瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃(實(shí)用18篇)

字號(hào):

    有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)能夠有效避免拖延,提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)成果。制定計(jì)劃時(shí),我們可以使用各種工具和方法,如GTD(Getting Things Done)方法或番茄工作法等。希望這些范文能夠給你帶來(lái)一些新的思路和啟示,讓你在制定計(jì)劃時(shí)更有自信和效果。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一
    時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,眨眼間就進(jìn)入了20xx年。在新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的心理準(zhǔn)備。
    這是我們xx公司中很重要的一點(diǎn),可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f(shuō),強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
    跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
    這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤,把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過(guò)的1個(gè)單子就曾經(jīng)存在過(guò)這樣的情況,由于出廠前板材沒(méi)有經(jīng)過(guò)硬度的測(cè)試,以置到貨到了臺(tái)灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來(lái),造成了公司人工和財(cái)物的損失?;剡^(guò)頭來(lái)想想,如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果??上攵N矣X(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,但只要你認(rèn)真工作,對(duì)每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和遭遇國(guó)內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),少犯錯(cuò)誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。
    做跟單員一定要有吃苦精神,對(duì)于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車(chē)間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的開(kāi)展。
    學(xué)會(huì)做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢(qián)可以賺的話,你對(duì)他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二
    回首過(guò)去,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
    第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,特別是對(duì)于我們年輕人,要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心。
    第二、加強(qiáng)訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    第三、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要要的一塊兒知識(shí)。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),那是再好不過(guò)。
    第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自己急性子的性格。
    第五、如果有機(jī)會(huì),要多出去開(kāi)發(fā)客戶,在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
    第六、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三
    財(cái)務(wù)目標(biāo):公司某某年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量1700萬(wàn)元。有效銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn):36個(gè)。
    說(shuō)明:在某某年薪酬計(jì)劃基礎(chǔ)上,增加大區(qū)總監(jiān)一職(預(yù)計(jì)某某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任),為保持成本,其他職位薪酬保持不變,原則上,今后的區(qū)域經(jīng)理提成點(diǎn)數(shù)控制在3%之內(nèi)(含3%),具體如下:
    1、總經(jīng)理。
    (2)績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月按實(shí)際總銷(xiāo)售千分之五計(jì)提(11個(gè)月×0.5%×實(shí)際銷(xiāo)售);
    (3)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼1000元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為1000元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限3000元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))。
    (4)大區(qū)總監(jiān)(副總級(jí))——暫未招,擬某某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任。
    (5)績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月按實(shí)際銷(xiāo)售千分之三計(jì)提(11個(gè)月×0.3%×實(shí)際銷(xiāo)售);
    (6)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為500元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限1500元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))。
    2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理。
    (2)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為400元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限600元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式報(bào)銷(xiāo))。
    3、跟單按原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    機(jī)密出差標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干,機(jī)票和長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)另報(bào)。
    說(shuō)明:渠道政策的核心不是成本而是激勵(lì)和引導(dǎo)客戶完成銷(xiāo)量。在某某年市場(chǎng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“店長(zhǎng)責(zé)任制”,三四級(jí)市場(chǎng)“連門(mén)頭、連店長(zhǎng)、連銷(xiāo)售”;一二級(jí)市場(chǎng)“連品牌、連店長(zhǎng)、連店面”,深入渠道,捆綁店長(zhǎng),保證公司返點(diǎn)不變的情況下給店長(zhǎng)發(fā)工資。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)力市場(chǎng)是對(duì)勞動(dòng)力資源起基礎(chǔ)性作用的。一個(gè)成熟、理想的勞動(dòng)力市場(chǎng)能夠通過(guò)價(jià)值規(guī)律的作用和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的功能,把市場(chǎng)中的勞動(dòng)力資源配置到合理、效益比較好的部門(mén)、行業(yè)和環(huán)節(jié)中去,達(dá)到“人”和“事”的匹配的最佳狀態(tài),從而提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率和活力。而當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)沒(méi)能及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞這種信息,就會(huì)出現(xiàn)空缺崗位與剩余勞動(dòng)力之間形成斷裂從而造成招工難與就業(yè)難并存。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年北安市勞動(dòng)力市場(chǎng)用工需求93家企業(yè)、總用工人數(shù)6000余人,用工單位多集中在服務(wù)業(yè)與制造業(yè)。用工年齡集中在25歲到40歲之間,男女用工比例基本各占50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占10%。文化程度初、高中占85%,高學(xué)歷比例較低.底薪1500元至20xx元占80%,20xx元至4000元15%、4000元以上占5%。雖然用工需求量較大,但是勞動(dòng)力市場(chǎng)中的勞動(dòng)力仍然存在著招工難、就業(yè)難的問(wèn)題。
    1、文化素質(zhì)普遍偏低。在勞動(dòng)力中,初中及以下學(xué)歷的占總勞動(dòng)力的比重較大,勞動(dòng)技能相對(duì)單一,缺乏較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),就業(yè)困難。
    2、不愿在本地就業(yè)。部分勞動(dòng)力(尤其大專(zhuān)院校畢業(yè)生)在選擇就業(yè)時(shí)對(duì)用人單位工資待遇、工作環(huán)境等要求較高,加之外出打拼心理,選擇外出就業(yè),造成留守兒童、空巢老人增多。
    3、對(duì)信息知曉度低。部分勞動(dòng)力對(duì)用工信息專(zhuān)欄和信息平臺(tái)不關(guān)注,導(dǎo)致很大部分外出返鄉(xiāng)人員和本地待就業(yè)人員對(duì)用工信息知曉度不高。
    4、維權(quán)意識(shí)不夠。部分外出務(wù)工人員在遭遇用人單位不簽訂勞動(dòng)合同、不予辦理購(gòu)買(mǎi)社保、拖欠工資等侵權(quán)行為時(shí),維權(quán)意識(shí)淡薄,無(wú)法找到合理的處置方法。
    5、成功創(chuàng)業(yè)有困難。勞動(dòng)力一方面面臨項(xiàng)目、技術(shù)、資金缺乏的障礙,另一方面對(duì)市場(chǎng)需求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等難以準(zhǔn)確把握,單憑創(chuàng)業(yè)熱情和苦干精神難以成功創(chuàng)業(yè)。
    1、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力供大于求,供求比例嚴(yán)重失衡。國(guó)有、集體企業(yè)在容納勞動(dòng)力方面,均趨于飽和狀態(tài),加之近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部改革不斷深化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊,使一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難,失業(yè)、下崗職工群體成批增加。
    2、企業(yè)用工行為不規(guī)范。企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)用工自主權(quán),大量使用廉價(jià)農(nóng)村勞動(dòng)力,沖擊了城鎮(zhèn)勞動(dòng)力的就業(yè),一方面企業(yè)內(nèi)部下崗職工大量存在,一方面又用了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力。
