān)的資料,包括通過不同的方式:如電話訪談、問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、輿論調(diào)查等,適時(shí)了解公眾對(duì)企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)品的意見和建議,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下一步的公共關(guān)系戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢意見。
    (三)協(xié)調(diào)關(guān)系的職能。
    公共關(guān)系的協(xié)調(diào)關(guān)系職能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講具有舉足輕重的作用。那如何理解協(xié)調(diào)關(guān)系的職能呢?從廣義上理解,協(xié)調(diào)關(guān)系的職能主要是依賴傳播信息來增進(jìn)組織與公眾的了解和感情,以建立起相互信任與合作的融洽關(guān)系。一方面包括創(chuàng)造一個(gè)親密合作、團(tuán)結(jié)一致的內(nèi)部環(huán)境;另一方面包括爭(zhēng)取一個(gè)共同發(fā)展的外部環(huán)境,使組織與它面臨的內(nèi)部和外部公眾之間的.關(guān)系處于一個(gè)和諧的狀態(tài),讓組織在與公眾的溝通、協(xié)調(diào)中建立和發(fā)展良好的形象。
    (四)宣傳推廣和處理危機(jī)的職能。
    公共關(guān)系的宣傳職能是指社會(huì)組織通過大眾傳播、組織傳播和人際傳播等手段,將組織的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)組織的了解和理解,提高組織的知名度和美譽(yù)度,為組織創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,樹立良好的組織形象。企業(yè)的公關(guān)宣傳職能在企業(yè)的不同時(shí)期所起的作用也是不同的,在企業(yè)的創(chuàng)建初期,主要是通過宣傳使公眾了解企業(yè)、知曉企業(yè),從而增加企業(yè)的知名度;在企業(yè)發(fā)展迅速、聲譽(yù)不高時(shí),主要是在合適的時(shí)機(jī)通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的影響力,以便占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng);在企業(yè)發(fā)展的順利時(shí)期,主要通過宣傳維護(hù)組織的良好形象,鞏固已有的成績(jī);在企業(yè)形象受到損害時(shí),應(yīng)通過企業(yè)的公關(guān)宣傳活動(dòng),糾正輿論,恢復(fù)企業(yè)的良好形象。作為公共關(guān)系的主要職能之一,處理危機(jī)的職能主要包括這些內(nèi)容:在企業(yè)的“大背景”、自然、社會(huì)和政治環(huán)境的影響下,建立一個(gè)讓公眾可接受的危機(jī)應(yīng)對(duì)模式;在危機(jī)預(yù)警的基礎(chǔ)上發(fā)展對(duì)潛在危機(jī)的反映能力;制訂能夠有效影響和控制危機(jī)的對(duì)策措施;在現(xiàn)有條件下,配置應(yīng)對(duì)危機(jī)的資源開發(fā)有助于危機(jī)解決的計(jì)劃;確保策略能盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)等。切記企業(yè)在面臨任何危機(jī)時(shí)逃避責(zé)任,推脫責(zé)任。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述,企業(yè)公共關(guān)系的職能對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展起到了重要作用,對(duì)提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是極其的重要,要想更好地管理好企業(yè)必須認(rèn)真掌握企業(yè)公關(guān)職能的具體應(yīng)用,從而才能為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    作者:盧麗單位:四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十
    一、前言:
    現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、信息快速傳播的社會(huì),沒有人能夠脫離現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),電子銀行、網(wǎng)上支付、投資理財(cái)?shù)雀鞣N各樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)豐富了我們的生活,同時(shí)也給我們帶來了極大的便利。作為當(dāng)代大學(xué)生,在即將步入社會(huì)之前,對(duì)各種各樣的金融業(yè)務(wù)有更充分的了解甚至親身實(shí)踐是十分必要的。無(wú)錫工行作為地區(qū)金融業(yè)的領(lǐng)軍人物,開展“金融業(yè)務(wù)進(jìn)校園”的業(yè)務(wù)是符合時(shí)代潮流的明智之舉,具有很強(qiáng)的先見性。
    二、組織形象及環(huán)境分析:
    1、優(yōu)勢(shì):(1)中國(guó)工商銀行具有巨大的用戶群,也是群眾新目中最熟悉的銀行,有很高的知名度和很好的口碑。
    (2)工商銀行在無(wú)錫眾多高校中都設(shè)置了分行網(wǎng)點(diǎn),便于業(yè)務(wù)的開展與推廣。
    (3)中國(guó)工商銀行的憑證和業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),即可以做正常的業(yè)務(wù),又可以作為業(yè)務(wù)測(cè)試和實(shí)驗(yàn),為有這方面特殊需求的用戶提供了好的機(jī)會(huì)。
    (4)高校學(xué)生對(duì)投資理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)具有很高的興趣,便于業(yè)務(wù)的開展。
    2、劣勢(shì):(1)工商銀行有許多設(shè)備過于老舊,效率不高,一些新業(yè)務(wù)也難以開展。
    (2)存在如建設(shè)銀行、中興銀行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,且在某些高校,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)的占有率較高。
    (3)針對(duì)學(xué)生群體的金融業(yè)務(wù)開發(fā)力度不夠,業(yè)務(wù)項(xiàng)目較少且缺乏新意。
    3、機(jī)會(huì)點(diǎn):(1)目前無(wú)錫各大高校內(nèi)針對(duì)學(xué)生的金融業(yè)務(wù)開展較少,市場(chǎng)還未被占有,前景很大。
    (2)大學(xué)生群體人數(shù)較多,閑余資金數(shù)目較大,該項(xiàng)業(yè)務(wù)開展后可以獲得較多的流動(dòng)資金。
    三、目標(biāo)設(shè)定:
