總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思的必備工具?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，不拖泥帶水。對于寫總結(jié)感到困惑的朋友可以看看以下范文，或許會有所啟發(fā)。
工作總結(jié)新思路篇一
一、擺正位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，談?wù)劷巧珕栴}。
對于在座的各位同學(xué)，有的是正科，有的是副科，就我個(gè)人而言，參加工作，聘為副科，通過這四年的工作和鍛煉，有一些理解和感悟，我把它拿出來和大家分享，怎樣才能成為一名合格的副職。
一是在決策上參與不干預(yù)，當(dāng)好參謀。我平時(shí)很注重學(xué)習(xí)，就我而言主要做到“五勤”，腦勤：多想多分析，找出規(guī)律性東西。眼勤：多看多觀察，弄清難點(diǎn)想好辦法。嘴勤：多問多談心，了解群眾的愿望。手勤：多記多寫作，提出系統(tǒng)性的建議。腿勤：多走多調(diào)查，實(shí)踐才能出真知。
二是在思想上出力不出名，當(dāng)好助手。有個(gè)打油詩：“副職不好當(dāng)，人人都愿當(dāng)，但要當(dāng)?shù)暮?，思想要正?dāng)?！逼鋵?shí)副職就是正職的影子，有成績時(shí)，陽光在前面，影子在后面。有問題時(shí)，陽光在后面，影子在前面。這個(gè)比喻形象的說明副職要擺正自己的位置，有成績收到表揚(yáng)時(shí)不爭主角，不居頭功，不搶鏡頭，甘當(dāng)綠葉。有困難有失誤時(shí)，要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，善于在自我批評上化解矛盾。
商販對峙的局面，我的是“黑臉”，有事得沖到前面，真遇到磚頭，我的頂著，因?yàn)槲业脤W(xué)會擔(dān)當(dāng)。我想這事放在大家誰的頭上都會這樣做。
二、創(chuàng)新方法，改變打法，談?wù)勊季S問題。
我先說說我單位主要工作職能吧。主要工作職能是負(fù)責(zé)對全市種子市場監(jiān)管，新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)，農(nóng)民生產(chǎn)糾紛，種業(yè)科技服務(wù)。以往種子經(jīng)營模式是：種子企業(yè)+代理商+經(jīng)銷商。和現(xiàn)在市場上經(jīng)營酒，飲料都是一樣的，這種模式在營口存在，近年由于國家對市場經(jīng)濟(jì)放開，全面深化改革，經(jīng)營模式發(fā)生很大變化。
出現(xiàn)其中新模式，農(nóng)民專業(yè)合作社，種植大戶，電視直銷(像遼寧早上的黑土地節(jié)目)和網(wǎng)絡(luò)直銷(淘寶，京東商城)，都出現(xiàn)種子經(jīng)營，而進(jìn)行種子經(jīng)營是有法律規(guī)定的。
這是新常態(tài)下出現(xiàn)的新問題，新現(xiàn)象，優(yōu)點(diǎn)是多元化經(jīng)營，形式自由，缺點(diǎn)是種子屬于特殊商品，像鞋買個(gè)假的，你還可以穿，那種子假了，耽誤的是老百姓一年的收成。而這幾種模式法律上沒有要求，讓我們在日常監(jiān)管上存在真空。
個(gè)人想法是“限行的農(nóng)業(yè)法律永遠(yuǎn)是滯后于當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?！蹦敲闯霈F(xiàn)了新現(xiàn)象怎么辦，我想作為管理者和執(zhí)法者在限行的法律法規(guī)下，一定要創(chuàng)新思維，學(xué)會變通，清楚我們執(zhí)法和管理的目的是什么，是保護(hù)種子生產(chǎn)者，經(jīng)營者，使用者的合法權(quán)益。既然知道了目的，我們就抓源頭管理，管好種子生產(chǎn)基地，做好企業(yè)自律，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正確處理各級，各方面的關(guān)系，開展工作。
三、遇事不驚，臨危不亂。談?wù)剳?yīng)急問題。
基層工作處于一線位置，直接面對改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，像房屋拆遷、耕地占用、收入分配、計(jì)劃生育、土地承包、社會治安、失地農(nóng)民和下崗職工就業(yè)、社會保障等問題越來越突出。我們大家將來作為掛職基層的干部處在風(fēng)口浪尖和矛盾焦點(diǎn)處，如何化解基層矛盾和糾紛，應(yīng)對各種復(fù)雜局面，是對我們的考驗(yàn)。我們必須具有獨(dú)當(dāng)一面的能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)事情，必須深入一線，弄清真想，及時(shí)研究對策。
四、誠實(shí)做人，坦誠干事，談?wù)勛黠L(fēng)問題。
1、保持平常心，面對世間百態(tài)。
社會主義核心價(jià)值觀中關(guān)于個(gè)人的8字表述：愛國，敬業(yè)，誠信，友善。在座同學(xué)大都進(jìn)入“而立”之年，應(yīng)該知道自己處在什么位置，應(yīng)該干什么，怎么去干工作。我們應(yīng)該始終保持一顆平常心，做到知足常樂，助人為樂，自得其樂。
送大家一句話：用加法的方式去愛人，用減法的方式去牢騷，用乘法的方式去感恩，用除法的方式去怨恨。
2、激發(fā)進(jìn)取心，努力有所作為。
我們作為年輕干部要“三不做”不做平平淡淡的庸人，不做唯唯喏喏的懶人，不做躲躲閃閃的滑人。要有“一萬年來誰著史，三千里處欲封侯”的豪情壯志，用在本職崗位上，不能妄自菲薄，要自重自信。不能安于現(xiàn)狀，要有所建樹。不能遵循守舊，要敢于擔(dān)當(dāng)。
3、懷著感恩心，確定仕途底線。
引用書記的一句話：“工作上的失誤，組織可以給你挽回，但是生活上的錯(cuò)誤組織不會幫你、也不能幫你。”我們的官位是組織培養(yǎng)的，人民給予的，我們要客觀看待官位，淡化“官”念，無愧于組織、無愧于良心、無愧于家庭、無愧于社會。
最后，以前我的一位老領(lǐng)導(dǎo)和我說，你不到東部山溝，你不知道農(nóng)民有多么艱苦，你不到醫(yī)院，你不知道健康有多么重要，你不到監(jiān)獄，你不知道自由有多么重要，你不到營口殯儀館，你不知道生命有多么短暫。
希望咱們大家在掛職鍛煉期間和在以后的人生道路上，能多體味民間疾苦，學(xué)會換位思考，身體保持健康，心態(tài)永遠(yuǎn)平和，活出不一樣的精彩。
1.增強(qiáng)黨性修養(yǎng)思想?yún)R報(bào)。
工作總結(jié)新思路篇二
1、加強(qiáng)與各部門之間的配合，拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道：
為拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道，需加強(qiáng)與營銷、熱網(wǎng)等部門之間的配合，營銷中心收費(fèi)員與熱網(wǎng)中心水暖工為最基層的工作人員，對用戶實(shí)際情況比較了解，發(fā)現(xiàn)用戶存在違章用熱行為（如擅自排水放熱、安裝水循環(huán)設(shè)施、增掛暖氣片等違章用熱行為）需及時(shí)轉(zhuǎn)交至監(jiān)察中隊(duì)，由監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員負(fù)責(zé)處理用戶的違章用熱行為，最大程度上挽回公司損失。處理完畢后填寫回執(zhí)單，由營銷中心記錄用戶不良用熱記錄，對拒不繳納損失費(fèi)的用戶拒收次年熱費(fèi)，由熱網(wǎng)中心斷開用戶取暖設(shè)施，監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)整理起訴材料，及時(shí)呈交司法機(jī)關(guān)，用法律武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，整肅用熱市場秩序。
2、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)保密工作，制定保密制度：
對需要嚴(yán)守秘密的公司或中隊(duì)各項(xiàng)決策決議及工作計(jì)劃要求中隊(duì)監(jiān)察員要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，以下為《監(jiān)察中隊(duì)保密守則》草案：
1.公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；
2.稽查督察室的內(nèi)部工作會議記錄；
4.舉報(bào)用戶（員工）的詳細(xì)資料；
5.違章用熱案件檔案、取證資料及監(jiān)察員詳細(xì)信息；
6.匿名信的詳細(xì)內(nèi)容；
7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。
如以上信息因供熱監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員疏忽或故意泄露為公司造成重大損失或重大決策終止的，()將嚴(yán)肅處理。
3、文明執(zhí)法，公平、公正、公開的開展隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作：
嚴(yán)禁與用戶發(fā)生任何言語與肢體上的沖突，著裝嚴(yán)整，語氣和藹，執(zhí)法中同時(shí)普法，使用戶正確認(rèn)識到自身行為的.不正確性，從根源上杜絕違章用熱行為的發(fā)生。正確計(jì)算熱水損失，公開計(jì)算公式，向用戶詳細(xì)介紹計(jì)算方法、法律依據(jù)及所具備的合法權(quán)益（陳訴權(quán)、申辯權(quán)），最大程度避免用戶上訪而為公司造成的負(fù)面影響。對違章用熱情節(jié)嚴(yán)重的用戶，要及時(shí)通知報(bào)社及電臺記者，曝光違章用熱行為，公正處理違章用熱案件，公開案件處理進(jìn)程。
4、加強(qiáng)對公司內(nèi)部各部門的稽查工作：
對公司內(nèi)部各部門（如營銷中心、熱網(wǎng)中心）的稽查工作，發(fā)現(xiàn)重大徇私舞弊行為要及時(shí)匯總成書面文件呈交公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并作出整改建議，嚴(yán)禁敷衍了事，得過且過。對重大違規(guī)違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)者，應(yīng)交由公司人力資源部嚴(yán)肅處理。
五、重視員工思想政治教育，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，嚴(yán)禁將個(gè)人情緒帶入工作中，以免為公司造成負(fù)面影響。
工作總結(jié)新思路篇三
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來進(jìn)行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了管理新思路的重要性和價(jià)值，以下是我的一些心得體會。
首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。例如，在項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，而管理新思路則強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并進(jìn)行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。
其次，管理新思路注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。管理新思路強(qiáng)調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有一次我參與了一個(gè)跨部門的項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員來自不同的團(tuán)隊(duì)。在開始階段，因?yàn)闆]有共同的意見和目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展非常緩慢。后來，我們意識到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力和優(yōu)勢。
再次，管理新思路強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展和激勵(lì)。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵(lì)對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人發(fā)展和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓(xùn)和交流活動，提供員工不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。同時(shí)，我們也會及時(shí)給予員工認(rèn)可和獎勵(lì)，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。
最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，通過不斷地反思和改進(jìn)，才能適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目回顧和總結(jié)，分析項(xiàng)目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。
總結(jié)起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、員工發(fā)展和激勵(lì)以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。作為管理者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的管理思路，推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。只有緊跟時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
工作總結(jié)新思路篇四
敬愛的黨組織：
這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學(xué)政法學(xué)院全體師生黨員一起進(jìn)行的黨校課程培訓(xùn)。在經(jīng)過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
所謂黨性，是無產(chǎn)階級政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級性的升華。但是，不得不慚愧的承認(rèn)在學(xué)習(xí)這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個(gè)金燦燦的光環(huán)，它是一個(gè)政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進(jìn)，但若真的將它與生活實(shí)際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到想要提高自己的黨性必須先認(rèn)識到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。
劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無產(chǎn)者階級性最高而會合的表現(xiàn)，便是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無產(chǎn)階級利益最高而會合的表現(xiàn)?！敝袊伯a(chǎn)黨也確實(shí)在長期的革命斗爭和社會主義建設(shè)實(shí)踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評與自我批評，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤?？梢?，黨性的內(nèi)涵是非常豐富的。
要保持黨性，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，就像路遠(yuǎn)路老師說的，我們首先要重視黨性，認(rèn)識到加強(qiáng)黨性同端正黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)是同等重要的，都是推進(jìn)黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要提高理論素質(zhì)、學(xué)習(xí)科學(xué)管理、多方涉獵各種知識;還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨(dú)自律，堅(jiān)持民主集中制。這就要求我們不僅要加強(qiáng)自我的修養(yǎng)學(xué)習(xí)，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅(jiān)持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。
黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅(jiān)持、貴在實(shí)踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個(gè)學(xué)生黨員，我們要走的路還很長，我們要學(xué)習(xí)和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅(jiān)持、實(shí)踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴(yán)格按照黨性原則辦事，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實(shí)際，學(xué)習(xí)他人，進(jìn)行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。
匯報(bào)人：xuexila。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇五
為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實(shí)踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報(bào)人：diyifanwen。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇六
黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設(shè)的重要陣地，是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐。加強(qiáng)對學(xué)員的黨性教育始終是黨校建設(shè)的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學(xué)改革研討會，再次圍繞黨性教育主題，重點(diǎn)研討了如何在黨校教學(xué)中加強(qiáng)黨性教育、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育的針對性和實(shí)效性。以來，中央紀(jì)委查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導(dǎo)致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強(qiáng)對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當(dāng)前科學(xué)有效防治腐敗、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。
一、科學(xué)把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。
我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期都強(qiáng)調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。在堅(jiān)持黨?！耙粋€(gè)中心、四個(gè)方面”的教學(xué)布局中，黨性修養(yǎng)是黨校總體教學(xué)布局的一個(gè)重要組成部分，貫穿于教學(xué)的全過程。突出黨性教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓(xùn)的鮮明特色所在。近年來，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定黨員干部的理想信念，補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強(qiáng)調(diào)干部到黨校學(xué)習(xí)，要把堅(jiān)定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，要在教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實(shí)中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設(shè)成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、深刻認(rèn)識黨校加強(qiáng)黨性教育的自身規(guī)律。
經(jīng)驗(yàn)表明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)不會因黨齡的增長而必然增強(qiáng)，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個(gè)需要終身不懈努力的過程。集中一段時(shí)間到黨校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學(xué)規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個(gè)體的自我學(xué)習(xí)，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動學(xué)員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點(diǎn);其次，黨性教育的直接目的是要保持每個(gè)黨員在人民群眾中的先進(jìn)性和模范性，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務(wù)是教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴(yán)肅的政治性和強(qiáng)烈的使命感，是從堅(jiān)定理想信念和服務(wù)宗旨著眼，從改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。
三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。
實(shí)際工作中，應(yīng)著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強(qiáng)黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索增強(qiáng)黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個(gè)狠抓”。
一是調(diào)整完善入學(xué)教育的內(nèi)容，狠抓增強(qiáng)黨性教育的起點(diǎn)。各級黨校在嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)教育的同時(shí)，要針對每個(gè)班次的情況和學(xué)員的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)入學(xué)教育的針對性。針對進(jìn)修班學(xué)員，一般在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但也存在繼續(xù)強(qiáng)化其公仆意識和自律意識的問題，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在增強(qiáng)拒腐防變能力和自律意識方面。針對培訓(xùn)班學(xué)員，尤其是任職培訓(xùn)班和中青年培訓(xùn)班，學(xué)員具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在信念理想教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增進(jìn)其執(zhí)政為民的感情。
二是專門進(jìn)行黨史教育，狠抓黨性教育的知識儲備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把全面了解和正確認(rèn)識黨的歷史作為一項(xiàng)基本要求，是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)的必修課。各級黨校在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要把與增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過講授與自學(xué)、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅(jiān)定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。
三是實(shí)地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗(yàn)。各級黨校要結(jié)合地方實(shí)際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀(jì)念館、重大黨史事件紀(jì)念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學(xué)基地，把黨性教育課堂延伸到實(shí)踐中，增強(qiáng)黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅(jiān)定理想信念，凈化思想心靈。
四是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，狠抓黨性教育的時(shí)代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學(xué)與黨性教育相結(jié)合，讓學(xué)員參與社會實(shí)踐調(diào)查，深入探討新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的辦法和途徑，深化對黨的建設(shè)理論與實(shí)踐問題的研究和思考，進(jìn)一步提升黨性鍛教育的水平。
五是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴(yán)肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導(dǎo)學(xué)員積極主動地進(jìn)行黨性分析。要以《黨章》的要求為標(biāo)準(zhǔn)，從黨性黨風(fēng)的高度，從黨和國家前途命運(yùn)的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準(zhǔn)”，通過緊密結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題;相互評議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。
六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級黨校要與入校學(xué)員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學(xué)習(xí)效果交流反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)員返回工作崗位后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。通過定期深入學(xué)員所在工作單位，考察其在實(shí)踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽取進(jìn)一步加強(qiáng)黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。
工作總結(jié)新思路篇七
管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實(shí)踐中，我深深感受到了管理新思路的獨(dú)特魅力和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會。
首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)激勵(lì)員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵(lì)員工的主觀能動性，通過塑造良好的工作氛圍和獎勵(lì)機(jī)制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔(dān)任一家企業(yè)的管理崗位時(shí)，我采用了激勵(lì)員工的新思路，通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎勵(lì)計(jì)劃和提供培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。
其次，管理新思路強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個(gè)人能力和競爭力，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。而新思路認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強(qiáng)調(diào)打破部門之間的壁壘，促進(jìn)各部門的溝通和合作。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了新思路，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和跨部門合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，大大提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和創(chuàng)造力。