    3、勞動(dòng)者素質(zhì)普遍偏低,且擇業(yè)要求過(guò)高。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。過(guò)去就業(yè)只是為找個(gè)飯碗,而且現(xiàn)在就業(yè)則較多考慮到個(gè)人的愛(ài)好、工作環(huán)境、報(bào)酬高低等多種條件因素,一方面苦、臟、累工種招不到人,加之城鄉(xiāng)判別在一定時(shí)期仍然存在,引發(fā)了大批的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)城拾遺補(bǔ)缺;另一方面,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求也更高,而求職者缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。因此,在勞動(dòng)力市場(chǎng)中,顯現(xiàn)為用工單位想招的人招不到,求職者想去的單位去不成,即形成“有人無(wú)事干,有事無(wú)人干”的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
    4、社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)化程度低,不利于勞動(dòng)力的合理流動(dòng)。勞動(dòng)力進(jìn)入市場(chǎng),必然存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要形成完備的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制,人們對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),參保積極性不高,特別是私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶參保的積極性不高;農(nóng)民包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工和城市農(nóng)民工仍以土地發(fā)揮保險(xiǎn)職能。勞動(dòng)者個(gè)體在流動(dòng)和轉(zhuǎn)換工作崗位時(shí),要由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),使勞動(dòng)者在參于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)時(shí)顧慮重重,在一定程度上限制了勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展速度。
    5、社會(huì)分配不均衡,直接影響勞動(dòng)力的配置。工資水平是勞動(dòng)者擇業(yè)考慮的重要因素之一。目前,在壟斷行業(yè)中職工收入偏高,使勞動(dòng)力市場(chǎng)中作為勞動(dòng)力價(jià)格的工資,對(duì)勞動(dòng)力供求的`調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。另外,勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織缺乏必要的資金投入和政策扶持,全市勞務(wù)中介組織中,除市職業(yè)介紹所有服務(wù)場(chǎng)地外,其余的多數(shù)是臨時(shí)租用房屋,設(shè)備簡(jiǎn)陋,服務(wù)手段落后,遠(yuǎn)不適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展的需要。
    1、各類(lèi)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),積極收集用工信息,開(kāi)展求職登記、組織勞務(wù)洽談,為用工單位及求職者雙向選擇提供服務(wù)。通過(guò)為企業(yè)招工、介紹家庭各類(lèi)服務(wù)、開(kāi)展技術(shù)工人交流、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑等多種形式,強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)者的指導(dǎo),樹(shù)立正確擇業(yè)觀念。利用培訓(xùn)會(huì)、招聘會(huì)引導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者樹(shù)立正確的用工、擇業(yè)觀念,在充分滿足企業(yè)用工的同時(shí),不斷提高就業(yè)率,促進(jìn)人力資源供求雙方的有效平衡。
    2、市工商聯(lián)、女企業(yè)家協(xié)會(huì)與勞動(dòng)力市場(chǎng)建立用工平臺(tái)。女企業(yè)家發(fā)揮領(lǐng)頭軍作用引導(dǎo)雇傭就業(yè)向自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)就業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。分類(lèi)型整合同行業(yè)就業(yè)人員,形成一個(gè)收集信息、統(tǒng)一分配的就業(yè)鏈條,增加就業(yè)渠道。加強(qiáng)引導(dǎo),促進(jìn)就近就業(yè)。利用外出務(wù)工人員辦事處,加大對(duì)北安經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和發(fā)展思路的宣傳,鼓勵(lì)引導(dǎo)外出務(wù)工人員回流就業(yè)。并利用春節(jié)長(zhǎng)假的機(jī)會(huì),加大對(duì)外出務(wù)工人員的培訓(xùn),在車(chē)站設(shè)立宣傳點(diǎn)發(fā)放宣傳單,引導(dǎo)外出務(wù)工人員就近就業(yè),為建設(shè)美麗北安貢獻(xiàn)力量。
    3、構(gòu)建全覆蓋的職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)者職能轉(zhuǎn)變能力。
    (1)種植養(yǎng)殖技能培訓(xùn)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行面對(duì)面種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)適用技能。
    (2)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)部分有創(chuàng)業(yè)愿望的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,開(kāi)展以市場(chǎng)需求、投資預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和就業(yè)能力。
    (3)在崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對(duì)工作一段時(shí)間的員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn),提高操作技能水平。
    (4)訂單培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求,委托專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行訂單培訓(xùn)。
    (5)法規(guī)培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)人事干部、管理人員進(jìn)行人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)培訓(xùn),提高法律意識(shí)。推行企業(yè)在聘用新勞動(dòng)力時(shí),只有參加過(guò)相應(yīng)技能培訓(xùn)的才能簽定用工合同,使就業(yè)人員從被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí),從而促進(jìn)職業(yè)轉(zhuǎn)變能力,以適應(yīng)更多的就業(yè)崗位,提高就業(yè)率。
    4、健全公共就業(yè)服務(wù)體系,提高就業(yè)服務(wù)能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層就業(yè)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)就業(yè)信息的互連互通。在保持傳統(tǒng)媒體宣傳如就業(yè)金鑰匙、社區(qū)海報(bào)宣傳的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)化,建立微信公眾號(hào),從政策咨詢、信息發(fā)布、專(zhuān)場(chǎng)招聘等方面入手,提高公共就業(yè)服務(wù)信息的均等化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化水平。加大政策的宣講,提高勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)。開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)者維權(quán)培訓(xùn)班,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)者宣講《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律,提高勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí),讓勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。加大對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的支持,提高創(chuàng)業(yè)成功率。對(duì)返鄉(xiāng)民工、退伍軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生等有自主創(chuàng)業(yè)意愿的群體,從政策上、資金上給予大力支持和幫助,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五
    二、活動(dòng)思路。
    國(guó)慶黃金周來(lái)臨之際力爭(zhēng)打造一場(chǎng)完美的建材盛會(huì)。本次結(jié)合國(guó)慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢(shì)、家裝的聯(lián)合、小區(qū)的聯(lián)合,聚集人氣提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。各店認(rèn)真布置店堂,增加節(jié)日氣氛。
    三、促銷(xiāo)目的:簡(jiǎn)單、直接的力道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為全年目標(biāo)的完成沖刺。
    四、活動(dòng)時(shí)間:9月29日-10月5日。
    五、活動(dòng)細(xì)則。
    【百萬(wàn)讓利】。
    全場(chǎng)6.5折。
    注:促銷(xiāo)品除外。
    【鉅獻(xiàn)豪禮】。
    筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機(jī)等——敬侯尊駕。
    購(gòu)馬可波羅瓷磚滿3000元送xxx牌折疊自行車(chē)一輛(價(jià)值300元)。
    購(gòu)馬可波羅瓷磚滿5000元送xxx牌微波爐一臺(tái)(價(jià)值500元)。
    購(gòu)馬可波羅瓷磚滿8000元送xxx一臺(tái)(價(jià)值800元)。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六
    銷(xiāo)售人員是指直接進(jìn)行銷(xiāo)售的人員,包括:總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表等。銷(xiāo)售怎么發(fā)展人脈,我們一起來(lái)看看下文。
    他說(shuō):“我在從事房屋中介?!蔽艺f(shuō):“你不是?!彼f(shuō):“我是?!蔽覇?wèn)另外一個(gè),他說(shuō)從事保險(xiǎn)。我說(shuō):“你不是從事保險(xiǎn)工作。”他說(shuō):“我是。”后來(lái)我又問(wèn)另外一個(gè)學(xué)員,我說(shuō)你從事什么行業(yè)?他說(shuō):“我從事電腦?!蔽艺f(shuō):“你不是?!彼f(shuō):“我是。”他們開(kāi)始很納悶:“陳老師,我明明就是,為什么你說(shuō)我不是?”我們開(kāi)始辯論。后來(lái)我跟他們講:“你們從事的是人際關(guān)系的行業(yè)。”
    每一個(gè)人都在從事人際關(guān)系的行業(yè),有的人之所以會(huì)成功,因?yàn)橛袆e人支持他。有的人會(huì)有收入,是因?yàn)閯e人愿意把錢(qián)付給他。
    致富=人際關(guān)系+實(shí)力。
    假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品非常好,可是你很討厭那個(gè)服務(wù)人員,你會(huì)跟他買(mǎi)嗎?大概不會(huì)。假如一個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò),不是最好,可是你跟業(yè)務(wù)員的關(guān)系非常好,是不是你還是有購(gòu)買(mǎi)的可能性?可以考慮,因?yàn)殛P(guān)系好。
    一個(gè)人的成功,百分之五十以上靠人際關(guān)系,其他的則靠實(shí)力。你再有實(shí)力,沒(méi)有人脈,對(duì)不起,你不會(huì)成功。你非常有人脈,可是你沒(méi)有實(shí)力,還是有限。假如你有實(shí)力配上人脈,你的成功是無(wú)限大的。
    改善人際關(guān)系的最好方式就是“花時(shí)間”
    當(dāng)我們了解人際關(guān)系占成功的這么一大部份,那要如何改善?