    1、總目標(biāo):開發(fā)以無(wú)錫高校大學(xué)生為主要群體并且配合相應(yīng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的金融市場(chǎng)。
    2、具體目標(biāo):(1)推動(dòng)無(wú)錫高校的學(xué)生對(duì)工行看展的高校金融業(yè)務(wù)的理解。
    (2)對(duì)工行的具體政策進(jìn)行講解,取得高校領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    (3)進(jìn)行造勢(shì),在社會(huì)營(yíng)造積極的輿論環(huán)境。
    四、活動(dòng)創(chuàng)意:
    活動(dòng)主題“金融業(yè)務(wù)進(jìn)校園”的宣講會(huì),邀請(qǐng)無(wú)錫各大高校的校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生代表參加,對(duì)工行的具體政策及這項(xiàng)活動(dòng)的意義進(jìn)行宣傳。
    宣講會(huì)方式:采用媒體電視臺(tái)直播方式。
    1、工商銀行領(lǐng)導(dǎo)的致詞,表達(dá)對(duì)來賓的感謝。
    2、工行員工進(jìn)行宣講。
    3、大學(xué)生代表的致辭。
    4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    5、宣講會(huì)閉幕。
    五、媒介安排:
    1、采用工商銀行門口懸掛氣球,橫幅宣傳本次活動(dòng)。
    2、通過無(wú)錫各大學(xué)校學(xué)生會(huì)宣傳本次活動(dòng)。
    3、在高校內(nèi)發(fā)本次活動(dòng)傳單。
    4、通過網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)。
    5、在無(wú)錫市電視臺(tái)播放本次活動(dòng)廣告。
    六、具體活動(dòng)方案:
    活動(dòng)時(shí)間:12月15號(hào)8點(diǎn)30分。
    活動(dòng)地點(diǎn):江南大學(xué)文浩館。
    主要內(nèi)容:無(wú)錫工行“金融業(yè)務(wù)進(jìn)校園”宣講會(huì)。
    七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    1、人員運(yùn)輸費(fèi)用1萬(wàn)元。
    2、場(chǎng)地的租用預(yù)算費(fèi)用8萬(wàn)元。
    3、媒體的宣傳預(yù)算費(fèi)用7萬(wàn)元。
    4、其他各類費(fèi)用預(yù)算10萬(wàn)元。
    5、電視臺(tái)的播出費(fèi)用30萬(wàn)元。
    合計(jì)預(yù)算為56萬(wàn)元。
    八、活動(dòng)效果預(yù)期:
    通過本次宣講會(huì),廣大無(wú)錫高校學(xué)生對(duì)無(wú)錫工行的“金融業(yè)務(wù)進(jìn)校園”活動(dòng)有了更深刻的了解,并且會(huì)積極參與到金融業(yè)務(wù)實(shí)踐中;同時(shí),無(wú)錫各高校的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)工行的此項(xiàng)活動(dòng)給予支持。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十一
    5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái),并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。
    6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。
    第二階段:4月1日-6月30日。
    4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告。
    7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。
    第三階段:7月1日-9月30日。
    3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
    6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
    第四階段:10月1日-12月31日。
    3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
    6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十二
    “搶灘大學(xué)城”提供了寶貴建議。
    二、活動(dòng)信息。
    1.大賽名稱。
    第八屆公關(guān)技能大賽。
    2.大賽背景。
    中國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,公關(guān)發(fā)揮著社會(huì)潤(rùn)滑劑的作用,促進(jìn)相互理解與讓步。伴隨社會(huì)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要、民眾及企業(yè)自身信息需求的覺醒,公共關(guān)系行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展正奏響越來越強(qiáng)勁的音符。__年恰逢中國(guó)公共關(guān)系發(fā)展30年,面臨中國(guó)公共關(guān)系發(fā)展新機(jī)遇時(shí)期,廣東省社會(huì)管理研究會(huì)特委托廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院舉辦第八屆公關(guān)技能大賽(省級(jí))。
    第八屆公關(guān)技能大賽秉承前七屆大賽“服務(wù)企業(yè),實(shí)戰(zhàn)為先”的理念,積極吸取往屆大賽的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。在第七屆大賽“立特色,樹美譽(yù),搶灘大學(xué)城”這一主題的基礎(chǔ)上,本屆大賽將大公關(guān)意識(shí)、新媒體融入到品牌形象當(dāng)中,從而引領(lǐng)本次公關(guān)技能大賽的主題進(jìn)入了更有針對(duì)性和市場(chǎng)性的方向。
    3.大賽目的。
    以“立足實(shí)際”為落腳點(diǎn),意在為企業(yè)塑造形象、解決實(shí)際困難。企業(yè)借校園公關(guān)技能大賽平臺(tái),塑造品牌,搶灘大學(xué)城;大學(xué)借企業(yè)平臺(tái),展現(xiàn)大學(xué)生綜合素質(zhì)與特色風(fēng)貌,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的公關(guān)意識(shí),培養(yǎng)實(shí)踐公關(guān)能力,拓展就業(yè)渠道。