再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項(xiàng)目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機(jī)遇。
另外，管理新思路強(qiáng)調(diào)開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨(dú)斷，不容易適應(yīng)這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵(lì)與外部合作伙伴和專家進(jìn)行交流與合作，在面對復(fù)雜問題時(shí)能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團(tuán)隊(duì)中也積極與外部企業(yè)和專家進(jìn)行合作，通過共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。
最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。在我個(gè)人的管理實(shí)踐中，我時(shí)刻保持對新知識的關(guān)注和學(xué)習(xí)，在工作之余參加各類管理培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
總結(jié)起來，管理新思路是管理實(shí)踐中不可或缺的一項(xiàng)重要工具。在我多年的管理實(shí)踐中，我深刻體會到管理新思路的價(jià)值和應(yīng)用，如激勵(lì)員工、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重反思與創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)開放與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展等等。通過運(yùn)用管理新思路，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時(shí)代中，管理新思路將會繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實(shí)踐帶來更多的活力和機(jī)遇。
工作總結(jié)新思路篇八
為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實(shí)踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報(bào)人：xuexila。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇九
隨著社會的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應(yīng)對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習(xí)慣。
第二段：接受改變。
要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。
第三段：擴(kuò)展視野。
想要找到新思路，我們還需要擴(kuò)展自己的視野。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關(guān)注社會熱點(diǎn)、多與人交流和溝通等方式，來擴(kuò)大自己的知識面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。
第四段：勇于創(chuàng)新。
找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴(kuò)展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習(xí)慣，從而找到新思路。
第五段：總結(jié)。
找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個(gè)重要的問題。通過改變心態(tài)、擴(kuò)展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實(shí)可行的解決方案。此外，我們應(yīng)該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻(xiàn)自己的力量。
工作總結(jié)新思路篇十
在當(dāng)今社會的教育領(lǐng)域，新思路辦學(xué)已成為一種趨勢。這種教育理念強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)不斷變化的社會需求。在我多年的從教經(jīng)歷中，我也逐漸體會到了新思路辦學(xué)的重要性和價(jià)值。本文將分享我在新思路辦學(xué)中的心得體會。
第二段：重視學(xué)生的興趣和能力發(fā)展。
新思路辦學(xué)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的多元智能和創(chuàng)新思維。在教學(xué)中，我注重發(fā)現(xiàn)和尊重每個(gè)學(xué)生的特長和興趣愛好。通過興趣導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生更加積極主動地參與到學(xué)習(xí)活動中，提高了他們的學(xué)習(xí)效果。并且，針對學(xué)生的不同能力，我靈活運(yùn)用教學(xué)方法和資源，讓每個(gè)學(xué)生都能夠在適合自己發(fā)展的領(lǐng)域中得到發(fā)展和滿足。
第三段：鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新。
實(shí)踐和創(chuàng)新是新思路辦學(xué)的核心要素。在課堂教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生通過實(shí)踐來鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識。我組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、討論、小組合作等活動，讓他們能夠親身體驗(yàn)到知識的實(shí)用性和重要性。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá)自己的想法和見解，鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考和創(chuàng)新。通過這些實(shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會，學(xué)生的綜合能力得到了全面發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
綜合素養(yǎng)是新思路辦學(xué)的一個(gè)重要目標(biāo)。除了學(xué)科知識外，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)、社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過豐富的課外活動和社會實(shí)踐，我讓學(xué)生了解社會、關(guān)心他人，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生參與團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)他們的協(xié)作能力和溝通能力。這種全面發(fā)展的教育不僅能夠讓學(xué)生在學(xué)術(shù)上取得好成績，更能夠使他們成為有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣瞬拧?BR> 第五段：結(jié)論和展望。
新思路辦學(xué)給學(xué)生帶來了更廣闊的發(fā)展空間，也給我作為教師帶來了啟發(fā)和成長。通過關(guān)注學(xué)生的興趣和能力發(fā)展，我看到了他們在學(xué)習(xí)中的自信和成就感。通過鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新，我看到了他們的潛力和創(chuàng)造力。通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我看到了他們的成長和進(jìn)步。展望未來，我將繼續(xù)不斷探索新思路辦學(xué)，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會和條件，讓他們健康快樂地成長。
總結(jié)：
在新思路辦學(xué)的實(shí)踐中，我不僅看到了學(xué)生的進(jìn)步和成長，也看到了自己作為教師的成長和進(jìn)步。通過關(guān)注學(xué)生的興趣和能力發(fā)展，我培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力；通過鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新，我培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力；通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作能力。新思路辦學(xué)不僅令學(xué)生受益，也為教育事業(yè)帶來了新的活力和動力。
工作總結(jié)新思路篇十一
全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵(lì)我們農(nóng)村的孩子去上大學(xué)，因?yàn)橐坏┺r(nóng)村孩子讀了大學(xué)，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個(gè)悲劇”。
在王委員看來，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生往往導(dǎo)致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學(xué)。
其實(shí)，這不是鼓勵(lì)不鼓勵(lì)的問題。只要達(dá)到提檔線，只要交得起學(xué)費(fèi)，上大學(xué)就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因?yàn)檫m齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務(wù)實(shí)選擇。這是否意味著“上大學(xué)無益處”？答案是否定的`。
盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學(xué)終歸有大學(xué)的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習(xí)，在校園林蔭路漫步，在學(xué)校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實(shí)學(xué)的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應(yīng)。大學(xué)教育的確存在理論脫離實(shí)際、注水論文等等問題。但是，名牌大學(xué)的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學(xué)與?？飘厴I(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個(gè)人能力也有關(guān)系。
所以，上大學(xué)到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學(xué)改變命運(yùn)，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學(xué)推崇備至，還是對上大學(xué)消極唱衰，都有不理性的一面。
上大學(xué)與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學(xué)后，更多是心理預(yù)期發(fā)生變化。同時(shí)，心理預(yù)期也會隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務(wù)實(shí)調(diào)整。大學(xué)生已不是天之驕子，不是所有大學(xué)生都會傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農(nóng)民工，農(nóng)村大學(xué)生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會處于劣勢。
小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國農(nóng)村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農(nóng)村大學(xué)生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點(diǎn)是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因?yàn)?，中西部傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。
中國大學(xué)網(wǎng)：農(nóng)村上大學(xué)是失敗農(nóng)村人考研。
工作總結(jié)新思路篇十二
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的健身方法似乎被人們遺忘了。然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長期鍛煉的人他們幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛，平均年輕6—7歲，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
新式健身減肥，讓你擁有好身材！現(xiàn)在開始練練吧！
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。
隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的`健身方法似乎被人們遺忘了。然而，有人對一些長期堅(jiān)持磨擦鍛煉的人進(jìn)行調(diào)查之后，不禁吃了一驚：被調(diào)查的200位堅(jiān)持磨擦的老人，幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛。他們比同年齡不作磨擦的人，平均年輕6—7歲，幾乎不感冒，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
據(jù)初步考察發(fā)現(xiàn)，從生理學(xué)方面講，磨擦鍛煉是符合科學(xué)的。
第一，強(qiáng)烈地磨擦皮膚，可以使皮膚的毛細(xì)血管擴(kuò)張，加速血液循環(huán)。
第二，磨擦可以與運(yùn)動一樣能促進(jìn)新陳代謝，使體內(nèi)的廢物盡快排泄掉。
磨擦健身的方法很多，用干毛巾磨擦全身，叫作“干布磨擦”;用柔軟的刷子磨擦，稱為“刷子磨擦”;用擰干的冷毛巾磨擦叫“冷水磨擦”;此外還可以采用“手擦法”等等。一般來說，“冷水磨擦的效果比“干布磨擦”要好一些。但無論采用那種方法，都要循序漸進(jìn)，在冬天還應(yīng)注意避免著涼。而且每次做磨擦?xí)r，速度要快，應(yīng)先輕后重，逐漸加力。磨擦鍛煉也同其它鍛煉方法一樣，需要毅力，要長期堅(jiān)持，才能收以健身減肥的效果。