    很簡(jiǎn)單,人際關(guān)系改善最好的方式就是“花時(shí)間”。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都覺(jué)得當(dāng)你愿意花時(shí)間跟他相處時(shí),他就覺(jué)得你認(rèn)為他很重要。你不跟他花時(shí)間相處,他就覺(jué)得你認(rèn)為他不夠重要。
    主動(dòng)聯(lián)絡(luò)才能培養(yǎng)關(guān)系。
    “一回生,二回熟,”所有的人際關(guān)系都是這樣培養(yǎng)起來(lái)的。你不聯(lián)絡(luò),不這樣繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò),不繼續(xù)主動(dòng)聯(lián)絡(luò),你是不會(huì)成功的。
    每一個(gè)成功的人都了解如何建立人脈,同時(shí)維持人脈。很多人可以建立人脈,但是沒(méi)有辦法維持,原因在什么地方?因?yàn)樗麤](méi)有主動(dòng)聯(lián)絡(luò)。
    每一個(gè)人都習(xí)慣被動(dòng),很少人喜歡到一個(gè)場(chǎng)合主動(dòng)交朋友。可是那些主動(dòng)交朋友的人,他會(huì)交到最多的朋友。所以你必須做別人不愿意去做的事情。必須凡事主動(dòng)出擊,主動(dòng)聯(lián)絡(luò),因?yàn)楸粍?dòng)不會(huì)有收獲。
    [銷(xiāo)售怎么發(fā)展人脈]。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七
    1、店長(zhǎng)一名。
    2、倉(cāng)管員一名。
    3、店面營(yíng)業(yè)員二名。
    二、工作時(shí)間。
    1、店員工作時(shí)間:冬季早上8:00-下午18:00夏季早上8:00-下午19:00其他休息時(shí)間按公司制度執(zhí)行。
    三、店面管理:。
    1、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)是專(zhuān)營(yíng)店的靈魂,主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財(cái)、物)、組。
    織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:。
    (1)員工管理:對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮。
    儀、衛(wèi)生等的全面管理;
    a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(zhǎng),為其創(chuàng)造晉升條件;
    正確的工作方法,學(xué)習(xí)上級(jí)交代的學(xué)習(xí)任務(wù);
    不理想的樣板及時(shí)撤換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、安全管理――對(duì)門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,消除安全隱患;e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。
    (3)培訓(xùn)管理:對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高*技。
    能,具體為:。
    顧客反對(duì)意見(jiàn)及疑議等。
    c、根據(jù)店內(nèi)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)*培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題,從而提高店面業(yè)。
    (4)客戶管理:對(duì)店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度,具體為;
    喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷(xiāo)品等,針對(duì)不同的客戶群體做針對(duì)*的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)、撤換店。
    內(nèi)樣板等到工作。
    (5)銷(xiāo)售管理:根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績(jī)管理工作,具體工作為:。
    驗(yàn),不斷提高店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
    d、對(duì)員工銷(xiāo)售能力的管理,及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷(xiāo)售問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)及解決;
    2、店員職責(zé)及要求:店員是基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止處。
    處顯示了品牌及服務(wù)理念,具體工作職能為:。
    (1)嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、
    不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示店長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    (2)熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧。
    影響店內(nèi)營(yíng)業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處為,情節(jié)嚴(yán)重者即可開(kāi)除處理。
    (3)每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何。
    地方均明亮無(wú)灰塵。
    (4)所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具。
    的清潔。
    (5)全店人員要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門(mén)停止?fàn)I。
    業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。
    (6)每月填制銷(xiāo)售明細(xì)表,便于月底銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品。
    *能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí),并針對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)*的銷(xiāo)售。
    (7)努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),全面提高*技能及嫻熟應(yīng)用銷(xiāo)售技巧;深入領(lǐng)會(huì)我們的服務(wù)。
    理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細(xì)熱情介紹。
    相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求*、系統(tǒng)、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)完成銷(xiāo)售工作。
    (8)服從上級(jí)工作安排,努力完成下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);
    (9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及*工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。
    (10)為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。??工作流程。
    1)店長(zhǎng)組織晨會(huì)的召開(kāi):。
    a、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);b、傳達(dá)上級(jí)重要文件及通知;c、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析;d、針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題,指示有關(guān)人員改善;e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。
    學(xué)習(xí);e、時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;f、合理安排店內(nèi)員工輪流用餐。g、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息,與倉(cāng)管溝通好安排送貨事宜。
    一、員工管理行為準(zhǔn)則。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時(shí)上下班,
    遲到早退或曠工按公司制度處理。
    2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、工作臺(tái)、產(chǎn)品、玻璃,如檢。
    查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,違反一次交處罰金10元;
    3、店員工作前必須穿著統(tǒng)一制服,扎頭,按統(tǒng)一要求化淡妝,按規(guī)定佩戴工作牌,放置。
    工號(hào)牌,違反一次交處罰金10元;
    4、對(duì)工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)員工都有權(quán)反映給店長(zhǎng),如私自說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話,
    做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)違反一次交處罰金10元,二次開(kāi)除;
    5、有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有完成店長(zhǎng)分配的工作任務(wù),將負(fù)面。
    情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,違反一次交處罰金50。
    元,一次*告,二次離職;
    6、有損店方形象利益,泄漏店方機(jī)密,按情節(jié)輕重一次交處罰金100元,嚴(yán)重者開(kāi)除。
    7、擅自在外收取客戶訂金不上交,或收取訂金后遲遲不上交公司的(三天以上),扣罰。
    當(dāng)月獎(jiǎng)金及*。
    8、執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開(kāi)具罰款單,設(shè)立臺(tái)賬,所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面表現(xiàn)。
    優(yōu)異的員工;
    二、績(jī)效管理。
    (1)應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃,再把計(jì)。
    劃分解到每一周、每一天;
    (2)該計(jì)劃必須包括總銷(xiāo)售額、上月的實(shí)際銷(xiāo)售額對(duì)比,分析差額;
    (3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況對(duì)暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品進(jìn)行分析,并對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)提出建議;
    應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各店員對(duì)進(jìn)店的。
    與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。
    3、執(zhí)行情況分析。
    (1)每周、每月每位員工要對(duì)店長(zhǎng)就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因,執(zhí)行。
    情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎(jiǎng)勵(lì);
    (2)店長(zhǎng)對(duì)整個(gè)店的銷(xiāo)售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報(bào)告,分析新老。
    顧客的銷(xiāo)售比例及和計(jì)劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評(píng)選。
    4、績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
    (1)可根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況對(duì)員工的銷(xiāo)售能力進(jìn)行分析,對(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)或超額完成任務(wù)。
    的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì);
    (2)對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間銷(xiāo)售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動(dòng)降薪或按。
    公司相關(guān)規(guī)定處理。
    三、衛(wèi)生制度。
    1、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無(wú)污物、水漬,如遇下雨,要隨時(shí)用干布將地面、