    第八屆公關(guān)技能大賽以“云策劃,微公關(guān):企業(yè)搶灘大學(xué)城之品牌塑造”為主題,發(fā)揮大學(xué)城人才云集、市場(chǎng)前景廣泛的優(yōu)勢(shì)。在資訊特別有效卻又嚴(yán)重過剩的時(shí)代,大學(xué)城企業(yè)在品牌建設(shè)與提升的道路上容易迷失方向。本次大賽旨在幫助“搶攤大學(xué)城”的企業(yè)從點(diǎn)子時(shí)代、廣告時(shí)代,勇敢走向“公關(guān)”時(shí)代,避免企業(yè)在公關(guān)中出現(xiàn)操作表面化、項(xiàng)目單一化和過分追求“急功近利”等問題,建立一種大公關(guān)意識(shí)和與之相匹配的全方位策劃方案,創(chuàng)立微廣告、微話題、微服務(wù)、微互動(dòng)等公關(guān)平臺(tái),創(chuàng)新實(shí)踐“微公關(guān)”理念,利用大學(xué)生可觸及的新媒體,建立企業(yè)、公眾、媒介三方全天候、無(wú)縫隙對(duì)接的聯(lián)通互動(dòng)“微公關(guān)”模式。
    4.活動(dòng)主辦單位。
    廣東省社會(huì)管理研究會(huì)。
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院承辦。
    5.活動(dòng)主題。
    云策劃,微公關(guān):企業(yè)搶灘大學(xué)城之品牌塑造策劃大賽。
    6.活動(dòng)時(shí)間。
    __年7月10日—__年8月20日:大賽參賽隊(duì)伍報(bào)名。
    __年9月20日:各參賽隊(duì)伍提交初賽作品。
    __年10月:各隊(duì)伍初賽作品評(píng)比并公布初賽結(jié)果。
    __年11月:大賽決賽。
    7.活動(dòng)地點(diǎn)。
    決賽地點(diǎn):廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南校區(qū)。
    8.活動(dòng)對(duì)象。
    廣東省內(nèi)各高校學(xué)生。
    9.參賽要求與比賽形式。
    1)各參賽隊(duì)伍必須立足于一個(gè)組織(企業(yè))的實(shí)際(可以是政府、企業(yè)、非盈利組織;不論該組織的規(guī)模與大小),切合該組織的具體狀況,展開公關(guān)項(xiàng)目的調(diào)研并針對(duì)該組織的某一公關(guān)問題給出切實(shí)解決方案。
    2)每支隊(duì)伍成員在4—6人,成員須為廣東省內(nèi)高校的大學(xué)生;
    3)報(bào)名方式:在廣外政管學(xué)院網(wǎng)站或@廣外政管學(xué)術(shù)部。
    4)初賽比賽規(guī)則:撰寫公關(guān)策劃書。策劃書需提交電子版和打印版各一份,電子版需要各參賽隊(duì)伍在9月20日之前發(fā)送到指定郵箱zgt__sb@。打印版需在9月20日下午5點(diǎn)前遞交至廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政管學(xué)院學(xué)生工作辦公室e座210。
    三、微博。
    第八屆公關(guān)技能大賽微博:@廣東省社會(huì)管理研究會(huì)。
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院。
    二〇一四年七月二日。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十三
    一、活動(dòng)背景:近年來大學(xué)生遭遇騙局的現(xiàn)象屢見不鮮,為了增長(zhǎng)大學(xué)生的維權(quán)意識(shí),降低大學(xué)生受騙的幾率,同時(shí)借此次國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,進(jìn)行更廣泛的權(quán)益知識(shí)宣傳,通過實(shí)際存在的侵權(quán)行為案例解析透視現(xiàn)存的欺詐行為,讓保護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)更加強(qiáng)烈。
    二、主辦單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支權(quán)益部。
    工商管理系團(tuán)總支權(quán)益部。
    人文教育系團(tuán)總支權(quán)益部。
    教育系團(tuán)總支權(quán)益部。
    計(jì)算機(jī)系團(tuán)總支權(quán)益部。
    三、策劃承辦單位:各系部團(tuán)總支權(quán)益部。
    四、比賽期間:_年3月5日—3月19日。
    五、比賽地點(diǎn):e1a-201。
    六、參與對(duì)象:懷化學(xué)院全體同學(xué)。
    七、大賽內(nèi)容:
    自選案例:各參賽隊(duì)伍自由選取某一大學(xué)生被侵權(quán)案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并以制作ppt講解為主,以情景劇、小品、相聲等為輔。
    公共案例:各參賽隊(duì)伍自由選取活動(dòng)主辦方提供的案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并以制作ppt并講解為主、以情景劇、小品、相聲等形式為輔。
    八、組隊(duì)要求。
    每支參賽隊(duì)伍由4-6名參賽選手組成;其中一名為領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)),最好男女混搭。有興趣的同學(xué)均可參加。
    九、大賽報(bào)名。
    報(bào)名時(shí)間:本次大賽的報(bào)名時(shí)間為3月5日—3月7日。
    報(bào)名方式:
    a.各參賽隊(duì)伍在各系權(quán)益部處報(bào)名,通過班級(jí)權(quán)益委員統(tǒng)一上報(bào).
    十、活動(dòng)流程。
    1、初賽形式:自選案例(系部n進(jìn)6)。
    交稿時(shí)間:3月9日晚6點(diǎn)之前。
    交稿方式(以下任選其一):
    a.書面提交:將案例分析報(bào)告書(word的文檔)交至各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室或系權(quán)益部成員處。
    3月12號(hào)公布系部獲獎(jiǎng)名單并公布進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。
    2、決賽形式:自選案例。
    決賽時(shí)間:3月19號(hào)晚7:30。
    決賽地點(diǎn):e1a-201。
    3、具體流程如下:參加復(fù)賽的選手(代表隊(duì))確定后,在初賽結(jié)果揭曉后,由參加者準(zhǔn)備案例展示的形式,根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。決賽團(tuán)隊(duì)在3月19日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例文件提交至大賽組委會(huì)。決賽自選案例,以精采的方式進(jìn)行分析,自選案例為選手初賽時(shí)提。參賽團(tuán)隊(duì)出場(chǎng)順序由抽簽決定。
    4、決賽形式:決賽ppt講解及表演在8分鐘以內(nèi),評(píng)委提問2分鐘。最終各系部評(píng)選出6支團(tuán)隊(duì)參加決賽。
    十一、比賽宣傳。
    宣傳方式:
    在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板,并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。
    宣傳時(shí)間:3月5——7日。