俗話說：“吃飯防噎，走路防跌?！崩夏耆艘谆脊琴|(zhì)疏松和心血管病，不慎摔跌，輕者傷筋傷骨，重者臥床不起。如何防摔跌，太極拳是較為理想的運(yùn)動項(xiàng)目。
楊式太極拳創(chuàng)始人楊澄甫要求習(xí)拳者“身軀宜中正而不倚，脊梁與尾閭宜垂直而不偏?！惫艜袀?，拳術(shù)精湛者頭頂碗水、書本而不震蕩濺出和翻落。說明姿勢中正的習(xí)拳者能始終保身軀平衡，久而久之，任憑風(fēng)吹雨打，也不前俯后仰、東搖西擺。
楊澄甫又說：“太極拳以靜御動，雖動猶靜，故架子愈慢愈好?！闭f的是太極拳緩慢的特點(diǎn)，也道出了防跌的功能。
太極拳動作如抽絲，行步如貓行，小心翼翼，步步為營，久而久之，習(xí)拳者自會養(yǎng)成謹(jǐn)慎小心的良好習(xí)慣，如遇危急也不慌張、急躁。有了良好的心理素質(zhì)與習(xí)慣，行路處事也就輕盈自如，不易跌倒。
楊澄甫特別強(qiáng)調(diào)“太極拳術(shù)以分虛實(shí)為第一義?！闭缛说淖呗?，左腳實(shí)則右腳虛，右腳實(shí)則左腳虛。一前一后、一虛一實(shí)，邁步前進(jìn)。習(xí)拳者久經(jīng)鍛煉，更能應(yīng)付緊急。
冬季很多人戀床，其實(shí)在床上也可以進(jìn)行幾種模仿動物的健身活動：
每天清晨睡醒后，趴在床上，撐開雙手，伸直合攏雙腿，撅起臀部，像貓兒拱起脊梁那樣用力拱腰，再放下高翹的臀部。反復(fù)十幾次，可促進(jìn)全身氣血流暢，防治腰酸背痛等疾病。
像狗走路一樣，將四肢著地，右手和左腳、左手和右腳一起伸出去移動身體前行。每天堅(jiān)持走20步，可以防治由于長時(shí)間站立或行走而引起的腰痛、胃下垂、痔瘡及下肢腫脹等，對防治腰痛尤其有效。
這是效仿駱駝動作的瑜伽姿勢。首先，雙手放在腰間，雙膝跪在地上，然后慢慢地把上身向后仰，仰至快要不能支撐時(shí)，就用雙手握住雙腳的踝部，保持這種后仰姿勢，以腹式呼吸重復(fù)3次。此法使大腿和腹部的肌肉得到充分運(yùn)動，預(yù)防脂肪沉積，有利減肥。同時(shí)，由于腹部繃緊，刺激了腸道，對預(yù)防便秘效果明顯。
工作總結(jié)新思路篇十三
如果把企業(yè)比作是運(yùn)動場，那基層就是運(yùn)動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！
對于考核基層運(yùn)動員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！
對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過金牌的運(yùn)動員，有背會的傳承，也有體會的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！
而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。
才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。
才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應(yīng)不變。這就是德行。
用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財(cái)政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。
再說說職稱。財(cái)會專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊會計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級考試一個(gè)道理。所以說有職稱不能代表能稱職！
說到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實(shí)際?行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會奉獻(xiàn)，把機(jī)會、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！
最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。
我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格?！?BR> 說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。
很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說出來，更要做出來。我負(fù)責(zé)任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當(dāng)好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！
我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。必須用實(shí)際行動讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬無一失！
我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！
用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇
你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”
你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會倍感珍惜，一定會加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。
當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！
用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用
“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會過半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。
在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。
人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說的話啊？那個(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用。”這就是做企業(yè)最好的用人方法!
我風(fēng)風(fēng)雨雨走過來，也有過用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。
好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用?！边@樣，下面的人才會做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。
只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會與監(jiān)事會交，人性化與制度化交叉，家族化與社會化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。
用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用
首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。
用人胸懷：多賞識，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心
要知道賞識使人成長，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識、表揚(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。
用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人
對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會以公司為家，會為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠和心血。
用人哲學(xué)：成長型，成熟型，成功型
只要一說起哲學(xué)，很多人就會講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡單，還是分三個(gè)層面，即：成長型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。
成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零
如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！
所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。
所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動聽而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識，經(jīng)歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。
單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百強(qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。
我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨(dú)嗎。
一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。
始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國際動力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。
今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個(gè)群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動人，溝通平臺的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。
我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個(gè)平臺不是血緣勝似血緣，通過這個(gè)平臺打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。
管-理-員工對于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥f：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會有很大的問題。
舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁顯示的內(nèi)容減少，本來一個(gè)網(wǎng)頁就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長遠(yuǎn)來看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來一個(gè)網(wǎng)頁就能看完的內(nèi)容，長期下去用戶可能就不會繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。
這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過錯(cuò)誤的行為來完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。
但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會有很大的問題。第一，管理的行為過多會牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。
第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。
就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時(shí)間來管理，所以必須聚焦于那些對目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒必要管理銷售人員填寫報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。
第二， 管理者可以通過“關(guān)鍵時(shí)刻”來找到“關(guān)鍵行為”。
想要找出對于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過對于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過程中對能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會讓你離自己想去的地方越來越遠(yuǎn)（如下圖）。
關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。
所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡單了。
第三， 通過針對性強(qiáng)化訓(xùn)練來提升員工的關(guān)鍵行為。
想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”。
安德斯?埃里克森是針對性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。
那么如何對員工進(jìn)行針對性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：
1.一定要保證一定量的練習(xí)
針對性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會。
2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當(dāng)記者請他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手。”記者對他所謂的智慧迷惑不解。
工作總結(jié)新思路篇十四
農(nóng)村熱了，一切和農(nóng)村沾邊的東西都火了起來。
老大從大學(xué)畢業(yè)，回到村里承包了幾片魚塘，取個(gè)很大氣的名字，叫什么“華氏莊園”，不還是干的喂魚、逮魚、賣魚的活?就說配魚飼料需要技術(shù)，這技術(shù)也沒必要在大學(xué)里學(xué)四年吧?再說老大在大學(xué)里學(xué)的是“漢語言文學(xué)”，養(yǎng)個(gè)魚似乎沒必要董古典漢語吧，盡管魚是最古老的脊椎動物。
農(nóng)村的夏天真熱，樹刨的差不多了，連個(gè)樹涼影也沒有;河給污染的差不多了，洗澡是不敢了;雞鴨鵝、豬狗羊上了，蚊子、蒼蠅出奇的多;到處是垃圾袋，顏色比較齊全，白色的、黑色的、紅色的、藍(lán)色的……應(yīng)有盡有。
農(nóng)村也熱了，城里人周末驅(qū)車到農(nóng)村轉(zhuǎn)一圈，吃個(gè)土雞，喝了面筋湯，摸個(gè)解了猴，心想：“這日子也真舒坦，農(nóng)村真好!”如果真住上十天半月的，相信他下輩子也不會再來農(nóng)村了：蚊子吃人，蒼蠅惡心人，不能洗澡臭死人，停電熱死人!