    臺(tái)面清潔干凈;
    (2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;
    (3)顧客試妝后的污物隨時(shí)處理干凈,不得留在臺(tái)面上;
    臺(tái)面不要放置多余的東西;
    (7)玻璃門(mén)及櫥窗干凈通透、無(wú)印痕。
    2、衛(wèi)生包干:員工要對(duì)各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),公共區(qū)域由店長(zhǎng)安排輪流負(fù)責(zé),并達(dá)。
    到上述要求,收銀臺(tái)及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。
    3、檢查監(jiān)督制度:專(zhuān)賣(mài)店的衛(wèi)生由店長(zhǎng)最終負(fù)責(zé),可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員,對(duì)衛(wèi)生情。
    況全面監(jiān)督維羅專(zhuān)賣(mài)店管理制度。
    公司負(fù)有傳播維羅品牌文化和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的責(zé)任,為建立健全管理制度,使維羅專(zhuān)賣(mài)店能。
    專(zhuān)賣(mài)店貨品管理制度、專(zhuān)賣(mài)店客戶管理制度,以期通過(guò)完善的管理將維羅品牌建立起來(lái),達(dá)。
    到服務(wù)銷(xiāo)售的目的。i、專(zhuān)賣(mài)店店面管理。
    一、專(zhuān)賣(mài)店人員配備。
    1、店長(zhǎng)1名。
    2、儲(chǔ)備店長(zhǎng)1名。
    3、店面營(yíng)業(yè)員2名。
    二、專(zhuān)賣(mài)店店面管理:。
    1、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)是專(zhuān)賣(mài)店的靈魂,主要負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店面的日常管理(人、財(cái)、物)、
    組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:。
    (1)員工管理:對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮。
    儀、衛(wèi)生等的全面管理;
    勵(lì)先進(jìn),形篇二:瓷磚專(zhuān)賣(mài)店管理制度銷(xiāo)售部工作職責(zé)。
    工作時(shí)間。
    3、公休時(shí)間:每月三天。
    超休三天以上提成*80%超休七天以上提成*50%超休十天以上提成*0%。
    1每日上班工作時(shí)間著統(tǒng)一工服。保持工服的干凈整潔,形象清爽。未按要求著裝者口。
    戴夸張首飾,嚴(yán)禁披過(guò)長(zhǎng)直發(fā),嚴(yán)禁涂深*指*,嚴(yán)禁穿涼鞋或不穿襪子,嚴(yán)禁穿休閑服裝。
    或無(wú)袖上裝。
    店面行為規(guī)范。
    可以幫到您xxx問(wèn)候語(yǔ),按銷(xiāo)售程序引導(dǎo)客戶,前臺(tái)或末位提供倒水等服務(wù)。
    3、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,工作時(shí)間不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗,做。
    與工作無(wú)關(guān)的事,如看雜志、睡覺(jué)、玩手機(jī)、在前廳及吧臺(tái)內(nèi)吸*、等,對(duì)上司必須稱職務(wù)。
    違者每次罰款20元,三次以上取消1次接待輪值資格。
    4、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。
    罰款10元,如查無(wú)當(dāng)事人,則對(duì)接待臺(tái)當(dāng)職所有員工作集體每人10元罰款處理。
    5、經(jīng)理室有來(lái)訪客人,由客服或末位銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)引見(jiàn)并提供倒水服務(wù)。辦公室只用于。
    辦公及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款30元整。
    6、搶單或因搶單有意欺騙客戶、同事,經(jīng)查實(shí)取停接客戶三天,情節(jié)嚴(yán)重者交部門(mén)經(jīng)理。
    處理。
    7、銷(xiāo)售顧問(wèn)必須隨時(shí)作好接待客戶的準(zhǔn)備,如銷(xiāo)售道具、資料等,以免因出現(xiàn)接待用品。
    不全,中途多次返回現(xiàn)拿,影響接待客戶。
    8、工作時(shí)間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。
    9、銷(xiāo)售顧問(wèn)及其人員在進(jìn)入總部財(cái)務(wù)室時(shí)必須先敲門(mén)然后進(jìn)入。財(cái)務(wù)室除本屋工作人員其他員工沒(méi)有工作需要的,不得無(wú)故逗留。
    10、辦公室電腦僅限日常辦公使用,如出現(xiàn)玩游戲等與辦公無(wú)關(guān)事宜,一次罰款5元。
    11、每名銷(xiāo)售顧問(wèn)在完成來(lái)電和來(lái)訪客戶的接待工作后,應(yīng)及時(shí)在相關(guān)的工作記錄中做。
    好各項(xiàng)記錄和說(shuō)明,避免因此失誤而給工作帶來(lái)不便;如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)內(nèi)容則罰。
    款10元,由此導(dǎo)致不良事件發(fā)生的對(duì)當(dāng)事人處于30元罰款。店面管理:。
    店面經(jīng)理工作職責(zé):。
    負(fù)責(zé)店面的日常管理、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包。
    對(duì)店內(nèi)的瓷磚樣板、銷(xiāo)售賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;a、賬目管理――做。
    展廳內(nèi)的瓷磚樣板根據(jù)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)情況不定期的進(jìn)行更換,停產(chǎn)或銷(xiāo)售不理想的樣板及時(shí)撤。
    換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。培訓(xùn)管理:。
    對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高*技能,具體為:a、根。
    化、*知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對(duì)意見(jiàn)及疑議等。c、根據(jù)店內(nèi)銷(xiāo)售。
    存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)*培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jī);客戶管理:。
    對(duì)店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度,具體為;a、根據(jù)與客。
    戶的成交情況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)發(fā)展的。
    了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費(fèi)能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷(xiāo)品等,針對(duì)。
    不同的客戶群體做針對(duì)*的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)、撤換店內(nèi)樣板等到工作。銷(xiāo)售管理:。
    根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績(jī)管理工作,具體工作為:a、根據(jù)店面實(shí)際情況,
    理,及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷(xiāo)售問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)及解決;店員職責(zé)及要求:。
    牌。上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公。
    帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品識(shí)或互相交流。
    銷(xiāo)售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長(zhǎng)時(shí)間離崗辦理私務(wù)。不可隨意。
    謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內(nèi)營(yíng)業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處為,情節(jié)嚴(yán)重者即。
    到的地方,并做到清掃工具的清潔。(5)全店人員要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。
    不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門(mén)停止?fàn)I業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,做好防火防盜。
    工作。(6)每月填制銷(xiāo)售明細(xì)表,便于月底銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,
    知識(shí),全面提高*技能及嫻熟應(yīng)用銷(xiāo)售技巧;深入領(lǐng)會(huì)我們的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)。
    接待(售前、售中、售后)工作;引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專(zhuān)。
    售指標(biāo);(9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及*工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。(10)。
    為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。前臺(tái)職責(zé)及要求:。
    計(jì)劃。個(gè)人的工作物品收放到工作桌或抽屜內(nèi),相關(guān)的各類(lèi)登記表格應(yīng)由當(dāng)日值班組長(zhǎng)統(tǒng)一。
    搜集放入前臺(tái)抽屜。工作流程。
    1)組織晨會(huì)的召開(kāi):。
    a、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);b、傳達(dá)上級(jí)重要文件及通知;c、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析;d、針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題,指示有關(guān)人員改善;e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。
    學(xué)習(xí);
    完成。完成定單:跟進(jìn)客戶定單,掌握產(chǎn)品動(dòng)向;
    1、每接待一位客戶,由當(dāng)事銷(xiāo)售人員在客戶來(lái)訪登記上記錄,銷(xiāo)售經(jīng)理監(jiān)督協(xié)調(diào);排位。
    接待客戶,按大排輪順序依次排位;
    2、客戶、設(shè)計(jì)師和公司員工進(jìn)入公司前臺(tái)必須全體起立,以示尊重;
    3、a位不得空位,如有空位出現(xiàn),追究a位責(zé)任;如a位已通知b位,而b位沒(méi)有及時(shí)。
    補(bǔ)位,則追究b位責(zé)任,以此類(lèi)推;
    4、銷(xiāo)售顧問(wèn)接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺(tái)補(bǔ)位;
    5、如客戶來(lái)時(shí)a位正處理工作事務(wù),由b位接待客戶;a位處理完事務(wù)后補(bǔ)排a位,同。
    上情況其余排位同事完事后仍歸原位;
    6、沒(méi)有下定金的老客戶(包括電話預(yù)約客戶)到店面詢問(wèn)相關(guān)事宜,算該顧問(wèn)接待客戶。
    一次;置業(yè)顧問(wèn)同一天接待同一客戶多次,仍算接待一次;
    7、只要客戶詢問(wèn)有關(guān)事宜,即算接待客戶一次;如客戶只是詢問(wèn)一些與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)事宜,
    不算接待客戶,但必須向b位說(shuō)明情況;
    8、認(rèn)真填寫(xiě)*績(jī)效管理。
    (1)應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃,再把計(jì)。
    劃分解到每一周、每一天;
    (2)該計(jì)劃必須包括總銷(xiāo)售額、上月的實(shí)際銷(xiāo)售額對(duì)比,分析差額;
    (3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況對(duì)暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品進(jìn)行分析,并對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)提出建議;
    應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各店員對(duì)進(jìn)店的。