    十二、備注。
    1、比賽中采用的案例將選擇有代表性的,綜合的,最新的案例。
    2、決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)、形象:衣著統(tǒng)一,談吐文雅,行為大方。(分值10分)。
    (2)、論文或演示文稿:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容新穎,分析透徹,方案可行性強(qiáng)(分值30分)。
    (3)、陳述:邏輯嚴(yán)密,口齒清晰,多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)。
    (4)、評(píng)委質(zhì)疑階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)。
    (5)、觀眾提問階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)。
    (6)、團(tuán)體配合及文案制作:團(tuán)隊(duì)配合默契,文案制作精美。(分值10分)。
    3、個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    語(yǔ)言表達(dá):20分。
    整體配合:20分。
    分析辯駁能力:20分。
    個(gè)人形象:20分。
    綜合印象:20分。
    4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    一等獎(jiǎng)1個(gè)獎(jiǎng)金:80元。
    二等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金:60元。
    三等獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金:40元。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十四
    活動(dòng)目的:為了提高我校大學(xué)生社會(huì)工作實(shí)踐能力,提供專業(yè)實(shí)踐平臺(tái),經(jīng)研究,決定舉辦我校第三屆社會(huì)工作案例分析大賽。
    一、主辦單位。
    共青團(tuán)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)。
    財(cái)政與公共管理學(xué)院。
    承辦單位財(cái)政與公共管理學(xué)院團(tuán)委。
    校學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)。
    社會(huì)工作研究會(huì)。
    二、活動(dòng)主題。
    青春使命責(zé)任。
    三、參賽對(duì)象。
    在校本科生或研究生。
    四、賽程安排策劃。
    (一)初賽階段:3月27日至4月17日。
    4.各院將本院各團(tuán)隊(duì)的案例分析報(bào)告書(形式為word文檔)以電子郵件形式在4月17日前發(fā)送至郵箱:。紙質(zhì)版和報(bào)名表請(qǐng)于4月17日晚7點(diǎn)交至5棟105(財(cái)公院團(tuán)學(xué)青辦公室)。聯(lián)系人:張妙玲(18225521271)朱紅伶(18225521316)。
    5.聘請(qǐng)專業(yè)老師評(píng)審,并在4月21日前公布進(jìn)入決賽的名單。
    (二)決賽階段:4月22日至5月中旬。
    1.入選決賽的團(tuán)隊(duì)將以抽簽的形式選擇相應(yīng)案例題目,并根據(jù)指定案例,形成報(bào)告書分析(要求:封面,格式主標(biāo)題黑體三號(hào)字;副標(biāo)題、小標(biāo)題宋體四號(hào);正文為宋體小四號(hào)字;行間距為1.5倍)。
    2.具體環(huán)節(jié)。
    (1)作品演繹環(huán)節(jié)。選手可以根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的'力量和報(bào)告書,以ppt、情景劇、現(xiàn)場(chǎng)訪談等等的形式來演繹作品。(時(shí)間為6分鐘)。
    (2)你分我析環(huán)節(jié)。相同案例兩隊(duì)選手互相對(duì)對(duì)方的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見(時(shí)間3分鐘)。
    (3)評(píng)委提問和現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(所問內(nèi)容必須與案例內(nèi)容有關(guān),時(shí)間6分鐘)。
    五、大賽要求。
    (一)案例應(yīng)緊扣主題,盡量反映當(dāng)前社會(huì)或?qū)W校工作中的熱點(diǎn)問題。
    (二)參賽選手對(duì)作品負(fù)責(zé),在審查過程中發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象,立即取消參賽資格。
    六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名,最佳團(tuán)隊(duì)配合獎(jiǎng)1名,最佳組織獎(jiǎng)2名。
    比賽相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注校團(tuán)委、財(cái)政與公共管理學(xué)院網(wǎng)站。
    附件:第三屆社會(huì)工作案例分析大賽報(bào)名匯總表。
    共青團(tuán)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)。
    201x年x月x日。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十五
    主持人:xxxxxx。
    秩序兼任排麥:
    廣播:
    背景制作:
    迎賓:
    嘉賓:
    溝通協(xié)調(diào):主要是負(fù)責(zé)找節(jié)目和工作人員。
    注意:
    一、28日所有工作人員表演人員均應(yīng)該找到并確定。
    二、所有工作人員表演人員的昵稱、uc號(hào)、表演的節(jié)目名稱都完整的匯總(務(wù)必讓他們當(dāng)天用自己匯報(bào)的uc號(hào)登陸,避免不必要的麻煩方便我們找人)。
    三、工作人員最好進(jìn)行一次培訓(xùn)。
    四、建立一個(gè)uc群,在晚會(huì)當(dāng)天作為指揮中心,全體人員必須聽從主持人安排,其他人可以給主持人建議,主持人應(yīng)該酌情聽取他人意見。
    五、工作人員培訓(xùn)時(shí)間1日晚上vip網(wǎng)通通服務(wù)器------愛心社區(qū)------愛心會(huì)議室(主要是談?wù)劽總€(gè)工作人員職責(zé))。
    六、串聯(lián)詞由主持人負(fù)責(zé)寫,或者也可以現(xiàn)場(chǎng)隨意。
    預(yù)祝我們的晚會(huì)取得成功。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十六
    20xx年8月19日至8月26日。
    三、活動(dòng)對(duì)象。