工作總結(jié)新思路篇一
一、擺正位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，談?wù)劷巧珕栴}。
對于在座的各位同學(xué)，有的是正科，有的是副科，就我個(gè)人而言，參加工作，聘為副科，通過這四年的工作和鍛煉，有一些理解和感悟，我把它拿出來和大家分享，怎樣才能成為一名合格的副職。
一是在決策上參與不干預(yù)，當(dāng)好參謀。我平時(shí)很注重學(xué)習(xí)，就我而言主要做到“五勤”，腦勤：多想多分析，找出規(guī)律性東西。眼勤：多看多觀察，弄清難點(diǎn)想好辦法。嘴勤：多問多談心，了解群眾的愿望。手勤：多記多寫作，提出系統(tǒng)性的建議。腿勤：多走多調(diào)查，實(shí)踐才能出真知。
二是在思想上出力不出名，當(dāng)好助手。有個(gè)打油詩：“副職不好當(dāng)，人人都愿當(dāng)，但要當(dāng)?shù)暮?，思想要正?dāng)?！逼鋵?shí)副職就是正職的影子，有成績時(shí)，陽光在前面，影子在后面。有問題時(shí)，陽光在后面，影子在前面。這個(gè)比喻形象的說明副職要擺正自己的位置，有成績收到表揚(yáng)時(shí)不爭主角，不居頭功，不搶鏡頭，甘當(dāng)綠葉。有困難有失誤時(shí)，要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，善于在自我批評上化解矛盾。
商販對峙的局面，我的是“黑臉”，有事得沖到前面，真遇到磚頭，我的頂著，因?yàn)槲业脤W(xué)會擔(dān)當(dāng)。我想這事放在大家誰的頭上都會這樣做。
二、創(chuàng)新方法，改變打法，談?wù)勊季S問題。
我先說說我單位主要工作職能吧。主要工作職能是負(fù)責(zé)對全市種子市場監(jiān)管，新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)，農(nóng)民生產(chǎn)糾紛，種業(yè)科技服務(wù)。以往種子經(jīng)營模式是：種子企業(yè)+代理商+經(jīng)銷商。和現(xiàn)在市場上經(jīng)營酒，飲料都是一樣的，這種模式在營口存在，近年由于國家對市場經(jīng)濟(jì)放開，全面深化改革，經(jīng)營模式發(fā)生很大變化。
出現(xiàn)其中新模式，農(nóng)民專業(yè)合作社，種植大戶，電視直銷(像遼寧早上的黑土地節(jié)目)和網(wǎng)絡(luò)直銷(淘寶，京東商城)，都出現(xiàn)種子經(jīng)營，而進(jìn)行種子經(jīng)營是有法律規(guī)定的。
這是新常態(tài)下出現(xiàn)的新問題，新現(xiàn)象，優(yōu)點(diǎn)是多元化經(jīng)營，形式自由，缺點(diǎn)是種子屬于特殊商品，像鞋買個(gè)假的，你還可以穿，那種子假了，耽誤的是老百姓一年的收成。而這幾種模式法律上沒有要求，讓我們在日常監(jiān)管上存在真空。
個(gè)人想法是“限行的農(nóng)業(yè)法律永遠(yuǎn)是滯后于當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?！蹦敲闯霈F(xiàn)了新現(xiàn)象怎么辦，我想作為管理者和執(zhí)法者在限行的法律法規(guī)下，一定要創(chuàng)新思維，學(xué)會變通，清楚我們執(zhí)法和管理的目的是什么，是保護(hù)種子生產(chǎn)者，經(jīng)營者，使用者的合法權(quán)益。既然知道了目的，我們就抓源頭管理，管好種子生產(chǎn)基地，做好企業(yè)自律，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正確處理各級，各方面的關(guān)系，開展工作。
三、遇事不驚，臨危不亂。談?wù)剳?yīng)急問題。
基層工作處于一線位置，直接面對改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，像房屋拆遷、耕地占用、收入分配、計(jì)劃生育、土地承包、社會治安、失地農(nóng)民和下崗職工就業(yè)、社會保障等問題越來越突出。我們大家將來作為掛職基層的干部處在風(fēng)口浪尖和矛盾焦點(diǎn)處，如何化解基層矛盾和糾紛，應(yīng)對各種復(fù)雜局面，是對我們的考驗(yàn)。我們必須具有獨(dú)當(dāng)一面的能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)事情，必須深入一線，弄清真想，及時(shí)研究對策。
四、誠實(shí)做人，坦誠干事，談?wù)勛黠L(fēng)問題。
1、保持平常心，面對世間百態(tài)。
社會主義核心價(jià)值觀中關(guān)于個(gè)人的8字表述：愛國，敬業(yè)，誠信，友善。在座同學(xué)大都進(jìn)入“而立”之年，應(yīng)該知道自己處在什么位置，應(yīng)該干什么，怎么去干工作。我們應(yīng)該始終保持一顆平常心，做到知足常樂，助人為樂，自得其樂。
送大家一句話：用加法的方式去愛人，用減法的方式去牢騷，用乘法的方式去感恩，用除法的方式去怨恨。
2、激發(fā)進(jìn)取心，努力有所作為。
我們作為年輕干部要“三不做”不做平平淡淡的庸人，不做唯唯喏喏的懶人，不做躲躲閃閃的滑人。要有“一萬年來誰著史，三千里處欲封侯”的豪情壯志，用在本職崗位上，不能妄自菲薄，要自重自信。不能安于現(xiàn)狀，要有所建樹。不能遵循守舊，要敢于擔(dān)當(dāng)。
3、懷著感恩心，確定仕途底線。
引用書記的一句話：“工作上的失誤，組織可以給你挽回，但是生活上的錯(cuò)誤組織不會幫你、也不能幫你。”我們的官位是組織培養(yǎng)的，人民給予的，我們要客觀看待官位，淡化“官”念，無愧于組織、無愧于良心、無愧于家庭、無愧于社會。
最后，以前我的一位老領(lǐng)導(dǎo)和我說，你不到東部山溝，你不知道農(nóng)民有多么艱苦，你不到醫(yī)院，你不知道健康有多么重要，你不到監(jiān)獄，你不知道自由有多么重要，你不到營口殯儀館，你不知道生命有多么短暫。
希望咱們大家在掛職鍛煉期間和在以后的人生道路上，能多體味民間疾苦，學(xué)會換位思考，身體保持健康，心態(tài)永遠(yuǎn)平和，活出不一樣的精彩。
1.增強(qiáng)黨性修養(yǎng)思想?yún)R報(bào)。
工作總結(jié)新思路篇二
1、加強(qiáng)與各部門之間的配合，拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道：
為拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道，需加強(qiáng)與營銷、熱網(wǎng)等部門之間的配合，營銷中心收費(fèi)員與熱網(wǎng)中心水暖工為最基層的工作人員，對用戶實(shí)際情況比較了解，發(fā)現(xiàn)用戶存在違章用熱行為（如擅自排水放熱、安裝水循環(huán)設(shè)施、增掛暖氣片等違章用熱行為）需及時(shí)轉(zhuǎn)交至監(jiān)察中隊(duì)，由監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員負(fù)責(zé)處理用戶的違章用熱行為，最大程度上挽回公司損失。處理完畢后填寫回執(zhí)單，由營銷中心記錄用戶不良用熱記錄，對拒不繳納損失費(fèi)的用戶拒收次年熱費(fèi)，由熱網(wǎng)中心斷開用戶取暖設(shè)施，監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)整理起訴材料，及時(shí)呈交司法機(jī)關(guān)，用法律武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，整肅用熱市場秩序。
2、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)保密工作，制定保密制度：
對需要嚴(yán)守秘密的公司或中隊(duì)各項(xiàng)決策決議及工作計(jì)劃要求中隊(duì)監(jiān)察員要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，以下為《監(jiān)察中隊(duì)保密守則》草案：
1.公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；
2.稽查督察室的內(nèi)部工作會議記錄；
4.舉報(bào)用戶（員工）的詳細(xì)資料；
5.違章用熱案件檔案、取證資料及監(jiān)察員詳細(xì)信息；
6.匿名信的詳細(xì)內(nèi)容；
7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。
如以上信息因供熱監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員疏忽或故意泄露為公司造成重大損失或重大決策終止的，()將嚴(yán)肅處理。
3、文明執(zhí)法，公平、公正、公開的開展隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作：
嚴(yán)禁與用戶發(fā)生任何言語與肢體上的沖突，著裝嚴(yán)整，語氣和藹，執(zhí)法中同時(shí)普法，使用戶正確認(rèn)識到自身行為的.不正確性，從根源上杜絕違章用熱行為的發(fā)生。正確計(jì)算熱水損失，公開計(jì)算公式，向用戶詳細(xì)介紹計(jì)算方法、法律依據(jù)及所具備的合法權(quán)益（陳訴權(quán)、申辯權(quán)），最大程度避免用戶上訪而為公司造成的負(fù)面影響。對違章用熱情節(jié)嚴(yán)重的用戶，要及時(shí)通知報(bào)社及電臺記者，曝光違章用熱行為，公正處理違章用熱案件，公開案件處理進(jìn)程。
4、加強(qiáng)對公司內(nèi)部各部門的稽查工作：
對公司內(nèi)部各部門（如營銷中心、熱網(wǎng)中心）的稽查工作，發(fā)現(xiàn)重大徇私舞弊行為要及時(shí)匯總成書面文件呈交公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并作出整改建議，嚴(yán)禁敷衍了事，得過且過。對重大違規(guī)違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)者，應(yīng)交由公司人力資源部嚴(yán)肅處理。
五、重視員工思想政治教育，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，嚴(yán)禁將個(gè)人情緒帶入工作中，以免為公司造成負(fù)面影響。
工作總結(jié)新思路篇三
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來進(jìn)行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了管理新思路的重要性和價(jià)值，以下是我的一些心得體會。
首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。例如，在項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，而管理新思路則強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并進(jìn)行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。
其次，管理新思路注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。管理新思路強(qiáng)調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有一次我參與了一個(gè)跨部門的項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員來自不同的團(tuán)隊(duì)。在開始階段，因?yàn)闆]有共同的意見和目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展非常緩慢。后來，我們意識到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力和優(yōu)勢。
再次，管理新思路強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展和激勵(lì)。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵(lì)對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人發(fā)展和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓(xùn)和交流活動，提供員工不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。同時(shí)，我們也會及時(shí)給予員工認(rèn)可和獎勵(lì)，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。
最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，通過不斷地反思和改進(jìn)，才能適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目回顧和總結(jié)，分析項(xiàng)目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。
總結(jié)起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、員工發(fā)展和激勵(lì)以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。作為管理者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的管理思路，推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。只有緊跟時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
工作總結(jié)新思路篇四
敬愛的黨組織：
這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學(xué)政法學(xué)院全體師生黨員一起進(jìn)行的黨校課程培訓(xùn)。在經(jīng)過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
所謂黨性，是無產(chǎn)階級政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級性的升華。但是，不得不慚愧的承認(rèn)在學(xué)習(xí)這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個(gè)金燦燦的光環(huán)，它是一個(gè)政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進(jìn)，但若真的將它與生活實(shí)際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到想要提高自己的黨性必須先認(rèn)識到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。
劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無產(chǎn)者階級性最高而會合的表現(xiàn)，便是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無產(chǎn)階級利益最高而會合的表現(xiàn)?！敝袊伯a(chǎn)黨也確實(shí)在長期的革命斗爭和社會主義建設(shè)實(shí)踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評與自我批評，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤?？梢?，黨性的內(nèi)涵是非常豐富的。
要保持黨性，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，就像路遠(yuǎn)路老師說的，我們首先要重視黨性，認(rèn)識到加強(qiáng)黨性同端正黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)是同等重要的，都是推進(jìn)黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要提高理論素質(zhì)、學(xué)習(xí)科學(xué)管理、多方涉獵各種知識;還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨(dú)自律，堅(jiān)持民主集中制。這就要求我們不僅要加強(qiáng)自我的修養(yǎng)學(xué)習(xí)，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅(jiān)持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。
黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅(jiān)持、貴在實(shí)踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個(gè)學(xué)生黨員，我們要走的路還很長，我們要學(xué)習(xí)和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅(jiān)持、實(shí)踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴(yán)格按照黨性原則辦事，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實(shí)際，學(xué)習(xí)他人，進(jìn)行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。
匯報(bào)人：xuexila。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇五
為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實(shí)踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報(bào)人：diyifanwen。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇六
黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設(shè)的重要陣地，是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐。加強(qiáng)對學(xué)員的黨性教育始終是黨校建設(shè)的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學(xué)改革研討會，再次圍繞黨性教育主題，重點(diǎn)研討了如何在黨校教學(xué)中加強(qiáng)黨性教育、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育的針對性和實(shí)效性。以來，中央紀(jì)委查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導(dǎo)致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強(qiáng)對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當(dāng)前科學(xué)有效防治腐敗、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。
一、科學(xué)把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。
我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期都強(qiáng)調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。在堅(jiān)持黨?！耙粋€(gè)中心、四個(gè)方面”的教學(xué)布局中，黨性修養(yǎng)是黨校總體教學(xué)布局的一個(gè)重要組成部分，貫穿于教學(xué)的全過程。突出黨性教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓(xùn)的鮮明特色所在。近年來，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定黨員干部的理想信念，補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強(qiáng)調(diào)干部到黨校學(xué)習(xí)，要把堅(jiān)定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，要在教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實(shí)中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設(shè)成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、深刻認(rèn)識黨校加強(qiáng)黨性教育的自身規(guī)律。
經(jīng)驗(yàn)表明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)不會因黨齡的增長而必然增強(qiáng)，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個(gè)需要終身不懈努力的過程。集中一段時(shí)間到黨校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學(xué)規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個(gè)體的自我學(xué)習(xí)，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動學(xué)員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點(diǎn);其次，黨性教育的直接目的是要保持每個(gè)黨員在人民群眾中的先進(jìn)性和模范性，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務(wù)是教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴(yán)肅的政治性和強(qiáng)烈的使命感，是從堅(jiān)定理想信念和服務(wù)宗旨著眼，從改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。
三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。
實(shí)際工作中，應(yīng)著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強(qiáng)黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索增強(qiáng)黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個(gè)狠抓”。
一是調(diào)整完善入學(xué)教育的內(nèi)容，狠抓增強(qiáng)黨性教育的起點(diǎn)。各級黨校在嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)教育的同時(shí)，要針對每個(gè)班次的情況和學(xué)員的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)入學(xué)教育的針對性。針對進(jìn)修班學(xué)員，一般在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但也存在繼續(xù)強(qiáng)化其公仆意識和自律意識的問題，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在增強(qiáng)拒腐防變能力和自律意識方面。針對培訓(xùn)班學(xué)員，尤其是任職培訓(xùn)班和中青年培訓(xùn)班，學(xué)員具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在信念理想教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增進(jìn)其執(zhí)政為民的感情。
二是專門進(jìn)行黨史教育，狠抓黨性教育的知識儲備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把全面了解和正確認(rèn)識黨的歷史作為一項(xiàng)基本要求，是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)的必修課。各級黨校在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要把與增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過講授與自學(xué)、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅(jiān)定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。
三是實(shí)地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗(yàn)。各級黨校要結(jié)合地方實(shí)際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀(jì)念館、重大黨史事件紀(jì)念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學(xué)基地，把黨性教育課堂延伸到實(shí)踐中，增強(qiáng)黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅(jiān)定理想信念，凈化思想心靈。
四是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，狠抓黨性教育的時(shí)代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學(xué)與黨性教育相結(jié)合，讓學(xué)員參與社會實(shí)踐調(diào)查，深入探討新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的辦法和途徑，深化對黨的建設(shè)理論與實(shí)踐問題的研究和思考，進(jìn)一步提升黨性鍛教育的水平。
五是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴(yán)肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導(dǎo)學(xué)員積極主動地進(jìn)行黨性分析。要以《黨章》的要求為標(biāo)準(zhǔn)，從黨性黨風(fēng)的高度，從黨和國家前途命運(yùn)的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準(zhǔn)”，通過緊密結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題;相互評議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。
六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級黨校要與入校學(xué)員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學(xué)習(xí)效果交流反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)員返回工作崗位后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。通過定期深入學(xué)員所在工作單位，考察其在實(shí)踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽取進(jìn)一步加強(qiáng)黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。
工作總結(jié)新思路篇七
管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實(shí)踐中，我深深感受到了管理新思路的獨(dú)特魅力和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會。
首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)激勵(lì)員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵(lì)員工的主觀能動性，通過塑造良好的工作氛圍和獎勵(lì)機(jī)制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔(dān)任一家企業(yè)的管理崗位時(shí)，我采用了激勵(lì)員工的新思路，通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎勵(lì)計(jì)劃和提供培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。
其次，管理新思路強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個(gè)人能力和競爭力，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。而新思路認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強(qiáng)調(diào)打破部門之間的壁壘，促進(jìn)各部門的溝通和合作。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了新思路，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和跨部門合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，大大提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和創(chuàng)造力。
再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項(xiàng)目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機(jī)遇。