    與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。
    3、執(zhí)行情況分析。
    (1)每周、每月每位員工要對(duì)店長(zhǎng)就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因,執(zhí)行。
    瓷磚專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)工作職責(zé)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要,按照店長(zhǎng)本身的使命和角*要求,特對(duì)店長(zhǎng)制定以下工作職責(zé):。
    場(chǎng)上,強(qiáng)化管理,包含店鋪代表人、店鋪指揮官、問(wèn)題協(xié)調(diào)者三個(gè)方面;銷(xiāo)售角*即營(yíng)業(yè)額。
    目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者,必須有盈利才能*你的價(jià)值;領(lǐng)導(dǎo)角*是指要帶好你的團(tuán)隊(duì),是團(tuán)隊(duì)的指。
    揮者、士氣的激勵(lì)者、員工的好教練。
    二、店長(zhǎng)的工作職責(zé)。
    1、對(duì)店鋪的管理。
    協(xié)調(diào),確保店鋪高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、對(duì)銷(xiāo)售的管理。
    *制定銷(xiāo)售計(jì)劃:根據(jù)公司的年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本店實(shí)際情況,與團(tuán)隊(duì)一起共同討。
    論擬定具體的月銷(xiāo)售計(jì)劃,制定拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化管理的有效措施,并安排好各階段相關(guān)工作。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八
    時(shí)光如白駒過(guò)隙,歷史的車(chē)輪飛馳而逝,某某年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
    一、工作回顧。
    1、加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入瓷磚這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對(duì)我們公司品牌某某進(jìn)行了深入的了解。
    2、通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。
    3、對(duì)于做瓷磚的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
    “用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題。
    1、加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個(gè)客戶圈。
    2、對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策。
    3、設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。
    4、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
    三、找好航標(biāo),定位人生。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
    我踏入瓷磚銷(xiāo)售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持,固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)模咸觳还加行娜?,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
    歲月無(wú)聲,步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇九
    根據(jù)省公司總體工作安排,全省食鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查9月12日于濰坊市集結(jié)動(dòng)員后,專(zhuān)項(xiàng)檢查三組開(kāi)展了對(duì)日照市、臨沂市、棗莊市、萊蕪市的食鹽經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
    一、檢查的基本情況。
    1—7月份,四市累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,利稅萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元,除臨沂利潤(rùn)有所減少外,其他三市銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)均有所增長(zhǎng)。
    二、存在的問(wèn)題。
    本次被檢查的四市,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體是好的,但同時(shí)也暴露出一些矛盾和問(wèn)題。一是個(gè)別市的營(yíng)養(yǎng)鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。如臨沂市、日照市獨(dú)立由岱岳公司購(gòu)進(jìn)大包營(yíng)養(yǎng)鹽,且借用岱岳公司營(yíng)養(yǎng)鹽的包裝袋,私自生產(chǎn)分裝營(yíng)養(yǎng)鹽銷(xiāo)售,未有納入省公司“五統(tǒng)一”結(jié)算范圍。二是個(gè)別單位未將生產(chǎn)、加工、購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售流水帳提供給檢查組接受檢查。三是有的單位,如萊蕪市公司、棗莊市公司食鹽存放未按標(biāo)準(zhǔn)的隔墻距離,且存有食鹽與工業(yè)鹽混庫(kù)的現(xiàn)象。四是棗莊從市公司到縣區(qū)公司,特別是縣區(qū)公司辦公條件工作環(huán)境較差,人員薪酬較低,所有縣區(qū)公司辦公地點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)皆為租賃。五是棗莊市公司未建立健全電子版鹽產(chǎn)品調(diào)入調(diào)出流水帳目、客戶檔案等。
    三、工作建議。
    根據(jù)以上檢查,本檢查組及時(shí)將檢查情況反饋到每個(gè)被檢查的單位,特別是對(duì)檢查出的問(wèn)題,提出了有針對(duì)性的整改意見(jiàn)。同時(shí),根據(jù)面上的工作與各單位反映的問(wèn)題,檢查組對(duì)下步工作提出如下建議。
    1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食鹽定點(diǎn)廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。個(gè)別單位反映,有的食鹽定點(diǎn)廠處于自身利益,日曬鹽計(jì)劃不嚴(yán)格執(zhí)行,難以調(diào)出。有的食鹽定點(diǎn)廠私自投放省內(nèi)或省外食鹽市場(chǎng)食鹽及精制工業(yè)鹽,沖擊有關(guān)市地的銷(xiāo)區(qū)。
    2、樹(shù)立大物流理念,由省公司統(tǒng)一代理各類(lèi)商品。根據(jù)當(dāng)前的商品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,各類(lèi)商品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品代理,省、市、縣三級(jí)代理的差價(jià)優(yōu)惠是不同的,省級(jí)差價(jià)最大。為便于形成全省一盤(pán)棋的大物流市場(chǎng),規(guī)范全行業(yè)的產(chǎn)品配送,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化,因此,由省公司總代理各類(lèi)商品,發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。
    3、解放思想,大力發(fā)展實(shí)業(yè)。一方面盤(pán)活各級(jí)鹽業(yè)公司的閑置資產(chǎn);另一方面組織人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究與分析,調(diào)動(dòng)各級(jí)鹽業(yè)公司的積極性,依據(jù)各地的不同特點(diǎn),選準(zhǔn)市場(chǎng)好、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,加大投入,發(fā)展實(shí)體業(yè),為全省鹽業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
    4、多形式、多渠道開(kāi)展各類(lèi)大檢查。本次食鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查,不僅全面了解掌握了全省各批發(fā)企業(yè)、食鹽定點(diǎn)廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,各自的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,存在的問(wèn)題與不足,對(duì)于每市被抽調(diào)人員,開(kāi)闊了思路,拓展了視野,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的,必將為全面推動(dòng)各級(jí)鹽業(yè)工作的順利開(kāi)展,加快全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作,促進(jìn)我省由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強(qiáng)省的快速轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,建議省局今后多形式、多渠道組織各項(xiàng)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十
    甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,就甲方授權(quán)乙方作為甲方_______品牌系列產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)事宜進(jìn)行磋商,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。
    一、甲方授權(quán)乙方的銷(xiāo)售區(qū)域?yàn)椋曳街荒茉诖藚^(qū)域內(nèi)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)。
    二、甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為品牌系列產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)權(quán)限為批發(fā)、零售和工程銷(xiāo)售。
    三、乙方必須在甲方授予的權(quán)限和區(qū)域內(nèi),在協(xié)議有效期內(nèi),以品牌專(zhuān)賣(mài)形式展示、經(jīng)營(yíng)_______品牌系列產(chǎn)品;展廳地址為:___________面積就:____________,電話:___________。并配備專(zhuān)人拓展分銷(xiāo)、家裝、工程等銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),確保___品牌系列產(chǎn)品得到全方位的推廣。
    四、合同任務(wù)及要求:
    1、在本合同有效期內(nèi),乙方必須完成銷(xiāo)售任務(wù)__________元,平均每月__________元,年度銷(xiāo)售任務(wù)為_(kāi)_________元。
    甲方給乙方訂立的合同銷(xiāo)售任務(wù),具體分解如下:
    2、乙方必須在合同簽定后10天內(nèi)向甲方交納本合同年度銷(xiāo)售任務(wù)總額______%的履約保證金________元,如乙方未按要求繳納保證金則本合同自行終止。保證金以甲方收據(jù)為準(zhǔn)。
    3、乙方在該合同生效日起的三個(gè)月內(nèi)不能完成年度銷(xiāo)售任務(wù)的______%或在合同有效期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)時(shí),甲方有權(quán)單方終止合同,但應(yīng)向乙方遞交書(shū)面通知,自該通知發(fā)送日起本合同即時(shí)終止,且不承擔(dān)由此造成的任何損失。
    五、甲方的義務(wù):
    1、向乙方岀具總經(jīng)銷(xiāo)證書(shū),維護(hù)乙方總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)益,即不在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定范圍內(nèi)另設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商。
    2、向乙方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并提供相關(guān)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等資料。
    3、協(xié)助乙方在其經(jīng)營(yíng)權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展工作,提供必需的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    4、向乙方有計(jì)劃地發(fā)放產(chǎn)品促銷(xiāo)所需的圖片,樣板等宣傳資料,并協(xié)助乙方進(jìn)行甲方_______品牌專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、施工和布展。