    網(wǎng)友。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    活動(dòng)一:情人節(jié)當(dāng)天所有來網(wǎng)吧的女士充值即送一只玫瑰花(共200支,送完為止)。
    活動(dòng)二:情侶聯(lián)袂跑跑、勁舞團(tuán)比賽注意事項(xiàng):活動(dòng)所需的玫瑰花為情人節(jié)當(dāng)天的緊俏商品,必須提前拿到和平時(shí)最低價(jià)的玫瑰花是本活動(dòng)成本控制的關(guān)鍵。
    跑跑卡丁車比賽細(xì)則。
    報(bào)名方式:憑會(huì)員卡免費(fèi)報(bào)名。只接受情侶模式報(bào)名。
    比賽服務(wù)器:網(wǎng)通一區(qū)l3頻道競(jìng)速賽城鎮(zhèn)高速公路。
    比賽方式:初賽為七對(duì)情侶為一小組,由報(bào)名先后順序組成,采用淘汰制。每個(gè)小組的前兩名晉級(jí)到下一輪比賽,直至決出7強(qiáng),晉級(jí)總決賽,總決賽采用積分制,進(jìn)行三輪比賽,按總積分排名,取積分前三名為冠、亞、季軍注:如果在比賽中選手出現(xiàn)積分同分現(xiàn)象,比賽將進(jìn)入加時(shí)賽。
    名次得獎(jiǎng)名稱解釋獎(jiǎng)品設(shè)置。
    第一名冠軍99朵玫瑰+精美禮品。
    第二名亞軍89朵玫瑰+精美禮品。
    第三名季軍69朵玫瑰+精美禮品。
    第四名紀(jì)念獎(jiǎng)1朵玫瑰+精美禮品。
    第五名紀(jì)念獎(jiǎng)1朵玫瑰+精美禮品。
    第六名紀(jì)念獎(jiǎng)1朵玫瑰+精美禮品。
    第七名紀(jì)念獎(jiǎng)1朵玫瑰+精美禮品。
    活動(dòng)規(guī)則:(報(bào)名參加比賽者視為認(rèn)同本活動(dòng)規(guī)則)。
    1.玩家比賽中途退出的視為缺席棄權(quán)。
    2.一旦發(fā)現(xiàn)使用非游戲本身支持程序,直接取消比賽資格。
    4.在正常行駛途中發(fā)生的阻擋現(xiàn)象均判斷為正?,F(xiàn)象。
    7.通過聊天功能來污辱謾罵其他參賽者的選手,將取消其比賽資格。
    8.違反比賽規(guī)則,操控選手自行觀看屏幕的,將取消其比賽資格。
    10.在指定時(shí)間(開始前10分鐘)內(nèi)未到場(chǎng)按棄權(quán)處理。
    11.報(bào)名時(shí)須詳細(xì)填寫《報(bào)名表》。
    此處:勁舞團(tuán)細(xì)則略去案例分析:對(duì)于情人節(jié)的重要性,我們已經(jīng)不用討論,而對(duì)于網(wǎng)吧情人節(jié)的營(yíng)銷活動(dòng)是我們必須花心事去努力考慮的事情,在本案中有一個(gè)是沒有被提及的事實(shí)就是-宣傳,對(duì)于這個(gè)投資相對(duì)較大的網(wǎng)吧活動(dòng),宣傳的有效性直接影響活動(dòng)的收益,在網(wǎng)吧活動(dòng)中單純?yōu)榱嘶顒?dòng)而做活動(dòng)是不可取的,活動(dòng)的目的是為了收益,所以此活動(dòng)最少在活動(dòng)前做不低于20天的店內(nèi)店外,網(wǎng)上網(wǎng)下宣傳是必需的。
    網(wǎng)吧活動(dòng)是網(wǎng)吧現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)過程中比較重要的行銷方式,其最終結(jié)果也取決于策劃案的可行性、務(wù)實(shí)性。開展有針對(duì)性的活動(dòng),從分析網(wǎng)吧顧客消費(fèi)心里出發(fā),并做出最有效的營(yíng)銷策劃是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者在未來經(jīng)營(yíng)過程中必須做到的!
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十七
    在80年代,兩大速溶咖啡品牌,麥斯威爾和雀巢共同進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
    而如今,雀巢咖啡在中國(guó)市場(chǎng)的銷量遠(yuǎn)高于麥?zhǔn)峡Х?。為什么?
    明確目標(biāo)客戶,洞察客戶內(nèi)心需求。
    在剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),兩家各委托不同公司做市場(chǎng)調(diào)查,麥?zhǔn)衔袊?guó)際性的大公司調(diào)查的結(jié)果是向往西方文化的知識(shí)分子。于是廣告語(yǔ)非常文雅,“滴滴香濃,意猶未盡”。
    相反雀巢咖啡發(fā)現(xiàn)80年代初上海市場(chǎng)調(diào)查女大學(xué)生最喜歡嫁的人的職業(yè)是什么?結(jié)果出乎人們的意料,女孩子第一希望嫁的人是出租車司機(jī)?!
    那時(shí)候出租車司機(jī)的工資是當(dāng)時(shí)平均工資的十幾倍甚至幾十倍,所以雀巢咖啡就明確的知道目標(biāo)消費(fèi)者絕對(duì)不是大學(xué)教授、知識(shí)分子,精準(zhǔn)地鎖定了受眾群體。
    并且當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特殊的現(xiàn)象,喝完雀巢咖啡的人都會(huì)把雀巢的罐子帶到辦公室當(dāng)茶杯用,讓人感到我買得起雀巢咖啡。
    此時(shí),廣告效應(yīng)產(chǎn)生!
    本來在國(guó)外一個(gè)非常普通的品牌,在中國(guó)卻變成了一個(gè)炫耀品牌。雀巢咖啡洞察到了消費(fèi)者想炫耀自己是買得起、享用得起咖啡這樣的高檔飲品身份的內(nèi)心想法。
    廣告語(yǔ)的心理暗示作用。
    同時(shí),雀巢咖啡也炫耀其香濃誘人的味道,它的廣告語(yǔ)也非常簡(jiǎn)單:“味道好極了”!
    其實(shí)咖啡的味道并不好喝,尤其是對(duì)于喝慣了以茶為主飲的根深蒂固的悠久茶文化國(guó)度的中國(guó)人來說。但是它的廣告語(yǔ)天天暗示你:“味道好極了”!習(xí)慣成自然,人們就習(xí)慣的認(rèn)為雀巢咖啡味道就是好。
    久而久之,雀巢咖啡就等同于味道好極了的代名詞,搶占到了目標(biāo)消費(fèi)者的心智資源,使其在80年代先期剛進(jìn)駐咖啡市場(chǎng)便取得了無(wú)可替代的位置。
    尋找竟?fàn)帞∫颉?BR>    麥?zhǔn)峡Х儒e(cuò)失良機(jī),沒有找準(zhǔn)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下目標(biāo)消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)咖啡品牌的真正需求,所以屈居于雀巢咖啡之下。
    其廣告語(yǔ)“滴滴香濃、意猶未盡”當(dāng)時(shí)廣告播了半年還有很多人認(rèn)為是賣清香油的,要聽懂這句廣告語(yǔ)至少大學(xué)畢業(yè),才能領(lǐng)會(huì)麥?zhǔn)峡Х人獋鬟_(dá)的語(yǔ)言意境。
    當(dāng)然,隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)者內(nèi)心的需求也發(fā)生了變化,雀巢為此先后出過幾個(gè)標(biāo)語(yǔ):
    每刻精彩瞬間,每杯雀巢咖啡。
    香醇體驗(yàn),隨時(shí)擁有。
    再忙,也要和你喝杯咖啡。
    雀巢咖啡,與你迎接每一個(gè)新的日子。
    每個(gè)時(shí)刻,都有雀巢與你為伴。