另外，管理新思路強(qiáng)調(diào)開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨(dú)斷，不容易適應(yīng)這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵(lì)與外部合作伙伴和專家進(jìn)行交流與合作，在面對復(fù)雜問題時(shí)能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團(tuán)隊(duì)中也積極與外部企業(yè)和專家進(jìn)行合作，通過共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。
最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。在我個(gè)人的管理實(shí)踐中，我時(shí)刻保持對新知識的關(guān)注和學(xué)習(xí)，在工作之余參加各類管理培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
總結(jié)起來，管理新思路是管理實(shí)踐中不可或缺的一項(xiàng)重要工具。在我多年的管理實(shí)踐中，我深刻體會到管理新思路的價(jià)值和應(yīng)用，如激勵(lì)員工、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重反思與創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)開放與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展等等。通過運(yùn)用管理新思路，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時(shí)代中，管理新思路將會繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實(shí)踐帶來更多的活力和機(jī)遇。
工作總結(jié)新思路篇八
為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會實(shí)踐和自覺加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報(bào)人：xuexila。
匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇九
隨著社會的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應(yīng)對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習(xí)慣。
第二段：接受改變。
要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。
第三段：擴(kuò)展視野。
想要找到新思路，我們還需要擴(kuò)展自己的視野。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關(guān)注社會熱點(diǎn)、多與人交流和溝通等方式，來擴(kuò)大自己的知識面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。
第四段：勇于創(chuàng)新。
找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴(kuò)展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習(xí)慣，從而找到新思路。
第五段：總結(jié)。
找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個(gè)重要的問題。通過改變心態(tài)、擴(kuò)展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實(shí)可行的解決方案。此外，我們應(yīng)該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻(xiàn)自己的力量。
工作總結(jié)新思路篇十
在當(dāng)今社會的教育領(lǐng)域，新思路辦學(xué)已成為一種趨勢。這種教育理念強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)不斷變化的社會需求。在我多年的從教經(jīng)歷中，我也逐漸體會到了新思路辦學(xué)的重要性和價(jià)值。本文將分享我在新思路辦學(xué)中的心得體會。
第二段：重視學(xué)生的興趣和能力發(fā)展。
新思路辦學(xué)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的多元智能和創(chuàng)新思維。在教學(xué)中，我注重發(fā)現(xiàn)和尊重每個(gè)學(xué)生的特長和興趣愛好。通過興趣導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生更加積極主動地參與到學(xué)習(xí)活動中，提高了他們的學(xué)習(xí)效果。并且，針對學(xué)生的不同能力，我靈活運(yùn)用教學(xué)方法和資源，讓每個(gè)學(xué)生都能夠在適合自己發(fā)展的領(lǐng)域中得到發(fā)展和滿足。
第三段：鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新。
實(shí)踐和創(chuàng)新是新思路辦學(xué)的核心要素。在課堂教學(xué)中，我鼓勵(lì)學(xué)生通過實(shí)踐來鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識。我組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、討論、小組合作等活動，讓他們能夠親身體驗(yàn)到知識的實(shí)用性和重要性。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá)自己的想法和見解，鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考和創(chuàng)新。通過這些實(shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會，學(xué)生的綜合能力得到了全面發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
綜合素養(yǎng)是新思路辦學(xué)的一個(gè)重要目標(biāo)。除了學(xué)科知識外，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)、社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過豐富的課外活動和社會實(shí)踐，我讓學(xué)生了解社會、關(guān)心他人，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生參與團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)他們的協(xié)作能力和溝通能力。這種全面發(fā)展的教育不僅能夠讓學(xué)生在學(xué)術(shù)上取得好成績，更能夠使他們成為有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣瞬拧?BR> 第五段：結(jié)論和展望。
新思路辦學(xué)給學(xué)生帶來了更廣闊的發(fā)展空間，也給我作為教師帶來了啟發(fā)和成長。通過關(guān)注學(xué)生的興趣和能力發(fā)展，我看到了他們在學(xué)習(xí)中的自信和成就感。通過鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新，我看到了他們的潛力和創(chuàng)造力。通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我看到了他們的成長和進(jìn)步。展望未來，我將繼續(xù)不斷探索新思路辦學(xué)，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會和條件，讓他們健康快樂地成長。
總結(jié)：
在新思路辦學(xué)的實(shí)踐中，我不僅看到了學(xué)生的進(jìn)步和成長，也看到了自己作為教師的成長和進(jìn)步。通過關(guān)注學(xué)生的興趣和能力發(fā)展，我培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力；通過鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新，我培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力；通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作能力。新思路辦學(xué)不僅令學(xué)生受益，也為教育事業(yè)帶來了新的活力和動力。
工作總結(jié)新思路篇十一
全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵(lì)我們農(nóng)村的孩子去上大學(xué)，因?yàn)橐坏┺r(nóng)村孩子讀了大學(xué)，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個(gè)悲劇”。
在王委員看來，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生往往導(dǎo)致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學(xué)。
其實(shí)，這不是鼓勵(lì)不鼓勵(lì)的問題。只要達(dá)到提檔線，只要交得起學(xué)費(fèi)，上大學(xué)就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因?yàn)檫m齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務(wù)實(shí)選擇。這是否意味著“上大學(xué)無益處”？答案是否定的`。
盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學(xué)終歸有大學(xué)的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習(xí)，在校園林蔭路漫步，在學(xué)校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實(shí)學(xué)的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應(yīng)。大學(xué)教育的確存在理論脫離實(shí)際、注水論文等等問題。但是，名牌大學(xué)的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學(xué)與?？飘厴I(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個(gè)人能力也有關(guān)系。
所以，上大學(xué)到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學(xué)改變命運(yùn)，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學(xué)推崇備至，還是對上大學(xué)消極唱衰，都有不理性的一面。
上大學(xué)與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學(xué)后，更多是心理預(yù)期發(fā)生變化。同時(shí)，心理預(yù)期也會隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務(wù)實(shí)調(diào)整。大學(xué)生已不是天之驕子，不是所有大學(xué)生都會傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農(nóng)民工，農(nóng)村大學(xué)生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會處于劣勢。
小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國農(nóng)村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農(nóng)村大學(xué)生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點(diǎn)是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因?yàn)?，中西部傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。
中國大學(xué)網(wǎng)：農(nóng)村上大學(xué)是失敗農(nóng)村人考研。
工作總結(jié)新思路篇十二
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的健身方法似乎被人們遺忘了。然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長期鍛煉的人他們幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛，平均年輕6—7歲，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
新式健身減肥，讓你擁有好身材！現(xiàn)在開始練練吧！
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預(yù)防感冒和健身。
隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的`健身方法似乎被人們遺忘了。然而，有人對一些長期堅(jiān)持磨擦鍛煉的人進(jìn)行調(diào)查之后，不禁吃了一驚：被調(diào)查的200位堅(jiān)持磨擦的老人，幾乎個(gè)個(gè)鶴發(fā)童顏，精力充沛。他們比同年齡不作磨擦的人，平均年輕6—7歲，幾乎不感冒，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
據(jù)初步考察發(fā)現(xiàn)，從生理學(xué)方面講，磨擦鍛煉是符合科學(xué)的。
第一，強(qiáng)烈地磨擦皮膚，可以使皮膚的毛細(xì)血管擴(kuò)張，加速血液循環(huán)。
第二，磨擦可以與運(yùn)動一樣能促進(jìn)新陳代謝，使體內(nèi)的廢物盡快排泄掉。
磨擦健身的方法很多，用干毛巾磨擦全身，叫作“干布磨擦”;用柔軟的刷子磨擦，稱為“刷子磨擦”;用擰干的冷毛巾磨擦叫“冷水磨擦”;此外還可以采用“手擦法”等等。一般來說，“冷水磨擦的效果比“干布磨擦”要好一些。但無論采用那種方法，都要循序漸進(jìn)，在冬天還應(yīng)注意避免著涼。而且每次做磨擦?xí)r，速度要快，應(yīng)先輕后重，逐漸加力。磨擦鍛煉也同其它鍛煉方法一樣，需要毅力，要長期堅(jiān)持，才能收以健身減肥的效果。
俗話說：“吃飯防噎，走路防跌?！崩夏耆艘谆脊琴|(zhì)疏松和心血管病，不慎摔跌，輕者傷筋傷骨，重者臥床不起。如何防摔跌，太極拳是較為理想的運(yùn)動項(xiàng)目。