    5、協(xié)助乙方做好貨物的托運(yùn)及調(diào)換工作。
    6、根據(jù)需要有義務(wù)將乙方庫(kù)存的甲方產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商之間相互調(diào)配,以利于乙方銷(xiāo)售。
    六、甲方的權(quán)利:
    1、有檢查與甲方產(chǎn)品有關(guān)的乙方單據(jù)及庫(kù)存的權(quán)利。
    3、有根據(jù)市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)和成本狀況調(diào)整價(jià)格的權(quán)利。
    4、有參與制定并監(jiān)督乙方執(zhí)行區(qū)域價(jià)格體系的權(quán)利。
    5、有處理乙方違反市場(chǎng)規(guī)范,違反經(jīng)銷(xiāo)權(quán)限等問(wèn)題的權(quán)利。
    6、乙方未能完成合同商定的年銷(xiāo)售任務(wù),甲方有權(quán)終止與乙方的合作,且不承擔(dān)由此造成的任何損失。
    七、乙方的義務(wù):
    2、自覺(jué)維護(hù)甲方及其產(chǎn)品形象和聲譽(yù),未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)不得使用甲方商標(biāo)及其它標(biāo)識(shí)。
    3、保護(hù)甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán),不得向其它任何組織及個(gè)人泄漏與甲方有關(guān)的信息、資料。
    4、自覺(jué)維護(hù)區(qū)域價(jià)格體系,未經(jīng)甲方書(shū)面許可,不得低于甲方規(guī)定的最低限價(jià)銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品。
    5、按甲方要求,定期向甲方提供渠道建設(shè)計(jì)劃。
    6、乙方必須每十天向甲方提供準(zhǔn)確的《進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表》。
    7、無(wú)條件完成甲方下達(dá)的年銷(xiāo)售任務(wù)。
    8、乙方未經(jīng)甲方書(shū)面許可不得以任何形式在外加工_______系列產(chǎn)品。
    9、乙方未經(jīng)甲方書(shū)面許可不得更改_______系列產(chǎn)品原有配套。
    八、乙方的權(quán)利:
    1、有在本協(xié)議第一條、第二條及第三條約定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)甲方產(chǎn)品的權(quán)力。
    2、有享受甲方總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)或甲方書(shū)面通知的結(jié)算價(jià)的權(quán)利。
    3、有享受甲方提供的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)惠及饋贈(zèng)的權(quán)利。
    4、對(duì)甲方的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量享有投訴的權(quán)利。
    九、價(jià)格、結(jié)算。
    1、本協(xié)議有效期內(nèi),乙方按照甲方總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)或甲方書(shū)面通知的結(jié)算價(jià)與甲方結(jié)算。附《_______品牌系列產(chǎn)品價(jià)格表》、《___品牌系列產(chǎn)品價(jià)格體系》。
    2、結(jié)算實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨原則。
    3、甲方只接受銀行匯票、現(xiàn)金、支票,所有款項(xiàng)需到甲方指定賬戶后,方視為有效。
    第3頁(yè)共5頁(yè)。
    4、未經(jīng)甲方法定代表人簽名或法定代表人授權(quán)委托之有關(guān)負(fù)責(zé)人簽名,乙方給予或借予甲方人員的貨款或借款均不受甲方保障,甲方不承擔(dān)因此而導(dǎo)致的乙方任何損失。
    5、提貨價(jià)低于正常開(kāi)單價(jià)皆視為專(zhuān)案處理,只計(jì)銷(xiāo)售任務(wù),不計(jì)任何獎(jiǎng)勵(lì)和返點(diǎn)。
    十、訂貨、發(fā)貨、運(yùn)輸。
    1、乙方每月____日前以書(shū)面形式向甲方傳真月度進(jìn)貨計(jì)劃,以便甲方安排、組織貨源。臨時(shí)要貨應(yīng)在發(fā)貨前傳真給甲方,當(dāng)臨時(shí)要貨計(jì)劃與月度要貨計(jì)劃有沖突時(shí)以月度計(jì)劃為準(zhǔn)。
    2、乙方可自行提貨,亦可委托甲方代辦托運(yùn)(須乙方出具委托書(shū)),運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    十一、市場(chǎng)保護(hù):
    1、在合同有效期內(nèi),甲方不得再向乙方合同所轄區(qū)域內(nèi)其他經(jīng)銷(xiāo)商供貨,并配合乙方做好市場(chǎng)保護(hù)。
    2、未經(jīng)甲方同意,乙方不得往合同所簽區(qū)域以外發(fā)貨和代其他客戶開(kāi)單,否則甲方可扣罰乙方保證金、廣告宣傳費(fèi)及全年所有返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、工程銷(xiāo)售采取備案制,乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)所有的工程銷(xiāo)售必須事先在甲方備案,甲方在自接到備案后的48小時(shí)之內(nèi)給乙方做出回復(fù),如該工程無(wú)其它經(jīng)銷(xiāo)商備案,經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)行工程保護(hù),對(duì)于未備案的工程甲方有權(quán)直接或授權(quán)給其他經(jīng)銷(xiāo)商向工程方供貨,該工程的業(yè)績(jī)計(jì)入乙方的年度銷(xiāo)售任務(wù),不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)提成;乙方在合同規(guī)定的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域以外的工程銷(xiāo)售,也必須事先在甲方備案,如該工程所在地的經(jīng)銷(xiāo)商未將此工程在甲方備案,經(jīng)甲方確認(rèn)后,乙方的備案生效,乙方享有該工程的供貨權(quán),甲方將實(shí)行工程保護(hù),該工程業(yè)績(jī)不計(jì)入乙方的銷(xiāo)售任務(wù)。
    4、為了保證乙方的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán),甲方對(duì)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域?qū)嵭写a管理。乙方的區(qū)域代碼為甲方按訂單在產(chǎn)品外包裝上蓋上區(qū)域代碼,規(guī)定該產(chǎn)品僅限于代碼所在區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售。(經(jīng)銷(xiāo)商之間協(xié)商調(diào)貨除外)。
    十二、違約責(zé)任。
    1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約責(zé)任按有關(guān)法律執(zhí)行。
    2、違約一方經(jīng)另一方書(shū)面提出改正意見(jiàn)后____天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同。并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。
    十三、有效期限:
    本合同有效期限為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日止。
    十四、本協(xié)議履行過(guò)程中未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,如有爭(zhēng)議,由本合同簽訂地人民法院管轄。
    本協(xié)議生效后,雙方簽署的相關(guān)文件可作為本協(xié)議的附件。
    甲方:_______________。
    法定代表人:___________。
    委托代理人:___________。
    聯(lián)系電話:___________。
    地址:________________。
    乙方:_______________。
    法定代表人:___________。
    委托代理人:___________。
    聯(lián)系電話:___________。
    地址:________________。
    日期:________
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十一
    購(gòu)方因工程建設(shè)需要,經(jīng)項(xiàng)目部采購(gòu)邀標(biāo)比選及雙方友好平等協(xié)商,依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定,遵循平等、自愿公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,就如下事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議定立本合同,以茲雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
    1、工程名稱:
    2、工程地址:
    按照國(guó)標(biāo)gb/t4100—2006執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。
    雙方合同簽定生效后,供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地,以后根據(jù)購(gòu)方工程進(jìn)度,購(gòu)方將所需貨物數(shù)量以書(shū)面形式加蓋公章后提前5天通知供方,以便供方在接到購(gòu)方通知后及時(shí)安排供貨。
    由供方負(fù)責(zé)送到__________工地,雙方點(diǎn)清數(shù)量,由供方負(fù)責(zé)卸貨,購(gòu)方指定____________為收貨人,聯(lián)系電話_________、收貨人在供方送貨單上簽字確認(rèn),并出具有效收貨憑證給供方,作為結(jié)算依據(jù)。
    1、按國(guó)家陶瓷磚gb/t4100—2006標(biāo)準(zhǔn)及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。
    2、產(chǎn)品破損率按國(guó)標(biāo)1%執(zhí)行,超過(guò)1%的部分由供方負(fù)責(zé)補(bǔ)足;
    3、因陶瓷原材料來(lái)源于天然礦物質(zhì),燒制過(guò)程復(fù)雜,允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
    4、按送樣品考核要求:地磚為防滑磚(象牙白),面磚為白色淺色條紋。
    1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),如購(gòu)方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)方應(yīng)立即停止施工,并妥為保管,電話通知供方,并在三天內(nèi)向供方提出書(shū)面異議。
    2、若購(gòu)方未按規(guī)定期限提出書(shū)面異議的,視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
    3、購(gòu)方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。
    4、供方在接到購(gòu)方書(shū)面異議后,應(yīng)在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。
    5、對(duì)購(gòu)方的異議,經(jīng)第三方鑒定確認(rèn)該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的,由供方負(fù)責(zé)調(diào)換。
    1、本工程無(wú)預(yù)付款。
    2、需方分批次付款,第一次供貨至_______,經(jīng)材料部門(mén)核實(shí)簽字后付該批貨的60%,第二次供貨至________,經(jīng)材料部門(mén)核實(shí)簽字后付該批貨的60%,第三次付款待工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)后,退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。
    1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨,嚴(yán)重影響到購(gòu)方工程進(jìn)度,經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時(shí),應(yīng)向購(gòu)方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
    2、如購(gòu)方未按合同規(guī)定的期限付款,購(gòu)方每延遲供方貨款一天,應(yīng)每日向供方償付不能按時(shí)支付貨款的10‰的違約金,并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨,由此造成的一切損失由購(gòu)方自行承擔(dān)。
    3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、顏色、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn),在安排生產(chǎn)后,如購(gòu)方需變更合同,應(yīng)取得供方同意,并賠償由此給供方造成的一切損失。