    結(jié)束語(yǔ):唯有真正定位你的目標(biāo)客戶,了解到目標(biāo)客戶的內(nèi)心真實(shí)想法和心理感受,才能搶占市場(chǎng)先機(jī)穩(wěn)坐翹楚地位。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十八
    酒業(yè)有限公司作為瀘州蜀瀘酒業(yè)有限公司全國(guó)總運(yùn)營(yíng)商,為蜀瀘酒業(yè)打開鄭州市場(chǎng)作出全面戰(zhàn)略策劃。在市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的頭炮紅里廣告成為銳利武器。本策劃用于電視廣告,制作出來可以放到任一頻道播放。
    當(dāng)然,此電視廣告可為平面廣告提供模板,印制出電視廣告的海報(bào)直接作為平面廣告在大街小巷、公車等地方大肆宣傳。另外,此電視廣告的廣告語(yǔ)可以在出租車、酒店衛(wèi)生間等地方做文字廣告的宣傳。
    二、廣告產(chǎn)品。
    蜀瀘酒業(yè)有限公司的系列白酒。
    三、市場(chǎng)分析:
    本公司的系列酒既定位為中檔白酒的領(lǐng)袖品牌符合市縣級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)能力及審美水平。由此可做消費(fèi)者研究(在廣告對(duì)象一欄里具體分析)。
    四、廣告目的:
    借此推銷蜀瀘系列酒,拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。讓市縣級(jí)廣大老百姓知道、了解、認(rèn)可、接受蜀瀘系列酒。拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。
    五、廣告對(duì)象:
    而我們的蜀瀘白酒對(duì)自己有明確定位即全國(guó)中檔白酒的領(lǐng)袖產(chǎn)品,也有著不同的營(yíng)銷路線即合理的價(jià)格體系設(shè)定及消費(fèi)群體定位為市縣級(jí)人民群眾。此潛在消費(fèi)群的消費(fèi)目的不為請(qǐng)客不為送禮,大多是親朋好友歡聚一堂或者獨(dú)自小飲消愁。大家喝的是品質(zhì),喝的是實(shí)在,喝的是專業(yè),喝的是正宗,喝的是親情,喝的是友誼,喝的是品味,喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是:不謂他人浮繁華,惟愿知己品春秋。
    六、廣告策略:
    一只手拿著一瓶蜀瀘老窖典藏1979正一一倒酒,鏡頭由此酒瓶拉開,眾人舉杯歡暢敬酒。鏡頭由眾人舉起的聚在一起的多只酒杯疊化為一輪明月又疊化為一只酒杯(同步在畫面中赫然顯示“國(guó)酒精釀?wù)谘y(tǒng)”八大字),鏡頭隨著持此酒杯之收回,拿著一瓶窖藏原漿十五年的另一只手向此杯中倒酒,鏡頭拉開一人在灑滿月光的窗前飲酒(同步在畫面中赫然顯示“思念的味道蜀瀘白酒”九大字)。
    鏡頭內(nèi)部體現(xiàn)出實(shí)時(shí)音效,并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在畫面出現(xiàn)廣告詞之時(shí)同步人聲字正腔圓的念出,“國(guó)酒精釀?wù)谘y(tǒng)”用男聲,“思念的味道”用女聲,“蜀瀘白酒”男女混聲。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇十九
    企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判定是:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將繼續(xù)回落,但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四:第一,嚴(yán)重的全球性金融危機(jī)造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對(duì)我國(guó)構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力;第二,從經(jīng)濟(jì)攢期和經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成來講,經(jīng)濟(jì)存在繼續(xù)下滑的可能;第三,從經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力看,經(jīng)濟(jì)大幅度下滑的可能性不大;第四,政府加大宏觀調(diào)控力度,保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。市場(chǎng)的政治、法律背景20xx年,美國(guó)金融危機(jī)不僅逐漸向全球擴(kuò)散,而且不斷沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景嚴(yán)重低迷,石油需求增長(zhǎng)顯著放緩,持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國(guó)際油價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào),我國(guó)對(duì)成品油價(jià)格的控制得到了加強(qiáng)。油價(jià)降低對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)都有好處,將有助于汽車使用成本下降,汽車行業(yè)整體往上走。
    二,凱美瑞簡(jiǎn)介。
    加上出眾的安全性能,使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點(diǎn)的集大成于一身,確立了凱美瑞的中高級(jí)轎車全球新標(biāo)準(zhǔn)地位。
    三,消費(fèi)者分析。
    1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)除了注意轎車排量外,還十分注意車輛大小和配置,中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展,因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車,如奔馳寶馬在外形上很大,使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起,從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的,往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。
    2現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
    年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準(zhǔn)的是一個(gè)中高檔車市場(chǎng),不同的車型有不同的客戶群體,在此基礎(chǔ)上,凱美瑞定位是一種中級(jí)車?yán)锩娴闹髁鬈囆?。因此,它把消費(fèi)群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
    四廣告策劃。
    1廣告的目標(biāo)。
    提高產(chǎn)品知名度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國(guó)家喻戶曉,在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。
    2目標(biāo)市場(chǎng)策略。