楊式太極拳創(chuàng)始人楊澄甫要求習(xí)拳者“身軀宜中正而不倚，脊梁與尾閭宜垂直而不偏?！惫艜袀?，拳術(shù)精湛者頭頂碗水、書本而不震蕩濺出和翻落。說明姿勢中正的習(xí)拳者能始終保身軀平衡，久而久之，任憑風(fēng)吹雨打，也不前俯后仰、東搖西擺。
楊澄甫又說：“太極拳以靜御動，雖動猶靜，故架子愈慢愈好?！闭f的是太極拳緩慢的特點(diǎn)，也道出了防跌的功能。
太極拳動作如抽絲，行步如貓行，小心翼翼，步步為營，久而久之，習(xí)拳者自會養(yǎng)成謹(jǐn)慎小心的良好習(xí)慣，如遇危急也不慌張、急躁。有了良好的心理素質(zhì)與習(xí)慣，行路處事也就輕盈自如，不易跌倒。
楊澄甫特別強(qiáng)調(diào)“太極拳術(shù)以分虛實(shí)為第一義?！闭缛说淖呗?，左腳實(shí)則右腳虛，右腳實(shí)則左腳虛。一前一后、一虛一實(shí)，邁步前進(jìn)。習(xí)拳者久經(jīng)鍛煉，更能應(yīng)付緊急。
冬季很多人戀床，其實(shí)在床上也可以進(jìn)行幾種模仿動物的健身活動：
每天清晨睡醒后，趴在床上，撐開雙手，伸直合攏雙腿，撅起臀部，像貓兒拱起脊梁那樣用力拱腰，再放下高翹的臀部。反復(fù)十幾次，可促進(jìn)全身氣血流暢，防治腰酸背痛等疾病。
像狗走路一樣，將四肢著地，右手和左腳、左手和右腳一起伸出去移動身體前行。每天堅(jiān)持走20步，可以防治由于長時(shí)間站立或行走而引起的腰痛、胃下垂、痔瘡及下肢腫脹等，對防治腰痛尤其有效。
這是效仿駱駝動作的瑜伽姿勢。首先，雙手放在腰間，雙膝跪在地上，然后慢慢地把上身向后仰，仰至快要不能支撐時(shí)，就用雙手握住雙腳的踝部，保持這種后仰姿勢，以腹式呼吸重復(fù)3次。此法使大腿和腹部的肌肉得到充分運(yùn)動，預(yù)防脂肪沉積，有利減肥。同時(shí)，由于腹部繃緊，刺激了腸道，對預(yù)防便秘效果明顯。
工作總結(jié)新思路篇十三
如果把企業(yè)比作是運(yùn)動場，那基層就是運(yùn)動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！
對于考核基層運(yùn)動員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！
對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過金牌的運(yùn)動員，有背會的傳承，也有體會的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！
而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。
才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。
才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應(yīng)不變。這就是德行。
用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財(cái)政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。
再說說職稱。財(cái)會專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊會計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級考試一個(gè)道理。所以說有職稱不能代表能稱職！
說到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實(shí)際?行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會奉獻(xiàn)，把機(jī)會、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！
最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。
我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格?！?BR> 說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。
很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說出來，更要做出來。我負(fù)責(zé)任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當(dāng)好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！
我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。必須用實(shí)際行動讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬無一失！
我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！
用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇
你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”
你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會倍感珍惜，一定會加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。
當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！
用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用
“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會過半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。
在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。
人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說的話啊？那個(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用。”這就是做企業(yè)最好的用人方法!
我風(fēng)風(fēng)雨雨走過來，也有過用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。
好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用?！边@樣，下面的人才會做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。
只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會與監(jiān)事會交，人性化與制度化交叉，家族化與社會化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。
用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用
首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。
用人胸懷：多賞識，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心
要知道賞識使人成長，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識、表揚(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。
用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人
對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會以公司為家，會為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠和心血。
用人哲學(xué)：成長型，成熟型，成功型
只要一說起哲學(xué)，很多人就會講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡單，還是分三個(gè)層面，即：成長型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。
成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零
如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！
所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。
所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動聽而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識，經(jīng)歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。
單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百強(qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。
我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨(dú)嗎。
一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。
始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國際動力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。
今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個(gè)群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動人，溝通平臺的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。
我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個(gè)平臺不是血緣勝似血緣，通過這個(gè)平臺打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。
管-理-員工對于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥f：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會有很大的問題。
舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁顯示的內(nèi)容減少，本來一個(gè)網(wǎng)頁就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長遠(yuǎn)來看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來一個(gè)網(wǎng)頁就能看完的內(nèi)容，長期下去用戶可能就不會繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。
這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過錯(cuò)誤的行為來完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。
但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會有很大的問題。第一，管理的行為過多會牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。
第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。
就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時(shí)間來管理，所以必須聚焦于那些對目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒必要管理銷售人員填寫報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。
第二， 管理者可以通過“關(guān)鍵時(shí)刻”來找到“關(guān)鍵行為”。
想要找出對于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過對于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過程中對能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會讓你離自己想去的地方越來越遠(yuǎn)（如下圖）。
關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。
所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡單了。
第三， 通過針對性強(qiáng)化訓(xùn)練來提升員工的關(guān)鍵行為。
想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”。
安德斯?埃里克森是針對性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。
那么如何對員工進(jìn)行針對性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：
1.一定要保證一定量的練習(xí)
針對性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會。
2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當(dāng)記者請他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手。”記者對他所謂的智慧迷惑不解。
工作總結(jié)新思路篇十四
農(nóng)村熱了，一切和農(nóng)村沾邊的東西都火了起來。
老大從大學(xué)畢業(yè)，回到村里承包了幾片魚塘，取個(gè)很大氣的名字，叫什么“華氏莊園”，不還是干的喂魚、逮魚、賣魚的活?就說配魚飼料需要技術(shù)，這技術(shù)也沒必要在大學(xué)里學(xué)四年吧?再說老大在大學(xué)里學(xué)的是“漢語言文學(xué)”，養(yǎng)個(gè)魚似乎沒必要董古典漢語吧，盡管魚是最古老的脊椎動物。
農(nóng)村的夏天真熱，樹刨的差不多了，連個(gè)樹涼影也沒有;河給污染的差不多了，洗澡是不敢了;雞鴨鵝、豬狗羊上了，蚊子、蒼蠅出奇的多;到處是垃圾袋，顏色比較齊全，白色的、黑色的、紅色的、藍(lán)色的……應(yīng)有盡有。
農(nóng)村也熱了，城里人周末驅(qū)車到農(nóng)村轉(zhuǎn)一圈，吃個(gè)土雞，喝了面筋湯，摸個(gè)解了猴，心想：“這日子也真舒坦，農(nóng)村真好!”如果真住上十天半月的，相信他下輩子也不會再來農(nóng)村了：蚊子吃人，蒼蠅惡心人，不能洗澡臭死人，停電熱死人!