    1、如購(gòu)方需要補(bǔ)貨,購(gòu)方須提前3天書(shū)面通知供方,以便供方進(jìn)行排產(chǎn);購(gòu)方應(yīng)承擔(dān)小批量補(bǔ)貨的額外費(fèi)用。
    如本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由購(gòu)、供雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向法院起訴。
    本合同未盡事宜由雙方協(xié)商,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效,自貨款兩清時(shí)自動(dòng)失效。
    本合同四份,購(gòu)方執(zhí)三份、供方執(zhí)一份,均具有同等的法律效力。
    購(gòu)方:_____________供方:_____________。
    日期:_____________日期:_____________
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十二
    甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律規(guī)定,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商,就乙方購(gòu)買(mǎi)甲方產(chǎn)品達(dá)成以下買(mǎi)賣(mài)合同條款。
    一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量:以供貨清單為主。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量。
    乙方在甲方用貨前需提供材料樣品,由乙方提供產(chǎn)品合格證,檢測(cè)報(bào)告等證明材料,證明材料提供給甲方存檔使用。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品,與甲方認(rèn)定的樣品一致,產(chǎn)品加工過(guò)程中的原材料,加工工藝等各項(xiàng)指標(biāo)與乙方相關(guān)承諾一致,產(chǎn)品檢測(cè)的指標(biāo)必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
    乙方所供瓷磚包裝標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即符合運(yùn)輸要求,確保瓷磚不受損壞;包裝物有甲方負(fù)責(zé)回收處理;但有毒有害的包裝物或必須由廠家回收的或國(guó)家規(guī)定必須由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)回收的包裝物由乙方負(fù)責(zé)回收。
    三、產(chǎn)品價(jià)款以供貨清單為準(zhǔn),驗(yàn)收合格30日以內(nèi)結(jié)清材料款。
    四、產(chǎn)品交付。
    乙方產(chǎn)品交付方式為:甲方提貨/乙方送貨/乙方代辦托運(yùn)。產(chǎn)品交付地點(diǎn)為甲方所在地,交貨時(shí)間為合同生效后,若甲方對(duì)乙方產(chǎn)品有特殊要求的,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方提供相關(guān)確認(rèn)文件后3天內(nèi)交貨。但甲方未能按約定付款乙方有權(quán)拒絕交貨,甲方未能及時(shí)提供相應(yīng)文件的,乙方有權(quán)延期交貨。
    在合同約定期限內(nèi)乙方違約未能及時(shí)交貨的,產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān);產(chǎn)品交付后或甲方違約致使乙方拒絕交貨、延期交貨的,產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
    五、合同的解除與終止。
    雙方協(xié)商一致的,可以終止合同的履行。一方根本性違約的,另一方有權(quán)解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知到對(duì)方。
    六、商業(yè)秘密。
    甲方在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的全部信息(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等)均為乙方的商業(yè)秘密。
    無(wú)論何種原因終止、解除本合同的,甲方同意對(duì)在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。非經(jīng)乙方書(shū)面同意或?yàn)槁男斜竞贤x務(wù)之需要甲方不得使用、披露乙方的商業(yè)秘密。甲方違反上述約定的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給乙方造成的全部損失。
    七、違約責(zé)任。
    本合同簽訂后,任何一方違約,都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金10000元。若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的,違約方應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的一切損失(包括直接損失、可得利益損失及主張權(quán)利的費(fèi)用等)。
    八、不可抗力。
    因火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力因素而致本合同不能履行的,雙方終止合同的履行,各自的損失各自承擔(dān)。不可抗力因素消失后,雙方需要繼續(xù)履行合同的,由雙方另行協(xié)商。因不可抗力終止合同履行的一方,應(yīng)當(dāng)于事件發(fā)生后日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯袡?quán)部門(mén)出具的發(fā)生不可抗力事件的證明文件并及時(shí)通知對(duì)方。未履行通知義務(wù)而致?lián)p失擴(kuò)大的,過(guò)錯(cuò)方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    九、其他約定事項(xiàng)。
    1、甲方聯(lián)系人或授權(quán)代表在履行合同過(guò)程中對(duì)乙方所作的任何承諾、通知等,都對(duì)甲方具有約束力,具有不可撤銷(xiāo)性。
    2、簽訂或履行合同過(guò)程中,非經(jīng)乙方書(shū)面同意或確認(rèn),乙方對(duì)乙方任何人員的個(gè)人借款,均不構(gòu)成甲方對(duì)乙方的預(yù)付款或已付款款項(xiàng)。
    3、甲方聯(lián)系地址、電話等發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知到乙方,在甲方通知到乙方前,乙方按本合同列明的聯(lián)系方式無(wú)法與甲方聯(lián)系的,由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    4、本合同未約定的事項(xiàng),由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同書(shū)具有同等法律效力。
    5、甲方應(yīng)當(dāng)在簽訂合同時(shí)向乙方提供其合法經(jīng)營(yíng)的證明文件,并作為本合同的附件。
    6、簽訂本合同時(shí),雙方確認(rèn)的合同附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同,同等法律效力。
    十、爭(zhēng)議解決。
    本合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議的,雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成的,應(yīng)向乙方所在地人民法院提起訴訟解決。
    十一、明示條款:
    甲、乙雙方對(duì)本合同的條款已充分閱讀,完全理解每一條款的真實(shí)意思表示,愿意簽訂并遵守本合同的全部約定。
    十三、本合同經(jīng)雙方蓋章或授權(quán)代表簽字后生效。
    十四、本合同書(shū)一式四份,雙方各執(zhí)二份。
    甲方:_____________乙方:_____________。
    日期:_____________日期:_____________
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十三
    供方:
    合同編號(hào):
    需方:
    簽訂地點(diǎn):
    簽訂時(shí)間: 月 日
    一、產(chǎn)品規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量、金額:
    二、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    三、交(提)貨地點(diǎn):。
    四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用:由運(yùn)輸,費(fèi)用(含上車(chē)費(fèi))由承擔(dān)。
    五、包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用:紙箱包裝,由供方負(fù)責(zé),包裝物不回收。
    六、收貨方式及提出異議期限:提貨時(shí)由需方任意抽檢收貨,提出異議期為體會(huì)之日起十日之內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需方應(yīng)及時(shí)通知供方處理。
    七、結(jié)算方式:合同簽訂后,需方付供方結(jié)算,其定金在最后一車(chē)貨款中扣除,需方未在合同有效期提完產(chǎn)品,供方有權(quán)進(jìn)行貨物處理,不退需方定金。
    八、違約責(zé)任:按《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
    九、解決合同糾紛的方式:協(xié)商解決或由供方供方所在地方法院判決。
    十、由于供方停電、停氣、交通中斷及人力不可抗拒的自然災(zāi)害因素導(dǎo)致供方不能及時(shí)供貨,供方不屬違約,供貨時(shí)間順延。
    十一、陶瓷燒制過(guò)程復(fù)雜,色澤與原樣允許少許誤差。不同批次產(chǎn)品應(yīng)分開(kāi)使用,原則上不允許交叉混貼。
    十二、有效期:從收到定金之日起至 年 月 日止。
    甲方:乙方:
    年 月 日
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十四
    供方:王道斌(王氏建材經(jīng)營(yíng)部)。
    購(gòu)方因工程建設(shè)需要,經(jīng)項(xiàng)目部采購(gòu)邀標(biāo)比選及雙方友好平等協(xié)商,依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定,遵循平等、自愿公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,就如下事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議定立本合同,以茲雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
    一、工程概況:
    1、工程名稱:德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程。
    2、工程地址:德陽(yáng)市東河鎮(zhèn)。
    二、產(chǎn)品明細(xì):
    2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量,按實(shí)供數(shù)量結(jié)算。
    四、供貨期限:
    雙方合同簽定生效后,供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地,以后根據(jù)購(gòu)方工程進(jìn)度,購(gòu)方將所需貨物數(shù)量以書(shū)面形式加蓋公章后提前5天通知供方,以便供方在接到購(gòu)方通知后及時(shí)安排供貨。
    五、交提貨方式及地點(diǎn):
    由供方負(fù)責(zé)送到東河施工工地,雙方點(diǎn)清數(shù)量,由供方負(fù)責(zé)卸貨,購(gòu)方指定范小林、謝斌為收貨人,聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認(rèn),并出具有效收貨憑證給供方,作為結(jié)算依據(jù)。
    六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    2、產(chǎn)品破損率按國(guó)標(biāo)1%執(zhí)行,超過(guò)1%的部分由供方負(fù)責(zé)補(bǔ)足;。
    3、因陶瓷原材料來(lái)源于天然礦物質(zhì),燒制過(guò)程復(fù)雜,允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。
    4、按送樣品考核要求:地磚為防滑磚(象牙白),面磚為白色淺色條紋。
    七、對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法:
    1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),如購(gòu)方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)方應(yīng)立即停止施工,并妥為保管,電話通知供方,并在三天內(nèi)向供方提出書(shū)面異議。
    2、若購(gòu)方未按規(guī)定期限提出書(shū)面異議的,視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。
    3、購(gòu)方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。
    4、供方在接到購(gòu)方書(shū)面異議后,應(yīng)在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。
    5、對(duì)購(gòu)方的異議,經(jīng)第三方鑒定確認(rèn)該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的,由供方負(fù)責(zé)調(diào)換。