    通過對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特征,我把甲殼蟲的目標(biāo)市場(chǎng)定位為事業(yè)有成,進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的市場(chǎng),這部分人群生活穩(wěn)定,希望在成功基礎(chǔ)上再次超越,體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚,個(gè)性張揚(yáng)。
    3廣告定位:凱美瑞——?jiǎng)痈小⒆鹳F、舒適、環(huán)保。
    凱美瑞的訴求對(duì)象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強(qiáng)調(diào)其動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
    5廣告表現(xiàn)策略。
    凱美瑞動(dòng)感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無(wú)限機(jī)遇。
    要提升個(gè)人魅力就買凱美瑞。
    6廣告媒介策略。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇二十
    一、活動(dòng)背景禧玥酒店是華住酒店集團(tuán)推出的全新舒適高檔酒店品牌,準(zhǔn)備在武漢開設(shè)第一家分店。禧玥酒店立足中國(guó)一、二線城市核心區(qū)域,坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段,以全新的設(shè)計(jì)理念、五星級(jí)客房與服務(wù)為特點(diǎn),為賓客提供“全行政樓禮遇”,“禧玥+1”特色服務(wù),和“輕松科技”的產(chǎn)品體驗(yàn),為高端白領(lǐng)人士打造“滿心禧悅”的酒店生活新方式。武漢禧玥酒店是武漢光谷地區(qū)又一家五星級(jí)酒店。對(duì)于武漢這樣的特大型城市,華住集團(tuán)是看中武漢作為湖北省省會(huì)、副省級(jí)城市,國(guó)家區(qū)域中心城市(華中),中部中心城市,內(nèi)陸最大的水陸空綜合交通樞紐,長(zhǎng)江航運(yùn)物流中心等優(yōu)越的條件。一旦在武漢這樣的特大城市開辦成功,再進(jìn)入其他大型城市一定會(huì)更加輕松。禧玥系列作為華住集團(tuán)的最新系列,知名度并不高,并且武漢光谷地區(qū)已經(jīng)有華美達(dá)光谷大酒店,武漢紐賓凱魯廣國(guó)際酒店,武漢光谷金盾大酒店,璞瑜酒店等五星級(jí)酒店入住,但華住集團(tuán)憑借其漢庭,全季等中低系列的連鎖酒店的管理經(jīng)驗(yàn),再通過這次開業(yè)慶典一定能在武漢站穩(wěn)腳跟。
    二、活動(dòng)主題。
    1、禧玥——喜悅?cè)胱∠矏傠x開。
    2、家的溫馨——禧玥酒店。
    3、你我共同建設(shè)美好家園。
    4、低碳出行——地鐵。
    三、活動(dòng)目標(biāo)。
    通過本次活動(dòng),讓武漢了解禧玥酒店,對(duì)五星級(jí)酒店能有全新的認(rèn)識(shí)。
    四、活動(dòng)方案。
    1、前期在地鐵上宣傳。
    設(shè)置地點(diǎn):武漢地鐵2號(hào)線。
    設(shè)置形式:把一列列車設(shè)置成禧玥專列,如不允許在地鐵2號(hào)線和武漢光谷站設(shè)置廣告。
    數(shù)量:只需一列列車。
    大?。很噹麅?nèi)部和外部。
    設(shè)計(jì)要求:家的溫馨感。
    時(shí)間要求:開業(yè)前一個(gè)月。
    目的:引起媒體關(guān)注,吸引年輕人和商務(wù)人士的注意。
    主題:禧玥酒店請(qǐng)你試住。
    活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天。
    活動(dòng)地點(diǎn):地鐵二號(hào)線禧玥專列。
    活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng):
    (1)刊登活動(dòng)廣告。
    時(shí)間:開業(yè)前一周。
    媒介:《楚天都市報(bào)》、《武漢晚報(bào)》、武漢地鐵官網(wǎng)、湖北衛(wèi)視。
    版面:報(bào)紙一版,網(wǎng)上首頁(yè),電視不少于30秒。
    (2)文案內(nèi)容。
    標(biāo)題:禧玥酒店請(qǐng)你試住。
    正文第一段:禧玥酒店和華住集團(tuán)的介紹。
    正文第二段:活動(dòng)介紹——禧玥酒店將于xx年xx月xx日盛大開業(yè),為慶祝禧玥酒店的開業(yè),現(xiàn)在特別推出“禧玥酒店請(qǐng)你試住”的活動(dòng),開業(yè)前一天乘上地鐵二號(hào)線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費(fèi)的試住體驗(yàn)。
    名額限制:100名。
    活動(dòng)地點(diǎn):武漢地鐵二號(hào)線禧玥專列。
    活動(dòng)方式:開業(yè)前一天凡是有幸乘上地鐵二號(hào)線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費(fèi)的試住體驗(yàn),如乘客數(shù)超過100人,則根據(jù)地鐵上的監(jiān)控錄像隨機(jī)抽取。
    (3)活動(dòng)細(xì)則。
    活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天,中獎(jiǎng)乘客在禧玥專列上的攝像截圖就會(huì)發(fā)布在開業(yè)慶典上,喜悅酒店官網(wǎng)和武漢地鐵官網(wǎng)。
    活動(dòng)須知:乘客在得知自己中獎(jiǎng)后就應(yīng)在兩天內(nèi)致電禧玥酒店熱線進(jìn)行登記,如超過兩天則視為放棄試住。在登記后,幸運(yùn)乘客可以自行安排時(shí)間入住,但必須提前致電酒店進(jìn)行入住預(yù)訂,酒店有權(quán)根據(jù)酒店當(dāng)天的入住情況要求幸運(yùn)乘客更改試住時(shí)間。
    注意在廣告上注明:本次活動(dòng)由禧玥酒店主辦,華住集團(tuán)協(xié)辦,活動(dòng)的一切解釋權(quán)歸禧玥酒店所有。
    (4)開業(yè)當(dāng)天。
    拍照留念:幸運(yùn)乘客代表和禧玥酒店高官進(jìn)行拍照留念(如照片需在某范圍內(nèi),禧玥酒店使用,則應(yīng)與其簽訂肖像權(quán)使用協(xié)議)舉行“味道廚房請(qǐng)您配菜”,配菜員抽取及頒發(fā)儀式:從當(dāng)天來參加開業(yè)慶典的成年來賓中抽取10名配菜員,發(fā)出聘書,邀請(qǐng)其在重要客人入住時(shí)為其配菜。
    (5)軟性文章。
    為配合本次了開業(yè)活動(dòng),盡量在《楚天都市報(bào)》等媒體的旅游版,發(fā)表軟性文章,通過介紹武漢旅游的圣地,來達(dá)到宣傳酒店的目的。
    (1)主題:禧玥酒店請(qǐng)您配菜。
    活動(dòng)日期:重要客人入住時(shí)
    活動(dòng)地點(diǎn):禧玥酒店。
    配菜員選擇:
    選擇方式:開業(yè)慶典上抽簽抽取10名。
    需要配菜的重要客人:由禧玥酒店決定。
    事后宣傳:配菜完成后,在酒店官網(wǎng)展示其配的精美菜品,刊登其和重要客人見面時(shí)合影。感謝廣大武漢市民對(duì)本次活動(dòng)的支持和關(guān)注,邀請(qǐng)廣大武漢市民選擇入住禧玥酒店。
    (2)主題:禧玥酒店請(qǐng)您挑選被子。
    活動(dòng)開始日期:開業(yè)后第二天開始
    活動(dòng)方式:在開業(yè)前30天內(nèi)要求客人對(duì)酒店客房進(jìn)行評(píng)價(jià),凡是對(duì)被子不滿意的客人即可以有機(jī)會(huì)為禧玥酒店挑選被子。
    活動(dòng)地點(diǎn):宜家等大型商場(chǎng)。
    活動(dòng)細(xì)則:市場(chǎng)推廣部陪同客人一同挑選被子,并且陪同客人對(duì)一間客房的被子進(jìn)行更換,并且持續(xù)記錄客人的入住體驗(yàn),如果滿意度明顯提高則考慮對(duì)酒店被子進(jìn)行全部更換。
    活動(dòng)公證:前30天入住酒店的客人的調(diào)查結(jié)果和被子更換后的入住體驗(yàn)進(jìn)行公證,公證結(jié)果公布在大堂顯著位子。
    活動(dòng)宣傳:對(duì)酒店客房被子不滿意,沒關(guān)系,禧玥酒店請(qǐng)你來挑。對(duì)參加入住調(diào)查的客人贈(zèng)送精美禮品一份,并在重要節(jié)日如春節(jié)中秋節(jié)等節(jié)給其身份證上地址贈(zèng)送賀卡,感謝其選擇禧玥酒店,并歡迎其下次再選則禧玥酒店和華住集團(tuán)的其他酒店入住。
    宣傳地點(diǎn):酒店大堂內(nèi)掛出易拉寶進(jìn)行宣傳,更換后的被子品牌和價(jià)格可以貼在官網(wǎng)進(jìn)行宣傳,以體現(xiàn)禧玥酒店作為五星級(jí)酒店對(duì)品質(zhì)一貫的追求。
    (3)主題:酒店免費(fèi)項(xiàng)目體驗(yàn)評(píng)價(jià)。
    活動(dòng)開始日期:開業(yè)后
    評(píng)價(jià)方式:
    2、每位填寫評(píng)價(jià)表的客人可以獲得五折續(xù)住的機(jī)會(huì)。
    活動(dòng)宣傳:酒店大堂。
    4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    (1)通過前期地鐵宣傳,使公眾對(duì)禧玥酒店有一個(gè)初步的了解。
    (3)通過“配菜”活動(dòng),給公眾留下一個(gè)健康合理的早餐,下午茶和宵夜的印象。
    (5)通過“酒店免費(fèi)項(xiàng)目體驗(yàn)評(píng)價(jià)”,使公眾對(duì)酒店提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目有個(gè)了解,并且給公眾留下禧玥酒店對(duì)品質(zhì),對(duì)酒店客人入住體驗(yàn)的一貫追求的印象。
    公共關(guān)系策劃案例及分析篇二十一
    主辦方:****學(xué)生會(huì)。
    協(xié)辦方***。
    負(fù)責(zé)人:*****。
    聯(lián)系方式tel:***。
    要求:1、*****大學(xué)政治與經(jīng)濟(jì)系全體學(xué)生干部參與并同一著裝,其他系或同學(xué)有意想加入此次活動(dòng),可通過電話或其它方式與活動(dòng)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系、2、在活動(dòng)過程中,凡參加的同學(xué)必須嚴(yán)格遵守班級(jí)紀(jì)律,不得有違規(guī)操作的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按紀(jì)律要求給予批評(píng)3、全體成員積極參與,聽從主席和生勞部的統(tǒng)一安排,各小組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    活動(dòng)步驟:1前期準(zhǔn)備。
    1、學(xué)生會(huì)與系部取得聯(lián)系,征求系內(nèi)同意并取得一定經(jīng)費(fèi)支持。
    2、生勞部與欽州市環(huán)保局取得聯(lián)系,征得同意并請(qǐng)***市電視臺(tái)進(jìn)行媒體宣傳。
    3、學(xué)生會(huì)內(nèi)部進(jìn)行商議制定相關(guān)規(guī)則,分組{具體分組情況如下},并征得所有全體成員的同意。
    2活動(dòng)期間。
    1*月*日早晨7:00校門口集合,生勞部負(fù)責(zé)組織清點(diǎn)人數(shù)并檢查所需物品是否攜帶完備。
    2、7:30坐車到達(dá)指定地點(diǎn),主席分配任務(wù),強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng),各小組成員明確目的,分工協(xié)作。
    各小組情況及任務(wù)如下:
    一、主席團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,對(duì)各個(gè)小組實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)突發(fā)事件及時(shí)包處理和協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)順利開展。
    二、第一小組生勞部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工具。
    四、第三組學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)東大街衛(wèi)生及宣傳活動(dòng)。
    五、第四組體育部負(fù)責(zé)西大街衛(wèi)生及宣傳活動(dòng)。
    六、第五組文娛部負(fù)責(zé)南大街衛(wèi)生及宣傳活動(dòng)。
    七、第六組公關(guān)部負(fù)責(zé)北大街衛(wèi)生及宣傳活動(dòng)。
    八、第七組系學(xué)生會(huì)秘書處負(fù)責(zé)在廣場(chǎng)定點(diǎn)宣傳并請(qǐng)行人簽名留言、
    備注1、如果以上人員有變動(dòng),負(fù)責(zé)人及時(shí)告訴各組長(zhǎng)。2、各小組由各部部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)并統(tǒng)一管理,每人配帶一部手機(jī),遇到緊急情況及時(shí)與組長(zhǎng)或主席取得聯(lián)系。3、各小組成員必須聽從組長(zhǎng)的安排,不得以任何理由脫離團(tuán)隊(duì)超過15分鐘。4、將各自任務(wù)明確,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
    3、8:00活動(dòng)正式開始。
    4、12:00活動(dòng)正式結(jié)束,各小組回到指定地點(diǎn)會(huì)合,組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)及勞動(dòng)工具。
    5、12:30回校。
    意義:
    本次活動(dòng)以服務(wù)社會(huì)為宗旨,鍛煉身心為目標(biāo),以宣傳活動(dòng)為手段,來喚起市民對(duì)于”創(chuàng)建衛(wèi)生城市”的積極性,不僅為***/市環(huán)境衛(wèi)生起到了宣傳,也提高了學(xué)院的形象;同學(xué)們從中鍛煉自己,也深入了解了社會(huì),體現(xiàn)了人與社會(huì)的和諧相處。
    策劃人:***。