    八、結(jié)算方式及期限:
    1、本工程無(wú)預(yù)付款。
    2、需方分批次付款,第一次供貨至15000㎡,經(jīng)材料部門(mén)核實(shí)簽字后付該批貨的60%,第二次供貨至15000㎡,經(jīng)材料部門(mén)核實(shí)簽字后付該批貨的60%,第三次付款待工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)后,退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。
    九、違約責(zé)任:
    1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨,嚴(yán)重影響到購(gòu)方工程進(jìn)度,經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時(shí),應(yīng)向購(gòu)方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。
    2、如購(gòu)方未按合同規(guī)定的期限付款,購(gòu)方每延遲供方貨款一天,應(yīng)每日向供方償付不能按時(shí)支付貨款的10‰的違約金,并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨,由此造成的一切損失由購(gòu)方自行承擔(dān)。
    3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、顏色、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn),在安排生產(chǎn)后,如購(gòu)方需變更合同,應(yīng)取得供方同意,并賠償由此給供方造成的一切損失。
    十、退貨補(bǔ)貨:
    1、如購(gòu)方需要補(bǔ)貨,購(gòu)方須提前3天書(shū)面通知供方,以便供方進(jìn)行排產(chǎn);。
    購(gòu)方應(yīng)承擔(dān)小批量補(bǔ)貨的額外費(fèi)用。
    十一、爭(zhēng)議解決:
    如本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由購(gòu)、供雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,可向法院起訴。
    最新瓷磚購(gòu)銷(xiāo)合同范本最新瓷磚購(gòu)銷(xiāo)合同范本十二、其他約定:
    本合同未盡事宜由雙方協(xié)商,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    十三、合同生效、終止:
    本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效,自貨款兩清時(shí)自動(dòng)失效。
    本合同壹式__四___份,購(gòu)方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份,均具有同等的法律效力。
    購(gòu)方名稱(章):開(kāi)戶行:
    委托代理人:賬號(hào):
    20xx年7月5日電話:
    供方名稱(章):開(kāi)戶行:
    委托代理人:賬號(hào):
    20xx年7月5日電話:
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十五
    為了明確責(zé)任,協(xié)作配合,確保供貨質(zhì)量,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
    第一條:工程名稱:
    建設(shè)地點(diǎn):
    第二條:產(chǎn)品名稱,規(guī)格,單位,數(shù)量,單價(jià),總價(jià)等如表所列:
    第三條:質(zhì)量要求;按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    1、瓷磚到場(chǎng)時(shí):乙方提供檢測(cè)報(bào)告及合格證。
    第四條:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    1、乙方提供瓷磚樣品,甲方簽字確認(rèn)后為準(zhǔn)。
    第五條:交(提)貨地點(diǎn)方式。
    1、貨送到甲方指定工地就地卸車(chē),運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    第六條:付款及結(jié)算方式。
    乙方每次貨送到甲方工地,當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收后付款。
    第七條:合同生效。
    本合同一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份,合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若本合同未盡事宜,需要補(bǔ)充,經(jīng)雙方友好協(xié)商后另簽協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    甲方:_____________乙方:_____________。
    日期:_____________日期:_____________
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十六
    通過(guò)甲方考察確定乙方為甲方供貨單位,為明確雙方責(zé)任,確保雙方利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,在平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以供雙方共同遵守。
    備注:
    1、本合同中訂貨總量為概算數(shù),合同簽訂之后,發(fā)生增加或減少時(shí),按實(shí)際送貨總量結(jié)算。
    1、已方所供的瓷磚均按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)供應(yīng);顏色按乙方送交的樣板顏色為準(zhǔn)。
    2、每批次瓷磚生產(chǎn)時(shí)均有一定色差,請(qǐng)甲方合理安排施工。
    3、乙方所供瓷磚有大小、方正、翹曲的由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)換,同批次瓷磚產(chǎn)生色差由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)換(調(diào)換時(shí)間為15天)。
    1、送貨時(shí)間甲方需提前一個(gè)月通知乙方所需瓷磚數(shù)量。供貨數(shù)量由甲方提供。
    2、送貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。
    3、乙方瓷磚進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由甲方指定的材料員驗(yàn)收并開(kāi)具憑證,已雙方簽字確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。
    乙方所供瓷磚的裝車(chē)、運(yùn)輸及運(yùn)輸保險(xiǎn)(即運(yùn)輸途中的材料設(shè)備、運(yùn)輸工具集司乘人員安全)費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé),卸貨由乙方負(fù)責(zé)。
    乙方所供瓷磚包裝標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即符合公路或鐵路運(yùn)輸要求,包裝物由甲方或施工單位負(fù)責(zé)回收處理。
    乙方所供瓷磚在運(yùn)輸途中時(shí)產(chǎn)生的所有損耗均由乙方負(fù)責(zé);施工中的損耗均由甲方負(fù)責(zé)。
    乙方所提供瓷磚均按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有乙方和甲方材料設(shè)備采購(gòu)組共同驗(yàn)收,雙方驗(yàn)收人員在驗(yàn)收憑證上共同簽字,并依此驗(yàn)收單作為結(jié)算憑證;如對(duì)所供瓷磚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有異議,甲方須在施工開(kāi)始前提出,雙方共同協(xié)商解決。
    1、結(jié)算方式:以甲方材料員簽字的瓷磚供貨清單上的數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。
    2、付款方式:款到發(fā)貨。
    3、如果甲方不能按時(shí)付款乙方有權(quán)停止供貨,并追繳前期材料款,由此所產(chǎn)生的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān)。
    按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定協(xié)商解決;協(xié)商不成,則向甲方所在地經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁解決。
    在施工中瓷磚損壞、浪費(fèi)損耗由甲方負(fù)責(zé),但乙方須補(bǔ)足工程所需的瓷磚以滿足工程建設(shè)需要;其他未盡事項(xiàng),雙方可另行簽訂協(xié)議作為本合同附件,并與本合同具有同等法律效力。
    1、乙方在接到甲方要貨通知后15天內(nèi)必須供貨到現(xiàn)場(chǎng)。
    2、因乙方供貨及調(diào)換不及時(shí)造成甲方工期延誤和工人誤工費(fèi)由乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)損失。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十七
    雙方本著“真誠(chéng)合作,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)瓷磚事宜,簽訂以下條款,以待雙方共同遵守。
    產(chǎn)品名稱為內(nèi)墻釉面磚,規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨,單價(jià)18元/平米,共計(jì)平米,金額元,規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋,單價(jià)24元/平米,金額元??傆?jì):人民幣大寫(xiě)元(小寫(xiě)元)。
    備注:?jiǎn)蝺r(jià)固定,甲方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合同中約定的數(shù)量及總價(jià),付款最終按實(shí)際發(fā)生量計(jì)算。
    1.交貨時(shí)間:甲、乙雙方協(xié)商決定。
    2.交貨地點(diǎn):
    3.貨到工地后,卸貨、搬運(yùn)等皆由甲方承擔(dān)。
    乙方負(fù)責(zé)將貨物至甲方指定工地,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    自送貨之日起,貨物在到達(dá)甲方工地并清點(diǎn)完數(shù)量后,45日內(nèi)。
    乙方貨到現(xiàn)場(chǎng)后,甲方對(duì)所訂產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有何問(wèn)題,應(yīng)該立即通知乙方,過(guò)后概不負(fù)責(zé)。
    1.如乙方不能按雙方約定時(shí)交貨,乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    2.如甲方逾期未付款,應(yīng)按合同總金額的5%向乙方支付違約金,
    乙方有權(quán)終止供貨。
    本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不能時(shí),可向其中一方所在的司法部門(mén)提起訴訟。
    簽訂日期:______________簽訂日期:______________
    瓷磚銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十八
    雙方本著“真誠(chéng)合作,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)瓷磚事宜,簽訂以下條款,以待雙方共同遵守。
    產(chǎn)品名稱為內(nèi)墻釉面磚,規(guī)格為250mm×400mm白色流星雨,單價(jià)18元/平米,共計(jì)平米,金額元,規(guī)格為300mm×450mm米黃大理石紋,單價(jià)24元/平米,金額元??傆?jì):人民幣大寫(xiě)元(小寫(xiě)元)。
    備注:?jiǎn)蝺r(jià)固定,甲方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合同中約定的數(shù)量及總價(jià),付款最終按實(shí)際發(fā)生量計(jì)算。
    1·交貨時(shí)間:甲、乙雙方協(xié)商決定。
    2·交貨地點(diǎn):
    3·貨到工地后,卸貨、搬運(yùn)等皆由甲方承擔(dān)。
    乙方負(fù)責(zé)將貨物至甲方指定工地,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    自送貨之日起,貨物在到達(dá)甲方工地并清點(diǎn)完數(shù)量后,45日內(nèi)。
    乙方貨到現(xiàn)場(chǎng)后,甲方對(duì)所訂產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有何問(wèn)題,應(yīng)該立即通知乙方,過(guò)后概不負(fù)責(zé)。
    1·如乙方不能按雙方約定時(shí)交貨,乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    2·如甲方逾期未付款,應(yīng)按合同總金額的5%向乙方支付違約金,
    乙方有權(quán)終止供貨。
    本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不能時(shí),可向其中一方所在的司法部門(mén)提起訴訟。
    甲方:_________乙方:_________。
    簽名蓋章:_________簽名蓋章:_________。
    簽訂日期:_________簽訂日期:_________